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          培訓機構工作計劃

          發布時間:2024-12-26

          培訓機構工作計劃(精選33篇)

          培訓機構工作計劃 篇1

            根據《省人民政府關于在市場監管領域全面推行部門聯合“雙隨機、一公開”監管的實施意見》和《關于印發20xx年度省第二次部門聯合“雙隨機、一公開”監管抽查工作實施方案的通知》》要求,由教體部門牽頭,消防、民政、市場監管等部門配合開展校外培訓機構“雙隨機、一公開”監管抽查,制定工作實施方案如下:

            一、時間安排

            20xx年全年不定期。

            二、檢查內容

            1.符合國家關于消防、衛生、食品經營等管理規定要求。

            2.校外培訓機構應實事求是地制訂招生簡章、制作招生廣告,向審批機關備案并向社會公示,自覺接受監督。要認真履行服務承諾,杜絕培訓內容名不符實。不得以暴力、威脅等手段強迫學生接受培訓。要不斷改進教育教學,提高培訓質量,努力提升培訓對象滿意度。

            3.嚴格執行國家關于財務與資產管理的規定,收費時段與教學安排應協調一致,不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。收費項目及標準應當向社會公示,并接受有關部門的監督,不得在公示的項目和標準外收取其他費用,不得以任何名義向培訓對象攤派費用或者強行集資。對于培訓對象未完成的培訓課程,有關退費事宜嚴格按雙方合同約定以及相關法律規定辦理。

            三、工作要求

            使用“雙隨機”校外培訓機構監督抽查可以參照《國務院辦公廳關于規范校外培訓機構發展的意見》《省人民政府辦公廳關于規范校外培訓機構發展的實施意見》執行,堅決遏制任性執法現象。督導檢查組各成員單位要充分認識到“雙隨機、一公開”監管工作的重要性和緊迫性,部門緊密協作,確保按時完成校外培訓機構“雙隨機、一公開”監管抽查工作。

          培訓機構工作計劃 篇2

            太原某培訓機構公考培訓項目20xx年工作計劃一、20xx全年營業額達到百萬以上。每季度營業額達到20萬以上。

            一、擴充、吸收優秀的公務員考試培訓項目團隊。

            1、招聘2名以上踏實、肯干的市場專員

            2、招聘1名以上優秀的網絡專員

            3、做好新老職員的培訓。

            4、培訓、儲備好充足的兼職隊伍。

            二、擴展宣傳和招生渠道,打開我們在太原甚至是山西省公考培訓行業的品牌。

            1、專人負責貼吧、微博、微信、QQ群、論壇等網絡平臺的發帖、活動策劃等。

            2、發展各高校校園代理從而確保在高校海報、單頁等資料的不間斷宣傳。同時加強、加大在各高校的講座等活動。

            3、太原各社區、街道海報、條幅等宣傳的覆蓋。

            4、太原市有影響力的書店內的條幅、海報等的普及。

            5、在報名、資格審查、筆試過程中聲勢浩大的宣傳。

            三、抓好重點項目

            1、2月份國考面試2、3月份省考筆試等

            四、學員信息的有效管理

            1、咨詢過的學員要保留好手機號或者QQ號及時傳遞考試信息和培訓課程。

            2、報班學員及時回訪考試結果,以后的考試信息及時通知。

          培訓機構工作計劃 篇3

            為了扎扎實實搞好安全生產教育培訓工作,公司在總結、分析20xx年度安全生產教育培訓工作的基礎上,根據省、市、縣安監局的有關要求,特提出20xx年度安全生產宣傳教育培訓工作的指導思想,并制定其工作目標和培訓計劃。具體內容如下:

            一、指導思想

            在繼續深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎上,圍繞落實20xx年我縣安全生產各項工作目標,自覺用“科學發展安全發展”的指導原則統領公司的安全生產宣傳教育培訓工作,推動工作創新,加大宣傳力度,搞好輿論引導,完善培訓機制,推進安全文化建設,進一步提升安全生產培訓質量,為促進全縣安全生產狀況持續穩定好轉提供思想保障、輿論支持、精神動力和技術支撐。

            二、工作目標

            制定明確的工作目標是非常重要的。今年公司的安全生產宣傳教育培訓工作目標是:緊緊圍繞“十八大”關于安全生產的戰略部署和全年安全生產工作任務,不斷創新宣傳教育手段,進一步完善教育培訓體系。

            繼續以宣傳《安全生產法》為主線,加強安全生產法制教育,重點抓好新頒發的法律法規的宣傳輔導;繼續以增強安全生產意識為抓手,加強安全生產管理能力和安全生產技術的教育培訓,把安全生產培訓工作不斷向深度和廣度拓展。企業(含煙花爆竹企業)主要負責人、安全管理人員培訓率達95%以上(計劃培訓5000人);特種作業人員(計劃培訓1357人)培訓率達到96%以上。

            三、工作內容

            公司所有員工一定要認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神,深化安全生產宣傳工作。要把學習宣傳黨的十八大精神作為當前首要的政治任務,認真組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員進行系統的、全面的深入學習,深刻領會十八大關于安全生產的新思想、新觀點和新論斷。通過學習十八大精神,認真理清思路,突出重點,突破難點,明確目標,針對薄弱環節,查找問題,創新工作,轉變作風,全面完成20xx年安全生產培訓的各項任務。

            (一)以服務企業為宗旨,努力提高自身水平

            安全教育培訓工作是件很有挑戰性的工作,我們邊開展工作,邊總結積累經驗。工作人員和培訓教師在了解掌握和更新知識的同時,牢固樹立為本縣基層企業服務的宗旨,走訪企業,了解企業,弄清企業的培訓需求,為企業排憂解難,力爭做到“三為”(為企業送去安全生產的理念,為企業送去安全生產法律法規和新政策,為企業送去在生產經營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導專職教師到企業中去開展調研,及時了解他們目前需要什么,想要解決什么問題,然后撰寫高質量的調研報告,盡一切力量體現公司服務企業的宗旨。鼓勵教師加強自身學習,如相互聽課評課,參加安全工程師考試等,以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力,以適應安全生產教育培訓工作的需要。

            1、注重實效,探索靈活多變的教育培訓方式。

            我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓方式。

            一是繼續采取獨立培訓與聯合培訓相結合的安全教育培訓模式。所謂“獨立培訓”就是公司獨立自主,自己組織,自己負責開展安全生產教育培訓工作,如煙花爆竹經營安全培訓;所謂“聯合培訓”,就是和金華市安全生產宣傳教育中心聯合開展培訓工作,如開展特種作業安全培訓,由金華具體負責,我們搞好組織、管理和后勤等工作,并安排部分教師上課。

            把生產經營單位里應該參加取得安全資格證的相關人員統一集中起來,按照規定的時間和內容進行統一授課,嚴格教學和管理,從而方便了企業,以免他們往返與金華浦江之間,既達到安全教育培訓的目的,又為企業節省了時間和金錢,可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓方式之后,按照《生產經營單位安全培訓規定》的要求,認真抓好落實,增強服務意識,最大限度為企業提供便利條件,切實做到為企業節約安全教育培訓成本。

            二是采取送教下鄉活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內容、費用成本等各方面的落實,使安全生產教育培訓工作開展更為主動。同時也體現出公司服務企業的安全生產培訓宗旨,從而使企業相關人員及時教育、培訓、考核、取證,使企業相關人員做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高,為安全操作奠定了堅實的基礎。

            2、注重授課教師的安排,保障安全生產教育培訓的質量。

            由于安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在于授課教師。故此,我公司注重安排聘請教師要求具有扎實的法律知識、專業知識和業務能力。公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

            3、循序漸進,嚴格實施教考分離,加強教學活動管理。

            安全教育培訓實行教考分離制度,這既是教學規定要求,也是教學工作要求,公司為了使安全生產教育培訓工作真正取得實效,在教學管理中,對學員實施過程管理。一是實施多媒體,圖文并茂,深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是公司負責組織培訓教學活動,市縣安監局負責對學員進行考核,嚴格實施教考分離,并根據安全教育培訓考核成績,對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。通過嚴格管理,在很大程度上提高了企業相關人員的.安全生產法律意識和安全生產管理水平,有力地促進了企業安全生產狀況的穩定好轉。

            4、提升安全教育培訓管理,重視學員意見反饋。

            公司在每期安全教育培訓過程中,重視與學員的溝通交流,充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內容、效果等方面的意見,并采多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

            (二)以法規制度建設為重點,不斷提高培訓實效

            1、嚴格落實培訓責任制度。要切實加強和改進對企業主要負責人、特殊工種崗位人員的培訓工作,進一步推進高危行業從業人員特別的安全培訓。引導各企業積極參加我公司今年組織的企業負責人和安全生產管理人員、特種作業人員培訓工作(計劃見附表)。要加強對職工的安全生產培訓的組織管理,督促企業把職工的安全生產培訓工作納入企業工作計劃,企業要保證安全生產培訓的所需資金。

            2、建立培訓檔案制度。建議各企業建立本企業職工的安全培訓檔案,真實記錄培訓、考核等情況,從而使企業的“三級安全教育”培訓制度真正落到實處。

            (三)繼續加強教師隊伍建設,保障安全生產教育培訓的質量。由于安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在于授課教師。故此,本年度公司必須繼續注重教師隊伍的建設,要求他們具有扎實的法律知識、專業知識和業務能力。

            公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。加強教師隊伍建設,安排他們參加有關培訓,鼓勵他們參加注冊安全工程師資格考試,督促他們相互聽課評課,按時開展教育培訓研究活動,不斷提高他們的法律法規、安全生產管理知識和安全生產技術知識,不斷提高教育培訓實際能力,鍛煉和培養一支素質高、能吃苦,懂安全,善講課的骨干教師隊伍,更好的服務于安全生產宣傳教育培訓工作的需要。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

          培訓機構工作計劃 篇4

            為了達成目標,將從我們培訓學校將在20xx年從以下幾個方面努力工作:

            一、管理工作

            1、目標分解

            和校區負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

            2、目標下達

            將目標分解后下達至個人,落實每月、每周、每日的目標檢查考核工作,讓每個人都能和校區地起共同努力達成目標。

            3、嚴格績效考核

            加強過程監督和成果驗收,每月堅持檢查考核并將結果體現在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態、工作心態、服務禮儀等各方面的考核和培訓,嚴格執行績效考核制度。

            4、按照流程規范執行

            加強校區工作流程學習,并規范執行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規范執行。

            5、深入校區提供服務

            爭取每個校區每周至少蹲點1天,具體了解各校區具體情況及困難,將優秀的傳播出去讓更多校區學習,將問題提出來共同解決,打造更優秀的校區團隊。

            二、團隊建設

            1、定期組織校區業務學習和培訓會議

            提升校區內咨詢師業務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區晨會、周總結會流程,將業務學習及培訓加入晨會,且納入考核;定期測評,做好考核驗收工作。

            2、堅持每月組織一次校區集體會議

            校區每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統一。

            3、學習工作

            利用春秋季,校區員工及分校校長相互交換校區學習,將校區之間優秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

          培訓機構工作計劃 篇5

            一、擴充、吸收優秀的公務員考試培訓項目團隊。

            1、招聘2名以上踏實、肯干的市場專員

            2、招聘1名以上優秀的網絡專員

            3、做好新老職員的培訓。

            4、培訓、儲備好充足的兼職隊伍。

            二、擴展宣傳和招生渠道,打開我們在太原甚至是山西省公考培訓行業的品牌。

            1、專人負責貼吧、微博、微信、QQ群、論壇等網絡平臺的發帖、活動策劃等。

            2、發展各高校校園代理從而確保在高校海報、單頁等資料的不間斷宣傳。同時加強、加大在各高校的講座等活動。

            3、太原各社區、街道海報、條幅等宣傳的覆蓋。

            4、太原市有影響力的書店內的條幅、海報等的普及。

            5、在報名、資格審查、筆試過程中聲勢浩大的宣傳。

            三、抓好重點項目

            1、2月份國考面試2、3月份省考筆試等

            四、學員信息的有效管理

            1、咨詢過的學員要保留好手機號或者QQ號及時傳遞考試信息和培訓課程。

            2、報班學員及時回訪考試結果,以后的考試信息及時通知。

          培訓機構工作計劃 篇6

            一、主要工作目標和任務

            1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。”的思想。

            2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

            3、在辦的基礎上擴辦學規模,擴招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

            4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

            二、具體工作和措施

            1、教學常規管理

            教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

            2、加強教師隊伍建設

            (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、助學生、關心學生、正確評價學生;

