領導有深度有廣度的優秀發言稿（精選15篇）
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇1
無錫市江陰市委書記 陳金虎
20__年以來，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮成為全國行政管理體制改革試點鎮為契機，注重改革配套協同，放大制度集成效應，大力推動集中審批、便捷服務、網格治理、綜合執法，積極構建基層現代治理新模式。
一是政務服務一窗口，讓數據多跑路、群眾少跑腿。陳女士是徐霞客鎮一家服裝店的老板，4月份辦理工商登記時，不僅當天領到了營業執照，而且通過網上申報，第二天就拿到了戶外廣告設置許可證。過去分別要花5個和7個工作日、到市里才能辦成的事，現在在鎮里“一趟搞定”，這得益于該鎮有個“一窗式”政務服務大廳，把江陰市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化、數字化，把原來26個專業窗口整合成14個綜合窗口，把各窗口“專業選手”培養成“全能選手”，通過前臺窗口統一受理、后臺科室分類處置，做到“一窗通辦、一章審批”。同時，開通網上辦事大廳、政務服務APP，187項審批服務事項實現“網上辦”、105項實現“不見面”，真正做到了把方便帶給群眾、把復雜留給系統、把高效賦予政府。
二是鎮村治理一張網，讓監管無盲區、責任全覆蓋。今年1月，徐霞客鎮一家企業擅自搭建圍墻，剛剛動工不到10分鐘，就被網格信息員老于發現并拍照上報，不到2個小時，違章搭建就被綜合執法人員全部拆除。而在過去，類似的違建現象，要么發現不了，要么由于發現太晚導致群眾違規成本高、執法處置難度大。像老于這樣的網格信息員，徐霞客鎮共有1025名，他們分布在以村、社區為單位的21個一級網格和以自然村為單位的179個二級網格中，和網格長、網格員、督查員、聯絡員、巡查員一起統稱“一長五員”，全面負責收集、處理各自網格內發生的環保、安監、國土等14大類問題，并嚴格定人、定時、定崗、定責、定標準、定獎懲，同時，鼓勵群眾“隨手拍”，將發現的問題上傳手機客戶端，從而調動了全社會力量，形成了大聯動監管，變“不告不理”為主動發現，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網”，將民生事項解決在群眾需要之時，將社會問題化解在初發萌芽之際，近四年來，全鎮信訪總量下降了51%。
三是綜合執法一隊伍，讓矛盾不推諉、處置短平快。鄉鎮權小責大、沒有執法權，而且很多問題處置涉及多個部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。而在徐霞客鎮，一支隊伍管執法，這些問題迎刃而解。20__年，我們成立了徐霞客鎮綜合執法局，并根據“人員全能型、執法全天候”原則，按網格片區，將88名執法隊員劃分為3個執法中隊，統一行使城管、環保、安監、文化等13個部門的647項行政執法權，通過權力下放、人員下沉，既增強了執法的話語權，又打破了條線的壁壘藩籬，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。同時，充分運用“互聯網+”，大力推行“雙隨機一公開”執法檢查，對每一名執法人員、每一次執法行為，隨時定位，實時監控，確保監管不缺位、執法更規范。
四是日常管理一中心，讓服務更智慧、治理更現代。改革試點以來，徐霞客鎮行政機構由33個減少到9個，編制數從234個壓縮到202個，辦事效率卻提高了40%，究其原因，除辦事流程大幅壓縮近1/3外，更重要的是，我們按照管理扁平化要求，成立了依托大數據、云平臺的鎮綜合管理服務指揮中心。目前，中心已并入社保、計生等7張專網，整合社保預警、輿情監控等8大監測系統1223個監控點，集中黨建、綜治等38個領域的相關數據，并實時更新、互聯互通。海量的大數據，有力促進了各類民生需求和社會熱點問題的分析研判、回應處理;科學的云平臺，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后評估、評后考核、考核入檔、歸檔入云”九步閉環工作流程，以更智能化的管理，讓行政服務更精細更高效。
總結徐霞客鎮的成功經驗，我們的體會是：改革不能單兵突進、零打碎敲，而要系統謀劃、整體推進。社會治理之難、百姓民生所需，就是我們主動作為、改革攻堅的方向依循，改革的方向定準了，改革的手術刀把好了，改革的紅利就會不斷釋放。
下一步，我們將市鎮聯動，下好“先手棋”，打好“組合拳”，在全市鎮(街)全面推廣復制徐霞客鎮經驗做法，開展以“六個大”為基礎的市級綜合改革試點：
一是編制權責大清單。以468項省定賦權清單為基礎，依法賦予江陰所有鎮(街)部分市級經濟社會管理權限，做到能放即放、應放盡放。
二是構建管理大網格。市鎮村三級全面建網，把全市每寸土地、每個人員都納入網格之中，并同步融入黨建、群團等職能，把支部建在網格上。
三是打造政務大平臺。組建市行政審批局，全面實施“互聯網+政務服務”“一窗受理、全市通辦”，加快實現辦理“企業注冊開業2日以內、不動產權證4日以內、施工許可40日以內”的“2440”目標。
四是推動綜合大執法。組建市、鎮(街)兩級綜合行政執法局，下沉執法力量，歸并執法權限，全面實現“一支隊伍管執法”。
五是實施高效大監管。建立覆蓋全市所有人群、所有企事業單位的信用信息體系，健全“雙隨機一公開”機制，強化事中事后監管。
六是共享全市大數據。建設市大數據中心，建成統一的企業庫、人員庫、電子證照庫等多個基礎數據庫，打破信息“孤島”，全面開放共享。以此為基礎，我們將堅持問題導向，整體推進經濟體制、生態文明體制、開發開放體制、農業農村體制、社會事業體制等重點領域改革，以綜合改革之力，聚系統集成之效，讓經濟社會發展有更強的“云”動能，讓人民群眾有更多的獲得感。
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇2
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
根據組織安排，擬讓我擔任縣衛生局局長職務。這是組織對我的信任和考驗，如果縣人大常委會能予以我信任，委以我重托，我將自覺接受人大監督，恪盡職守、埋頭苦干，扎扎實實做好工作，不辜負組織重托和人民的厚望。下面供職如下：
一、勤奮學習，樹立善管會干的形象
衛生工作涉及千家萬戶，肩負著保障全縣萬干部群眾身體健康的神圣職責，既是社會事業發展的重點，也是難點和熱點所在。面對新崗位、新職務，必須運用新的思維和新的方法。作為衛生系統的一名領導干部，要向理論學習，向實踐學習，向醫護人員學習，刻苦鉆研市場經濟、現代管理、法律法規、衛生防疫等方面知識，不斷充實、完善、提高自己;增強駕馭市場經濟，應對復雜局面和解決實際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛生知識的行家里手。
二、認真履職，樹立真抓實干的形象
抓落實是一切工作成敗的關鍵。要緊緊圍繞縣委、縣政府衛生工作重心和衛生部門職能，建立健全崗位責任制和責任追究制。全力抓好農村合作醫療，傳染病的防治工作，依法加大醫療機構和食品衛生整頓治理力度，維護人民群眾的健康;嚴格規范城鄉醫療秩序，凈化醫療市場;端正行風，改善服務，為群眾提供良好的醫療環境。加強協調溝通，積極爭取上級衛生部門支持和幫助，努力開創有利于衛生事業更好更快發展的工作局面。
三、從嚴治政，樹立清正廉潔形象
清正廉潔是從政者基本的職業準則和職業道德。在新的工作崗位上，要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優良傳統，堅決反對鋪張浪費，大力壓縮各項支出，切實降低工作成本。要帶頭執行黨風廉政建設責任制和廉政建設若干規定，始終把自己置于法律制度和群眾的監督約束之下，不濫用權力，不謀取私利。努力建設一支醫德好、醫風好、醫務精的高素質醫療衛生隊伍。努力營造積極向上、健康和諧的衛生工作氛圍。
四、依法行政，樹立法制衛生的形象
我將把依法行政貫穿于衛生工作的實踐，自覺依法辦事、依法管理、依法行使職權;自覺接受人大監督，堅決貫徹縣人大及常委會通過的各項決議、決定，定期向縣人大常委會報告工作，重大問題及時向縣人大匯報;及時請求縣人大常委會領導視察、檢查、指導工作，認真辦理人大代表的議案、建議和意見;采取聘請人大代表擔任執法執紀監督員等形式，及時征求人大代表的意見和建議，不斷改進工作，推動衛生事業在法制化軌道上穩步前進。
主任、各位副主任、各位委員，我將把這次任命作為新起點，接受新考驗，我將不辱使命，銳意進取，勵精圖治，恪盡職守;不辜負組織和人民的信任，為我縣醫療衛生事業快速健康發展和建設生態、開放、幸福新作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇3
尊敬的各位老師、同學們：
在這梅花綻放，戰霜斗雪的季節，我們迎來了我校由一屆冬季運動會，在此，我代表學校黨支部、校委會向為大會付出辛勤勞動的全體組委會工作人員表示衷心的感謝!
