地稅局2024年思想政治工作總結（精選4篇）
地稅局2024年思想政治工作總結 篇1
地稅事業擔負著我市經濟建設與發展的重要任務，地稅干部的思想作風正不正，工作得力與否，直接關系到地稅的發展和建設。我認為，思想政治工作與稅收中心工作的關系應該是辯證的。前者是手段，后者是目的，前者是服務于后者的。的確，地稅的中心工作是“收稅”，我們也把完成稅收任務作為首要工作，而要圓滿完成此項工作的先決條件是要做好人的思想政治
工作。稅務系統有句老話叫做“帶好隊，收好稅”，“帶好隊”體現為思想政治工作的教育作用，“收好稅”則是稅收的中心工作，二者是基礎與中心的關系，是前提與目的的關系。思想政治工作做得好，好似吃橄欖，越嚼越有味，有了長久的魅力，稅收中心工作自然就出色。
思想政治工作是對人的工作，尤其是對人職業道德的教育工作。道德是人的精神基石，是維系社會關系的基礎，是法律的底線。正因為如此，道德教育即德治就顯得尤為重要。法治是具有強制力量去規范人們的行為，而德治則是輿論的力量，是通過道德教化而喚起人們內心的道德遵從。道德建設要著眼于眼前，從點滴入手，最忌假、大、空。稅務職業道德紀律建設更要從崗位做起，提高職業道德建設的地位，規范稅務職業道德紀律，從而使得地稅的整個形象得到社會最大的認可。因此，視崗位為責任，強化“五種意識”，則是新形勢下加強干部思想作風建設的重要內容，也是踐行“講政治、講黨性、樹正氣”活動要求的具體體現。
崗位是人們扮演各種角色的舞臺，是人們賴以生存和發展的基礎。對地稅干部來說，崗位就意味著責任，意味著在各個方面比一般干部要有更高的標準、更高的素質。干部的層次越高，地位就越重要，責任就越大。聯系地稅系統的實際，目前絕大多數干部對自己的崗位比較珍惜，并能獨立高效地完成工作任務。但是，也有極少數干部隨著在稅務系統工作時間的增長，逐步放松了學習和要求。主要表現為：有的不求有“成績”，但求無“問題”;有的干工作流于表面化、形式化，帶有主觀隨意性;有的提職晉職慢一些，不是想自己差在哪、差什么，而是患得患失，斤斤計較，怨天尤人。這說明我們當中有的干部對自己肩負的責任和使命缺乏正確的認識。要改變這種狀態，必須視崗位為責任，在強化“五種意識”上下功夫。
一要強化“標桿”意識。即用人格的魅力感召人，用道德的力量凝聚人。人格是人的思想、性格、才能、作風、氣質的綜合體現，日常生活中，若是某人平時對自己要求不嚴，政績平平，別人
會說“此人一般”。對于個別干部表現出的“言行不一，表里有別”，受到局領導的批評，應引起我們的足夠重視。每一個干部本身就是一座人生的“標桿”，其一言一行都不同程度地在人們的心目中留下“烙印”。榜樣的力量是無窮的，這就要求我們的干部要言行一致，表里如一;用自己的模范行動、良好形象和人格力量去得到社會的認可。而要做到這一點，就必須做到“五正”：一要“心正”，認真學習政治理論，堅定理想信念不動搖;二要“言正”，言行一致，光明磊落不當“兩面人”;三要“身正”，一切以黨和人民的利益為重，時刻站在黨和人民利益的立場上，踐行科學發展觀、“講政治、講黨性、樹正氣”不停步;四要“行正”，在其位、謀其政、傾其心、盡其責，全心全意為人民服務不講價錢;五要“風正”，樹正氣，揚正風，保持一身正氣，兩袖清風，一塵不染，始終把先進性塑在自身行動上。
二要強化“不懈奮斗”意識。就是要始終保持奮發有為的精神狀態。要做到奮發有為，就要處理好提升職務與提高水平的關系，確實做到“水漲船高”，在實踐中學習，在實踐中增長才干，在實踐中增加成績。想問題、抓工作、辦事情，要少琢磨上面掛不掛號，多考慮納稅人需不需要;少考慮對自己有沒有好處，多考慮對納稅人有沒有益處。不能干點工作總考慮領導看沒看見，更不能干了一兩件事就向組織講價錢。要堅信，只要是真抓實干，能拿出真東西，組織上是能看到的，是不會被埋沒的。要處理好加壓與加速的關系，面對新形勢找差距，知不足，奮發努力，保持一種“事業無止境，奮斗無窮期”的進取精神，保持一種“秉燭夜讀書，品茗獨煉句”的精神境界。
三要強化自覺“充電”意識。就是要始終堅持學無止境，勇于求索的精神。自覺“充電”，在于通過對知識的獲取來體現對本職崗位工作的勝任。不管干何種工作都需要具備相應的知識和能力，所處的層次越高，需要學習和掌握的東西就越多。特別是隨著社會的發展、科技的進步和稅收設備的更新，知識、技能在不斷“增容”。過去掌握的，現在可能落后了;過去熟悉的，現在可能陌生了。因此，在提高素質上，也必須與時俱進。一個人要有所作為，必須要有較高的精神境界，而精神境界的高低，又往往與學識深淺聯系在一起的。不僅要把學習作為一種要求、一種責任，更要把學習作為一種修養、一種情操、一種境界，不斷增強學習的興趣和動力。在學習上只有“畢生”，沒有“畢業”。學習，一要精，二要悟，三要聯。學得越精
