縣商務局工作總結（通用7篇）
縣商務局工作總結 篇1
今年以來，為全面落實縣委、縣政府第十一屆八次全委擴大會議暨“三個年”建設活動精神，商務局積極抓住發展機遇，務求實效，腳踏實際做好工作。xx縣商務工作發展勢頭強勁，工作成效顯著。外貿進出口總額、利用外資總額，社會消費品零售總額高速增長，總量均創歷史新高。商務工作實現了又好又快發展。
一、對外貿易再上新臺階，經營主體不斷擴大
一是進出口總量增勢猛，龍頭帶動作用凸顯。據海關統計，上半年全縣進出口總額1.65億美元，同比增長266.7%，超額完成全年市下達進出口目標1.6億美元，目前已超過天長市躍居全省第一。全縣重點進出口企業華星化工龍頭帶動作用顯現，出口已經超過1億美元。
二是對外貿易不斷擴大，企業發展外貿愿望強烈。上半年，全縣共有13家企業發生進出口實績。進出口主體不斷壯大。目前在建設中的安徽星諾化工兩個月后投產，生產的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷，年內可新增進出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產的藤椅出口到法國、德國，年內計劃出口20__萬美元。久工科技生產的保健椅出口到日本、韓國，今年計劃出口1000萬美元。我縣的外貿進出口總額今年將創新高。為此，我們將采取強勢引導、動態跟蹤、抓小扶大、全面推進。
二、利用外資規模質量顯著提高
上半年全縣實際利用外資到位4346萬美元，同比增長280.8%，超額完成市下達的4000萬美元外資任務。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項目8個，其中安徽xx縣碧桂園房地產開發公司、xx縣華瑞置業公司、碧桂園大酒店、安徽星諾化工都在開工建設階段。
三、內貿工作穩步推進
1、加強加油站點的安全監管，積極協調成品油市場供應
今年1月份，我縣遭遇罕見的暴雪災害，為了保障全縣加油站點的安全，商務局主要負責人及分管負責人冒著大雪，克服道路交通不便的影響，深入站點檢查指導安全工作，與各站點簽訂“加油站安全生產責任書”，要求站、點及時清理頂棚積雪，確保了全縣加油站、點能安全有序運行。
四月份，針對我縣加油站布局規劃組織了對全縣新建改（擴）建站點的安全檢查。切實做到加油站點布局科學、合理、安全、可行。
針對成品油市場供應偏緊的狀況，加強成品油市場調度和運行監測工作，積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源，并主動協調農機局、中石油、中石化公司，實行農忙季節農用機械憑卡優先限量供應制度，千方百計保障全縣成品油市場供應的基本平穩。
2、積極組織xx縣名特優農產品參加各類展銷。
20xx年4月6日—15日，巢湖市旅游節開幕由商務局牽頭的“xx縣各特優農副產品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業銷售良好，尤其是香泉湖禽業的系列產品、新橋茶干、雍鎮玉帶糕、烏江霸王酥等產品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。
20xx年6月6日—8日，組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業等參加了20xx巢湖夏季名特優“菜籃子”商品展銷會，收效顯著，使我縣的明特優農產品走出巢湖，面向全省，推向全國市場銷售。
3、優化市場環境，加強肉食品市場監管和安全供應，積極籌備成立商務執法大隊。
為保障肉食品市場安全供應，商務局制定了優化市場環境方案，不論是節假日還是日常工作期間，加強對市場監測管理，保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災期間克服困難及時從外地調集生豬，保證生豬存欄量，保障春節期間豬肉供應。根據商務局監管生豬市場需要，及時向縣政府申請成立商務執法大隊。
4.消費品市場持續增長。
上半年消費品市場持續增長，社會消費品零售總額97617.2萬元，同比增長15.9%，通過“萬村千鄉”工程大力開展流通市場專項整治工作，刺激和帶動城鄉居民消費。批發零售業銷售總額貢獻率擴大，個體私營經濟迅速發展。
四、招商引資工作扎實開展
一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事，局成立了招商小分隊，制定了招商引資激勵措施，小分隊已駐點昆山開展實地招商，主要負責人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前，在建項目一個，引進總投資2億元的“富城商業街”項目，已實際到位資金600萬元；簽約項目一個（入園）：由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心，已與開發區正式簽約，正等待供地；在談項目一個：由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項目，目前正在洽談當中。