同學們，積極開展體育運動，增強同學們的體質，是學校工作中一個非常重要的方面。體育不僅僅是鍛煉身體的手段，也是培養優良的意志品德和堅強毅力的途徑。通過參加體育鍛煉，參與和觀看體育比賽，可以振奮我們的民族精神，培養我們的愛國主義精神，這對于我們世紀青少年有特別重要的意義。二十一世紀是知識的世紀，是技能的世紀，更是競爭的世紀。空有一技之長而沒有良好的心理素質，優秀的人格素質、完善的體能素質，就不能在社會上立有一席之地。
我國體育健兒在奧運會上的出色表現，是我們國家走向富強，中華民族走向振興的重要標志;這對于我們每個人都是巨大的鼓舞，他們的精神永遠值得我們學習。
同學們，我們已經成功地舉辦了多次運動會，在以往的運動會上，大家發揮吃苦耐勞的精神，頑強拼搏，不怕困難，堅持到底，表現出了極強的毅力和斗志，并且創造了優秀的成績，多次刷新學校記錄，為學校增添了無數榮譽和光彩。
為了保證本次運動會的順利進行，學校要求全體同學嚴格遵守大會紀律;要求各班在班主任帶領下，在指定地點觀看比賽;要求全體運動員嚴格遵守運動秩序，嚴格服從裁判，在努力爭取優秀運動成績的同時，講文明、講團結、講風格;要求全體裁判人員，認真負責，按照運動規則，公正裁判;同時要求全體保衛、檢查人員堅守崗位，切實保證同學們的運動安全，保證運動會的順利進行。
老師們、同學們，美麗的花環是用荊棘編成的。讓我們秉著“公平、公正”的準則，不怕苦累，不畏艱難，堅持不懈，斗志激昂、群策群力，以“友誼第一，比賽第二”為原則，積極拼搏，賽出成績，賽出風格，用蓬勃向上的精神面貌，去迎接嶄新的未來!
最后，讓我們用熱烈的掌聲，以飽滿昂揚的激情，預祝這次秋運會圓滿成功!謝謝大家!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇4
敬愛的老師、裁判員，親愛的同學們、運動員們：
大家好!
嚴寒擋不住沸騰的熱情，北風吹不走運動的夢想，冬陽送來xx小學第三屆運動會的隆重召開。在此我謹代表鎮中心學校，向為大會的召開精心準備、做出貢獻的老師、同學表示衷心的感謝!向本次大會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意和親切的慰問!!
親愛的同學們，運動帶來快樂，快樂帶來健康。運動使你們煥發青春的活力，迸發出火熱的激情。運動使你們的生活繽紛絢麗，多姿多彩。同時也只有強身健體，長大后才能更好地報效祖國。同學們，今天運動會就是你們展示精神風貌和能力水平的精彩舞臺。
在此，我希望全體參賽運動員賽出水平，賽出風格。希望全體裁判員恪盡職守，公平、公正。全體師生共同的努力定會讓整個賽場成為祥和歡樂激情的海洋。
最后，我預祝運動健兒們取得優異成績，預祝xx小學第三屆運動會圓滿成功。謝謝大家!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇5
老師們，同學們：
大家下午好!
