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          花樣年滑溜冰場創業策劃書
          
			
          發布時間：2024-10-05
          
			
			 
          花樣年滑溜冰場創業策劃書（通用33篇）
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇1
          　　管理制度
          　　一、服務與管理
          　　我們的溜冰場是一個以學生群體為主，以社會青年和附近居民為輔的娛樂場所，隨著越來越激烈市場的競爭，優質的服務已經成為一種經營手段，我們團隊的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務，以誠信、微笑的經營之道來面向學生、面向社會。全心全意為顧客服務，您的十分滿意是我們的目標，也是我們的努力的方向。讓您在娛樂的同時享受我們最優質的服務。
          　　二、經營策略
          　　1、收費標準可以與同行一致，也可以在不影響同行競爭的情況下相應降低收費標準。因為我們的服務對象主要是學生為主。
          　　2、為了提高我們的知名度，我們將采取多種方式進行宣傳深化到每個顧客中去，如采取宣傳單、板報、海報、等宣傳方式。盡量讓每位學生及社會青年都了解到。
          　　3、為鼓勵消費、吸引顧客，我們采取（……….）等優惠政策。
          　　4、若以團體的方式進入我們的溜冰場，我們會考慮價格優惠。
          　　5、如果是我們本校的學生出租溜冰鞋，我們將提供送貨上門服務。
          　　6、我們會實行會員制，（……………………………………）
          　　7、如溜冰初學者需要手套等安全裝置，我們有相關物品出售。
          　　8、我們場內將設有礦泉水等飲料出售，以給顧客提供方便。
          　　9、我們場內有相關藥品提供，如跌打膏，創可貼等，以滿足顧客需要。
          　　三、場內服務
          　　為了避免溜冰場內的秩序有序進行，我們將在領鞋區對面貼上如下制度：
          　　1、溜冰是一項時尚而高雅的運動，同時也具有一定的危險性，如您在酒后或有嚴重的心臟病，請您不要試圖嘗試。
          　　2、未滿12歲的小顧客需要家長陪同方可入場溜冰。
          　　3、取鞋錢請告知服務人員您所穿的溜冰鞋的尺碼。
          　　4、請在換鞋區更換溜冰鞋，隨身物品按規定放好，貴重物品請隨身攜帶。
          　　5、為了避免不必要的損傷，請您務必溜冰時戴上手套。
          　　6、請按逆時針滑行，不要再溜冰區隨意追逐、打鬧或做其他危險動作。
          　　7、為了避免意外，請不要再溜冰區吃東西，如口香
          　　1、營業時間：早上8:00到22：00。
          　　2、每天早中晚各大掃除一次，務必保持場內外干凈，要讓場內的空氣時刻保持清新，為溜冰者創造一個舒適的娛樂環境。
          　　3、店內的成員對每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌，耐心地為顧客服務；
          　　4、工作人員不得遲到或早退，工作人員之間要互相配合工作；
          　　5、給顧客拿鞋之前務必要檢查好鞋的功能是否齊全。
          　　6、工資的分配要有目的、靈活地分配
          　　7、保持飲料供應正常，以便為顧客隨時都可以買到；
          　　8、我們將在出租的溜冰鞋上注明本店的特別標志，以避免與顧客的鞋混淆。
          　　9、師生均可以出示相關有效證件（如身份證和學生證）并要最低元作抵押在本店租鞋；
          　　10、工作人員要學好受傷處理技巧，以免顧客受傷時不能及時處理。
          　　（注：以上條列和相關規定由所有團員一致同意而制定的，如在經營過程中需要改動的，必須在大家討論之后才能改動。）
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇2
          　　一.創業背景
          　　“溜冰運動”又稱輪滑運動。進行溜冰運動可以達到健身目的：一、鍛煉平衡能力，溜冰運動有腦部平衡操之稱；二、可以減肥，換不緩步持續刷街30分鐘平均消耗熱量285卡，間斷式輪滑（1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑）30分鐘內耗掉了450卡熱量；三、相對于跑步，溜冰運動對關節的鍛煉更加安全，溜冰運動對關節所造成的沖擊力比跑步低大約50%；四、促進心腦血管系統和呼吸系統機能的改善和代謝。緩步持續輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次；五、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美，雙腳滑輪，使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂，還有助于前臂與胸部塑型；七、可以減壓，輪滑的愉悅性，讓你因工作緊張的神經得到放松。
          　　chongzuo原本是南寧市的一個縣城。在xx年12月23日，國務院批準：撤銷南寧地區和崇左縣，設立地級chongzuo市。到xx年8月6日，chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發展。原來的chongzuo市區以百家惠問中心展開，所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠，這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便；加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區轉移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場，主要目的是為了方便minshiyuan師生。
          　　二.創業目標
          　　為民師院師生帶來一個娛樂場所，積累我們團隊的合作工作經驗，賺取財富。提高我們的團隊合作意識。
          　　三.地址選擇
          　　地址選擇在學校周圍三百米之內，我們的主要服務對象是民師院的在校學生和老師，同時也服務其他顧客。
          　　四.場面布置
          　　花樣年滑溜冰場總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。
          　　溜冰室總面積為651平方米，長、寬分別為31平方米和21平方米。整個溜冰室以“回”字形狀設置，中間小的正方形的溜冰區域邊長為5.5米，這個溜冰區域地面平滑，扶手之間的距離較接近，可以給那些初學溜冰運動的人學習用，我們把這個區域叫做初學者溜冰區域。在小正方形的外圍是一個大的長方形，在這個長方形的溜冰區域中有上坡下坡等溜冰道路，以便給喜歡花樣溜冰者挑戰自我，提高自我。在小的正方形的溜冰區和大的長方形的溜冰區之間用活動的護欄隔開，這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區域。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區域等。
          　　在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面墻上都放上漁網燈，漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節奏變換。
          　　在天花板上根據其面積裝上四個吊扇。在長的`兩面墻上各裝上一個音響，用于播放溜冰音樂。
          　　在溜冰室內設計換鞋區和休息區，休息區和溜冰區用活動護欄欄好，這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。
          　　由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟，所以我們會在休息區設塊意見墻，以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場。
          　　管理室與溜冰室隔一面墻，之間不設立門檻。在管理室內設有一臺收銀臺（買二手的）；兩個個鞋架，一個大的用于放置各種溜冰鞋，小的給顧客放鞋；兩臺電腦（自備），一臺用于播放音樂，一臺用處理數據；一臺電風扇。共6頁，當前第1頁123456
          　　五.市場調查
          　　1.對問卷調查所得數據分析
          　　據調查崇左市區內目前只有一家康樂溜冰場，ktv、網吧等娛樂性質的行業較多。我們團隊對民師院的不同系不同年級的學生進行調查，其中有68%希望在民師院旁邊開設溜冰場；有80%希望有自己的溜冰鞋；有52%會在學校租賃溜冰鞋；有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢。
          　　2.與同行比較
          　　就我們調查的情況看來：整個崇左市區就一家溜冰場——康樂溜冰場，康樂溜冰場處于現在的崇左市中心，距民師院有十幾千米。
          　　就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。
          　　一、廁所內部衛生不好，蒼蠅蚊子很多。
          　　二、墻面粗糙，溜冰的人容易被擦傷。溜冰場內沒有具有難度的溜冰道。
          　　三、休息區和溜冰區之間沒有護欄，顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。
          　　四、溜冰室內沒有電風扇，夏天室內會悶熱。
          　　五、溜冰室內衛生不好。
          　　六、溜冰室內護欄不牢固。
          　　康樂溜冰場的溜冰鞋質量整體處于較差，如果顧客溜冰超過1小時，腳會感到隱隱作痛；溜冰超過3小時，顧客的腳就會陣痛。但是康樂溜冰場正在處于崇左的市區中心，那里人流量高，很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來，康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較，康樂溜冰場具有以下優勢：
          　　一、康樂溜冰場資金雄厚，其管理者社會經驗相對與我們較豐富。
          　　二、康樂溜冰場已被崇左的市民所知，包括民師院的同學，所以其在崇左的知名度相對較高。
          　　三、康樂溜冰場除營業溜冰之外還經營桌球，這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球，這將會更加吸引溜冰者的前往。
          　　花樣年滑溜冰場的劣勢：我們的管理經驗不足，在管理過程中有可能出現管理不到位而導致倒閉；我們資金不足，在經營的過程中可能會出現我們沒有預料到的開支，如此，也可能導致倒閉。
          　　花樣年滑溜冰場做出的應對措施：認真經營，積累更多經驗，在市場競爭中生存下來。
          　　六.服務及管理
          　　我們的服務宗旨，全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務。
          　　1.經營策略及收費
          　　本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時，本溜冰場還提供租溜冰鞋服務，自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。每一天早上八點半正式營業，晚上二十二點關門打烊。
          　　在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元，超過三個小時的按一天來收取，一天收費8元。租鞋按每小時2元，超過4小時按一天算，一天收費10元。
          　　在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時1.5元收費，超過210分鐘按一天來收取，一天收費6元。租鞋按每小時1.5元收，超過4小時按一天收取，一天收費8元。
          　　2.內部管理
          　　內部所有事情由主要負責人負責。
          　　技術員每天分早中晚三次檢查溜冰場內設施的安全。如發現問題應及時解決，每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況，如有安全隱患因處理，處理不了的應貼上已經準備好的標簽，直到鞋的問題全部解決，才再次使用。
          　　衛生員分早晚兩次打掃溜冰場內的衛生，保持溜冰場內的清潔。
          　　宣傳部負責宣傳溜冰場的服務項目，提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度。
          　　財務員每一天都須統計一天的收入和支出費用，并做好記錄。同時也要預算次日的收入支出情況。
          　　各個工作人員在做好本職工作之外，還應相應的配合其他人員工作。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假（病假除外）。共6頁，當前第2頁123456
          　　七.本溜冰場的溜冰鞋類型
          　　八.資金預算
          　　租房面積：長31×寬21＋5×9.8=700平方米，租金：1xx元/月左右
          　　裝修費用：10000元（包括天花板和墻壁的裝修）
          　　吊扇4個：480元
          　　漁網燈8串：300元
          　　門面招牌500元
          　　收銀臺一張：100元
          　　鞋架2個：250元
          　　拖把2個、掃把3個和垃圾鏟兩1個：43元
          　　印發傳單150份：75元
          　　電腦（自備）音箱一對：500元
          　　修鞋工具盒3套：20元
          　　一次性塑料袋20梱：42元
          　　單排溜冰鞋80雙（包括男式女式兩類）：10240元
          　　雙排溜冰鞋65雙（包括男式女式兩類）：5070元
          　　總計:40300元
          　　主要負責人出資9000元，其他五位隊員出資8000元，總共投資49000元，減去上面的支出部分，剩余8700元作備用資金。
          　　第一個月的收入60%用作備用資金，40%按照規定的比例發給員工工資。預計九個月收回成本。
          　　九.策劃書附件
          　　附件一
          　　調查問卷
          　　親！！！幫一個忙唄！！！
          　　請問您的性別a男b女
          　　1、您覺得您的娛樂時間多嗎？
          　　a、很多b、一般c、很少
          　　2、在您的空余時間你更愿意？
          　　a、上網 b、看書c、逛街d、溜冰e其他
          　　3、你覺得在學習生活中娛樂活動
          　　a、非常重要b、重要c、一般d、不重要
          　　4、在您娛樂的一天里您愿意接受的娛樂費用是？
          　　a、20元以下b、30-50元c、50元以上
          　　5、您曾經溜過冰嗎？
          　　a、是b、否
          　　6、你是否覺得溜冰是很愉快的放松方式？
          　　a、是b、不是共6頁，當前第3頁123456
          　　7、您去溜冰的頻率大約是？
          　　a、一周多次b、每月一次c、不定期d沒有去過
          　　8、您希望學院附近開有溜冰場嗎？
          　　a、希望b、不關注
          　　9、如果附近有溜冰場，你會愿意去玩嗎?
          　　a、會b、不會
          　　10、你溜冰的時長一般在幾個小時之內？
          　　a、1小時b、2小時c、3小時d、其他
          　　11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎？
          　　a、想b、不想
          　　12、你會在學校租溜冰鞋嗎？
          　　a、會b、不會
          　　13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋？
          　　a、質量好，價格貴點無所謂b、價格便宜，質量好壞無所謂
          　　14、您會向一個專業溜冰人士交費學習溜冰嗎？
          　　a、會，為了更快學會b、不會，寧愿向一般人學習
          　　15、你喜歡在溜冰場內可直接買到飲料之類的食用品嗎？
          　　a、喜歡，但價格不能太貴b、不喜歡，自備有
          　　c、偶爾買，貴點無所謂
          　　16、你希望消費多少錢可以溜冰一天？共6頁，當前第4頁123456
          　　a、8元b、9元c、10元d、11元
          　　17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時？
          　　a、1.5元b、2元c、2.5元d、3元
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇3
          　　一、活動名稱：
          　　“贏在校園”大學生創業大賽
          　　二、活動主題：我的世界，我的夢想，我創造
          　　三、活動宗旨：
          　　讓更多的同學參與創業實踐，感受創業激情，培養創業意識和創新精神。
          　　四、活動背景：
          　　這是一個需要激情和夢想的時代；
          　　這是一個需要信仰和責任的時代；
          　　這是一個需要個性和創新的時代。
          　　勵志照亮人生，創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天，創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展，亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想，優秀的創業思維，高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情，結交創業伙伴，提升創業技能的平臺，山東農業大學特舉辦“贏在大學”創業大賽。
          　　五、活動目的：
          　　為了豐富我校學生生活，提高同學們的綜合能力，為廣大同學創造良好的鍛煉平臺，使廣大同學能夠理論聯系實際，使學以致用，不斷強化知識，深化知識，優化知識，本次創業大賽意在使廣大同學更了解創業，有更好的創業想法。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關知識和技能，提高創業技能，激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設，展現我校的和諧校園、魅力校園。
          　　六、參賽要求：
          　　面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業搭配組建團隊，人數一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。
          　　分為兩種報名方式：個人報名或院里推薦。
          　　七、活動流程：
          　　前期宣傳：
          　　1、展板：在生活橋利用展板進行為期一周的宣傳
          　　2、利用人人網下發通知，并及時發布比賽信息
          　　3、給各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛信通知，要求各院鼓勵學生積極響應和參加。
          　　第一階段：市場調研
          　　參賽選手針對“如何提高創業聯盟——圓夢驛站的營業額”這一問題進行市場調研，可以采取調查問卷，街頭采訪等形式，并對多方面的信息進行采集與整合，最后用PPT的形式呈現，展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號，再展示調研成果，PPT展示之后還有一個問答環節，評委根據選手呈現的作品隨機提問，并對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。
          　　第二階段：產品校園營銷實戰
          　　在生活橋進行指定商品的銷售，根據每組的銷售業績和盈利情況來進行排名。參賽隊伍應該公平競爭，若出現惡意競爭則取消比賽資格，比賽進行時會安排實創的人員全程監督。
          　　銷售產品包括：
          　　⑴必選產品
          　　創業聯盟系列：書簽，明信片，盆栽，蝴蝶標本，T恤，農大帽子
          　　生活用品：衛生紙，杯子，水壺，暖寶寶等
          　　文體用品：球拍，本子，筆等
          　　⑵任選產品
          　　創業聯盟系列：蠶絲被，葡萄酒，蘋果醋，茶葉
          　　參賽者自備產品
          　　（備注：參賽者必須選擇本金相同的必選產品，根據自己的需求選擇適量任選產品，出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者，但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售）
          　　第三階段：模擬求職
          　　模擬求職，自我展示3分鐘，參賽者以應聘者的身份進行自我營銷，評委作為HR來向選手提問，并根據選手的現場表現，綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協調、臨場應變等各方面能力，評委進行現場打分，組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環節的得分綜合評出一、二、三等獎，并為獲獎選手進行現場頒獎。
          　　分數評定方法：第一環節占百分之二十，第二環節占百分之五十，第三個環節占百分之三十
          　　第四階段：
          　　后續服務階段，大賽組委會，將入圍決賽的創業項目制作成宣傳片進行宣傳推介。
          　　八、比賽時間推進表：
          　　市場調研：4月17
          　　實戰營銷：4月20
          　　模擬求職：期中考試周之后
          　　九、獎項設置：
          　　1、設冠軍1名獎金1000元
          　　亞軍1名獎金500元
          　　季軍1名獎金300元
          　　優秀獎4名
          　　2、獎勵設置：頒發榮譽證書和獎金
          　　活動郵箱：
          　　經費預算：
          　　主辦單位：山東農業大學
          　　承辦單位：山東農業大學實踐創新部
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇4
          　　一、休閑甜飲吧經營項目概述
          　　休閑甜飲吧做為都市休閑場所，提供各種飲品類、甜點和零食，提供簡單娛樂工具和圖書雜志。主要為都市喜愛甜點和飲品的顧客提供便捷，同時可以讓顧客在舒適優雅的環境中片刻駐足，充分享受休閑美好的時光。
          　　經營地址：
          　　經營范圍：
          　　（一）、咖啡
          　　1、皇家咖啡
          　　2、百利甜咖啡
          　　3、爪哇摩卡咖啡
          　　4、卡布奇諾咖啡
          　　5、拿鐵咖啡
          　　6、摩卡咖啡
          　　7、焦糖瑪奇朵咖啡
          　　8、美式黑咖啡
          　　9、意式特調
          　　10、冰卡布奇諾
          　　11、貴婦人咖啡
          　　12、愛爾蘭咖啡
          　　（二）、奶茶巧克力
          　　奶茶 巧克力
          　　1.原味珍珠奶茶(奶綠) 1.原味巧克力
          　　2.珍珠椰果奶茶(奶綠) 2.雪頂榛果巧克力
          　　3.爽滑仙草奶茶(奶綠) 3.蛋糕布丁巧克力
          　　4.紅豆相思奶茶(奶綠)
          　　5.紅豆布丁奶茶
          　　6.焦糖布丁奶茶
          　　7.奧利奧奶茶
          　　8.玫瑰奶茶
          　　9.奶茶三劍客
          　　10.鴛鴦咖啡奶茶
          　　11.法式蛋糕奶茶
          　　12.提拉米蘇奶茶
          　　（三）、茶飲壺茶
          　　茶飲 壺茶
          　　1.奶蓋紅茶(綠茶) 請去必勝客偷藝!由你補充填寫
          　　2.玫瑰奶蓋拿鐵
          　　3.韓式蜂蜜柚子茶
          　　4.梅子綠茶
          　　（四）、西米露果奶.果汁
          　　西米露 果奶.果汁
          　　1.楊枝甘露 1.草莓果泥
          　　2.椰汁西米露 2.香蕉牛奶
          　　3.芒果西米露 3.木瓜牛奶
          　　4.木瓜西米露 4.金桔檸檬
          　　5.西瓜西米露 5.酸梅湯
          　　6.芒果白雪黑珍珠6.草莓優蓓蕾
          　　7.芒果白雪涼粉 7.酷樂鮮檸(目前還沒怎么做的思路)
          　　8.木瓜白雪涼粉
          　　（五）、布丁
          　　1.抹茶紅豆布丁
          　　2.曲奇可可布丁
          　　3.黃桃燒仙草布丁
          　　4.芒果布丁
          　　5.焦糖布丁
          　　6.原味牛奶布丁
          　　7.木糠布丁
          　　二、甜飲吧經營管理
          　　1、崗位機構設置：
          　　2、崗位招聘標準：
          　　3、服務態度要求：
          　　員工應具有主動性、創造性、積極性、責任感、耐心周到、熱情服務。
          　　三、甜飲吧服務宗旨經營理念及具體措施
          　　顧客眾多，在口味上眾口難調，我們應始終把提高服務質量為準則，飲品與季節搭配推陳出新，讓顧客吃得喝得放心滿意，提供優良的休閑環境，吃的營養，喝的健康!
