2024經理發言稿（通用31篇）
2024經理發言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁們：
大家好!
首先，感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。
在20xx年4月，由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經過一段時間的努力，克服困難，虛心向店內職工們學習，認真聽取他們的意見，了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權，我們多次和教育局、學校領導協商溝通，得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件，這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在20xx年我店發行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。
在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下，經過全體職工的共同努力，銷售比20xx年有較大增長。所以我們決定在新的一年里，繼續解放思想，克服困難，使我店在20xx年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。
最后，祝各位領導在新的一年里工作愉快，身體健康，萬事如意!
2024經理發言稿 篇2
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
我是工程部經理，今天很榮幸能站在這個舞臺上發言。我心里不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說的就是感謝：感謝我的領導對我的關心、栽培和指導，感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合，借此機會，我要衷心地謝謝大家！
我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個學習的機會，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改，完善設備機房環境和設備規范化管理。時時對設備設施運行監控，把控好設備的安全運行，預防性的維護保養為主，維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整，降低設備運行的成本。在此，感謝我們部門每一位同事的付出和支持，我們有共同的方向和目標，沿著我們的方向，去實現我們的目標。雖然，會遇到種種困難的出現，我們一隊團結的隊伍，一起面對和克服，更加充滿了干勁和活力。
獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號，是領導對我過去一年的工作肯定，更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡職盡責，虛心總結工作經驗，不斷地提高自己，為以后的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。
最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿我們每一位領導和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！
2024經理發言稿 篇3
大家晚上好！
走上這個講臺我很激動，很榮幸能獲得20xx年度優秀部門和經理的稱號，首先感謝酒店各部門對客房工作的認可，感謝客房部全體員工的共同努力，感謝一年來領導對我們部門的關注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜，工作的進步離不開領導的指點，
今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結，攜手把客房部的工作做的更精、更細；在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人；在到20xx年度評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的.部門。
在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好！身體好！心情好！
2024經理發言稿 篇4
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
目前，有個別店員，存在一個很不好的現象，就是：上班時間辦私事，完全不顧及柜臺上是否有人，是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題，將會出臺一項公司銷售員工工作規范，是制約也是規范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。
當然，開會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話，是遠遠不夠的。對于我們目前的工作，要真抓實干，加強落實。各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務
提高服務質量，為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動我辦事處的發展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托，以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于現在我們的工作也一樣，各個部門要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。
團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦創業、共渡難關，有奮斗，有喜悅，也有感動。
2024經理發言稿 篇5
尊敬的平總，劉副總，各位區長，四通的房產精英們：
大家下午好！
我是盛興店銷售經理喬亞軍！今天非常的榮幸，有這樣一次機會，能夠站到臺上與大家分享一下我的就業感悟！當然也感謝公司給了我這次機會，同時在這里也非常的感謝我們一區區長呂哥，盛興店優秀的店長靜姐，總公司各個部門，還有我們盛興店全體可愛的同事們在工作中給了我莫大的支持與幫助！讓我得到優秀銷售經理這個光榮的稱號！謝謝你們！【鞠躬】
2024經理發言稿 篇6
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績已經成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20__年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。
對于我們來說真正的'贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20__年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待環祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝大家!
2024經理發言稿 篇7
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20__年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
2024經理發言稿 篇8
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己的目標，深入貫徹落實正確的'工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地？要！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。公司總經理年會發言稿7各位領導，各位同事：大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
我們走過了坎坷，走過了荊棘；我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的20！我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以追求、持續、改進的企業精神為指導，堅持綠色新能源的企業宗旨，為實現弘揚環保理念，助力健康生活的企業使命而不懈努力，力求實現行業的領跑者的企業愿景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務！
新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰鼓，春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年！再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
2024經理發言稿 篇9
尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
大家好！
今天是我們房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家！
我是xx年中搭上我們班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們有過改旗換面的那一天；這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來！
謝謝大家！
2024經理發言稿 篇10
各位_______人：
大家好!剛剛過去的2019年，是我們公司穩步發展的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發展的方向，兢兢業業，努力拼搏，愛崗敬業，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。在全體人員的努力下，我們順利完成近_______元的交易額，較去年同期增長_______。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。
當然前進的路上還有不少困難，互聯網金融行業進入了調整時期，這既是機遇，又是挑戰。我們應該抓住這一時機，在眾多領跑企業中脫穎而出，強化公司行業合規標桿的品牌形象、品牌定位，以最佳的狀態迎接2019年。目前我們的目標是將業績保持幾何級指數增長的發展速度和在未來的組織團隊建設中強化精英隊伍。相信我們團結一致，眾志成城，來年一定能實現這些目標。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。夢想不斷延伸，腳步依舊執著。在新的一年里，讓我們一同種下新年希望的種子，朝著燦爛的前景，奔騰捷進!祝大家身體健康，新年快樂，萬事如意!