            (2)關心和助新老師。對他們的工作給以指導和助。安排新老師聽課,試講,助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

            3、強化日常工作規范

            (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

            (2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。

            (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

            (4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。

            4、加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

            (1)學習教育理論,提高自身道德修養

            要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

            (2)提高教學能力,并帶動新老師。

            要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。

            重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

            三、具體活動安排

            (1)20xx年9月份

            全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

            (2)10--11月份

            認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神。

            初步規劃寒假學期招生計劃(校長)。

            做好期末各項事宜。

            做好期中各項事宜,準備期中家長會。

            (3)20xx年12月份--20xx年1月份

            穩定現有生源,出臺寒假學期招生計劃,并開始接受報名,準備結業典禮的相關事宜

            做好期末各項事宜

            (4)20xx年2月份--3月份

            穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。安排好現有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區。

            (5)20xx年4月份

            開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課巢排和教師聯絡工作。逐步開展市場調研和招生工作。為即將開設的班級選取適當的教材。

            做好期中各項事宜,準備期中家長會。

            (6)5月份

            月初出臺具體的暑假招生計劃。

            (7)6月份

            20xx春季學期即將結束,做好結業典禮的相關工作。力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

            (8)7--8月份

            做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,并開始續班。

            爭取趨于穩定發展的學億教育學生人數達到新的高點。

            13、教育培訓機構度計劃書怎么寫

            一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

            一級培訓是集團公司負責集團政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

            二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓

            主要內容詩司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

            三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓

            主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,復學習本崗位職責和安全操作規程。

            二、各分公司專業業務技能知識的培訓

            主要內容是三個方面:一勝藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

            三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行

            主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

            四、新員工的崗前培訓

            新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容詩司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

            五、培訓的考核和評估

            培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

            六、要求

            各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

          培訓機構工作計劃 篇7

            為了達成目標,將從我們培訓學校將在20xx年從以下幾個方面努力工作:

            一、管理工作

            1、目標分解

            和校區負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

            2、目標下達

            將目標分解后下達至個人,落實每月、每周、每日的目標檢查考核工作,讓每個人都能和校區地起共同努力達成目標。

            3、嚴格績效考核

            加強過程監督和成果驗收,每月堅持檢查考核并將結果體現在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態、工作心態、服務禮儀等各方面的考核和培訓,嚴格執行績效考核制度。

            4、按照流程規范執行

            加強校區工作流程學習,并規范執行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規范執行。

            5、深入校區提供服務

            爭取每個校區每周至少蹲點1天,具體了解各校區具體情況及困難,將優秀的傳播出去讓更多校區學習,將問題提出來共同解決,打造更優秀的校區團隊。

            二、團隊建設

            1、定期組織校區業務學習和培訓會議

            提升校區內咨詢師業務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區晨會、周總結會流程,將業務學習及培訓加入晨會,且納入考核;定期測評,做好考核驗收工作。

            2、堅持每月組織一次校區集體會議

            校區每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統一。

            3、學習工作

            利用春秋季,校區員工及分校校長相互交換校區學習,將校區之間優秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

          培訓機構工作計劃 篇8

            一、指導思想

            認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統一要求,用心探索以校園為主要培訓基地、校長為培訓第一職責人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

            二、培訓目標

            1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選取學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

            2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研潛力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師。

            三、培訓對象

            所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

            四、培訓學時

            學年總培訓學時不少于80學時。

            五、培訓資料

            1、師德培訓

            以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

            2、現代教育理論培訓

            認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要資料,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

            3、教育教學技能培訓

            在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。個性是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

            4、校本培訓

            ⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練資料為目前校園正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

            ①做課后題

            a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

            b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

            ②畫教材知識結構圖

            a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

            b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

            ③錯題積累

            各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

            ⑵教法培訓

            校園將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全應對校園一線教師進行教法培訓。

            ⑶基本功培訓

            ①智障學生管理知識培訓

            透過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。

            ②手語訓練

            繼續加強聽障教師的手語水平,延續上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,透過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

            ③“三字兩畫(話)一機”培訓

            繼續落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每一天午后保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業兩本、鋼筆字作業一本、簡筆畫作業一本的作業量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

            ⑷開展生活技能展示活動

            繼續用心開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數學、生活適應等生活化課程。繼續開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握必須的技能,養成健康、用心、向上的心態,構成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,透過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現場展示。教師根據學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

            六、工作安排:

            九月份:

            1、教學能手示范課。

            2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

            3、啟智生生活技能展示。

            十月份:

            1、新任教師匯報課。

            2、“輕負高效”教學賽講

            3、手語訓練(1)

            4、啟智生生活技能展示。

            十一月份:

            l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

            2、智障學生管理知識培訓。

            3、啟智生生活技能展示。

            4、手語訓練(2)

            十二月份:

            1、教師手語匯報展示。

            2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

            3、啟智生生活技能展示。

            一月份:

            1、教師教學設計評比。

            2、啟智生生活技能考評。

            3、資料整理。

            三月份:

            1、教學能手示范課。

            2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

            3、啟智生生活技能展示。

            四月份:

            1、“輕負高效”教學賽講

            2、手語訓練(3)

            3、啟智生生活技能展示。

            五月份:

            l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

            2、智障學生管理知識培訓。

            3、啟智生生活技能展示。

            4、手語訓練(4)

            六月份:

            1、教師手語匯報展示。

            2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

            3、啟智生生活技能展示。

            七月份:

            1、教師教學設計評比。

            2、啟智生生活技能考評。

          培訓機構工作計劃 篇9

            20xx年我院將從組織建設、資源建設、隊伍建設等方面增強辦學實力,繼續加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破

            1.在社會公益性培訓與社區教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好科學發展觀的宣傳,配合環保部門開展節能減排宣傳等。

            2.大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。

            3.積極開展殘疾人員職業技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業技

            能培訓新思路與新方法,通過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業技能培訓提供可供學習與借鑒的典型經驗。

            4.繼續加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學的規模與層次有所新的突破。

            組織建設:

            組織建設是各項工作基礎,是充分發揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關系是20xx年的重要任務。理順組織關系具體表現為以下個方面:

            從思想建設上:明確社區培訓學院與教育局職業社會教育科各自的分工與職責,以便互相協調,共同促進昆山社區教育事業的發展。

            從制度建設上:建議報請市社區教育領導小組批準,各鎮社區教育中心校增掛昆山社區培訓學院某某分校招牌,從法規、制度上明確社區培訓學院與鎮社區教育中心之間的上下級業務隸屬關系。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發揮我市社區教育的系統優勢、控制優勢、協同優勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區教育工作。

            創建迎評

            今年創建迎評的總體目標是:在市社區教育領導小組的統一指揮與協調下,努力作好創建《全國社區教育示范區》的各項工作,爭取以高分通過全國社區教育示范區的評審。為此,市社區培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:

            1.積極配合與協助市教育局職業社會教育科開好20xx年我市的社區教育工作會議;

            2.積極配合創建迎評工作,在我市開展形式多樣、內容豐富的社區教育宣傳活動,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度,努力擴大社區教育在我市的影響與作用。

            初步打算今年11月份舉行一次大型的社區教育宣傳月活動,主要內容有:廣場宣傳咨詢活動,社區教育特色課程評選活動、社區教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區教育征文比賽等系列活動。各鎮社區教育中心也將舉辦相關活動。

            3.積極配合與協助市教育局職社科,大力開展創建各級社區教育示范鄉鎮、社區教育示范中心、農科教基地建設、數字化學習社區以及各級、各類學習型組織創建等工作,通過這一系列的工作為迎接示范區評審打下扎實基礎。

            除了積極配合與協助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要積極創造條件,爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統的社區教育實驗中心。

            4、資源建設

            主動、認真做好各鎮社區教育中心資源開發的服務與指導工作。積極配合中心網站建設,通過積極引進與自主開發,雙管齊下,大力開發網絡教育資源。

            繼續加強社區教育特色課程開發的力度,今年打算與千燈鎮社區教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮社區教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

            積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

            繼續辦好社區教育報,初步打算今年每期增加到八版,或改為小16開版本雜志形式。

          培訓機構工作計劃 篇10

            一、指導思想:

            在黨的十八大精神指引下,認真實踐"三個代表"重要思想,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風。完善措施,加大管理的力度和廣度,使中小學校管理水平和教育教學質量再上一個新臺階。以團風縣教育局20xx年工作思路為藍本,結合我鎮實際,特制定本工作計劃.

            二、工作思路:

            1、樹形象:通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導干部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。

            2、強素質:以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

            3、抓管理:監督、協調、管理、保護是鄉鎮中心學校的主要工作內容,而管理是重中之重。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。

            三、工作目標

            1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,全期不發生責任事故,中小學校全部達到"平安校園"標準。

            2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮小學校之間的質量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。

            3、加強教師隊伍建設,不斷提高教師素質,狠抓教育教學質量的提升,爭取教育質量進入全縣中等偏上等次。

            4、改善學校辦學條件,通過積極爭取上級資金,實現我鎮辦學條件的改觀,特別是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的突出問題,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創建工作和整改工作。

            四、主要措施

            1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設,結合黨員教育活動和師德教育,通過觀看《師德啟示錄》和開展學年度師德標兵評選活動等措施,使每一位教職工都能自黨遵守《中小學教職工職業道德規范》,真正做到學為人師,行是人范。對黨員干部,更要高標準,嚴要求,不能讓他們只是交費填表時的黨員,作風上卻混同于一般老百姓,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模。二是采取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設,一方面協助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,把中小學生守則教育和社會公德教育結合起來,完善班級管理措施,充分發揮少先隊組織的作用,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優秀少先隊員、十佳少年評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和"我為母校添光彩"活動,培養學生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的`道德風尚,對于在此項活動中涌現出來的先進集體和個人進行大力表彰,并組織巡回報告團到各校進行事跡報告,充分發揮典型的示范帶頭作用,促進校風的根本好轉。

            2、提高教師素質。新一輪課程改革對傳統教學是一種挑戰,同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質不能僅僅停留在過去那種練好"三筆字"說好普通話能上一兩節示范課上,對校本培訓內容要豐富,標準要提高。本期中心學校將有計劃地開展新課程教學研討會,洋思教學觀摩課,組織教師觀看小學新課程改革優秀課例vcd光盤,并要求教師寫出觀后感或學習心得。在完成教育教好一節教改課(以全新的教學理念組織教學),寫一篇高質量的教改嘗試論文或心得。過好五關,即普通話,簡筆畫和"三筆字"。為了檢驗各校校本培訓和新課程培訓情況,中心學校擬定于七月中旬對教師進行一次綜合素質測試,并將測試成績計入教職工量化考核結果。

            3、創建安全文明校園。按照教育局平安校園創建活動實施方案,結合我鎮實際,計劃把學校周邊環境整治、安全紀律和法制教育,消除危險房與平安校園創建活動有機地結合起來,分階段實施,逐步深化。開學初,首先對各校校園進行集中整治,并量力進行綠化美化,對現有的校園文化設施建設進行改造升級。為確保此項工作的完成,各校期初都要交納一定數量的責任押金,檢查評比結果后,中心學校依次對各校進行獎勵。各校要創造條件,消除危險房,加強師生安全紀律教育,層層簽訂責任書,落實安全目標責任制,繼續完善封閉式管理制度。并與公安、工商、衛生、司法部門聯手,綜合治理學校周邊環境,規范以學生為主要消費群體的小食品經營。營造安全、文明、和諧的育人環境。

