醫院宣傳工作計劃范文（精選9篇）
醫院宣傳工作計劃范文 篇1
第一條、目的
通過確定組織和職位的關鍵績效因素，以責任結果為導向，在文案組建立績效管理體系，使文案組實際工作行為與宣傳部的規劃目標統一，員工績效與部門績效統一，員工績效的持續提高帶來組織績效的不斷改進，從而增強部門的核心競爭力。
在績效與宣傳部戰略、目標和價值觀之間建立清晰的聯系，公平合理地評價員工績效，為工資發放、薪酬分配、晉升與調配積累數據，為人力資源管理與開發提供準確的員工績效信息。
在文案組建立規范的績效溝通與反饋機制，向員工反饋績效評價和對比信息，為員工改進績效提供指導和幫助，同時激勵員工不斷學習，自我管理，實現職業生涯的輝煌。
第二條、原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核（績效考核專題）的結果。
“三公”原則：“公正、公開、公平”，績效管理各環節目標公正，過程公開，考核公平。
“三效”原則：效率，資源耗費的最小化；效果，在滿足效率的前提下，追求結果的最大化；笑容，形成良好的組織氣氛。
團隊傾向性原則：團體與員工個體是不可分割的利益共同體，團隊中所有人員都對部門的目標達成情況和涉及的業務流程負責。部門主管要通過績效輔導幫助下屬提高績效，各個任職者有責任幫助流程相關周邊人員提高績效。
績效考核的客觀性原則：各級主管在評價下屬時以績效為主，以日常管理中的觀察、數據記錄為基礎，文案組要逐步規范對員工日常工作計劃與總結的管理，以此為考核提供主要依據；文案組在制定本部門考核細則時要按smart法則進一步確定每個崗位的績效衡量指標。
績效考核責任結果導向原則：突出績效，以在正確的期間達成正確績效結果為依據，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人態度對工作和團隊的價值貢獻。
動態與發展原則：績效管理保持動態性和靈活性，績效標準、實施標準將隨著公司和管理對象的成長以及戰略的變化而變化。
第三條、指導思想
建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度，完善員工的激勵機制與約束機制，為科學的人事決策提供可靠的依據。
文案組的績效管理有效性側重于績效管理各環節流程制度的建設和提升。
第五章考核面談與績效改進
第四條、考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標，目的在于主管對下屬的工作進行監督和指導，在工作思路和績效改進上提供幫助，因此每次考核結束后，考核者應當與被考核者進行考核面談，加強雙向溝通。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到：
（1）讓被考核者了解自身工作的優、缺點；
（2）對下一階段工作的期望達成一致意見；
（3）討論制定雙方都能接受的書面績效改進計劃。
第五條、績效改進
每個考核期結束后，考核者與被考核者應經過協商共同制訂《員工績效改進計劃書》，報宣傳部備案。
第六章考核結果的管理
第六條、考核指標和結果的修正
由于客觀環境的變化，員工需要調整工作計劃、績效考核標準時，經考核負責人同意后，可以進行調整和修正。考核結束后宣傳部還應對受客觀環境變化等因素影響較大的考核結果重新進行評定。
第七條、考核結果反饋
被考核者有權了解自己的考核結果，文案組應在考核結束后，向被考核者通知考核結果。
第八條、考核結果歸檔
考核結束后考核結果作為保密資料，由宣傳部歸入被考核者個人檔案并負責保存。
第九條、考核結果申訴
被考核者如對考核結果有異議，首先應通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴。
第七章附則
第十條、本辦法由宣傳部負責制訂、解釋及修訂；
第十一條、本辦法自發布之日起開始實施。
附表：
1、文案組崗位說明書
2、員工工作業績考核表
3、員工績效改進計劃表
4、稿件報審情況匯總表
5、文案組稿件報審優化流程
醫院宣傳工作計劃范文 篇2
一、圍繞婦女、兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動
普及保健知識，改變群眾落后的生育觀念，提高服務人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統為基礎，大力宣傳各種保健知識。
二、健康教育宣傳內容
1、《母嬰保健法》。
2、婦幼衛生工作的任務、目標及重要性。
3、“降消”項目工作。
4、農村孕產婦免費住院分娩補助項目。
