開學基本情況報告（通用3篇）
開學基本情況報告 篇1
一、基本情況
xx鄉初級中學現有教職工54人，教學班12個，在校大學生554人，住宿生424人。
二、開學工作特點
1、學校領導班子及全體教職工都能按時報到，沒有無故缺勤現象。工作安排突出一個“早”字，8月31日晚18：00召開學校領導班子會，對領導班子成員進行了分工，19：30召開全體教職工會，對開學報到工作進行周密部署。
2、學生輟學率大大降低，今秋應到校561人，實到學生554人，未到校的7人中，經學校組織人員勸返核實，有4人隨父母在外地就讀，有3人外出打工。
3、收費政策公開透明，票據規范，無任何違規行為。“兩免一補”政策宣傳到位，嚴格按程序操作，對享受對象實行學生或家長申請，村委會簽注意見，學校及鄉政府集體審核通過，檔案保留齊全，保存完整，確保“兩免一補”政策的公平、公正性。
4、安全工作措施得力。為了加強學校安全防范工作，學校根據自身特點，成立了安全穩定辦公室，具體負責學校安全管理及安全教育的督查落實，安全辦公室的成立，對落實安全責任及學校安全防范工作將發揮重要作風。
5、對教育教學工作，校長在開學典禮上提出了明確的工作思路，就是管理上突出“嚴”字，重落實，向精細化管理要質量。對學生管理上培養學習習慣，加強學法指導。在繼續堅持常規月查制的基礎上，更要注重實效性，堅決杜絕常規工作中只有形式，不圖有內容和質量的現象。
6、今年上半年的教研工作主要以教科研課題研究為核心，語文教研組及英語教研組的教科研課題的研究已進入資料收集階段，下一步將申請答辯和結題。
7、上學期公開課活動開展正常，做到了人人登臺、全員參與。本期的公開課已于9月10日做了安排，現在聽取的是新調入教師的過關課和初三教師示范課。本期公開課的安排思路是：第一階段是為期一個月的新教師過關課及過關課后的訂正課，初三教師的匯報課；第二階段是為期一個月的學科帶頭人，骨干教師的示范課；第三階段是為期一個月的中青年教師的研究課；第四階段是為期一個月的優質課賽講。學校設想以聽評課活動為平臺，推動學校“優質課堂工程”及“引領工程”。
三、存在的問題
1、學校安全教育工作有待于進一步加強，學校雖然與方方面面簽定了目標責任書，但在監管上仍存在一定的漏洞，學生在路途中，家長接送時摩托車一車多人現象仍然存在，需要與有關部門協調形成一個齊抓共管的工作格局。學校鍋爐房存在隱患，對鍋爐應加強維護，定時清洗，并請專業部門進行安全性能檢測，確保不出任何事故。
2、學校在骨干教師的培養上，培養對象人員變動大，不具有持續發展的勢頭。
開學基本情況報告 篇2
企業文化大討論活動自動員會召開后，分公司快速落實動員會的會議精神，上下一心，有步驟，分階段，有重點，有側重的開展該項活動，從活動開展的情況來看，分公司能切實從新字出發，從實字入手，以人為本，真抓實干，將活動作為實現企業戰略規劃，促進新三者戰略落地，推進企業向前發展，提升企業整體競爭力的助推器，活動取得了一定的階段性成績，獲得了一定的成功經驗，我們的主要做法是：
一、用制度保障，進行宣貫
分公司成立領導小組，細分工作職責，出臺實施方案，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門經理協同抓的一級抓一級，層層抓落實的工作格局，形成目標明確、內容科學，步驟嚴謹,有序推動的活動場面。
