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          民辦學校年檢自查報告優秀

          發布時間:2023-08-05

          民辦學校年檢自查報告優秀(精選17篇)

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇1

            結合我院辦學任務、職能、本職工作和管理服務工作實際,學院通過召開教師座談會、學生座談會、走訪師生、發放征求意見表等形式,廣泛征求師生、黨員干部和群眾特別是工作對象、服務對象對本單位及工作人員的意見和建議,認真細致地查找“為官不為”方面存在的突出問題。現匯報如下:

            一要積極進行自查自糾。

            要按照學校制定的懶政怠政為官不為有償補課專項治理工作實施方案的要求,對照工作實際,積極開展懶政怠政為官不為有償補課自查工作。看一看自己在“不會為”、“不想為”、“不敢為”方面存在哪些問題,根源是什么,今后如何整改。看一看自己是否從事有償補課,是否接受過家長的禮品和宴請。

            二要認真履行工作職責。

            要按照部門職責和責任分工,進一步增強責任意識和擔當精神,切實做好本職工作,主動作為,勇于擔當,務實工作,大膽實踐,做到“守土有責”。同時,自覺抵制不良習氣的影響,自覺抵制有償補課,帶頭廉潔從教。

            三要切實增強工作能力。

            要堅持學習制度,以解讀教育政策、普及法律知識、提升理論素養、學習先進經驗為重點內容,把個人自學和專題培訓相結合,不斷提升破解難題、化解矛盾、推進工作的能力和水平。另外,要利用制定“十三五”專項規劃的機會,認真學習領會國家、省、市教育方面的大政方針和決策部署,科學把握教育發展的形勢和現狀,全面總結本領域“十二五”期間的成績和不足,研究制定“十三五”期間的發展目標和舉措,把制定“十三五”規劃的過程作為一次學習政策、了解形勢、分析現狀、開創未來的一次提高機會。

            四要加強干部監督管理。

            要按照上級關于領導干部能者上、平者讓、庸者下的有關規定,樹立“有才有位,有位就要有為”的用人導向,按照干部管理權限,重點培養、使用那些在工作上敢于擔當、敢于負責、能干成事的干部。同時積極運用年底考核結果,加大問責力度,做到“失土問責”,對師生意見大、沒有工作思路、工作效果不佳、為官不為、懶政怠政者,進行通報批評、約談提醒,甚至調整崗位、免職降職。

            另外,要嚴格落實師德考核機制,把師德建設真正與教師職稱評審、評先評優等緊密聯系,實行一票否決;對于情節嚴重或者屢教不改者,按照有關規定從嚴處理。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇2

            20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,

            以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將20__年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。

            一、學校基本情況:

            我校是一所九年一貫制的民辦學校,現有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。

            學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。

            為滿足現代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

            二、大力改善辦學條件:

            一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設,

            添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

            三、夯實基礎強化管理

            一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、

            聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。

            另一方面:利用群體組織、網絡資源,豐富教職工文化生活,積極發揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響的作用。

            1、教學管理注重績效:

            教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組積極開展示范課、

            優質課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、

            形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。二是積極開展校本教研,

            堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,

            組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業務素質。其二發揮骨干教師的引領作用,開展教師結對子活動,在教學設計與教學研究、示范指導、提高研究成效。

            2、德育教育立足實效:

            萬千物類人為上,數年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,

            明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,從養成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》、《班級量化評比細則》,

            確保學生言行舉止規范,儀容儀表規范,課內課外和兩操升旗規范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。

            (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

            (2)建立學校、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網絡,切實加強心理健康教育,

            培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學生適應社會生活的能力。

            (3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創新“五有目標”(即滲透德育有意識、

            制定計劃有安排、教學設計有體現、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

            (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規》活動,吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發一份誦讀資料,

            同時根據不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質得以培養。

            3、安全工作扎實有效:

            安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,

            互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,

            對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

            4、后勤保障講究成效:

            加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,

            做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

            四、存在的問題和努力的方向:

            通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

            1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

            2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀教師。

            3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

            回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。

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          民辦學校年檢自查報告優秀 篇3

            一、依法辦學,遵守法規政策。

            文化藝術學校成立于20xx年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況,在市區相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協會常務理事單位。

            二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

            我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

            三、不斷投入,改善辦學條件

            為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

            為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

            四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

            為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

            五、職責明晰,加強隊伍建設。

            隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇4

            根據各教育廳《關于民辦學校年檢細則的通知》的要求,結合實際情況,我校現報告如下。

            一、依法辦學,遵守法律、法規和政策。

            文化藝術學校成立于20xx年,是經區教育局批準的私立培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區教育局關于民辦教育的規定,不存在違規辦學情況,在市區相關評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協會常務理事單位。

            二、布局合理,辦學規模不斷擴大。

            我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構。目前有500多名學生。由于學生人數的增加,我校租用了兩個辦學場地,共12間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

            三、持續投資改善辦學條件。

            為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環境,我們學校組織教學人員美化教學環境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術語言影響和教育學生。

            為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

            四、人文關懷,保護學生和家長的利益。

            為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關懷。首先,及時為特殊情況下缺席的學生補課。第二,設立教科書班,免費為學生補課。第三,對因故輟學的學生及時退還學費。近年來,他們從未因付款、退款等問題與父母發生過任何沖突。

            五、明確職責,加強隊伍建設。

            隨著學校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發展,各項規章制度也得到了很好的完善。

            六、加強教學科研,提高教師綜合素質。

            鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續穩定,流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學技能、教學風格等綜合素質。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的愛。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽課,再上講臺的做法。新教師必須有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和學生比較熟悉后才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點讓老師觀看,找出優缺點,不斷改進和提高。第四,課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課,講課通過后可以走上講臺。第五,采取各種措施,確保每堂課都達到學生和家長滿意的效果。走出去,走進來,分批、分階段、長時間選拔教師進修,邀請國內知名專家來我校培訓。

            總之,我們學校嚴格遵守教育規定,遵守法律法規,科學管理,注重紀律。在整體工作中,如果有任何不當之處,請予以糾正。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇5

            根據《xx區教育文化體育局關于對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結合實際情況,現匯報如下:

            武漢光谷為明實驗學校自更名一年以來,在技術開發區教育局的大力支持下,在各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優化,辦學品質不斷提高,經歷了從“中芯國際”到“為明學校”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發展模式。

            一、基本情況

            1、班級情況:

            學校現有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

            2、師資情況:

            學校現有教職工35人,小學部現有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學校教學經歷11人,公辦學校教學經歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區級以上10人;本科學歷xx人,專科學歷3人;教過小學一個循環的5人,有班主任工作經歷的13人。

            3、硬件情況:

            學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規模49個教學班,能提供1764個優質學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

            二、辦學特色

            1、辦學模式

            學校現在已經確定五年發展為雙軌制辦學,即優質課程班、國際課程班,優質課程班的主要特色就是10節外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

            2、課程建設

            學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,現在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

            3、監督評價

            學校始終以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監控體系,抓好每個學科的教學質量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區統一的考試,學年參加區統一的抽測和考試。