            4、常抓質量不放松。本期的重點量抓校長--向管理安質量,其次是抓教師--向教學要質量。抓校長我們主要是通過工作分解、任務下達、過程督導和結果評比等環節,調動校長管理的積極極性。本期中心校將協助學校制定階段性工作目標,對每項工作實行一事一議,一項一計,不"秋后算帳";工作完不成或完成質量差的學校讓其邊做邊改,隨改隨驗,不搞亡羊補牢。使每所學校的管理逐步走向規范化、制度化、經常化。中心學校對各校常規管理檢查的方式、評比辦法要逐步改進,力爭科學、公正、有效。本期我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,改過去中心學校幾個人查為大家共同查(相關人員參與檢查),讓每一位管理者能夠及時了解他人的經驗,正視自己的不足,不斷改進工作,縮小與先進學校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,從常規教學管理入手,加強對常規教學各環節的督查,調動教師的教學積極性,繼續認真開展課堂教學評估活動,堅持業務學習、教學研究制度,堅持培優與補差相結合,開展教學扶貧和向潛能生送"溫暖"活動。按照教職工量化考評細則,在各校自評的基礎上,逐步將以校為單位的評比過渡到以鎮為單位評比,適當拉大績效工資分配檔次,讓有限的資金發揮的激勵作用。

          培訓機構工作計劃 篇11

            一.主要工作目標和任務

            1、抓好學校教學穩步發展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上。

            2、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

            二.具體工作和措施

            1.教學常規管理

            教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。

            2.加強教師隊伍建設

            (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

            (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

            3.強化日常工作規范

            (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

            (2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

            (3)希望能夠有時間到其他學校去學習經驗。

            4.加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

            (1)學習教育理論,提高自身道德修養

            要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時

            也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。

            (2)提高教學能力,并帶動新老師。

            要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

            三.具體活動安排

            (1)20xx年1月份--3月份

            穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作。

            安排好現有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在金子塔工作。

          培訓機構工作計劃 篇12

            一、指導思想

            認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統一要求,用心探索以校園為主要培訓基地、校長為培訓第一職責人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

            二、培訓目標

            1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選取學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

            2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研潛力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師。

            三、培訓對象

            所有在職教師(50周歲以下,截止日期:201_年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

            四、培訓學時

            學年總培訓學時不少于80學時。

            五、培訓資料

            1、師德培訓

            以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

            2、現代教育理論培訓

            認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要資料,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

            3、教育教學技能培訓

            在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。個性是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

            4、校本培訓

            ⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練資料為目前校園正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

            ①做課后題

            a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

            b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

            ②畫教材知識結構圖

            a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的'重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

            b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

            ③錯題積累

            各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

            ⑵教法培訓

            校園將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全應對校園一線教師進行教法培訓。

            ⑶基本功培訓

            ①智障學生管理知識培訓

            透過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。

            ②手語訓練

            繼續加強聽障教師的手語水平,延續上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,透過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

            ③“三字兩畫(話)一機”培訓

            繼續落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每一天午后保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業兩本、鋼筆字作業一本、簡筆畫作業一本的作業量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

            ⑷開展生活技能展示活動

            繼續用心開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數學、生活適應等生活化課程。繼續開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握必須的技能,養成健康、用心、向上的心態,構成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,透過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現場展示。教師根據學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

            六、工作安排:

            

          培訓機構工作計劃 篇13

            (一)加強領導,提高認識。

            1、加強對藝術教育工作的領導,認真制定藝術教育、工作計劃,完善有關規章制度,指導督促教研組和藝術課教師上好每一節藝術課,開展藝術興趣小組活動,舉行綜合性藝術展示活動等。

            2、廣泛深入地開展對美育和藝術教育的宣傳教育工作,使廣大教育工作充分認識藝術教育在學校教育中的重要地位和價值。

            (二)加強藝術教育管理,開展藝術興趣小組活動。

            1、認真執行藝術課課程標準,開齊開足課時,不斷提高藝術科教學質量。

            2、學校領導應了解音樂、美術教學大綱的基本內容,對音樂、美術進行教案檢查和聽課指導,組織教學觀摩,研究教材教法,開展藝術教育科學研究。

            3、有組織、有計劃地開展藝術活動課和藝術興趣小組活動,堅持自愿與鼓勵,普級和提高相結合的原則。組織舞蹈隊、合唱隊、器樂隊以及書法繪畫等藝術興趣小組,定時開展活動。

            4、積極組織學生參加市級藝術類活動及比賽。

            5、開展多種形式的藝術教育科研工作,發揮藝術教育的特色,總結和推廣好的藝術教育管理和教學經驗。

            (三)加強藝術師資隊伍建設。

            1、加強對藝術師資的培訓,組織他們參加各級培訓和繼續教育,不斷提高他們的教學業務水平。

            2、發揮“傳、幫、帶”的作用,積極發揮老教師教學功底濃厚,業務水平高的優勢,加強對青年教師教學業務的指導,提高他們的業務能力和水平,使學校藝術師資力量上一個新臺階。

            三、將藝術教育滲透在學校每個角落,積極開展各項形式多樣的藝術教育活動

            突出學校的藝術特色,不斷完善校興趣小組的成長,以特色、行動吸引更多的學生參與。全面貫徹落實區教育局“教育均衡發展年”的精神,加強藝術教育創新活動的力度,注重各類藝術活動的'普及開展。注重階梯性的培養學校藝術教育后備人才,使之逐漸成為學校藝術教育活動中的骨干力量。

            1、繼續開展好“大課間”文體活動,要制定好活動計劃,按計劃開展好活動,發展學生的興趣愛好,培養其特長,突出班級特色,讓學生在活動中受到教育,得到鍛煉。藝術組要在以往的基礎上,加強對學生的藝術教育,繼續開展全校性質的學跳、創編校園集體舞活動,突出學校的藝術特色,在全校普及校園集體舞。

            2、進一步拓展藝術教育的影響和渠道,在每個班級中建立“藝術小分隊”;做到“班班有活動,隊隊有節目”,以此適應現代化的教育需求,使越來越多的學生經常受到藝術教育的熏陶和培養。各班可根據本班學生特點,確定活動內容,可開展多種吸引學生的活動。同時可開展專題活動,就本學期新課程改革的綜合實踐活動課、及學科整合探索與實施,就某個課題進行上網查閱資料,獲求知識,促進學生集體學習的氛圍。讓藝術之花時時開、處處開。

            3、突出學校藝術特色,走進社區參與各項文體活動。學校在注重藝術教育各類活動普及開展的同時,將加大藝術教育的宣傳力度,充分利用家長、學校、社區一條龍活動陣地,廣泛宣傳學校藝術教育工作的理念、發展規劃、教學特色及取得的成績。

          培訓機構工作計劃 篇14

            一.主要工作目標和任務

            1、抓好學校教學穩步發展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上。

            2、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

            二.具體工作和措施

            1.教學常規管理

            教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。

            2.加強教師隊伍建設

            (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

            (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

            3.強化日常工作規范

            (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

            (2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

            (3)希望能夠有時間到其他學校去學習經驗。

            4.加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

            (1)學習教育理論,提高自身道德修養

            要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時

            也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。

            (2)提高教學能力,并帶動新老師。

            要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

            三.具體活動安排

            (1)20xx年1月份--3月份

            穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作。

          培訓機構工作計劃 篇15

            一、管理目標

            1.完善各部門職責和人員工作管理,提高各部門工作執行力和銜接度。

            2.嚴格參照《教育培訓中心管理指南》規范工作、安排宣傳招生、教學管理與學生服務。

            3.形成一套完整的教、學檔案管理系統,并逐步形成規范的電子版檔案管理系統。

            4.綜合部及財務管理科學、規范、本著節約共享的原則安排各項工作。

            主要措施:

            1.推行部門負責人制和項目負責人制并行措施。

            在規范管理,完善服務的前提下,密切溝通,資源共享,協調工作,力所能力的在完成工作的前提下,進行一定的業務創新,落實招生、報名、教學、客服的各個環節。

            重視執行力度,注重細節,相關活動需要全中心工作人員一起參加的,要密切協作,明確分工,強化管理程序,完善各項工作。確保中心教學工作、活動開展等順利開展。

            2.嚴格參照《教育培訓中心管理指南》的規劃和安排,進行宣傳招生等日常工作。教務、市場宣傳、綜合等部門協調合作,明確分工,落實中心負責人制度。

            3.定期舉行中心例會,并落實辦公管理等制度。

            例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每周五下午2:30點。

            (1)各部門于每周例會前準備好相關資料和工作總結;

            (2)于每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處,并上傳中心郵箱。匯報內容包括當月各部門工作情況及反思,涉及教學服務的,要重點進行闡釋,以及下月各部門工作重點。

            (3)每期開課前3周內上交下一期工作計劃,包括招生、宣傳、教改、活動等。此外,每期課程結束后,整理書籍歸檔。

            4.加強中心負責人和各部門負責人的溝通,上下一心,努力落實工作。

            5.做好每期工作總結和計劃,評估原規劃目標的達成度。

            6.培訓中心參照執行《教育培訓中心管理指南》,試運行一年,期間收集各部門意見與反思,做相應修改,定稿后遵照執行,形成教學管理模式的雛形,為下一步拓展業務和市場做好準備。

            二、中心隊伍穩定和建設1.“愛上每一個學生,心同每一位家長”,成為我們中心每個工作人員的追求。

            2.圍繞“個性化培養,專業化教育,權威性輔導”進行教學跟蹤和服務。

            3.工作人員努力做到業務技能專業化、專業知識結構化、服務意識全局化。主要措施:

            (1)健全、完善人事聘用制度,建立相關實習儲備機制,以便引進相關人才。招聘人才,應結合中心各階段工作目標和性質不同,對于人才的能力等方面的要求,應有所調整適應。

            (2)落實培訓學習,在做好相關工作的前提下,相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓。一方面,團結同事,增強員工歸屬感;一方面,激勵大家愛崗敬業,注重細節,熱情服務的精神,努力打造專業、合格的.靄德教育中小學的培訓板塊。

            (3)上學期和下學期各安排一場,主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務和周到工作”兩項內容的培訓,暫定有請總部林總監主講。

            (4)確實履行《管理指南》的崗位職責,認真學習《學習手冊》內容。

            (5)開展讀書活動,堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事,參與年終評比。

            三、教務教學目標

            1.探索完善一條有效提升學生潛能的小區教育模式。

            2.完善教務系統,使得中心教務正規化、專業化,符合教學規律。

            3.在穩定現有散戶客戶群的基礎上,努力探索其他客戶群。

            4.探索其他可行課程模式,如專題培訓和出國留學咨詢等項目。

            5.年內著力籌備教育培訓中心特色課程籌備,內容涉及美術、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數學等課程。

            6.穩定教師隊伍。

            7.參與籌備《教育》宣傳季刊,設計涉及培訓中心工作的板塊,收集授課教師及工作人員教育管理心得,學員寄語,家長教育心得和寄語等,并于每個月末上交中心負責人處,統一整理發到公司公共郵箱。

            主要措施:

            (1)建立鞏固以課后輔導為主,輔之一中小學文化課一對

            一、文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。

            (2)上半學期,在穩定現有課程教育管理的基礎上,考慮優化并初步制定行之有效的、適宜本中心現狀的,針對不同年齡層次的招生和輔導方案,配合以教師管理檔案和學生檔案,完善相關教務系統,以期達到我們的教學規劃和初定目標。(3)擴大業務范圍,爭取用一年時間,擴大在御景灣小區及周邊的招生范圍,穩定小區內部,拓展到大沙等周邊區域。

            (4)有效開展已有課程,完善課程跟蹤服務,落實電訪制度及聽課監督制度,完善相關考核方案,包括教師考核、員工考核等,充分挖掘資源,拓展相關特色課程,內容以美術、舞蹈、數學等為主。

            (5)在穩定相關培訓的基礎上,用半年至一年的時間,考慮拓展其他培訓課程及咨詢項目,有步驟的拓展業務范圍。

            (6)完善教員庫,穩定一批有經驗有較高技能的專職老師,鞏固、更新一批具有相關教學經驗的兼職大學生教師,并給與一定教學培訓,讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互動的過程中,并以此作為教師重要的考核指標之一。

