首頁 > 范文大全 > 工作計劃 > 培訓工作計劃 > 公司年度培訓計劃集錦（精選32篇）
          

          
	
          
		
          
			
          公司年度培訓計劃集錦
          
			
          發布時間：2024-12-20
          
			
			 
          公司年度培訓計劃集錦（精選32篇）
          公司年度培訓計劃集錦 篇1
          　　20xx年對物業工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區物業管理完成各項服務指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為服務中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
          　　一 安全管理
          　　1，設備設施安全工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發生。
          　　2，明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。
          　　3、嚴格執行操作安全規程，實現安全規范化、制度化。
          　　4、加強外來裝飾企業安全監管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
          　　二 工作計劃
          　　1、加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
          　　2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
          　　3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責住宅區的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時實監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。
          　　4、4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
          　　5、針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作流程分細化。
          　　三 做好能源控制管理
          　　能耗成本通常占物業企業日常成本的很大比例，節能降耗是提高企業效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
          　　1、提高所有員工的節能意識
          　　2、制定必要的規章制度
          　　3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電（它們收費標準不一樣），進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具；將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。
          　　4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
          　　5、直接找廠家進購設備配件，統一購買備品備件，按設備保養周期進行保養。以便及時更換，確保設備發揮最佳節能作用，減少維修成本。
          　　四 預防性維修
          　　預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按照設備保養周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
          　　2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。
          　　3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發現故障和異常及時處理。
          　　五 健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。
          　　為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于本小區，由于房產企業配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。
          　　六 設施設備維保工作：
          　　1、嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
          　　2、根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
          　　3、根據實際需要，對各小區鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
          　　4，根據實際需要，對各小區道路，花臺，墻面進行翻新處理。
          　　我們工程部將通過開展以上工作，展現我們企業的服務形象，為業主提供更為優質貼心的服務，為我們物業企業今后的發展創造更好的條件。
          公司年度培訓計劃集錦 篇2
          　　一、總體目標
          　　1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
          　　2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
          　　3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
          　　4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
          　　5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
          　　6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
          　　二、原則與要求
          　　1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
          　　2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
          　　3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。
          　　4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
          　　三、培訓內容與方式
          　　(一)公司領導與高管人員
          　　1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
          　　2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
          　　3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
          　　(二)中層管理干部
          　　1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
          　　2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。
          　　3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。
          　　4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。
          　　(三)專業技術人員
          　　1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養創新能力，提高研發水平。
          　　2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
          　　3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
          　　4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。
          　　(四)職工基礎培訓
          　　1、新工入廠培訓
          　　20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于一定的表彰獎勵。
          　　2、轉崗職工培訓
          　　要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少于20天。
          　　3、職工技術等級培訓
          　　公司計劃新培養一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續普及，擴大比例，工作重點是培養高級技術人員，計劃培養中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。
          　　4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
          　　今年，公司將選擇部分主業工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
          　　5、加強復合型、高層次人才培訓。
          　　各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
          　　6、抓好工程施工人員的培訓。
          公司年度培訓計劃集錦 篇3
          　　一、總體目標
          　　1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
          　　2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
          　　3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
          　　4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
          　　5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
          　　6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
          　　二、原則與要求
          　　1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
          　　2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
          　　3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。
          　　4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20__年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
          　　三、培訓內容與方式
          　　(一)公司領導與高管人員
          　　1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
          　　2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
          　　3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
          　　(二)中層管理干部
          　　1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
          　　2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。
          　　3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。
          　　4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。
          　　(三)專業技術人員
          　　1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養創新能力，提高研發水平。
          　　2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
          　　3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
          　　4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。
          　　(四)職工基礎培訓
          　　1、新工入廠培訓
          　　20__年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于一定的表彰獎勵。
          　　2、轉崗職工培訓
          　　要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少于20天。
          　　3、職工技術等級培訓
          　　公司計劃新培養一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續普及，擴大比例，工作重點是培養高級技術人員，計劃培養中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。
          　　4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
          　　今年，公司將選擇部分主業工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
          　　5、加強復合型、高層次人才培訓。
          　　各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
          公司年度培訓計劃集錦 篇4
          　　為進一步貫徹落實《安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》、《省安委會關于進一步加強安全培訓工作的實施意見》精神，進一步加強安全生產培訓工作，著力提升企業安全生產管理水平和官大從業人員的安全素質，減少“三違”行為。根據《縣深化全員安全培訓工程實施方案》，現就我鎮“20xx年職工全員安全培訓工作”提出如下實施方案。
          　　一、目標任務
          　　全面推進和深化安全生產全員培訓工作，9月16日-10月31日全鎮生產經營單位職工安全培訓4550人。
          　　二、培訓對象
          　　20xx年首批組織安昌鎮22家生產經營單位職工培訓（具體培訓職工數見附件一）；其余生產經營單位做好原有職工（特別是新員工、轉崗員工和特種設備操作工等安全重點領域）。
          　　三、培訓內容
          　　本年度首批22家企業4550人職工培訓資料使用《企業員工安全生產教育讀本》（本文件下發后由對應聯系干部送達）；其他企業可使用原有安全培訓資料。
          　　四、實施步驟
          　　1、企業自主培訓、考試（9月16日-10月20日）。首批22家企業由本單位安全生產負責人組織對應指標人數職工采取集中培訓、分班組自學等方式對《企業員工安全生產教育讀本》進行系統細致學習。完成學習后組織參訓職工進行培訓理論考試（考試資料由鎮政府統一下發），考試卷由企業組織人員進行批改，80分及以上為合格標準，未通過的必須進行補考。首批22家企業必須于10月20日前完成本單位培訓、考試工作，其他企業做好本單位安全培訓查漏補缺工作。
          　　2、鎮政府檢查、驗收（10月21日-10月31日）。首批22家企業完成本單位培訓、考試工作后，向鎮安辦朱強同志聯系驗收事宜，由鎮政府對培訓檔案進行檢查驗收，驗收工作必須于10月31日前完成。驗收通過后鎮政府統一聯系安全生產主管部門進行合格證發放工作。
          　　五、相關要求
          　　1、認真組織。各單位要充分認識“職工安全培訓”工作對提升本質化安全的重要作用，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，要及時成立相應領導機構和“宣教團”，加強對職工安全培訓工作的經費支持和人員保障。首批22家企業必須按要求按期完成4550人培訓，其余單位也要做好本單位安全培訓查漏補缺工作。
          　　2、檔案齊備。首批22家企業在聯系鎮安辦進行驗收前必須做好以下培訓檔案：
          　　1、企業“特種設備操作人員”花名冊；
          　　2、企業職工花名冊；
          　　3、企業安全培訓年度計劃；
          　　4、職工安全培訓花名冊和考試合格卷；
          　　5、職工安全培訓簽到表。培訓檔案要做到真實、齊備，并在驗收后做好建檔歸檔工作，作為企業安全生產臺賬進行留存備查。其余企業也要參照此標準做好安全培訓檔案工作。
          　　6、嚴格執法。鎮安辦要配合縣安全生產主管部門加強對企業安全培訓的執法檢查，對未按要求做好安全培訓工作的單位進行嚴肅處罰和規范，并對該單位其他安全生產工作進行全面檢查，對各類安全生產責任事故，要嚴格倒查培訓、考試不到位的'責任。
          　　7、加強宣傳。鎮廣電站要充分發揮現代化媒體作用，加大對安全生產培訓的宣傳力度，總結和推廣在職工安全培訓中涌現出來的先進經驗和典型事例，著力營造全社會關心支持安全生產培訓工作的良好氛圍。
          　　六、培訓費用
          　　首批22家企業培訓教材費用由各企業自行承擔。培訓費用必須于10月15日前匯款至鎮政府賬戶，也可通過現金繳納。
          公司年度培訓計劃集錦 篇5
          　　年末將至，公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發展，為做出合理的人員配置計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃、職業發展計劃，人力資源部特做了精密的年度培訓計劃，以使以上各項計劃能順利實施。此外，為使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，使企業適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。
          　　總體培訓目的
          　　培訓主要使各部門主管提高管理水平，提高綜合能，適應日益擴大的部門規模。同時，對各部門業務骨干進行培訓，使各業務骨干進一步增強業務水平，為企業提供更多的備用管理人員，實現企業發展和員工自我實現的相結合。此外，由于一些新招聘的員工在一段時間的崗位適應后，仍然不能較好地適應工作崗位和業務流程，為使他們能較快地適應崗位，給他們提供培訓。
          　　具體目標
          　　1.加強公司管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
          　　2.加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
          　　3.加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員和業務骨干的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
          　　4.加強公司新進員工的培訓，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，適應工作群體和規范，形成積極的態度。
          　　原則與要求
          　　1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
          　　2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
          　　3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，各部門主管參加經營管理培訓累計時間不少于4天；業務骨干培訓累計時間不少于8天；新招員工培訓累計時間不少于12天。
          　　培訓對象
          　　此次培訓主要針對我公司的各部門主管，以及各部門業務骨干以備提拔任用，和本年度新招的一批員工尤其是一些業務素質較低的新員工，以期盡快適應崗位。
          　　培訓內容與方式
          　　（一）主管管理水平
          　　1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座。
          　　2、強化各部門主管管理水平培訓。公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭更大，重點提高他們的管理能力、人際溝通能力和業務能力。
          　　3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織部門主管分期分批到大型人力資源管理企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。
          　　（二）業務骨干培訓
          　　1、由各內師大經濟學院胡偉華老師進行專題技術講座，培養管理咨詢和溝通能力，提高業務水平。
          　　2、組織業務到同行業其他管理公司學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
          　　3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
          　　（三）新招員工培訓
          　　1、增強業務水平和熟練程度，請老員工進行業務指導。
          　　2、請內師大經濟學院胡偉華老師做專題講座，掌握業務相關知識等。措施及要求
          　　（一）公司領導高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念。
          　　（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取場景模擬、知識講解、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
          　　（三）加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校（主要是內蒙古師范大學經濟學院）的`聯合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發揮他們的培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用；二是要根據公司內部自身專業特長，選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義；三是要加強企業專（兼）職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
          　　（四）確保培訓經費投入的落實。
          　　（五）確保培訓效果的真實有效。一是建立監督制度。對員工和管理者培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的部門予以通報批評；二是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
          　　培訓目的
          　　為更好地完成下一年度的工作計劃，使公司在下一年度能夠更好的發展，特作出年度培訓的計劃。培訓主要使各部門主管提高管理水平，提高綜合能，適應日益擴大的部門規模。同時，對各部門業務骨干進行培訓，使各業務骨干進一步增強業務水平，為企業提供更多的備用管理人員，實現企業發展和員工自我實現的相結合。此外，由于一些新招聘的員工在一段時間的崗位適應后，仍然不能較好地適應工作崗位和業務流程，為使他們能較快地適應崗位，給他們提供培訓。
          　　培訓課程
          　　主要針對全公司的業務水平問題、未來發展大計進行的培訓，以及針對公司部門主管進行的培訓。以及加強業務骨干業務水平和綜合能力的提高和新員工的人崗匹配。課程安排由本公司和內師大經濟學院商量進行。
          　　培訓形式
          　　內訓和外訓相結合。
          　　培訓內容
          　　培訓內容涉及管理實踐、行業發展、企業規章制度、工作流程、專項業務、企業文化等課程。從人員上講，中高層管理人員、業務骨干的培訓以外訓、進修、交流參觀等為主；而新招員工則以現場培訓、在職輔導、實踐練習為主。
          　　培訓講師
          　　講師主要請內師大經濟學院老師以及本企業資歷較深的員工。
          　　培訓費用
          　　經費主要由公司提供，以及員工自己出部分費用。
          　　公喇嘛人力資源管理公司
          　　序號培訓內容培訓目的培訓類型講師來源培訓培訓預算時間對象費用培訓負責人備注年度培訓計劃表
          公司年度培訓計劃集錦 篇6
          　　目錄
          　　一.背景分析與關鍵問題分析
          　　二.培訓需求調查結果分析
          　　1.基層員工培訓需求調查結果總結
          　　2.中層管理者培訓需求調查結果總結
          　　3.高層管理者培訓需求調查結果總結
          　　三.培訓目標
          　　四.培訓體系運作計劃
          　　1.課程體系
          　　2.培訓師培訓
          　　3.培訓設施
          　　4.培訓管理制度
          　　五.人才培訓開發計劃
          　　1.確定人才需求
          　　2.確定人才來源
          　　3.培養的方式
          　　六.培訓課程安排與預算
          　　七.培訓業績評價方法
          　　1.培訓體系運行計劃評價指標
          　　2.人才開發計劃執行評價指標
          　　3.培訓課程實施計劃的評價指標
          　　一.背景分析與關鍵問題分析
          　　百貨是一個高速發展的百貨企業。在將要結束的xx年，公司先后開辦了珠海店、蘭州店、陽江店，積極籌備東莞店、連店等，這一年是公司前所未有的、發展速度最快的一年。xx年，將繼續在全國迅速擴張，對人才的需求提出了新的要求：一是人才的數量要求增加，無論是分公司還是總部都需要增加量的管理人員及普通員工;二是對現有人員的素質提出了新的要求，原有的管理觀念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。隨著公司的迅速擴張，公司員工數量急劇增加，對公司的企業文化、凝聚力提出了新的問題，如何深入宣導企業文化、提高員工對企業的凝聚力是培訓所要面臨的一個重要課題!
