按照公司黨委《深入開展機關作風與效能建設工作的實施方案》，我通過認真學習，對照自己平時的思想動態和工作作風，認真按照方案問題進行查找自己在思想、工作、作風、生活及廉潔自律方面存在的問題及不足，邊學習、邊查找、邊整改、邊提高。經過學習教育和深入思考，對轉變機關作與效能建設有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。充分認識到了轉變機關作風，加強機關效能建設，是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執政能力建設的必然要求，是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實需要，是推進單位職能部門轉變服務職能、把便民利民落到實處的重要保證。
這次活動規模大、范圍廣、層次深，是一次加強教育、創新機制，提高個人政治、業務素質的良好機遇。
一、存在的主要問題
1、宗旨意識不強，群眾觀念淡薄。平時只滿足作好自己工作，對別人業務、事情，事不關已不關心不操心，未能廣泛深入地加強全心全意為人民服務的宗旨意識學習。
2、缺乏干事激情，精神狀態不佳，開拓創新的精神不強，因循守舊，很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，以致曾出現畏難情緒，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此在工作上還沒有大的起色。
3、責任心和執行力不強，不思進取，辦事拖拉，工作效率不高，業務知識不夠鉆研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，沒有主動為群眾解決問題，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
自學校機關效能建設動員會后，學生處上下十分重視，進行了專題研究，緊緊圍繞“三強化一提高”，即：強化服務——重點解決職能作風轉變不到位問題；強化務實——為各系等辦學單位辦實事，協調解決學生工作中、招生就業中的矛盾和問題；強化效率——有求必應，有求早應，辦事講質量；提高素質——重點解決內部人員的“松、散、亂”問題，認真進行了自查自評和整改工作。
幾個月來，學生處同志工作作風得到了進一步轉變，與各系關系進一步密切，全體工作人員勤奮工作，廉潔自律的風氣正在形成。目前，學生處各項工作均取得了階段性成果。至6月初04屆畢業生就業率已達到65﹪（柯山校區）、40﹪（濱江校區），比去年同期有明顯提高，招生咨詢、宣傳工作已全面展開：招生電話、網絡正熱起來，學生工作也步入了規范的軌道，兩校區學生穩定。現將效能建設情況報告如下：
一、明確工作思路，把效能建設貫穿于日常工作之中。
在效能建設中，我們堅持了“三個落實”和“三個結合”。
三個落實；一是抓好思想落實。結合學生處工作實際，針對我處部分同志對效能建設的認識模糊現狀，我們利用會議、個別溝通等形式，宣傳加強效能建設對改善學生處部門形象，樹立學生工作龍頭部門模范作用的必要性和重要性，使大家自覺地站在實踐“三個代表”的高度，站在學校“專本”的高度，加強責任感，加大工作力度。二是抓好任務的落實。學校動員會后的第二天，我們就召開處務會專題研究部門效能建設問題，制定出《學生處效能建設實施辦法》，并在校內率先上墻公布工作承諾情況。我們按照承諾中要解決的重點問題和各科的分工，一件一件對照檢查。對已解決的問題，看有無反復；對已開展的工作，看什么時候完成；對未開展的工作制定切實可行的措施和計劃。三是抓好措施的落實（見附件）。
今年以來，鎮黨委、政府按照市、區機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，經過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉。現將自查情景報告如下：
一、年初以來機關效能建設工作開展情景
1、加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調整充實了鎮效能建設領導小組，明確了職責分工，構成了鎮黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有職責的效能建設職責體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2、注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規定和省市區相關規定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創新形式，利用飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區內外先進和反面典型，發揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3、狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發現問題實名通報并做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮問責。二是按照市區效能建設規定，為機關各部門統一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯系電話，方便群眾辦事，理解群眾監督。
4、做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
為進一步優化經濟發展環境，提高畜牧獸醫局機關效能建設水平，現將畜牧獸醫局環境效能建設工作自查情況報告如下：
一、政策落實到位
（一）服務承諾：堅決貫徹落實縣委、縣政府關于優化經濟發展環境、提高機關效能的有關規定，規范、簡化和公開行政許可辦事程序，提高辦事效率；制定和公開五項服務承諾：積極幫助群眾引進畜禽優良品種，做好新技術的嫁接、轉化和指導推廣，引導群眾致富；加強獸藥及飼料市場監督檢查力度，嚴厲打擊偽、劣、假獸藥、飼料經營的不法業戶；嚴格執行農業部“六號令”，確保動物防疫生物制品由各級畜牧部門專供制度，保證疫苗質量；《獸藥經營許可證》審核時限由一個月更改為5個工作日；熱情接待群眾來訪，對于群眾咨詢給予滿意答復，動物疫病監測化驗，1—4天內給予結果并附診療意見。
（二）許可事項及服務事項的辦理情況：為提高和保障動物投入品的質量安全，所負責的獸藥、飼料、種畜禽場監督管理工作進一步明確到人，并與各飼料生產廠家、獸藥經營業戶簽訂責任狀，明確監管責任；組織執法人員認真學習畜牧法律法規，在獸藥、飼料、種畜禽監督檢查過程中，嚴格按照法律法規執行，嚴格執法程序；及時調查了解在執法檢查中遇到的問題，并做好耐心細致的思想工作，以使被管理者心服口服，防范了矛盾的發生；辦理《山東省規模化畜禽養殖項目登記備案證明》新辦證及換證工作，預計辦理備案35份，辦理動物防疫條件合格證44件，生鮮乳收購許可證23件，生鮮乳準運證25件。
一、組織領導
按照區委、區政府的要求，我鎮開展了機關效能建設活動，并按照高委辦發20xx43號文件的要求，完成了各方面的規定建設，成立了機關效能建設領導小組：
組長：
副組長：
成員：
并明確了各自的職責：鎮黨委負總責;、負全責，并具體負責效能建設督查督辦工作;負責效能建設具體工作。領導小組下設辦公室，由兼主任，負責日常工作。
