2023年領導有深度有廣度的發言稿（精選15篇）
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇1
老師們、同學們：
下午好!
在這充滿著豐收的日子里，在我校體育場剛剛竣工之際，我們迎來了本屆體育節最盛大的節目——田徑運動會。在此，我謹代表學校向籌備這次盛會的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次盛會的全體運動員、裁判員、組委會成員表示誠摯的慰問。請允許我向所有付出了辛勞的師生道一聲，你們辛苦了!
老師們、同學們，教育的宗旨就是以人為本，全面提高人的基本素質。因此，學校在改善辦學條件，提高教學質量的同時，始終堅持全面貫徹教育方針，特別注重提高學生的身體素質。近幾年來，我校在體育領域取得了可喜的成績：學校的男女排球隊多次獲得xx市比賽前三名，學校田徑隊在xx中學生運動會上披金奪銀，在每年的海門市體育中考測試中，我校學子的測試成績均列前茅，向xx中學輸送了多名優秀體育苗子，得到了海門教育界的一致好評。
學校舉辦運動會既是一次對我校群眾性體育運動水平的檢閱，又是一次校園精神、師生風貌和辦學成果的展示，它既是一個任由我們抒發激情、展現雄姿、創造佳績的舞臺，又是一個檢驗我們文明素質、身心素質、意志毅力的考常。
我相信，我們的運動員同學一定能在這次運動會上大顯身手，充分展示平時刻苦訓練的成果，賽出風格，賽出水平。
我也相信，我們的全體裁判員，一定能及時到位，客觀、公正地履行裁判職責，對每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判;
我期待，在整個運動會中所有參與者都能嚴格遵守規定規程，都為校運會搖旗吶喊，為運動員加油助威，讓吶喊聲、加油聲在整個校園響起來，讓每一張笑臉在“文明、和-諧、拼搏、進缺下定格，讓每一個眼神都在“更快、更高、更強”的精神召喚下凝聚。
最后，祝運動健兒取得優異的成績，預祝本次運動會取得圓滿成功!
謝謝大家!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇2
尊敬的各位老師、同學們：
在這梅花綻放，戰霜斗雪的季節，我們迎來了我校由一屆冬季運動會，在此，我代表學校黨支部、校委會向為大會付出辛勤勞動的全體組委會工作人員表示衷心的感謝!
同學們，積極開展體育運動，增強同學們的體質，是學校工作中一個非常重要的方面。體育不僅僅是鍛煉身體的手段，也是培養優良的意志品德和堅強毅力的途徑。通過參加體育鍛煉，參與和觀看體育比賽，可以振奮我們的民族精神，培養我們的愛國主義精神，這對于我們世紀青少年有特別重要的意義。二十一世紀是知識的世紀，是技能的世紀，更是競爭的世紀。空有一技之長而沒有良好的心理素質，優秀的人格素質、完善的體能素質，就不能在社會上立有一席之地。
我國體育健兒在奧運會上的出色表現，是我們國家走向富強，中華民族走向振興的重要標志;這對于我們每個人都是巨大的鼓舞，他們的精神永遠值得我們學習。
同學們，我們已經成功地舉辦了多次運動會，在以往的運動會上，大家發揮吃苦耐勞的精神，頑強拼搏，不怕困難，堅持到底，表現出了極強的毅力和斗志，并且創造了優秀的成績，多次刷新學校記錄，為學校增添了無數榮譽和光彩。
為了保證本次運動會的順利進行，學校要求全體同學嚴格遵守大會紀律;要求各班在班主任帶領下，在指定地點觀看比賽;要求全體運動員嚴格遵守運動秩序，嚴格服從裁判，在努力爭取優秀運動成績的同時，講文明、講團結、講風格;要求全體裁判人員，認真負責，按照運動規則，公正裁判;同時要求全體保衛、檢查人員堅守崗位，切實保證同學們的運動安全，保證運動會的順利進行。
老師們、同學們，美麗的花環是用荊棘編成的。讓我們秉著“公平、公正”的準則，不怕苦累，不畏艱難，堅持不懈，斗志激昂、群策群力，以“友誼第一，比賽第二”為原則，積極拼搏，賽出成績，賽出風格，用蓬勃向上的精神面貌，去迎接嶄新的未來!
最后，讓我們用熱烈的掌聲，以飽滿昂揚的激情，預祝這次秋運會圓滿成功!謝謝大家!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇3
敬愛的老師、裁判員，親愛的同學們、運動員們：
大家好!
嚴寒擋不住沸騰的熱情，北風吹不走運動的夢想，冬陽送來xx小學第三屆運動會的隆重召開。在此我謹代表鎮中心學校，向為大會的召開精心準備、做出貢獻的老師、同學表示衷心的感謝!向本次大會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意和親切的慰問!!