          　　近幾年，百貨業發展迅速，人才需求激增，而人才數量的增加受一定的時間限制。在xx年的招聘中，公司所需的許多職位難以招到合適的人選，特別是具有行業特性的職位，如招商、分公司中高層管理者。鑒于此，人力資源開發中心制定xx年人才培養開發計劃，重點培養公司急需的人才。
          　　二.培訓需求調查結果分析
          　　xx年11月，人力資源開發中心在深圳總部及三家分店(華僑城店、量販店、華發北店)、分公司(管理顧問、音像)范圍內開展了一次培訓需求調查，共發出665份調查問卷，收回645份有效問卷。本次調查廣泛收集了員工的實際培訓需要、了解員工的工作心態和現狀，為合理、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據。
          　　總部、分店、分公司基層員工認為：
          　　1.需要進行管理知識培訓的51;
          　　2.愿意休息時間參加培訓的45.2;
          　　3.內部培訓師對公司發展作用較作用以上的約50;
          　　4.個人可以承擔培訓費用的占32.5,不承擔費用的占51;
          　　5.認為培訓能夠提升工作績效的占35,不能夠的占15.2,說不定的占37.9;
          　　6.可以接受簽訂協議的占32.7,不可以接受的占43.2。
          　　分析以上數據，說明基層員工對培訓有了較初步的認識，在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面，較急需《溝通技巧》、《人際交往談判技巧》、《顧客服務技巧》等課程，而絕多數員工認為《百貨業崗位技能》、《百貨業營運知識》是必須的培訓課程。
          　　總部、分公司經理助理以上、分店組長以上員工認為：
          　　1.個人可以承擔部分培訓費用的占35.8;
          　　2.培訓能夠提升工作績效的占34.3,不能夠的占11.9;
          　　3.可以接受簽訂協議的占37.3,不可以接受的占49.3;
          　　4.愿意利用休息時間參加培訓的占50.8,不愿意的占43.3;
          　　5.認為內部培訓師對公司發展作用較以上的占52.3。
          　　從數據上看，中層管理者對培訓的認識和基層員工的相差不，在某些方面略有提高。這是培訓組織部門急需解決的一個重要問題。中層管理者急需的是《人際交往談判技巧》、《時間管理》等課程，《企業文化》、《有效領導與激勵》、《職業經理的績效管理》、《如何塑造優秀團隊》等課程是必須的課程。
          　　公司高層管理者認為：
          　　1.可以承擔部分培訓費用的占62.5，
          　　2.培訓能夠提升工作績效的占100,
          　　3.可以接受簽訂協議的占87.5,
          　　4.愿意利用是休息時間參加培訓的占62.5,
          　　5.認為內部培訓師對公司發展的作用很的占62.5,較的占37.5;
          　　6.現場評估培訓效果最佳的占37.5,閉卷考試的占37.5,崗位技能測試的占25。
          　　公司高層管理者對培訓的認識明顯比基層員工及中層管理者高很多，這為公司開展培訓工作提供了有利保障。高層管理者對急需的課程是《人力資源管理》《團隊建設》，必須的課程包括《企業文化》《人際交往談判技巧》《影響力與領導風格》《如何授權》。
          　　從問卷反映的其他數據還可以看出，員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓較少，且難以形成系統，而員工對公司培訓的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓需要力提升，以提高員工的職業素質和管理技能。
          　　三.培訓目標
          　　百貨迅速發展的xx年，人力資源開發中心將在培訓方面為公司發展提供力支持，力求達成以下培訓目標：
          　　1.完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業知識、服務技能;
          　　2.執行人才開發計劃，培養一批公司急需的中層管理者;
          　　3.提高現有中層管理者的職業素質與管理技能;
          　　4.為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;
          　　5.進行規模的團隊建設培訓，加強部門、員工的溝通;
          　　6.積極宣傳企業文化，增強員工對企業的認同，提高企業對員工的凝聚力。
          　　四.培訓體系運作計劃
          　　xx年，在既有的《x培訓課程目錄》的基礎上，繼續豐富和完善課程體系。重點開發一線員工(導購員、收銀員、防損員)的業務技能與服務意識培訓課程、中層以上員工職業素質培訓課程，同時引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有兩種，一是派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程;一是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。
          　　培訓師資的培養是xx年培訓組織部門的`工作重點之一。按照新的培訓管理辦法，xx年5月1日后，所有的培訓師應取得資格證后才能開展培訓活動。總部需要培訓一批較高素質的公共課程培訓師，各分公司(分店)需要培訓一批擔負一線員工技能培訓的培訓師和一些公共課程培訓師，在新的培訓管理辦法生效后，至少保證每個分公司的每個現場部門有一名崗位技能培訓師。在本培訓年度內，人力資源開發中心為內部培訓師創造多種機會提高培訓技能，提供開發課程便利，使內部培訓師能高效地實現培訓目標。
          　　xx年，繼續完善培訓設施，力爭總部能建立一個獨立的合適的培訓教室，各分公司有自己的培訓場地。總部應添置光學投影儀、攝像機、數碼相機、便攜式cd機、dvd刻錄機等培訓設施。
          　　xx年，繼續完善培訓管理制度，根據執行反饋的情況修改現有的管理制度，增添新的培訓管理制度。在整個公司(包括分公司)內部建立培訓管理員體系，年底前達到每個分公司(分店)有一至兩名素質較高的培訓管理員，有一個運行良好的培訓管理體系。
          　　五.人才培訓開發計劃
          　　近期人才培訓開發計劃主要以培訓行業特色較濃的職位人才和具有很高協調能力和服務意識的中層管理者為主，包括營運經理、樓層主任、防損經理、防損組長、收銀主管、收銀組長、物管部主任、財務主管等分公司(分店)中層管理者和總經理、副總經理等高層管理者，同時培養現有的中高層干部，提升其職業素質，提高其工作效率。通過培訓開發，培養自己的人才梯隊，使公司的人力資源適應公司發展的需要。
          　　較長遠的人才培訓開發計劃則主要考慮到公司兩年以上的人才需求，通過較長時間的培養完全融入x企業文化、獨擋一面的人才。
          　　人才培訓開發計劃的采取以下步驟執行：
          　　第一步：確定人才需求
          　　人才需求主要是依據兩個方面的情況來確定。一是公司的新店開業計劃。根據開業計劃，確定適合分公司需求的人才;二是動態人才需求。公司的人才可能因員工離職、人才晉升、職位調動、公司發展部門增編等情況而出現的職位空缺。根據以上兩種情況，人力資源開發中心統計整個公司所需要的人才。
          　　第二步：確定人才的來源
          　　人才的來源有兩種方式，一種是內部競聘、選拔。通過在公司現有的人力資源中選拔來實現人才需求，可激發員工的潛力，提高員工的積極性，而選拔的人才也更了解公司的情況，更易于融入整個團隊當中。另一種方式是外部招聘。通過招聘選拔適合公司需要的人才，能及時滿足公司的人才需求，并可以使公司獲得較新鮮的觀念、方法。
          　　第三步：培養的方式
          　　人才的培養采用以下方式，一是進行崗位鍛煉，在崗位鍛煉中由上一級管理者進行工作指導，這是一種最直接、迅速其崗位技能、積累行業經驗的培訓方式，;一是在不同崗位、不同的地區進行實習，通過此種方式，培養較高層次管理者的;一是按照職業素質模型對其進行培訓，提高其職業素質，管理技能。
          　　六.培訓課程實施計劃與預算
          　　見附表一
          　　七.評價方法
          　　培訓體系運行計劃評價指標有以下三項：
          　　1.培訓課程開發數量;
          　　2.內部培訓師數量與技能;
          　　3.培訓制度及人員體系完善狀況。
          　　人才開發計劃執行評價指標為人才培養數量與公司人才需求滿足程度。
          　　培訓課程實施計劃執行的評價指標有以下四項：
          　　1.培訓課程實施的數量;
          　　2.員工素質及技能提高的程度;
          　　3.員工滿意度及士氣;
          　　4.員工工作行為的改變與工作效率的提高情況。
          　　通過以上指標的評測，來評估整個培訓工作的效果。因為有些指標在xx年沒有數據，所以無法準確測評xx年培訓工作的成效，但可以這些數據作參考，來評價培訓工作。
          公司年度培訓計劃集錦 篇7
          　　一、培訓計劃的制定
          　　1.1 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業性計劃培訓。
          　　1.2 公司級培訓計劃由行政部統一制定，由相關責任部門落實;部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實施;外派學習計劃由各部門根據工作需要，制定學習計劃和培訓申請，由行政部組織實施。
          　　1.3公司統一制定的學習計劃，根據工作情況實行全員培訓，讓全體員工能充分了解公司各項工作流程、制度和相關知識。行政部并定期制定計劃，聘請相關專業老師組織專業知識培訓或組織相關人員參加相關課程培訓。
          　　1.4 根據公司總的學習培訓計劃，行政部每月排定培訓計劃，按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作。
          　　1.5 部門內部培訓方面，部門內部根據各自工作情況，制定部門內部培訓計劃，并組織實施。行政部根據各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監督，確保部門內部培訓的落實。
          　　二、培訓的組織實施
          　　2.1公司級內部培訓的實施
          　　由行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施，每月排定培訓計
          　　劃，培訓的責任部門制定培訓教程及方案，具體實施。
          　　2.2 部門內部培訓的實施
          　　由各部門制定月度培訓計劃并組織實施。具體培訓內容及形式、考核等由部門自行組織，行政部負責監督實施。
          　　2.3 外派培訓的實施
          　　外派培訓審批程序：擬外派培訓者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經理批準。
          　　擬外派培訓者應填寫《員工外派培訓申請表》。培訓結束后，須將培訓申請表交行政部存檔。
          　　參加外派培訓前已確認必須取得相關證書(畢業證、資格證、結業證等)者，如未獲得證書且無正當理由，有關費用由受訓者本人負擔。
          　　2.4 單項專業培訓的實施
          　　由行政部及相關責任部門負責制定培訓計劃，并組織實施;相關責任部門具體負責組織實施。
          　　(1)《20xx新員工入職培訓計劃》，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。所有培訓檔案由行政部統一裝訂存檔。
          　　a、 新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業生、社會招聘人員，內容為公司級培訓，主要就企業文化、規章制度、消防安全知識等進行培訓并對培訓內容進行筆試，考試合格后上崗，之后由所在各部門進行二級培訓，就崗前培訓有關內容等。
          　　b、對新招聘員工的培訓，采用課堂集中學習與各部門各自培訓，使新員工逐步認識公司，加深對公司企業文化的理解，獲得新感覺、新動力。
          　　(2)《20xx年度管理人員培訓計劃》，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。
          　　a、中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發，通過培訓，激發管理者的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創造力，使管理者加深對現代企業經營管理的理解，了解企業內外部的形勢，樹立長遠發展的觀點，提高管理者的計劃、執行能力。
          　　b、基層管理干部的重點在于管理制度的培訓，有效團隊建設及團隊執行力，上下級關系處理，實踐等管理技能培訓。
          　　c、管理人員培訓計劃以外訓帶動內訓，堅持培訓內容以通用管理理論為主，堅持培訓目的以提高管理技能為主，堅持培訓方式以加強互動交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領導水平
          　　(3)《20xx年度崗位培訓計劃》
          　　a、培訓由相關部門擬定培訓計劃，并組織實施。必須做到所有員工持證上崗，完成年度培訓。所有培訓檔案及證書由行政部統一存檔保管。具體崗位及需持證上崗要求，由行政部確定，具體培訓由行政部門組織并完成培訓。
          　　b、對公司崗位的專業技能培訓，由行政部負責組織實施，具體崗位的培訓形式，根據實際工作崗位需要進行安排。
          　　(4)《20xx年普通員工培訓計劃》，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。
          　　a、20xx年要提高員工的職業意識與職業素養，提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通的能力，增強敬業精神與服務觀念，加強其專業水準。
          　　(5)其它單項培訓，根據公司實際情況，由行政部制定培訓計劃，并組織實施。
          　　2.5 流程制度培訓
          　　要做到有制度、有落實，才能顯現出流程制度的重要性及有效性，才能
          　　使團隊執行力體現出來。讓大家適應按流程辦事，這也是團隊建設的基礎。
          　　2.6 20xx年要充分利用與整合外部培訓資源，對于外部培訓、咨詢機構
          　　所提供具有針對性、實用性的培訓課程，要派相關人員積極參與學習，并要求參訓人員在公司內部進行分享，擴大培訓的效果。
          　　2.7 20xx年度，公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際
          　　的培訓工作中有針對性地進行，多開展同行業間的經驗交流學習，優化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。
          　　三、培訓的考核
          　　3.1 培訓考核由行政部統一進行。
          　　3.2 公司級內部培訓考核按培訓計劃進行考核，原則上要求公司主管以上人員，年度參加公司組織的培訓課時不低于10課時;普通職工不低于8課時。各部門內部年度培訓不低于12課時。
          　　3.3 公司級內部培訓考核分為年度考核和月度考核，月度考核按照公司統
          　　一安排，責行政部門制定的學習培訓進行。原則上要求行政部門針對專項培訓做到有計劃、有組織、有考核、有結果，每缺少一項當月扣罰行政部門工資。部門級內部培訓，各部門進行月度分解計劃，每月報行政部培訓計劃，行政部按照部門內部的培訓計劃進行檢查，低于計劃培訓課時或未組織，視情況給予扣罰部門當月工資。年底未完成年度培訓課時，扣罰部門年度工資。
          　　3.4 員工如低于公司級統一培訓要求的培訓課時，取消全年先進的評比資格和年度公資調整的資格。
          　　第二部分 公司20xx年度培訓計劃
          　　一、公司級培訓計劃
          　　第一項 ： 20xx年度管理人員培訓
          　　1、中高層管理人員培訓
          　　1、責任部門：行政部
          　　2、培訓時間安排：每月安排1-2課時
          　　3、培訓形式：集中組織視頻授課方式為主;邀請專業培訓機構進行主題培訓、外出參加培訓。
          　　4、考核方式：課時不低于總培訓課時的70%。低于要求培訓課時，視為年度考核不合格。
          　　5、培訓內容：由行政部擬定。
          　　6、參加培訓人員：經理助理以上人員
          　　2、基層管理人員培訓
          　　1、責任部門：行政部
          　　2、培訓時間安排：每月安排1-2課時
          　　3、培訓形式：視頻授課，組織經驗交流
          　　4、考核方式：班組長以上人員不低于總培訓課時的80%。低于要求培訓課時，視為年度考核不合格。
          　　5、培訓內容：由行政部擬定。
          　　6、參加培訓人員：主管人員
          　　第二項：20xx年度公司安全培訓和安全培訓考核
          　　1、部門：行政部
          　　2、培訓時間安排：安排入夏及入冬前，具體培訓時間由行政部根據公司安全管理需要，提報計劃，行政部統一安排。
          　　3、培訓方式：由行政部擬定，行政部負責學習的組織。
          　　4、培訓內容：由行政部擬定。
          　　5、參加培訓人員：全體職工
          　　第三項：普通員工培訓
          　　1、責任部門：行政部
          　　2、培訓時間安排：視頻觀看每月組織一次，主題培訓每季度組織一次，具體培訓時間由行政部根據工作需要提報培訓計劃，統一安排。
          　　3、培訓方式：集中組織視頻觀看，外請講師提供主題培訓。
          　　4、培訓內容：人際關系及有效溝通，個人自我管理技能、團隊協作、職業素養。
          　　5、參加培訓人員：全體職工
          　　第四項：流程制度培訓計劃
          　　1、責任部門：行政部
          　　2、培訓時間安排：集中安排在3月、4月、5月份，培訓時間由行政部根據工作需要提報培訓計劃，統一安排。
          　　3、培訓方式：各職能部門負責各部門流程制度的培訓講解工作，根據流程制度的內容多少制定培訓課時，并報提報培訓計劃。
          　　4、培訓內容：公司最新流程制度相關內容。
          　　5、參加培訓人員;全體職工
          　　第五項：辦公軟件培訓計劃
          　　1、 責任部門：行政部
          　　2、 培訓方式：專業老師授課
          　　3、 培訓時間：由行政部根據工作需要，統一安排。
          　　4、 培訓內容：Word、Excel等常用辦公軟件的使用
          　　5、 培訓人員：全體職工
          　　二、部門內部培訓計劃
          　　各部門制定內部年度培訓計劃方案，并組織實施。按照公司統一安排，每月25日報下月度部門內部培訓計劃。按照年度部門內部培訓不低于12課時，部門內部制定年度培訓計劃及月度培訓計劃，并負責部門培訓資料的編制。
          　　三、單項培訓計劃
          　　根據工作需要，各責任部門針對單項培訓情況，制定單項培訓方案和計劃，報到行政部。行政部月底匯總，并監督執行。
          　　四、外派培訓
          　　各部門根據工作需要及相關會議、上級要求參加培訓等情況，按照程序進行提報，行政部統一安排。
          公司年度培訓計劃集錦 篇8
          　　(一)財務培訓目的
          　　(1)財務管理，職責重大。
          　　從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產交給我們管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識，不論是財務人員還是非財務人員，都應該進行相關的知識培訓，這有利于提高全體員工的整體素質，形成成本節約意識，提高公司整體經濟效益。
          　　(2)加強學習，提高素質
          　　21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場的不斷擴展，許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能。
          　　(3)明確要求，學以致用
          　　為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門組織了財務培訓，希望每位員工都要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：
          　　一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。
          　　二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。
          　　三要嚴格遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位員工，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的命脈。
          　　(二)課程介紹
          　　講師：--------
          　　開課地點：三樓培訓室
          　　上課時間：--------------
          　　適用對象：總經理，財務人員，商專，庫房主管
          　　課程簡介：注重與公司非財務管理相結合，讓非財務人員了解企業財務本質及財務管理原理，學習運用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法，將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。
          　　分組授課、互動交流、案例分析、小組討論.