            三、成績榮譽

            1、學生取得的成績

            20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,林恩宇獲小學A組古箏專業一等獎,小學A組書畫專業二等獎;袁馨雅獲小學A組書畫專業二等獎;趙梓涵獲小學A組書畫專業二等獎;孫沁萱獲小學A組聲樂專業一等獎;胡依涵獲小學B組鋼琴專業二等獎;劉奕晨獲區優秀少先隊員;黃爍鑫區優秀少先隊員;付瀟瀟區優秀學生;劉威毅區優秀學生。

            “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優秀音樂劇小演員;謝維宏獲優秀音樂劇小演員。

            成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、張鈺楚、陸啟源、柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學。

            “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現優異而登上了4月10日的武漢晚報。

            長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

            在20xx年12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得了優異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,一級報名人數:10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。二級報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

            2、教師取得的成績

            20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,喻曉倩獲教師組美術專業優秀指導老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。桂丹老師獲區優秀少先隊輔導員;吳小禾獲區優秀教師團員;一(1)獲區先進班集體,班主任李慧敏。黃宇新老師在xx區20xx年度中小學高效課堂建設工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的《“121”數學高效課堂教學模式》被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在2019-20xx學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優秀班主任”。黃宇新老師獲技術開發區優秀女教職工稱號。

            3、學校取得的成績

            我校被評為技術開發區年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽20xx年度優秀組織獎。長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

            四、問題建議

            1、招生困難

            因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。

            2、師訓欠缺

            技術開發區教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

            3、平臺不足

            教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

            三個問題和建議,我校上學期也已經寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

            五、黨團工會

            我校黨團工作因為人數較少,一直參與為明教育集團武漢學區的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內開展了豐富多彩的活動,三八婦女節的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下積極創建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關心和愛護。

            六、安全穩定

            我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫助指導,我校一年來沒有出現任何安全問題,學校平安發展、師生健康成長。

            七、財務管理

            我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,依規收取。

            武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則,提出了“創辦湖北省一流民辦學校”“創建具有國際影響力的精品化學校”的發展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發展工作的核心,關注教師發展,關注課程建設,關注教學成績,成為各學校業務發展的聚焦點。

            為進一步適應為明教育新發展時期的要求,更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮,優化管理、提高質量,實現武漢光谷為明學校品質發展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內涵、品牌發展,努力成為技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。

            最后,感謝教育局各級領導、各個部門對學校一直以來的支持、指導、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導,讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇6

            一、辦學方向

            我校辦學認真貫徹國家規定的教育方針政策,培訓目標明確,嚴格認真的執行教學計劃和教學大綱所規定的內容。加強“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業道德教育,加強文化基礎教育、職業能力教育和身心健康教育,注重培養受教育者的專業技能、創新精神、務實精神、創業能力,定期向學生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設。不斷提高和完善辦學條件與實踐器材設備。通過對學生“職業生涯規劃”的課程講授,使其各自明確今后職業走向,了解社會需求,培養就業興趣,突出學生個性化發展,全面提高教學質量。學校就業處積極開展就業前培訓,積極拓展就業渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有20__家左右,大大促進了學生就業率。

            有董事會章程,董事會能定期召開會議,研究學校發展、專業規劃、車間改造、資金投入、學校中層以上領導調整等問題,解決學校存在的問題。

            二、校園校舍

            1、學校占地面積

            學校占地面積63000㎡,校舍建筑總面積11000㎡,有400米的環形跑道,學生體育活動場地8814㎡。學校綠化覆蓋率達70%,學校綠草如茵,花團錦簇,是學生們健康成長的樂園。

            2、學校環境與布局

            學校有平整、適用的操場,為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用勵志及形象標語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統和獨立的變壓器供電系統。辦公區、教學樓、實踐操作車間、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設置,分區明確。

            3、校舍安全

            我校校舍符合中職學校校舍安全工程的相關標準,不存在危房建筑。

            三、教學設備

            1、教學儀器

            我校擁有實踐操作車間六個,微機實驗室一個,從實踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設備、診斷儀器、汽車各類配件應有盡有,總價值在211萬元,可提供200余工位,與學生的比例為2.54:1,符合中專學校的要求配置,并且以學生動手操作為主,重視學生的動手能力培養。

            2、電教器材

            為了增強教學效果,我們還投重資為教室(8間教室)安裝多媒體教學設備,充分實現現代化教學手段,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效,提高了教育教學效果。計算機60臺,滿足生均配置比例,另有70座語音教室一個。

            3、圖書和閱覽室

            學校沒有獨立的閱覽室,根據租賃協議學生可以在職中圖書館借閱書籍。

            4、教學用房和辦公用具

            我校教室擁有25個,教室明亮,環境整潔,辦公用具齊全,能充分滿足教學的需求。

            5、學校網絡覆蓋機房、各行政辦公室、教學辦公室、多媒體教室、實訓車間等。為了便于學生學習查找資料學校投資在宿舍區、教學區和活動區鋪設WiFi網絡,并使之無縫連接,方便了學生查找資料也活躍了學生的課余生活。

            四、章程制度建設

            我校具有經教職工大會通過的學校章程,并且各項辦學活動按照章程進行,教職工大會每年定期召開。

            我校擁有健全的教學、財務、教師、學生、后勤、安全等各項管理制度,并嚴格按照各項管理制度有序的執行,校務公開欄更新及時有效,真實、規范。

            五、加強組織建設和教師隊伍建設

            校務會定期召開會議,研究部署董事會決議,校務會成員責任制明確,學校各行政職能部門、教學部門、團組織、學生會、職代會機構齊全,職責分明。

            我校專職教師30人,學歷達到國家規定標準,專兼職教師比例合理,雙師型教師比例為30%。

            我校注重教師專業的發展和職業道德建設,校風教風均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,學校按規定辦理了養老、醫療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿意。

            學生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒有出現團伙斗毆和上訪等不良現象發生。此外我校嚴格按照并落實國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時到位。同時設有學生意見箱,為學生提供了申訴平臺,良好的維護了學生的合法權益。

            財務賬目清晰,遵守財務管理制度,財務人員持證上崗,工作規范。

            六、遵紀守法依法辦學

            我校始終遵守國家的法律法規,依法辦學,不存在亂收費等不良現象,招生政策符合國家相關規定要求,宣傳廣告與實際情況符合。領導班子定期學習國家法律法規,嚴格遵守。辦學許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執行助學金及免學費資助,并做到及時有效。

            我校具備完善的學籍管理檔案,嚴格按照相關制度規定對學員實施證件的印發工作。

            校園有校園安全管理制度及措施,校園建設隨市場需求制定整體性規劃,主要針對于教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善。后勤制度建設完善,有效的保障了財產管理的安全性,同時按季節定期綠化美化校園環境,使校園勃勃生機。

            七、教學管理

            1、注重教師隊伍建設

            學校鼓勵教師參加繼續教育學習,凡是參加繼續教育并取得相應畢業證的教師學校給予一定的獎勵。不斷選拔骨干教師到高等職業學校進修培訓;聘請汽修行業的專家和高校教師到校講學。定期開展專業教師的全員培訓,學校規定專業課教師定期參加生產實踐的制度,開展有學校特色的校本培訓,注意專業帶頭人的培養,使教師的職業道德、實踐能力、教學水平、現代教育技術應用能力、綜合素質得到不斷提升