親愛的同學們，運動帶來快樂，快樂帶來健康。運動使你們煥發青春的活力，迸發出火熱的激情。運動使你們的生活繽紛絢麗，多姿多彩。同時也只有強身健體，長大后才能更好地報效祖國。同學們，今天運動會就是你們展示精神風貌和能力水平的精彩舞臺。
在此，我希望全體參賽運動員賽出水平，賽出風格。希望全體裁判員恪盡職守，公平、公正。全體師生共同的努力定會讓整個賽場成為祥和歡樂激情的海洋。
最后，我預祝運動健兒們取得優異成績，預祝xx小學第三屆運動會圓滿成功。謝謝大家!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇4
高郵市委書記 勾鳳誠
高郵是國家歷史文化名城、世界遺產城市，也是蘇中與蘇北結合部經濟相對薄弱地區。如何在“追趕”與“轉型”中，下好改革創新“先手棋”、打贏“兩聚一高”主動仗?我們的實踐與體會是：從政府表率入手，從黨員干部做起，點點滴滴抓服務，久久為功促落實，讓改革創新成為社會各界的共同行動、縣域發展的第一動力。
一、深化改革，改出服務新擔當。圍繞推進行政審批制度改革，我們著力推行項目審批代辦幫辦，堅持鄉鎮代辦、部門幫辦、政務中心督辦。去年9月份開展以來，近200人的“兩員”隊伍，脫下“官帽子”，甘當“店小二”，帶著感情、帶著責任、帶著擔當，代辦幫辦服務事項3565件，占政務中心窗口同期服務事項的81.87%。期間，總投資50億元的海潤項目一期工程創造了“高郵速度”：去年12月份洽談簽約、今年2月份參加全省集中開工，預計10月份竣工投產。我們大力推進“放管服”改革，全力以赴“減環節、減時間、減材料”，5月底前完成省委、省政府確定的“3550”任務。鼓勵部門爭先創優，在揚州市條線組織的20__年度綜合考核中，我市經濟、城建、民生近20個部門位列第一，集約節約利用土地工作得到國務院辦公廳通報表揚。我們聚焦“破除中梗阻、弘揚正能量”，組織社會各界人士，在51個部門的104個科室中評選“最難辦事科室”，強化問責，提升實效。我們還將印制黨群聯系卡，送到千家萬戶。聯系卡上，既有186個部門服務電話，也有紀委監督電話，既給廣大群眾開好“方便門”，也給工作人員套上“緊箍咒”，更給評選工作提供“新線索”。如今，好的投資環境，讓越來越多的企業家騰出精力，專注圍墻內的事。今年1-4月，我市新開工億元以上產業項目17個，實現固定資產投資157.74億元、增長20%，其中工業投資占比58.2%。
二、鼓勵創新，創出企業新作為。高郵現有規上工業企業527家，二級資質以上建筑業企業134家。如何化數量優勢為質量優勢、產業優勢，企業創新是關鍵，政府鼓勵也很重要。為此，在今年的第一個工作日，我們召開了企業家發展大會，近600名企業家應邀參加，7位企業家主席臺就坐。會上，我和大家作了交流，表達了感謝之情，承諾了服務舉措，提出了“聽黨話、跟黨走”，爭做具有“開明的理念、開拓的勁頭、開放的舉措、開闊的胸襟”優秀企業家的期盼。這樣做，營造了尊重企業家、善待企業家的良好氛圍，企業家搶占“風口”、二次創業的信心明顯增強。我們認為，服務企業，就是服務經濟發展、服務民生幸福、服務高郵未來。為此，我們開展了龍頭企業培育、骨干企業上市、小微企業創業創新、院士博士高郵行等行動，出臺了資本市場建設、緩解融資難等政策意見，既用真金白銀引導企業轉型升級，也用誠摯服務解決企業實際困難。我們要求，企業提出的問題，能解決的，馬上就辦、說到做到;有難度的，會商解決、形成紀要;難以解決的，當面告知、說明原因。今年以來，我市1家工業企業主板上市，1家建筑業企業晉升特級資質，工業經濟“穩中快進”。1-4月份，工業開票銷售185.9億元，增長19.6%;工業入庫稅收7.1億元，增長48.3%。我們認為，企業家的發展，推動著高郵未來的發展;企業家的高度，決定著高郵未來發展的高度。為此，我們實施了企業家培育三年行動計劃，通過組織高校專題培訓，舉辦“企業家講堂”、青年創業沙龍、外出參觀考察，拜訪大院大所，市鎮主要負責同志定期召開企業家座談會等活動，全面提升企業家素質。同時，組織評選“十佳企業家”、“突出貢獻企業家”，健全企業家榮譽體系，進一步弘揚企業家精神。
三、嚴管厚愛，激發黨員干部正能量。推動改革落實、釋放發展活力，需要充分發揮黨員干部的作用，既要嚴管，也要厚愛，讓黨員干部在嚴管中心存敬畏、嚴守底線，在厚愛中感受溫暖、敢于創新。一是旗幟鮮明擔當。去年9月份，我們按照“三個區分開來”的要求，出臺了《黨員干部改革創新、干事擔當容錯免責實施辦法》，對領導干部在遵循規律創新、遵守規矩干事過程中出現的10種失誤或輕微違紀行為，凡達到盡職要求的，對其從輕、減輕處分甚至免予問責。二是區別對待使用。開展“如何發現好干部，如何使用好干部，如何培養選拔優秀年輕干部”“三個如何”大討論活動，分層分類實名推薦“好干部”，扶秀木以樹正氣。實施年輕干部培養選拔“151”計劃，明確10個方面的措施，推動更多年輕有為的同志走上領導崗位。注重使用好各年齡段的干部，對那些個性鮮明、有魄力、能干事但也容易得罪人的干部，實事求是、正確對待。醞釀出臺《受黨紀政紀處分或組織處理干部任職管理辦法》，對曾經受到黨紀政紀處分，但影響期屆滿，而且目前表現較好的同志，一視同仁使用。三是春風化雨提醒。按照全覆蓋、常態化、實打實的要求，出臺加強和改進談心談話工作的意見，確保股級以上干部接受談心談話每年至少一次。今年1-4月份，市四套班子負責同志結合組織、紀檢部門的兩幅“畫像”，原汁原味和180多名鄉科級領導干部進行了談心談話，將“四種形態”再提前一步。四是至真至誠關愛。去年底，我在全面走訪黨群部門時，見到一位同志，她告訴我，工作了30多年，還是第一次在自己辦公室見到市委領導。走訪中我還發現，有一個部門用的還是八十年代的辦公桌椅。這些話語和畫面，折射出我們不夠重視小的部門和困難部位。今年年初，市委常委會專題聽取黨群部門工作情況匯報，并要求全體市領導逐一深入分管、聯系的部門、單位，與大家溝通交流，解決實際困難。下一步，我們還將健全干部職工關心關愛機制，明確具體的政策措施，讓機關和基層每個單位、每位同志充分感受到組織的溫暖，共同為高水平全面建成小康社會添磚加瓦、出力流汗。
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇5
扛起責任 走好新路
宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠
縣局級層面是改革的“最后一公里”，抓得緊不緊、落得實不實，群眾的感受最真切。
在去年一次企業家座談會上，全國人大代表、上海回天新材料有限公司章鋒董事長講到，“只用2個小時，就辦好了企業變更的全部業務，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這么高的辦事效率!”這是對我們的肯定，也是更大的期待，在推進“兩聚一高”新實踐，落實發展生態經濟走新路、聚焦富民補短板、改革創新增優勢“三項任務”中，如何通過改革添動力增活力?這里，我匯報三點感受：