這次的運動會也到了結尾了，我很開心，取得這么圓滿的結尾這是大家的努力，一年一次的秋季運動會讓我校充滿了運動的氣息，各位同學們也都表現的非常好，這是我們xx學校應該有的學校氣質，生命在于運動，我們一直在說只有給了自己一個理由在什么時候都會奮不顧身，運動場上的運動員們他們都非常的優秀，我也想到了很多，當然這不是我們能夠一時之間能夠感受到的，這次運動會結束了其實我內心非常的激動，看到大家都這么用細心，這么努力的在位自己的班級爭光，其實你們也是在給學校創造更加活潑的生命氣息，當然運動會就會有輸贏，這是肯定的，沒有什么事情不能夠放開，在運動場上大家都是在爭名奪次，這是非常重要的，但是我們的同學友誼更加重要，正確的看待比賽，生活會更好，這也是我們在比賽當中要做到的，對于這次閉幕式我也說幾點。
首先當然是祝賀取得不錯名次的同學們，這是屬于你們的榮譽，運動場上你們充分的展示了自己，這些都是非常值得慶祝的，我相信運動一直都會繼續保持下去，大家的那種精神也一定要發揚光大，作為一名21世紀的學生應該有的精神面貌少不了這一點，積極向上，敢于思考一些問題，讓大家知道什么事情應該做什么事情不應該做，這些大家都是應該非常清楚的，當然還有比賽表現名次靠后的同學，這些必須看開，運動會是大家一起為班級爭光的，還有一點就是促進同學之間的交流，這些都非常的重要，現在大家都必須要清楚這些，不要灰心，也不應該灰心，這沒有必要，一定要知道友誼第一比賽第二，當然往后的還是會有一些機會，比賽不一定是在運動場上，生活無處不是競爭，學習好了也是一種競爭，爭奪那份屬于自己的榮譽。
這次運動大家都已經證明了自己的能力，也讓我看到了運動場上面的健兒們是多么的努力，只有考慮到這些才是關鍵，沒有什么事情是不能夠接受的，當然要做到這些肯定是需要付出努力，這次運動會大家一定是激情澎湃，看到自己班上的運動員們都是一種來自內心的驕傲在，這一次不是最后一次，大家發揮出了最佳的精神面貌，我也希望以后這種精神長期的保留下去，最后祝大家學習順利。
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇6
扛起責任 走好新路
宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠
縣局級層面是改革的“最后一公里”，抓得緊不緊、落得實不實，群眾的感受最真切。
在去年一次企業家座談會上，全國人大代表、上海回天新材料有限公司章鋒董事長講到，“只用2個小時，就辦好了企業變更的全部業務，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這么高的辦事效率!”這是對我們的肯定，也是更大的期待，在推進“兩聚一高”新實踐，落實發展生態經濟走新路、聚焦富民補短板、改革創新增優勢“三項任務”中，如何通過改革添動力增活力?這里，我匯報三點感受：
一是當好“店小二”，向改革要活力。近年來，我們以“簡權去利”為核心，先后實施了“先照后證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，準入門檻不斷降低，市場活力持續釋放。去年是宿遷“營商環境建設提升年”，為了檢驗改革成效，我們以列省重大項目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本，建立服務微信群，實時晾曬動態，全程跟蹤“解剖”。在企業開辦注冊環節，得益于前期的“放管服”改革，過去需要5個工作日才能辦完的業務，現在企業僅用1天時間就拿到了營業執照，在去年全省營商環境試評價中，我縣企業開辦事項得分在109個參評主體中排名第10位，改革的成效不斷顯現，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個、同比增長25%。在企業開工建設環節，我們發現，雖然項目注冊了，但遲遲不見開工。經了解是在施工圖審查環節卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質，無法審查跨度超過30米的廠房，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進行審核，建設單位往往要帶著數百張圖紙，輾轉多地、往返數次交換審查修改意見，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書。為此，我們瞄準“盲點”“堵點”，堅持問題導向，開發上線了施工圖網上審查系統，實行全程網上辦理，審查材料由原來18項壓減為3項，審查辦結時間減少到10個工作日左右，真正讓企業省事省力省錢省心。目前，我們正圍繞“網上辦、不見面、最簡便”目標，高起點打造上下融通的“泗陽云”，著力讓數據多跑路，讓群眾少跑腿甚至不跑腿。在企業稅收申繳環節，項目土建竣工后，負責施工的建筑企業反映，因“營改增”全面推開，主體稅種和附加稅種為國地稅兩家征管，納稅不方便。為此，我們在全省率先建成標準化國地稅聯合辦稅廳，實現“一窗一人一屏雙系統”，基本做到了涉稅業務全覆蓋，“取一次號、到一個窗、辦兩家事”，成為企業和群眾最直觀的感受。目前，我們縣政務服務中心正在探索建立1個接件代辦中心和5個審批功能區的“1+5”服務架構，實行閉環運作、限時辦結，正式運行后，可實現群眾“只到一個窗、辦完所有事”。我們體會，改革的突破點還得從一線來，從解決一個個具體問題來，必須聚焦企業和群眾的“痛點”，用心提供精準高效、及時周到的服務，企業和群眾才會有更多的獲得感。
二是當好“探索者”，用創新增動力。一直以來，“生態好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創新的辦法，把生態建設作為最普惠的民生福祉加以推進，去年順利通過了國家生態縣考核驗收。在此過程中，群眾也實實在在享受到了生態帶來的好處，就拿我們在成子湖實施的退圩還湖、退漁還湖工程來講，起初部分養殖戶有抵觸情緒，認為自己養魚、捕魚的飯碗沒了。我們通過做思想工作，鼓勵和引導在家門口就業創業，他們紛紛辦起了農家樂、采摘園等。僅今年“五一”期間，省級成子湖旅游度假區就吸引了游客3萬多人次。人來了，消費就來了，百姓收入就增加了。群眾都講，還是現在好，環境變美了，收入變多了，腰桿也變硬了。同時，在生態經濟示范區建設過程中，鄉鎮反映，上面千條線、下面一根針，在抓生態經濟的同時，還要抓招商引資、鎮村建設等等工作，力量比較分散，拳頭攥不緊，不能充分聚焦到發展生態經濟上來。為此，我們在市委、市政府指導下，立足問題實際，著力做好“加減法”。一方面是考核導向的“減法”，更加聚焦生態富民、特色發展，不求面面俱到，突出森林覆蓋率、污水處理達標率等共性生態指標，以及農業結構調整、休閑旅游等個性發展指標，讓考核導向引領發展方向。另一方面是人員整合的“加法”，在不增加機構和人員編制前提下，把鄉鎮分為田園綜合體、城市功能和生態涵養三大類，強化農業、旅游、環保等方面職能，整合現有力量，打破部門、身份和崗位限制，創新組建就業創業保障、生態保護與環境建設、綜合治理、生態產業發展“四個辦公室”，實現統籌調劑、分類管理，目前已在3個鄉鎮先行試點。我們體會，走好生態優先、綠色發展的新路，必須深入挖掘利用好自身特有的生態資源稟賦，找準在“江蘇生態大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉化為金山銀山的通道，把生態優勢轉化為發展優勢和富民優勢。
