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          下半年度工作計劃

          發布時間:2024-10-28

          下半年度工作計劃(精選31篇)

          下半年度工作計劃 篇1

            在市農委的正確領導下,XX市第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產品質量安全監管兩條主線開展各項工作,確保轄區內無重大動物疫病和畜產品質量安全事故發生,現將XX市第二動物防疫站20xx年上半年度工作總結及下半年度工作計劃匯報如下:

            一、畜牧生產情況

            截止20xx年6月底,轄區內家禽存欄4885羽,其中雞4190羽,鴨165羽,鵝530羽,山羊80頭;1―6月份共出欄山羊153頭,家禽6865羽,其中雞出欄6612羽,鴨出欄72羽,鵝出欄291羽。

            二、重大動物疫病防控情況

            1、春季重大動物疫病防疫行動:20xx年3月10日-4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動。共免疫羊口蹄疫63頭;高致病性禽流感4413羽,其中雞3498羽、鴨415羽,鵝500羽;雞新城疫3498羽;羊小反芻獸疫58頭。

            2、犬防工作:20xx年上半年度,我站積極開展轄區內狂犬病疫苗的免疫注射工作,共計免疫犬只1538頭。

            三、畜產品質量安全監管情況

            1、簽訂責任狀:加強調查摸底,掌握監管對象數量動態,落實監管責任人,做到一對一監管,防止出現監管缺失。與監管對象簽訂責任狀和畜產品安全承諾書,明確監管對象應履行的職責和義務以及違反的后果。

            2、每月度定期開展畜產品安全監管行動:一是對養殖場的投入品(飼料、獸藥及添加劑)進行清理和檢查,規范抗生素的使用,杜絕“瘦肉精”等違規違禁藥物和添加劑的使用,確保轄區存欄畜禽的健康安全。二是對養殖場進行養殖環節“瘦肉精”的采樣監測工作,根據我站轄區內養豬戶的飼養情況,開展養殖環節“瘦肉精”抽樣送檢,共抽檢養殖戶1戶次(華東生態羊場)尿樣2份,檢測結果均為陰性。

            3、做好畜禽產地檢疫和市場監管工作:每月2次定期對通過“四分開”驗收的13家活禽交易市場進行巡查監督,加強對轄區內通過“四分開”驗收的活禽交易市場日常監管,做好消毒及休市工作。

            4、免疫效果監測:1-6月共采集畜禽血樣35份,其中檢測結果抗體有效保護率均超上級規定的80%。

            四、“兩減六治三提升”項目工作情況

            針對轄區面積大、保護強度高等特點,我站在年初積極認真做好摸底排查工作,對轄區內禁養區、居民生活區等不適合養殖的區域及養殖不規范養殖戶進行調研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作,順利完成“兩減六治三提升”項目工作任務。

            五、加強農村環境整治,特別“三沿”巡查

            為進一步改善農村人居環境,建設美麗宜居鄉村,提升廣大農民群眾的`滿意度和獲得感。XX市第二動物防疫站認真做好“美麗”農業環境提升行動問題排查工作,特別“三沿”巡查,對轄區內養殖場認真做好日常環境整治清查工作。主要監管包括:

            (1)干糞收集工作:巡查養殖場是否有干糞堆糞棚,堆糞棚是否防雨、防滲、防漏,不得污染周圍環境;

            (2)糞污收集工作:巡查養殖場是否糞污統一收集,防雨、防滲漏收集池嚴禁向河道排放;

            (3)環境衛生整改工作:檢測場容場貌,環境面貌是否臟亂差,是否存在衛生死角;

            (4)不得使用餐廚廢棄物:巡查養殖場是否使用餐廚廢棄物喂養畜禽。

            六、安全生產監管工作

            按照市農委指示,積極開展20xx年安全生產監管工作。我站對轄區內養殖場所實施定點監管,對生產過程中不規范操作及時下發安全生產隱患整改通知書,并指導督促其整改。另外,做好安全生產監管記錄,定時上報市農委安全生產大排查大整治百日行動檢查記錄表。

            七、20xx年下半年度工作計劃

            1、常規防疫工作:按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,完善各類免疫臺帳記錄,確保高致病性豬藍耳病、豬瘟、W病、禽D病、雞新城疫免疫密度達100%,抗體有效保護率達80%以上。組織實施好“20xx年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動,確保轄區內無重大動物疫病發生。

            2、規范做好產地檢疫工作:按要求規范做好畜禽產地檢疫,確保生豬產地檢疫率達100%,家禽產地檢疫率90%以上。加強對13家農貿市場內通過“四分開”驗收的活禽交易市場的日常監管,做好日常消毒及休市制度工作。

            3、進一步規范病死畜禽無害化處理工作:病死畜禽及產品必須全部進行無害化處理,并進行拍照留檔備查,防止畜禽疾病傳播,阻止病害肉產品進入流通。

            4、進一步開展養殖環節肉食品安全監管,確保出欄畜禽安全健康。監督檢查畜牧投入品(飼料、飼料添加劑和獸藥)有無違規違禁使用。開展畜禽生產調查,加強平時畜禽安全生產監督,確保轄區內無重大動物疫病和畜產品質量安全事故發生。

            5、積極推進供給側改革,發展新型養殖業。瞄準服務現代畜禽養殖業產業體系、生產體系、經營體系構建,推進畜禽養殖業生產模式轉變,為產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的畜禽養殖業現代化打下堅實基礎。巴城鎮有較多園地、林地,探索優質肉雞林下生態養殖技術,既能為市民消費者提供生態綠色優質禽肉,滿足市場消費需要,又能合理利用果園、林地等資源,促進發展生態養殖、種養結合的循環農業。

            6、做好日常巡查工作,嚴防畜禽污染養殖反彈。認真做好農業環境提升行動問題排查工作,對轄區內已經關停的養殖場認真做好日常環境清查工作,制定專人負責定期巡查,一旦發現污染畜禽養殖現象反彈,立即上報上級主管部門并采取有效措施。

          下半年度工作計劃 篇2

            一、健康扶貧工作情況

            (一)持續保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。

            局領導高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性,自覺提高思想認識,積極進行健康扶貧政策學習,強化對扶貧政策的掌握能力,做到精準把握,人人具備健康扶貧政策現場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據。

            (二)始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

            為保障健康扶貧工作全面落實,扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終:

            1、強化大局意識,深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協調,確保貧困人口數據底數清楚,醫保住院報銷數據、醫療救助數據等信息更新及時,同時加強與醫政、基層、醫改等局機關內部科室協作,科室之間實施數據共享,及時掌握各類數據變化,保證各類工作數據統一。

            2、一是強化政策保障,深化“專班”職責。依據各級健康扶貧工作要求,結合我縣實際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,為健康扶貧工作開展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務人員培訓學習,上半年共組織培訓學習3次,培訓人員156人次。

            3、強化貫徹落實,深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細致”的'宗旨,不忘政策落實“既要到位,不能越位”的根本,層層推進,在政策制定、組織開展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關,把“精準”兩字貫穿工作始終,避免出現幫扶不到位或越位的現象發生。及時發放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

            4、強化巡查督導,深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。

            5、強化數據統計,深化工作流程。扶貧專班及時將各類數據下發各醫療機構,作為填報依據,逐戶核查,對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入,專班人員每2周統計各醫療填報進度,對填報不及時的單位進行督促,數據填報既實事求事,又詳實全面,目前我縣系統填報工作全部達到考核要求。

            6、堅持問題導向,深化“巡視整改”成效。結合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見,扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作,堅持問題導向,開展健康扶貧政策落實整改工作,按時完成整改工作。

            二、下半年工作重點

            一是持續強化扶貧專班人員學習,提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據。

            二是及時按健康扶貧政策變動調整工作方向。

            三是及時做好總結提高。重點是根據省、市對全國健康扶貧動態管理系統的管理要求,糾正填報工作中存在的問題,進一步提高鄉鎮系統操作員對動態管理系統的填報和操作能力,切實做好健康扶貧工作,充分發揮動態管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。