5、出生缺陷防治項目，
6、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。
8、孕產婦健康管理服務項目及0—6歲兒童健康管理服務項目。
9、婦女兒童健康教育：
（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產時時保健、產褥期保健，預防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導。
（2）兒童健康教育：母乳喂養的方法、好處及科學育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養和兒童早期綜合發展：兒童心理健康、預防兒童意外傷害等。
三、健康教育工作措施
1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領導小組。
2、加強健康教育培訓，提高業務素質。
3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機，進行分析總結。
4、加強對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。
5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達到資源共享。
四、健康教育宣傳形式
1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。
2、利用對孕婦摸底、建卡、產前檢查、產后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。
3、根據不同季節，把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。
4、促進孕產婦對孕產期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務的能力，提高孕產婦的住院分娩率，降低孕產婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經管缺陷兒的發生。
醫院宣傳工作計劃范文 篇3
一、進一步加強醫療技術的宣傳
(一)宣傳內容：醫療質量和醫技水平是醫院的生命線，精湛的醫療技術是吸納病患，提高品牌效益的根本。這個方面宣傳的著力點應該是宣傳重點科室和特色技術。初步考慮：
1、重點科室宣傳。請院領導確定臨床重點科室，由宣傳科聯系科室負責人，重點宣傳醫院臨床科室精大學生演講稿 湛的醫療技術、優質的護理隊伍、合理的收費標準、舒適的診療環境及強力的學科帶頭人，拍攝制作專題片或以文字加圖片的形式宣傳。
2、特色技術宣傳。針對某個特色專業技術及開展的新項目進行宣傳，將此技術的特點、功能、優勢宣傳出去。讓廣大老百姓對醫院新技術新項目有所了解，以專題光碟或文字加圖片的宣傳方式。
(二)工作安排
1、加強與市宣傳部門聯系，在省、市報刊上刊登軟文宣傳重點醫療技術和主要醫治人員。
2、加強院網宣傳，同時加強與市衛生局相關科室人員聯系，力爭在市衛生局網站上同步宣傳醫院各項工作的新聞動態。
3、善于利用市電視臺相關頻道合作關系，以新聞采訪、新聞報道及專題片形式在市級電視欄目中播放，加大宣傳力度。
4、以市區為中心，在通往各縣、鄉交通車上進行車載廣告，專題宣傳各臨床專業技術和醫療項目，以及上級醫院專家講課信息。
5、利用本院電子屏或閉路電視，安排固定時間，滾動播放各科室專題片，讓每一個住院患者及陪屬了解醫院。
(三)宣傳時間：自9月開始至12月底，集中時間宣傳專業特色技術及新開展項目，形成輿論攻勢，占領輿論主陣地。對同一宣傳主題，要做好整體策劃宣傳效果。
二、進一步加強優質服務宣傳
(一)宣傳內容：以病人為中心，視病人為親人，開展創建和諧醫患關系，引導護理人員用真心、真情服務于患者，體現愛心、細心、耐心。通過宣傳，對內激發職工工作積極性，對外塑造二院優質服務形象。
(二)工作安排
1、加強與護理部聯系，定期組織護理工作經驗交流會、技術比賽等活動，為臨床護理人員提供互相學習、共同進步的平臺，加強科室間交流，加強服務技術交流，提升整體護理服務水平。
2、收集整理院內各個崗位的優秀職工、優秀事跡，利用院報和網站資源進行宣傳，從正面引導醫院每一位職工樹立以二院為榮，以二院為家，為二院做貢獻的榮譽感和積極性。