          　　管理理念：
          　　1、互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工可以向上級提出自己的意見和見解。
          　　2、營造集體氣氛：員工相互關懷，相互凝聚，提高工作積極性。
          　　服務宗旨：奉獻優質服務，提供均衡營養，追求完美品質
          　　服務理念：誠 信 優 樂
          　　小店文化：誠信第一 打造品牌 完善自我 追求卓越
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇5
          　　一 、發展前景
          　　自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的" 吃飯"問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 "自古有之"。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。
          　　二 、店面簡介
          　　本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。
          　　本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
          　　三、發展戰略
          　　1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
          　　2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
          　　3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
          　　4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
          　　5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。
          　　6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展，于是可根據PDCA循環(即戴明環)，進行分析，并制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
          　　四 、餐廳管理結構
          　　店長兼收銀 1名 ，廚師1名，服務生2名。
          　　經營模式：
          　　經營理念：
          　　本公司特色營銷將側重于以下一些重點：
          　　主要的文化特色：健康關懷、人文關懷
          　　主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品
          　　主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
          　　主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境
          　　五 、市場分析
          　　在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
          　　本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。
          　　六、 優勢與劣勢：
          　　本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
          　　WEAKNESS(劣勢)分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
          　　OPPORTUNITY(機會)分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
          　　THREAT(威脅)分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
          　　七、財務狀況分析
          　　1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等
          　　2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。
          　　3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
          　　4.每日經營財務預算及分析
          　　據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇6
          　　一、創業計劃書的參考模板
          　　(一)封頁
          　　主要文字內容：
          　　X公司(X項目)創業計劃書;X年X月X日;地址;郵政編碼;聯系人;電話;電子郵箱。
          　　目錄
          　　摘要主要內容包括：公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標);公司股權結構;主要產品或服務介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務歷史數據(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務預計(后3~5年)等財務分析。
          　　(二)文本
          　　第一章 公司介紹
          　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)
          　　二、公司簡介資料
          　　三、各部門職能和經營目標
          　　四、公司管理
          　　1、董事會
          　　2、經營團隊
          　　3、外部支持(指導老師、支持單位、行業協會等)
          　　第二章 技術與產品
          　　一、技術描述及技術支持有
          　　二、產品概況
          　　1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
          　　2、產品特性
          　　3、正在開發、待開發產品簡介
          　　4、研發計劃及時間表
          　　5、知識產權策略
          　　6、無形資產(商標、知識產權、專利等)
          　　三、產品生產
          　　1、資源及原材料供應
          　　2、廠址和辦公地址的確定
          　　3、產品標準、質檢和生產成本控制
          　　4、包裝與儲運
          　　第三章 市場分析
          　　一、市場規模、市場結構與劃分
          　　二、目標市場的設定
          　　三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
          　　四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白、新開發、高成長、成熟飽和)產品排名及品牌狀況
          　　五、市場趨勢預測和市場機會
          　　六、行業政策
          　　第四章 競爭分析
          　　一、有無行業壟斷
          　　二、從市場細分看競爭者市場份額
          　　三、競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)
          　　四、競爭對手情況和市場變化分析
          　　五、公司產品競爭優勢
          　　第五章市場營銷
          　　一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
          　　二、銷售政策的制定
          　　三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
          　　四、主要業務關系狀況(代理商、經銷商、直銷商、零售商、加盟商等)，各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收賬款、貨運方式、折扣政策等)
          　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
          　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
          　　1、主要促銷方式
          　　2、廣告/公關策略、媒體評估
          　　七、產品價位方案
          　　1、定價依據和價格結構
          　　2、影響價格變化的因素和對策
          　　八、銷售資料統計和銷售記錄方式，銷售周期的計算
          　　九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3~5年)銷售額、占有率及計算
          　　第六章 投資說明
          　　一、資金需求說明(用量、期限)
          　　二、資金使用計劃及進度
          　　三、投資形式
          　　四、資本結構
          　　五、回報與償還計劃
          　　六、吸納投資后股權結構
          　　七、股權成本
          　　八、投資者介入公司管理之程度說明
          　　九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
          　　十、投資報酬與退出(股票上市、股權轉讓、股權回購、股利)
          　　第七章 風險分析
          　　一、資源(原材料、供應商)風險
          　　二、市場不確定性風險
          　　三、研發風險
          　　四、生產不確定性風險
          　　五、成本控制風險
          　　六、競爭風險
          　　七、政策風險
          　　八、財務風險(應收賬款、壞賬)
          　　九、管理風險(含人事、人員流動等)
          　　十、破產風險
          　　第八章 管理
          　　一、公司組織結構及團隊介紹
          　　二、管理制度及勞動合同
          　　三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
          　　四、薪資、福利方案
          　　五、股權分配和認股計劃
          　　第九章 財務分析
          　　一、財務分析說明
          　　二、財務數據預測
          　　1、銷售收入明細表
          　　2、成本費用明細表
          　　3、薪金水平明細表
          　　4、固定資產明細表
          　　5、資產負債表
          　　6、損益表
          　　7、現金流量表
          　　8、財務指標分析
          　　三、反映財務盈利能力的指標
          　　1、財務內部收益率(FIRR)
          　　2、投資回收期(Pt)
          　　3、財務凈現值(FNPV)
          　　4、投資利潤率
          　　(三)經營預測
          　　增資后3~5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇7
          　　一、團隊介紹
          　　總經理：凌琪琪
          　　財務員：韋瑋
          　　二、計劃摘要
          　　伴隨著經濟的發展，激烈的競爭是不可避免的，“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語；與此同時，現如今的孩子們缺少動手實踐的機會；另外，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、餅干等食品，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力！因此，為了緩解激烈競爭的壓力，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受，我們的“DIY食品創業店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實，從簡單的“DIY蛋糕店”做起，打響自己的品牌，逐步擴大自己的產業。打造都市避風塘！
          　　三、企業介紹
          　　1、項目名稱：DIY烘焙小店——娘娘烘焙
          　　2、項目宗旨：打造都市新風尚，引領DIY新潮流
          　　3、項目宣言：你的心意我們幫你實現！
          　　4、店面名稱：娘娘烘焙
          　　5、店面主題曲：YaelNaim-Lachlom
          　　6、宣傳口號：你的心意我們幫你實現（DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的樣子！）
          　　7、店面商標：注釋：上邊一個蠟燭，是字母“I”的變換，左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”，與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思，再和蠟燭在一起，與本店主題相呼應。
          　　四、前景預測
          　　通過我們一個多月來的調查研究，我們做過問卷調查，發表過網上投票，也走訪過很多DIY行業的商家，總結出很多優勢。首先，大家對DIY的態度還是很友好的，數據表明有大于80%的人選擇了愿意來，尤其是年輕的一代，都希望有自己獨特的東西。所以，我們就抓住人們的這種心理下手，必然會有良好的效果。其次，女生對蛋糕的熱愛遠高于男生。而且大部分選擇不會來的都是男生，但是，他們也選擇了會和女朋友一起來，這樣，只要我們能做的讓女生滿意，那何愁沒有生源呢？第三，我們本身就是一個大學生，從校園中出來，我們很了解現在的學生想要什么，不想要什么。能和顧客有個很好的心靈的溝通是
          　　創業成功的關鍵。因此，這勢必會成為我們良好的資源！第四，通過我們自己的預算，以及成功的案例，開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內，這對于我們沒有什么資金來源的大學生來講，有很大的可行性，以及低風險性。第五，我們走訪了很多的做DIY生意商家，大家普遍用“前景無限”這個詞來形容，足以見這個產業的發展潛力。
          　　與此同時，我們也發現了很多的風險，但是我們同樣找到了解決的方法。首先，自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情，很多人都因為沒有時間久不會光顧，因此，我們改進了技術，同時增加了優雅舒心的氛圍，讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞，所以，很多人選擇了只來一次。因此，我們就需要一個不斷更新的生源，所以，我們把店建在了學校附近，每年都有新生的到來，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店！生意不斷！
          　　綜上所述，不難看出，DIY蛋糕店的情景還是非常可觀的，只要我們有想法，有信息，就一定可以實現的！
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇8
          　　一、執行總結
          　　1.1 項目創想 隨著時代的發展，人們經濟收入的提高，消費觀念的轉變，休閑類食品不僅種類越來越多，并且產品結構也向著風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向發展。如今，休閑食品已不再只是小孩子的專利，而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛，不論是居家生活還是出外旅行，休閑類食品已經成為我們生活中的一種消費“新食尚”，發展至今，休閑食品儼然成為食品消費的重要內容，而時尚化更已成為休閑食品產業爭奪消費者的重要策略。休閑食品的消費市場不斷擴大，消費人群隨之增多，新產品種類不斷推出，在這種情景下，我們的泡×堂果凍吧應運而生了。
          　　1.2 公司概述 泡×堂果凍吧成立于二○○七年十月份，是一個擁有獨立網店，經營果凍食品的專業店鋪 泡×堂果凍吧為大學生自主創業品牌，進行小成本投資，做的是營養均衡，休閑的，時尚的精美果凍食品，面向廣大的中低檔消費者群體。 凍屋現做現賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕，尤其是果凍情侶蛋糕，這些均打破了市場的局面，同時該蛋糕以海藻為原料，制作中不加防腐劑，從而保證了食品的安全。健康的，才是開心的；開心的，就是健康的！
          　　二、市場調查分析
          　　2.1 現狀
          　　2.1.1 流行趨勢 時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的果凍，歸結起來這些產品無非都是為了滿足顧客休閑的需求（娛樂、時尚、口感……）、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。消費者購買果凍用于食用和送禮。果凍小巧、味道好，有一定營養價值，所以它的購買頻數較高；果凍輕盈美觀、營養豐富，成為禮尚往來的佳品，為此許多廠家推出了方便送禮的“果凍大禮包”。因此，休閑食品的消費市場不斷擴大，消費人群隨之增多，新產品種類不斷推出，“休閑 的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識，休閑食品不只是口感好、有益健康的食品，更成為促進人們交流的介質，是適于表達情感的載體。
          　　2.1.2 行業現狀 果凍產品，自從一九八○年代中期進入中國市場以來，其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費者，特別是青少年朋友的青睞。一九九○年代中后期，隨著需求的迅速擴大，果凍行業逐步形成產業。發展至今天，果凍行業在我們國家已經成長為一個總銷售額達70億規模的產業，并超過日本成為世界上最大的果凍生產國和銷售國。 果凍產品的未來主流趨向天然化、功能性。質地嫩滑的果凍，輔以天然果肉，形成了獨特口感，并含有水果的營養成分。市場上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產品，可供廣大消費者選擇。另外，應消費者對果凍保健功能的需求，市場上還出現了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。所有類型的果凍，其可溶性固形物含量要求在15.0％以上，即白糖添加量為15％，與糖果相比可稱低熱量食品。含乳型果凍蛋白質要求為1.0％以上，在食用果凍的同時也攝入了由乳制品帶來的優質蛋白。營養健康型果凍，日益受到消費者的青睞。 隨著我國人民生活水平的提高，休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分，而休閑食品也由原來僅能充饑，發展到現在既可滿足口感需求，又可提供所需營養，還能調節心情。近年休閑食品市場需求量呈持續增長勢頭，按年增長速度10％計算，預計今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低，市場潛力仍很大。
          　　2.2 競爭環境分析 休閑食品每年有近三百億的市場容量，越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場，相互之間爭奪市場，雖然近年國內休閑食品市場發展迅速，但專家表示，國內本土品牌休閑食品的種類與國外相比，品種還是較為有限，無論在新產品的開發、口味的多樣化、包裝的個性化、產品的營養化方面都存在較大的差距，缺乏足夠的市場競爭力。果凍業不但有激烈的業內競爭，還有與薯片、糖果等其他產業的競爭，因為它們同屬于休閑食品的范疇。果凍業不能只著眼于行業內的競爭，還要不斷創新，分析消費者心理，充分為消費者考慮，提高營養價值和休閑品味，來占領休閑食品的市場。
          　　2.3 態勢分析 swot分析表 s（優勢）：果凍是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊，充滿個性化、時尚化的果凍食品，令人們留戀往返。 w（劣勢）：特色經營市場接受程度難以預測，存在一定風險。 o（機會）：果凍市場需求逐年擴大；人們的消費觀念也發生變化。 t（威脅）：市場上經營休閑食品的商店較多，且各具特色，競爭很激烈。
          　　三、創業優勢
          　　3.1 自身優勢 a、大學生創業往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。 b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。 c、大學生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創業。
          　　3.2 政策優勢 近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出臺了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定，各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括： 高校畢業生（含大學專科、大學本科、研究生）從事個體經營的，自批準經營日起，一年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅三年。 自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息。
          　　四、資金投入及回報分析
          　　4.1 資金來源——保證貸款 由父母或是親戚的同事作擔保，即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款，從而較快的獲取創業資金。
          　　4.2 早期資金投放及回報情況 店面面積為五平米米到十平米米，一平米米到二人均可，封口機1臺、刨冰機1臺、沙冰機1臺、巧克力噴泉機1臺、果凍專用模具5套、制作果凍專用器具1套。店內需3～4店員，員工工資占投資額的10％左右。 留20xx元用于平時經營流通。 剩下的投資用于進貨。
          　　4.3 具體費用安排如下： （1）店面租金：800/月 （2）設備投入 電腦一套3500元 柜臺3000元 封口機一臺200元 電話機一臺70元 刨冰機一臺300元 沙冰機1臺300元 巧克力噴泉機1臺200元 （3）水電通訊費用 上網費用：40元/月 （4）電費：400/月 （5）工人工資：800元×三人/月=2400元/月 （6）推廣費用：傳單費用約為300元/月 前期不準備采用電視廣告，因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。 一次性投入為：7570元 每月費用：3940元
          　　4.4 中期及以后發展資金投放及回報情況：由于中期以后發展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發展情況和行業情況進行具體分析。
          　　五、運營計劃
          　　5.1 店面規劃
          　　5.1.1 地址選擇 泡×堂的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段，這些地方客流量大，租金又不會太高。 5.1.2 內結構及功能 果凍吧內分為三個區域：成品區、制作區、服務區。 成品區：主要是我們已經做好的產品，顧客隨時都可以帶走，或當即享用。 制作區：由顧客挑選果凍的制作風格與包裝。提前預定，我們會準時完成。 服務區：這里我們會設置意見箱，隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見，并定期總結與歸納。
          　　5.2 目標市場定位：年輕女性、女孩和兒童，年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性，我們為她們提供了個性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等；兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品，我們為他們提供有卡通模型的果凍；還有情人節、圣誕節、生日等特殊日子，我們給他們提供造型各異的多層果凍、花樣果凍、果凍沙拉、刨冰果凍等等。
          　　5.3 營銷組合
          　　5.3.1 產品 果凍屋現做現賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕，尤其是果凍情侶蛋糕，這些均打破了市場的局面，同時該蛋糕以海藻為原料，制作中不加防腐劑，從而保證了食品的安全。花樣多，產品豐富，可根據不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如，花樣果凍系列、果凍冰品系列、麻辣涼凍系列、果凍粥系列、果凍沙拉系列、可吸果凍系列、果肉果凍系列、果凍三明治系列、果凍布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列。
          　　5.3.2 價格：果凍的利潤很高，毛利達到60％～70％以上。
          　　5.3.3 渠道：由于受進貨成本的限制，決定從網上采購原材料。
          　　5.3.4 促銷 （1）廣告：泡×堂不會利用昂貴的電視媒體，并且通過物美價廉的商品和優質的服務擴大知名度和美譽度，利用口碑效應使所有顧客成為泡×堂的“活廣告”！當然也可以借助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節省了費用，又擴大了范圍。 （2）銷售促進 a、定期開展配送活動：銷售旺季，休閑食品往往是采取“現場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。 b、抽獎活動：每天前十位消費者有機會免費抽獎。 c、夏天在廣場銷售或網吧聯動可增加更多銷量。 d、果凍蛋糕會員制銷售，增加蛋糕銷量。
          　　5.4 客戶管理
          　　5.4.1 建立銷售信息簿：注明產品類型、名稱、價格、銷售日期，由顧客簽字確認。方便售后服務。
          　　5.4.2建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當天，憑身份證和會員證可免費領取一份禮品。如果顧客同意的話，我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕
