高速公路管理先進事跡（通用3篇）
高速公路管理先進事跡 篇1
20xx年是公司成立的第一年，短短兩個月內，在總公司和王董事長的關心支持下，商亳公司完成了籌劃、組建、發展，各項工作已經走上正軌，完成通行費收入元，基本實現了征收目標。以下就各項具體工作進行匯報：
一、完成的工作
(一)、組建工作：目前，公司已經完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置，人員全部到崗，收費站、監控中心、公司機關日常工作已有條不紊地展開。
1、確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關的辦公設施全面及時到位，公司班子領導帶領中層人員多次到商開學習調研，通過實地查看咨詢，結合我公司實際情況，制定購買計劃，列出預算，經反復比較價格、質量，較快地配置齊全了基本辦公用品，有效地確保了工作的順利開展。
2、辦公設施搬遷。因工作需要，公司辦公地點由交通局搬遷至監控中心綜合樓，搬遷前公司作出了詳細的計劃，將公司固定資產進行登記，搬遷中全程監控，有效地保證了公司的財產安全。
3、人員調配。我們對公司人員進行了一次摸底，然后根據每位同志的年齡、知識結構、身體條件等因素，為每位安排了最適合的崗位，做到人盡其才，才盡其用。
(二)、自身建設：內強素質，外樹形象為了適應商亳高速公路運營工作的需要，全面提高員工素質，樹立商亳高速良好形象，公司組織了富有成效的自身建設工作。
1、軍訓。我們參加了省高發組織的軍事訓練。軍訓中同志們抱定“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的思想，列隊列，站軍姿，走正步，刻苦訓練，輕傷不下火線，強健體魄，培養了團隊精神，并光榮參加了省高發公司組織的閱兵儀式，受到教官和省高發公司領導的一致贊揚。
2、業務培訓。為鞏固業務知識，同志們分散到商開公司各收費站，學習，實踐。他們以商開工作人員為師，認真學習、虛心請教，親手實踐，很快掌握票卡管理、車型辨認、事故處理等運營管理基本技能，為下一步上崗打下良好的基礎。
3、革命傳統教育。在公司領導的帶領下，全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽，看著焦書記帶領蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗，同志們的心靈受到了強烈地震撼，紛紛表示，一定要學習好焦裕祿精神立足本職，扎根崗位、搞好工作。
4、開展“我為誰工作”大型討論活動，開展投稿、演講、勞動競賽手段，改變工作觀念。首先，在工作上變“要我工作”為“我要工作”，激發廣大員工的工作熱情，以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段，調動廣大員工參與勞動競賽積極性，為公司運營管理提供強勁動力。其次，組織開展勞動競賽，以提高效率為重點，向提高效率為重點，向管理要效益;以提高服務質量為落腳點，向服務要效益;以開發人的只能為根本，向科技要效益;以安全生產為主題，向安全要效益，從而凸顯了勞動競賽的實效性。
(三)、征收工作：圍繞中心點公司成立來按照年度部署和要求，以優質服務為宗旨，以經濟效益為目的，突出“兩個重點”——隊伍建設、規范化管理，取得了較為顯著的成績。截止12月日，實現通行車輛通行費元。
1、科學分解，增收促收，確保目標任務圓滿完成。為了確保年度征收任務的順利完成，公司分別與各收費站簽定了目標責任書。同時，對20xx年度公司的通行費計劃任務和目標任務進行了科學分解，并要求各收費站按照年度任務和季度指標層層分解下達，細化到月，達到了以月保季，以季保年。形成了千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。
2、嚴格規章制度，控制降檔標準，堵漏促收。為了降低漏征率，達到增收的目的，對降檔標準進行了嚴格的控制。規定降檔必須經站長到場審核。于12月13日，由公司經理吳亞光帶領，由稽查、征收、監控組成工作組對收費站的堵漏促收、規范化管理進行全面檢查。通過檢查評比分析問題，進一步規范了征收行為，真正做到了堵漏促收。
