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          2025年內部審計工作計劃范文

          發布時間:2024-12-10

          2025年內部審計工作計劃范文(通用33篇)

          2024年內部審計工作計劃范文 篇1

            20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞衛生中心工作,以創新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態度,切實履行監督職責,充分發揮衛生系統內部審計作用,促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:

            一、突出財務收支和項目資金審計,切實發揮審計監督職能

            全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計,對財務收支、 項目資金管理、政府采購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規范和項目資金規范管理方面入手,檢查工作中不規范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規范管理,增強領導干部的財經法規意識和經濟責任意識。

            二、運用審計成果,加強對審計發現問題的督促整改

            科學分析和梳理審計結果,有效發揮監督與服務職能,立足發展,著眼整改,充分運用好審計結果。加大審計后續跟蹤力度,及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。

            三、推動內部審計交流,提升內部審計效率

            加大對本系統內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統內部審計的能力。

            加強與審計機關之間的溝通與交流,創新審計思路,改進審計方法,努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

            四、強化內審隊伍建設,加大業務培訓力度,提高審計人員政治素質和業務水平

            加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質和業務水平。組織審計人員認真學習,不斷提高業務能力;提高審計人員職業道德,樹立強烈的事業心和責任感,積極而公正地履行審計職責。審計人員工作總結內部審計工作總結縣審計局普法工作計劃

          2024年內部審計工作計劃范文 篇2

            一、指導思想。

            20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立以“監督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針,建立、健全各項內部審計規章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發揮內部審計監督、管理、服務職能,為集團公司的發展提供保障。

            二、年度工作目標。

            采取先易后難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題并提出審計建議,督促被審計單位逐步規范和提高經營管理。積累一定的工作經驗后,再根據集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

            三、年度工作計劃

            (一)開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

            隨著集團公司經營規模的不斷擴張,經營模式不斷變化改進和完善,內部審計的工作任務也更加艱巨。

            針對目前內部審計人員少,審計力量有限的工作實際,從基礎的財務收支審計入手,爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性方面進行審計,同時結合各公司內部控制制度的建立和執行情況進行監督和評價,掌握集團各公司經營管理狀況和內控制度建立、執行情況,查找和完善內部控制中財務管理的薄弱環節。為后期在集團公司逐步開展經濟效益審計、離任經濟責任審計、風險管理審計奠定扎實基礎。同時,根據集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作。20xx年度審計工作計劃安排如下:

            (二)建立健全內部審計工作制度,從制度上保障內部審計工作的開展。

            根據國家和內部審計協會相關法律、法規、規定,結合的集團公司實際,逐步建立健全內部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

            1、制定內部審計管理辦法,從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上為內部審計工作的正常開展提供保障。完成時間20xx年xx月xx日。

            2、制定財務收支審計實施細則,作為對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規性和效益性進行審計監督的指導文件,規范開展內部審計工作。完成時間20xx年xx月xx日。

            3、制定內部審計工作文檔模板,內容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據匯總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規范審計工作文檔。完成時間20xx年xx月xx日。

            4、借助集團公司內部報刊和OA平臺,宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容,提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識,為今后開展相關審計工作奠定基礎。

            (三)堅持以人為本,加強內部審計人才隊伍建設。

            積極營造有利于內部審計人才成長的良好環境,是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此,要進一步優化審計人才成長的環境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

            1、與四川省內部審計師協會取得聯系,在業務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨干集中參加專業培訓,獲取內審專業資格證書,努力提高內部審計人員的專業素質,為內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創造條件。

            2、認真學習執行《內部審計人員職業道德規范》,培養審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質和綜合素質。

            3、通過參與和執行審計項目,在實踐中學習和摸索方法,逐步積累和總結內部審計工作經驗,提高審計專業技能和水平。

            4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業理論書籍和培訓課件,充實內審人員的專業理論知識,提高專業技能水平,更好地服務于集團公司。

            5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上為開展內部審計工作奠定基礎。

            四、內部審計工作要求。

            (一)合理調配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

            (二)以客觀公正、事實求是為原則,依法依規實施審計。

            (三)嚴格審計程序,規范審計行為,確保審計質量。

            (四)嚴格遵守廉潔從業若干規定,恪守內部審計人員職業道德規范。

            20xx年xx月xx日。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇3

            一、積極推動審計工作轉型

            主動適應新形勢,轉變審計觀念,增強服務意識,提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網上公告制度,使審計工作由封閉型走向開放型,實現陽光審計。

            二、認真開展建設工程竣工決算審計

            嚴格執行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質高、信譽好的社會審計機構,認真做好西區實驗樓、田徑運動場、體育館等基建工程委托審計工作;加大修繕工程自審力度。在實施審計過程中,維護學校合法權益,節約建設資金。

            三、切實抓好經濟實體財務收支審計

            按照學校統一安排,積極組織審計力量,做好后勤服務總公司xx年度和教學基地管理中心xx年度財務收支審計,提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審計意見和建議。根據動物科學學院的委托,切實做好獸醫院年度財務收支審計工作,形成較高質量的審計報告,促進獸醫院規范管理。

            四、穩步推進科研經費審計試點

            在調研的基礎上,出臺《xx科技學院科研經費審計辦法(試行)》。結合我校實際,會同科研處、財務處有計劃、有重點地開展科研經費項目審計試點,逐步積累經驗,擴大審計范圍,不斷提高科研經費管理水平和使用效益。

            五、主動參與有關經濟管理活動

            參與基建工程和物資采購招投標、簽證、驗收等工作,將審計關口前移,注重事前、事中監督,發揮審計在重大建設項目和大額經費使用全過程的監督作用,促進經濟活動的正常開展。

            六、不斷加強自身建設

            認真學習貫徹審計法律法規和規章制度,結合實際,加強專項審計調查和理論研究,全面提升審計隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強審計機關作風建設,努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。

            七、做好校黨委、行政和上級審計機關交辦的其他工作。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇4

            一、指導思想

            深入貫徹落實黨的__大和__屆四中、五中、六中全會精神,按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,加強內部管理和監督,加強審計隊伍建設和制度建設;在深化學校改革,促進廉政建設,服務學校發展、提高資金使用效益等方面發揮作用,促進我區教育事業健康快速發展。

            二、工作要點

            (一)完善內部審計制度,抓好教育內審基礎工作

            內部審計是獨立監督和評價本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財務收支與經濟活動的真實、合法及效益,為加強經濟管理、實現經濟目標服務的行為。內部審計的依據是有關法律、法規和規章制度,只有不斷豐富和完善單位的規章制度,才能更好地加強管理,才能為內審工作提供制度依據,才能豐富審計評價依據。今年,我局從審計規范、審計質量控制、財務管理、黨風廉政建設等方面著手,要完善各類規章制度,基本做到審計工作延伸到哪里,制度就約束、規范到哪里。

            l.切實加強領導,提高認識。組織校長、會計等認真學習《審計法》《關于進一步加強區教育系統內部審計工作的規定》和省、市頒布的內部審計規定,提高各校領導干部和有關人員對加強內審工作重要性、必要性的認識。切實加強教育內審工作的領導,認真落實教育審計職能,主要負責同志親自分管這項工作,把教育審計列入重要工作,認真落到實處。

            2.加強隊伍建設,健全內審網絡。根據教育經費管理體制調整后的實際,及時調整充實專兼職審計人員,保證教育內審工作的正常運轉。組織專兼職審計人員參加審計上崗證考試及各類業務培訓,不斷提高其業務水平。

            (二)認真做好幾項常規工作

            1.認真做好財務收支審計工作。檢查財務收支的合法性、真實性,防止國家投入的教育經費流失或用于其他不該開支的項目,保證有限的教育經費真正用在發展教育事業上。

            (1)檢查學校收費情況。各單位是否建立收費管理責任制,所有收費是否全部納入單位財務帳核算,實行“收支兩條線”管理,有無亂收費行為,有無擅自增加收費項目,擴大收費范圍和提高收費標準的現象,代辦費是否及時與學生結算等。

            (2)加強對支出的審計。重點審計各項支出的真實性和合法性。檢查各種補貼、勞務費的發放,會務費、活動費、業務招待費的開支,有無亂支行為,設備費和修繕費是否按規定列支。

            (3)檢查財經紀律的執行情況。重點檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳,各單位是否嚴格執行財經法規,有無違紀違規、弄虛作假和損失浪費等行為。

            2.對學校小型維修項目的管理。繼續按《關于印發“區公共小型項目管理暫行辦法”的通知》文件,公共小型項目的實施堅持科學決策、嚴密程序、標準管理、陽光監督的原則。各校的小型維修工程項目堅持先審計后結算。具體程序要嚴格按教育系統審計規范中的相關規定執行,防止高估冒算,提高教育資金使用效益。

            3.加強對各校食堂監督管理。今年重點檢查各校食堂財務管理是否規范,會計核算是否符合要求,大宗食品是否集中采購。繼續對6所外來民工學校,監督其建立食堂賬戶。對已建立食堂賬戶的學校,監督其對賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理,是否賬實相符,促使食堂的財務更加規范化。

            4.強化經濟責任審計,促進黨風廉政建設。今年我們要在全區教育系統實施以離任審計為主要內容的經濟責任審計制度,凡離任的校長及主要負責人,都必需通過經濟責任審計后才能離崗或輪崗。做到業績評價實在,經濟責任分清,建議意見中肯,對國家和單位負責,對當事人負責。

            5.結合中小學布局調整,加強撤并學校國有資產的審計,防止教育資源的流失,校產置換所得資金全部用于基礎教育。檢查拆并學校雙方的校產是否按經常途徑處理,該移交的要賬目清楚,并入學校要及時清點入賬,拆除學校財產該報廢的是否按規定程序辦理,學校財產有無長期外借,財產管理是否規范、帳物是否相符等。特別是拆除的學校,資產要保持完整性。

            6.配合做好信訪工作,對人民來信反映的有關經濟問題進行專項審計調查。

            7.積極配合上級部門和區紀監、審計、財政等部門做好相關工作。

            三、重點工作日程安排

            3月份、9月份對全區中小學進行20xx年春、秋學期教育收費檢查。

            3月份、5月份參加省、市內部審計協會組織的20xx年度組織的有關內審業務培訓。 3——9月份對全區部分學校進行常規財務收支審計。對部分學校進行校長任期經濟責任審計。

            12月份對已完工的基建、維修工程項目及常規審計資金進行審計匯總,對全年內審工作進行總結,并參加市會議匯報。研究制定20xx年教育內審工作思路。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇5

            一、集團公司內部審計工作總體思路:

            1、今后5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等并重。

            2、20__年審計工作重點是:以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

            二、20__年度集團公司內部審計工作計劃如下:

            1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

            ⑴首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

            ⑵內控制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20__年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經商活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經商活動正常運行。

            ⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理措施,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規范性文件。

            2、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計。

            內部審計必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

            在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價。

            ⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)

            通過對下屬企業20__年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

            通過對20__年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

            ⑵結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

            ①收入合同審計

            集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

            ②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

            集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本并不納入業績考核,并在ERP中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

            ③工程項目的竣工結算審計

            近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

            三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

            1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

            2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監督、考核脫節。

            四、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

            1、20__年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20__年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

            2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進一步發揮審計事前、事中、事后參與經營管理作用。

            3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工了解內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從 了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

            4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業經營情況,更好服務企業。

            5、要對現有的內審人員進行業務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇6

            一、指導思想

            審計工作圍繞街道發展目標,樹立以“監督促治理”的審計理念,堅持“圍繞街道中心,突出重點,求真務實”的工作方針,建立、健全內部審計規章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發揮內部審計監督、管理、服務職能,為街道的發展提供有力保障。

            二、年度工作目標

            圍繞街道全面建設這個中心,以科學發展觀統領內審工作,繼續做好財務收支、經濟責任、在建項目審計,加強監督,促進規范。著力抓好審計整改落實,不斷改進審計方法,努力提高審計工作質量,進一步加強股份經濟合作社集體資產、資源、資金監管,推進股份經濟合作社財務規范管理,推動農村經濟健康發展。

            三、審計工作內容

            1、加強業務培訓,提高業務技能。

            由街道內審工作站牽頭,至少組織一次對社區、股份經濟合作社財務人員、民主理財小組人員及相關領導人的集中培訓,主要就財經紀律、農村財務管理制度和業務知識等方面進行培訓,進一步提高社區、股份經濟合作社財務人員、民主理財小組人員的業務水平,進一步規范村級財務管理工作。

            2、開展財務審計,建立長效機制。

            根據街道實際情況,有計劃、有步驟地對部門和社區、股份經濟合作社進行財務收支審計、專項資金審計工作,不斷擴大內部審計工作的覆蓋面,建立長效監督機制,充分發揮審計監督對嚴肅財經紀律、維護經濟秩序、加強領導干部監督管理、促進黨風廉政建設的積極作用。

            3、對社區、股份經濟合作社進行審計。

            根據農村財務三年一輪審的內審工作要求,結合今年街道社區、股份經濟合作社換屆情況,按照街道20__年內審工作計劃,重點對蘆花、施家岙、吳家岙等16個股份經濟合作社近3年村級財務收支、工程項目、財務管理情況開展財務審計。同時,針對社區、股份經濟合作社黨支部換屆離任情況,適時開展經濟責任審計。通過審計,建立審計結果情況通報機制,強化責任落實和整改,切實提高農村財務審計監督實效。

            4、加強審計工作隊伍建設,做好信息交流和業務培訓工作。

            20__年各項內審工作的開展,要在街道內審工作領導小組的統一領導和街道紀工委的協調組織下,堅持以點帶面、突出重點,加大后續整改力度,不斷創新新經濟常態下的審計工作的新思路、新方法、新舉措,建立健全事前、事中、事后審計監督和問責工作機制,提高審計工作質量。同時,要切實抓好內審信息的收集和報送工作,開展審計案例分析調研,落實審計項目調研課題,積極組織內審人員參加省、市各級內審業務培訓,提升內審業務工作水平,為促進我街道內審工作常態化、程序化、規范化水平而繼續努力。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇7