活動中，分公司從企業的切實需求出發，將活動的主要內容放在對中國電信企業文化綱要等體現企業核心價值觀和員工行為準則的學習上，放在引導員工形成正確的發展觀、大局觀、價值觀、業績觀的具體要求和準確把握上。
活動中，分公司從企業的實際需要出發，將相關的學習內容納入晨會、例會、網上學習等制度中，采取隨機抽檢為主，匿名調查為輔的檢查方式，做到對活動開展情況的三個掌握，即：對員工學習大討論活動的知識程度有掌握，對員工學習大討論活動的參與程度有掌握，對員工學習大討論活動的難點有掌握。
二、營造氛圍，進行宣傳
活動中，分公司注重加強企業文化的三宣工作，注重從增添企業文化的趣味性，生動性入手，營造有利于企業文化生根發芽的氛圍，注重多渠道、多方式的擴大傳播范圍，提高員工接觸活動知識的機會，比如：在公司的走廊、生產、會議、服務等場所有意張貼、張掛一定數量的企業文化宣傳標語、海報；比如：制作企業文化的屏保，鼓勵員工安裝企業文化屏保，比如：鼓勵員工主動參與各種與之相關的活動，開展各種與之相關的討論。在行之有效的氛圍營造下，分公司上下形成對活動的統一認識，廣大員工活動參與熱情從被動參與變為主動參與，從外在要求變為內在需要，戰略目標、年度目標、行為準則，企業核心價值觀等核心知識逐漸深植員工之心，成為員工主動學習的內容，主動完成的目標和主動參照的標準。
三、以人為本，進行推進
在大討論活動中，分公司以深入開展大討論活動為契機，切實解決涉及員工切身利益，涉及客戶感知觸點的各種熱點、難點問題，分公司分層、分領域開展各種主題活動，經營班子開展經理人員提高領導力的主題活動，市場開展流量經營我爭先，社會渠道拓展我，移動發展我搶先的勞動競賽，客響開展恪守，為客戶提供卓越服務的搶工程進度，爭資源配置，精專業技能的尖兵行動，同時，面對面，心貼民，實打實服務職工在基層，學雷鋒，下基層，辦實事，轉作風等各種主題鮮明的活動也扎實開展，工會的四小功能性作用得到充分發揮，基層單位的龍-虎業績榜、學習園地得到充分利用，員工展示自我，挑戰自我的意識不斷增強，主動維護企業利益，服務客戶的能力不斷提高，合規履行崗位職責的能力和意識也不斷增強。
四、樹立榜樣，進行先進典型宣講
分公司充分使用榜樣這一重要而行之有效的方法，樹立榜樣，典型引導，對在業務發展等重要任務中出現的先進人物，分公司大張旗鼓地進行宣傳、表彰，采取物資和精神雙重激勵，不斷體現出榜樣的價值，不斷擴大正向激勵作用，分公司創新企業文化的載體和途徑，充分利用創先爭優、創建學習型班組、崗位能手、服務明星等評先創優活動，深入企業文化進員工、進班組、進崗位、進流程；充分利用說身邊人、講身邊事活動挖掘出一個個豐富而立體的榜樣形象，做羅伯特上校特色文化建設的經驗得到推廣應用，等先進人物的先進事跡和業務開展的典型做法得到廣泛傳播，分公司形成拼業績，追名次，趕榜樣的你追我趕的火熱場景，團隊建設，員工素質提升工作得到了不同程度的推動，季度營銷方案的落實，社會渠道工作的拓展，客戶服務的關心關愛工作，欠費追繳等工作得到扎實跟進。
在榜樣的帶動下，廣大員工在完成各項日常工作中，能更主動的改進工作方法，改變工作模式，能更勇于、敢于承擔重任，能更積極主動的適應企業變化，特別是在應對客戶服務的敏感點時，能主動做到從企業發展的大局出發，從服務客戶的角度出發，從幫助客戶解決問題的角度出發，有禮有節合規做好客戶服務工作，堅持有損企業形象的不合規營銷手法不用，堅持有損企業利益的行動不取。
