后勤水電中心工作總結（通用3篇）
后勤水電中心工作總結 篇1
今年在后勤工作，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本月的工作任務，簡要總結如下：
一、以學習實踐科學發展觀活動為契機，堅持以思想教育為先導，牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念。
二、加強業務學習，努力提高業務技能，積極參加各種學習，認真嚴格地照章作業，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。
三、加強學校的水、電保障工作，預防不安全事故的發生，一個月以來加強學校水電保障工作，安裝了辦公室墻壁開關、插坐、照明燈多處，更換一批燈管。有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理并上報，
四、加強工作協調，團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，認真履行崗位職責。
五，除干好水電工作外，在領導安排下，平常與同事一道不折不扣完成學校安排其他工作。如安裝已掉窗簾，修理已壞門鎖，爭取把工作做的更好，使我校再創輝煌。
后勤水電中心工作總結 篇2
回想過去的半年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了上半年的工作任務，簡要總結如下：
1、因天氣預報，制定了寒假期間的應急預案，確保西校區用水、用電安全。
2、加強春節期間的用水、用電巡查工作，安排值班人員每天作好記錄，避免事故的發生。
3、在本學期開學前起用了新水池。
4、及時對學生宿舍8號樓電源進行了檢修，在28號前恢復了正常用電。
5、搶修210余次，處理213項
6、我院西校區水、電設施嚴重受損，水電科自行組織搶修。搶修維修量大，共230余次。
7、學生宿舍接日常維修，搶修單2154項，處理2543項。
8、更換維修教室日光燈102根，鎮流器117個，啟輝器431個。
9、更換過道，廁所節能燈87個。
10、向學生宿舍追繳電費100500元
11、教工宿舍水電費、公示教職工未交水電費名單
12、向電信公司、移動公司追繳電費，為學校挽回經濟損失近64154元。
13、學生4號、8號宿舍樓供電線，因用電量過大，電線燒斷，及時安裝人員分組進行搶修，當天完成了搶修任務，恢復了正常供電。
14、為了不影響學生的安全用電，減少事故發生，我科室在取得校領導及處領導同意的情況下，更換了8號僂的供電電纜。
15、水管所至新綜合樓供水管爆裂，我科室積極組織人員進行搶修，經過同志們的共同努力，搶修完成恢復供水。
16、由于供水公司水太低，化學樓教學實驗受到影響，為了不影響教學，為化學化工學院安裝管安裝管道泵兩臺，解決了實驗用水。
17、排查維修3號7號學生宿樓及8號樓付樓水電。
18、完成公共維修維護任務。
19、由于體育場施工挖斷3號學生宿舍電纜線，搶修兩次，保證學生宿舍的正常用電。
20、由音樂樓￠200管處搭接1棵，￠90管和教學區水管連通，緩解了學校用水難的問題。
21、在學校教室緊張的情況下，水電科利用中午修息時間搶修，維修學校新教學樓教室電燈，保證了教學的有序進
行。
22、由于體育場施工挖斷學生宿舍電纜，3號6號7號8號樓主供水管經過科室努力和協調，共同完成了搶修任務，恢復了供水。
23、為消除學生宿舍的安全隱患，對學生宿舍排查時發現學生從配電箱上接電，為了保證學生的用電安全，在8號學生宿舍配電箱上加裝鎖。
24、崔處長、張處長兩次到我科室調研工作，要把教學工作和學生生活放在首位，要做好后勤保障工作。
25、1000噸水池電源損壞，為了不影響學校的供水，組織科室人員加班加點進行搶修，保障了正常供水。
26、由于學校體育施工，把學生宿舍3號樓供電電纜線挖斷，我科室積極組織人員進行搶修，保證學生的正常用電。
27、￠200到山上水池的管道泵，由于長時間的運行導制電機損壞，為了不影響學生宿舍的正常供水，及時更換新的管道泵一臺。
28、維修學生宿舍8號樓主樓水電設施。
29、極時維修教學區，損壞的水龍頭、推閥、電燈、電線，保證學校工作正常運行。
30、積極配和基建處做學校水管網改造工程。
31、搶修1000噸水池水泵房，45千瓦電機及￠200管道泵保障了學校的正常供水。