三是當好“實干家”，以擔當聚合力。首先是自我“叫板”，打造“三不”機關。為了打破“玻璃門”，破除“潛規則”，我們堅持“要來就來真的，要治就治難的”，開展了辦事不求人、不請客、不送禮“三不”政務機關創建活動，出臺了政府部門“服務清單”，從群眾找政府向政府找群眾轉變，實現了與群眾需求的精準對接。如今，“門好進、臉好看、事好辦”在泗陽已逐步成為常態。其次是勇于“拍板”，探索容錯機制。我們出臺了《支持黨員干部改革創新容錯免責實施辦法》，明確“免責”清單，制定“糾錯”預案，通過“決策痕跡”全程紀實管理，激勵干部敢于擔當，真正為想干的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，營造了人人參與改革、人人支持改革的濃厚氛圍。再次是敢于“打板”，推行專項督察。我們落實“三督三察”要求，采取“一事一組建、一次一授權”形式，率先建立了改革督察專員制度，對全縣重難點改革事項進行專項督察，確保“改革推進到哪里，督察就跟進到哪里”。
“發展路子的調整，是一場深刻的變革”，使我們腦洞大開。我們將堅持走新路的歷史耐心，堅持抓改革的責任擔當，主動作為，敢闖敢試，在推進“兩聚一高”新實踐中邁出堅實步伐。
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇7
鹽城市大豐區委書記 王榮
20__年9月，我區被中央編辦和國務院法制辦確定為相對集中行政許可權改革試點單位，我們以此為契機，圍繞打造“審批事項最少、辦事效率最高、創新創業活力最強”區域目標，大力度推進行政審批制度改革，努力用政府放權讓利的“失”和“痛”，換取企業群眾的“得”和“爽”。
第一，突破“痛點”，以壯士斷腕的勇氣自我革命。大家都知道，政務環境是營商環境的重要內容，也是區域發展競爭力的重要體現。但行政審批普遍存在“一長四多”問題，就是時間長、蓋章多、收費多、中介多、材料多，讓不少企業和群眾苦不堪言。而行政審批改革是一場部門利益的革命，也是不少部門怕失權、失利、失地位的“痛點”。為此，我們堅持問題導向，精準發力，突破“痛點”，推動政府和部門向自己“開刀”，堅決切除部門利益。一方面，大力推行相對集中，收部門的權。在省市編辦的指導下，迅速成立了大豐區行政審批局，劃轉了22個部門227個行政許可事項，審批科室由過去部門的69個減少到現在的3個，審批人員由318名減少到45名，審批環節從898個減少到565個，做到了授權、機構、人員、職能、事項劃轉“五個到位”，真正實現了一枚印章管審批。另一方面，全面實行“零收費”，去部門的利。在全省率先對企業投資工業項目、旅游項目的行政規費實行“零收費”，取消了9個部門20個收費項目，行政審批局成立以來，我區共減免相關行政規費2100多萬元，用真金白銀的讓利，使企業和群眾增強了獲得感。
第二，聚焦“難點”，以簡政放權和創新為發展增添活力。在試點工作中，我們感到收權去利還不夠，“難點”在于簡政放權，在于集成創新和程序再造。我區堅持能簡則簡、能放則放，以行政權力的減法換取市場活力的加法。一是能放則放，實行集成審批。全區依法取消行政許可事項18項、合并37項，優化審批流程18個，取消申請材料26個，行政許可80%的事項轉為即辦件。在推行集中審批的基礎上實行集成審批，變“物理組合”為“化學融合”，全流程集中受理，按事項分類審批，跨部門聯合服務，一個窗口統一出證。通過實行聯合預審、一車踏勘、多評合一、并聯審查，企業投資項目審批時限從原來的165天壓縮到50天內，承諾件平均辦結時限由8.5天壓縮到3.2天。二是努力向“不再審批”目標邁進。對企業投資項目，除國家規定必須核準的項目之外，一律由企業依法依規自主決策，政府不再審批。我們開發區新上的總投資1.2億元的海工新能源裝備項目，通過網上申報、自主承諾，從在線備案到竣工投產僅用了一年時間，實現了當年落戶、當年建設、當年達效。今年以來，我區新上的211個企業投資項目中，有158個不再審批。三是加快構筑“一張網”。扎實推進“互聯網+政務服務”，打造“一張網”服務平臺，做到應上盡上、全程在線，實現網上批、不見面、快遞送，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿。
第三，扭住“根本點”，把群眾滿意作為我們工作的最高標準。堅持以人民為中心的發展思想，使改革更加符合群眾和企業的需求。一是推動行政許可標準化。我區在全省首家推行行政許可標準化試點，力求做到可復制、可推廣。大幅度壓縮自由裁量空間，做到審批公開透明無差別，編制“不見面”和“只見一次面”政務服務清單，確保群眾只進一個門、辦成所有事，甚至不出門也能辦成事。二是推行幫辦代辦制。在基層走訪中我們了解到，有的企業和群眾，由于各種原因，對審批業務、資料準備等不熟悉，網上操作也不會，我們就在每個鎮、園區各配備了2名項目代理員，免費提供代理服務，全程幫辦各項手續。今年已代理項目158個，幫助業主解決難題56個，受到了企業和群眾的普遍歡迎。三是創建行政服務品牌。推行預約服務、加班服務、上門服務、服務對象評價服務，創建的“溫馨365、貼心24”服務品牌倍受歡迎，實行“背對背”評估、第三方評估等手段，以評促改，打通了服務群眾的“最后一公里”。我區行政審批局成立以來，累計辦理各類事項55893件，辦結54468件，按期辦結率100%，群眾滿意度達99.3%。
我們深深感到，相對集中行政許可權的改革，仍然任重道遠。我們將圍繞“兩聚一高”主題，進一步深化改革，優化創新創業環境，讓群眾更滿意，讓發展更有力。謝謝!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇8
各位老師、同學們：
大家好!
今天校園里彩旗飄揚，到處洋溢著喜悅而又熱烈的氣氛，在此，我代表學校校委會對本次運動會的召開表示熱烈的祝賀。
首先我代表大會全校師生對在運動會籌備過程中付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝!
我校運動會的召開，是我校落實素質教育的具體行動，給同學們自我管理、自主發展展示個性特長提供了舞臺。這次運動會是對同學們心理素質，身體素質，體育運動水平的一次驗收，也是對同學們的組織紀律性和精神風貌的大檢閱。我們深知運動場上每一項獎勵，都是運動員身體素質和頑強毅力的結晶，但我們更懂得它是團隊精神、協作精神、奉獻精神的具體體現。為使這次運動會達到預期的目的，我代表大會組委會對全體與會人員提出以下要求：希望每位運動員，精神飽滿，斗志昂揚，拼出成績，賽出風格，讓青春的活力迸發在賽場上的每個角落。發揚更高、更快、更強的奧運精神，安全參賽、文明參賽，規范參賽。賽前作好準備活動，賽中遵守各項規則，服從裁判。參與就是成功、堅持就是勝利。好的名次值得驕傲，而頑強的毅力更是每位同學的優良品格的展示，不論比賽成績如何，我們將為每一位在賽場上拼搏的同學加油助威。
要求全體裁判員、工作人員忠于職守，樹立安全第一意識、熱情服務意識、嚴守規則意識。做到公正裁判、熱情服務。為各項競賽創造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進行。
沒有進行達標項目競賽的同學，要服從大會管理，文明參觀、主動服務，為競賽同學搖旗吶喊，加油助威，爭創優秀文明班級做出應有的貢獻。
我相信，有學校全體工作人員的支持，有全體裁判員、班主任的辛勤工作，有全體同學“團結、友誼、拼搏、創新”的精神，我們一定能弘揚體育道德，奪取競賽和精神文明的雙豐收。
最后，預祝本次運動會圓滿成功!謝謝大家!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇9
老師們、同學們：
下午好!
在這充滿著豐收的日子里，在我校體育場剛剛竣工之際，我們迎來了本屆體育節最盛大的節目——田徑運動會。在此，我謹代表學校向籌備這次盛會的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次盛會的全體運動員、裁判員、組委會成員表示誠摯的慰問。請允許我向所有付出了辛勞的師生道一聲，你們辛苦了!
