關于整改報告（精選33篇）
關于整改報告 篇1
xx年9月貴單位組織人員對我校食堂進行了食品安全衛生工作檢查，并提出相應的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關心和支持。
在虛心聽取你們的意見后，學校領導和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題并參照其他學校食堂存在的問題，進行了全面分析和認真整改：
一、進一步強化校長為第一責任人的校長負責制度，強化學校食品衛生管理，進一步明確專人負責學校食堂衛生管理和監督，建立建全監督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設施設備。
二、進一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關產品的采購查驗和索票索證制度，完善供貨商檔案，實行定點采購，簽訂購銷合同，建立健全各類臺賬。
三、組織人員對原有貨物進行徹底排查，清理“三無”及過期產品，對不合格產品堅決銷毀，對檢驗檢疫不嚴格或者手續不全的產品進行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的產品“元寶牌”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入，改善倉儲設施，加裝倉庫排風扇，并計劃在最近時間內改裝地樓。同時要求倉管員加強倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質量。
五、改善消毒設施，加強消毒管理，增設餐具保潔柜，進一步加強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進行全程監管。
六、加強添加劑使用管理，不使用非食用物質加工食物。
七、進一步規范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協議》，安排值班人員對潲水處理情況進行登記，并隨時跟蹤考察。
八、對于其它做得較好的工作，如環境衛生、食品安全預警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛生許可等，我們一并予以完善和加強。
再次感謝上級對我們的關心和支持，歡迎上級相關部門隨時對我校食品安全工作進行監督指導!
宜章縣xx中學
xx年12月25日
關于整改報告 篇2
為貫徹落實中央和省、市的統一部署，解決我鎮群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題，切實改善環境質量，提高生態文明水平，鎮政府決定，由鎮安委辦牽頭組織成員單位去全鎮范圍內開展整治違法排污企業保障群眾環保專項行動。現將有關情況報告如下：
一、加強組織領導，成立環保專項行動領導小組
我鎮黨委、政府主要領導對這次專項整治工作十分重視，我們成立了以鎮安委辦為主，其他成員單位為成員為成員的行動領導小組，組長由分管企業領導擔任，鎮黨政辦副主任當副組長，組員由鎮國土所、城建所、工商所、派出所、農業助理等成員單位擔任；領導小組下設辦公室（鎮三樓安委辦），具體負責專項的日常協調工作，辦公室主任由擔任（兼）、副主任由擔任，其他人員、。
二、召開會議，部署清查重點行業環境污染問題
6月12日鎮安委會召開有關單位人員會議，一是具體布置了這項工作，分組行動，各負其責；二是分區分片進行清查，我們共分為三個小組，分別對如下幾家企業進行重點的排查：宏達黑剛玉廠、羽絨廠、境內所有的垃圾回收場等。具體分工負責排查單位是：鎮安委會、企業辦負責對黑剛玉廠的清查；派出所、工商所主要負責對垃圾回收場德清查；國土所、城建所和供電所主要負責對羽絨廠的清查。
三、鞏固污染減排成效，進一步促進鄉鎮企業可持續發展
按規定各小組對以上單位進行清查后，做好認真的重點記錄，6月13日回到鎮一樓會議廳進行分組匯報。經各組匯報：一是海南黑剛玉廠德排污處理大都按國家、省、市的有關規定而設計、安裝、排放，具體是經過基本五個工序進行，再進行抽水程序，使排放的雜質沉淀下來后，最后通過處理這些沉淀物可作基肥用；周邊廠家及周圍群眾沒有反映污染影響生產及健康問題；二是羽絨廠，近幾年生產規模縮小，該廠也屬市內先進企業，原排污設備經有關方面測驗符合要求，羽絨廠的蓄水池建設較合理，經過合理的凈化，最后進行排放，自辦廠以來沒有影響到群眾的生產及健康問題；三是周邊的幾家廢品回收場，雖然大陸民工回收多為破爛，堆放存在臟、亂、臭等現象，但有個別回收鉛蓄電池（數量較少），大多數都運送到上面有關大的回收廠，有個別未及時上送處理堆放會影響周邊群眾健康，我們工作是及時勒令其整改，否則將其堆放點搬走。這家回收點次日我們工作組發出書面通知，要求3天內處理存在問題，后經清查他們清理干凈。
經各組的匯報，綜合排查及分析，我們各類企業自前幾年的排污整治及市有關部門的指導工作及鎮有關單位的'多次檢查，各廠在處理排污諸方面都投入一定的資金及制定了有效措施、購買設備，使企業在辦廠、出產品、質量達標及為造成任何環境污染，做了大量的工作。使鄉鎮企業可持續、健康地發展。
鎮這次通過對全鎮所有有排放的企業進行了全面的排查工作，我們總結出有如下幾點問題：一是雖然目前尚未對環境造成任何影響，但從和可發展觀方面論證，設備技術和管理人員等諸方面有待今后加以改造及增進；二是大陸民工所堆放的廢品回收點，需有專門人員加強監管，隨時發現問題就地解決；三是雖然這次整治工作，企業在排方面也存在不足，如糖果廠等。
以上存在之問題，我鎮將在市有關部門的配合下，盡最大努力加于克服與改造，在新的形勢下，在十二五規劃內實現企業快速發展，經濟翻番，造福老百姓，構建和諧。
關于整改報告 篇3
一、二樓大廳
1、接待桌較臟，椅子有污漬；（已清理）
2、春聯、燈籠要拿掉；（已清理）
3、辦公室走廊門玻璃要用貼紙；（8月8日填寫申購單）
4、走廊花盆要拿掉。（安排沈吾根8月8日清理）
二、一樓大廳
1、樓盤圖要處理；（已處理）
2、玻璃臟；（已處理）
3、樓梯口粘貼ZZ管理處牌子比視線高。（8月8日填寫申購單）
三、健身房
1、柜臺處有飯鍋、草帽、溫馨提示字不清楚，邊角破損；（已清理）
2、進入健身房的門需做彈簧門；（8月8日填申購單）
3、通道玻璃要用護墊、貼溫馨提示；（8月8日填申購單）
4、練瑜珈地方鏡子很臟；（已清理）
5、健身器房器具亂扔。（已清理）
四、游泳池
1、破桌子、破椅子要處理；（已清理）
2、用具亂丟；（已清理）
3、亭子的柱子上提示亂貼；（8月8日清理）
4、水深提示牌子造成安全隱患；（8月8日填申購單）
5、游泳池周邊水溝水未進循環泵，另排水溝不平整；（請安排工程部處理）
6、循環泵井造成安全隱患、需用鐵絲弄個造型種上藤形植物，即美觀又安全；（請工程部安排處理）
7、游泳池東北角有酒店的發動機；（8月6日與酒店聯系，近日做遮攔棚）
8、去配電房未有被隔離，不安全；（8月8日填申購單）
9、周邊的枯樹要處理；（8月8日清理）
10、走廊的衛生不干凈，放置有鍋蓋；（已處理）
11、更衣室空調不需要裝；（已停用）
五、標識
配電箱、接線頭、燈桿需標識。（在統計，8月12日前報申購計劃方案）
ZZ物業管理處
二0**年八月*日
關于整改報告 篇4
根據貴廳《xx市優化營商環境推進全流程互聯網“不見面審批”政策落實情況專項審計調查報告》要求，我市根據省審計組在審計中指出的主要問題，一一對照自查，深刻剖析原因，認真制定整改措施，及時抓好整改。現將有關整改情況報告如下：
一、強化措施，迅速開展整改工作
（一）印發整改通知。根據x年以來省印發的“不見面審批”文件要求和省審計組整改要求，結合我市工作實際，我市認真研究“不見面審批”整改工作措施。結合“x+x”政務服務事項（行政許可、行政確認、行政給付、行政獎勵、行政裁決、其他權力和公共服務）梳理工作，印發《關于推進全流程互聯網“不見面審批（服務）”工作的通知》到市各部門和各鎮，要求積極開展整改，報送《“不見面審批（服務）”事項清單》和“依法不納入不見面范圍特殊情況說明”和整改情況報告等材料。
（二）強化業務指導和督導。針對未按時報送材料等情況，印發《關于推進全流程互聯網“不見面審批（服務）”工作的督辦函》到市各部門和各鎮，督促各有關部門完成整改任務。針對業務不熟悉等問題，組織市行政審批服務局和市政務服務中心采取現場指導、微信交流等多種方式對市各部門和各鎮使用審批網工作、不見面審批操作開展業務指導，并推廣x政務服務網和“不見面審批”，讓更多的單位熟悉此項工作，逐步習慣使用審批網和“不見面審批”方式開展相關工作。同時要求各單位加大宣傳推廣力度，引導企業和群眾通過x政務服務網申報辦件，不斷提高辦件量。指導市各部門和各鎮的后臺管理人員對本單位入網事項辦事指南等內容進行修改和完善，以及對本單位辦件進展進行管理和監督，將配置入x政務服務網的事項辦事指南各要素不斷進行完善。
二、整改成效
根據文審改辦號文，市各部門和各鎮均已開展自查整改，目前我市已梳理“不見面審批（服務）”事項x項（其中市級x項、鎮級x項），占全市政務服務事項總數的。x%（法律法規明確規定申請人必須到現場申請辦理的事項不列入事項總數內）。在市政府門戶網站上公布了新“不見面審批（服務）”事項清單。針對省審計組提出的存在以傳統模式辦理再補錄入審批網、網上預審環節未能完全實現一次性告知等問題，各有關部門已舉一反三，制定整改措施，長期抓好整改，盡力杜絕類似問題發生。
三、存在的主要問題
（一）體制機制還需進一步完善。部分部門之間的互聯互通還存在體制機制障礙，其上級對口部門業務系統之間未能實現數據對接共享，能與審批網對接的.系統不多，不能做到“一網通辦”，造成不少事項需各部門做“二次錄入”，加上審批網經常運行不穩定，上傳大附件困難，影響不見面辦件效率。
（二）宣傳推廣“不見面審批”力度不強。不少群眾尤其是年齡偏大的群眾不習慣、不熟悉網上申報，習慣現場申報材料并與相關部門工作人員溝通辦事，導致“不見面審批”使用覆蓋面不廣。
四、下一步工作計劃
下一步，我市將按照審計報告的時限要求，及時完成整改任務。一是繼續加強業務指導，督促有關單位完成材料報送和完善材料的規范性。二是梳理完善事項，及時在市政府門戶網站上公示最新的“不見面審批（服務）”事項清單。三是做好“不見面審批（服務）”事項清單動態管理，與“x+x”政務服務事項梳理工作結合起來，促進全市審批服務事項不斷規范化標準化，并在市政府門戶網站上公布最新的“不見面審批（服務）”事項清單。四是加大宣傳推廣力度，使市各相關部門和各鎮重視該項工作，將更多事項納入不見面審批范圍，逐步適應“不見面審批”，真正做到使用不見面模式辦件，不斷提高“不見面審批”覆蓋比例，讓更多的企業和群眾了解“不見面審批”的好處，逐步形成網上申報的習慣，力爭做到讓數據“多跑路”，讓群眾和企業“少跑腿”甚至“不跑腿”，不斷提高群眾和企業滿意度。
關于整改報告 篇5
如果把優秀的服務質量看成是一棵果樹結出的美麗果實，那么適宜的陽光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹長出美麗果實的必要條件。對于一個以服務為產品的組織，優秀的服務團隊、適用的質量保證體系、良好的監督機制、有效的績效考核系統、及時的后勤保障都決定了一個組織提供服務質量的能力。
在所有決定組織提供服務能力的因素中，在屬于勞動密集型產業的服務業里，服務團隊即人始終是服務質量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實施等工作都離不開人。勞動是一個帶有強烈主觀色彩的過程，任何勞動都是人的意識的物化過程。人的技能、性格、心態、價值觀念、培訓經歷、經驗等不同決定了每個人服務品質的差異。就是在一個商品上貼一個標簽這樣的簡單工作，當標準沒有明確的情況下，讓不同的人來做，貼出來的效果肯定不一樣。所以要提高服務品質的首要任務是改變人的意識、觀念，只有人的觀念改變了才有服務態度的改變、服務技能的提高、執行效率的提高、服務質量的提升。
人的進步離不開學習，作為組織，對員工的培訓應該是最主要的工作之一，不光是技能的傳授、知識的灌輸，還是觀念的更新，價值觀的影響，品質意識的確立。組織里每個主管都應該是培訓師，這樣才能夠品質意識深入每個員工的內心。培訓可以是多形式的，領導的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓的有效途徑。
服務也需要各種各樣的物資和材料，同樣也需要不同的生產工具。工欲善其事，必先利其器。生產工具、物資材料的質量保證了，才有可能使服務的質量有保證。服務方法、工作環境等等都是一個組織能夠創造優秀服務成果的條件。但所有這些因素與人相比，還是位于次要的位置，都是在人的努力下可以改變的因素。
因此，讓我們從改變人、培養人開始，打造優秀的服務團隊，讓崇德物業的服務質量得到一個階段性的提升。
關于整改報告 篇6
一、整改目的
經過此次對超市全方位的診斷和調整，發現問題、解決問題，實現超市的良性運轉，從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利本事，使超市不偏離我們正規化、標準化的管理軌道。
二、整改思路
經過實地考察，對超市進行全方位的診斷，根據診斷出的問題提出整改意見和措施，并按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的做出規劃，分步運作。做到既要解決眼前的現實問題，更要為將來的發展做好鋪墊，作為一項系統工程來抓，杜絕隨機性，從總體上進行規劃。
三、時間進程
力爭在今年6月底之前，有從內到外的變化，見到成效，為接下來每一個集日、節日做好準備，具體時間安排將在下頭的整改資料中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。
四、整改規劃
整改大致資料包括：人力資源的重新規劃與培訓、約束與激勵制度的建設；超市經營結構的重新定位；商品結構優化；商品擺設重整等。
（一）、人力資源的重新規劃、培訓與考核
現狀：