            為進一步規范財務管理,提高經費使用效益,防止國有資產流失,根據上級主管部門的要求和學院實際,從今年開始將開展內部審計工作。現制定我院年內部審計工作計劃。

            一、年度審計工作目標

            年的內部審計工作,以"三個代表"重要思想為指導,以國家財經法規、財務管理制度為依據,以財務收支行為的真實性、合法性、效益性為重點,結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務,把促進管理,防范資金風險,提高資金使用效益,增進服務,作為審計工作的出發點,針對合理科學利用教育資源,防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價,并針對審計發現的問題提出審計意見和建議,幫助和督促被審計單位及時整改。

            二、審計的內容

            1、根據內部審計的規定要求,有計劃地對教學系的教師津貼發放,學生獎學金、助學金發放,班費、實習費等使用情況進行內審;

            2、根據內部審計的規定要求,有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

            3、根據內部審計的規定要求,有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內審;

            4、根據內部審計的規定要求,有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

            5、根據內部審計的規定要求,有計劃地后勤集團的財務收支進行審計;

            6、根據內部審計的規定要求,有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;

            通過開展財務周期審計,使審計工作規范化、制度化,及時評價部門財經管理狀況,加強事前防范,促進部門管理自律。

            三、審計的方法及范圍

            審計的方法是:首先各單位自查,并形成自查報告;其次內審人員采取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

            審計的范圍是:教學系及相關單位07年以來的財務收支情況,其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。

            四、時間安排

            1、上半年對教學系進行內審;

            2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

            五、有關資料的提供

            1、學生獎學金、助學金發放,評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

            2、院、系兩級教師津貼發放及津貼分配與二次分配辦法。

            3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據;后勤集團(育苑公司)各類收費的依據

            4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月匯總表等

            六、其它相關工作

            學院內部審計工作,由院監察審計室牽頭,抽調相關人員,組成年學院內部審計工作組,工作組依據國家、省、市相關文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內部審計,使我院的各項事業又好又快地發展。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇8

            第一條 為加強衛生系統內部審計工作,建立健全各單位內部審計制度,完善內部監督制約機制,規范收支管理,促進衛生事業健康發展,根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內部審計工作的規定》,結合衛生系統具體情況,制定本規定,醫院內部審計工作計劃。

            第二條 衛生系統內部審計是指衛生系統內部審計機構和審計人員,對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監督審核的行為。

            第三條 本規定適用于縣級以上衛生行政部門和各類國有衛生企業、事業單位以及其他衛生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

            第四條 內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下,依照國家法律、法規以及本規定開展審計工作。單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導,定期聽取匯報,研究部署工作,及時批復年度內部審計工作計劃、審計報告,并督促有關部門、單位落實審計意見,保證內部審計人員依法行使職權。

            第五條 各級衛生行政部門應按照國家法律、法規的規定,設置內部審計機構,配備審計人員,開展審計工作。年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫療機構、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業、事業單位,應當設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員。其他衛生企業、事業單位可以根據需要,設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員,也可以授權本單位其他機構履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。

            第六條 內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業知識和業務能力。內部審計人員實行崗位資格準入和后續教育制度,各單位應當予以支持和保障。

            第七條 內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應征求上級主管內部審計機構的意見,并按干部管理權限任免。

            第八條 內部審計人員辦理審計事項,應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業道德規范,依法審計,忠于職守,做到獨立、客觀、公正、保密。內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關系的,應當回避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。

            第九條 部門和單位應當支持內部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護內部審計人員依法履行職責,保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。

            第十條 衛生部內部審計機構負責指導和監督全國衛生系統內部審計工作,并對部屬(管)單位組織實施內部審計。地方各級衛生行政部門內部審計機構負責指導和監督本地區衛生系統內部審計工作,并對所屬(管)單位實施內部審計。各類衛生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作,并對所屬機構進行審計和業務指導、監督。各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監督。

            第十一條 衛生行政部門內部審計機構對本系統內部審計業務指導和監督的主要職責是:

            (一)按照國家法律和法規,制定內部審計制度規定及工作規范;

            (二)指導和監督有關部門、單位建立健全內部審計機構,配備內部審計人員,按規定開展內部審計工作;

            (三)制定內部審計工作計劃,組織行業內部審計及審計調查活動;

            (四)組織審計業務培訓,開展審計工作研究,交流審計工作經驗,表彰內部審計先進單位和個人,工作計劃《醫院內部審計工作計劃》

            第十二條 內部審計機構履行下列職責:

            (一)擬定內部審計規章 制度;

            (二)審計預算的執行和決算;

            (三)審計財務收支及有關經濟活動;

            (四)按照干部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;

            (五)審計基本建設投資、修繕工程項目;

            (六)審計衛生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;

            (七)開展固定資產購置和使用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;

            (八)審計經濟管理和效益情況;

            (九)審計內部有關管理制度的落實;

            (十)其他審計事項。

            第十三條 內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。

            第十四條 內部審計機構對審計工作中的重大事項,應及時向上級主管部門內部審計機構報告。

            第十五條 內部審計機構根據審計業務的需要,報經所在部門、單位主要負責人批準,可委托具有相應資質的社會中介機構進行審計,并檢查監督審計業務質量。

            第十六條 內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。

            第十七條 內部審計機構在履行審計職責時,具有下列權限:

            (一)要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;

            (二)參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議,主持召開與審計事項有關的會議;

            (三)參與研究制定有關規章 制度;

            (四)審核會計憑證、賬簿、報表,現場勘察實物;

            (五)檢查計算機系統有關電子數據和資料;

            (六)對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查,并取得證明材料;

            (七)對嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行為,做出臨時制止決定;

            (八)經本部門、本單位主要負責人批準,對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料,予以暫時封存;

            (九)根據審計結果,提出糾正、處理違反財經法規行為、改進管理、提高效益的建議;

            (十)對模范遵守財經法規的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責任的建議。

            第十八條 本部門、本單位在管理權限范圍內,授予內部審計機構必要的處理、處罰權。

            第十九條 內部審計工作的主要程序:

            (一)根據本部門、本單位的具體情況,擬定審計項目計劃,報經單位主要負責人批準后實施;

            (二)內部審計機構實施審計前,應編制審計工作方案,組成審計組,并提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應配合審計工作,提供必要的工作條 件;

            (三)審計組對審計事項實施審計,應取得審計證據,編制審計工作底稿,由被審計單位相關人員簽字確認;

            (四)審計組對審計事項實施審計后,編制審計報告,并征求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內,提出書面反饋意見,送交審計組;

            (五)內部審計機構對審計組提交的審計報告進行審核后,報本部門、本單位主要負責人審批下達被審計單位,被審計單位應當執行;

            (六)內部審計機構應督促被審計單位在規定的期限內落實審計意見,并書面報告執行結果;

            (七)內部審計機構應對必要的項目實施后續審計。

            第二十條 內部審計機構對辦理的審計事項,應當建立完整的審計檔案,并按照有關規定保存。

            第二十一條 對審計工作成效顯著的內部審計機構和履行職責、忠于職守、堅持原則、做出突出成績的內部審計人員,所在單位和上級主管部門應給予精神或者物質獎勵;對不履行審計職責的內部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關規定嚴肅處理。

            第二十二條 對拒絕或者不配合內部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執行審計意見以及打擊報復內部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負責人應當及時做出嚴肅處理。

            第二十三條 各部門、各單位可根據本規定,結合實際情況制定具體規定或實施辦法,并報上級內部審計機構備案。

            第二十四條 本規定由衛生部負責解釋。

            第二十五條 本規定自發布之日起施行。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇9

            為嚴格貫徹落實中央八項規定精神,深化群眾路線教育實踐活動成果,厲行勤儉節約,推進黨風廉政建設,根據國家統計局內部審計工作的規定,按照《20xx年省統計局內部審計工作計劃》的要求,進一步加強中央事業費財務管理和監督,規范預算管理,結合我市統計系統財務工作實際,特制訂20xx年市統計局內部審計工作計劃。

            一、指導思想

            20xx年市統計系統內部審計工作,要繼續以黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神為指導,堅持以國家財經政策法規、財務管理制度為準繩和依據,以規范財務收支的真實性、合規性、效益性為前提,以轉變工作作風、創新工作思路為理念,以促進財務管理、加強財務監督、防范資金風險為目的,切實做好全市統計系統的內部審計工作。同時要按照國家統計局提出的“充實審計力量,改進審計方式,增加審計頻率,提高審計質量”的總體要求,采取切實措施,努力推進全市統計部門內審工作的健康持續發展。

            二、20xx年內部審計工作主要任務

            (一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

            (二)繼續深入開展財務收支審計。按照《市統計局內部審計工作暫行辦法》規定,20xx年,要繼續做好局機關及下屬事業單位上一年度財務收支內部審計工作,主要是審計和檢查預算執行、財務收支、內控制度及資產管理等相關情況。在內審中,著重以財務收支和內控制度為基礎,重點關注財務收支的真實性、合法性、規范性等問題。

            (三)強化對縣區統計部門中央級統計事業費收支使用情況的內部審計工作。20xx年,省統計局將對四縣統計部門中央級統計事業經費收支使用情況進行內部審計,主要審計內容為:一是20xx年中央級統計事業費收支使用情況;二是中央級第三次全國經濟普查專項經費收支使用情況;三是有關內部控制制度的建立健全及執行情況;四是納入中央級統計事業費管理的國有資產管理情況。

            (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。

            (五)進一步加強統計系統審計隊伍建設。根據國家統計局《統計部門內部審計工作規范》、《省統計系統內部審計工作實施辦法》、《市統計局內部審計工作暫行辦法》等文件精神,各級統計部門在配備和明確內部審計人員或兼職人員的基礎上,及時充實、補齊因工作需要而變動的上述崗位工作人員。建立健全內部審計制度,充分發揮審計人員的職能作用,要加強對內部審計人員的職業道德教育和業務知識培訓,提升內部審計人員的職業素養,已適應新形勢下內部審計工作的需要。

            三、組織實施

            根據我市統計系統的實際情況和市局整體工作部署,全市統計系統內部審計工作擬于六月份開始,全部審計任務在當年11月底前完成,內部審計工作具體時間另行通知。各有關單位應充分做好迎接內部審計的各項準備工作。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇10

            一、財政收支審計

            根據省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:

            1、本級預算執行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

            2、地稅系統審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅游開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業。

            3、鄉鎮財政決算審計4個,即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

            二、經濟責任審計

            經與縣委組織部商定,今年將結合其他專業審計,加大任中審計力度,共安排任中經濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

            三、財務收支審計

            全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計項目。

            1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

            3、縣局項目5個,對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的某某年度財務收支情況進行審計。

            四、資產、負債、損益審計

            全年安排資產負債損益審計項目2個,即對縣農村信用合作聯社、自來水公司進行資產負債損益審計。

            五、投資審計

            市局全年安排投資審計項目6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發企業行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇11

            一、整體思路

            進一步落實黨會報告和教學工作會議精神,落實學校全面深化改革總體方案,以應用型人才培養特色凸顯為目標,以教師學生兩個主體教改參與度、適應度提高為抓手,以專業人才培養目標達成度和課程教學目標達成度提高為標準,以專業綜合改革和課程綜合改革為重點,持續系統開展教學建設與改革,建設專業品牌和優質課程資源。以審核評估要求為標準,以人才培養質量保障體系的系統質量標準建設與有效運行為重點,持續進行教學管理的科學化規范化建設。

            二、主要目標:

            專業結構整體優化,專業辦學規模效益明顯提高;健全完善品牌專業、品牌課程建設的機制,優勢特色專業的特色更加凸顯;協同培養體制機制全面健全完善并發揮作用,人才培養目標定位符合社會發展需求;支撐人才培養的資源條件顯著改善,教學過程管理更加科學規范,質量監測、評價和保障體系全面建立,人才培養質量顯著提高。

            具體目標:增設1—2個應用型強辦學效益高的專業,暫停2—3個學生第一志愿報考率低、穩定性差、就業率不高的專業招生,撤銷3—5個連續三年不招生的專業;以臨床醫學、建筑學等專業為重點,確保20xx年有首屆畢業生的3個專業獲得學士學位授權;以10個省級以上專業綜合改革類項目專業為重點,加強優勢特色專業建設,培育專業品牌,3—5個專業基本達到專業品牌標準,新增1—2項省級專業綜合改革類項目;以20xx年獲得省級立項的專業建設與改革類教研項目研究與實踐為抓手,培育3—5個優勢特色專業群,在此基礎上研究啟動試點學院改革;以4門省級精品資源共享課程和兩門省級精品視頻公開課程的繼續建設為抓手,建設課程品牌;立項建設40門左右的校級精品資源共享課程和5—8門精品視頻公開課,培育課程品牌;新增2—3門省級精品類課程;20門課程的課程教學內容改革以形成特色教材等為標志取得突出成效;50門課程以立體化教材建設為載體顯示改革成效;30門左右課程實質性開展“講、練、展”教學模式改革取得成效,建成應用型教學模式改革示范課程;立項建設20個左右的校企(地)協同培養單位和20個左右校級示范性實踐教學基地,新建1—2個省級實踐教學基地;加強在建省級實驗教學示范中心和模擬仿真實驗中心建設,建成1個省級重點中心;立項建設100項大學生創新創業訓練項目,往年結題項目優秀率有較大幅度提高,省級以上立項30項左右;開展多種不少于10期實踐創新訓練班,參加專項學科競賽訓練和競賽學生數不少于1000人次;加強教學研究管理,立項建設70項左右校級教研教改項目,10個重點項目中4—6項獲得省級立項。

