門店計劃書

高端門店設計方案范文 篇1

　　咖啡是世界三大飲料之一，作為西方的舶來品，在中國確是家喻戶曉，有著極為深遠的歷時背景和現實意義。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。開一家咖啡店，要做出完善準確的經營計劃方案，必須要切實可行。

　　一、受眾分析

　　年齡：18—35歲

　　特點：在我國他們擁有較高的知識文化水平，有區別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新，尊重個性，緊跟潮流，渴望獨立，尋求刺激，卻又帶有些許懷舊，希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

　　二、價格定位

　　據調查結果顯示，消費者認為每杯咖啡價格在31—50元的選擇比率最高，達到；其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為；選擇在30元以下的占；認為每瓶咖啡的.價格在101—150元的消費者選擇比率為；選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產企業為每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。

　　三、人員設置：

　　店長1名；

　　行政人事部：正、副部長各1名，檔案管理員1名；

　　財會部：部長1名，會計1名，收銀員1名；

　　市場部：部長1名，成員3名；

　　采購部：設部長1名，采購人員若干，記錄員2名；

　　酒水服務部：部長1名，服務員4名，調酒師2名，點心飲品師傅若干；

　　四、活動具體實施（舉例）

　　1、活動時間：20xx—06—01——20xx—06—30

門店店長工作計劃 篇1

　　作為店長，我深感職責的重大。多年的工作經驗使我明白了這個道理。也就是說，對于經濟實惠的零售店，一個是要有專業的管理者。其次，要有良好的專業知識作為后盾。第三，要有一個良好的管理體系。用心觀察，用心與顧客交流，你就能做好。

　　一、檢查商品，心里有數

　　1、掌握各商品的數量。

　　2、掌握每個號碼方案和數量。

　　3、掌握前10大商品庫存方案，及時補充，并通知所有員工。

　　4、最近整理倉庫，井然有序，很容易找到商品、庫存。

　　二、管理好賬目

　　1、日清，日結，日總，日存，日報。

　　2、在心中實現幾個、各日銷售數量及比例。進行銷售同比及環比分析，同時調整商品。

　　三、員工管理

　　1、穩定，穩定在職員工，逐一交談，了解內心需求和動向。

　　2、招募、招聘新員工、招募的.能力、使用的能力、獲勝的能力。

　　3、培訓、員工培訓。

　　（1）讓所有員工了解公司系統，（2）在客戶不在的時候，訓練員工的銷售技巧，如服裝搭配、話術表達等知識技巧。

　　4、保證，保證店里有足夠的售貨員，目的是保證銷售。

　　5、提高銷售人員的銷售技巧、商品知識等，銷售人員就會成為最優秀的干部，為企業提供優秀的高管。

　　四、商品展示

　　1、按照公司的要求做好服裝陳列。精心細致，細節有原因。經過陳列，使顧客發生購買行為。

　　2、在陳列中爭取創新，開發員工的創新思維，激發員工的創新能力，根據創新結果給予物質獎勵。目的是發掘員工的潛力，鼓勵員工的創新思想。

門店開店計劃書范文 篇1

　　一、顧客群體定位

　　首先定位消費群體，一般麻辣燙店消費者以年輕群體、學生等居多， 大多數女性都比較喜歡小吃類的食物。

　　二、麻辣燙店面選址

　　店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據定位確定消費人群后，我們便很快會知道把店開在什么位置最為合適。

　　學校門口還是女性常出沒的地帶？例如超市，熱鬧社區附近，商業街區...肯定是人越多的地方越好。

　　為什么有人開店就火再開還是火？

　　仔細想想為什么大商場都選在流量大的商業區？

　　雖然租金高， 但是會省掉很多宣傳費用！

　　店面選址好會很快的有助于名氣的擴散，相反在一個不好地段開店可能需要很長時間去宣傳邊運營，帶來的回報卻小得多。

　　三、麻辣燙店面裝修

　　很多人在經營小吃生意時都會步入一個誤區， 那就是店面裝修要豪華， 要上檔次， 其實這種想法是不完全對的。

　　如果你的顧客人群白領人士或者說高消費的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費者的心里。

　　如果你的消費者大多數是低收入者， 那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡單實用，讓你的客人有種回家的自然感覺！說了這么多你可別會錯意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個性和特色，這樣更容易被別人記住， 尤其是店名， 不要太別口， 庸俗但要有新意，讓人能過目不忘！