，悟得越深，聯系得越緊，成果就越大，工作的創造性就越強。目前，隨著地稅系統改革的不斷深化，新的學習熱潮正在興起，作為地稅干部在這種挑戰面前，一定要抓緊充實自己，不斷增強應對能力、競爭能力、管理能力、決策能力和創新能力。
四要強化“創新”意識。就是要勇于開拓創新，積極進取。創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，是一個政
黨永葆生機的源泉，同時也是干部與時俱進、開拓進取的力量源泉。創新意識和創新能力的強弱，決定著我們工作效率的高低。創新意識、創新能力越強，工作效率就越高，否則反之。因循守舊，勢必被動落伍;只有思想解放，善于用新的思路、新的辦法研究解決工作中面臨的新情況、新問題，才能開創新局面，高標準履行工作職能。工作要有所成效，必須靠改革創新拓展空間，找到新的“增長點”。首先，要有創新觀念。在新的歷史條件下，我們的干部必須要在解放思想、更新觀念上當表率，有超前的創新思維、創新思路，決不能思想落后于人。其次，要建立創新機制。既然我們的工作離不開創新，那就應該采取完善創新體制和機制等措施，鼓勵創新實踐，形成解放思想、大膽創新的氛圍，營造支持各類創新活動的環境。再次，要充分地相信和依靠廣大干部群眾，切實讓他們在創新中唱主角。創新既是領導的責任，也是群眾的事業。部門領導應該深入干部當中，廣泛聽取他們的意見，集中他們的智慧，把大家組織到創新實踐之中，使他們真正成為創新的主體。同時，創新的關鍵在于人才。鼓勵創新，既能使各類優秀人才脫穎而出，又能為人才成長提供廣闊的天地。
實踐證明，創新既是不斷開創工作新局面的需要，也是凝聚民心、激勵士氣的有效載體。只要充分地把干部們的創新積極性、創造性調動起來，發揮出來，我們的稅務工作就一定能夠躍上一個新的臺階。需要指出的是，創新是一種超越，一種揚棄，但又不是異想天開。創新既要倡導敢闖敢試的精神，又要堅持實事求是的科學態度。因此，要從實際出發，把創新與解決具體問題結合起來，切不可脫離實際求“新”出“奇”，搞些中看不中用的東西。
五要強化“有所作為”意識。就是要在本職崗位上建功立業。要有所作為，就要甘于吃苦、樂于吃苦、樂于奉獻。要“有所作為”，我們既要敬業，又要精業;既要出“產品”，又要出“精品”;既要講奉獻，又要作貢獻。領導給工作就是給機會，給任務就是給地位，
多干事才能快速提高。
加強思想政治工作，我們一直在前進中摸索，在摸索中前進，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但還有不少亟待我們解決的新情況、新問題，這就要求我們謙虛謹慎、開拓進取、再接再厲，為加強自身建設和完成各項稅收任務繼續努力奮斗，為地稅事業的發展作出應有的貢獻。
地稅局2024年思想政治工作總結 篇2
一年來，面對全球金融海嘯對經濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務機構、征管業務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現了組織收入和機構優化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發展。我市地稅收入連續三年實現了“三級跳”：繼20xx年超40億元、20xx年超50億元之后，20xx年又一次實現了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。
回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現在：
一、稅收和社保費收入實現歷史性新突破，增創了組織收入新優勢
20xx年，全市地稅系統共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市GDP高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金征繳任務，比市政府下達“四保”的計劃征繳額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。
緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常征管的重點、難點環節，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務下達后，迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區稅源現狀，查找征管的薄弱環節，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。
緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環節和突破口，出實招、求實效，采取超常規的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發揚連續作戰的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監控，金平區局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區局深入貴嶼稅務分局銅盂征收點召開促收現場會，澄海區局和潮南區局從年初開始就確立以“兩稅” 特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區局加大對各村委、居委應稅土地和房產以及國防建設工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業的納稅管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區的稅源潛力，確保了收入大局的穩定。
二、機構優化整合和征管基礎工作同步推進，增創了科學管理新優勢
始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業加快發展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩妥實施機構優化整合;把夯實征管基礎工作作為推進地稅事業加快發展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環節，狠抓制度化、規范化建設。
機構優化調整實現順利平穩過渡。根據省局的統一部署，結合汕頭工作實際，按照統籌安排、積極穩妥、分步實施、平穩過渡的原則，全面開展機構優化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構優化調整工作領導機構，周密制訂了汕頭地稅機構優化調整總體工作方案，并制定相應的干部選拔、稅收業務銜接、資產管理和內部審計等配套方案，在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下，上下聯動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內，充分做好各級領導干部的思想動員，按照“優化、有序、穩定、屬地、分類管理”的原則做好業務銜接，及時做好“大集中”系統、稅管員平臺等系統數據的清理和調整，深入細致開展資產清理檢查和內審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構調整充實基層一線稅收管理員的力量;對外，結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構調整與日常稅收工作的關系，確保納稅人正常辦理各項涉稅事務，提供納稅優質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產不流失，確保了機構優化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作，內設機構的整合也順利完成，新的征管體制運轉協調，業戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構優化調整實現了順利平穩過渡。