            三、主要工作

            (一)優化專業結構

            研究制定《20xx—20xx專業建設與發展規劃》,繼續按照存量改革、增量優化原則,進行專業結構優化調整。嚴格執行學校《專業設置管理規定》,充分發揮專業動態調整機制的作用。

            1、調整專業結構。適量增設工科等應用型強的專業,撤銷或暫停部分不符合學校辦學定位的專業,逐年提高工科專業比例。

            2、大力調整招生專業結構,每年招生工科專業比例不低于40%。

            3、加大招生計劃傾斜力度,逐步減少藝術類專業招生規模,工科專業招生比例逐步提高。

            (二)完善和創新人才培養體制機制

            1、完善校內外協同人才培養機制

            建立和完善機制,籌備校內協同培養領導小組會議,學習研究審核評估文件,落實目標責任;召開校企(地)協同培養工作委員會成立暨第一次工作會議,充分發揮科教協同培養體制和校企(地)協同培養體制的作用。

            2、吸納社會資源,創辦試點學院。

            在學校啟動院系調整之際,選取1—2個符合(或創造)試點學院條件的學院,以整體提高應用型人才培養質量為目標,從體制機制、經費投入、師資隊伍建設與管理、學生選拔、人才培養模式、人才培養過程管理等方面進行綜合改革。學校在專業設置、招生方式、培養模式、教師聘任、職稱評審等方面給予政策支持。

            (三)建設優勢特色專業

            制定學校《專業建設管理辦法》,重點建設10—15個重點專業,使之在人才培養模式、人才培養體制機制等方面進一步彰顯特色,培育專業品牌。

            1、根據人才培養目標定位和學科專業特點,在校企(地)協同培養模式統領下,進一步完善“大類培養、二次分流”、“雙證通融”、“跨學科雙學位復合應用型”等專業人才培養模式,構建個性化的專業人才培養模式。

            2、重點指導扶持省級以上專業綜合改革項目建設,以“卓越計劃”精神為指導,促使其在建設期內的建設與改革取得實質性成效,同時培育高水平的教學成果獎。

            3、以優勢特色學科建設為引領,以區域戰略性新興(支柱)產業為對接目標,以省級以上專業綜合改革項目為重點,建設培育學校優勢特色專業群。

            (四)課程建設與課程教學改革

            1、以人才培養目標定位為依據,進一步完善以學生為中心的自主的專業人才培養方案設計和課程體系構建。

            2、以通識教育課程、學科基礎課程和專業基礎課程為重點,以精品視頻公開課程和精品資源共享課程項目建設為載體,立項建設30門左右的品牌課程;加大應用優質網絡課程資源力度,提高優質課程資源建設質量和水平,為讓學生享有更好教育。

            3、推進教學內容重構進程,以課程內容體現人才培養目標定位,以“三位一體”的立體化教材和特色教材建設為載體,構建與應用型人才培養目標相適應的教學內容體系和教材體系。立項建設20種應用型或地方性特色教材,立項建設50種立體化教材。

            4、以突出能力培養為目標,以精講多練為根本原則,以學習者為中心,改革以知識傳授為中心的講授型教學模式,推行以實踐創新能力培養為核心的“講、練(訓)、展(演)”結合型教學模式。立項建設30門左右教學模式改革示范課程。

            5、以課程教學目標達成度為主要標準,突出能力評價和形成性評價,改革課程考核與學業評價模式。

            6、以提高課程教學目標達成度為目標,重點推進通識教育課程教學改革,充分發揮通識教育課程的育人功能。立項建設一批以弘揚社會主義核心價值觀、中華民族優秀傳統文化和隆中精神為目標的通識教育核心課程(或精品視頻公開課程)。

            (五)實踐教學改革

            1、以實踐教學環節體系化、全程化為原則,進一步完善專業實踐教學體系設計。

            2、以實踐教學環節課程化、項目化為手段,加強實踐教學過程管理與考核評價,建設一批具有本校特色的實踐性課程。

            3、以課外實踐創新訓練班形式,加大統籌指導、協調和考核力度,提高學生實踐創新能力;規范學生課外實踐創新學分管理。

            4、以校內實踐實訓實習基地建設為重點,提高自身實踐教學條件保障水平;以現有條件的充分利用為重點,強化實驗實踐教學。

            5、加大校企(地)合作推進力度,每個專業對接建設1—2個聯合培養企業(單位),以“四個共同”為目標,開展廣泛深入合作;每個專業對口建設滿足實踐教學需要的一定數量的實踐教學基地,支撐校企(地)協同培養特色。立項建設20個左右的協同培養單位和20個左右的`示范性實踐教學基地。

            6、繼續開展創新創業訓練項目立項工作,遴選100項左右予以立項;加強項目結題管理。

            7、繼續推進畢業論文(設計)改革,建立畢業論文(設計)規范,推出更多優秀學士學位論文。

            8、繼續加大實習環節的落實力度,提高集中實習比例,規范自主實習和研究性實習學生管理,讓實習發揮其在人才培養中的應有作用。

            (六)教學管理改革

            1、健全完善各教學環節的質量標準,形成系統化的教學質量管理標準體系,促進人才培養質量的科學化和制度化管理。

            2、加大教學獎勵與處罰力度,完善以學生滿意度和課程教學目標達成度為主要依據的教學質量考核制度,加強教師教學能力培訓,形成教師敬畏教學、熱心教學、擅長教學的良好氛圍。

            3、繼續推行并不斷完善專業負責人、課程負責人、項目負責人管理制度。

            4、以提高應用型人才培養目標達成度為目的,制度化地開展教師“三進”活動、“聽課研課”活動等富有成效的活動。

            5、加強學生學業跟蹤指導,嚴格學籍管理,嚴格學業考核,提高學生學習成效,形成“學在隆中”的良好學風。

            6、建立以專業為單位的教學基本狀態數據填報制度和年度質量報告制度,制度性地召開年度教學工作會議,研究解決人才培養工作相關問題。

            7、改革教學運行管理,更好發揮優秀教師的專業特長,提高課程教學的規模效益。

            8、實行以學院年度教學工作評估與個性化目標任務相結合的教學工作目標責任考核模式。

            (七)審核評估工作

            1、研究制定接受審核評估工作計劃和工作方案。

            2、組織協同培養領導小組學習審核評估文件并分解落實目標任務。

            3、適時組織二級學院領導班子、全校教師學習落實審核評估文件精神。

            4、以審核評估要求為標準,加強常規教學檢查與管理,及時整改。

            5、采集3年教學工作常態數據,對特殊問題采取有效措施予以改進。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇12

            (一)集團公司目前經營狀況

            目前房地產行業整體不景氣,市場庫存高企,量價齊跌,多數房企資金緊繃,去庫存壓力較大。對于集團而言,由于選擇了城鎮化戰略,更加面臨著開發周期長、盈利模式不確定,資金需求量極大的情況。

            在經營管理上,由于資金壓力大周轉困難,各開發項目虧損較多,經營目標完成情況較差,盈利情況不樂觀,因此集團采取了收縮戰略,縮減規模,架構重組并采取事業部制的管理模式等措施,相關的產業版塊實行自負盈虧的經營模式。

            (二)風險管理狀況

            審計部門去年對各項目公司進行了一輪例行審計工作,通過有關的審計工作,我們認為集團公司整體上屬于粗放式的管理,其相關的內控管理表現如下:

            1、目標管理不嚴謹和科學,經營指標虛高而不切實際,導致執行中無法有效地對各產業板塊及其相關負責人進行嚴格的目標管理、計劃管控和績效考核,同時相關的財務監督等方面也欠缺。

            2、資金管理計劃隨意性較大和不科學。而集團公司目前所鋪攤子較大,在經營管理上面臨一個嚴重的短板:資金極度匱乏。在整體資金極度匱乏的情況下,由于上述目標管理和資金計劃管理皆較混亂隨意,不能真正有效的配合集團公司整體運作,因此造成了日常運營中資金上的捉襟見肘和資金調配的隨意性,從而使得公司整體運營上的各種問題層出不窮,為處理相關遺留問題各業務部門疲于奔命,更加無法真正按照制度規范進行管理操作。

            3、目前制度的許多條款已與實際情況不符合,制度執行情況差。

            從我們的內審工作本身來說,目前審計工作效果不夠明顯,除了對審計整改的重視程度不夠之外,另一個主要原因是我們之前的工作將重心放在了合規性審計(即第3項對制度進行審計),僅在部分項目的審計工作涉及了第1項(即目標管理方面)。

            而公司目前存在的主要或基本問題是1和2,其他層出不窮的問題也是由此兩項所引發,可以說公司在整體上的管理存在較大的問題,因此如果僅僅進行合規性審計(即制度審計)來發現一些細枝末節的問題,并不能真正切中公司管理上的弊病,從而也無法通過審計工作為公司提供增值服務的效果。

            值得一提的是,相關審計報告所確認的問題多年來未被整改而繼續存在,其原因仍然是由于前述的目標管理以及績效考核管理等不完善造成的,包括責任人是否整改與其績效無關而導致整改意愿不高、獎罰制度等監督機制運行不暢,未能為審計工作成果轉化提供有力保障。這一點也需要在未來的審計工作中加以改進和克服。

            (三)20xx年審計工作計劃

            現代內部審計實務,一般分為以下三種形式:

            1)財務審計。

            2)合規性審計(即我們日常的制度審計)。

            3)經營管理審計。

            以上三種審計形式中,第1)項財務審計是基礎工作,對于日常的財務收支和會計信息進行監控是必不可少的環節,今后的工作中仍需要適當保留財務審計的內容。第2)項合規性審計(即制度審計)從之前的審計工作情況來看,由于所關注的多為細支末節的問題,在目前公司整體管理存在問題的情況下相關審計效果不佳,無法起到對管理提供增值服務的效果。因此今后的審計,應該從第3)項即經營管理審計工作來切入。同時,我們也要介入部分管理當中,提供有關的管理咨詢,利用本身的專業知識充當公司的管理顧問角色。

            目前,集團公司實行全面事業部制管理模式改革,各事業部獨立核算,封閉運作,自負盈虧。在事業部管理模式下,以下方面的關系還需要審計部門在工作中予以特別關注:總部與事業部之間的權責利的劃分是否清晰明確,相關的管理權限表是否合理。如何對各事業部進行業務協調。相關日常經營信息是否能夠及時準確提供。如何有效地評估和監控相關事業部的運作。

            根據以上的分析,我們對20xx年做出了如下的工作計劃:

            1、經營管理審計方面

            根據集團目前經營情況及全面事業部管理模式,上半年首先對目標管理(全面預算管控和績效考核的前提條件)、預算管理績效管理財務管理等職能管理(計劃預算管控、績效考核、財務監督是經營目標達成的重要保障)進行評估和完善,同時對投融資方面存在的重大風險進行評估和完善資金管理,下半年對主要項目高級管理人員任期中經濟責任審計,目的在于評價經營目標的達成情況以及檢驗目標管理、預算管理、績效管理、財務管理的管理成效,針對存在的問題查漏補缺。

            2、咨詢方面

            建立并完善咨詢服務管理的立項來源(董事會指令、各部門服務申請、員工建議),根據業務需要或相關領導指示,本部將通過提供相關的咨詢服務評價并改善風險管理、控制及治理過程的效果,具體包括但不限于:

            1內部控制培訓。

            2對新業務、新系統及其相關流程提供審計建議等。

            3參與收購或盡職調查。

            4及時參與重大經營決策的事前評估、過程管理和事后評估等。

            3、計劃安排

            審計部制定20xx年審計工作計劃,見附件1:《20xx年審計工作計劃》。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇13

            x年在院領導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領會__大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以醫院工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為醫院領導及時提供決策依據。共開展各項審計10余項,為醫院節約了資金。在深化醫療體制改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。

            一.基礎建設

            x年是我院迅速發展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

            1、規范了審計工作流程,按照x年審計工作計劃,進一步加強了對院內各經濟項目的監管。

            2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

            3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

            4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名(應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設。

            二.學習及培訓

            強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成為 思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

            1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

            2、與XX市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。

            3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討。

            三、具體審計工作

            1、參與后勤維修審計

            隨著醫院業務不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫院節省開支1000余元。為推動醫院的后勤發展起到了應有的作用。

            2、參與財務收支審計

            做好醫院財務賬面審計工作,為保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院x年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規范了財務制度,為領導提供了決策依據,為醫院的改革和發展做出了貢獻。

            3、參與各項招投標工作審計

            隨著醫院業務的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。醫院工程建設和物資采購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定招投標程序的相關規定并監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據《政府采購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位采購活動的監督,尤其是對藥品、醫療器械等招標采購,進一步預防了商業賄賂的發生。在這半年工作中,單位六個項目的招標工作,我科室全程監督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。為單位節約資金萬余元

            4、參與物價審計

            為了加大醫療收費的監督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,并及時做出了整改。

            5、參與專項支出審計

            科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審簽10項,促進了科研工作的發展。

            四.工作體會

            1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。

            2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。

            3. 內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

            企劃部工作永遠已離不開經營,企劃以必須建立在醫院長期戰略基礎上的,三者之間不能脫節,目前根據醫院的現狀和宣傳渠道,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內部改革的同時,搞好醫院的公關營銷,以逐個深入的方式建立與企業的互信、互惠的良好關系,以一套切實可行的方式和企業建立合作關系,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫院的一個長期的戰略方向。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇14

            20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞衛生中心工作,以創新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態度,切實履行監督職責,充分發揮衛生系統內部審計作用,促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:

            一、突出財務收支和項目資金審計,切實發揮審計監督職能

            全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計,對財務收支、 項目資金管理、政府采購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規范和項目資金規范管理方面入手,檢查工作中不規范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規范管理,增強領導干部的財經法規意識和經濟責任意識。

            二、運用審計成果,加強對審計發現問題的督促整改

            科學分析和梳理審計結果,有效發揮監督與服務職能,立足發展,著眼整改,充分運用好審計結果。加大審計后續跟蹤力度,及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規范有序。同時督促未被審計的`單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。

