2024學校行政科后勤工作計劃（精選3篇）
2024學校行政科后勤工作計劃 篇1
一、指導思想：
在校長室領導下，發揚以人為本的工作理念，貫徹服務宗旨，堅持管理、服務與效能相統一原則，發揮迎難而上、求真務實、團結拼搏的精神，立足校長辦公室工作職責，緊緊圍繞學校本學期中心工作，以“有效協調、服務到位”為目標，當好校長行政助手，協調好各部門關系，做好人事服務、檔案服務、行政服務、接待服務、新聞宣傳等各項工作。
二、具體工作要點：
(一)細致認真做好常規工作
辦公室在校長室、黨總支的領導下，積極有序穩妥地開展好辦公室各項日常管理工作。
1.在校長室領導下，做好各種會議、活動的通知、組織和記錄工作。做好會議接待工作，做到會場整潔，現場布置得當，服務熱情大方
2.在校長室領導下，做好相關人事工作：教職工崗位設置、聘任、退休、調動等。
3.積極、主動地與各個相關部門進行交流和聯系。及時準確地做好上傳下達、溝通協調工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。
4.按上級部門的規定要求，管理好學校人事檔案、文書檔案、業務檔案、設備檔案、音像照片檔案等，指導和督促學校各部門Z建立健全有關檔案。
5.拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用報刊、雜志、網絡宣傳學校，進一步擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強學校的美譽度。
7.做好文件流傳管理工作，及時、準確、安全地收發、登記、批閱、傳閱、管理、保存各種外來文件和內部文件。注意實效性和保密性。
8、抓好教職工考勤，實行行政值班通報制度
(1)嚴格執行學校考勤制度。
①早晨簽到制度，所有教職工按照學校規定時間準時上班，并在門衛處簽到，不得代簽。
②中午食堂開飯時間11:15，不要提前到食堂。
③下午教職工必須在上課前到崗，行政辦將組織行政干部、級部主任每周進行不定
期查崗。凡查崗不在崗且未請假一律按不在崗處理。
④下班時間夏季5:20，冬季4:50。
⑤請假出門制度。凡教職工有事必須短時間外出(不超過1小時)到行政辦開出門單，嚴格控制出門次數，凡私自外出，按不在崗處理，每次扣100元。病事假到教務處辦理好調課手續后到行政辦辦理請假手續后方可離校。
⑥考勤工作一周小結，一月結算一次，列入績效工資考核，并在校園網通報。
(2)、認真抓好行政干部值日制度。
①所有行政人員在輪值時，必須佩戴標志。
②行政干部值班在早晨、中午、放學三個時段必須在校門口或食堂維持秩序。 ③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次。
④行政干部必須把值日情況記在值班簿上，并實行通報制度，每周在行政會議上匯總值日情況。
9、計劃和制定好學校周工作安排和階段性工作行事歷，起草學校文件、通知、方案、工作計劃、總結，及時完成人事報表等文字材料，所有材料及時上傳校園網。
10、組織協調好各級各類評優推先材料工作，做好引進教職工聘用合同的簽訂及教職工聘用合同的鑒證工作。
11、協調好校車的調度工作，保證教師及時參加各類培訓和教研活動，加強校車的行車安全。
12、做好辦公經費、教研活動、培訓、進修等經費的審核工作。
(二)規范推進人事管理工作
1.在校長室的領導下，辦公室廣泛聽取來自各部門、各教職員工的建議和意見，匯總匯報，協助校長室逐步完善崗位設置管理制度和實施方案，以確保學校的人事安排、崗位聘任工作在上級部門地指導下，能夠高效、有序地進行。
組織辦公室人員，學習新勞動法，協助校長室妥善做好在編教工及臨時聘用教職工的聘用、合同簽訂等工作。
2.做好各人事信息系統中的教職工人員信息維護。包括人員基本信息、考核、獎懲等信息的采集、輸入、更改工作。
3.在校長室和考核領導小組的領導下，規范地組織和落實對教職工的年度人事考核，以及評先推優工作，保證過程公正、考核公平、信息公示。
(三)扎實做好資料歸檔工作
在校長室領導下，按上級部門的規定要求，管理好學校的人事干部檔案、文書檔案、財務檔案、業務檔案、基建檔案、設備檔案、音像照片檔案等。除了收集好學校大事、要事的資料信息歸檔之外，辦公室還須指導和督促學校各職能部門建立健全部門內自己的檔案資料體系。
為了促進檔案管理的過程性、規范化，根據檔案工作要求，辦公室除了要進一步建立和規范各類檔案，還須提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務。此外，及時做好各級各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。
做好各部門及教職工資料查閱工作。熱情接待每一位查閱者，嚴格執行檔案管理工作的有關規章制度，做好查閱登記，使學校檔案能發揮最大的作用。
(四)加強信息發布宣傳工作
