績效考核自評報告范文（精選30篇）
績效考核自評報告范文 篇1
今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確下，在烏蘇市績效考核小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議，進一步轉變干部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。
一、高度重視，加強組織
烏蘇市民政局支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織。成立了烏蘇市民政局績效考核工作小組，小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發展觀活動成果結合起來，與風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
二、制定實施，明確目標任務和方法步驟
在深入學習、廣泛征求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實施，確保取得實效
(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。
一是完善了支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。
二是健全學習制度，制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。
三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。
四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發展觀上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。
(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規范、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。
(三)抓依法行政，優化服務環境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，著力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關系。三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的。四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監督。
(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶，3890人，發放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難群眾生活問題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，并按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。
四、開展績效考核取得的成效
通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。
二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。
四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。
五、存在的問題和不足
烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：
一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。
二是績效考核工作在部分干部職工的上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現狀，得過且過的現象。
狂后我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。
績效考核自評報告范文 篇2
根據《中共關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發[-]2號），我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況如下：
一、認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發[-]2號）文件，制定了實施意見，成立了考核小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結果，公正公開
《班子成員年度考核民主測評表》和《-區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核小組組長監督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名，實到-x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
績效考核自評報告范文 篇3
一、項目基本情況：
（一）項目概況
鶴城區為懷化市市轄區，人口60.79萬。下轄3個鄉鎮91個行政村、7個街道辦事處社區。鶴城區衛生局轄基層衛生機構21個，醫務人員330人，其中社區衛生服務中心11個、站4個、鄉鎮衛生院6個。全區已經全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。
按照《懷化市鶴城區人民政府辦公室關于印發<鶴城區國家基本藥物零差率銷售實施>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區陸續啟動實施國家基本藥物，到目前為止區婦幼保健院，21個基層衛生醫療機構，62個村衛生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進行采購（村衛生室的基本藥物由鄉鎮衛生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區財政部門制定補償進行補償。
（二）項目績效目標情況
20xx年全區各基層醫療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中上公開招標采購、統一配送，全部配備使用基本藥物并實現零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛生服務的村衛生室中推行基本藥物制度。
努力轉變“以藥補醫”機制，切實減少醫療機構中藥品收入的加成比例，將工作重心轉移到技術水平和服務質量上，更加注重公共衛生服務，真正體現基層醫療衛生機構公益性。減少群眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，滿足大多數患者的需求，在任何時候都能保證數量和劑型足夠供應，并且價格可為個人接受或可為社會所負擔得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規范藥物使用、生產流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規范醫務人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導群眾形成合理科學的用藥習慣，從而提高群眾健康素質。
二、項目實施及管理情況
⑴全力推進基本藥物制度規范實施。
全區各基層醫療衛生機構嚴格按照省市下發的相關文件規定和規范做好基本藥物采購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執行不走樣。在此基礎上，今年出臺了《關于印發<鶴城區20xx年基層醫療機構配備使用增補藥品的有關規定>的通知》鶴衛發〔20xx〕10號、《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號等相關基藥文件。今年區衛健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導，將其納入綜合目標管理辦法，考核的結果進行排名和通報，并將考核結果與獎懲掛鉤。同時通過采購平臺的上監管系統，對各基層醫療機構采購的藥品、數量、價格、回款、使用和藥品生產經營企業參與集中采購、配送等情況進行了動態監管。
⑵統一組織基層醫務人員基本藥物的應用培訓。
為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區大力引導規范基層醫務人員用藥行為，定期組織基層醫務人員對基本藥物臨床應用指南和處方集進行培訓和考核全年共召開全區性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓三次，集中學習關于實施國家基本藥物制度新增政策的相關業務知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫療機構藥事管理規定（試行）》湘衛藥政發〔20xx〕1號、《醫療機構臨床短缺藥的供應保障有關工作的通知》湘衛函〔20xx〕42號等相關文件，以及基本藥物制度和處方點評內容培訓。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫務人員用藥情況，強化了用藥行為的監督，規范了處方和調劑行為，形成了科學用藥觀念，促進了基層醫務人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。
⑶切實保證基本藥物采購貨款統一結算、集中支付。
按照省、市要求，鶴城區衛健局核算中心設立了基本藥物結算專用賬戶，對基層衛生醫療機構藥物貨款進行統一支付，實行對采購周轉資金專款專用，按月向供貨企業支付貨款。
⑷全面建立基層衛生醫療機構多渠道補償機制。
根據《湖南省人民政府辦公廳關于印發〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫療機構運行新機制實施〉的通知》（湘政辦發〔20xx〕51號）文件，建立起與深化醫改相適應的基層醫療衛生機構補償機制。區財政對實施基本藥物制度的基層醫療機構在“核定任務、核定收支、績效考核”的基礎上，及時足額下撥基本藥物財政補助資金。
三、項目績效自評開展情況
1.基本醫療費用下降。各基層醫療衛生機構基本藥物采購使用實行統一組織機構、統一招標平臺、統一規范操作、統一上采購、統一藥物配送、統一零差價銷售的“六個統一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高于非基本藥物。
2.臨床用藥漸趨合理。國家印發了基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，我區組織全區醫務人員進行了學習和培訓，進一步規范醫生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規范，遏制了過度用藥。
3.藥品更加安全有效。基本藥物是經過長期臨床實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產、配送和倉儲比較規范。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證群眾基本用藥更安全。
4.社會反響總體良好。我區實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛生服務能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務質量得到明顯提升，實現了基層醫療機構門診和住院人次上升、均次醫療費用下降的預期目標，讓廣大群眾真正得到了實惠。
四、項目績效結論
20xx年，全區各基層醫療機構國家基本藥物制度實施情況良好。
五、績效目標實施情況分析
（一）項目資金情況分析
1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區財政局未撥付到區衛健局，），區級配套6.928萬元。
2、項目資金執行情況分析:根據區衛健、區財政局下發的《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號文件要求對基層醫療衛生機構實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結果要與專項補助資金分配掛鉤。
（二）項目實施情況分析
1.項目組織情況分析：區衛健局藥政股牽頭對基層醫療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫療單位對所屬轄區村衛生室考核一年兩次。
2.項目管理情況分析：基層衛生院實施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。
（三）項目績效指標完成情況分析
1.產出指標完成情況分析
（1）項目的實施進度：全區22個基層醫療衛生機構全部實施藥品零差率，資金下撥到位率100%，實用率100%。
（2）項目完成質量：
1）項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現騙取、截留、擠占、挪用等現象。
2）項目資金到達后，我局制定了資金使用，嚴格按項目計劃和規定用途專款專用；我局有健全的會計核算制度并嚴格按照法律法規及規定的制度執行。
3）項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續長久實施有力保障。
2.項目的效益性完成情況分析
（1）項目預期目標完成程度：較好
（2）項目實施對經濟和社會的影響：群眾滿意率較高
六、績效自評工作的經驗、問題和建議
基層醫療機構實施國家基本藥物制度專項資金體現了和政府對基層衛生事業的關心與支持，在當前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛健局高度重視，設立了專門業務股室，全面負責全區國家基本藥物制度的實施和監督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓考核。二是建立集中核算中心，加強資金監管。衛健局設集中核算中心，衛生院專項資金均由集中核算中心統一管理，專賬管理，專款專用。
存在的問題：
（一）資金使用管理有待進一步完善；
（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；
（三）基層衛生院經營存在缺口，隊伍建設難保障；
（四）部分衛生院硬件設施落后。
相關建議：
（一）提高預算編制準確性，規范資金使用；
（二）適當調整基藥目錄，增加藥品可選性；
（三）改善醫生職業環境，提高衛生院服務能力；
（四）加強人才培養，儲備后備力量。
績效考核自評報告范文 篇4
一、項目基本情況
1、區衛健局監督管理村衛生室落實基本藥物制度的情況，執行落實村衛生室人員補助，為基本藥物制度持續實施有力保障。
2、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法。全區村衛生室均為基本藥物制度實施單位，全部納入各級村衛生室補助范圍。
二、項目開展情況
20xx年我局嚴格按照中央、省、市區各級補助分別按照1792元、4500元、2500元每個衛生室落實補助，對覆蓋有農業人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬元，其中財返資金為224.8047萬元。
為支持村衛生室全面實施基本藥物制度和鄉村醫生隊伍建設，資金發放安全、規范，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實施和保障村衛生室衛生防疫“底”功能了穩定的經濟基礎。
三、綜合結論
村衛生室實施基藥補助經費嚴格參照《四川省基本藥物制度補助資金管理辦法》，符合各級財政規劃，按照規定標準分配資金，確保資金足額到位，資金使用符合預期。有效確保了農村居民的基本醫療服務和基本公共衛生服務的可及性。
四、績效分析
（一）項目決策情況。
1、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）要求：中央補助資金按照全省農業人口數和村衛生室個數兩個因素進行計算分配：50％資金按全省農業人口數平均分配，人均水平1.5元；50％資金按全省村衛生室個數平均分配，每個村衛生室1792元。
2、按照《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）要求：實行基本藥物制度后，國家和省相繼出臺了鄉村醫生一系列補償政策，各地必須不折不扣的貫徹落實。另根據省財政對鄉村醫生的補助根據省財政廳，從年起，省財政對村衛生室補助從原來的3000元提高到4500元，并按各地實有村衛生室個數計算補助；縣（市區）補助從提高到2500元，也按實有村衛生室個數計算補助。
（二）項目管理情況
我局嚴格根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）及《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（三）項目效益情況。
村衛生室補助及時發放，有效穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底，確保為農民群眾安全有效、方便廉價的基本醫療和公共衛生服務。
五、結論及建議
我局20xx年村衛生室項目各級補助及時到位和發放、嚴格執行財務管理制度、賬務和會計核算規范，取得了穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底的預期目標。
績效考核自評報告范文 篇5
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作如下：
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定打下堅實的基礎。
（二）成立小組
為加強績效考核工作的組織，20xx年12月底，鄉委、政府成立了以委書記任組長，鄉長和務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的小組，并設立小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核
在認真調研的基礎上，鄉委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、政班子會、委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。
（四）全面組織實施
20xx年3月2日起，鄉委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步和建議
一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
績效考核自評報告范文 篇6
按照《縣政府績效管理評估指標》，根據部門職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務協同、行政審批、廉政建設、信訪穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：
一、項目建設工作
(一)鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉鎮衛生院進行了標準化、規范化創建后，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬元的鎮衛生院和投資60萬元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環評工作，將進入招投標。
(二)村衛生室標準化建設。基層建設年18個重點村投資217萬元的衛生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務環境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個標準化衛生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣肯定和贊揚，在全市衛生系統名列前茅，經驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評為村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬元，聯系點東張孟村“十件實事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個代表之一在全縣基層建設年活動大會上作了經驗介紹，并被評為市先進工作組。
二、健康檔案建檔工作
基本公共衛生服務項目有效實施。我縣總人口數為282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質檔案數為196990人，建檔率69.78%;規范化電子建檔數為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數為266596人，建檔人數186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮居民人口數為15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。
三、行政審批工作
行政審批服務工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質大提高、服務水平大提高”目標，堅持“公開、規范、高效、便民”的原則，不斷創新工作思路，改進工作方法，建立員示范崗，8小時堅守工作崗位，簡化審批環節，實行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時限，增加人性化服務，全面提高行政審批服務水平。創新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務審批整體效能，受到縣有關、縣行政服務中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評為全市衛生系統群眾滿意服務窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業許可和公共場所衛生許可31個，醫療機構執業許可校驗和變更517個，辦理執業醫師注冊和變更111人，護士首次執業注冊與變更注冊初審92人，受理執業醫師資格考試報名216人，特殊病門診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷人次。
四、風廉政建設情況
一是落實風廉政建設責任制，轉變作風，大力開展風紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實風廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學習，抓好了十九大的貫徹落實，積極創建學習性機關、學習型醫院，打造學習型干部、學習型員工，同時，加強《紀律處分條例》、《內監督條例》以及各項法規、規定的學習，通過召開班子民主生活會、政策研討會，認真開展批評和自我批評，嚴格實行政干部問責制，四是認真貫徹執行干部廉潔自律的各項規定，嚴格財務管理，嚴格控制行政開支，嚴格執行兩條禁令，政紀處、行政問責均為零統計。