            三、推動內部審計交流,提升內部審計效率

            加大對本系統內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統內部審計的能力。

            加強與審計機關之間的溝通與交流,創新審計思路,改進審計方法,努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

            四、強化內審隊伍建設,加大業務培訓力度,提高審計人員政治素質和業務水平

            加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質和業務水平。組織審計人員認真學習,不斷提高業務能力;提高審計人員職業道德,樹立強烈的事業心和責任感,積極而公正地履行審計職責。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇15

            (一)工作計劃

            1、20xx年,我處共審計基建修繕項目128個,涉及送審金額1.27億元,其中包括:在審項目21個,涉及送審金額約1,978.47萬元;已審結并出具審計報告的項目107個,涉及送審金額10,674.88萬元,最終審定金額8,732.10萬元,直接核減額1,942.78萬元,平均核減率18.20%。

            2、20xx年,我處共參與包括田徑場在內的基建工程項目招投標54次,涉及金額8700多萬元;參與設備招投標334余次,涉及金額5000余萬元。

            3、20xx年,我處共完成合同項目審計108個,涉及金額2,077.96萬元。

            4、20xx年,我處繼續有序開展財務收支審計工作,完成財務收支審計項目12項,涉及審計金額9.01億元。

            5、20xx年,學校新一輪中層領導干部經濟責任審計工作啟動,我處接受組織部委托對7個職能處室和6個學院的正職領導進行了任期經濟責任審計,提出相應整改意見45條。

            6、完成或部分完成上級部門要求整改的`項目16個。

            7、起草并經校辦發文頒布《上海理工大學建設工程項目審計實施辦法》、《上海理工大學審計整改工作實施辦法》,修訂《上海理工大學內部審計工作相關文件選編》(第二版)。

            (二)工作亮點

            1、加強審計宣傳。召開了全校性的“審計工作會議”、完成了全校性審計制度宣講,宣揚了內部審計的職能與作用,強化了各方的審計意識、營造了更多領導、老師關注審計、重視審計的校園氛圍。

            2、建立長效機制。加強了基礎性工作和制度建設及長效機制建設,建立并不斷完善“審計聯絡員隊伍”、完成了《上海理工大學內部審計工作相關文件選編(第二版)》的修訂和編印。

            3、承擔審計責任。通過審計發現的問題,向校領導提出了管理建議若干條,承擔了審計處應該承擔的職責。

            (三)20xx年工作思路

            1、堅持依法審計,服務監督工作理念,充分發揮“免疫系統”職能,為校領導決策提出必要的建議,承擔起應該承擔的職責;

            2、依法高質量完成日常審計工作(基建、修繕、財務、專項、合同等);

            3、完善中層干部經濟責任審計工作;

            4、進一步強化審計整改工作,研究并逐步建立審計結果公開制度。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇16

            1、全面履行審計職責,提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。

            2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫院由于經營規模的擴大,經營業務的日趨復雜,使得內審對象及內審面逐步擴展。因此,醫院內審工作要從醫院的經濟工作中心出發,重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

            3、改進審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實落到實處,建立健全規章制度,提高財務管理水平。

            4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質,做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了,審計質量才能得到保證。

            內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫院發展的前沿,立足于縱觀全局的基點上,扣緊為醫院經濟決策、經濟管理服務、促進醫院經濟健康,樹立起服務第一理念,采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態度和服務質量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發揮參謀助手作用,更好地為醫院的和諧發揮重要作用。

            三、以成本管理審計為重點,強化審計經濟監督

            在市場經濟條件下,醫院被推向市場,醫院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫院的接納程度,取決于醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務,市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動,向廣大患者提供醫療服務,必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的`形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔,而且會減少醫院的收益,影響醫院的長期發展;成本問題解決不好,醫院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內部審計要把醫療服務成本作為基本審計,及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現、癥結所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫院有效節約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經濟效益與社會效益。

            隨著醫院管理信息化程度的逐漸提高,我院計算機信息系統要聯網,使醫院內部審計從傳統的、以紙質賬簿為載體的財務審計轉向以業務、管理、績效審計為主。通過借助計算機審計技術,能及時地獲得相關信息資料,縮短審計時間,節約審計成本,從而提高審計效率。

            我們科室要把握時代的脈搏,堅持以科學發展觀為指導,立足自身,立足內部,充分發揮應有的作用,就一定能夠為促進醫院的和諧發展作出新的貢獻。

            根據省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:

            1、本級預算執行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

            2、地稅系統審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅游開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業。

            3、鄉鎮財政決算審計4個,即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

            經與縣委組織部商定,今年將結合其他專業審計,加大任中審計力度,共安排任中經濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

            全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計項目。

            1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

            2、縣局項目5個,對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的XX年度財務收支情況進行審計。

            全年安排資產負債損益審計項目2個,即對縣農村信用合作聯社、自來水公司進行資產負債損益審計。

            市局全年安排投資審計項目6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發企業行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇17

            第一條為加強衛生系統內部審計工作,建立健全各單位內部審計制度,完善內部監督制約機制,規范收支管理,促進衛生事業健康發展,根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內部審計工作的規定》,結合衛生系統具體情況,制定本規定,醫院內部審計工作計劃。

            第二條衛生系統內部審計是指衛生系統內部審計機構和審計人員,對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監督審核的行為。

            第三條本規定適用于縣級以上衛生行政部門和各類國有衛生企業、事業單位以及其他衛生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

            第二章內部審計機構和審計人員

            第四條內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下,依照國家法律、法規以及本規定開展審計工作。

            單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導,定期聽取匯報,研究部署工作,及時批復年度內部審計工作計劃、審計報告,并督促有關部門、單位落實審計意見,保證內部審計人員依法行使職權。

            第五條各級衛生行政部門應按照國家法律、法規的規定,設置內部審計機構,配備審計人員,開展審計工作。

            年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫療機構、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業、事業單位,應當設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員。

            其他衛生企業、事業單位可以根據需要,設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員,也可以授權本單位其他機構履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。

            第六條內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業知識和業務能力。內部審計人員實行崗位資格準入和后續教育制度,各單位應當予以支持和保障。

            第七條內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應征求上級主管內部審計機構的意見,并按干部管理權限任免。

            第八條內部審計人員辦理審計事項,應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業道德規范,依法審計,忠于職守,做到獨立、客觀、公正、保密。

            內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關系的,應當回避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。

            第九條部門和單位應當支持內部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護內部審計人員依法履行職責,保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。

            第三章業務指導與監督

            第十條衛生部內部審計機構負責指導和監督全國衛生系統內部審計工作,并對部屬(管)單位組織實施內部審計。

            地方各級衛生行政部門內部審計機構負責指導和監督本地區衛生系統內部審計工作,并對所屬(管)單位實施內部審計。

            各類衛生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作,并對所屬機構進行審計和業務指導、監督。

            各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監督。

            第四章內部審計職責與任務

            第十一條衛生行政部門內部審計機構對本系統內部審計業務指導和監督的主要職責是:

            (一)按照國家法律和法規,制定內部審計制度規定及工作規范;

            (二)指導和監督有關部門、單位建立健全內部審計機構,配備內部審計人員,按規定開展內部審計工作;

            (三)制定內部審計工作計劃,組織行業內部審計及審計調查活動;

            (四)組織審計業務培訓,開展審計工作研究,交流審計工作經驗,表彰內部審計先進單位和個人。

            第十二條內部審計機構履行下列職責:

            (一)擬定內部審計規章制度;

            (二)審計預算的執行和決算;

            (三)審計財務收支及有關經濟活動;

            (四)按照干部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;

            (五)審計基本建設投資、修繕工程項目;

            (六)審計衛生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;

            (七)開展固定資產購置和使用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;

            (八)審計經濟管理和效益情況;

            (九)審計內部有關管理制度的落實;

            (十)其他審計事項。

            第十三條內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。

            第十四條內部審計機構對審計工作中的重大事項,應及時向上級主管部門內部審計機構報告。

            第十五條內部審計機構根據審計業務的需要,報經所在部門、單位主要負責人批準,可委托具有相應資質的社會中介機構進行審計,并檢查監督審計業務質量。

            第十六條內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。

            第五章內部審計機構權限

            第十七條內部審計機構在履行審計職責時,具有下列權限:

            (一)要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;

            (二)參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議,主持召開與審計事項有關的會議;

            (三)參與研究制定有關規章制度;

            (四)審核會計憑證、賬簿、報表,現場勘察實物;

            (五)檢查計算機系統有關電子數據和資料;

            (六)對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查,并取得證明材料;

            (七)對嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行為,做出臨時制止決定;

            (八)經本部門、本單位主要負責人批準,對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料,予以暫時封存;

            (九)根據審計結果,提出糾正、處理違反財經法規行為、改進管理、提高效益的建議;

            (十)對模范遵守財經法規的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責任的建議。

            第十八條本部門、本單位在管理權限范圍內,授予內部審計機構必要的處理、處罰權。

            第六章內部審計工作程序

            第十九條內部審計工作的主要程序:

            (一)根據本部門、本單位的具體情況,擬定審計項目計劃,報經單位主要負責人批準后實施;

            (二)內部審計機構實施審計前,應編制審計工作方案,組成審計組,并提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應配合審計工作,提供必要的工作條件;

            (三)審計組對審計事項實施審計,應取得審計證據,編制審計工作底稿,由被審計單位相關人員簽字確認;

            (四)審計組對審計事項實施審計后,編制審計報告,并征求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內,提出書面反饋意見,送交審計組;

            (五)內部審計機構對審計組提交的審計報告進行審核后,報本部門、本單位主要負責人審批下達被審計單位,被審計單位應當執行;

            (六)內部審計機構應督促被審計單位在規定的期限內落實審計意見,并書面報告執行結果;

            (七)內部審計機構應對必要的項目實施后續審計。

            第二十條內部審計機構對辦理的審計事項,應當建立完整的審計檔案,并按照有關規定保存。

            第七章獎勵與處罰

            第二十一條對審計工作成效顯著的內部審計機構和履行職責、忠于職守、堅持原則、做出突出成績的內部審計人員,所在單位和上級主管部門應給予精神或者物質獎勵;對不履行審計職責的內部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關規定嚴肅處理。

            第二十二條對拒絕或者不配合內部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執行審計意見以及打擊報復內部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負責人應當及時做出嚴肅處理。

            第八章附則

            第二十三條各部門、各單位可根據本規定,結合實際情況制定具體規定或實施辦法,并報上級內部審計機構備案。

            第二十四條本規定由衛生部負責解釋。

            第二十五條本規定自發布之日起施行。1997年3月17日發布的《衛生系統內部審計工作規定》(衛生部令1997年第51號)同時廢止。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇18

            20xx年審計工作要以科學發展觀為統領,堅持全面審計,突出重點,大力加強審計機關隊伍建設,切實發揮審計“免疫系統”功能,為促進項目建設、規范財經秩序、推進社會事業科學發展做出積極貢獻。

            總的思路及計劃是:

            一、圍繞一個中心。

            即:緊緊圍繞縣域經濟發展這個中心,強化審計監督服務。作為縣政府綜合經濟監督的審計機關,要圍繞縣委縣政府確定的工作目標,研究審計環境,部署審計項目,確定審計重點,真正為縣域經濟發展保駕護航。

            二、抓住兩個關鍵。

            審計質量和隊伍建設是審計工作的生命線,是樹立審計形象和的關鍵。審計工作要想得到社會認可,這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質量。一方面是審計項目業務質量。要以提高規范化水平為基礎,以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口,以促進審計宏觀作用發揮為目標,嚴格落實審計署5、6號令,從規范審計作業行為入手,繼續深入開展審計項目精品創建活動。此外,嚴格落實審計組主審負責制、審計質量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施,確保審計事實清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。

            另一方面是審計結果利用質量。對于審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題,要高站位,從有利于縣域經濟發展、維護社會穩定的高度,發現問題、思考問題、分析問題,從宏觀上提出解決問題的意見和建議,為領導決策提供可靠的依據和參考,增強服務的超前性和時效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質的提升。首先,組織審計人員參加政治理論、法律知識和業務技能的培訓,增強大局意識,提高貫徹落實科學發展觀和執行黨的路線方針政策的自覺性。其次,繼續完善落實各項行之有效的制度,使審計工作每個環節都有章可循,都置于嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關審計隊伍形象,要切實加強廉政建設,做到守土有責、為審清廉,力求把審計機關的良好形象樹立好、維護好。

            三、強化三項工作。

            一是以預算執行審計為基礎,全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進財政部門依法理財,規范預算管理,提高預算透明度和約束力,以促進財政資金使用效益為目標,以財政資金真實性、合法性、效益性為重點,切實加大預算執行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結合,既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預算安排部門,又要延伸審計重點到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計,實現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊程度,促進增收節支,提高依法理財水平,規范財務收支行為。

            二是以重大建設項目審計為切入點,進一步深化固定資產投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目,認真把好財政資金使用關,查糾各種違紀違規行為,維護建設市場秩序,提高項目投資效益。通過重大建設項目全過程審計,嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進行可行性研究、不搞開工前預算審計、不進行規范性招投標而導致財政資金浪費問題,促進建設項目資金合理、有效使用,推動我縣固定資產投資領域逐步走上規范化軌道。

            三是以專項資金審計為重點,全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經濟發展規劃及社會熱點問題,將社會保障資金、農業、救濟救災等專項資金作為重點,從立項、撥付管理和使用等各環節進行檢查,揭露嚴重損失浪費,查處弄虛作假、擠占挪用等行為,促進有關部門規范資金管理,提高使用效益。通過審計,規范各類專項資金項目的立項、分配、管理和使用,全面提高專項資金的經濟效益和社會效益。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇19

            一、指導思想

            繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發展服務”的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