            2、嚴把教材質量關

            教材管理規范、嚴格,推薦選用高質量教材,供應渠道正規、及時,保證教育教學規格和質量。學校自編的教材,內容有較強的針對性、實用性。

            3、加強制度建設,向管理要質量

            教學常規管理制度健全,良好的保證了教學秩序。教學管理有計劃、有實施、有監控、有考核,形成了一套閉環管理系統。各個專業課程設立相關教研組,并定期開展相關教研活動,有計劃,有實施,有記錄,有總結。

            我校專業教學一步到位,課堂教學生動有趣,實踐手把手指導,取得良好的教學效果,通過對學生問卷調查、技能比賽評比和常規專業學科考核等方面調查,來綜合評定教學質量及教學效果。

            4、加強德育和職業道德教育

            在學務校長和學務主任的領導下,學校德育工作在教學、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學有效的德育考核制度;學校團組織和學生會組織健全,能根據培養目標要求和學生實際,有針對性地開展豐富多彩的德育活動,工作計劃周密、成效顯著。

            學校采用專職班主任隊伍,班主任從學生到校一直到學生畢業全程負責學生的管理,班主任隊伍相對穩定、結構合理。

            學校德育課堅持對學生進行愛國主義教育、職業道德和行為規范教育、心理健康教育和法制教育。

            學校學務處根據教學計劃安排針對性的組織學生參加公益志愿者活動(如志愿到社區宣傳汽車保養、養護等知識,參加車展志愿者活動等);組織學生消防演練;開展主題班會活動;組織部分學生到西柏坡德育教育基地參觀;尊師尊教;感恩教育等活動。

            八、財務后勤管理

            財務管理財目清晰,遵守財務管理制度。票據正規,收支合理,收費項目嚴格按照物價部門規定執行。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛生部門出具的健康證明上崗,學生和職工相對滿意度較高。

            九、質量效益

            全日制職業教育學歷教育在校生人數500人以上。國家規定工種職業技能鑒定參考率100%,獲得資格證書的比例達90%以上,就業率100%,畢業成績優良。

            十、學校安全

            我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發事件應急預案措施,學生及外來人員門崗出入登記,學生憑假條外出。定期對食堂后廚衛生進行排查,并且不定期巡查,確保校園安全穩定。

            我校辦學多年以來始終恪守教育的各項相關規定,遵守法規,科學管理,注重管教,緊盯市場對技術型人才的需求,突出技術型人才的培養,爭取為社會做出更大的貢獻。

            在整體工作中,如有不當,請領導批評指正。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇7

            我校是一所擁有x名學生、名教職工的農村中心小學。一年來,我校為深入貫徹落實市教育工委、市教委《關于印發<關于貫徹落實市委十屆三次全會精神建設美麗校園服務美麗天津建設的若干意見>的通知》(津黨教201379號)和縣委、縣政府《美麗薊縣建設實施意見》(薊黨發201331號)精神,遵照薊縣教育局《關于開展美麗校園創建實施方案》(薊教育發【20xx】14號)文件精神,營造整潔優美、規范有序、和諧文明、充滿生機的校園環境,建設文明校園、人文校園,打造綠色校園、節約校園,竭力優化育人環境,全面推進美麗校園建設,取得了顯著成績。日前,我們對美麗校園創建工作進行了全面、細致的自查,報告如下:

            一、加強領導,落實責任,把美麗校園創建工作落到實處

            建設美麗校園,既是校園文明建設的有形載體,更是全體師生學習、工作、生活的重要條件。我校領導堅持“以人為本”的治校理念,把“優化育人環境,創建美麗校園”作為創建主題,把美麗校園建設納入學校總體發展規劃,并切實加以貫徹實施,成立了以校長為組長的“美麗校園創建工作領導小組”,領導小組以現場辦公和召主題開會議的形式,認真研究和有針對性地部署美麗校園建設工作,真正建立起了學校一把手負總責,分管領導抓落實,有關部門人員具體實施,全體師生全員參與,人人有責的創建工作機制,使得學校環境衛生工作事事有人管,處處有人管,時時有人管。

            二、建章立制,形成美麗校園建設監督長效機制

            美麗校園建設工作是一個系統工程,是一件持之以恒的工作,必須建立一定的常規管理制度并加以堅持貫徹,才能保證美麗校園建設工作的實效性。

            1、校園清潔衛生責任制。我校將整個校園劃分為若干個清潔區,并落實到班級,每個班級學生輪流值日,堅持“每天兩小掃,每周一大掃,固定時段全校掃”的清潔衛生制度,保證了整個校園每天干凈、整潔。

            2、建立完善的衛生監督檢查制度。為保證學校美麗校園創建工作的實效性,領導小組下設了環境衛生檢查組,檢查組每周都要對校園整體環境,教室、辦公室、學生個人衛生進行一次檢查,對存在的問題做到及時發現、及時整改。主管主任為專職衛生監督員,每天對各班小掃和周掃情況進行巡視檢查,發現不符合清潔衛生要求的,立即要求有關班級重新清掃。我們將檢查結果與每周班級流動紅旗、文明班級和先進班級評選有機地結合起來,取得了很好的效果。

            3、環境衛生管護制度。我校制訂實施了“八里莊小學校園衛生管理條例”、“八里莊小學綠化管護規章制度”、“八里莊小學文明教室評比制度”等等,提出了“三化”、“三無”、“三注意”的要求,即教室清潔衛生要做到“凈化、美化、綠化”;公共場地要實現“無雜物、無痰跡、無污水”;個人衛生做到“注意指甲,注意洗澡、注意用眼”。同時我校將學生環境衛生行為的考核與文明學生、三好學生評比掛鉤,有力地保證了制度的貫徹執行。

            三、完善設施是關鍵,環境治理是根本

            美麗校園建設,環境治理是根本,完善設施是關鍵。我校緊緊抓住這一點,唱好環境治理的重頭戲。

            1、加強硬件建設,提高辦學品位,創建優良學習生活環境。近幾年,特別是通過學校現代化建設,共投入資金x元,硬化水泥路面平米,鋪磚平米,新建綠化帶平米,并對內外墻壁進行了美化、粉刷。(問問校長,還進行了哪些校園改造和提升工程,加在這里)。

            2、注重校園文化的育人作用,用美麗校園塑造美麗心靈。首先打造“文化墻”建設,在樓道走廊墻壁上懸掛名人名言、文明提示語、教育專欄等,使學生舉手投足間不經意地就能接受到文化的熏陶和無言的教育,真正達到了“每面墻壁會說話”,處處彰顯教育色彩的目標。二是各班教室后邊的黑板報,也成了教室文化一道亮麗的風景線,它不僅是向學生宣傳教育的主陣地,更是培養學生創新能力的小天地。我校堅持黑板報的設計有學生自己撰稿,版面設計、書寫,每月評比一次,可以說每期都是同學們的杰作,它促進了班級間的文化交流,強了班級凝聚力。三是強調校園語言文明、校園用字規范;四是依托學校圖書室的圖書教育資源,開展“好書伴我成長”系列活動。校園文化建設真正做到了教育理念、布局格調、育人功能上和諧統一,在凈化、綠化、美化的基礎上,具有更高的文化品位,營造了良好的文化氛圍,調動了師生的思維和情愫,起到了怡情勵志的作用。如今校園內平、整、潔、凈、亮、新、雅,綠柳成蔭,芳草依依,與文化長廊、宣傳欄等交相映襯,形成了一派“喜有綠蔭伴書香”的濃厚校園文化氛圍。

