公司法制工作總結（精選3篇）
公司法制工作總結 篇1
近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支持下，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、近年來的主要工作：
(一)積極調動各種資源，深入開展依法治理工作，結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權法、公司法的學習;針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務侵占及侵犯商業秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作 更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網絡建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網絡建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面
公司很早就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網絡建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
(二)夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業法律事務的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批準，未經審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
(三)消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失;今年則沒有發生新的糾紛案件。
(四)法律風險源分析工作，我們結合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關手續的風險;
2、特許經營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險;
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發的行政性罰款等(主要趨向于質檢、工商等部
門);
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
(一)法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現代企業來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作;從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
(二)法律工作人員的數量和質量還需加強，根據公司銷售網絡的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、xx年工作思路及建議：
(一)強化法治意識，在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中， 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支持下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
公司法制工作總結 篇2
20xx年是深入開展法制宣傳教育、落實“五五”普法規劃的第5年，也是普法工作全面實施過程攻堅的一年。在**公司法制宣傳活動精神的指導下，緊緊圍繞“”的活動主題，**公司結合自身實際，將學習貫徹集團公司領導在法制工作上的講話和參與**公司20xx年“12.4”法制宣傳活動相結合，以科學發展觀為統領，廣泛、深入、扎實地開展法制宣傳教育，推進依法治企，創建和諧企業，較好地完成了年度普法任務。現將我公司普法工作進展情況總結如下。
一、領導重視組織學習集團公司法制建設的經驗，公司將堅持法律管控與經營管理有機融合。
通過學習集團公司副總經理的的講話，公司范圍內部營造了濃厚的學法氛圍，將學習范圍從領導干部延伸到一線員工。深刻認識到“”規劃的開局之年，公司法制工作的意義十分重大。按照以科學發展為主題，以轉變經濟發展方式為主線。公司全面落實了副總經理講話精神，積極秉承促進法律管控融入企業經營管理這一思路，使法律管控滲透到企業運營的決策、管理、執行等各個環節，做到“管控不缺位、服務不越位、指導不錯位”，使法制工作發揮直接的、可持續的支撐作用。
二、積極參與**公司“12.4”法制宣傳活動。
按照**公司法制宣傳活動精神的要求，組織員工統一學習《公司法》《證券法》《合同法》等法律的基礎知識，認真落實四川公司的《法律事務管理暫行辦法》、《經營行為法律審核管理辦法》等。并且十分注重各級干部員工各類法律知識的學習和應用，為加強學習效果，統一向員工印發了《**公司20xx年法律知識考試卷》。通過學習活動，廣大員工不但增強了法律意識，而且能自覺維護自身的合法權益，培養了用法律手段解決實際問題的能力。同時通過認真評改的試卷，從整體把握了職工目前的法律素養，為公司下一步法制工作建設奠定了基礎。
三、20xx年公司將統籌規劃，分步落實法制建設工作重點。 20xx年是我公司進一步加強企業法律管理，推進法律風險防控體系建設和依法治企工作，不斷提高領導干部、經營管理人員和基層員工的法律素質和防控風險的能力的一年，也是“六五”普法工作的開局之年。20xx年，在把握新形勢，順應新要求的前提下，公司將全面落實集團公司法制工作的“新三年目標”，我公司普法工作將繼續以營造學法、懂法、守法、用法的法制環境為目標，在公司范圍內深入開展法制宣傳教育，全面推進依法治企，創建和諧企業，計劃做好以下幾點：
一是推進聘請專業的法律顧問工作，加強對法律風險的防范; 二是認真做好法制宣傳資料的收集和學習工作，利用OAxx普法專欄、宣傳欄和知識講座等形式，積極營造學法的濃厚氛圍，確保普法宣傳起到良好的效果。
三是制定落實法制工作建設的總體規劃和工作計劃，規范公司自身的建設經營行為，充分發揮法制工作的保障和支撐作用。
四、繼續深入開展領導干部學法用法活動。領導干部、管理人員重點學習合同法、勞動合同法、公司法等，以及與自身工作相關的法律法規，力爭以學法、用法、守法促進企業和諧有序發展，實現以人為本，全面協調可持續發展的目標。
總的來講，通過此次開展法制宣傳活動， 20xx年，我公司在**公司的正確領導下，此次法制宣傳活動雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，在今后的法制建設工作中，將全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司發展的中心工作，在狠抓干部員工應用法律手段解決現實問題上下功夫，在培養真才實學方面下功夫，在創造大規模的學習活動上下功夫。為提高公司干部員工整體學法、懂法意識，全面提升公司員工依法解決實際問題的能力而努力奮斗，為社會創造良好的法制環境而努力奮斗，為創建和諧企業、和諧社會做出貢獻!