2024經理發言稿 篇11
_______各位同仁：
大家新年好!
2019，榮耀積淀，潛心著譽，淡然去 ; 2019，信心百倍，神采飛揚 ， 翩然至。隨著2019年腳步的臨近，我們_______公司也將邁入新的一年，在此我謹代表公司管理團隊，向大家多年來為公司默默付出表示衷心的感謝!向各位和長期以來關心支持公司工作的家人們致以誠摯的慰問!祝大家節日快樂，身體健康，心想事成!
2019年腳步匆匆，_______在壓力和動力中努力拼搏，銳意進取，用整整一年的付出、汗水和打拼，換來公司年底可喜的成績，在企盼和希望中收獲著辛勤的成果。這一年，公司圓滿完成各項計劃任務和指標，市場拓展，喜報頻傳;項目管理，日漸完善;服務品質，穩中有升。這些成績的取得，離不開所有辛勤勞作在一線崗位上的同志們，在這里，向大家道一聲：“辛苦了!”
律回春漸暖，萬象始更新。2019年，面對激烈的市場競爭，我們將進一步轉變思維、迎合市場、優化流程、創新發展，以提升物業服務水平和市場拓展為重點，加強團隊建設，改進工作作風，提高工作效率，凝聚團隊核力，進一步完善公司管理制度，規范物業管理行為，增強業主參與意識，逐步健全完善專業化、規范化、流程化的管理機制，促進物業管理工作持續提升。
2019我們從容走過，2019我們激情滿懷。面對機遇和挑戰，我們任重而道遠。新的一年，讓我們上下一心，團結一致，立足崗位，真誠服務。堅持“服務從我做起，服務從小事做起”，講大局、講團結，比才智、比貢獻，為_______美好的2019而努力!
再次祝福大家新年快樂，萬事如意!
2024經理發言稿 篇12
公司領導、各位同仁：
大家好！
今天我們在這里舉行物管公司xx年度工作總結暨表彰大會，其目的是為了總結過去，展望未來。在過去的一年里，物管公司的各項工作取得了新的發展和進步，這其中包含了全體員工的辛勤勞動和不懈努力。在此，我謹代表公司對大家一年來所做出的貢獻表示衷心地感謝！此時此刻，我們還有一大批同志戰斗在重慶以外的其他地區，堅守崗位，認真工作，在此我也代表公司總部向北京、無錫、成都、上海、湖南分公司的同志們致以崇高地敬意和真誠地問候！
剛才，副總經理代表公司做了xx年度工作報告，全面回顧和總結了公司xx年的工作，并提出了xx年的總體工作目標。現在我就開展xx年的工作談幾點意見。眾所周知，在國際金融危機的大背景下，所有企業都無一幸免地受到經濟形勢低迷的影響。物業服務企業因為其自身的實力還不夠強大，受到的影響和沖擊更為明顯。在這樣的局面下，公司將xx年的總目標制定為“穩服務、促發展、控成本、爭效益”，其目的就是要打好基礎，全力脫困，提升實力，爭創效益。為保證上述目標的.實現，我們要加強以下幾個方面的工作。
進一步加強紀律。
鐵的紀律是保證團隊秩序，實現團隊目標的首要條件。我們要著重強化組織紀律、廉政建設和工作規范等一系列工作，堅決反對和嚴厲打擊一切違反公司正常管理秩序和妨害公司正常發展的行為。通過樹立正確的職業觀和事業觀，建設一支能與公司同呼吸、共命運、守紀律、有能力的管理團隊，保持隊伍的純潔和步調的一致，為實現經營管理目標提供堅實的組織保障。進一步轉變觀念。
xx年，我們將面臨許多新的任務和問題。要應對這些任務和問題，必須更好地樹立服務觀念、效益觀念和發展觀念。在服務觀念上，我們要變被動的機械式服務為主動的溝通式服務。關注業主，關心業主，貼近業主，溫暖業主。在效益觀念上，我們要始終具有效益優先，效益至上的意識。我們需要建立的是一種全面的效益觀，而不僅僅是指經濟效益。具體講就是，服務業主要獲得口碑效益，搞管理要獲得水平提升的效益，做經營要取得經濟效益。只有樹立了這樣的效益觀并付諸于實踐，我們才能獲得全面效益的突破性增長。說到發展觀念，就是要求我們每一個員工，特別是各級管理者始終要把發展作為第一要務。在具體工作中不能墨守成規，拒絕改變，而是要千方百計地進行創新性和創造性的勞動，通過大膽探索和實踐主動求新求變，為促進本崗位、本部門和公司的發展不懈努力。
進一步落實責任。
新的一年，我們將進一步樹立責任意識，嚴格責任考核。我們將通過建立服務責任體系和效益責任體系來落實責任，評優選能。我在這里需要著重強調的是，我們所講的盡到責任不僅僅是完成本職工作崗位的責任，而更看重主動承擔更多義務，更多責任和迎難而上的精神和行動。不具備這種主動責任意識的員工是需要進一步提高的員工，而不具備這種素質的干部就不是好干部，更不可能成為公司可以托付重任的優秀干部。因此，強化責任意識，特別是主動責任意識，是我們不僅把工作做合格，而是將工作做優秀的必要保證。
進一步堅實基礎。
基礎工作是一項需要端正態度，沉下心思，持之以恒去做的工作。做基礎工作必須拋去急功近利的短視行為和作秀討巧的不良習氣。xx年，公司各部門、分公司、管理處務必狠抓各項基礎管理工作，以此促進公司整體管理水品的提升，為公司的全面發展練就過硬的內功。
進一步增強實力。
經過多年發展，物管公司的管理規模在重慶范圍內還是比較大的，但是放在更廣的范圍內比較就有了明顯的差距。同時，如果再從經濟總量看，差距就更明顯。因此，進一步增強公司實力是我們一切工作的出發點和歸宿點。xx年，我們要進一步拓展業務，使主營業務和多種經營業務齊頭并進，擴大經濟總量，為爭創效益奠定基礎。為此，我們要實施更為靈活的業務拓展政策，采取更為有效的業務拓展措施，開辟更為廣闊的業務拓展渠道，獲得更為良好的業務拓展效果，不斷增強公司的生存能力，應變能力和發展能力。