我鎮把機關效能建設擺在了突出位置，按照區政府辦的文件精神，制定了實施方案，并認真貫徹落實。進取開展電子政務建設，規范便民服務中心運行，改革行政審批制度，加強對違規違紀行為的職責追究。今年，機關效能建設領導小組召開了二次會議，專題研究機關效能建設工作，并落實了具體措施。根據單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并限期進行了整改。
二、落實“三項制度”
落實了首問職責制，設立了首問窗口，設定首問崗，推行首問事項登記制、去向留言制，另外在窗口貼示首問負責人姓名和聯系電話;建立并完善了辦結制，規范了辦事程序，壓縮辦理時限，實行辦理過程問責，提高辦理效率，決不超期辦理;建立并執行職責追究制，對不履行或不認真履行職責的工作人員進行了職責追究，對辦事為力的工作人員，予以鎮內通報批評，情節嚴重的追加職責。
為保障三項制度的良好運行，我鎮加強了社會監督和效能檢查，堅持有責必問，發現問題及時進行提醒或鎮內通報批評，職責追究與年終考評掛鉤，起到有效震懾作用。
一、統一思想，高度重視
加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經濟社會全面協調和可持續發展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。
二、著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效
制度化、規范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規范，效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據效能建設要求，以規范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內容》、《轉發發展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定，統一了運轉程序和操作規程。二是從健全監督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局辦結制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規范性、長期性和各項工作的順利完成。
加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質，下面是小編為大家整理的效能建設自查報告，歡迎大家閱讀。
效能建設自查報告范文(一)
自全縣開展機關效能建設活動以來，通過認真對照，深刻反思，查找自身存在的問題，對自己進行了深刻的剖析，以達到自我完善，自我提高的目的，增強了工作的主動性和積極性。
一、存在的問題
1、理論學習不夠深入，積極性不高。平時拘于日常工作瑣事，對于理論學習有些放松，主動學習的自覺性不高，學習的內容缺乏系統全面性，以致在實際工作中經常遇到棘手的事情，沒有自覺地把理論和實踐結合起來，給自己的工作帶來很大阻力。
2、對待工作不夠積極，主動性不高。只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。對各類規范的學習鉆研不夠，以致在具體工作中要經常翻書查資料，影響工作效率。
3、工作創新不夠深入，開拓性不高。有時只是為了工作而工作，只能滿足干手頭上領導交辦的工作完成，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。雖然，過去在本職崗位上一直努力工作，但僅局限于網站的日常工作，領導安排做什么就做什么，沒有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。
縣效能辦：
根據達效能辦[]28號文精神，現將我局xx年機關效能建設開展情況自查如下：
今年3月，按照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關效能建設活動，并按照縣效能辦的有關文件精神，完成了各階段的規定動作，成立了機關效能建設領導小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任：即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作，并具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程，按照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的工作計劃、目標、實施方案，并認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議，專題研究機關效能建設工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協分管領導，縣人大代表、縣政協委員、單位離退休職工代表、企業法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會，參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設性意見，我局根據參會者提的建議、意見進行了認真疏理，并根據單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣傳欄，營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿5篇，發表3篇;向縣效能辦報送信息12篇，采用3篇;每月有總結，各階段有總結材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
根據縣上統一安排部署，我鎮“深化效能建設提升執行力專項治理活動領導小組”結合實際，認真開展機關效能建設，各項工作得到扎實推進。現將工作情景匯報如下：
5月21-6月15日是專項治理活動查找整改階段，我鎮按照加強機關效能建設的總體要求，主要在抓好學習教育的基礎上，結合各自實際認真查擺問題，廣泛征求意見，制訂整改措施，完善各種制度。
加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要；是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措；是推動我縣經濟社會全面協調和可持續發展的必然要求。為確保更好地履行政府各部門各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，堅持把加強學習作為第一任務，苦練內功，干部綜合素質得到新提升。
二、明確總體要求，重點開展“十對照十查找”活動
采取“自我找、領導點、同志幫、群眾評”的方法，重點開展“十對照十查找”活動。個人的對照查找由部門負責人組織個人立足崗位工作在本部門開展。部門的對照查找由鎮效能辦牽頭，立足部門職能開展。對照廉潔從政的要求，查找個人行為廉不廉；對照依法行政的要求，查找執法行為公不公；對照服務大局的要求，查找工作主動意識強不強；對照轉變職能的要求，查找服務意識夠不夠；對照服務承諾的要求，86.查找工作效率高不高；對照抓班子帶隊伍的要求，查找“一把手”在隊伍建設上嚴不嚴；對照團結協作的要求，查找相互之間配合協作順不順；對照相關制度要求，查找貫徹執行實不實；對照為群眾服務的要求，查找為群眾辦實事多不多；對照工作落實的要求，查找目標任務完成好不好。