五、信訪穩定工作情況
加強干部職工的教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪苗頭問題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒有出現重大信訪事件，群眾滿意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩，通過專項會議進行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評為xx大維穩工作先進單位。
六、衛生應急工作
確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發公共衛生事件應急處置小組作為衛生應急辦公室的機構，每年召開2次衛生應急工作的辦公會議。制定、完善突發公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開展一次突發公共衛生事件處置應急演練，以機動隊處置包裝備、物質準備、流行病學調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時發現了機動隊存在的不足及問題，針對存在的不足及問題，召開突發公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無發生一件突發事件處置不力情況。
七、政務協同工作
縣委、縣政府、報告材料、督查會簽文件辦理、人大建議，政協提案辦理等政務工作做到了嚴格把關，逐級審批，按時遞交，及時辦理，短限報送，無發現一例遲辦、未辦事件，受到好評。高標準完成了12個政協提案，4個人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。
存在問題：
一是醫改任務還很重，少數村存在電子檔案填寫不規范、不完善、不真實現象，仍需繼續努力;二是醫療技術人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營及部分全民醫療機構標準化、規范化建設仍需進一步加強。六標準化規范化村衛生室沒有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規范。
下一步打算：
20xx年是全民貫徹落實十九大的開局年，縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線，逐步實現人員素質大提高、服務水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務水平和衛生保障水平，抓實抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業發展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫療衛生服務需求，為我縣衛生事業的發展做出新的更大貢獻。
績效考核自評報告范文 篇7
一年來，我鎮嚴格按照的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關，認真落實《x年x鄉鎮(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關制度，各項工作取得了長足的發展。現將x年績效管理工作如下：
一、重在部署，營造績效評估濃厚氛圍
(一)強化組織，提高認識
鎮委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮成立了績效評估工作小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員。小組下設辦公室，對全鎮的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進員干部轉變工作作風，提高服務水平，做人民滿意的公仆。
(二)制定，夯實工作基礎
委、政府按照細致、周密、有效的原則，結合我鎮實際情況及時制定了《x年績效評估工作》，在的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創新，按照縣政府的要求，我鎮進一步探索建立推進加強員干部作風建設提高工作效能，更好服務發展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮績效評估的工作要求相銜接，使整個更加符合我鎮的要求，更加體現了工作實際。三是加強監督管理。結合“x鎮村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監督管理，嚴格規范考核程序，指標考核小組對考核中發現的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務的完成。四是突出績效改進。績效評估小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進度慢的進行通報，對存在的問題，給予追究責任，促進整改，推進工作。
(三)全面動員部署，扎實推進工作
我鎮著眼于統一、營造聲勢，鎮政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施，下發到各站、辦、所，以及14個村委會，使全鎮上下進一步形成共識，明確目標，明確責任，明確方法，確保我鎮績效評估工作的順利開展。
(四)細化績效指標，加強量化考核
我鎮突出對年度績效評估工作任務的分解，每項任務都有明確的責任人、完成時限、分管、辦事干部、責任人，將各項任務分別細化，以便打分量化考核。
二、重在完成目標，實現我鎮經濟又快又好發展
按照年初確定的.發展目標任務，我鎮超額完成各項工作指標。x年，全鎮年生產總值預計達到3億元，固定資產投入4380萬元，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議的要求，結合我鎮招商引資的實際，x鎮完成牧業養殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。
牧業養殖園區建設
x鎮結合當地實際，“立足生態，發展牧業舍飼圈養”，促進牧業園區建設，全年吸引外資1000萬元，新建牧業養殖園區4處。
一是客商到x村新辦養殖專業合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是x村寒羊養殖園區，建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進項目資金新建x村寒羊養殖園區，建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進遼寧客商來x村新建育肥羊養殖園區一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元，在x村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農村建設取得新進展
一是調整農業種植結構，發展高效農業。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產業基地，新建庭院經濟示范屯1個，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產再上一個臺階，全年總產量達到9萬噸。
二是加大了農業基礎設施建設力度。在繼完成了x村、x村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上，今年積極協調上級有關部門，爭取到x村、x村高標準農田建設項目，預計投入資金規模1500萬元，X年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實施節水增糧205個單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶，新增大型農機專業戶8戶，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業4.5萬畝，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝，保護性耕作0.8萬畝。
三是深入推進了農業現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式，引導土地合理流轉，走集約化、產業化、機械化發展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農場一個。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個專業合作社，搭建了企業和農戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發展到35萬只，重點建設養殖園區有冷家店冷長海育肥羊園區等養殖小區5個，牧業專業合作社31個，牲畜交易市場2處，鵪鶉養殖合作社1個。加大了疫情防治力度，全年沒有發生一起重大疫情，防疫形勢呈現良好狀態。
五是生態環境進一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
六是加大了村容村貌環境整治工作力度。一是全面加強村屯環境衛生整治，14個村建立環境衛生清理制度，每個屯都設立了保潔員，使全鎮村屯環境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后，今年x村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環境、協調發展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮常抓不懈的工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務70對，完成71對。
(四)勞動就業和社會保障得到新加強
今年，全鎮共勞務輸出5539人次，農村勞動力轉移3877人，實現勞務收入4501萬元。
通過民政救濟幫扶，為全鎮農村五保戶110戶，發放22萬元;優撫對象32名，發放優撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發放低保補助177.95萬元。
通過開展“行動”，全鎮共結成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業取得新進步
教育事業。今年通過企業墊付、財政撥款籌集資金1500萬元，新建x鎮小學，其中，教學樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮中學考入一中25人，升學率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮對教育事業的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設。x年我鎮加大對文化基礎設施的投入，新建文化廣場3處。
安生生產。自我鎮開展“平安”活動，實行安全生產格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人，實行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發案率為零，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業保駕護航。
三、重在持續改進，充分發揮績效評估應有作用
我們高度重視績效評估結果的運用力度，增強導向作用，圍繞評估中出現的問題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進、以評促優”，扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改。根據我鎮績效評估小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發展為主要標準，以群眾滿意度為依據，以機制創新破解難題能力為閃光點，鼓勵創造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設的共識和合力。
(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況，對目標任務未完成進度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實，由委、政府帶隊，對全鎮項目工作情況進行專項督查，及時項目建設中的典型，推廣經驗，同時發現項目建設中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設步伐。
(三)重視成果應用。建立激勵約束機制，加大績效評估結果應用力度，增強導向作用。績效考評為優秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優秀，對績效評估后三名的通報批評，績效評估結果作為員、干部工作實績的重要依據，并與干部使用、評先評優、物質獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵。
總之x年我鎮績效評估工作在縣政府的下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調動了員、干部工作的積極性，增強了員、干部的執政能力，推動了我鎮經濟的發展，實現了我鎮經濟又快又好的發展。
績效考核自評報告范文 篇8
一、目的：
對近階段的績效管理工作進行總結，并對出現的問題進行分析并提出一些解決的辦法和建議；
二、時間：
20xx年x月x日——20xx年x月x日
三、內容：
公司全員績效考核管理推行時間已經超過10個月，那么，在10個多月的績效實施過程中，績效管理的過程也是反復調整，不斷的改進。首先，讓我們回顧一下在整個績效管理實施過程中一些主要的動作或事件：
20xx年x月份公司全員績效管理啟動，通過人力資源部和其余公司各部門的共同努力，績效工作順利開展，為績效管理的后期推動打下良好的基礎；20xx年x月底，公司第一屆中高層述職報告會召開。從開始的主要側重周邊績效評分的會議到現在會議以工作述職為主，附帶周邊績效的評分工作，反映了我們績效實施過程中步步改進；
20xx年x月初，根據績效實施過程中反饋的意見和綜合各方面的建議，對績效方案進行了第一次簡化調整，出具詳細的簡化方案并予以宣導實施；20xx年4-5月，公司戰略調整成立五大責任中心，在管理中心主導、人力資源部配合下，在現有績效體系的基礎上，針對五大責任中心，制定了成本控制為導向的績效考核方案，為績效管理的推進更加明確了方向。
同期，公司營銷中心的人資管理納入到總部人力資源部，同時營銷中心績效管理也同期開始啟動；
20xx年6中旬，針對公司的《員工績效管理規定》進行第二版的修訂并予以公布。通過以上簡單回顧，可以看出整個績效管理實施的過程一直是在緊密結合公司的發展變化進行不斷的調整、改進，其目的就是務求績效管理與公司的發展要求保持一致，在公司的管理中起到應有的推動作用。
實際上，我們也是確實感受到這種績效管理推動帶來的變化：從開始廣大員工對體系的迷茫、不理解，到現在的大家能獨立的根據部門目標制定考核計劃，完全替代以前被動接受上級工作安排，盲目工作的不良狀態。特別是對五大責任中心涉及部門，在今年強大的成本節超的壓力下，積極主動利用績效考核的工具將部門的目標詳細分解至每位員工，使部門員工全員參與，共同努力以實現公司的目標，這種積極的推動作用還是顯而易見的。通過績效管理思想的全員宣導，各職能部門服務于生產、服務于營銷的意識得到進一步強化，同時，主要的業務部門對這種反映也處于一種積極的認可狀態。可以說，績效管理所承擔的一大任務：將公司的戰略落實到每個部門直至每位員工，這個初步的目標，已基本實現。但是，不可否認績效管理過程和績效管理體系的本身問題還是較多的存在，具體主要表現在以下幾個方面：
1、部門績效指標（KPI）設計不十分的到位，考核結果不能盡量客觀反映部門實際工作狀況；
2、部門和崗位指標缺乏動態管理的機制，不能根據不同時期的公司對部門的要求進行有效及時的調整；
3、對績效管理過程中暴露的各種問題，未建立反饋的渠道、及時性和重視程度不夠；
4、對績效結果的應用比較單一（僅與薪資掛鉤），也在一定程度上弱化了對績效的重視程度；
5、強制分布的規定與部門考核成績對員工的影響程度存在矛盾；
6、責任中心的考核管理啟動時，宣導的力度不夠，在考核過程中對方案的認知不統一，導致在初期的執行出現偏差；
7、中高層周邊績效評價的設計仍亟待改善；
對以上問題的解析及解決的建議和思路：
（1）部門指標設計的不足或者是不全面一直以來是我們力求改進，同時也是我們比較頭疼的問題。我們一直追求的目標是，指標的考核結果能夠盡量反饋部門的真實業績或工作成果。但實際上要達到這個目標很不容易。因為指標的設計雖然表面看似比較簡單，但要考慮的內在客觀影響因素比較多，如：
部門內和部門間業務流程的不完善導致在指標數據的支持上存在問題；指標數據獲取成本很高導致指標考核失去考核意義；未按照指標的考核細則進行指標的收集整理，數據的準確性和全面性不足導致指標考核結果出現“失真”現象；定性指標評價時在主觀人為因素方面的影響，也在指標考核結果存在一定的偏差；
當然，除以上的主要原因外，指標設計的影響因素還有很多。對一些部門職能相對專業、獨立性強的（如工程部、信息技術部），以上的問題甚至同時存在。如工程部你很難為了衡量其工程的質量，再成立一個質量的監理單位。所以對于這樣的情況，目前我們認為通過兩種方式或辦法來解決：
1）盡量利用現有資源，在設計指標時盡量覆蓋到其部門全部的業務。制定詳細的考核細則和指標的適用范圍，在可控范圍內將指標的考核意義發揮出來，這種是常規的方法；
2）采取“強制”的方法將指標嫁接到部門身上，當然這么做的前提是有一定的可操作性和指向性，要做好充分的宣導和溝通。如公司想在一考核時期內，要求xx部門在xx項工作有一個突破，要求其在塊工作上主動去想辦法推進和實施。最典型的例子如目前的技術部的“計劃用量差異”指標，大家都很清楚導致用量差異非技術部本身，其他相關部門也有很重要的責任，但是，現在沒有部門能夠主動并主導將這項工作做好，所以，目前只能強加給技術部。看上去這樣做似乎“不近情理”，但是從公司的管理角度講，是非常有必要。但是，也有失敗的例子，如在考核期初，在設備動力部指標的“設備故障次數”設計上，就要求其對公司的所有生產設備負責（不分管轄設備的范圍），并承擔設備故障的考核責任，主導將公司的設備管理系統建立起來。但是，最終還是反復調整，導致最初的考核思路流產。所以，對于這種考核思路的采取上，首先，應該堅持，同時，要加強與部門的溝通，幫助其建立考核的細則和流程，提供一些方法和思路。而非是單純的“強加”概念。
我認為，目前這種方式的采取還遠遠不夠，當然這和管理者的思路和部門負責人這種主動承擔責任的態度有相當大的關系。
（2）部門和崗位指標缺乏動態管理的機制。首先，闡述一下，為什么要有這樣的部門和崗位指標動態管理？我們知道，公司的發展是不斷變化的，戰略、目標都會隨著市場的變幻隨時進行一定的調整，那么作為被考核的部門和個人，同樣要隨著這種調整對指標進行修改甚至從新制定，保證績效考核管理的“時效”性。不然，績效考核勢必將流于形式，所以對于這種的動態管理機制必不可少。那么有了這樣的機制，也得有同樣的機構去執行，在績效體系建立之初，我們其實有這樣的小組（由審計部、財務會計部、生產部、人力資源部、企業發展部等部門），但是因為部門的取消，人員的更替，現在已不復存在。現在，自從將部門考核管理劃歸人力資源部后，一直由人力資源部獨立承擔。且不說這種動態管理機制現在建立或執行的怎么樣，單說這種管理在公平、公正性上，其他部門是不是能夠能認可？如在績效管理與其他部門溝通中，已有部門在說“我們得分高點，你們就想給調調降降……”無論是不是言不由衷，將來會不會發展到大家認為是人力資源部在考核各個部門？不得而知！
當然，以上也有我們過于擔心的因素，但是，我認為，這種動態管理機制乃至執行機構的成立，好處還是很大的：第一，更多的部門參與，有利于績效管理的推行；第二，不同部門能夠從不同角度對被考核部門和個人提出績效管理的建議，有利于績效管理的全面深入開展；第三，績效管理的公平、公正性得到加強；第四，讓各部門充分認識到，績效管理不是人力資源部一個部門的工作等等。
（3）對績效管理過程中暴露的各種問題，未建立反饋的渠道。其實，這個問題，是我們本身沒有做到位的工作。在我們績效實施的過程中，能夠接觸到很多部門內、部門間存在的問題，有些可能共性的，大家都了解、清楚的，有些也可能是個案。但這種情況從目前來講，也僅僅是了解，沒有經過整理和總結。同時，我們的反饋也是很零散，總是就事論事，沒有形成有價值東西。
所以，在以后的工作中，我們應該將遇到的問題進行必要的整理、總結和分析。同時反饋要及時，形成固定的時間和反饋形式，建立良性的反饋渠道。
（4）對績效結果的應用比較單一。目前，公司對于績效考核結果的應用，僅限于與薪酬掛鉤，雖然我們的制度中有與培訓機會等的相關規定。當然，我認為這里面可能會有各位員工的考核結果是否是客觀的等種種因素。但是，如果我們一直這樣將考核結果與薪酬直接掛鉤，只會導致各級員工只關注結果，而不注重績效考核的過程。所以我認為，只有績效結果的多元化運用，才能促使員工更多的通過績效結果關注績效管理的過程，從而達到我們績效管理的真正目的。
（5）強制分布的規定與部門考核成績對員工的影響程度存在矛盾。強制分布的規定，我們認為當初制定這種規則的目的就是在目前公司的這種管理現狀下，要強調差異性，突出優秀，激勵優秀員工積極性，避免和改變以前“干好干壞一個樣”的模式。而設置部門指標，并且與員工都關聯起來，其目的之一就是讓員工共同為部門的目標努力，共同承擔部門的責任，讓部門績效的好壞對各級員工都要有所影響。但是，從目前實施的現狀來看，很難達到這種目的。因為，根據現在的強制比率分布，如果人數不變，無論部門考核成績如何，部門員工仍然是優秀多少人，一般的多少人，員工的業績似乎與部門績效的好壞聯系不大甚至部門成績對員工沒有直接的影響。但現在，總體來講，這兩項的規定和設計，都必不可少。現在有一個設想或建議是：能否能根據部門的業績來決定強制分布的比率人數，如在人數一定的情況下，部門績效如果或A或B，強制比率的分布應該不一樣，有所差異。但是，這樣的話，就必須保證部門績效結果客觀、真實、公平、公正。這就又聯系到了前面說到部門考核的問題，所以，這也說明了績效管理的過程是環環相扣的。
（6）責任中心的考核管理啟動時，宣導的力度不夠，在考核過程中對方案的認知不統一。
對于五大責任中心的考核是新財年管理中心的重要管理舉措，應該來講，對各責任中心涉及到的部門，目標更清晰，導向更明確。因為，這項工作主要由管理中心主導，這里我主要談我認為重要的兩個問題，第一，在期初的績效宣導上，力度不夠。主要表現在各責任中心沒能充分認識到考核的真正意義，考核的環節理解更是差異很大。第二，在績效的實施中，缺少問題發生的預防控制管理，因為今年的目標就是以成本控制為導向，象分廠等部門會不會出現以質量換成本的現象？不過，審計等部門及時的參與進來，對這種現象很好的給予警示和控制。在過程中我們了解到，為了達到本部門的成本節約，導致其他部門的工作量增加的現象還是很多的。所以，這也給我們一種提示，無論啟動任何一種考核模式，首要的宣導和必要的問題的預防機制建立相當重要。
（7）中高層周邊績效評價的設計仍亟待改善。周邊績效的評價從績效管理體系啟動以來，一致采取的是以述職會議的形式進行，從當初的單純只為評分而召開會議，發展到現在主要以工作述職為主，同時結合周邊績效評分的會議，可以說每屆我們都在調整。但因為，會議涉及的中高層人員層次高，中高層各級對會議的重視程度的深入，所以，每次會議各級領導都有不同的反饋建議，需要我們這種會議以及周邊績效的評分設計更加細致慎重。