            二、工作重點

            (1)繼續深化經濟責任審計。

            認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

            (2)繼續深入開展財務收支審計。

            以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規范核算行為,提高資金使用效益。

            (3)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員后續教育工作。

            (4)認真抓好跟蹤審計。

            以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。

            三、主要措施

            1、堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

            2、貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

            3、堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,做到原則性和靈活性的和諧統一。

            4、發揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇20

            一、指導思想:

            認真貫徹落實某大精神,以科學發展觀為統領,繼續堅持"圍繞中心、服務大局"的指導思想,牢固樹立"審計為發展服務"的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

            二、工作重點

            (一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡"離"必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

            (二)繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規范核算行為,提高資金使用效益。

            (三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員后續教育工作。

            (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。

            三、主要措施

            1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚"依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻"的審計精神。

            2.貫徹"全面審計、突出重點"的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

            3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。

            4.發揚"嚴謹細致、一絲不茍"的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇21

            20__年是公司實施“10年”發展戰略的第二年,也是公司改革創新和加快發展的重要時期。內部審計工作將以公司戰略目標為指引,以適應“償二代”監管體系要求為導向,按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作,加大常規審計和專項審計力度,有效促進公司依法合規經營和持續健康發展。

            一、工作思路

            20__年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標,強化兩種職能,抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

            一個目標——降低違法違紀違規行為的發生,防范系統性經營風險,促進公司增收節支和提質增效。

            兩種職能——監督職能和服務職能。

            三大工程——人才工程、系統工程、質量工程。

            四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。

            五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源、

            強化責任追究、積極探索創新。

            二、工作目標

            緊緊圍繞公司發展戰略和年度中心工作,充分發揮內部審計“第三道防線”作用,強化監督和服務功能,有力降低違法違紀違規行為的發生,防范系統性經營風險,促進公司增收節支和提質增效,為實現將公司打造成為國內領先的、專業化的綜合保險金融集團的發展目標而保駕護航。

            三、工作主線

            進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發現問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發揮內部審計職能和作用,提升公司風險控制能力和經營管理水平,促進公司可持續發展。

            四、工作主題

            圍繞上述工作思路、目標和主線,確立以下工作主題:

            (一)抓好三大工程

            20__ 年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才、系統、質量”三大工程建設力度,努力提升審計專業能力和整體工作水平。

            1.推進人才工程建設

            人才是生產力中最有力的要素。當前,人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀,為適應內審工作的有力開展和公司發展的需要,從20__年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。

            一是實施“百人計劃”,不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發展步伐的加快推進,審計范圍將不斷擴大,審計任務將更加繁重,有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑,力爭經過2-3年的努力,使公司專職審計人員數量達到100 人左右,并逐步縮小與監管要求的差距。

            20__ 年根據公司人力資源整體規劃,擬新增審計人員12 人,其中審計中心新增10 人,配齊15 人的計劃編制;監察審計部增配投資專業和壽險專業各1人。

            二是實施“721人才梯次”建設,不斷優化人才結構。充分利用系統內外的培訓資源,多渠道、多角度、分層次加強對系統審計從業人員的專業技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業資格及職稱考試,通過以考促學方式,不斷提高專業勝任能力,力爭通過2-3年的努力,實現操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1 的人才結構。

            2.加快系統工程建設

            隨著公司的發展和新技術的廣泛應用,對審計環境、審計對象、審計程序將產生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設,20__年將加快推進以“AIM”為核心的審計信息系統平臺建設步伐。

            一是完善非現場審計系統。20__ 年2季度末,完成非現場審計系統開發、測試工作,并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監測機制,實現審計系統與公司其他系統的對接,實現提前介入,為數據分析、實時預警、非現場審計、提高運行效率提供有力支撐。

            二是開發現場審計系統。20__ 年2 季度啟動系統招投標工作,10月底前完成系統開發、測試工作,并上線運行。通過現場審計信息系統的開發與應用,實現審計過程信息化。

            三是建立審計管理系統。20__ 年4 季度啟動審計管理系統建設工作,力爭20__ 年底前完成,實現審計管理信息化,提升審計管理水平。

            3.加強質量工程建設

            質量是審計工作的生命,是促進審計成果運用的關鍵。20__年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質量控制體系,繼續推進精品項目建設。

            一是健全審計質量控制體系。在現有制度基礎上,進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監審部復核的四級把關”的質量控制體系,實施對審計項目全方位、多角度控制。

            二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式,支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。

            三是開展審計項目考核評估。對已經完成的審計項目,實施后評估機制。進一步加強審計業務質量考核,確保和提升審計效果。

            四是引入外部監督評價機制。適時聘請外部中介機構,對公司內部審計體系的健全性和有效性,內部審計工作質量進行監督與評價。

            (二)突出四個重點

            20__ 年內部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務全局、統籌兼顧、突出重點”原則,著力以下四個重點:

            1.督促整改落實

            將20__年定為“審計整改落實年”,落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發現的問題及風險隱患進行梳理與分類,形成《審計整改意見書》,進一步強化整改落實力度。

            一是完善后續跟蹤。通過建立審計發現問題的整改臺賬,重點關注是否存在未整改到位的情況;同時,針對審計發現問題較多且對整改不力的機構開展后續審計,監督、促進被審計單位將整改工作落到實處。

            二是加強歸因分析。針對審計發現的問題,特別是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機制、制度流程上分析研究問題產生的原因,提出解決和預防的建議,并及時和相關職能部門進行交流反饋,推動審計整改取得成效。

            三是推行結果披露。適時對審計發現問題及整改情況進行通報,通過在季度內部審計工作簡等途徑,適時披露審計發現問題及整改情況,形成輿論監督壓力,督促被審計單位主動整改。

            2.加強專項審計

            一是組織開展專項檢查工作。根據中國保監會統一部署安排,組織開展全系統“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內控管理存在的薄弱環節,在深入分析問題成因的基礎上,不斷完善內控體系建設,切實提升公司內控管理水平。

            二是深入開展經濟責任審計。20__ 年,將繼續堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20__年離任的負責人,開展離任審計,審計覆蓋率100%。同時,重點選擇審計時間超過2年,且業務發展不力、經營指標波動異常、管理薄弱、監管評價較低、易出現重大風險機構的部分分支機構,對負責人開展任中審計。

            三是加大專項審計力度。在確保完成經濟責任審計和常規審計任務的基礎上,將緊密結合經營管理中的“重點、熱點、難點”問題,著重選擇影響效益與發展的突出問題、管理薄弱環節以及監管重點,確立十大專項審計。

            (1)內部控制評估審計

            根據財政部等五部委《企業內部控制基本規范》和保監會《保險公司內部控制基本準則》有關規定,對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告,督促內控缺陷整改,確保評價結果客觀準確、全面連續。

            (2)農業保險審計

            根據保監會《關于做好20__年農業保險工作的通知》和公司《農業保險專項審計管理辦法(試行)》,在總結以前年度農險業務專項審計的基礎上,對財險公司八家省級分公司農險業務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農險業務主要經營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規執行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規行為,是否存在“五個嚴禁”行為。對業務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。

            (3)關聯交易審計

            根據《保險公司關聯交易管理暫行辦法》規定,對控股公司和財險公司開展關聯交易審計。檢查控股公司和財險公司20__年度關聯交易是否按照《企業會計準則》及保險公司信息披露的'相關規定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規定向保監會備案或報告等。

            (4)資金運用審計

            根據保監會《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度,對控股公司及財險公司資金運用業務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性,實際運作的合規性、真實性和完整性,以及效率效果等方面進行審計和評價。

            (5)再保險審計

            根據保監會《財產保險公司再保險管理規范》規定,對財險公司再保業務經營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業務經營活動的真實性、合法性、效益性,促進公司加強經營管理,實現預期經營目標。

            (6)大病保險審計

            根據保監會《保險公司城鄉居民大病保險業務管理暫行辦法》(保監發〔20__〕19號)和公司《大病保險業務審計制度》的要求,組織對財險公司經營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8 家分公司進行審計。

            (7)印章和有價單證審計

            對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注:是否存在私刻公章(含財務專用章、業務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注:有價單證征訂、印制是否規范,是否存在私印有價單證的現象;單證出入庫管理是否規范,交接手續是否完善;單證使用是否規范,是否違規手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統外出單;作廢單證管理是否規范等。

            (8)經營績效審計

            根據財險公司20__ 年工作重點,對2-3家分公司進行經營績效專項審計。對被審計單位經營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析,查找經營管理活動實際效果與預期目標的差距,揭示影響效益的關鍵因素和業務環節,從體制機制上提出改進意見和建議。

            (9)電網銷業務審計

            對財險公司電網銷業務進行專項審計,重點關注歷年業務質量、經營效益情況,操作流程是否合規,業務渠道及客戶信息是否真實等。

            (10)固定資產購建審計

            對財險公司下屬分公司新購置的辦公職場進行專項審計。重點關注固定資產購置的程序及運作是否合規,財險總公司批復固定資產計劃執行情況,是否建立了固定資產定期盤點制度,賬務處理是否及時、規范等。

            (11)其他專項審計根據監管及公司要求,適時安排和開展其他專項審計工作。

            3.強化成果運用

            審計成果是審計工作的核心,是提升內部審計地位的重要載體,是審計項目從立項到調查乃至審計實施過程的最終結果的體現。根據公司當前現狀,必須進一步強化審計成果運用。

            一是完善成果運用制度。從運用原則、程序及內容上明確相關部門的權限與職責,對審計成果運用的方式、要求、反饋、責任追究等方面做出明確統一的規定,使審計成果運用有章可循、有規可依。

            二是建立信息傳導機制。建立健全“向上報送、橫向交流、向下反饋”審計信息傳導機制,明確各級管理層和主管部門管理責任。適時對審計發現的問題和日常審計咨詢時積累的疑點進行風險分析,并向公司管理層揭示風險;對重復發現的審計問題進行綜合數據分析,從制度設計上、制度執行上查找問題產生的原因,并形成專題報告和管理建議書,使審計成果得到有效轉化。

            三是強化考核掛鉤力度。把審計結果納入到分支機構經營績效考核指標中以及領導干部業績檔案和廉政檔案,提升審計剛性約束力。協調及建議人事部門將審計結果作為干部教育培訓、日常監管和考察任用的重要依據,將審計發現問題作為與被審計單位領導干部談話的重要內容,審計結果報告歸入干部人事和廉政檔案,根據審計結果劃分領導干部履行經濟責任情況等次,做到紀檢監督、組織監督與審計監督的有機結合。

            4.抓好風險防范

            通過履行日常監督和專項審計職能,發揮內部審計在完善內部控制環境、提高操作風險及案件風險評估能力、改善操作風險及案件風險控制措施和手段的作用,增強公司風險防控能力。

            一是加大內部控制健全性、合規性和有效性的力度。切實發揮內審在監督及規范業務操作和業務管理、防范案件風險、加強內部管控、提升案件防控內生動力建設水平等方面的重要作用。

            二是加強“高風險”人員排查監督。密切關注存在不正常行為或不正常經濟活動工作人員,尤其是重要崗位工作人員,應及時排查與摸清隱患,防范風險的轉移與擴散。

            三是加強風險點和案件檢查評估。定期檢查評估被審計單位操作風險及案件風險管理體系的運作情況,監督管理政策、監管要求的落實情況,重點對高風險機構、高風險業務、高風險環節、高風險崗位的操作規范和業務程序進行評估與監測。

            五、工作舉措

            為有力推進整體和階段工作,確保全面實現年度工作目標,

            全年將采取以下主要工作舉措:

            (一)增強服務意識

            內部審計的監督和服務職能是辯證統一的,要堅持監督與服務并重,監督寓于服務之中。進一步加強作風建設,增強審計條線上下主動服務和自覺服務意識。

            一是為領導決策服務。通過綜合歸納出具有全局性、有建設性的防止問題重復發生的措施,為領導提供完善體制、改進機制方面的建議;同時,對領導決策的實施分層次、全過程地跟蹤,對決策的水平和效果進行評價,并將審計信息反饋給領導,為完善和優化決策服務。各審計中心應結合審計發現的問題,起草不少于2份的審計分析報告上報監察審計部。

            二是為被審單位服務。各審計組在每個大型審計項目結束后,針對審計發現的突出問題,進行專題培訓,讓被審計單位明確如何整改、如何操作才能有效規避風險,避免問題屢查屢犯,切實防范風險,提升經營經營管理水平。

            三是為職能部門服務。充分發揮審計資源優勢和作為獨立第三方的有利條件,為解決問題搭建平臺。20__年,將繼續結合公司業務流程以及監管部門最新出臺的政策制度要求,制作相應培訓課件,積極傳播審計正能量,擴大審計影響力。

            四是建立聯系人制度。審計中心根據管理原則,指定專門骨干人員,定點聯系所轄分公司。重點關注跟蹤外部監管檢查動態,主動協助基層機構有效配合應對檢查;并及時向監察審計部報告工作進展情況。

            (二)加強培訓教育

            為確保“721 人才梯次”工程順利推進,20__ 年將進一步落實“學習型組織”的建設規劃。

            一是健全內部培訓體系。以“理論知識和技能素質”為核心,根據領導干部、業務骨干、普通審計人員等不同的培訓對象,制定目標明確的總體培訓規劃,以保證不同群體都能夠適時接受培訓。重點開展“財務管理、風險管理理論、內部審計發展趨勢、風險導向的審計方法與審計管理、內部控制理論、資金運用理論、再保險理論”等理論知識培訓,以及“財務系統、業務系統、審計系統”等實務操作培訓。組織舉辦一期全體審計人員系統性的綜合培訓。

            二是建立學習交流平臺。在監審條線建立“內審學堂”,以監察審計部和區域審計中心為單位,選取熱點、難點、審計工作經驗心得和條線上下關心的問題定期進行研討與交流。

            三是逐步培育講師團隊。開展內部培訓講師隊伍選拔工作,選拔業務能力強、語言表達能力強的骨干人員組成15 人左右的內部培訓講師團隊,(每個區域審計中心3人、監察審計部3 人),并通過問卷調查確定具體培訓宣導的需求和主題。

