固定資產投資管理督查整改報告（通用3篇）
固定資產投資管理督查整改報告 篇1
按照《州人民政府辦公室關于對全州固定資產投資工作進行專項督查的通知》（怒府辦電〔〕117）要求，近日，由州政府督查室、州發展改革委、州監察局、州統計局等相關部門組成的州人民政府固定資產投資督查組對各縣人民政府和州級重點行業主管部門固定資產投資及重點建設項目進展情況進行了一次現場實地督查。現將督查情況通報如下：
一、年1至9月全州固定資產投資完成情況
年全社會固定資產投資目標任務為82.5億元。1至9月全州固定資產投資完成49.3億元，其中：縣完成27.94億元，完成年度目標任務的72%；縣完成14.7億元，完成年度目標任務的55.8%；縣完成2.95億元，完成年度目標任務的30.1%；縣完成3.73億元，完成年度目標任務50.5%。從各縣投資完成來看，相對較好，、投資完成較少。從全州整體情況看，要完成今年簽訂的州縣目標任務，第四季度必須每月完成投資11.06億，由此可見我州第四季度投資壓力很大，任務非常艱巨。
二、全州重點建設項目進展情況
重點項目建設投資是全州固定資投資主要支撐力量。1至9月，全州重點項目完成投資31.6億元，占全州固定資產投資完成的64.2%。
（一）二級公路。全長97.4公里，其中：主線長93.68公里，縣城連接線1.77公里，馬登連接線1.96公里，估算投資15.04億元。年1至9月完成投資8.2億元。目前，新增的兩條連接線中馬登連接線正組織進場施工、線接線正開展前期工作；除兩條連接線外，主線局部邊坡防護因資金籌集困難停建外、其余工作均已完成，預計年12月底建成通車。
（二）四級公路。項目全長95.225公里，總投資造價47692.6萬元。一期工程跨大橋和部分路基工程建設完成，累計完成投資5317萬元。二期工程資金于今年9月下達6530萬元，正開展招投標工作，計劃在今年內開工建設。
（三）六丙公路一期。全長14.68Km，總投資6.73億元。今年計劃投資2億元，由于受資金不到位、阻工等因素影響，1至9月僅完成投資3131萬元。
（四）六庫二橋交通環線工程。按一級公路六車道標建設，寬32米，全橋長268米，混凝土獨塔斜拉橋，引道長2.73公里，路基寬12米。概算總投資2.84億元，省級補助1.2億，其余自籌，目前到位資金7000萬元（省交通運輸廳5000萬元尚未到位），年計劃完成投資8000萬元，1至9月完成投資4599萬元（含征地拆遷），該項目資金缺口大，地質情況復雜，施工難度大。
（五）獨龍江鄉整鄉推進獨龍族整族幫扶。概算總投資8.6億元。具體分安居溫飽、基礎設施、產業發展、社會事業發展、素質提高、生態環境保護等六大工程實施。1至9月累計完成投資1.38億元。截至10月30日，獨龍江公路完成投資1.1億元，道路土建完成合同量的50.91%；隧道掘進985米，仰拱及填充澆筑完成565米，二襯完成245米，完成合同量的13.6%。
（六）工業園區。總體規劃經省經委于20__年9月審查批準。總體規劃面積為12.69平方公里，近期發展目標確定為20萬噸/年的規模。年1至9月，已建成的16臺爐子全部恢復生產，共生產工業硅17585噸，主營業收入5.8億元，實現工業產值5.3億元，實現稅收1.04億元，從業人員1443人。完成固定資產投資1.53億元。建成標準廠房8萬平方米，變電站2座。入駐企業有9戶，其中：硅冶煉企業7戶，供電企業2戶。
（七）電網工程項目。年在建和計劃新開工的骨干電網建設項目包括：220kV至輸變電工程、崇仁220kV變二期工程、110kV中心變增容、110kV亞谷至線路工程、110kV馬阿線接入220kV變工程，項目總投資42176萬元。年無電地區電力建設工程和農村電網改造升級工程，項目總投資26592萬元，省發改委已批復可研，年內啟動實施。1至9月完成投資2.99億元。
（八）干流水電開發籌建工程。黃登水電站于20__年啟動籌建工程，年計劃完成投資21.19億元，1至9月完成投資13.27億元；水電站于20__年啟動籌建工作，年計劃完成投資4.12億元，1至9月完成投資2.48億元。
（九）市政基礎設施建設項目。新城區水廠、會議中心、龍竹壩公園、賴茂河以北片區開發有序推進。六庫鎮城區穿衣戴帽工程、公園和諧塔、面山休閑步道等項目，1至9月完成投資0.467億元。
（十）水利基礎設施。瓦姑水庫，庫容1700萬立方，總投資1.11億元，1至9月完成投資1100萬元。黃木水庫庫容1170萬m3，總概算投資3.07億元，目前正在完善前期工作。
（十一）“兩污”項目。目前，縣“兩污”項目已于今年6月底完成初驗；縣污水處理廠項目于今年9月底竣工，縣六庫垃圾處理場項目正建設中，主要問題是資金缺口大；縣污水處理廠項目已于7月15日進場開工建設，垃圾處理廠正在開展前期工作；縣“兩污”項目仍在開展前期工作。全州“兩污”項目累計完成投資1.19億元。
三、原因分析
1至9月，全州固定資產投資僅完成全年目標任務的59.7%，距離目標任務的差距仍然很大，督查組認為投資進度相對滯后的主要原因是：
（一）融資困難和資金到位率低是在建項目進展緩慢的重要原因。隨著國家開啟新一輪的宏觀調控，通過加息緊縮信貸之門，使我州市場性項目的融資困難加大。如：黃登電站今年計劃投資25.31億元，但由于融資困難，1至9月僅完成投資15.75億元，減少近10個億的投資。另外，項目資金到位率低也是制約我州投資進度的重要因素。如：四級公路二期工程資金遲遲不到位，去年至今年10月工程基本處于停工狀態。
（二）前期工作滯后導致新開工項目不足。由于部分項目前期工作質量不高、深度達不到相應要求，項目報批困難、進展緩慢，新開工項目少投資后勁乏力。通過督查，督查組梳理出各縣努力后能夠在今年內開工的重點項目有：。
（三）固定資產投資增長乏力。、縣由于缺乏大項目儲備，投資規模總量小，投資后勁明顯不足。重點行業中，我州主要投資來源于能源、交通、市政、電網、社會、農業農村等基礎設施項目，產業結構單一，投資渠道單一，具有支撐性作用的重大項目少。
四、下步工作建議
針對目前我州固定資產投資目標任務完成進度不夠理想的情況，下一階段建議做好以下幾方面的工作：
（一）著力推進全州在建項目。重點推進六庫第二大橋、貢德公路、上帕大橋、黃登電站、兩江支流中小水電、電網建設、瓦姑水庫、上帕大橋、四縣城鎮基礎設施建設、廉租房項目、工業園區基礎設施建設、農村公路改造、學校、醫院、文化等項目建設。