二是以重大經貿活動為突破口，開展招商引資。上半年，已組織參加中博會、徽商大會等重大經貿活動。
五、推進改革進程，加快實施企業改制
1、為全面完成食品集團改制，我局抽調張志著副局長負責，與蘇州蘭環橋市場積極聯系，同時加強與相關部門協調，目前，移接交前的各項工作已經結束。
2、根據縣委、縣政府要求，思樂康餅業改制和拆遷工作同時開始，我局抽調張小云副局長負責。目前所有留守人員已經撤離，所有資產已交由拆遷小組負責，拆遷安置工作進展順利。
六、信訪及其它工作
1、為加強對信訪工作的領導，商務局成立了信訪工作領導組，設立“信訪接待室”各項信訪制度和領導接訪日安排表及時上墻公布，維護了商務系統穩定。
2、加強黨建工作，在1月份召開了全局各個黨支部黨員座談會，局領導在會上向廣大黨員匯報了工作，聽取意見和建議，使廣大離退休老干部、老黨員齊心協力為全局工作順利開展獻計獻策。成立商務局宣傳報道小組，注重信息宣傳。新購置了七臺電腦和一臺復印機，使全局職工人手一臺電腦，實現了全局機關辦公自動化。
3.積極向四川災區獻愛心。自“5.12”汶川大地震發生后，商務局機關及下屬企業人員紛紛慷慨解囊，共計捐款人民幣16080元，黨員主動交納“特殊黨費”12460元。全縣內貿企業、外貿企業及外資企業共計向災區捐款492100元。
半年里，商務局各項工作取得了一定的成效，在接下來的工作中，全局上下仍將齊心協力，貫徹落實縣委、縣政府的“三個年”建設活動精神，全面完成我縣各項商務經濟指標，為xx縣經濟又好又快的發展貢獻力量。
縣商務局工作總結 篇2
今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我縣商務系統始終按照“穩中求進”的總基調，以務實創新的精神，全力推進各項工作，商務經濟主要指標穩步增長，商務發展質量和水平有效提升。
一、x年工作情況
x年，全縣引進內資109.7億元，同比增長27.6%，完成年度任務的111.3%，其中市外資金形成固定資產投資90.1億元，同比增長20.5%，完成年度任務的104.8%；實現到位外資4.02億美元，同比增長19.1%，完成年度任務的102%；實現社會消費品零售總額219.4億元，同比增長18.6%；
（一）踐行招商選資，產業競爭力顯著增強
招商基質快速提升。全面充實客商資源庫，目前入庫客商2600多名。編制了《商易招商專題片》、《x縣投資環境報告》、《招商引資專報》12期，重點策劃包裝了48個招商項目，有4個項目納入省級招商項目目錄，14個項目收錄入市重大招商項目冊，其中10個被列入市級精包裝項目。項目洽談深入實施。接待了包括美國奧特萊斯、美國澳寶紅、泰國泰璽投資集團等重要客商60余批，北京高能、南沙游艇會、華星航空、海爾等公司均有意在我縣投資。招商活動收效顯著。組織參加了“廣州招商項目推介會”、“第七屆中博會”、“湖南與中央企業合作發展及重大項目推介會”、“綠色湖南（香港）經貿活動月”等節會活動，簽約重大項目29個，簽約金額近300億元。組織小分隊赴廣州、佛山、深圳進行項目考察，赴德國、英國、芬蘭、愛爾蘭等國家考察小城鎮建設。進駐項目品質提高。湖南國際會展中心落戶黃興鎮，日本永旺、三一春華生態新城、友阿百貨、太平洋人壽保險、中國聯通數字閱讀基地、香港國藝影視基地等一批重大項目先后落戶，區域產業集聚能力逐步提升。項目建設穩步推進。廣汽菲亞特、住友輪胎、陜汽環通一期等大型工業項目建成投產，星沙CBD商業第一街尚都匯正式開街，農產品物流中心破土動工，恒廣、金光華、新長海等城市綜合體、特易購、快樂購、麻林溫泉、潯龍河生態小鎮等一批重大項目建設有序進行。
（二）狠抓內貿監管，現代流通體系加快建立
推進商貿平臺建設。開展“消費促進月”活動，成功舉辦第四屆“星沙商圈”購物消費節。開展“家電下鄉”工程，全年共銷售下鄉家電39048臺，兌付補貼資金641萬元。深入實施“萬村千鄉”工程，共有“萬村千鄉”承辦企業4家，新建和改造農家店282家，配送中心5家，全年完成銷售15.2億元。開展農村商務信息服務試點工作，夏季對接會期間共有23573條供求信息被商務部采用，完成交易額2.1億元，信息采用數和成交額位居全國第二，信息采用數位居全省第一，冬季對接會已采用信息2.4萬條。推進商貿基礎設施建設。積極探索農貿市場政府建管模式，到x年全縣新建農貿市場9個、提質改造9個，改造面積26281平方米，安置就業人員5126人，總投資約5298萬元。積極申報國家試點建設，廣聯生豬交易市場有限公司、馬王堆農產品股份有限公司入圍全國肉菜追溯體系試點建設項目，廣聯食品有限公司、泉鑫市政公共設施管理有限公司等5家企業入圍全國農產品現代流通體系建設試點。推進內貿行業監管。出臺了《x縣農村小型生豬屠宰點設置規劃》和《x縣農村小型生豬屠宰點實施細則》，率先在全省探索建立“放心肉”配送體系。開展酒類流通專項整治，實現了酒類零售備案率、警酒牌懸掛率、隨附單使用率“三個100%”。做好節日及特殊時期的保供工作，建立了全省第一個縣級生活物資儲備制度。啟動紅光站加油站拍賣工作，對全縣加油站實行專項整治。加強對單用途商業預付卡的管理，推行“誠信興商”。藥品流通管理開始實施，全省醫藥分開改革試點調研工作在我縣進行。推進商務綜合行政執法。加強酒類執法檢查，共立案55起，辦結55起。加大定點屠宰監管，共開展私屠濫宰專項行動4次，取締各類私宰點22個。