征管基礎工作更加扎實規范。堅持以制度建設為抓手，把打牢征管基礎作為提升稅收征管水平的重要環節來抓。在稅收戶籍管理上，根據總局頒布的《稅務登記管理辦法》和省局有關征管業務流程重組的精神，結合我市機構優化調整變化的實際，及時制定新的《稅務登記操作規程》，規范稅務登記管理行為，優化業務流程，提升納稅服務水平。從建立經濟戶口管理的長效機制出發，研究制訂了《關于加強經濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環節，按照“抓大、控中、規范小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂并下發了重點稅源監控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起A、B、C三級的重點稅源監控體系，分別由市局、縣區局進行分級監控，實現了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務情況等的適時監控，進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規范稅收票證的管理。在發票管理上，開展了發票專項檢查，制訂了加強和規范門前代開發票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統上線為契機，制定社保繳費登記業務流程，統一和規范社保派碼;制定社保應征數據的導入錄入流程，進一步規范社保應征數據的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。
三、規范執法行為和整治稅收秩序齊頭并進，增創了依法治稅新優勢
堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執法責任制建設為主線，切實加強執法檢查和執法監察，有效地規范了執法行為，降低了執法風險。同時大力整頓和規范稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環境。
干部執法行為更加規范。繼續做好稅收規范性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行稅收執法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防范對策，有效杜絕了過錯行為的重復發生。同時，全面開展執法檢查和執法監察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執法檢查工作底稿制度，經被查單位核對認可后，由法規部門發出《稅收執法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執法檢查和執法監察，有效地規范了基層執法行為，夯實了管理基礎工作，提高了稅收征管質量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。
稅收法治環境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源數據庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產稅1206.17萬元。積極開展房地產開發項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產行業、煙草行業、稅務代理中介行業、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假發票和非法代開發票的專項整治行動，并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。
地稅局2024年思想政治工作總結 篇3
我局黨建和思想政治工作在市局和區局黨組的正確領導和指導下，深入學習貫徹黨的及xx屆三中、四中、中中全會精神，堅持以關于黨建和思想政治工作特別是黨建的系列重要論述為指導，以落實全面從嚴治黨新要求為主線，緊緊圍繞全面推進稅收現代化主題，系統推進《加強稅務系統黨建工作指導意見》、《關于加強稅務系統基層建設的若干意見》、《全國稅務系統思想政治工作辦法》等規章制度落地，突出“服務中心、建設隊伍”核心任務，以建設“三型”黨組織為目標，務實高效，開拓創新，全面加強黨建工作，切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為全局各項工作的順利開展和圓滿完成提供堅強的思想、政治、組織、作風和制度保障。
一、深入學習新常態下黨建工作理論，切實打牢堅定理想信念的思想基礎