3、加強與院團委、院辦的聯系，有針對工會工作總結 性組織活動。如：開展三好一滿意活動、青年志愿者活動等。通過活動的開展，切實加強醫德醫風建設，弘揚良好風尚，凝聚人心、激勵斗志，調動廣大醫務人員的主動性和積極性。
三、進一步加強醫院優惠政策宣傳
(一)宣傳內容。重點宣傳醫保政策、新農合政策、一卡通實施等，通過政策宣傳，使患者在就醫過程中做到明明白白消費。結合臨床路徑實施辦法，可組織醫務科及推選病種科室先期做一些病種的推廣。如：腹腔鏡治療膽結石、剖宮產、膽道鏡治療等，通過一些病例的成本核算，推出幾個定價病種。
(二)工作安排：可以通過各新聞媒體以臨床路徑活動為主導宣傳，把推選出的病種做個先期預熱宣傳，通過這個活動將醫院的優惠政策宣傳出去。后期，在入院病人中選擇幾個病人進行采訪宣傳，把此次活動的益處和合理性加強宣傳。以連續不斷推出病種，加快臨床路徑活動的實施。
四、進一步加強醫院內涵建設宣傳
(一)宣傳內容：在打造醫院品牌的過程中，醫院注重體現社會責任，追求社會效益最優化，提高醫院品牌的社會公信度。與此同時，加大醫院文化建設方面的宣傳力度，打造責任二社會調查報告院、活力二院形象。
(二)工作安排
1、配合醫務科，在9月份組織醫療隊進行鄉鎮扶貧、醫療咨詢活動。在10月份開展一次醫療服務、贈送藥品活動，年度前開展一次關注群眾健康的公益活動，關注社會弱勢群體。每次活動結束后，宣傳科負責將活動的內容進行整理，通過市級報紙、網絡、電視、院報等新聞媒體平臺進行 2、加強與省級醫院聯系，邀請省級專家到醫院帶教授課或邀請省級專家與本院專家聯合開展大型義診活動，讓百姓在當地接受省級專家的診療與咨詢。宣傳科負責將活動進行先期宣傳營造氛圍，后期報道整個活動過程。通過市級報紙會計工作總結 網絡、電視等新聞媒體平臺進行宣傳，擴大影響力。
2、針對新大樓開診和老院區改造，完善醫院導示系統建設，方便患者迅速有序就診，提高工作效率。對醫院老病區環境進行新的定位，從空間劃分、合理布局，按照病人的需要和理想進行規劃設計。盡可能的把病人的心理、社會需求全面地體現在醫院的空間環境之中，在8月底形成比較完善、合理的導示系統報院領導審定后執行。
3、積極配合院辦組織好各類文體活動。在年底前開展一次攝影比賽、球類比賽或棋牌比賽，年終配合組織好迎新聯歡活動，在活動中可以邀請與醫院業務關聯性比較強的衛生、宣傳、物價等部門人員參加，加強溝通，聯系友誼、宣傳二院豐富的文化生活，展現二院人的風采與活力。
醫院宣傳工作計劃范文 篇4
一、 背景分析
1、優勢：我院已實現了經濟效益邊續多年攀升的較好局面，醫院的搬遷也必將實現這種局面的可持續發展，同時我院又是全市唯一的綜合性中醫醫院，設備相對齊全，中醫中藥的歷史淵源、傳統久遠，是我們的特色、強項，中藥無毒副作用極小，堪稱綠色療法，突出中醫中藥特色和醫院整體社會形象的宣傳，在市場上會有較大的影響力。
2、困難：XX市中醫醫療市場競爭相對西醫更為強烈，中醫診所占個體診所在七成以上，同時個體中醫診所投入宣傳資金也較大，其廣告宣傳攻勢迅猛，患者群體對廣告又有相對的可接受性，同時我院經費相對張，給對外宣傳工作帶來一定挑戰。
3、措施：
（1）以點帶面。針對我院目前的狀況，科室的人員的醫療水平參差不齊，對外廣告策劃宣傳應改變求全與平衡的心態，傾斜于業績突出的科室及人員，不對全體科室都作廣告投入，以少量的資金打贏中醫特色這張牌。
（2）杠桿推動。在完成規定的計劃投入后，為調動各科室的工作積極性，無論哪個科室想要作廣告宣傳醫院都給予鼓勵，條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金，醫院對其投入廣告費用給予鼓勵，目的在于用較小的資金來撬動較大的宣傳效果，彌補醫院宣傳經費的不足。
二、 宣傳思路
(一)對內宣傳：
1、繼續推進醫院文化建設進程。深化“兩為”愛院教育及“溝通服務”制內容。
2、廣告收集臨床一線的醫療活動信息，發揮簡報“輕騎兵”作用，及時宣傳院內發生的好人好事及先進的典型事例，大力弘揚醫術高超及典型醫療病例，培養職工向上有為的思想。
2、把握一線臨床醫療素材，通過媒體進行宣傳報道。
3、利用醫院網站、電子大屏、宣傳欄等開展中醫藥宣傳。
4、協助機關相關科室開展相關的職工活動及競賽，寓教于樂中，不失時機進行政治思想宣傳。
5、利用照像機、攝像機及時記錄醫院醫療等活動內容，并予以保存，年終進行影視資料存檔。
(二)、對外宣傳
1平面媒體：大慶晚報、大慶科學生活報為主選媒體和重點資金投入。
①定期開展專家提示。
②報道醫院醫療活動新聞。
③由專家組成專家群專版宣傳。
④科室的主任及專家骨干人員宣傳報道。
⑤采集精典病歷廣而告之。
⑥制做了愛心卡：背景為醫院醫療活動照片、科室電話號碼、出院后溫馨提醒及關愛語言。