以上，僅僅是我們對績效工作的簡單總結和對績效管理過程中一些問題的簡單分析和建議。不可否認，績效過程的問題還有很多，只有一直不斷的予以總結并積極予以改進、創新，才能保證績效管理能夠較為順利的開展下去。
績效考核自評報告范文 篇9
自年績效管理工作啟動以來，醫院緊緊圍繞提高醫療質量、醫療安全、和創造效益為原則，堅持將績效管理作為推動醫院工作的總抓手，通過整章建制，創新機制、促進管理，20年績效管理工作取得了一定成效，現將一年來的工作匯報如下：
作為醫療單位，醫院的核心競爭力是人才的競爭，人才競爭力是通過提高人力資本的價值，來促進醫院社會效益和經濟效益的最大化。因此為了充分調動醫院員工的工作積極性、主動性和創造性。我院根據縣（局）績效管理活動，以我院工作實際修改我院年績效管理考核細則，把醫院的臨床、醫技、后勤、公共衛生服務四大責任項目進行指標分解，形成6個二級指標，12個三級指標，細化量化醫療工作，分別落實給全員69名職工，并明確了責任主體，完成時效，和考核標準。
績效管理注重過程管控，我院的績效管理工作一把手親自抓，每周四院班子進行業務大查房，對各科室績效的方方面面進行督導，對科主任護士長現場考評現場提問，幫助臨床科室解決工作流程不規范、目標分解不到位等問題，各科室每月針對績效管理進行匯報，同時上報科室人員績效考評打分，細則的修訂更符合實際工作的運行，便于更好地實現醫院的管理目標。
20年我院在績效管理實效上完成了醫院年初的經濟指標，今年全年總收入381萬元，同比去年增長了11萬元，根據醫院績效獎金分配辦法，全年為醫院職工發放績效獎金54萬元，同比增長四萬元。今年車輛燃油節約8200元，辦公耗材節約1元，設備維修節約7300元，餐旅費節約5500元，全年共計節支：38300元，這是績效管理工作取得的顯著成果。
績效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫院管理重心向工作量大、工作風險高、技術性強的臨床一線崗位傾斜，實現多勞多得，優績優酬的良性分配機制。兩年來，績效管理在不斷與完善中激發醫護人員的工作積極性和主動性，保障醫療質量安全運行，成為提高醫院管理水平的重要舉措。具體內容為：
一、實行按勞取酬，指標細化。各臨床科室結合本科室工作特點，將醫療護理工作量、病人病情輕重及工作技術難度等各項要素進一步細化，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細化把個人績效和獎金直接掛鉤，充分體現多勞多得的分配機制，使醫護人員不再為工作量大，工作負荷重斤斤計較，而是在工作能
力與業務技術上下功夫，扭轉了臨床工作干多干少一個樣的局面。
二、實行按崗設酬，即按不同崗位工作性質設置不同崗位系數，使崗位和薪酬緊密結合，實施按能力上崗的績效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業務骨干真正發揮作用，形成傳幫帶梯隊建設，使醫護人員個人業務能力和職業價值得到體現，促進了醫院人才隊伍的整體發展。
三、實行優績優酬，把績效分配與工作質量、病人滿意度、同行相掛鉤，體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，同時把績效考核與個人發展相結合，個人的績效考核將納入個人考核檔案，這與個人崗位聘任、年度個人評優、進修學習以及晉升職稱直接相關，形成個人激勵和醫院發展相結合，從機制上體現干好干壞不一樣。
醫院績效考核實施兩年來，初見了一些成效，職工從中得到了實惠，嘗到了甜頭，進一步促進了醫院管理工作的提升，這也為我院明年績效工作推進增長了信心，年我院將在縣企管辦指導設立新的管理目標，使醫院更上一個新臺階。為塔河縣的經濟發展增添新動力。
績效考核自評報告范文 篇10
我區20xx 年農村綜合改革轉移支付資金包括農村公益事業財政獎補、農墾國有農場辦社會職能改革中央補助、扶持村集體經濟發展3項資金，共獲得中央和省級補助資金697萬元。根據《江西省農村綜合改革轉移支付管理辦法》（贛財農改〔20xx〕3號）等有關規定，按照市財政局《關于加強農村綜合改革轉移支付項目資金績效管理的通知》（撫財扶〔20xx〕18號）的要求，對我區20xx年農村綜合改革轉移支付資金進行績效自評。現簡要報告如下：
一、農村公益事業財政獎補績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析
20xx年我區獲得農村公益事業中央補助資金145萬元，實際投入275.87萬元，其中：中央財政獎補資金145萬元，農墾國有農場辦社會職能改革中央資金調劑20萬元，區財政配套100萬元，其他資金（村民自籌）10.87萬元，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執行率達100%。
（二）績效指標完成情況分析
1、產出指標完成情況分析
（1）數量指標。20xx年上級下達我區支持農村公益事業建設績效目標數為33個，實際完成績效目標數為61個，比上級下達的績效目標數多28個，多出的原因主要是大部分鄉鎮對農村公益事業財政獎補工作熱情高，申報的項目多，我們采取因素分配原則，并結合本區實際安排落實獎補項目，截止20xx年12月底所有項目全面完工，完成率達100%。
（2）質量指標。建立了農村公益事業建設臺賬，資金到位率達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。
（3）時效指標。截止20xx年底，農村公益事業財政獎補資金已全部撥付到位，執行率達100%。
2、效益指標完成情況分析
（1）生態效益指標。農村人居環境得到了很大的提升。
（2）可持續影響指標。建立了農村公益事業滾動項目庫。
3、滿意度指標，主要是服務對象滿意度指標。
通過我們上戶走訪，絕大多數的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設，滿意度達96%以上。
二、農墾國有農場辦社會職能改革績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析
20xx年我區獲得農墾國有農場辦社會職能改革中央補助資金72萬元，實際投入52萬元，其中：中央財政獎補資金52萬元，另外20萬元調劑到農村公益事業，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執行率達100%。
（二）績效指標完成情況分析
1、產出指標完成情況分析
（1）數量指標。實際安排提升農墾國有農場與周邊區域社會管理和公共服務共享共建水平建設數量項目數6個，到20xx年12月底，已完成6個，完成率達100%。
（2）質量指標。資金到位達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。農墾國有農場與周邊區域社會管理和公共服務共享共建水平得到明顯提高
（3）時效指標。截至20xx年底，農墾國有農場辦社會職能資金全部撥付到位，執行率達100%。
2、效益指標完成情況分析
主要是生態效益指標，農村人居環境得到了很大的提升。
3、滿意度指標完成情況分析，主要是服務對象滿意度指標。
通過我們上戶走訪，絕大多數的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設，滿意度達96%以上。
三、扶持村集體經濟績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析
20xx年我區獲得扶持村級集體經濟中央和省級財政獎補資金480萬元，區財政配套120萬元，實際投入600萬元。所有項目資金已撥付到位，資金執行率達100%。
（二）績效指標完成情況分析
1、產出指標完成情況分析
（1）數量指標。20xx年上級下達我區扶持村級集體經濟發展村和項目績效目標數均為12個，實際完成績效目標數均為12個，到20xx年12月底，已完成績效目標數12個，完成率達100%。
（2）質量指標。建立了扶持村級集體經濟臺賬，資金到位達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。
（3）時效指標。截至20xx年底，扶持村級集體經濟資金執行率達100%。
2、效益指標完成情況分析
（1）經濟效益指標。項目所在村均增加了集體經濟收入。
（2）社會效益指標。增強了基層黨組織的組織力凝聚力戰斗力，項目所在村村民收益得到提升。
（3）生態效益指標。農村人居環境得到了很大的提升。
（4）可持續影響指標。村級集體經濟滾動發展能力得到提升。
3、滿意度指標完成情況分析，主要是服務對象滿意度指標。
通過我們上戶走訪，絕大多數的項目所在地的`基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設，滿意度達96%以上。
四、存在的問題及建議
一是上級轉移補助資金越來越少。我區農村公益設施基礎薄弱，農村點多、面廣，加之有些鄉鎮農民收入水平低、承受能力限，農民自主參與村內公益事業建設的積極性沒有得到充分發揮，各鄉鎮一事一議財政獎補試點工作開展不平衡。建議上級加大獎補標準，調動農民積極開展村級公益事業建設財政獎補工作的積極性。
二是外出務工人員多，項目議事程序難度大。我區青壯年人員大部分平日都外出務工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補實施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開展。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
我區將此次績效自評結果在各鄉鎮場進行公開，并要求各鄉鎮場按照此績效自評程序，對本鄉鎮場農村公益事業財政獎補項目也進行自評，并將自評結果報送區財政局，同時在各村范圍內進行公開。
績效考核自評報告范文 篇11
根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開展的基本公共衛生工作自查總結如下：
一、項目基本情況
我院在市委、市政府領導下，在市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉居民提供健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健國家基本公共衛生服務能力，加強健康促進與教育，實施國民健康行動計劃，倡導健康的生活方式，引導科學就醫和安全合理用藥。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目中央補助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關于下達20xx年市級基本公共衛生服務項目補助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目省級補助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛生服務一般公共預算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達我院。
二、項目績效自評工作開展情況
我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
20xx年實際到位資金48.07萬元
2.項目資金執行情況。
20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結轉36.37萬元，執行率100%，得分20分。
3.項目資金管理情況。
該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況，發揮效益，保證項目的順利實施。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。一是數量指標，得10.8分，其中考核、督導覆蓋縣（區）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產檢檢查率87.82%，得4分；二是質量指標得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產后訪視率97.01%得4分；三是時效指標，無；四是成本指標，無。
2.效益指標完成情況。一是經濟效益指標，無；二是社會效益指標，得分14.25分，其中城鄉居民公共衛生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛生服務水平不斷提高得5.25分；三是生態效益指標，無；四是可持續影響指標，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩定水平逐步提高得6分，公共衛生均等化水平逐步提高得3.5分。
3.滿意度指標完成情況。服務對象滿意度指標得分15分，其中服務對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務對象滿意度逐步提高得7.5分。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
五、績效自評結果
項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。
六、結果公開情況和應用打算
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。
通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。
存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區；績效管理專業人員匱乏，規范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。
建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規范評價標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。
八、其他需說明的問題
無。
績效考核自評報告范文 篇12
一、20__年質量工作情況
（一）質量強縣辦工作推進情況。
1.質量強縣建設有效推進。以提高發展的質量和效益為中心，堅持質量發展為建設的核心，成立質量強縣工作領導小組，制定質量工作目標措施，不斷加強對質量工作的投入，大力實施品牌、標準化戰略，加強檢驗檢測能力建設，推動質量工作發展。
2.質量監管機制逐步健全。由政府主導，部門主抓，社會共同參與的質量安全監管機制逐步形成，市場準入、監督抽查、執法打假、質量誠信等一系列工作制度逐步建立，各職能部門根據自身職責制定了工作計劃、方案，明確質量工作目標、主要措施和組織保障，質量工作得到有效保障，確保全縣質量工作得到大幅度提升。
3.切實加強正面宣傳引導。堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，健全質量管理機制，完善質量考核機制、質量強縣推進機制、計量基礎發展機制，多渠道、多角度、多層次開展質量工作教育，利用消息、通訊、評論、圖片、案例分析等多種報道形式，結合“315”、“質量月”、“安全生產月”“知識產權宣傳周”等活動節點，不繼創新宣傳方式方法，工程、環保、服務質量提升機制方面取得較好成效。
（二）質量工作總體情況。
1.產品質量完成情況。
（1）嚴抓疫情防控，聚焦民生保障，全力維護市場秩序平穩有序。新冠肺炎疫情發生以來，按照省、州疫情防控工作統一部署，迅速應對，重點對經營場所疫情防控措施、口罩、消毒液、醫用防護用品進行監管，同時保障市場生活必需品供應安全穩定，嚴厲打擊哄抬物價、以次充好行為，確保全縣疫情防控期間市場秩序的安全穩定。
（2）食品安全檢測情況。完成農產品抽檢任務80批次，對不合格批次產品，履行告知、確認、復檢程序并進行核查處置。
（3）扎實推進特種設備安全監管。積極督促企業嚴格落實主體責任，加強風險分級管控和隱患排查治理，進一步壓實部門主管和行業監管責任。按照20__年特種設備日常監督檢查計劃和生產單位監督檢查計劃，加強重大活動和重點區域、重點時段特種設備安全保障和大檢查工作，強化對人員密集場所使用的電梯、鍋爐、壓力容器等重點特種設備監督檢查，目前已圓滿完成日常檢查任務，共檢查78家次使用單位，特種設備189臺次，檢查期間發現問題4處，下達監察指令4份，截至目前已整改完畢。
（4）推進產品質量安全監管。聚焦兒童用品、裝飾材料等重點行業和消費品，強化風險監控和監管，做好民用煤、車用汽油、柴油質量監管，目前已抽檢混開關、插座、成品油等品種。通過“質量月”宣傳活動，利用LED屏、微信、公共媒介等形式，進企業、進學校、進社區，累計發放宣傳資料700余份，開展對縣內經銷的電動車、玩具、消防器材及家用電器等“CCC”強制認證檢查，共檢查電動車經銷戶28家次、玩具經銷商戶10家次、電器經銷戶20家次，對商戶經銷商品標注的“CCC”工廠編號進行了核對，確保產品來源可溯，產品質量監管責任落實到位。
（5）深入推進標準化工作，提高標準計量認證意識。對全縣15家加油站、53臺加油機進行現場監督檢查，檢查過程中，未發現加油站有超檢定周期使用的情況，未發現作弊行為，沒有私換加油機編碼器、流量測量變換器、計控主板的情況發生。同時，積極開展民生計量工作，建立完善各類計量器具管理檔案，對眼鏡配制場所、電子計價器、加油機等計量器具登記造冊。
（6）完善提升“12315”投訴舉報服務能力。完善投訴受理制度，進一步程序化、制度化、規范化。目前，共受理投訴3起，辦結率達100%，消費者和經營者均表示滿意。
（7）強化執法檢查、加大執法力度，深入貫徹落實“鐵拳”行動。今年，辦理食品、藥品、特種設備、質量等案件21件，罰沒款10.64萬元。
（8）嚴格貫徹反不正當競爭，落實公平競爭審查制度。重點宣傳新法中強化經營者義務和責任有關內容，組織相關部門的專業人員深入到企業、社區、鄉鎮大力宣傳《反不正當競爭法》《反壟斷法》，向社會發放各種宣傳材料200余份，并向前來咨詢的群眾提供普法咨詢服務，以增強經營者自律意識，營造知法守法、懂法用法的良好社會氛圍。
2.農產品質量完成情況。
（1）嚴格按照《甘孜州試行食用農產品合格證制度實施方案》的要求，成立我縣試行食用農產品合格證制度領導小組。一是逐一確定各項職責的責任人，保障實施方案的試行，制定并下發文件至各鄉鎮，由各鄉（鎮、場）負責人及培訓農技員告知本鄉鎮涉及的生產經營主體并實施宣傳、培訓；鄉鎮牽頭簽訂農產品質量安全責任書，符合文件要求的生產經營主體要簽訂試行食用農產品合格證制度告知書；二是組織執法及相關人員在超市、農貿市場等重點區域開展食用農產品合格證制度、追溯系統、“三品一標”、農資打假、“兩名單制度”宣傳活動 ；三是開展20__年農產品質量安全監督執法工作，圍繞農資打假、食用農產品合格證制度認真開展以生產基地、種養殖合作社、農產品生產企業和農資經營門店等開展農殘檢測抽樣、對檢出的不合格產品追根溯源，對產出不合格產品的生產企業（合作社、家庭農場）下發責令整改通知書和“兩名單制度”通知書，責令整改，停止銷售，集中無害化處理，并要求生產企業簽訂安全使用農藥承諾書。
（2）截至20__年11月9日，全縣共納入追溯體系企業7家，納入實施食用農產品合格證制度的生產經營主體1家，共開具合格證120張（其中由生產者自主打印、印刷的有115張，由部門印制發放的5張），附帶合格證上市的農產品200噸，完成農安案件3起、農產品追溯管理監管批次300批次、農產品生產主體銷售600批次。
3.工程質量完成情況。
（1）工程監督。20__年全年石渠縣工程項目各方責任主體及相關機構有資格人員未出現不良記錄，在歷次工程質量抽查中各責任主體及相關機構基本能按規定履行質量責任，無違規行為，施工質量基本滿足設計圖紙要求及國家相關規范要求，對發現存在的質量問題及時下發整改通知，全年共計下發99份整改通知單，積極整改質量問題，確保石渠縣項目工程質量。
（2）監理企業動態核查。20__年11月，采用“雙隨機、一公開”原則對縣域內執業的13家工程監理單位進行動態核查，根據《建設工程項目監理工作質量檢查評分表》打分結果，石渠縣13家工程監理單位均符合相關要求，同時，要求監理單位對存在的問題及時整改，積極履行監理相關職責，確保石渠縣工程項目質量始終處于受控狀態。
（3）商混質量監督。20__年7月對全縣商混站進行專項督查，對未取得相關資質的5家商混站進行了拆除，對甘孜州世杰建筑工程有限公司商混站的資質、環境保護、原材料管理、試驗管理等進行了全方位檢查，并對存在的問題下發整改通知，要求企業停產停業，確保商品混凝土出廠質量。
（4）檢測報告質量監督。20__年4月對縣域內檢測機構進行專項檢查及開展檢測機構能力驗證工作。目前，現存一家檢測機構“甘孜州昌祿建設工程檢測有限公司（甘孜州分公司石渠縣實驗室）”，對工程質量檢測機構的人員、設備、檢測數據真實性等進行全方位核查，嚴禁出現檢測機構弄虛作假等違法違規行為，確保檢測報告的科學性、準確性、真實性。
（5）目前全年受監工程35個，新建項目22個，續建項目13個，工程面積20.47萬平方米，其中住宅工程2個，工程面積5.67萬平方米，公共建筑29個，工程面積14.79萬平方米，市政工程4個，工程規模14339.24萬元；竣工17個工程項目，涉及工程面積4.61萬平方米，完成竣工驗收手續9個，工程受監督率100%，工程受監理率100%；共組織質量安全大檢查4次，監理督查1次，下發隱患整改通知書99份，消除質量安全隱患200余起。全縣工程質量安全處于受控狀態，全年無質量投訴事件，未發生質量安全事故。
4.服務質量完成情況。
（1）在20__年底我縣啟動嘛呢石刻群申報世界文化遺產工作，目前已完成項目招投標，正在有序開展；在20__年初啟動太陽湖創省級生態旅游示范區和居·麥旁文化園創3A級景區工作，目前正在有序開展；為迎檢復核5個AAAA級旅游景區，完成5個4A旅游景區游客中心設施設備采購，20__年3月啟動全域旅游創建工作，10月完成全域旅游招投標工作，目前正在有序推進。
（2）全方位加強文化旅游市場監管。堅持日常監管與專項整治并舉，技術監控與實地巡查齊抓，教育引導與嚴格執法并重，營造健康向上的文化環境，取得明顯成效。20__年3月至12月共出動執法檢查360余人次、檢查經營單位560余家、共下發了疫情緊急通知8次、發放了防疫防火宣傳資料180余份、指導整改疫情防控措施落實不到位問題62處、約談12家、關停期限整改1家。
5.環境質量完成情況。
（1）持續推進大氣污染防治。20__年我縣空氣質量為優良，優良率為100%，區域空氣質量持續保持良好狀態強化工地治理，查處違規運渣車8臺，查處環保措施落實不到位工地5個；強化砂場監管，聯合水利國資公司對全縣砂場開展兩斷三清工作，責令全縣6家砂場停業整改，優化重組重新規劃采砂點位，將點位減至4個，發放非道路機械環保標志105張，檢查36個在建工地項目105臺非道路移動機械環保標志的情況備案。
（2）持續推進水污染防治工作。20__年1至11月底，洛須鎮溫拖村金沙江、長須干瑪鄉雅礱江國控斷面水質達標率為100%；羊涌河、口馬木考河、鄂涌河、勞協曲河、各曲河省控斷面水質均達到II類，達標率為100%；縣城集中式飲用水水源地水質以及鄉鎮飲用水監測點位均達到II類，達標率均為100%。
（3）持續推進土壤污染防治工作。對全縣汽修行業開展防滲措施及危廢暫存間專項檢查18次，責令8家汽修店完成車間及危廢暫存間防滲整改，編制突發環境事件應急預案；協同第三方公司完成2個土壤監測點位的核定工作；與辦理建設用地手續的同時與辦理單位和個人簽訂承諾書，確保全年未出現過土壤污染情況。
（4）推進高質量國土綠化。投入資金1106.3萬元，實施石渠縣建筑用砂廢棄礦山生態修復工程，治理任務49.26公頃，提升森林質量。
二、工作中存在的問題