32、搶修教工宿舍5號樓2單元電源
33、為確保全國大學英語等級考試、大學生計算機等級考試順利進行，我科室積極保電
進一步加強水電管理,提高水電維修人員業務水平，規范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉，水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑、冒、滴、漏現象，配合學校搞好用電檢查，同時號召學校各個部門各系、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發現問題及時處理。
后勤水電中心工作總結 篇3
20xx年是我們水電公司極不平凡的一年，也是多個項目申報的關鍵年，如何利用有限資源，發揮潛在優勢，推動企業良性發展是我們公司領導班子和全體干部職工都在積極探索思考的問題。在這一年里，公司上上下下團結一心、齊心協力，做了大量工作，取得了一定的成績。回顧一年的工作，我就自己分管的工作作如下總結：
一、緊緊圍繞公司中心工作，探索生產經營新思路
一年來，公司八站一所生產經營情況平穩運行，無重大事故發生，各項工作穩步推進。
1、根據年初提出的“七項措施”和“九件實事”，不斷加強內部生產管理，積極協助公司經理抓好增收節支工作。嚴格控制非生產性開支，不當買的堅決不買，非買不可的也要盡量壓縮開支，不當接待的堅決不接待，即使非要接待的也要盡可能的降低接待標準；對公司各站的備品備件進行嚴格控制，對庫存情況進行每月上報和對比核實，對確實需要購置的生產材料嚴格把關，真正做到了不浪費公司一分錢，最大限度地為企業節約了生產成本。
2、加強一線干部職工的思想動態管理，針對具體情況認真研究對待，找出切實可行的解決辦法，將問題化解在萌芽狀態。今年上半年，我縣境內基本無有效降雨，石廟子水庫一直處于低水位運行，公司所轄電站都在逼水發電，電量下滑，一線干部職工績效工資出現不同程度減少，職工思想情緒一度出現波動，這對安全生產造成了不利影響。為此，我積極協助公司經理，深入基層調查研究，有針對性的找個別干部職工談心，進行交流溝通，了解他們的想法和擔憂，想盡一切辦法化解矛盾，排除顧慮。經過不懈努力，使不少職工重新返回崗位并能安心工作，為下半年的安全生產和經濟運行提供了人員保障。
3、嚴格執行考勤制度，加強對一線干部的考勤管理。針對少數干部責任心不強，組織紀律渙散，工作作風虛浮、不思進取、不作為、亂作為等情況，分別找他們談話，對有些干部認識不夠清醒等現象進行嚴厲批評和指正，積極督促整改。所有一線負責人都必須嚴格執行請、銷假制度，對不堅守崗位的站長進行批評教育。通過對中層干部的嚴格要求，使大家的工作成績有了很大提高，工作局面也有了很大改觀。
4、根據各站設備情況，合理安排生產。由于各站機組設備出力情況各異，一站設備出現故障，需要其他電站協同配合。為此，需要協調不同部門和二級單位科學統籌、合理調度，從而優化出力結構，使各站生產出力最大化，為完成計劃贏取時間。
二、積極配合公司經理搞好多個項目的申報工作
一是帶領有關人員做好申報項目的前期準備工作，健全相關資料，建章建檔，組織編寫一手資料，尤其是秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目，由于時間緊迫，任務繁重，工程量大。為此，我們做了大量工作，現已通過專家評審，正在等待批復，已經取得了階段性成果。
二是多方尋求專家和技術人員支持，千方百計促成項目實施。為了能夠順利通過項目申報，我經常會同省市專家學者親臨現場，實地考察，奔走于山里山外、武漢竹溪，為項目獲取了詳盡的'數據資料，為他們撰寫初步設計報告提供科學依據。截至目前，秦坪、太坪的增效擴容項目的初步設計報告已完全形成，并已完成審定稿，楊家扒電站以電代柴項目和石廟子的電氣化項目正在積極爭取。
秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目凝聚了公司一班人大量心血，公司全體干部職工付出了艱辛的努力，以上項目的實施必定為提高公司經濟效益、改善經營環境奠定良好的基礎。
回顧一年來的工作，取得的成績離不開公司領導班子的精誠合作和全體干部職工的共同努力，但仍然存在這樣那樣的不足，有待加強和提高。我相信，在新的一年里，我們通過不斷學習和努力，進一步解放思想、開拓創新、與時俱進、銳意進取，必將取得更好的成績。