（三）堅持產城融合，現代服務業加快擴張
規劃引領作用凸顯。編制了《x縣“十二五”商務發展規劃》、《x縣商業網點規劃》、《x縣現代物流與市場發展規劃》，出臺了《的實施細則》，現代服務業發展政策洼地基本形成。服務業態日趨豐富。全縣共有物流企業275家，駐縣銀行、保險、證券、小額款公司等金融機構發展到58家，太平洋人壽和上海農商行省級總部首次落戶星沙。各類商業網點達2.7萬個，全縣年接待旅游總人數突破450萬人次。基礎工作扎實推進。強力推進試點實施，成功申報現代服務業發展試點、中小商貿企業服務體系建設試點、肉菜流通可追溯體系建設試點、電子商務示范基地試點、農產品流通體系試點和農村商務信息服務試點。大力實施“人才強商”工程，組織人員赴上海、新加坡學習現代服務業發展經驗。
（四）突出服務企業，對外貿易實現逆勢而上
外經合作不斷拓寬。三一重工斥資26億收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特，金龍鑄造、斯博泰、孟宗竹等企業在阿曼、越南、菲律賓開展境外投資和設立銷售平臺。磐吉奧、湘豐茶業、頂立科技等企業的出口繼續保持增長態勢。深入企業開展幫扶。組織21家企業參加國內外展會10余次，組織11家企業參加各類培訓9次，支持企業“走出去”。對重點外貿企業開展調研，切實解決外貿企業發展難題。積極開展各項資金申報，54家企業單位128個項目爭取到中央省市項目及獎勵資金近800萬元。完善外貿發展平臺。星沙海關和出入境檢驗檢疫局破土動工，人才強商數據平臺搭建完畢。縣國際商會成功改選，與銀行開通抱團授信業務，切實解決外貿企業融資難的問題。
二、x年工作思路
x年商務工作的主要預期目標是：全縣實際到位外資增長10%以上，引進內資增長12%以上，社會消費品零售總額增長18%以上，外貿進出口總額增長15%以上。
（一）抓投資，促增長
一是突出服務項目，抓好要素保障。加強項目臺賬管理，進一步簡化審批手續，完善項目月度聯審、全程代辦和綠色通道制度，實時掌握項目建設情況。創新資本運營模式，充分發揮政府引導資金的乘數效應，帶動民間投資。千方百計批地、想方設法儲地，合理有序供地，全面清理那些批而未征、批而未用、供而未建的土地。
二是突出對接項目，抓好社會融資。完善對接項目管理辦法，加快簽約項目建設，加強投資控制，質量控制和進度控制。按照“招商與招標、款與建設相結合”的思路，繼續加大與央企的對接力度，著力推進投資建設一體化運作。
三是突出包裝項目，抓好向上爭資。搶抓國家“穩增長，擴內需”的有利時機，及時、準確、動態地掌握國家政策導向，合理調整、完善項目庫，廣泛收集、科學包裝項目。加強與上級主管部門的`銜接，爭取更多項目納入國家和省、市重點扶持項目盤子。
四是突出引進項目，抓好招商選資。根據規劃布局、產業升級、多元發展等要求，強化項目質效考核，優化招商項目結構和投資結構，突出引進一批競爭力強的戰略投資項目，大力發展新興產業和現代服務業，促進經濟轉型升級。
（二）抓消費，促內需
一是突出擴大消費平臺建設。大力支持城鄉大型商業綜合體、特色街的建設，爭取新型商業業態落戶。重點培育支持有發展潛力的內貿企業做大做強，培育消費新需求和新熱點。繼續開展“消費促進月”、“購物消費節”等活動，激活消費市場。做好家電下鄉的掃尾工作，落實好國家可能出臺有關促銷擴需新政策。
二是突出完善商貿流通網絡。以商品配送企業建設為重點，構建快速高效的商品流通網絡；以提升農村連鎖便民店建設質量為重點，推進農村連鎖便民店流通網絡；以完善農村商貿服務功能為重點，積極推進農超對接和鄉鎮商貿服務中心建設。
三是突出強化市場監測。抓好市場運行監測預報網絡體系建設，及時發布商品供求預警信息，尤其是要力保突發事件發生時的市場商品供應穩定和各種物資準備，增強應對突發事件的物資能源保障和應急處置能力。
四是突出加強肉類和酒類管理。繼續推進農村生豬屠宰試點工作，完成福臨屠宰點建設，啟動白沙鎮、開慧鎮、果園鎮、青山鋪鎮、北山鎮、春華鎮、安沙鎮的“放心肉”配送中心建設。大力扶持本土酒類生產企業發展，嚴格酒類批發企業市場準入，開展酒類零售企業的專項整治，確保酒類流通市場安全。
（三）抓三產，促轉型
一是強化服務業戰略地位。以抓工業的力度抓現代服務業的發展，大力發展臨空經濟、工業地產、現代物流、服務外包、電子商務、研發設計、會展等服務業態，加速生產性、生活性服務業進園區。以涼塘路城市綜合體、友誼阿波羅等項目的建設促進通程商圈提質，以引進高端服務業元素帶動環松雅湖開發，以大型物流企業、航空公司總部入駐帶動空港城建設。
二是打造服務業載體和平臺。切實加快松雅湖、空港城、黃興現代市場群、安沙現代物流園等重點服務業發展載體的規劃、建設步伐，全面提升服務業業態和綜合服務功能。加快恒廣大型綜合體、長株潭煙草物流園、黃興農產品物流園、麻林溫泉、潯龍河生態小鎮等一批產業項目建設。