2、立體媒體：大慶電視臺：其它視具體日常醫療工作與欄目而選定。
3、在交通流量較大路口或人口流動較密集的公共場所設立室外大型標牌廣告。
4、制作帶有醫院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁、vcd醫院整體宣傳片等，在一定范圍內與宣傳活動聯合在一起進行贈送。
5、與相關科室合作利用夏日休閑廣場舉辦大型義診宣傳，形式：中醫專家、小型簡易設備、流動車、有條件的廣場播放院vcd宣傳片。
醫院宣傳工作計劃范文 篇5
20__年是我院實現跨越式發展一年,也是推進實現省內一流的現代化綜合性中醫醫院承上啟下的一年，計劃中醫院搬遷的啟動、國家醫療體制的變革、醫院內部機制調整等都即將實施，醫院的宣傳工作也應與時俱進，為此制訂如下宣傳計劃：
一、 指導思想;
在院黨委領導下，認真貫徹執行黨的__大以來的方針、路線、政策，加強宣傳、做好宣傳。實踐中加強職工的政治思想教育，充分調動職工積極思想性，在思想觀念和實際行動上創造與院黨委中心工作保持一致的良好輿論氛圍。加大廣告宣傳力度立足于本院的中醫特色優勢、立足于大慶醫療市場、立足于大慶宣傳媒體。因地制宜，注重突出重點科室和骨干人員的宣傳，注重醫院形象的宣傳，注重引導鼓勵控制科室和人員的對外宣傳。
二、 背景分析
1優勢：我院已實現了經濟效益邊續多年攀升的較好局面，醫院的搬遷也必將實現這種局面的可持續發展，同時我院又是全市唯一的綜合性中醫醫院，設備相對齊全，中醫中藥的歷史淵源、傳統久遠，是我們的特色、強項，中藥無毒副作用極小，堪稱綠色療法，突出中醫中藥特色和醫院整體社會形象的宣傳，在市場上會有較大的影響力。
2困難：大慶市中醫醫療市場競爭相對西醫更為強烈，中醫診所占個體診所在七成以上，同時個體中醫診所投入宣傳資金也較大，其廣告宣傳攻勢迅猛，患者群體對廣告又有相對的可接受性，同時我院經費相對張,給對外宣傳工作帶來一定挑戰。
3措施
以點帶面。針對我院目前的狀況，科室的人員的醫療水平參差不齊，對外廣告策劃宣傳應改變求全與平衡的心態，傾斜于業績突出的科室及人員，不對全體科室都作廣告投入，以少量的資金打贏中醫特色這張牌。
杠桿推動。在完成規定的計劃投入后，為調動各科室的工作積極性，無論哪個科室想要作廣告宣傳醫院都給予鼓勵，條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金，醫院對其投入廣告費用給予鼓勵，目的在于用較小的資金來撬動較大的宣傳效果，彌補醫院宣傳經費的不足。
三、 宣傳思路：
(一)對內宣傳：
1、繼續推進醫院文化建設進程;深化“兩為”愛院教育及“溝通服務”制內容。
2、廣告收集臨床一線的醫療活動信息，發揮簡報“輕騎兵”作用，及時宣傳院內發生的好人好事及先進的典型事例，大力弘揚(服裝銷售工作計劃)醫術高超及典型醫療病例，培養職工向上有為的思想。
2、把握一線臨床醫療素材，通過媒體進行宣傳報道。
3、利用醫院網站、電子大屏、宣傳欄等開展中醫藥宣傳。
4、協助機關相關科室開展相關的職工活動及競賽，寓教于樂中，不失時機進行政治思想宣傳。
5、利用照像機、攝像機及時記錄醫院醫療等活動內容，并予以保存，年終進行影視資料存檔。
(二)、對外宣傳
1平面媒體：大慶晚報、大慶科學生活報為主選媒體和重點資金投入。
①定期開展專家提示;
②報道醫院醫療活動新聞;
③由專家組成專家群專版宣傳;
④科室的主任及專家骨干人員宣傳報道;
⑥制做愛心卡：背景為醫院醫療活動照片、科室電話號碼、出院后溫馨提醒及關愛語言。
2、立體媒體：大慶電視臺:其它視具體日常醫療工作與欄目而選定。
3、在交通流量較大路口或人口流動較密集的公共場所設立室外大型標牌廣告。
4、制作帶有醫院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁、vcd醫院整體宣傳片等，在一定范圍內與宣傳活動聯合在一起進行贈送。
6、與相關科室合作利用夏日休閑廣場舉辦大型義診宣傳，形式：中醫專家、小型簡易設備、流動車、有條件的廣場播放院vcd宣傳片。
醫院宣傳工作計劃范文 篇6
一、對內宣傳
1、宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫院的決議、決定、規定。
2、學習和宣傳醫院重大決策和管理制度規定。
3、學習宣傳政治理論和政策法規基本知識。
4、學習和宣傳現代科技、文化和業務知識。
5、發現和推廣先進典型。
二、對外宣傳
1、宣傳醫院和科室的新醫療技術、服務特色、專科專病、名醫、專家教授以及教學、科研、醫療成果。