公司法制工作總結 篇3
近年來，公司圍繞企業發展戰略和中心任務，積極推進依法治企，法制工作整體水平有所提升，防范法律風險的能力進一步增強，有力地促進和保障了企業的持續健康發展。20xx年是企業法制工作第三個三年目標的啟動之年，公司去取得了一些進展，特此匯報：
一、取得的成效
(一)健全組織機構，法律支撐能力與服務水平有所提升 為推進企業法制工作，我公司成立了以分公司副總經理為組長的落實法制工作新三年目標領導小組，負責全面領導和推進此項工作，包括：組織、協調、指導、檢查、考評驗收公司新三年目標有關工作，審定新三年目標實施方案和年度工作計劃，研究解決落實新三年目標過程中的重點難點問題。
為提高企業法制工作的專業化水平，我公司在綜合部設立兼職法律事務崗，由法律專業背景的工作人員專項負責法律事務工作，并積極組織公司有志從事法律事務工作的同志參與業務培訓及考試，并鼓勵自學與集中培訓相結合，加快培養高素質、復合型法律人才，加快提高法律工作隊伍素質和依法治企能力水平。
(二)規范法律審核流程，法律風險防范體系進一步完善 健全“以事前預防和事中控制為主，以事后救濟為輔”的全過程法律風險防范體系，切實把法律風險防范工作納入經營管理
的全過程。在確保市分公司規章制度、經濟合同和重要決策等三項法律審核率全面實現100%的基礎上，完善規章制度，加強精細化管理，提高法律審核質量和水平。細化法律風險管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業規章制度、經濟合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務范圍，系統地開展前瞻性法律研究，實現企業法律風險管理從規章制度的制定到執行、從合同的訂立到履行、從重大項目的決策到項目的運營等全過程監控。注重在為企業解決重大糾紛、化解法律風險的同時，也為企業尋找和把握新的經營發展契機、實現價值最大化。采取法律顧問參加決策會議、參加項目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應保存相關書面材料，確保法律論證發揮作用有渠道，書面意見可查找。及時跟蹤和評估法律論證的實際效果，確保法律審核論證能夠發現問題，控制風險，創造價值。
推進標準化、信息化、集中化建設。細化操作指引性文件，結合實際建設市分公司標準法律文本庫和專業工作指導手冊，提升標準化管理水平。加快推進法律管理信息化，通過合同、知識產權、法律糾紛等管理系統建設，健全市分公司信息資源共享機制，提高法律審核質量和管理實效。
(三)妥善處理法律糾紛，違規類重大法律案件基本杜絕 嚴格落實法律法規遵循性要求，大力推進專業線依法經營。加強制度宣貫，強化制度執行，完善依法依規決策、依法經營管理的工作機制，全面開展法律風險評估工作，增強全員自覺遵守法律法規的理念，將法律風險管理轉化為企業所有部門和全體員
工的共同職責，促進決策者、管理者和全體員工自覺運用法律手段，依法依規處理好企業經營發展的各項涉法業務，從源頭上和過程中實現各類法律風險的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規引發重大法律糾紛案件。
創新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平，有效保障企業經營發展。嚴格執行重大案件即時報送制度，借助集團法律糾紛管理系統升級優化，實現企業重大法律糾紛案件報備、處置及指導工作的一體化、規范化和標準化，促進案件信息和訴訟經驗技巧實時共享。加強跟蹤和指導，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應用價值，通過風險案件的分析評估，及時進行風險預警和提示，不斷促進專業部門完善經營管理制度和流程，消除管理體系內的訴訟隱患，有效推動法律風險全過程閉環管理機制的形成和良性運轉。
二、存在的不足
一是根據專業化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊伍建設需要進一步加強，法律工作人員持證上崗還未實現，隊伍素質有待進一步提升;二是市分公司內部各單位之間法制基礎管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進一步強化;三是法制工作與公司經營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進一步創新。
企業法制工作三年目標已經歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎上，繼續深化制度建設，提高干部員工法律意識，讓公司的依法治企水平再上一個新臺階，為公司經營發展做好服務保障。