三是積極拓展新興業態。出臺支持電子商務行業發展的指導意見和扶持政策，大力支持快樂淘寶等電子商務平臺進一步做大做強。進一步完善對商業綜合體、樓宇經濟的支持優惠政策，加快星隆商業廣場、星沙商業樂園、開元大酒店的提質改造步伐，對申報城市綜合體項目進行全面清查，督促按要求開工開建。加快服務外包行業發展，重點推進服務外包工作室、公共服務平臺等載體建設，重點建設宏夢卡通、青蘋果數據城等產業基地。
（四）抓外貿，促開放
一是加強國際市場開拓。推進市場多元化戰略，在鞏固日韓、東南亞等傳統出口市場的同時，擴大東歐、南美、東盟、非洲等新興市場的出口比重。加強展會分類指導和結構優化，組織企業有實效性的參展。大力實施出口品牌戰略，擴大企業品牌的宣傳推廣力度，扶持本土品牌企業和產品走出去。
二是切實抓好企業幫扶。集中服務資源，向進出口有望突破500萬美元以上企業傾斜。深入重點外貿企業，全面摸排梳理其主要困難和突出問題，力爭解決一些共性和全局性問題。加強與經開區的協同配合，開展縣域重點外貿企業調研，認真聽取企業的意見和建議，盡快出臺促進外貿穩定增長的政策措施。
三是做好貿易摩擦應對。建立外貿企業信息共享平臺，幫助企業有效應對貿易摩擦帶來的困難和問題。探索建立貿易壁壘預警點，擴大外貿企業受益面。加強與海關、檢驗檢疫、出口信用保險機構等的合作聯動，促進出口企業信用保險企業覆蓋面增長。
四是做好出口基地建設。抓好出口基地公共服務平臺建設，加強對出口基地調查研究。加強對縣域外貿企業的指導、培訓和管理，為外貿企業產業轉型升級做好服務。探索創新出口基地建設管理模式，研究制定基地管理工作相關政策措施。
縣商務局工作總結 篇3
今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣關工委的關心指導下，以大關委發[]3號文件精神為指針，緊密聯系關心下一代工作實際，充分發揮以“五老”為主體的廣大老同志的積極作用，多形式、多領域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長辦實事、辦好事，有力地推進了我局關心下一代工作，現將今年的工作總結如下：
一、組織建設
我局領導班子高度重視，并把關心下一代工作列入局黨組會議事日程。專門成立了以局長王學文為組長，副局長張燕飛任副主組，相關科室負責人為成員的關心下一代工作領導小組。明確專人負責此項工作，落實責任，并將此項工作納入目標，列入年終考，確保我單位按時完成縣關工委的各項工作任務。
二、開展活動
（一）大力推進家庭教育工作。在局領導的重視下，組建了商務局家庭教育領導小組，成立了家庭教育研究會，下撥了配套經費，使我局職工的家庭教育工作更趨規范化。并將此活動延伸到我局所管轄的居民院落，開展家庭教育推進工作的現場會，促進家庭教育工作的社會化。
（二）切實開展結對幫扶活動。我局與斜源鎮17戶幫扶戶結成對子，堅持求真務實、開拓創新的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作。并為17戶幫扶戶購買少兒住院扶助金680元。
三、制度建設
今年以來，我局進一步完善了全局例會制度、分工包干制度、調查研究制度以及向局領導工作匯報制度等。便于局領導及時撐屋本局關心下一代工作的進展，采取有效的措施，更好，更快的落實此項工作。
四、部門配合
積極配合婦聯和相關部門舉辦的各項活動。廣泛動員老干部，成立一支義務為青少年法制教育的宣傳隊伍。自覺自愿地擔負起指導和加強青少年的法制教育。
關心教育好下一代，培訓社會主義事業的建設者和接班人，是一項系統工程，關工委工作任重而道遠，我局關工委雖然做了一些工作，取得了一些成績，但我們并不滿足，在今后的工作中，我們將進一步做好關心下一代工作，努力做到思想上貼近時代，工作上貼近中心，服務上貼近青少年實際，狠抓重點，力創特色，勇爭一流，努力把我局關工工作提高到一個新的水平
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和省、市商務主管部門的具體指導下，縣商務局領導班子帶領全體干部職工全面貫徹落實縣委經濟工作、黨務工作會議精神，圍繞實現科學跨越、富民強縣的總體目標，實施“一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣”的三步走戰略，夯實交通、城市、產業三大基礎，努力建設生態桂東、開放桂東、和諧桂東，立足全縣商務工作實際，以酒類產銷管理、生豬屠宰管理、商務綜合執法、承接產業轉移特別是標準廠房建設、家電下鄉、“萬村千鄉”市場工程農家店建設和成品油流通管理等工作為重點，嚴格按照“三不”、“四治”、“五嚴”的工作要求，求真務實、開拓進取、扎實工作，全面推進商務工作平穩發展。《城市商業網點規劃》編制工作正式啟動，市場監管公共服務體系建設項目已順利列為國家商務部的重點支持項目，成為全市第一個也是目前唯一一個國家商務部重點支持建設的項目縣。
縣商務局工作總結 篇4