2、宣傳醫院的性質宗旨、黨建工作、制度建設、管理模式、文化建設以及群眾社團活動等。
3、宣傳醫院的大型活動及社會公益行動。
4、宣傳醫院的診療信息，方便病人就醫就診和查閱咨詢。
5、宣傳推介醫院先進典型。
三、在院長和主管領導的支持下，重點做好以下工作
1、繼續落實好醫院門診病房樓、新建綜合樓vi系統工作，策劃好醫院文化建設相關內容。
2、根據院領導要求，籌備新樓投入使用典禮相關活動。
3、 完成醫院網站改版工作，進一步發揮宣傳作用。
4、與相關媒體保持聯系，暢通醫院宣傳渠道。
5、完成領導臨時交辦的任務。
醫院宣傳部工作計劃(二)
第一條目的
通過確定組織和職位的關鍵績效因素，以責任結果為導向，在文案組建立績效管理體系，使文案組實際工作行為與宣傳部的規劃目標統一，員工績效與部門績效統一，員工績效的持續提高帶來組織績效的不斷改進，從而增強部門的核心競爭力。
在績效與宣傳部戰略、目標和價值觀之間建立清晰的聯系，公平合理地評價員工績效，為工資發放、薪酬分配、晉升與調配積累數據，為人力資源管理與開發提供準確的員工績效信息。
在文案組建立規范的績效溝通與反饋機制，向員工反饋績效評價和對比信息，為員工改進績效提供指導和幫助，同時激勵員工不斷學習，自我管理，實現職業生涯的輝煌。
第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核(績效考核專題)的結果。
“三公”原則：“公正、公開、公平”，績效管理各環節目標公正，過程公開，考核公平。
“三效”原則：效率，資源耗費的最小化;效果，在滿足效率的前提下，追求結果的最大化;笑容，形成良好的組織氣氛。
團隊傾向性原則：團體與員工個體是不可分割的利益共同體，團隊中所有人員都對部門的目標達成情況和涉及的業務流程負責。部門主管要通過績效輔導幫助下屬提高績效，各個任職者有責任幫助流程相關周邊人員提高績效。
績效考核的客觀性原則：各級主管在評價下屬時以績效為主，以日常管理中的觀察、數據記錄為基礎，文案組要逐步規范對員工日常工作計劃與總結的管理，以此為考核提供主要依據;文案組在制定本部門考核細則時要按smart法則進一步確定每個崗位的績效衡量指標。
績效考核責任結果導向原則：突出績效，以在正確的期間達成正確績效結果為依據，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人態度對工作和團隊的價值貢獻。
動態與發展原則：績效管理保持動態性和靈活性，績效標準、實施標準將隨著公司和管理對象的成長以及戰略的變化而變化。
第三條指導思想
建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度，完善員工的激勵機制與約束機制，為科學的人事決策提供可靠的依據。
文案組的績效管理有效性側重于績效管理各環節流程制度的建設和提升。
第五章 考核面談與績效改進
第十五條 考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標，目的在于主管對下屬的工作進行監督和指導，在工作思路和績效改進上提供幫助，因此每次考核結束后，考核者應當與被考核者進行考核面談，加強雙向溝通。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到：
(1)讓被考核者了解自身工作的優、缺點;
(2)對下一階段工作的期望達成一致意見;
(3)討論制定雙方都能接受的書面績效改進計劃。
第十六條 績效改進
每個考核期結束后，考核者與被考核者應經過協商共同制訂《員工績效改進計劃書》，報宣傳部備案。
第六章 考核結果的管理
第十七條 考核指標和結果的修正
由于客觀環境的變化，員工需要調整工作計劃、績效考核標準時，經考核負責人同意后，可以進行調整和修正。考核結束后宣傳部還應對受客觀環境變化等因素影響較大的考核結果重新進行評定。
第十八條 考核結果反饋
被考核者有權了解自己的考核結果，文案組應在考核結束后，向被考核者通知考核結果。
第十九條 考核結果歸檔
考核結束后考核結果作為保密資料，由宣傳部歸入被考核者個人檔案并負責保存。
第二十條 考核結果申訴
被考核者如對考核結果有異議，首先應通過雙方的溝通來解決;如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴。
第七章 附則
第二十一條 本辦法由宣傳部負責制訂、解釋及修訂;
第二十二條 本辦法自發布之日起開始實施。
附表：
1、文案組崗位說明書
2、員工工作業績考核表
3、員工績效改進計劃表
4、稿件報審情況匯總表