xx年，注定是艱難的一年，是需要加倍付出甚至作出局部犧牲的一年；xx年，也注定是沖破困境，迎來希望的一年，因為我們必須讓我們的付出和犧牲換來切實的工作成果和發展機遇。我堅信，在集團的正確領導下，在物管公司經營班子和管理團隊的帶領下，通過全體員工的共同努力，奮發圖強，物管公司在新的一年里一定會取得突破性的進展，一定會收獲到新的成功的喜悅！
最后，我謹代表公司向全體員工致以節日的問候，祝大家新春愉快，事業進步，身體健康，合家幸福！
2024經理發言稿 篇13
尊敬的各位賢達、各位、各位朋友:
大家新年好！
巨龍騰飛，銀蛇報春！新年春雪添祥瑞，盛世佳節民安泰！在新春佳節即將來臨之際，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共敘友情，共謀發展，共促和諧，齊唱全社區人民樂業安康高歌，共贊各行各業欣欣向榮美景，展望美好發展明天。
與我們握手告別的xx年，是我社區經濟大發展，實現保增長、保民生、保穩定目標的關鍵一年；也是我社區深入學習實踐科學發展觀，經濟和社會各項事業取得長足進展的重要一年。一年來，我們在縣委、人大、政府、政協的堅強下，認真貫徹落實的十八大，眾志成城渡難關，堅定信心謀發展，積極發展優勢特色產業，著力推進工業化、城鎮化、農業產業化和新農村建設，加大農業投入力度，全社區農業農村經濟工作穩步推進，工業經濟持續活躍發展，社會政治穩定、文化氛圍濃厚，全社區人民生活水平進一步提高，社會各項事業協調發展。
流金歲月，盛世豐年。回首20xx，全社區的快速發展應該說是社區干部群眾團結一心，真抓實干的結果，更是社區工委、管委會正確的結果。作為排廈經濟文化發展的總引擎，在回顧欣喜成果的同時，我們也深深地感到，正是縣委、縣政府的堅強，使我們明確了前進的方向；正是縣各村支部、村委會的鼎力支持、有力配合，使我們抓住了發展的契機和希望；正是社區各界賢達及全社區人民的熱心支持，使我們能身處在快速發展的良好社會環境中，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。在此，我代表社區工委、管委會向在座的各位賢達、各位、各界朋友以及全社區的父老鄉親們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
朋友們！春風即將撞響吉祥的鐘聲，新的春天寄托著我們新的希冀、新的氣象、新的起點，蘊含著我們新的希望！實現新希望就要迎接新挑戰、攻克新困難。20xx年，落實縣委、縣政府指示，大展宏圖的一年，也是機遇和挑戰并存的一年，我相信，在國家項拉內需、促增長、調結構、促轉變等宏觀政策的有利調控下，在縣委、縣政府的強有力下，只要我們社區上下風雨同舟，精誠協作，奮力拼搏，求真務實，敢于直面挑戰，勇于攻堅克難，就一定能實現全社區經濟社會發展的.新跨越、新輝煌！
最后，在新春佳節到來之際，我代表社區工委、管委會拜個早年，祝大家新春快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福！
2024經理發言稿 篇14
名公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新，我代表酒店向為辛勤工作的各崗位全體員工教以忠心的感謝！回顧即將過去的20xx年，在全體員工的共同努力下，酒店各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，使酒店展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但酒店整體運營狀況還是呈良好的態勢，酒店依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，這是全體酒店員工共同努力的成果。同時，酒店在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。
新的起點，我們將面對更多的困難與風險，20xx年市場前景比較樂觀，酒店的接單形勢也將喜人，這不僅將為酒店的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用酒店現有的優勢，挖掘資源，整合資源，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。
酒店管理方面，我們要持續認真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。
同時，我們還要盡力營造酒店管理文化。我們不僅要對酒店經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特酒店管理文化、使酒店形象得到更大提升。
2024經理發言稿 篇15
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為事業今天相聚于此，感謝所有關注有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，感謝你們的付出和努力，今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業的.付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