          　　六、文化建設
          　　6.1 品牌文化 隨著時代的發展，一股新潮的消費時尚席卷全球——休閑食品，它是一種提高人們生活質量的重要產品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產物，有著廣闊前景。由于各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同，食品有其地域的特殊性。泡跑堂果凍蛋糕彌補了過生日只吃奶油蛋糕的市場空白，可以根據客戶的需求來制定定做，可以做成卡通、情侶、福壽、祝福魚節日等樣式，不同的口味表達不同的情感，不同的花樣有更深的祝福。點上一支果凍臘，朦朧柔和的燈光，更襯托著一種溫馨浪漫的氣氛，成為婚宴、婚請、生日party、朋友聚會的最佳選擇！果凍產品的主流趨向天然化、功能性。質地嫩滑的果凍，輔以天然果肉，形成了獨特口感，并含有水果的營養成分。市場上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產品，可供廣大消費者選擇。另外，應消費者對果凍保健功能的需求，市場上還出現了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。果凍、果凍蛋糕系列逐步成為年輕戀人互相贈送的小禮品，也逐漸成為家人為孩子們購買的主要休閑食品。年輕的女孩子，愿意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似“接吻”的感覺，更愿意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇、個性。我們還會經常看到，小孩子拖著父母的手：我要吃果凍！我要吃果凍！那些未成年的學生們，邊走邊吃果凍的現象，常常成為城市里的一道的風景線。 6.2 組織文化 要想達到長期經營的目的，就一定要進行組織文化的建設。將組織的產品或服務文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過整合成為一套有效指導和約束組織整體行為、員工行為及組織風格的價值理念。組織文化建設是一個動態發展、持續學習的過程，強化以共同價值觀為核心的組織文化，要求組織始終明確經營理念，培育組織精神，增強凝聚力，塑造良好的組織形象，特別是要構筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷售的可持續支撐。
          　　七、團隊建設
          　　7.1 崗位設計與職責 a.店長——創業者（二人）掌管財務、制定決策；進購貨物；負責收銀與服務區；管理網店。 b.店員（3名）： 成品區導購員一名——幫助顧客選擇成品的商品 自選區導購員一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作
          　　7.2 提前預訂——節省成本提高效率
          　　八、進度安排 階段時間經營模式 前期第1年到3年店面經營與網上商店同時進行 中期第4年到6年開始采取加盟的經營模式 長遠發展第4年收回加盟店，進行連鎖經營 這是泡×堂果凍吧發展的一個初步規劃圖。在實際運營過程中，還要緊隨市場發展，不斷優化產品質量和服務水平，提高泡×堂果凍吧的競爭力，擴大市場占有率，達到長遠發展的目的。
          　　九、關鍵的風險問題和假定
          　　9.1 存在的風險 市場競爭激烈，已有相對成功的品牌，對于泡×堂果凍吧這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強，難以把握流行趨勢。泡×堂果凍吧特色經營比較前衛，沒有實踐經驗，缺乏借鑒者，效果難以預測。
          　　9.2 應對措施 把握時尚潮流，不斷創新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質，明確業務范圍，增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據消費者的個性需要生產商品。同時，可以根據不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客提供有針對性的購買建議。
          　　十、總結 我們有著良好的市場優勢：因果凍是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產的產品沒有人買，沒有人消費。另外，果凍項目目前尚無競爭，是空白市場。 果凍滿足休閑的需求（娛樂、時尚、口感……）、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。果凍只有了滿足休閑的需求，消費者才會選擇了她。真正做到“休閑的就是時尚的”，堅持不懈地塑造開心、積極向上的的品牌文化形象，讓果凍食品不只是口感好、有益健康的食品，更成為促進人們交流的介質，是適于表達情感的載體。雪化了，那是因為我的熱情；天晴了，那是因為我的真誠；即使結冰了，那也因為我祝福的永恒！泡跑堂果凍，無限的花樣，表達無窮無盡的愛意，給您一次為親人、朋友和愛人表達愛的機會！
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇9
          　　1.1由于中國人口眾多，餐飲業一直以來是最紅火的，同時也被各商家所看準的行業，紛紛定位目標市場。而我們的山東煎餅是便捷快速、營養美味的快餐類食品，結合我們自身產品便利、快捷、營養的優勢，我們所針對的客戶群體主要是在校學生以及外來務工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學生群體為目標客戶群，而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競爭對手。
          　　美味營養、快捷便利是我們山東煎餅最大的`特色，同時，山東煎餅吃法多樣，味道較多。適合各種各樣有著各種口味的人們。隨著人們的生活水平越來越好，消費者的健康意識也越來越強了，山東煎餅中的粗糧成分對健康
          　　1.2零防腐劑食品的空白
          　　食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質，提高食品保存性能，延長食品保質期而使用的食品添加劑。由于防腐劑能延長食品保質期，我國《食品衛生法》規定，允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問題日益突出的今天，不少商家為了保證食品不腐壞，不按法定法規添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸，而且不容易檢測。雖然按規定添加對人體并無危害，但零防腐劑仍然是最理想的。
          　　我們公司秉持著“天然、健康、營養”的方針，堅持煎餅生產的零防腐劑，使山東煎餅更適合大眾享用。空白的零防腐劑食品行業是極具市場的。
          　　1.3目標市場
          　　我們把目標市場首先定在廣東，并且是高校學生人群，主要因素有人口因素和地理因素兩個方面。
          　　人口因素：由于我們的團隊主要集中在高校內，又因為大學生的學習生活或者組織工作比較繁重且時間比較就緊湊，適合我們的產品推廣。而且學生文化水平較高，對健康重視，我們產品以粗糧為原料，有利于我們的身體健康。因此我們的產品對具有強烈健康意識的廣東高校學生有什么好的市場前景。
          　　地理因素：廣東天氣濕熱，加上廣東人現在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來越油膩，口味越來越重。我們產品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長，釋放壓力。加上高校中人口比較密集，有利于我們創業，所以我們要以廣東高校為基點，輻射到其他各地。
          　　1.4國內市場需求
          　　山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅，主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次,還想吃下一次的感覺。同時，作為山東的傳統美食也有著悠久的歷史文化背景與內涵，深受社會各階層，各個年齡段的人們的喜愛。尤其是在學校附近，繁重的學習壓力與緊湊的時間下，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音，解除了他們一身的疲憊。就算只算學生，據統計20xx年全國有9360.5萬名小學生、6875.9萬名中學生、2468.1萬名大學生，假設每天只有百分之一的人買了山東煎餅，那么日銷售量也有1870450個煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時充饑又價廉的山東煎餅。所以說，山東煎餅有足夠的市場需求而且它的市場需求量是非常大的。
          　　1.5省內市場需求
          　　廣州作為國際大都市，中國一線城市之一有著龐大的人口基數，整個廣東省還有著超過250萬的外來務工人員。同時，由于街面小攤的管理混亂、衛生條件較差等問題，為了照顧國際都市與中國形象廣州市對路邊攤販的打擊力度較強于內地。加上緊湊的都市快速生活，廣州對于快速、方便、營養、安全的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。
          　　2.競爭分析
          　　2.1同一產品競爭
          　　盡管全國各地都有山東煎餅賣，但是，他們卻都是以街頭小商小販的方式，推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們常常在饑餓的時候卻發現“今天城管檢查，老板回家休息了。”這樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象，而我們則決定拯救它。
          　　我們要做的是建立山東煎餅連鎖店，統一市場標準。這在目前是沒有人涉足的，或者說沒有人成功的。就競爭來看，目前市場上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已，養家糊口才做的，不僅沒有好的創新，而且由于較低的文化水平，往往對食品的安全問題也不夠重視。而我們是新一代的大學生，有著充裕的知識以及優良的思維方式，可以對山東煎餅做出一些好的創新，可以真正的把山東煎餅做成一個品牌。在這個山東煎餅規模化、正規化的空白領域里，我們有著很強的競爭力，這將是我們最大的機會。
          　　2.2同類產品競爭
          　　在便捷、快速的快餐類食品市場中，有著諸如肯德基、麥當勞的巨頭，也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的食品，包括各種外賣等等。與他們相比，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的加入，以及干凈衛生的經營生產標準。我們可以有著更為營養的天然優勢，同時可以做出全程安全綠色的保證。
          　　由于加工簡單，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因為此，粗糧雜糧中保存了許多細糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素，有利于保障消化系統正常運轉。它與可溶性纖維協同工作，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時間，延遲飯后葡萄糖吸收的速度，降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風險。
          　　粗糧雜糧的引入，使得我們的產品比之同類有著更為豐富的營養，有著更會合理的膳食搭配。在人們越來越重視食品安全與營養的今天，這會是我們的核心競爭力。
          　　3.銷售預測
          　　3.1短期目標
          　　我們計劃先試點經營一到兩個店鋪立足于學校，利用優良的傳統秘方并加以創新，給予正規化的包裝與管理，先在小范圍內打敗競爭對手，爭取到校內40%左右的市場份額。
          　　由于學校內食堂的黑色料理，以及同學們緊湊的時間安排，對快捷便利的食品要求較高，市場較大。預計達到短期目標時，每天大概會賣出400份，每天的純利潤1000元。
          　　3.2長期目標
          　　完成短期的目標后，我們將把商標、服飾、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來，首先完成對全市高校的覆蓋，并逐漸推廣到全省。提升我們在行業內的影響力，達到定制市場標準的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅，也能夠盡快的實現我們的事業理想。
          　　關于山東煎餅，我們主要以其方便快捷為主要競爭力，卻又由于國家法律制度不能通過流動攤位來最大化的實現快捷便利功能。我們對未來的期望是能夠向政府提出申請商業步行街的概念。在人流量比較大的地方建立不同規模的商業步行街，一方面給與了部分人生存的空間，另
          　　一方面，也帶給了人們便利的生活方式。同時，人流于車流的分離也有利于交通的良好秩序。
          　　3.3未來狀況
          　　在未來，我們會逐漸擴大經營范圍，增售附加產品，提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基、永和豆漿、真功夫一樣的快餐巨頭。
          　　4.效益分析
          　　4.1經濟效益
          　　山東煎餅雖然有著較低的成本，卻有著很高的回報。尤其在抓準市場與銷售的關鍵點后，預計在初期能獲得每年10萬的純利潤。后期則會更高。
          　　4.2社會效益
          　　我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾，謀求兩者利益的平衡，達到互利共贏的地步。
          　　我們首先做出讓步尋找商鋪，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次，在有一定規模與話語權后，向政府或相關機構提出建設商業步行街的請求。以完成互利共贏的目標。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇10
          　　一、餐廳基本情況介紹
          　　本店位于學聚集中心地段，主要針對的客戶群是學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。學生食堂的早餐一般只有包子、饅頭、豆漿之類的，而且后門的各早餐店很少有供應面包、蛋糕之類的早餐。因此本餐廳的早餐將以供應溫熱的鮮牛奶，現加工的各種口味的面包、蛋糕，以及水煮蛋為主。主要特點為新鮮有營養，且一點也不油膩，充分符合女生的瘦身飲食。而且對于女生來說，早晨醒來最好要喝一杯溫熱的蜂蜜水，這樣既有益于皮膚，又有益于順腸排毒，以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來就餐的顧客提供一杯溫熱的蜂蜜水。
          　　而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學經常會抱怨學校食堂每天都是一樣的菜，每天打來打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的.菜式。按照目前的想法，每天要準備5個冷菜，30個品種的熱菜，然后每月進行統計，淘汰12個最冷門的菜，加進幾個新菜，品種控制在30個以內。菜色在保持全年基本不變的情況下根據季節進行一定調整。除了川菜，本餐廳每天還會特推出兩三道其他地方特色的'菜。且米飯會保證香軟可口，并免費提供蔬菜湯。晚餐還另外提供各種稀飯，八寶飯等。
          　　且本餐廳在各時點均提供各種飲品。夏天的時候，本餐廳可提供各種冷飲，如水果杯，刨冰，冰奶茶等。而冬天的時候則可提供各種熱飲，如熱咖啡，熱奶茶，熱柚汁等。此外，本餐廳特為女生供應美容養顏的蔬果粥，蔬果飲品等。
          　　本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
          　　二、餐廳市場前景分析
          　　1、競爭者現狀分析、客源市場分析
          　　目前xx學校內可就餐的地方很少，只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳，僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學選擇在學校后門的一些流動商販或是一些小店里就餐。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客戶群是學生、教師、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很。因此基本不會存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務，聲譽好了之后，必能吸引更多顧客前來就餐。
          　　2、市場份額預測
          　　本餐廳可同時容納150人左右就餐，且同時提供外帶以及送餐服務。因此據估計，本餐廳早餐可為四五百人服務，而中餐和晚餐則可達到五六百人。概占理工所有市場份額的2.5%。
          　　三、餐廳經營理念、經營模式和經營策略
          　　1、經營理念
          　　本餐廳的經營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個方面：
          　　（一）別樣的產品具有美容養顏功效的蜂蜜水，蔬果粥、飲品，以及每日不一樣的各地特色菜，讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。
          　　（二）別樣的服務提供網上訂餐，電話訂餐以及外帶服務，從細微之處為顧客著想，切實讓顧客感受到我們不一樣的服務。
          　　（三）別樣的環境本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衛，樸素卻又不失個性。充分體現學生群體的個性特征，迎合他們的喜好。
          　　2、經營模式
          　　目前有四種方案可供選擇：
          　　1、本餐廳不使用任何飯卡，只能憑現金消費；
          　　2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡，剛開業期間只要充值50以上便可免費辦理；
          　　3、本餐廳聯合理工龍騰后勤服務中心辦理目前理工通用的飯卡，但本餐廳仍自負盈虧。
          　　4、即可用現金消費也可用本餐廳飯卡或結合方案1和方案3。
          　　3、經營策略
          　　（一）定價策略
          　　本餐廳在理工范圍內的所有競爭者中價格屬于適中，然而相對于所提供的產品與服務而言，性價比較高。
          　　面包、蛋糕價格一般為0.5-2.5元，牛奶價格為1.5元/杯，素菜為0.6-1.5元/份，葷菜為1.5-3元/份，各種飲品價格為1.5-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品，7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品。
          　　（二）促銷策略
          　　前期宣傳：規模，高強度，投入較。主要通過發放傳單進行宣傳，宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業期間的優惠活動。開業前三天在本餐廳消費滿10元以上者可贈送一張5元優惠券。
          　　后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期進行具體活動的策劃和組織，通過活動時時提醒顧客的消費意識。可贊助學生社團活動。
          　　（三）服務特色
          　　任何一家餐廳如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存，服務的背后其實是員工的態度，只有員工滿意，才能讓顧客滿意。因此我們要對員工進行培訓和激勵，先培訓后上崗，同時門店制定細化標準以供實施操作與監督考核。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務，高品質的菜肴。而我們的服務特色就是要從細微之處體現專業，站在顧客的立場去移情設想，及時的去了解和提供客人所真正所需。我們的特色服務項目則是網上訂餐業務（一次性訂餐10元以上才送）。現在很多學生越來越依賴于網絡，尤其周末的時候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去，然而吃飯問題卻不能解決。現在只要登陸本餐廳的主頁，點擊“網上訂餐”，即可選擇所需的餐點以及數量，再填寫一下寢室號就可輕松完成，送餐上門后付款。另外也可電話訂餐，我們有專門配有2名送餐人員。
          　　4、店面設計
          　　恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
          　　墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示本餐廳的格調，貼近消費者感官享受。
          　　桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者排檔那樣的感受。
          　　工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近本餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出本餐廳的品位。
          　　餐具：干凈，整潔，應該體現本餐廳特色或者形象（例如LOGO）。
          　　背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化和本餐廳格調。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇11
          　　一、競賽宗旨
          　　第八屆“挑戰杯”井岡山大學學生創業計劃競賽旨在激勵全校青年學生面向社會主義現代化建設及新世紀科技進步的要求，崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創新、勇于實踐、發憤成才、迎接挑戰，不斷提高我校青年學生的創新意識、創造能力和創業精神，培育團隊協作意識，濃厚校園科技學術氛圍，努力培養學生高度的社會責任心、過硬的社會競爭力與創造力，塑造健全發展的個性與人格。
          　　二、參賽資格
          　　凡具有我校正式學籍的專科生、本科生均可報名參賽，大賽資格評判委員會將對參賽作品資格作嚴格審查。
          　　三、競賽內容
          　　本屆競賽作品分為：A農林、畜牧、食品及相關產品；B生物醫藥類；C化工技術，環境科學類；D電子信息硬件類；E電子信息軟件類；F材料類；G機械能源類；H服務咨詢類。
          　　1.競賽以創業計劃團隊形式參賽。參賽團隊一般由3-6名同學組成，鼓勵跨學科、跨專業組織團隊，團隊成員的專業應盡量涵蓋技術、管理、營銷、財會、法律等方面的人員。
          　　2.參賽者的參賽作品應該是針對一項發明創造、專利技術或服務。具體來源有：參賽小組成員參與的發明創造、專利技術或課外制作；經授權的發明創造或專利技術，引用其產品；或是一項可能研究開發的概念產品或服務。在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業（商業）計劃書。同時創造條件，吸引風險投資家和企業家注入資金，推動創業（商業）計劃走入市場。
          　　四、參賽要求
          　　1.參賽作品按照所屬行業的不同進行分類，分產品與服務兩大類，請按類別上報。
          　　2.作品要求
          　　（2）在提綱的基礎上提交一份完整的具有可實施性的創業計劃書，裝幀美觀大方，創業計劃書一式兩份，并交電子版word文本一份，正文小四宋體，表格五號仿宋體，篇幅不少于A4紙30頁。
          　　3.內容和撰寫方法
          　　（1）核心內容：包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，現實可行的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。
          　　（2）寫作框架
          　　公司業務和目標及其它相關內容（包括產品或服務、市場、競爭、營銷、公司運作、管理機構、財務預算等）及所有支持上述信息的材料。
          　　五、獎項設置
          　　評選具有科學性、新穎性、現實可行性和具有市場前景的創業計劃。競賽按校級入圍作品總數的3%、8%、24%、45%設立特等獎、一等獎、二等獎、三等獎。對獲獎作品頒發獲獎證書和物質獎勵。對組織工作表現出色的單位頒發優秀組織獎。對獲獎作品按作品獲獎情況依次推薦參加第八屆“挑戰杯”江西省大學生創業計劃競賽。
          　　六、日程安排
          　　（一）宣傳動員階段（20xx年11月）
          　　1.設立“挑戰杯”競賽咨詢站、舉辦“井岡山大學歷屆‘挑戰杯’優秀作品展”，以海報、宣傳單等多種方式，普及“挑戰杯”競賽相關知識，積極動員、熱情鼓勵學生參加比賽。
          　　2.從各學院征集“挑戰杯”井岡山大學學生創業計劃競賽作品參考題目，“菜單”式幫助學生選題。
          　　1.舉辦“挑戰杯”大學生創業計劃競賽學術系列講座。
          　　2.組織學習第八屆“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽大賽正式文件。
          　　3.各學院組織學生立項，安排指導老師。
          　　（三）正式比賽階段（20xx年2月—20xx年4月）
          　　2.復賽。20xx年3月10日，各學院上交《復賽學院申報情況統計表》、《作品申報書》及參賽作品。3月中下旬，復賽評審。
          　　3.決賽。20xx年4月上旬，終審決賽，獲獎作品展示。
          　　（四）推薦參賽階段（20xx年4月—20xx年11月）
          　　2. 20xx年5月上中旬，參加第八屆“挑戰杯”江西省大學生創業計劃競賽。
          　　3. 20xx年5月下旬至6月上旬，對報送參加第八屆“挑戰杯”江西省大學生創業計劃競賽初賽的作品進一步完善。
          　　4. 20xx年暑假期間，作品再進一步完善與制作。
          　　5. 20xx年10月，參加第八屆“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽終審決賽。
          　　（五）總結表彰階段（20xx年11月）
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇12
          　　1、執行總結
          　　2、公司描述
          　　婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構。 婚慶全程策劃執行，禮儀慶 典，商業演出，開業慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀 式，入住儀式，樓盤開幕等。
          　　2.1 公司宗旨 秉承傳統、超越傳統! 秉承傳統、超越傳統!