一是當好“店小二”，向改革要活力。近年來，我們以“簡權去利”為核心，先后實施了“先照后證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，準入門檻不斷降低，市場活力持續釋放。去年是宿遷“營商環境建設提升年”，為了檢驗改革成效，我們以列省重大項目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本，建立服務微信群，實時晾曬動態，全程跟蹤“解剖”。在企業開辦注冊環節，得益于前期的“放管服”改革，過去需要5個工作日才能辦完的業務，現在企業僅用1天時間就拿到了營業執照，在去年全省營商環境試評價中，我縣企業開辦事項得分在109個參評主體中排名第10位，改革的成效不斷顯現，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個、同比增長25%。在企業開工建設環節，我們發現，雖然項目注冊了，但遲遲不見開工。經了解是在施工圖審查環節卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質，無法審查跨度超過30米的廠房，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進行審核，建設單位往往要帶著數百張圖紙，輾轉多地、往返數次交換審查修改意見，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書。為此，我們瞄準“盲點”“堵點”，堅持問題導向，開發上線了施工圖網上審查系統，實行全程網上辦理，審查材料由原來18項壓減為3項，審查辦結時間減少到10個工作日左右，真正讓企業省事省力省錢省心。目前，我們正圍繞“網上辦、不見面、最簡便”目標，高起點打造上下融通的“泗陽云”，著力讓數據多跑路，讓群眾少跑腿甚至不跑腿。在企業稅收申繳環節，項目土建竣工后，負責施工的建筑企業反映，因“營改增”全面推開，主體稅種和附加稅種為國地稅兩家征管，納稅不方便。為此，我們在全省率先建成標準化國地稅聯合辦稅廳，實現“一窗一人一屏雙系統”，基本做到了涉稅業務全覆蓋，“取一次號、到一個窗、辦兩家事”，成為企業和群眾最直觀的感受。目前，我們縣政務服務中心正在探索建立1個接件代辦中心和5個審批功能區的“1+5”服務架構，實行閉環運作、限時辦結，正式運行后，可實現群眾“只到一個窗、辦完所有事”。我們體會，改革的突破點還得從一線來，從解決一個個具體問題來，必須聚焦企業和群眾的“痛點”，用心提供精準高效、及時周到的服務，企業和群眾才會有更多的獲得感。
二是當好“探索者”，用創新增動力。一直以來，“生態好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創新的辦法，把生態建設作為最普惠的民生福祉加以推進，去年順利通過了國家生態縣考核驗收。在此過程中，群眾也實實在在享受到了生態帶來的好處，就拿我們在成子湖實施的退圩還湖、退漁還湖工程來講，起初部分養殖戶有抵觸情緒，認為自己養魚、捕魚的飯碗沒了。我們通過做思想工作，鼓勵和引導在家門口就業創業，他們紛紛辦起了農家樂、采摘園等。僅今年“五一”期間，省級成子湖旅游度假區就吸引了游客3萬多人次。人來了，消費就來了，百姓收入就增加了。群眾都講，還是現在好，環境變美了，收入變多了，腰桿也變硬了。同時，在生態經濟示范區建設過程中，鄉鎮反映，上面千條線、下面一根針，在抓生態經濟的同時，還要抓招商引資、鎮村建設等等工作，力量比較分散，拳頭攥不緊，不能充分聚焦到發展生態經濟上來。為此，我們在市委、市政府指導下，立足問題實際，著力做好“加減法”。一方面是考核導向的“減法”，更加聚焦生態富民、特色發展，不求面面俱到，突出森林覆蓋率、污水處理達標率等共性生態指標，以及農業結構調整、休閑旅游等個性發展指標，讓考核導向引領發展方向。另一方面是人員整合的“加法”，在不增加機構和人員編制前提下，把鄉鎮分為田園綜合體、城市功能和生態涵養三大類，強化農業、旅游、環保等方面職能，整合現有力量，打破部門、身份和崗位限制，創新組建就業創業保障、生態保護與環境建設、綜合治理、生態產業發展“四個辦公室”，實現統籌調劑、分類管理，目前已在3個鄉鎮先行試點。我們體會，走好生態優先、綠色發展的新路，必須深入挖掘利用好自身特有的生態資源稟賦，找準在“江蘇生態大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉化為金山銀山的通道，把生態優勢轉化為發展優勢和富民優勢。
三是當好“實干家”，以擔當聚合力。首先是自我“叫板”，打造“三不”機關。為了打破“玻璃門”，破除“潛規則”，我們堅持“要來就來真的，要治就治難的”，開展了辦事不求人、不請客、不送禮“三不”政務機關創建活動，出臺了政府部門“服務清單”，從群眾找政府向政府找群眾轉變，實現了與群眾需求的精準對接。如今，“門好進、臉好看、事好辦”在泗陽已逐步成為常態。其次是勇于“拍板”，探索容錯機制。我們出臺了《支持黨員干部改革創新容錯免責實施辦法》，明確“免責”清單，制定“糾錯”預案，通過“決策痕跡”全程紀實管理，激勵干部敢于擔當，真正為想干的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，營造了人人參與改革、人人支持改革的濃厚氛圍。再次是敢于“打板”，推行專項督察。我們落實“三督三察”要求，采取“一事一組建、一次一授權”形式，率先建立了改革督察專員制度，對全縣重難點改革事項進行專項督察，確保“改革推進到哪里，督察就跟進到哪里”。
“發展路子的調整，是一場深刻的變革”，使我們腦洞大開。我們將堅持走新路的歷史耐心，堅持抓改革的責任擔當，主動作為，敢闖敢試，在推進“兩聚一高”新實踐中邁出堅實步伐。
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇6
無錫市江陰市委書記 陳金虎
20__年以來，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮成為全國行政管理體制改革試點鎮為契機，注重改革配套協同，放大制度集成效應，大力推動集中審批、便捷服務、網格治理、綜合執法，積極構建基層現代治理新模式。
一是政務服務一窗口，讓數據多跑路、群眾少跑腿。陳女士是徐霞客鎮一家服裝店的老板，4月份辦理工商登記時，不僅當天領到了營業執照，而且通過網上申報，第二天就拿到了戶外廣告設置許可證。過去分別要花5個和7個工作日、到市里才能辦成的事，現在在鎮里“一趟搞定”，這得益于該鎮有個“一窗式”政務服務大廳，把江陰市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化、數字化，把原來26個專業窗口整合成14個綜合窗口，把各窗口“專業選手”培養成“全能選手”，通過前臺窗口統一受理、后臺科室分類處置，做到“一窗通辦、一章審批”。同時，開通網上辦事大廳、政務服務APP，187項審批服務事項實現“網上辦”、105項實現“不見面”，真正做到了把方便帶給群眾、把復雜留給系統、把高效賦予政府。