            四、課程建設目標

            1.優化已開設各項課程。

            2.初步形成中心的穩定的課程體系,分為兩大板塊模式。

            3.根據家長的相關需求和市場變化,靈活調整相關課程。

            主要措施:

            1.優化已開設各項課程。結合以往課程開設相關情況,以及學生家長的反饋,總結已開設課程的優劣勢,并根據實際情況做出結構性調整,力求做到課程得當,服務細致、周到、專業。

            2.初步形成中心的穩定的課程體系,分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間,開設以興趣班與文化課(一對一及和小班)教學搭配的形式,考慮到寒暑假的具體特點,課程略有不同,詳見工作指南;其二是春秋季班,開設以功課輔導為主,興趣班和文化課相結合的教學搭配形式。

            3.根據家長的相關需求和市場變化,靈活調整相關課程,在師資配合的基礎下,發掘有潛力的課程項目。并結合在小區內開展活動,進行擴大宣傳,擴大影響力。

            五、創新思路

            1.提高中心認知度綜合一年以來的經驗總結,以及對部分家長及學生的訪問,靄德教育培訓中心在小區及周邊,并沒有形成良好的認知度,普遍處于一個接受期,但這也符合初創公司或初創業務的適應期及宣傳期時間范圍內,因而應著重從擴大宣傳力度,創新宣傳方式,以及保證教學質量,提高服務水平等方面去提高,以平穩較快度過認知、接受期。

            2.穩定完善活動平臺

            本學期開始,利用一學期時間,探索穩定立足于小區的宣傳活動方式,分析現有開班報名人數不多的實際情況,總結出,主要原因之一是我們在開展培訓,尤其是藝術培訓的同時,沒能給學生創造一個展示自我的平臺,這方面工作,是接下來1—2個學期服務方面的重點工作。最終形成一月一個小型活動,一期一個大型展覽(活動)的活動模式,有假日慶祝需求的,另作安排。充分利用小區資源,最大可能性的給學生提供一個展示自我,展示所學的一個平臺。讓更多的孩子融入到教育的氛圍當中來。形式多樣化,初期可以以簡單的活動、展示為主,后期可以開展一些較為正式的競賽、匯演,給孩子提供一個展示的平臺的同時,為他們提供一個良性競爭、互助互學、共同提高的氛圍和環境。 3.靈活市場拓展

            綜合已有經驗,并結合小區及周邊情況,在已有宣傳方式的基礎上,考慮在本學期末或者下學期初聯系周邊南武小學、華立學校等,以開展義務知識型、學習型講座的形式,在給學生提供學習幫助的同時,宣傳教育的教學理念,培養目標,以達到宣傳的目的,力求與學校建立長期友好的合作關系,擴大影響力。內容、講師待定。

            六、其他

            綜合考慮培訓中心已有課室情況,及家長反映課室存在相應問題的基礎上,考慮提供一個可是容量更大,環境更優越的新址。以為學生提供一個舒適、明亮、干凈的學習環境。

            在完善模式,規范管理,完善服務的基礎上,考慮在一年后,新增教學培訓點,計劃在開點前考量選址的同時,進行一個月左右的市場調查和評估,以保證新增教學點順利開班。

            七、附招生推廣方案

            1.推廣目的教育培訓中心自20xx年寒假招生以來,經過一年的發展運作,在內部管理、招生宣傳、教務管理、市場運作、教師管理、后勤綜合等方面有了一定的經驗積累和管理儲備。

            本著“好習慣·好學生”的教學宗旨,在小區及周邊有了一定的影響度;隨著培訓中心新址的落成,中心的招生宣傳及管理,也需要進行一個調整,有目標、有效果的進行擴大推廣。在下一階段,為了更好的擴大中心在小區內的影響度,進一步有效的進行招生推廣宣傳,以及更好的維護好我們的教學管理形象,

          培訓機構工作計劃 篇16

            今年是校園執行三年規劃的第二個年頭,守鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。

            一、指導思想

            立足校園實際,以市、區有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升校園各項工作的水平。

            二、工作目標

            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環節,爭取在年檢中有好的表現。

            2、抓實校園的各項管理,讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。

            三、重點工作

            1、牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理。

            2、加強校園行政干部的隊伍建設,提高干部的工作職責感和管理水平。

            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環節”的較好落實,促進教師的專業發展。

            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規范教育和訓練,提高家長的教育意識。

            四、具體措施

            (一)校園管理

            1、重新調整校園三年發展規劃,明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規劃的執行意識。

            2、調整、充實行政干伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃透過后就要照此執行;執行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有饋,有資料積累。

            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制。

            4、梳理和完善校園各項管理制度,構成貼合校園實際的、能夠執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行狀況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。

            5、明確校園各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

            (二)師資隊伍

            1、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、群眾教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

            2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”,發揮以點帶面的作用,構成關注自身專業發展的氛圍,到達各類層次教師專業水平的提高。

            3、舉行第一屆“華武杯”教學賽,帶給教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現對此項賽的全程管理。

            (三)德育工作

            1、建設好德育隊伍

            (1)強化全員育人意識,透過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價。

            (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

            (3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的用心性。

            2、加強行為規范教育

            (1)圍繞校園既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,構成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。

            (2)用心探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的校園生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

            (3)落實校園德育和班級德育,抓好全校和每周升旗儀式,力求每次、升旗準備充分,規范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統籌的安排。

            (4)結合學生行為規范表現出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

            (5)以櫥窗、板報、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

            (6)兩系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校、每周升旗儀式三主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重節日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

            (7)少先隊隊部根據少先隊組織的特點,用心開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,透過崗位實踐,增強自我教育,培養多種潛力。

            (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節活動,引導學生在有益的書本中汲取營養。

            3、建立德育激勵機制

            (1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。

            (2)繼續開展好創“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優秀班主任”活動,以開展創“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,用心構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構成以學生自評、互評與教師評相結合的“禮貌學生”評價制度。借助慶祝“六一”節之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優秀班主任”

            (3)設置紀律、衛生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結果與“五禮貌班”的評選結合起來。

            (4)少先隊要加“安全監督崗”“紀律監督崗”“衛生監督崗”的監管力度。

            4、完善家校聯系

            (1)不斷完善“家長員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,構成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網絡。

            (2)重視家庭、社會與校園教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

            (3)嚴格執行家制度,班主任每學期至少進行五人次的家并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯系或家長來校面談一次。教師要透過家,與家長聯系了解學生在家的表現及學習狀況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一齊做好學生的思想工作。

            (4)要充分發揮“家長校園”的作用,有針對性地進行授課,為農民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢。

            (5)抓好寄宿生的保育服務,繼續開設親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量。

            (四)教學工作

            1、落實教學常規管理

            (1)嚴格執行課程計劃,按照《上海市某某學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每一天鍛煉一小時,落實“快樂半日活動”。

            (2)加強教學“五環節”的有效落實。

            備課管理:第一,修改校園備課評價標準,明確備課要求;第二,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優秀備課,加強群眾備課;第四,開展備課輔導,強調片斷細節設計,強調目標設定與教學環節之間的匹配性。

            上課管理:第一,加強隨堂聽課、行政走課、預約聽課,帶給課堂教學的評價和輔導;第二,切合校園實際,教研組討論構成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽課中學習上課,每位教師每學期聽課不少于10節,教研組長聽課不少于15節,三年內新教師、教導處人員聽課不少于20節。外出學習聽課后,要在教研組內匯報。

            作業管理:第一,修改校園學生作業評價指標,明確各類作業要求;第二,加強學生作業的定期檢查和不定期的抽查,關注作業設計與課堂教學目標之間的匹配度,關注教師批改作業的及時性,正確性,突出強調作文批改但是周,其它學科批改但是日,關注學生作業的態度、正確率、訂正的及時性。

            輔導管理:第一,加強個別學生的課內輔導和課后輔導,減少學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標。考試與評價管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規范有序;第二,探索多樣的評價學生的方法。

            (3)加強教學質量調研,透過調研了解教學環節中的問題,及時提出改善措施。本學期,教導處將對語、數、英三個學科進行一次抽查,抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末校園統一組織全校性的教學質量調研和考核。

            (4)重視“培優”、“補差”工作,在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”、“補差”工作。校園組織各類競賽,培養和鼓勵學業成績優秀的學生。

            2、加強教研組建設

            (1)加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議,透過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,透過教研組長履責的過程,提高教研組長的工作潛力。

            (2)落實教研活動,要根據校園平行班少、學科教研組組員任教年級跨度的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選取資料、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,由教研組長組織4次學科組的教研活動,教導處、教研組長要精心設計好每一次教研活動的資料,包括時間、地點、目標、主題、過程,提高教研活動的有效性,吸引教師用心參與,讓教研組成為教師專業發展的好地方。

            3、強化新教師培訓

            (1)組織新教師集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,引導新教師在教育、教學中約束自己,規范自己的教育行為。

            (2)采取師徒接對的傳統方式,充分發揮、86.老教師的傳帶作用,使新教師盡快成長。

            (3)加強對新教師教學的日常管理,對新教師的備課、上課、作業進行經常性的檢查,至少每月一次,檢查后進行及時饋,對教學檢查中確實存在問題的教師,將重點輔導和忙。

            (4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動,帶給不斷實踐和鍛煉的機會。

            4、上好校本課程

            (1)校園用心利用、開發整合校園課程資源,構成有校園特色的課程實施方案,初步構成武術教材。

            (2)借助武術培訓中心的現有資源,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程,有計劃地進行群眾拳、刀、劍術的訓練,用心參加校、鎮、區各類匯演,開展面向社區和家長群體的公益演出活動,彰顯校園特色課程,擴校園知名度。

            (3)校園根據部分學生興趣要求,調動部分有書法和繪畫特長老師的用心性,從4—6年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術特色課學習。

            5、開展好校園科技、藝術、體育教育

            (1)上好自然、唱游、音樂、美術、體育與健身、體育活動課,抓好學科的滲透,提高學生的綜合素質。

            (2)用心開展體育、科技、藝術活動,舉行首屆藝術節。

            (五)后勤工作

            1、按照嘉定區中小學《校園衛生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛生工作;認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛生欄目;堅持班主任每一天檢查督促衛生工作,校衛生室配合德育處定期組織衛生檢查、評比,著力培養學生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為構成率達100%。

            2、加強安全保衛工作,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,努力把好校門進出關,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續;把好校門口的秩序關,每一天空上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監控設備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

            3、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據食品衛生要求,每一天把好食品的入口關,食堂人員每一天要把好洗刷關、烹飪關、消毒關,分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛生檢查。

            4、加強收費工作,做到先備案再收費,備多少收多少,按實結算,多退少不補。

            5、做好固定資產的登記、入賬、使用、維護等工作,做到賬物相符,借還清楚,報廢規范。

          培訓機構工作計劃 篇17

            一、指導思想

            認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統一要求,用心探索以校園為主要培訓基地、校長為培訓第一職責人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

            二、培訓目標

            1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選取學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

            2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研潛力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師。

            三、培訓對象

            所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

            四、培訓學時

            學年總培訓學時不少于80學時。

            五、培訓資料

            1、師德培訓

            以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

            2、現代教育理論培訓

            認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要資料,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

            3、教育教學技能培訓

            在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。個性是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

            4、校本培訓

            ⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練資料為目前校園正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

            ①做課后題

            a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

            b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

            ②畫教材知識結構圖

            a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

            b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

            ③錯題積累

            各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

            ⑵教法培訓

            校園將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全應對校園一線教師進行教法培訓。

            ⑶基本功培訓

            ①智障學生管理知識培訓

            透過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。

            ②手語訓練

            繼續加強聽障教師的手語水平,延續上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,透過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

            ③“三字兩畫(話)一機”培訓

            繼續落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每一天午后保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業兩本、鋼筆字作業一本、簡筆畫作業一本的作業量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