　　四、店面衛生

　　衛生是餐飲店必須重視的一個問題。店面營業場所一定要專門安排人員去即時打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。

門店開店計劃書 篇1

　　一、顧客群體定位

　　首先定位消費群體，一般麻辣燙店消費者以年輕群體、學生等居多， 大多數女性都比較喜歡小吃類的食物。

　　二、麻辣燙店面選址

　　店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據定位確定消費人群后，我們便很快會知道把店開在什么位置最為合適。

　　學校門口還是女性常出沒的地帶？例如超市，熱鬧社區附近，商業街區...肯定是人越多的地方越好。

　　為什么有人開店就火再開還是火？

　　仔細想想為什么大商場都選在流量大的商業區？

　　雖然租金高， 但是會省掉很多宣傳費用！

　　店面選址好會很快的有助于名氣的擴散，相反在一個不好地段開店可能需要很長時間去宣傳邊運營，帶來的回報卻小得多。

　　三、麻辣燙店面裝修

　　很多人在經營小吃生意時都會步入一個誤區， 那就是店面裝修要豪華， 要上檔次， 其實這種想法是不完全對的。

　　如果你的顧客人群白領人士或者說高消費的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費者的心里。

　　如果你的消費者大多數是低收入者， 那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡單實用，讓你的客人有種回家的自然感覺！說了這么多你可別會錯意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個性和特色，這樣更容易被別人記住， 尤其是店名， 不要太別口， 庸俗但要有新意，讓人能過目不忘！

　　四、店面衛生

　　衛生是餐飲店必須重視的一個問題。店面營業場所一定要專門安排人員去即時打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。

高端門店設計方案范文 篇1

　　一、活動日期、期限的確定：

　　（4月6日）

　　二、開業活動形式、目的：

　　美容院門前進行鑼鼓表演，歌舞表演與服務咨詢、產品有獎銷售、美容院經營項目推廣相結合，提升美容院整體形象及知名度，吸引新客源，穩定老客戶，增加營業額。

　　三、活動主題：

　　開業慶典大酬賓，歌舞表演秀。

　　四、獎勵辦法：

　　分三輪

　　1、第一輪抽獎：現場購買88元卡，均可參加抽獎

　　獎品如下：

　　①10%的人抽到免費珠海海泉灣游最終抽獎券

　　②其它90%的人獎品如下：300元的護理項目，200元的護理項目，鋼瓷家居套，首飾盒，披肩，不銹鋼水杯，睫毛夾或粉撲。

　　2，第二輪抽獎

　　免費珠海海泉灣一日游抽獎所有獲得抽獎券的顧客參加第二輪抽獎

　　3，第三輪抽獎

　　免費韓國游抽獎獲得韓國游抽獎券的顧客參加第三輪抽獎

　　五、告知形式：

　　派單、電話通知老客戶

　　1、提前3~5天派單，直至活動當日現場。

　　2、提前3天電話通知老客戶。

　　六、鑼鼓隊、舞蹈表演選手、歌手的確定

　　1、提前聯系鑼鼓隊。

　　2、舞蹈表演選手的.確定：可考慮邀請職業舞蹈學校專業的演員表演健美操、韻律操、迪斯科等節奏歡快的舞曲。4~6名為好。

　　3、歌手的確定，可考慮聘請樂隊，樂隊自帶歌手1~2名。

　　4、主持人確定

　　5、美容院員工表演小節目準備（1~2個，手操，合唱等）

　　七、門前場地確定

　　（一周前）

　　八、宣傳品準備

　　1、門前布置彩色氣球拱門

　　2、美容院條幅：開業大酬賓88元卡片

門店開店計劃書 篇1

　　一、顧客群體定位

　　首先定位消費群體，一般麻辣燙店消費者以年輕群體、學生等居多， 大多數女性都比較喜歡小吃類的食物。

　　二、麻辣燙店面選址

　　店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據定位確定消費人群后，我們便很快會知道把店開在什么位置最為合適。