          下半年度工作計劃 篇3

            半年來,我們礦業公司黨支部在村黨委的正確領導下,認真貫徹村黨委工作會議和職工代表大會精神,緊緊圍繞集團公司以黃金生產為主線的總體工作思路,以安全生產為中心,深化思想工作,轉變工作作風,加強黨建工作,保持良性發展勢頭,為礦業公司各項工作順利開展提供了強有力的思想保證,現將半年來的情況匯報如下:

            一、與黨中央及各級黨委保持高度一致,嚴格落實各級黨委的工作部署和安排,積極參加村黨委組織的各種會議、學習和活動。并且做到積極參與,講究效果。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用。

            二、深入開展理論學習,全面提高干部職工隊伍素質。在村黨委的領導下,以及礦業公司黨支年度工作計劃的精心指導下,遵照村黨委的安排,結合工作實際,對黨員和入黨積極分子開展了集中學習和自學。重點學習了__大會議精神、公司各階段文件精神及學習實踐科學發展觀資料。通過政治思想學習,促使礦業公司全體黨員認識統

            一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、做到了用自身人格力量身先士卒帶動員工。在資源匱乏、人員不足連續4個月沒完成生產任務的情況下的情況下,

            5、6月份圓滿地完成了總公司下達的生產任務計劃指標;并保證了6月份的全國安全月的順利渡過、18000安全認證工作也在有條不紊的進行中。

            三、落實精細化管理,狠抓領導干部作風建設。為貫徹落實公司黨委“管理創效”工作重心,改進領導干部作風,切實提高管理水平,支部組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴格控制成本和費用,提高資源利用率。一是:”順應企業形勢,提高工作效率,維護工作大局,規范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動,切實解決了機關在作風方面存在的對工作責任心差、好人主義、不作為等突出問題,營造了干事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的'順利開展;二是加大了考核工作力度。通過簽訂安全責任狀、制定黨員責任制及考核辦法等方式。提高了黨員干部及職工的工作責任心。

            四、貫徹落實總公司黨委各階段工作指導精神,堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人,注重人文關懷和心理疏導。加強和改進思想政治工作、企業文化和精神文明建設。

            結合總村黨委的工作任務安排,為了鞏固已有的工作成果,完善下一階段的工作任務目標,我們做了大量的工作:在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開,黨員管理各項制度規范。目前共有正式黨員32人,預備黨員2人。全體黨員始終保持著旺盛的戰斗力,他們在各自的工作崗位帶領著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。

            四、存在的不足和存在問題及改進措施:

            1、在創建學習型支部工作上氛圍不濃厚,有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學,思想觀念、業務素質要帶頭提高。

            2、與員工和協作隊伍日常溝通不足,要加強支部班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

            3、要加強員工節約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節約意識亦是一個控制成本的關鍵,在今后的工作中要倡導節約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

            20xx年下半年工作計劃

            1、認真貫徹黨的__大精神,充分認識構建和諧企業的重大意義,進一步發揮基層黨組織在構建和諧企業中的作用,努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者,把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者。

            2、認真貫徹村黨委的各項精神指示,進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。

            3、按照村黨委、總公司領導的要求,把握好每一個關鍵環節,各項工作要按照公司領導提出的“管理創效”的要求,按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進,認真做好各項工作。

            4、結合6月份開展的全國安全月活動和18000安全體系認證,發揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個臺階,確保全年安全無傷亡事故。

            總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把礦業公司黨支部建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實,具有堅強戰斗堡壘作用的,能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部,為春雨集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。

          下半年度工作計劃 篇4

            上半年的物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此物業維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程維修技能,使xx市物業維修在整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

            因此,為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成下半年工作再上一個新的臺階,現將上半年工作總結如下:

            一、主要工作匯報

            1、完成樓宇門整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

            2、xx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝了、商務樓下水道疏通。

            3、安裝了xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

            4、安裝了xx小區1#商場5戶商戶供水管道。

            5、東墻欄桿修補。

            6、安裝了公寓太陽能管道。

            7、xx小區南墻欄桿更換。

            8、c4#樓井蓋更換。

            9、安裝了花園減速帶。

            10、xx小區路燈桿加固。

            11、xx辦公室東欄桿加固、安裝了圍擋鐵皮。

            12、焊制垃圾車三輛。

            13、xx7#樓排水管修理。

            14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。

            15、積極參加公司組織的集體活動,認真完成了水系、衛生清理工作。

            二、日常設備維護保養情況

            目前各小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態

            三、目前存在的問題

            1、專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

            2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

            3、養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整,

            4、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

            5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

            6、和各部門工作銜接還不是很完美

            四、下半年物業公司維修工作重點設想

            針對以上提到的問題和薄弱環節,下半年對我們xx市物業公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”等幾個方面開展

            1、計劃:主要對下半年工作做一個計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

            2、完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對xx市物業公司維修部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度

            3、規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的.工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄

            4、落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

            以上就是我上半年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

            最后真誠的期望以后的物業維修工作中,在領導的帶領下,在同事的幫助中,齊心協力把xx市物業公司維修工作做到更完美,爭取更上一個臺階。

          下半年度工作計劃 篇5

            行政部是公司管理和建設的重要部門,也是承上啟下、服務一線、溝通內外、協調左右的樞紐。

            20xx年下半年,我們將繼續圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,加強管理,改進服務;克服缺點,大膽探索行政部工作新思路、新,促使行政部工作步入一個新臺階,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作:

            1、制度的執行、監督

            行政部在今后工作中將加強制度執行力和對各部門運營情況的監督、監管。

            A、每周至少有3天時間對分公司后勤各部人員的內務、著裝情況進行檢查,強化辦公紀律,杜絕員工上班時間看與工作無關的網頁、玩QQ、網上購物、睡覺等不良行為;

            B、每周抽出1天時間對xx區域市場的瓶裝產品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛生、人員在崗情況進行監督,發現問題及時向分公司總經理反饋;

            2. 文件和檔案管理

            A、檔案管理:我們公司處于發展階段,各種文件資料也是見證企業成長的證據,行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進行資料的歸檔,確保公司檔案管理的完整性以便查閱。

            B、印章管理:指定專人對分公司印章進行管理,規范使用流程,對每次簽章要進行登記;

            C、對需要蓋公司公章的各類對外發文及合同進行嚴格審核,再到總辦簽章,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響,降低公司風險;

            3.加強資產管理

            A、 行政部對原公司資產進行3個月小盤點、6個月大盤點一次,并與財務部核對,建立固定資產臺帳,定期檢查、核對,使公司資產帳目清晰、管理有序;

            B、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用,誰出庫、誰負責的原則進行管理登記,員工調離和時按照資產登記檢查固定資產的完好情況,對損壞的要按照公司制度來處理;

            C、對分公司正常使用而損壞的固定資產,能修復的要修復,在確認不能修復的情況下,經分公司領導同意后再做報廢申請;

            4、廚房、公寓的管理

            后勤工作要在服務細節做好關心員工,為了給員工創造一個良好的住宿和就餐環境是行政部重要工作內容之一。

            A、公司員工必須辦有防疫站發放的健康證才可就餐;

            B、廚師和管理員驗收食物的質和量,不符合衛生要求的食品堅決退換并且更換供應商,杜絕因食物引起員工中毒事件發生;

            C、每周檢查1次廚房衛生,要求:①炊事人員:做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具:每次用餐后必須進行清洗、消毒,經常保持食堂和餐廳的環境整潔。③環境衛生:餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈,垃圾及時清理;

            D、廚師要保證做出的餐品衛生、保溫、可口,并且經常變換菜式,保證一周之內有四天不重樣;

            E、按照部門對住宿人員進行安排宿舍,每周一對宿舍的進行綜合檢查,要求:①宿舍內沒有大功率電器的使用。②宿舍的衛生要保持良好狀態及物品擺放整齊。③宿舍內是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況;

            F、每月在15日--17日之間,對住宿員工承擔的水電費進行統計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部;

            5、車輛管理

            A、每月28日配合財務對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進行登記、盤點,并對其外觀、車內情況及行車本進行拍照留檔;

            B、每月對各部司機進行安全和職業素質及車輛違章的檢查,做到有違章及時處理,避免時間久找不到違章責任人;