2024經理發言稿 篇16
各位、各位員工：
大家好！歲月如梭，一轉眼，忙碌的20xx年已經離我們遠去，在這20xx年新春之際，我代表我們公司全體，向各位員工致以節日的問候，祝大家身體健康、工作順利、合家幸福！
過去的一年里，在各位員工的共同努力下，我們公司的業績不斷發展，我們公司的隊伍也擴展到了五百多人。成為目前鐘樓開發區較大的一家企業。我一直有一個想法，就是要讓大家在這里快樂地工作。20xx年我在這方面也做了一些工作：
1、強調團結。只有團結才有力量，只有團結才有好的心情，只有團結才有凝聚力；才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關心；許多同事以公司為家，放棄了對自己家庭的照顧，在公司努力工作，這是我很欣慰的事，在此；謝謝大家。
2、強調溝通。在過去的一年中，我們每天都能召開會議，經常性的組織學習培訓、互通信息，互相交流經驗，為了能使大家福利待遇有所提高，平時我們還深入車間，走進員工，傾聽員工的心聲；在溝通中我們增進了解，消除誤會，了解管理工作中的不足，從而改變了工作的方式方法，提高了認識。
3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織年的先進集體、先進個人到北京旅游，為員工進行體檢、年終進行聚餐、年度表彰等活動，使大家感受到公司大家庭的快樂，給今后的工作生活留下了美好的回憶，20xx年我們還將一如既往的做下去，我相信，只要有大家的共同努力，我們會越辦越好。
4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實到必須休息三天；20xx年我們還會提高員工的福利待遇，讓員工真正得到實惠。
我們公司在員工管理方面的指導就是：事業留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制，使公司成共同學習進步的平臺，個人發展的空間。過去所經歷的將永遠銘刻在我們的心中，新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰，新時期的發展步伐也在等待著我們，我們有的英明決策，我們有全體員工的努力拼搏，我堅信！我們公司的未來必將充滿陽光，我們的企業還會不斷地得到穩定、發展，還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩定的職業。
員工們，讓我們齊心協力，全心全力，一心一意把公司推向一個更加穩定的未來，讓世界知道公司。
最后，預祝大家新年快樂，闔家幸福，平安順暢！
請大家舉起杯…….
為20xx年的辛勤付出，為了預祝20xx年我們公司的更加穩定，干杯！
2024經理發言稿 篇17
團隊同事們：
大家下午好!
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團公司20xx年度半年大會，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進、刻苦鉆研業務知識、上下齊心，攻克了一個又一個業務難關，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系，在監察部、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進作用，在運行過程中雖然也出現了一些問題，但在大家的共同協作下，還是將問題一一化解，并總結了各項的優點和缺點，在今后的工作中，我們還要繼續發揚績效考核的優點，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯部、工程部的努力推動下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營也已基本接近尾聲，圣杰花園已進入全面施工，康乾莊園、龍安小區項目也按原定計劃向前推進，即將開工，上半年公司的五大工程項目依托著系統化管理體系，將各項工作按階段、月份進行分解，有條不紊的按計劃部署、落實，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標推進。
三、上半年公司正式啟動了聯盟合作的發展路線，在董事長的領導下和部門負責人的共同努力下，使聯盟合作正式啟動，張三營超市、慈和醫院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經過半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業績，尤其財務部門，在常瑰華總監的帶領下，將公司以前的賬目進行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現在財務部的各項工作都已進入順利的規范化開展。在此，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝!