5、文案組稿件報審優化流程
醫院宣傳工作計劃范文 篇7
一、對內宣傳
1、宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫院的決議、決定、規定。
2、學習和宣傳醫院重大決策和管理制度規定。
3、學習宣傳政治理論和政策法規基本知識。
4、學習和宣傳現代科技、文化和業務知識。
5、發現和推廣先進典型。
二、對外宣傳
1、宣傳醫院和科室的新醫療技術、服務特色、專科專病、名醫、專家教授以及教學、科研、醫療成果。
2、宣傳醫院的性質宗旨、黨建工作、制度建設、管理模式、文化建設以及群眾社團活動等。
3、宣傳醫院的大型活動及社會公益行動。
4、宣傳醫院的診療信息，方便病人就醫就診和查閱咨詢。
5、宣傳推介醫院先進典型。
三、在院長和主管領導的支持下，重點做好以下工作
1、繼續落實好醫院門診病房樓、新建綜合樓vi系統工作，策劃好醫院文化建設相關內容。
2、根據院領導要求，籌備新樓投入使用典禮相關活動。
3、完成醫院網站改版工作，進一步發揮宣傳作用。
4、與相關媒體保持聯系，暢通醫院宣傳渠道。
5、完成領導臨時交辦的任務。
醫院宣傳工作計劃范文 篇8
為進一步推動醫院文化宣傳建設工作，擴大醫院在社會上的影響，塑造醫院的良好形象，認真做好醫院在醫療技術，服務質量及醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫院具體工作制定本方案。
一、指導思想
堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫院工作思路，促進醫院發展為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論宣傳作用，為醫院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。
二、組織領導
為確保醫院宣傳工作順利開展并取得實效，醫院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監督管理。
為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。
三、工作目標
（一）、對醫療、護理臨床工作進行宣傳。
1、做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫療專家、學科帶頭人，擴大專科技術及專家在本地區的影響力。
2、做好新項目、新技術的宣傳。
3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。
4、做好“住院醫師規范化培訓”和“優質護理服務示范工程”活動的宣傳。
5、做好遠程會診及遠程教育的宣傳。
（二）、做好“創先爭優”活動的宣傳。
結合醫院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫德醫風及優質護理服務，將科室產生的先進集體、先進個人、行業標兵，以正面形象進行大力宣傳。
（三）、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。
在“全國愛耳日”、“三八婦女節”、“全國防治結核病日”、“世界衛生日”、“世界哮喘日”、“護士節”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節日開展的義診活動進行宣傳，對醫院開展的醫療下鄉、結對幫扶等活動進行宣傳。
（四）、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。
大力宣傳“一日清單”制度，對醫療收費標準實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。
（五）加強對醫院文化生活的宣傳
對醫院舉辦的迎新春聯歡晚會、慶祝“三八”婦女節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“5·12”國際護士節等節日開展的各類活動及醫院文化、醫院精神對外進行宣傳。
（六）加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。
大力宣傳我院對突發公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。
醫院宣傳工作計劃范文 篇9