            C、每天下班后對公司的車輛進行安全檢查,要求:①停放位置是否安全。②車輛門窗是否鎖好。③車輛衛生是否達標、無污漬、泥點等;

            D、每周一檢查一次司機并檢查車況(機油、油料、水溫等基本情況)和行車記錄;

            E、對各部門使用的'車輛維修、保養必須經部門負責人簽字經行政部確認后方可去指定汽配廠維修,行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷;

            6、資金計劃費用的使用和控制

            A、辦公用品支付:根據20xx年度資金計劃費用的標準,據公司規定,行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品,控制在1000元以下,對辦公用品采取透明化管理;

            B、縣區水店房租支付:8月份--12月支付xx店房租20000元、xx店房租6000元、xx店8000元、xx店15000元 、 共計費用49000元,縣區水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右;

            C、新開店費用預計支付:配合運營部做好今年下半年新開店的預計費用預計費用9000元,同時這3個縣直營店購買摩托車3輛費用共計18000元;

            D、水遞員工裝支付:在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的采購400件,預計46000元; E、員工餐廳餐費支付:公司就餐員工日益增多,分公司就餐人數在50-55人左右,按照3元/人/餐的標準,餐費4800元/月x5月=24000元;

            F、做好企管部對外接待費用計劃5000元/月;

            G、員工福利費用:包括12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個人好人好事2500元獎勵共計26300元 H、車輛車輛費支付:行政部的車輛保養5000元、維修3000元、燃油費13000元共計21000元;

            I、運營、行政電話費支付:配合運營部、總辦、行政前臺做好電話繳費2850/月x5個月=14250元;

            J、11月-12月物業費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納;

            7、部門間的協調、配合與溝通

            行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,進行積極有效的溝通,充分發揮“促進劑”的作用,減少直至化解個部門工作矛盾,適當時需要公司高層領導出面協調。建議組織個部門負責人至少每周進行一次溝通,收集相關工作協調問題,進行解決處理。

            8、加強外聯溝通,樹立良好形象

            對外聯系工作也是行政部的主要工作之一,特別是一定要與政府監管部門的關系要處理好,這樣可以促進我們公司的良好發展。

            A、與主管職能部門(如:工商局、區交警大隊)保持溝通,爭取更多支持;

            B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續、證照;

            C、分公司其他類別證照的辦理和縣區水店的工商營業執照的年審;

            D、加強與合作企業的聯系,樹立企業的良好口碑及形象;

            9、塑造企業文化、加強公司凝聚力的建設

            本著公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業文化精神,行政部和人資部在8月份已經組織了分公司員工進行了漂流拓展活動,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,當員工對企業產生強烈的歸屬感時,公司的凝聚力建設也就有了成就。

            A、在事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動,活動內容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開;

            B、開展“公司與你共成長”活動,給每個月過生日的員工送生日福利的時候,行政部人員把公司領導的問候和禮物一起帶下去,并且和員工一起合影留念,加強員工的歸屬感;

            C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯誼活動”,讓年輕人在一起多相處可以促進對生活、感情、工作上的交流;

            D、每周一次的下水店調研活動,從行政的角度上了解下面一線的員工的動態、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好;

            10、安全事故的防范

            貫徹安全以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全責任制,切實抓好安全管理工作。

            A、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》;

            B、和人資部門在下半年對分公司新老員工進行(消防、交通法規、生活中安全常識),然后進行考試;

            C、每周要堅持一次對辦公場所、員工公寓進行防火、防盜安全檢查,檢查電源、消防設施、門窗是否關好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查,發現隱患及時整改;

          下半年度工作計劃 篇6

            1、抓好“四個實有”信息工作。加強對實有人口信息“三率”、實有房屋、實有法人、實有事件的信息采集工作,加大對“四個實有”信息工作的督查考核力度。

            2、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業務工作開辟新思路,堅持“以人為本、服務為重、民以為先”的工作理念,切實做好房屋租賃稅的征收工作。

            3、抓好社區網格員的.培訓工作。計劃在20xx年上半年舉辦兩期的網格員軍事訓練活動;上半年舉辦社區網格長及業務骨干網格化管理培訓。

            4、抓好社區網格管理工作改革。配合區政府相關部門做好推動社區網格化智慧改革,做好網格員的錄取,網格劃分,辦公場地及后勤保障,理順社區網格管理機制等工作。

            5、做好社區網格化管理的各項宣傳工作。

          下半年度工作計劃 篇7

            一、積極配合學校和系里的各項社會實踐活動

            加強各部門的交流與合作,調動部門成員的工作積極性和主動性。

            二、內部建設

            現任的生活部干事,要在這一學期著重培養他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:

            (1)更加完善下達例會制度,著重培養干事在這一學期的工作態度和工作激情。

            (2)通過上學期的經驗和不足加強本部門內部建設,讓干事們之間加強溝通與了解,學習別人的長處,以達到互相促進、共同提高的目的,著重培養他們團結協助的工作精神。

            (3)每次活動的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創新的觀點使組織活動更有力。

            (4)在各種活動中,讓本部門的委員共同參與和組織,著重培養和加強他們的合作意識。

            三、衛生檢查

            (1)在衛檢工作中盡量做到與校學生會保持一致;在衛檢的人員安排上靈活調整。

            (2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵中創建文明宿舍、衛生標兵。

            (3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責明確、細心到位,以培養下xx屆的生活部的接班人。

            四、活動方面

            (1)作好學校運動會等活動的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。

            (2)在信息工程學院第xx屆寢室文化節中我們準備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動,并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。

            五、換屆

            再過三個多月即將面臨學院換屆的活動,從現在開始給每位干事竟可能多的機會,讓他們來表現自己,加強部內人員對本部工作的熟悉,培養部內沒有“閑人”,人人積極上進的優良風氣,以方便在換屆時有很好工作能力和工作態度的干事補充到我們信息工程學院團總支這樣優秀的隊伍中。

          下半年度工作計劃 篇8

            一、增強財務監督職能。

            在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮的作用。

            二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

            1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

            2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

            3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

            三、加強會計核算工作。

            目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

            四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

            五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。

            財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

            六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。

            最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

          下半年度工作計劃 篇9

            我于XX年02月份任職于XX公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

            一、銷售部辦公室的日常工作:

            作為XX公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的`簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

            二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

            在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

          下半年度工作計劃 篇10

            在新的下半年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上,對本年度工作計劃如下:

            一、行政管理方面

            1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協作,積極主動。

            2、合理排班,根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班,提高了工作效率及質量。

            3、認真組織學習各項規章制度,并嚴格執行。

            4、對各類財產進行清查并合理安置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。

            5、嚴格執行科內考核。

            6、精打細算,節約成本。

            二、業務方面

            1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

            2、加強安全知識教育,防止差錯事故發生。

            3、重點加強消毒隔離工作管理。

            嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

            4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。

            每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

            5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。

            6、按照手術室的標準,規范接送病人的流程細節。

            做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現象。

            7、完善和規范各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范“原則。

            8、加強患者術前術后健康教育。

            三、教育管理方面

            1、加強無菌意識,嚴防執行無菌技術操作,防止手術感染發生。

            2、加強“三基“訓練,技術操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。

            3、加強基礎理論學習,積極參加護理部組織的業務學習,同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識,每季度科室考核一次,合格率100%。

            4、加強繼續教育學習,積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

            5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃的外出學習。提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

          下半年度工作計劃 篇11

            一、為了新生更好的了解學校的規章制度,我們部門繼往屆的慣例舉行《學生手冊》學習,并進行考試。

            二、軍訓感想演講比賽。

            三、做好招新工作,把真正有用的人才招進學習部。

            四、文學社會共同組織征文比賽,增強學院的學習氣氛。

            五、與應用外語系和英語協會共同組織舉辦“英語大比拼”,內容包括聽力,口語,演講,翻譯,朗誦等比賽。

            六、配合院學生會開展好其它一系列的工作

            七、臨近期末,通過宣傳板、征集漫畫等方式,舉行簽名活動,加強考風考紀建設,堅決杜絕考試作弊。

            八、本學期我部門想向學生會申請添加一項內容。每周各系的考勤情況都交一份表到院學習部,本部門會進行一個統計定期公布各系考勤情況,必要時可以進行一定的評比,對各系表現好的進行一定獎勵。