老師們、同學們，教育的宗旨就是以人為本，全面提高人的基本素質。因此，學校在改善辦學條件，提高教學質量的同時，始終堅持全面貫徹教育方針，特別注重提高學生的身體素質。近幾年來，我校在體育領域取得了可喜的成績：學校的男女排球隊多次獲得xx市比賽前三名，學校田徑隊在xx中學生運動會上披金奪銀，在每年的海門市體育中考測試中，我校學子的測試成績均列前茅，向xx中學輸送了多名優秀體育苗子，得到了海門教育界的一致好評。
學校舉辦運動會既是一次對我校群眾性體育運動水平的檢閱，又是一次校園精神、師生風貌和辦學成果的展示，它既是一個任由我們抒發激情、展現雄姿、創造佳績的舞臺，又是一個檢驗我們文明素質、身心素質、意志毅力的考常。
我相信，我們的運動員同學一定能在這次運動會上大顯身手，充分展示平時刻苦訓練的成果，賽出風格，賽出水平。
我也相信，我們的全體裁判員，一定能及時到位，客觀、公正地履行裁判職責，對每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判;
我期待，在整個運動會中所有參與者都能嚴格遵守規定規程，都為校運會搖旗吶喊，為運動員加油助威，讓吶喊聲、加油聲在整個校園響起來，讓每一張笑臉在“文明、和-諧、拼搏、進缺下定格，讓每一個眼神都在“更快、更高、更強”的精神召喚下凝聚。
最后，祝運動健兒取得優異的成績，預祝本次運動會取得圓滿成功!
謝謝大家!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇10
高郵市委書記 勾鳳誠
高郵是國家歷史文化名城、世界遺產城市，也是蘇中與蘇北結合部經濟相對薄弱地區。如何在“追趕”與“轉型”中，下好改革創新“先手棋”、打贏“兩聚一高”主動仗?我們的實踐與體會是：從政府表率入手，從黨員干部做起，點點滴滴抓服務，久久為功促落實，讓改革創新成為社會各界的共同行動、縣域發展的第一動力。
一、深化改革，改出服務新擔當。圍繞推進行政審批制度改革，我們著力推行項目審批代辦幫辦，堅持鄉鎮代辦、部門幫辦、政務中心督辦。去年9月份開展以來，近200人的“兩員”隊伍，脫下“官帽子”，甘當“店小二”，帶著感情、帶著責任、帶著擔當，代辦幫辦服務事項3565件，占政務中心窗口同期服務事項的81.87%。期間，總投資50億元的海潤項目一期工程創造了“高郵速度”：去年12月份洽談簽約、今年2月份參加全省集中開工，預計10月份竣工投產。我們大力推進“放管服”改革，全力以赴“減環節、減時間、減材料”，5月底前完成省委、省政府確定的“3550”任務。鼓勵部門爭先創優，在揚州市條線組織的20__年度綜合考核中，我市經濟、城建、民生近20個部門位列第一，集約節約利用土地工作得到國務院辦公廳通報表揚。我們聚焦“破除中梗阻、弘揚正能量”，組織社會各界人士，在51個部門的104個科室中評選“最難辦事科室”，強化問責，提升實效。我們還將印制黨群聯系卡，送到千家萬戶。聯系卡上，既有186個部門服務電話，也有紀委監督電話，既給廣大群眾開好“方便門”，也給工作人員套上“緊箍咒”，更給評選工作提供“新線索”。如今，好的投資環境，讓越來越多的企業家騰出精力，專注圍墻內的事。今年1-4月，我市新開工億元以上產業項目17個，實現固定資產投資157.74億元、增長20%，其中工業投資占比58.2%。
二、鼓勵創新，創出企業新作為。高郵現有規上工業企業527家，二級資質以上建筑業企業134家。如何化數量優勢為質量優勢、產業優勢，企業創新是關鍵，政府鼓勵也很重要。為此，在今年的第一個工作日，我們召開了企業家發展大會，近600名企業家應邀參加，7位企業家主席臺就坐。會上，我和大家作了交流，表達了感謝之情，承諾了服務舉措，提出了“聽黨話、跟黨走”，爭做具有“開明的理念、開拓的勁頭、開放的舉措、開闊的胸襟”優秀企業家的期盼。這樣做，營造了尊重企業家、善待企業家的良好氛圍，企業家搶占“風口”、二次創業的信心明顯增強。我們認為，服務企業，就是服務經濟發展、服務民生幸福、服務高郵未來。為此，我們開展了龍頭企業培育、骨干企業上市、小微企業創業創新、院士博士高郵行等行動，出臺了資本市場建設、緩解融資難等政策意見，既用真金白銀引導企業轉型升級，也用誠摯服務解決企業實際困難。我們要求，企業提出的問題，能解決的，馬上就辦、說到做到;有難度的，會商解決、形成紀要;難以解決的，當面告知、說明原因。今年以來，我市1家工業企業主板上市，1家建筑業企業晉升特級資質，工業經濟“穩中快進”。1-4月份，工業開票銷售185.9億元，增長19.6%;工業入庫稅收7.1億元，增長48.3%。我們認為，企業家的發展，推動著高郵未來的發展;企業家的高度，決定著高郵未來發展的高度。為此，我們實施了企業家培育三年行動計劃，通過組織高校專題培訓，舉辦“企業家講堂”、青年創業沙龍、外出參觀考察，拜訪大院大所，市鎮主要負責同志定期召開企業家座談會等活動，全面提升企業家素質。同時，組織評選“十佳企業家”、“突出貢獻企業家”，健全企業家榮譽體系，進一步弘揚企業家精神。