            3、加大學校門口及周邊環境整治力度,領導每日堅持校園周邊巡視,做到門前整潔衛生,無違規臨建,無違規堆放,師生通行安全、無障礙;無違規占道設置攤點從事經營活動。

            4、集中收集清運垃圾,創造整潔、清新的校園環境。建設了垃圾回收池,要求師生寧愿多走幾步,也要把垃圾送到垃圾池清倒。同時,學校定期將垃圾統一拉走、統一處理。這一舉措徹底改變了過去到處是垃圾堆的現象,大大地改善了師生學習、生活環境。同時,加強水質檢測,保證師生飲用水衛生。我校為師生提供了方便衛生的飲用水設施,師生的飲用符合衛生標準。

            5、提高衛生水準,加強廁所治理。俗話說:“窺一斑可以知全豹”,廁所的衛生狀況,可以反映出一個學校的環境衛生工作力度和文明程度。搞好廁所的環境衛生是鏟除“四害”孳生地的治本手段。我校的廁所有值日生負責保潔,一天兩次清掃,值日領導、教師隨時檢查,保持時時干凈、衛生,基本做到無蠅、無臭、無害。

            6、堅持滅害除蟲,做好疾病預防工作。每年春天來臨之際,氣候溫暖濕潤,正是各類害蟲復活,并大量繁殖時節,學校抓住這一要害時期,重點組織人力、物力對全校廁所、綠化帶、樹木、垃圾池、潮濕草地等害蟲易發地方噴灑藥物,將蚊蠅等害蟲消滅在生長初期,之后每隔一段時間便噴灑一次藥物。對各種常見流行病、傳染病,堅持預防與治療并舉,重在預防的原則,積極做好疾病預防工作。

            四、加強宣傳教育,養成良好行為習慣和愛校、環保意識

            1、大力抓好美麗校園建設的宣傳教育,提高師生環境意識。美麗校園建設涉及方方面面,需要全體師生、各部門的共同參與、相互配合。我校通過校會、班會、少先隊活動營造美麗校園建設的良好氛圍;利用品生品社、科學、勞技等學科,滲透環保教育和衛生習慣養成教育;充分發揮宣傳櫥窗、文化長廊、校園廣播、警示牌等媒體的作用,加大美麗校園建設的宣傳力度;抓住植樹節、世界地球日、世界環境日、戒煙日等重大紀念日,開展美麗校園建設專題教育活動;以“美麗校園在心中”為主題,在學生中開展書法、繪畫、征文、手抄報、校園綠化方案設計比賽等活動,讓美麗校園理念潛移默化地滲入學生心田。

            2.開展長期、持久的講文明、講衛生的養成教育。思想靠教育,行為靠養成。通過“反復抓、抓反復”的養成教育和強化訓練,現在“不丟棄雜物,見雜物彎腰”已成為師生的自覺行為。“黎明即起,清掃校園”已成為常態,師生們養成了良好的文明衛生習慣、較高的環境意識和良好的環境道德行為。如今“八小是我家,人人都愛她”的理念已成為廣大師生的共識。

            3.蓬勃開展全民健身運動,增強師生體質,讓校園充滿生機活力。為豐富師生的業余生活,增強師生體質,提高防病抗病能力,我校堅持兩操一課一活動,各種形式的體育健身運動也開展的如火如荼,師生以飽滿的熱情和良好的精神狀態,投入工作和學習,使得校園更加充滿生機活力,為美麗校園建設增添了濃墨重彩的一筆。

            總之,在教育局、鎮中心校的正確領導和關懷幫助下,通過全校師生的共同努力,在美麗校園創建中,我校取得了一定的成績,但我們深深懂得:美麗校園的內涵很寬泛,還有待我們去挖掘,美麗校園建設更不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是擺在我們面前的一個長期而艱巨的任務。這就要求我們在今后的工作中共同努力,真正為廣大師生創造一個清潔、優美、和諧、文明、向上的美麗校園!

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇8

            xx鎮實驗小學在收到“xx縣教體局關于規范民辦學校辦學情況年度檢查工作的通知”以后,按照通知的要求,對一年來的辦學情況進行了認真的自查,現報告如下:

            領導重視,分工明確,對照指標,認真自查。接到通知后,學校立即成立了由校長任組長,副校長、教導主任任副組長,會計、教研組長任成員的自查小組。責任明確,分工到位。具體從以下幾個方面自查:

            一、依法辦學方面

            1、xx鎮實驗小學是經教體局批準的全日制寄宿式民辦學校。開辦以來,學校依法制定了校長工作基本職責、副校長工作職責、教導主任工作職責、后勤處工作職責、教研組、少先隊、教師、班主任、會計、圖書管理員、后勤工作人員和門衛工作人員等工作職責,并且嚴格按照《章程》來管理學校,同時對照《教育法》、《民辦教育促進法》逐步規范辦學行為。

            2、學校辦學資質符合上級要求。

            二、組織管理方面

            校長身份符合法律規定,資質基本齊全,工作能力較強,經常以身作則,給老師們樹立榜樣;根據實際需要,學校依法設立了董事會,組成人員符合法律要求,一切事情都經董事會會議通過后方可執行。學校每返里周第一天開一次教學工作會議,每月月初開一次董事會會議,這些會議對學校的發展起到了深遠的意義。

            三、辦學條件方面

            1、學校校園安靜,空氣流通,無污染,場地干燥,排水暢通,學校目前的用地5328m2,建筑面積1764m2,學校是租賃的,并簽有租賃協議。

            2、學校有可利用的普通教室12間,多功能教室13間,光線充足,空氣流通好,無污染,地面平整。

            3、學校有圖書室一個,藏書4300冊左右,計算機室一個,音樂舞蹈室一個,體育器材室一個,美術教室一個。

            4、學校目前有教職工24人,期中教師12人,8人相關證件齊全,4人正在辦理。教職工管理實行部門負責制,學校每周舉行一次教職工例會,教研組每周也舉行一次例會,通過各種會議,加強協作與學習。

            5、嚴格按照“工定量、人定崗、崗定責、績考核”的教職工崗位責任制,考核教職員工。

            6、嚴格按照“應聘程序”招聘教師,對被招聘的教師和工作人員簽訂勞動用工合同,明確雙方的責任和義務。

            7、辦學至今,逐年提高教師的工資待遇,按時足額發放教師工資,不斷地改善教職工的生活和工作條件。

            四、教育教學管理方面

            1、學校嚴格按照課程計劃,開足開齊各類課程。同時,積極組織教師學習新課程改革方案,改進教學觀念,尤其是遠程教育資源的利用對課堂教學效果的提高方面。多年來,學校在教學管理方面,大膽嘗試,不斷創新。在教學過程中,學校重點抓了“培優轉差”工程,每期開學初,學校將統一對各年級學生組織摸底排隊,對成績好的和學習上存在困難的同學,因人制定培養方案,制定切實可行的學期終極目標。經過多年的磨合,一批批不愛學習,不會學習,不懂得基本文明的學生已被同化,講學習、比學習、爭成績、講文明已蔚然成風。班風正、學風濃的良好氛圍也已形成。