            (三)有效整合資源

            整合和優化內外部資源,是降低審計成本和擴大審計成果的有效途徑。

            一是加大整合內審資源。進一步完善和細化審計中心考核機制,加大對派人參與監察審計部組織審計項目的考核權重,增強大局意識和團隊協作精神。合理配置和調劑人力資源,積極推進“傳幫帶”機制。繼續實施審計人員跨區域和跨線條作業,落實橫縱向交流,發揮復合功能。

            二是橫向協同優化資源。建立職能部門兼職審計聯系人制度,主動加強和職能部門聯系溝通,充分利用其掌握的資源,提高審計工作效率。

            三是積極開展對外交流。積極利用外部會計師事務專業性強的特點,聘請其對內部審計人員進行專業培訓,計劃組織1-2次的專題培訓或講座。適時申請加入內審協會組織。主動向同業先進公司學習借鑒,不斷拓寬工作視野。

            (四)強化責任追究

            有效的責任追究是確保審計發現問題得到整改的關鍵,20__年將進一步強化責任追究力度。

            一是實施集中問責機制。對內部審計發現的違法違紀違規問題,嚴格按照公司違規行為處罰辦法和案件責任追究暫行辦法,進行責任追究,利用紀律行政經濟手段強化問責到位,形成震懾作用。真正達到“審計一點、規范一片,重罰少數、教育全部”的目的。

            二是落實責任掛鉤制度。“正人先正己”,制定下發《內部審計人員行為準則》,明確和規范審計人員行為,對違反行為準則的,要嚴格按照制度規定進行責任追究。

            (五)積極探索創新

            創新是審計工作發展的不竭動力,只有不斷創新,才能適應形勢的變化和公司發展的需要。

            一是豐富內審理念內涵。要進一步轉變觀念,不斷拓寬工作思維。內部審計通過確認活動,幫助公司減少或避免損失,創造直接價值;通過審計關口前移,提供咨詢服務,實現事前、事中控制,為管理層及分支機構提供建議及風險預警等,間接為公司創造價值。

            二是創新審計管理機制。積極探索不同種類審計項目之間的有機結合,推行“1+N”的作業模式,避免多次進點、重復審計,努力做到一審多果,一果多用。對項目實行分類管理,利用審計管理系統,建立完善“審計對象檔案庫”、“審計項目數據庫”、“審計評價標準庫”等。

            三是健全內部激勵機制。通過制定《審計項目主審津貼》、《優秀項目項目評選辦法》等制度,開展“三個一”評優活動,即評選一個優秀審計項目、一篇優秀審計論文、一名優秀審計主審,進一步調動審計人員的工作積極性。

            四是深化審計文化建設。大力弘揚保險業“誠信、責任、價值、創新”的企業精神,進一步推進“公正、奉獻、服務、專業、價值”為核心內容的審計文化建設,并通過開展論文征集活動、舉辦演講比賽等方式,不斷激發審計人員的工作熱情和對中華保險事業孜孜追求。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇22

            一、指導思想

            依據區審計局指導性工作計劃,緊緊圍繞鎮黨委、政府具體要求,為構建“生態、富裕、和諧”石橋的總體目標開展內部審計工作。其目標是認真查找被審計單位、部門在財務管理上存在的不足,從源頭上遏制腐敗,為石橋經濟持續、快速、健康發展保駕護航。

            二、工作原則

            1、堅持干部離任必審的原則;

            2、堅持鎮內村居事業單位三年循環審計的原則;

            3、堅持公平、公正、公開的原則;

            4、堅持依法辦事,實事求是的原則。

            三、工作思路

            1、深入被審計單位了解基本情況,認真查閱相關資料。

            2、努力提高內部審計人員的自身素質,積極參與區審計局舉辦的`各類培訓班,平時注重加強業務學習和研究,相互學習,共同提高。

            3、擺正和處理好黨委、政府中心工作和審計工作的關系,做到內部審計工作善始善終。

            4、嚴明紀律,特別是保密工作制度,做到不傳播和散布“小道消息”。

            5、認真做好各方面的協調工作。審計站將繼續與紀檢、監察、財政、農經等部門配合,爭取他們的支持,行之有效的開展工作。

            6、加大對村(居)事業單位重點工程的審計,對資金的使用,工程的質量情況進行全面審計。

            7、嚴格內部審計規范操作流程,重大事項不得隱情不報或謊報。

            8、審計內外部結合,干部群眾相結合,審計建議與執行整改相結合。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇23

            一、做大內部審計,推進內部審計制度的廣泛建立

            “審計很重要,內審不可少;若要不出事,關鍵在內審”。實踐證明,內部審計是組織加強管理、防范風險的制度設置,是保障組織健康運行的.基礎防線。XX年,協會重點在推進內部審計制度的廣泛建立,促進提升我省各經濟組織自我監督規范能力上下功夫。

            (一)開展內部審計工作情況調查。

            一是與省廳相關業務處室、部分市、縣(市、區)審計局、省直行業分會等合作,對部分行政事業單位、國有企業、鄉鎮(街道)等審計機關監督對象內部審計工作開展情況進行調查。通過調查,摸清目前各單位內部審計工作的開展情況,包括制度建設、機構設置、人員配備與工作成效,發現典型、挖掘經驗;研究分析各單位內部審計工作存在的困難、問題及成因,分類提出進一步加強內部審計工作的規范性的意見與建議。二是配合中國內部審計協會完成民營企業內部審計調研,服務民營經濟持續、快速、健康發展。

            (二)出臺加強內部審計工作意見。

            在調研的基礎上,配合省審計廳研究制訂出臺加強內部審計工作的意見。著重對審計機關的審計監督對象的內部審計工作進行規范,包括哪些單位應該設立內部審計機構,開展內部審計工作的重點是什么,國家審計如何對內部審計進行監督指導,如何整合利用內部審計成果,整合內部審計資源等內容。同時研究制訂對各單位內部審計工作開展情況的量化評價考核辦法,作為意見的附件。

            (三)召開全省內部審計工作會議。

            以省審計廳名義召開一次全省內部審計工作會議,邀請省直有關單位,各市、縣(市、區)相關領導參加。通過會議,一是宣傳貫徹《省內部審計工作規定實施辦法》,對各級政府、各級審計機關和相關單位提出明確要求,推進內部審計工作的廣泛開展;二是通過典型單位的經驗介紹,展示內部審計成果與風采,進一步提高社會公眾特別是有關單位領導對內部審計工作的重要性的認識。

            二、做強內部審計,提高內部審計工作總體水平

            轉型創新,加快推進“職業化、特色化、科學化”進程,著力把我省內部審計“人員搞得多多的,事業做得大大的,素質提得高高的”,程度發揮內部審計應有作用。

            (一)進一步加大人才培養管理力度,著力推進我省內部審計“職業化”發展。

            研究首批內部審計專業人才培養、管理和使用的具體措施,充分發揮專業人才在協會“服務、管理、宣傳、交流”等多個層面的作用;建立完善并發揮專家咨詢委員會、學術研究委員會、專業人才評選委員會、培訓委員會、cia考試委員會等各專業委員會的作用,大力提高協會自律服務能力;舉辦各類培訓班,加強培訓師資力量建設,創新培訓形式與手段,豐富培訓內容,切實提高培訓的針對性與及時性;組織國際注冊內部審計師資格證書(cia)考試,提升內審從業人員職業素養。

            (二)進一步總結實務創新典型經驗,著力推進我省內部審計“特色化”發展。

            在驗收—XX年轉型示范單位的基礎上,確定—XX年度轉型示范單位名單,進一步挖掘內部審計“轉型創新、提升價值”的新典型、新經驗;根據分類指導原則,結合實踐,以實務案例形式,組織部分市縣及相關專家編寫鄉鎮(街道)內部審計實務指南;廣泛征集審計案例,鼓勵廣大內部審計人員積極實踐,大膽創新,及時將探索成果編寫成案例;配合中國內部審計協會開展“國企揚帆內審護航——國有企業內部審計成就展”活動。

            (三)進一步加強先進理念引導,著力推進我省內部審計“科學化”發展。

            要加強理論研究,通過廣泛開展理論研究,引導內部審計樹立先進科學的審計理念,包括根據中國內部審計協會統一布置,組織廣大審計人員參與課題研究,選送優秀論文參加全國優秀論文評比,根據內部審計實際,開展課題研究;要繼續開展理論與實務經驗的交流,要大力提倡開展分會主題活動,提高交流的針對性與有效性;要加大宣傳力度,辦好《內部審計》雜志。

            三、整合各類資源,提高協會管理服務能力

            創新協會管理方式,整合各種資源與成果,切實提高協會管理服務水平,努力形形成“我為審計,人人為審計;審計靠大家,大家來審計”的良好局面。

            (一)建立一支隊伍。

            根據廳人事處出臺的《省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法(試行)》要求,協助省審計廳建立“審計機關可借調內部審計人員信息庫”,研究制定借調實施辦法與措施,使其成為國家審計可以組織、借調的補充隊伍。

            (二)搭建二個平臺。

            一是建立網上專家咨詢平臺,拓展協會服務方式;二是探索建立網上教育平臺,進一步提高繼續教育的覆蓋面。

            (三)完善建立三個制度。

            完善分會管理辦法,進一步加強分會管理,發揮分會在行業內部審計自律管理中的作用;完善對各市內部審計工作的考核,促進全省內部審計工作的全面協調發展;探索審計項目計劃建議發布機制,探索建立內部審計項目計劃建議定期發布制度,并在此基礎上,充分調研,于XX年10月底,按行業發布XX年內部審計項目年度計劃建議,指導內部審計工作的開展。

            (四)落實四個職責。

            一是落實廳理事職責,根據內審聯系點制度,確定省廳各理事聯系點,明確聯系責任;二是落實專業人才責任,根據專業人才遴選管理辦法,落實其聘期內的各項職責任務;三是落實各分會職責,并根據分會管理辦法,開展對分會工作的考核;四是落實秘書處人員職責,進一步明確相關人員分工,提高秘書處服務能力與工作效率。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇24

            根據省市有關文件規定,結合我縣實際情況,現將××年審計工作任務及要求通知如下:

            一、財政審計

            對我縣財政預算執行情況進行審計。要抓住財政、稅務兩個“源頭”,在總體把握財政收支管理的基礎上,突出對掌管財政資金分配權和管理使用財政資金較多的重點部門、重點單位進行審計監督,揭露由于管理不善和決策失誤造成的損失浪費和國有資產流失問題。通過審計,規范預算管理,提高預算編制的科學性,提高財政管理水平和財政資金使用效益。今年的預算執行審計要延伸衛生局、土地局、教育局三個單位。

            鄉級財政決算審計按照三年審一遍的原則,今年安排對鄉、鄉、鄉、鄉、村鄉××年度財政決算進行審計。

            二、行政事業審計

            1、對我縣法院系統財務收支情況進行審計。主要審查是否存在“小金庫”賬外賬問題,執行“收支兩條線”情況及“三亂”問題。

            2、省廳統一組織對食品藥品監督管理局××年度財務收支進行行業審計。重點審計上劃過程中人員經費、公用經費、專項經費開支情況,審查是否存在擠占挪用問題,同時查找行政性收費、罰沒收入、事業收入收繳管理中存在的問題,并分析問題產生的原因,提出改進意見及建議,促進依法行政。

            3、對我縣公安局、建設局、經貿局、民政局、水務局、計生局、畜牧局、環保局、司法局××年度財務收支情況進行審計。

            4、對我縣第中學、城關中心、中心、中心、中心、職教中心及其下屬××年度財務收支情況進行審計。

            三、農業審計

            1、對農業專項補貼資金進行審計與審計調查。對優良品種補貼資金、農民種糧直補資金、農機具購置補貼資金等專項補貼資金進行審計和審計調查,重點揭露擠占、挪用及貪污浪費等違紀違規問題。

            2、對退耕還林(草)工程績效進行審計與審計調查。目的是保證資金的合理合法使用,防止擠占挪用及浪費國家資金的現象發生,促進提高資金使用效益,為改善我縣的生態環境發揮作用。

            3、對我縣農林局××年財務收支情況進行審計。

            四、企業審計

            ⒈市局對我縣交通局及養路工區××年度的財務收支情況進行審計。

            ⒉對我縣糧食局、縣社××年度財務收支情況進行審計,同時對兩系統安置費發放使用情況進行審計。

            五、社保審計

            1、對我縣人事勞動和社會保障局××年度財務收支情況進行審計。

            2、對我縣失業保險基金、養老保險專項資金××年度征收、管理使用情況進行審計。

            ⒊對我縣政府社會保險資金進行審計。

            六、經濟責任審計

            根據組織安排,對我縣科級領導干部任中和離任情況進行經濟責任審計。

            七、固定資產投資審計

            1、對我縣基本建設項目竣工決算情況進行審計。

            2、對我縣農網二期、縣城電網改造項目進行審計,并對縣供電有限責任公司××年度財務收支情況進行審計。

            3、對我縣小區東區經濟適用住房竣工決算及財務收支情況進行審計。

            ⒋、對我縣疾病預防控制中心竣工決算情況進行審計。

            八、外資審計

            對我縣××年度疾病預防項目、結核病控制二期項目使用世行貸款情況進行審計。

            九、審計調查

            對我縣實驗一小、二街小學、小學收費項目和標準進行審計調查。調查內容主要為農村中小學收費項目和標準,重點為農村中小學收費是否存在“三亂”行為,農民教育支出負擔比例是否過重。同時對教育系統負債情況進行審計調查。

            上述任務由審計局負責實施。為保證各項審計任務目標的圓滿完成,望各被審鄉鎮、縣直各單位要高度重視,并給予審計人員大力支持與配合。對以上工作的進展情況要及時向縣政府匯報。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇25