今年來，在縣委、縣政府的正確領導和上級商務部門的精心指導下，我局堅持以“聚力一二五，奮力上臺階”為指導， 緊緊圍繞建設現代化濱海城市這一發展目標，真抓實干，奮力進取，全縣商貿經濟繼續保持了平穩較快的發展態勢。截至x季度，實現社會消費品零售額增速.x%，全市排名第x；實現商品銷售額增速.x%，全市排名第x；實現自營貨物進出口額增速.x%，全市排名第x；實現網絡零售額增速.x%，全市排名第x。
一、提振市場經濟，打造活力商務體系
一是推動消費升級。制定出臺《x年度xx縣促消費工作要點》，確定全年促消費工作任務。指導商貿企業企業做好“留象過大年”春節促銷、五一黃金周及“浙里來消費”消費促進月系列主題活動，不斷活躍我縣消費氛圍。以創建夜市經濟特色街區和夜市經濟品牌活動為抓手，引導企業開展系列夜市經濟活動，編制并發布夜間消費指南，以夜間餐飲為主，聯動其他夜間活動，豐富夜間消費業態，不斷活躍夜間消費氛圍。
二是商圈能級提升。完成《xx縣中心城區商圈（街區）優化提升項目方案》編制工作。推動中心城區四大重點商圈優化提升。積極跟蹤重點商貿項目建設，今年xx個重點商貿工程項目，項目總投資.億元，今年計劃投資.億元，目前已完成投資.億元，完成度.%。積極推進特色街區創建。結合今年xx市特色街區創建考評工作，精心打造青草巷、中國國際風情街、漁港古城、xx鎮四大特色街區。其中，青草巷和中國國際風情街已順利通過市級特色街區驗收，并獲得了市縣各級領導的肯定。
三是重抓海鮮餐飲。啟動x年度海鮮美食體驗店和網紅餐飲店打造工作，篩選并打造若干網紅餐飲打造店。加大海鮮美食宣傳，進一步完善“味道”微信公眾號平臺運營，不定期推介美食，不斷挖掘餐飲文化和家鄉故事。創新舉辦第十九屆海鮮美食節，精心推出“海鮮+美食”“海鮮+旅游”“海鮮+營銷”等極具辨識度的“海鮮+”系列活動，不斷提升海鮮知名度。積極推進海鮮餐飲集聚區打造。加快城南市場海鮮餐飲集聚區方案設計，促進“海鮮市場+海鮮餐飲”融合發展，打造商旅一體化的海鮮餐飲夜色廣場。參與策劃編制漁人碼頭打造方案，謀劃引進更多特色海鮮餐飲品牌，豐富海岸沿線業態布局，提升品牌檔次，打造富有漁港風情的品質排檔集聚區。
二、暢通內外通道，構筑開放商務體系
一是推動外貿發展。繼續支持出口信保工作。完成中信保、人保“xx市xx縣小微外貿企業出口信用保險政府統保平臺協議”的簽訂工作，并為我縣家小微企業實現了免費的投保。聯合中信保召開小微企業培訓會，提高小微企業的風險防范及應對處理能力。加大展會支持力度。結合企業參展需求、我縣的外貿出口結構和x年度展會舉辦情況，出臺我縣《x年度重點展會支持目錄》，新增xx個重點支持展會，同時擴大企業境內展會攤位支持個數。著重做好企業參展組展工作。組織企業參加第x屆線上廣交會、第二十屆中國國際日用消費品博覽會、第四屆中國國際進口博覽會等國際知名展會，同時做好參展企業的參展成果統計和市場走勢摸底。
二是提升外經水平。依托“走出去服務聯盟”相關成員單位，組建服務小分隊，為我縣外經企業在“走出去”過程中精確提供上門咨詢服務。為申菱、龍元、華翔電子三家重點外經企業，幫助解決投資風險、疫情影響、應收賬款等實際問題。為振鶴、博大、新樂三家船舶企業，提供免費的資信調查名額，和并對企業在船舶出口和遠洋捕撈過程中的相關問題提供了專業的指導和服務。組織家采購商參加了第x屆中國-中東歐國家博覽會，實現中東歐國家意向采購額x萬元、歐洲其它國家意向采購額x萬元，超額完成指標任務。
三是推動貿促工作。加強對外貿企業的平臺服務和風險預警。繼續設立“xx縣小微外貿企業代理平臺”，今年共為我縣家小微企業免費代辦了各類外貿單證及報關報檢。通過企業群及時發布各國外貿動態及風險預警消息，通知企業參加市級組織的外經貿法律服務線上、線下培訓，涉及反傾銷、反補貼和保障措施調查等國際貿易救濟的應訴風險及對策、經濟制裁風險及應對。
三、聚焦電商發展，建設現代商務體系
一是加強電商工作支撐體系。配強工作隊伍抓電子商務發展，設立電子商務業務科室。出臺電子商務發展扶持措施，加大政策支持力度，x年兌現國內電商、跨境電商等政策資金x萬元，惠及電商企業家。推進直播、跨境等電商“進鄉鎮、進產業、進企業”系列培訓和交流活動，累計開展直播、短視頻、跨境等各類電商培訓、沙龍活動場次，赴x、x開展電商游學x場，累計培訓人員x人次，建立電商人才服務體系，免費為電商企業對接輸送人才x人。
二是推動電商空間載體建設。縣電子商務創業園成功通過xx市市跨境電商園區復評，x年新招引電商企業家，目前園區共入駐電商企業家，提供就業崗位x人，x-xx月份實現園區網絡零售額約x.x億元，預計全年園區實現網絡零售額x.x億元，跨境電商銷售額x萬元。水產、針織等產業電商空間載體建設有效推進，匯舟水產旅游電商精品市場、耕海牧漁水產供應鏈園區目前已完成建設并正式運營，吸引了一批水產微商、直播企業入駐。爵溪中國針織名城國際交易中心改造已完成，目前正在積極招商直播、供應鏈等針織電商企業入駐。
三是培育電商新業態發展。積極推進傳統企業和傳統電商轉型發展直播等新業態。依托電子商務創業園內打造縣電商直播公共服務中心。結合海鮮美食節、柑橘文化節等傳統節慶，開展海鮮、紅美人等直播大賽，培養本土電商直播帶貨達人，引導傳統經營戶、傳統電商嘗試開展直播新業態新模式發展。目前我縣共有淘寶、抖音等活躍直播店鋪xx余個，月均開展電商網絡直播場次，觀看人次萬余人次，銷售商品xx余萬件，直播網絡零售額x萬元。