          　　課程大綱：一、財務部基本情況講述
          　　1、財務部的崗位設置及職責、職權表述
          　　總經理領導下的財務經理負責制(財務會計、出納、材料會計、銷售會計、內審會計、分公司會計、分公司出納)
          　　1)財務經理：負責財務管理工作
          　　2)財務會計：負責公司日常會計工作，掌握公司收入和支出情況，結賬、整理、審核，負責納稅申報，會計檔案工作
          　　3)出納：負責銀行結算，現金收支業務及庫存現金管理
          　　4)材料會計：負責存貨(原材料、自制半成品、在品、外協半成品、產成品)出入庫的核算，及庫存物資6S，及時傳遞出入庫單據。
          　　5)銷售會計：負責查收貨款，審核銷售訂單，登記預收、應收賬款明細表，上報銷售業績。
          　　6)內審會計：監督檢查，財務工作清理，整頓。
          　　2、財經法規及各項會計規章制度
          　　1)財經法規
          　　2)公司具體制度
          　　①差旅費管理制度：報銷必須取得正式發票，實行一次一清，出差人員回公司后的72小時內必須報，每超出24小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫，字跡清楚，內容完整。
          　　②采購報銷制度：采購人員欲借款需去財務部領取《采購申請單》;采購人員憑發票(增值稅專用發票或有檢章的正規發票)、質檢驗收單、倉庫保管員的入庫單，一并粘貼整齊，經采購人簽字，物流部經理簽字，財務經理簽字，總經理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報銷。
          　　③辦公用品報銷：正規發票及保管員簽字的入庫單(入庫單寫明品名、數量、單價、金額)，由經辦人簽字，管理部經理簽字，財務經理簽字，總經理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報銷。
          　　④車輛支出報銷：正規發票由經辦人簽字，部門經理簽字，財務經理簽字，總經理簽字(500元以上)，最后交出納審核方予以報銷。
          　　⑤工資發放要求：每月10日定期發放工資。
          　　⑥每月25日17：30統一結賬。
          　　⑦存貨的管理：對于庫存物資分為三類管理(A每月盤點、B每季盤點、C每年盤點);購入的材料，倉庫管理員憑質控部出具的檢驗合格單及實物辦理一式三聯入庫單，將購入材料分為三類(必檢、抽檢、免檢)，按類別、品名、規格、型號分門別類建立相應的實物臺賬;對于產成品，入庫單要標明儀器編碼、名稱、型號、單位、數量、生產通知單號;出庫單，對于各類材料的發出，采用先進先出法。
          　　3、財務部與各部門之間的關系(如物流部、銷售部)
          　　客戶代表簽定銷售合同，填寫《銷售訂單》及合同，將其交商務專員審核，在ERP中錄入銷售訂單和客戶信息，再由出納審核查收貨款，通知商務專員，由商務專員生成發貨單，物流部安排發貨。
          　　二、財務會計信息系統
          　　1、淺談會計的基本知識
          　　在會計文獻上有一個廣為流行的說法，即“會計是經濟活動的語言”。當然，它不是原始的語言，而是一種符號化的文字與數字、圖表相結合的語言。但語言(不管是口頭上的或書面上的)都只是思維的外殼，它通過特定的形式，表現和傳遞人們一定的思想文化內容——包括有關人們的價值觀、道德風尚和行為準則。會計的功能，不管會計文獻上有多少種說法，歸根到底，是行為功能。會計的技術方法不管如何復雜、先進，如果它提供的信息不能有效地影響人們的行為(包括組織行為和個人行為)，就不可能對社會經濟生活發揮任何實際作用。而要使會計的行為功能得到充分發揮，就不是單純靠研究它的技術方法所能奏效的，還必須深入研究它的社會文化層面，使會計研究的技術觀和社會文化觀相結合。
          　　更具體一點說，一個組織的領導人如果要求會計部門按照他們的意志行事，那他們在道德上就不可能做到誠實守信，在行為上就會假帳真算或真帳假算，導致會計信息的嚴重失真。這樣的會計問題，就不是單純依靠改進會計的技術方法所能解決的，而必須探索問題產生的社會文化根源，在社會大環境中，從樹立正確的價值觀、道德風尚和行為準則入手，才能從根本上解決問題。
          　　1) 會計的丁字賬法
          　　賬戶的基本結構通常可以簡化為丁字賬戶(或T型賬戶)，用來記錄經濟業務發生所引起的會計要素的增加額和減少額。
          　　2) 會計業務處理流程
          　　3) 會計及會計要素
          　　會計是以貨幣為主要計量單位，核算和監督企業、政府、非營利組織等單位經濟活動的一種經濟管理工作。
          　　4) 會計等式
          　　2、透視企業的窗口——財務報表閱讀
          　　1) 案例：財務報表的作用
          　　2) 財務報表特征
          　　3) 資產負債表閱讀
          　　4) 損益表閱讀
          　　5) 現金流量表閱讀
          　　6) 三大財務報表之間的勾稽關系
          　　7) 區域銷售業績排名表閱讀(舉例說明)
          　　8) 全公司個人業績排名表閱讀(舉例說明)
          　　9) 各部門銷售業績、費用、欠款匯總表閱讀(舉例說明)
          　　10) 分公司費用預算表閱讀
          　　11) 分公司撥款、收入、費用、余額匯總表閱讀
          　　12) 本月收支與上月收支財務分析表閱讀
          　　3、財務報表分析
          　　1) 虛假財務報表( 財務欺詐)識別的基本技巧
          　　① 選用不當的折舊方法：折舊方法也是公司最常使用的一種操縱利潤的辦法。延長折舊年限、由加速折舊法改為直線法、甚至不提折舊等情況在實際操作中屢見不鮮。例如，在財務報表中將固定資產的折舊方法由加速折舊法改為直線法，“幫助”公司增加利潤，由虧損變為盈利。
          　　② 選用不當的收入、費用確認方法：提前或推遲確認收入或費用也是上市公司普遍采用一種操縱利潤的方法。例如，國嘉實業在__年12月5日與美國公司同意以12000萬元的價格購買國嘉實業開發出的軟件，合同約定的交貨時間為__年的6月和9月，__年2月質量鑒定后予以驗收。但國嘉實業在__年12月25日與一家外貿公司簽訂協議，以9600萬元的價格“賣斷”軟件，據此確認了5100萬元的利潤。顯然，國嘉實業在尚未提供商品時就確認收入是不符合準則規定的。
          　　③ 通過其他手段操縱利潤
          　　通過調整以前年度損益、對外負債的不當計算以及對往來科目如應收賬款、應付賬款、其他應收款、其他應付款掛賬等形式來虛增利潤。企業將應記入當期收入的款項，通過延緩開發票或不開發票的手段，記入應付款項核算，從而達到減少利潤的目的。
          　　2) 財務報表分析與財務診斷
          　　4、其他非財務信息對信息使用者的影響
          　　企業的經濟活動日益復雜化，現有的企業財務會計報告因滯后于環境的變化而顯示出了它的缺陷與不足，如：財務報告只注重歷史而不注重未來，只注重貨幣性信息而忽視非貨幣性信息，只反映企業經濟活動結果而不反映企業經濟活動對社會和環境的影響等，都日益深刻地影響著財務報告的相關性。財務報告存在的基礎之一就是有用性，即為與企業會計信息使用者或有利害關系的利益集團提供有用的信息，如果財務報告無法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財務報表存在的合理性就必然受到質疑。提高財務報告內容的有效性，必須重點增加披露以下幾個方面的會計信息。.
          　　非財務信息可以幫助信息使用者更全面地理解企業的經營思想，彌補財務數據信息的不足。這些信息一般包括：(1)企業經營業績信息，如市場份額、用戶滿意程度、新產品開發和服務等;(2)企業管理當局的分析評價;(3)前瞻性信息，即企業面臨的機會和風險以及管理部門的計劃等;(4)主要管理人員的信息;(5)背景信息，包括企業經營業務、資產范圍與內容、主要競爭對手以及企業發展目標等。非財務信息，有利于會計信息使用者對企業的綜合分析評價及對企業前景的判斷。非財務信息可用文字或數據形式在報表附注、年度財務報告等處加以說明。
          　　三、管理會計信息系統
          　　1、管理會計應用的必要性
          　　管理會計的應用，實行事先計算、事中控制和事后分析相結合， “標準成本”、“實際成本”、“差異分析”的運用，更為直接有效地服務于企業管理。
          　　財務會計領域的研究，特別是對財務會計準則體系的建立與完善的研究，一直是我國會計界廣泛加以關注并深入進行探討的課題。而在同一期間，由于種.種原因，我國會計界對管理會計領域的研究卻缺乏應有的重視，我國的管理會計無論是在理論研究還是在實踐應用方面，同美、英等西方發達國家相比都存在著很大的差距。管理會計作為一門獨立的學科，隨著社會經濟的發展和科學技術的日新月異，管理會計在加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益方面的作用將會越來越大。
          　　實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用我國自本世紀七十年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已約有二十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明，迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。這主要表現在：企業領導或財務負責人觀念陳舊，只重視事后的算帳、報帳工作，不重視管理會計③;企業會計人員掌握管理會計知識有限，相當一部分會計人員根本不了解管理會計，管理會計在我國沒有引起多數企業的重視④;管理會計的一些方法，如短期經營決策、量本利分析以及責任會計等在企業中得到了一定的運用，但從總體來講，管理會計在我國企業中應用有限
          　　2、管理會計基礎知識
          　　管理會計是為企業的領導者和管理人員提供管理信息的會計。管理會計的形成與發展，是和“二戰”以后資本主義世界社會經濟和科學技術的新發展直接相聯系的。從本世紀50年代起，資本主義世界進入所謂戰后期，戰后期資本主義社會經濟和科學技術發展的新形勢和特點，促進了現代管理科學的形成和發展。“管理的重心在經營，經營的重心在決策”，正是現代管理科學適應新的情況提出來的企業管理的新的指導方針，并由此而促成了管理會計的形成和發展
          　　3、成本性態與變動成本
          　　按照管理會計理論的解釋，在相關范圍內，產品成本數額的多少必然與產品產量的大小密切相關，在生產工藝沒有發生實質性變化、成本水平保持不變的條件下，產品總額應當隨著產品的產量成正比例變動。顯然，按照傳統成本計算和分配方法，當期即使沒有生產產品，由于制造費用仍然要分配給產品，則出現有成本而沒有產品的“怪現象”。并且，傳統的計算方法忽略了成本與產量、利潤與銷量之間的關系。經過進一步的分析，過去某些我們認為應當組成產品成本的費用只是定期地創造了可供企業利用的生產能量，因而只與期間關系更密切
          　　成本性態是指成本發生額與業務量之間的依存關系。進行成本的性態分析就是要考察成本發生額與業務量之間規律性的聯系。
          　　按照成本對業務量的依存關系,我們通常將成本區分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。
          　　變動成本是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本項目。直接人工、直接材料都是典型的變動成本項目,在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動,但單位產品的耗費則保持不變。
          　　4、本量利分析
          　　本量利分析，是將成本劃分為固定成本和變動成本，并假定產銷量一致的情況下，根據成本、業務量、利潤三者之間的關系進行預測和決策的一種技術方法。其原理在決策、計劃和控制中具有廣泛的用途，是管理會計的重要基礎。
          　　5、管理會計與決策系統的關系
          　　現代管理科學認為，管理首先是決策，決策是領導者和管理者的首要職能。因而以現代管理科學為指導所形成的管理會計，也把“決策會計”放在首位。
          　　現代管理科學從決策是管理的首要職能這一基本認識出發，把一個完整的管理系統區分為三個層次：一是決策系統;二是決策支持系統;三是執行與控制系統。與此相適應，管理人員也可區分為三種不同類型：一是決策人員;二是參謀人員;三是執行人員。會計人員作為信息專家，是屬于決策支持系統中的參謀人員。
          　　決策支持系統與決策系統的關系，實質上是“謀”與“斷”的關系，即以后者作為前者的“外腦”，為前者最終進行科學決策而充分發揮“智囊團”的作用。“謀”。“斷”相對分開、相互協作，是現代決策體制的重要特點。這種決策體制最早是由軍事科學提出來的。因為大量的戰爭實踐和無數血的教訓充分證明：不通過參謀部具體掌握各有關方面大量的軍事情報(信息)，據以進行分析研究，制定各種科學可行的作戰方案，然后由司令部作出正確的判斷和選擇，從中選取在一定條件下最可行的作戰方案，要打勝仗是不可能的。甚至可以這樣說：沒有參謀部的“多謀”，就不會有司令部的“善斷”，沒有參謀部的運籌帷幄，就不會有司令部的決勝千里。因而現代軍事科學十分重視參謀機構(人員)的作用。這種由軍事科學確立的科學的決策體制，很快被推廣應用到現代社會經濟領域中來，并在經濟管理實踐中顯示出強大的生命力。
          　　四、預算制度管理(包括預算的編制及其貫徹執行)
          　　預算制度管理通常按照“由上而下，上下結合，分級編制，逐級匯總”的方式進行。
          　　預算管理的重要性在于它對管理會計的兩大組成部分——決策會計與執行會計起著承上啟下的作用。它既是決策會計所定決策目標的具體化與協調化，又是對決策目標的貫徹執行落實責任與指導行為的重要規范。
          　　也就是：預算管理首先要對按決策程序所定的決策方案進行加工、匯總，形成企業生產經營在一定期間的全面預算，以集中反映整個企業在該時期內要完成的目標和任務;為促進企業總體目標和任務的實現，還需進一步落實和具體化，為此，就要進行指標分解，形成各個“責任中心”的責任預算，使它們明確各自的目標、任務，井以責任預算所規定的目標作為開展日常經營活動的準繩;各個“責任中心”在日常經營過程中，通過“責任會計”對預算的執行情況進行系統的記錄和剖析，從實際完成情況和預定目標的對比，評價和考核各個“責任中心”及其有關人員的經營業績，并通過信息反饋，及時對企業生產經營各個方面充分發揮制約和促進作用，以確保決策所定目標的順利實現。
          　　由此可見，預算管理的技術方法，通過較長期的實踐，已經得到充分的發展并趨于定型化了。問題在于它的社會文化層面。
          　　實踐證明：預算的制定和執行，是一種群體行為，工作群體內部的凝聚力越強，群體對預算目標的認同感就越強，取得的效果也就越好;反之，取得的效果就越差。群體動力充分發揮的最高境界是使之達到最佳的“競技狀態”，即使每一個職工目標一致，通力協作，充分發揮每個人的潛能，全力拼搏、奮勇爭先。這樣，就自然而然地能取得在可能范圍內的最佳集體成果。要使預算管理達到這樣高的境界，就要以基層作為管理權力的基點，真正確立廣大員工的主體地位，賦予他們充分的自主權、知情權和發言權，即堅持人本位原則，以員工滿意作為顧客滿意的基礎和條件，以促進在生產經營第一線的廣大員工的自主性和開拓、創新精神的充分發揮。
          　　據此，在預算管理工作中，要注意如下兩點：
          　　第一、總預算指標的分解、落實，必須充分尊重下級預算執行者的獨立自主精神，由過去從上而下頒發“強加性的分預算”改變為由廣大員工親自參與制定而形成“參與性分預算”。這樣做的結果，就會使分預算的執行者增強主人翁責任感，從而把所制定的有關分預算的執行看作是“自己”義不容辭的責任，借以充分調動他們完成預定目標的主動性與積極性。
          　　第二、預算的貫徹執行應當使執行者彼此之間從各自的主體地位出發，相互承諾，形成相互遵循的權、責關系，并具體化為一系列相互聯結的內部契約關系，以此作為各自的行為規范。從而使預算執行者在其運作中，形成一種以“自主管理”為基礎的“自行調節”、“自行控制”、“自行適應”的機制;并依據一套動態追蹤式的瞬時信息網絡，相互予以溝通，如若發現任何“失衡”現象，即及時據以糾正，以保持組織內部各個環節的協調運作與動態平衡，從下而上促進企業總體目標的順利實現。
          　　以上所述，是在預算管理領域，以正確的社會文化觀為指導，使管理會計的行為功能得以充分發揮，使之向更深的層次、更高的水平發展的鮮明體現。
          　　五、內部控制體系
          　　1、內部控制及其在企業管理中的作用
          　　為了有效治理會計信息嚴重失真的現象，__年10月31日修訂通過的會計法的第27條中，從實質上要求各單位必須建立健全內部控制制度。新頒布的會計法明確要求各單位應建立健全本單位內部會計監督制度，這是保證會計有效發揮其應有作用的重要舉措，而作為會計監督重要基礎的內部控制，特別是與會計監督直接相關的內部會計控制又是會計控制得以最終實現的前提。
          　　2、內部控制的重點內容及方法
          　　對于內部會計控制的具體內容，一般說來我們可以將其分為基礎控制、紀律控制和實物控制。它們是實現控制目標的最終途徑。
          　　基礎控制基礎控制，即通過基本的會計活動和會計程序來保證完整、準確地記錄一切合法的經濟業務，及時發現處理過程和記錄中出現的錯誤。基礎控制是確保會計控制目標實現的首要條件，是其他會計控制的基礎。主要包括以下幾個方面：
          　　1)憑證控制。憑證控制就是利用會計憑證對經濟業務進行的控制。會計憑證是證明經濟業務、明確經濟責任的原始憑據，是企業實施內部控制的重要工具。良好的憑證控制制度是其他內部控制有效運作的前提。
          　　要做好憑證控制，一般應從以下幾個方面入手：(1)單位發生的一切經濟業務活動都必須填制或取得合法的原始憑證，一切原始憑證反映的經濟業務都必須是真實、有效的;(2)要設計良好的憑證格式和內容;(3)規定合理、有效的憑證傳遞程序;(4)在入賬之前對所有的憑證都應嚴格審核，無效憑證一律不得入賬;(5)做好會計憑證的保管工作。
          　　2)賬簿控制。賬簿是全面地、連續地、系統地進行歸類和整理經濟活動數據的重要手段，是編制會計報表的依據。因此賬簿控制對保證會計報表的質量具有重要的意義。賬簿控制一般包括以下幾方面的內容：(1)賬簿體系要適應企業的規模和特點，切合企業管理的需要;(2)賬簿的內容和格式應詳簡得當，既要保證記錄系統的完整、準確性，又要注重會計工作的效率;(3)登賬應以合法憑證為依據，遵循規定的會計處理程序，將會計憑證的經濟業務分類記入賬簿，做到全面地、連續地、系統地、及時地反映和控制企業的經濟活動;(4)所有的賬簿都必須內容完整，手續齊備，按規定使用，并要妥善保管。
          　　3)報表控制。會計報表是企業會計信息的主要載體，會計報表的質量直接決定著會計信息的質量，因此，報表控制的作用不言而喻。一般來說，報表控制應注意以下幾點：(1)會計報表的種類、格式和內容應符合國家會計法、會計準則及相關會計制度的規定;(2)報表的編制必須以核實后的賬簿記錄為依據，并做到數字準確，內容完整;(3)定時、按時編制規定的報表;(4)報送及時，為有關決策者提供相關信息。
          　　4)核對控制。它是利用記錄與記錄之間的勾稽關系以及記錄與實物之間的對應關系對企業經濟活動進行的控制，包括賬實、賬證、賬賬、賬表及表表之間的核對。完善的核對制度對有效保護資產的安全完整，保證會計信息的質量具有重要意義。
          　　紀律控制基礎控制是會計控制的前提，但要使其充分發揮作用，必須切實地加以貫徹執行。紀律控制就是為保證基礎控制能充分發揮作用而進行的控制，它主要包括內部牽制和內部稽核。
          　　3、內部控制實施的實務—企業內部控制的組成(案例，銷售業務的控制要點)
          　　六、納稅籌劃
          　　1、現行主要稅種有哪些
          　　我國現行稅種共有24個，按照財政分稅制的要求，將24個稅種按照實際情況劃分為中央稅、中央與地方共享稅、地方稅三種。其中，中央稅歸中央所有，地方稅歸地方所有，中央與地方共享稅分配后分別歸中央與地方所有。
          　　為適應分稅制的要求，全國稅務機關分為國家稅務局(簡稱國稅)和地方稅務局(簡稱地稅)，負責征收不同的稅種。國稅主要負責征收中央稅、中央與地方共享稅，地稅主要負責征收地方稅，他們之間的征收管理分工一般劃分如下：
          　　1)國稅局系統：增值稅，消費稅，車輛購置稅，鐵道部門、各銀行總行、各保險總公司集中繳納的營業稅、所得稅、城市建設維護稅，中央企業繳納的所得稅，中央與地方所屬企業、事業單位組成的聯營企業、股份制企業繳納的所得稅，地方銀行、非銀行金融企業繳納的所得稅，海洋石油企業繳納的所得稅、資源稅，外商投資企業和外國企業所得稅，證券交易稅(開征之前為對證券交易征收的印花稅)，個人所得稅中對儲蓄存款利息所得征收的部分，中央稅的滯納金、補稅、罰款。