五、溝通引導，進行輔佐
分公司充分發揮溝通的引導作用，嚴格績效溝通、關鍵崗位溝通等制度，不斷縮短領導與員工之間的距離和層級。溝通中，要求領導班子成員要帶頭進行基層調研，要求直線經理，主管要及時了解下屬員工的思想狀況、工作表現、家庭情況、興趣愛好。針對工作上遇到瓶頸的員工，如：后進員工，分公司用一對一溝通輔導，幫助他們放下思想包袱，幫助他們面對自身的實際問題，促使這些員工突破工作短板，后進變先進，實現業績提升。
分公司在開展大討論活動中，用體現企業價值觀的行為準則等硬性制度為保障，以榜樣的鼓舞，氛圍營造，溝通手段的輔佐等軟性措施為引導，虛功實做，軟、硬兼抓，著力在解決企業熱點、難點問題上，著力在解決企業發展瓶頸，突破經營套路上想辦法，謀舉措，不斷改善企業經營軟環境，增強企業競爭軟實力，活動呈現出全員參與，重點突出，各方互動的生動局面，取得了一定成績，但也存在許多不足之處，尤其是企業文化建設作為一個長期性、復雜性的系統工程，隨著企業運營的轉型發展會不斷出現許多新形勢、新問題、新任務，我們要改進的地方，要解決的問題都還有很多，接下來，我們要充分利用這次大討論活動的有利時機，總結經驗，改進方法，使企業的發展獲得持續不斷的新生力量和新生動力。
開學基本情況報告 篇3
為認真落實全省作風建設電視電話會議部署和《20xx年度州“服務經濟保增長，改善民生保穩定”作風建設主題活動方案》的要求，局黨組書記姚云江于3月30日召開深入學習實踐科學發展觀暨作風建設主題活動動員大會，傳達了上級會議精神，并就加強領導、分解任務、明確責任進行了部署。
一、明確指導思想
圍繞著今年州委州政府明確的發展目標和工作安排，加強組織領導，明確工作責任，加快內部管理提速，提高工作效率，落實州委“堅守三個一，用活三個優，瞄準四個目標”的發展思路，牢牢把握科學發展的正確方向，按照州委的統一部署，深入開展“服務經濟保增長，改善民生保穩定”作風建設主題活動，促進地方經濟又好又快發展。
二、成立機構和班子
成立自治州國土資源局作風建設領導小組，組建工作班子。局學習實踐活動領導小組由黨組書記姚云江任組長，黨組副書記、副局長楊正存、紀檢組長、機關黨委書記向宏偉任副組長，副局長古水楊、袁昌全、彭英彪、總工程師李生巖、執法支隊支隊長鄒斯波、土地開發整理中心主任王千軍為領導小組成員。領導小組下設辦公室，由向宏偉同志兼任辦公室主任，楊金雙同志為辦公室副主任，肖莉、姚祖星、李偉華同志為成員。局作風建設領導小組辦公室具體負責對局作風建設主題活動的組織、協調和督察。
三、工作安排與進展
（一）著力提供資源保障，服務經濟保增長。
一是圍繞經濟發展目標，努力提供用地保障。堅持提前介入，主動跟進，積極做好用地預審服務，加快建設項目用地報批。并突出用地重點，保障重點項目供地。切實保障民生工程、公共設施、公益事業和基礎設施等建設用地；主動將國家、省、州擴大內需項目納入新一輪土地利用總體規劃，全力保障吉懷、張花、吉茶、鳳大等高速公路建設用地；突出7個縣城舊城改造和新區拓展，積極為州內各類其它基礎設施建設和產業建設用地提供優質服務。并積極向上爭取用地計劃指標，確保廉租房建設、污水處理設施建設、城鎮生活垃圾無害化等項目落地。