以黨員領導干部為重點、以普通黨員為主體，采取集中學習、個人自學、理論宣傳、形勢報告、輔導講座、培訓輪訓等方式，組織黨員干部系統地學習和領會黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神以及系列重要講話精神，充分認識新形勢下黨的建設新常態的豐富內涵，深刻領會“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，認真把握“弘揚主旋律、傳播正能量”的正確導向，準確把握“服務中心、建設隊伍”的職責定位。
二、更實的標準持續推進作風建設
20xx年，國稅發生著深刻的嬗變，“為民務實清廉”的價值追求成為干部職工的行動導向，“最大限度便利納稅人”的服務要求成為創新舉措的努力目標，“稅收現代化”的發展布局成為探索改革的有益嘗試。各種顯性、隱性成果的累加，為國稅下一步順勢發展積蓄著眾多的能量，在20xx年國稅在接續開展“三嚴三實”專題教育中，借力“慣性”繼續保持不斷向前的態勢。一是學習教育常態化。不斷完善黨組中心組學習制度，堅持領導帶頭學、領著學、示范學，沉下身子認真學，召開黨組中心組學習(擴大)18次，黨組書記、成員為干部職工講黨課5次，撰寫學習心得160余篇，共同營造良好學習氛圍;要求黨組一班子人首先做到自警自律、身正影不歪，從嚴制定“四不準”，切實加強自身管理，主動接受全局干部監督;開辟教育專欄，實時更新學習內容，鼓勵干部職工加強自我學習，針對干部職工提出“四不讓”，確保作風建設持續增效。二是問題查找常態化。深入開展邊學邊查邊改活動，堅持查思想、找差距，自覺筑牢拒腐防變的思想基礎，增強依法行政意識;堅持查行動、找苗頭，全面排查行政管理、干部管理、稅收執法中存在的風險點，防止小問題變成大問題，防止“四風”問題反彈回潮。三是整改落實常態化。堅持“五制”并舉，以“釘釘子”的態度將整改工作抓嚴抓實、抓細抓小，前后接續開展“三清三察三審三治”，深入進行“六個專項整治”，短中期整改任務30項全部完成，長期整改任務29項全部按照整改要求進行落實。
三、立足平臺活動經常化精品化，不斷提高黨建工作的滿意度
一是弘揚稅務正能量。深入發揮文化引領作用，積極開展“納稅服務明星”、“檢查能手”、“所得稅征管能手”、“信息能手”競賽評比和“崗位踐行價值觀青春建功中國夢”尋找“最美青年稅務人”主題等活動，以身邊的人為原型，寫好、講好身邊故事，不斷傳遞、弘揚最接地氣的稅務正能量，強化稅收向心力。使每個基層黨組織成為團結帶領黨員干部改作風、樹新風的堅強堡壘，使每名黨員干部成為牢記宗旨心系群眾的帶頭人，我局孫曉玲《中國共產黨黨員信仰與權利的博弈》黨課獲得**區直工委20xx年優秀微黨課獎;我局開展的《重責任、講規矩、做表率》演講比賽榮獲**區直工委20xx年度“優秀主題黨日活動”稱號。二是切實推進服務型黨組織建設。用“三個服務”切實解決“服務群眾最后一公里”問題，努力形成機關作風建設新常態。三是拓展思想政治工作陣地，加強雜志、圖書室、活動室等傳統思想政治工作陣地建設的同時，積極運用網頁、QQ群、微信群等媒體，引導輿論，傳播正能量，建設思想政治工作新陣地，在社會上征集納稅服務微電影部，提升區局公眾形象。四是認真開展黨內激勵關懷幫扶工作，真正從思想、工作和生活上關心黨員。一方面扎實開展好黨員交心談心、思想匯報工作;另一方面利用重大節日積極開展對老黨員、生活困難黨員等的走訪慰問。五是扎實做好服務群眾工作。機關支部認真落實在職黨員到社區報到發揮作用制度，在牽頭單位組織下積極完成好各項工作;進一步開展好“星光工程”，在職黨員要常態化開展黨員承諾踐諾活動。開展好黨建工作的“四個一”活動，努力把工作做實，真正用實際行動踐行黨的群眾路線，贏得群眾的好評。
四、加強和改進黨風廉政建設工作，樹立清正廉潔的良好形象
努力打造廉潔高效的干部隊伍。把推進“兩個責任”與落實黨建工作責任制有機結合起來納入績效考核，嚴格落實區局三級黨風廉政責任制責任書的簽訂，扎實抓好黨員干部黨風廉政教育工作。
一是認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》，嚴明黨的紀律特別是政治紀律和組織紀律，嚴肅查處違反政治紀律和組織紀律的行為。嚴格執行工作紀律，嚴肅懲處松懈散漫、不作為、亂作為、慢作為，嚴肅治理“庸懶散拖”等頑疾。
二是圍繞新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作中的重點、難點問題，結合工作實踐，各支部要認真組織學習區局季度下發的黨風廉政建設學習內容，不斷增強黨員的黨性修養和自覺的組織紀律觀念。