          下半年度工作計劃 篇12

            一、生產管理方面

            〈1〉保證生產正常化從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在x月份將公司月產量提高到噸左右。

            〈2〉設備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。

            二、內部管理方面

            〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

            〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的作用。

            三、完善各項制度,明確工作職責范圍

            “無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

          下半年度工作計劃 篇13

            1、實施動態的管控,促進企業良性發展。

            (一)預算執行的分析。利用損益系統、財務分析系統對各專業實際發生的成本費用與預算數據進行比較,對預算偏離度大、數據異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執行情況比較分析,尋求成本費用管控的差距和結構調整和優化的方向。

            (二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利能力和資產運營能力的9個指標。

            (三)提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統發票信息的查詢工作,加強對各單位發票體的管控。

            二、以規范的管理,保持企業健康發展。

            (一)規范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業務發展,同時降低經營風險,減少違紀問題的發生,繼續加強營銷費用的使用和管理的規范性,杜絕二次分配或私設小金庫。

            (二)規范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,從源頭上規范營收款上繳時限和上繳方式,確保營收資金及時足額歸集上繳。

            繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大財務的支撐力度。在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。

            (三)規范欠費和存貨的管理。按照市局要求,繼續做好欠費與存貨的管控工作,動態把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用,使用時按欠費額扣減營銷費用。

            三、以精細化的核算,推動企業效益型發展。

            (一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,上下聯動,進一步優化損益系統的應用。強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果。

            (二)逐步推動全成本損益核算。201x年度縣局各單位將實行全成本核算,目前函件專業的電商小包業務已實行全成本核算,財務將逐步配合各經營單位做好全成本核算的準備工作。

            (三)靈活運用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規的前提下,用好用足現有政策,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增。

            (四)加強基礎管理工作,提升管理水平。

            (1)在會計基礎工作上,結合實際情況進一步明確和細化核算內容,規范收支核算,準確反映經營成果;

            (2)加強會計檢查,主要是加強對專業局用戶欠費和營銷費用的檢查;

            (3)提高財務人員的素質,加強財務人員自學的意識,增強財務人員的理論知識和業務操作技能。強化監督機制,一方面強化財務人員的廉潔自律意識,增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念,自覺地學法、守法、用法。

            四、全力以赴做好各專項工作

            (一)做好房產系統的管控工作

            (1)固定資產系統與nc固定資產原值、當年折舊、累計折舊數據核對;

            (2)房產系統數據監控,包括房產系統列入租金收入的金額與nc列賬核對,房產系統中賬內房產價值與固定資產系統房產價值核對,無償占用和被無償占用房產數據維護是否準確、租給銀行和租給速遞的房產數據維護是否準確等

            (二)理順郵銀經濟關系,促進和諧發展。對涉及郵政與銀行關聯交易的結算數據進行清理,重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開,進一步理順郵銀經濟關系。

          下半年度工作計劃 篇14

            一、客戶分類

            根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

            二、實施措施

            1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名銷售經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

            2、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

            3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。

            4、在網絡方面

            充分發揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發布,客源的開發情況。做好業務工作。

          下半年度工作計劃 篇15

            一、增強財務監督職能

            在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動實行制止,預防財務風險。在報銷方面,增強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮的作用。

            二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

            1、增強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點增強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

            2、增強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排使用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

            3、增強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門實行信息交流,掌握公司生產經營過程中存有的資金缺口,增大資金籌措力度,提升項目融資貸款水平。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要即時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

            三、增強會計核算工作

            當前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上實行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續增大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月實行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,持續總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、即時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

            四、增強與銀行、稅務等相關部門的合作,積極研究稅收政策。

            合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財務人員應增強稅收政策法規的研究,增強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新展開。

            五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

            財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存有人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調水平亟待提升等一系列問題。所以,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員實行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

            六、增強與公司其他部門之間的溝通,資源共享。

            積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

            1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

            2、增強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

            3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑增大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

            4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點注重甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

          下半年度工作計劃 篇16

            隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

            一、財務職能的完善與擴展

            由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

            1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

            2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

            3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

            4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

            5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

            6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

            7、財務知識的培訓,通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

            二、具體職能管理

            財務核算工作

            財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

            1、財務審核財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

            2、成本核算隨著公司xx項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

            3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

            4、會計電算化20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

            5、合同管理財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

            6、納稅申報由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

            回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

            對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

            1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

            2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

            3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

            4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。

          下半年度工作計劃 篇17

            一、員工管理方面

            1、參與制定合理的餐廳年度營業目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

            2、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

            3、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優秀員工提供晉升和加薪機會。安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

            二、營銷方面

            1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。

            2、建立常客聯系檔案,與客人建立良好的`關系,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。

            3、牢牢抓住餐廳的企業餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,程度的展現這種休閑西餐的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

            三、經營戰略

            本餐廳位于繁華地段,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆漿店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此:

            1、經營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發揚自己的特點,產品上不要以品種數量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

            2、結合本餐廳的休閑特點,加大對下午茶的推廣力度。

            3、從長遠來看,繼續開分店,實行多店經營,是我們努力的目標。

            今后的工作中,我將以此計劃為基礎,很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題,不斷改進。

            四、安全管理方面

            1、餐飲部服務安全管理

            在餐飲服務過程中,服務人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時起身離桌,服務員更要提高警惕。如客人飯酒過量,服務人員應注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發生醉酒鬧 事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經理和安全部,以防意外。有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務并根據要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。在宴會或各種活動以后,服務人員要檢查有無留下火災隱患。

            2、食品儲存衛生管理

            做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛生質量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。

            對入庫的食品應做好驗收工作,變質食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛生質量檢驗。

          下半年度工作計劃 篇18

            我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多。下半年的到來,我們將對以往的工作進行系統化的總結,改正不足之處,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高。

            實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定手術室護理工作計劃如下:

            1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

            做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。

            切實轉變服務理念和工作模式,保證以護理工作狀態為病人服務。

            滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

            2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。

            制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

            3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。

            進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

            4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。

            每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

            5、根據《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求,加強護理文書的書寫管理。

            做到書寫認真、及時、規范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

            6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。

            護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會。

            使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照培訓方面x年護理工作計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

            7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。

            遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

            8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進。

            定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

            9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。

            根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

            10、做好病房樓搬遷的準備工作。

            認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規范護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

            11、我科全體護理人員工作計劃制定。

            接下來將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到ISO質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

          下半年度工作計劃 篇19

            一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

            二、實行計劃、責任收費制,加強對收費工作的考核;

            三、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位;

            四、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

            五、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。

            六、加強社區文化建設,營造和諧美好家園:社區文化建設堅持計劃性、針對性、創新性,20xx下半年客服工作要從解決業主的需求出發,制定切實可行的社區活動計劃,加強與業主的溝通和聯系,與客戶建立一種親密融洽服務關系,提升業主滿意度。

            七、處理好業主、公司、物業三者之間的關系:我們不僅要服務態度好,更要在素質和技能上有更高的提升,切實做好客戶服務工作,為集團營銷工作做好服務。

          下半年度工作計劃 篇20

            通過近段時間同部門接觸與了解,發現前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在xx年的下半年主要做以下幾點工作:

            一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

            前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

            二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

            酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

            三、加強各類報表及報關數據的管理

            嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

            四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

            節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

            五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

            計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

            六、做好部門內部的質檢工作

            計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

          下半年度工作計劃 篇21

            上半年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,認真按照國家《二級中醫醫院評審標準》,遵循“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,提高護理質量,精益求精地配合手術,特制定下半年手術室護理工作計劃。

            一、工作目標

            1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。

            2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

            3、堅持“以人為本”的服務理念,精益求精地配合手術。

            二、工作指標

            1、護理技術操作合格率≥90%

            2、護理文書書寫合格率≥90%

            3、急救藥品物品完好率≥100%

            4、消毒滅菌合格率≥100%

            5、手術室質量管理合格率≥90%

            6、護理安全合格率≥90%

            7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為0

            8、年護理投訴率為0

            9、病人對護理服務的滿意率≥92%

            10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求

            11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

            12、科室檢查合格率≥90%

            三、工作措施

            (一)人員管理

            1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

            2、逐步做到分層使用護士

            (1)根據手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫生完成手術,必要時親自參加。

            (2)認真做好護士技術檔案工作。

            (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現“以病人為中心”的服務理念,每月對護士工作考核一次。

            (二)質量管理

            1、認真學習關于《二級中醫醫院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

            2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施,科室每月有質量評析并記錄。

            3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

            (三)加強手術安全管理

            1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識。

            2、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

            3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格“查對制度”、“手術部位標識制度”、“手術風險評估制度”、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

            4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

            5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

            (四)業務學習及培訓

            (1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎。

            (2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。

            (3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓。

            (4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

            (五)更新服務理念

            (1)切實轉變護理理念,注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程,活動”,全面提升護理服務質量,以的護理工作狀態為病人服務。

            (2)實行績效考核,充分調動護士主動服務意識,根據護理部的要求開展護士評選活動。

            (3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,認真聽取手術醫生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。

            (六)院感管理

            1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衛生消毒管理,不斷提高手衛生的依從性。

            2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本采樣,職業防護等方法。

            3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術規范等。

            4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

            5、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

            下半年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,為二級甲等評審達標而努力奮斗!