四、優化保障能力，培育民生商務體系
一是保障商品供應。重點抓好重大節假日期間菜籃子商品保供工作。根據縣政府主要領導批示精神，為確保春節期間及五一期間農副產品產得出、運得進、送得到，多措并舉、多點發力，在“產、供、銷”全過程各環節，全力做好相關服務保障工作。同時做好菜籃子商品供需總體情況分析、主要商品監測情況分析、菜籃子商品應急保障供應預案等工作，確保蔬菜、豬肉、水產、禽蛋等菜籃子商品貨源品種豐富、數量充足，可隨時根據需求投放市場，大部分生活必需品價格運行平穩，市場秩序良好。切實做好成品油市場供應工作，
二是加強行業監管。積極貫徹省市打擊涉油違法違規行為的部署，以油品“質量有保證、安全有保障、源頭可追溯、去向能查清”為整治目標，結合“一打三整治”工作部署，會同相關部門檢查并處理成品油經營企業違規經營行為。全面推進油品領域平安建設和漁業生產領域大整治大提升，堅決遏制我縣非法經營（運輸）油品危害社會公共安全、擾亂油品經營市場現象。切實做好預付卡變相融資跑路整改工作。通過加強事前備案管理、加強事中依法處置、加強事后宣傳教育在全市預付卡會議上介紹跑路案件處理經驗
三是推動山海協作。編制并發布《x年度xx縣消費協作工作實施方案》。強化定向采購、擴大社會參與、深入合作對接、優化市場秩序、加強宣傳引領等幾方面做好實地走訪和考核工作。根據消費協作實施方案，共家消費協作零售商家入圍，我局多次召開企業培訓會議，要求所有商家積極參與，同時規范操作。x月份和xx月份，由局分管領導親自帶隊，深入雷波縣和企業考察農副產品情況，同時科室負責人蹲天，對接考核工作，實地走訪雷波縣相關所有企業，會同記者采訪和宣傳各類農副產品，收集票據等各種考核資料，參加雷波縣各類東西部協會議。經合計，雷波縣消費協作考核總金額x萬元，x地區山海協作考核x萬元。“雷波特色農產品展示大廳”的落成，為雷波的特色農產品搭建了對外展示的大舞臺，累計帶動各類農產品銷售x余萬元，助推雷波臍橙、莼菜、天麻等特色農產業的發展進入了快車道。
縣商務局工作總結 篇5
20xx年商務工作在局領導的統一安排布置下，我局負責商務工作的同志認真履行職責，扎實開展工作，商務工作得以順利開展，較好地完成了工作目標任務，現將一年來的工作情況總結如下：
一、主要工作完成情況
（一）全縣社會消費品零售總額逐年增長，消費對縣域經濟的拉動作用日益顯現。20xx年全縣完成社會零售消費品總額13。66億元，同比增長16%。商貿流通固定資產投資完成44758萬元。
（二）商貿流通規模企業數量逐年增加（本年引進大型超市一家），商貿企業對縣域經濟發展的促進作用逐年增強。引導培育扶持新上商貿流通規模企業累計達5家〔本年兩家〕。進入規模企業運行監管系統，規模企業運行情況平穩，并逐漸做強做大，在商貿流通領域中起到了引擎作用。
（三）惠農惠民政策全面落實。做好 “萬村千鄉市場”工程、“家電下鄉”等惠民政策的后續監督管理工作，在全縣范圍內組織人員全面系統對全縣幾年來累計建成的“萬村千鄉市場”工程農家店、 “家電下鄉”產品銷后服務網點等進行跟蹤服務，排查監管，進一步完善政策落實的后續管理，確保各項惠民政策真正落到實處。
（四）積極組織相關部門、企業參加桂林地方美食總評活動。根據上級文件精神，在縣地方美食領導小組的指導下，通過調研摸底推薦初評評議等工作程序，20xx年、20xx年連續組織全縣特色餐飲企業、特色農副產品加工企業參加桂林地方美食總評活動。獲得桂林名小吃、桂林名菜、桂林傳統菜、桂林美食材五個項目中獲獎10個。灌陽地方美食文化得到了充分的展示和推介。此外還成功組織企業參加第四屆桂林國際山水文化旅游節桂林特色美食展活動，獲到良好的社會效益和企業經濟效益。
（五）市場監管公共服務體系進一步完善，流通領域市場秩序得整頓和規范。全年無食品安全事故發生。全縣城鄉生豬定點屠宰率均達98%以上，酒類流通監管到位，“放心肉、放心酒”工程工作深入民心。圓滿完成了全年工作目標任務的考評。
（六）積極做好項目的申報審批，進一步推進項目的落實，促進縣域經濟的發展。20xx年積極向上爭取鄉鎮農貿市場改造項目2個，“擴內需，促消費”510 項目1個，農副產品流通“南菜北運”項目1個。并抓好項目的推進落實位工作。此外引進加油站的建設項目2個，并完成規劃審批建設等前期工作。
二、主要工作方法
（一）抓好市場經濟秩序整頓和規范，食品安全管理顯成效。一是圍繞食品安全放心工程，加大《食品安全法》、《屠宰管理條例》、《酒類管理辦法》等法律法規的宣傳。充分利用灌陽“二月八農具節”、法制宣傳日等重大節假日，結合本單位實際采取在城區掛橫幅、制作宣傳板、發放宣傳單等多種形式進行宣傳，使廣大經營者及廣大群眾增強了法律意識和道德素質。二是加強監管，肉品和酒類市場平穩運行。依托我縣商品批發零售行業協會組織，創新監管方式，聯合該協會，共同實施監管。17家酒類批發企業推行《酒類流通隨附單》制度，防止假冒偽劣酒類進入市場。加大對生豬定點屠宰加工企業和專業商品市場監管。定期不定期組織商務執法人員深入農貿市場、超市、學校食堂等進行檢查，重點對肉類、酒類的安全檢查。建立了12312投訴舉報電話和值班制度等。開展生豬定點屠宰日常巡查和專項整治。生豬進點屠宰率均達98%以上。在商品市場的監測工作方面，根據實際情況建立市場運行監測工作制度，隨時掌握市場運行情況。確保了全年無食品安全事故發生。