          　　2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!
          　　2.1.2 公司經營策略 以農村婚禮為中心!婚慶服務一條龍!
          　　2.2 公司名稱和結構 .
          　　2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司
          　　2.2.2公司結構
          　　1、經理
          　　2、財務部
          　　3、策劃部
          　　4、客服部
          　　5、彩購部
          　　6、影像部
          　　7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師) 司機若干
          　　8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光
          　　9、主持人(一般屬于臨時雇傭關系)
          　　10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)
          　　11、客服部
          　　2.3. 公司部門職責 財務部主要工作職責
          　　1、設立各級明細賬目。
          　　2、負責向經理提供收支狀況等財務報表，并做出利潤收支表。
          　　3、負責在每項單筆業務結束后，向勞務人員發放勞務費，并做出利潤表。
          　　4、制作每個策劃人員的月報，做為留檔和發放提成的根據。
          　　5、發放工資。
          　　6、與政策相關部門建立聯系。
          　　7、信息數據的登錄;并保證清晰、準確。
          　　8、發現財務制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。
          　　9、按時向有關單位申報各種財務報表。 客服經理(接待員) 策劃師 客服經理(接待員) 公司組織結構
          　　10、每周一準時出示各項報表(銷售業績報表、業績完成狀況表、全年業績計劃進度表) 。
          　　11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。
          　　財務經理崗位工作內容及職責：
          　　1、負責財務部日常工作;
          　　2、編制各種財務報表;
          　　3、及時向總經理匯報財務狀況;
          　　4、對公司收入支出提出合理化建議;
          　　5、對超范圍支出有權提出異議并告知總經理。
          　　2.5. 相對價值增值
          　　2.6. 公司設施
          　　3 服務描述
          　　3.1 服務項目 會場裝飾 (包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分) 新娘秘書(化妝師，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的) 司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影、攝像(像冊制作，為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈、樂隊、魔術、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節目是必不可少的插曲) 婚車服務(為您安排婚禮當天的婚車，迎接新娘到婚禮現場) 影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂設計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶
          　　3.2. 服務方式
          　　3.3. 服務優勢 以提供一站式服務為目的，打造中國結婚市場的沃爾瑪!
          　　4. 市場分析
          　　4.1.產業背景
          　　4.2.市場特征
          　　4.3. 發展前景
          　　一、國家婚慶服務行業標準體系的建立和實施，將極大地促進行業發展，使這個行業走上規 范、健康、可持續發展的道路。
          　　二、行業分工細化，服務范圍擴大：婚慶行業涉及面非常廣泛，例如：婚禮策劃、會場 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設計、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業的利潤點。
          　　三、多種體制的婚慶服務機構并存，行業競爭加劇，同時也極大地促進了行業發展。
          　　四、婚禮慶典模式將呈現個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務機構從傳統的簡單服務開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉變。 通過專業婚 慶服務機構操辦婚禮成為趨勢。一批專業婚慶公司的市場實力將進一步顯現出來。
          　　五、婚慶產品極大豐富，高科技技術、數碼產品廣泛應用：隨著數碼時代的來臨，數字技術 和數碼設備大規模進入婚慶市場， 多角度滲透到婚慶經濟領域， 不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。
          　　六、目前國內眾多行業競爭慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業才剛剛開始進入正規化發展階段， 被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發現，他們 紛紛涉足婚慶行業， 希望能夠抓住先機，占領市場。
          　　4.4.宏觀政策
          　　4.5. 目標市場
          　　4.6.目標消費群
          　　4.7. 市場開發與進入
          　　5.競爭分析 競爭分析
          　　5.1.競爭環境描述
          　　5.1.1.競爭服務和競爭對手
          　　5.1.2. 主要競爭對手分析
          　　5.2.波特五力分析
          　　5.3.模仿競爭
          　　6.營銷策略 營銷策略
          　　6.1. 發展戰略
          　　6.1.1. 初期(1 年)
          　　6.1.2.中期(2-3 年)
          　　6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸： 橫向延伸：
          　　6.2. 營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)
          　　6.2.2 廣告創意
          　　6.2.3 服務創新
          　　6.4. 合作伙伴
          　　7.1. 定價策略
          　　7.2.股本結構與規模 資金來源與運用 %)，用作流動資金，同時考慮到
          　　7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款，利率 合理的負債比例，公司的資產負債比為 5 ：3。 資金主要用于購建生產性固定資產( 萬)，以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各 類期間費用等( 萬)。(注：第三年追加固定資產投資 萬用于擴大經營規模)
          　　7.3. 投資收益與風險分析
          　　7.3.1.投資凈現值
          　　7.3.2.投資回收期
          　　7.3.3.內含報酬率
          　　7.3.5.盈虧平衡分析
          　　7.3.6.投資回報
          　　8. 財務計劃
          　　8.1 投資預算
          　　8.2 收入預測
          　　8.3 財務預算基本假設
          　　8.4 預計財務報表
          　　8.4.1 財務預算報表
          　　8.4.2 預計損益表和利潤分配表
          　　8.4.3 預計資產負債表
          　　8.4.4 預計現金流量表和資金運用表
          　　8.5 贏利情況分析
          　　8.5.1 贏利能力分析
          　　9. 機遇與風險
          　　9.1. 機遇
          　　9.2. 外部風險
          　　9.3. 內部風險
          　　9.4. 解決方案 市場調查表
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇13
          　　一、店面概況
          　　主要經營的范圍：這次我們創業的范圍主要在學校一帶，附近網吧占多家，導致學生經常去網吧，沒有一個休閑的好地方，所以我們創在學校附近是一個很好的選擇。
          　　企業類型：屬于新型傳統產業。
          　　二、創業計劃者的個人情況
          　　我們曾經在茶餐廳做過2到3個月的短工，怎么去經營這家茶餐廳，我們都有學過，高中時刻更是經常借助雙休日，寒暑假去一些酒店，茶餐廳打工，我們也邊打工邊學習各類的管理方法，經營方式。書中也有了解到怎么去經營一家小型茶餐廳的知識。憑借著自己以前在高中學到的一些較好吃的糕點也可以銷售。我們擁有中級廚師證，對一些面點也有所了解，也會把其好吃的，利潤小的做出來進行推銷。
          　　三、市場調查
          　　1、根據我們在學校做的調查，在200名學生中有百分之90的人喜歡茶餐廳，我們開的這茶餐廳安靜，舒適是一個可以坐下來，放松身心的場所。我們也計算過，如果在學校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學生的歡迎和喜歡，在學校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里，點上一杯，聽著靜靜的音樂，可以看雜志，我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式，來放松學生的身心。
          　　2、競爭對手的優勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網吧，網吧是學生很喜歡去的地方，它幾乎每天都是爆滿的，每天都有學生去網吧玩，使得學校附近的8家網吧都是滿座，這一點我們是做不到的，網吧這個優勢大大的勝過我們。當然也有它的劣勢。
          　　網吧的劣勢就是在它的環境，一個網吧幾乎都是烏煙瘴氣，都是抽煙，搞的空氣不好，對人的身體也有很大的危害，煙的危害是大家都知道的，但是二手煙更可怕，而我們的茶餐廳是禁止吸煙的，要吸煙我們會有一個專門吸煙的場所，這樣不容易傷到別的顧客身體，保持店里的空氣。
          　　3、我們的優勢和劣勢：我們茶餐廳的優勢在于很受很多學生的歡迎，尤其的女生和情侶，而且我們店的特色小吃品種多樣，有湖州的諸老大粽子，湖州的千張包，湖南長沙的糖油粑粑，重慶的麻辣串，以及葫蘆島的金絲肉餅，有全國各大特色小吃。我們的劣勢就是資金不夠多，暫時找不到贊助商，面積沒有網吧的大。
          　　四、產品的介紹
          　　產品成本價銷售價利潤價
          　　安吉白茶3元8元5元
          　　橙 汁2元6元4元
          　　咖 啡1元5元4元
          　　可 樂2元4元2元
          　　綠豆糕0.5元1元0.5元
          　　金絲肉餅0.5元1.5元1元
          　　五、選擇地址和原因
          　　我們將選在學校附近的小平房，下課之后，大家都趕著回寢室，人多，我們將開出來，人都有好奇心，大家都會進來品嘗我們的小吃，好吃他下次還將會來，帶著他的朋友，這樣新的老的顧客就越來越多。而且離食堂遠，環境安靜。
          　　六、所需要的設備
          　　名 稱數 量單 價總費用
          　　桌椅101001000
          　　壁紙1010100
          　　飛標盤12020
          　　小盤子40280
          　　吊燈1028280
          　　七、未來發展與打算
          　　在未來的日子里如果生意好，我們會拿出一部分資金給予學校來幫助貧困生或者喜歡創業但缺少資金的同學。在未來日子里我們會不斷的搞活動，然后給一些貧困生打工的機會讓他們提早進入社會的門檻。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇14
          　　1.計劃的名稱：
          　　O計劃
          　　2.計劃的目的：
          　　①.提高oppo手機品牌知名度、美譽度。
          　　②.促進直接銷售，使目標消費群達成品牌偏好和指定購買。
          　　3.計劃的主題：
          　　“愛我中華支持國產就MyOPPO”
          　　4.對象商品：
          　　最新x903
          　　5.計劃的內容：
          　　(1)買一送一活動：從10月1日—10月7日，凡在oppo手機專賣店購機的顧客，均獲贈一份精美的小禮品（先到先得，禮品有限）。
          　　(2)買手機中大獎：
          　　活動期間在oppo手機專賣店購機即送抽獎券，保留副券統一時間公開抽獎。
          　　一等獎2名OPPOE6011部
          　　二等獎8名山地自行車1輛
          　　三等獎20名手機配飾1件
          　　6.計劃的對象：
          　　所有新老客戶
          　　7.促銷場所：
          　　南平oppo手機專賣店
          　　8.促銷時間：
          　　國慶期間
          　　9.店內裝飾：
          　　美觀而又個性化并讓客戶有舒適感
          　　10.通知方法：
          　　投放大眾媒體廣告(報紙、電臺)，或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信)
          　　11.運營計劃：
          　　①.集中所有資源，整合促銷、公關、事件、廣告等各種營銷手段，傳播同一種聲音即“愛我中華支持國產就MyOPPO”，密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。
          　　②.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺)，或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm)，先期造成懸念，造聲勢。隨機應變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點事件發生聯系或對接，借勢造勢，聚攬人氣。在活動后期，利用報紙發布中獎名單，炒作中獎經歷，使活動效果充分延伸。
          　　③.促銷時采用多種戰術相配合，游動出擊，分頭攔截，多點促銷。
          　　④.對于促銷主題或系列活動，專賣店要統一管理，統一宣傳，統一調配，統一促銷。
          　　⑤.特惠手機，低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。
          　　12.計劃的效果:
          　　①增加百分之50的銷售額
          　　②提高品牌影響力
          　　13.預算：
          　　飾品5000個元
          　　OPPOE6012臺4000元自行車8輛20xx元手機配飾20個200元廣告費元合計元
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇15
          　　一、活動目的及意義
          　　當今的青年學子，面對自己即將展開的人生航程，更多的是豪情壯志，更多的是激情飛揚，卻往往缺少一個理性的人生職業生涯規劃。通過本次“創業論壇”，要使青年學生們從成功的本地創業商人及外地創業商人的講述中認識到科學創業的重要性，創業不僅需要有勇勁、闖勁，更要有頭腦和智慧。只要充分發揚“敢闖敢拼、耿直守信”的商業精神，一步一步，腳踏實地走好自己的創業路，定能實現自己人生的夢想。
          　　在經濟、文化息高速發展的當代社會，針對目前高校畢業生增多，就業壓力過大，課堂知識和實踐應用難以結合等問題，舉辦該論壇具有重要的意義。論壇為企業和學生相互溝通開啟了一扇門，通過和企業家的交流溝通，學生可以更好的了解企業文化，無論對畢業生的學習、工作還是擇業、創業都有很大的幫助。而企業也可以從中了解到當代大學畢業生的才能和思想，為企業的發展注入新的活力。
          　　二、活動意向
          　　建立與知名企業的長期合作，簽訂計算機科學系大學生社會實踐基地等協議，而企業也可定期派一兩名職員到我系聽取專業課程講授。
          　　三、活動形式
          　　1、主持人與企業家之間進行座談
          　　2、企業家與學生之間的互動
          　　(1)學生闡述自己的創業設計與規劃，企業家進行點評及建議
          　　(2)企業家回答學生現場問題
          　　四、活動時間及地點
          　　時間：20xx年3月25日(本周三)晚上19：00地點：計算機樓312活動持續時間：2個小時
          　　五、活動組織單位
          　　計算機科學系團總支學生分會
          　　六、活動嘉賓及主持人
          　　企業家代表：共創實業集團有限公司經理徐進先生
          　　特邀嘉賓：計算機科學系曾蘭蘭書記、魏主任、鄭書記
          　　學生代表：創業協會會長、副會長及學生會主席、副主席
          　　主持人：嘉賓主持、學生主持
          　　七、現場工作說明及相關人員安排
          　　1、安全保障組：負責觀眾有秩序地進入會場，負責維持活動期間現場觀眾的紀律等相關工作。
          　　負責部門：計算機科學系總支學生分會勞衛部、體育部負責人：張強
          　　2、設備組：負責現場設備線路的調試、暢通及安全，負責電腦的控制等相關工作。
          　　3、禮儀組：負責嘉賓入場的接待工作，以及會場中隨時需要的禮儀相關工作。負責部門：文藝部
          　　負責人：劉思思
          　　4、通訊組：負責論壇現場情況及時、有效的上傳校網、院網，并負責現場拍照、攝像等相關工作。負責部門：網絡工作室
          　　負責人：周振
          　　5、調度組：職責——主要負責處理會場出現的臨時狀況，并及時調配工作人員進行處理。負責部門：主席團負責人：錢敏強
          　　團總支學生會
          　　20xx年3月25日
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇16
          　　一、企業概況
          　　主要經營類型
          　　□生產制造□零售□批發□服務□農業□新型產業□傳統產業□其它
          　　二、創業者個人情況簡介
          　　1、企業管理、經營經驗：
          　　2、教育背景，學習的相關課程：
          　　3、資金籌備：
          　　三、市場評估
          　　1、目標客戶描述：寫字樓白領。
          　　2、市場的容量/本企業預計市場占有率：
          　　3、市場容量的變化趨勢：
          　　4、競爭對手的主要優勢：
          　　5、競爭對手的主要劣勢：
          　　6、相對于競爭對手的主要優勢：
          　　7、相對于競爭對手的主要劣勢：
          　　四、市場營銷計劃
          　　選擇地址的主要理由：
          　　※分銷方式（選擇一項）：
          　　產品將賣給：□終端消費者□零售商□批發商選擇該分銷方式的理由：
          　　1、企業將注冊成：
          　　□個人獨資企業□個體工商戶□合伙企業□中外合資企業□股份有限責任公司□有限責任公司□其它
          　　2、擬議的公司名稱
          　　3、公司員工
          　　4、公司將獲得的經營執照
          　　5、公司的責任（保險、稅）
          　　六、固定資產
          　　1、工具和設備：
          　　2、企業的交通工具：
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇17
          　　目錄
          　　第一部分
          　　策劃書摘要…………………
          　　第二部分產品/服務……………………
          　　第三部分行業及市場情況……………
          　　第四部分組織與管理…………………
          　　第五部分營銷策略……………………
          　　第六部分產品制造……………………
          　　第七部分融資說明……………………
          　　第八部分財務計劃……………………
          　　第九部分風險評估與防范……………
          　　第十部分項目實施進度………………
          　　第十一部分其它…………………………
          　　備查資料清單……………………………
          　　第一部分策劃書摘要
          　　說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
          　　第二部分產品/服務
          　　產品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。）
          　　企業現有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）：專利申請情況：產品商標注冊情況：企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有資料來源。
          　　產品標準：詳細列明產品執行的標準大學生創新創業項目策劃書大學生創新創業項目策劃書。詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢（包括性能、價格、服務等方面）：產品的售后服務網絡和用戶技術支持：
          　　第三部分行業及市場情況
          　　1、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）：（1）列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額：必須注明資料來源。
          　　（2）列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測：必須注明資料來源。
          　　2、目標市場情況
          　　（1）圖表說明目標市場容量的發展趨勢
          　　（2）本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明）競爭對手市場份額競爭優勢競爭劣勢
          　　（3）市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析
          　　第四部分組織與管理
          　　1、企業基本情況：擬定的企業名稱預期成立時間、預期注冊資本其中：現金出資額及占股份的比例無形資產出資額及占股份比例預期注冊地點
          　　2、企業主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話甲方乙方丙方丁方
          　　3、企業內部部門設置情況：以圖形來表示本企業的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
          　　4、企業員工的招聘與培訓
          　　5、董事會成員名單：序號職務姓名學歷或職稱聯系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事（1）董事長姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
          　　主要職責（2）總經理姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績：著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。
          　　主要職責（3）技術開發負責人姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績：著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。主要職責（4）市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績：著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例
          　　主要職責（5）財務負責人姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績
          　　大學生創新創業項目策劃書投資創業。
          　　主要職責
          　　其他對企業發展負有重要責任的人員（可增加附頁）
          　　第五部分營銷策略