五、隨著公司企業文化的開展深入，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌、思想轉變都發生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態和與時俱進的思想，對于完成全年目標起到了實質性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營項目已進入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實不然，此時是最關鍵的時刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工;圣潔花園項目進入施工階段，以保質保量的高標準要求并按年度目標任務推進施工進度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區項目將前期各項手續加快進度辦理，爭取在7月份進場施工。
二、加強內部系統化管理建設，落實績效考核及各項管理機制，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執行加大監督力度，做到執行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業績進行考核評比，合理體現出集團總部下的各優秀單位及個人。
四、加強公司員工的思想、心態轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設各項手續是集團總公司的重中之重，也是主要任務，那么下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來，也是我們的主要任務，現在你們工程部的人員將是身負重任，俗話說“養兵千日、用兵一時”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態來迎接新的挑戰。認真熟悉規范、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關鍵工序、部位、隱蔽項目不放過，做到眼見為實，心中有數，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態中，并及時處理調度解決各方之間的關系，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規范完成，給集團公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標進發，做出更輝煌的成績。
謝謝大家!
2024經理發言稿 篇18
尊敬的各位領導、各界同仁們：
大家好!
一、第一部分
20__年工作總結：
緊張而富有收獲的__年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘，一分收獲。20__年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。自__年到20__年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續復雜的情況下，經過公司全體員工的共同努力，我們實現了約 萬元的經營收入，約 萬元的營業利潤，實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、優化，我們的客戶網絡有所加大且更趨均衡。
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這里，我主要強調三個字：
第一個字品;品就是品德、品質、品牌。
當然，公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動參與公益事業，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規矩，不成方圓，紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后，衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
第二部分20__年工作計劃
一、經營目標：
在對20__年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上，結合我公司實際，經過多次的市場分析、討論，確定20__年目標營業額 萬元，各部門、各人員要充分領會，積極思考，結合自己的崗位認真貫徹執行。
二、業務管理
業務經營是公司一切經營活動的核心，公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務必為公司業務經營的順利進行而努力。
要加強工作的計劃性，增強人員之間的溝通，對所經營的項目要了如指掌，積極把握市場主動。
1、銷售
要在總結去年工作的基礎上，維護好我們的現有客戶，要分析市場情況，總結客戶特點，穩步增加現有客戶的銷售額;同時要制定具體措施，積極開發并培養新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優勢點。要加強應收賬款管理、催收。
總之，業務銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創新，要有敏銳洞察力，對我們現有客戶要進行分析總結，在維護好現有價格體系的同時，有針對性地向客戶報價， 這也是對業務人員最基本的要求。
要加強人員勞動紀律管理，增強人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對客戶要和藹可親，大方得體。
三、其它方面的工作
1、質量管理
公司各部門要注意一下工作事項，維護好公司質量管理體系正常運行，保證公司產品經營質量。要配合公司，做好人員結構的調整，要在日常工作中時時針對業務經營的重點環節去管理。要加強管理執行力度。要加強工作的主動性和時效性。
2、財務管理
財務部要做好公司的財務管理，定期分析公司經營活動中資金的流轉情況，做到及時發現問題，及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下，主動介入公司日常的業務經營管理，填充新的財務知識，用現代財務理念理財。要做到事中控制，對各項數據及時匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。
3、公司及人員管理
去年公司人員管理出現了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現在：勞動紀律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍，請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及操作規程，工作隨意性很大，未進行有效的溝通與協調;責任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴重影響了公司的正常經營，形成了不良好風氣。
今年，公司要加強部門主管的管理、培養、引進，使部門主管真正擔負起公司發展的責任，要定員、定崗、定則，進一步明確員工崗位職責，特別是部門主管的職責，責、權、利相結合，以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動，培養員工的主人翁意識。
2024經理發言稿 篇19
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
公司為了加強營銷管理，對營銷工作方針作了重大調整，要執行網格全覆蓋政策，將臨工挖機、裝機、現代部的銷售人員進行全川覆蓋，銷售經理以后只簽合同不跑銷售，負責全面債務和協調工作，銷售由銷售員跑。我作為一名銷售經理，負責巴中地區裝載機銷售，就公司營銷政策調整談談自己的一點看法。
公司調整過的營銷政策是好的，執行網格全覆蓋政策是對營銷工作的改革與創新。現在地方上有很多部門對各項工作實行網格化管理，都取得了良好的成效，促進了工作的發展。公司對營銷工作執行網格全覆蓋政策，將有效提升營銷工作的效率與質量，對于促進公司挖機、裝機等產品的銷售起到極大的促進作用，在擴大產品銷售的同時，能夠為用戶提供更好的服務。作為一名銷售經理，我堅決擁護公司的政策改革。
公司調整營銷政策，對銷售工作提出了更高的要求，對我們是一種壓力，也是一種動力。為此，我要加強對銷售員的管理，提高銷售員的自身素質，更加有信心去完成全年銷售任務。銷售員要著重做好以下三項工作。一是認真學習公司裝載機產品知識，懂得裝載機產品的型號、性能、用途和使用方法，以便在與用戶交談中，能夠迅速正確回答用戶的咨詢，努力把裝載機產品推銷給用戶。二是認真學習公司銷售政策和相關的國家法律法規，能夠按照公司的要求，做好裝載機產品銷售工作；當公司合法權益受到侵害時，能夠運用法律武器維護公司的利益。三是認真學習銷售技能技巧，銷售是一門學問，要做好銷售工作，必須掌握銷售技能技巧，要懂得如何與用戶聯系，如何與用戶洽談，使用戶能夠信任自己，能夠信任我們公司的裝載機產品，從而促進銷售業務的發展。