1、崗位職責不明確，制度約束力不強。
2、負責人管理水平偏低
3、員工服務意識不強，服務技能高，服務技巧不靈活。
4、現場紀律松懈，管理技術有待提高。
解決方案：
1、組織架構整合，重新對人力資源配置進行規劃、設計；建立相應的崗位職責及規范；完善并實施適合超市現狀的管理制度。
2、改變此刻的薪酬體制，逐步推行績效考核，把超市盈虧情景與員工的貢獻度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機制。
注：在績效考核的從上往下的推行中，應讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利，僅有重視激勵與約束，企業才能增強競爭力，大家的共同利益才有保障。
（二）、超市的經營結構和商品結構
現狀：
超市的經營結構，優勢是新經營品項的引進，豐富了超市的服務功能，滿足了消費者的多樣需求，地理位置優越，只要超市足夠引人注意，客源就會充足。可是經營特色依然不夠突出。在商品結構上，有同一類商品的構成比例失調，動銷情景不明，對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現象。
解決方案
1、超市經營再定位：采取實地考察的方式，做出與競爭店之間的優劣勢比較分析，洞悉雙方勢力，了解消費動態，挖掘百姓潛在需求，洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。對超市歷史經營數據分析比較，了解各類別商品對超市的貢獻度，包括銷售額、毛利額、動銷率等，核定各類商品的經營規模和投入力量的.大小。
各經營小組對競爭店作細致的市調，充分掌握通遼市超市業態的經營商品總品種數，有哪些暢銷商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導消費，更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來一段時間內的需求。
2、經營結構調整
集中供貨商，將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門，從而使的利益最大化。
3、商品結構調整
盤點工作的全面實施，以便更新系統數據，并解決缺貨斷貨的問題；確定主力商品，淘汰滯銷商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。對超標庫存進行清理，原則上食品周轉天數大于30天，非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注：周轉天數：企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。
（三）、商品擺設重整
商品陳列
現狀：
1、目前商品的排列還比較凌亂，不規范，季節性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，可是大體能夠根據這些原則采取措施：
1、季節性：商品的銷售是隨著產品的季節而有變化的，在商品陳列上必須要突出本季的特點。冬季暖柜，夏季冰柜。
2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題，把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才能夠吸引顧客，刺激消費。每一天上班前進行衛生清理工作，異常是門面衛生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。
3、及時性：要定期及時調換更新陳列商品的位置，對于暢銷的貨品要多點陳列，給顧客以新的面貌，擴大購買機率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進。快過期商品及時促銷，過期商品及時下架。
4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以到達商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產生視覺沖擊。
（四）品牌推廣
1.擴大宣傳力度，異常是特價商品、特色商品的的宣傳，以優勢項目吸引顧客，擴大商圈輻射力。
2.搞好團購銷售和會員銷售，爭取長期穩定顧客群。
3.搞好服務工作，提升服務質量，在服務上構成自已的特色。比如能夠利用商圈消費者較集中的特點，擴大免費送貨上門的范圍，拉近和消費者距離。
關于整改報告 篇7
根據區委組織部?20xx?38號《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，我街道對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執行干部選用工作政策法規情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下。
一、干部選拔任用基本情況
XX街道目前共有四所三科一所一中心，人員編制數共人。由于在20xx年年底，我街道黨工委集中提拔了名領導干部，其中名科級干部，主任科員。因此在20xx年度，街道黨工委以全面開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，將提升干部工作作風、提高干部工作能力作為干部培養的重點，并沒有提拔任用領導干部。
二、干部選拔任用主要做法
1、高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我街道各項工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好；二是加強領導，認真學習。積極組織街道領導班子成員、黨員、機關干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《干部任用條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
2、嚴格程序，規范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上，一是嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，加強與組織、人事部門的溝通聯系，制定嚴格的選拔任用程序；二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環節，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯；三是嚴格做到原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。
3、創新用人，健全機制。XX街道黨工委創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監督機制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件，在學歷、年齡、下一級任職時間等方面作出嚴格要求，并規定在同一職位連續任職超過6年的，一般不再競爭原職位，使街道中層干部隊伍結構不斷得到優化，使得一批踏實肯干、成績突出、群眾公認的干部得到提拔任用。同時，從20xx年12月起制定并實施了中層干部競爭上崗實施方案，成立了以街道黨工委書記任組長的競聘工作領導小組，對競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時間安排等事項進行明確規定，并對上崗的干部實行聘任制和試用制，聘期一般為三年，試用期為一年。對競聘結果和任職人基本情況等進行公示，接受群眾監督，充分落實干部群眾知情權、參與權、選擇權和監督權。
4、提升作風，加強培養。街道黨工委以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力提升干部作風。一是祛除創先爭優意識不強之風。街道組織創先爭優年度考評活動，完善考核激勵機制，將工作實績與考核獎勵掛鉤，科室與科室、干部與干部之間拉開檔次，獎優罰劣。二是祛除工作苦樂不均之風。機關人員實施“定崗定職定責”制度，每位機關干部的月度、年度工作內容實行“自己點”與“領導派”相結合，年終落實工作績效考核，獎勤罰懶。三是祛除干部害怕擔責、推諉扯皮之風。以街道干部任用導向來激發黨員干部的擔當意識和開拓精神，積極培養街道“獅子型”干部，用好“老黃牛”式的干部，堅決反對做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時，街道黨工委高度重視對干部的培養工作，積極派員參加各類專題研討班、培訓班，不斷提高干部隊伍的各種能力，著重加大年輕干部的培養和提拔任用，切實增強了機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力。
三、存在的主要問題和整改措施
街道在干部選拔任用工作中，能嚴格執行條例，形成了良好的用人之風。但是在工作中還存在著干部考察不夠細化，選拔范圍過窄，不稱職干部缺乏管理等問題。
今后，我們將在以下幾個方面做出整改：一是改進和完善......
關于整改報告 篇8
縣財政局：
根據縣財政局《關于開展社會保險基金財務收支專項檢查的通知》(平財社〔20xx〕5號)要求,我局對20xx年1月1日—20xx年12月31日失業保險基金財務收支相關工作進行了認真自查。現將自查情況總結如下：
一、認真部署，高度重視
為把自查工作落到實處，我局高度重視，認真安排部署，主要領導負總責，分管領導具體負責，失業保險股和財務股全力參與，實行人員分工，責任到人。參照《四川省社會保險基金安全檢查操作指南》，逐項開展自查，做到不走過場，不流于形式，著眼發現問題、著力解決問題，不怕暴露問題，力求以此次檢查為契機，認真查找業務經辦過程中存在的問題和風險點。對查找出的問題進行整改和完善，促進我縣失業保險工作規范化運行。
二、失業保險基金管理情況
（一）嚴格遵循相關法律法規和政策規定。我縣失業保險工作始終遵循《國務院失業保險條例》、《四川省失業保險條例》、《社會保險費征繳暫行條例》、《失業保險金申領發放辦法》和《四川省人民政府關于貫徹實施〈四川省失業保險條例〉有關問題的通知》（川府發〔20xx〕28號）以及《XX市人民政府關于印發〈XX市失業保險市級統籌實施辦法〉的通知》（巴府發〔20xx〕37號）。
（二）切實加強失業保險基金管理。嚴格遵循收支兩條線和財政專戶管理。一是征收的失業保險費，按時存入失業保險基金收入過渡戶，每月將收入過渡戶的全部基金收入全部上繳市就業局開設的失業保險基金收入過渡戶；二是切實做好失業保險基金財務工作。嚴格按照財務管理制度進行會計核算，編制《失業保險基金財務月報表》上報市就業局；
（三）嚴格按照基金管理要求開立專項賬戶。按規定在國有商業銀行開設失業保險基金收入戶和支出戶，未多頭開戶，多頭存放和接受失業保險相關費用。
（四）業務辦理嚴格遵循內控制度。基金征繳做到有計劃、有臺帳，基本不存在現金或現金支票、遠期票據、有價證卷等形式的繳費。預決算管理規范，報表真實、完整，能嚴格遵循收支兩條線和財政專戶管理。按照政策規定開設銀行帳戶，落實了基金收據使用管理規定和銀行票據管理規定，印鑒管理使用合乎規定用途和范圍。
（五）是失業保險基金使用和支付按照程序和規定辦理。業務辦理基本符合政策規定和業務規范，失業保險待遇審核手續完備，待遇調整符合政策規定，支付及時，全部實行了銀行卡方式支付，未出現現金支付現象。基金使用合規合法，無虛報瞞報現象；未出現嚴重差錯和虛列支出、轉移資金、貪污、擠占侵占挪用、欺詐冒領等嚴重違法違紀問題，也未出現造成不良社會影響的事項和重大信訪、重大投訴等嚴重事件，各項工作運轉正常。
三、存在的主要問題
（一）部分業務操作不夠規范。失業保險業務政策性強，在業務經辦過程中，部分業務開展不夠規范。主要表現在：一是主動申報的少。由于參保單位對失業保險認識不足，有的直接不報送申報材料，有的不按規定時間報送申報材料。失業保險主動參保意識不濃，采取能逃避就逃避、能少繳就少繳、能拖就拖的辦法，導致失業保險征繳不規范。二是失業保險費難以做到足額征收。我縣事業單位失業保險費主要采取財政預算和代扣代收方式。單位部分的.年預算一直定額210萬元，未做到據實核定；個人部分主要從職工工資發放時各單位在工資表中造冊扣除，財政發放時代扣代收。企業和自收自支事業單位主要采取自行申報，自行繳納或上門征收的方式。由于對失業保險認識上的差異XX縣域經濟的影響，多數參保單位基本不主動繳納，難以做到按月或按季征收失業保險費，基本是一年兩次或一年一次征繳失業保險費。三是未及時辦理停保、續保等業務。由于職工調動、辭職時，參保單位未主動申報人員增減情況，一定期限內出現重復參保等現象。
（二）失業保險基礎工作需進一步規范。主要是參保個人繳費記錄和單位征收臺帳有待規范。由于我局失業保險工作人員少，工作面寬量大，加之一些單位對失業保險重視不夠，配合不力等，致使參保單位及個人繳費記錄開展不平衡。
四、整改措施
（一）嚴格基金管理，確保基金安全。一是嚴格落實“收支兩條線”的管理制度，做到當天征收當天存行，按月上劃到市失業保險基金財政專戶。二是強化基金帳戶管理。嚴格遵循在國有商業銀行開設基金收入過度戶和支出戶，月末收入戶資金全額轉入市就業局失業保險收入戶。按月申報本月基金支出用款計劃，做到專款專用，絕不允許出現挪用、貪占基金的現象，從源頭上剎住嚴重違紀違規行為的苗頭。三是嚴格票據管理。堅持由基金會計保管發票，負責征收的股室按照規定領取發票。嚴格領取、使用和核銷程序，不定期盤點和清查，檢查票、帳、款是否相符。四是明確崗位及其職責權限劃分。落實崗位責任制，嚴禁一人多崗或獨立操作多過程，達到不同股室之間和不同崗位之間權責分明，相互制約，互相監督，防范基金不安全的風險。五是明確決策程序。做到財會業務，經辦業務，統計業務程序化，制度化。對申領失業保險待遇的，嚴格按照失業股經辦人員受理初審，股長復審、分管領導審核、局長審簽的程序辦理。做到多頭把關，互相監督，確保基金安全。