（二）加快重點項目前期工作步伐。重點開展鋅業6000噸/日氧化礦選廠、干流開發、民用機場、州職業技術學院前期籌建、六察滇藏新通道、躍片二級公路、金六一級公路、四縣110KV輸變電工程、瀘騰公路、流域生態及沿岸水土流失治理規劃工作。
（三）完善和建立項目儲備庫。建立重點項目集群，加深項目前期工作，提高項目申報和資金申請的成功率。
（四）*融資難的問題。拓展投融資渠道，努力運用BT、BOT投資模式，統籌好地方各種機動財力，為項目建設提供資金保障，加快推進項目實施。
固定資產投資管理督查整改報告 篇2
一、貫徹落實全縣固定資產投資工作會議精神情況
鎮黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮20xx年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業務精的人員組成項目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產投資完成情況
我鎮1至9月份，共完成固定資產投資185898萬元，其中文教衛行業建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資43478萬元，已完成投資2094萬元；農林水行業建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資334343萬元，已完成投資72943萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資18089萬元，已完成投資4289萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資193157萬元，已完成投資87726萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現象，技術監督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮各個建設項目的技術指導和監督。每個項目都有技術員負責。
4、執行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預計全年完成投資情況
20xx年我鎮預計完成固定資產投資318357萬元，其中文教衛行業預計完成投資43478萬元；農林水預計完成投資156343萬元；交通預計完成投資18089萬元；新農村建設預計完成投資100447萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉鎮固定資產投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉鎮的負擔。
固定資產投資管理督查整改報告 篇3
物業是我第一份正式工作，當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領導的悉心培養，同事的關懷互助，此刻的我成長了，工作潛力提升了，現對20xx年的個人工作進行匯報：
一、基礎服務
配合值班工作，值班期間，讓我進一步感受了這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作，對業主做好解釋工作及維修狀況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水，無業主投訴。配合公司對8S管理活動的全面推進，并對接相關標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
起草園區各項對外書面函件的制作，含工作聯系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯系函，與xx鎮高爾夫球會對接的函件等。嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執行借查等規章制度。配合園區于實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員（業主的親友、施工整改、裝修人員等）經電話聯系確認身份后再通知門崗放行，以確保業主的居住安全。
二、園區生活服務
配合園區生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經片區管家發送于各入住業主手中。負責各類節慶、園區活動致業主的信息發送。配合園區生活服務體系健康服務的開展，對來訪業主主動帶給血壓測量服務；發送體檢卡至來訪的業主，并及時更新相關統計。對園區生活服務開展狀況進行了統計，在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。
三、不足之處與改進措施
因公司的肯定我晉升為部門領班，職責與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發揮員工的群眾作用，進一步提升服務品質。
及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業主排憂解難。多到現場了解實際狀況，能夠更透徹地了解相關的物業專業名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。對存在的問題和教訓及時進行總結，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學習。努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。除學習本部門涉及的相關范疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎。加強組織協調及處理突發事件的潛力。
我們的工作就是由各種小事情串聯起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在公司工作的日子里，深感公司能挖掘我的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發展方向，持續這份工作熱情勇往直前！