尊敬的院長及各位領導、評委：
大家好！
感謝各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。
近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：
一、協助經理，把握全面預算管理內涵
思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。
二、協助經理，財務主管，參與全面預算管理推進
積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標，落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協助經理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過程，客觀地評估業績。預算的協調，能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發現預算執行偏差，主動分析其產生的'原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
我叫黃曉峰，畢業于武漢學校會計學專業，大專文化程度，具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之后，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經營經理，財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了這個大家庭的溫暖，和同呼吸共命運，一直把振興和發展作為我應盡的責任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來為振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是財務科副主任職位。
一、個人簡歷
本人于年畢業于x學院，學歷，所學專業是，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過、等職務，競聘前任職，政治面貌為黨員，專業職稱為，并于××年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。
二、主要業績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持工作時，多次被評為先進，主持財務科工作x年來，在公司的領導下，包括“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在市內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近xx年都被市財政局評為，并得到了相應的物資獎勵，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務副主任職位的最佳人選。!
三、工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名我很慎重，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近xx年來，我公司財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，應收款項不能回位，我公司資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第
大家好!今天我演講的題目是《因為熱愛，所以用心》。
一位先哲曾這樣說過：“沒有熱情，世間就沒有進步”。是啊，熱情是蜜蜂在花叢中的翩躚，熱情是雄鷹在九天之上的翱翔，熱情是大師們斗室里不熄的燈光。歷覽前賢，成功的人士都對自己的事業無限熱愛，都有著執著的追求，他們有的在科學的道路上不斷鉆研，攀登高峰;有的在文藝園地中勤奮耕耘，采擷碩果。
我雖然沒有他們那種顯赫的事業，卻有著自己熱愛的事業，這就是會計事業——我已為之奮斗十年，并將為之奉獻終身。
有人說，會計工作和數字打交道，平平淡淡，像一杯喝不完的白開水，而我，卻獨愛這一份淡泊。水利萬物而不爭，這也是我們會計人平凡無私的奉獻胸懷。我們沒有文人騷客豪放高歌的五彩詩篇，沒有競技場上的搖旗吶喊，更沒有革命英雄血染的風采。我們有的是每天都要點的鈔票，每天都要做的帳本，忙忙碌碌，循環往復。然而，在這樣的淡泊中，卻更能體會生活的真諦。
有人說，會計工作瑣碎又繁雜，加班加點，像一臺重復不停的機器，而我，卻獨愛這一份執著。再冷的石頭，坐上三年也會暖。這些伴隨著我10年的阿拉伯數字，已經能夠編織出我的喜怒哀樂。心情不好時，跳動的小數點會提醒我淡定，歡呼雀躍時，核對的賬單會提醒我平靜，當一筆筆賬單核對完畢，準確無誤，我知道，我守住了內心的清貧和執著，心里覺得萬分踏實。
有人說，會計工作死板小氣，一分一厘都要計較，像一塊手表的指針，而我，卻獨愛這一份真實。“不做假帳”不是我的個性，而是會計人一生的準則。一分錢都不能糊涂，一張報表都不能延誤，一份原始憑證都不能丟失…，各項收支的準確率必須達到100%。收下很多人不在乎的一分錢，并不是我的權力，而是我義不容辭的責任。
古人云：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”財務工作者雖是平凡的，卻又是無比光榮的。
篇一：人生因責任而精彩——財務人員演講稿
人生因責任而精彩
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我是來自成都財務小將。今天我演講的題目是“人生因責任而精彩”。
著名文學家列夫?托爾斯泰曾經說過，“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”是的，責任如陽光，能激發潛能;責任如甘露，能凈化心靈;責任如燭光，能照亮人生。勇于擔責，源于強烈的事業心、責任感。沒有干事創業的崇高追求，沒有昂揚向上的精神狀態，沒有舍身忘我的拼搏精神，事業是不可能成功的。
在我的身邊，就有這樣一群人，他們的思想處處閃耀著這種寶貴的情懷和精神，而他們的行為更是時刻彰顯著對工作的熱情與奉獻，他們把“規范管理、勤勉履職、勇于擔當”寓于內心深處，寓于日常工作中，他們立足本職，勤勉付出，在平凡的工作崗位上演繹了不平凡，在默默的堅守中傳遞了正能量。他們勤于學習，始終保持一個開放的內心世界，接受新事物、吸納新知識、迎接新挑戰;他們善于思考，從未把思維和目光局限在會計賬本的方寸之間，而是提出科學管理的新思路;他們勇于奉獻，每到月末關賬期間，總是工作
到凌晨2、3點，而從未叫過苦、從未喊過累這就是成都財務隊伍，正是因為他們不斷規范管理、勤勉履職、勇擔重任，才看到了消費者因貨款結算方式不斷改進而綻放出的滿意笑臉，才能夠讓財務報表上一行行數字盡情閃耀著奪目的光彩，才能夠把累累碩果驕傲地上繳國家財政。
尊敬的領導:
轉眼間，上半年就過去了。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下: 一、前期財務工作總結:
對于企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通|能力等。
第一階段(2x年):
畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了金網絡雪梨澳鄉管理團隊，看似簡單的帳單制作日常收費銀行對接建立收費臺帳與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與專業人之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化孝小事化了，協調不好則工作會非常被動。
這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