為進一步推動醫院文化宣傳建設工作，擴大醫院在社會上的影響，塑造醫院的良好形象，認真做好醫院在醫療技術，服務質量及醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫院具體工作制定本方案。
一、指導思想
堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫院工作思路，促進醫院發展為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論宣傳作用，為醫院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。
二、組織領導
為確保醫院宣傳工作順利開展并取得實效，醫院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監督管理。
組長：蘇娟、劉曙光
副組長：龐東溟、喬登蘇仁、艾山江、李勇、董良峰、班德順(常務)
成員：各科室主任(科長)、護士長
為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。
領導小組下設辦公室，辦公室設在宣傳科
組長：史偉
副組長：鄒金明、張鵬偉、于群
成員：徐娟、易安學丶巴依爾及各科室通訊員(通訊員名單附后)
三、工作目標
(一)、對醫療、護理臨床工作進行宣傳。
1、做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫療專家、學科帶頭人，擴大專科技術及專家在本地區的影響力。
2、做好新項目、新技術的宣傳。
3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。
4、做好“住院醫師規范化培訓”和“優質護理服務示范工程”活動的宣傳。
5、做好遠程會診及遠程教育的宣傳。
(三)、做好“創先爭優”活動的宣傳。
結合醫院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫德醫風及優質護理服務，將科室產生的先進集體、先進個人、行業標兵，以正面形象進行大力宣傳。
(四)、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。
在“全國愛耳日”、“三八婦女節”、“全國防治結核病日”、“世界衛生日”、“世界哮喘日”、“護士節”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節日開展的義診活動進行宣傳，對醫院開展的醫療下鄉、結對幫扶等活動進行宣傳。
(五)、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。
大力宣傳“一日清單”制度，對醫療收費標準實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。
(六)加強對醫院文化生活的宣傳
對醫院舉辦的迎新春聯歡晚會、慶祝“三八”婦女節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“5·12”國際護士節等節日開展的各類活動及醫院文化、醫院精神對外進行宣傳。
(七)加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。
大力宣傳我院對突發公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。
四、年度工作計劃
1、《州醫院創“三甲”工作簡報》每周一期，力爭與醫院創建工作緊密結合，及時反映創三甲的動態，通報全院職工目前的創建工作重點和共同的問題;記錄創建工作的痕跡，注重影像資料的收集和及時發表;針對創建條款進行持續改進的報道;對全院職工進行宣傳鼓動。要求相關部門、職能科室、臨床醫技科室、后勤和團體機構及時供稿，比如創建辦、院辦、醫務科、門診部、護理部、信息科、手術室、急診科、公共事務部等等至少每月2篇。促使全院職工全員參與，共同關心創建工作。組織舉辦兩期醫院通訊員學習班，召開兩次通訊員座談會，加強通訊員間的溝通交流，對表現突出的通訊員給以表彰和獎勵，也是醫院考察提拔干部的重要方面。
2、《質控通訊》每月一期，以詳實的數據說話，逐步完善數據和報表內容，關鍵在于數據能夠反映出醫療質量有無持續改進的趨勢，患者安全目標是否落實，醫院管理監控指標是否逐步優化。
3、《博爾塔拉報》發表醫學新知類科普知識文章力爭每周1篇，重點介紹醫院的新技術、新業務，如心血管照影檢查、外周介入治療、鉬靶、骨密度測定、產科圍產期產檢、婦科預防保健知識，特別應該強調定期健康體檢的重要性，合理安排體檢項目和體檢要求等等。