我們將與時俱進地做好學校宣傳工作。本學期，圍繞學校教育教學這一中心工作，強化宣傳的時效性意識、多元化意識、正面導向意識，著重做好宣傳信息的收集、上報與發布工作。以信息為載體，展示學校形象，營造良好的內部氛圍和社會效應。充分組織和調動學校宣傳報道小組的積極性、創造性、能動性，主動抓住各班、各年級、各部門工作或活動的閃光點，定期撰寫出生動、創新、高質的文稿。除了借助新聞媒體的力量，更要充分發揮校園網、宣傳櫥窗、板報等陣地的宣傳作用。進一步完善部門網頁，提高辦公信息化水平。
(五)加強辦公室內部管理效能
辦公室是學校的樞紐，是各項工作、各個部門的連接點。成員需要強化責任意識、服務意識和保密意識。由于辦公室在學校工作中的特定位置，管理人員的態度、作風、效率直接影響到學校的形象和內部運作，因此，須強化責任制，各項主要工作任務到人、責任到人，加強溝通，分工協作。
2024學校行政科后勤工作計劃 篇2
一、指導思想：
根據學校新學期的工作思路，牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，以溝通、交流為主要的工作方式，以為學校、為教師、為學生服務為己任，發揚團結協作、敬業奉獻精神，完善服務方法，以促進學校發展為根本，做好辦公室與各部門、各專業班的協調，牢固樹立全局觀念;加強信息工作，加強制度建設，具體安排好或者協調安排好各種重要會議、重要工作、重大活動，認真完成學校領導交辦的工作;在求實、務實、落實上下功夫，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。
二、工作內容：
(一)、協助校領導和有關部門做好重點工作
(二)、加大學校對外宣傳工作的力度、速度、寬度
(三)、認真做好各種會議的籌備工作
(四)、認真搞好檔案管理工作
(五)、認真做好校長安排的事務性工作
三、具體措施：
(一)常規工作，確保有序的運轉機制
做好學校文件的收發、登記、傳閱、保管工作，做到嚴謹有序，不出差錯。做好會議記錄、整理等工作。完成各類報表工作及各項臨時工作，構建協調和諧的運轉機制。協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。充分利用好考勤系統，做好教職工的簽到、遲退工作，考核及其它方面的統計匯總工作，及時匯總公布并報相關領導查閱。及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知;作好學校教師的義務工作日的登記匯總，加強辦公用品管理;管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。做好教職工工資、津貼、考勤、獎懲登記、造表等工作，處理好各項臨時性的工作。提前做好開學和學期結束前的各項工作安排。
以高度責任心全心全意繼續做好人事工作，學校人事工作包括教職工調動、工資變動、職稱評聘、年度考核等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點也不能馬虎。切實做到二領悟三及時。二領悟。一是領悟會議精神。認真參加上級各類人事會議，做好會議記錄，弄清要求，吃透會議精神，準確開展工作。二是領悟文件精神。要認真學習下發的各種人事文件，領悟文件精神，確保文件精神正確傳達到每一位教職工。三及時。一是及時向校領導匯報人事方面的工作，根據指示不折不扣的完成工作。二是及時把需要教職工配合完成的工作向教職工傳達，傳達要細致、明確，不出絲毫差錯。三是及時督促，及時提醒教職工，不等不靠。
(二)綜合協調，創造和諧的辦公環境
配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，以確保學校工作政令暢通。本學期辦公室將圍繞“及時，全面，準確，高效”八個字來要求成員的工作，充分發揮校長辦公室綜合協調、服務職能。保持良好的精神狀態和工作效能，在工作中樹立服務意識，努力協調、配合、組織好各方面工作。
協助校長、書記督促學校各處(室)積極做好工作，對每日領導帶班工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向校長、書記反饋信息，為學校決策提供參考依據。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。維護好學校班子的團結，提高工作效率。協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，為校長決策提供可靠的依據。
(三)上傳下達，創設暢通的信息渠道
及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。做好統籌協調工作，整合各處(室)之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確;做各處(室)之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。