3、開展作風整頓，強化規范管理，提高服務水平。為了進一步做好文明執收、優質服務工作，樹立高速公路良好的社會形象，確保各項征收目標任務的順利完成，公司開展了學習《征收手冊》、《稽查管理辦法》的“學標準、看行動、創文明”的活動。通過廣泛宣傳發動，增強了優質服務意識，在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”。“五心”：即文明用語要熱心、收費發卡要細心、回答問訊要耐心、微笑服務要真心、聽取意見要虛心。“三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲。“八個一樣”：即大車小車態度一個樣、忙與不忙一個樣、領導在與不在一個樣、白天晚上一個樣、檢查與不檢查一個樣、司乘人員態度好與不好一個樣、自己心情好與不好一個樣、受到表揚與委屈一個樣。采取靈活多樣形式、開展職工教育，提高“兩個”素質。11初征收科學習了《征收管理辦法》，11月中旬又組織征收科人員到鄭州學習了IC卡聯網收費知識。這些活動取得了良好的成效。
4、堅持“四個不放過”，確保票款和人身的安全。公司成立之初，我們牢固樹立起了“安全就是形象，安全就是效益”的指導思想，切實作到了“五個到位”：即思想到位、認識到位、領導到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置，全力抓緊抓好。
公司還與基層收費站簽定了安全目標責任書。對發生的事故要求堅決做到“四個不放過”：即事故原因不查清不放過，責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。要求各收費站在管理上要克服麻痹僥幸心理，充分預見多種不安全因素，特別是建站之初就發生了幾起闖站事故，引起我們的警惕，有針對性地制定各種防范預案和應急措施，如路警聯動堵截打擊闖卡車輛，每天一次收款專車接送財會及票款人員，加強票款專項管理等，通過采取這些切實可行的措施，阻塞了安全工作中的漏洞，確保了票款和人身安全。
(四)、養護管理：抓住側重點為了加快高速公路養護管理工作，提高高速公路養護技術和服務水平，最大限度地發揮高速公路的功能，提高社會和經濟效益，在高速公路養護管理工作中，堅持遵循預防為主、防治結合的原則，按照經常性、預防性、及時性的要求，增強意識養護意識、質量意識、暢通意識、服務意識，提高了養護質量和養護水平，圓滿地完成了**高速公路養護任務，充分發揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經濟的使用功能，保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以下幾個方面的工作。
1、科學管理，樹立高速公路形象。為了最大限度地發揮高速公路的使用功能，樹立良好的高速公路形象，我們采取走出去拿進來的辦法，先后到商開公司、省高發公司、中原股份取經，學習他們的養護體制和養護辦法，先后制定和完善了，《養護工程報表的填寫》、《養護工程的安全管理》、《養護工程的獎懲辦法》等一系列工程管理的新方法，從而使整個養護管理工作走上規范化、制度化、科學化的軌道。
2、狠抓細節，確保高速公路安全通暢。根據商亳高速尚處于在缺陷責任期的特點，與施工單位加強協調交流，公司養護科協同施工單位，對所轄路段進行全面進行質量排查，及時發現問題。對影響高速公路安全的細節問題進行專項處理，主要有對路面裂縫進行處理，對中央分割帶綠化進行刨除死苗和補栽新苗、施肥、澆水，對路面、服務區廣場進行了灌縫和整修。
(五)、路政工作：突出著力點20xx年度，我們認真貫徹執行“預防為主、綜合治理、依法治路”的指導方針，以“為社會服務、為廣大司乘人員服務、為商亳高速公路服務”為宗旨，強化路正隊伍建設，不斷加強路政管理人員的思想和業務知識培訓，提高路正隊伍的綜合素質，確保高速公路的安全暢通和高效運營，充分發揮高速公路的社會效益和經濟效益作出了積極的貢獻。
1、加強學習，提高自身素質。打鐵必須自身硬。根據路政支隊的工作特點，采取集中學習與分散學習結合的辦法，與交通局法制科合辦了路政執法培訓，學習《河南省高速公路管理條理》、《行政許可法》等法律法規，印發路政執法管理的小冊子，要求路政人員隨身攜帶，見縫插針學習，這些措施，有效提高路政人員的法制素養和執法能力。我們堅持“嚴格執法、訓練有素、紀律嚴明、能打硬仗”的標準，發揚“尖兵”精神，遇到突發事件能“召之即來、來之能戰、戰之能勝”，用最快的時間、最快的速度處理問題，以過硬的業務素質、高度負責的精神，確保高速公路路產路權的完整，使路政支隊確實成為保護路產路權的“尖兵隊”。
2、加強宣傳教育，杜絕事故發生。始終堅持“安全第一、預防為主”的指導思想，把安全工作當作一項經常性任務常抓不懈，從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起，組織隊員認真學習交通法規、安全駕駛等有關知識。與交警、公安等部門展開聯合執法、聯合宣傳等活動，宣傳高速公路安全法規，打擊闖卡行為。對沿線群眾進行安全教育，特別對高速沿線的學校進行了安全專項教育，以學生安全帶動家長安全，以家長帶動親人，從而形成安全戶、安全村、安全鎮，從源頭入手，減少事故隱患。