          　　1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據：如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品，等等）：
          　　2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：
          　　3、在廣告促銷方面的策略與實施：
          　　4、在產品銷售價格方面的策略與實施：
          　　5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
          　　6、產品售后服務方面的策略與實施：
          　　7、其它方面的策略與實施：
          　　8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：
          　　第六部分產品制造（如果是非制造業，則不需要產品制造，可以制定相應的經營計劃）
          　　1、產品生產制造方式（企業自建廠生產產品，還是委托生產，或其它方式，請說明原因）：企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期）：請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
          　　2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯系電話：主要供應商1主要供應商2主要供應商
          　　3正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施：
          　　4、產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？
          　　第七部分融資說明
          　　1、為保證項目實施，需要的資金是萬元，需投資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么？
          　　2、請說明投入資金的用途和使用計劃
          　　：3、擬向外來投資方出讓多少權益？計算依據是什么？
          　　4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少？
          　　5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力？
          　　6、如果企業沒有實現項目發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任？
          　　7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：
          　　8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面，企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優惠政策）：
          　　9、需要對外來投資方說明的其它情況：
          　　第八部分財務計劃
          　　1、產品形成規模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%
          　　2、請提供：未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表；注：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。
          　　第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段（包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）
          　　第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）第
          　　十一部分其它為補充本項目策劃書內容，需要進一步說明的有關問題（如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業有何影響）：請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。（注：此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改）
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇18
          　　一、項目介紹
          　　1.1本策劃的目的
          　　為有意投資本項目者提供充分的信息。
          　　為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則。
          　　1.2公司介紹
          　　本公司集高檔專業茶文化于一體，以“傳承千年文化，弘揚民族茶飲”為理念，以追求和發揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優美精致的環境中體會傳統茶氛圍，讓您在快節奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。
          　　1.3行業背景
          　　隨著當今世界飛速發展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質量的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇。
          　　我們一切一顧客為中心，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發揚傳統文化的同時，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友；在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨；在這里，你可以獨自一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節奏里，放松神經和身心；在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創建一個溫暖和諧的家庭氛圍；在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情；在這里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳的環境里邁向成功；在這里，我們為你提供一系列的方便——音樂器材，象棋，圍棋……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。
          　　1.4市場營銷
          　　市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施，以茶市場為導向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。
          　　1.5企業管理
          　　公司發展初期，在結構簡單、規模較小、工藝比較穩定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統一運作的優點，公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執行計劃。
          　　1.6結論
          　　本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。
          　　二、經營管理方案
          　　（一）、定位
          　　茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏
          　　茶產品和茶藝表演服務于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。
          　　（二）、業務模式
          　　1、產品組合
          　　茶樓產品組合包括：茶器產品、服務設備等品牌元素、茶文化、服務配餐、演藝、音樂；
          　　茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優質且具歷史品牌的類別；
          　　產品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制，拿貨可以在馬連道也可以和當地廠家建立戰略合作。
          　　器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷
          　　服務設備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣
          　　茶文化：新芳茶樓的服務員不僅是服務喝茶的客人，每個服務員必須有自己擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務，后期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結構。
          　　2、價格組合
          　　茶樓產品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格，茶樓可以和固定供應商合作經營茶禮品。
          　　品名區價格可以根據現實客流情況決定。
          　　3、促銷組合
          　　茶館經營需要借助行業協會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。
          　　4、渠道組合
          　　供應渠道：中國十大名茶茶產區和長春市區店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優質廠家成本優勢資源
          　　營銷渠道：茶館會員管理機制及公關活動企業家主題活動人脈資源
          　　三、競爭策略
          　　靜逸茶樓相對于一些大城市已經成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優勢，做足文化底蘊，且在產品供應上能夠拿到低價質廉才有絕對優勢。
          　　四、管理模式
          　　1、現場管理
          　　現場管理的目的是為靜逸茶館創造一個適合于經營的良好環境：空間布局、燈光照明、背景音樂。
          　　茶樓的浪費就是現場空置率的浪費，所以有效利用每個角落，通過產品布局和產品結構等形式來實現隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。
          　　2、員工管理
          　　員工的時間管理和員工職業成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機制和每個服務員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設計茶葉品類專家概念，讓每個茶藝員工都學有專長，職業能夠得到提升和成長。業績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創造效益。
          　　3、服務管理
          　　服務管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美）體現到迎賓、咨客、茶飲服務、茶藝服務、配套服務、結算服務、投訴處理和送客等環節。
          　　4、客戶管理
          　　建立客戶檔案，做好客戶聯絡和店外服務。
          　　最重要客戶公司建檔；其次由部門經理和茶藝員工逐級管理。
          　　茶館管理還包括：進貨管理、倉儲管理、財務管理。
          　　五、發展戰略
          　　1、塑造個性
          　　茗雅堂茶文化個性名片解說
          　　2、多元嫁接
          　　昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接
          　　3、抓住長尾
          　　互聯網人氣加上線下茶文化體驗中心。
          　　4、激活傳統
          　　融合時尚和傳統茶文化結合，吸引新生力。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇19
          　　一、計劃摘要
          　　“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。”
          　　在每個人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。
          　　隨著我國國民經濟的快速增長，城鄉居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質量的不斷提好，以及人們對現代社會時尚的追求，使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化，從而誕生了有一定規模并符合我國國情的婚慶市場，這一市場不斷完善和擴大，必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化，這已成為當今社會的又一流行趨勢。
          　　這是一個領導婚禮時尚的公司，整體策劃婚禮的專業機構，體驗個性婚典，展現你的個性與品味。價格固然重要，服務才是根本，而公司的規模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預算告知，我們都可以為你度身設計。因為，我們提供的不僅僅是專業服務，更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章！
          　　二、公司基本概況
          　　本婚慶公司是一所有限責任公司，位于保定淶源，組織合理，規劃完善，服務到位。在企業新建立時期，打造良好企業形象，進而逐步擴大規模。建立公司網站加大宣傳。在企業成長發展時期，以品牌經營，規模發展為主線，創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期，注重文化時尚，引領行業潮流。在發展的過程中，我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意，就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機，人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的，對可預估的風險我們一定會做好防范措施，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨大市場。
          　　（一）基本情況
          　　1、公司名稱：婚慶公司
          　　2、注冊資本：10萬
          　　3、注冊地點：河北·保定·淶源
          　　4、公司選址：
          　　（二）主要服務內容和范圍
          　　1、婚禮規劃設計
          　　我們將根據您的要求設計符合您的婚禮現場，我們可根據新人的要求來尋找你們想要的場地，當然，也會用我們的專業給您很大的參考和建議。可以是氣勢磅礴的酒店也可以是寬闊的草坪等等。我們的
          　　目標是：只要您想做的，就沒有我們做不到的；你們所要求的，我們努力做到最漂亮的。
          　　婚禮的開場，我們也可以根據新人的要求來設計，但我公司在掌握你們相知相許的全過程中，為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鐘情的場景，也許會再現他向你求婚的瞬間，我們可以把你們彼此的成長歷程拍成MV，你們一起牽手走入婚禮的殿堂，欣賞彼此童年的純真，看著心中的那個他（她）一點一點成熟，一步一步走入自己的生活。
          　　2、婚禮現場配樂
          　　我們公司推薦，傳統婚禮音樂：《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》；西式婚禮音樂：《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《FOR THE FIRST TIME》、《I DO》、《LOVE WILL KEEP US ALIVE》、《MY LOVE》；浪漫婚禮音樂：《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》；時尚婚禮音樂：《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸福》、《LOVE IS EVERYTHING》等等。讓婚禮現場達到最高潮，只要聽到想到看到，腦海里浮現的第一個人，是你的他（她）。
          　　3、婚慶迎親送親車隊（盡量做到車輛一致，以紅色為主，每輛車控制在200-500元之間，頭車適量多加一些）
          　　4、結婚入影
          　　我們公司有最專業的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，我們會讓用最適合您的方式表現您的婚禮現場，可以是當前的時尚婚禮也可以是紀錄片的方式，各種方式都為表現好記錄好那感動時刻。
          　　5、創意喜帖
          　　6、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣
          　　我公司有專業的攝影師、豐富經驗的司儀、樂團以及禮儀服務人員，我公司可根據顧客的需求排派遣專業人員現場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊，不同風格的專業司儀，您選擇您喜歡！
          　　經營范圍：
          　　婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織
          　　公司結構
          　　（1）策劃部：負責根據兩位新人的要求策劃婚禮，包括挑選現場、布置婚禮現場、婚禮進程等。策劃部成員中，有擅長策劃文化藝術活動者，有專攻策劃企業形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。
          　　(2)影像部：攝影、攝像。
          　　（3）公關部：負責本公司大型活動的公關接待工作，為本公司進行宣傳，并尋求商家合作，為公司打造良好的商業環境。公關部人員形象氣質俱佳，有良好的語言表達能力，善于溝通交流。
          　　項目背景
          　　婚慶行業的現狀
          　　（1）產業鏈逐步形成
          　　我國結婚產業在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產、婚宴服務四大行業龍頭企業帶動下，76個關聯行業相互連接，逐步形成了以結婚消費產品和服務為核心的行業集群。
          　　（2）企業規模
          　　中國結婚產業的主要行業企業的規模較小，從業經營者水平參差不齊，從從業平均人數來看，全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少，婚禮策劃企業平均每家從業人員少于10人，婚紗攝影企業平均每家40-60人，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯系分項服務。
          　　我國婚慶行業發展前景
          　　（1）走在時尚的前沿：當今社會的人們追求流行與時尚，這將極大的促進慶典行業的發展，使這個行業走上可持續發展的道路；
          　　（2）服務范圍廣：雖然不是日雜銷售，但是無論什么樣的人群，一生中總是會接觸到幾次慶典活動，因此慶典并非是為特殊人群設計的，而是大眾行業；
          　　（3）歷史與創新：慶典行業即使一個古老的行業，又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因為從人類存在以來就有著各種不同形式的慶典；而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業的經營模式。由于行業
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇20
          　　1.1 項目計劃
          　　本項目計劃組建一家有限責任公司，名稱為'天之素'食療保健主題餐廳，主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口，注冊資本為人民幣50萬元，全部投資者為自然人或私營企業法人。
          　　本公司將中國傳統醫學原理與現代化餐飲管理有機結合，向城市居民提供具有傳統文化特色的素食保健食品，在中式餐飲與醫療保健的中間領域開辟一塊嶄新的天地。
          　　公司成立第一年，計劃年接待顧客量為5.6萬人次，即日接待顧客量約為150人次，銷售對象為太原市中心的社區居民及部分工作人群。第二年，增加顧客量至7萬人次，即日接待顧客量約為190人次。
          　　第三年將顧客范圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳。
          　　第五年公司將走出山西，向全國的中式餐飲業挑戰進軍，屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟，包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。
          　　1.2 產品和服務介紹
          　　'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個多項服務于一身的餐飲中心，提供以下服務：
          　　向顧客提供保健素食餐品
          　　為顧客提供保健飲食咨詢
          　　向每位顧客贈送素食文化手冊
          　　定期面向會員進行免費健康培訓
          　　為會員制定保健飲食方案
          　　向會員贈送書籍與光盤
          　　1.3 市場機遇
          　　1.3.1 '民以食為天'是永恒的真理， 餐飲業是長青行業。
          　　改革開放帶來的經濟迅速騰飛，城鄉居民收入穩步增長和旅游、商務的蓬勃發展為餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業發展的第三次高峰，中式餐飲業面臨著千載難逢的發展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放，市場更趨豐富多彩。
          　　1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。
          　　隨著城市現代化建設的突飛猛進，城市居民的收入水平逐年增加，消費檔次不斷上升，尤其是在溫飽滿足的前提下，對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會，城市環境的污染，生活壓力的增大，都會對人們的健康提出了挑戰，不久的將來，人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。
          　　1.3.3 素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。
          　　當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時，素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候，健康科學的素食文化也在逐漸深入人心，根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求，創辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。
          　　1.4 產品和服務的競爭優勢
          　　產品概念的原創性所具有的先發優勢，可以盡快的較少阻攔的占領現有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行，但是最國內尤其是內陸城市的發展才剛剛起步，其發展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創性優勢，可以避免殘酷的競爭，奪取先機。
          　　眾所周知，動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素，這是植物類食品所缺乏的，為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏，本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作，由食品研究所的專業人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料，如強化果汁等，可在就餐時為廣大顧客提供，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善，而且也使餐廳在同類行業中獨樹一幟。
          　　產品的科研含量，可以避免同類企業的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業模仿性較強，本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量，不斷開創新的餐品種類，保持企業在食療保健領域的絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作，為產品的研發提供理論指導或技術支持。