　　學校門口還是女性常出沒的地帶？例如超市，熱鬧社區附近，商業街區...肯定是人越多的地方越好。

　　為什么有人開店就火再開還是火？

　　仔細想想為什么大商場都選在流量大的商業區？

　　雖然租金高， 但是會省掉很多宣傳費用！

　　店面選址好會很快的有助于名氣的擴散，相反在一個不好地段開店可能需要很長時間去宣傳邊運營，帶來的回報卻小得多。

　　三、麻辣燙店面裝修

　　很多人在經營小吃生意時都會步入一個誤區， 那就是店面裝修要豪華， 要上檔次， 其實這種想法是不完全對的。

　　如果你的顧客人群白領人士或者說高消費的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費者的心里。

　　如果你的消費者大多數是低收入者， 那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡單實用，讓你的客人有種回家的自然感覺！說了這么多你可別會錯意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個性和特色，這樣更容易被別人記住， 尤其是店名， 不要太別口， 庸俗但要有新意，讓人能過目不忘！

　　四、店面衛生

　　衛生是餐飲店必須重視的一個問題。店面營業場所一定要專門安排人員去即時打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。

門店運營管理方案 篇1

　　獨立思考型：給予相對的自主權利

　　獨立思考型員工屬于那種“希望自由選擇并決定工作”的人。不管是受雇于他人還是自己創業，這類人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規章制度，不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動，厭惡在別人的管束下工作。

　　生活設計型：提供彈性的工作時空

　　生活設計型員工信奉的格言是：“工作是為了更好地生活。”生活設計型員工希望擁有彈性的工作時空，希望能理想地平衡工作與家庭的關系。他們往往通過努力工作來獲取報酬，以便獲得足夠的時間與財力去享受或安排自己的生活。

　　個體發展型：創造理想的鍛煉機會

　　個體發展型員工的`格言是：“我因學習而快樂。”個體發展型員工在選擇自己的工作時，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標。毫無疑問，這些人并不是天生的冒險家。但是，如果工作能提供鍛煉提高的機會，他們就有可能采取冒險行動。

　　雄心勃勃型：增加相應的工作責任

　　雄心勃勃型員工的格言是：“我要不斷超越并愿付出相應代價。”雄心勃勃型員工最關心的是自己的地位、特權、發展機會。當他們不得不沿著階梯緩慢前進時，有可能同時轉到另一領域來增加自己所承擔的責任，以此來獲得滿足感。

　　返璞歸真型：調整個人的奮斗目標

　　返璞歸真型員工的格言是：“我就是我，我要成為我自己。”返璞歸真型員工不愿放棄自己的個性，也不愿為了遵從規則而失去放飛個性的機會。他們富有創造力，但當管理者要求他們必須服從眾多的規章時，就會發現他們很難管理。

門店開店計劃書范文 篇1

　　一、顧客群體定位

　　首先定位消費群體，一般麻辣燙店消費者以年輕群體、學生等居多， 大多數女性都比較喜歡小吃類的食物。

　　二、麻辣燙店面選址

　　店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據定位確定消費人群后，我們便很快會知道把店開在什么位置最為合適。

　　學校門口還是女性常出沒的地帶？例如超市，熱鬧社區附近，商業街區...肯定是人越多的地方越好。

　　為什么有人開店就火再開還是火？

　　仔細想想為什么大商場都選在流量大的商業區？

　　雖然租金高， 但是會省掉很多宣傳費用！

　　店面選址好會很快的有助于名氣的擴散，相反在一個不好地段開店可能需要很長時間去宣傳邊運營，帶來的回報卻小得多。

　　三、麻辣燙店面裝修

　　很多人在經營小吃生意時都會步入一個誤區， 那就是店面裝修要豪華， 要上檔次， 其實這種想法是不完全對的。

　　如果你的顧客人群白領人士或者說高消費的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費者的心里。

　　如果你的消費者大多數是低收入者， 那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡單實用，讓你的客人有種回家的自然感覺！說了這么多你可別會錯意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個性和特色，這樣更容易被別人記住， 尤其是店名， 不要太別口， 庸俗但要有新意，讓人能過目不忘！