（二)嚴格程序,規范業務辦理流程。按照勞社廳發〔20xx〕2號要求, 從失業保險登記管理、失業保險費的征收、待遇審核與支付到財務管理，稽核監督等各項業務工作均按規定的程序操作。特別是強化參保單位申報管理，嚴格按照《社會保險費申報繳納管理規定》辦理申報業務。審核參保單位繳費基數和參保人數。對未申報的單位按照上年度征收額的110%下達征繳計劃或按市平均工資下達征繳計劃。對有正當理由未能在規定時限內辦理失業保險金申領手續的，按照川府發〔20xx〕28號文件要求,憑有關單位或部門出具的書面證明,經審核確認后,方可辦理。
（三）強化征繳措施,規范征收行為。一是對事業單位職工個人繳納部分，繼續由財政從職工直發工資中代扣代收，按時劃撥。同時，爭取政策支持，將參保的財政供給人員單位應繳納部分足額納入財政預算；二是對企業單位，嚴格按照《社會保險法》要求，通過各種措施，強化征收力度，確保失業保險費應收盡收。
（四）加強失業保險基礎工作。全面完善參保職工個人繳費記錄，如實記錄個人基本情況和參保繳費情況。同時，繼續做好參保單位臺帳，改進臺帳科目設置，做到臺帳、財務帳、個人繳費記錄相符、一致。
關于整改報告 篇9
教育局檢查組5月9日對我站財務工作進行了檢查，針對檢查情景，現將整改情景匯報如下：
一、領導高度重視
組織學習教學育局有關財務文件，提高認識。要求財務人員，掌握財務制度，查找問題，認真反思，找差距，尋原因。使財務工作做到精、準、細、嚴。
二、存在的問題，及整改情景
1、財務人員沒有從業資格證。
2、未完全執行中小學生公用經費使用辦法。
3、財務票據不規范。
4、固定資產登記手續不規范。
5、資金管理不規范。
6、存在購置設備30000元以上，未履行向教育局領導審批程序。
7、貧困生補助資料不全。
三、針對實際情景，進一步規范財務管理，嚴格按照有關會計制度核算收支，認真整改存在問題。
1、財務人員沒有從業資格證。準備參加培訓，理解專業知識培訓，取得從業資格證。
2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經費不能用作對其教師的任何勞務費支出。
3、對于寄宿生生活補助費用，嚴格執行“收支兩條線”管理制度。
4、規范固定資產登記手續，隨時發生，隨時登記，作到不積累，不遺漏任何一筆手續。
5、規范資金管理，對于上級撥款資金，專款專用。嚴格遵守財務制度，堅決杜絕使用大額現金支付，收款收據、白條報賬等現象發生。首先要明白發票的定義：發票是記錄經濟業務，明確經濟職責的一種書面證明。
①用款計劃不規范。對于辦公經費和購買實物的報告要報多少拔付多少，對于工程類的報告不能全部支付，要到工程驗收完成后才全部拔付，以免造成很多資金流入學校而跨期間不結帳。（用款計劃是在校長的帶領下，有財務、總務、教務和教師代表。要經這五類人員的商討后所得出的用款計劃，方為有效合法的計劃。）
②簽字不規范：三簽字和領導簽字不規范，三簽字是指經辦人簽字、實物接收人或保管人簽字和領導簽字，經辦人要簽明用途，領導要根據不一樣的發票要簽明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現代簽字現象，當出現需要代簽字的時候要寫明經同意代簽。
③發票金額和清單金額不相符；對于購買辦公用品的發票，當發票金額與清單金額不相等的情景，將作為作廢發票；對于就餐發票，當發票金額大于清單金額時以清單金額為準，當發票金額小于清單金額時以發票金額為準，簡單說就是就低不就高。
④工程類發發票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預算報告、驗收報告等；大規模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同，預算報告、物品清單，保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類電器發票，要有配置清單，要用配置的'材料來評估物品的價格。
⑤不能出現湊票報賬，發票和清單上的單位名稱要一至，在一次經濟業務中，面額相同的發票該連號的必須要連號，該斷號的必須要斷號。
⑥白條是我站存在的一個重大問題，大多為勞務費。自起，要向稅務部門交納勞務費稅金，取得相應的發票，得以規范資金的管理。
⑦外出培訓學習或團體出行等上級所組織的活動，應嚴格按出差的標準執行。
⑧財務公示要成為各校的一種制度，每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬，公示欄下要寫明監督電話：......并照照片存檔，以照片作為公示的證明，期望廣大教師監督。
6、在購置設備時，凡使用資金超過3000元，堅持向教教輔站打報告，上3萬以上的報告要經教育局領導簽字，學校方可實施。杜絕采用分割方式使發票不滿3萬元。
7、對于貧困生資料問題，要嚴格按照規范要求，收齊資料，存檔備查。今后，我們將按照財務制度管理經費，按照教育局要求嚴格把關，加強管理，不斷積極、使工作規范化、制度化。
關于整改報告 篇10
市政務公開辦：
《20xx年第一次政務公開測評問題清單》收悉，我局對照測評結果，針對扣分欄目，建立清單、立行立改，現將有關情況報告如下：
一、認真分析政務公開工作存在的問題
我局及時將網上測評情況存在的問題對相關責任科室和單位進行通報，詳細分析問題原因，明確整改要求和完成時限，要求各科室單位將整改情況報分管局領導審核后，報局政務公開工作領導小組辦公室。
二、認真完成政務公開存在問題的整改
我局逐項完成存在問題的整改。完成對“政策法規、重大決策預公開、規劃計劃、財政資金、行政權力運行、招標采購、就業創業、監督保障”等欄目信息的更新調整。及時對接平臺服務單位對政府信息公開制度進行整理遷移。
三、認真做好下一步政務公開各項工作
我局將加強與市政務公開辦的`溝通聯絡，及時掌握最新的政策和工作要求，完成政務公開各項工作任務。局政務公開領導小組辦公室將指導、督促各責任科室和單位按照《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，以“公開為常態、不公開為例外”，及時、準確、全面、真實、標準地發布政府信息。
關于整改報告 篇11
一、緒論
績效管理作為組織管理中的重要一環，是解決員工與組織目標之間的銜接問題的關鍵手段。有效的績效管理能夠激勵員工的工作動力，提高員工的工作質量，并促進組織的持續發展。然而，經過對本組織績效管理情況的全面調查和分析，發現存在一些問題和挑戰：績效目標設置不明確，績效評價不準確，績效獎懲制度不完善，績效管理流程繁瑣等。為了解決這些問題，提高績效管理的有效性和科學性，我們制定了本次績效管理整改方案。
二、整改目標
1.確立明確的績效目標
根據組織的戰略目標和業務發展計劃，制定符合實際的年度績效目標，明確各職位的績效指標，并將其與組織的戰略目標相銜接。
2.建立準確的績效評價體系
建立科學合理的績效評價體系，通過量化和標準化的評價方法，準確衡量員工的工作表現和績效貢獻，為績效獎勵和晉升提供客觀依據。
3.完善績效獎懲制度
建立公平公正的績效獎懲制度，根據員工的績效表現給予相應的獎勵或懲罰，以激勵員工的工作動力和創新意識。
4.簡化績效管理流程
簡化績效管理流程，減少繁瑣的操作環節，提高工作效率，讓績效管理成為組織管理的有力支撐和推動力。
三、整改方案
1.確立明確的績效目標
（1）全員參與：組織內部將組織目標向下層逐級展開，確保每位員工都明確自己的工作目標和績效指標，并將之與組織的戰略目標相銜接。
（2）SMART原則：確保每個績效目標具備可衡量性、可實現性、相關性、可追溯性和時間性，以使其具備明確性和可操作性。
2.建立準確的績效評價體系
（1）量化評價指標：將績效評價指標具體化和量化化，例如將銷售業績以銷售額、銷售增長率等具體數字進行量化評價。
（2）多維度評價：除了直接關聯于業績的指標外，還應引入其他能夠反映員工行為和能力的.評價指標，如工作態度、團隊合作等。
（3）評價權責分離：確保績效評價由不同層級的管理人員進行，避免利益沖突和評價陷阱。
3.完善績效獎懲制度
（1）獎勵機制：根據員工的績效表現和貢獻，建立激勵機制，例如設立年度優秀員工獎、銷售冠軍獎等，給予合理的物質獎勵和榮譽獎勵。
（2）懲罰機制：對于工作表現不佳、違反組織規章制度的員工，建立相應的懲罰機制，例如降職、停職等，以保持組織的紀律性和執行力。
4.簡化績效管理流程
（1）流程規范化：對績效管理的每個環節進行規范化，明確各環節的工作內容、責任人和完成時限，以確保工作流程的順暢和高效。
（2）信息化支持：通過引入績效管理軟件系統，對績效管理流程進行信息化支持，實現自動化的績效數據收集和報告生成，提高工作效率和數據的準確性。
（3）培訓與溝通：通過績效管理培訓和定期溝通會議，確保員工對績效管理流程的理解和認同，并提供必要的協助和支持。
四、實施計劃
1.制定實施時間表
根據整改目標和方案，制定詳細的實施時間表，明確各階段的工作內容和計劃完成時間，并建立相應的督導機制和反饋機制。 2.分工協作
明確各項整改任務的責任人和完成時限，并建立相應的協作機制，確保各項整改任務按時完成。
3.培訓與溝通
對整個組織進行績效管理培訓，包括目標制定、評價方法和流程等內容，并定期組織績效管理溝通會議，與員工進行交流和反饋。
五、預期效果
通過本次績效管理整改，預計將達到以下效果：
1.明確的績效目標能夠增強員工的工作動力和主動性，提高整體工作質量和效率。
2.準確的績效評價體系能夠客觀公正地評價員工的工作表現和貢獻，為績效獎勵和晉升提供科學依據。
3.完善的績效獎懲制度能夠激勵員工的工作積極性和創新意識，提高員工的績效貢獻和團隊合作能力。
4.簡化的績效管理流程將提高工作效率，減少不必要的工作環節和時間浪費，為組織管理提供更有效的支撐和推動力。
六、結論
本次績效管理整改報告旨在解決本組織現有績效管理中存在的問題和挑戰，提高績效管理的有效性和科學性。通過明確績效目標、建立準確的績效評價體系、完善績效獎懲制度和簡化績效管理流程，預期能夠達到提高員工工作積極性和工作質量的效果。整改方案的實施計劃和預期效果將為本組織績效管理的優化和提升提供有效的指導和支持。
關于整改報告 篇12
我們龍集中學在接到縣教育局下發的《關于印發〈泗洪縣學校（幼兒園）食堂及商店食品安全管理辦法〉的統知》之后，學校立即成立了校內飲食安全領導小組，并組織了相關人員進行了認真學習，及時對校內飲食安全進行了一次過細排查，具體情況如下：
一學校：
學校成立了由校長鄧純林同志任組長、四位副校長任副組長、后勤主任、副主任及商店承包人任成員的校內飲食安全領導小組。
二食堂
1.食堂有從業人員花名冊，并對從業人員進行了安全知識培訓，有教材和考試卷。
2.已辦理衛生許可證（有效期20xx.11.2――20xx.11.2），從業人員已辦理健康證，均有身份證。
3.購買米、面、油、醬、醋五大類食品做到了索證索票，并和供方簽定了供貨合同。
4.購買肉類食品，除了堅持驗印以外，每次均向供方索要有效檢疫合格證明。
5.堅持了每餐嘗餐制度，有專職嘗餐員，但無嘗餐記錄，現已經完善。
6.嚴格執行食品留樣制度有專人負責，并有留樣記錄。
7.嚴格執行公用餐具消毒制度，有專人負責，并有消毒記錄。
8.執行從業人員晨檢制度，并要求從業人員必須穿戴整潔的衣帽，做到了工作期間不準吸煙。
9.食堂做到了一日三掃，一周沖刷一次，并明確了負責人，同時層層落實了四防措施。
10.所有餐具做到了一清、二洗、三消毒，生熟食品、及用具做到了嚴格分開，有明顯標記。
11.庫房建立了嚴格的進出貨驗收、登記制度，做到了庫房有專人管理。
12.沒有出售過皮蛋、干煸四季豆，發青及發芽的馬鈴薯。
13.沒有使用強力毒鼠劑滅鼠。
14.沒有成立學生食堂衛生監督小組，也沒有存檔的記錄，正在完善之中。
15.食堂配有專用的冰柜，杜絕了涼拌菜。
三商店：
校內商店無工商營業執照，無衛生許可證，無從業人員健康證，已停業。所有證件正在辦理之中。
總之，校內飲食安全責任重大，學校高度重視，決心在近期嚴格按照文件要求整改到位，并定期檢查，確保師生校內飲食安全
關于整改報告 篇13
飛偉公司驗廠整改報告上海飛偉公司9月24號對我司進行制造能力檢驗，客觀地提出我司在進料檢驗和標識、現場管理、質量控制（首件檢驗、制程控制、作業指導書、工藝參數設定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案：
a、 關于設備：
1、 部分設備保養記錄不全，如沖壓車間的沖孔機保養記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設備必備：操作指導書、保養記錄卡、維修記錄卡，其中保養卡和維修卡定期
記錄，品管負責檢查，各車間負責落實行動，雙方工作都沒有做到位。現要求全面檢查設備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續培訓、建立量化評估參數、落實
監督力度。
2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認不清，而無法證 明烤箱溫度，進而保證不了質量，實際情況是我們的部分質量工作憑經驗，量化沒有做
到位，生產部之品管、車間都應加強質量管控。具體做法是新設備試車投產前、試運行中要
明確流程、設定工藝參數并書面化。b、 質量控制體系
1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產品知識體現不
2、 煉其動手能力，再形成系統的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，
我們會逐步加強完善。
3、 關于培訓的成效性沒有體現和相應的證書 公司質量建設有一定的過程，也需要一定
的時間，我們會重新設定培訓效果測試方法及頒發相應證書。
4、 部件安全標準是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門：現狀是公司各車間有獨立的自檢班，加之供 應商之管控，考慮人工成本，只設了生產部之品管。