(六)、監控工作：加大監控力度建立先進的監控管理體制，加大監管力度。一是監控人員的各項工作由監察室垂直管理，收費站只負責監控人員的后勤保障。二是實行站與站之間進行交流、輪崗的措施、杜絕監控人員和收費人員關系密切而不作為的現象，解決了熟人監管難的問題;三是將經過培訓后的大專院校專業畢業生，充實到監控一線，提高了監管效能。
(七)、思想政治工作：多種渠道，提高員工積極性隨著改革的不斷深入，急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚棄思想觀念和思維方式中的舊傳統、舊方法，建立起與之相適應的現代觀念、現代思維方式、現代教育方法。
1、探索新途徑，做好員工思想政治工作。在日常工作中，通過多種渠道了解員工的思想動態，把握員工的思想脈搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了顯著效果。概括起來就是三個字：真、實、準。“真”：就是感情真。對員工要有感情，講話要和氣，談心要真誠，要真談心，談真心，真心談，使思想政治工作入耳、入腦、入心“實”：就是工作干的實在，對同志們的關心要落到實處，為同志們做實事，作到寒冬臘月不怕冷，三伏酷暑不怕熱，為員工辦事實、辦好事。“準”：對待犯錯誤的同志，批評要準、教育要準，幫助他們認識到犯錯誤的思想根源，避免下一次的發生。
2、通過干部竟聘工作，增強干部員工的動力感和責任感。為了實現干部人事管理制度化、科學化，配合總公司20xx年12月日下發的文件，對空缺的4個副站長職位進行選聘，采取多種形式竟聘，極大調動了公司員工的工作、學習積極性，在工作中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。
(八)、反腐倡廉：構筑支撐點商亳公司把黨風廉正建設和廉潔自律工作作為一項重要任務來抓，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防，逐步構建起了一個教育、制度、監督并重的懲治和預防體系。認真落實黨風廉正建設目標責任制。重點解決職工反映的突出問題，堅決糾正損害職工利益和不正之風。達到領導班子建設不斷加強，員工主人翁意識不斷強化，內部監督機制不斷完善，公司凝聚力不斷增強，綜合勢力不斷提高的目的。
二、存在的問題20xx年，我們雖然取得了一定的成效，但離領導的要求還有一定的差距。其存在的問題主要是：
1、中層干部由于擔任領導職務時間短，經驗不足，管理水平有待于提高。
2、基層多由建設人員轉來，年齡不夠合理，文化結構參差不齊，業務技能有待于培訓提高。
3、部分職工中存在一種浮躁心理，知識工作用心不夠，效率不高。
高速公路管理先進事跡 篇2
安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。
“工作時注意安全”，這是妻兒對我的叮嚀，父母總是在臨行時語重心長地囑咐“一定要注意安全”，“安全責任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，從我們一出生，到蹣跚學步，到離開母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們會摔倒，可能會走不完風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
大家還記得“衡陽大火”、“中百商廈”大火、烏海鑫源煤礦礦難、吉林化工廠的保爆炸等等等，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕白發人送黑發人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應該讓我們警醒“安全第一”的重要性，“安全”對于我們筑路人，它的意義在于施工過程中的安全生產，在于千家萬戶的幸福歡樂，更在于國家財產的安危，作為高速公路公路的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環境危險性大還是小，都要提高警惕，注意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處于危險。