          下半年度工作計劃 篇22

            1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

            2、統一管理單位的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

            3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

          下半年度工作計劃 篇23

            一 管理工作改進

            (一) 存在的主要問題

            1 工作的計劃性差,年度、季度、月度工作計劃不清晰明確,造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現象嚴重,不能按期完成工作計劃。

            2 工作有布置,但檢查、落實、改進、提高、總結各環節缺失,造成工作效率、質量不高,部門整體技術水平提高緩慢,不能跟上公司快速發展的要求。

            3 由于部門人員少,沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度,不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質量、完場時效檢查’協調不及時,造成工作拖延積壓嚴重。

            4 對上級領導、生產車間、其他各職能部門之間的溝通不足,對先進部門和車間的學習不夠,管理事項、理念、方法、措施落后,勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠,管理散漫放任思想明顯,管理職能沒有發揮的很不好。

            5 績效考核沒有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰性難度大的工作任務和工作精益求精的效果,考核項目需要探索修改。

            6 對設備檢查、管理投入的時間、精力較少,對部分專用設備的性能了解不夠,檢查和管理流于形式。

            7 加工車間的管理停滯不前,與生產車間的溝通不足,備件計劃時效性差,應急備件加班頻繁生產均衡性差。

            8 領導藝術缺乏、福安里方法落后,與部門技術人員的情感溝通不足,造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強,工作激情不高。

            (二) 采取的措施

            1根據公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排,制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃,把工作過任務明確的分解到每個人,讓每個人都具有明確的工作任務和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。

            2 對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環工作方法進行檢查、協調、落實、總結、改進、提高工作效率和工作質量。

            3 嚴格檢查晨、周、月度會議制度,把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質量、完成時效性進行及時檢查、落實和協調,分析工作中的難點,發揮團隊智慧制度相應的改進措施和方法。

            4 積極主動做好和上級領導、部門之間、生產車間的溝通和學習工作,積極學習先進的管理思想、理念、方法,在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力,發揮好管理職能。

            5 針對本部門不同崗位的技術員修訂績效考核項目,使績效考核起到更好的獎優懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質量的主要手段,起到調動技術人員主動積極學習和主動擔負有挑戰性難度大的工作任務和工作精益求精的效果。

            6 做好時間管理,合理安排時間,增強到現場檢查設備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設備的工作原理、結構特點、保養維護要求,把重點大型設備——尤其是焙燒兩條回轉窯系統的檢查和管理作為促進并提升重點大型設備檢查和管理水平的突破口。

            7 嚴格加工車間管理,推進工時定額管理制度,嚴格工時定額考核,推行零部件自檢、互檢、專檢(抽檢),與生產車間加強溝通,提高均衡生產,技改和維修用零部件的時效,降低由于計劃和均衡生產工作不好造成的加班。

            8 引導團隊養成積極學習的.良好習慣,形成學習型團隊;培養并發揮集體的凝聚力、活力和創造力,形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。

            二 技術工作

            (一) 存在的主要問題

            1 總結近兩年來公司下達到本部門的技術改造創新計劃,公司急需重點突破應用于生產中減人增效、節能減排的項目任務,因部門技術能力不足和創新意識不強,完成率很低,距工時要求和期望相差很遠。

            2 由于對生產工藝不熟悉,設備性能掌握不夠,技術工作與車間生產一線的銜接性不夠,造成技術圖紙、方案、選型訂購的設備與生產系統的適宜性差。

            3 日常技術工作服務生產一線的意思不強、服務能力不足,解決上次一線易發性設備故障的能力差。通過生產過程中設備故障和現象,發現問題的敏銳度不足,不能把設備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析,解決問題的創造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產實際問題很少,大對數情況都是上級領導和生產車間發現問題并提出解決的意見和建議,技術工作缺乏主觀能動性。

            4 思想保守、怕出差錯、怕擔責任,新技術、新設備、新材料、新工藝推廣應用進展緩慢,沒有成績。

            5 對技術專利工作的重要性認識不過,沒有積極參與專利挖掘與申報工作,專利申報數量為零,與部門的職責、稱謂極不相符。

            6 由于技術工作中的“悟性”不足,創新能力不足,創新意識方法動力不強,技術創新停滯不前。

            7 技術工作的重點不突出,日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力,不能把主要精力和時間用到重點工作中,工作任務的“輕重緩急”分解不清晰,造成重要的工作拖延積壓。 8 和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優勢解決生產實際問題的主動性不足,結合點少,整合各方優勢資源解決的組織能力和能動性差,不能組織系統性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。

            (二) 采取的措施

            1 努力學習提高技術素質和能力,緊緊圍繞公司方針目標,以積極進取創新的思維做好公司下達本部門的主要承擔的技術改造及創新計劃項目。

            2 認真學習了解主要產品和工序的工藝過程,熟悉設備性能,配合各車間做好其技術改造及創新計劃項目。

            3 對生產過程中設備易發性故障表象,積極主動進行深層次的挖掘分析,解決重點設備的易發性故障,鍛煉敏銳發現問題和創新解決問題的能力,增強技術工作的主動能動性。 4 以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術、新設備、新材料、自動化技術在生產和技改中的推廣應用,在減人增效、降低生產成本方面發揮相應的作用。

            5 注重挖掘在技術改造中出現和形成的專利技術,組織部門人員認真學習專利知識,向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法,學些如何挖掘技術改造中的專利技術,積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利,爭取五項專利得到受理。

            6 積極學習創新理論知識和創新方法,消除創新“恐懼”心理,逐步養成創新思維和創新習慣,提高技術工作的“悟性”,推動技術創新。

            7 部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線,養成“做要事不做急事”的良好習慣,做好時間管理,把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精,提高工作效率。

            8 積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的短板,配合生產車間整合各方優勢資源,組織系統性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。9 做好利用外部專業設備生產廠商的聯系溝通工作,及時了解不同設備和工藝技術的最新進展,引進外部生產廠商的先進技術工藝,解決技術難題,降低因自身能力不足專業知識缺乏,信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的瓶頸問題。

            三 技術改造管理

            (一) 存在的主要問題

            1 隨著技改項目的增多,技改項目由不同車間承擔,項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統一的管理系統,沒有制定有效的管理制度進行規范,項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多,計劃的時效性較差。

            2 技術改造管理的全局性系統性管理能力嚴重不足,制約了進行全范圍協調管理的進行。由于管理能力、專業知識、技能的不足,在技術改造管理方面缺乏系統全局觀念、責任和能力,導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作,不能把中涉及土建、電氣、工藝、環節、安全的技術改造作為系統工程全盤考慮統籌協調,造成技術改造各環節脫節現象普遍,造成進度緩慢。

            3 技術改造進度管理方法落后,沒有明確、嚴格的統一計劃,技術改造的計劃時效性較差,進度管理停滯在簡單的統計階段,沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。

            4 績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰,部分車間因生產任務重、人員缺少,對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。