            2、辦學以來,學校認真貫徹教改精神,積極發揮教研組的陣地作用,各授課教師進入課題,圍繞課題開展教研活動,期末寫出教學小論文。在具體的教學過程中,課程意識,教學目標意識,使全體學生都得到發展的意識,教學反思和反饋矯正的意識皆得到了進一步的加強。

            3、每學期開學前,學校及時制定了學校工作計劃,教學工作計劃,各部門工作計劃,學期結束,各部門都認真書寫了各項工作總結,分別對完成情況,取得的成績和存在的問題作深刻的剖析,同時指出進一步的改進措施。

            4、狠抓檔案建設,為教育教學服務。辦學來,學校的大事、要事都有記錄,定期整理,上級來文、學校發文、校園建設、會議記錄、計劃總結等每一項教育教學活動,學校均有完整的檔案資料,每學期分類、登記裝訂、歸檔,真正做到了學校的工作,學校的歷史讓檔案說話和鑒證。

            5、每班都配有班主任,每期都對學生進行法制教育、思想品德教育、誠實守信教育等有利于學生健康成長的活動。

            6、建立中小學生電子學籍檔案,及時對變動學生進行學籍處理。

            7、學校的長遠目標是建一所能容納千人的縣級標準化校園。

            五、資產、財務管理方面

            1、辦學以后,學校嚴格按照主管部門頒發的《收費許可證》,按物價部門核定的收費標準收費,收入基本滿足教學、教師的工資發放及學校建設的需要。

            2、強化財產管理,杜絕財產的不正常流失和損壞,對各部門、各寢教室進行全面登記。學期末清查一次,對損壞的校產,查明原因后確定賠償辦法。

            3、學校建立財務制度,做到有章可循。

            4、學校的財務在開學初由各部門列出開支項目,實施過程中由校長全權負責。

            5、學校建立固定資產會計帳。六、辦學行為方面

            1、學校的相關手續都是依法按程序報審批機關備案的,每年都在核定范圍、核定規模內招生。學校與每一位教職員工簽訂了勞動合同,依法保障了教職員工的工資和福利待遇。

            2、學校與教職員工簽訂了安全責任書,制定了安全制度和預案,每月進行一次安全演練,切實給全校師生的安全提供了保障。

            七、存在的問題

            1、教育設施還不夠完善,目前還沒有語音室、實驗室以及遠程教育資源。

            2、新課程改革的探究還不夠深入,還未真正形成適合我校校情的素質教育框架。

            3、教研工作還不夠深入,主要表現在與教學結合的還不夠,教師之間的協作不夠密切,存在不少為教研而教研的成分。

            4、學生的整體素質還不夠理想,加大了抓畢業班的難度。

            八、幾點建議

            1、建議主管部門依據《民辦教育促進法》多為民辦學校解決一些難題。

            2、建議主管部門能夠根據xx縣的實際情況增加對民辦學校的經濟扶持,以便更快更好的來改善民辦學校的辦學條件,以示教育的公平性。

            總之,過去的一年,是滿載收獲的一年,xx鎮實驗小學在各個方面都取得了喜人的成績,但在成績的背后,我們也清醒地看到我們的不足,展望未來,我們仍面臨新的困難與挑戰,但我們堅信,在縣教體局的正確指導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,實驗小學的明天會更好。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇9

            一、學校基本情況。

            福清文光中學是一所初級中學民辦學校,校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢,

            建筑總面積達80000多平方米。現有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質量穩中有進,學生參加福清市統考,平均分、及格率、優秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。

            20xx—20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務教育標準化學校評估驗收。

            二、加強學校管理,構建平安和諧校園。

            1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格達到規定要求,并通過福州市校長班崗位培訓。

            配置學校內設機構科學合理并認真落實內設機構崗位責任制。

            2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,

            三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,

            建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態,確保了整個學校安定穩定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號。

            3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

            (1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組”

            組長:施浩生

            副組長:林萬強

            組員:蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳紅、李燕、鄭小生、黃寧

            (2)加強心理健康教育,設立標準心理輔導室(名曰“心情驛站”),聘請10位專兼職輔導老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務。

            (3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。

            充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養學生的安全防范意識,提高學生的自我防護能力。

            4、學校設立有醫務室,配備專職醫務人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質、特定疾病的學生,給予適當關注和照顧,

            對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監護人安排治療、休養。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規范,全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業執照、衛生許可證,從業人員健康證,

            嚴格遵守衛生操作規范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛生安全狀況,保障師生飲食衛生安全。

            三、規范學校財務管理工作,加強辦學資金監管。

            1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經市物價局審定,實行亮證收費,實行通過興業銀行交款收費,學生憑銀行交款回執單憑證,到學校注冊,財務室換給市財政局使用的收費票據,

            做到了手續簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現象。

            2、我校嚴格執行財務管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規范、有效。

            四、規范學校收費行為。

            1、學校嚴格執行收費公示制度,每學年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

            2、學校的代辦費項目和收費標準,也經市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

            3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規問題。

            4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協議書》的規定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協議執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協議等現象,所以,我們從未發生家校退費糾紛案件。

            5、我校能根據《福州市民辦學校受監控辦學資金使用管理辦法》規定,在興業銀行開設文光中學監控資金專戶,及時存入受監控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

            6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,實際收費標準舊生為6000元/學年,新生為7800元/學年,所以,按教育主管部門的規定,國家發給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發給學生。

            但招生簡章承諾的優秀生、特長生優惠減免學費,我們都按時兌現,絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。

            五、規范學校招生和廣告行為。

            1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域范圍招收學生,并按規定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,

            積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領導和家長會議,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

            2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告備案的管理規定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經過市教育局審核備案。發布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內容相一致。

            六、加強學校教師隊伍管理。

            1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據《中華人民共和國勞動合同法》的規定,遵循平等、公平競爭、擇優的原則。根據《福州市教育局關于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規定,

            嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,

            并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

            2、學校維護教師的合法權益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實寒暑假帶薪休假制度。

            3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應方式,

            進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監督,使師德規范深入每一位教師心中。

            4、學校加強教職員政治學習和業務培訓。努力提高專任教師的思想素質、業務水平和實踐能力,建設一支屬于文光自己培養的師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

            七、嚴格執行校歷安排和課程計劃,規范作息時間。

            1、我校嚴格執行福州市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調整國家法定節假日時間安排,嚴格按照教學計劃組織教學活動,開齊開足每一門課程,確保教學培養目標的完成。沒有隨意加深課程難度、

            隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。

            2、嚴格執行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統和優勢,積極開發地方課程和校本課程。現有初一學習手工制作,初二學習福清鄉土地理,初三學習福清方言,

            做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標準要求開展書法教育。

            3、規范作息時間。我校根據國家課程方案,科學制訂學生在校作息時間,認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規定占用節假日和休息(含晚自習)時間組織學生集體補課。

            八、建立校長請銷假制度。

            1、根據融教[20xx]486號文件要求,自20xx年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按文件規定執行。