          　　2)地稅局系統：營業稅、城市維護建設稅(不包括上述由國家稅務局系統負責征收管理的部分)，地方國有企業、集體企業、私營企業繳納的所得稅、個人所得稅(不包括對銀行儲蓄存款利息所得征收的部分)，資源稅，城鎮土地使用稅，耕地占用稅，土地增值稅，房產稅，城市房地產稅，車船使用稅，車船使用牌照稅，印花稅，契稅，屠宰稅，筵席稅，農業稅、牧業稅及其地方附加，地方稅的滯納金、補稅、罰款。
          　　為了加強稅收征收管理，降低征收成本，避免工作交叉，簡化征收手續，方便納稅人，在某些情況下，國家稅務局和地方稅務局可以相互委托對方代收某些稅收。另外，對于特殊情況，國家稅務總局會對某些稅種的征收系統，做出特別的安排和調整。
          　　因此，納稅人涉及具體稅種應當向哪個稅務系統繳納問題時，還是應當以當地主管國家稅務機關和地方稅務機關的實際分工及其具體要求為準。
          　　2、公司涉及的主要稅種解析
          　　3、納稅籌劃
          　　企業從事生產、經營的目的之一是獲利，對納稅人來說，稅收是支出構成的一部分。因此，就像企業節約費用、節約成本一樣，為了獲利，企業開始節稅，也就是通常所說的納稅籌劃。稅務籌劃是在符合市場規律、符合市場運行方式的前提下進行，任何企業都應掌握好籌劃的尺度，不可過度籌劃，否則將導致與市場規律相悖，從而得不償失。稅務籌劃是一項艱苦復雜的腦力勞動，如同搞發明創造，需要創新能力，不可能聽一下簡單介紹就開藥方，必須望、聞、問、切，實地考察，根據企業自身特點才能對癥下藥。正確的流程應該是：稅務部門籌劃——法律部門合同定稅——業務部門執行生稅——會計部門繳稅。 企業的財務資料是需要嚴格保密的。納稅籌劃是需要企業各個環節全面配合才能得以實施的，僅僅在財務部門做文章是遠遠不夠的。
          　　例如，利用固定資產的折舊年限進行納稅籌劃：一般來說，折舊年限取決于固定資產能夠使用的年限，由于使用年限本身就是一個預計的經驗值，使得折舊年限容納了很多人為的成份，從而為納稅籌劃提供了可能性。
          　　財政部、國家稅務總局關于促進企業技術進步有關財務稅收問題的通知》(財工字[__]041號，以下簡稱《通知》)第一條規定：研究設備計提的折舊屬于企業開發新產品、新技術、新工藝所發生的費用(統稱為“技術開發費”);工業企業的技術開發費用年增長幅度在10%以上的，可再按實際發生額的50%抵扣當年度的應納稅所得額。《通知》第四條還規定：為推進企業機器設備的更新，對一些在國民經濟中具有重要地位、技術進步快的納稅人，其機器設備可以采用加速折舊方法。可見，對研究設備采取不同的折舊方法，直接關系到不同年度技術開發費用金額的大小，從而將影響到企業的稅收負擔。下面舉例分析。
          　　甲企業適用33%的所得稅稅率，20__年12月為開發新技術、研制新產品購入一套價值150萬元、使用期限為5年的機器設備。企業采取年數總和法計提折舊(為簡化分析，未考慮該項設備的凈殘值)。20__年，企業實際發生技術開發費200萬元，加上折舊額后的費用總額為200+150 5 15=250萬元。20__年，企業實際發生了開發費用225萬元，則本年度費用總額為225+150 4 15=265萬元，年增長率為(265-250) 250 100%=6%，可以據實列支。那么，企業兩年的開發費用總額為515萬元，累計可抵減所得稅支出169.95萬元。
          　　可以計算出，當企業20__年度的技術開發費用增至250 (1+10%)=275萬元時，技術開發費就被允許在稅前加計扣除。那么，擴大科技費用投入是企業享受稅收優惠的唯一途徑嗎?下面進行分析。
          　　假定甲企業按直線法計提折舊，則年均折舊額為30萬元，20__年度的技術開發費用總額為200+30=230萬元。經測算，第二年度的數額達到230 (1+10%)=253萬元時就可以加計扣除。事實上，企業20__年度的技術開發費用總額為225+30=255萬元，增長率為10.87%。因此，按規定允許再按實際發生額的50%抵扣當年的應納稅所得額，則兩年的技術開發費用總額為485萬元，累計可減少所得稅支出(485+255 50%) 33%=202.125萬元。
          　　經過分析可知，企業根本無須加大科技投入，只需改變折舊方法，就可以享受到加計扣除稅收優惠，從而節約稅款32.175萬元。由于加速折舊下前期少繳納的稅款將在后期轉回，企業實際上能夠節約稅收支出32.175+(515-485) 33%=42.075萬元(也就是255 50% 33%=42.075萬元)。所以，選擇直線法計提折舊是非常有利的。
          公司年度培訓計劃集錦 篇9
          　　為了宣傳貫徹執行好《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《醫療器械監督管理條例》及其配套規章，規范藥品(醫療器械)監管和藥品生產、流通、使用領域的各項活動，確保人民群眾用藥安全、有效和促進當地藥業經濟的健康發展，特制定20xx年度培訓計劃。
          　　一、指導思想
          　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高監管執法隊伍和藥品從業人員的綜合素質為目標，以保障人民群眾用藥安全有效，促進我市藥業健康發展為宗旨，堅持理論聯系實際，按需施教，講求實效的原則，根據藥品監督執法崗位及藥品生產、流通、使用領域的職責要求，有組織、有計劃地實施。
          　　二、培訓的組織
          　　根據《南平市藥品監督管理局轉發省局關于印發福建省藥品監督管理系統省市縣三級事權劃分意見(試行)的通知》(南藥監〔20xx〕文辦139號)、福建省藥品監督管理局關于印發《福建省藥品監督管理局培訓管理暫行規定》的通知(閩藥監〔20xx〕文人658號)以及南平市藥監局關于轉發《福建省藥品監督管理系統干部在職參加學歷教育及更改學歷規定》(南藥監〔20xx〕文人009號)有關精神，對我市藥監系統20xx年度培訓教育有關問題明確如下：
          　　1、市局機關及直屬單位正科以下(含)干部職工、縣局及直屬單位干部職工在職參加學歷教育由市局負責審批，有參加新一年度學歷教育的干部職工應在20xx年2月底前申請報批。
          　　2、凡是組織人事部門下達的調訓計劃，要求參加黨校、行政學院舉辦各類政治理論公務員初任培訓、任職培訓的，各縣(市)局及直屬單位要及時上報市局，由市局統一安排。
          　　3、醫療機構制劑室負責配制和藥檢人員的崗位培訓，藥品批發、零售連鎖企業從事藥品養護、保管、銷售工作的人員，藥品連鎖企業門店和零售企業從事質量管理、檢查驗收的人員以及營業員的崗位培訓，由市局負責組織。
          　　4、藥品從業人員的培訓和從業藥師，醫藥專業、醫藥工程專業的初、中級職務人員的繼續教育工作由市局負責組織，市、縣兩級局共同承辦。
          　　5、醫療機構使用醫療器械質量管理實施指南培訓由各縣(市)局負責組織，市、縣兩級共同承辦。
          　　6、各縣(市)局安監人員和器械監管人員有關法律法規及專業知識的培訓，由市局負責組織。
          　　7、培訓工作實行計劃申報制度。在年度培訓計劃之外，確因工作需要，各有關單位和科室臨時安排的培訓項目，應提前10個工作日報人教科審核，由人教科報請市局局長辦公會議研究同意后方可組織開展。
          　　三、培訓內容
          　　新修訂的《藥品管理法》及《實施條例》、《醫療器械監督管理條例》、《藥品經營質量管理規范》及《實施細則》、《藥品流通監督管理辦法》《醫療機構使用醫療器械質量管理實施指南》等有關法律法規及藥械相關知識。另外，藥品監管系統公務員還必須加強政治理論、思想作風建設、能力建設和行為規范教育，增強依法行政意識、廉政勤政意識和公共服務意識，學習現代公共管理技能。
          　　四、培訓時間安排
          　　1、省、市藥監局及各級組織人事部門安排的調訓，具體時間另行通知;
          　　2、藥品從業人員培訓;
          　　①2—3月份舉辦2期藥品批發企業、零售連鎖企業從事藥品養護、保管、銷售工作的人員以及藥品連鎖企業門店、零售企業從事質量管理和檢查驗收工作的人員以及營業員的培訓;
          　　②2—3月份舉辦各縣(市)局安監人員和器械監管人員法律法規及專業知識培訓班。
          　　③3月份安排初任公務員培訓;
          　　④1—6月份舉辦縣(市)醫療機構使用醫療器械實施指南培訓;
          　　⑤7月份舉辦藥工培訓班;
          　　⑥8—11月份舉辦從業藥師及其他藥品從業人員的繼續教育或者業務培訓。
          公司年度培訓計劃集錦 篇10
          　　一、教育培訓目標
          　　通過安全教育培訓，各部門負責人和安全生產管理人員熟練掌握國家安全生產法律法規和標準規范，具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力；從業人員熟悉國家安全生產法律法規、企業有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故，控制職業危害和應急處理的能力，夯實公司安全生產教育基礎。
          　　——新聘用從業人員安全培訓合格后上崗實現率達到100%；
          　　——企業全員接受安全培訓達標率達到100%；
          　　——安全管理人員安全培訓率達到100%；
          　　——生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%；
          　　——危險貨物運輸從業人員培訓率達到100%。
          　　二、教育培訓對象
          　　新聘用從業人員（新進員工和危險貨物運輸從業人員）、公司在崗職工；危險貨物運輸車輛駕駛人。
          　　三、教育培訓內容
          　　（一）公司負責人、部門負責人安全教育培訓的主要內容：
          　　1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；
          　　2、安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識；
          　　3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；
          　　4、職業危害及其預防措施；
          　　5、國內外先進的安全生產管理經驗；
          　　6、典型事故和應急救援案例分析；
          　　7、其他需要培訓的內容。
          　　（二 ）其他管理人員、員工安全培訓的主要內容：
          　　1、安全生產法律、法規、企業安全管理規章制度和勞動紀律；
          　　2、本單位安全生產情況、安全生產基本知識，事故案例警示、應急處置；
          　　3、所從事工種（崗位）的安全職責、操作技能及強制性標準；
          　　4、職業衛生和勞動保護知識，自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；
          　　5、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；
          　　6、其它需要培訓的內容。
          　　（三）危險貨物運輸從業人員安全培訓的主要內容：
          　　1、國家道路交通安全和安全生產相關法律法規和安全生產技術標準規范；
          　　2、安全生產方針、政策、以及上級安全生產會議和文件精神；
          　　3、安全操作規程及駕駛員行為規范等安全行車知識、典型交通事故案例警示教育；
          　　4、職業道德、安全告知知識、應急救援處置知識；
          　　5、崗位安全工作職責，勞動保護知識，季節性安全行車知識；
          　　6、企業有關安全運營管理的規定、安全管理規章制度等。
          　　四、培訓周期及時間：
          　　（一）公司負責人、各部門負責人每年培訓1次（具體時間根據公司運行情況確定），培訓時間不得少于8小時（可根據實際情況分段組織）。
          　　（二）安全管理人員每年培訓1次（具體時間根據公司運行情況確定），培訓時間不得少于8小時（可根據實際情況分段組織）。
          　　（三）其他管理人員、員工人員每年培訓1次（具體時間由人力資源管理處確定），培訓時間不得少于8小時（可根據實際情況分段組織）。
          　　（四）危險貨物運輸駕駛人每年教育培訓24次（每月2次），每次教育培訓時間不得少于1小時。（具體時間為每月上旬、下旬）
          　　（五）危險貨物運輸從業人員、新進廠員工崗前安全培訓1次（每次不低于24小時）。
          　　五、安全教育培訓地點
          　　公司會議室。如因特殊情況需臨時變動，其培訓時間、地點另行通知。
          　　六、安全教育培訓形式
          　　安全工作會議、安全工作專題會議、責任經營人及駕駛人安全學習例會及專題會議、安全交待、發放安全宣傳資料等多種形式。
          　　七、安全教育培訓的組織
          　　公司的安全教育培訓分由安全保衛部負責組織，嚴格按照公司《安全生產培訓制度》規定，認真落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的安全教育培訓工作。
          　　八、工作要求
          　　（一）各部門應做好安全生產培訓的基礎管理工作，規范培訓資料和記錄的收集整理，建立健全從業人員安全培訓檔案，詳細、準確記錄安全培訓開展實施情況。
          　　（二）應嚴格遵照《中華人民共和國安全生產法》、國家安監總局《生產經營單位安全培訓規定》（國家安全生產監督管理總局20xx年3號令）等法律法規的要求，參照本計劃制定本單位的安全教育培訓計劃并予以實施。
          　　（三）必須嚴格按照教育培訓計劃開展20xx年的安全教育培訓工作，否則公司將按國家安全法律法規和公司相關管理辦法對相關責任人進行處理。
          公司年度培訓計劃集錦 篇11
          　　一、前言
          　　羅伯特-歐文曾說過：把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。被稱為朝陽產業的物業管理行業，經過20多年的發展，已顯現出越來越強的生機，為適應市場經濟發展的需要，物業管理企業員工培訓工作已顯得十分重要。
          　　二、目的和意義
          　　(一)員工培訓是物業管理企業參與市場競爭的需要
          　　物業管理企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，物業管理企業除了從市場上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質，使其成為滿足企業需要的人才。
          　　(二)員工培訓是物業管理企業管理者激勵員工的方法
          　　當今社會，學習培訓已成為很多人改變自己生活和環境的重要手段，幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業管理企業內濃郁的學習氛圍，以及有效的學習政策都會對員工產生足夠強的吸引力，有利于員工隊伍的穩定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。
          　　(三)員工培訓是物業管理企業經營管理現代化的基礎
          　　經過20多年的發展，物業管理行業已從過去傳統的房屋協作管理轉向以委托管理方式為主的市場化經營管理。這種社會化、市場化的經營管理方式對物業管理從業人員的素質提出了較高要求。物業管理已不僅是一個勞動密集型的行業，需要有大批精通管理的優秀人才來推動它的發展。因此，員工培訓是實現物業管理企業經營管理現代化的基礎環節和可靠保證。
          　　三、制定物業管理企業培訓規定
          　　培訓工作對物業管理企業來說是一項長期工作，物業管理企業應結合自身情況制定培訓規定使培訓工作制度化、規范化。培訓規定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監督管理、培訓的效果評估等內容。
          　　四、物業管理企業培訓的內容
          　　物業管理工作涉及內容較多，培訓工作相對復雜，但總的來說，培訓可包括三個方面的內容。
          　　(一)企業相關知識的培訓
          　　該類培訓是為了讓每一個員工對企業的歷史、現狀、未來規劃、管理服務理念、經營范圍、內部規章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。
          　　(二)物業管理工作基礎知識的培訓
          　　該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉并掌握與企業管理、物業管理相關的基礎知識。
          　　(三)物業管理從業人員專項技能培訓
          　　該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。
          　　五、物業管理企業培訓計劃
          　　(一)培訓需求分析
          　　1、培訓需求分析的內容
          　　在編制培訓計劃之前，首先要對企業的培訓需求進行全面的分析，培訓需求分析主要包括三個方面的內容。
          　　⑴組織分析
          　　結合企業的年度經營管理發展計劃，分析企業及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。
          　　⑵任務分析
          　　依據企業的工作內容，分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。
          　　⑶個人分析
          　　依據企業的人力資源現狀，分析哪些人需要培訓，培訓的具體內容是什么。
          　　2、需求分析的方法
          　　⑴問卷調查法
          　　向企業員工發出培訓需求問卷，讓員工結合企業發展戰略對企業應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求;讓員工結合自己的個人發展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情，既是培訓需求分析方法又是企業文化建設的重要內容，較為有效。
          　　⑵約見面談法
          　　挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談，根據面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。
          　　⑶會議調查法
          　　召開培訓需求分析會，讓參加會議的人員提出培訓需求。
          　　⑷工作表現評估法
          　　根據員工的日常工作表現以確定員工在哪些方面有缺陷，從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。
          　　⑸報告審評法
          　　根據各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內容。
          　　(二)制定培訓計劃. 培訓計劃是為了規定培訓工作的目標，制定整體規劃以實現這些目標;以及將培訓計劃逐層展開，以便協調和將各種活動一體化。
          　　1、制定程序
          　　企業各部門根據培訓需求分析的內容，結合部門培訓目標以及部門年度發展計劃制定出本部門的年度培訓計劃，上報到企業人力資源管理部門，再由企業人力資源管理部門結合企業年度發展計劃以及企業培訓總體目標制定整個企業的培訓計劃。
          　　2、計劃內容
          　　為保證培訓工作按時、按質地實施，培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。
          　　⑴培訓目標
          　　培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎，培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時，培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以，培訓目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。