一是整體質量意識不強，“大協同”觀念薄弱，經濟社會發展規模、水平不高，對質量的理解片面，把“質量”片面地定義在工業品、藥品、食品等行業范疇；二是石渠縣地勢偏遠，海拔高，工作條件艱苦，專業人才嚴重缺乏，執法隊伍制度不完善、機構不健全，導致基層質量監管、質量提升等工作缺乏經驗和理論基礎工作開展緩慢；三是檢驗檢測基礎設施和技術裝備建設嚴重滯后，部分生產經營主體設施不夠完備，利用追溯系統開具農產品合格證難度較大；四是地勢偏遠，海拔高不利于石渠縣工程項目質量控制可持續發展，每年建設時間短，建設單位和施工單位注重工期、搶工期，導致工程項目偶爾存在質量瑕疵問題；五是質量教育、宣傳力度不夠，質量知識進校園、進鄉鎮未能很好地落實，質量宣傳存在盲區和死角，“陣風”特點比較突出，宣傳區域多以縣城為主，農村較少涉及。
三、下一步工作措施
（一）強化組織保障，建立質量工作新格局。加強組織領導，積極發揮質量強縣工作領導小組協調議事功能，建立健全政府質量工作機制和政策支持體系，推動建立政府質量安全績效考核指標體系，加強對鄉鎮質量工作考核，將質量安全統計指標納入政府績效考核體系，將質量強縣戰略引向深入。
（二）抓好食品藥品、農產品和重要消費品質量安全監管。將涉及民生安全的食品藥品、工程質量、農產品和重要消費品質量監管放在重中之重的位置，深入調查研究，對企業情況、主要特點、監管的重點難點，進行分類梳理，提高工作針對性，同時，開展風險研判、風險監測和風險預警，堅持風險排查常態化，并及時收集質量輿情，注重從監督抽查、執法檢查、巡查回訪、群眾投訴舉報、新聞媒體反映的質量安全信息研判質量風險爆發點，細化風險應急處置機制和預案，加強應急預案演練，提高應急處置能力，提高風險處置的科學化水平和實戰能力。
（三）抓好質量、標準、計量等基礎性工作。推動標準化技術創新戰略，發揮計量、認證認可作用，結合全縣經濟社會發展實際、企業提高質量的需要、企業檢測手段的提升和計量標準檢定或校準工作的需要，建立社會公用計量標準，完善量傳溯源體系，幫助企業完善計量檢測體系，提高企業的產品質量提供計量技術。
績效考核自評報告范文 篇13
一、提高政治站位，加強組織領導
為了做好道路客運行業高質量發展績效考核自評工作，臨江市交通運輸局成立了以黨組書記、局長趙辰為組長，副局長為副組長，各業務科室負責人為成員的《臨江市道路客運行業高質量發展績效考核工作領導小組》，辦公室設在局運輸科，負責組織、協調和自評工作，本著積極、認真、真實的原則，認真開展各項指標考核工作。
二、采取扣分制進行考核，自評分為196分
（一）制定本地推進道路客運高質量發展實施方案情況，自評分為滿分30分。
1.臨江市人民政府辦公室于20__年10月28日下發了關于印發《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件，圍繞保障和改善民生，構建人民滿意的道路客運出行服務體系，促進城鄉經濟可持續發展，逐步提升城市綜合競爭力。（附：文件1）
2.臨江市交通局、臨江市發展和改革局、臨江市農業農村局、臨江市商務局、臨江市供銷合作社于20__年9月16日印發了《關于深入推進農村物流高質量發展工作實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕4號）文件，逐步健全完善我市農村物流體系，推動各行各業融合發展，提高農村物流網絡覆蓋率，全面推進我市農村物流高質量發展。（附：文件2）
3.建立了由市政府市委副書記、市長王大泉為組長，主管副市長張繼華為副組長，市政府交通運輸局局長、財政局局長、住建局局長、城市執法局局長、發展和改革局局長、自然資源局局長、公安局政委和鄉鎮“一把手”書記為成員的臨江市推進實施道路客運行業高質量發展工作領導小組，辦公室設在臨江市交通運輸局，主任由趙辰局長擔任，綜合組織協調有關部門配合解決推進實施道路運輸行業高質量發展工作中出行的重大問題。（附：文件1）
4.按照省政府《實施意見》制定了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發〔20__〕90號文件），明確了20__年至20__年總體目標，填寫了《客運班線公交化改造情況調度表》，20__年計劃完成3條改造，實際完成了4條客運班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營。（附：文件3，附調度表、線路備案表、線路許可）
（二）出臺農村客運和客運站財政支持政策情況，自評分為滿分20分。
臨江市人民政府辦公室印發了《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件，在文件工作要求中，按照“社會可承受，企業可承載，財政可承擔”的原則，在充分考慮城市公共交通運營成本的基礎上，進一步明確了客運站和農村客運公益屬性，建立財政兜底保障機制，推動客運站由經營服務向“經營服務+公益性服務”轉變。臨江市交通運輸局、臨江市財政局聯合印發了《臨江市20__年度成品油價格補貼調減后的漲價補助資金統籌補貼實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕2號）文件，在文件中確定了7個方面退坡資金使用項目，即一是客運站和運輸企業安全生產補貼項目；二是用于客運信息化、智能化建設補貼項目；三是用于農村客運冷僻線路補貼項目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設補貼項目；五是用于建制村“村村通”線路補貼項目；六是用于營運車輛智能視頻監控終端項目；七是用于農村客運線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時期的運輸服務保障工作運營補貼項目。（附：文件1、文件4）
（三）道路客運行業高質量發展督導考核情況，自評分為滿分15分。
1.將道路客運行業高質量發展工作納入到《臨江市20__年度鄉鎮“聚焦雙提十攻堅抓落實”季考實施辦法》。（附：文件5）
2.臨江市考核督查工作領導小組印發了《臨江市20__年度鄉鎮（街）目標責任制考核實施的通知》（臨考督辦發〔20__〕3號）文件，建立了督導機制。
3.從20__年11月15日開始按照《吉林省道路客運行業高質量發展績效考核標準》逐項進行自評，形成自評報告上報白山市交通運輸局。
4.臨江市交通運輸局先后2次召集全交通改造相關單位，督導本地道路客運行業高質量發展工作。（附；會議記錄、照片）
（四）政策解讀情況，自評分為滿分5分。
1.以臨江市交通運輸局名義制定了《道路運輸行業維穩應急處置預案》（臨交運發〔20__〕89號）文件，以解決在道路客運改造過程中發生的非正常群體上訪、停線、越級上訪事件。（附：文件6）
2.臨江市交通運輸局先后3次組織運輸企業及相關科室對《吉林省人民政府辦公廳關于促進吉林省道路客運行業高質量發展的意見》（吉政辦發﹝20__﹞23號）和《吉林省交通運輸廳關于明確道路客運行業高質量發展工作有關問題的通知》（吉交運發﹝20__﹞249號）文件精神進行宣傳培訓。
3.到目前為止沒有發生任何群體性信訪事件。
（五）推進公交化改造情況，自評分為滿分30分。
1.20__年6月份對臨江市客運班線進行系統統計，即省際客運班線1條，市際客運班線5條，縣際客運班線8條，縣內客運班線11條。
2.制定了公交化改造計劃。臨江市交通運輸局出臺了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發﹝20__﹞90號）文件，從20__年11月開始，對賈家營的1條縣內農村客運班線進行公交化改造，預計20__年改造5條，20__年改造2條，20__年改造3條，最終實現“全域公交”的目標。（附：文件3）
（六）推進定制客運服務情況，自評分為滿分20分。
按照《吉林省人民政府辦公廳關于促進吉林省道路客運行業高質量發展的意見》（吉政辦發﹝20__﹞23號）文件要求，臨江市政府印發了《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發﹝20__﹞9號）文件，在《方案》中統籌推進定制客運服務工作，20__年實現臨江至長春定制客運服務，從20__年開始逐步推動實施。（附：文件1、線路備案表、線路許可、道路運輸證復印件及相關照片）
（七）村村通客車情況，自評分為滿分10分。
臨江市轄區內7個鄉鎮，70個建制村，現已100%實現通客車。
（八）加快推動客貨郵融合發展，自評分滿分30分。
臨江市交通運輸局6月份深入葦沙河鎮對農村物流需求進行摸底調查，聯合印發了《關于深入推進農村物流高質量發展工作實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕4號）文件，臨江市3個鄉鎮街（大栗子、花山、六道溝）28個建制村利用現存的班車、公交車和鄉鎮客運站開通了客貨郵融合發展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應國家鄉村振興政策，全面惠及臨江轄區內村民的生活，解決鄉村公路、運輸工具、通訊網絡、商品儲存及保管技術落后的問題，特開設農村客運物流。貨物由村民放在每個村設定的代收點，由本村公交車前往收取，根據貨物送達地點，車輛到達臨江后，交付給公司中轉人員，分揀完成后送至相應的長途客車上（根據實際情況，當日無法發走的，于次日送出）。長途客車將貨物送達至終點站配送員處，配送員收取到貨物后，當日將貨物送至客戶手中。
農村客運物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農村季節性農副產品保鮮短、運輸難、流通慢等問題，帶動了農村基礎設施建設，提高農業生產經營的技術水平，為農村經濟發展奠定堅實的物質基礎；還可以促進和提高農村的信息化水平，使廣大農民能夠像城市的人們一樣，通過網絡及時獲取農用物資、農產品的市場信息等；還能讓原本運營難以為繼的農村客運車輛，增加新的效益點，重新煥發出活力。（附：文件2、相關照片、記錄）
（九）新能源車輛推廣應用情況，自評分滿分5分。
臨江市公交行業到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動宇通牌電動公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動宇通牌電動公交車14輛，更新新能源公交車比例達到100%。（附：行車證、營運證復印件）
（十）政務服務效率情況，自評分為滿分5分。
臨江市道路客運業務今年共辦理換發《道路運輸證》6個，報停車輛數量10輛，復駛車輛數量9輛，年審車輛數量67輛，全部網上辦理，且在“互聯網+道路運政服務”系統中政務服務事項按期辦結率達到100%，在政務大廳交通窗口不存在業務拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現象。（附：政務大廳業務辦理截圖）
（十一）合理規劃客運停靠站點網絡布局，自評分為滿分5分。
臨江市交通運輸局于20__年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國土空間總體規劃的請示》，根據《吉林省城市公共客運管理條例》提出公交化改造首末站提供停靠場所，改造首末站場地。（附：上報申請）
（十二）安全生產情況，自評分為滿分6分。
臨江市吉龍公司設置了安全生產領導機構和管理機構，建立各項安全生產制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產工作會議和例會，定期對客運駕駛員開展安全教育培訓和考試，定期開展安全生產隱患排查11次，按規定填寫監控日志，發現違章和問題及時處理、限期整改，和復檢形成閉環管理。按規定為公交化改造車輛和定制客運車輛配備安檢、防疫設備，20__年客運企業未發生重大安全生產責任事故。（附：企業文件封皮照片）
（十三）動態監控情況，自評分為滿分5分。
將以前城鄉一體化13輛車和定制客運12輛車納入企業動態監控平臺監控和臨江市交通運輸綜合行政執法大隊監管平臺。（附：監控截圖）
（十四）分級分類監管情況，自評分為滿分4分。
在20__年度，臨江市交通運輸綜合行政執法大隊3次分別對臨江市勝境國旅和臨江市吉龍公司進行“黑紅黃綠”精準分類管理，到目前為止，所屬道路客運企業處于“綠色”狀態。（附：監控截圖及說明）
（十五）電子客票應用情況，自評分為1分。
臨江市口岸客運站目前采取線上和線下售票，定制客運12輛客車實現電子發票。
（十六）便利老人、殘疾人等特殊群體出行情況，自評分為滿分5分。
臨江市口岸客運站通過設立老年人和殘疾人專用通道、服務窗口等方式為特殊群體提供便利化服務。（附：圖片）
三、采取加分制進行考核，自評加分為24分
（一）全域公交建設情況，自評分為加5分。
臨江市交通運輸局根據《臨江市人民政府辦公室關于印發臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件精神，制定了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發﹝20__﹞90號）文件，確定了臨江市20__年至20__年“全域公交”發展目標。《白山市人民政府辦公室印發關于促進白山市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（白山政辦發〔20__〕10號）文件中，確實以渾江區、臨江市作為“全域公交”試點單位。（附：文件3、文件7）
（二）先行先試開展定制客運服務和公交化改造情況，自評分為加8分。
臨江市已于9月28日開通了臨江至長春客運站、臨江至長春火車站、臨江至醫大一院、臨江至龍嘉機場4條定制客運。擬在12月份時臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營4條線路實行公交化改造。（附：行車證、營運證復印件）
（三）農村物流網絡節點建設情況，自評分為加10分。
臨江市農村物流網絡節點建設工作從20__年開始隨著“四好農村路”工作同步進行，到目前為止已建成縣級物流中心1個，鄉鎮級物流節點7個，建制村物流網點70個，建設比例達到臨江市行政區域市、鄉、村占比100%。（附：節點臺賬）
（四）智慧客運體系建設情況，自評分加分為1分。
臨江市吉龍公司開發了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號（changchangxing）向社會提供客運車輛、線路旅游、到站預測、購票等出行信息。
績效考核自評報告范文 篇14
根據《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發[20__]34號）和《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發[20__]8號），結合《九江市財政局關于開展20__年度預算項目、部門整體支出績效評價及轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（九財績[20__]1號）等文件要求，績效評價組開展對九江市兒童福利院（以下簡稱：本單位）20__年度部門整體支出進行了績效評價。
一、部門概述和基本情況
（一）主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況機構組成
1、主要職責職能
九江市兒童福利院，正科級，為九江市民政局所屬公益一類事業單位。其主要職責：貫徹執行黨和國家有關法律、法規和政策，以及上級文件精神，促進兒童福利事業科學發展。負責轄區內無依無靠、無家可歸、無生活來源的各類殘疾兒童、孤兒、棄嬰、棄兒等上級部門要求接收的服務對象；為服務對象提供生活撫育、醫療救治、康復訓練、特殊教育、技能培訓、安置等服務。建立健全各項規章制度，持續改善生活服務設施，開展工作人員技能培訓，維護服務對象的合法權益。完成上級交辦的各項工作任務，協助相關部門做好其他事務工作。
2、機構設置：
兒童福利院正式編制17人，實際在崗15人，臨聘人員85人。內設部門有，辦公室、財務室、護理部、醫療康復部、特教部、后勤管理部、安全部、綜合業務部、社工部等。各個部門各項工作都秉持“一切為了孩子、為了孩子一切”的理念，內強素質，外樹形象，加強隊伍建設，完善規章制度。兒童福利院共設立了九個內設機構，辦公室、財務科、社會組織管理科（對外稱九江市社會組織管理院，掛社會組織執法監督科、政務服務科牌子）、基層政權和社區治理科、區劃地名科、養老服務科、社會事務科、兒童福利科（慈善事業和社會工作科）。
3、資產情況
截至20__年12月31日資產總額為3,448.58萬元,負債總額為200.03萬元，凈資產為3,248.55萬元,雖然當年資產總額減少,主要是財政應返還額度、在建工程減少，但是固定資產加1,214萬元,在建工程轉入。
(二)履職總體目標、工作任務
1、20__年度履職總體目標為：
以黨建工作為引領，自身建設得到全面加強；以兒童利益為己任，著力提升養治康教水平；以標準化建設為抓手，著力提升管理服務水平；以保障兒童合法權益為出發點,提升管理服務水平；完在年度各項工作并取得了較好地成效。
2、20__年度工作任務：
開展“我為群眾辦實事”、“我為兒童辦實事”和“黨建+”等系列活動。
(1)持續提升護理水平；
(2)努力提升康復效果；
(3)分類開展特殊教育，創新開展烘焙課；
(4)醫療救治保障有力，開展全院兒童體檢工作；
(5)積極做好國內外送養工作，規范整理近三十年的涉外收養兒童檔案；
(6)積極探索標準化建設，逐步完善了規章制度；
(7)制定出臺地方標準的《0-3歲孤棄兒童養育護理規范》；
(8)開展安全隱患大排查，強化了院內安全管理；
(9)加大政策宣傳引導，提升了福利機構影響力。
(三)20__年度部門整體支出績效目標
以兒童利益為己任，著力提升養治康教水平；以標準化建設為抓手，著力提升管理服務水平；以保障兒童合法權益為出發點，提升管理服務水平；完在年度各項工作并取得了較好地成效。
(四)預算績效管理開展情況
1.兒童福利院按照《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔20__〕8號）及九江市財政局印發的《九江市財政局預算績效管理內部工作規程》等相關規定，積極地開展預算績效管理工作。通過開展部門整體績效評價增強部門預算績效管理的主體責任，提升部門履職效能，提高財政資源配置效率和使用效益，加強財政支出管理，強化財政支出責任，建立以績效為導向的預算管理機制。本次績效評價的主要依據有：中共中央、國務院《關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20__〕34號）；財政部《關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預〔20__〕285號）；財政部《關于推進預算管理績效評價的指導意見》（財預〔20__〕416號）；財政部《關于印發〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》（財預〔20__〕53號）；中共江西省委、江西省人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔20__〕8號）；結合《九江市財政局關于開展20__年度預算項目、部門整體支出績效評價及轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（九財績[20__]1號）等文件要求。
2.在績效評價過程中，我們遵循科學規范、客觀公正、分級分類和績效相關原則，按照財政部《關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預〔20__〕285號）等文件要求，選用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法，結合本單位的實際情況，進行部門整體支出績效評價工作。
3.評價指標體系依據財政部《預算績效評價共性指標體系框架》及江西省財政廳和九江市財政局統一設計的一、二、三級指標和指標分值，把指標內涵和本部門預算編制、預算執行、預算管理和履職效果等實際情況結合起來，通過相互對照，用財政部門制定的評價標準，逐項分析評價指標分值，形成本次評價指標體系。
4.績效評價工作過程。組建評價工作組，收悉九江市財政局《關于開展20__年度市級部門整體支出績效評價工作的通知》后，本院預算績效管理領導小組召開會議，研究部署20__年度部門整體支出績效評價工作，20__年初及時成立了兒童福利院預算績效管理領導小組，明確了預算績效管理職能，副院長李明為組長,支部書記胡定國任副組長,成員:副院長吳潔、財務主任李苗苗、會計張燕如，并聘請中介機構為工作組成員，開展績效評價工作。
5.績效評價的前期準備。評價工作組根據九江市財政局《關于開展20__年度市級部門整體支出績效評價工作的通知》，對本部門預算編制、預算執行、預算管理和履職效果等方面的情況進行評估，擬定工作方案，劃分工作責任，擬定本次績效評價所需資料,提出資料清單。
6.績效評價的組織實施。
（1）查閱分析兒童福利院20__年度的預決算及批復情況，資金撥付和資金使用情況，聽取各科室20__年度工作情況介紹。
（2）查閱有關工作計劃及管理制度和工作臺賬等檔案資料，核實部門整體預算的收入和支出等情況。
（3）整理資料，分析數據，找準評分依據，按財政部門績效評價要求的原則、方法、指標體系和評價標準進行績效評價。
7、及時申報預算績效目標表，嚴格績效監控管理。制定了兒童福利院預算績效管理制度，指導預算績效管理。20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制聘用人員工資福利資金、藥品及醫療設備采購預算績效目標申報表。績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項目資金均按要求編制并及時報送。
8、20__年度我院按照九財績【20__】7號文件要求按時報送了項目資金績效監控材料，報送的績效監控自評材料內容詳細完整，基本符合財政部門要求。20__年我院按時報送了項目資金績效自評材料，各項內容詳細完整，各項評價指標明確，數據齊全、標準明確，評價客觀合理。對應結果應用管理，我院采取自評的方式，并進行跟蹤問效。我院對有項目的（科室），將績效管理情況納入對其工作的考核，作為（科室）和個人評優評先的內容。
（五）當年預算及執行情況
1、2020__年初預算結轉結余283.17萬元，其中項目支出結轉283.7萬元。
2、20__年市本級預算安排兒童福利院預算收入1,131.45萬元，其中一般公共預算財政撥款收入1,011.45萬元,決算數為1,011.45萬元,上級補助收入120萬元,決算數其他收入121.06萬元。
3、20__年預算支出1,414.62萬元,(決算數1,323.15萬元)；預算支出按支出功能劃分：社會保障和就業支出1,379.34萬元、衛生健康支出13.61萬元、住房保障支出10.60萬元、其他支出11.07萬元；按支出性質劃分：基本支出733.38萬元（其中人員經費669.77萬元、公用經費支出63.60萬元），項目支出681.25萬元；決算數為1,323.15萬元,20__ 年末結轉和結余92.53萬元。當年全年預算執行率93.46%(財政撥款全年執行率100%,其他資金執行率61.21%)
二、整體支出績效實現情況
(一)投入管理指標（指標分值30分）分別為預算編審管理、預算執行管理、部門結轉結余、資金管理、預決算信息公開管理、部門預算管理、政府采購管理、資產管理。
根據財政部門的文件要求，評價工作組從部門預算編制和項目績效目標編報兩個方面分析評價預算編制指標。
1、預算編審管理（指標分值5分）
根據財政部門設計的評價指標體系，評價工作組從預算編制的完整性和準確性及績效目標管理性三個方面分析評價部門預算指標。
(1)預算編制完整性（指標分值2分）
經查，20__年度兒童福利院部門預算收入中，除公共預算撥款外，反映了上級撥款收入、 納入預算行政事業性收費收入、非稅收入、其他收入、上年結轉等收入，應納入預算管理的資金已全部納入預算管理，不存在遺漏預算收入情況，完整性指標得2分。
⑵預算編制準確性（指標分值2分）。通過核查，20__年度兒童福利院預算編制科目編列準確，專項業務費細化、分類準確，預算編制數和預算執行數基本相符，準確性指標得2分。
(3)績效目標管理性（指標分值1分）。
根據財政部門設計的評價指標體系，評價工作組從年初部門預算一級項目績效目標編報、年初部門預算二級項目績效目標編報和年中追加項目績效目標編報三個方面分析評價項目績效目標.