          　　餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息，可以成為企業的隱性資產，增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創業經營的，因此可以發揮大學生文化素養高、品位高雅的特長，不僅從餐廳的環境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵，而且通過引進俱樂部的形式，將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。
          　　1.5 重要使命
          　　' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經營健康、環保、衛生、便捷的食療保健餐品的同時，推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅，本公司將順應潮流，根據廣大消費者需求推出'天之素'系列食療保健餐品，為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環境，為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。
          　　1.6 成功關鍵
          　　開發一系列具有風味獨特的綠色環保餐品，提高餐品的科技含量，突出餐品的食療保健功能。
          　　從餐廳管理到產品服務，都要烘托出濃郁的文化特色，體現對顧客最體貼完善的人文關懷，提高顧客對餐廳的忠誠度。
          　　提高餐廳的影響力，穩固現有市場，開拓潛在市場，提高客流量，確保毛利潤高于40%
          　　篇二：餐廳創業策劃書
          　　一、餐廳開業籌備的任務與要求
          　　餐廳開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
          　　(一)確定餐廳各部門的管轄區域及責任范圍
          　　各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定餐廳的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。
          　　(二)設計餐廳各部門組織機構
          　　要科學、合理地設計組織機構，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素，如：餐廳的規模、檔次、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
          　　(三)制定物品采購清單
          　　餐廳開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
          　　1、本餐廳的建筑特點。
          　　采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如某些清潔設備的配置數量，與餐廳的餐位數量直接相關，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
          　　2、本餐廳的設計標準及目標市場定位。
          　　餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發，根據設計的標準，參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。
          　　3、行業發展趨勢。
          　　餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
          　　4、其它情況。
          　　在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
          　　(四)協助采購
          　　餐廳各部門主管雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。
          　　(五)參與或負責制服的設計與制作
          　　餐廳各部門參與制服的設計與制作，是餐廳行業的慣例。
          　　(六)編寫餐廳各部工作手冊
          　　工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
          　　(七)參與員工的招聘與培訓
          　　餐廳各部門的員工招聘與培訓，需由餐廳各部門主管共同負責。在員工招聘過程中，根據餐廳工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而餐廳最高負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果。
          　　(八)建立餐廳各部門財產檔案
          　　開業前，即開始建立餐廳各部門的財產檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。
          　　(九)跟進餐廳裝飾工程進度并參與餐廳各部門驗收
          　　餐廳各部門的驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到餐廳所要求的標準。餐廳各部門在參與驗收前，應根據本餐廳的情況設計一份餐廳各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
          　　(十)負責全店的基建清潔工作
          　　在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳各部門應在開業前與餐廳最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。
          　　(十一)部門的模擬運轉
          　　餐廳各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。
          　　二、餐廳開業準備計劃
          　　制定餐廳開業籌備計劃，是保證餐廳各部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式，餐廳通常采用倒計時法，來保證開業準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關表格僅供參考。
          　　表一：工作倒計時表
          　　計劃裝飾期 — 天 月 日試營業 月 日正式營業(具體實踐根據實際情況落實)
          　　交表日期： 年 月 日
          　　表二：崗位人員及基本工資設定
          　　表三：投資費用預估
          　　表四：臺位及布局(此表及供參考)
          　　表五：價格定位及業績預估分析(僅供參考)
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇21
          　　為了使我系同學們立志從現在做起，參與競爭，磨礪成才，進一步引導我系大學生了解創業知識，培養創業意識，樹立創業精神，提高創業能力。我系決定舉辦此次“挑戰杯”創業計劃設計大賽。
          　　一、活動主題
          　　挑戰燃燒夢想 ，創業成就人生
          　　二、組織機構
          　　主辦單位：懷化學院院團委、學生會
          　　承辦單位：懷化學院人文教育系
          　　協辦單位：懷化學院各系團總支學生分會
          　　競賽組織委員會：
          　　組 長：羅曉莉 覃平
          　　組 員：賀煒城 鄒序貴田艷 陳秀珍
          　　三、活動時間
          　　前期宣傳： 10月30日— 11月13日
          　　作品收集： 11月14日— 11月20日
          　　作品評選： 11月21日 — 11月28日
          　　四、參賽方式
          　　1、參賽者根據自身的創業計劃要求，組成一支優勢互補、團結協作的競賽團隊，提出一項具有市場發展前景的產品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調查或查閱相關資料的基礎上，請教有關專家和老師，完成一份把產品或服務推向市場的創業計劃，要求該創業計劃具備技術上創新性、經濟上的合理性和操作上的可行性。
          　　2、競賽團隊人數最多不超過六人，鼓勵跨專業、跨學院組隊。每支團隊最好有教師參與作為指導教師，每個競賽團隊限報一個參賽作品。
          　　3、參賽項目可以是一項發明創造、技術專利，也可以是一項可能研發實現的概念產品或服務。具體來源有：參賽團隊成員參與的發明創造，專利技術或課外制作；可能研發實現的概念產品或服務。
          　　4、每個有意向通過此次大賽進入園區的團隊必須對自身的創業計劃的可行性、風險承擔能力、啟動資金等要有實際的考慮。
          　　五、實施步驟
          　　（一）前期宣傳報名 10月30日— 11月13日
          　　1、內部宣傳：系宣傳部在系部宣傳欄展出創業計劃大賽海報，系學習部要求各班學習委員在班上進行活動口頭宣傳，并做好報名登記（報名表見附件1）。
          　　2、外部宣傳：辦公室負責在食堂門口設報名點，安排人員每天分兩班進行本次活動的系外宣傳
          　　（二） 作品收集 11月14日—11月20日
          　　組織部負責大賽的作品收集，各參賽團隊需在10月30日12：30前將作品紙質稿上交至人文教育系團總支學生分會辦公室E2B200（作品要求A4文本，篇幅一般4頁以上），同時將電子稿發到人文教育系團總支組織部郵箱
          　　（三） 作品評選
          　　作品評選共分初賽、復賽、決賽三個環節
          　　1、初賽：11月21日—11月23日
          　　由人文教育系團總支組織部和學習部針對所有參賽作品進行初步評定，按30%比例選出較好作品送交領導小組老師處審核
          　　2、復賽：11月25日
          　　入圍復賽的參賽團隊，對本團隊的創業計劃書作進一步豐富和充實，完成詳細而完整的創業計劃，并與于11月4日15：00之前將修整好的創業計劃書交至人文教育系學工委辦公室。
          　　評委會將對作品認真評審，進行單獨打分，根據復賽作品申報材料和打分的高低，評出優秀作品進入決賽。
          　　3、決賽：11月28日19：30E2B103
          　　入圍決賽的創業團隊選出答辯團成員進行決賽答辯（要求：答辯團成員為每隊四人，答辯人員統一著正裝，要有PPT展示創業計劃內容），評委組將對作品進行認真評審，進行單獨打分，最后評出獲獎隊伍。
          　　六、評審辦法
          　　本屆競賽鼓勵學生以創新產品或服務項目、創新經管理項目、高新技術產品項目為基礎設計創業計劃書參加比賽，尤其鼓勵學生自行調研和開發具有自主知識產權的項目參賽。如參賽團隊出現違規（如抄襲等）行為將被視為故意作弊，組委會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。
          　　七、工作要求
          　　大學生創業計劃大賽是大學生素質拓展的重要載體，活動過程中要提高認識，把握正確導向。樹立正確就業觀念；要高度重視，認真組織，把大賽作為服務學生就業創業的一項重點工作抓緊抓好抓實。
          　　八、獎項設置
          　　一等獎2個 二等獎3個 三等獎5個
          　　懷化學院人文教育系
          　　10月24日
          　　策劃書附件1：
          　　人文教育系大學生“挑戰杯”創業計劃大賽報名表
          　　團隊
          　　負責人
          　　團隊名稱
          　　聯系方式
          　　作品名稱
          　　成員姓名
          　　系部
          　　班級
          　　聯系方式
          　　系部推薦意見
          　　簽字蓋章：
          　　年月日
          　　附件2：
          　　人文教育系大學生“挑戰杯”創業計劃大賽打分表
          　　總體印象（20%）
          　　創業理念（20%）
          　　創新程度（30%）
          　　可操作性（30%）
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇22
          　　一、創業策劃書
          　　準備創業方案是一個展望項目的未來前景，細致探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。
          　　需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容，創業內容不同，相互之間差異也就很大。
          　　第一階段：經驗學習
          　　第二階段：創業構思
          　　第三階段：市場調研
          　　第四階段：方案起草
          　　第五階段：最后修飾階段
          　　第六階段：檢查
          　　二、創業策劃書模板
          　　一、 概要
          　　咖啡屋也是必不可少的娛樂場所，在幽雅的氣氛之中，喝著香濃濃的咖啡，體會著浪漫的大學生活，和同學們交流感情。大學生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的朋友，也可以追到一個自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書籍，組織成一間咖啡，相信效果更好。為了讓大家有這樣的一個地方。所以，咖啡孕育而生。
          　　咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學校的學生，二是白領階層。在校的學生光臨原因主要有兩個，一是文化上的需要，二是環境。學校里的校園固然是好，但是它的硬件設施條件是有限的不能滿足大多數同學的需要。例如：到了冬天的話，在室外冰天雪地的怎么會受得了，室內的空間是有限的。是有限的。白領階層，他們的收入高，但是他們所面臨的競爭與壓力也相應的大一些，他們急切需要一個舒適的休閑環境來緩解工作上的壓力。有一項調查顯示，21%的在校大學十喜歡光臨，20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑。
          　　二、 產品和服務
          　　我們是一個休閑的場所，主要目的是放松 休閑 所以我們的咖啡除了書以外，在食品上的要求是蠻簡單的，像一些西式的甜點 奶茶 低酒精的飲品等。
          　　我們的服務宗旨是：顧客是朋友，他是來休閑不是來消費的微笑式服務。
          　　三、 咖啡競爭分析
          　　從競爭對手上看，我們的咖啡可是“危機四伏”。 據我現在了解到的情況看目前昭通市內還沒有一家專業的咖啡，所以這是我的一個巨大的潛力市場。但是類似的經營卻很多，我大體的分析了一下有這樣的幾個
          　　一 、新知圖書城 里面有許多各式各類的書籍，這是它的一個優勢(這個我是比不了的，這是人家的主營業務)，里面弄了個，顧客可以把喜歡的書拿到里面看，收費每人兩元。但是他的環境卻是很差的，人員雜環境喧囂。如果需要其他的消費則需要當令付費。一算下來花費還是蠻高的。而我們不僅環境優雅，還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時一邊享受美食一邊獲取知識。在書籍方面也不會比他們專業的差，在書籍的方面我們有三個特點“新、特、奇”，部分的書籍將是市場難得一見的，爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環境。
          　　二、 圖書館 圖書館在一定的程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優勢在于書籍種類全數目多。但是圖書館側重的是知識性而側重的是休閑性，圖書館的開放時間有一定的限制而服務時間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動。圖書館的服務單一而我們的服務人性化。
          　　三、，其實這些書籍很單一不是武俠就是言情，書籍的知識含量低。而我們的書籍都是和生活相關對我們自身修養、品行等有關的知識理論性的，而且我們還會根據顧客的需求購進，也可以幫他們代購一些他們想要的書籍。
          　　四、在昭通市內有幾家咖啡吧是做的不錯的，像：同志咖啡。環境好，但是它們的消費都是很高的。里面沒有書籍只有雜志。而在我們的咖啡里，除了享受香濃的咖啡，閱讀自己喜歡的書籍外，您還可以免費上網。消費合理。絕對的休閑生活。
          　　當然，除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者，但是目前在昭通還沒有遇見。我相信我們能夠依靠優質周到的服務、優雅的休閑環境來保持我們的顧客數目，從而保證咖啡發展壯大。
          　　四.經營戰略
          　　市場定位：提供免費書籍，并提供普通工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料
          　　社會價值：為喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環境，也為休閑的人提供一個好去處。
          　　店鋪選址：我把地址選在朱提步行街上，不僅因為這里人流量大、交通便利，而且周邊的學校和辦公單位也有許多，例如：昭通師專、衛校、電視臺、環衛局等。這些可以充分的保證客源。
          　　店內設備：硬件設備，包括電話兩部(一部店內專用，另外一邊提供給顧客使用)，電腦三臺(置于店內方便顧客查詢資料、休閑娛樂、辦公用)，收銀機一臺 (用于結賬)，書架桌椅茶幾沙發工藝品等(用于營造舒適的休閑環境)，一批刷卡或者投幣的配置耳機的音樂播放器，書籍和音樂CD帶與書商聯系制定。制作食品的設備等。
          　　短期目標：在以后經營的過程中發現不足處及時改正，把我們的經營方式更完善。讓周邊學校的學生知道有我這樣的一個店，可以提供優質服務的休閑場所。
          　　長期目標：短期目標實現后，就要進一步的提高我們店鋪的整體形象，爭取能在更短的時間里結合各方面的外在條件，把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務更優質。
          　　戰略優勢：咖啡是一個新興的產業，在許多方面還存在著這樣或那樣的問題。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒有這樣的店鋪，所以，這是我我的一大優勢，我有的別人沒有，別人沒有的東西我有。
          　　五、營銷管理
          　　營業時間：下午2：00到晚上12：00
          　　招牌食品：根據本地人的喜好和口味，制作幾款特殊的飲品和食品。例如：卡布奇諾冰激凌奶茶\新鮮果汁等。
          　　產品定位：新鮮食品，健康。
          　　定價策略：學生消費模式。因為我的客源主要是學生和白領階層的，其中學生還是主要客源，所以在價格方面會比較優惠。消費是按人計費，每杯咖啡15元。
          　　經營策略：1、凡第一次消費的客人+10元發放貴賓卡，貴賓卡享受最低消費10元，單點8折的優惠。2、店內咖啡免費續杯。3、生日到店內來的客人送神秘禮品一份。4、節假日party享受5折。
          　　增值項目：1.親身體驗浪漫咖啡制作，品嘗親飲。2.根據社會關注的熱點話題，定期邀請相關的學者和專家來店內舉辦沙龍。3.消費20元上者，可免費提供上網。4.為顧客代訂購雜志書籍。
          　　廣告策略：剛開業的時候電臺和報紙宣傳是必不可少的，但店鋪以后的發展宣傳就要靠自己的實力。還可以以店名組織一些活動增強知名度。學校內的活動是主要部分。
          　　六、投資預算
          　　投資預算：初期投資15萬。電腦1.2萬，收銀機2800元，裝修費2.5萬，食品設備費用1.5萬，店鋪內物品費用大概2萬，書籍費和音樂架的費用大概6萬，還有其他的零星費用等。
          　　七、風險規避及策略
          　　做任何的事都是有風險的，尤其是對于這樣的一個新興行業。風險更是不小。剛開始時，店鋪是不打算盈利的，起碼半年內是不會有多大的聲色的，在這半年的時間內目標是達到收支平衡，一年后開始取得真正的利潤。如果真的不行的話，在利用店鋪已有物資的基礎上開發一些新的產品出來。
          　　八、遠景規劃
          　　把我的咖啡做成昭通市里牌子響當當的休閑場所，建立起屬于自己店鋪的風格。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇23
          　　一、團隊介紹
          　　1、團隊名：五棵樹
          　　2、團隊成員：（各成員在明確分工的基礎上密切合作）
          　　3、團隊成員優劣勢：
          　　優勢具有認真負責的態度，吃苦耐勞的精神，公益環保的意識，踏實肯干的決心，不怕失敗的斗志，禮貌待人，文明做事。
          　　劣勢經驗不足。
          　　二、創意項目介紹
          　　“綠色收費亭”創業項目以“環保校園、公益社會”為核心理念，通過創業成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報紙等綠色行動，用‘五棵樹’凈化校園，實現“搞環保、創收益、謀和諧”的創業目標，進而帶動全校學生共同建設我們的綠色校園。
          　　三、商機與風險
          　　1、關于我們收廢行業市場前景分析：
          　　搬到新區，隨著我們硬件設施和生活條件的改善，寢室里面的廢品也逐漸增多，很多東西雖用處不大，但直接扔掉有些可惜，如我們的廢書，廢舊包裝盒，飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小，有用的東西尚且無處可放，更何況這些廢品，于是都被扔掉，他們都沒有得到很好的二次利用，于我們而言。
          　　我們團隊準備以收廢為項目，專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池，二手手機，二手mp3等等。
          　　校園里師生眾多，物資消耗大，可利用的廢物也多，利用我們的宣傳策略使廣大同學知道有這么一個變廢為寶的途徑，一定可以得到同學們的支持。
          　　2、項目優勢：
          　　這對于我們大學校園來講是一個新興項目，比起販賣小飾品，小零食，水果等大眾化項目來講，這避開了激烈的競爭。
          　　項目操作簡單，無需投資大量資金，人力成本也低。
          　　目前我國的收廢行業發展比較成熟，價格明朗，而且有專門的網站給我們提供收廢服務如鄭州收廢網，他們還負責上門回收我們的廢品，節省了我們很多麻煩，也免去很多成本。
          　　3、風險承擔：
          　　基本沒有什么風險，我們收多少，賣多少，僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方，而且有人上門回收廢品，我們只需一個電話。
          　　四、市場營銷策略
          　　營銷方案
          　　1、廢品采集：
          　　（1）每天晚上跑一棟寢室樓，一個一個地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。
          　　（2）在學校人流密集處，如餐廳、寢室門口，設立“捐贈臺”，呼吁同學們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。
          　　（3）建立一個“流動廢品站”，每天出去隨身帶一個大書包，在學校里看到塑料瓶就撿起來裝進書包里。
          　　2、廢品利用：
          　　（1）發展廢品回收業務，辦起了一個特別的寢室小賣部。在這個小賣部里，同學們不僅可以現金消費，還能“以物易物”，用塑料瓶和舊書換等價的公益捐贈物品。
          　　（2）改變經營方向，把收上來的舊書一本一本歸類后在學校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書，低價賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。
          　　（3）把每周所收購的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學校附近廢品收購站。
          　　3、所得資金利用：
          　　（1）個人用途把所得部分資金用于個人生活，如文具購買等，以減輕家里負擔。
          　　（2）公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童，為他們送上一份溫暖。
          　　營銷策略
          　　1、宣傳策略
          　　（1）公益引力宣傳
          　　宣傳方式制作宣傳板，由人員現場展示活動意義與影響。
          　　宣傳平臺通過“關愛送兒童”公益行動進行宣傳；通過“綠色校園行”美化校園進行宣傳。
          　　（2）宣傳時間地點中午晚上的餐廳寢室門口，人流較密集處。
          　　2、價格策略
          　　（1）收購價格適中
          　　書刊：1、5~2、0元/公斤
          　　報紙：1、00~1、40元/公斤
          　　紙箱：1、00~1、20元/公斤
          　　可樂瓶：0、1元/個