            在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義。隨著我縣經濟形勢日新月異的發展,固定資產投資迅猛遞增,基礎設施建設逐步完善,財政性資金在整個固定資產投資中發揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督,防止“跑、冒、滴、漏”,提高資金的使用效益?幾年來,我局就此進行了一系列有效的實踐和探索,經歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程,信守了“質量就是審計生命線”的工作方針,以促進完善投資管理為目的,把投資審計和效益審計有機的結合起來,對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監督,開創了全縣投資審計工作的新局面,取得了較好社會效益和經濟效果。

            我縣固定資產投資審計監督之所以取得了較好的效果,其經驗歸納起來主要有以下幾點:

            (一)爭取縣委政府的重視和支持,為固定資產投資審計創造良好的外部環境。

            (二)堅持依法審計,客觀公正,切實保證審計質量。依法審計是審計工作的最高原則,客觀公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的高度,將這

            (三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。

            (四)堅持服務與監督并重,拓寬審計思路,采取靈活機動的審計方法。

            (五)審計關口前移,逐步推進“從過去事后竣工決算審計,向事前預防、事中控制、事后監督”的工作方法。

            (六)建立健全審計復核制度20xx年,為完善審計質量控制體系,明確審計行為,提升審計成果質量和審計工作水平,審計局配備了總審計師,并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》。《辦法》進一步明確了三級復核制度,有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風,增強責任意識和質量意識。

            (七)推進財政審計一體化工作20xx年,xx縣審計局根根據省廳《關于推進財政審計一體化工作的指導意見》要求,結合審計縣實際,審計局于10月份出臺《xx縣審計局關于財政審計一體化工作的實施意見》,意見中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規定。

            (八)推進審計回訪制度20xx年,xx縣審計局為全面落實審計署關于開展“嚴謹細致、提高質量”年活動,提高審計工作質量,審計局于20xx年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作,回訪的內容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威,提高審計質量,樹立審計人員廉潔從審意識,同時促進被審計單位進一步加強內部管理。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇26

            xx年來,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。嚴格規范的要求自己,不斷提高工作效率和工作質量,較好的完成了本職工作任務。現將xx年來工作學習情況總結如下:

            一、加強業務學習,努力提高自身素質

            為了進一步提高理論知識,堅定信念,提高自身綜合素質水平。自覺加強相關政策法規的學習,提高工作能力。

            二、堅持學習理論知識,不斷提高自身綜合素質

            學習理論知識,是從思想上、上對一名領導的基本要求。通過學習,我不僅在思想上和行動上有了一致的共識,還提高了自身素質。xx年來,自覺學習了四中、五中全會精神以及、監察法及《監察法》、《審計法》、《審計署關于加強領導廉潔自律的若干規定》、《法》、《中國黨紀律處分條例》等相關的業務知識,進一步提高了自我理論水平。

            三、踏踏實實做好本職工作。

            我熱愛自己的工作,堅持把工作放在第一位,認真執行和落實局、科室的每一項制度與規定,堅持認真做好本職工作,做好會計核算工作,努力按照堅強、業務精通、善于協調的我的'工作理念,做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。

            1)、規范報賬服務。在規范報賬服務的基礎上,做好了票證管理、現金管理、銀行賬戶管理、現金管理、辦稅、公用事項管理、固定資產管理、公用物品管理、食堂餐廳用餐管理、辦公用品管理、會議費及福利采購管理、辦公設備維修管理、車輛管理、會議、集體活動會前、公務接待管理等各項工作。

            2)、做好文書工作。根據業務經辦,我負責擬定了文書方面的管理辦法及各類文書的格式和要求,并負責公文管理及格式的擬定,對公文處理、歸檔工作有了很大的認識。

            3)、認真做好檔案的收集、整理工作。在收集整理過程中,我注重對公文寫作工作要求按檔案管理的要求,將各項檔案進行分類和歸檔,并建立了公文保管目錄表及公文流轉程序。

            4)、做好公章的管理工作,嚴格按照公章使用的有關規定,對于印發的公章及時簽發、蓋章,做到了印章使用有登記。

            5)、認真做好會議的籌備和接待工作。每次會議結束后,及時向領導匯報會議的有關決策,并向領導指示。

            6)、嚴格辦公室的管理工作。根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,并及時更新、補充公司的辦公用品,認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

            三、存在的問題

            雖然工作上經過不斷學習,已具備了一定的工作經驗,但在工作中還存在著很多不足之處。

            7、缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,由于今年工作任務重,對公司的具體情況沒有深入的了解,一些工作做的還不夠到位,主觀能動性有待進一步提高。在接待工作中,有時存在著標準不高、統一、標準不全的現象。

            8、缺乏創新意識,與同事的交流還不夠。對領導的意圖領會不夠到位,缺乏工作的主動性與積極性。

            在今后的工作和學習中,要嚴格要求自己,加強自身技能和綜合素質的鍛煉,不斷學習、不斷進步,爭取更好地工作成績。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇27

            根據公司的20xx年度內審工作計劃和公司經營管理的需要,我部計劃近期對xx公司開展20xx年度內部審計工作,主要針對20xx年度的財務會計報表、及相關的內部管理制度進行審計和評價,通過對公司財務管理和項目管理的全面檢查,促進企業進一步加強和提高財務管理和經營管理水平,從而達到“一審、二幫、三促進”的目標。

            一、審計采用的方法:

            綜合運用分析性復核、審閱法、實地查驗、穿行測試和比較分析等審計技術方法。

            二、具體計劃如下:

            1 、了解xx公司的基本情況,企業發展史、產業性質、主營業務、投資規模、相關稅種、行業規定等。

            2 、了解公司的股權結構。

            3 、評定企業的內部控制制度是否健全,是否科學有效。

            4 、評定會計制度是否建立健全;是否符合企業核算要求;會計核算是否規范;是否有因會計處理錯誤導致管理失職現象;測量稅務風險;收據的使用、管理是否合法、合規;存貨管理是否安全、進出貨品的流程是否科學無漏洞;業務往來單位(含關聯企業)的核算是否清晰、合理;固定資產、低值易耗、物料用品的管理是否規范;債權債務等往來科目的使用是否謹慎并及時處理;成本及費用核算是否合理等。

            5 、檢查工資總額是否在核定的范圍內列支。

            6 、了解大項目投資及工程建設項目的基本情況;是否執行招投標制度;項目預算的審核情況;工程實施過程的了解;合同的簽訂是否嚴謹;審批權限了解;工程決算是否嚴格把關等。

            7、檢查總公司下達的20xx年度經營目標、經濟指標的實際執行情況,比較近三年經濟指標,如果變化較大,分析原因。

            三、需要xx公司提供的資料如下:

            1、公司章程。

            2、20xx年度工作總結、生產經營計劃和經濟指標完成情況。

            3、20xx-20xx年度審計報告、20xx年財務報表、賬簿、憑證等會計資料。

            4、公司機構設置、各項業務操作流程、各項生產規章制度、財務制度、各項內控制度、各個部門和崗位職責。

            5、20xx年經營目標及總部下達的各項考核指標、工資總額預算管理、領導人員職務消費預算等文件以及實際執行情況匯報文件。

            6、20xx年生產經營計劃及重大經營、財務事項決策會議紀錄。

            7、20xx年內簽訂的有關協議、合同,特別是大項目投資及工程建設項目的合同、相關會議紀錄、預、決算報告等。

            8、財產物資盤點表,債權、債務明細表。

            9、企業營業執照副本、組織機構代碼證、資質證、各類產權證(含房產、車輛)等證件復印件。

            10、享受的稅收優惠文件。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇28

            按照“圍繞中心、突出重點,統籌安排、服務大局,依法審計、確保質量”的原則,根據20xx年度園林集團整體工作安排,內部審計計劃如下:

            一、經濟責任審計類(4個)

            審計目標和重點:根據20xx年度下屬企業主要負責人人事變動情況,對園林集團下屬四家子公司四位原董事長開展離任經濟責任審計。重點關注領導干部在任職期間工作目標完成情況,有關法律法規、國家政策的執行情況,財務收支及資產管理、重大經濟決策和內控制度執行情況,重大投資項目建設管理,以及遵守黨風廉政建設有關規定和財經紀律等情況。

            二、PPP項目專項審計類(2個)

            審計目標和重點:對股份公司投資的xx市工程建設有限責任公司和工程建設有限公司進行PPP項目專項審計,重點關注PPP項目管理制度建立健全和執行情況;股權投資資金來源情況;債權資金安排情況;融資增信規范情況;合資合作引入情況;退出機制完善情況;SPV公司績效考核情況等。

            三、管理類專項審計(3個)

            審計目標和重點:根據集團發布的《關于進一步改進和完善經營管理和風險防范的指導意見》進行執行情況的監督檢查,重點關注股份公司、風旅公司和蘇園資產經濟合同管理、招投標管理、施工過程管理、資信管理、資金管理、印鑒管理等的執行情況及相關風險。

            四、內控體系評價

            審計目標和重點:對集團本部及所有成員企業內控體系建立健全的完善性和執行的有效性進行評價,根據財務報告的重要性水平、集團公司要求、公司行業特性以及公司經營業務新變化、新趨勢確定納入評價范圍的業務和事項以及高風險領域。

            五、內審整改落實情況跟蹤審計(5個)

            審計目標和重點:根據往年審計過程中發現的問題,對于以下審計項目的后續整改落實情況進行跟蹤審計,項目包括:

            1. 園林發展股份有限公司董事長經濟責任審計整改情況

            2. 福澤順有限責任公司PPP項目專項審計整改落實情況

            3. 香山古建園林工程有限公司項目管理情況審計整改情況

            4. 風景旅游發展有限公司內控缺陷整改情況

            5. xx市蘇園資產經營有限公司內控缺陷整改情況

            六、配合類檢查和審計

            (一)配合集團工聯會經審委開展同級工會及其所屬企業基層工會20xx年度工會經費使用管理審計

            (二)配合紀檢監察開展清風行動專項檢查

            (三)配合市審計局開展原法人代表離任審計工作

          2024年內部審計工作計劃范文 篇29

            一是制定具體的創建規劃。

            年初同科室人員簽訂了目標管理責任書,分解任務,把創建“巾幗文明崗”納入年度目標考核,作為加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長、副科長職責”、“會計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度,統一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書,進一步明確服務標準、任務目標,加強督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經濟效益,保障了公路工作的順利進行。

            二是加強教育學習,樹立新時期財會女工新形象。

            計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學習日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學政治理論義務知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學習與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結合。定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發了女職工的愛崗敬業、崗位建功的自覺性,展現了新一代財會女職工的巾幗風采。

            三是加強培訓,提高服務技能。

            建立了規范、科學的檢查、考核、監督體系,認真堅持新時期計統財審工作方針,規范管理、搞好服務、團結拼搏、爭創一流。采取多種形式加強業務學習培訓,針對新時期財會工作要求,她們進行了以自學為主要形式的微機培訓,苦練基本功,鞏固學習成果,全面提高女職工政治素質和業務技能。目前,科室女工都能熟練操作微機,全部達到大專以上文憑和通過自學考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務審計工作奠定了良好的基礎。

            四是遵紀守法,樹立形象。

            為了培養女職工良好的工作作風,她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監督之下,嚴格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強烈的焦點、熱點問題,不回避,認真開展自查自糾,及時了解情況,發現問題,解剖自己,規范工作程序和服務標準。她們從小事入手,從點滴入手,認真養成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛生習慣等日常行為的養成,并以此作為創建巾幗文明崗、樹立文明服務形象的基礎。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇30

            一、指導思想

            牢固樹立"以審計促進公司治理"的審計理念,堅持"服務大局、圍繞中心、突出重點"的工作方針,寓服務于監督,寓幫助于促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的"免疫"功能,促進集團經濟的平穩、高效發展。

            二、工作目標

            緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20xx年經濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制,"以監督促進過程",從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

            三、工作措施

            (一)深化監督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規性和效益性。

            審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與集團的總體戰略保持一致性,并能夠按照集團發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在集團戰略框架下的資源的化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,并在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在游離于集團戰略之外的經營行為,是否存在不合規的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監督予以揭示,促進集團資源的更優化分配。

            (二)突出重點,進一步加大專項審計力度。

            20xx年,集團審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;二是總結實踐,以便有效推廣利用。

            1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規范,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規范,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規則,只有守規則,才能限度地控制風險的發生。

            2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式,也是集團目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來*性危機,因而也是企業經營管理中的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

            3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。采購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而采購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強采購供應鏈的管理,

            是企業內部控制的關鍵節點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業完善采購供應鏈的管理制度,規范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。

            (三)更新思維,進一步加強審計咨詢和服務職能,寓幫助于監督,切實提高企業運營效率和效益。

            集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務并重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結實踐,幫助各企業在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

            (四)建章立制,進一步強化審計工作規范性,提高審計工作質量。

            隨著一系列審計制度的出臺,集團審計工作已逐步走向"制度化、規范化"的發展道路,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖后,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年,集團審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇31

            一、指導思想

            20__年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立科學的審計理念,堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心,重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計,同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查,求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項,辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系,著力提升審計服務質量,切實履行審計監督職能,為集團公司的發展提供保障。

            二、工作目標

            緊緊圍繞著20__年經濟工作目標,依據各項法律、法規、制度,認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責,全面的監督財務收支的真實、合法、效益性,突出重點領域、項目、資金和環節,在加大常規監察審計力度的同時,更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監督促過程,從治理機制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經營,提高可持續發展的能力。

            (一)進一步建立健全內部審計制度,建立并完善《內部審計工作手冊》。

            加強審計制度的建設,通過審計制度的建立和完善,明確預防機制、監督機制和糾錯機制,實現內部審計工作的科學化、制度化和規范化。

            (二)加強審計人員培訓,進一步提升審計工作質量,力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上為優秀)達30%以上。