公司調整營銷政策后，我向公司承諾今年銷售裝載機臺，完成銷售任務X萬元，我和銷售員要采取三項措施確保完成銷售任務。一是講究誠信。在實際銷售工作中，誠信待用戶，在與用戶的溝通聯系與業務往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使用戶樂意與我們來往，信任我們的人格，從而擴大銷售業務。二是樹立信心。
堅決執行公司銷售工作精神，想方設法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，使用戶相信我們的公司，相信我們公司的產品，能夠購買和使用我們公司的產品。三是做到永不氣餒。銷售工作是一項艱苦工作，不可能一帆風順，失敗是常事，而成功是少數。所以，我們要時刻鼓勵自己，在銷售工作中碰到困難和失敗，決不能氣餒，要具有頑強拼搏的精神，把失敗作為下次成功的起點，用戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最后的勝利。
我的發言完了，謝謝大家！
2024經理發言稿 篇20
尊敬的各位、嘉賓、同志們、朋友們：
今天是我們x房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!
我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間有人離開，也有人加入，也有人堅持;這中間，我們x有過改旗換面的那一天;這中間，我們x有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們x發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發展，同時，真心希能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!
2024經理發言稿 篇21
尊敬的領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去、展望未來，總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現20xx年的新高目標。
20xx年，首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！
2024經理發言稿 篇22
尊敬的各位來賓、朋友們：
xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
一轉眼間xx年已經過去，在公司的指導下：在各與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團結同事，能正確處理好與同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的`工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99%
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了瓶頸物料新的供應商，緩解了、材料的質量問題。
二、工作不足方面：
1、物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、明年
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決。
3、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
：
上一年得失，指導下一年的工作思路。在xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。
2024經理發言稿 篇23
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1）銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%；
2）營銷模式：
由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作；
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失
去活力、戰斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
2024經理發言稿 篇24
親愛的郡琳戰友們：
大家下午好！
20xx年過去了，回首x3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳在宣漢業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
我要告訴大家，行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
2024經理發言稿 篇25
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝公司領導能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支持。 我叫張剛，，畢業于x。學金融專業，并于20__年就讀于x學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經理職位的最佳人選。
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能。即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。 第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的.發展機會。
謝謝大家！
2024經理發言稿 篇26
尊敬的各位同仁：
大家晚上好!
炎夏時節，萬物成長，我們萬和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲，我謹向付出勞動的全體員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個重要的日子里，請允許我代表名揚餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒樓的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創造了無數的佳績，萬和海鮮酒樓的營業額穩中走上坡，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固，在此我想向從開業一路走過來的老員工們，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水，萬和日后會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。
我很榮幸我們的團隊有那么多優秀的員工與出色的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名揚餐飲。兩年來，七百多個日夜，必將注定是萬和歷史上最美好的記憶，更是名揚餐飲成長歲月中最優美的色彩。它將激勵我們萬和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經過兩年的探索與磨練，萬和整體提升了一個臺階，呈現出欣欣向榮的良好態勢，但居安思危，我們還需要做好以下工作：
一 在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律，有氣質，舉止有禮，進退有度的服務從業人員：加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務水平與服務技能不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
二 樹立積極的態度，以培訓促服務，以服務促銷售，以經營為核心，以安全為保障，全面進入到餐飲行業服務高標準運行狀態。
三 內挖潛力，外擴客源，在全員營銷，全員服務上下足功夫上人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給顧客以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒樓利益的最大化。
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想!在今后的日子;里，我們將用創造性的工作把希望變成現實：把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰時，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條適合萬和大酒樓自己的路。
過去很輝煌，明天更輝煌，希望在座的各位繼續奮斗，為公司再創輝煌！
2024經理發言稿 篇27
尊敬的領導，在座的各位同仁：
大家晚上好!
