重陽節發言稿（精選3篇）
重陽節發言稿 篇1
尊敬的各位老領導、老干部、老同志們：
你們好!
金風送爽，又遇重陽。今天，我們邀請部分老領導、老干部歡聚一堂，共度傳統佳節“九九”重陽節。首先，我代表縣委、縣政府向在座的各位老領導、老前輩，并通過你們向全縣廣大離退休老干部、老同志們致以親切的問候和良好的祝愿，祝你們身體健康、節日愉快、萬事如意!
在座的各位老領導，都是棗強的功臣。過去，你們在各自的工作崗位上兢兢業業、艱苦奮斗，為棗強的繁榮發展打下了堅實的基礎，作出了重要貢獻。接過你們的接力棒，我們深感使命光榮，責任重大。今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在各位老干部的支持幫助下，我們按照“強勢開局、跨越趕超”的總體要求，以招商項目為主抓手，凝神聚力，真抓實干，全縣經濟社會呈現出增速加快、質量提高、民生改善的良好態勢。
借此機會，簡要向各位老領導匯報一下今年的情況。
一、主要指標增勢強勁。前三季度，全縣生產總值預計完成66億元，增長9%。1-9月份財政收入達到6.01億元，完成年任務的75.1%，同比增長37.2%，增幅居全市第二;其中公共預算財政收入2.7億元，增長32.9%。規模以上工業增加值預計完成18.5億元，增長17.2%;固定資產投資預計完成52.9億元，增長24.5%。1-8月份實現外貿出口3.4億美元，增長56.6%
二、項目建設扎實推進。制定下發了縣級領導分包企業、項目責任制和項目建設雙向承諾等一系列政策措施。加大了招商引資力度，制定了獎勵辦法，成立了專業招商公司，完善了激勵機制。截至九月底，全縣共謀劃、新上億元項目57個，總投資365.3億元。其中省、市重點項目8個(省重點5個、市重點3個)。投資23億元的恒潤高性能多基復合材料、投資11.5億元的納森空調、投資6億元的裘皮新城產業園、投資5.1億元的福瑞達脫硫脫硝等21個重點項目先后開工建設。
三、產業升級步伐加快。年初，我們對三大產業進行了重新謀劃，確立了打造全國新型復合材料創新基地、現代裝備制造業基地和全國皮草設計研發、生產加工、展示交易、檢疫檢測和旅游購物中心的發展定位，研究出臺了倒逼工業企業優化升級的暫行辦法，壯基地、育龍頭、樹品牌、促升級。截至9月底，皮毛、玻璃鋼、機械制造三大產業規上企業達到86家，納稅分別達到1.96億元、5011萬元和4012萬元。
四、城鄉建設統籌開展。在縣城，重點推進生態新城、縣醫院、董子公園三個片區的建設，力爭年底全開工、明年出框架、后年見形象。按照市委、市政府要求，對城中村基本情況進行了調查摸底，目前正在進行規劃設計，力爭三年全部完成城中村改造。在大營，成立了國土、環保、住建大營分局，完善了管理機制;以中國大營第22屆國際皮草交易會暨首屆文化節為契機，加快推進裘皮新城等基礎建設。在鄉村，投資1.84億元，完成了78公里的公路建設;按照省市部署，整合各類資金，深入開展農村面貌改造提升工程，完成了51個省級重點村和4個市級村的入村調研及《村莊提升規劃設計》，環境衛生集中整治取得了初步成效。
五、農業生產穩步發展。夏糧喜獲豐收，總產量達16.8萬噸，增長4.24%，實現了“十連增”。規劃建設了以大營、新屯、加會為主的特色養殖區，以唐林、馬屯為主的棚菜種植區，以棗強鎮、王均、恩察為主的林果種植區，規模種植、養殖步伐加快。目前，全縣新增大棚520個，新增棚菜種植面積3000畝，達到1萬畝，新增規模養殖園5個，新增特種動物出欄30萬只，新增優質苗木基地6000畝，農民專業合作社達到686家，新增土地流轉面積5.2萬畝，達到16.2萬畝。特別是唐林鄉的“三基地一長廊”高效農業建設已初具規模，在許寧省長的親自協調下，正在爭列省農林科學院的推廣示范基地和河北農業大學的教學、實習、生產基地。
六、社會民生持續改善。投資6000萬元的第三中學和特教學校已經建成使用，新成立了的第四小學、第三幼兒園，初步緩解了班容量過大問題;投資2.6億元的縣醫院遷建工程，年內可完成主體工程;投資1.3億元的縣城集中供熱、天然氣進城入戶工程，正在積極推進。
前三季度，我們盡管取得了一定的成績，但與群眾的期盼比，與老領導們的要求比，還有不小的差距。特別是在項目建設、產業升級和民生改善上，還有很多亟需解決的問題，還有大量的工作要做。下一步，我們將狠抓重項工作，狠抓薄弱環節，狠抓關鍵舉措，確保圓滿完成全年任務目標。
一是千方百計抓好項目建設。歐意電器、敬眾鋰電等項目，加快投產運營;納森空調、恒潤高性能復合材料、福瑞達燃氣、張秀屯工業園區的幾個項目，年底力爭完成主體工程;裘皮新城二期、復合材料研究院、比資尼裘服等項目，加大推進力度，盡快建成投產。同時，我們將緊緊抓住衡水成為河北省綜合配套改革試驗區和衡水納入首都經濟圈的重大發展機遇，結合棗強的主導產業和基礎建設，有針對性的謀劃、儲備一批大項目、好項目。二是全力以赴抓好招商引資。按照全民招商動員大會的精神，瞄準中字頭、國字號的大企業、大集團，增強針對性，提高招商實效，力爭引進一批戰略支撐企業。以10月28日的中國大營第22屆國際皮草交易會暨首屆文化節為節點，加強對接，全力爭取，確保3-5個實質性的項目落戶棗強。三圣堅克難抓好城市建設。深入推進三個片區的改造提升，積極穩妥地搞好房屋征收和改造建設。今天上午，董子片區的改造建設動員大會已經召開。同時，集中力量抓好綠化提升和城市容貌綜合整治兩項工作，爭創省級園林縣城。在大營還要實施一批改造提升工程，努力爭創國家4A級旅游景區。四是不遺余力抓好社會民生。在抓好已經啟動的各項民生工程的同時，圍繞群眾吃水、行路、就醫、上學再謀劃一批民生實事，讓群眾更多地享受到經濟發展的成果。
最后，希望老領導們發揮經驗豐富、接觸面廣，在干部群眾中威望高的優勢，為棗強發展建言獻策，給我們的工作指導幫助。我們相信，有縣委、縣政府的正確領導，有各位老領導們一如既往地關心和支持，我們一定能夠團結和帶領廣大干部群眾開創各項工作的新局面，給全縣人民交一份圓滿的答卷!最后，再一次衷心地祝福老領導們身體健康，萬事如意，合家幸福!
重陽節發言稿 篇2
尊敬的各位老年朋友們：
您們好!一年一度的重陽節即將到來，今天，我們民樂小學的老師和同學們歡聚一堂，共同慶祝重陽節。我代表民樂小學全體師生對老人們表示節日的慰問和良好的祝愿!
“九九重陽金光照，萬紫千紅大地明。人生最美夕陽紅，世間最美老年花。”尊老，敬老，愛老，助老已成為全社會的責任，也是我們中華民族五千年的文明傳統美德。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”講的就是這個意思。