b，我們在考慮品管部門在公司組織結構中的地位，發展成獨立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。
c、 來料檢驗：
公司管材、板材無明顯標識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完善的監督體系和績效考核制度是當務之急。
d、 產中檢查：
1、 工作站工作標準（或操作指
令）：我們有各車間作業指導書和檢驗標準書，但不夠全面，現有的`沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質量管理體系過程中要繼續加強三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業指導書和工藝參數設置，逐步完善該項目。
2、 微米/
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質量標準我司抽樣和質量標準應該經驗占大多數，量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法
和清晰的質量標準并形成受控的文件，并監督執行。
e、 關于最終檢驗：
完善最終檢驗作業指導書，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩定性測試項目。給出明
確的定義和書面化并受控。
f、 關于包裝：見最終檢驗
g、 不相容材料
生產線上不相容材料隔離不明確，這是現場管理（5s）工作沒有持續進行，品管應加強監督。化工倉過期材料無標識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現場管理中存在的問題目前計劃再次進行現場管理培訓并加大監督力度，逐步完善。
h、 溝通、文控和運作：略i、 關于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認、標識、專人管控。
j、 清潔度：略
k、 后工序首件檢驗樣品沒有發到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。
l、 工作條件：略總之公司進料品質檢驗、倉庫管理（出入倉、標識）、各工作站作業標準書、各工序工藝參數、設備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的時間來完善量化設置，逐步做到可評估的管理方法。 佛山鉅牛公司人力資源部
關于整改報告 篇14
為進一步加強醫療質量，規范醫療行為，消除安全隱患，保證患者就醫安全，構建和諧的醫患關系，根據市衛生局5月15日對我院進行的醫療質量安全督查反饋情況，我院組織醫務人員再次對照反饋情況進行了嚴格的自查梳理工作，現將有關自查及整改情況匯報如下：
一、重視認真組織安排
我院在局督辦情況反饋后，院非常重視，迅速召開院班子會議及全院職工會議，對督辦反饋情況安排制定了自查梳理步驟，會上成立了由院長任組長，業務院長為副組長，各相關業務科室主要負責人為成員的自查小組。院長李春華同志要求全院職工要統一、提高認識、轉變觀念。各科室負責人要加強、組織、具體落實、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學習法律法規，依法行醫，持證上崗。加強醫患溝通。正規采購藥品，做好藥品安全儲存。醫療儀器合理、安全使用。加強醫療文書質量管理，嚴格執行病歷書寫基本規范，對病案質量實施全程監控和管理，進一步加強醫德醫風建設，合理使用國家基本藥物，嚴格禁止過度醫療行為，保證新農合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫療操作規范和醫療法規，加強全體醫務人員的責任意識。確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新。同時大力提高中醫藥適宜技術的應用。會議強調，醫療質量和醫療安全是衛生院賴以生存和發展的生命線，是衛生院構建和諧醫患關系的基礎。我們要以此為契機，強化質量安全意識，堅持安全第一，質量第一，服務第一。各崗位要規范醫療行為，切實履行職責，嚴格執行核心制度，細化管理過程，真正提高我院醫療質量水平，保證醫療安全。
二、自查情況
自查小組5月18日起利用一周時間對各科室國家基本藥物應用、藥品管理、門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫療核心制度的執行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實醫院感染管理措施、加強藥品和醫療器械臨床應用管理、建立健全醫療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫療安全責任追究機制以及中醫藥適宜技術應用等，進行認真細致檢查并征求醫務人員對查出問題的整改意見。
檢查中發現個別科室成員不能熟記核心管理制度，在實際工作中執行醫療管理制度不力。各種醫療操作查對制度執行不嚴，病歷書寫不完全規范，新農合報銷流程審核不嚴格，某些技術操作也不夠規范，交接班制度執行不嚴格，個別醫務人員的服務意識不強，醫療風險意識差，法律意識淡薄，醫患溝通技巧不夠，專業技術水平有待進一步提高等。
檢查小組根據檢查的具體情況和職工反饋情況于5月22日晚職工周會上，對存在問題逐條進行剖析。找出存在問題的根源，進行了醫德醫風和相關法律法規的學習，要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛之心，熟記各項規章制度及各科室操作規程并嚴格執行，落實崗位責任制。要積極學習先進醫學知識，提高自身的專業技術水平，提高醫療質量。堅持一切以患者為中心的基本原則，堅覺執行各級政府的`惠民政策，認真履行職責，合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物，杜絕大處方、人情方，杜絕提成藥、杜絕過度檢查等醫療行為的發生，更好的為患者服務。建立健全規范醫療行為及醫療質量長效監管機制，建立自上而下的科室間相互協調及互相監督機制，建立醫生與藥房、醫生與護理、各科室與新農合管理辦公室等相互協調與制約機制，層層把關、責任到人。通過集中學習與制度落實，全體從業人員進一步統一了，提高了認識，增強了危機感和責任感，人人從自身出發，找不足學先進，醫療及服務質量基本達標，取得了滿意的效果。對督辦和自查中出現問題的個別人員進行批評教育，同時進行了必要的處罰，并追究相關科室的責任。
三、整改措施
（一）藥品和醫療器械設備管理整改
1、加強和完善衛材、器材購進驗收紀錄。
2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。
3、明確設備科有關工作制度，理順關系明確責任。
4、嚴格執行抗生素分級管理制度，完善處方點評制度。
（二）醫療質量管理整改部分
1、加強職工的醫療安全教育培訓，提高醫護人員的責任心和醫療安全防范意識。
2、完善質量管理體系，成立以院長任主任的三級醫療護理質量管理委員會，實行科室負責人周查、分管院長月查、院質量管理小組季查的管理方法，采取現場查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結合的具體措施，以控制醫療護理質量。
3、加強核心制度培訓和落實，建立健全各項登記本并作相關記錄。將核心制度納入我院“醫療質量安全與管理綜合目標責任書”，院科兩級簽訂，并檢查落實。
4、加強醫療技術準入制度的落實，未經醫院批準不得擅自開展相關手術及新醫療技術。
5、規范抗菌藥物的使用，再次細化抗生素分級，開展詳細處方點評，并落實獎懲制度，同時安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。
7、嚴格落實臨床用血規范。
8、進一步加強疑難危重病人的管理，進一步完善危急重病人管理制度，徹底落實臨床輔檢危急值制度；加強急診急救的管理，落實120急救出診管理制度；加強住院危急重病人的監管，重點落實疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫生查房和會診制度。
9、完善知情同意書內容。
10、落實合理檢查，提高大型檢查陽性率，加強臨床輔檢危急值的管理，同時加強醫生臨床輔檢結果的應用培訓，特別是陽性結果的臨床應用。
11、嚴格落實護理核心制度，細化各項護理工作，加強院感監測。
12、進一步加強人員培訓，特別是臨床醫護人員的“三基三嚴”培訓，同時抓好執業資格考試培訓，加強無證執業人員的管理。
（三）醫德醫風整改措施：
1、加強“三好一滿意”的宣傳，開展多種形式的活動，發放群眾對醫院的滿意度調查表。
2、進行職工對醫院管理組織機構和工作滿意度調查。獎勵職工對醫院管理組織機構和班子工作滿意度調查制度，并落實每半年調查一次，將調查統計結果向院委和班子匯報。
四、今后工作方向
我院要通過規范醫療行為、狠抓醫療質量和醫德醫風的建設，使醫院整體面貌得到改善，全院工作秩序規范，全體職工的工作熱情和服務態度明顯提高，職工法制觀念增強，醫療安全意識增加，依法規范執業，醫療核心制度執行嚴格，病歷書寫質量提高，基本技能操作規范，新農合報銷窗口執行程序合理，審查嚴格。我們一定以此次督查和自查整改為契機，在上級業務主管部門下，認真學習各項法律法規，強化管理措施，優化人員素質，求真務實，開拓創新。依法執業、規范執業，將規范醫療行為同狠抓醫療質量有機的結起來，作為一項長期的工作任務。小組定期和不定期進行全面檢查，發現問題及時解決，徹底消除醫療安全隱患，杜絕任何違法違規行為的發生。更好地為當地居民優質、安全、高效、廉價的醫療服務，當好當地居民的健康守護神。
關于整改報告 篇15
為確保連霍高速公路洛陽至三門峽（豫陜界）段改擴建工程TJ-標段工程的`"安全生產，我項目部針對集團公司通知要求，立即成立排查工作組，對防汛抗旱工作進行全面檢查；檢查防汛方案措施的制定（防汛預案已制定）和現場防汛抗旱工作的具體落實，現將隱患排查結果上報，對隱患之處項目部按照文件精神3天以內整改完畢。
一、成立項目防汛抗旱排查工作組：
第一組：
組長：
成員：
負責區域：K193+000——K200+014段路基、橋涵
第二組：
組長：
成員：
負責區域：K200+014——K205+719段路基、橋涵
二、存在隱患：
1、十二里河大橋西橋臺便道下坡處沒硬化，下雨易沖刷形成沖溝，影響通行安全；
2、K197+400——K197+800左側急流槽未順接，下雨易對路基沖刷；
3、K200+000——K200+900處右側急流槽未順接，下雨易對路基沖刷；
4、K201+377——K201+950左側便道較低，此段下雨易沖刷便道，路基范圍內易積水；
5、雙橋河大橋錐坡、K202+377通道、K202+696通道已開挖并防護，下雨易沖刷路基；整改措施：對防護和路基接頭處用砂漿抹平接縫，防止雨水進入路基。
三、整改措施：針對以上隱患準備采取以下措施：
1、準備用1-3碎石或磚渣硬化。
2、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
3、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
4、準備提高便道50厘米。
四、防汛應急豫案已制定完畢。
五、安全搶救物資，一部分已經按照防汛應急預案的部署發放到位，其它不足的設施正在抓緊購置，確保汛期到來之前全部到位。
關于整改報告 篇16
區委、區政府《關于在全區開展“推進富民強區打造效能海陵”活動的實施意見》下發后，城中街道認真貫徹落實會議精神，按照區委、區政府的統一部署，結合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執行力的全面查擺，及時發現效能建設中存在的突出問題，并嚴格制定實施方案，明確整改責任人和整改落實時間，按序時進度推進，確保機關行政效能有力提升。現將整改落實情況匯報如下：
一、查擺的問題
(一)思想認識方面的問題
一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發現問題后，制定落實整改方案不及時，推進力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。
(二)工作紀律方面的問題
一是機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經常化，制度化，出現時緊時松的現象，上下班遲到早退的現象時有發生，請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開拓創新精神;三是監督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。
(三)工作作風方面問題
工作不夠深入細致，大而化之;工作程序、工作環節不夠規范;服務態度不夠熱情，有態度生硬、服務不周、文明用語不規范等現象存在。
(四)工作效率方面問題
一是服務大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。
二、主要原因
(一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學;有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業務上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學者，缺乏把鉆研業務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。