首先，請允許我代表X總，代表XX公司感謝在座的全體員工，是你們的努力和敬業使取得了今天的成績，還要感謝你們的家人，是他們在背后的支持，使你們能全身心的投入工作，感謝他們的默默付出，值此新春來臨之際，祝大家家庭和睦，身體健康，萬事如意。
其次，請再次允許我代表X總，代表XX公司，特別要向辛苦了一年的一線員工們拜個年!感謝你們在20xx年的汗水與付出，感謝你們放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在工作崗位上，用辛勤的汗水鑄就了今天的；
20xx年，我們的任務將更加繁重，但也是我們超越輝煌的又一個起點，衷心希望廣大員工在新的一年里繼續發揚迎難而上，開拓進取的精神，執行公司提出的各項政策，振奮精神，再接再厲，為推進公司發展再上新臺階做出新的，更大的貢獻。
最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了我們的公司明天會更好，為了我們的同事來年收入會越來越高，干杯。
2024經理發言稿 篇28
尊敬的各位、各位同事：
伴隨著渾厚的鐘聲，兔年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心大家！身體！事業進步！全家！
年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。
一年里，集團的各項事業都取得了長足的進步，商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘煉，我們的戰略更加聚焦，思更加明晰，基礎更加扎實，模式更加完善，力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了集團各項預計目標，團隊的.素質的管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，年將是更加激動人心的一年。我們將看到各項事業的迅速推進，一起體驗的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工，都將在的飛速發展中得到價值的最大實現。
在這里，我代表集團和商城對各位一年來在各自的上所付出的辛勤、以及在中所出來的敬業表示衷心的！更要向今天所有獲獎的突出和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業的發展，為和，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創奇跡！
謝謝大家！
2024經理發言稿 篇29
各位同仁，今天坐在這里我感到非常的榮幸，因為有你們，有你們這些精英，能夠和你們一起戰斗我感到非常的自豪和渾身充滿激情！在此，我謹代表公司向你們表示真誠的問候，同志們，辛苦了，兄弟們，辛苦了！（鼓掌）
有人要問，我為什么要把標題定為在路上？有首歌的名字就叫做在路上（劉歡演唱），內容非常不錯，我深有感觸！因為此時此刻，我聯想到很多，其實人生就是一場不停奮斗的戰斗史，我們始終是在路上，因為人生沒有終點！記得有個朋友對我說過格蘭仕的故事，內容當然很多，但是有一個場面讓我至今難忘，多年前，格蘭仕還是一個默默無聞的小企業，有的是幾間破舊的廠房，老梁總組織了格蘭仕全國第一次經銷商大會，與會者不多，而且真的是禍不單行，那年發大水，整個工廠變成一遍水國，全國幾十個經銷商聚在一間已經被水潮濕了的房間（會議室都稱不上，可以說條件簡陋之至），大家都坐在矮板凳上，聽老梁總發言：朋友們，辛苦了，今天場面有些寒酸，但這并不代表什么？在這樣艱苦的環境我們都能走在一起，表明有著一棵灼熱和激情的心，我想只要我們努力我們一定成功，今天只是我們成功前的一個小插曲，我保證3年后大家一定會坐在五酒店里開我們的第三次會議的---------（停頓）雖然我們今天的環境比以前的格蘭仕好的多，但是我們所處的階段還是有很多相同之處，我想問大家，我們為什么走在一起？因為我們有同一個夢想！是不是？（鼓掌）既然我們有著同一個夢想，那我們為什么不能為著同一個夢想一起奮斗呢？困難只是暫時的！世上事有難易乎？為之，則難者亦易也！古之圣賢已經給我們指出了一條陽光之路，我們為什么不走呢？
下面我和大家一起談談公司，一起談談未來。公司始建于1992年，專業從事廚衛、小家電等生活電器研發、設計、制造與營銷；目前公司專業生產燃氣熱水器、電壓力鍋、油煙機、爐具、烤爐、取暖爐等系列產品，已經通過了ISO9001：20__國際質量體系認證；現有員工近300人，其中技術人員近十名，占地面積40000余平方米；公司還擁有先進的半成品沖壓加工、金屬表面處理加工、玻璃工藝加工、塑料注塑加工、組裝的全套生產設備和先進的技術力量；具有年產100萬臺燃氣熱水器、百萬臺以上電壓力鍋的生產和研發能力；至今公司已在世界上23個國家和地區建立起銷售網絡。
各位同仁，公司走到今天，經歷了15個年頭，可以說是幾番風雨，確實不容易（可以穿插一些工廠的小故事）。這些年，在陳宰臣董事長的帶領下，我們取得了一些成就，正如各位今天所看到的那樣，公司規模已經足夠大了，但是很多企業的朝起摹落，時時刻刻給我們敲響了警鐘！我們的路在何方？工廠大不是我們的目標，大而強才是我們追求的終極目標；我們怎么去選擇一條適合自己的路去走？公司領導層的公司戰略構想是：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。目標不大，實現不是難事！同志們，有沒有信心？（鼓掌）