（二）抓好重點商務項目的儲備、申報工作，并協調組織實施，抓好鄉鎮農貿市場的改造工作。根據縣域鄉鎮農貿市場的運行情況，積極組織申報。
三、存在的困難和問題
（一）商務工作的組織機構有待進一步加強。隨著商貿流通工作重要性的突顯，商務工作的地位和作用日益提升。主體機構的設置和建立是進一步推進商務工作發展的有效途徑。
（二）辦公、業務工作經費緊缺。隨著新時期商務工作職能的擴大，新業務工作量的不斷增加，且點多面廣，我局的日常工作開支非常大，且沒有任何商務行政事務經費預算，工作經費短缺的問題非常明顯，商務工作經費更是無渠道解決。
（三）工作人員少，工作任務重，壓力大。目前我局具體負責分管商務工作的領導1名，股長及工作人員共計3人，負責整個商務工作開展、組織、協調、上傳下達，履行定點屠宰、酒類、食品安全整頓等多項工作職能任務，人力短缺嚴重地影響了工作的開展。
四、工作打算
（一）繼續對20xx年以來“萬村千鄉市場工程”建設的農家店進行跟蹤管理。
（二）做好20xx年餐飲業美食比賽工作。
（三）做好生豬定點屠宰、酒類流通、成品油、食品及流通企業經營場所的安全應急預案等工作。
（四）完成上級商務主管部門XX縣領導交給的其他工作任務。
縣商務局工作總結 篇6
20xx年，我局在縣委、縣政府、市商務局和各兄弟部門的配合支持下，按照促進物流資源的優化組合和生產要素合理配置的發展要求，遵循現代物流業發展的內在聯系和市場經濟規律，堅持“政策引導、打破壟斷、整合資源、擴大開放、企業為本、規范運作”的發展原則，我縣現代物流業取得了好成績。現將20xx年度的重點工作總結如下：
一、加強領導，密切配合，促進現代物流業又快又穩發展。
目前，安澤現代物流業正處于起步發展階段，總體規模較小，發展水平較低，但發展潛力巨大。尤其是安澤的煤炭、玉米、中藥材等。在市場經濟的影響下，一些傳統物流企業對原有的購、銷網絡已不適應市場的發展要求。為促進我縣現代物流的發展，特成立了以縣委政府常務副縣長劉皓為組長，商務局局長邱金亮為副組長，各相關部門負責人為成員的現代物流發展領導組，下設辦公室，負責現代物流企業的監督管理和各相關單位的協調配合工作。在經濟持續增長的帶動和我們的努力下，我縣建立了現代物流園區1個，現代物流企業4家，九州超市物流配送中心1家，全縣物流業營業總額達7500萬元。有力的推動了現代物流業的發展。
二、政府調控，統一規劃，構筑現代物流業發展平臺
建立政策引導和宏觀調控為主的政策平臺，加大物流業的管理力度，為物流業發展提供竟爭公平、運作規范、服務優良的外部環境。促進我縣大宗工礦產品、農副產品銷售體系和重要工、農業生產資料采購與配送體系及城市農村消費體系建設，有力地保障了我縣工、農業生產及城鄉居民的生活需要。
1、本著“加強領導、統一規劃、注重協調、做好服務”的工作思路，縣商務局協調規劃、計委、土地、財政、稅務、交通等政府職能部門為推進安澤現代物流業發展提供有利條件，清除地方保護主義，統一協調各行業主管部門責任和義務，落實規劃任務。
2、發布安澤物流園區、物流配送中心建設指南，貫徹執行國家物流產業技術標準，建立物流設施開發運營招標制度，引導社會各種所有制成份合理投資，允許外資投資物流產業。安澤縣物流園區建設成效顯著，對我縣經濟發展起到了明顯的拉動和帶動作用。
3、鼓勵物流企業擴大物流經營范圍和提升服務內容，對入駐物流園區企業、第三方物流企業和物流配送中心企業的建立和發展給予積極支持；要依照市場經濟原則，規范運作，合理分擔相關費用。今年，我縣4家物流企業（三鑫運業、安捷運業、華能運業、平方貨運公司）和九州超市物流配送中心發張態勢良好，有力地推動了我縣域經濟的發展。
4、建立了物流業統計體系和考核指標，具體、翔實掌握了物流業企業的發展態勢，更便利于我們對物流業企業的監督管理和指導。
三、立足實際，合理利用，提高信息技術現代化水平。
要著眼于現代物流鏈式管理系統各個環節服務功能的增強和技術水平的提高，對倉儲、運輸、分揀、加工、配送、包裝、網絡服務等物流要素運用現代化電子信息技術進行更新改造，為物流產業的發展奠定堅實的基礎。
（1）配合安澤公用信息交互平臺建設，著手安澤電子商務交易平臺的建立，加快現代信息技術在物流企業中的應用步伐。引導、鼓勵現代物流企業運用電子信息技術進行改造，提升物流企業信息技術普及程度和應用水平；擴展、延伸物流企業供應鏈的范圍和半徑，通過電子網絡促進信息流、商流、資金流的有效結合。
（2）改造、盤活、挖潛傳統物流企業閑置資產，優化、整合社會閑散物流資源。與此同時，要加強現代化物流技術的普及，推廣運用現代物流技術標準，提高物流管理標準化、規范化水平。