          　　⑵課程設置
          　　培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利于員工提前對所培訓的內容有所準備和有所側重，有利于提高培訓效果。
          　　⑶培訓方式
          　　根據培訓內容以及培訓對象的不同，可采用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。
          　　①講授法
          　　講授法是最常用的一種教學方法，通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優點是節約經費、教授對象多，可同時面對多名學員，一次教學可讓很多學員同時受益。
          　　②學徒制
          　　學徒制是最古老的教學方法，但至今為止仍然是企業培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅，負責幫帶一名或幾名新來的員工，通過傳授、示范、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種
          　　③小島討論法
          　　員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”)，對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發表自己的意見，但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上，同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完后，在指導老師的指導下，員工對每一種意見進行評價，最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。
          　　④角色扮演法
          　　角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色，并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題，對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如：讓員工扮演業主要求提供相應的服務，以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。
          　　⑤管理游戲法
          　　這種方法寓教于游戲中，通過完成事先設計好的精妙游戲，讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如：組織員工對有爭議的物業管理事件進行辯論，在辯論中提高認識。
          　　⑥觀摩范例法
          　　通過組織實地參觀考察，運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息，讓員工學習經驗、發現問題、改進工作。
          　　3、 培訓控制
          　　培訓控制的目的是為了監視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差。可采用培訓簽到制、教員評語制等方法。還可在每次培訓結束時對員工進行考核，并將考核成績納入績效考評，與員工的待遇掛鉤。
          　　4、 培訓評估
          　　每次培訓工作結束后可通過員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估，以便在今后的培訓中采取更好的培訓措施。
          　　六、培訓組織實施
          　　培訓組織實施是物業管理培訓工作的核心，它包括了培訓工作做什么，培訓工作如何做，培訓工作由誰來做的問題。
          　　(一)人力資源管理部門的職能和任務
          　　員工培訓是人力資源管理部門的主要工作內容之一，其主要職能包括計劃、組織、協調、監督等內容。具體職能和任務包括：
          　　1、確定各級人員的培訓要求，聽取各部門的培訓需求，依據培訓需求制定培訓計劃;
          　　2、組織執行物業管理企業培訓計劃;
          　　3、定期向上級匯報培訓費用開支情況;
          　　4、組織實施各種培訓課程與活動;
          　　5、做好員工的培訓檔案管理工作;
          　　6、做好收集培訓資料，編制符合企業經營管理特點的基礎教材;
          　　7、維護培訓設施與場地，充分開發與利用各類培訓資源。
          　　(二)培訓分類及實施要點
          　　分類是為了建立一個立體的培訓模式，以便有針對性地組織實施培訓工作，培訓分類可根據培訓的對象、階段、內容、類型不同來劃分。
          　　1、以培訓對象的不同層次分類
          　　⑴高層管理者
          　　①培訓目的
          　　精通企業管理相關知識，掌握物業管理基礎知識，熟悉與工作相關法律知識，了解財務管理相關知識。
          　　②培訓內容
          　　A、企業管理類
          　　管理基本職能、組織文化建設、決策、戰略管理、組織結構與組織設計、人力資源管理、變革與創新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統、品牌策劃、公共關系。
          　　B、物業管理類
          　　房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。
          　　C、法律知識類
          　　公司法及相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、物業管理相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規、會計法及相關法規。
          　　D、財務知識類
          　　學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。
          　　④培訓方式
          　　專題講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷教育。
          　　⑤組織實施
          　　由公司人力資源管理部門直接組織實施。
          　　⑥培訓評估
          　　每次培訓工作結束后可通過面談法對培訓工作的效果進行評估，以便在以后的培訓中更好地采取培訓措施。
          　　⑵中層管理者
          　　①、培訓目的
          　　掌握企業管理相關知識，精通物業管理基礎知識，熟悉與工作相關法律知識，了解財務管理相關知識。
          　　②、培訓內容
          　　A、企業管理類
          　　管理學基礎知識、物業管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、控制方法、公共關系學。
          　　B、物業管理類
          　　房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。
          　　C、法律知識類
          　　物業管理相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規。
          　　③培訓方式
          　　專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。
          　　④組織實施
          　　基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施，專業課由 人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。
          　　⑤培訓評估
          　　每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估，以便在今后采取更好的培訓措施。
          　　⑶基層管理者
          　　①培訓目的
          　　了解企業管理基礎知識，掌握物業管理基礎知識，熟悉與工作相關法律知識。
          　　②培訓內容
          　　A、企業管理類
          　　管理基本職能、物業管理相關公文寫作、員工激勵、溝通與人際交往、公共關系。
          　　B、物業管理類
          　　物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。
          　　C、法律知識類
          　　物業管理相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生管理相關法規、綠化管理相關法規。
          　　③培訓方式
          　　專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。
          　　④組織實施
          　　基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施，專業課由人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。
          　　⑤培訓評估
          　　每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估，以便在今后采取更好的培訓措施。
          　　⑷基層操作人員培訓
          　　該類培訓的目的是為了讓基層操作人員熟練掌握基本操作規程，可由各部門具體組織實施。
          　　2、以實施培訓的不同階段分
          　　⑴崗前培訓
          　　①培訓目的
          　　為新聘員工提供基本的任職知識和技能進行的培訓，通過培訓認定其上崗資格。
          　　②培訓內容
          　　公司的歷史、公司的組織結構、各部門的工作職責和權限、對待顧客和員工的管理理念、公司的產品與服務、對員工的期望、公司的人力資源政策。
          　　③組織實施
          　　由公司人力資源部門組織實施。
          　　④培訓評估
          　　考核合格后上崗。
          　　⑵在崗培訓
          　　為在崗人員提供學習履行職務所必須的知識和技能進行的培訓。
          　　⑶轉崗培訓
          　　為在職人員崗位輪換之前進行的培訓，目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應具備的知識和技能。
          　　3、以培訓的不同類型分
          　　⑴學歷教育
          　　是成人繼續教育的一種方式，公司應在工作時間上積極給予支持，如條件允許還可在經濟上給予一定的支持。學歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。
          　　⑵職業技能培訓
          　　根據國家勞動社會保障部的有關規定，物業管理、電工等技術性工種必須持有技術資格證方能上崗，凡從事這些工作的人員應參加相應的培訓并通過鑒定后取證。此類培訓一般是委托勞動部門批準的培訓機構來進行。
          　　⑶專項培訓
          　　為提高員工某方面的專業技能而進行的培訓。此類培訓一般是通過專題講座的方式來進行。例如：為提高員工公文寫作能力而進行的寫作培訓;為提高員工服務水平而進行的禮節、禮儀培訓等。
          　　七、培訓工作誤區
          　　(一)員工培訓不重要
          　　的管理者認為培訓工作不重要，這種觀點是非常錯誤的。員工培訓十分重要。只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過培訓才能使公司的制度得到具體落實;只有通過培訓才能使員工的素質得到提升;只有通過培訓才能使企業在市場中立于不敗之地。
          　　(二)員工培訓有風險
          　　有的管理者擔心自己培訓好的員工跳槽，因此不太重視培訓。其實這是一種非常短視的行為，其結果只會使公司員工素質停留在一個較低的水平上好的員工會因為得不到培訓而離開企業，最終企業只留下一些平庸的員工。
          　　(三)員工培訓是人事部門的事
          　　員工培訓是企業長期持久的戰略性工作，是一項系統工程，涉及企業的每一個員工，需要企業各方面的配合以及人、財、物、信息資源的保障。因此，它并不是哪一個部門的事，而是整個企業都應該關注的事，應該引起企業管理人員的高度重視。
          公司年度培訓計劃集錦 篇12
          　　一、 培訓背景概述：
          　　遵循XX公司(后簡稱XX公司)“以人為峰，自強不息”的經營理念和公司未來五年發發展目標，通過對員工的培訓與開發，提高員工的工作技能、知識層次和綜合素質，從整體上優化公司人才結構，培養能夠順應公司發展目標需求的高質量人才，增強企業的凝聚力和綜合競爭力。
          　　二、培訓的指導思想
          　　通過“引進來、走出去、內部消化”多種培訓方式，有計劃地組織中高層管理人員、業務骨干及優秀員工參加國內著名專家講座、高等院校進修、資質職稱認證考試以及正規培訓機構的專業培訓。同時，定期安排中高層管理人員對公司或本部門員工實施“內訓”，建立一支具有較高職業素養、管理能力和業務能力的`“內訓”培訓師隊伍，充分、有效地利用企業內部資源。
          　　三、培訓目標
          　　(一)實現企業人力資源規劃的預期目標。
          　　(二)有效改善員工的工作效能，提高綜合素質。
          　　(三)把培訓塑造成一種企業文化，提高員工對公司文化的認同感。
          　　(四)促進公司管理的規范化、科學化和現代化。
          　　四、培訓需求調查與分析
          　　為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在確定培訓方案前，進行培訓需求調查,發放培訓需求表。根據需求表、公司明年發展計劃、對照20xx年度培訓計劃及具體實施情況，制定20xx年培訓計劃報總經理辦公會議審議。
          　　五、培訓具體內容及相關安排
          　　在培訓內容上，在需求調查的基礎上，每月舉行一次大型專題培訓，課題內容可以再商定，培訓內容又可以分為公司組織統一組織和公司配合各部門開展培訓。
          　　根據培訓人員不同，把我公司人員培訓分為：管理人員、專業技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。
          　　(一)管理人員培訓
          　　管理人員可分為高、中、基層管理干部，中高層管理培訓重點在于在于管理者能力的開發，通過培訓，激發管理者的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創造力，使管理者加深對現代企業經營管理模式的理解和掌握，了解企業內外部的形勢，樹立長遠發展的觀點，提高管理者的領導、計劃、組織、執行和協調能力。基層管理干部的重點在于管理制度、團隊建設和企業文化認知的培訓，以及生產實踐等管理技能培訓。
          　　培訓方式有以下幾種：
          　　1.參加各種研修班、研討會、公開課及知識講座。由人力資源部提供相關資訊并組織實施，或由管理人員提出人力資源部組織;
          　　2.集中討論與自學相結合;
          　　3.定期組織內訓;
          　　4.參加拓展訓練。
          公司年度培訓計劃集錦 篇13
          　　一、進行培訓需求調查。作為醫藥企業的人力資源部門或培訓組織者，首先應在培訓前對受訓人員的需求進行調查。
          　　需求調查的最好方式是問卷調查。問卷的設計一定要簡單，而且容易回答，能激發被調查者的興趣。此外，還必須結合訪談的形式，向各級管理者和他的下級進行調查，以分析績效評估表、技能項目需求調查表、重點人群的抽樣面談等方式，確定銷售人員及其管理者崗位技能的差距和重點的技能培訓項目。
          　　二、進行培訓預算。對于調查數據，必須進行系統的分析，結合對受訓人員學習資質的評估，總結差距和根源。
          　　制定培訓解決方案應遵循如下步驟：明確方案涉及的培訓項目;評估現有的培訓資源、人手、資金、課目、師資等;確定培訓的重點項目和常規項目，確定培訓工作的重點;確定出哪些培訓課程可自主開發，哪些需外購或定制，最后確定自有師資的培養數量、培訓系統的建設，做出培訓計劃和培訓預算。
          　　在培訓預算方面，有固定培訓預算的醫藥企業，大多按各部門員工數量或全年銷售額定出一定的比例。對新公司、新部門，預算可以相對高一些;而發展平穩且有經驗的公司，可相對低一點。
          　　三、進行受訓對象的細分。對醫藥企業中與銷售直接相關的人員，按橫向醫藥業務分工的不同，可以劃分為以下幾個類別：藥店超市組類;醫院組類;普藥商務組類;銷售管理人員;產品經理;內部培訓師。縱向劃分的話可按進公司的時間長短和所處層級劃分為：新進員工、需進階型員工、成熟深資歷型員工。
          　　四、進行培訓課程分類。一般可以分為基礎篇、技能進階篇、實戰提升篇三部分，然后按照參訓人員的分類逐級安排。還可根據醫藥企業的具體情況，或安排內訓，或送學員外出參加一些公開課。尤其是對企業高層、產品經理，大多可以通過參加行業內組織的公開課來實現能力的提升。部分銷售精英也可以安排其外出參加某些公開課，作為企業對他們的獎勵。
          公司年度培訓計劃集錦 篇14
          　　為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展;根據總公司20xx年發展目標，提高整體人員素質，培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
          　　一、培訓類別:
          　　1、一級培訓:公司大政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
          　　2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內容是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程;負責人為部門主管、車間主任。
          　　3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。
          　　4、各部門專業業務技能知識的培訓，主要內容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
          　　5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的`培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
          　　6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業知識的培訓由部門負責人組織統計，根據實際內容要求結合工作實際運行中出現的專業問題，與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
          　　　　二、培訓的考核和評估
          　　培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業，以適應公司的高速發展，同時體現公司和個人的各階層價值。
          　　　　三、培訓要求
          　　公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
          　　　　四、培訓形式
          　　培訓將采用內部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓內容要求由公司綜合部與外部培訓機構協商確定，如市職培中心、教育集團等。
          公司年度培訓計劃集錦 篇15