　　四、店面衛生

　　衛生是餐飲店必須重視的一個問題。店面營業場所一定要專門安排人員去即時打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。

下門店幫扶方案范文 篇1

　　各村（居）、鎮有關單位：

　　為進一步適應新時期人口和計劃生育工作的需要，真正把人口和計劃生育工作融入新農村、新農民、新家庭建設之中，全面提升我鎮人口和計劃生育工作水平，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以貫徹落實黨的群眾路線為抓手，以幫助計生困難家庭脫貧，幫扶計劃生育家庭上項目、快致富為目的，開拓人口和計劃生育創新之路，真正把人口和計劃生育工作融入新型農村和幸福家園建設之中，全方位地提升我鎮人口和計劃生育工作水平和內涵質量。

　　二、工作目標

　　1、開展計生協會志愿者與計劃生育困難家庭幫扶結對活動，全年幫扶60個（每個村4-5個）計劃生育困難家庭脫貧。

　　2、推進計劃生育家庭上項目、快致富工作。在鎮計生協會和西城居委會計生協會繼續幫扶白馬湖羊業專業合作社擴大經營規模基礎上，唐圩、濱河、岔河、幸福、東陳、其虎等村每村創建一個計劃生育家庭幫扶致富項目基地。

　　三、工作步驟

　　（一）村（居）幫扶工作步驟

　　1、4月1日至4月10日，各村（居）計生協會拿出幫扶結對脫貧計劃，建幫扶致富項目基地的村拿出實施方案，上報1份給鎮人口和計劃生育領導小組辦公室。

　　2、4月11日至7月20日，各村（居）依計劃和實施方案認真組織實施。

　　3、7月21日至7月底對各村（居）計生協會幫扶結對工作開展情況和幫扶項目基地建設情況，分別進行檢查、觀摩。

　　4、8月1日至8月20日對檢查、觀摩情況進行小結，針對存在問題做好補缺完善工作。

門店店長工作計劃 篇1

　　作為店長，我深感職責的重大。多年的工作經驗使我明白了這個道理。也就是說，對于經濟實惠的零售店，一個是要有專業的管理者。其次，要有良好的專業知識作為后盾。第三，要有一個良好的管理體系。用心觀察，用心與顧客交流，你就能做好。

　　一、檢查商品，心里有數

　　1、掌握各商品的數量。

　　2、掌握每個號碼方案和數量。

　　3、掌握前10大商品庫存方案，及時補充，并通知所有員工。

　　4、最近整理倉庫，井然有序，很容易找到商品、庫存。

　　二、管理好賬目

　　1、日清，日結，日總，日存，日報。

　　2、在心中實現幾個、各日銷售數量及比例。進行銷售同比及環比分析，同時調整商品。

　　三、員工管理

　　1、穩定，穩定在職員工，逐一交談，了解內心需求和動向。

　　2、招募、招聘新員工、招募的.能力、使用的能力、獲勝的能力。

　　3、培訓、員工培訓。

　　（1）讓所有員工了解公司系統，（2）在客戶不在的時候，訓練員工的銷售技巧，如服裝搭配、話術表達等知識技巧。

　　4、保證，保證店里有足夠的售貨員，目的是保證銷售。

　　5、提高銷售人員的銷售技巧、商品知識等，銷售人員就會成為最優秀的干部，為企業提供優秀的高管。

　　四、商品展示

　　1、按照公司的要求做好服裝陳列。精心細致，細節有原因。經過陳列，使顧客發生購買行為。

　　2、在陳列中爭取創新，開發員工的創新思維，激發員工的創新能力，根據創新結果給予物質獎勵。目的是發掘員工的潛力，鼓勵員工的創新思想。