20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制預算績效目標申報表。20__年度共有2個項目,一是聘用人員工資福利資金,二是藥品及醫療設備采購資金,績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項目資金均按要求編制并及時報送。20__年度我院按照九財績【20__】6號文件要求按時報送了項目資金績效監控材料，報送的績效監控自評材料內容詳細完整，基本符合財政部門要求,績效目標管理性得1分。
2、預算執行管理（指標分值5分）
(1)預算完成率(指標分值2分)
經查,全年預算1,415.68萬元,全年實際支出1,323.15萬元，全年執行率93.46%。
(2)支付進度率(指標分值1分)
由于前三年支付進度、同級部門平均支付進度水平等難已確定，不能真實反映部門預算執行的及時性和均衡性程度，根據評分標準計算不得分
(3)公用經費控制率（指標分值1分）
設定年度指標值≤100%；部門本年度實際支出的公用經費總額63.60萬元與預算安排的公用經費總額63.60萬元的比率1，得1分
(4)“三公經費”控制率（指標分值1分）
年度目標值為≤100%；達到目標值得滿分，大于100%得0分,全年三公經費支出4.14萬元，預算5.9萬元,實際占預算的70%,根據評分標準計算得1分
3、部門結轉結余資金管理（指標分值2分）
按評分標準結轉結余率小于或等于5%的，得滿分；結轉結余率大于或等于15%的，得0分；經決算報表反映當年全年結轉結余92.53萬元，當年財政批復支出預算數1,414.62萬元,經計算結轉結余率6.5%,計算得1.7分。
4、預決算信息公開管理（指標分值5分）
按照政府信息公開有關規定公開相關預決算信息且基礎信息完善等。得滿分5分
5、部門預算管理（指標分值5分）
（1）在職人員控制率（指標分值2分）
根據部門本年度實際在職人員數與編制數的比率，用以反映和考核部門對人員成本的控制程度，目標值≤100%；達到目標值得，得滿分，否則得0分。20__年期末編制數17人，實際人數14人為編制數的82.35%，得滿分2分。
（2）管理制度健全性（指標分值2分）
根據國家的法律法規及國家的相關制度及行政事業單位的.會計制度及政府會計制度等相關規定，經查閱我單位已制定預算資金管理辦法、內部財務管理制度、會計核算制度等管理制度；相關管理制度合法、合規、完整；相關管理制度得到有效執行。得滿分2分
（3）資金使用合規性（指標分值2分）
20__年部門預算管理及財務會計核算方面無違反法律法規規定，由于上年通過財政監督檢查對查出的問題進行整改并制定了長效機制；重點評價項目績效當年未安排,但是當年主管部門安排內部審計反映財務管理財務核算狀況比較好，根據評分標準計算得2分
6、政府采購管理（指標分值2分）
按評分標準要求本年度實際政府采購金額與年初政府采購預算的比率，用以反映和考核部門政府采購預算執行情況。政府采購執行率大于等于95%的，得滿分；執行率在80%-95%的，按公式計算得分；小于等于80%的，得0分，20__年度年初政府采購預算704.7萬元，實際支出0.4萬元，當年未使用,根據評分標準計算不得分。
7、資產管理（指標分值5分）
按評分標準要求評價部門的資產是否資產保存是否完整；資產配置是否合理；資產處置是否規范；資產賬務管理是否合規，是否賬實相符；資產是否有償使用及處置收入及時足額上繳，將部門實際在用固定資產總額與所有固定資產總額的比率，反映和考核部門固定資產使用效率程度。我院建立健全資產管理各項規章制度,資產配置根據計劃申報經相關部門批準后執行,資產管理比較好,無資產遺失、不正常毀損、不正常報廢等現象,基本賬實相符。
(1)管理制度健全性 （指標分值2分）我院已制定或具有資產管理制度；得分2分。
(2)資產管理安全性（指標分值2分）我院資產保存完整；資產配置歷史延續按計劃經批準后配置；資產處置規范；資產賬務管理合規，賬實相符；資產處置收入及時足額上繳。得分2分。
(3)固定資產利用率（指標分值1分）固定資產基本無閑置狀況,利用率比較高，制定或具有資產管理制度得分1分。
通過以上分析計算，管理指標綜合得分25.70分。
(二)產出指標（指標分值25分）分為數量指標、質量指標、時效指標。
1、數量指標（指標分值9分）。
20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制預算績效目標申報表。20__年度共有2專項工作經費一是聘用人員工資福利資金，二是藥品及醫療設備采購資金。績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確，均按要求編制并及時報送；中央、省級轉移支付資金按要求進行申報并進行自評未在整體績效評價表中反映。根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；分別享受工資福利的聘用人員、受益的孤兒人數，按設置年度指標值進行逐項考核，經抽查統計表及工作總結報告反映的相關數據,根據評分標準計算得9分。
2、質量指標（指標分值8分）
根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及單位實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；按數量指標項目對其質量指標進行考核，足額準確發放聘用人員工資福利,藥品及醫療設備采購資金得到保障,經抽查統計表及工作總結反映的數據年度指標值全部完成任務。根據評分標準計算得7.96分。
3、時效指標（指標分值8分）
根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及部門實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；根據數量指標及質量指標的項目對其進行時效指標進行考核，經抽查相關統計表及工作總結反映
工資發放及藥品及醫療設備采購資金及時性得到保障每月在10號前發放,醫療設備采購資金根據需求采購得到保障,根據評分標準計算得8分。
通過以上分析，產出指標綜合得分24.96分。
(三)效益指標（指標分值35分）分別為社會效益指標、可持續影響指標.
(1)社會效益指標（指標分值18分）根據單位履行職責對社會效益指標按上述考核的項目指標進行反映履行職責對社會經濟發展所帶來直接或間接對社會效益聘用人員,解決廣大失業人員就業問題；藥品及醫療設備采購使他們獲得幸福和安全感,按年度指標值完成任務，根據評分標準計算得18分
(2)可持續影響指標（指標分值17分）根據上述考核項目指標進行反映可持續影響對社會經濟發展持續影響,讓院內孤兒兒童得到更好的照顧給孤殘兒童的成長提供良好的環境,按年度指標值完成任務，根據評分標準計算得17分。
(四)滿意度指標（指標分值10分）
我們把預算項目的績效作為整體績效評價實滿意度作為評價服務對象滿意度的三級個性指標，指標分值分別為4分4分2分，評價標準為滿意人數÷被調查人數×指標分值；我們服務對象分為全院聘用人員全院兒童在職人員滿意度調查滿意度、根據調查結果完成年度指標值，根據評分標準計算得9分。
綜上所述整體績效評價總分94.66分。綜合評價結果：優。
三、部門整體支出績效中存在問題及改進措施
(一)主要問題及原因分析
1、在編制20__年度預算時，未按要求編報《部門整體績效目標申報表》，從而在做20__年度的整體績效評價時有的三級指標設定目標不準確，指標值確定不夠合理或表達不準確；對各科室績效工作未強行要求編制,績效評價工作相關規定和制度仍需要在具體的實施過程中進一步完善,特別有的評價時有的數據需三年的平均數等。
2、特別是個性評價指標設置還不夠完善不夠具體，無法準確編制年度指標值，如，產出指標中數量指標、質量指標、時效指標相互對應，取得的數據根據業務科室統計報表等數據取得，有的沒有具體量或具體的事項，很難確定三級指標及年度指標值進行評價。原因是年初制定的目標不夠具體或表明具體的數量化，從而能夠具體進行對比。如果用文字表達很難進行比較或對比完成的程度。
3、近幾年在編制政府采購計劃時金額偏大，主要原因反映如果工作中需要而無計劃無法采購從而影響工作，未考慮政府采購管理有要求的及年度實際政府采購金額與年初政府采購預算的比率，所以在年初每個科室都最大額度申報，但是工作中由于各種原因未使用此資金，我院將政府采購計劃進行統籌細化，真正的將計劃落到實處。
（二）改進的方向和具體措施
1、對今年績效評價存在的不足部分應進行分析原因并整改落實,更好地提高績效目標的質量。
2、績效目標編制水平有待提升。由于績效評價指標、指標權重、評分標準等設定需要很強專業知識，績效目標還存在設定不全面的問題，還需要在今后的工作中繼續摸索，提高績效目標的質量。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
今后切實加強自評結果的整理、分析、將自評結果作為本單位完善制度和改進管理重要依據，對自評結果未完成全年指標值要進行分析原因，提出整改的措施，同時促進各職能科室對績效自評重視作為年終考評重要依據，推動績效自評結果向院黨委和全體人員公開。
績效考核自評報告范文 篇15
根據市政府《關于轉發省政府辦公廳切實加強和改進政府系統值班工作的通知》精神，我們結合本站的具體實際，對我站情況進行了督導檢查，現將有關情況匯報如下：
一、領導重視，迅速部署落實
為消除安全隱患，防止各類事故的發生，站領導親自帶隊，組織督查工作。
二、精心組織，認真制定工作方案
按照上級的部署和要求，根據衛生系統的特點，我站制定了檢查工作方案，明確人群密集的門診、病房、各類實驗室、倉庫、為重點檢查場所，壓力容器、消防設施等重點方面、重點部位要加強檢查。同時明確安全責任，分為二個階段開展，第一階段是各單位自查自糾，要求各科室將安全隱患摸查清楚，逐一進行登記，落實整改措施和責任人；第二階段是我站組織督查，確保檢查取得實效。
三、狠抓落實，全面開展自查自糾
我站認真落實有關通知精神，認真開展了自查自糾，對排查出來的危險源和安全隱患，逐一進行登記造冊，落實責任和整改措施，做到層層發動、層層布置、層層落實、不留死角，嚴密防范各類事故的發生。
四、增加投入，加強工作重點
1、加強我站的普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用站里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規的學習，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款，如《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在每周例會上有專人帶領學習，切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中，經過醞釀和職工的充分討論制定出我站勞動紀律條例、收費差錯處罰規定等一系列的規章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。站領導細分工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了鬧事，給社會治安帶來負面影響的事情發生。
2、加強站內安全工作，切實地保護了職工和患者安全。加強對站內各部位的安全檢查，消除隱患。我站每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房、鍋爐房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。我站實行站領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全站巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調，切實維護站內及周邊地區治安秩序，確保了站內的穩定。抓好病人醫療安全，落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、暖、以及醫療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全站無重大責任事故。
3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛，切實維護了站內的穩定。制定了處置重大突發事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因站內改革、部分職工的站內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。由副站長具體負責各分管科室的工作，與工會成立的爭議調解委員會相互配合，及時地妥善處置了各種突發事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態，攔截于站內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。
五、保障措施
1、建立組織，加強領導。我站組織成立由站長任組長,各科室負責人為成員的領導小組，明確了有關職能科室的.具體職責任務。將次項內容列為年度考核重要內容，對成績突出的科室（病區）和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。
2、明確目標，落實職責。為努力確保職工的生命和財產安全，確保正常的診療秩序穩定，以站長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂了目標責任書，確保職責能層層落實。
六、存在的問題
從督查情況來看，我站采取了有效措施，把安全工作列入了重要議事日程。全站的安全工作總體形勢更加好轉，各科室的安全意識和法制觀念得到進一步加強，但還存在不足之處：一是醫療衛生安全知識宣傳面有待進一步深入，醫患之者的溝通仍有待加強，有些醫務人員醫療安全意識薄弱，安全生產責任制和各項規章制度還沒有得到很好的落實。二是對法律法規學習還不夠，理解不夠深，許多職工安全意識和安全素質有待進一步提高，一些隱患得不到及時整改；三是安全工作專項整治的力度有待進一步加強。
七、下一步工作計劃
對照全年安全責任目標任務，為確保全站醫療衛生安全形勢的穩定，下階段將著重抓好以下幾方面工作。
一、落實安全責任制
二、突出重點、工作責任制。標本兼治，深查隱患整改。
三、加大宣傳力度，強化安全意識。
績效考核自評報告范文 篇16
20xx年對熱電廠來說是個不平凡的一年，是熱電廠發展歷程中一個轉折點，在集團公司的決策和領導下，經過全廠職工的共同努力，我們熱電廠共完成銷售收入7400萬元，實現稅金1246萬元，利潤698萬元，發電量1.1億kWh，供熱量43.5萬噸，同時熱電廠二期擴建工程于8月18日正式投產。現將20xx年主要工作總結如下：
齊心協力，抓緊二期工程的擴建
今年初，二期擴建工程開始進入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質保量保時完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業場地狹小的困難，放棄休息時間，搶時間，爭速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進度；同時嚴格控制施工質量，做到"全過程、全方位、全天候"的監控，針對施工中產生的問題，有些工程技術人員還憑借自己的學識和經驗，及時提出自己的意見，進行修改設計，使工程能夠順利投產；根據總工期的要求，籌建組每星期召開由土建、安裝和監理參加的協調會，商定工程進度和計劃，協調施工中遇到的問題，做到各專業步調一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規章制度，并督促各個施工單位執行。在籌建組和全廠職工的努力下，二期擴建工程第一臺機組歷時九個半月完成72小時試運行，整個二爐二機歷時12個月完成72小時試運行。目前二期工程已發揮出很大的經濟效益。
在設備滿負荷的情況下，確保集團正常用汽、電
在二期設備沒有投產前，原有的發電和供熱無法滿足整個集團的生產，在保證供熱正常的情況下，就無法滿足用電需求。為了盡量不影響集團的生產，我們減少了中修周期，但也因此造成了設備的疲勞運行，小故障不斷出現，為此運行和設備管理人員一心為集團著想，嚴格各項制度，一旦設備出現不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時段進行搶修，在下半夜進行搶修，時刻保持設備的正常。
抓好安全工作，保證生產、基建兩不誤
結合企業實際，調整了廠安全生產管理網絡，進一步完善各項安全規章制度，與部門、班組層層簽訂安全生產、消防安全、綜合治理責任書。加大對事故隱患的整治力度，堅持把事故隱患消滅在萌芽狀態。由于擴建工程與現有運行設備互相關聯，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過程中，技術人員經常巡查現場，一有問題就及時與有關單位聯系，保證新老系統的安全，同時抓好外來施工人員的管理工作，強化企業的治安保衛工作，積極開展禁賭反盜活動，堅決維護企業利益。在今年的安全月活動中，對全廠員工進行了一次安全知識考試，通過各種宣傳手段把活動開展得扎實有效。
為二期擴建工程的運行準備人員，進行技術培訓
二期工程鍋爐采用了德國巴威公司技術，汽機采用了西門子的技術,這對于我們管理人員和員工來說是一項新技術，為了保證擴建工程的順利投產，我們的技術主管一邊收集資料，編制各專業的運行規程,一邊抓緊新系統的學習，在實踐中摸索,在較短的時間內掌握了新系統的運行模式和技術要點。同時我們選派了一批人員去兄弟廠家進行技術培訓和實踐操作，對全廠員工內部也進行了新系統的培訓，使他們了解新擴建系統的構成及操作特點，便于二期系統運行后的協調操作，保證系統安全。
引入ISO9001質量保證體系，加強管理工作
為進一步加強企業現場管理這一基礎工作，創造一個良好文明的現場環境和工作條件，改變臟、亂、差現象，03年我們引進了ISO9001質量保證體系認證，在全廠范圍內開展了大規模的ISO9001貫標知識培訓，并且確定了我們廠的質量方針,即“科學管理、持續改進、精誠服務、質量第一”，通過全廠職工的努力，于年底前通過了ISO9001認證，實實在在地通過一整套科學的流程化管理方法真正提高企業的管理水平，建立一個全員參與、全面控制、持續改進的全面質量管理體系，避免職責不明、工作脫節、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。
然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強烈的危機感、緊迫感和責任感，因為畢竟我們面臨的問題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。在新的一年里，我們計劃：
嚴格成本核算，實行經濟指標考核
目前，作為熱電廠的主要原料—煤炭的價格飛升，大大影響了熱電廠明年的效益，為此，我們應該有一個清醒的認識。我們要通過管理手段，通過內部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開展市場調查，及時掌握市場動態，擇優訂貨，利用季節價差等手段，降低煤炭采購成本。另一頭是狠抓運行管理，科學調整運行方式，合理分配熱電負荷，通過小指標考核和技術改造，降低鍋爐消耗，提高發電效率，嚴格控制生產現場的跑冒滴漏；卡中間就是加強設備管理工作，規范設備現場管理和檢修管理，強化全員參與設備基礎保養和規范化作業的工作力度，提高設備的完好率，降低返修率，降低維修費用。
強化基礎管理，完善ISO9000質量保證體系
盡管我們通過了ISO9000認證，但是這是一個長期的持續改進的過程，絕對不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹熱電廠的質量方針，嚴格按質量體系的要求對全部質量環節進行控制，通過質量體系的內部審核、管理評審，提高我們的工作質量，推動各項管理工作走向嚴密、合理、科學、有效。并且著重在調動職工積極性、發揮主動性、養成習慣性方面下功夫，使員工養成對細枝末節進行研究的良好習慣，直至找到問題的最終癥節所在，有效地改進和提高企業的管理水平。
進一步完善各項安全規章制度，把安全工作落實到實處，力爭全年無事故
安全生產是我們熱電廠一個永遠不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點應放在查處違章上面。通過各種形式的宣傳、教育和培訓，提高生產人員的安全素質，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對危險因素的辨別能力，加強“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執行不力造成人身和設備事故。同時也要對違反廠紀廠規的現象進行查處，使熱電廠有一個嶄新的面貌。
提高全廠職工的技術水平，重視職業培訓的效果