          　　根據公司領導對培訓工作的要求以及指導思想，曲江大華物業公司近期將對培訓工作落實到位。對即將到崗的物業人員進行突擊性培訓，內容將以業務部門為主體，以專業化、系統化為培訓思路，進而達到提升管理技能、服務技能和專業技能的目的，更好完成和保障大華1935項目的物業管理服務工作。
          　　培訓工作的主要原則
          　　1、瞻前性的原則：著眼于物業公司的長遠發展，著眼于物業公司目前即將引進才梯隊建設和人才儲備，對物業公司不同層次、不同專業人才的需求，為物業公司的可持續發展有計劃、有目的的開展培訓工作。
          　　2、傾斜與兼顧并重的原則：一方面，培訓內容適當向業務發展方向和管理技能和專業技能培訓以及強化執行力和企業文化建設等重點傾斜;另一方面，培訓對象在物業公司層面以中級管理人員為主，以中層以下及專業技術員工為主，同時加大重點業務知識的培訓力度。
          　　3、實效的原則：增強培訓工作的針對性和實效性，注重培訓工作質量。做好培訓需求調查、講師選擇和培訓課程設計等工作，在培訓結束后的培訓考核。使每一次的培訓工作都能對實際工作起到實質性的指導作用。
          　　6、三結合原則：培訓與交流相結合，培訓與使用相結合，培訓與激勵相結合。在培訓中倡導部門和員工間的交流和分享;把人才儲備、選拔使用和培訓等有機聯系起來，堅持錄用、選拔、培訓、考核一體化原則。
          　　培訓方式：內部培訓+外部培訓
          　　根據物業公司培訓工作指導思想，同時為了加強培訓工作的針對性，物業公司培訓將采用物業公司各部門+人事行政部的內部培訓和聘請培訓公司的外部培訓兩部分完成。
          　　1、內部培訓
          　　(1)物業公司各部門是物業公司內部培訓工作的主體，各部門員工的工作技能、專業技術水平、部門工作流程等內容，均由各部門于人事行政部共同完成完成培訓工作。
          　　(2)人力資源部主要是集團以及公司企業文化、公司的架構、營運模式以及各項管理制度的培訓工作，加強員工的約束力。
          　　2、外部培訓
          　　(1)聘請具有專業性較強的培訓結構，結合物業公司的目前現有的人才結構以及物業項目，具有針對性的進行授課培訓。
          　　(2)培訓對象主要是中層以上管理人員以及大華內部招聘人員。培訓目的主要是統一思想、轉變觀念、深化認識。
          公司年度培訓計劃集錦 篇16
          　　物業管理公司員工培訓計劃是為了規定物業管理公司培訓計劃工作的目標，制定整體規劃以實現這些目標;以及將物業管理公司培訓計劃逐層展開，以便協調和將各種活動一體化。
          　　1、制定程序
          　　企業各部門根據培訓需求分析的內容，結合部門培訓目標以及部門年度發展計劃制定出本部門的年度培訓計劃，上報到企業人力資源管理部門，再由企業人力資源管理部門結合企業年度發展計劃以及企業培訓總體目標制定整個物業公司的物業管理公司培訓計劃。
          　　2、計劃內容
          　　為保證物業管理公司培訓計劃工作按時、按質地實施，物業管理公司培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。
          　　(1)培訓目標
          　　培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定物業管理公司培訓計劃的基礎，物業管理公司培訓計劃目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時，培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以，物業管理公司培訓計劃目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。
          　　(2)課程設置
          　　物業管理公司培訓計劃課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利于員工提前對所培訓的內容有所準備和有所側重，有利于提高培訓效果。
          　　(3)培訓方式
          　　根據物業管理公司培訓計劃內容以及培訓對象的不同，可采用不同的物業管理公司培訓計劃方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。
          　　①講授法。講授法是最常用的一種教學方法，通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優點是節約經費、教授對象多，可同時面對多名學員，一次教學可讓很多學員同時受益。
          　　②學徒制。學徒制是最古老的教學方法，但至今為止仍然是企業培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅，負責幫帶一名或幾名新來的員工，通過傳授、示范、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種。
          　　③小島討論法。員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”)，對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發表自己的意見，但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上，同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完后，在指導老師的指導下，員工對每一種意見進行評價，最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。
          　　④角色扮演法。角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色，并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題，對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如：讓員工扮演業主要求提供相應的服務，以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。
          　　⑤管理游戲法。這種方法寓教于游戲中，通過完成事先設計好的精妙游戲，讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如：組織員工對有爭議的物業管理事件進行辯論，在辯論中提高認識。
          　　⑥觀摩范例法。通過組織實地參觀考察，運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息，讓員工學習經驗、發現問題、改進工作。
          　　3、培訓控制
          　　培訓控制的目的是為了監視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差。可采用培訓簽到制、教員評語制等方法。還可在每次培訓結束時對物業管理公司培訓計劃進行考核，并將考核成績納入績效考評，與員工的待遇掛鉤。
          　　4、培訓評估
          　　每次物業管理公司培訓計劃結束后可通過員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估，以便在今后的培訓中采取更好的培訓措施。
          　　六、培訓組織實施
          　　培訓組織實施是物業管理培訓工作的核心，它包括了培訓工作做什么，培訓工作如何做，培訓工作由誰來做的問題。
          　　(一)人力資源管理部門的職能和任務
          　　物業管理公司培訓計劃是物業人力資源管理部門的主要工作內容之一，其主要職能包括計劃、組織、協調、監督等內容。具體職能和任務包括：
          　　1、確定各級人員的培訓要求，聽取各部門的培訓需求，依據培訓需求制定物業管理公司培訓計劃;
          　　2、組織執行物業管理公司培訓計劃;
          　　3、定期向上級匯報培訓費用開支情況;
          　　4、組織實施各種培訓課程與活動;
          　　5、做好員工的培訓檔案管理工作;
          　　6、做好收集培訓資料，編制符合企業經營管理特點的基礎教材;
          　　7、維護培訓設施與場地，充分開發與利用各類培訓資源。
          　　(二)培訓分類及實施要點
          　　分類是為了建立一個立體的培訓模式，以便有針對性地組織實施物業管理公司培訓計劃工作，培訓分類可根據培訓的對象、階段、內容、類型不同來劃分。
          　　1、以培訓對象的不同層次分類
          　　(1)高層管理者
          　　①培訓目的精通企業管理相關知識，掌握物業管理基礎知識，熟悉與工作相關法律知識，了解財務管理相關知識。
          　　②培訓內容
          　　A、企業管理類管理基本職能、組織文化建設、決策、戰略管理、組織結構與組織設計、人力資源管理、變革與創新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統、品牌策劃、公共關系。
          　　B、物業管理類房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。
          　　C、法律知識類公司法及相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、物業管理相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規、會計法及相關法規。
          　　D、財務知識類學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。
          　　③培訓方式專題講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷教育。
          　　④組織實施由公司人力資源管理部門直接組織實施。
          　　⑤培訓評估每次培訓工作結束后可通過面談法對培訓工作的效果進行評估，以便在以后的培訓中更好地采取培訓措施。
          　　(2)中層管理者
          　　①培訓目的掌握企業管理相關知識，精通物業管理基礎知識，熟悉與工作相關法律知識，了解財務管理相關知識。
          　　②培訓內容
          　　A、企業管理類管理學基礎知識、物業管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、控制方法、公共關系學。
          　　B、物業管理類房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。
          　　C、法律知識類物業管理相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規。
          　　③培訓方式專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。
          　　④組織實施基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施，專業課由人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。
          　　⑤培訓評估每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估，以便在今后采取更好的培訓措施。
          　　(3)基層管理者
          　　①培訓目的了解企業管理基礎知識，掌握物業管理基礎知識，熟悉與工作相關法律知識。
          　　②培訓內容
          　　A、企業管理類管理基本職能、物業管理相關公文寫作、員工激勵、溝通與人際交往、公共關系。
          　　B、物業管理類物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。
          　　C、法律知識類物業管理相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生管理相關法規、綠化管理相關法規。
          　　③培訓方式專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。
          　　④組織實施基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施，專業課由人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。
          　　⑤培訓評估每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估，以便在今后采取更好的培訓措施。
          　　(4)基層操作人員培訓，該類培訓的目的是為了讓基層操作人員熟練掌握基本操作規程，可由各部門具體組織實施。
          　　2、以實施培訓的不同階段分
          　　(1)崗前培訓
          　　①培訓目的為新聘員工提供基本的任職知識和技能進行的培訓，通過培訓認定其上崗資格。
          　　②培訓內容
          　　公司的歷史、公司的組織結構、各部門的工作職責和權限、對待顧客和員工的管理理念、公司的產品與服務、對員工的期望、公司的人力資源政策。
          　　③組織實施由公司人力資源部門組織實施。
          　　④培訓評估考核合格后上崗。
          　　(2)在崗培訓為在崗人員提供學習履行職務所必須的知識和技能進行的培訓。
          　　(3)轉崗培訓為在職人員崗位輪換之前進行的培訓，目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應具備的知識和技能。
          　　3、以培訓的不同類型分
          　　(1)學歷教育是成人繼續教育的一種方式，公司應在工作時間上積極給予支持，如條件允許還可在經濟上給予一定的支持。學歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。
          　　(2)職業技能培訓根據國家勞動社會保障部的有關規定，物業管理、電工等技術性工種必須持有技術資格證方能上崗，凡從事這些工作的人員應參加相應的培訓并通過鑒定后取證。此類培訓一般是委托勞動部門批準的培訓機構來進行。
          　　(3)專項培訓為提高員工某方面的專業技能而進行的培訓。此類培訓一般是通過專題講座的方式來進行。例如：為提高員工公文寫作能力而進行的寫作培訓;為提高員工服務水平而進行的禮節、禮儀培訓等。
          　　七、培訓工作誤區
          　　(一)物業管理公司培訓計劃不重要的管理者認為培訓工作不重要，這種觀點是非常錯誤的。物業管理公司培訓計劃十分重要。只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過培訓才能使公司的制度得到具體落實;只有通過培訓才能使員工的素質得到提升;只有通過培訓才能使企業在市場中立于不敗之地。
          　　(二)物業管理公司培訓計劃有風險的管理者擔心自己培訓好的員工跳槽，因此不太重視培訓。其實這是一種非常短視的行為，其結果只會使公司員工素質停留在一個較低的水平上好的員工會因為得不到培訓而離開企業，最終企業只留下一些平庸的員工。
          公司年度培訓計劃集錦 篇17
          　　一、培訓的意義：
          　　對員工進行不同階段的培訓，是圓滿完成委托管理目標的保證。
          　　二、培訓的目標：
          　　1、培訓目標是在意識、知識、技能三方面加強和提高，改進員工的行為和表現，培養出高素質的物業從業人員。
          　　2、通過系統的培訓，加強員工對管理服務的認識，改進工作態度，做到“服務第一，質量取勝”。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”。
          　　三、培訓的方式：
          　　廣場管理處員工培訓分三步進行，管理處將根據不同時期，不同情況，制定有針對性地培訓計劃。
          　　第一步：崗前培訓
          　　物業入伙前，管理處組織擬派員工并安排培訓課程，以便在最短的時間內熟悉廣場，同時樹立正確的服務意識。。
          　　第二步：在職培訓
          　　完成崗前培訓課程后，安排各級員工進入物業內進行實地訓練，并配合物業入伙，令物業管理工作能夠全面開展，為業主及時提供高水準的服務。
          　　第三步：提高培訓
          　　在物業入伙后每三個月安排更新培訓，提高員工綜合素質和服務技能，以適應物業行業發展。
          　　四、培訓課程：
          　　1、管理處專業培訓：確保管理處正常及有效的運作。
          　　(1) 基本物業管理概況
          　　(2) 管理處的具體運作
          　　2、客戶服務培訓：掌握與客戶溝通的技巧、水平，達到星級酒店服務標準。
          　　(1) 客戶服務準則
          　　(2) 電話用語、禮貌培訓
          　　(3) 客戶接待禮儀
          　　(4) 客戶投訴
          　　(5) 客戶管理
          　　3、工程培訓：根據廣場實際情況、安排具有針對性的培訓，確保設備運行正常。
          　　(1) 物業接管驗收
          　　(2) 二次裝修程序控制
          　　(3) 設備保養和維修
          　　4、保安培訓：針對寫字樓、商場、酒店式公寓等高層樓宇的特性，加強物業保安服務意識。
          　　(1) 保安準則及工作綱要
          　　(2) 保安儀表、行為及紀律
          　　(3) 處理投訴及對客戶的禮貌和態度
          　　(4) 保安消防裝備使用
          　　(5) 保安消防智能化系統的使用及維護
          　　(6) 緊急情況的處理辦法
          　　(7) 火災事故的處理辦法
          　　(8) 車輛、人員出入控制
          　　(9) 事故紀錄
          　　(10) 法律、法規
          　　(11) 隊列操練
          　　5、清潔綠化培訓：掌握清潔綠化標準和檢查方法
          　　(1) 清潔流程和標準
          　　(2) 清潔、綠化器材和物料
          　　(3) 檢查標準
          　　(4) 綠化管理
          公司年度培訓計劃集錦 篇18
          　　一、思想上高度重視，組織上細致周密
          　　1、加強領導，落實責任
          　　街道黨工委非常重視干部的培訓工作，健全了干部教育培訓統籌協調機構。
          　　一是形成了由黨工委書記親自抓、分管副書記具體抓，有專人負責的層層抓落實的工作運行機制，為干部培訓的順利開展提供了可靠的組織保障;
          　　二是街道黨工委將干部的培訓教育工作作為加強隊伍建設、提高干部素質的一項基礎性、長期性工作納入重要議事日程，工委會每季度專題研究一次干部教育培訓問題;
          　　三是建立學習機制，領導干部帶頭學習，引導和鞭策干部主動學習，嚴格按照學習計劃定期組織干部學習，并交流學習心得，以促進學習的推進;
          　　四是嚴格考勤，將干部學習培訓作為職務晉升和年終考核的依據，實行獎懲逗硬;五是確保學習經費的投入，健全培訓設施、文化設施和學習場地等硬件設施，今年，機關增設了電腦，為干部創造了良好的學習條件。
          　　2、建立健全學習制度
          　　健全了中心組學習制度、干部培訓制度、干部學習制度、黨、團組織支部學習制度、工會學習制度等，并將這些學習制度經常化，常抓不懈，持之以恒，以不斷提高干部自身素質，為創建學習型機關奠定基礎。
          　　二、學習形式靈活多樣、學習內容豐富實用
          　　根據區委組織部、區人事局總體要求，街道堅持理論聯系實際、按需施教、注重實效的原則，以加強公務員能力建設為核心，做好初任培訓、任職培訓、更新知識培訓及專門業務培訓，采取專題講座、集中學習、自學、參加上級培訓等多種形式，促使干部職工在學習中工作、在工作中學習。今年重點開展了以下一些學習培訓：