二是鎮村治理一張網，讓監管無盲區、責任全覆蓋。今年1月，徐霞客鎮一家企業擅自搭建圍墻，剛剛動工不到10分鐘，就被網格信息員老于發現并拍照上報，不到2個小時，違章搭建就被綜合執法人員全部拆除。而在過去，類似的違建現象，要么發現不了，要么由于發現太晚導致群眾違規成本高、執法處置難度大。像老于這樣的網格信息員，徐霞客鎮共有1025名，他們分布在以村、社區為單位的21個一級網格和以自然村為單位的179個二級網格中，和網格長、網格員、督查員、聯絡員、巡查員一起統稱“一長五員”，全面負責收集、處理各自網格內發生的環保、安監、國土等14大類問題，并嚴格定人、定時、定崗、定責、定標準、定獎懲，同時，鼓勵群眾“隨手拍”，將發現的問題上傳手機客戶端，從而調動了全社會力量，形成了大聯動監管，變“不告不理”為主動發現，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網”，將民生事項解決在群眾需要之時，將社會問題化解在初發萌芽之際，近四年來，全鎮信訪總量下降了51%。
三是綜合執法一隊伍，讓矛盾不推諉、處置短平快。鄉鎮權小責大、沒有執法權，而且很多問題處置涉及多個部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。而在徐霞客鎮，一支隊伍管執法，這些問題迎刃而解。20__年，我們成立了徐霞客鎮綜合執法局，并根據“人員全能型、執法全天候”原則，按網格片區，將88名執法隊員劃分為3個執法中隊，統一行使城管、環保、安監、文化等13個部門的647項行政執法權，通過權力下放、人員下沉，既增強了執法的話語權，又打破了條線的壁壘藩籬，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。同時，充分運用“互聯網+”，大力推行“雙隨機一公開”執法檢查，對每一名執法人員、每一次執法行為，隨時定位，實時監控，確保監管不缺位、執法更規范。
四是日常管理一中心，讓服務更智慧、治理更現代。改革試點以來，徐霞客鎮行政機構由33個減少到9個，編制數從234個壓縮到202個，辦事效率卻提高了40%，究其原因，除辦事流程大幅壓縮近1/3外，更重要的是，我們按照管理扁平化要求，成立了依托大數據、云平臺的鎮綜合管理服務指揮中心。目前，中心已并入社保、計生等7張專網，整合社保預警、輿情監控等8大監測系統1223個監控點，集中黨建、綜治等38個領域的相關數據，并實時更新、互聯互通。海量的大數據，有力促進了各類民生需求和社會熱點問題的分析研判、回應處理;科學的云平臺，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后評估、評后考核、考核入檔、歸檔入云”九步閉環工作流程，以更智能化的管理，讓行政服務更精細更高效。
總結徐霞客鎮的成功經驗，我們的體會是：改革不能單兵突進、零打碎敲，而要系統謀劃、整體推進。社會治理之難、百姓民生所需，就是我們主動作為、改革攻堅的方向依循，改革的方向定準了，改革的手術刀把好了，改革的紅利就會不斷釋放。
下一步，我們將市鎮聯動，下好“先手棋”，打好“組合拳”，在全市鎮(街)全面推廣復制徐霞客鎮經驗做法，開展以“六個大”為基礎的市級綜合改革試點：
一是編制權責大清單。以468項省定賦權清單為基礎，依法賦予江陰所有鎮(街)部分市級經濟社會管理權限，做到能放即放、應放盡放。
二是構建管理大網格。市鎮村三級全面建網，把全市每寸土地、每個人員都納入網格之中，并同步融入黨建、群團等職能，把支部建在網格上。
三是打造政務大平臺。組建市行政審批局，全面實施“互聯網+政務服務”“一窗受理、全市通辦”，加快實現辦理“企業注冊開業2日以內、不動產權證4日以內、施工許可40日以內”的“2440”目標。
四是推動綜合大執法。組建市、鎮(街)兩級綜合行政執法局，下沉執法力量，歸并執法權限，全面實現“一支隊伍管執法”。
五是實施高效大監管。建立覆蓋全市所有人群、所有企事業單位的信用信息體系，健全“雙隨機一公開”機制，強化事中事后監管。
六是共享全市大數據。建設市大數據中心，建成統一的企業庫、人員庫、電子證照庫等多個基礎數據庫，打破信息“孤島”，全面開放共享。以此為基礎，我們將堅持問題導向，整體推進經濟體制、生態文明體制、開發開放體制、農業農村體制、社會事業體制等重點領域改革，以綜合改革之力，聚系統集成之效，讓經濟社會發展有更強的“云”動能，讓人民群眾有更多的獲得感。
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇7
老師們，同學們：
大家下午好!
這次的運動會也到了結尾了，我很開心，取得這么圓滿的結尾這是大家的努力，一年一次的秋季運動會讓我校充滿了運動的氣息，各位同學們也都表現的非常好，這是我們xx學校應該有的學校氣質，生命在于運動，我們一直在說只有給了自己一個理由在什么時候都會奮不顧身，運動場上的運動員們他們都非常的優秀，我也想到了很多，當然這不是我們能夠一時之間能夠感受到的，這次運動會結束了其實我內心非常的激動，看到大家都這么用細心，這么努力的在位自己的班級爭光，其實你們也是在給學校創造更加活潑的生命氣息，當然運動會就會有輸贏，這是肯定的，沒有什么事情不能夠放開，在運動場上大家都是在爭名奪次，這是非常重要的，但是我們的同學友誼更加重要，正確的看待比賽，生活會更好，這也是我們在比賽當中要做到的，對于這次閉幕式我也說幾點。
首先當然是祝賀取得不錯名次的同學們，這是屬于你們的榮譽，運動場上你們充分的展示了自己，這些都是非常值得慶祝的，我相信運動一直都會繼續保持下去，大家的那種精神也一定要發揚光大，作為一名21世紀的學生應該有的精神面貌少不了這一點，積極向上，敢于思考一些問題，讓大家知道什么事情應該做什么事情不應該做，這些大家都是應該非常清楚的，當然還有比賽表現名次靠后的同學，這些必須看開，運動會是大家一起為班級爭光的，還有一點就是促進同學之間的交流，這些都非常的重要，現在大家都必須要清楚這些，不要灰心，也不應該灰心，這沒有必要，一定要知道友誼第一比賽第二，當然往后的還是會有一些機會，比賽不一定是在運動場上，生活無處不是競爭，學習好了也是一種競爭，爭奪那份屬于自己的榮譽。
這次運動大家都已經證明了自己的能力，也讓我看到了運動場上面的健兒們是多么的努力，只有考慮到這些才是關鍵，沒有什么事情是不能夠接受的，當然要做到這些肯定是需要付出努力，這次運動會大家一定是激情澎湃，看到自己班上的運動員們都是一種來自內心的驕傲在，這一次不是最后一次，大家發揮出了最佳的精神面貌，我也希望以后這種精神長期的保留下去，最后祝大家學習順利。
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇8
各位老師、同學們：
大家好!
今天校園里彩旗飄揚，到處洋溢著喜悅而又熱烈的氣氛，在此，我代表學校校委會對本次運動會的召開表示熱烈的祝賀。
首先我代表大會全校師生對在運動會籌備過程中付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝!