繼續搞好職工的技術培訓，堅持每月的技術問答和每年的技術考核，提高職工的技能技術素質。有針對性地圍繞生產中出現的問題開展技術討論，走出去向兄弟廠家參觀學習交流，從而獲得有益的技術。
強化企業文化，使全廠職工具有良好的職業道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象，增強企業凝聚力
連續穩定滿負荷運行，保持蒸汽參數的穩定，是熱電廠企業形象的重要內容。為此我們每一位員工要高度地負責任，具有良好的敬業精神和團隊精神，嚴格地按照操作規程進行操作。同時要加強環境治理工作，加強現場管理，規范員工的行為，使企業有一個良好的生產環境和生產秩序。此外，要多開展群眾性文體活動，增強企業的凝聚力。
總之，成績只能說明過去，今天已經潛伏著危機，“永遠視今天為落后”，個人才能進步，企業才能發展。我們要以更高的標準，更多的投入，務實的作風，扎實的工作提高熱電廠的綜合競爭能力，這樣才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。
績效考核自評報告范文 篇17
20__年全省高質量發展綜合考核評價指標中林業部門考核指標為林長制工作和林地（濕地）保有量，占總分中的4分。具體考核4個方面的內容：1、林長制工作完成情況；2、林地（濕地）保有量；3、林業建設性指標完成情況（重點區域森林四化和營造林計劃任務完成情況）;4、林業保護性指標完成情況（森林防火及林業有害生物防控、野生動植物保護、自然保護地管理、古樹名木保護）。現根據我區完成情況自評總結如下：
一、林長制工作完成情況
20__年，我區按照省、市林長辦要求，在鞏固20__年林長制智慧管理平臺先行先試成果的基礎上，繼續對平臺指揮中心進行升級打造，投入資金30萬元建立了9平方米的大型顯示屏，完善了平臺指揮系統軟件建設。同時，我區繼續推進7866林長辦標準化建設，加強鄉村組林長辦標準化建設。各級林長認真履職，區委書記下達總林長令，區級林長定期開展巡山活動；加強對生態護林員的監管，按照上級要求，提高護林員管護山場面積，將護林員人數由217人調減至127人，護林員月工資收入由500元提升至1000元，推動生態護林員認真履職，實現“山有人管，樹有人護，責有人擔”，提高護林員巡山出勤率和林業事件上報與查處率，發揮源頭管理作用，推進森林資源長效保護管理機制建設。
此項工作我區總體完成情況較好，存在的主要問題是我區森林督查案件查處率未達到上級要求，此項約扣分0.05分。
二、林地（濕地）保有量情況
1、林地保有量。20__年，經全區森林資源補充調查暨林地年度變更調查，我區森林覆蓋率46.7%，與上年的46.64%相比略有上升。全區森林蓄積量399.8668萬立方米，與上年的401.0961萬立方米相比基本持平;林地面積99578.5公頃，與上年的99601公 頃相比基本持平。
2、濕地保有量。我區濕地總面積11110.13公頃，20__年受保護濕地面積6719.36公頃、濕地保護率60.47%，與上年受保護濕地面積6678.01公頃、濕地保護率60.11 %相比，增長0.36%。
該項工作我區各項指標與去年相比總體基本持平。此項工作約扣分0.01分。
三、林業建設性指標完成情況
1、營造林計劃任務完成情況。20__年，省下達我區年度營造林計劃任務51000畝（人工造林7000畝、封山育林19000畝、退化林修復25000畝），我區全年共完成營造林面積53321.9畝，任務完成率達104.6%。其中：人工造林8421.9畝，封山育林19900畝，退化林修復25000畝。
2、森林四化完成情況。20__年，省下達我區森林四化建設任務5800畝（其中：人工造林1900畝，人工補植500畝，森林撫育3400畝），我區全年共完成森林四化面積6387.3萬畝，占計劃任務110.13%。其中：人工造林2385.1畝，人工補植600.7畝，森林撫育3401.5 畝。
該項工作我區各項指標均超額完成。此外20__年全市森林四化工作現場推進會在我區召開，20__年全省營造林工作培訓會在我區召開，20__年全省造林綠化暨生態扶貧現場會在我市召開，我區的溫泉鎮白滸窯村的高產油茶園建設點作為全省現場會議參觀點獲得一致好評。
四、林業保護性指標完成情況
1、森林防火及林業有害生物防控工作。20__年，我區認真履行森林防火工作職責，加大森林防火宣傳、野外火源管理和森林火災撲救工作，全年未發生重特大森林火災，未出現人員傷亡事故，森林防火各項指標均在上級下達的指標范圍之內。20__年，我區切實加強林業有害生物的監控和防疫，認真開展松材線蟲病疫木除治工作，除治工作完成率達到上級要求，順利通過省級驗收。
2、野生動植物保護。20__年，我區按照新冠疫情防控職責特別是全國人大《決定》要求，認真開展野生動物保護宣傳與監管，加強對市、區和鄉村農貿市場、餐飲酒店非法食用野生動物管理，嚴厲打擊非法獵捕和食用野生動物違法行為，按上級要求對全區禁食工人養殖野生動物全面退出，將上級退養野生動物的補助資金及時發放到養殖戶手中，保護養殖戶合法利益，推動養殖戶穩定轉產經營。
3、自然保護地管理。20__年，我區按照國家和省市要求，認真開展自然保護地整合優化工作，依托華東規劃院對全區自然保護地進行整合優化，及時上報整合優化方案至省林業局和國家林業局，待上級批復后認真實施。
4、古樹名木保護工作。20__年，我區按照省綠化委要求認真開展古樹名木資源普查工作，及時上報全區古樹名木檔案資料，對古樹名木進行掛牌建檔保護。全區未發生非法破壞和移栽古樹名木行為。
此項工作我區各項指標任務均已按要求完成。
績效考核自評報告范文 篇18
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年已圓滿過去，自從來到電廠工程項目部以來，在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。回首過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓。過去一年對于我個人成長顯得至關重要，現對過去一年的工作總結如下：
一、工作方面
在項目部領導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區域二次結構及室內裝修工作。同時為實現創下有利條件。在主廠房框架結構已結頂的情況下，汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區域工作重點開始進入二次結構和裝修。
面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創造土建有利條件，倒送電涉及到的內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創造了良好的條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。在主廠房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業主批評。在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。
三、吸取經驗、教訓
一年的施工過程總結過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中關于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能在之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。關于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業化施工相互沖突，產生了“魚與熊掌不可兼得”的現場。
四、展望未來
今年的主要目標是創標達優，電廠的最終目標是。在創優的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結構內實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創標達優中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節部位。
總結一年來的工作，主廠房區域之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
績效考核自評報告范文 篇19
在大學畢業后一直在市疾病預防控制中心從事地方病防治工作。今年，我們獲得了執業醫師資格和中級職稱。同年被聘為醫生。現將我任職以來的工作報告如下：
在職業道德方面，自覺遵守單位規章制度，勤勤懇懇工作，不遲到不早退；尊重領導，團結同志；熱愛本職工作，端正職業道德，遵守醫生職業道德，全心全意為群眾健康服務。
在商科學習上，我可以努力學習，不斷提高。隨著社會經濟的不斷發展，人們的健康要求不斷提高；隨著科學技術的不斷進步，新的理論、技術和方法不斷出現。我深深地意識到，只有通過學習和充實自己，我才能更好地勝任工作，迎接新的挑戰。因此，我積極參加各種學術交流、醫學繼續教育活動，利用報紙、雜志、書籍和網絡來豐富自己的知識水平，拓展自己的視野，提高自己的專業素質，以適應時代的需要，為以后的工作打下堅實的基礎。
在日常工作中，認真做好本職工作，服從科長的安排，服從領導的調度，認真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病的防治工作，協助處理政府血防辦公室的事務。本人積極主動，善于思考，進取創新，為防控工作提供建議。我堅持在基層一線工作。我不怕苦不怕累。我全心全意致力于血吸蟲病防治的基層工作，如滅螺、治療、健康教育、急性病防治、后期血液搶救等，全心全意為群眾健康服務。我一直負責血吸蟲病信息的收集、整理、統計和上報，協助科長制定工作計劃和撰寫總結。
在政治思想上，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的領導思想。積極參加單位和部門組織的各種政治活動和政治學習，堅持看書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名年輕同志，我積極追求先進，要求進步，積極親近黨組織，光榮地向黨組織遞交了《入黨申請書》。
在今后的工作中，我將一如既往地在衛生防病第一線努力工作，為自己負責，為人民健康負責！
績效考核自評報告范文 篇20
一、單位基本情況
（一）單位概況
1.三定方案主要職責
（1）負責藥品及相關產品的法定檢驗、監督檢驗、執法檢驗、應急檢驗、注冊檢驗、復驗和委托檢驗等工作。
（2）負責化妝品行政許可檢驗、備案檢驗、生產許可強制檢驗、監督檢驗、仲裁檢驗。
（3）承擔上級部門委托的藥品化妝品監督抽驗、評價性檢驗、風險監測、應急檢驗及相關專項整治檢驗的組織實施、技術管理、風險分析等工作，為藥品化妝品監督提供技術數據和質量分析報告等技術支撐。
（4）參與制修訂國家或省相關檢驗檢測標準、技術規范。
（5）承擔國家委托的標準物質研究及協作標定工作，承擔地方藥品標準中標準物質的研制工作。
（6）負責轄區內相關檢驗檢測新標準、新技術的推廣普及工作，組織開展基礎性、關鍵性檢驗檢測技術、快速檢測技術、補充檢驗檢測方法及相關科研工作。
（7）負責對下級相關檢驗機構的業務指導、考核和比對工作。
（8）負責轄區內相關生產、經營、使用單位業務的指導工作，組織開展有關技術和管理人員培訓，組織藥品、化妝品生產企業及相關機構開展實驗室對比等相關業務工作。
（9）承擔上級交辦的其他工作。
2.編制數與實有數情況
編制人數121人，20__年底實有人數88人。
3.監管機構情況
本級內設機構14個，分別是：黨委辦公室、行政辦公室、業務管理辦公室、質量管理辦公室、化妝品檢驗所、中藥檢驗所、民族藥與天然藥物檢驗所、化學藥品檢驗所、生物制品檢定所、藥理與微生物檢驗所、科技與標準化研究所、儀器設備管理辦公室、財務管理辦公室、人事與離退休人員辦公室。
（二）項目收支情況
藥品檢驗專項經費年初預算數340萬元，全年預算數340萬元，全年執行數340萬元，執行率100%。
（三）績效管理制度建設情況
認真按照《云南省財政廳關于項目績效自評暫行辦法的通知》要求，我院成立了項目績效目標自評領導小組及辦公室，并出臺相應的《云南省食品藥品檢驗所財政項目支出績效自評實施辦法》；同時年底通過上級領導部門對項目實施進行考評，并定期開專家論證會及評審會對項目績效指標進行定期考核（項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結束，組織專家進行結題評審）針對項目績效指標制定相應績效考核辦法。
項目申報時，經院學術委員會組織論證。項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結束，組織專家進行結題評審。項目績效目標自評領導小組及項目辦成立后各項目認真開展項目績效自評工作和項目評價工作。
二、績效自評工作情況
（一）績效自評的目的
通過對績效指標的完戚情況和項目支出結果的評價，為政府和社會提供財政支出績效信息，增強績效管理理念，促進財政資金分配和使用更加科學有效，提高財政資金使用效益。
（二）自評組織過程
1、前期準備
確定評價工作對象、收集項目基礎資料、制定評價工作方案。評價工作方案主要包括：評價目的、評價人員、評價依據（標準）、評價指標和評價方法等。
2、組織實施
下達評價通知書，以問卷調查、現場查看、專家評議等多種形式實施績效評價，形成績效評價結論，提交績效評價報告。
三、績效指標分析
（一）年度目標完成分析
1、預期目標
（1）為云南省藥品監管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術支撐。
（2）計劃受理并開展約1200批次任務，對全省藥品企業進行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業產品注冊和銷售等提供有效和合法的質量報告，檢查和保證企業生產質量合格的產品才能申請產品注冊和銷售。
2、實際完成情況
（1）為云南省藥品監管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術支撐。
（2）實際受理并開展約1509批次任務，對全省藥品企業進行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業產品注冊和銷售等提供有效和合法的質量報告，檢查和保證企業生產質量合格的產品才能申請產品注冊和銷售。
（二）績效指標完成分析
1、產出指標
（1）數量指標
委托和注冊檢驗完成數量：指標值1200批次，實際完成值1509批次。
（2）質量指標
檢驗檢測報告差錯率：指標值=95%，實際完成值>=95%。
2、效益指標（社會效益指標）
藥品注冊檢驗受理率：指標值100%，實際完成值100%。
3、滿意度指標（服務對象滿意度指標）
客戶滿意度：指標值>=95%，實際完成值>=95%。
四、評價情況分析及綜合評價結論
從產出指標、效益指標、滿意度指標等六個績效目標進行自評，均執行完畢，完成質量為優，我院該項目支出績效自評合格。
五、存在的問題和下一步打算
各項目組申報項目時，應認真學習項目績效評價的規章制度及相關政策規定，嚴格按照項目申報要求，科學、客觀、準確預設績效指標，便于實施績效評價。各項目組要不斷提高績效意識，精打細算、厲行節約，追求低成本高效益。
六、績效自評結果應用
績效自評結果將能更好的指導來年的績效申報工作，并通過績效自評加強對項目資金的管理。
七、其他需說明的情況
無其他需要說明的情況。
績效考核自評報告范文 篇21
為進一步加快醫院運行機制改革，調動醫院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發揮各自的工作熱情和工作能力，使醫院的社會效益和經濟效益在全體員工的得到持續提高，建立新型的績效工資考核分配制度。
一、分配原則
本所指的績效工資，不包括按政府人事部門規定發放的檔案工資。醫院績效工資分配制度建立“按崗取酬，按工作量取酬，按服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制
(一)以“按勞分配、效率優先、兼顧公平”作為衡量績效工資的基礎。
(二)以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任重輕”作為衡量績效工資的導向。
(三)以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效工資的依據。
二、考核內容
（一）公共考核項目
1、醫德醫風;
2、勞動紀律；
3、護理質量管理；
4、醫院感染管理；
5、財務管理；
6、醫療質量與安全管理；
7、本科室特有考核項目
三、考核對象
臨床科室、醫技科室、藥房、藥庫、急診、門診（長期門診）、收款處、住院處、總務科、體檢科。
四、考核辦法
（一）成立考核委員會 組長：王和平
副組長：張里程、田緒桐、王 敏、高延國 成員：杜所明、許秀芳、崔 軍、崔紅艷、曲鴻雁
李文霞、田 敏、王 紅
下設考核專業組。
1、醫德醫風與勞動紀律組 崔軍、王紅
2、護理質量與醫院感染組 張里程、許秀芳、李文霞
3、醫療質量與安全管理組 田緒桐、高延國、杜所明、崔紅艷
4、財務考核與統計組 曲鴻雁、田敏
（二）考核程序
每月考核一次。各考核組本著實事求是、公平公正的原則進行考核。現場考核的，考核結果一式兩份，由被考核對象簽字，考核組一份，被考核對象一份。以日常原始統計作為考核結果的，要保證數據的真實性，以便被考核對象查詢。各考核組于次月10日前將考核結果報統計組。被考核對象對考核結果有異議，可以向考核委員會成員申訴，由考核委員會進行核實。
（三）考核結果的使用
按照總量控制的原則，績效工資總量固定。根據考核對象的分值，每月測算單位分值績效工資數，實得分乘以被考核對象的總分計算其績效工資數，績效工資于考核的次月兌現。
五、績效考核的制定與調整
考核委員會擬定績效工資，由職工代表大會或各科室負責人討論通過。考核標準分為強制性標準和非強制性標準，根據國家法律法規及各級政府及有關部門的規定、制度、診療技術規范、行為規范、醫院現有的工作制度的考核標準為強制性標準，根據和醫院實際情況制定的標準為非強制性標準。非強制性標準可以根據醫院實際情況或多數科室的意愿適時調整，強制性標準不得更改。涉及考核具體內容的（如：醫療質量考核標準），考核標準由各考核專業組負責制定。
涉及績效考核的，在征求職工代表的意見的基礎上，由考核委員會作出修改意見。涉及非強制性標調整的，由考核專業組召開科室主任會議，進行討論和調整。
1、工作效率指標：
①病床使用率93%達標，每增加1個百分點，加5分。②平均住院日小于等于16天（二級醫院小于等于12天）。該指標為相關考核指標，制定每科相應標準。每延長或縮短1天，效能工資相應下浮或上浮2%。
③工作量計劃完成率（包括出院病人占床日、出院病人醫療收入）按各病區標準執行，100%達標。每升降1個百分點，效能工資上下浮2%。
2、管理效能指標
①自費病人床天費用控制線按各病區標準執行。內科680元，兒科450元，外科750元。每偏離10%，效能工資下浮2%。
②科室成本與醫療收入之比按各病區標準執行。臨床科室控制線在70%。每降升1個百分點，效能工資上下浮1%。
③藥品費用比按各科室標準執行。內科控制線在%以下，外科控制線在%以下。每超1個百分點，效能工資下浮5%。
④檢查檢驗費用比25%達標。每升降1個百分點，效能工資上下浮2.5%
⑤社保病人藥品比按各病區標準執行。內科＜35%，外科＜30%每降升1個百分點，效能工資上下浮5%。
3、服務質量指標
①病人滿意度95%達標（三甲標準為90%）。每升降1個百分點，效能工資上下浮1%。
②病人中肯投訴例數0達標。每發生1例，效能工資上下浮1%。
4、勞動紀律指標
①工作天數全勤達標，因請假缺勤者按天數扣發。曠工者按違反勞動紀律有關規定扣發。
②工作紀律按時上下班并堅守崗位為達標。遲到、早退、崗的，按違反勞動紀律有關規定扣發。
③環境衛生符合要求。
④著裝符合規定。
⑤業務學習、院內會診按時到達。
5、醫療質量考核指標
①診療規范執行率按《省常見病診療規范》診治每1例病人為達標。每月每病區抽查在院病歷20份，每缺1例，效率工資下浮2%。
②治愈率+好轉率95%達標。每升降1個百分點，效率工資上下浮2%。
③無菌手術切口感染率≤0.5%達標。每降升0.1個百分點，效率工資上下浮2%。
④重點病例討論率疑難、術前、死亡病例，每例討論為達標。每月每病區抽查在院重病歷10份，每缺1例，效率工資下浮2%。
⑤病歷合格率甲級90%，乙級10%，丙級0，達標。甲級每升降1個百分點，效率工資上下浮2%。每出現1份丙級病歷，效率工資下浮5%。
⑥醫療質量綜合分數95分達標。每月以質量管理科綜合檢查評分結果為準，每升降1分，效率工資上下浮2%。
6、醫療安全考核指標
①醫療糾紛發生率為0達標。每發生1宗醫療糾紛，效率工資下浮5%（經濟損失按規定處理）。
②急救物品完好率100%達標。每下降1個百分點，效率工資下浮1%。
績效考核自評報告范文 篇22
一、績效目標分解下達情況