(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門不能嚴格按照社區分工聯系點的規定，定期深入社區開展結對共建活動。
(三)創新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。
三、整改措施
針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。
(一)加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質量。
抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區委、區政府關于開展效能建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執行力”主題教育活動動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關效能建設重要性的認識，確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。
(二)嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執行到位。
一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現空崗現象，有事要履行請假手續，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反效能建設影響機關形象，按照相關規定進行處理，絕不姑息。
二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進行監督考核，由分管領導打分，街道紀工委負責考核，主要領導審定，并將考核結果與年終考核掛鉤。
(三)轉變作風，確保依法行政水平
一是繼續實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內能解決的問題，立即進行協調辦理;自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態度冷淡或故意刁難的，一經發現，嚴肅處理。
二是強化服務職能。深化“三服務”成效，成立專門的項目建設服務班子，服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業辦全權負責，安排專人負責企業落地的相關手續辦理。對于企業產權手續過戶的問題，街道主動介入，積極向上協調，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業辦和松林經濟實業公司負責，所有項目需要的手續都由街道安排專人辦理，簡化企業困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現場也成立了指揮部，抽調街道的精干力量，負責現場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監督，委托區招投標中心進行公開招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優工程、廉政工程。
三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監督。定期進行效能監督情況通報，發現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對于整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發展。
關于整改報告 篇17
20xx年xx月宿州市一級公路總監辦與宿州交通投資有限責任公司對路靈璧至xx段改建工程進行巡查，針對這次巡查提出的若干問題，現將我部整改措施匯報一下：
一、合同管理及履約情況
存在問題：項目總工未按合同要求進場，施工技術力量薄弱。整改措施：公司已安排總工人選，計劃二月底到崗；增加xx項目施工技術力量。
二、內業資料
存在問題：試驗檢測資料填寫不規范，存在錯誤現象；投標文件、合同文件未上報。
整改措施：對于試驗檢測資料填寫不規范，存在錯誤現象。已按要求及規范對試驗檢測資料進行重新填寫，并積極組織項目部有關人員進行業務水平、工作技能等培訓學習；我部已上報投標文件、合同文件。
三、安全、環保工作開展情況
存在問題：安全巡查、檢查、自檢不到位，施工現場安全防護未設置，安全生產警示牌、危險源發布牌、單元預警牌未設置，標志牌設置不規范，專職安全員不足，未簽署安全生產責任書。
整改措施：我部已加強全線安全管理工作，同時新增安全員2名；
加大安全巡查、檢查、自檢頻率，杜絕安全問題的發生；并嚴格按照檢查要求在項目部、勝利溝大橋處設置了安全生產警示牌、危險源發布牌、單元預警牌（后附照片）；現已簽署安全生產責任書。
特此回復！
關于整改報告 篇18
根據晉衛發明電(20xx)61號文“關于迅速開展學校食堂安全整治嚴防食物中毒事件發生的緊急通知”，我園于8月15日對食堂的食品衛生、設備安全等進行了逐項自查。現將自查情況匯報如下：
1、食堂衛生設施健全
學園自#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20__年起，陸續投入了近幾十萬元修建和改造食堂，更新和改造了大批的炊事設備，食堂的設備、設施基本實現了餐具、廚具不銹鋼化，墻面、地面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全，各加工區布局合理，周圍環境整潔優美。基本符合教育部的文件要求。
2、內部管理比較規范
一是組織健全。我園就成立了以園長為組長的“食品衛生管理監督小組”，后勤園長為副組長，安全管理員及保健醫生為成員的食品安全管理#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組“食品衛生監督小組”定期、不定期的對食堂進行衛生檢查;二是管理規范。對食堂的全面工作進行了制度化、規范化。從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環節進行了細化并狠抓落實。
3、食品采購、貯存、加工衛生情況良好
食品采購我們嚴格按照《食品衛生法》的要求進行采購，所有統一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食油、種類調味、柴油等)都進行嚴格的考察把關，并按國家規定進行索證索票。并與供貨商“簽訂合同，簽訂《供貨質量#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">保證書》，確保食品衛生安全，價格優惠。食品貯存嚴格按照分類、分架、隔墻、離地的原則。加工程序比較合理，生熟、縈素分開，嚴格“三刀三板”和清洗消毒制度。基本符合教育部的文件要求。
4、食堂證照齊全、合法有效
所有工作人員每年都進行體格檢查，每年都進行衛生知識的培訓，并人人辦理“兩證”。平時積極配合、主動接受衛生行政部門的監督與指導，這方面我們做得比較好。
5、種類設備的安全狀況良好
食堂配屬的各類炊事機械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、各類庫房的安全狀況都比較好，管理比較規范、到位，操作規程明確。
總之，食品安全工作不是一項一勞永逸的.工作，而是一個艱巨的長期的任務，為切實加強學園食品衛生安全工作，杜絕我園發生安全事故，保證學園食品衛生安全責任意識、增加我園食品衛生安全工作的日常檢查頻次，牢固樹立安全意識，構建和諧校園、繼續與相關部門配合，鞏固已取得的成果，共同營造學園食品衛生安全工作的良好氛圍，把我園的食品安全工作提高到一個新的層次
關于整改報告 篇19
根據教育局51號文件的內容，我校立即排查，發現了一些安全隱患，并采取措施徹底根除了隱患，現將我校的排查，整改工作匯報如下：
一、學校食堂安全工作
我校食堂呈新建的高標準教工食堂，食堂在建造時，嚴格按照國家有關標準，設計建造，能滿足食品衛生的基本要求，符合陌生安全的標準，硬件設施方面，沒有安定隱患。
食堂安有防盜門，防護，操作間非專職人員不準進入，灶具、餐具采用不銹鋼系列、美觀、耐用。
在食堂原料的采購方面，嚴格按照上級文件要求，采取定點，購的方式，肉類使用雙匯冷鮮肉，炒菜用油使用匯福色拉油，米、面采用五得利等名牌產品。菜類，調味品也使用符合國家陌生標準的合格產品。食品原料安全有了根本保證。
在食品的加工環節上，要求加工熟透，不做涼拌菜，不使用豆角類，韭菜等因加工不夠容易引起食物中毒的原材料。因此，食品加工這個環節衛生也能得到保證。
餐具嚴格按要求進行消毒處理，采取高溫蒸汽消毒和紫外線消毒方式，有消毒記錄。
在整改排查中發現食品留樣制度沒按上級要求的保留72小時，而是只保留了48小時。在發現問題后，我們立即采取了改正措施，現在食品留樣制度完全按規定辦理。
對于食品衛生工和要把它看成工作中的'重中之重，是我們工和的重點，只有搞好食品陌生工作，才能保證廣大師生的安全和身體健康，保證正常的教學秩序。
對于食品衛生工作，我校要嚴格按照《教育系統后勤管理條例》《關于全市校內集體食堂的管理辦法》《關于全市校內商店的管理辦法》等文件的規定，搞好從業人員的培訓工作，嚴把原料采購關、入庫關、儲存關、加工關、出售關、留樣關保證食品安全萬無一失。
二、其它安全工作
我校確定做好門衛安全工作，外來人員核實身份，查清事由，登記入校，嚴防破壞份子混入校園。
校園的其它安全問題，我校也進行了排查整改，由于是新建的校園，用電設施，用暖設施，用水設施、消防設施比較齊全，設備運轉良好，不存在明顯的安全隱患。
我校在樓梯轉彎處，頂層樓梯欄桿處都貼上了警示語牌，提醒師生勿靠近，以免發生危險。另外在上下樓時間、上操、下操期間，在各樓層都安排有值日教師或深長值勤防止擁擠事故的發生。
總之，我校的安全工作目前做得很好，沒有發生過一起安全責任事故，今后還要做得更好避免發生安全責任事故。
關于整改報告 篇20
關于服裝車間的整改措施
尊敬的學校領導：
在學校領導的.關心和支持下，我校服裝專業設備投入逐年加大，保證了服裝專業學生的實踐實訓，服裝專業教研室在教務處的領導下始終不放松安全隱患的排查和監督。通過1年的校內實訓體現出了以下優點：一是校內實訓比校外實訓安全，沒有發生校外聾啞團伙騷擾實訓學生的情況，便于班主任管理；二是校內實訓杜絕了實習工廠不讓學生升大專的情況，今年大專學生數量明顯增多，便于班主任動員學生升大專。
為做好安全實訓，在教務處的領導下，我們主動發現隱患，做到整改，爭取做到安全無隱患，主要整改如下：
一、門口樓梯口服裝裁片，放到東門口無電源處，并用防火阻燃布覆蓋。樓梯下成品處雖然沒有電源，但要用阻燃布覆蓋，防止人為可燃事故發生。
二、車間布料遠離電源，車間內禁止手機充電或使用與生產無關的電器。
三、現在實習生產的絨布款式盡快換占用空間小的款式，限一周內長絨款式撤走。
四、做到教務處、教研室、實習班班主任和車間管理員每日排查，及時發現問題及時整改。
五、第三車間窗戶老化，沒法徹底關閉窗戶，申請更換第三車間窗戶并安裝防盜網，人為事故發生。
六、建議后勤處每月檢修一次車間電源。
服裝教研室
20xx-11-18
關于整改報告 篇21
xx公司內控管理缺陷分析：
整改情況匯報
為提高內部管理水平，規范內部控制，嚴格內控手段，加強廉政風險防控機制建設，xx公司把內控評價分析工作作為重要的管理任務，加大監督檢查力度，增強風險防范，推進內部控制工作不斷改進深化。同時，還將繼續加強內控隊伍建設，加大內控培訓力度，提升全員的內控意識，培養內控文化，推動內部控制體系的進一步完善，促進各項經營業務健康、持續、安全發展。
通過對20xx年xx公司內控管理工作的梳理、總結、評審，確定xx公司內部控制缺陷5項（見附件3：內部控制缺陷匯總表）。xx公司內控管理小組認定為一般缺陷中的設計缺陷，需要修訂、建立相應的規章制度或流程，且有效傳達并得到遵循。
根據梳理的5項管理缺陷，xx公司內控管理小組對5項缺陷產生的原因進行分析，并限期整改。
通過對內控缺陷的分析，采取積極有效地措施進行整改、完善，并持續改進。根據內控管理要求，讓內控管理參與者充分認識內控制度的積極作用和意義，修訂和編制相關管理制度，使內控機制真正成為規范企業生產經營行為的重要途徑。截至20xx年8月，xx公司內控管理小組對20xx年新增內控缺陷整改情況進行驗收，并對整改完成情況進行匯總（見附件3：內部控制缺陷整改完成匯總表），確定已按時完成對20xx年新增管理缺陷的整改，在執行過程中得到有效控制，缺陷整改有效。
xx公司經理層和內控管理小組確認本整改報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并保證內容的真實性、準確性和完整性。
通過對內控缺陷的整改，使經理層充分認識到公司原來已經制定并正在實施的部分管理制度，未根據公司發展變化情況不斷更新完善，存在現行制度與管理需求有脫節或是偏差，必須對原有制度進行修訂、補充，不斷完善各項內控制度，提高人員內控管理素質和水平。
內部控制建設是一項長期的`、需要與時俱進的系統工程，持續改進和健全xx公司的內控制度，并根據外部環境的變化、監管部門的要求、新政策的規定及企業內部經營發展的實際需要，適時對內部控制制度加以調整，使內部控制與經營規模、業務開展、市場競爭和風險管控等相適應。
xx有限公司
法人代表：
關于整改報告 篇22
濟南辦事處：
根據辦事處《關于對平陰縣農村信用聯社營業網點規范化服務暗訪調查情況的報告》的通知要求，平陰聯社對在此次暗訪中發現的問題進行了認真、及時整改。
一、存在的問題
在辦事處暗訪過程中，平陰聯社部分網點在環境衛生及客戶車輛疏導方面未達到《濟南市農村信用社規范化服務檢查表》的要求。具體表現為：一是孝直信用社玻璃門中間橫條破損，未及時更換；二是孔村信用社門外車輛擺放混亂，保安及大堂經理未及時進行疏導；三是翠屏街分社營業室門前灰塵明顯，未及時清理；四是玫瑰信用社營業室門前灰塵明顯，院內地面不整潔；五是李溝分社營業室大堂經理桌椅灰塵明顯，營業室處花池中垃圾未清理，整個院子地面不整潔，門前車輛排列較亂，只有一個柜員辦理業務，出現客戶排長隊現象。