三、嚴管厚愛，激發黨員干部正能量。推動改革落實、釋放發展活力，需要充分發揮黨員干部的作用，既要嚴管，也要厚愛，讓黨員干部在嚴管中心存敬畏、嚴守底線，在厚愛中感受溫暖、敢于創新。一是旗幟鮮明擔當。去年9月份，我們按照“三個區分開來”的要求，出臺了《黨員干部改革創新、干事擔當容錯免責實施辦法》，對領導干部在遵循規律創新、遵守規矩干事過程中出現的10種失誤或輕微違紀行為，凡達到盡職要求的，對其從輕、減輕處分甚至免予問責。二是區別對待使用。開展“如何發現好干部，如何使用好干部，如何培養選拔優秀年輕干部”“三個如何”大討論活動，分層分類實名推薦“好干部”，扶秀木以樹正氣。實施年輕干部培養選拔“151”計劃，明確10個方面的措施，推動更多年輕有為的同志走上領導崗位。注重使用好各年齡段的干部，對那些個性鮮明、有魄力、能干事但也容易得罪人的干部，實事求是、正確對待。醞釀出臺《受黨紀政紀處分或組織處理干部任職管理辦法》，對曾經受到黨紀政紀處分，但影響期屆滿，而且目前表現較好的同志，一視同仁使用。三是春風化雨提醒。按照全覆蓋、常態化、實打實的要求，出臺加強和改進談心談話工作的意見，確保股級以上干部接受談心談話每年至少一次。今年1-4月份，市四套班子負責同志結合組織、紀檢部門的兩幅“畫像”，原汁原味和180多名鄉科級領導干部進行了談心談話，將“四種形態”再提前一步。四是至真至誠關愛。去年底，我在全面走訪黨群部門時，見到一位同志，她告訴我，工作了30多年，還是第一次在自己辦公室見到市委領導。走訪中我還發現，有一個部門用的還是八十年代的辦公桌椅。這些話語和畫面，折射出我們不夠重視小的部門和困難部位。今年年初，市委常委會專題聽取黨群部門工作情況匯報，并要求全體市領導逐一深入分管、聯系的部門、單位，與大家溝通交流，解決實際困難。下一步，我們還將健全干部職工關心關愛機制，明確具體的政策措施，讓機關和基層每個單位、每位同志充分感受到組織的溫暖，共同為高水平全面建成小康社會添磚加瓦、出力流汗。
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇11
南京市江寧區委書記 李世貴
江寧區按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政審批制度改革這個“牛鼻子”，堅持問題導向，突出先行先試，破除“繁文縟節”，探索走出了“模擬審批—代辦服務—預審代辦”的審改“三部曲”。
第一部曲：開設模擬審批“直通車”，讓項目落地更順暢。過去，我區項目建設從土地摘牌到施工許可，涉及13個部門、20多個審批環節，全部辦好至少要200多天，一旦哪個環節受阻，開工就會無限期延長，而癥結就在于審批事項互為前置、相互制約，投資創業熱情往往也會在這種“路障”面前消退。為此，我們創新實施了基本建設項目模擬審批辦法，充分利用土地手續辦理的“時間窗口”，以模擬的形式和并聯的方式，打破前置約束，把后續審批流程提前走一遍，待土地手續完備后，迅速將模擬審批結果進行正式轉換，使項目一“臨盆”就能夠拿到“出生證”。近兩年，我區共受理重大項目模擬審批56個、總投資超過360億元，項目開工平均提前了100多天。去年，江寧模擬審批改革獲評中編辦創新獎。對企業來說，模擬審批擠出來的是時間，節約下來的就是成本。例如，首個實施模擬審批的萬宇汽車城項目，拿到土地證后20天就動工建設，財務成本節省了1000多萬元，全區模擬審批項目降本減負總額近2億元。模擬審批直擊了企業發展的痛點，打通了政務服務的堵點，讓我們嘗到了機制創新的甜頭，更為我們縱深抓審改打開了局面。
第二部曲：增設代辦服務“助推器”，讓投資創業更便捷。“少跑路、不煩心，輕裝上陣搞投資”，是投資者的普遍心聲。這讓我們深深感到，抓審改既要做好權力的“減法”，更要做好服務的“加法”。去年省市黨代會后，我們緊扣“兩聚一高”主題，認真落實“政府要當好‘店小二’”的要求，在模擬審批基礎上，推出了項目代辦服務，構建了一張“區、部門、園街”聯動的代辦網，建立了一支65人的“全科式”、專業化代辦員隊伍，制定了一套精細化的項目服務方案，推行了一項“內考外評”的約束激勵機制，通過這“四個一”，為項目建設提供“量身定制”的代辦服務，讓投資創業者從“一頭霧水”變為“一身輕松”。截至目前，全區累計代辦項目98個、總投資642億元，其中，正大天晴、中船海洋、蘇豪康養等省級重點項目已開工建設，華誼電影小鎮、未來網絡綜合體等項目即將開工。代辦服務不僅是項目建設的“助推器”，也是檢驗干部作風的“試金石”。按照省委大走訪活動的部署，在南京市“走千企入萬戶、助發展促富民”大走訪活動中，我區各級黨員干部深入到1500多個規模企業和在建項目，解決了一批企業反映的訴求和問題。比如，針對投資方提出“上汽大通項目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推動下，我們組建專門的團隊貼心代辦，使這個總投資60億元的重點項目，從簽約到動工用時不到50個工作日。模擬審批“加”代辦服務，不僅“加”出了企業的獲得感，更“加”出了發展的新活力。今年一季度，我區地區生產總值、一般公共預算收入分別增長了8.5%和21.8%，呈現出良好的發展態勢，這也進一步堅定了我們改革創新的擔當自覺。
第三部曲：架設預審代辦“高速路”，讓審批服務更高效。按照省委主要領導提出的審改要“簡無可簡、放無可放”的要求，以及簡政放權省“18條”和市“20條”意見，在中編辦和省編辦的指導下，今年，我們依托“模擬+代辦”的有益探索，按照“一網通辦、全程代辦、預審聯辦、集中批辦、不見就辦”的原則，全面啟動了“預審代辦制”改革，積極推動審改從機制創新走向體制突破，努力探索行政審批集成服務的新路子。
當前，我們正在四個關鍵環節上攻堅：
一是打破信息壁壘，將32個部門的業務辦理系統，與區政務平臺互聯互通，推進“應上盡上、全程在線”的網上辦，讓百姓少跑腿、信息多跑路。
二是延伸服務鏈條，把不動產權證辦理等事項下沉街道，分類制定代辦清單，推開普惠面更廣的代辦服務，讓群眾辦事最多跑一趟、力爭“不見面”。
三是深化流程再造，提前介入、平行推進評估、審圖、論證等事項，接通“多評合一”的中介服務系統，建成聯合審圖中心，變審批為服務，讓投資創業者倍受尊重。四是強化權力瘦身，推進市場準入、施工許可、權證辦理三個領域112項審批權相對集中，努力打好預審代辦“組合拳”，跑出審批服務“加速度”。