4、《政府網州醫院專欄》實時更新，每周更新兩條新的內容。安排專人負責政府網的網管工作，保證州領導及時掌握州醫院創建工作動態。
5、每半年編輯一期彩色院刊雜志，發送州黨委政府領導，讓州領導了解醫院的工作情況。
6、宣傳科積極主動與新聞單位聯系，協助記者有深度有重點的報道醫院新亮點、新項目。在博州、博樂市電視臺、博爾塔拉報等傳統新聞媒體，以《州醫院新聞動態》為主進行軟廣告宣傳。特別是：門診大樓落成典禮、武漢協和醫院院長帶團訪問、綜合住院大樓開工、院感知識競賽、醫護技能大賽的現場報道等等新聞宣傳，爭取在湖北省和新疆自治區級別的媒體上進行報道。
繼續與博樂市電視臺合辦州醫院專家“保健知識欄目”，對訪談和健康教育節目要高度重視，做好做精。
7、安排醫療專家到博州黨校開展健康知識講座，編輯醫院院報，每月一期，將院報改版成彩色，定期向疆內、2縣1市及鄉鎮場220多個行政、企事業單位，郵寄報紙。宣傳擴大醫院的影響力，提高醫院的聲譽。
8、改進醫院平面宣傳工作，包括院區的外墻廣告、醫院櫥窗、醫院畫冊、醫院文化手冊、醫院宣傳圖片展、創三甲宣傳版面工作、宣傳標語、會標等等。改進掛牌行醫工作，按照有關規定，認真執行掛牌行醫。
9、行評宣傳與管理
定期召開行風監督員座談會，半年一次。針對住院患者、門診患者、急診患者、康復患者發放調查表進行滿意度調查，走訪各單位的工作人員進行問卷調查，對出院患者進行電話回訪，向臨床科室發放對醫技科室滿意度問卷調查表，并征求患者、社會各界人士對我院及臨床科室的意見和建議。對行評過程和結果進行宣傳報道。
10、投訴與公共關系危機管理
主要做好內部職工的全員教育與宣傳鼓動，提倡每個職工都是宣傳員，主動維護州醫院的形象與口碑。認真對待投訴，及時消除不良影響。針對發生醫療糾紛等群體性的事件時，院領導及時出面掌控局面，全面動員醫院維穩力量，及時向公安部門報警，向公眾澄清事實，減少可能的負面影響。
11、樹立名醫典型，鼓勵醫德醫術皆優秀的專家成為名醫，宣傳名醫和打造知名科室品牌，用榜樣的力量，鼓勵全體職工奮發向上。
12、上報醫院信息。將醫院的醫療信息及時上報上級部門，讓上級領導及時了解和掌握我院各項工作的開展情況。
四、具體實施及責任分工
1、制作設計櫥窗宣傳欄、活動展板、各式標牌，規范院內的宣傳欄、展示牌及照片的拍攝、歸檔。(史偉負責)
2、在電視臺、報社等媒體開辟專家健康講座、專家訪談等欄目。與州黨校聯系健康講座。(于群負責)
3、及時上報醫院信息。將醫院的醫療信息及時上報有關部門。(由易安學負責)
4、編輯印發報紙和期刊雜志，并發送州級有關領導。(于群負責)
5、及其更新醫院門戶網站及政府的網站，提升網站訪問量。(于群負責)
6、各科室通訊員每月至少交1篇通訊稿件，并將此項工作納入醫院每月的質控通報。(于群負責)
7、和護理工作有關的各項工作，如三級訓練、培訓、技能比賽、考試、優質護理服務等。(由護理部張秀麗負責)
8、由醫務科組織的遠程教育、遠程會診、住院醫師規范化培訓、考試、競賽及各種活動等。(由醫務科何娟負責)
9、工會開展的各項活動及扶貧幫困活動。(由工會徐娟負責)
10、創建辦工作進展情況。(由創建辦尚鵬軍負責)
11、安全保衛工作情況。(由保衛科劉嘉欣負責)
12、開展的義診活動。(由義診科室通訊員負責)
13、視頻的釆集、歸檔。(于群負責)
14、醫院管理及院辦組織的各類檢查及各級部門對我院工作的指導檢查。(由院辦易安學負責)
15、藥品管理的宣傳(由藥劑科通訊員負責)
16、一合兩保工作(由醫保科通訊員負責)
17、相關科室的新技術、新項目及工作動態。(由該科室通訊員負責)
18、博爾塔拉報和我院院報上開辟的健康知識欄目，各臨床科室副高以上職稱的專科人員，每人全年不得少于兩篇科普文章。年度完成情況與年終評先評優掛鉤。
19、建立獎勵機制。各科室完成宣傳報道任務情況同年終工作考評及評先評優掛鉤。對完成宣傳報道任務的單位和個人，年終給予表彰。超額完成宣傳報道任務的，按醫院新聞報道獎勵辦法獎勵。
五、新聞報道獎勵辦法
1、被國家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎勵100元。
2、被省級宣傳媒體采用一篇獎勵100元。
3、被博爾塔拉報和州、市電視臺采用一篇獎勵50元。
4、被州直各部門采用信息或簡報每篇獎勵80元。
5、宣傳科工作人員在任務內的用稿不予獎勵，超任務按以上標準獎勵。
6、未完成宣傳報道任務的科室及個人，按以上相應獎勵標準質控。