          　　一是開展深入學習實踐科學發展觀學習。在區委學習實踐科學發展觀第三指導檢查組的關心指導下，我街道于xx年9月27日召開動員會，全面啟動了學習實踐活動，組織廣大黨員開展了深入的學習實踐科學發展觀學習。進入集中學習階段后，我街道始終堅持以深入學習實踐科學發展觀活動統領工作全局，高標準、嚴要求，既注意把握學習階段的內容和要求，不折不扣地落實好“規定動作”;又注意突出街道工作特色，實現了學習實踐活動的良好開局。
          　　二是開展黨校主體班培訓。按照《金牛區xx年干部培訓工作計劃》要求，參加區委黨校舉辦局級領導干部培訓班、青年干部培訓班，完成學習任務。
          　　三是組織由街道黨政主要領導講授的政治理論、時事熱點、黨風廉政學習。
          　　四是組織重點工作培訓，組織培訓對象圍繞各類重點工作，參加專題班培訓，擴大干部受訓覆蓋面。
          　　五是繼續做好“三標”體系培訓。深入了解iso14000環境管理體系、iso9001質量管理體系、ohsas18001職業健康安全管理體系標準，熟悉體系文件，能夠緊密結合本單位業務工作，保持體系正常運行和持續改進，確保通過“三標”體系年度審核。
          　　六是開展由黨校主體班培訓、街道組織學習討論、自學與知識競賽相結合的關于《成都市行政機關公務員行政過錯行為處分規定》的學習培訓。
          　　七是組織干部履職能力培訓：選調相關干部和青年骨干，參加區級部門舉辦的各類業務培訓班，加強干部崗位知識、崗位技能和新知識、新技能的學習培訓。另外，由各科室，按照公務員專業化要求和實際工作需要，組織全體干部開展各項業務知識培訓，不斷提高干部業務能力和水平。
          　　八是積極參加上級各部門組織的各種培訓教育活動：7名局級領導干部參加堅持“四位一體”科學發展總體戰略，繼續穩步推進統籌城鄉培訓班;1名干部參加區委組織部舉辦的為期1個月的局級干部培訓;2人參加了區城管局舉辦的數字化城管終端及四大系統操作的培訓;3人參加區財政局舉辦的成都市罰沒財產管理規定業務的培訓;3人參加了檔案局舉辦的.檔案工作培訓;4人參加區審計局舉辦的內審人員業務的培訓;3人參加了區國資局組織的國資管理的培訓。
          　　九是開展iso14000環境管理體系、iso9001質量管理體系、ohsas18001職業健康安全管理體系培訓。培訓覆蓋了街辦全體工作人員，使全體工作人員深入了解體系標準，熟悉體系文件，有效保證了街辦“三標”體系通過年度審核。
          　　三、培訓教育效果明顯，機關風貌再度提升
          　　一年來，街道黨工委不斷創新學習方法，在教育培訓的形式上力求靈活多樣，不僅僅限于開專題、作報告，而是將講座、座談、演講、競賽、討論等形式有機結合，將定時學習與不定時相結合，集中學習與個人自學相結合，短期培訓與學歷教育相結合，在職學習與脫產進修相結合，專題輔導與討論交流相結合，干部培訓取得了較好效果：
          　　一是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及黨的路線方針政策有了新的深刻的認識，堅定了全面建設社會主義小康社會的信心，堅定了執行黨的方針政策的自覺性，增強了“立黨為公、執政為民”和深入實施科學發展觀的自覺性和主動性。
          　　二是豐富了執政為民的知識，增強了為民執政的本領，為加強執政能力建設，提高執政水平打下了較好的基礎。
          　　三是營造了濃厚的學習氛圍，健全了機關學習的制度和機制，注入了機關工作人員愛學習、好讀書、喜鉆研的動力。四是對機關工作作風的改善、工作效率的提高起到了促進作用。機關干部職工的工作風進一步扎實，工作積極性進一步提高，廉潔從政的意識進一步增強，工作效率明顯提升。
          　　今后，我們要進一步總結干部培訓教育工作經驗，完善機關學習制度和激勵機制，使學習活動經常化、制度化，樹立良好的街道干部形象，更好地為轄區群眾服務，為加強黨的的執政能力建設創造更堅實的基礎。
          公司年度培訓計劃集錦 篇19
          　　一、總體思路
          　　根據物業公司xx年工作目標，當年的培訓工作將突出以業務部門為主體，以專業化、系統化為培訓思路，體現個性化的培訓內容，進而達到提升管理技能和專業技能的目的；同時，物業公司將在政策上鼓勵各部門組織本部門業務的學習和培訓。
          　　二、xx年培訓工作的理念和方式更新
          　　當年培訓的預期效果將實現品牌化管理、專業化提升和滿意度提高三個目的，對此，相關理念和方式需要得到更新：
          　　1、從課堂式培訓轉向建立“泛培訓”概念。定期的溝通、交流和分享也是收集信息，獲取組織資源，實現群體共享和自我提高的重要方式。
          　　2、物業公司人事行政部培訓單位的角色重塑和強化。從主辦方轉變為組織者、促進者和協調者的角色；物業公司人事行政部的培訓單位從單一意義上的培訓組織，轉變為物業公司知識和技能資源的集合、融合和整合中心，成為物業公司學習型氛圍的倡導者和推動者。
          　　3、物業公司各部門都是培訓主體，都是培訓課程的產生地。物業公司每個部門都是知識產生地和技能積累地，都是培訓主體機構，又都能從中獲取資源，因此，物業公司將加強開發內部知識資源，沉淀部門和員工工作成果和重要。
          　　4、培訓內容的外部市場化，帶來更多地員工自主選擇權。在外部培訓資源的選擇和使用方面，員工將享有更加主動的選擇權。人事行政部將成為資源集合、融合和整合中心，通過提供多種可供選擇的優質外部資源，制定相應政策，由部門和員工自主選擇或自行組織。
          　　三、20xx年培訓工作的主要原則
          　　1、瞻前性的原則：著眼于物業公司的長遠發展，著眼于物業公司人才梯隊建設和人才儲備，分析和預測物業公司不同層次、不同專業人才的需求，為物業公司的可持續發展有計劃、有目的的開展培訓工作。
          　　2、共享的原則：實現部門間和員工間資源的充分共享，優質的'培訓資源還將通過各種方式在各業務線推廣，解決物業公司培訓資源瓶頸、力量分散、信息不對稱等現實困難。
          　　3、開發的原則：物業行業的專業性特點，使得專業技能培訓可借助的外部資源不多。物業公司培訓應重視內部知識和經驗的沉淀，著力于開發內部精品課程，以此促進部門間信息流溝通，保證員工的知識更新速度與市場同步。
          　　4、傾斜與兼顧并重的原則：一方面，培訓內容適當向業務發展方向和管理技能和專業技能培訓以及強化執行力和建設等重點傾斜；另一方面，培訓對象在物業公司層面以中級管理人員為主；成都項目以中層以下及專業技術員工為主，同時加大重點業務知識的培訓力度。
          　　5、實效的原則：增強培訓工作的針對性和實效性，注重培訓工作質量。每次培訓事前精心做好工作分析、培訓需求調查、講師選擇和培訓課程設計等工作，在培訓結束后重視培訓考核以及培訓反饋，使每一次的培訓工作都能對實際工作起到實質性的指導作用。
          　　6、三結合原則：培訓與交流相結合，培訓與使用相結合，培訓與激勵相結合。在培訓中倡導部門和員工間的交流和分享；把人才儲備、選拔使用和培訓等有機聯系起來，堅持錄用、選拔、培訓、考核一體化原則；培訓作為員工激勵的重要手段，同時提高員工滿意度。
          　　7、堅持培訓以業余時間為主，工作時間為輔；以部門業務知識為主，學歷、資質培訓為輔，處理好工作和學習的關系，不得影響公司各項業務的正常開展。
          　　一、目的
          　　規范和促進公司培訓工作持續、系統的進行，通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新，提升員工職業技能與職業素質，使之適應公司業務發展的需要。
          　　二、培訓原則
          　　以符合業務發展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統性。
          　　三、適用范圍
          　　本辦法適用沈陽格林豪森物業管理有限公司所有培訓活動的規劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。
          　　四、類別與組織
          　　培訓部提供的培訓方式可分為以下5類，由培訓部統一組織。
          　　1、新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的培訓，包括公司統一組織的集中培訓和各部門安排的專業培訓。
          　　培訓部統一組織實施的入職培訓內容包括：公司的歷史、概況、業務、發展規劃等。公司的經營理念、核心價值觀、員工道德規范和行為準則。基本人事制度職業道德與職業精神。職業生涯規劃
          　　由用人部門實施的入職培訓內容包括：部門承擔的主要職能和責任、規章和制度。介紹、業務操作流程和作業指導
          　　2、任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務準備、增進工作效率所組織的各項培訓（含研討會）。主要包括：中高層管理人員（包括服務中心主任、副主任、部長）：管理技能、提升、決策思維能力等；后備干部培訓：角色轉變、職業技能提升、管理技能培養等
          　　3、外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內部培訓的，可參加社會上專業培訓機構或院校所組織的培訓。
          　　4、戰略性培訓：指為了滿足公司永續發展需要而進行的培訓，主要包括關鍵且稀缺人才培訓、培養核心競爭能力所需的持續接班人培養。
          　　5、文化制度培訓：指公司為了推行新的或經改良的企業文化、管理體系而進行的培訓，旨在實行新的管理方法、行為規范。如員工行為規范、ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、制度等方面的培訓。
          　　五、計劃與實施
          　　1、根據培訓計劃的進度，組織實施公司級的培訓活動。
          　　2、培訓部負責跟蹤培訓計劃的落實，保障各部門或個人按計劃進度實施培訓。
          　　3、培訓部負責為公司的每位員工建立個人培訓檔案，保存個人參加培訓記錄，包括：參加培訓的登記/簽到表。獲得的各類證書復印件。獲得的各類培訓資料目錄。參加內部考試試卷。
          　　4、培訓結束，培訓教材應當收歸培訓部，充實公司培訓資源，并供相關員工查閱。
          公司年度培訓計劃集錦 篇20
          　　一、總體目標
          　　1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。
          　　2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。
          　　3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。
          　　4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。
          　　5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
          　　6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
          　　二、原則與要求
          　　1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
          　　2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，透過外委基地搞好相關專業培訓。
          　　3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。
          　　4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20__年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
          　　三、培訓資料與方式
          　　(一)公司領導與高管人員
          　　1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀，透過上級主管部門統一組織調訓。
          　　2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
          　　3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
          　　(二)中層管理干部
          　　1、管理實務培訓——生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
          　　2、學歷進修和專業知識培訓——用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。
          　　3、強化項目經理(建造師)培訓——今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時開通職業教育網，給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業發展潛力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭到達10人以上。
          　　4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗——組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營狀況，借鑒成功經驗。
          　　(三)專業技術人員
          　　1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自我的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養創新潛力，提高研發水平。
          　　2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到__、__單位參觀學習。
          　　3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
          　　4、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員，透過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。
          　　(四)職工基礎培訓
          　　1、新工入廠培訓——20__年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于必須的表彰獎勵。
          　　2、轉崗職工培訓——20__年要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少于20天。
          　　3、職工技術等級培訓——20__年公司計劃新培養高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術人員比例到達70%以上;20__年一方面繼續普及，擴大比例，工作重點是培養高級技術人員，計劃培養高級技工2人，中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。
          　　4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐——今年，公司將選取部分主業工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
          　　5、加強復合型、高層次人才培訓——各部門和基層單位要用心創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
          　　6、抓好工程施工人員的培訓——做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長，公司今年將選取3-5個主要職業進行技能比武，并透過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。
          　　(五)開展學歷教育
          　　1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。透過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
          　　2、與一些高等院校聯合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策潛力，更好地為公司服務。
          　　3、調動員工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的服務，幫忙員工報名，帶給函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加員工學習的動力。
          　　四、措施及要求
          　　(一)領導要高度重視，各基層單位及業務部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
          　　(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。
          　　(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發揮他們的培訓資源和專業特長，用心整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業特長，建設自我的培訓基地、職校功能。選取專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
          　　(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定，即按工資總額的1。5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0。5%上繳公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。
          　　(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自我的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校)，并對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
          　　(六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，用心主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
          　　(七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就務必落實建立學習型企業，從加快職業教育和培訓事業的發展入手，來提升員工隊伍政治、技術的整體素質，構筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的潛力。
          　　在企業改革大發展的這天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰。只有持續員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支潛力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的聰明才智，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
          　　人力資源作為企業發展的第一要素，但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上。優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業的核心競爭力，人才培養是關鍵。而人才的培養，來源于員工透過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業素養和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業從優秀到卓越，永遠基業常青!