            (二) 采取的措施

            1 根據公司要求,制定具有可操作性的技術改造項目管理制度,從制度上進一步規范技術改造管理工作,促進公司技術進步、提高經濟效益,強化技術改造項目全過程管理,貫徹執行公司技術改造六十字方針,提高技術改造的科學性和改造質量,降低投資成本和風險,加快改造進度。

            2 提高部門管理水平和業務素質是提升技改管理工作的重點,在技術改造中從項目論證、投資預算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環節全范圍了解、參與、協調,使技術改造進度和智力得到逐步提高。

            3 嘗試運用網絡圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃,提高計劃的時效性、準確性和可行性。

            4 結合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關的績效考核細則,落實技改相關責任人的考核推動技改進度。

            四 回轉窯系統的檢查管理

            空白

            五 人員培訓培養

            (一) 存在的主要問題

            1 部門技術人員缺乏,現有技術員業務技能較低,工作任務繁重加班頻繁,工作壓力大,工作的激情和成就感低,在本部門工作的意愿和榮譽感差,穩定性差,后備技術人才缺乏。 2 引進和培養的后備人員較少,技術員總體缺少,沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制,技術人員學習、進取、敬業精神不強、危機意識不夠。

            3 不能及時了解掌握部門內部技術員的思想動態和工作、生活困難,情感交流缺乏,日常溝通方式簡單生硬,批判多表揚少。

            (二) 采取的措施

            1 “十年樹木,百年樹人”,在培養后備技術員的指導思想上進行調整,改變急功近利的培養思想,不要把難度過大和繁重的技術工作安排給新來的大學生,不要壓垮他們,使他們有一個逐步適應公司文化、工作環境、工作任務的過程,給他們創造一個和諧、溫暖、發展空間良好的成長環境,培養優秀的后備技術人才。

            2 度引進大學生進行較長的系統培訓培養,根據其自身特點、愛好和技術素質,分別按創

            新性、專業性、通用性進行專門培養,使不同技能的技術人才在不同的崗位上充分發揮自己的優點,充實后備技術隊伍,形成不同層次的人才梯隊,達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。

            3 做好情感交流溝通工作,及時了解人員思想動態和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助,定期和部門內部人員組織集體聚會和溝通活動,消除職業疲倦和工作疲勞,增進相互了解和情感,做好以情感留人工作。

            六 標準化技術情報和檔案管理

            (一) 存在的主要問題

            1 沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化工作,缺乏按標準化流程工作的習慣。

            2 沒有指定兼職的技術人員定期在各網站、專業網站和行業網站、大型標桿企業網站定期搜集涉及節能、環保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息,信息情報工作重視不夠。

            3 對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應用。

            4 部分設計標準,設備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統、不齊全,作廢的標準更新不及時。

            5 電子圖紙、技術資料、技術文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。

            (二) 采取的措施

            1 貫徹執行公司推行的標準化工作方針目標,在管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化方面逐步推進。

            2 指定兼職的技術人員定期在各網站、專業網站和行業網站、大型標桿企業網站定期搜集涉及節能、環保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息,做好信息情報搜集工作。

            3 對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析,剔除無用情報,提高有價值情報的利用。

            4 及時更新各類標準,以最新的標準指導技術設計、設備訂購、零部件制造、設備安裝、調試和驗收,提高工作質量。

            5 定期對電子圖紙、技術資料、技術文件備份存檔防止丟失,對重要的電子圖紙、技術資料、技術文件進行加密,防止泄密事件。

            七 鑄造和機械公司備件協調管理

            空白

            八 設備、零部件采購及合同規范管理

            (一) 存在的主要問題

            1 部分機械設備、零部件不能按最低庫存原則和生產需要及時采購影響了生產,個別設備、零部件質量不好,專業性采購的作用發揮的不好。

            2 后備專業性采購人員培訓培養滯后。

            3 采購合同管理部規范,部分合同只有紙質沒有電子檔,查詢核對費時費力,供貨商的評價工作滯后。

            4 與供貨商的賬務核對、發票開具、款項支付不及時,造成個別合同的發票沒有及時開具,訂購的設備、零部件不能及時入庫,稅票不能及時抵扣,給再次督促開具發票和報銷增加了大量額外工作。

            5 合同法律法規知識學習不足,部分供貨商的格式合同條款不全面,對其有利而不利于維護本公司的利益,存在一定的風險。

            6 商務談判知識技能缺乏,與供貨商簽訂合同的議價能力低。

            (二) 采取的措施

            1 根據最低庫存要求和生產實際需要,按質優價廉的原則做好設備‘零部件采購工作,合理確定采購時間、數量。加大利用互聯網咨詢新技術、采購新設備和詢價的范圍,發揮好機械類設備及零配件專業采購提高采購效率質量并降低采購成本的作用。

            2培訓技術員進行設備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力,逐步把部分設備、零部件采購、加工工作任務分解給技術員,提高其在專業化設備、零部件采購方面的業務素質。

            3 做好合同管理、審核與供應商評價工作,簽訂規范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數量、質量、單價、付款方式、執行標準、質保、運輸、供貨時間、售后服務等內容,以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質實物合同相互結合,提高合同簽訂的效率和質量,監理電子合同臺賬方便快速查詢核對。

            4 每月根據財務匯款、下款及庫房入庫情況,定期核對與供貨商的賬務往來、發票開具、貨款支付情況,做到財務清楚,發票及時開具抵扣下賬,與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關系,降低采購成本和采購工作量,對供貨不及時供貨質量差售后服務不到位的供貨商列入不合格供貨商,停止供貨,對造成質量損失的進行索賠。

            5 學習合同法律法規知識,在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免因合同訂立不規范、不明確造成的各種損失。

            6 學習商務談判知識與技巧,提高合同簽訂時的議價能力,在合同簽訂前認真全面收集相關信息,并進行整理和分析,降低采購成本。

            九 其他工作

            1 根據環評批復時間及工時計劃,做好建設項目中設備的選型調查、規劃、布置工作,為總經理及項目領導小組提供設備選型方面的參考技術資料。

            2 完成公司臨時安排的其他工作。

          下半年度工作計劃 篇24

            根據“市質量技術監督局質監計函[20xx]06號文”《關于對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神,我集團現運行的四項《計量標準合格證書》將于20xx年10月底到期。根據以上通知要求計量標準合格

            證書到期的企業應提前六個月提出申請,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行,質檢處特制定計量標準復查工作計劃:

            一、復查的項目及費用

            復查的項目是已在市質量技術監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項,計量檢定人員到期換證、培訓四人(次)共9項費;標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

            二、申報

            1、申報時間:20xx年4月19日—28日2、根據《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標準考核規范》的.規定申請復查《計量標準合格證書》的企業應按統一格式填寫《計量標準復查申請表》,一式兩份報市質量技術監督局計量處,并同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。

            三、準備階段

            1、時間:20xx年4月29日—9月30日。

            2、根據《計量標準考核規范》規定的考核內容:記錄標準器及配套設備、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求,分別做好如下工作:計量標準復查工作計劃表序號項目數量完成時間相關部門、人員備注1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部20xx.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部20xx.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間

            3、20xx年5月,技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。(時間技術監督局另行通知)

            4、20xx年6月30日至7月30日,由技術監督局組織對我企業的初審。

            四、現場考核

            1、考核時間9月底前后(具體時間根據質量技術監督局通知)

            2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員,并做好接待工作。

            五、總結根據復查現場考核情況,認真總結以便今后更好地開展計量工作。

          下半年度工作計劃 篇25

            為認真貫徹落實區安辦《關于印發20xx年度安全生產工作要點的通知》(集安辦〔20xx〕29號)精神,牢固樹立安全發展理念,切實增強安全生產紅線意識,以創建安全發展示范城市為主線,完成市、區下達的各項安全生產目標任務,堅決防范較大及以上事故為目標,結合我局行政執法工作實際,特制定本計劃。

            一、工作目標

            嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”,持續開展安全生產宣傳工作,深化重點行業專項整治,堅決遏制、杜絕各類安全事故發生,逐步推進安全發展示范城市創建,為全區安全生產狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。