            九、積極支持政府督導員的工作。

            學校積極支持政府督導員的工作,如實反映情況,提供有關資料、檔案等,對政府督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改。為政府督導員提供必要的工作條件。

            十、通過自查需要加強工作方面。

            1、由于辦學規模的擴大,學校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學校還須常敲警鐘,加強工作。

            2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。

            3、學校特色服務還要進一步改善,力求做到讓學生安心,家長放心,社會滿意。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇10

            根據《民辦學校年檢實施細則通知》的要求。民辦學校由各教育部門發布,我校結合實際情況,現報告如下。

            一、依法辦學,遵守法律、法規和政策。

            文化藝術學校成立于xx年,是經XX區教育局批準的民辦培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區教育局關于民辦教育的規定,不存在違規辦學情況,在市區相關評價中多次受到好評。我校是市民辦教育協會常務理事單位。

            二、布局合理,辦學規模不斷擴大。

            我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構。目前有500多名學生。由于學生人數的增加,我校租用了兩個辦學場地,共13間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

            三、持續投資改善辦學條件。

            為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環境,我們學校組織教學人員美化教學環境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術語言影響和教育學生。

            為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

            四、人文關懷,保護學生和家長的利益。

            為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關懷。一是對特殊情況下缺課的學生及時補課。二是設立教材班,免費為學生補課。第三是及時退還因某種原因輟學的學生。近年來,他們從未因為付款、退款等問題與父母發生過沖突。

            五、明確職責,加強隊伍建設。

            隨著學校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。強大的管理潛力、細致的.分工和盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發展,各項規章制度也得到了很好的完善。

            六、加強教學科研,提高教師綜合素質。

            鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續穩定、流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學潛力、教學風格等綜合素質。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的愛。對那些自我潛能強,心胸浮躁,堅決拒絕選擇的人,

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇11

            根據各教辦發《民辦校園年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際狀況,現報告如下。

            一、依法辦學,遵守法規政策。

            文化藝術校園成立于20xx年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓校園,在辦校園工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學狀況,在市區相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協會常務理事單位。

            二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

            我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有13個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均貼合要求。

            三、不斷投入,改善辦學條件。

            為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,到達讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

            為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

            四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

            為創辦特色民辦教育校園,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到校園的關心。一是及時為有特殊狀況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

            五、職責明晰,加強隊伍建設。

            隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已構成一支職責明確、分工合理的教師隊伍,管理潛力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

            六、強化教研,提高教師綜合素質。

            我校針對民辦培訓校園教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學潛力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我潛力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師務必有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改善和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,五是多種措施確保每一節課到達學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選取教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

            七、科學選材,突出學習的實際效果。

            教材的選取,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

            英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選取了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數學思維訓練習從校園實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選取增進了學習效果。

            八、完善制度,確保安全。

            我校時刻以安全為第一職責,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

            九、財目清晰,遵守財務管理制度。

            總之,我校恪守教育的各項規定,遵守法規,科學管理,注重管教。

            在整體工作中,如有不當,請指正。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇12

            年檢助推發展,發展更需規范。規范乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

            一、學校基本情況:

            我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

            二、大力改善辦學條件:

            一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

            三、夯實基礎強化管理:

            一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

            1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜兜目翁茫ㄉ柩不兜難Э莆ナ鄭嘔翁媒萄岣嚦翁瞇實撓Χ源朧姹芙淌萄У鈉钚形

            2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

            3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的.骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為規范。

            4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

            5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

            四、存在的問題和努力的方向:

            通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

            1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

            2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。

            3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。

            回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇13

            根據《高新區教育文化體育局關于對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結合實際情況,現匯報如下:

            光谷為明實驗學校自更名一年以來,在東湖高新技術開發區教育局的大力支持下,在各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優化,辦學品質不斷提高,經歷了從“中芯國際”到“為明學校”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發展模式。

            一、基本情況

            1、班級情況:

            學校現有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

            2、師資情況:

            學校現有教職工35人,小學部現有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學校教學經歷11人,公辦學校教學經歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區級以上10人;本科學歷15人,專科學歷3人;教過小學一個循環的5人,有班主任工作經歷的13人。

            3、硬件情況:

            學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規模49個教學班,能提供1764個優質學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

            二、辦學特色

            1、辦學模式

            學校現在已經確定五年發展為雙軌制辦學,即優質課程班、國際課程班,優質課程班的主要特色就是10節外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

            2、課程建設

            學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,現在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

            3、監督評價

            學校始終以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監控體系,抓好每個學科的教學質量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區統一的考試,學年參加區統一的抽測和考試。

            三、成績榮譽

            1、學生取得的成績

            20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,林恩宇獲小學A組古箏專業一等獎,小學A組書畫專業二等獎;袁馨雅獲小學A組書畫專業二等獎;趙梓涵獲小學A組書畫專業二等獎;孫沁萱獲小學A組聲樂專業一等獎;胡依涵獲小學B組鋼琴專業二等獎;劉奕晨獲區優秀少先隊員;黃爍鑫區優秀少先隊員;付瀟瀟區優秀學生;劉威毅區優秀學生。

            “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優秀音樂劇小演員;謝維宏獲優秀音樂劇小演員。

            成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、 張鈺楚、 陸啟源、 柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學。

            “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現優異而登上了4月10日的武漢晚報。

            長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

            在20xx年12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得了優異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,一級報名人數:10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。 二級報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

            2、教師取得的成績

            20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,喻曉倩獲教師組美術專業優秀指導老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。桂丹老師獲區優秀少先隊輔導員;吳小禾獲區優秀教師團員;一(1)獲區先進班集體,班主任李慧敏。 黃宇新老師在東湖高新區20xx年度中小學高效課堂建設工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的.《“121”數學高效課堂教學模式》被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20xx-20xx學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優秀班主任” 。黃宇新老師獲東湖高新技術開發區優秀女教職工稱號。

            3、學校取得的成績

            我校被評為東湖高新技術開發區年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽20xx年度優秀組織獎。長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

            四、問題建議

            1、招生困難

            因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。

            2、師訓欠缺

            東湖高新技術開發區教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

            3、平臺不足

            教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

            三個問題和建議,我校上學期也已經寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

            五、黨團工會

            我校黨團工作因為人數較少,一直參與為明教育集團武漢學區的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內開展了豐富多彩的活動,三八婦女節的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下積極創建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關心和愛護。

            六、安全穩定

            我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫助指導,我校一年來沒有出現任何安全問題,學校平安發展、師生健康成長。

            七、財務管理

            我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,依規收取。

            武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則,提出了“創辦湖北省一流民辦學校”“創建具有國際影響力的精品化學校”的發展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發展工作的核心,關注教師發展,關注課程建設,關注教學成績,成為各學校業務發展的聚焦點。

            為進一步適應為明教育新發展時期的要求,更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮,優化管理、提高質量,實現武漢光谷為明學校品質發展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內涵、品牌發展,努力成為東湖高新技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。

            最后,感謝教育局各級領導、各個部門對學校一直以來的支持、指導、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導,讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇14

            xx年我校認真貫徹《關于加強基層黨組織建設工作的意見》(以下簡稱《意見》),堅持在“繼承中求發展、探索中求深化、改革中求創新、實踐中求突破”的工作方針,出色完成了年初制定的目標任務。最近,我們對照《意見》,對過去一年來的工作進行了認真的自查,現自查情況匯報如下:

            一、過去一年的主要工作

            (一)抓根本,把加強思想理論建設放在首位

            xx年我們著眼于踐行“三個代表”重要思想,大興學習之風,思想理論建設有了新的加強。緊緊圍繞“三個代表”重要思想和黨的__屆三中全會精神的學習貫徹,強化理論武裝這一根本。狠抓理論學習的制度化、規范化建設。定期組織黨員干部學習理論,每個黨員都建立了學習筆記。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的方針政策。突出抓好__屆三中全會精神、新《黨章》、七一講話以及教育法律法規的學習,并在黨員干部中開展“三個一”自學活動(讀一本理論專著、記一本理論筆記、寫一篇黨建論文)。制定了學習規劃,做到了有安排、有部署、有檢查、有驗收,定期檢查學習筆記、交流學習體會。

            (二)抓關鍵,把加強領導班子建設放在突出位置

            去年學校校級領導班子和中層領導干部都進行了調整,針對新班子、新面孔、新角色、新任務,學校班子建設突出抓了以下幾方面工作:大興調查研究之風。通過調查研究,把情況吃透,把問題找準,把思路理清,盡快進入角色,開好頭,起好步;認真貫徹民主集中制。把貫徹民主集中制原則,提高到建設政治文明的高度來認識,著力解決好“家長制”、“一言堂”和“自由主義”、“好人主義”的問題,切實做到決策遵守民主集中制的規定,辦事符合民主集中制的程序,工作體現民主集中制的要求;組織開展好“三爭”活動。事業需要好干部,發展需要好班子,為此,啟動了“領導干部素養提升工程”,學校要求全體領導干部,“更新教育思想和教育觀念,用最新教育理念教育人;增強自身的業務素質,用過硬的教學能力影響人;提高領導藝術水平,用科學、親和力的管理凝聚人;樹立公正廉潔的形象,用無形的人格魅力打動人”,促進學校班子成員素質的全面提升,以便更科學有效地組織領導教學改革,實現學校辦學質量的重大突破。不斷深化學校內部管理體制改革,“改進教育干部選聘制”,干部選聘體現了“精簡、效能和年輕化”的特點,學校精簡科室五個,只設一室三處(辦公室、教導處、德育處、總務處),理順了工作關系;中層干部由原來的精簡為現在的人,平均年齡由過去的xx歲,下降到現在的xx歲。

            (三)抓基礎,切實加強黨的基層組織建設

            圍繞學校教學的中心任務,不斷加強學校黨支部組織建設。一是對黨員干部加強黨性黨風黨紀教育,我們抓住建黨周年、黨的__屆三中全會召開等契機,組織黨員干部深入學習“三個代表”重要思想、__大精神和新《黨章》,并通過召開黨員會、收看黨性黨風黨紀教育宣傳片、專題片、自學等形式,不斷教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持以“三個代表”重要思想為一切工作的出發點和歸宿,以近兩年我縣查處的和身邊發生的干部犯罪案件作反面教材,以案說紀,教育黨員干部,努力使他們做到自重、自警、自省、自勵,堅持黨和人民的利益高于一切,堅持黨員的責任重于泰山。通過學習教育,我校黨員干部的素質有了進一步提高,他們忘我工作無私奉獻涌現出了許多優秀共產黨員;二是加強黨支部的組織建設,重新建立學校黨支部,調整黨小組;三是建立黨員活動室;四是加強對入黨積極分子的培養,注意對黨員進行跟蹤教育,使其早日成為黨員骨干;五是重拾黨的優良傳統,定期召開民主生活會,開展批評和自我批評,發揚黨的艱苦奮斗的優良傳統,克服不良風氣,規范黨員言行,自覺維護黨的形象。

            (四)抓保障,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭

            本年度,我們繼續對照縣教育局廉潔從政項規定要求,對我校的從政行為進行了更加嚴格的規范和自查自糾。規范了來客招待審批制度、車輛公用管理制度、購物審批制度和財務報銷制度;繼續發揮學校基建工作領導小組、學校經費使用監督小組和學校民主監事委員會的作用;實行了學校“重大事情通報制度”;兩次召開民主生活會;規范了收費行為;結合行風民主評議活動、師德教風建設等活動,認真組織黨員干部,重學黨章、重溫誓詞,嚴格自律,警鐘長鳴。“七一”前后,組織開展了“立黨為公,入黨奉獻”黨員教育活動。以上措施,有效地防止了違紀現象的發生,保證了學校各項工作的開展,樹立了良好的社會形象。

            加強廉政制度建設,發揮民主監督作用,預防和治理腐敗現象的發生。首先,我們組織領導干部學習了中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和縣教育局《關于實行黨風廉政建設責任制四項制度的通知》,明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性。其次,學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,并把黨風廉政建設納入了我校黨政領導班子、領導干部目標管理。第三,積極推行校務公開,深化民主管理和民主監督制度。充分發揮學校監事委員會和經費審查委員會的作用,學校的重大決策、教師的職聘崗聘、經費收支、大宗物資采購、評優選模、人事變動、改革方案的制定等等,學校都充分征求廣大教職工的意見,有時甚至實行簽名通過制,完全堅持了公開、公平、公正的原則。這幾年學校各方面雖然改革力度較大,有的甚至觸及到個別教職工的切身利益,但由于是公開、公平競爭,所以學校秩序保持了穩定,教師們敬業愛崗,人心思上,學校呈現出一派蒸蒸日上的喜人景象。

            黨建工作的開展,保證了我校各項工作的順利實施,取得了可喜的成績。學校被授予“全國青少年愛國主義讀書教育活動示范學校”、“山東省衛生先進單位”、“濟南市教育系統行風建設先進單位”、“平陰縣文明單位”、“平陰縣教科研工作先進單位”、“平陰縣全方位目標管理先進單位”、“平陰縣教育書育人先進單位”、“平陰縣社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號。教育教學質量得到穩步提高,學生的各項素質都有了質的飛躍。去年,在國家及省市縣等各種級別的中學生學科競賽和縣統考中,我校學生獲獎人數和成績均始終名列全縣同類學校之首。中考,我校被一中錄取將達到多人,占一中普通類招生計劃的三分之一強。

            二、存在問題

            xx年,我校黨建工作雖然取得了顯著成績。但是用“__大”的新精神來要求,用市縣教育局“關于加強基層黨組織建設工作”的標準來衡量,還程度不同地存在著一些不容忽視的問題。一是重視程度還不夠高。把黨建工作當作軟任務、虛指標來認識和對待,說起來重要,做起來次要,理論上重要,實踐上次要。工作時緊時松,不盡全力,遇難即停,造成了黨建工作某些薄弱環節長期得不到加強。二是改革創新還不夠多。習慣于固有模式,局限于就事論事,停留于照抄照轉,滿足于表面文章,老套路年年用,新招數不敢試,缺乏新思維、新理念、新機制,不能與時俱進。三是工作把握還不夠準。黨的建設與全面建設小康社會聯系不緊,對接不上,分不清主次,抓不住關鍵。上述問題,需要我們在今后一個時期,著力加以解決。