二、整改措施
聯社領導高度重視此次通報結果。聯社將辦事處通報進行下發，對孝直信用社、孔村信用社、玫瑰信用社、翠屏街分社及李溝分社未達標事項進行了限時整改。針對出現的問題，各網點對照暗訪通報進行了認真自查和及時改正。
（一）孝直信用社對玻璃門防撞標識進行了及時更新；
（二）孔村信用社在門前放置了禁止泊車牌，安排大堂經理對客戶車輛停放進行及時疏導；
（三）翠屏街分社除了堅持衛生一日三清外，增加每日環境巡檢次數，保證營業大廳內外的衛生及時打掃。
(四)玫瑰信用社對院內衛生進行了徹底打掃，同時增加每日環境巡檢次數，保持營業大廳內外的環境干凈整潔。
（五）李溝分社全體員工利用下班時間對營業廳內外和院內衛生進行大掃除，整個營業環境煥然一新。門前放置了禁止泊車牌，車輛停放有序。通報下發后，李溝分社已經有至少兩個柜員窗口對外營業，提高營業效率，避免客戶排長隊現象再次發生。
三、下一步工作措施
平陰聯社高度重視規范化服務工作，將結合自身服務水平，加大投入，進一步做好持續提升服務水平工作。
（一）進一步加強員工培訓。組織全員認真學習《平陰聯社規范化服務現場管理考核辦法》及辦事處下發的《規范化文明服務手冊》，進一步提高全員的服務意識和重視程度，使規范化文明服務成為廣大員工的行為準則。
（二）進一步提高思想認識，完善規范化服務監督機制和長效機制。從可持續發展的高度，平陰聯社充分認識提升規范化文明服務的重要性，狠抓工作落實；結合實際，采取自查、明查、暗訪等措施，強化對員工日常服務行為的監督；繼續深入開展規范化文明服務示范單位、文明服務之星評選活動，營造規范化文明服務的濃厚氛圍。
（三）進一步提升信用社整體形象。將制作統一的大堂經理席及各種標識牌、提醒牌，進一步提升信用社窗口形象和品牌形象，加大監督力度，創新服務手段，確保規范化服務水平的持續提升。
關于整改報告 篇23
市糾風辦：
2月20日，我局收到《整改通知書》后，局黨組高度重視，主要領導及時作出批示，局紀檢監察小組迅速采取措施，加強干部職工教育工作者，著力糾治存在的問題。我局決心吸取教訓，跟進工作，進一步增強工作人員效能意識，提高服務質量，提升工作效率。現將整改的主要情況報告如下：
一、及時傳達作風辦通報精神。
收到《整改通知書》后，我局主要領導當即指示，要迅速傳達，切實整改。局黨組成員及時傳閱了該文件，并傳達到全局干部職工，使全局人員及時知曉通報的內容。
二、召開效能工作專題會議，研究制定整改措施。
2月20日下午，我局召開效能工作專題會議，全體干部職工參加了會議。會議點名批評了受通報的3位同志，并要求受到通報批評的.人員作出檢討。會議還全面分析了我局效能工作存在的問題，將進一步修改完善有關制度，確保內部管理科學規范。今后，局紀檢監察小組將加大考勤的監管力度，對機關干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規范。除了要求按時簽到之外，紀檢小組將不定期進行查崗，杜絕遲到、早退等問題，嚴肅紀律。抽查發現不在崗的，無正當理由以曠工論處，并將日常考勤結果與年度考核掛鉤，以進一步加強干部職工的思想意識，改善全局工作作風。
我們將以此次效能檢查通報為新的起點，進一步改進作風，嚴肅紀律，切實加強考勤制度管理，規范內部工作流程，提高服務水平和辦事效率，確保效能建設的要求落到實處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。
××年×月×日
關于整改報告 篇24
為貫徹落實好——市旅游局《關于開展全市旅游安全生產大檢查的緊急通知》，我公司深入排查存在的安全隱患。通過近一階段的細心檢查，查找出了幾項安全隱患。為杜絕安全隱患的存在，我公司按照市旅游局和區旅游監察隊的要求和部署，將發現的問題進行了匯總并下大力度進行了安全整改。現將具體情況匯報如下：
一、存在的問題
1、未建立健全安全管理檔案。
2、帶隊導游對游客的安全提醒不夠或不及時。
3、旅行社辦公地點安全防火設施不齊全。
二、整改措施
為使各項安全工作落實到位，具體做到以下幾個點：
1、建立健全的旅游應急救援預案,以最大力度保障游客的人身錢財安全;建立健全安全管理檔案，制定實施安全培訓制度，開展各級管理人員和工作人員安全教育培訓，提倡以人為本的安全工作理念，提高員工安全生產法制觀念，從根本上杜絕不安全行為。
2、住宿和餐飲方面。在為游客預訂住宿時，選擇安全設施設備齊全，有安全保障的賓館、酒店。在為游客預定餐廳時，也注意餐廳的衛生環境、衛生條件，嚴防食物中毒，確保游客身體健康安全。
3、導游方面。導游組團有序，對于危險地帶制止游客游覽，并隨時提醒各位游客注意自己財產安全。同時導游人員熟悉各種逃生技能，可以熟練進行各種急救措施。
4、公司辦公地。旅行社辦公場所要符合安全生產法律法規要求，特別注意了消防安全。
5、定期進行隱患排查。在“十一黃金周”和“春節”前期要進行安全檢查，確保安全。建立事故應急救援體系，做好安全救援預案，明確安全救援負責人，如發生緊急安全事故，要按照安全救援預案組織實施救援，及時妥善處理，盡量減輕事故造成的后果。嚴格履行事故報告制度，一旦發生安全事故，相關人員要及時報告單位負責人，向保險公司報告出險情況。同時由單位負責人報告上級旅游局。
安全工作既是挑戰、又意義深遠。因此，我們要不斷改進不足之處，及時發現并解決新問題，力爭本年度不發生一起安全事故。在以后的工作中，我們會更加努力工作，以使本公司的安全工作再上一個新的臺階。
關于整改報告 篇25
20xx年4月15日至5月13日，縣委第一巡察組對我局開展了巡察。6月15日反饋了巡察情況。局黨組高度重視，認真制定整改方案，精心組織整改落實。現將整改情況報告如下：
一、高度重視，確保整改工作落到實處。
一是及時傳達部署，明確責任分工。6月15日我局召開局黨組擴大會議，組織學習《關于印發縣委第一巡察組巡察國土局情況的反饋意見的通知》，安排整改落實工作。成立了以黨組書記為組長，其它班子成員為副組長，相關股室負責人為成員的整改落實工作領導小組。
二是制訂整改方案，全面啟動整改。制訂并下發了《中共扶溝縣國土資源局黨組關于縣委第一巡察組反饋意見整改落實方案》，針對反饋的四大類問題制定了整改方案，每項整改內容均做到“四個明確”，即：明確責任單位、明確責任領導、明確責任人和明確完成時限。
三是統籌協調推進，全程跟蹤督辦。整改工作由局主要領導統籌協調推進，并將巡察組反饋問題列入局工作重點，實施臺賬管理、銷號推進。
二、反饋意見及整改完成情況
（一）“兩個責任”落實不到位，全面從嚴治黨不力問題。局黨組對黨風廉政建設和反腐敗工作的嚴峻性、復雜性認識不足，定位不準、責任不清，研究業務工作多，專題研究黨風廉政建設工作少。紀檢組存在聚焦主業不夠，向下傳導壓力弱，監督責任落實不嚴、責任追究不力。
整改措施及成效：
一是深入開展學習、落實主體責任。結合“兩*一做”活動，組織局黨組班子成員認真學習《中共扶溝縣國土資源局黨組關于印發》、《中共扶溝縣國土資源局黨組關于堅持全面從嚴治黨抓早抓小加強紀律建設的實施意見》和《中共扶溝縣國土資源局黨組關于轉發的通知》，嚴格履行黨風廉政建設主體責任，堅持“兩手工作一起抓”，履職盡責。
二是加強作風建設、強化工作紀律。局黨組按照《黨風廉政建設主體責任清單》要求，每季度召開一次黨風廉政建設專題會議，研究全縣國土資源系統黨風廉政建設工作形勢，及時解決黨風廉政建設工作中存在的問題。為強化工作紀律，從4月份開始開展了為期一個月的作風紀律專項整治工作，進一步加強工作紀律。對違反工作紀律的人員按照《扶溝縣國土資源局關于貫徹落實中央八項規定精神嚴肅工作紀律的通知》規定，對田某某等六人進行了全系統通報批評，并責令六人向局黨組作出深刻檢查處理。
三是履行監督責任、嚴格執紀問責。紀檢組按照監督責任清單要求，嚴格履行監督責任，協助局黨組抓好單位黨風廉政建設工作。對上級交辦案件，及時依法依規辦理。對單位人員的處分決定，堅決監督執行到位。練寺國土所原所長薄某已撤銷其所長職務，土地監察隊原副隊長李某已免去其副隊長職務，給予土地監察隊原副隊長楊某行政記過處分。
（二）超設機構和超職數配備干部問題。機關、二級機構和鄉鎮所之間混崗現象突出。
整改措施及成效：一是制定超設機構撤并方案。（1）撤銷原設信訪股、紀檢監察室、宣教股，并入局辦公室；（2）撤銷土地供后監管辦公室，并入建設用地（利用）股；（3）撤銷礦產股，并入地籍測繪股；（4）行政審批股屬于局機關在縣行政服務大廳增設的窗口，是按照縣政府規定要求設置的，由局辦公室負責管理。撤銷機構的人員暫不作調整，撤并方案以局國土資發〔20xx〕83號文件形式下發。二是逐步解決機關和二級機構混崗問題。由于該問題存在時間久遠，并且也是工作上的需要，鑒于穩定問題，我局將在以后的人員調整中逐步規范。三是按照要求、建議上級解決超職數配備領導干部問題。由于我單位管理體制的特殊性，科級干部由市國土資源局黨組任命，因此，超職數配備領導干部問題，我局已建議市局在以后的.人員調整中逐步消化解決。
（三）不作為、慢作為、擔當不足，土地執法監察工作不力。
1、未認真履行巡查監管職責，違法用地和違法建設未得到有效制止，未批先建、未供即用現象依然存在。
整改措施及成效：
一是加強學習、提高工作人員業務能力。縣土地監*大隊明確每周一上午為執法巡查例會，每周五下午為集中學習時間，并制定了近三個月的學習計劃，指定中層干部分別領學，重點學習國土資源巡查制度、土地監察條例、國土資源違法案件查處規程等法律法規，通過學習進一步提高了執法人員的業務能力。
二是完善制度、壓實責任。建立健全了土地執法動態巡查制度。在原巡查制度的基礎上，進一步細化，分片包干，責任到人，同時與績效、問責掛鉤，凡群眾舉報或其他途徑落實的土地違法案件，轄區沒有發現或隱瞞不報1次的，給予警告并在全系統通報批評；沒有或隱瞞不報2次的，給予暫停隊長或者所長職務，指定負責該案件的查處，待查處結案后方恢復職務；沒有發現或隱瞞不報3次的，建議局黨組給予隊長或者所長免職處理。
三是及時查處移交各類土地違法案件。20xx年以來，我縣共立案查處土地違法案件93宗，其中不符合土地利用總體規劃的32宗，移送法院申請執行32宗，已執行拆除到位21宗，面積28。943畝。四是開展專項整治活動、嚴厲打擊土地違法行為。深入開展非法取土打砂專項行動。查處違法取土案件14宗，整治采砂點5個，暫扣車輛1輛，搗毀采砂船4艘。配合有關部門開展了砂石料場清理和非法加油站治理。清理拆除砂石料場7個，拆除非法加油站24個。
2、土地整理項目進展緩慢，資金滯留賬戶時間長。包屯鎮等二個鄉（鎮）土地整治項目，11月下達資金，項目規劃實施工期一年，截止目前該項目僅完成總工程量的70%。汴崗鎮等三個鎮土地整治項目12月下達資金，規劃實施工工期一年，目前該項目招投標結束，才進行到前期清障工作。
整改措施及成效：
一是組織項目管理人員學習項目管理制度和項目管理知識，不斷提高項目管理人員水平。加強廉政勤政教育和黨風建設，不斷提高廉潔自律的自覺性，自覺抵制各種腐敗現象的侵蝕，嚴格執行中央八項規定精神。20xx年7月19日馮存志局長、紀檢組長徐國民和主管局長姜中太就項目實施中的兩個責任和項目實施質量管理，加快項目實施進度召開了整理中心全體人員會議。重點要求整理中心全體工作人員不能插手工程承包及嚴禁有吃拿卡要現象，并在始終保持反腐倡廉高壓態勢同時，保持好施工環境。
二是加強制度建設、保障項目工程質量。我們制定了《扶溝縣土地整治重大項目管理制度》。為嚴格落實各項制度，加快項目進度，自開工之日起，縣整理中心人員吃住在施工現場，配合施工企業及時全面開展各項工作。重大項目建設指揮部加強監管力度，不定期抽查施工質量，保證嚴格按照規劃設計和施工圖進行施工，按照相關質量檢驗評定標準進行測評，以確保工程質量。首先由施工單位進行自檢自評，報監理人員進行單項測評，合格后進行下一道工序施工。在主要工程施工期間，邀請鄉（鎮）代表及項目區群眾代表全程監督施工，更好的監管工程質量。
三是保證項目工程實施質量，督促施工單位加快施工進度。在條件許可的情況下，加班加點的施工，搶時間，提速度，重效率，爭取早日完工，使項目發揮作用，群眾受益。為保障項目實施進度和質量，整理中心定期召開施工單位和整理中心人員會議，督促項目實施進度，加強項目工程質量管理。在施工中發現的問題，不定期召開有關人員會議，及時研究解決。
四是建立健全資金管理各項制度，加強財務管理。由縣財政局設立資金專戶，建立專賬，專款專用，單獨核算。資金使用堅持“量入為出、保證重點”的原則，嚴格遵守開支程序，做到控制支出，合理使用。資金使用撥付四表齊全（即財政局專項資金審批表、合同工程量申報表、工程量結算單、支付憑證），做到每一筆資金流向有據，查有根源，確保了項目資金不轉向、不浪費、安全使用。
五是加快施工進度、及時撥付項目資金。扶溝縣包屯鎮等二個鄉（鎮）土地（高標準基本農田）整治項目。該項目于20xx年1月開工，現已完成總工程量的90%左右。該項目下達資金8657。86萬元，截至目前，共支出3550。85萬元，下余資金5107。01萬元。爭取20xx年10月底完成項目施工。汴崗鎮等三個鎮土地（高標準基本農田）整治項目。該項目已完成道路工程完成37km，橋梁完成62座橋的墊層和基礎，溝渠清淤完成6km。該項目下達資8739。17萬元，截至目前，共支出751萬元，下余資金7988。17萬元。我們將積極努力爭取20xx年5月底完成項目施工。
（四）違反中央八項規定精神和四*問題。局機關公務接待管控不嚴，招待費超標；財務管理不規范，財經制度形同虛設。
整改措施及成效：
一是加強相關法規學習、提升工作人員業務能力。黨組書記馮存志和副局長齊海洋分別組織全體人員認真學習中共中央“八項規定”“六項禁令”和反“四*”問題。通過傳達學習文件精神，要求全體黨員干部要防微杜漸，嚴格要求自己，規范個人行為，堅定不移轉變作風，反對腐敗，在大是大非面前敢于擔當，敢于堅持原則，真正把心用在干事業上。特別要求全體財務工作人員自覺按照國家的財經政策和程序辦事，始終要把工作放在嚴謹、細致扎實、求實上。