          　　大的可樂瓶：0、2元/個
          　　啤酒瓶，果瓶：0、2元/個
          　　總體來說，我們的收購價，將略低于市場收購價。將同學們的廢品集中以更高的收購價格出售，可獲得利潤。
          　　（2）成本較低
          　　我們的收購過程只需購買兩桿秤，送運廢品時只需十幾元的中轉費。
          　　3、營銷策略
          　　營銷原則
          　　（1）文明誠懇。每次上門收廢品，都要自帶一把掃把，收完后，將周圍的地上打掃干凈。
          　　（2）熱心主動。如果同學們有什么需要搬的重物，我們都會主動幫助他們。
          　　（3）誠信為本。不缺斤少兩，以招得很多固定客戶。
          　　營銷理念
          　　（1）綠色營銷項目在實施過程中充分體現環保意識和社會意識，校園廢品回收是校園環境更綠色，使同學廢品資源不浪費，使貧困兒童更溫暖，引導并滿足同學有利于環境保護及身心健康的需求。
          　　（2）個性化營銷對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位，向顧客提供一種個人化的服務，幫助同學搬運廢物，保持廢品收購過程的環境干凈整潔。
          　　五、財政預算
          　　1、第一個利潤來源：
          　　市場調查得出最近廢品市場的小量廢品的收購價，根據實際把我們的收購價降至低于市場收購價。
          　　尤其指出的是，同學的廢課本，課外書，報紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價格回收，而以二手書籍在校園內售出，獲利。
          　　同時，學校附近的飯店，小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶，飲料瓶等。
          　　2、第二個利潤來源：
          　　代售二手品，包括舊手機，舊自行車，舊電腦，舊臺燈等。在校園內的固定攤位，擺放二手品，賺取差價。
          　　3、社會效應。
          　　同學們的廢舊衣服，鞋帽飾品等，可組織大家愛心捐出，捐送給困難山區的孩子們。為同學們提供一個獻愛心的平臺，號召大家支持公益事業。
          　　以上，是我們的收購整體計劃。
          　　由于我們主營廢品收購，所需的啟動資金較少。資金主要用在購買電子稱等必需器具，租用廢品存放場所，以及代售二手產品時支付給產品出售方的押金等。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇24
          　　一、活動目的
          　　為了促進當代大學生的求實創新能力，豐富大學生的課余生活，提高大學生的社會實踐能力，樹立正確的就業觀念，激發當代大學生的創業熱情，拓寬大學生的就業渠道，激勵當代大學生求實創新、銳意進取、不斷實現人生的跨越。我院特舉行此次創業設計大賽。
          　　二、活動細則
          　　（1）活動宗旨：旨在激發當代大學生的創業激情和創新意識，樹立正確的就業觀念，提高大學生的社會實踐能力，充分發掘大學生的專業能力和創造潛力。
          　　（2）活動主題：待定。
          　　（3）參賽對象：經濟與管理學院個人或團體。
          　　（4）參賽內容：待定。
          　　（5）主辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院
          　　承辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院學生會
          　　協辦單位：商丘師范學院經濟與管理學院學生會辦公室、宣傳部、學習部、組織部、外聯部、體育部、勞動部、文藝部。
          　　（6）比賽時間及地點：待定。
          　　三、活動流程
          　　（1）賽前準備
          　　1、宣傳鼓勵大家積極參與
          　　2、張貼海報，面向全院公開征集作品
          　　（2）初賽
          　　1、時間：待定。
          　　2、對選手的策劃書進行初步篩選，并選出進入復賽的作品。
          　　（3）復賽
          　　1、時間：待定。
          　　2、將挑選出的選手進行一對一指導，幫助選手及時完善他們的設計。
          　　3、并確定進入復賽名額。
          　　（4）決賽前彩排
          　　1、時間：待定。
          　　2、對進入決賽的選手進行實際彩排，彩排可分為三次進行，最后一次彩排要求規格與決賽相同。
          　　四、組織分工
          　　根據工作安排劃分為五個工作小組
          　　（1）宣傳組（主要由宣傳部負責）
          　　A、以展板海報的形式進行宣傳
          　　B、面向全院進行作品征集
          　　（2）賽場布置組（主要由文藝部、體育部、勞動部負責）
          　　A、進行場地申請
          　　B、設計條幅的內容和條幅的張貼
          　　C、現場評委席的布置
          　　D、音響話筒、燈光的布置和調試
          　　E、維持會場紀律
          　　（3）禮儀組（主要由學習部、文藝部負責）
          　　A、選出禮儀人員若干名
          　　B、選出主持人
          　　C、負責對主持人和參賽人員的化妝
          　　D、負責給評委老師倒水、傳遞打分記錄，并交由統計組匯總E、準備好評委老師的紙筆和其他用具
          　　（4）評審組（主要由學習部、組織部負責）
          　　A、初賽、復賽由學習部負責評審，
          　　B、決賽邀請團委老師和專業指導老師進行評審
          　　C、評分原則：公開、公正、公平
          　　D、評分方式：由評委老師打分，去掉一個最高分和一個最低分，平均分即為該選手得分
          　　（5）統計組（由組織部負責）
          　　A、負責選手的分數統計和排序
          　　B、負責活動經費的統計
          　　C、及各種數據的統計
          　　五、賽后總結
          　　A、由主持人宣布比賽結束
          　　B、評委老師與獲獎選手合影
          　　C、請評委老師離席、組織學生陸續退場
          　　D、工作人員清理賽場
          　　E、各部門做好工作總結
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇25
          　　一般在兩頁紙內完成摘要內容
          　　摘要主要包括以下內容：
          　　公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本、主要股東、股份比例，主營業務、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、傳真、聯系人)
          　　主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位、畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績)
          　　產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢)
          　　研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制)
          　　行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測)
          　　營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制)
          　　產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制)
          　　管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃)
          　　融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式)
          　　財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等)
          　　風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)
          　　商業計劃書的格式及內容要求
          　　一 、公司基本情況
          　　公司成立時間
          　　注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)
          　　公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標
          　　產品和服務
          　　公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇26
          　　項目名稱：北部灣足療公司
          　　創業團隊（個人）：體育學院日期：20xx.5.25
          　　參賽學校名稱：體育學院
          　　參賽者組長：
          　　聯系電話：
          　　參賽者電子郵件：
          　　保密承諾
          　　本創業策劃書內容涉及本參賽項目的商業秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開，創業策劃書范文。本企業請求評審專家和投資企業項目經理收到本創業策劃書時做出一下承諾：
          　　妥善保管本創業策劃書，未經本參賽者同意，不得向第三方公開本創業策劃書涉及的商業秘密。
          　　目錄
          　　第一部分 前言
          　　第二部分 創業背景
          　　第三部分 創業目的
          　　第四部分 經營項目及內容
          　　第五部分 服務群體
          　　第六部分 市場分析
          　　第七部分 經費來源及分配
          　　第八部分 收費標準
          　　第九部分 預想問題及解決辦法
          　　第十部分 其他
          　　備查資料清單
          　　一、前言
          　　是廣西欽州學院10級的學生，確切的說我們是一群富有熱情，敢于創新，勇于挑戰的有志創業青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業，我們準備在欽南區去開一家足療公司，這是一家立足于廣西服務與欽州市的足療公司，現已籌集起步資近二十萬元，由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關部門給與支持與幫助。
          　　創業是一次難得鍛煉機會，當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為欽州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
          　　當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰！
          　　為此，我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！既為我們的職業生涯增加經驗，也為寧夏的足療休閑事業做出貢獻。
          　　這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的！
          　　二、創業背景：
          　　1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，工作壓力的不斷增大，很需要像足療這樣的休閑場所。
          　　2、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動，規劃方案《創業策劃書范文》。利用節假日到處做促銷活動，出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。
          　　3、欽州是個正在崛起的城市，經過我們的調查研究我們覺得，想足療這樣興起的行業有著很好的發展趨勢。從各地的情況來看，足療店的開設速度仍然很快。
          　　三、創業目的：
          　　1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。
          　　2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業。自己賺自己花不再靠父母，做一個獨立自主成功大學生。
          　　3、隨著人們生活水平的不斷提高，工作節奏的加快，亞健康的人真多，同時足療消費的主力———商務人士增多，足療行業目前還是一個比較熱門的行業，我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績，證明大學生的能力。
          　　4.大學生創業有這樣三點優勢：a.學識優勢b.年齡優勢c.技術優勢這也是我們創業的目的之一。四、經營項目及內容：
          　　1、經營內容：開一家以足療為主的休閑場所，并附加一些娛樂性的東西。當然都是為顧客服務的項目。
          　　2、主要項目：
          　　a.做好足療工作讓每一位顧客滿意，并且具有創新的足療服務，用創新戰勝我們的對手。
          　　b.在做足療服務的同時我們會向其他方面的服務，力爭做得更強更好。比如設立喝茶間、談話間等。
          　　五、經營原則：
          　　1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；
          　　2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；
          　　3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用。
          　　4、守法原則：遵守國家及寧夏回族自治區的相關法律和政策。在法律允許的范圍內做好每一件工作，給整個廣西人留下一個好口碑。
          　　六、服務群體：
          　　1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群；
          　　2、生活壓力大，工作繁忙的上班族；
          　　3、需要休閑娛樂談生意的商人等。
          　　七、市場分析：
          　　足療保健作為服務業中的一個休閑行業出現，也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”，一方面由于條件差，技術不規范，經營規模小，甚至經營管理不規范，所以難成氣候。另一方面，消費理念也不夠成熟，社會認知度和認可度較低，即使有少數正規的足療保健品牌一直在致力于市場培育，但由于缺乏品牌的群體效應，所以也難以擔負起作為行業發展的重任。
          　　現代人快節奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康，人們需要釋放壓力，解除身心的疲勞；另一方面，隨著物質生活的日益豐富，人們的現代休閑理念也更加成熟，對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥，足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現代人的這種休閑消費需要。近二、三年，各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現，也進一步引導了現代人的休閑消費，使足療保健真正發展成一個全新的休閑行業。
          　　由于發展的時間短，缺乏統一的行業標準，足療保健行業還不夠成熟，正處于行業上升階段，因此，從投資角度看，足療保健行業目前擁有大量的投資機會。俗話說，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，做投資選擇時，首先要考慮的是選擇哪個行業。成熟行業由于有成熟的行業標準和行業規范，再加上其中原有企業根基深厚，因此投資門檻高，競爭更激烈，利潤更透明，很少有投資機會；剛出現的新奇特項目，由于缺乏成熟的市場認知，需要很長時間的市場培育，變數太多太大，投資風險難以預測和控制，更需謹慎進入。惟有處于快速上升階段的行業，既具備了巨大的市場潛力，又形成了廣泛的市場認知度，競爭也遠未達到成熟行業那么慘烈，而利潤空間也沒有成熟行業那么透明，同時由于市場又近在眼前，無需培育和等待，幾乎沒有不確定的可變因素，因此處于上升階段的行業才是最穩妥的投資選擇方向。
          　　一、從細分市場和人群構成就會發現：大量的在職人員、離退休人員，以及白領、富裕階層，并包括為數眾多具有相應消費能力的女性（從正常的美容大軍就能發現），這是非常龐大、亟待我們去開發的顧客群。這里暫且不談大中城市、特大城市，就拿一般的縣城來說，機關事業單位人員、離退休人員就在5000人左右，其中5%的人每月只做一次，每年就是3000人次；個體私營業主及其具有消費能力的從業人員5000人，其中10%每月一次、5%每月2次，則每年9500人次；加上鄉鎮進城人員及其他零客3000人次，目標顧客將超過1.5萬人次。
          　　二、從市場占有和消費狀況來看：即使按區域內30%市場占有率計算，則為4500人次以上；40%為6000人次。即使每次按正常的28元計，年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右，不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀：一基本沒有多少剛性的固定投入，二具良好聲譽和經營基礎。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加盟店來測算，每天只要達到15人次，全年就達5400人次，第一年收益就可突破15萬元。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇27
          　　一、活動背景：
          　　在現在這個資源稀缺的世界上，生產者擁有發言權，但在供應過量的世界上，顧客才是真正的權力擁有者。這種具有劃時代意義的轉換，使得市場營銷理直氣壯地成為了企業的核心指導原則。
          　　隨著我國經濟的日益發展，競爭越來越劇烈，面對日益激烈的競爭，企業的市場營銷變的越發重要。因為，它是經營的核心和靈魂!經濟危機的陰影還沒完全退去，我們在日后的工作或創業中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優勢!
          　　二、活動目的：
          　　在比賽過程中普及營銷知識，增強大學生的營銷意識，豐富大學生課余生活的同時也為社會積累有實踐經驗的營銷人才;通過與企業合作，既加強大學生與經濟社會的聯系，又實現了與事業企業單位的雙贏。
          　　三、活動對象
          　　棗莊學院在校全體師生
          　　四、活動流程：
          　　1、前期宣傳(10月20日至10月31日)
          　　(1)20日啟動儀式活動內容
          　　①在學校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球
          　　②擺放花籃和其他裝飾品
          　　③專業司儀主持，使用音響設備
          　　④擺放展板，懸掛條幅，發放傳單，現場報名
          　　⑤搭建簡易舞臺，背景為大型寫真，小型文藝表演
          　　(2)21日至31日(除周末)
          　　①21日開始設立報名點
          　　②24日下午舉行專業講座并公布比賽題目
          　　③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(啟用音響)
          　　④與棗莊通訊公司合作，對校內用戶發送宣傳短信
          　　注：期間持續在小廣場懸掛條幅，擺放展板，在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼，在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發放宣傳單并在校廣播站持續報導。
          　　2、參賽形式：個人參賽或組隊才賽均可
          　　3、初賽：
          　　時間：11月1日—7日，由選手提交參賽作品。
          　　7日審核并公布16位進入復賽選手名單。
          　　交稿地點：體育樓401
          　　注：3日下午4點，于多媒體401進行專業講座。
          　　4、復賽：
          　　時間：11月8日—14日。
          　　13日晚6點，現場舉行復賽，由專業老師評審。
          　　14日公布進入決賽名單
          　　地點：校文科樓學術報告廳
          　　形式：ppt，參賽選手現場闡述作品。八件作品進入決賽
          　　5、決賽既頒獎儀式：
          　　時間：11月21日晚六點，有專業評委及嘉賓現場評比
          　　地點：綜合樓報告廳
          　　形式：選手用ppt形式現場演說和專家評委進行答辯環節
          　　五、贊助優勢：
          　　1.棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府，在校師生14000人，具有巨大的現實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果，生源輻射覆蓋全國大部分地區。
          　　2.營銷協會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一，舉辦過多次院級和系級的大型活動，如：xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰杯”創業大賽棗莊賽區的比賽，第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽，第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。
          　　3.本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網、棗莊電視臺、參加本次活動，對本次比賽進行報道，宣傳力度大。
          　　4.本次比賽贊助商有命題權，并有權查看本次比賽所有作品。
          　　5.宣傳力度大、內容形式豐富多彩，持續時間
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇28
          　　項目概述分析
          　　1、漫步食端以各地特色風味小吃為經營目標，大學生一學校周邊居民為主要服務對象，進行小成本投資，做的是營養均衡，
          　　休閑的，時尚的，精美食品，面向廣大高中低檔消費者群體。
          　　2、漫步食端以溫馨浪漫的風格，為顧客提供幼稚的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境，引導消費者轉變消費觀念，想從上自然、追求健康方面改變。
          　　3、漫步食端的宗旨---一價廉物美，讓利學生；以安全衛生，取信學生；意外買房時，方便學生；以特色小吃，吸引學生。
          　　行業分析
          　　1、 適合在校人員年齡。
          　　2、 食堂飯菜不符合學生口味
          　　3、 食堂價格偏高
          　　投資概算 1、 技術投資3000元
          　　2、 設備投資：A：桌椅10套即20個椅子，10個小桌，計20xx元;B：豪華火鍋5個計500元;C：炊具300元;D：餐具300元;廣告牌500元。合計為3600元。
          　　3、 租房子：20平方米門面房，月租金20xx元，按季度付租金需6000元。
          　　4、 周轉金：20xx元。
          　　5、 電動車：20xx元
          　　6、 裝修費：20000元
          　　7、 首批材料費：20xx元
          　　以上投資概算總共為35600元。
          　　成本利潤分析：
          　　1、牛骨肉：以每天銷售80斤計，(含買回家的，在店里吃的和超市銷的)，其綜合成本(含水煤電房租)300元左右，其收入600元，利潤為300元。 2、 牛肉火鍋：以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元，其最低收入為400元，成本為280元，利潤為120元。
          　　3、 牛肉粉面：按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計，收入為350元，成本為150元，利潤為150元。
          　　4、 員工的工資：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)
          　　5、 各種稅費25元/日。
          　　以上三項的利潤為570元，減去100元支出，日凈利潤為470元。年利在10萬元以上。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇29
          　　一、創業策劃書(形式與例子)
          　　是創業者計劃創立的業務的書面摘要.