            ⑷開展生活技能展示活動

            繼續用心開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數學、生活適應等生活化課程。繼續開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握必須的技能,養成健康、用心、向上的心態,構成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,透過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現場展示。教師根據學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

            六、工作安排:

            九月份:

            1、教學能手示范課。

            2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

            3、啟智生生活技能展示。

            十月份:

            l、新任教師匯報課。

            2、“輕負高效”教學賽講

            3、手語訓練(1)

            4、啟智生生活技能展示。

            十一月份:

            l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

            2、智障學生管理知識培訓。

            3、啟智生生活技能展示。

            4、手語訓練(2)

            十二月份:

            1、教師手語匯報展示。

            2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

            3、啟智生生活技能展示。

            一月份:

            1、教師教學設計評比。

            2、啟智生生活技能考評。

            3、資料整理。

            三月份:

            1、教學能手示范課。

            2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

            3、啟智生生活技能展示。

            四月份:

            1、“輕負高效”教學賽講

            2、手語訓練(3)

            3、啟智生生活技能展示。

            五月份:

            l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

            2、智障學生管理知識培訓。

            3、啟智生生活技能展示。

            4、手語訓練(4)

            六月份:

            1、教師手語匯報展示。

            2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

            3、啟智生生活技能展示。

            七月份:

            1、教師教學設計評比。

            2、啟智生生活技能考評。

            3、資料整理。

          培訓機構工作計劃 篇18

            一、自我分析

            先作為老師要熱衷教育,潛心教學,關愛學生,盡管工作十多年,一起擔任初三任課,但還是覺得自己經驗不足、熱情不足、在教學中存在很多問題,需要確立好自己的奮斗目標,腳踏實地地工作,加快自身成長.在學中教,在學中思,在學中成長。

            二、年度發展目標

            1、熱愛學生,關心學生的學習和生活,尊重學生的人格,用愛心去包容、感染、教育學生,以自己的言行為學生樹立榜樣,嚴于律己,為人師表.具備強烈的事業心和責任心。

            2、認真做好本職工作,認真書寫礁、備課,上好每一節課。

            3、學會以發展的眼光看待每一個學生.相信學生的巨潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

            4、充分發揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環節。

            5、深化課改,進一步貫徹落實新課改教學理念,充分培養和激發學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養。注重對自身教育行為的思、實踐,解決教改新問題,提高教學質量,做一個有思想的新形勢下的教師。

            6、認真研究相關教育理論書籍,與實踐相結合,以促進自身的發展。

            三、主要措施

            1、堅持備好每一課,做好每一個教學課件,每一節課后都進行及時思,總結經驗教訓。

            2、認真設計作業,做到減負不減質,甚至要增質.對不同的學生進行分層次布置作業。

            3、多看教學理論用書,不斷吸收他人的經驗教訓,充實自身的理論水平;

            4、加強同級同年級的交流與合作,在集體備課中使自己得到更好的成長。

            5、多思考教育教育存在的問題,如何做到輕負高效,使學生在快樂的學習,切實提高學生興趣。

            6、多聽課學習,揚長避短.做到堅持組內聽課,抓住機會跨學科聽課。

            7、多思總結,提升自己.做到每周撰寫1篇隨筆,每年撰寫1篇論文。

            8、多看課研究,形成風格.做到每期觀看1-2節學科名家名師示范課。

          培訓機構工作計劃 篇19

            一.主要任務與目標

            (一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

            1.協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

            2.根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

            3.做好“雙周工作安排”撰寫工作,及時將工作安排發布到學校網站相關欄目,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

            (二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

            1.爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,完善內部管理,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與個專業的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

            2.根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

            3.組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

            (三)高質量地完成辦公室常規工作。

            1.為學校迎來一周年慶典做好工作。

            在校領導指導和助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對上即文、領導批示的督辦事務、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

            2.繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

            制定科學的學校宣傳工作計劃,注重宣傳的系統性,對學校舉行的重活動進行事先策劃,統籌安排。深入報道學校辦學過程中的亮點,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術培訓學校的的辦學特色、辦學成果和廣師生的精神風貌。

            辦公室要充分發揮好校級通訊員隊伍的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

            辦公室將全力以赴繼續完善學校網站的建設,把有關學校的信息及時上傳學校網站,將學校網站建成向社會、家長和同行宣傳學校、教師、同學的窗口,成為溝通學校與家長之間聯系的橋梁,成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網站,對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校網站制作個人網頁,展示班級風采、學習成果以及個人才能。此項工作將作為辦公室20xx年的重點工作來抓。

            3.繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

            以創建縣級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

            4.做好檔案管理工作。

            做好學校檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

            5.完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

            總之,在新的學期里,辦公室將在學校黨政的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

          培訓機構工作計劃 篇20

            在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業務素質,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量。同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,敬業愛崗的職業道德素質,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

            一.主要工作目標和任務

            1、堅持以人為本。牢固樹立"一切為了學生,為了一切學生"的教育理念,確立"服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。"的思想。

            2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

            3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模,擴大招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

            4.努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

            二.具體工作和措施

            1.教學常規管理

            教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

            2.加強教師隊伍建設

            (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

            (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

            3.強化日常工作規范

            (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

            (2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。

            (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

            (4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。

            4.加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

            (1)學習教育理論,提高自身道德修養

            要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的'血液。努力通過自己的課堂教

            學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

            (2)提高教學能力,并帶動新老師。

            要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。

            重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

            三.具體活動安排

            (1)20xx年9月份

            全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

            (2)10--11月份

            認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

            初步規劃寒假學期招生計劃(校長)

            做好期末各項事宜

            ④做好期中各項事宜,準備期中家長會

            (3)20xx年12月份--20xx年1月份

            穩定現有生源,出臺寒假學期招生計劃,并開始接受報名,準備結業典禮的相關事宜

            ④做好期末各項事宜

            (4)20xx年2月份--3月份

            穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。安排好現有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區。

            (5)20xx年4月份

            開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課程安排和教師聯絡工作。逐步開展市場調研和招生工作。為即將開設的班級選取適當的教材。

            ④做好期中各項事宜,準備期中家長會。

            (6)5月份

            月初出臺具體的暑假招生計劃。

            (7)6月份

            20xx春季學期即將結束,做好結業典禮的相關工作。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

            (8)7--8月份

            做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,并開始續班。

            ④爭取趨于穩定發展的學億教育學生人數達到新的高點。

          培訓機構工作計劃 篇21

            一、管理工作

            1、目標分解

            和校區負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

            2、目標下達

            將目標分解后下達至個人,落實每月、每周、每日的目標檢查考核工作,讓每個人都能和校區地起共同努力達成目標。

            3、嚴格績效考核

            加強過程監督和成果驗收,每月堅持檢查考核并將結果體現在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態、工作心態、服務禮儀等各方面的考核和培訓,嚴格執行績效考核制度。

            4、按照流程規范執行

            加強校區工作流程學習,并規范執行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規范執行。

            5、深入校區提供服務

            爭取每個校區每周至少蹲點1天,具體了解各校區具體情況及困難,將優秀的傳播出去讓更多校區學習,將問題提出來共同解決,打造更優秀的校區團隊。

            二、團隊建設

            1、定期組織校區業務學習和培訓會議

            提升校區內咨詢師業務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區晨會、周總結會流程,將業務學習及培訓加入晨會,且納入考核;定期測評,做好考核驗收工作。

            2、堅持每月組織一次校區集體會議

            校區每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統一。

            3、學習工作

            利用春秋季,校區員工及分校校長相互交換校區學習,將校區之間優秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

          培訓機構工作計劃 篇22

            為進一步有效開展招商局機關干部職工學習活動,切實提高全體機關人員的政治思想素質和業務工作水平,不斷豐富學習內容,創新學習方法,積極創建學習型機關,有效促進全市招商引資工作又好又快發展,現結合招商工作實際和特點,制定招商局20__年學習計劃。

            一、學習培訓目的和目標

            通過學習培訓,使全體干部職工政治理論水平明顯提高,業務能力明顯加強,工作效能明顯改善,學習能力明顯提升,綜合素質明顯增強。

            二、學習方式與方法

            每月選擇一項內容或一個專題,采取集中學習與自學相結合的學習方式,在自學的基礎上實行領導領學,辦公室負責組織落實。

            一是突出自學的重要地位和作用。自學是增加知識積累、增長才干和智慧、提高業務水平和工作能力的重要途徑。全體干部職工要充分利用工作之余,有針對性地選擇好學習內容,不斷自我充電。

            二是堅持集中學習。集中學習一般選在周五的下午進行,每個月至少安排一次。

            三是外出學習考察與交流。主要是有針對性地選擇與業務有關的專題,采取走出去的辦法學習兄弟單位或同戰線的上級與平級單位的先進工作經驗,并借鑒到工作中。

            無論自學、集中學習、輔導還是外出考察交流均可通過收看錄像、新聞媒體、理論及科普書籍、參加報告會、座談討論等多種有效方式靈活完成學習任務。同時,要堅持理論聯系實際的學風,把學習理論與解決實際問題結合起來,注重學習效果。

            三、學習時間規定

            原則上集中學習的時間安排在周五下午進行,每個月一次;外出學習考察與交流應針對招商局各方面工作中的薄弱環節,提請局長或分管領導批準實施。

            四、學習內容

            學習黨的路線、方針、政策及相關文件;學習先進典型事跡;學習與招商工作相關的法律法規及政策規定,對工作方法和工作思路進行研究討論;學習掌握電子政務的相關知識;學習上級組織部署的學習內容等,鼓勵干部職工參加各類成人教育,以不影響正常工作為前提,做到工作、學習兩不誤。

            五、學習要求

            1、全局每位職工做到有學習計劃,有學習筆記,有心得體會,有學習總結。

            2、學習計劃中涉及的資料由領學領導和辦公室負責收集,集中輔導所選專題由領導決定,辦公室做好組織工作。

          培訓機構工作計劃 篇23

            一、指導思想

            師范大學外語系以服務少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局的統一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與xx縣基地學校共同建立起為期一年的周末流動師資培訓學院,計劃在xx縣培養x-x名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業知識,提高學科教育理論修養和教學研究能力,并以他們為種子隊員,推動教師所在學校的“校本教師培訓”與反思性實踐活動的開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍的專業化進程,實現xx縣英語學科課程改革和x師大外語系英語學科教學研究的雙贏目標。

            二、培訓目標

            研究型骨干教師應該具有較強的英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究的積極態度與基本技能,包括:

            1、能夠清楚地描述自己教學的目標、具體過程、結果和存在的教學問題;

            2、對個人教學有自我監控的意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己的教學決策思路);

            3、能夠對教學進行質量評價、分析和診斷,并能夠處理自己的教學問題;

            4、能夠對教師的課堂教學行為進行內容分析、學會對教學進行比較與歸納;

            5、能夠用有關語言、學習、教學等相關的外語教學理論對教師教學行為背后的原因進行推理和解釋;

            6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;

            7、對自己的教學問題或某種課堂現象能夠采用正確方式進行調查;

            8、能夠對自己的調查數據進行處理和對調查結果進行討論,并能將自己的調查過程與結論撰寫成行動研究報告。

            三、培訓內容

            x師大周末流動師資培訓學院英語學科從20__年x月開始至20__年x月結束,在xx縣進行為期兩個學期的周末培訓活動。

            本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”的個人理解,發展教師自身的專業發展意識與對個人教學行為與思維過程進行研究的意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會開展經常性的教學反思與交流活動,以提高其自我專業發展的技術和能力,特別是進行教學行動研究所需要的各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性的(Peer-Support)小組研究活動,在交互性的學習與研究中學會總結和擴展自己的教學實踐知識,為教師專業的終生發展打好堅實的基礎。

            第一學期(20xx-至20xx-)集中培訓14個周末,培訓內容主要為

            (1)英語學科教學知識與技能的學習與交流;

            (2)英語課堂教學的分析與評估;

            (3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主的課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網絡上的教學研究指導共x個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排),學校工作計劃《英語培訓學校工作計劃》。