安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓，在這次安全生產月里，我部領導高速重視，注重宣傳，緊密圍繞“綜合治理、保障平安”活動主題，通過橫幅、宣傳畫冊、展板等形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而使廣大職工對安全生產意義有了更深入的認識，廣大員工紛紛以主人翁精神參與到其中，全體共產黨員、黨員領導干部帶頭從我做起，充分發揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實安全生產月工作奠定了良好的思想基礎。
本月安全月里未出現一起事故。本月大大小小安全會議共計12次，安全大檢查2次，危險源排查檢查5處，未發現隱患，應急預案演練1次，懸掛橫幅5條，安全教育展板30余塊，在施工前后場都進行了現場安全知識教育，通過廣泛的宣傳，營造了強烈的安全生產氛圍。
“前車之簽、后車之師”安全工作只有起點，沒有終點。安全的良好秩序，是我們企業發展，職工生活水平不斷提高最集中的體現，不懂得“安全第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有安全才會有收獲，有幸福。
安全的現代意義是它伴隨人類的穩定、繁榮、發展和進步，從“為人民服務”到“三個代表”最鮮明的特點，就是人民利益高于一切，安全是人們生存和發展的最基本的條件。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。
我們筑路人真的不容易，背井離鄉地在外面工作，背負著父母、妻子兒女的期盼。“高高興興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。朋友們，為創造我們公司的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。
高速公路管理先進事跡 篇3
近年來，甘肅省蘭州市城關區大隊黨委在各級黨委的堅強領導下，深入貫徹落實訓詞精神，恪盡職守、無私奉獻，圓滿完成應急救援、重大安保和疫情防控任務，充分彰顯了黨組織戰斗堡壘作用，有力地推動了消防救援工作和隊伍建設發展。
大隊轄廣場、廣武門、西關什字、東崗、鹽場、拱星墩、東甌7個消防救援站，現有指揮員26人（大隊部14人，消防站12人），消防員91人，政府專職消防員75人，消防文員185人。城關區作為全省政治、經濟、文化、交通中心，人口密集、單位基數龐大，大隊承擔著全市近三分之一的消防監督管理任務，執法任務量在全省位居前列。此外，主要擔負著全區25個街道、220平方公里、近140萬人口的防火滅火、應急救援任務。大隊先后榮獲全國執法質量達標基層單位、全省三八紅旗集體榮譽稱號，榮立公安部集體三等功一次，被應急管理部消防救援局評選為“集中教育整訓先進單位”。大隊黨委被應急管理部消防救援局黨委評為全國先進基層黨組織；所轄廣場消防救援站榮獲共青團甘肅省委“五四紅旗團支部”榮譽稱號；所屬2個消防救援站獲評全國“青年文明號”。
圍繞實戰練精兵滅火救援強根本
大隊結合轄區實際情況及滅火搶險救援工作任務繁重的特點，按照“干什么，練什么，缺什么，補什么”的科學練兵指導思想，采取干部帶頭，全員參訓的方式，積極開展5000米、1500米、俯臥撐、仰臥起坐、單雙杠、100米負重、負重登樓等科目訓練，確保消防指戰員在滅火救援實戰中經受住各種體力考驗。對標“全災種”“大應急”職能拓展需要，探索專業隊實戰化組訓模式，針對城市消防安全難題，因地制宜開展超高層建筑火災撲救、地下空間滅火救援、老式居民火災撲救等實戰化訓練，推動“操場”向“戰場”延伸，加快轉型升級，大隊鹽場消防站、廣場消防站獲全省冬訓考核第一名、第二名。按照“全過程、全要素”的要求，大力開展重點單位熟悉和實戰演練活動，編制完成轄區重點單位數字化預案、三維立體數字化預案100余份，組織開展高層、地下等重點單位六熟悉54家，演練53次。堅持“危險點”在哪里“練兵槍”就瞄哪里，組建多個攻堅專業組，為打贏提供堅強保障。以零差錯、零失誤的標準圓滿完成春節、全國“兩會”等重大消防安保任務10余次。完成了張掖跨區域地震、舟曲牙豁口山體滑坡等救援實戰拉動演練任務。
穩固教育根基優撫優待暖人心