我校運動會的召開，是我校落實素質教育的具體行動，給同學們自我管理、自主發展展示個性特長提供了舞臺。這次運動會是對同學們心理素質，身體素質，體育運動水平的一次驗收，也是對同學們的組織紀律性和精神風貌的大檢閱。我們深知運動場上每一項獎勵，都是運動員身體素質和頑強毅力的結晶，但我們更懂得它是團隊精神、協作精神、奉獻精神的具體體現。為使這次運動會達到預期的目的，我代表大會組委會對全體與會人員提出以下要求：希望每位運動員，精神飽滿，斗志昂揚，拼出成績，賽出風格，讓青春的活力迸發在賽場上的每個角落。發揚更高、更快、更強的奧運精神，安全參賽、文明參賽，規范參賽。賽前作好準備活動，賽中遵守各項規則，服從裁判。參與就是成功、堅持就是勝利。好的名次值得驕傲，而頑強的毅力更是每位同學的優良品格的展示，不論比賽成績如何，我們將為每一位在賽場上拼搏的同學加油助威。
要求全體裁判員、工作人員忠于職守，樹立安全第一意識、熱情服務意識、嚴守規則意識。做到公正裁判、熱情服務。為各項競賽創造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進行。
沒有進行達標項目競賽的同學，要服從大會管理，文明參觀、主動服務，為競賽同學搖旗吶喊，加油助威，爭創優秀文明班級做出應有的貢獻。
我相信，有學校全體工作人員的支持，有全體裁判員、班主任的辛勤工作，有全體同學“團結、友誼、拼搏、創新”的精神，我們一定能弘揚體育道德，奪取競賽和精神文明的雙豐收。
最后，預祝本次運動會圓滿成功!謝謝大家!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇9
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
根據組織安排，擬讓我擔任縣衛生局局長職務。這是組織對我的信任和考驗，如果縣人大常委會能予以我信任，委以我重托，我將自覺接受人大監督，恪盡職守、埋頭苦干，扎扎實實做好工作，不辜負組織重托和人民的厚望。下面供職如下：
一、勤奮學習，樹立善管會干的形象
衛生工作涉及千家萬戶，肩負著保障全縣萬干部群眾身體健康的神圣職責，既是社會事業發展的重點，也是難點和熱點所在。面對新崗位、新職務，必須運用新的思維和新的方法。作為衛生系統的一名領導干部，要向理論學習，向實踐學習，向醫護人員學習，刻苦鉆研市場經濟、現代管理、法律法規、衛生防疫等方面知識，不斷充實、完善、提高自己;增強駕馭市場經濟，應對復雜局面和解決實際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛生知識的行家里手。
二、認真履職，樹立真抓實干的形象
抓落實是一切工作成敗的關鍵。要緊緊圍繞縣委、縣政府衛生工作重心和衛生部門職能，建立健全崗位責任制和責任追究制。全力抓好農村合作醫療，傳染病的防治工作，依法加大醫療機構和食品衛生整頓治理力度，維護人民群眾的健康;嚴格規范城鄉醫療秩序，凈化醫療市場;端正行風，改善服務，為群眾提供良好的醫療環境。加強協調溝通，積極爭取上級衛生部門支持和幫助，努力開創有利于衛生事業更好更快發展的工作局面。
三、從嚴治政，樹立清正廉潔形象
清正廉潔是從政者基本的職業準則和職業道德。在新的工作崗位上，要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優良傳統，堅決反對鋪張浪費，大力壓縮各項支出，切實降低工作成本。要帶頭執行黨風廉政建設責任制和廉政建設若干規定，始終把自己置于法律制度和群眾的監督約束之下，不濫用權力，不謀取私利。努力建設一支醫德好、醫風好、醫務精的高素質醫療衛生隊伍。努力營造積極向上、健康和諧的衛生工作氛圍。
四、依法行政，樹立法制衛生的形象
我將把依法行政貫穿于衛生工作的實踐，自覺依法辦事、依法管理、依法行使職權;自覺接受人大監督，堅決貫徹縣人大及常委會通過的各項決議、決定，定期向縣人大常委會報告工作，重大問題及時向縣人大匯報;及時請求縣人大常委會領導視察、檢查、指導工作，認真辦理人大代表的議案、建議和意見;采取聘請人大代表擔任執法執紀監督員等形式，及時征求人大代表的意見和建議，不斷改進工作，推動衛生事業在法制化軌道上穩步前進。
主任、各位副主任、各位委員，我將把這次任命作為新起點，接受新考驗，我將不辱使命，銳意進取，勵精圖治，恪盡職守;不辜負組織和人民的信任，為我縣醫療衛生事業快速健康發展和建設生態、開放、幸福新作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇10
南京市江寧區委書記 李世貴
江寧區按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政審批制度改革這個“牛鼻子”，堅持問題導向，突出先行先試，破除“繁文縟節”，探索走出了“模擬審批—代辦服務—預審代辦”的審改“三部曲”。
第一部曲：開設模擬審批“直通車”，讓項目落地更順暢。過去，我區項目建設從土地摘牌到施工許可，涉及13個部門、20多個審批環節，全部辦好至少要200多天，一旦哪個環節受阻，開工就會無限期延長，而癥結就在于審批事項互為前置、相互制約，投資創業熱情往往也會在這種“路障”面前消退。為此，我們創新實施了基本建設項目模擬審批辦法，充分利用土地手續辦理的“時間窗口”，以模擬的形式和并聯的方式，打破前置約束，把后續審批流程提前走一遍，待土地手續完備后，迅速將模擬審批結果進行正式轉換，使項目一“臨盆”就能夠拿到“出生證”。近兩年，我區共受理重大項目模擬審批56個、總投資超過360億元，項目開工平均提前了100多天。去年，江寧模擬審批改革獲評中編辦創新獎。對企業來說，模擬審批擠出來的是時間，節約下來的就是成本。例如，首個實施模擬審批的萬宇汽車城項目，拿到土地證后20天就動工建設，財務成本節省了1000多萬元，全區模擬審批項目降本減負總額近2億元。模擬審批直擊了企業發展的痛點，打通了政務服務的堵點，讓我們嘗到了機制創新的甜頭，更為我們縱深抓審改打開了局面。