但目前來說，工廠仍然存在很多這樣和那樣的我問題，在這里我就和大家一起談談關于銷售方面的事情，目前公司業務主要分為三大塊：國際貿易、國內銷售、半成品，年銷售額大約兩個億。也許大家最關心的是國內銷售，目前來說，國內銷售也分為兩塊：襁褓中的嬰兒凱信、沒落的貴族雜牌。我想我這么比喻，大家應該是很清楚的`，嬰兒才是我們的希望，未來的棟梁和支柱，也是公司傾全力培養的對象！至于我們怎樣把這個嬰兒培養成人才，就看在坐的各位了；呵呵，我們是不是個合格的父親，也要看在坐各位的表現了。
同志們，兄弟們！公司現在正在進行一些方面的調整，目前工廠已經成集團化運作，公司實際有三家公司組成：長紅塑料、鷹牌小家電、恒通玻璃三個子公司或工廠組成，為什么我們現在還沒有叫凱信集團呢？我們在等待，等待你們的凱旋，我相信三年后、或者后年我們就會更名為凱信集團。我們也會在適當的時候向其他行業拓展，明年我們的第一家凱信賓館即將在東風鎮破土和完工。
我們的玻璃廠已經搬遷完畢，我們的電熱水器生產線也組裝完畢，我們的內控也在進一步完善和改革，這些都是可喜的方面。
公司目前正在努力爭取一些硬件方面的資源，目前我們已經是中山市名優企業和名優品牌，下一步我們要拿到廣東和國家免檢，當然在公司爭取過程中，是離不開在坐各位的努力，公司會堅定不移，始終不渝的投入大量的人力、物力、財力去實現公司的戰略規劃，在公司以后的成長過程中，公司會記住那些為公司成長做出奉獻和貢獻的功臣！你們以后就是公司的功臣和元老，另外一方面，東風鎮正在打造中國小家電基地的品牌，會重點扶持一些家電企業，榮幸的是我們是其中的一員，對我們以后開展工作是非常有利的。
朋友們，我今天代表公司向各位鄭重承諾：只要市場需要的，只要大家努力了，只要大家付出了，公司永遠支持你！公司永遠是你溫暖的家，永遠是你堅實的后盾！
由于時間關系，我今天只和大家談到這里，我很高興，時間過的很快，因為是愉快的，所以才感覺時間快。謝謝大家！（鼓掌）
2024經理發言稿 篇30
尊敬的各位合作伙伴、各位供應商、各位來賓、全體員工同志們：
大家好！
把自己在超市所接觸的所有事仔細歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。
先從“公”談起，它給我的感覺是一個字“嚴”。這么說是有原因的，第一，超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程，理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;第二，處理問題的態度很嚴肅，大到公司總部的老總經理違紀，小到顧客調換一件商品。針對此類問題，我們的.態度都以嚴肅謹慎為準則。起起初員工們認為沒有這種必要，但在店長的帶領下經過學習實施后，才發現這樣做的重要性。它使我們超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所，還是一個經營規范的企業，同時也讓供貨商覺得超市是一個值得信賴的合作伙伴。
再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下，相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之間不管當時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣，團隊精神自然體現的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因為店長從來都是公私分明。于公，她對屬下員工要求嚴格，處理問題干凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私，她關心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，希望自己在超市做得越來越好。
最后祝公司全體同事新年快樂，也希望公司業績蒸蒸日上，一年勝過一年。
2024經理發言稿 篇31
尊敬的各位、各位來賓:
大家下午好!
非常高興和大家相約在“x20xx年年會現場!”
回顧20xx年，我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城，聚集了來自四面八方的一群志向高遠、獨具魅力的凡人，他們在自古以來就商賈云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現代化的魅力商城，他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業風暴，這些成績離不開在座各位的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助，更離不開公司同仁的不懈努力。
在這里，請允許我向今天到場的各位表示由衷的感謝，向在座的各位公司同仁表示誠摯的祝賀!
新的一年開始了，對于逝去的20xx，我們在欣喜中回顧它，我們在回顧中留戀它，讓我們銘記20xx歡欣雀躍的每一瞬間，讓我們記錄下20xx每位同仁付出與努力的每個點滴，
今天我們在此歡聚一堂，讓我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
今天在此辭舊迎新之際，讓我們全體公司同仁感謝公司一年來對我們工作的支持及生活上的關愛，我們因公司而倍感自豪，公司因我們而加倍榮耀，一個炫耀的舞臺，成就了公司的財富，締造了我們的完美夢想!
最后，祝大家新年快樂，好運連連!