            加強審計隊伍綜合素質能力建設,滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

            (三)參照《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

            審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性,對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

            (20__年5月22日,財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發布了《企業內部控制基本規范》(財會[20__]7號,以下簡稱《基本規范》)。

            20__年4月15日,五部委聯合發布了《企業內部控制配套指引》(財會[20__]1l號,以下簡稱《配套指引》),自20__年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行,自20__年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎上,擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時,鼓勵非上市大中型企業提前執行。

            中國企業內部控制規范體系的建設與實施,一是加強和規范企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規范要求,對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業經營管理水平和風險防范能力,促進企業可持續發展。)

            (四)以財務收支審計為基礎,開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

            財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施,是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價,是建立領導干部監督約束機制,促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

            (五)建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,審計意見落實率達90%以上。

            建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位,及時進行回訪,監督審計意見的落實,使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

            三、工作措施

            (一)制訂并完善《內部審計工作手冊》,計劃于20__年6月完成。

            (二)計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(為期一周),計劃于20__年6-8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

            (三)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃于20__年11月完成。

            (四)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)20__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20__年10月完成。

            (五)建立審計結果落實反饋制度,計劃于20__年2月完成。同時,加強對審計意見落實情況的跟蹤。

            (六)結合效能監察,重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作,充分發揮事前審計的預防作用。

            (七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

            (八)開展各項常規性審計工作。主要審計內容包括:財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

            (九)對物資采購管理進行審計,特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監察。

            四、重要事項

            (一)制訂并完善《內部審計工作手冊》

            (二)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

            (三)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)20__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。

            五、主要資源

            20__審計室將保持現有組織架構及人員配置不變,通過提高工作效率和工作質量,來保證各項目標任務的完成。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇32

            在一周的實習里,我們首先了解審計的整個基本流程,主要完成實質性測試中的貨幣資金審計、應收賬款審計、存貨審計、固定資產的審計、應付賬款審計、管理費用審計、主營業務收入審計、主營業務成本審計、營業稅金及附加審計、所得稅審計這幾個內容。這些審計的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應的項目明細表或明細帳,而最后一件事都是確定該項目是否已在報表中做出合理的披露。但是不同的審計內容,審計過程也有所不同。

            貨幣資金的審計過程除了以上所說的那兩個程序之外主要有

            1、對庫存現金還有盤點庫存現金、抽查大額現金收支、檢查外幣現金的折算是否正確;

            2、對銀行存款余額的函證,對銀行存款余額的調節、檢查一年以上定期存款或限定用途存款、抽查大額銀行存款的收支、檢查外幣銀行存款的折算是否正確;

            3、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同。

            應收賬款與應付賬款的審計過程類似,應收賬款獲取明細賬后,需要分析應收賬款的賬齡,然后函證應收賬款、檢查未函證的應收賬款、檢查壞賬的確認和處理、檢查外幣應收賬款的的折算、分析應收賬款明細賬余額。而應付賬款除了函證之外,還要對應付賬款的借方余額進行重分類調整,并根據預付賬款的明細賬的余額進行分析歸類,檢查應付賬款長期掛賬的原因。

            存貨的審計過程,由于存貨的內容比較多,有委托代銷商品、分期收款發出商品等,因此在審計的時候,除了先核對明細賬之外,還要對不同的類別的存貨進行進行檢查。然后根據原材料明細賬復核計算材料成本差異率、檢查存貨的跌價準備,對存貨的'盤盈、盤虧、報廢情況進行檢查,最后完成存貨的審定表。固定資產的審計則跟存貨的審計過程相類似,先對固定資產的減值準備進行檢查,然后檢查固定資產的盤盈、盤虧、報廢情況,根據之前的兩個步驟以及相關的明細賬填列固定資產及累計折舊審定表,最后完成固定資產審計程序表。管理費用的審定過程比較簡單,但是管理費用所涉及的內容比較繁雜,因此審計的過程也比較麻煩,容易出現很多小問題。在審計過程中,需要先根據管理費用的明細賬和憑證完成管理費用檢查情況表,然后完成審定表。

            主營業務收入的審定要根據主營業務收入的明細賬填列主營業務收入檢查情況表,并檢查相應的原始憑證以及是否過入總賬,還有收入的確認時間是否正確。最后完成主營業務收入的審定表,調整金額并列出調整分錄,完成主營業務收入審計程序表。

            主營業務成本的審計過程基本與主營業務收入的審計程序相同,需要檢查的原始憑證也都幾乎一致。要根據銷售合同等確認主營業務成本的確認時間,對錯誤的處理進行調整,并完成相應的審定表,再根據實際檢查的情況完成主營業務成本審計程序表。營業稅金及附加的審計與所得稅的審計,主要根據之前所做的營業收入等科目的審定結果進行調整,需要聯系之前所做的審計過程,進行相應的調整,如:對虛增的銷售業務的調整,對退貨有關的稅金的調整,對于補提折舊造成所得稅差異的調整等。最后根據實際檢查審定的情況完成所得稅審定表。

          2024年內部審計工作計劃范文 篇33

            20xx年公司審計工作的總體要求是:認真貫徹第__屆中央紀委第二次全體會議、全國審計工作會議、南方電網紀檢監察審計工作會議和公司工作會議精神,貫徹落實公司二號令,全面實施“三精一優”發展戰略,堅持“加快發展,管理到位,執行到位”的總體思路,在繼承和發揚過去三年成功經驗的基礎上,突出抓好企業內部控制制度審計、繼續加強任期經濟責任、工程等常規項目審計及各項專項審計和審計調查;繼續加大審計問題整改力度,保證審計成果運用;加強審計隊伍建設;積極推進審計實時監督系統,完善審計監督手段和方式;不斷提高審計工作水平和質量,保證審計工作和監督職責到位,發揮好“眼睛”和“保健醫生”作用,為公司做強做優保駕護航。

            一、繼續推進經濟責任審計,強化對權力監督。

            認真貫徹黨的__大報告中提出的“建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。重點加強對領導干部,特別是主要領導干部、人財物管理使用、關鍵崗位的監督,健全質詢、問責、經濟責任審計等制度。”的要求,繼續推進經濟責任審計,強化權力監督在“離任必審”的基礎上,加大經濟責任審計力度,同時,按南方電網公司的要求,加大推進屆中經濟責任審計,通過屆中經濟責任審計,發現問題、解決問題,提升管理水平。在審計中,關注企業決策、企業分配、重要資金運作、重大投資、國有資產保值增值等領域。嚴肅查處損失浪費、失職瀆職行為。繼續完善切合實際的評價標準體系、評價方法(聯席會議方式),改進和完善任期經濟責任審計方式、方法,努力提高審計質量。20xx年經濟責任審計除做好公司安排的經濟責任審計工作外,重點配合好南方電網組織對公司原總經理的離任經濟責任審計的迎審工作。

            二、積極開展內控制度審計,提高制度的嚴密性和執行力。

            按照袁董事長提出的“抓住人、財、物、信息和流程五個要素,用心考察現有管理制度的執行情況、存在的薄弱環節,然后去做調整和完善”的要求,認真貫徹落實南方電網公司《內部控制制度審計辦法》。在內控制度審計中緊緊抓住規章制度的健全性、有效性這個環節,瞄準公司在生產經營關鍵環節、開展內控制度審計,進行評價,提出建議和意見,促進管理工作到位。20xx年,重點開展對營銷管理內控制度進行審計。營銷管理內控制度審計重點關注電費抄核收、業擴報裝、優質服務、稽查管理等關鍵環節,審查評價業務流程的嚴密性和有效性,查找內部控制薄弱環節,提出改進措施和建議,促進完善管理流程,防范營銷風險。

            三、繼續做好各項審計和審計調查,促進南方電網2號令的貫徹落實

            根據南方電網公司部署,加強對依法經營南方電網2號令在基層單位落實進行檢查監督,通過加大專項審計力度,擴大審計領域,聯合職能部門,認真查找管理上存在的薄弱環節和潛在風險,了解公司依法經營南方電網2號令的貫徹落實情況。同時加強調查成果的轉換效率,力求以小見大,從微觀發現問題,從宏觀分析問題,為全面落實貫徹2號令,從管理、機制的角度提出建設性意見,為決策服務,解決實際問題,實現為公司增值增效的目標。

            1、繼續關注資產經營目標審計。

            對企業經營情況和財務狀況進行評價,重點關注財務預算的剛性和嚴肅性及沒有完成經營考核指標和經營風險大的單位,在查處違法違規和損失浪費的同時,強化資產經營責任制的激勵和約束機制,在干部中樹立科學的發展觀和正確的業績觀方面發揮作用,促進依法經營的觀念和自覺性逐步深入。

            2、抓好工程和大修技改,業擴工程審計及審計調查。

            按公司要求,有計劃地對重點項目進行工程項目全過程抽查審計,重點突破,以典型項目促進工程管理水平。重點關注,項目審批手續、招投標、物資采購、工程監理、合同履行、費用結算等關鍵點,加大現場復核率,加強對工程量、單價定額的審核,促進項目管理規范有序,竣工決算審計,重點關注竣工驗收、財務決算、資產移交,資產真實完整。20xx年計劃在基本建設項目抽審10%的項目進行評價。

            3、資金管理審計調查。

            20xx年資金管理審計調查,重點關注資金風險和效益情況。檢查收支兩條線制度的執行、“倒三角”財務管理模式的運作、電費回收、資金收入、審批、支付等關鍵環節的內部控制,檢查是否有對外投資、拆借、委托理財、擔保、抵押等資金管理上的風險,審查評價資金的安全、完整性和管理的有效性,提出規范措施,促進有效防范風險。

            4、預算執行情況審計調查。

            預算執行情況調查。重點關注全面預算管理的編制、審批、調整、考核過程的合規性,以及預算資金使用、控制過程的合法性、真實性。對發現的虛假預算、重大損失浪費、挪用預算資金、賬外資金要依法依紀嚴肅處理,追究責任;對預算執行不嚴格、資金管理程序不完善等問題,要督促整改,提高預算管理水平,使預算成本費用可控、在控、促進公司全面預算管理和成本控制水平的進一步提高。

            5、物資管理審計調查。

            物資管理開展審計調查,重點關注,統購物資項目審批、招投標、物資采購、合同履行、物資調撥、費用結算、財務核算等關鍵點,零星物資采購調查重點關注,采購計劃、審批程序、物資庫存管理、費用結算、以促進物資管理的規范化水平。

            6、依法經營2號令執行情況審計調查。

            根據南方電網公司紀檢監察審計工作會議安排,南方電網公司將組織在全系統開展依法經營2號令執行情況審計調查,檢查內容主要包括三個方面:一是2號令的宣貫情況,是否公開張貼、標示2號令的內容,是否制定2號令實施細則,宣貫的深度和廣度等情況;二是2號令的執行情況,主要檢查決策程序、計劃和預算執行情況;三是監督2號令的貫徹落實情況,主是結合各單位審計情況對各項管理業務的專項審計和審計調查,對執行的嚴格性、有效性進行統一檢查和評價,以推進2號令在基層單位的貫徹落實,進一步筑牢依法經營根基。南方電網公司總部制定調查總體方案,各網省公司按要求制定實施方案并負責實施。南方電網公司審計部負責調查進程跟蹤檢查與協調,下半年公司組成聯合審計組重點抽查。希望各單位領導班子要高度重視,積極配合,圓滿完成2號令執行情況審計調查工作,保證2號令在依法經營活動中貫徹到位。

            四、強化審計整改落實、提高審計監督效果。

            通過審計“整改年”的活動,審計整改和落實已逐步被各級管理人員接受。公司將對20xx年審計發現問題進行通報,加大審計整改力度及審計問責,各單位對涉及共性管理問題要重點整改,制定相關制度,保證審計整改常態化。審計工作將繼續關注內控制度的健全性和執行情況,不斷加強對整改情況的追蹤檢查,加大對整改問題的評價和領導責任追究,同時要加強和各職能部門的溝通合作,發揮好監督合力,促進規范經營,有效管理。

            五、推進審計技術創新和信息化建設。

            深化審計信息化建設,提高計算機輔助審計的運用水平。計劃20xx年開始對下屬供電公司財務試行遠程審計監督,同時,著手探索對營銷系統進行實時審計監督,促進公司整體風險管理水平不斷提高。

            六、努力開拓創新,轉換職能,提升履職水平

            當前,內部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以內控制度審計為主的管理審計和風險管理評估轉化,作為公司的內部審計,一是通過審計,增強執行能力,確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實;二是針對管理流程和內控制度進行評價,完善,優化內控系統,提高管理效率;三是對公司的風險管理系統,進行評估,增強公司風險管理能力;如何更好的履行審計監督和服務職能。20xx年將主要做好下述五個方面的工作:一是繼續完善審計工作基礎制度、規范、標準,逐步建立責任追究制度。繼續推動法經營二號令實施細則及“海南電網經營管理十條禁令”的實施,形成監督有效的規章制度系統;二是強化審計管理信息化系的運用,建設一支較高計算機水平的審計隊伍;三是在項目組織、資源調配、審計技術、基礎管理、能力素質等方面積極創新,探索新的方式方法和管理模式,不斷提升公司審計工作的能力和水平,重點是嚴格控制審計質量。經常開展審計專題分析活動,及時總結經驗,及時發現問題,及時解決問題,及時改進工作。樹立精品意識,創造精品審計項目;四是積極倡導審計理論研究,以思維創新來帶動管理創新,要結合實際情況開展風險管理、效益審計理論研究,為公司審計工作的發展創造條件;五是按照“素質更好、水平更高、業務更棒”的要求,認真加強自身建設,加強培訓交流,直接用于指導實踐,不斷提高審計人員的綜合素質,努力培養造就一支政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計隊伍,積極研究整合,組織和有效利用好審計資源,將內審工作覆蓋到企業經營活動的主要和關鍵領域,以適應公司在高速發展過程中依法經營工作需求。

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