三是加強廉政警示教育。對本地發生的違法違紀案例加大剖析的力度，讓黨員從身邊熟悉的腐敗案例中吸取教訓。加強機關黨員的社會主義核心價值觀、人生觀、世界觀的養成，防微杜漸，永葆廉潔。圍繞貫徹中央“八項規定”、黨員干部政治紀律“八嚴禁”和生活作風“十二不準”等規定，不斷地加強日常的宣傳教育，特別是結合節假日，一個時間點一個時間點地反復教育，使之真正入腦入心，固化于形。
四是進一步深化黨務公開，以黨務公開帶動政務公開，推動權力公開透明運行。加強黨內監督、民主監督、法律監督和輿論監督，加大對重點對象、重點領域和關鍵環節的監督，讓權力在陽光下運行。
地稅局2024年思想政治工作總結 篇4
我局深入貫徹省、市局工作會議精神，緊緊圍繞“四個更加注重”總體要求，以模板化管理為抓手，以“善正”文化為總引領，堅持以組織收入為中心，不斷加強業務建設、隊伍建設和黨風廉政建設，各項工作均取得了較好成績。一、組織收入圓滿完成面對嚴峻的收入形勢，我局堅持總量與質量并重，硬化收入措施，狠抓稅費收入，圓滿完成了收入目標。二、征管水平整體提升今年，我局把稅收業務建設作為重點，強化“五化”措施，不斷提高稅收管理質量，促進稅費收入。一是責任網格化。建立縣局監控、分局推送、管理組落實的三級協調、運轉高效的閉環體系。二是執行模板化。將工作任務細化分解，制定工作流程和內容的模板圖，掛圖作戰，實現管理質量和效率雙提升。三是行業標尺化。建立內部管理和行業稅負標尺體系，實現內外部數據互相印證、相互促進，實現征管到位，稅負公平。四是管理分類化。根據稅源行業、規模等分類管理，實現重點稅源管理專業化、一般稅源管理科學化、零散稅源管理社會化。五是手段現代化。配備執法記錄儀、文件拍攝儀和gis數據采集儀，基本實現稅收執法全過程記錄，既規范稅收執法，又有效維護征納雙方合法權益。 三、模板化管理成效明顯一是重點推進。對重點工作實行模板化管理，把稽查手段現代化建設、土地使用稅數據實景監控平臺建設和“孝廉傳家、德享地稅”文化品牌創建等三項工作的模板化作為重點，對工作實行節點控制，提高工作水平。二是全面實施。積極探索實行日常工作模板化，要求各單位根據本部門的職責，對照每名稅務干部崗位和分工，制定出單位和個人日常工作模板，并逐個“過堂”，全局共制定模板79個，其中縣局重點模板3個，各科室、分局日常工作模板76個，總結輯印了推行日常工作模板化管理手冊，基本實現對日常工作的模板化管理全覆蓋。三是效果明顯。在重點模板方面，稽查手段現代化建設、城鎮土地使用稅實景監控兩項工作按照模板化管理要求順利完成，并取得了顯著成效，市局分別在我局召開了現場會，得到了上級領導和兄弟單位的充分肯定和好評;日常工作模版制定后，利用班前一刻鐘時間，讓每名干部輪流對本職工作模板進行講解，讓大家點評，做到“職責清、分工清、流程清、節點清、要求清、目標清”，最終達到“一看就會，一做就對”的目的，真正讓模板化管理成為我局抓工作的有效手段。四、隊伍建設不斷加強我局在做好組織收入和業務建設工作的同時，始終把隊伍建設放在重要位置來抓，有力促進了各項工作的順利開展。一是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。組織黨員干部集中學習系列講話和相關文件精神，先后到蘭考焦裕祿同志紀念館、一二九師遺址參觀，接受教育，推動活動深入開展;結合工作實際，以服務納稅人為宗旨，開展“大走訪、大調研”活動，組織干部深入企業、深入納稅人調研，聽取納稅人意見和建議，改進了工作作風，取得了良好效果。二是認真開展崗位練兵活動。制定了崗位練兵活動實施方案，在堅持每日一刻鐘開展學習的基礎上，兩次組織干部封閉式學習業務知識，提升了干部的業務技能和服務意識。三是舉辦“文化講堂”等多種活動。先后舉辦“團隊精神”、“禮儀講座”、“廉政知識”等專題講座8期，每周開展衛生檢查，提高了大家的向心力、凝聚力和團結意識及集體榮譽感。五、納稅服務不斷優化一是強化業務技能培訓，提升辦稅服務人員適崗能力和服務質效;二是以爭創稅收執法督察優秀分局活動為抓手，積極打造納稅服務品牌，加強執法自查，提升執法水平。三是與國稅局聯合開通微信服務平臺，集政策發布、稅收宣傳、網上辦稅于一體，受到納稅人普遍歡迎。四是積極宣傳網上辦稅服務廳的功能、流程和操作技巧，引導納稅人在網上辦稅服務廳辦理涉稅業務，方便了納稅人。六、稅收稽查執法進一步加強認真貫徹落實省局“1+7”稽查工作機制，規范了“選案、檢查、審理、執行”四環節管理;及時向有關部門傳遞稽查執法信息，積極促進稽查成果轉化;推進稽查手段現代化建設，配置了文件高拍儀、執法記錄儀等現代技術設備，規范了執法行為，提高了執法水平，得到了省局稽查局和市局領導的充分肯定。