第二部曲：增設代辦服務“助推器”，讓投資創業更便捷。“少跑路、不煩心，輕裝上陣搞投資”，是投資者的普遍心聲。這讓我們深深感到，抓審改既要做好權力的“減法”，更要做好服務的“加法”。去年省市黨代會后，我們緊扣“兩聚一高”主題，認真落實“政府要當好‘店小二’”的要求，在模擬審批基礎上，推出了項目代辦服務，構建了一張“區、部門、園街”聯動的代辦網，建立了一支65人的“全科式”、專業化代辦員隊伍，制定了一套精細化的項目服務方案，推行了一項“內考外評”的約束激勵機制，通過這“四個一”，為項目建設提供“量身定制”的代辦服務，讓投資創業者從“一頭霧水”變為“一身輕松”。截至目前，全區累計代辦項目98個、總投資642億元，其中，正大天晴、中船海洋、蘇豪康養等省級重點項目已開工建設，華誼電影小鎮、未來網絡綜合體等項目即將開工。代辦服務不僅是項目建設的“助推器”，也是檢驗干部作風的“試金石”。按照省委大走訪活動的部署，在南京市“走千企入萬戶、助發展促富民”大走訪活動中，我區各級黨員干部深入到1500多個規模企業和在建項目，解決了一批企業反映的訴求和問題。比如，針對投資方提出“上汽大通項目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推動下，我們組建專門的團隊貼心代辦，使這個總投資60億元的重點項目，從簽約到動工用時不到50個工作日。模擬審批“加”代辦服務，不僅“加”出了企業的獲得感，更“加”出了發展的新活力。今年一季度，我區地區生產總值、一般公共預算收入分別增長了8.5%和21.8%，呈現出良好的發展態勢，這也進一步堅定了我們改革創新的擔當自覺。
第三部曲：架設預審代辦“高速路”，讓審批服務更高效。按照省委主要領導提出的審改要“簡無可簡、放無可放”的要求，以及簡政放權省“18條”和市“20條”意見，在中編辦和省編辦的指導下，今年，我們依托“模擬+代辦”的有益探索，按照“一網通辦、全程代辦、預審聯辦、集中批辦、不見就辦”的原則，全面啟動了“預審代辦制”改革，積極推動審改從機制創新走向體制突破，努力探索行政審批集成服務的新路子。
當前，我們正在四個關鍵環節上攻堅：
一是打破信息壁壘，將32個部門的業務辦理系統，與區政務平臺互聯互通，推進“應上盡上、全程在線”的網上辦，讓百姓少跑腿、信息多跑路。
二是延伸服務鏈條，把不動產權證辦理等事項下沉街道，分類制定代辦清單，推開普惠面更廣的代辦服務，讓群眾辦事最多跑一趟、力爭“不見面”。
三是深化流程再造，提前介入、平行推進評估、審圖、論證等事項，接通“多評合一”的中介服務系統，建成聯合審圖中心，變審批為服務，讓投資創業者倍受尊重。四是強化權力瘦身，推進市場準入、施工許可、權證辦理三個領域112項審批權相對集中，努力打好預審代辦“組合拳”，跑出審批服務“加速度”。
行政審批制度改革是一場沒有終點的“遠征”，我們將認真貫徹省委李書記今天的講話精神，沉到一線抓好落實，親力親為強化執行，把責任扛在肩上，把任務抓在手中，把困難踩在腳下，全力推進審改由“碎片化”向“集成式”轉變，不斷釋放改革發展新活力，奮力爭當省市“兩聚一高”的排頭兵!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇11
鹽城市大豐區委書記 王榮
20__年9月，我區被中央編辦和國務院法制辦確定為相對集中行政許可權改革試點單位，我們以此為契機，圍繞打造“審批事項最少、辦事效率最高、創新創業活力最強”區域目標，大力度推進行政審批制度改革，努力用政府放權讓利的“失”和“痛”，換取企業群眾的“得”和“爽”。
第一，突破“痛點”，以壯士斷腕的勇氣自我革命。大家都知道，政務環境是營商環境的重要內容，也是區域發展競爭力的重要體現。但行政審批普遍存在“一長四多”問題，就是時間長、蓋章多、收費多、中介多、材料多，讓不少企業和群眾苦不堪言。而行政審批改革是一場部門利益的革命，也是不少部門怕失權、失利、失地位的“痛點”。為此，我們堅持問題導向，精準發力，突破“痛點”，推動政府和部門向自己“開刀”，堅決切除部門利益。一方面，大力推行相對集中，收部門的權。在省市編辦的指導下，迅速成立了大豐區行政審批局，劃轉了22個部門227個行政許可事項，審批科室由過去部門的69個減少到現在的3個，審批人員由318名減少到45名，審批環節從898個減少到565個，做到了授權、機構、人員、職能、事項劃轉“五個到位”，真正實現了一枚印章管審批。另一方面，全面實行“零收費”，去部門的利。在全省率先對企業投資工業項目、旅游項目的行政規費實行“零收費”，取消了9個部門20個收費項目，行政審批局成立以來，我區共減免相關行政規費2100多萬元，用真金白銀的讓利，使企業和群眾增強了獲得感。
第二，聚焦“難點”，以簡政放權和創新為發展增添活力。在試點工作中，我們感到收權去利還不夠，“難點”在于簡政放權，在于集成創新和程序再造。我區堅持能簡則簡、能放則放，以行政權力的減法換取市場活力的加法。一是能放則放，實行集成審批。全區依法取消行政許可事項18項、合并37項，優化審批流程18個，取消申請材料26個，行政許可80%的事項轉為即辦件。在推行集中審批的基礎上實行集成審批，變“物理組合”為“化學融合”，全流程集中受理，按事項分類審批，跨部門聯合服務，一個窗口統一出證。通過實行聯合預審、一車踏勘、多評合一、并聯審查，企業投資項目審批時限從原來的165天壓縮到50天內，承諾件平均辦結時限由8.5天壓縮到3.2天。二是努力向“不再審批”目標邁進。對企業投資項目，除國家規定必須核準的項目之外，一律由企業依法依規自主決策，政府不再審批。我們開發區新上的總投資1.2億元的海工新能源裝備項目，通過網上申報、自主承諾，從在線備案到竣工投產僅用了一年時間，實現了當年落戶、當年建設、當年達效。今年以來，我區新上的211個企業投資項目中，有158個不再審批。三是加快構筑“一張網”。扎實推進“互聯網+政務服務”，打造“一張網”服務平臺，做到應上盡上、全程在線，實現網上批、不見面、快遞送，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿。
第三，扭住“根本點”，把群眾滿意作為我們工作的最高標準。堅持以人民為中心的發展思想，使改革更加符合群眾和企業的需求。一是推動行政許可標準化。我區在全省首家推行行政許可標準化試點，力求做到可復制、可推廣。大幅度壓縮自由裁量空間，做到審批公開透明無差別，編制“不見面”和“只見一次面”政務服務清單，確保群眾只進一個門、辦成所有事，甚至不出門也能辦成事。二是推行幫辦代辦制。在基層走訪中我們了解到，有的企業和群眾，由于各種原因，對審批業務、資料準備等不熟悉，網上操作也不會，我們就在每個鎮、園區各配備了2名項目代理員，免費提供代理服務，全程幫辦各項手續。今年已代理項目158個，幫助業主解決難題56個，受到了企業和群眾的普遍歡迎。三是創建行政服務品牌。推行預約服務、加班服務、上門服務、服務對象評價服務，創建的“溫馨365、貼心24”服務品牌倍受歡迎，實行“背對背”評估、第三方評估等手段，以評促改，打通了服務群眾的“最后一公里”。我區行政審批局成立以來，累計辦理各類事項55893件，辦結54468件，按期辦結率100%，群眾滿意度達99.3%。
我們深深感到，相對集中行政許可權的改革，仍然任重道遠。我們將圍繞“兩聚一高”主題，進一步深化改革，優化創新創業環境，讓群眾更滿意，讓發展更有力。謝謝!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇12
尊敬的鄭伯農先生、各位領導、各位嘉賓：
大家下午好!