            新的'一年學校黨建工作繼續以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹__大精神,牢記“兩個務必”,高揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律,圍繞“創建省級規范化學校”的總目標,對照自查中發現的問題,不斷改進工作,突出抓好領導班子和基層組織建設,與時俱進,開拓創新,努力提高教育教學質量,辦讓人民滿意的教育。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇15

            根據融教[20xx]486號文件——《關于進一步加強民辦學校管理的通知》要求,現將我校自查情況匯報如下:

            一、學校基本情況。

            福清文光中學是一所初級中學民辦學校,校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢,建筑總面積達80000多平方米。現有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質量穩中有進,學生參加福清市統考,平均分、及格率、優秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx—20xx學年被福清市委、市授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務教育標準化學校評估驗收。

            二、加強學校管理,構建平安和諧校園。

            1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格達到規定要求,并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理并認真落實內設機構崗位責任制。

            2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離等xx項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態,確保了整個學校安定穩定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號。

            3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

            (1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組”

            組長:施浩生

            副組長:林萬強

            組員:蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳紅、李燕、鄭小生、黃寧

            (2)加強心理健康教育,設立標準心理x室(名曰“心情驛站”),聘請10位專x老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務。

            (3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養學生的安全防范意識,提高學生的自我防護能力。

            4、學校設立有醫務室,配備專職醫務人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質、特定疾病的學生,給予適當關注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監護人安排治療、休養。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規范,全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業執照、衛生許可,從業人員健康,嚴格遵守衛生操作規范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛生安全狀況,保障師生飲食衛生安全。

            三、規范學校財務管理工作,加強辦學資金監管。

            1、我校一貫堅持依法收費,亮收費。學校的收費項目,收費標準,都經市物價局審定,實行亮收費,實行通過興業銀行交款收費,學生憑銀行交款回執單憑,到學校注冊,財務室換給市財政局使用的收費票據,做到了手續簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現象。

            2、我校嚴格執行財務管理制度,配齊財會人員,并持上崗。學校教育資金使用安全、規范、有效。

            四、規范學校收費行為。

            1、學校嚴格執行收費公示制度,每學年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假等問題。

            2、學校的費項目和收費標準,也經市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

            3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規問題。

            4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協議書》的規定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協議執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協議等現象,所以,我們從未發生家校退費糾紛案件。

            5、我校能根據《福州市民辦學校受監控辦學資金使用管理辦法》規定,在興業銀行開設文光中學監控資金專戶,及時存入受監控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

            6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,實際收費標準舊生為6000元/學年,新生為7800元/學年,所以,按教育主管部門的規定,國家發給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發給學生。但招生簡章承諾的優秀生、特長生優惠減免學費,我們都按時兌現,絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。

            五、規范學校招生和廣告行為。

            1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域范圍招收學生,并按規定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領導和家長會議,引導家長正確了解每年招生,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

            2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告備案的管理規定》(榕教民[20__]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經過市教育局審核備案。發布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內容相一致。

            六、加強學校教師隊伍管理。

            1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據《中華人民共和國勞動合同法》的規定,遵循平等、公平競爭、擇優的原則。范文網根據《福州市教育局關于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規定,嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須提供學歷書、教師資格書、職稱書、計算機等級書、普通話等級書、計生明、無犯罪記錄明和原單位解除或者終止聘用合同的書面明等等正本和復印件,并承諾對所提供的件的真實性負責。學校驗后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

            2、學校維護教師的合法權益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實寒暑假帶薪休假制度。

            3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應方式,進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監督,使師德規范深入每一位教師心中。

            4、學校加強教職員學習和業務培訓。努力提高專任教師的思想素質、業務水平和實踐能力,建設一支屬于文光自己培養的師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

            七、嚴格執行校歷安排和課程計劃,規范作息時間。

            1、我校嚴格執行福州市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調整國家法定節假日時間安排,嚴格按照教學計劃組織教學活動,開齊開足每一門課程,確保教學培養目標的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。

            2、嚴格執行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統和優勢,范文寫作積極開發地方課程和校本課程。現有初一學習手工,初二學習福清鄉土地理,初三學習福清方言,做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標準要求開展書法教育。

            3、規范作息時間。我校根據國家課程方案,科學制訂學生在校作息時間,認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規定占用節假日和休息(含晚自習)時間組織學生集體補課。

            八、建立校長請銷假制度。

            1、根據融教[20xx]486號文件要求,自20xx年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按文件規定執行。

            九、積極支持督導員的工作。

            學校積極支持督導員的工作,如實反映情況,提供有關資料、檔案等,對督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改。為督導員提供必要的工作條件。

            十、通過自查需要加強工作方面。

            1、由于辦學規模的擴大,學校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學校還須常敲警鐘,加強工作。

            2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。

            3、學校特色服務還要進一步改善,力求做到讓學生安心,家長放心,社會滿意。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇16

            為切實加強我校財政票據管理,根據《xx縣財政局關于開展20xx年財政票據年檢工作的通知》精神,鎮中心學校高度重視,及時組織財務工作人員對我校20xx年度財政票據使用和管理情況深入開展了認真自查。通過自查,我單位票據管理規范,無違規問題,現將自查情況報告如下:

            一、領導重視。

            學校行政高度重視票據管理工作,為切實搞好這次票據自查工作,校行政召開專題會議,指定財務人員負責對20xx年度財政票據使用情況進行認真自查。

            二、嚴密組織。

            為確保自查工作的有效開展,學校財務人員將票據管理自查工作與本職工作緊密結合起來,做到自查工作和日常工作“兩不誤”。

            三、突出重點。

            學校財務人員在自查工作中重點突出了使用票據所執行的文件依據是否合法、是否建立財政票據管理制度、財政非稅收入(單位執收)是否按規定及時足額上繳財政等內容。

            四、通過自查。

            我校20xx年度共有xx省非稅收入收款收據451份,使用432份,其中4份作廢;20xx年度共有xx省行政事業單位1往來結算票據451份,使用437份,其中6份作廢;20xx年度共有xx省非稅收入一般繳款書6份,使用4份,其中2份作廢。

            在領購和使用的財政票據方面,文件依據合法有效,在收費過程中不存在自立收費項目、擴大收費范圍,提高收費標準、亂收費等現象。財政票據填寫規范、完整,無相互串用行為;無擅自印制或涂改、偽造財政票據等現象;票據所開金額與收取金額完全一致,不存在利用財政票據亂收費、超出規定范圍收費現象;無丟失損毀財政票據行為。我校財政票據管理制度完善。指定了專人管理票據,建立健全了票據管理制度,設置了票據管理臺賬。

            通過這次自查,我們充分認識到了財政票據管理的重要性和嚴肅性,今后我校將繼續健全和完善票據管理長效機制,在財政票據的領、用、銷、存方面進一步加強管理,逐年提高管理水平,使我校的財政票據管理更加規范。

          民辦學校年檢自查報告優秀 篇17

            20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

            一、學校基本情況:

            我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

            二、大力改善辦學條件:

            一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20__多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

            三、夯實基礎強化管理:

            一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

            1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。

            2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

            3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為規范。

            4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

            5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

            四、存在的問題和努力的方向:

            通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

            1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

            2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。

            3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。

            回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

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