尊敬的老人們，你們都曾年輕過，追求過，奉獻過。如今個個年邁體弱，你們不但需要物質上的保障，更需要精神上的安慰和寄托。因此，我們有責任、也有義務去主動關心你們，幫助你們，給你們送去心靈的慰籍。為了讓尊老敬老的接力棒很好的傳承下去，我們民樂小學十一年如一日地、堅持不懈地選擇頤享園作為學生思想品德教育的重要基地來開展敬老愛老送溫暖活動。我們現在做的雖然還很不夠，但主要是想通過此項活動的開展呼吁全社會的人都去尊敬、關愛老人，讓我們人人都伸出溫暖的手，讓世界將變成更美好的人間。
最后我衷心的祝愿老人們心情愉快，身體健康，長命百歲，節日快樂。
重陽節發言稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:______酒店財務經理。
我是20xx年7月在我們___集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被___集團特有的企業文化所吸引，被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪!
酒店財務經理一職，對我來說是一個嶄新的挑戰，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰充滿信心!
由于集團公司的人事調整，我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來，酒店財務經理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算酒的各項經營情況，確保酒店資產的安全，并實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規，結合集團公司的各項規章制度，并結合酒店實際，制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經營管理，使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確核算酒店各項經營情況，為酒店領導決策提供科學的依據。
現階段，酒店領導層開動腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額，對員工實行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的營業收入，尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經營情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足，員工業務水平欠缺，且員工的積極性和創造性不夠，缺少“酒店是我家，我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩定，既影響了員工的業務能力和業務素質的提高，也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中，與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善，還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算和反映酒店的經營情況，確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度，結合實際，制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度，進行流程再造，對酒店的財務及各項工作進行規范，做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習，虛心向酒店同行以及各位同事學習，努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力，提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養，堅持終身學習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習，深入貫徹集團公司“以人為本，以誠待人”的企業文化;加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價值管理能力，不僅要善于發現人才和利用人才，更要做到“人盡其才，才盡其用”。
5、關心、愛護、培養、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起“酒店是我家，我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務，協助酒店領導層做好各項工作，提高執行力，保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題，找出薄弱環節，提出改進措施，參與管理、參與經營、參與決策，以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經營及發展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作，確保應收賬款的及時回收，確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作，控制好酒店最敏感的環節和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念，強化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態度，在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下，和全體財務部成員開拓性的開展工作，把財務工作做到實處，為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務，為___集團的更加輝煌不懈努力!同時，也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!
謝謝大家!