            二、工作內容

            (一)開展重點行業領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續按照市、區全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求,全面加強執法力度,聯合相關部門打擊轄區內土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,并及時查糾商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的三輪車、小貨車占道經營,非機動車侵占道路等市容違章行為,及時消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護措施,嚴格規范拆違作業,預防發生高空墜落事故,確保安全。同時,積極走訪轄區內在建工地、施工單位,強化日常巡查,督促責任單位(人)做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區域的消防安全隱患排查整治力度,及時查糾轄區商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經營、非機動車亂停放等市容違章行為,確保安全無事故。四是危險化學品(燃氣)、油氣輸送管線安全監管。持續深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作,重點對轄區燃氣使用安全治理進行檢查,主動與鎮街、安監、工商等部門聯系,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作,負責對占壓油氣管線、化工管道等違建(構)筑物進行清理、拆除;對排查發現或投訴舉報的有關無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進行嚴厲查處。五是其他行業領域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為,協作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業安全健康監管等平安工程創建,切實履行屬地監管職責,嚴防各類事故發生。

            (二)加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美,通過宣傳橫幅、局域網、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產,營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志愿服務、送法下鄉、城管執法服務等為載體,將安全生產法律法規送進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式,加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設,加強安全生產法律法規、行政執法、專業理論等方面知識的`培訓。

            (三)提升安全生產監管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監管模式的基礎上,結合行業領域特點,積極探索與其他部門開展聯合執法行動的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監管,強化對安全監管的針對性和實效性。

            (四)完善應急救援體系建設。逐步健全應急救援機制,加強應急救援體系建設,組織安全生產警示教育和預案演練,提高執法人員對突發事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產監督執法的新方法和新途徑,及時總結推廣先進經驗和做法,增強執法人員發現、研究、解決問題的能力。

            (五)推進安全發展示范城市創建。根據區關于推進安全發展示范城市創建體系目錄,結合行政執法工作實際,積極配合相關單位深入開展平安工程建設,并按照要求,及時向有關部門匯報創建工作情況,有序推進創建工作。

            三、組織領導

            為加強對安全生產工作的組織領導,成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊(科室)第一負責人為組員的領導小組,下設辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。

            四、工作要求

            (一)要嚴格落實監督職責。各中隊(科室)負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規定,明確工作職責,全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,進一步強化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產任務親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊,切實將責任體現在落實和成效上。

            (二)要嚴查非法違法行為。各中隊(科室)要加大行政執法檢查力度,突出重點整治,全面加強安全生產隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,依法嚴厲打擊各類非法違法行為,做到嚴執法、抓典型、見實效。

            (三)要嚴格實施問責制度。嚴格實行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴肅追究相關責任人責任,并按有關規定嚴肅處理。

            (四)要加強信息報送。各中隊(科室)要高度重視安全生產工作,及時報送安全生產執法行動相關信息,并于12月21日前將年度安全生產總結報綜合科,以便匯總上報。

          下半年度工作計劃 篇26

            20xx年工作計劃

            所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團,我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團工作再上一個新臺階。

            一、工作思想

            新的一年里,我們應該不斷提高各部門工作效率,優化部門工作形式,豐富工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發揮我社團作用,共創新佳績。

            二、工作宗旨

            茗新茶藝社將以認真、負責、至善為工作理念,積極引導、服務協調、各部門工作和學校社團之間的關系,組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。

            三、工作主題

            在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設。

            四、重點工作

            (一)提高干事自身專業素質與能力(二)擴大社團知名度與影響力

            (三)抓緊與其他社團之間的聯系交流工作(四)招收新干事(五)社團開學注冊(六)社團招收新會員

            (七)社團管理層轉軌工作(八)社團文化藝術節

            五、具體工作

            (一)三月份:聯系茶藝學校,對主要干事會員進行茶藝專業培訓,提高各自能力與素

            (二)四月份:為學院文化節做準備,積極參與“桂林八大高校櫻花節”的活動,并至少出臺一份高質量作品。在協會中普及茶藝知識,擴大協會在學院及各大高校間的影響力。

            (三)五月份:加大對會員干事的培訓,提高大家對協會的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座,干訓,交流會等形式。

            (四)六月份:對本學期的.工作做好收尾,以及經驗總結整理,著手換屆交接工作。

            (五)九月份:在開學之初就大力擴大社團在新學員中的影響力,招收新生力量。

            (六)十月份:協會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的整理備份,工作重點在對于新干事的帶領,換屆。

            (七)十一月:對新一批主要干事的專業培訓,把培訓上升到一個固定而專業的層面,以便于協會的長久性與認真性。

            (八)十二月:加大協會與學院內主要社團之間的溝通認知,積極參與學院活動,創建出自己獨立而顯著的品牌意識,提高社團內部人員的責任感與榮譽感。(九)一月份:做好本年度收尾工作,各個部門的學年總結,經驗交流。

            六、常規活動

            每周五晚上對協會會員會干的專業知識培訓

            每月至少組織一次協會活動,如交流會,干訓,知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學習,并互相支持其工作的順利開展

            根據團委、學生會本年度工作要求,我社團現設立部門分配如下:

            宣傳部、外聯部、信息部、策劃部、秘書部、培訓部,在新的學年里,各部門不僅要在其位謀其政,負責好自己專職工作,更要做好各部門的聯系工作,爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

          下半年度工作計劃 篇27

            (一)工作目標

            1.認真學習領會和全面貫徹落實總經理在20xx年工作總結上的報告,完成各項工作任務,完成公司確定的各項工作指標。

            2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。

            3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。

            4.抓好公司秩序維護隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養人才、留住人才的良性循環機制。

            (二)主要工作計劃

            1.秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

            2.各小區秩序維護人員正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

            3.嚴格控制出入小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區。維護小區的安全,制造舒心、放心的居住和辦公環境。

            4.做好各小區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查。夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

            5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人

            員崗前培訓工作,使其達到上崗前工作職責明確。

            6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識,從而提高服務能力,在工作中尊重業主,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了業主的滿意。

            7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的'檢查,提高全體員工落實制度的自覺性。

            8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

            9.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄,并按企管部要求和整改通知及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保安全。

            秩序維護部

            20xx年2月12日

          下半年度工作計劃 篇28

            XX年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂XX年護理工作計劃:

            一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

            (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

            1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的

            考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

            2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

            3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

            4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

            (二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

            (三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

            組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍

            內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

            安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的'方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

            二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

            (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

            (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

            (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

            三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

            (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

            (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場

            考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

            (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

            (四)加強護理過程中的安全管理:

            1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

            2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

            3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

            四、深化親情服務,提高服務質量

            (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

            (二)、注重收集護理服務需求

            信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

            五、做好教學、科研工作

            (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

            (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

            (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

            (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

            (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.

            我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

          下半年度工作計劃 篇29

            年婦幼保健工作以深化醫藥衛生體制改革為重點,按照“體系要全、體制要順、機制要活、能力要強”的要求,加大改革創新力度,大力發展婦幼保健事業,促進婦女和兒童的健康。

            一、制訂婦幼保健工作規劃

            以深化醫藥衛生體制改革為契機,圍繞《省兒童發展規劃》、《省婦女發展規劃》等目標,統計、分析、總結各項婦幼保健指標的完成情況,結合我省婦幼衛生工作現狀,制訂婦幼保健工作規劃;積極配合相關部門制定《省兒童發展規劃》、《省婦女發展規劃》,進一步加強婦幼衛生服務能力建設,努力提高婦幼保健水平,促進婦女兒童健康素質和全民健康水平的提高。

            二、加強婦幼保健執法監督和管理

            加強婦幼保健相關法律、法規、規章的宣傳和教育工作,讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法,依法保護婦女和兒童的健康權益,促進婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有關法律法規規定,進一步規范《出生醫學證明》的使用與管理,嚴禁征收《出生醫學證明》工本費,防止亂收費行為發生。加強婦幼保健知識的培訓,完善母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入。協同衛生監督部門,加大對非法開展母嬰保健專項技術服務和非醫學需要采用技術手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度,嚴厲查處違規者。嚴格執行國家相關規定,保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。