二是進一步完善各項規章制度。為規范工作行為，進一步完善細化各項規章制度（公務灶管理制度、差旅費管理制度、采購規章制度、機動車管理制度）。嚴把就餐標準，實行領導審批、專人專職負責、做清做細招待臺帳；進一步細化車輛管理制度，加強制度落實，實行一車一單，一單一清算制度。外出車輛要由辦公室進行備案。嚴格執行采購制度，采購過程中成立臨時采購小組，由督查組時時監督，嚴格把關。
三是加強監督檢查、嚴格問責。我局成立財務專項督查領導小組，在各單位自查自糾的基礎上，督查組對各單位財務管理工作進行督導檢查，針對存在財務制度不完善，發票管理不規范，費用報銷管控力度不強等問題，要求各單位對違規事項立行立改。局機關退還不符合信訪、紀檢補帖發放規定的款項8190元。白潭國土資源所退回不符合報銷制度的款項190元。韭園國土資源所因財務管理工作疏忽，不細心導致票據丟失，對相關責任人已做出組織處理。
三、鞏固擴大整改成果，努力做好后續整改工作
一是繼續抓好整改工作，確保件件有著落。堅持目標不變、力度不減，對巡察整改工作緊抓不放。對已基本完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果；對需要較長時間整改的項目，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，堅決整改落實到位。
二是著力建章立制，構建長效機制。在抓好整改的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。針對工作中存在的問題，立足于從管理上查找原因，對尚未建立管理制度的，要限期建立，進一步規范工作程序，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制，促進依法行政和依規辦事。
三是堅持舉一反三，扎實推進整改。以此次整改活動為契機，認真總結國土資源管理的經驗，舉一反三對全系統各項工作進行全面深入排查，未雨綢繆，及時發現問題、及時整改到位，努力把問題消滅在萌芽、解決在當下。開展好專項整治活動，以專項整治為載體促進巡察反饋意見的整改落實。
四是強化督促檢查，嚴明各項紀律。持之以恒抓好中央八項規定精神的貫徹落實，嚴格執行廉潔從政各項紀律，加大違法違紀行為查處力度，堅持不懈推進問題整改，強化監督檢查，對整改問題進行復查，對問題仍然整改不到位的相關部門堅決追究相關責任人責任。
關于整改報告 篇26
分行工會通過現場與非現場檢查相結合，從各營業網點對于“文優四化”工作的重視與落實情況出發，對第二季度各支行的文明優質服務考核已得出了客觀公正的結果。反映的問題一目了然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂參半，因為服務工作不容半點馬虎，特別對于某些問題是一提再提、老生常談。可見，文明優質服務任重道遠，還須堅持不懈。
根據檢查的結果來看。我支行存在的主要問題為以下幾點：
一、無迎、送用語；
二、無雙手接遞；
三、柜員無一句話營銷。其他因此期間我支行正處于裝修檔期，現場檢查缺乏可比性，雖未見問題，但不代表不存在問題，我支行對于檢查發現的問題已做出了及時的整改方案與落實措施，對于兄弟支行存在的問題，我們同樣引以為戒。
針對以上問題，我支行做出的整改方案與落實情況如下：
一、再次認真學習《中國銀行營業網點服務規范》，重申“十個一”的標準，特別對于晨會和例會的把握，做到及時、深刻、有效，嚴抓當下急需解決的問題，時刻提醒前臺服務人員務必謹遵服務規范待客處事。
二、認真學習《中國銀行營業網點銷售服務流程手冊》，大力拓展網點營銷，特別是封閉式柜臺的一句話營銷工作，爭取充分挖掘和利用發現潛在客戶和營銷良機的資源。為網點乃至全行創百億利潤添磚加瓦，多做貢獻。
三、深刻認識各問題的存在之不容小覷，特別是內控防案工作，認真做好自查，力爭做到無論小事大事都能合乎規范，無論何時何地都能笑臉相迎，把文明優質服務、內控、營銷等工作提到相同的高度，嚴格按照相關規章制度執行，爭做分行“抓轉型提升服務品質，注活力爭創百億利潤”排頭兵。
第二季度已經結束，相繼第三季度也已經邁出，在我網點升級改造完成順利開業后，相信在硬件設施得到大力改善與提高的同時，只要我們全行員工同心同德，齊心協力，把服務與營銷工作抓牢抓實，定能取得軟件與硬件對等的提升，樹立梅州金融領域優質服務的典范，行業學習的標兵。
關于整改報告 篇27
20xx年5月28日衛生局的各位領導親臨我院進行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作，給我院提出很多的.寶貴意見許多不足之處，我院將針對衛生局提出的問題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領導溝通落實，確定好后馬上進行工作。
2、個別隨訪表未測血糖
整改措施：目前鼓勵村醫生購買血壓儀或由我院統計發放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄
整改措施：馬上聯系鄉村醫生，由他們通知精神病患者家屬，統計檢查人數，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關住院或門診診斷記錄。
整改報告人：
xx年5月29日
關于整改報告 篇28
我校接到《xx縣人民檢察院檢察建議書》文件后，學校領導高度重視，組成了以黨委書記孫明衛同志為組長的財務管理檢查領導組，對學校的財務管理進行了認真自查，現將自查整改情況總結如下：
1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險，人身傷害保險業務在自愿自費的原則下，由學生自行辦理參加，學校教師和有關人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現象。
2、每學期開學收費時，都由上級財政部門派專人到校收費，學校提供場地和人員配合，學校內部人員不經手財務收費，不存在私設帳外帳等現象。
3、嚴格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據經辦人首先簽字；經總務處核實以后，由總務主任簽字；最后由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。
在今后的工作中，我校將一如既往的執行嚴格的財務管理制度，并遵照檢察院建議，在財務管理中開展下列方面的工作：
1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎的法律法規，增強自我約束和自我保護的意識。
2、建立、完善學校的各項規章制度。結合教育改革的實際，堅持用改革的創新方法，從機制、制度和基礎入手，加強用改革創新的方法，從機制、制度和基礎入手，加強對策研究，建立健全、落實管理制度和監督制約機制，加強對收費、財務支出、學校領導、財務人員等重點環節和重點人員的制度建設，用制度管事、用制度管人、用制度規范行為。
3、建立有效的監督制機制，加強對有關人員的監督。加強學校內部監督，完善領導班子決策制度，實施校務公開等監督辦法，強化制約機制，實行財務公開。
關于整改報告 篇29
根據局[關于對20xx年度全省房地產交易與登記規范化管理達標單位實地檢查存在問題進行整改的通知]中的有關結合省廳在檢查中指出的一些問題。現依據窗口的實際狀況，將相應的整改和措施匯報如下
一、強化窗口建設，做到內強素質、外樹形象，以高效的辦事水平服務于民。
今年工作開展以來窗口把狠抓制度建設放位于首位。并實行服務資料、辦事程序、申報材料、辦理時限、收費標準五公開的崗位職責制。制訂了使用“禮貌服務用語“、“服務忌語”、“崗位承諾”及一次性告知等制度。下一步窗口工作人員將統一著裝掛牌服務并要求每一位工作人員都樹立起自身良好的服務形象。將嚴格落實一個窗口受理資料內部傳遞限時辦結一個窗口出證徹底杜絕“進門難、臉難看、事難辦”的工作作風做到“來有迎聲、去有送聲”在工作上堅持高標準、嚴要求對前來辦事的人民群眾能辦的嚴格按照承諾辦理不能辦的給予耐心解釋使人民群眾乘興而來滿意而歸。并做到了好事快辦、特事特辦、急事急辦。推行了“特優服務”、“綠色通道服務”、“上門服務”。
今年工作開展以來按照適應工作需要的要求窗口工作人員實行柜員制收件做到了“誰收件、誰管理、誰交接”進一步確保了資料交接的穩定、安全連貫性。同時我們在窗口的顯著位置設立咨詢臺和意見簿公開監督投訴電話通過這些措施進一步提高了窗口的服務質量。二建設規范化窗口。為了確保“限時辦結”的要求落到實處我窗口將結合工作中的實際狀況定期組織全體人員學習房地產法律法規和房地產產權產籍管理等相關知識加大崗位技能培訓力度著力提高全體工作人員對法律法規和業務知識的理解和運用潛力是對今年新增的工作人員我們更是加大了培訓力度在工作中抓好傳、幫、帶的作用使之能夠更早的適應新的工作崗位平時全體工作人員更是認真執行考核制度對受理、審批、發證等環節實行服務監督卡監督及時工作人員服務質量將工作人員的服務績效與年底評優相掛鉤進一步提高服務意識，規范服務行為，促進規范化服務窗口的'建設。同時，在行政服務中心的幫忙下，我們完善了大廳的各項服務設施，為前來辦事的群眾設立了指示牌，并為其帶給了休息桌椅、飲水設備、老花鏡、收費項目一覽表以及各種表格的填寫等便民設施，切實將“便民、規范、高效”的目標落到實處。
二、進一步完善各項工作制度。
隨著房地產市場的快速發展各項新的法律、法規也相應出臺為適應新形勢下的房地產管理工作我們十分重視對工作人員的業務培訓工作使其熟悉法律規定并根據法規的要求先后制定了各類審批制度及時調整工作流程推行服務承諾制度、首問負責制度使工作人員辦證有章可循。通過制度的約束也大大減少了工作人員的工作失誤從根本上杜絕了房產交易管理和產權產籍管理者中各類投訴案件的發生進一步規范了產權管理工作。
今年我們將嚴格完善房地產交易與權屬登記管理職責制、房地產交易與權屬登記管理職責追究制度推行掛牌上崗制度同時進一步梳理完善了已有的工作制度使工作人員人人都目標明確崗位間職責銜接清晰依法辦理收費許可證實行亮證收費嚴格按照物價部門核定的收費標準收取各項費用。同時將嚴把收件關對非必要件堅決不納入登記資料歸檔范圍。嚴格的執行房地產交易與權屬登記辦件質量保證機制對在辦證各個環節上因工作人員把關不嚴造成下一個環節退件的實行退件統計制度明確退件原因及時整改提高工作效率和辦證質量。結合以上整改措施對照省廳關于檢查中存在的問題和要求窗口全體工作人員力爭在下一次房地產交易與權屬登記規范化管理達標單位實地檢查中不出現與自身相關的問題并將隨時以飽滿的、全新的工作姿態迎接好上級和群眾的檢查。
關于整改報告 篇30
為進一步提高公共服務水平，逐步完善公共服務體系，切實順應民情、改善民生，提升我鎮廣大群眾對公共服務工作的好評程度，現結合我鎮實際，特制定此提升方案。
一、工作目標
以村（社區）為重點，按照統籌功能配套、體現資源共享的原則，以加大政府主導投入、引導市場主體投入和吸引社會組織廣泛參與等各種方式，完善公共服務基礎配套和基本制度，重點實施好文體、教育、醫療衛生、就業保障、基礎設施和環境建設、農業生產服務、社會管理、生活服務等方面資料。堅持社會公平化、管理民主化的工作取向，注重公眾參與評議，做到“遂群眾意愿，讓群眾明白，得群眾支持”，切實踐行“充分尊重群眾意愿，深入做好群眾工作，維護群眾合法權益”，逐步完善“貼合國情、比較完整、覆蓋城鄉、可持續”的基本公共服務體系，在整體提升社區公共服務和社會管理水平的同時，大幅提升群眾滿意度。力爭在20xx年公共服務群眾滿意度測評中各項測評指標均超過90%，相比20xx年有較大提升。
二、工作重點
（一）加大宣傳力度，切實反映工作開展情景。
采取宣傳單、宣傳活動等各種形式，讓群眾明白政府在做什么、忙什么，出臺了些什么政策，異常是群眾如何享受相關政策、措施，讓群眾切實獲取到相關的利益、好處。群眾經過自身的切實體驗，加深對相關服務的理解、知曉，從而正確回答相關提問，提高群眾滿意率。
（二）清理薄弱環節，全面提升公共服務水平。
對我鎮公共服務基礎配套設施和社會管理服務水平進行全面清理，找出薄弱環節，有針對性的完善相關基礎配套設施，加強社會管理服務隊伍，從而全面提升我鎮公共服務和社會管理水平，讓群眾切實享受到公共服務帶來的方便、快捷及生活條件的提高，從根本上提升公共服務群眾滿意率。
1、社會治安：引導各村（社區）成立治安巡邏隊伍，加強治安巡邏力度。
2、交通出行：加大村級公路建設力度，搞好路面維護，同時引導社會資源參與村級交通出行，解決村級公交較少局面。
3、食品藥品安全：積極協助區級相關部門，加大對假冒偽劣食品的打擊力度。
4、環境與生態：搞好20xx年斗農毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建設，統籌安排路燈和公共衛生間的建設工作。
5、基層組織服務：加快居民綜合服務站的建設，加大政策理論宣傳，為居民供給更多便民服務。
6、文化體育活動：統籌配套各村（社區）體育健身設施，多組織文化及體育健身活動，并廣泛邀請群眾參與，及時總結開展的文化及體育健身活動，將相關圖片、資料以展板的方式進行宣傳。
7、法律服務：將法律服務工作滲透到各項工作當中，加大法律知識宣傳力度和普法力度。
8、農業科技服務：引導特色產業或種植成片的相關農戶成立農民專業合作社或農業協會，加強對農民的專業指導。
三、工作措施
（一）加強監督，動態監測。
由鎮黨委委員、副鎮長許衛東牽頭，鎮推進辦負責，成立石板灘鎮公共服務滿意率提升工作動態督導組，不定期對各村（社區）進行監督和監測，采集數據，動態分析，及時查找問題，改善不足。
（二）制定迎檢工作長效機制。
制定《石板灘鎮20xx年鎮、村公共服務群眾滿意率迎檢方案》。各村（社區）支部書記作為聯系人員負責做好本村（社區）的工作安排，安排三名善于與人溝通、性格外向、態度謙和、熟悉當地情景的人為引領員，搞好協調和服務。
關于整改報告 篇31
一. 排查內容
1. 人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓，班前會強調員工安全生產。