行政審批制度改革是一場沒有終點的“遠征”，我們將認真貫徹省委李書記今天的講話精神，沉到一線抓好落實，親力親為強化執行，把責任扛在肩上，把任務抓在手中，把困難踩在腳下，全力推進審改由“碎片化”向“集成式”轉變，不斷釋放改革發展新活力，奮力爭當省市“兩聚一高”的排頭兵!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇12
的重要講話在廣大基層黨員干部中引起強烈反響。大家一致認為，就中央政治局當好“三嚴三實”表率提出的四點要求，不僅是對中央政治局同志的嚴格要求，也是對全體黨員干部的殷切期望。每名基層黨員都必須認真學習的重要講話，學深吃透講話精神本質，自覺用“三嚴三實”要求對照自身言行，以實際行動不負人民重托。
河南省封丘縣委書記李暉表示，學習重要講話精神，最大的感受是時時在為全黨作出表率。作為一名縣委書記，必須帶頭落實要求，自覺踐行“三嚴三實”，更加嚴格地要求自己和親屬子女及身邊工作人員，做清正廉潔的表率;必須樹立正確的權力觀，時刻牢記自己手中的權力是黨和人民賦予的，只能為民所用，決不能假公濟私、更不能以權謀私;必須帶頭不折不扣地遵守黨的紀律和規矩，時刻把自己置于黨和人民群眾的監督下，強化黨性修養，嚴格自我約束，樹立好人民公仆形象。
“學習重要講話精神和會議精神后，作為一名基層黨員干部，我深受教育和鼓舞，感受到中央對黨和人民高度負責的態度，中央政治局為全黨踐行‘三嚴三實’樹立了標桿、作出了示范。”北京市朝陽區大屯街道工委書記寶月鳳說，“我們基層黨員干部要認真學習貫徹重要講話和會議精神，結合實際，向中央看齊，領導班子帶頭，扎實開展‘查思想提精神，著力解決作風問題;查標準轉方式，著力解決攻堅能力問題;查流程重精細，著力解決服務成效問題’的‘三查三著力’活動，開好專題民主生活會，帶動更多黨員走在前列，干在實處。”
中央黨校教授辛鳴表示，“三嚴三實”，嚴是主基調，實是著力處。發揮表率作用，核心要在嚴上努力，堅持堅定正確的政治方向和落實黨中央重大決策部署，不能有分毫動搖，不能變形走樣;發揮表率作用，根本還看實事磨練，如果自己分管的沒管住，甚至自己都沒管住，談何率人、率下?要求的“四個自覺”緊緊圍繞管黨治黨的關鍵點，為共產黨員加強黨性修養立起了標桿，指明了方向。
青海省委組織部干部姚劍鋒表示，堅持民主生活會制度，開展批評與自我批評是解決黨內問題、鞏固黨內團結的有效途徑。在中央政治局專題民主生活會上明確指出，要自覺把“三嚴三實”要求體現到堅持堅定正確的政治方向上，為民主生活會的開展指明了方向。批評是在善意提醒中讓聞者有所思、有所悟、有所止、有所戒，進一步修正細節、矯正方向，保持黨的政治定力和正確方向。
“學習了在中央政治局專題民主生活會上的重要講話，讓人倍感振奮。”浙江省建德市基層干部程建全說，“三嚴三實”是全體黨員干部修身做人、干事創業的基本遵循。以中央政治局為標桿，踐行“三嚴三實”，首先必須先從自己“開刀”，堅持嚴以修身，保持理論上的清醒，具備特別過硬的思想定力、戰略定力、道德定力，才能經得起大風大浪的考驗。因此，更需要每個基層黨組織和黨員干部自覺加強理論學習的責任感和使命感，增強政治敏銳性和鑒別力，關鍵時刻能夠立得住、守得牢。
中國人民大學教授周淑真分析，這次會議對以來三年多的黨風廉政建設成果作了全面的總結，首次提出“不敢腐的氛圍總體形成，不能腐、不想腐的工作正在深化”，的重要講話從政治方向、重大決策部署、分管工作、嚴格要求自身四個方面作出具體要求，正是在總結了以來在全面從嚴治黨方面的經驗基礎上提出的，具有鮮明的指導意義。
廣大基層黨員干部紛紛表示，在中央政治局專題民主生活會上強調，必須有很強的看齊意識。作為基層普通黨員，就應把看齊意識變成自覺行動，在想辦法、做事情中時刻以大局為重，主動融入，自覺服從，積極服務于中心工作和中央的決策部署。自覺擔當起完成中心工作任務的擔子，只要中央有要求、有部署，就第一時間按照決策部署抓好各項工作的落實，決不講條件、打折扣。
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇13
同志們，今天，我們在此歡聚一堂，唱響紅歌，共同紀念中國共產黨建黨九十周年。在此，我代表鎮黨委、政府熱烈祝賀這次比賽如期舉行，對各參賽隊伍表示熱烈的歡迎，并向在這次比賽籌備工作中付出辛勤勞動的同志和相關工作人員表示衷心的感謝!
今年是建黨90周年，今天我們舉辦紅歌比賽，拉開了我鎮慶祝建黨90周年活動的序幕。紅歌是中國革命、建設和改革開放各個時期產生和流傳的紅色經典歌曲，是社會主義中國的時代主旋律。紅歌錄制美好的記憶，每當唱起這些曲調優美、語言精煉、內容向上的紅歌，就仿佛把我們帶到那烽火連天的戰爭時代，帶到那熱火朝天的建設工地，帶到那欣欣向榮、改革開放的城市和鄉村!紅歌引領正確的方向，每當唱起紅歌，我們就更加堅定共產主義理想和建設有中國特色社會主義的信念，使命感和責任感更強，艱苦奮斗、自強不息的自覺性更高!紅歌鼓舞向上的士氣，每當唱起紅歌，我們就感到熱血沸騰、激情澎湃，為理想、為事業更加無所畏懼，精神狀態和革命斗志更加昂揚!紅歌凝聚人心，每當唱起紅歌，我們就更加團結奮進、萬眾一心，凝聚力和戰斗力更強!
今年既是中國共產黨建黨九十周年，同時也是實施“”規劃的開局之年，以加快經濟發展方式、大力調整經濟結構和進一步改善民生為重點的各項改革和發展任務十分繁重和艱巨。新時期、新任務和新要求呼喚科學發展、創新發展、與時俱進，同時也呼喚繼承和發揚優良傳統、優良作風和優良精神。我們在這里大力傳唱紅歌，一方面是通過這些紅歌歌頌黨、歌頌祖國、歌頌人民、歌頌美好生活，慶祝和紀念中國共產黨建黨九十周年，另一方面，我們希望通過傳唱這些紅歌，重溫愛國主義、集體主義、革命英雄主義和樂觀主義精神，用紅歌中體現的優良傳統、作風和精神鼓舞和鞭策我們在新時期的建設中創先爭優，為實現迎水地區跨越式發展砥礪奮進、再創佳績!最后，預祝本次比賽活動圓滿成功，預祝參賽的各代表隊取得好的成績!
謝謝!