二是科學規范礦山開發秩序，促進礦業經濟發展。繼續鞏固礦產資源開發秩序治理整頓成果，對非法開采行為堅決打擊，建立縣（市）、鄉（鎮）、村三級負責的'責任體系，嚴格規范管理。加大力度抓好整合，督促有整合任務的縣市，要抓住機遇，全面推進礦產資源整合工作，重點抓好錳鋅兩礦的整合務。突出抓好地質找礦工作，積極向上爭取地質找礦項目，搞好成礦帶重要遠景區和錳鋅礦山深邊部找礦。州、縣（市）兩級政府要從“兩權”價款中安排一定資金用于開展州、縣（市）本級地質找礦，探明資源儲量，摸清家底，為開發利用提供資源保障。引進戰略投資者，開展商業性探礦。堅決落實《湖南省違反礦產資源管理規定責任追究辦法》（湖南省人民政府令第232號）省長令，嚴格執行問責。
三是大力開展學習調研，全力服務企業發展。以“解放思想、改革創新、努力構建國土資源促進和保障科學發展新機制”活動為起點，全力落實州委“三個結合”（作風建設主題活動與深入開展學習實踐科學發展觀活動結合起來，與“企業服務年”活動結合起來，與促進日常工作結合起來，做到“兩促進兩不誤”。）的要求，“局黨組成員深入龍山、花垣、瀘溪等縣市調研，廣泛聽取意見，并找準突出問題，初步形成解決突出問題的思路和建議，全力服務企業發展，保障經濟持續較快發展。
（二）著力服務“三農”，改善民生保穩定。
一是實施嚴格耕地保護，切實維護糧食安全。
預計全州20xx年因建設占用耕地約為375公頃，今年除國家重大項目用地外，其他項目占用耕地一律實行先補后占。對耕地保護落實得好、用地效率高的縣市在用地計劃上適度傾斜，對耕地保護落實不到位、用地效率低、違法用地現象嚴重的縣市壓縮用地計劃，對土地違法行為特別嚴重的縣市暫停用地報批，堅持差別化用地計劃管理，強化規劃的統籌和管控。建立耕地“先補后占”周轉金，做好建設占用耕地的補充工作。開展耕地后備資源調查，認真組織學習和深入貫徹落實《違反土地管理規定行為處罰辦法》，按照國家三部委15號令的要求，加大對土地違法案件的查處和違法行為的問責力度，守住全州260萬畝耕地紅線。
二是深入開展土地開發整理，全力服務新農村建設。建立土地開發整理項目庫，在抓好省級以上土地整理項目的同時，抓好州級項目建設，抓好基本農田示范區建設。積極爭取資金和項目支持，不斷改善基本農田的基礎設施建設。積極做好永順縣省級基本農田示范區建設，今年每個縣市要按照省里規定標準辦好一個基本農田規范管理示范鄉鎮，力爭三年內使全州基本農田保護全面實現規范化管理。
三是加大地質災害防治力度，切實維護人民生命財產安全。完成易發區地質災害調查與區劃，加強重要隱患點詳查。做到地災防治由被動防范向主動避災轉變，完善群測群防、預警預報和應急調查處置機制，落實了值班人員，做好地災隱患點巡查，加強了汛期地質災害防治。完善礦山地質環境治理機制，規范地質環境恢復治理備用金使用管理。開展地質環境綜合整治試點，組織實施礦山地質環境治理工程，積極開展地質公園和礦山公園建設。
四是嚴格執行征地程序和補償標準，切實維護被征地農民利益。及時發布實施征地區片地價和統一年產值標準，按照同地同價原則，及時足額對被征地農民進行補償。組織開展被征地農民社會保障制度落實情況專項督查，明確社會保障費征收標準，并依法足額征收。對保障費用不落實的，一律不得批準用地；對因征地而引起群體上訪的縣市，暫緩受理用地申請。積極探索被征地農民補償安置新模式，研究制定農民以土地參與經營性建設項目的政策措施，搞好調查研究，為開展集體所有制建設用地進入市場交易奠定基礎。切實保障被征地農民長遠生計。加強農村土地登記、確權、頒證工作，維護農民的土地權益，妥善處理資源利益糾紛和礦農矛盾。