20xx年上級下達我縣基藥補助總資金為843.17萬元，其中：中央補助轉移支付407.54萬元，省級補助247.35萬元，市級財政配套37.63萬元，縣級財政配套150.84萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析
20xx年我縣安排基本藥物制度補助資金843.17萬元，主要用于各鄉鎮衛生院基藥補助346.30萬元、村衛生室基藥補助496.87萬元。含上年結轉數資金執行率為94%，政府辦基層醫療衛生機構實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛生室實施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，藥品實施“零差率”銷售100%。
（二）總體績效目標完成情況分析
一是有效控制藥占比，提高了醫療服務收入，基本上實現了從“以藥補醫”到“以技補醫”的轉變。二是百元醫療收入（不含藥品收入）消耗的衛生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫負擔。三是醫療服務價格改革穩步推進。我縣所有公立醫院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯合體議價采購騰出的空間用于調整醫療服務價格，并納入醫保報銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調整醫療服務價格按比例實際補償也全部到位。四是繼續實施藥品采購“兩票制”。我縣12所公立醫療機構全面推開藥品集中采購“兩票制”,與藥品配送企業簽訂了聯合體購銷合同、廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權書及相關票據。
（三）績效指標完成情況分析
一是合理規劃，科學論證。20xx年，我縣按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法，各基層醫療機構結合自身實際，制定基本藥物考核補助資金實施方案。二是強化管理，注重實效。加強了對補助資金分配、使用過程管理，規范各個環節的管理要求，明確相關主體的權利責任，保障補助資金安全、高效的使用。實施基本藥物制度基層醫療衛生機構補助，嚴格按照資金性質專款專用。三是績效評價，量效掛鉤。強化對補助資金使用情況的績效管理，并建立績效評價情況與資金安排掛鉤機制，提高補助資金使用效益。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
通過自查，昌寧縣基本藥物制度補助項目未偏離績效目標。
項目實施過程中存在的問題：
一是基本藥物制度的政策優勢沒有得到體現。當前的醫保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無政策優惠，醫療機構使用基本藥物無政策傾斜。基本藥物目錄與醫保目錄沒有有序對接，醫療機構執行的仍然是醫保目錄。
二是基本藥物的補助沒有與時俱進。現行的補助水平仍是20xx年啟動基本藥物制度以來的標準，而其他的醫改補助均有明顯增長，如公立醫院綜合改革以來多次價格調整，基本公共衛生服務標準已由原來的人均15元提升到人均79元。隨著城市化的進程，城區或縣城的社區衛生服務機構也在不斷發展，新增的機構未獲得基本藥物補助，但如屬公立又必須執行藥品零差率銷售。
下一步改進措施：
一是進一步加強對藥政政策文件的深入學習。明確工作要求，嚴格按照文件要求落實具體工作布置。
二是積極完善推進基本藥物制度。要求各級醫療機構按規定配備基本藥物，優化使用基本藥物，優化基本藥物補助考核工作。
三是加強全市公立醫療機構配備和使用基藥的監管，全面落實基本藥物制度配套政策。
四是按照上級要求，鞏固完善藥品采購“兩票制”，加強藥品管理信息化、網絡化建設。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
通過認真組織實施基本藥物制度補助政策，并對中央轉移支付資金開展績效自評工作，如期完成了年度績效目標。最終，自評得分為99分，自評結果為“優”。針對績效自評結果，擬通過以下措施強化績效自評結果的運用：一是利用績效自評成果改進下一年度績效自評指標及時總結經驗，改進管理措施，從而完善項目自評機制，有效提高資金管理水平和使用效率，確保項目按要求完成，及時發揮財政資金效能；二是與下一年度預算安排結合，本次自評結果作為下一年度預算的重要依據，對于合理安排下一年度預算起到關鍵作用。
本次評價結果將在縣衛生健康局門戶網站進行公示公開，廣泛接受社會監督。各項目單位評價結果將做為下一年度資金安排重要依據。
五、其他需要說明的問題
無。
績效考核自評報告范文 篇23
自從20xx年8月來到電廠工程項目部以來，在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關重要，現對過去一年的感慨、總結如下：
一、工作方面：
在項目部領導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區域二次結構及室內裝修工作。同時為實現#1#2機雙投創下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠房框架結構已結頂的情況下，20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區域工作重點開始進入二次結構和裝修。
首先一重大節點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創造了良好的條件。
其次在主廠房內部框架梁柱清水混凝土、內墻、梁側膩子涂料施工，從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區域內的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經濟效益，絕不出現腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間，并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成，都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投，主廠房區域也成為業主、安裝單位等關注的重點，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區域在后期地面面層施工時顯現的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。
三、吸取經驗、教訓
一年的施工過程總結過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中
1、關于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業化施工相互沖突，產生了魚與熊掌不可兼得的現場。
四、展望未來
今年的主要目標是創標達優，電廠的最終目標是國優金獎。在創優的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結構內實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到清水混凝土效果。這些都是在創標達優中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節部位。
結一年來的工作，主廠房區域之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
績效考核自評報告范文 篇24
在以石總為核心的公司領導班子的培養和指導下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高，且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產的監督、檢查力度，在布廠成立了安檢小組，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養，及時掌握設備動態，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查，以及對消防設施的'檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現安全生產。
二、生產管理方面：
1、111月份全廠共生產坯布5007309碼，A布率97.3%，同期相比坯布生產增長20%，A布率提高2.3%，生產坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中，針對產品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調，解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調內外溝通，信息暢通。在組織生產中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的溝通環境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。111月份由于產量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量，促進生產的持續穩定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會，解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排，并且根據實際情況創新了生產匯報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養了團隊精神。
三、質量管理方面：
1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產品質量達到97%以上。
3、利用布廠內部生產例會，對每周的質量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對P401機器的選色箱進行改造，有效保證了經軸和坯布的質量。
績效考核自評報告范文 篇25
20xx年的工作已接近尾聲，在這一年來，我分別在xx小區和xx小區進行工作。這一年我在公司各位領導的正確指導下，努力適應本單位新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，認真履行工作職責，為物業公司付出自己微薄的力量。
回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下：
一、自覺加強自身學習，努力適應工作
在20xx年初進入安居小區時，我初次接觸物業管理工作，對物業工作人員的職責任務不甚了解，為了能夠盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，在干中學、學中干，不斷掌握工作方法，積累工作經驗。在安居小區實際工作中，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高工作能力，通過觀察、摸索和實踐鍛煉，通過在xx小區的一線進行收費等工作的鍛煉使我能夠較快地進入了實際工作中，為我在下半年在xx小區工作的開展打下了良好的基礎。另一方面，自己通過問書本、問同事，不斷豐富物業知識，掌握工作實際工作技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉
到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、幫助完成收繳服務費的工作
根據年初公司下達的收費指標,結合安居小區和荊善安居小區的實際情況，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上。在安居小區以及荊善安居小區管理處領導的帶領下和支持下，積極開展對安居小區、荊善安居小區物業管理服務費的收繳工作。最終在物業領導的支持下,完成了公司下達的收費指標。
三、能源費的收繳工作
如期完成安居小區每月入戶抄水表工作的同時，并對安居小區內商業用水費用進行收繳工作。
四、20xx年工作計劃
20xx年在貫徹落實公司的各項規章制度和條例的前提下，通過對物業管理有關知識的學習，增強自身工作的積極性以及綜合素質能力。
績效考核自評報告范文 篇26
根據xx縣扶貧開發辦公室、中共xx縣委組織部《關于做好20__年度鄉鎮（開發區）黨政領導班子和主要負責同志脫貧攻堅工作成效考核的通知》（扶〔20__〕14號）文件要求，我鎮對20__年度黨政領導班子和主要負責同志脫貧攻堅工作成效考核工作進行了自評。自評分值為 103分。現將有關情況報告如下：
一、減貧情況（自評得分：35分）
1、年度脫貧任務完成情況：省第三方評估組對我鎮572戶920人貧困人口進行了評估，反映良好，目前省辦反饋評估結果為571戶918人達到脫貧標準，超額完成縣年初下達的879人的脫貧任務。（自評得分：16分）
2、農村常住居民可支配收入增長情況：根據縣統計局反饋數據，全縣已定案公布數據進行自測，該數字為13070元，增長8.6%。（自評得分：8分）
3、貧困村集體經濟收入情況：我鎮共有4個建檔立卡貧困村，20__年度集體經濟年經營性收入均達到5萬元以上（自評得分：5分）
4、群眾滿意度情況：根據省第三方評估組反饋的數據，我鎮貧困戶對扶貧開發工作均滿意。（自評得分：6分）
二、貧困戶脫貧措施落實情況（自評得分：15分）
1、貧困戶具體脫貧措施制定情況：根據每戶貧困戶致貧原因不同、家庭具體情況不同，我鎮采取“因戶施策、因人施策”的政策，對年初604戶貧困戶均“量身定制”了具體的脫貧措施，并發放了《脫貧措施告知單》。（自評得分：6分）
2、貧困戶按照制訂的脫貧措施落實項目資金或脫貧政策情況：今年我鎮脫貧戶嚴格按照年初制定的具體脫貧措施實施脫貧，其中發展產業脫貧96戶190人，開展教育脫貧5戶9人，政府兜底脫貧503戶791人；另為貧困戶危房改造82戶，實施“雨露計劃”補助20名學生。（自評得分：9分）
三、扶貧項目計劃任務落實情況（自評得分：20分）
1、貧困戶發展產業扶貧完成情況：發展特色種植養殖業及加工業脫貧30戶60人，發展農業產業化扶貧26戶54人，實施就業扶貧脫貧35戶75人。（自評得分：6分）
2、貧困戶小額扶貧貼息貸款完成情況：截至20__年12月底，建立建檔立卡貧困農戶經濟檔案479戶，評級479戶，建檔和評級面達到100%；已授信337戶、占總貧困戶數的75.06%，授信額度875萬元。（自評得分：4分）
3、貧困戶就業脫貧完成情況：xx省人力資源與社會保障就業系統平臺，xx鎮鎮就業脫貧幫扶對象共計17人，xx鎮鎮人社所通過招聘會等形式推薦就業，現17人已經全部順利轉移就業。（自評得分：4分）
4、貧困村按照產業扶貧規劃培育發展主導產業情況：四個貧困村均培育發展了主導產業，其中龍塘村主導產業為白芨育苗基地，黃香村主導產業為手工粉絲項目，新法村主導產業為 黃金茶種植項目，塘埂村主導產業為龍蝦養殖基地項目（自評得分：6分）
四、軟件資料建設情況（自評得分：10分）
1、貧困戶《扶貧手冊》記錄情況：由鎮政府制訂《扶貧手冊填寫說明》發放到各村，并召開專門會議對各村扶貧專干進行培訓，要求他們按要求仔細、規范填寫并逐戶發放。20__年度脫貧戶《扶貧手冊》中戶主照片、家庭基本情況、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯系人、幫扶成效、戶主簽字等七項內容均完整齊全；致貧原因、幫扶措施和幫扶成效填寫均具體、詳細。（自評得分：5分）
2、村級扶貧資料裝訂情況：由鎮扶貧工作站指導各村對扶貧資料進行整理，并對各村進行督察，對各村所缺資料列出清單，要求補齊，現各村扶貧資料已全部按照文件類、記錄類、表格類、公告公示類裝訂成冊。（自評得分：3分）
3、村級實施掛圖作戰情況：各村已全部制作了脫貧攻堅掛圖作戰一覽表，并按規定在村委會大廳掛貼，實行掛圖作戰。（自評得分：2分）
五、建檔立卡工作情況（自評得分：6分）
1、建檔立卡數據錄入及更新完成情況：先后組織開展了扶貧對象建檔立卡精準核查月和精準扶貧普查工作，11月進行了建檔立卡貧困戶數據清洗，12月進行了20__年度脫貧戶年末核查和人均純收入調查；對采集到的信息，全部及時、準確的錄入到國家扶貧開發管理系統業務子系統和xx省脫貧攻堅大數據系統。（自評得分：4分）
2、按照“兩公示一公告”進行精準識別情況：脫貧戶均嚴格按照“兩不愁、三保障”及“兩公示一公告”的標準和程序進行操作。（自評得分：2分）
六、傳情況（自評得分：5分）
1、懸掛張貼脫貧攻堅傳標語、條幅情況：鎮政府及各村委會均在醒目位置通過電子顯示屏播放或橫幅懸掛扶貧傳標語、條幅。（自評得分：2分）
2、縣級以上媒體進行傳報道情況：在省級新聞媒體發表脫貧攻堅傳報道1篇；在市級新聞媒體發表脫貧攻堅傳報道6篇。（自評得分：3分）
七、責任落實情況（自評得分：7分）
1、簽訂脫貧攻堅責任書情況：鎮黨委政府與縣黨委政府及各行政村均簽訂了脫貧攻堅責任書。（自評得分：1分）
2、出臺有關打贏脫貧攻堅戰的文件或措施情況：鎮黨委政府專題研究扶貧工作10次以上，出臺了《關于堅決打贏脫貧攻堅戰、提前實現整體脫貧目標的實施方案》、《關于進一步加強干部走訪幫扶貧困戶的通知》、《關于開展精準扶貧工作專項督查的通知》等文件。（自評得分：2分）
3、鎮設置扶貧工作站及村配備扶貧專干情況：鎮黨委政府成立了以分管領導為站長的鎮扶貧工作站，并配備了專職的扶貧專干；各村均配備了專職的扶貧專干。（自評得分：4分）
八、平時工作（自評得分：2分）
1、縣扶貧辦安排工作完成情況：對于縣扶貧辦平時布置的各項工作均及時、按質完成并上報。（自評得分：2分）
九、加分因素（自評得分：3分）
1、省、市、縣在本鄉鎮召開扶貧工作現場會或工作經驗交流會情況：16年初市委書記姚玉舟在我鎮龍塘村開展交流座談會。（自評得分：2分）
2、經驗性、成果性信息被國家、省、市、縣采用的：xx日報：白芨生產的工廠化模式。（自評得分：1分）
績效考核自評報告范文 篇27
一路走來，在學校領導和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學年學校布置的各項任務和班主任工作，現把xx年度工作做簡要的總結。
一、師德方面：
我按時參加學校組織的一切活動，用《教師職業道德規范》來規范自己，努力做一個學生喜歡的好老師。
二、教育教學方面：
為了提高自己的業務素質，利用課余時間自學《教育管理》課程。積極投身于學校的課堂教學改革，本學期學校繼續抓課改，我親身實踐，以身示范，積極上學校的公開課，并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題，按時完成作業。認真及時批改作業，注意聽取學生的意見，及時了解學生的`學習情況，并有目的的對學生進行輔導。
積極參加學校師生共寫隨筆的課題研究，組織學生寫日記，積極組織學生參加學校及教育部門組織的一切活動。
三、班主任工作方面：
本年度我繼續擔任班主任工作，通這多年來的班主任經驗，使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的第二個家，把管理學生當作是我分內的事情，把學校里的一切工作當作我的家務活。我平時注重與學生交流，溝通，及時了解學生的思想狀況，及時為學生排憂解難。現在我帶的班級，班風正，學風濃，學生非常有禮貌，在學校組織的各項活動中成績突出，多次獲年級第一。
績效考核自評報告范文 篇28
根據石城縣衛生局關于印發《石城縣20__年健康教育促進醫院項目工作方案》石婦字（16號）文件的創建要求，我科創建健康促進醫院科室工作小組近期對全科創建健康促進醫院的各項工作進行了全面的自評，針對創建標準逐條進行自查，下面就我科開展的各項工作情況自評如下：
一、 完善組織管理。
（一）建立并完善健康促進醫院管理機構。成立了健康教育科室工作小組、由劉雪亮擔任組長，謝崴擔任副組長，科室職工為成員。人員構成較合理，每月進行一次健康促進活動。
（二）制定健康促進醫院各項政策。制定本科健康促進醫院活動實施方案以及工作職責。
二、建設安全、和諧、有益健康的診療及住院環境。
改善科內的診療環境。使各診療通道通暢，就診標識醒目，科內無衛生死角，衛生間清潔，符合無煙環境要求；門診區為病人及家屬提供了各項便民措施并配專門的導診臺及導醫工作者，導診臺負責各種健康教育工作咨詢，控煙咨詢，母乳喂養咨詢、發放免費葉酸等工作，為患者及工作人員提供舒適、便捷的就醫環境及工作環境。
三、開展了各種形式的健康教育活動。
設置固定的教育陣地。
1、我科健康教育宣傳欄設在醫院的大廳各科辦公室門口墻壁上，有預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播、 農村婦女宮頸癌癥篩查宣傳資料、新生兒疾病篩查資料、婦科常見病的預防及治療、兒童衛生知識宣傳欄等內容，半年及時更新一次宣傳欄.