“屈原忠憤存詞賦，千載龍舟競汨羅。”今天，各位不辭辛勞，從全國各地趕赴汨羅，出席紀念屈原誕辰2350周年詩聯大賽頒獎典禮暨書畫作品展開幕式。在此，我謹代表中共_市委、市人大、市政府、市政協和65萬汨羅人民，向各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!
汨羅是屈原晚年居住創作和以身殉國之地。20_多年來,汨羅江兩岸人民劃龍舟、吃粽子，紀念屈原，成就了汨羅端午源頭、龍舟故里的地位,這是文化的傳承，這是文明的延續。因為屈原，汨羅江成為詩歌之江，端午節成為詩歌之節。歷史上，無數文化名人前來汨羅憑吊屈原，賈誼、司馬遷、杜甫、韓愈、柳宗元、朱熹等文化名人，曾在這里留下名篇佳作，豐富了端午文化內涵，增厚了汨羅江的歷史記憶。屈原的求索精神，屈原的愛國情懷，成為每一個中華兒女必不可少的精神素養，代代相傳，生生不息。
在紀念屈原誕辰2350周年的日子里，書畫名家競相作畫，詩聯作者踴躍賦詩，創造精品力作，極具藝術價值。汨羅作為詩歌之鄉、龍舟故里，將努力實施文化強市戰略，積極推進文化藝術與經濟社會協調發展。
最后，祝書畫作品展圓滿成功!
祝各位領導、各位嘉賓身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇13
常州市新北區委書記 周斌
當前，各地改革正向縱深推進，作為基層的縣區一級，如何把深化改革從口號和文件落實到具體行動，我們一直在認真思考、積極實踐。下面，我就常州高新區在行政審批制度改革方面的做法體會向大家作一簡要匯報。
一、突出問題導向，抓痛點。中央和省里把握改革大方向，市縣層面則要把更多精力放到改革的落實上。從我區的改革實踐看，往往是當好“點讀機”，“哪有問題點哪里”。比如，我們區搞企業登記全程電子化，其實就是基于企業登記時的幾句抱怨。曾經有企業經辦人員辦照排隊時開玩笑說：“講起來是高新區，辦照方式還這么落后，什么時候你們登記注冊能夠像網上注冊QQ號那么簡單就好了。”一句玩笑，卻隱含著排隊時間長的不快、反復補充手續的不便、委托代理多付費用的不爽。對此，在省市工商部門的支持下，我區積極爭取開展了全省全程電子化登記試點工作，老百姓足不出戶，只要通過網絡身份認證、電子簽名后提交電子申請材料，就可以在網上領到電子營業執照，全程低碳無紙化，平均辦理時長從三天壓縮到了半天。實踐證明，全程電子化登記省時省力、省錢省事，即便是深更半夜也能受理申請，即便是身在歐美也能夠異地辦照，大大方便了企業群眾。目前，我區已經頒發電子營業執照1.7萬張，占全市總量的77%。我們將進一步優化簡化網上注冊流程，努力實現“菜鳥式”辦照，讓網上辦照更方便、更普及。通過這個事例，我也進一步認識到，企業群眾的抱怨，雖然刺耳，卻是我們改革的“富礦”;解決基層工作中的實際問題，雖然瑣碎，卻是我們改革的動力源泉，只要強化問題意識，把“要我改”變成“我要改”，就能激發出基層改革的無限活力。
二、注重化繁就簡，通堵點。基層改革實踐中，我們鼓勵各個部門多做減法和除法，把一些看似形式正確的流程仔細分析，做到能簡則簡，少一點“證明你媽是你媽”。比如，常州高新區是常州各類眾創空間、孵化器、加速器和重大創新載體的集聚地，每個空間、載體往往承載著上百家的小微、初創企業，這些企業在注冊登記時，明明是同一住所，但遞交住所登記材料各行其是，存在反復證明、重復提交情況，既增加了企業往返奔波出證明的麻煩，又增加了窗口人員的核對工作量。對此，我們在全省率先推出了《常州高新區關于簡化市場主體住所登記條件促進登記便利化的實施意見》，同一眾創空間或者園區，只要統一作一次集中備案，相關企業的住所登記條件大大簡化。新政實施后，全區已有12個眾創空間或園區的500多家企業享受到了登記便利，并迅速在全省各地得以推廣。又比如，國務院決定從20__年10月1日起，在全國范圍內實施負面清單外的外資企業準入審批改備案的重大改革，但即使這樣，外企申請登記和備案還是需要分別向市場管理和商務兩個部門提交兩套申報材料。對此，我們立即把兩個部門業務進行了對接，在全省率先明確了一個窗口受理、一張表格填報，即外企登記備案“一窗一表”制，對企業更簡便、對部門也更省事。目前，全區共有217家外資企業“審改備”登記，辦結時限平均從20個工作日縮短至3個工作日，充分體現了高新區辦事的高效率。由此我想到的是，在改革攻堅階段，固然需要“用干部的辛苦指數來換取群眾的幸福指數”，但有的改革，還是可以把干群雙方都解放出來的。類似的減法在我區基層各個部門、各個工作環節如果還能再多做一些，既能讓企業群眾少出一些多余證明，也能讓我們的干部職工少付出一些無效勞動。
三、堅持精準發力，攻難點。實踐證明，很多改革，并不是興之所至，畢其功于一役，而是專注執著、久久為功，是傳承接力、補充完善。比如，在大走訪的過程中，我們聽到不少企業反映，基層投資建設審批手續多、周期長，企業上新項目的積極性很受影響。對此，我們針對工業項目和政府投資項目，進行了流程再造，工業項目審批時間壓縮30%以上，政府投資項目壓縮時間近40%。在此基礎上，今年我們區又主動爭取到全省行政許可權相對集中改革試點，先后到廣州、深圳、南通等地進行了認真學習，他們也很坦誠地跟我們介紹了經驗做法和問題矛盾。我們覺得，改革先行地區改革的遺憾和不足，就是我們新一輪改革試點地區攻堅的難點和重點。對于這項涉及面廣、觸動利益多的工作，我作為區委“一把手”，堅持親自抓、抓具體，哪怕改革得罪人、年底個人測評失分，也要攻下碉堡、取得突破，力爭通過聚合審批部門、整合審批流程、融合審批資源，努力實現一個層級、一個部門、一窗受理、一站辦結、一網覆蓋、一章審批。同時，對于改革之間的配套銜接，我們也高度關注。審批集中的同時，也要花更多的精力來解決好集中后原審批部門事中、事后如何監管的問題，讓改革不留“后遺癥”。再比如，基層的、條線的改革和全省面上的改革怎么來更好地對接。我們的全程電子化登記改革試點，在條上要進一步優化細化，從外資企業、外國自然人電子簽名、電子檔案法律效力確認等方面進行深化完善，在面上要研究怎么納入全省的政務服務一張網，讓這些條線的改革成果在全省的改革平臺上得以綜合展現，實現改革中“1+1”大于2的綜合效應。這些都需要我們進一步認真研究，一步一個腳印地去實踐、去探索。
我們將緊緊圍繞省市部署，牢牢團結一班人，進一步瞄準痛點、堵點和難點，找準基層改革的關鍵點、切入點和突破點，以釘釘子的精神，久久為功、善作善成，為江蘇“兩聚一高”新實踐貢獻來自基層的改革力量。
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇14
同志們，父老鄉親們：
鮮艷的黨旗賦以七月壯麗的色彩，火紅的盛夏燃燒滿懷澎湃的激情。正值全黨上下深入開展“創先爭優”活動和全區深入開展“解放思想，提振精神，加快發展，做人民好公仆”學習教育活動之際，我們在這里隆重聚會，共同慶祝中國共產黨90周年華誕。用我們火熱的激情唱響紅色旋律，為黨獻上一份特殊的生日禮物!