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇14
蘇州市蘇州工業園區黨工委書記 徐惠民
20__年底，習近平總書記在視察江蘇重要講話中專門提到蘇州工業園區，要求園區在開放創新、綜合改革方面發揮試驗示范作用。省委李強書記去年7月來園區調研時，對蘇州創新引領轉型升級提出明確要求，指出要突出創新與開放的“雙輪驅動”、注重高端要素集聚與高端產業發展的“相輔相成”、推動實體經濟與互聯網的“融合催生”、實現企業追求與政府支持的“同頻共振”。李書記在省黨代會上，又對蘇州鮮明提出了事關發展方向的戰略性命題，即 “創新四問”，其中特別談到要建設一個良好的創新生態系統。為此，蘇州工業園區緊密結合自身實際，認真學習研究，推出了一系列體制機制創新舉措，為加快建設國內一流、國際知名的高科技產業園區，奮力走在全省“兩聚一高”最前列，提供了有力的支持和保障。我們重點做了下面四件事情：
一是構建“五個一”轉機制。園區經過23年開發建設，已經成為一座現代化的新城區，高端制造、高端商務、高端人才等各種生產生活要素高度集聚，新的創新生態系統對政府管理體制提出了新的更高要求。對此，我們實施了大部門制改革，最大程度地解決職能交叉、政出多門、多頭管理等問題，探索建立簡約版地方政府管理新模式。例如，我們設立了行政審批局，推進行政審批事項集中審批;整合市容市政、規劃建設、交通水利、國土資源、安全生產等領域的執法職能，設立了綜合行政執法局;整合工商、物價、衛生監督、旅游文化、質監、食藥監等職能，設立了市場監督管理局。改革后，園區初步構建了大經濟發展、大規劃建設、大文化管理、大行政執法、大市場監管的大部門制工作格局，形成了“一枚印章管審批、一支隊伍管執法、一個部門管市場、一個平臺管信用、一張網絡管服務”的“五個一”基層政府治理架構。過去，需要專門開會研究協調的事項，現在一個電話就能解決。
二是再造審批流程提效率。我們利用開展相對集中行政許可權改革試點的機會，實施審批流程再造，大力推進簡政放權，最大程度釋放改革“紅利”。我們將114項審批事項分批劃轉至行政審批局，全面取消非許可類審批事項42項，將原來涉及的近30個處室、90多名審批人員、16枚審批印章，精簡為3個業務處室、30多名審批人員、1枚審批印章，工業項目建設從立項到施工許可承諾時間壓縮至39個工作日以內，新設立企業辦理工商營業執照時間壓縮至3個工作日。近三年，園區每年新增各類市場主體約1.5萬家，有效激發了市場活力和動力。
三是用好“兩個平臺”管到位。實行集中審批后，“誰來管”成為突出問題。為有效解決審批與監管脫節問題，我們堅持簡政放權與有效監管緊密結合，依托“工業企業資源集約利用信息” “社會信用信息”兩大平臺，建立“審管信息雙向推送”、行政許可和行政處罰信息“雙公示”等制度，確保放得下、管得了，實現事前、事中、事后的緊密銜接、順暢對接。例如，“工業企業資源集約利用信息”平臺，匯集了工商、質監、環保、稅務、安監、人社、海關等部門的信息，目前已覆蓋園區5200多家企業，對企業生產經營活動進行信息集成，為推動企業轉型升級提供了數據支撐;“社會信用信息”平臺通過部門信息的互聯互通、大數據的自動采集生成，每個企業有90個維度的數據進入信息平臺，形成了企業特有的“信用身份證”，目前已覆蓋園區所有企業。
四是打造“城市大腦”優服務。我們打破條塊分割、信息不通的現狀，建立了“三庫”“三通”的“城市大腦”，即：園區人口庫、法人庫、地理信息庫和政務通、居民通、企業通，探索形成了“線上E站式、線下一站式”、虛實相結合的“互聯網+政務服務”模式。同時加強分類指導，與企業相關的業務向一站式大廳集中，與自然人相關的業務向社區街道下沉，進一步提升服務效能。例如，依托“城市大腦”的公共信息服務系統，園區一般項目審批不到現場踏勘即可做出行政決定，實現工業項目建設用地規劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到2個工作日;工業項目建設工程規劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到4個工作日。依托“城市大腦”的智慧社區信息系統，提供63項社區業務的網上辦事入口，以及20項居民生活辦事指南，由“群眾跑腿”變為“信息跑路”，每月自然人事項辦件量超1.9萬件，業務平均辦結時限由30個工作日壓縮至15個工作日。
在推進“放管服”改革過程中，我們有四點深刻體會：
一是必須堅持“一把手”親自抓。體制機制改革涉及部門利益深度調整，也是政府的一場自我革命，如果沒有“一把手”親自抓，就難以有效推動。在工作中，我們始終堅持主要領導既掛帥又出征，定期研究、協調推進，并出臺了績效考核、履職保護、失職問責、創新激勵等四項制度，形成了濃厚的改革創新氛圍。
二是必須堅持科學謀劃、持續推進。例如，我們在建設“城市大腦”時，注重整體規劃、有序實施，既有系統謀劃，又有重點推進，通過階段性“小目標”的實現，來確保長遠目標的完成。
三是必須建立自己的專業技術隊伍。在充分利用外部專業公司、專家團隊的同時，必須培養一支自己的、既懂專業又熟悉行政審批流程的信息化技術隊伍，在實踐應用中不斷探索完善、系統升級，持續提升“互聯網+政務服務”水平。
四是必須要有大數據信息系統支撐。精準高效的數據服務，可以大大提高行政審批的準確性和效率。例如，我們“城市大腦”的規劃地理信息系統，目前已包含750個圖層，完成了大到地塊、小到路燈等城市部件的統一編碼工作，每個電線桿、每個垃圾桶都有它的精確坐標，基本實現了一張地圖批規劃。我們的“城市大腦”智慧交通系統可在線實時調控交通流量，有效解決了擁堵問題。
下一步，我們將認真落實省市部署要求，持之以恒、銳意改革、不斷創新，加快把蘇州工業園區建設成為政務服務最好、創新生態最優、營商環境最佳的“創新之城、非凡園區”。
領導有深度有廣度的優秀發言稿 篇15
齊，是一種力量的凝聚。
“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。”我們黨為什么具有強大的凝聚力和戰斗力?除了鐵一般的信仰、鐵一般的紀律外，還離不開廣大黨員的看齊意識。
看齊意識，是黨的優良傳統和政治優勢。早在1945年，毛澤東同志在黨的七大預備會議上說：“要知道，一個隊伍經常是不大整齊的，所以就要常常喊看齊，向左看齊，向右看齊，向中間看齊。我們要向中央基準看齊，向大會基準看齊。看齊是原則，有偏差是實際生活，有了偏差，就喊看齊。”毛澤東同志這個論述昭示我們：有了看齊意識，就會目標一致，思想聚焦，就會形成萬眾一心的巨大力量。
時時看齊，做政治上的明白人。要向黨中央看齊，要向黨的理論和路線方針政策看齊，要向黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神看齊，真正堅定政治信念、增強政治意識、站穩政治立場、嚴守政治紀律，做到政治上堅定自信、思想上同心同向、行動上保持一致。
處處看齊，做百姓的當家人。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，共產黨人最大的愛就是愛人民，最大的追求就是實現人民幸福。我們以百姓之心為心，始終把全心全意為人民服務作為工作的出發點和落腳點，視百姓如親人，和百姓多親近，真心實意為群眾解難事、做好事、辦實事，這樣我們的事業就能更上一層樓。
事事看齊，做改革的攻堅者。在全面深化改革的攻堅期，有無數險灘要涉，有更多堅冰要破。這就決定了我們不僅要敢擔當，而且要善擔當，比以往態度更堅決、思想更解放、措施更得力、步伐更迅捷、出手更果斷，堅持問題導向，突出重點難點，扎實推進改革攻堅。
人人看齊，做創業的實干家。業績不是喊出來的，而是干出來的。把各項宏偉的藍圖變成活生生的現實，唯有真抓實干，別無他途。我們只有聚精會神抓落實，以釘釘子精神一項一項干到底、做到位，才能不辜負黨和人民的期望，才能不辜負這個偉大的時代。
“群力誰能御，齊心石可穿。”面對復雜多變的環境和艱巨繁重的任務，我們要通過“兩學一做”學習教育，增強自覺看齊意識、敢于看齊擔當、善于看齊能力，把理想信念時時處處體現為行動的力量，在全面落實“六大發展”、務實推進“五五戰略”的征程中不斷彰顯革命老區的英雄本色。