2、門診大廳與輸液廳利用U盤插入電視播放健康教育知識和視頻，內容包括新生兒護理、母乳喂養、健康教育公益廣告、控煙知識、新生兒疾病篩查等視頻內容。
（二）開展院內、外健康教育活動。
我科組織科室人員參加了爬山、野炊、打羽毛球、健康教育知識學習及宣傳。
績效考核自評報告范文 篇29
為提高財政資金使用效率，推進全省糧食倉儲物流設施建設，根據《江蘇省財政廳關于開展20xx年省級財政支出績效評價工作的通知》（蘇財績〔20xx〕3號）要求，省糧食局組織實施了20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金補助項目績效自評價工作。現將有關情況報告如下：
一、項目概況
按照省財政廳《關于做好提前下達20xx年轉移支付預算指標工作的通知》（蘇財建〔20xx〕282號）要求，結合我省“十三五”糧食發展規劃，省糧食局認真篩選了一批立項、規劃、土地和環評等手續基本完備的項目，確定了17個糧食倉儲項目和25個烘干機建設項目，作為20xx年糧食倉儲物流設施預撥付資金項目。根據省財政廳《關于提前下達20xx年度省糧食倉儲物流設施建設專項資金的通知》（蘇財建〔20xx〕314號），批復支持項目42個，實際下達補助資金12412萬元。其中倉儲項目17個，新建倉容44.46萬噸，補助10156萬元；烘干機項目25個，新增烘干能力8100噸/日，補助2256萬元。
根據《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）文件精神，對20xx年預撥付項目履行申報審核程序。經企業申報、資料審查、現場核查、專家評審、網上公示等，其中2個預撥付倉儲項目、1個烘干機項目因建設條件變化等原因退出建設。省財政廳、省糧食局《關于下達20xx年糧食倉儲物流設施建設專項資金（第二批）的通知》（蘇財建〔20xx〕276號）下達未補足資金，同步收回退出項目省補資金。實際建設項目共39個，其中倉儲項目15個，新增倉容38.46萬噸，烘干機項目24個，新增烘干能力7620噸/日。項目投資總額53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，占投資總額86%，烘干機項目7732萬元，占14%；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，占80%，烘干機項目2395萬元，占20%。
二、評價情況
（一）評價原則和依據
1.評價原則：結合實際，遵循“科學規范、客觀公正、問題導向、績效相關”的原則。
2.評價依據：《江蘇省省級財政專項資金管理辦法》（江蘇省人民政府令第63號）、《江蘇省財政專項資金績效管理辦法》（蘇財規〔20xx〕36號）、《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》（蘇糧產〔20xx〕4號）等有關文件要求。
（二）評價工作開展情況
省糧食局高度重視財政專項資金績效自評價工作，建立自評價工作機制，確定對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施部門自評價，局財務處、產業處分工協作，結合項目實際情況和特點，科學制定評價方案，下發工作通知，要求各地配合做好績效自評價工作，對截至20xx年7月底糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施情況開展績效評價，通過采取書面資料審核和現場檢查相結合的方式，聯合加強監督，對于發現的問題督導整改落實，確保績效評價工作扎實有序高效開展。
（三）評價指標體系設置
根據績效評價指標選取原則，省局科學設定了糧食倉儲物流設施建設專項資金績效指標體系，按照指標屬性分別設置了定量或定性的指標值。主要包括四個方面：
1.資金安排與使用情況
在資金安排與使用方面，設置了項目預算執行完成率、項目投入資金到位率、到位資金實際支出率、專項資金專款專用率、項目財務管理規范度和專項資金補助對象規范度共6項指標。
2.項目組織、實施和管理情況
在項目組織、實施和管理方面，設置了項目立項程序規范度、項目報建手續規范度、組織機構和內控制度健全度、工程招投標規范度、工程監理規范度和檔案管理規范度共6項指標。
3.項目產出與使用效果
在項目產出方面，設置了項目倉儲設施建設內容完成率、項目建設現代化程度、項目按期完工率、組織驗收率和建筑施工安全事故率共5項指標。
在使用效果方面，設置了項目設施投入利用率、項目節能低碳及環保程度、項目規劃布局的科學性共3項指標。
4.條件與持續發展能力
在項目設施條件與持續發展能力方面，設置了項目設施先進水平和項目設施輻射能力共2項指標。
評價采用百分制。根據評價總分，分4個等級：優（90-100分）、良（80-89分）、中（60-79分）、差（0-59分）。
（四）評價結論
為進一步規范和加強財政專項支出管理，提高財政資金使用績效，提升項目管理水平與組織實施能力，省糧食局對20xx年省糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金進行了績效自評價。按照制訂的評價標準和評分規則，截至20xx年7月底，績效評價綜合自評得分為85.8分，等級為“良好”。
三、項目績效
（一）資金情況分析
1.資金預算情況。批復項目預算合計53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，烘干機項目7732萬元；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，烘干機項目2395萬元；地方財政配套17079萬元，其中倉儲項目16031萬元，烘干機項目1048萬元；企業自籌資金24264萬元，其中倉儲項目19976萬元，烘干機項目4289萬元。
2.資金使用情況。省級財政補助資金已全額撥付到項目建設單位共15個（倉儲項目7個、烘干機項目8個），占項目總數38%；省級財政補助資金累計撥付到項目建設單位金額共8501萬元，到位率71.1%；地方財政補助資金撥付到項目建設單位11648萬元，到位率68.2%。截止到7月底，20xx年預撥付項目已完成投資總額39666萬元，占項目總投資74.5%。
3.資金管理情況。各項目單位嚴格執行省財政廳、省糧食局聯合制定的《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號），規范項目建設管理，嚴格按照資金專款專用要求，加強資金的使用管理，實行專戶專賬管理，資金使用規范，撥付手續嚴格，沒有出現擠占挪用的現象。
（二）項目管理情況分析
1.項目立項報建手續規范。根據項目單位上報資料及現場審查，倉儲物流設施基礎建設項目立項時均完成項目可行性研究并向行業主管部門申報，項目在報建過程中均能在當地國土、規劃、環保、建設等主管機關辦理相關建設手續。糧食烘干設施項目采取項目單位申報、主管部門評審的辦法，由于烘干設施建設的特殊性，根據烘干設備使用情況和施工資料來看，其建設手續相對簡單。
2.項目建設管理程序合規。根據《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》、《關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》等文件，項目實施單位按照批復通過的建設方案，認真落實項目法人制、施工合同制、質量監理制、項目審計制和竣工驗收制等。倉儲物流設施基礎建設均能實現在政府招標平臺進行公開招標，烘干設施項目的招標由于設備技術參數要求的不同、潛在投標人的有限，大都采用競爭性談判等辦法，上述項目招標后均能在當地招投標管理中心及時備案，符合國家相關招投標管理規定。
3.實行項目全程跟蹤管理。為推進項目規范有序實施，省局多手段、多渠道、多形式、多環節抓好在建項目監管，現場督查、通報督查，并通過產業年會、微信群、日常調研等加強日常督促。對建設進展緩慢的項目，組織召開專門約談會議，項目單位負責人就項目開工時間或驗收時間進行承諾，現場簽訂承諾書。同時，結合績效管理要求，對少數不能按期建成或存在其他問題的項目采取懲戒措施，鞭策各地加快項目推進。
（三）項目產出情況分析
1.項目建設穩步推進。20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設39個批復項目中，完成工程驗收或項目驗收共有17個，占項目總數43.5%。其中：批復倉儲建設項目共15個，倉型為高大平房倉，項目已封頂5個，完成工程驗收6個，投入試運行7個，投入使用的倉容為15.64萬噸，占總倉容43.6%；批復烘干機建設項目共24個，連續式6個、循環式18個，烘干項目中已完成工程驗收10個、項目驗收1個、主體安裝2個、現場調試2個，完成工程驗收或項目驗收共有11個，占項目總數45.8%，投入試運行9個，烘干能力達2060噸/日。
2.引導帶動效果明顯。財政專項補助資金項目的實施，有力地調動了各地建設與修繕糧庫的積極性，引導帶動地方政府及糧食企業不斷加大建設資金投入，基層糧食企業倉儲設施建設力度迅速提升。20xx年，省財政安排省級專項資金1.1億元，帶動市縣財政配套安排1.7億元，企業自籌資金2.3億元，共籌集資金5.1億元，省級專項資金發揮了1：3.6的撬動作用，為全省倉儲設施建設和烘干機配置提供了資金保障。
3.倉儲設施能力提升。通過省級補助、地方配套、企業自籌等多方投入，國有糧食企業新建倉容明顯增加，企業庫容庫貌明顯改善，全省糧食倉儲物流產業布局更趨合理，為提升為農服務水平和確保儲糧安全打下了堅實的基礎。截至20xx年7月底，新增現代型倉容15.64萬噸，新增年糧食烘干能力達25.64萬噸，有效降低了糧食霉變損失，糧食品質得到進一步提升。
4.現代化水平顯著增強。倉儲建設項目為高大平房倉，堅固耐用、防漏防潮、隔熱保濕，有效降低糧食儲存損耗，基本實現“四合一”（糧情檢測、機械通風、環流熏蒸、谷物冷卻）儲藏技術全覆蓋。項目建設地點多位于鐵路、港口或國道旁，實現了散儲、散運、散裝、散卸“四散化”，提高了運輸效率，增強了應急保供能力。
四、存在問題
一是個別項目因地方電力公司電力架設問題，導致項目無法及時驗收；二是部分項目審計過程緩慢，排隊時間較長，審計報告未能及時出具，影響項目驗收時間；三是部分項目因建設條件不可抗力原因將進行調整。儀征市十二圩糧庫因城市規劃調整，項目無法繼續實施，已申請撤銷該項目，揚州市糧食局已上報《關于撤銷儀征市十二圩糧站烘干設施建設項目的請示》（揚糧〔20xx〕54號）。宿遷市沭陽儲備庫烘干機項目、沭陽購銷公司錢集烘干機項目，已被中央環保督查叫停，近期將申請項目撤銷。
五、有關建議
根據有關文件規定，我省20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目建設期為方案批復后一年內，即20xx年12月底前完成。因此，后續我們將重點做好以下工作：
一是加快項目實施進度。省局全面摸清各項目單位建設進度，針對尚未竣工項目，要求項目單位作出書面承諾，加強組織，搶抓進度，明確建成時間；針對已完工項目及時組織竣工驗收、財務決算，辦理國有資產產權登記手續。
二是開展項目跟蹤督查。省局將繼續對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目實施全過程跟蹤問效，進一步加大項目的現場督查力度，針對進展緩慢項目實施重點抽查。督促各市縣糧食部門加大對項目實施單位的指導力度，加強項目全程監管。
三是強化績效考核機制。省糧食局、省財政廳將依據相關文件要求，充分運用好績效評價結果，將評價結果與資金安排等掛鉤，作為后續安排資金、項目的重要依據。對建設進度遲緩、未按申報內容建設等，視情全額或按比例收回補助資金，并予通報。
績效考核自評報告范文 篇30
一、明確任務，推進婦女兒童發展規劃的實施
1、保證人員，明確責任。我局作為婦兒工委的成員單位，明確了一名副局長擔任婦兒工委成員，分管本單位的婦兒工委工作，確定了1名對外聯絡員，以協助成員開展工作，負責本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯系。認真落實工作職能，做到將婦兒工委工作同人事工作同布置，根據業務處室及下屬事業單位的職能，把婦兒工委工作分解到位，要求各處室把工作任務納入年初計劃，積極履行職責，確保婦女兒童發展規劃的目標任務如期完成。
2、內外協調，做好落實。制訂本部門實施兩個規劃的工作計劃，針對兩個規劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則，又主動溝通，全力保證工作公平公正地進行。安排相關人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統計監測培訓，加強業務學習，提升服務水平。及時做好本單位婦女兒童發展規劃目標所需要的數據收集，建立健全統計臺帳，按要求及時報送相關材料到市婦兒工委辦公室。
二、抓住契機，宣傳男女平等基本國策
1、關注重點，形成共識。圍繞本單位工作的重點，營造男女平等，兒童優先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權益。抓住慶祝“三八”、“六一”節等契機，開展有關宣傳活動，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發展規劃得到更好的'貫徹和實施。
2、協調推動，保障維權。協調推動本單位做好維護婦女兒童合法權益的工作，本單位規章制度的制定和執行時，始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權益的舉報時，及時調查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權工作。
三、強化監督，促進規劃目標的全面實現
根據本單位的工作職能，要求各業務處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視，對所屬事業單位的婦女兒童發展規劃貫徹落實情況進行監督檢查，保證了規劃目標的全面實現。近幾年來，我們在貫徹實施婦女兒童兩規劃所做的工作，主要概況如下：
1、專業技術人員職稱評審等日常管理工作中，始終堅持同工同酬的原則，做到男女平等，禁止性別歧視。我市500家機關事業單位中，人事干部有80%以上為女同志，碰到有孕在身的女同志前來辦理業務時，工作人員都會以人為本，給予特殊照顧，優先為其辦理業務，并向其他同志做好解釋工作。
2、在人才開發、軍轉安置等方面，從20xx年以來，我市安置軍轉干部1045名，隨調家屬235名，安置工作不分男女，均實施指令性安置。自20xx年以來，根據省有關文件精神，已連續3年共招募304名大學畢業生，未設立男女性別規定。20xx年，根據市委、市政府《關于進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見》(洪發〔20xx〕30號)精神，分兩批共引進“重點高層次人才”160名，未分男女崗位。
3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視，專家評審中注重女性比例，人才培養中關注女性人才。近五年來，享受政府特殊津貼專家72人次，其中女性17人，包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學術技術帶頭人中，女性占55名。300名“市優秀農村實用人才”中，女性占18名。干部出國(境)培訓學員選拔專門提出要照顧女學員選派。
4、在我市公務員考錄和事業單位招聘工作中，認真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時，除特殊職位外，職位條件一律不得設置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中，我們采取“雙抽簽、雙把關”的方式，紀檢部門全程監督，考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序，確保面試公平公正，避免因性別差異而導致面試分數的不公平;在錄用環節中，嚴格按照分數從高到低依次錄用，杜絕在錄用環節中重男輕女的現象，確保在公務員錄用中男女平等。
5、針對我市農村鄉土人才的現狀，在組織開展農民技術人員職稱評定工作時，我們貫徹“男女平等”的原則，加大了職稱政策的宣傳力度，鼓勵廣大鄉土人才申報評定農民技術職稱，并傾向一線婦女專業技術人員。