2. 設備安全：車間設備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態良好。
4. 現場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5. 交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。
2、設備點巡檢工作做得還不夠細，需進一步加強對設備的點巡檢工作，確保車間設備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現場碎玻璃有時清理不及時，進一步加強做符合實際現場的規范。三、燃氣安全方面 根據車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范，以保證燃氣安全規范的使用
1. 天然氣瓶的`換氣操作
2. 天然氣使用安全規程
3. 天然氣巡檢與維護
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。
以保證燃氣安全規范的使用
至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
關于整改報告 篇32
根據區委、區政府關于開展“馬上就辦、辦就辦好”專項活動的工作安排和任務部署，xx鄉黨委、政府高度重視，把貫徹落實“馬上就辦、辦就辦好”活動作為首要的政治任務和推動各項工作開展、提高行政效率及服務質量的重大機遇來抓，做到領導重視、思想認識、工作創新、措施落實到位，推動了機關作風進一步好轉，行政效率和服務質量進一步提高，逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長效機制，人民群眾的滿意度大幅提高，機關的凝聚力、執行力和戰斗力進一步增強。
一、基本情況
自“馬上就辦、辦就辦好”活動實施以來，xx鄉黨委政府高度重視，組建了“馬上就辦、辦就辦好”工作領導小組，印發了《xx鄉開展“馬上就辦、辦就辦好”工作實施方案》，并下發至各村、鄉直各單位給予貫徹落實。通過xx鄉網站將“馬上就辦、辦就辦好”活動的工作情況等有關內容以信息新聞報道等形式在網上對外公布。要求鄉黨政辦建立健全和梳理相關機關制度，要求每個機關人員佩戴胸卡上崗，不許使用辦公電腦作與工作無關的玩游戲等事情，遵守《xx鄉機關干部人員歸口管理制度》等一系列效能制度。要求鄉直各辦站所在辦公場所制作懸掛工作流程圖、辦事指南、工作人員勤政廉政監督臺和去向牌，公布投訴電話，狠抓工作落實，有效暢通了群眾辦事渠道，提高了辦事效率，提升了服務質量，促進了效率機關、和諧機關建設。
二、貫徹落實“馬上就辦、辦就辦好”活動的主要做法
（一）領導重視，加強組織。我鄉高度重視“馬上就辦、辦就辦好”活動貫徹落實工作，召開了 “馬上就辦、辦就辦好”活動專題會議，成立了以鄉政府鄉長為組長，副書記兼紀委書記為副組長，各辦站所負責人為成員的“馬上就辦、辦就辦好”工作領導小組，為開展好“馬上就辦、辦就辦好”活動提供了強有力的組織保障。
（二）強化學習，提高認識。按照動員、學習、要求、深化、落實的原則，堅持集中學習與廣泛自學相結合，組織全鄉干部職工集中學習相關“馬上就辦、辦就辦好”活動和“駐村夜訪”活動知識7次，發放學習資料200多份，每人撰寫心得體會暨駐村夜訪民情日記各1本。根據實際，提出具體要求，切實增強執行“馬上就辦、辦就辦好”活動的責任感和緊迫感，抓緊制定相應的工作措施和辦法，切實把 “馬上就辦、辦就辦好”活動貫徹到具體工作中，落實到實際行動上。
（三）形式多樣，有效落實。為切實轉變機關作風，提高服務水平，真正解決現實問題，我鄉結合自身實際，突出重點，狠抓落實，確保了把“馬上就辦、辦就辦好”活動引向深入。
一是及時制定實施方案。按照區委、區政府關于開展“馬上就辦、辦就辦好”活動的有關通知要求，我鄉及時研究制定了《xx鄉開展“馬上就辦、辦就辦好”工作實施方案》。對照“馬上就辦、辦就辦好”活動的要求，進一步健全完善了上下班出勤制度、學習制度、干部歸口管理制度、駐村夜訪制度等。
二是加大公示制度，擴大宣傳范圍。按照實施“馬上就辦、辦就辦好”活動的要求，我鄉將工作流程圖、職權目錄、機構設置、服務承諾、辦事人員勤政廉政監督臺、工作人員去向牌、“馬上就辦、辦就辦好”活動實施方案、公開指南、投訴電話等相關材料進行了相應的內外部公開公示。把貫徹落實“馬上就辦、辦就辦好”活動與實際工作有機結合起來，與提高廣大黨員干部隊伍的素質結合起來，與強化機關效能建設結合起來，充分利用黑板報、公開欄、網站等方式大張旗鼓地宣傳，為“馬上就辦、辦就辦好”活動的`推行營造了良好氛圍。充分利用日常開展教育、監督、管理和機關會議等有利機會，宣傳貫徹“馬上就辦、辦就辦好”活動的基本要求，把“馬上就辦、辦就辦好”活動的精神宣傳貫徹到廣大干部群眾中去。
三是進行工作任務分解。按照工作部署和要求，將急需辦理的工作事項分解到各辦站所，明確責任主體，擬定崗位職責、工作流程、服務內容、問責事項等內容，為活動開展搭建了科學平臺。
四是統一制作工作牌（機關人員胸卡）。將每位領導、干部、職工的姓名、職務、部門清晰標注在工作牌（機關人員胸卡）和工作人員勤政廉政監督臺上，并要求機關人員每天上班佩戴胸卡，方便監管對象了解辦事人員身份，接受群眾監督。
五是制定相關的配套措施。一是建立接待登記制度。由鄉黨政辦牽頭統一制作登記冊，針對監管對象前來或以電話形式咨詢、辦理業務、反映問題、投訴或舉報的，詳實記錄接待時間、接待方式、服務對象的姓名、接待工作人員的姓名、辦理事項、辦理結果等內容，以備查詢和考核。二是建立監督制度。向社會公布執行“馬上就辦、辦就辦好”活動制度，接受社會各界的監督方式和電話（掛靠在鄉紀委，-2207），及時受理和處置有關執行“馬上就辦、辦就辦好”活動的投訴和舉報，采取各種方式單位和職工執行“馬上就辦、辦就辦好”活動的情況進行監督檢查，及時糾正和問責執行“馬上就辦、辦就辦好”活動不力或造成不良影響的行為。
六是與日常監管相結合。把“馬上就辦、辦就辦好”活動的開展做為促進整體工作的重要抓手，切實抓好貫徹落實。例如，根據群眾舉報，近來先后查處各類電話、信件關于國土建房、社保金等方面舉報案件2起，有效促進矛盾糾紛的處理和解決，促進了社會和諧。
三、取得的成效
通過實施“馬上就辦、辦就辦好”活動，取得了以下成效：一是全鄉上下牢固樹立了為人民服務的宗旨意識，不斷創新服務理念，提高了機關的服務水平和服務質量。二是各辦站所的工作作風和整體面貌明顯好轉。三是內部管理日趨規范、科學，制度建設基本完善，自身建設有較大進步和提高。
四、存在問題和下步工作意見
xx鄉貫徹落實“馬上就辦、辦就辦好”活動取得了階段性工作成效，但由于條件的限制，在“馬上就辦、辦就辦好”活動的實施過程中存在一些問題和不足。主要表現在：“馬上就辦、辦就辦好”活動在實施過程中存在配套措施還不夠完善，操作中靈活性還有欠缺。
下一步，xx鄉將繼續按照全區深入貫徹落實“馬上就辦、辦就辦好”活動的總體安排和任務部署，以自查整改活動為動力，進一步抓好貫徹落實。
一要進一步加強領導。充分發揮鄉貫徹落實“馬上就辦、辦就辦好”工作領導小組及辦公室的領導職能，進一步對辦公室工作人員進行細化分工，切實抓緊抓好此項工作。二要進一步加強學習和宣傳。安排專門時間，認認真真、原原本本、反反復復學習有關文件、講話和背景材料，切實掌握實行“馬上就辦、辦就辦好”的意義、基本原則和主要內容，進一步加強對“馬上就辦、辦就辦好”活動的學習理解和把握，確保“馬上就辦、辦就辦好”活動科學實施。三要進一步加大問責力度。按照行政問責的要求，做好管轄范圍內行政問責的投訴受理、調查處理，對在行政決策、行政執行、行政監督檢查等關鍵環節中，不履行或不正確履行職責、不作為和亂作為并造成不良影響和嚴重后果的，加大問責工作力度，切實維護“馬上就辦、辦就辦好”活動的嚴肅性。
總之，我們將以本次自查整改活動為契機，在今后的工作中，進一步規范完善辦事程序，不斷提高執行力和公信力，為更好的服務社會、服務群眾，建設和諧做出新貢獻。
關于整改報告 篇33
民主評議做為一種有效的監督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。
一、對評議意見的基本認識
本次民主評議，職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議，其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這里既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之，無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析，對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議，我也結合公司實際進行了認真的思考。
二、整改措施
此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。
1.關于“為了私利是不拘小節”的思考
在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學習和各級紀委組織的多種形式的教育活動，感想很多、收獲很大，深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領導干部，近幾年，在擔任領導工作崗位后，我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境，對親人經常教育、嚴格管理和要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度，涉及管人、財、物的部門的領導和職工，實行輪換制、對外采購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后，使公司的各項經營活動趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、并向紀委報告。
因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防范措施、監督機制，在擔任公司的領導干部期間，我沒有利用手中的職權謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時，進一步增加廠務工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。
2.繼續深入基層，掌握職工思想動態及現場情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領導，因為要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學習，提高自身的業務水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。
職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經管室里養著”，經過核實，已經責令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性，因為各種原因，現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象，這就造成出現問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發，各項工作的開展都不脫離實際，在今后的工作中，我將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位，每天走訪車間級領導和工人不少于三次，認真聽取干部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實并責成相關部門進行處理。
3.關于兩點建議
職工群眾建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”，這是一個美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反復強調了“市場化”的重要意義，集團公司領導以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：我們一直在朝著這個方向努力。
“希望對檢驗、技術隊伍認真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急于求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量，對公司的發展作用不容低估，所以，我們領導班子也一直很重視這項工作。
4.注意工作的方法和領導藝術，形成良好的民主氣氛
“有時候說話太沖，態度比較蠻橫”，這一點雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會。因為所處職位的關系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時，有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，為了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬為取悅領導而不敢講真話，錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此，在今后的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領導藝術，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。