          　　它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.
          　　通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合. 寫好創業策劃書要思考的問題:
          　　(一)關注產品
          　　(二)敢于競爭
          　　(三)了解市場
          　　(四)表明行動的方針
          　　(五)展示你的管理隊伍
          　　(六)出色的計劃摘要
          　　二、創業策劃書的內容
          　　一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
          　　(一)封面
          　　封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.
          　　(二)計劃摘要
          　　它是濃縮了的創業策劃書的精華.
          　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.
          　　計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹;管理者及其組織; 主要產品和業務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃;　生產管理計劃; 財務計劃;資金需求狀況等.
          　　摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.
          　　(三)企業介紹
          　　這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.
          　　(四)行業分析
          　　在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
          　　關于行業分析的典型問題:
          　　(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何
          　　(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色
          　　新市場營銷法則 助推企業成長 電子商務營銷 食品餐飲營銷 建筑房產營銷 消費品營銷
          　　(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣
          　　(4)價格趨向如何
          　　(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的
          　　(6)是什么因素決定著它的發展
          　　(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略
          　　(8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少
          　　(五)產品(服務)介紹
          　　產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
          　　在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.
          　　(六)人員及組織結構
          　　在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.
          　　因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
          　　在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
          　　經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.
          　　(七)市場預測 應包括以下內容: 1,需求進行預測;
          　　2,市場預測市場現狀綜述; 3,競爭廠商概覽;
          　　4,目標顧客和目標市場; 5,本企業產品的市場地位等.
          　　(八)營銷策略
          　　對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一. 在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理;
          　　(3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策.
          　　(九)制造計劃
          　　創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容: 1,產品制造和技術設備現狀;
          　　2,新產品投產計劃;
          　　3,技術提升和設備更新的要求; 4,質量控制和質量改進計劃.
          　　(十)財務規劃
          　　財務規劃一般要包括以下內容:
          　　其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.
          　　流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
          　　損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率. (十一)風險與風險管理
          　　(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險
          　　(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會 (4)在你的資本基礎上如何進行擴展
          　　(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
          　　如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定. 三、創業策劃書的編寫步驟
          　　準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
          　　需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.
          　　第一階段:經驗學習
          　　第二階段:創業構思
          　　第三階段:市場調研
          　　第四階段:方案起草 創業方案全文
          　　寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:
          　　(1)市場機遇與謀略; (2)經營管理; (3)經營團隊; (4)財務預算;
          　　(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
          　　第五階段:最后修飾階段
          　　首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊. 第六階段:檢查
          　　可以從以下幾個方面加以檢查:
          　　(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.
          　　(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
          　　(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
          　　(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.
          　　(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝. (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.
          　　(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮. 如果需要,你可以準備一件產品模型.
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇30
          　　在追求時尚、獨特、新穎的時代，年輕人喜歡標新立異，與眾不同，他們不滿足于百貨公司里現成商品，于是，DIY經濟火熱升溫，并因此成為新的淘金地。DIY——"Do it yourself"（我自己動手做）的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理。
          　　做您需要的，做您想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的您自己的作品，成為DIY更高層次的追求。 DIY在制作過程中給予的滿足感則更重要。工業化生產的確已經日臻完美，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運動，人就是這么怪，需要貼近自然，需要運動勞作，需要在運動勞作中享受生活的樂趣。這，是DIY又一高層次的追求。 DIY，因為人的需要而存。
          　　在漸漸地DIY的概念擴展到多個領域：大到電腦配件、家具設施，小到毛衣襪子、手工藝品隨著社會的進步，DIY精神逐步顯現出它獨到的魅力，激發著人們自主創新、互動合作的良好精神；DIY的思維被越來越多的人接受，并漸漸成為一種流行。到了現代，國人越來越追求時尚、個性，注重獨一無二和豐富多彩的生活體驗。于是，DIY(Do It Youself )成為追求時尚與個性張揚一族的口頭禪。
          　　開動大腦，用您的雙手去創造，這是DIY的最高境界：只要想的到，就能做的到。這就是DIY精神的體現！DIY的理念是：源于自然，回歸自然。令您放松身心，去感受我們身邊美麗的一切事物。DIY具有的獨特魅力是：花錢少少，美麗多多，心情好好！記住它的口號：做回我自己！
          　　維度 DIY 創意生活坊，秉承 DIY 精神，結合市場的前景，推出了以軟陶DIY、和DIY彩泥畫系列產品。其賣點不僅僅是產品本身，而是制作產品的過程，以新穎、周到、體貼的服務，讓顧客感受到自己動手、動腦，創作的樂趣。本項目投資少、易啟動，消費群體龐大、市場廣泛、成長潛力大。
          　　本工作坊為顧客提供原材料、創作場地、創作技術指導以及作品代售，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品，可以把自己親手完成的作品買下收藏，也可以通過維度DIY 工作坊的網頁和展示櫥窗進行代售。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇31
          　　一：市場分析
          　　校園外賣是一個很大的商機因為課程多中午和下午就餐人多的原因，午餐和晚餐的問題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統（校園外賣整合營銷）由此而生，我們主要負責的是校園外賣代送、訂餐，讓每一位同學都能吃到自己想吃的快餐。
          　　我們考慮到了學校外賣就只有一家、味道單一所以我們把學校里餐飲店的外賣整合在一起進行配送。讓餐飲店獲得更多利潤的同時同學們能訂到自己喜歡的快餐。
          　　二：市場現狀和策略：
          　　學校能送外賣的就只有五味軒，所以等外賣的時間會很長。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學還是不喜歡那里的味道。我們把學校的外賣整合起來做這樣同學們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時間也會大大的縮短。
          　　應為中午下午放學時間剛好是就餐時間的高峰期，可能會出現沒有位置和有很長一段時間在等待上菜。所以我們還制定了一個提供訂餐的平臺。
          　　三：競爭對手和優劣式
          　　我們的主要競爭對手是五味軒，他們的優勢是有很好和很固定的客戶而且有經濟實力有自己的餐館，劣勢是他們的味道不是答應能滿足所有同學的需求還有他們外賣所需的時間會很長有時候會等上1個小時。我們的優勢是我們可以為同學們提供學校里他們喜歡的外賣，而且時間會大大的縮短節約了他們等待外賣的時間。劣勢是我們沒有經濟實力缺少實踐經驗，沒有固定的客戶。
          　　四：方案計劃
          　　在實施方案前我們要做一個簡單的方案計劃
          　　1、9月20日im專員負責聯系學校各個餐廳，收集相關菜單菜譜和價格
          　　2、9月21號所收集的材料進行總結整理制定
          　　3、9月21—27號做網站的開發和把收集起來的資料發布到網上去。
          　　4、9月28號以后開始分配人數到相關的崗位實行我們的項目。
          　　五：項目實施和安排
          　　我們項目組的人員是5個但是如果以后的外賣安排不過來我們會隨時的增加人數，因為上午上課和方便顧客隨時聯系的原因（可以根據餐廳的要求而定），
          　　六：項目盈利
          　　這是一個商家和顧客都很關注的問題，我們采取和五味軒做法我們只是原價從商家那里拿到外賣，而且不會從商家獲取工資，我們的利益來源是送外賣時從學生那里每份多收元。
          　　七：項目人員：
          　　組長：
          　　ceo專員：
          　　技術專員：
          　　im專員：
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇32
          　　一 前言
          　　當今社會，失業率居高不下，就業問題愈發突出。為了更好地適應未來的發展，我們當代大學生更應該未雨綢繆規劃自己的未來。而時下在校大學生自主創業不僅已成為大學生自我發展，積累經驗的一種趨勢，更成為展現大學生自力更生，自強不息精神的標志。眾所周知，自主創業不僅可以鍛煉自我，磨練意志，而且還能通過自己的努力為父母減輕些負擔。因此，我們應順著這種趨勢不斷探求摸索，在總結他人優秀經驗的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰。因此，我們打算創辦一家校園自助超市，既服務他人又方便自己，與時代同行豐富我們的大學生活。同時，這也是我們政府所倡導的。
          　　二 創業背景
          　　隨著我國經濟的快速發展以及大學的日益普及，在校大學生數量日益增加。大學校園是潛力較大的消費市場，因為這里有一群會消費的大學生群體。顯然，大學校園消費已成為推動經濟增長的重要推動力。
          　　然而，當前各大高校內超市及賣場的商品價格卻普遍高于正常市場價格數倍，這讓大部分并不富足的大學生們很是苦惱。同時，大部分校內超市及賣場的營業時間都有限制，這給我們的生活帶來了很大的不便，給我們的生活平添了不少煩惱。
          　　三 創業目的
          　　1 大學不僅是我們接受知識，提升自我的地方，更是我們與社會接觸的平臺，進入大學的目的就是為了以后能更好地融入社會，而自主創業就是我們為實現此目地而能進行的有益嘗試。
          　　2 上大學需要大量的花費，這對于大部分家長來說都有一定的壓力，而風華正茂的我們也都想通過自己的努力來減輕些家人的負擔來證明自己。這對我們來說也是一個絕好的機會。
          　　3 目前各大高校內的超市和賣場的商品價格，特別是我們學校的，都讓我們感到失望。為了讓同學們能花更少的錢享受到更好的服務，同時也能讓同學們全天隨時購物，我們決定來創辦這樣一家店。
          　　四 經營項目及內容
          　　1 經營內容
          　　以經營學生所需的各種商品為主，從小飾品到食品文具，凡是學生所需的吃的用的一應俱全而且所有商品均以成本價出售，另外代賣如德克士、華萊士等快餐食品。
          　　2 主要項目
          　　（1） 該校園自助超市超市全天不間斷營業。
          　　（2） 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統的超市：白天及晚上正常上課時間側重于出售中型商品（需要人工指導的）而且設有人工和無人自動窗口，夜間（其他店鋪休業期間）全部為無人自動售貨。
          　　（3） 顧客支付方式：人工窗口可以以現金和校園卡及銀行卡支付，無人自動窗口僅以校園卡支付。
          　　（4） 創新方式：本店免費為每位顧客發放會員卡，享受各種超值優惠。
          　　（5） 售后服務：本店為每位顧客做好消費記錄以方便售后服務。
          　　（6） 更多服務：本店免費為所需顧客發放循環購物袋（用后需還，有會員卡記錄），本店長期在店內設有應急物品（雨具等）使用處等等
          　　五 經營原則
          　　1 誠信原則：堅持誠信第一，絕不欺騙顧客，絕對保證商品質量，絕對與市場價格同步，甚至低于市價。
          　　2 互利共贏原則：在真誠的基礎上，定期將部分利潤以多種方式返還給顧客，讓他們感受到切實的實惠，做到主顧互利共贏。
          　　3 自省及包容原則：定期向顧客征集意見并及時吸收利用，對于建議提供者給予一定的獎勵。
          　　六 服務群體
          　　所有在校大學生及校內人員
          　　七 市場分析
          　　當前在各大高校內，特別是我們學校內，還沒有類似的中型店鋪，因此在市場競爭上我們有較大的優勢。但當前各大高校內超市林立，店鋪滿地，這無疑給我們這種經營及銷售方式增加了一些挑戰。但我們學生往往對于新事物有強烈的好奇心及探索情結，這又是我們的優勢。
          　　八 經營策略
          　　1 人力上：吸納有一定管理經驗及負責任的人員加入并采取高效的管理模式。
          　　2 宣傳上：開業期間在資金允許的基礎上，
          　　（1）在學校申請公開場所舉行各種商品展銷會
          　　（2）通過學校宣傳媒介如校網站、宣傳欄、社團聯合會及社團等等
          　　（3）通過即時通訊工具如QQ、人人網、微博等等
          　　3 經營上：根據銷售業績及盈虧狀況來調整
          　　4 策略上：
          　　（1）開業期間開展各種商品秒殺活動，甚至免費部分商品
          　　（2）以后定期開展各種類型的優惠活動
          　　5 店鋪布置上：店鋪設計及內部布置上要盡可能的符合學生的審美需求，要講求新穎、個性并且凸顯青春氣息。
          　　6 設備上：收款機，無人自動售貨終端，電腦及各種設備（設備可以是二手的）
          　　九 經費來源及分配
          　　1 來源：采取入股制，尋找零售業務贊助商來投資贊助，以后再適時調整
          　　2 分配
          　　（1）采用績效與基本保障工資復合分配標準：每月月底將收益按照相應比例結合銷售業績發放薪酬以提高員工積極性。
          　　（2）同時采用年終業績綜合評估法來評估員工的全年表現，再根據評估結果相應追加薪酬
          　　十 預想風險問題分析及解決方案
          　　在銷售及服務過程中，可能會出現涉及商品質量或售后服務缺失問題。為此，我們將堅持誠信原則給予顧客以最滿意的處理方案。
          花樣年滑溜冰場創業策劃書 篇33
          　　一.活動背景：
          　　為了活躍大學生校園文化生活,提高自身實踐能力,磨練其意志,充分開闊生活視野,體驗社會生活百態,讓同學們走出校門后,更貼近生活。為此，商學院新南區開展以“展現自我 ，實踐價值”為主題的創業實踐周活動，鍛煉同學們的創業能力，更好的適合社會發展。
          　　二.活動目的：這次“創業實踐周”活動是為了豐富校園氣氛，展現團隊的合作精神，鍛煉學生的自主創業能力，提高商學院新南校區知名度的特色活動。
          　　三.活動時間：
          　　xx年3月21日－xx年3月26日
          　　四.活動地點：
          　　商學院新南校區的羽毛球場
          　　五.活動準備工作：
          　　㈠.3月15日，申請場地，估量攤位數量，從而申請帳篷、桌椅；團學內部工作人員分組，內外負責每項工作；并進行一系列的宣傳策劃準備；
          　　㈡.3月18日，分配2—4位工作人員粘貼宣傳海報(5份)；
          　　㈢.3月19日，之前各組成員匯報工作進程，明確攤位數量及所批準的帳篷、桌椅數量，秘書處分配具體工作人員值班(維持現場秩序)；
          　　㈣.3月20日，下午2：00 工作人員(大量)布置活動現場，如：在主場橫掛一條主題為“預祝新南區首屆實踐周取得圓滿成功”的橫幅，布置展位及搬相應數量的桌椅。
          　　六.活動時間：
          　　xx年3月21日~xx年3月26日
          　　早上9點活動開始至下午6點活動結束
          　　(活動期間中場不休息，工作人員以輪班制)
          　　七.活動宣傳方案：
          　　項目 橫幅宣傳 海報宣傳 宣傳單宣傳 校園論壇宣傳
          　　八.活動流程：
          　　1.3月21日 早上8：00 工作人員就位，各施其職；
          　　早上8：50之前，各攤位商品上架，做好銷售準備；
          　　早上9：00準時進行新南區首屆創業周開幕式(團學負責人發言)；
          　　早上9：15創業周活動正式開始
          　　2.3月21日 在原有商品攤位中，增設一個主題為 “網絡對抗平臺”的攤位。
          　　3. 3月21日 活動照常進行。
          　　4.3月21日 上午活動照常進行；
          　　下午2：00—6：00進行抽獎活動。
          　　九、活動特色：
          　　建立消費者至上的概念，保證優質的服態度，內部設立可行的
          　　優惠活動，如抽獎等；
          　　十.活動預算：
          　　項目 數量 金額 總計
          　　帳篷 30個 學校申請 0元
          　　桌子 120張 學校申請 0元
          　　椅子 120張 學校申請 0元
          　　排插 20件 學校申請 0元
          　　橫幅 3條 400元 400元
          　　海報 10張 300元 300元
          　　怡寶礦泉水 10箱 500元 500元
          　　氣球 10袋 100元 100元
          　　噴畫 1張 500元 500元
          　　獎品 不定 1000元 1000元
          　　宣傳單 張 800元 800元
          　　商學院新南校區學生會
          　　xx年12月20日
          
			 
			 
		
          
		
		 
          
			
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