大隊黨委始終把政治建隊放在隊伍建設首位，結合“五個不動搖”教育實踐活動，扎實開展手抄黨章、心得體會撰寫活動，黨組織模范堡壘作用明顯發揮，黨員隊伍履職能力顯著提升。創辦“城關消防政能量”微信公眾號，創新黨建智慧管理平臺，穩抓熱點、融入精髓，增強教育親和力。靈活運用“平戰結合”思想政治教育機制，采取“三微”（即微課堂、微時間、微平臺）教育法，靈活機動開展思想政治教育；組織開展主題宣誓和重溫入黨、入伍誓詞活動，組織指戰員拍攝《我們都是追夢人》、《我和我的祖國》“快閃”和“保平安、送祝福”視頻短片；參觀張一悟紀念館，開展“我和國旗、隊旗有個合影”活動等主題黨日活動20余次，編排一隊一精品節目《到到到》參加省、市文藝演出，指戰員忠誠黨性全面夯實。及時組織召開隊伍思想形勢分析會，開展心理健康拓展訓練，隊伍管理高度安全穩定；投入200余萬元對老舊隊站營房等基礎設施進行改造；積極協調區政府、區教育局解決了6名指戰員子女入學問題和6名家屬待就業困難。
圍繞基礎補短板綜合保障加速度
大隊積極向區委、區政府匯報，推動政府加大對消防工作的支持力度，政府頂住經濟下行、財政吃緊壓力，積極保障消防經費，全區地方業務經費總預算1890萬元，基本支出經費人均達到8.33萬元/人/年，已撥付到位800萬元。協調爭取“兩補一貼”，最大限度保障指戰員待遇水平。大隊與區委、區政府、發改、財政、住建等相關部門積極溝通協調，全力以赴推進消防基礎設施建設，支隊、區委、區政府主要領導親自協調白道坪消防站建設事宜，全力解決消防隊站建設中的困難和問題。20__年6月6日，城關區東甌消防救援站正式投入執勤，該站的建立彌補了東部市場商圈滅火救援力量不足的空白，對于提升全區滅火救援能力，維護社會穩定具有十分重要的意義。目前，南山路小型站已開工建設，碧桂園消防站已于11月揭牌投勤，全面夯實公共消防基層設施建設。
圍繞責任抓落實消防治理顯成效
大隊積極向區委、區政府匯報消防工作，加強與相關部門的溝通協調，整體推動消防安全責任落實。區委、區政府政府召開全區消防工作會議，簽訂年度消防工作目標責任書，區消安委辦根據政府機構設置、人員變動情況，對區消防安全委員會組成人員進行調整，有力推動“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的消防工作格局全面落實。今年以來，大隊共檢查社會單位1835家，督促整改火災隱患2736處，臨時查封64家，責令“三停”46家，罰款514.083萬元，行政拘留6人。聯合相關部門拆除張蘇灘糧油市場、摩托車市場、東崗東路1917號海鮮市場等單位違章彩鋼板建筑6000平方米，徹底整治近20年遺留的問題隱患。年內安裝聯網型獨立式火災探測報警1191個，簽訂高層建筑維保合同1213份，接入消防物聯網遠程監控高層建筑1294棟，有效提升重點單位消防安全管理水平。年初，城關區委、區政府主要領導帶隊深入蘭公館、省委大教梁家屬院對打通“生命通道”專項整治工作進行督導檢查。大隊始終把防范重特大火災作為重中之重，提請區政府掛牌督辦4家重大火災隱患單位，形成強大震懾力。廣泛發動各部門力量開展青白石區域性火災隱患治理，對青白石地區“三合一”、“多合一”、倉儲物流、生產加工企業排摸和火災隱患治理，按照隱患風險精準施策，用足用好法律手段督促單位整改火災隱患。實現了火災“零傷亡”、無重特大火災事故發生的良好局面，全區消防安全形勢長期平穩向好。
心系百姓抓服務竭誠為民保平安
支隊始終把雙擁共建活動作為推進“文明城市建設”的重要載體，本著“互相交流、相互幫助、相互促進、共同發展”的原則，與各共建單位積極開展共建共育，先后與蘭大一院、城關區衛生局以及所屬學校等11個單位結成共建對子，特別是每逢元旦、春節、十一等節日，他們都會主動到大隊來同指戰員一起舉辦聯歡會，共娛共樂，同臺演出，在新時期譜寫了雙擁共建新篇章。近年來，大隊走訪慰問困難群眾30余戶，慰問米面油等物資1萬余公斤，幫扶貧困學生9人，捐款捐物達3萬余元；為駐地群眾做好事近200余件，收到錦旗30余面，為支援地方經濟建設出動執勤力量300余人次，開展大型主題宣傳活動5次，與共建單位舉行各種共建活動30場次，組織指戰員和消防文員150余人參加城關區義務植樹活動；參加無償獻血120余人次。積極搭建全方位消防宣傳教育平臺，建成省級掛牌應急消防科普教育基地，聯合蘭州市郵政集團發行消防宣傳郵票和紀念封。深化消防執法和“放管服”改革，作為全省試點率先開展“雙隨機、一公開”監督抽查工作，加強消防政務窗口規范化建設，簡化申報資料，縮減審批時限，將便民利企落到實處。各街道基層網格員、公安派出所開展消防安全檢查68125家/次，發現隱患62509處，開展宣傳74189次，三級監管體系效用得到有效發揮。近年來，全區消防救援隊伍共接警出動525起，出動警力4956人次，出動車輛822次，疏散搶救被困人員146人，搶救財產價值600萬元。
艱辛成就偉業，奮斗鑄就輝煌。大隊將在繼承中求發展，立足實際，開拓創新，著眼長遠，攻堅克難，全力以赴做好以滅火和搶險救援為中心的