20xx年，我們現代物流業在我縣有了較快的發展，取得了較大成效。但是，我們在看到成績的同時，也存在了一些問題。一是條塊分割，自成體系，傳統的行業管理制約著現代物流業的規模發展。二是觀念陳舊、自我封閉，造成物流專業化水平較低。三是設備老化，技術落后，制約現代物流業發展速度。四是人才缺乏，難以保證現代化物流業高起點和高水平發展。20xx年，我們要在過去的基礎上，更進一步的發展現代物流業，促進縣域經濟發展。從以下四個方面著手：
（一）發揮政府調控作用。建立物流業的統一協調管理機構，規范市場準入，改進市場監管，加強行業管理。要引導物流企業增強競爭意識、憂患意識，引入激勵機制，按市場機制指導現代物流業健康有序的發展，促進物流企業規范化運作。
（二）加大現代物流業宣傳力度。通過開設專欄、舉辦講座、短期培訓等多種形式，積極推介現代物流知識，樹立發展現代物流業有利社會、有利企業的觀念，建立社會各界入世后國際競爭加劇的緊迫感，樹立和增強辦好物流企業，參與國際競爭的信心。
（三）強化市場競爭主體。深化物流體制改革，積極發展第三方物流企業，按照現代化、專業化、集約化、規模化的標準，鼓勵企業投資物流領域，通過市場運作，實現資本優化配置和制度創新，做強做大現代物流龍頭企業集團。對物流企業經營活動予以保護，在工商登記、辦理證照、交通管理、查驗通關等方面提供便利。
（四）加快專業人才培養。按照建設一支高素質、擁有現代物流專業知識隊伍的標準。有計劃的開展專業人才培養和引進工作。同時，采取切實可行的獎勵、激勵機制，吸引和引進優秀人才，使安澤現代物流業實現高起點的發展。
縣商務局工作總結 篇7
今年以來，我委按照縣委、縣政府的工作部署和要求，認真落實縣政法工作會議精神，圍繞綜治與平安建設、法治建設的工作目標，全面深入推進社會管理和系列平安創建活動，為維護社會穩定、保障系統經濟快速發展，提供了有力保障，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將20xx的工作情況匯報如下：
一、加強領導，明確分工，落實責任
今年年初，因部分領導分工調整，我們相繼調整和充實了有關工作領導小組成員，分別由黨、政主要負責人擔任各領導小組組長，分管領導主抓、各領導小組均下設辦公室，配有專兼職工作人員。領導班子成員分工掛鉤明確，科室職責明確，并有具體考核細則。
二、制定計劃，落實措施，分解目標
2月21日，在商務經信委系統工作大會上，商務經信委主任同志代表商務經信委在大會上做了工作動員和布署，并與機關各股室、系統內各企業負責人簽訂了20xx年度社會治安綜合治理與平安建設、法治建設、信訪穩定、計劃生育工作責任狀，同時對20xx年度系統內3個綜治法治先進單位，1個信訪穩定先進單位，4個綜治法治先進個人，4個信訪穩定先進個人進行了表彰和獎勵。
在此基礎上，我們還抓緊修訂了20xx年度各種工作計劃、實施細則和考核目標，并相繼以文件的形式下發給直屬各企業。
三、學法守法，依法行政，依法管理
20xx年以來，我們已組織參加過綜治平安、法治建設宣傳月活動和其他內容的學習。努力提高全體機關工作人員和企業管理人員的理論水平，更好地為企業服務。今年，我們已先后印發了《法治建設工作實施意見》、《誠信守法企業創建計劃》、《民主法制單位創建活動實施意見》，結合“法治木壘建設”、“綜治平安建設”、“平安企業創建”、“依法行政、依法執政”、“誠信經營、依法管理”、治理“三非”等專項活動一并開展。活動以來，大多數單位能根據企業的實際情況開展學習和宣傳，并取得較好的效果。
通過一系列宣傳教育活動，企業自覺遵守法律法規，依法管理、誠信經營的意識和理念得到提高，對提高企業規范社會主義市場經濟秩序，維護和促進市場公平競爭，規避市場風險，搞好企業內部生產經營、技術創新、內部管理等工作起了促進作用，對提升企業自身形象，提升企業在市場上的占有份額，為法治木壘建設創造了良好的內部環境和外部環境。
四、宣傳到位，加強指導，扎實工作
20xx年以來，我們已先后對綜治平安建設、法治木壘建設、平安企業創建、平安電力創建、誠信經營等項工作做了進一步廣泛深入的宣傳，除了召開專題會議，動員布置討論以外，還在本委辦公區設立政務公開欄，定期或不定期地公示有關政策、法規、依法行政、依法執政和民主管理的情況，財務收支情況等等。領導干部個個帶頭學法、機關干部人人遵紀守法，為服務基層，服務企業，帶了好頭。在主要街道以及大中型企業懸掛橫幅、條幅，設立固定展示宣傳區，宣傳相關方面的知識、要點、要求，以提高廣大干部職工的知曉率，增加覆蓋面。
在掛鉤共建方面，上半年我們已經和木壘鎮北橋社區進行了聯系，并共同修定了工作計劃、制度、方案。對領導小組成員進行了調整，共同搞好各項工作。
為做好“平安電力”牽頭部門的工作，我們會同供電部門根據特點制定了創建方案和實施細則。目前該公司活動正常，且各項工作納入常態管理。
今年，我們根據要求認真開展“三排查”活動，共查出3大類7個問題，對查出的問題，已落實專人包案負責，整改落實，確保企業內部和系統內部治安防范體系落在實處。具體做法是：每月初對全系統重大信訪事項，社會矛盾糾紛進行重點排查，對排查出來的情況，落實班子成員分工負責，包案到人，認真調處，保證企業穩定、健康、有序、快速發展。