            第二學期(20__-x-x至20__-x-x)集中培訓5個周末,培訓內容主要為

            (1)英語教學基本理論的應用;

            (2)英語教學的研究方法;

            (3)英語教師的行動研究等三部分,包括訓練營的英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網絡進行的教學研究指導x個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。

            四、培訓與檢測方式

            1、主題性集中培訓

            每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業化的整體進程,同時為研究型骨干教師的專業發展提供良好的教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作的人文環境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發表個人意見的教師均可獲5學分。

            2、自主性記錄培訓

            每位研究型骨干教師必須填寫專業自查表,包括:

            (1)本校英語教育的水平、條件和問題;

            (2)本人從教英語的歷史及特長;

            (3)本人參加培訓的需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會;每次校本的小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客的方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作的教師均可獲5學分。

            3、任務性檢測培訓

            每位研究型骨干教師必須完成以下“專業知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業培訓任務,以便進行培訓目標的全面檢測,凡達標者可獲10學分,執行細節如下:

            (1)專業知識與技能培訓的任務與檢測:

            每位研究型骨干教師必須在基地學校或所在學校演示1-2節公開課,清楚描述自己的教學目標、過程、結果和所存在的教學問題,接受其他教師的評價與建議,并寫出自己公開課的反思報告。完成公開課任務的教師可獲1學分,優質課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己的教學行為、思想過程的教師可再加1學分(共2.5學分)。

            (2)課堂教學研究培訓的任務與檢測:

            每位研究型骨干教師至少要將自己的1-2節課進行錄音,轉錄成課堂話語文本資料,以便對自己的課堂教學的內容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己的分析結論。完成分析文本的教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自己教學行為要點的教師可加1學分,能夠在互助組內推廣該課堂教學分析方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

            (3)教學行動研究的培訓任務與檢測:

            每位研究型骨干教師必須結合自己的'教學實際提出至少1個教學行動調研方案,并寫出相關的調查報告和行動研究報告,完成該任務的教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問題、處理數據、進行調查結果討論的教師可加1學分,能夠根據自己的研究結論進一步進行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

            教師在培訓期間所撰寫的其他教育教學改革論文、實驗報告或相關論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。

            以上各項培訓的學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)的教師,評估總成績為“優秀”、凡獲得17-15分的教師為“合格”,獲15分以下的教師為“不合格”。

            評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專業發展”個人檔案(包括紙質與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結合,以利于教師的繼續發展與本流動學院對我省貧困地區外語教師教育現狀的深入調查和研究。

            凡檢測合格的教師將獲得師范大學流動學院所頒發的相關證書,優秀的骨干教師將獲得師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”的榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣的輪訓服務工作或師范生的教育實習指導工作。

            五、協作管理機構

            xx縣教育局、xx縣教師培訓中心、xx縣中基地學校與師范大學外語系共同組建“師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業訓練活動的組織協調與行政管理工作,主要由基地學校和師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師的聘用與管理、各種訓練活動的組織、建設、學員學分的確認、以及學員專業檔案的建立等。

          培訓機構工作計劃 篇24

            班組長是班組生產管理的指揮者和組織者,是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質的高低決定著班組工作的好壞,決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關于加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關于加強煤炭產來班組建設工作、促進安全生產和創新發展》,根據《中平能化集團關于進一步加強班組長工作的實施意見》,結合我機電修配廠工作實際,特制定機電修配廠班組長培訓計劃:

            一、組織領導

            為保證培訓計劃得到貫徹實施,特成立組織領導小組

            組 長:陳林清、魏廣裕

            副組長:楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿  其具體責任如下:

            1、組長是班組培訓工作的第一責任人,具體負責培訓工作的組織實施;

            2、副組長負責思想宣傳教育工作;

            二、培訓目的:

            班組長是一個特殊的管理群體,班組管理是企業管理的基礎,是一切工作的落腳點,班組長管理素質的高低直接影響著企業的安全生產和經濟效益,也影響著企業的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念,提高班組長的安全素質、技術素質、管理素質、人文素質,以班組長為引領,帶動全班組職工整體素質的提高,從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優良的高素質班組長隊伍!

            三、 培訓時間:9月1日——12月31日

            四、 培訓內容:

            1、安全培訓

            (1)《機電班組長》(安全培訓)

            (2)、《煤礦安全規程》、《煤礦作業規程》、《煤礦操作規程》。

            (3)、《煤礦安全生產法》、《特別規定》、《河南省安全生產條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、

            (4)、《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠(處)安全質量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業管理局行業管理處編

            2、技能專業知識培訓

            (1)《機電班組長》(技能培訓)

            (2)、《初級車工技術》、《中級車工技術》 機械工人職業技能鑒定指導中心編  機械工業出版社20xx年版

            (3)、《初級鍛工技術》、《中級鍛工技術》 機械工人職業技能鑒定指導中心編  機械工業出版社20xx年版

            (4)、《初級機修、鉗工技術》、《中級機修、鉗工技術》 機械工人職業技能鑒定指導中心編  機械工業出版社20xx年版

            (5)、《初級電焊工、鈑金技術》、《中級電焊工、鈑金技術》 機械工人職業技能鑒定指導中心編  機械工業出版社20xx年版

            (6)、《初級電工技術》、《中級電工技術》 機械工人職業技能鑒定指導中心編  機械工業出版社20xx年版

            (7)、《起重工作業安全技術》 河南省勞動保護宣傳教育中心編

            (8)、《煤礦機械》 中國礦業大學編1993年版

            (9)、《職業安全健康規范管理》 平煤集團公司安監局20xx年元月版

            3、管理素質培訓

            (1)《白國周班組管理法》

            (2)《班組長的管理藝術》

            4、人文素質培訓

            5、黨員班組長培訓

            五、 培訓方式:

            1.領導講課

            2.座談與經驗交流

            六、 培訓安排:(見附表一)

          培訓機構工作計劃 篇25

            根據市政府《關于進一步加強就業再就業工作的意見》(徐政發[20xx]43號)和省勞動和社會保障廳《關于印發的通知》(蘇勞社就管[201x]10號)的要求,為切實做好就業、再就業工作,強化下崗失業人員技能培訓,促進下崗失業人員和城鎮其他勞動者盡快地實現就業再就業。結合我市實際,特制定""期間徐州市實施城鎮技能就業再就業培訓計劃。

            一、指導思想

            緊緊圍繞城鎮就業再就業工作,通過對下崗失業人員和城鎮其他勞動者開展針對性、實用性強的職業技能培訓,全面提升城鎮勞動者技能水平,促進下崗失業人員和城鎮其他勞動者盡快地實現就業再就業。

            二、目標任務

            20xx-20xx年,對我市27.5萬城鎮勞動者開展就業再就業培訓。培訓合格率達90%,培訓后就業再就業率達60%。為確保任務完成,我市將分年度下達專項培訓目標任務。

            (一)重點加強下崗失業人員再就業培訓,5年內組織培訓下崗失業人員25萬(每年5萬),其中職業技能培訓達60%以上。

            (二)5年內組織培訓城鎮新成長勞動力及城鎮其他人員2.5萬。其中201x年培訓0.5萬人;201x至201x年4年內培訓2萬。

            三、工作內容

            (一)科學制定培訓計劃。各級勞動保障部門要在全面掌握本地區下崗失業人員情況的基礎上,根據市場需求,結合本地就業再就業工

            作任務,認真制定培訓工作計劃,分解目標任務,落實責任和措施,并建立定期檢查制度,正確指導本地區就業再就業培訓工作。

            (二)進一步強化技能培訓。要以提高就業能力、創業能力和適應職業變化能力為目標,有針對性的設置技能培訓專業,制定培訓實施方案,充分發動全社會力量開展技能培訓,開發選定適合下崗失業人員自謀職業的技能培訓項目。要建立培訓與用人單位的信息聯絡平臺,加強培訓機構與企業、行業等用人單位的聯系,大力開展"訂單式"、"定向式"培訓,注重培育"12"、"13"等一專多能的復合型技能人才。要根據下崗失業人員特點和要求,采取日夜班、長短班、集中辦班與分散辦班、聯合辦班等靈活多樣的培訓形式,組織下崗失業人員就地、就近接受培訓,增強培訓的實用性、針對性、有效性,促進培訓與就業的緊密結合。

            (三)實施分類指導培訓。以勞動力市場為導向,根據下崗失業人員年齡、文化程度、求職愿望,有針對性地分類實施培訓。對具有較高文化的年青下崗失業人員,應組織其參加新技術領域的培訓;對技能單一、文化基礎較低的壯年下崗失業人員,可選擇技能相對簡單、就業面廣的勞動密集型職業技能培訓;對年齡較大(4050)的下崗失業人員,組織參加社區服務、城市綜合管理服務等方面的培訓;對符合條件的女性下崗失業人員,組織其參加第三產業尤其是家政服務培訓。在開展對下崗失業人員技能培訓的同時,加強對高校畢業生未就業人員及城鎮其他就業群體的技能培訓。

            (四)積極打造品牌培訓。創建品牌培訓是規范和發展特色培訓,全面提升下崗失業人員品牌就業的重要措施。按照每縣都要選擇1-2個特色工種作為開展品牌培訓的基本要求,在全市打造一批技術特色鮮明、適應市場用工需求、優勢明顯的職業技能培訓專業品牌。利用品牌專業的優勢和影響,形成職業技能培訓的規模和輻射效應。

            (五)推進技能崗位對接。建立培訓機構與職業介紹機構密切聯系機制。公共職業介紹機構要通過多種方式,公告定點培訓機構和培訓項目信息,并開設培訓窗口,提供培訓指導,幫助下崗失業人員根據市場需求和自身特點,選擇合適的培訓專業參加培訓提高技能;對培訓合格取得就業培訓結業證書和職業資格證書的下崗失業人員,職業介紹機構要根據其所學專業技能,優先推薦就業。繼續實施"技能崗位對接行動",面向下崗失業人員開展專項就業服務活動,加強就業指導、就業信息、職業介紹、勞動保障事務代理、社會保險服務等工作,切實幫助下崗失業人員盡快實現再就業。

            四、保障措施

            (一)建立目標考核責任制度。各地要把就業再就業培訓作為就業的重點工作來抓,結合地區實際,分解落實目標任務,采取層層抓、層層管的辦法,加強培訓、鑒定和就業服務有機結合,促進建立就業再就業培訓的長效機制。加強各部門的聯系,資源共享,優勢互補,共同推進就業再就業培訓工作的開展。

            (二)加快推進就業再就業培訓基地建設。""期間,在全市要創建2個省級培訓基地,建立11個市級就業再就業培訓示范基地。充分發揮示范基地的帶頭作用,帶動本地就業再就業工作的開展。同時要加大就業再就業培訓基地的指導、監督和管理力度,要給就業再就業培訓基地創造良好的培訓條件和培訓環境,引導培訓基地開展特色培訓,創建有較大影響的就業培訓品牌。

            (三)完善職業培訓補貼機制。要按照國家和省有關規定,對符合條件的人員實行減免培訓費用,從各級財政促進再就業資金中落實培訓和鑒定補貼經費,根據培訓和鑒定的實際成本,合理確定補貼標準。進一步完善經費補貼與培訓質量和促進就業效果掛鉤的機制和辦法。根據培訓合格率和培訓后就業率等實際情況給予分段補貼,提高經費的使用效率。

            (四)加大就業培訓宣傳力度。要充分利用報紙、電視等新聞媒體,大力宣傳國家就業形勢、方針及優惠政策,宣傳再就業培訓政策、措施、方法,宣傳參加培訓后成功實現就業再就業的典型事例,擴大就業再就業培訓的社會影響,引導更多勞動者參加就業再就業培訓,提高技能,實現穩定就業。

          培訓機構工作計劃 篇26

            圍繞20__年全州衛生工作的總體部署,進一步加強衛生監督宣傳培訓工作,充分利用各類媒體宣傳作用,廣泛宣傳普及法律法規知識和科普知識,營造衛生事業發展的良好輿論氛圍,切實提高經營單位的衛生安全意識;全面提高衛生監督隊伍素質,努力提升衛生監督員綜合執法能力和水平,履行衛生監督和協管職責,切實維護人民群眾健康權益;為此,特制定20__年__縣衛生局衛生監督所宣傳培訓工作計劃。