今年以來，全鎮廣大干部群眾緊緊圍繞“生態立鎮、旅游強鎮、花木富鎮、和諧穩鎮”的發展戰略，團結拼搏，真抓實干，積極實施“農旅一體”，著力推進城鄉一體發展，努力把建成主城休閑避暑勝地、重慶花木生產基地和城鄉一體發展示范鎮。上半年，全鎮各項經濟指標穩步增長，超額完成序時進度，實現了開門紅。借此機會，我代表鎮黨委、政府向奮斗在全鎮各條戰線上的干部群眾致以崇高的敬意和最誠摯的問候!
紅色經典歌曲真實、生動、感人，反映了中國共產黨領導中國人民波瀾壯闊的革命、建設和改革歷程。紅歌，在戰爭年代猶如銅墻鐵壁，給人以力量和勇氣;在和平年代勢如沖鋒號角，給人以激勵和鼓舞!紅色的旋律，鐫刻著中國共產黨艱辛的歷程;紅色的主題，催生著祖國90年滄海變遷的力量。
今天，我們滿懷深情，用歌聲贊美我們黨90年的偉大成就。希望各參賽隊以飽滿的熱情，唱響社會主義的主旋律，唱出我們XX人敢為人先、爭創一流的精神面貌，唱出我們XX人對黨和社會主義祖國無限熱愛的真摯感情。
我相信，通過今天的紅歌比賽，一定能凝聚人心、鼓舞士氣，在全鎮營造昂揚向上、同心同德、創先爭優、共謀發展的良好氛圍，從而推動我鎮經濟社會又好又快發展!
最后，希望各參賽隊賽出風格、賽出水平、賽出成績!預祝今天的活動圓滿成功!
謝謝大家!
2023年領導有深度有廣度的發言稿 篇15
江蘇省委書記 李強
(節選)
一是區域競爭，本質上是改革競爭。現在區域之間的競爭，一定意義上已經成為改革的競爭，成為制度環境和制度供給的競爭。面對發展中存在的問題，唯有改革才是真正能發揮長效作用的“深刺激”“強刺激”，要用改革來逢山開路、遇水搭橋。
江蘇把行政審批制度改革作為“先手棋”“當頭炮”，各地各部門在簡政放權、轉變政府職能方面已經取得較好效果，但我們對改革的成果還不能估計過高，距離審批事項最少、辦事效率最高、創新創業活力最強“三個最”的改革目標還有很長的路要走。
要下大決心、大力氣繼續推進，重點要突出三個方面，一是要更加徹底地“放”、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放為原則、不放為特例，把多余的審批程序真正壓減下去，在“管”的問題上以事中事后監管為原則、事前管為特例，探索實行“互聯網+監管”模式，提高監管效能，注重流程優化、機構重組和隊伍整合;二是改革要向系統化、集成化方向推進，在改革推進中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風景”這兩種傾向，通過改革舉措的系統集成，打通層級壁壘、部門壁壘，同步撬動其他各項改革，帶動面上改革形成突破;三是加快構建“不見面審批”的辦事模式，政務服務網要加快上線運行，按照一個平臺、一個標準、一個渠道來報信息、用信息，形成完整高效的信息網，真正做到網上辦、集中批、聯合審、區域評、代辦制、不見面。
二是縣一級，要當好先鋒，要彎道超車。縣一級一頭連著中央和省委的決策，一頭直通最基層、直連老百姓，要充分發揮縣一級落實改革任務、進行改革探索的雙重作用。
縣一級作用獨特，要當好先鋒，充分發揮全面深化改革重要試驗田的作用，煥發矢志不移抓改革的激情，弘揚勇于擔當、銳意進取的精神，堅持問題導向，實現發展的“彎道超車”。
縣一級空間很大，大有可為，要沖破重重阻礙、克服種.種制約，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神，去爭取、去創造改革的空間。要乘勢而上，打造亮點，改革亮點要從試點效應的放大中來，在改革上做足文章，落實到具體的改革項目上，形成鮮明的改革品牌;改革亮點要從特色優勢的打造中來，找到自己推動改革的著力點，進而形成自己的改革亮點;改革亮點要從發現和解決問題中來，把老百姓和市場主體反映最強烈、最直接的問題作為改革的風向標，直奔問題而去、直到問題解決，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風貌。
三是一把手要勇為改革擔當、敢為改革拍板、善為改革用人。要充分發揮“一把手”親力親為抓改革的示范作用。各地黨政主要負責同志，各級機關部門、各單位主要負責同志都要把改革作為“一把手工程”，負起主體責任，重大改革親自部署，重大方案親自把關，關鍵環節親自協調，落實情況親自督查，推動改革落地見效。
“一把手”要勇為改革擔當，從“避責思維”變成“負責思維”。省委旗幟鮮明鼓勵改革、支持干事創業，寬容包容改革探索中的失誤失敗，對推進改革不力、延誤改革時機的要嚴肅問責。
“一把手”要敢為改革拍板，在改革深入推進遇到尖銳矛盾時要表明態度、作出決斷，在謀劃改革方案時要廣泛聽取意見，集中更多智慧。
“一把手”要善為改革用人，為改革用人、用改革的人，把最優秀的干部、最精銳的力量用到改革上，讓有擔當、善作為的干部挑起改革的大梁，重用想改革、會改革、改革有成果的干部，切實強化改革的正向激勵和反向鞭策，形成競相抓改革的生動局面。
痛點堵點和難點 就是改革的切入點