做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。根據信息來源和內容恰當及時地進行處理，不拖辦，不敷衍，廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神;及時了解和收集學校各項工作的開展情況，及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。及時向教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。
(四)辦文辦會，建立規范的辦公流程
理清思路，創新工作，追求工作實效。協調校長室處理學校日常工作，協調好各部門、專業班工作，隨時與有關部門保持聯系，確保學校整體工作正常有序地進行。負責起草全校性行政計劃、報告、總結、決議等文書，組織、擬訂全校性規章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會議通知、會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。做好接待工作，發揮參謀助手作用。針對重要事項形成書面材料呈送學校領導參考和決策。工作
(五)對外接待，做好合理的招待安排
隨著學校知名度不斷提高，上級檢查、來訪事宜越來越多，辦公室每位成員都要以此為榮，切實做到三到位，一是接待前到位，根據接待任務大小，周全考慮，統一部署，細致安排衛生、水果、茶等工作。做到任務明確具體，責任到人，確保領導來賓到來之前10分鐘完成各項準備工作。二是接待中到位，做到二注意，一是注意態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅。二是注意接待要得體，人員要靠上，及時倒水。三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。出色完成臨時工作。辦公室有大量的臨時工作，能否出色地做好臨時性工作，最能體現辦公室的整體工作能力。切實做好三個注意，一是注意態度，不管是否是份內的事，都要認證對待，不能敷衍塞責，推脫扯皮，影響工作質量。二是要注意協作，要力往一處用，勁往一處使，同心協作，共同完成臨時工作。三是要注意技巧，臨時性工作往往無規律可尋，特點是時間緊，任務重，在處理時要抓住本質，快干巧干，不要蠻干，從而提高工作效率，確保及時準確地完成任務。
(六)檔案工作，構建科學的管理模式
各項文件材料的打印，力求及時、準確，優質、高效。做好各類迎檢、接待、活動、大型會議的拍照任務，為學校回顧工作保留材料。促進檔案管理規范化，根據檔案工作要求，進一步建立和規范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，統一存檔。建立證件保管和使用的責任人制度。
(七)教育宣傳，打造優良的品牌形象
我們要轉變觀念，學校各項工作既要做得扎實，又要“唱”得響亮。宣傳工作將作為本學期工作的突破口，努力把校報建設成宣傳學校、服務師生的陣地，加強校報與外界的交流。我將根據實際情況，
進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。結合校園文化建設，提升學校文化品位，對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。宣傳要求及時，內容豐富，讓社會了解學校，支持關注學校。
逐步實行無紙化辦公，節約成本，提高效率加強辦公自動化建設，辦公室要依托校園網站大力推動無紙化辦公，節約成本，提高效率。
辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力。在本學期將帶領辦公室全體工作人員自覺地學習，多看多問。加強個人修養，練好基本功，堅持原則，顧全大局，提高服務質量，提高服務效率，力爭在服務中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發展作出我們應有的貢獻!
2024學校行政科后勤工作計劃 篇3
20xx是學校全面深化改革之年，是完成規劃的沖刺之年，也是能否實現“大學夢”最為關鍵的一年!學校行政工作的總體要求是：在學校黨委的堅強領導下，全面深化改革，創新機制體制，推進依法治校，激發全員活力，強化內涵建設，增強內生動力，提高競爭實力，突破“五大”瓶頸，加快實現大學目標。
一、強化核心，狠抓“三風”，不斷提升人才培養質量
1.著力推進“教風、學風、考風”建設。通過有力措施，專項治理，確保“三風”有明顯的轉變。健全校院兩級教學質量監控評價指標體系，重點在強化課堂教學質量上下功夫。大力推進教考分離。
2.加強項目建設與申報。重點申報“高校試點學院綜合改革”項目和實驗教學示范中心，確保“本科教學工程”項目數位居全省同類高校前列，努力實現教研項目、教學成果獎零的突破。
3.探索建立專業預警退出機制。以校院兩級“本科教學質量報告”、“就業質量報告”編制為抓手，以“就業”引導“招生”，調整和優化專業結構，建立專業預警退出機制。推進專業認證。以修訂人才培養方案為契機，以市場需求為導向，切實改革人才培養模式。召開201x年教學工作會議。