            三、加快婦幼衛生服務能力建設

            貫徹落實衛生部《關于進一步加強婦幼衛生工作的指導意見》精神,加快婦幼保健的網絡建設。嚴格按照衛生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求,落實各級婦幼保健機構編制,健全婦幼保健管理制度,完善婦幼衛生投入運行機制。積極推動《農村衛生服務體系建設與發展規劃》的實施,健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉社區衛生服務中心為樞紐、村衛生聯系員為網底的縣、鄉、村三級婦幼保健網絡。

            開展婦幼保健機構等級評審工作,抓好婦幼保健機構省級規范化婦女保健和兒童保健門診創建,推進市級婦女保健和兒童保健規范化門診評定,強化婦幼保健機構的規范化建設。夯實婦幼衛生服務體系網底。加強市級危重孕產婦搶救中心XX縣級危重孕產婦搶救中心、分中心建設,健全危重孕產婦轉診、搶救預案,進一步提升危重孕產婦搶救及時性、有效率,降低孕產婦死亡率。

            四、全面完成國家重大公共衛生婦幼保健項目

            認真落實《關于印發省農村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的通知》(浙衛發〔〕166號),著力抓好農村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項目,總結試點經驗,召開經驗交流會。加強對基層婦幼衛生人員的培訓,切實提高婦幼保健機構對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導,保證資金的合理使用。

            積極開展增補葉酸預防神經管缺陷項目。認真落實《關于印發省農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目管理實施方案的通知》(浙衛發〔〕254號)。在年基礎上,對全省準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸,目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%,葉酸服用率達到60%,葉酸服用依從率達到30%。

            全面實施農村孕產婦住院分娩補助項目。積極開展農村孕產婦住院分娩補助項目,提高農村孕產婦住院分娩率,降低孕產婦死亡率。年實現全省住院分娩率達到99%,危重孕產婦住院分娩率達到100%。

            五、推進出生缺陷綜合防治工作

            健全出生缺陷防治服務網絡,落實三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢等工作,提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識,不斷提高婚前醫學檢查率。加強生殖健康服務,探索婚姻登記和婚前醫學檢查實行一站式服務,方便群眾進行婚前醫學檢查。加強對婚前醫學檢查的指導和督導,確保檢查質量,保證專款專用。

            加強孕產期合理營養與膳食指導,逐步將孕產期營養納入孕產期保健,提高保健工作內涵。建立健全產前篩查和診斷網絡,提高孕期出生缺陷發現率。重視對產前診斷人才培養,加快產前診斷專項技術服務體系建設。

            深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》,健全新生兒疾病篩查體系,提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,進一步規范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開展調研和培訓,加強專業隊伍建設和人才培養,逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。

            六、提升婦幼保健整體水平

            重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設,強化培訓,加快提升基層衛技人員素質,著力提升公共衛生服務能力;繼續抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(XX區和XX區)的工作,加強城鄉基層艾滋病母嬰阻斷防控網絡建設,加大對艾滋病的免費治療力度。

            推廣貧困孕產婦(流動人口)定點醫院分娩經驗,實行政府補助限價服務。加快婦幼保健信息管理軟件升級,加強婦幼衛生信息管理。

          下半年度工作計劃 篇30

            20xx年,社區將以黨的十八大精神為指導,認真落實科學發展觀,在鎮黨委、鎮政府的科學指導下,緊緊圍繞全鎮中心工作,以創特色、樹旗幟為目標,以為社區居民提供優質服務為抓手,不斷推動社區黨建、勞保、民政、綜治、計生等各項工作的開展,現特制定計劃如下:

            一、黨建工作

            完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,以更好地充分發揮黨員的先鋒模范作用,帶頭實現豐裕富足的生活。

            1、堅持宗旨,加強為民服務的實效性。開展黨員設崗定責、黨員上門和便民系列等服務。

            2、堅持學習,加強黨員隊伍素質建設。開展兩期以“社區黨校”為平臺的黨員思想教育活動,以幫扶社區困難家庭為主題的“黨員義工”活動,促和諧社區的創建。

            3、堅持標準,加強黨員隊伍發展建設。加強對入黨積極分子的培養和考察,嚴格把控預備黨員的'轉正手續,為社區黨支部注入新鮮血液。

            二、勞動保障和民政工作

            勞動保障和民政工作與群眾息息相關,我社區要把政府以人為本、關注民生的執政理念通過開創這兩個新局面體現出來。

            1、計劃農村勞動力轉移技能培訓開班兩期,培訓200人。

            2、大力宣傳,提升城鎮居民養老保險參保率。

            3、根據調查和集體評議,社區將扶助2名困難家庭大學生。

            4、依據低保政策做好困難家庭低保申請工作,做到應保盡保。

            5、加大宣傳力度,做好轄區內城鎮居民的醫保工作,確保居民參保率達到90%以上。

            三、搞好社區綜合治理

            1、加強對兩勞釋放人員的監控、監督、管理和教育工作。

            2、重點關注涉軍人員的上訪問題,做到發現情況及時調解匯報。

            3、在矛盾糾紛的排查、調處中,充分發揮居民群防群治的作用,預防群體性和突發性事件的發生,扎扎實實地開展綜治工作。

            4、強化社區各小組治安防范管理,形成組長、黨員和居民聯動管理機制。

            四、計生工作

            1、落實目標責任。發揮計生專干、黨員、組長協作機制,嚴肅查處瞞報、漏報等行為。實現計劃生育工作完成率100%、長效節育措施落實率100%、已婚育齡婦女孕檢率100%。

            2、深化優質服務。全面實施避孕節育知情選擇、出生缺陷干預、生殖道感染防治"三大工程",大力落實長效節育和補救措施。

            3、建立流動人口計劃生育檔案、勞務輸出工作網絡,完善對流動人口計劃生育的管理。

            4、重點抓好“法制宣傳年”工作,組織婦女參加普法學習。

            5、加強技術服務站所建設,規范社區計劃生育服務室。

            五、財務工作

            1、制定月度資金使用情況計劃報表,并按時匯報鎮財務所。

            2、做到財務相關工作報賬及時,賬目清楚。

            3、設立財務公開宣傳欄,確保社區各項財務收支公開透明。

            六、搞好社區環境衛生

            堅持環境衛生自查制度,每周自查1次,發揮社區內衛生監督員的作用,做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環境整潔干凈。

            社區工作工作無小事,新的一年里社區將以更加堅定的信心,更加振奮的精神,更加務實的作風,再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章,為新的跨越式發展做出貢獻。

          下半年度工作計劃 篇31

            是是是年上半年,市場部在局領導的正確領導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執行省、市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,主動發展各項郵政業務,通過全體職工的共同努力取得了較好的效果。

            一、業務收入完成情況

            業務總收入累計完成xx元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。

            二、上半年工作情況

            1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業務競賽辦法》、《儲蓄業務短程競賽辦法》,下發了《xx年業務收入計劃》、制定了《xx年綜合管理、通信質量、服務質量考核辦法》,5月份根據市局文件精神,出臺了我局《七大專業綜合營銷方案》,大大激發了職工營銷的主動性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。

            2、較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導,并每月進行通報。為提高服務質量、風險防范起到了一定作用,為業務的發展起到了保駕護航的作用。

            3、按時上報了各種報表,職工營銷積分統計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業務的完成情況進行統計公示,為掌握業務發展情況提供了依據。

            4、起草了《方案》,完成了局領導交辦的臨時性工作。

            三、存在問題和不足

            1、辦公條件不足,市場部沒有計算機,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室計算機滿負荷工作,經常計算機不空。在電子化辦公的今天,已經影響到市場部的正常工作。

            2、代收移動款網點減少,除縣城的兩個主營業廳外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1。5萬元以上。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不愿意儲蓄,致使儲蓄業務發展緩慢,這兩項業務嚴重影響了這一年的收入。

            3、管理經驗和工作經驗不足,不能很好的當好領導的參謀,創新認識薄弱,僅局限于現有的業務和營銷模式。

            四、下半年工作計劃

            1、按照省、市工作會精神,認真分析研究市場,參考兄弟局的先進經驗,主動組織開展各項營銷活動,使我局業務發展能上一個新的臺階。

            2、在做好本職工作的同時,不斷學習業務知識,充實自我,主動探索業務發展的增長點,為我局的業務發展當好領導的參謀。

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