            一、總體思路

            在進一步完善宣傳教育方式的基礎上,深化宣傳教育的內容和載體,構筑多視角、多層次、全方位的宣傳教育平臺,在不斷提升監管者工作水平的同時,著力加強對監管相對人的宣傳培訓,不斷增強與市民的交流與溝通,進一步提高公眾的衛生安全意識,動員全社會積極參與安全監管,共同構筑衛生安全監管防線。

            二、組織領導

            為加強本所宣傳培訓工作的領導,縣衛生局衛生監督所成立宣傳培訓領導小組如下:

            組長:劉建平

            成員:朱延青、多力坤

            三、宣傳工作內容

            (一)衛生法律法規宣傳工作

            1、按自治區衛計委、州衛生局的要求,在“3·15”消費者權益日、職業病防治法宣傳周、食品安全宣傳周、安全生產月、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動中,通過上街分發宣傳資料、咨詢、科普圖板展示、橫幅懸掛等多種形式開展宣傳活動。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

            2、利用網絡平臺,積極向縣衛生局網站發布動態信息,使用衛生計生委監督信息平臺,有選擇的學習相關衛生法律法規和行政執法規范。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

            3、切實開展生活飲用水宣傳周活動。開展上街和供水單位宣傳,分發宣傳資料,提高公眾飲用水安全知識普及率。由公共衛生科牽頭,其他科室配合完成。

            (二)衛生監督信息宣傳工作

            做好衛生監督信息宣傳報道和總結上報工作,及時發布公共場所衛生監管、醫療衛生監管、學校衛生、飲用水衛生、集中消毒餐飲具企業監管等工作動態信息和相關知識,科室每季報送不少于3篇。單位職工個人每月報送信息不少于1篇,各科室信息考核與年終考核掛鉤。

            四、培訓工作內容

            (一)職工學習培訓工作

            1、積極參加自治區、州級組織的集體、專題培訓,加強衛生監督員網絡培訓管理;一是以衛生法律法規為主,公共法律法規為輔,主要包括:行政許可法、行政處罰法、行政強制法;傳染病防治法、執業醫師法、母嬰保健法等及其相關法規、規章;有關衛生行政執法程序、規章;有關衛生監督二是文書規范的學習,主要包括:衛生行政許可、衛生行政處罰、日常性衛生監督、衛生監督稽查等文書的制作及有關文件檔案的建檔和管理工作。

            2、根據“六.五普法”教育要求做到領導每年學法時間30小時以上,干部職工15小時以上;衛生監督協管員集中培訓不少于40學時;現場跟班培訓不少于16學時;

            3、衛生應急相關知識員培訓、組織應急演練一次;

            4、全州衛生監督法律法規及執法文書規范培訓;

            5、行政處罰案件證據收集規則、證據收集注意事項;

            6、組織行政許可法、行政復議法、行政訴訟法考試;

            7、組織安全生產(消防)教育培訓;

            8、開展衛生監督協管員培訓工作。

            (二)行政相對人培訓工作

            1、開展醫療衛生機構負責人和衛生技術人員培訓班2期。學習內容包括《醫療機構管理條例》及實施細則;《消毒技術規范(試行)》。加強醫療機構需要行為、依法執業相關內容的監督檢查,提高經營單位負責人衛生意識。

            2、加強住宿、美容美發、沐浴場所等公共場所行政相對人的相關法律法規培訓。要求對住宿業、美容美發、沐浴場所和重點娛樂場所負責人開展《公共場所衛生管理條例實施細則》、《公共場所衛生標準》等衛生知識、艾滋病防控知識培訓,全年不少于2次。

            3、對學校、幼托機構保健教師開展學校衛生管理知識培訓、幼托機構檔案管理培訓工作,重點講解學校衛生重點工作要求、幼托機構檔案整理規范內容。

            五、工作要求

            一是提高隊伍素質,宣教與監管并重。要充分認識衛生監督員教育培訓工作對新形勢下加強衛生監督隊伍內涵建設的重要作用。各責任科室要高度重視監督員自身素質培養,廣泛調動衛生監督員自我充電的積極性,切實做到領導班子每年學法時間30小時以上,增強依法執政能力,樹立宣教工作與監管工作并重的意識,做好衛生監督工作。

            二是完善制度,規范信息發布工作。各責任科室要做好學習宣傳工作,及時掌握媒體及公眾對監督工作的意見和建議,確保監管信息及時、準確快速,更好地滿足公眾知情權與參與權。

            三是注重實效,認真總結。要從實際出發,立足崗位,把全面提高衛生監督員素質及能力作為衡量培訓效果的標準,防止工作流于形式。今年的宣傳培訓工作要突出創新、實質,針對不同的對象開展切合實際的宣傳工作,努力做到貼近生活、貼近群眾,積極營造良好的社會氛圍。

            四是收集資料,歸納總結。開展宣傳培訓工作遵循實質開展,有依可循的原則,各科室要及時收集過程性資料,做好歸納工作。

          培訓機構工作計劃 篇27

            我社區住戶較為單一,基本為集團企業職工,且下崗失業人員較多,而外單位及流動人員較少。經統計登記,轄區多數失業人員均已就業或隱形就業。

            今年我們社區主要的就業工作從以下幾個方面著手:

            1、繼續做好再就業宣傳工作,增強社區群眾再就業觀念。

            2、認真開展再就業培訓工作,轉變擇業觀念。

            3、進一步加大宣傳力度,積極開展下崗、失業人員就業與再就業培訓工作。今年,社區將配合社保所每月開展一次就業專業知識培訓班,組織轄區失業人員參加,提高他們的就業技能和知識水平。

            4、組織好社區失業人員參加用工洽談會,把握就業機會。

            5、針對各種用工招聘會,要及時搜集信息,掌握用工條件,力求在最短的'時間內將就業信息提供給失業人員,盡可能多地為他們提供就業機會和就業渠道。

            6、繼續做好居民基本醫療保險的宣傳,摸底、登記工作。

            7、做好社區靈活就業人員社會保險補貼政策的宣傳、落實工作。

            20xx年,社區就業工作將嚴格按照各級要求開展,力爭再上一個臺階,以就業工作帶動社區全面工作,推動社區建設,爭創服務性社區和充分就業社區。

          培訓機構工作計劃 篇28

            一、指導思想

            認真貫徹執行《棗莊市關于切實加強中小學校體育衛生藝術教育大力開展陽光體育活動的通知》的精神,做好學校藝術教育工作。

            二、主要目標任務

            1、深化課程教學改革,提高課堂教學質量。

            牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發學生的潛力,使學生的個性得到和諧地發展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多采用啟發式,培養他們的興趣,使藝術教學貫穿他們的整個人生。

            2、加強和豐富學校的藝術特色建設。樹立藝術教育一切為了學生發展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯系,創造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。

            3、倡導一個學生愛好藝術的良好態度,樹立學習藝術的自信心。加強藝術欣賞課的教學,提高學生的欣賞層次。在小學階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,認識一些不同的畫種。

            4、教學藝術的本質不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提高學生素質。

            三、主要工作措施

            1、強化教學常規管理。

            (1)加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養。

            (2)認真學習藝術的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。

            (3)做好教學工作,保證每一節課的質量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環節,激發學生學習欲望,加強藝術體驗。

            (4)開展多種形式的教研活動,集體備課。

            2、加強教研組老師自身素質建設

            組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續開展深層次進修,提倡在“走出去、請進來”的校際交流中不斷提升教師的專業能力及綜合素質。同時學校為教師多提供一些專業方面地書籍、器材、藝術素材等,讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足,也便于教師有的放矢的開展教學工作。

            3、繼續開展教育實驗、教育科研研究工作

            積極發揮藝術教研組教師的優勢和特長,努力為活躍學校文化生活,美化學校育人環境,作出積極的貢獻,并做好學校專業隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等)及特長學生的輔導工作,為學生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績,為學校爭光添彩。同時學校外聘有專長的老師,進行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長,盡己所能,努力培養出一批又一批的藝術之星,普遍提高我校學生的藝術素質和綜合能力。

          培訓機構工作計劃 篇29

            為了達成目標,將從我們某培訓學校將在20__年從以下幾個方面努力工作:

            一、管理工作

            1、目標分解

            和校區負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

            2、目標下達

            將目標分解后下達至個人,落實每月、每周、每日的目標檢查考核工作,讓每個人都能和校區地起共同努力達成目標。

            3、嚴格績效考核

            加強過程監督和成果驗收,每月堅持檢查考核并將結果體現在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態、工作心態、服務禮儀等各方面的考核和培訓,嚴格執行績效考核制度。

            4、按照流程規范執行

            加強校區工作流程學習,并規范執行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規范執行。

            5、深入校區提供服務

            爭取每個校區每周至少蹲點1天,具體了解各校區具體情況及困難,將優秀的傳播出去讓更多校區學習,將問題提出來共同解決,打造更優秀的校區團隊。

            二、團隊建設

            1、定期組織校區業務學習和培訓會議

            提升校區內咨詢師業務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區晨會、周總結會流程,將業務學習及培訓加入晨會,且納入考核;定期測評,做好考核驗收工作。

            2、堅持每月組織一次校區集體會議

            校區每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統一。

            3、學習工作

            利用春秋季,校區員工及分校校長相互交換校區學習,將校區之間優秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

          培訓機構工作計劃 篇30

            2020__年初,我校將在以下幾個方面展開工作:

            一、指導思想

            本學期,我校藝術教研工作繼續以“三個代表”、“兩個率先”精神為行動綱領,以《全國藝術教育發展規劃》為工作指導,以學校工作計劃為工作原則,繼續加大藝術課程改革力度,把優化學校藝術教育作為突破口,以提高藝術教育的科學性作為新的增長點,保持我校藝術教育的先進性。

            二、主要工作

            (一)課堂教學工作

            教學是一門科學,也是一門藝術,作藝術教學的科學性探索,是一個具有一定先進性的教學研究領域,也是提高藝術教學有效性的一條必然渠道。藝術課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術教學中,對藝術知識進行邏輯建構,師生合理的藝術課堂教學生活方式的建立,藝術教學對人的身心發展,這三個方面應該作為一個整體來抓,作為一個重點來抓。具體工作安排如下:

            1、提升軟硬件設施

            我校將對照《學校藝術教育工作評估辦法》內容,加大藝術教學軟、硬件建設力度,確保藝術課程開齊、上足、教好。

            2、進一步更新教師的教育觀念

            改變當前的課堂教學研究方式,建立合理的藝術課堂生活方式。堅持系統性、協作性、科研性的結合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統一,學科間教師的生活方式的聯系,教學和研究的行為方式的結合。

            3、加大課程的統整力度,建立立體統整的策略方法

            不僅要注重學科知識間的統整,還要注重學習和生活的統整,學生能力的統整。但是,在統整中也要注意內容的主次和層次。

            4、優化課程改革的實踐策略,加大預期和現實的結合度

            藝術課程改革為我們展示了一個先進的理論模型,這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,要追求有效、開放、合理的結合。有效,要保證學生能夠收獲課堂效益;開放,要追求學生素質的全面發展、長期發展;合理,要求能夠發現、運用課堂教學的規律。本學期,計劃以提高課堂教學的有效性為重點。

            (二)師生隊伍建設方面

            藝術隊伍的建設是藝術教育的基礎和成果,合作、交流、共享是新時期對個體素質的要求。而師生隊伍建設是一個長期的過程,新課程對教師和學生提出了新的要求,藝術教育的過程也是一個師生團隊形成的過程。藝術教育要做好榜樣隊伍的建設,加強學科隊伍之間的聯系,取得師生隊伍的共建,因此,本學期要抓好以下幾方面的工作。