4.實施畢業生就業“一把手”工程。把做好畢業生就業工作作為考核院部領導班子的重要指標，千方百計提高就業質量。落實“創新創造創業”教育，重點建設10個“湖北科技學院創新創業訓練示范基地”。探索社會評價機制，做好畢業生跟蹤調查工作，并建立一批優質生源基地。同時，加大學校和專業的宣傳力度，201x年實現普通本專科到校生不低于4500人。
5.加強臨床醫學教育。爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫院建立長效合作機制，讓其真正承擔附屬醫院的職能;進一步深化與咸寧愛爾眼科醫院、孝感醫院、天門醫院的校院合作關系。
6.加大對附屬二醫院的投入。盡快落實市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業務大樓必須投入使用;深化醫院管理體制和運行機制改革、績效管理改革、分配制度改革，加強人才引進與培養，實施“目標、責任、人員、設備”相統一的規范化、高效化管理;制定發展規劃，堅持特色發展，進一步拓展醫療業務，全年業務收入達到6000萬元;全力準備全國易肇事肇禍精神病人救治現場辦公會，做足“咸寧經驗”的大文章，提升學校和醫院的美譽度。
7.加強對外合作辦學。做好已獲批專業的招生錄取工作;新增1-2個中外合作本科教育項目;加強與教育部留學服務中心的合作。
8.規范繼續教育管理。制定激勵措施，充分調動教學院部在繼續教育、職業技能培訓方面的積極性;開展校外合作辦學機構的認證工作，規范校外點收費行為;送教到點，推進考試制度改革，不斷提高教學質量。
9.加強保障力建設。有計劃地加大對實驗室建設的投入，保障實踐教學工作正常開展;加快推進數字化校園建設，重點推進信息標準的統一、應用平臺資源的整合，提升管理水平和效率;加大對圖書資料、數字資源的建設，加大學科館員隊伍建設;建成學報審讀平臺，全部實現網絡審稿;推進檔案數字化工作;加強平安創建，保障良好的校園環境和教學秩序。
二、深化改革，創新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增強科學發展的內生動力
10.推進內控規范制度體系建設。貫徹落實《行政事業單位內部控制規范》，全面清理現有內控規范制度，梳理學校相關業務流程，明確業務環節，系統分析經濟活動風險點，根據國家有關規定和學校實際情況建立健全管理制度并試行。重點推進內控制度“廢、改、立”，加強制度合法性、規范性、統一性審查;推進信息公開，實施“陽光財務”;加強審計監督，做好后勤并帳審計、學生獎助學金審計、基建維修工程審計監督和決算審計、物資采購審計監督，配合學校管理重心下移改革，開展二級單位預算執行和財務收支審計工作。
11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責。重點是科學合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書、考核辦法，考核結果與績效工資掛鉤。
12.完善學校治理結構。落實“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”，頒布并實施湖北科技學院章程，真正使學校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度，深入開展法制宣傳教育活動，推進依法治校;制定學術組織章程和議事規則;完善黨代會、教代會(工代會)、團代會(學代會)工作機制，做好教代會(工代會)換屆工作;建立教學院部二級學術組織、二級教代會，進一步健全民主決策和監督機制，落實二級學院黨政聯席會議制度。制定管理重心下移改革的各項配套實施方案，全面激活院部辦學活力和創造力。
13.實施大考核與激勵機制改革。按照“績效優先，兼顧公平”原則，完善績效工資改革方案;探索教學院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計分的辦法，制定與之相對應的教學工作量化指標體系，建立全校統一的教學科研量化標準，并實施相同的獎勵標準;在原綜合目標考核的基礎上，開展崗位責任考核，部門和個人的考核結果在績效工資中予以體現，建立激勵機制，設立招生就業獎、繳費獎、創收獎、節約獎、校外競爭性項目等，激發全員主人翁精神，為學校建設發展作出更大的貢獻。
14.推進后勤改革。按照后勤社會化改革的要求，整體設計改革方案，分步推進實施，盤活后勤市場。
15.強化房產、地產規范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責、守土盡責，完成房產、地產的清理工作;制定各類房產管理辦法，并嚴格執行，特別是對過渡房的管控。
16.進一步明晰部門職責，規范辦事流程，簡化審批程序，簡政放權，實行“終審負責制”。
三、堅持以學科建設為龍頭，不斷夯實科研工作基礎，全力突破項目與平臺瓶頸
17.加強重點學科建設。按照建設計劃，建強省級重點學科，確保藥學通過中期檢查。按照碩士點的建設要求加強12個校級重點學科的建設。部分學科嘗試參與全國學科排名。