            1、繼續參加好藝術課程的培訓活動

            組織好廣大教師的觀摩、研討、實踐活動。

            2、教師成長基地

            我校要爭取成為廣大藝術教師的成長基地,要力爭推出名師,優化品牌,和諧發展,全面提高。

            3、推行導師制

            充分利用學科帶頭人、骨干教師的現有資源優勢,通過傳幫帶促使雙方加快專業素質的發展。師徒之間要做好發展規劃,記好活動內容,作為雙方考核的資料。

            (三)課外、校外藝術教育活動

            課外,校外藝術活動是延展課堂教學時空的重要渠道,也是豐富學生課余生活,促進學生全面發展的重要方式。目前,名目繁多、良莠不齊的活動較多,所以教師要本著“以生為本”的原則,通過組織藝術活動,起到藝術教育導向,協調學科之間的關系的作用。

            1、要整體規劃好本學期的學校藝術教育活動

            通過豐富多采的文化藝術活動,豐富學生的業余生活,陶冶學生的藝術情操,激發學生的藝術興趣,提高學生的藝術素質。

            2、要建設好學校的藝術隊伍

            將平時的培優工作做到位,打造優秀節目,作好參賽準備。

            (四)校內外文化藝術環境建設

            文化藝術環境建設是提高藝術教學有效性的保障,是學校藝術教育的的一種固化和交流方式。我校要根據自身的情況,建成與眾不同的文化環境特色。要以有大的、立體的文化藝術環境建設觀,不僅要有精神環境,還要有物質環境,不僅要建立學校環境、還要影響社會環境、家庭環境、網絡環境。本學期的主要工作如下:

            1、要營造良好的藝術氛圍

            制訂合理的文化管理制度,建造符合學校整體發展的顯性環境,并要做好維護和更新工作。

            2、做好向家長、社會的藝術教育宣傳工作

            使之形成全面發展的教育觀念,取得社會各界的支持,形成良好的藝術教育的社會氛圍,促進學生素質的整體發展。每學期要開展一次面向社會、家庭文化藝術活動。要及時了解一些社會性的有益的文化娛樂活動,組織學生去參與、了解這些活動。

          培訓機構工作計劃 篇31

            一、指導思想

            立足學校實際,以市、區有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。

            二、工作目標

            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環節,爭取在年檢中有好的表現。

            2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。

            三、重點工作

            1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。

            2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。

            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環節”的較好落實,促進教師的專業發展。

            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規范教育和訓練,提高家長的教育意識。

            四、具體措施

            (一)學校管理

            1、重新調整學校三年發展規劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規劃的執行意識。

            2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過后就要照此執行;執行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

            4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行情況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。

            5、明確學校各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

            (二)師資隊伍

            1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

            2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”,發揮以點帶面的作用,形成關注自身專業發展的氛圍,達到各類層次教師專業水平的提高。

            3、舉行第xx屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現對此項大賽的全程管理。

            (三)德育工作

            1、建設好德育隊伍

            (1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

            (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

            (3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。

            2、加強行為規范教育

            (1)圍繞學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。

            (2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

            (3)落實學校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統籌的安排。

          培訓機構工作計劃 篇32

            一、招生前期工作安排(20xx年6月15日——6月20日)

            1.統一各院校所招聘教師與負責人,分配不同的工作點,并分組進行實地調研,調研內容分包括教學點所在地有哪些學校(主要為中、小學),各學校放假時間,附近還有哪些培訓機構及其培訓內容與動態。

            2.調研結果匯總,在了解其他培訓機構動態及招生情況的基礎上,選定我們需要進行重點宣傳的學校,確定我們進行招生所用的形式(具體見招生中期),招生目標,開設課程及優惠政策等。

            3.調整各區域任務,確定各站點負責人和注冊招生員,并進行招生人員的培訓,請有經驗的教師或宣傳人員講解招生計劃與宣傳技巧,并分配任務,做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實例,在20xx年的基礎上進一步完善招生網絡。

            3.材料準備部要制定廣告標語、條幅、展板、招生簡章、宣傳單的內容及其數量,派發小禮品(印有學校標識字樣的太陽帽、廣告氣球、扇子等),去年培訓課及優秀學員的照片記錄、上課所要向學員發放的資料等。

            二、招生中期工作安排(20xx年6月20日——20xx年7月5日)

            1.普通發單

            派發對象:小學生到初中學生,最好發給學生家長

            派發地點:學校門口、大型超市附近、公園等學生家長常出沒的地方

            派發時機:對于學校,一般在學生中午、下午放學,周末放學及暑期放假當天(此時接送學生的家長較多);對于超市、公園等,選擇在下午購物家長較多且較清閑的時候為好

            具體辦法:可提前半小時到達學校派發現場,和等待孩子放學的家長進行攀談、溝通,盡可能取得家長的聯系電話、有意向的科目、希望我們暑假開設的科目等等。每個點覆蓋2到3個發單人員。

            2.搭建咨詢臺:

            在每所學校門口設立宣傳咨詢服務臺,接待由發單人員帶來的想具體咨詢的家長,吸引家長前來主動咨詢。可放置宣傳欄,介紹我機構的情況、特色等,并加以布置以前優秀學員的照片及培訓情況的宣傳我機構的學習效果,布置彩色氣球等,將小禮品放在醒目位置,吸引家長前來咨詢,并為其贈送禮品。當場報名者可優惠。

            設點時間:與在學校進行宣傳的發單人員同時工作

            人數:2-3人

            任務:為家長具體介紹我機構培訓項目;幫其選擇適合其孩子的培訓課程;介紹其參加公開課等;當場未報名但稍有意向者即可記下其聯系方式,事后再電話聯系,親切關心其孩子情況3.教學點工作

            接待報名組:接待家長報名,并鼓勵帶動鄰居、朋友,說明優惠政策優秀教師組:準備公開課,積極投入,讓家長與學生在公開課中感受到我們的

            認真與熱情

            財務組:負責統計各項消費支出

            后勤組:加強與招生人員的聯系,為咨詢點提供水、宣傳單、彩印頁等的供應

            【注】:

            1.宣傳單頁要簡單明了。很多培訓學校設計的彩頁,往往都想著面面俱到,任何時候都可以派上用場,其實這樣往往適得其反,密密麻麻的子發到家長手中,家長很難有耐心看完。

            2.彩頁設計要遵循以下幾個要點:色彩明快、內容簡潔、有針對的區分制作、重點部分一定要醒目。

            3.要確定好本機構的標語,如“讓你的孩子超越自己”、“別讓你的孩子輸在起跑線上”,引起家長情感上的共鳴,在家長中形成獨特的形象。

            4.老師的專業水平(在以往的接待中,發現家長很注重任課老師的學歷、教學經驗等)。

            5.為了讓我們的宣傳人員更加正規,可以統一著裝,或佩戴統一工作牌,盡可能多的使用文明宣傳術語。

            6.充分運用敏捷的思維邏輯,良好到位的言語表達,耐心為學生、家長解決問題,與學生、家長之間保持朋友間的信任與好感,避免過度推銷。

            7.全體人員都應對工作充滿信心,要井然有序的做好每天每項工作,提高工作的效率。

            三、招生后期工作安排(20xx年7月5日——7月8日)

            1.此時學生已放假,保留小一部分宣傳人員,主要在下午一些休閑場所進行招生宣傳工作。

            2.對登記了但未報名的家長要加強聯系,關心其孩子動態,爭取最后的學員數量;關心問候已報名學員,及時通知各項事宜,爭取沒有退費人員。

            3.整理學員資料,根據數量及所學課程準備需要的材料等。

            4.完善教學點的布置及教師教學任務的分配,根據招生情況及時做出相應調整。

            5.若無意外情況,7月月9日開始正式授課。

          培訓機構工作計劃 篇33

            20__年是我縣實施《永嘉縣中小學校本培訓工作評估細則》的第一年,根據《zz市教育局關于進一步推進校本培訓工作的通知》文件精神,接下去縣里將著重加強校本培訓基地的建設和評估,校本培訓學分的認定將以學校的認定為主。這種轉變既承認了學校作為校本培訓的主體地位,也給各校本培訓基地活動的開展、效益的追求增加了壓力。本著“以人為本,和諧發展”的辦學理念,我校確立了“關注教師發展、服務學生成長、聚焦課堂教學、共建特色基地”的校本培訓教科研工作思路。具體工作計劃如下:

            一、教學常規不放松:

            在20__年下半年的縣教科研工作會議上,教育局陳益杰副局長講到一句話:“學校工作千頭萬緒,抓教學質量是主線。”語重心長的一句話可以成為一所學校的辦學指導思想。自古以來,質量就是根本、質量就是生命線,質量就是一所學校榮辱存亡的決定因素。

            那么,質量從何而來呢?在社會、家庭、生源、師資、硬件等條件不變的情況下,教師是否實施科學規范的教學行為就成了影響教學質量高低的關鍵因素。正因為如此,市教育局教研室才提出了zz市義務教育學校教學四項規范達標基本要求,并且從20__年以來,連續五年不遺余力地開展針對學校和教師個人的“四項”規范達標評估驗收活動。很榮幸,在全體教師的努力下,我校已于09年順利通過驗收。但是,在驗收通過后,我們稍有松懈現象。因此,我們有必要重申備課、上課、作業批改、質量監測四項教學常規的重要性,并且在實際工作中勤檢查、嚴要求、不打折。同時,各教研組要組織成員認真學習《浙江省小學各學科教學建議》,予以落實。

            二、課堂教學講效益

            今年5月份,在zz市“有效教學工程”推進會上,林衛平局長發表重要講話,指出,有效教學就是要化更少的時間取得更大效益,也就是負擔輕,效益高。推進有效教學工程,一要優化教學環境。創設和諧、公平、開放的教學環境,促進教學的有效性。二要加強課程建設。開足開好國家規定的課程,有計劃、有步驟地推進實施地方課程、學校課程,促進學校“特色項目-特色課程-學校特色-特色學校”的發展。三要構建高效課堂。深化“學法、教法、考法”研究,優化備課、上課、作業和檢測等教學環節,以學定教,倡導啟發式教學、自主學習、合作學習和探究式學習。鼓勵引導同類學校形成學科教研共同體。四要完善質量監控。實施“教育部中小學生學業質量分析反饋指導項目”zz推廣計劃,健全小學學業質量抽測調研制度。林衛平強調,有效教學是綜合性、系統性的工程,是局長、校長們的重要工作,要作為大事來抓,以教學工作為中心,共同把zz教育工作做好。

            因此,大力開展有效教學研究,切實落實減負提質政策,向40分鐘要質量,是一項非常重要的工作。

            三、教研組建設再推進

            經過近兩年的努力,特別是20__學年后半期的努力,使我校的教研組建設有了一個質的提升。20__年,我們要進一步加強教研組建設,基本上有這么幾個思路:

            1.保證教研組活動經費;

            2.教研組成員要在組長的帶領下,思考、討論、探索、形成特色的教研活動形式與活動項目,堅持問題-主題-專題-課題的教研路子,走出一番新天地;

            3.20__年,教研組的臺賬整理將根據校本培訓評估細則的要求進行,屆時將更嚴格、更規范、更完善,教研組長一定要重視臺賬收集整理,養成教研活動材料及時總結歸檔的良好習慣。

            四、教師培養更主動

            1.繼續加強新教師培養工作,做好師徒結對工作;

            2.繼續實行學習匯報制度,進一步研究培訓學習一體化機制;

            3.繼續實行雙周周一教師業務學習會制度,每周二、三、四下午教研組集中學習制度;

            4.進一步有計劃有目的的選派骨干教師參加省市級、國家級等高級別高規格的學習培訓活動,以及90學時集中培訓;

            5.進一步加強與兄弟學校的聯系與交流切磋活動;

            6.進一步聘請縣市級名優教師到我校傳經送寶;

            7.繼續開展假期讀書活動、優秀教師經驗交流活動,德育、教育科研、心理健康、教學技能等專題培訓活動,保量保質完成校本培訓規定任務;

            8.進一步加強教育教學研究,爭取1-2個課題縣級以上立項;爭取有20篇以上的論文在縣級以上獲獎或發表;爭取再評2名學區以上“三壇”教師。

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