          公司年度培訓計劃集錦 篇21
          　　為適應機構改革后食品藥品監管工作的需要，進一步提高監管人員和從業人員的整體素質和依法行政能力，增強工作的創造力和執行力，著力打造高素質的食品藥品監管隊伍和從業人員，根據局務會研究決定，特制定20xx年度局干部和從業人員學習培訓計劃。
          　　一、指導思想
          　　深入學習實踐科學發展觀，以提高食品藥品監管人員和從業人員整體素質、增強工作創新能力為目標，引導廣大食品藥品監管人員和從業人員牢固樹立“學”字為先的理念;通過對食品藥品監管人員和從業人員進行理想信念教育、優良作風教育、廉潔從政教育和專業知識教育，提高其整體素質，建設一支政治強、業務精、作風正的行政執法隊伍和遵紀守法的從業人員。
          　　二、總體目標
          　　結合“干部作風整頓”活動及“創先爭優”活動和保持黨的純潔性學習教育活動，通過開展學習培訓，使食品藥品監管人員和從業人員政治素質及個人修養有進一步提高，增強應對新形勢、新機遇、新挑戰的能力;堅持經常化、制度化的學習機制，積極推進知識創新、工作創新和監管創新，適應食品藥品監管新形勢、新任務的要求。
          　　三、學習培訓內容
          　　(一)進一步加強政治理論學習。學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨內法規，學習在慶祝包括中國共產黨成立90周年大會上和在xx屆中紀委七次全會上的重要講話精神，學習科學發展觀重要論述。學習新的操作規范，學習從業人員職業道德規范。
          　　(二)進一步加強業務知識學習。重點加強食品、藥品、醫療器械監管法律法規學習，并結合工作實際，深入學習《食品安全法》，深入研究食品藥品監管法律法規，加強藥品不良反應監測、特殊藥品監管法律法規的學習;開展藥品、醫療器械市場監督和藥品案件稽查基礎知識講座和從業人員相關業務知識和技能的學習。
          　　四、學習培訓方法(具體安排見附表)
          　　(一)集中學習和自學相結合。局領導干部要結合中心組的學習，堅持每周二下午集中學習。同時要堅持自學并認真做好讀書筆記。
          　　(二)舉辦專題輔導。結合開展保持黨的純潔性學習教育活動，聯系食品藥品監管中心工作，從業人員操作規范，適時邀請省、市專家或專業人士作輔導講座。
          公司年度培訓計劃集錦 篇22
          　　品質部門年度培訓計劃1
          　　一、施工現場質量管理及其特點。
          　　1、生產現場質量管理是指施工工程第一線的質量管理，它貫穿施工質量形成過程的施工階段，以企業各職能部門的工作質量和操作工人的操作質量為保證條件，以實現施工產品的符合性質量為目標，最終達到提高施工質量，降低成本，提高生產效率和經濟效益，滿足用戶需要的目的。
          　　2、 施工現場質量管理具體有以下特點：
          　　（1）施工現場質量管理以施工現場為活動場所；
          　　1）直接工程施工現場，其任務：直接改變施工材料〈毛坯或半成品〉的形狀，尺寸和性能直至裝配施工工程產品。
          　　2）間接配件加工場，其任務：為直接工程產品服務為其提供必要的物質條件。它負責預制配件，材料采購等。
          　　3、施工現場質量管理是施工過程質量管理的重要環節；
          　　（1）工程質量形成過程是由設計過程，對原材料施工過程和使用過程三方面組成。施工現場質量管理就是通過施工過程實現設計過程提出的要求。
          　　（2）即實現施工工程產品的符合性質量，為使用過程奠定基礎，施工過程質量管理的內涵要比施工現場質量管理廣泛（例如，外協作，外購的質量管理也屬于施工過程的質量管理范疇，但它不能列為現場質量管理）但施工現場質量管理卻是施工過程質量管理的重要環節。
          　　1）施工現場質量管理是一種管理活動；
          　　施工過程是通過技術性活動和管理性活動實現，而施工現場質量管理就是一種管理體制性活動，施工現場實現對施工產品實物質量的管理。
          　　2）圍繞施工現場，提高職能部門的工作質量和操作工人的操作質量是施工現場質量管理的中心任務；
          　　①各職能部門要圍繞現場提供必要施工生產條件和良好服務，實現綜合治理。操作工人要掌握標準正確操作，實現“自我控制”。施工現場質量管理的職能是控制，保證和改進產品實物質量；
          　　②施工現場質量管理的目標是實現施工工程產品的符合性質量；施工產品質量就是產品的適用性，綜合體現在設計和使用質量，其根本來說它主要決定于設計質量水平，而施工質量則反映了所施工的產品符合設計要求的程度，也就是符合性質量。實現施工質量管理的目標，實現施工產品的符合性質量，正是達到提高施工產品質量，降低消耗，提高生產效率和經濟效益，滿足用戶需要這一最終目的的`重要途經。
          　　二、施工現場質量管理的職能和基本環節。
          　　1、施工現場質量管理的職能：在于（1）控制（2）保證（3）改進施工產品實物質量。通過控制使施工工序質量經常處于穩定狀態，利用防檢結合的手段保證施工產品質量，并通過質量改進活動，提高改進活動，擔高施工產品質量水平。
          　　（1）現場質量管理基本環節：
          　　（2）通過組織有關職能部門和操作者控制現場中所有可能造成施工產品質量波動的因素〈即，人，機，料，法，環五大因素簡稱4mie因素〉即控制因素保證“結果”〈施工產品質量〉
          　　2、按規定周期檢測“結果”的數據即檢測“結果”調整“因素”。運用圖表反映工序因素是否處于正常和穩定狀態，一旦出現異常采取調整措施，確保工序穩定。（1）（2）兩個環節合稱工序質量控制，通過它實現現場質量管理的控制職能。
          　　3、通過操作者三自一控和專職首檢，巡檢，完工檢手段。達到質量把關，即檢驗保證質量實現現場質量管理的保證職能以上（1） （2）（3）環節屬質量的“維持”實現生產現場質量管理的改進職能 4、對生產現場發生的經常性缺陷進行有目標,有計劃的質量改進活動,使產品質量水平得到突破性的提高,在新的基礎上再進行“維持”使工序在穩定中有提高，在提高基礎上求穩定。
          　　三.推行施工生產現場質量管理的重要性；
          　　2.形成施工工程產品質量的關鍵環節施工產品質量是設計，制度，使用質量的綜合體現，但設計質量是必須通過施工質量才能實現，施工過程中獲得信息由設計部門反饋，又可推動施工產品設計和工藝設計的改進，進一步提高工程設計質量，而使用質量則是設計質量、施工質量的驗證，在設計先進合理的前提下施工產品質量基本上是由施工質量決定的，而現場施工質量是施工產品質量的重要環節，所以要提高施工產品質量必須從現場管理入手。
          　　（1）有利于解決工程質量的主要矛盾；
          　　一般工程質量差的原因是技術水平底和管理落后，而主要矛盾是管理的問題，現場質量管理主要是從管理技術角度解決質量問題，因此推行現場管理，就能在質量的主要矛盾上得到突破。
          　　（2）施工現場是施工企業活動的重心；
          　　施工生產現場是施工企業生產力諸因素的結合點，各項管理的落腳點和服務對象，絕大多數職工集中在施工生產現場，施工生產過程中施工產品質量問題又多數在施工現場中暴露，因此施工生產現場是企業的重心，施工生產現場質量管理搞好了，才能保證施工企業建立起正常的施工生產秩序。
          　　3、深化工藝管理的需要
          　　工藝管理是保證施工產品質量的技術基礎，只有將施工工藝管理與現場質量管理密切結合，才能做到施工工藝參數優化，施工工藝管理深化，施工工藝文件細化，施工工藝研究方法科學化和施工工藝組 
          公司年度培訓計劃集錦 篇23
          　　一 培訓目標
          　　通過專科護士培訓，提高護士專業技術及管理水平。爭創優質護
          　　理示范醫院，配合醫院分級、分層使用護理人員，提高護理人員理論
          　　水平及操作技術，落實分級、分層護理人員的培訓及考核，培養具有
          　　較高業務水平和專長，能較好地解決手術室護理，全心全意為患者服
          　　務的臨床專業化護理骨干。加強培養和提高專科護士在工作中“求難”（善于發現工作中的難點、矛盾點）、“求異”（敢于對不科學不合理的內容提出不同意見）、“求新”（需要有新知識、新技術不斷充實）、“前瞻”（有計劃、有預見性地處理各種情況的意識）。要求專科護士在接受培訓后能夠做到，具體內容如下：
          　　（一）掌握手術室護理工作的范圍、特點及發展趨勢；
          　　（二）掌握手術室管理的基本內容及規章制度；
          　　（三）掌握手術室醫院感染預防與控制的'原則和措施；
          　　（四）掌握手術室患者圍手術期護理要點；
          　　（五）掌握手術室患者安全管理；
          　　（六）掌握手術配合技術和護理操作技術；
          　　（七）掌握手術室的職業安全與防護措施；
          　　（八）掌握手術室突發事件的應急處理。
          　　二、培訓形式及方法
          　　一 培訓突出分內容、分層次等特征。
          　　1. 分層次培訓：根據不同年資、職稱和崗位需要，開展分層次
          　　培訓，摒棄教條訓練模式，一起上，無重點。
          　　2、培訓方法采取理論授課與臨床實踐相結合的教學模式，規范
          　　手術室常用護理技術操作，采用演講、視頻教學、演示等多種教學方
          　　法
          　　3.針對過去通科配合手術護士所存在的問題，結合手術室專業特性重點聘請相關專業老師講授本專業的理論知識及相關醫學知識，另外還有社會學、心理學、管理學和護患交流等知識，采取理論講課與操作技能培訓相結合的教學模式，講課老師包括護士長、專科組長、外科醫
          　　生、高年資手術室護士和廠家技術人員。
          　　三 專科理論講課內容：
          　　1手術室護理發展及圍手術期護理概念。
          　　2手術室專科護士的相關概念。
          　　3手術室管理及相關制度，
          　　4手術室感染及預防控制
          　　5圍手術期的護理
          　　6患者的安全管理
          　　7手術配合技術及手術操作技術
          　　8新業務新技術
          　　9手術室職業安全防護
          　　（1）專科手術的應用解剖學及手術步驟，病理生理改變。
          　　（2）專科疾病手術治療新進展，手術配合要點及護理重點。
          　　（3）手術器材新進展及應用，專科器械、儀器的使用與保養，包括儀器的構造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。
          　　（4）急救護理知識，包括過敏性、創傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救，常用急救藥物的藥理作用與配制方法。
          　　（5）專科手術配合、手術體位的擺放技巧、本專科最新發展動態和新理論等。
          　　4.操作技能培訓
          　　操作技能培訓內容主要有新器械、儀器和設備的實物操作演示、手術體位擺放演示和正規的手術配合示范帶教等。手術配合帶教采取組長負責制，將流程概念引人教學和培訓，按手術配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術洗手配合流程，規律、標準的流程提高了護士的動手能力和記憶力。而短時間內重復、多次配合同類專科手術，提高了護士配合手術的熟練程度。
          　　各科室手術輪轉.
          　　5考核
          　　（一）考核組織：
          　　學員完成規定課程和臨床實踐培訓后，由專科護士培訓小組對其進行考核。
          　　（二）考核形式：采取理論筆試、實踐能力考核及考勤記錄。
          　　（三）考核內容：專業理論、專科護理技能、考勤情況。
          公司年度培訓計劃集錦 篇24
          　　食品安全管理
          　　為規范餐飲服務食品安全管理
          　　一、指導思想
          　　認真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號文件精神，圍繞中心，把握大局，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“營造安全氛圍，建設平安企業”為主題，著力建設本質安全型企業，大力開展安全宣傳教育和安全文化創建活動，全面提升干部職工安全工作意識和安全文化素質，為推動--公司安全經營持續穩定發展、構建和諧文明企業提供強有力的安全思想保障。
          　　二、工作思路
          　　今年公司要在充實完善現有的安全管理制度的基礎上，堅持鞏固、創新、務實、提高。以“三個一”為主線，即：年度確定一個主題，季度明確一個重點，月度側重開展一次專項活動，分類指導、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。
          　　年度主題：安全宣教進機關、進工地、進社區、進家庭。
          　　季度重點：一季度重點抓好安全學習和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作，確保全年安全目標的實現。
          　　月度活動：由黨群工作部牽頭，組織相關部門圍繞--公司不同時期安全工作重點開展系列活動，使安全宣傳教育各項活動更加貼近職工，貼近一線，貼近工作實際，更加具有針對性。
          　　三、具體安排
          　　(一)營造安全氛圍
          　　公司各部門要根據不同時期安全工作的重點、要求，持之以恒地開展安全生產知識“四進”活動，通過建立安全文化長廊、樹立安全生產典型、設置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產條幅等一系列的宣傳活動，在全公司范圍內普及安全生產知識，做到安全知識進機關、進工地、進社區、進家庭，使--公司成為安全宣教的大課堂。
          　　1、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在機關辦公大樓設立一條安全文化長廊，向廣大職工干部宣傳國家安全生產法規、上級安全指示精神及--公司安全經營理念及安全工作安排。
          　　2、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負責，要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對安全管理工作進行多角度的報道，介紹安全常識、宣傳安全先進事跡，不斷提高職工群眾的安全責任意識。
          　　3、設置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在辦公場所、物業小區、建筑工地等重要安全場所設置安全宣傳牌板，全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關辦公樓至少設立2塊，基層管理部至少設立1塊。此外，有條件的物業小區還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識。
          　　(二)抓好安全培訓
          　　公司各部門要采取統一部署、各自負責、分頭實施的形式，做好日常性安全教育培訓工作。要提高安全教育培訓的實效性和針對性，一方面加強職工安全意識方面的教育，解決職工“要安全”的問題，另一方面加強職工安全技能方面的培訓，解決職工“會安全”的問題。
          　　1、編寫安全培訓資料。由人力資源部牽頭負責，根據年度工作計劃，收集整理集團公司及--公司安全生產相關文件制度、安全工作會議精神，編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種安全操作章程，印制并下發至各部室、各班組。
          　　2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負責，編寫安全事故案例，開展安全事故原因分析，要在現有基礎上，不斷完善警示內容并做到常換常新。此外，根據年度工作計劃，黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮明、有聲勢、有影響的安全宣教活動，活動內容要形式多樣、內涵豐富、寓教于樂、實際效果明顯。
          　　3、加強安全技能培訓。安全技能培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，提高員工安全意識和素質，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓工作，特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓，特殊工種必須在培訓合格后持證上崗。在實際操作中可結合房地產行業實際特點和工作需要來選擇相應的培訓內容和培訓方式，力求避免教育時間不夠、教育內容陳舊、教育形式單調等現象的發生，使每一位員工在接受安全教育培訓后，能真正樹立安全生產的責任意識，掌握安全技能的要領，做到安全警鐘長鳴。
          　　(三)強化安全宣教活動
          　　1、黨員安全宣教
          　　通過開展“黨員安全責任區”和“黨員身邊無事故、無三違”活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，引導和帶動職工群眾樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀，促進安全管理。每個黨支部至少設立1個黨員安全管理責任區，在職黨員要帶頭遵章守紀保安全，確保自己無“事故”，無“三違”，在職黨員“三違”和事故總數要低于黨員數的1%，每名黨員每月查處制止1個“三違”或查處一個隱患。
          　　2、群眾安全宣教
          　　公司工會設立群監工作委員會，各分會設立專職群監委員，基層班組設置群監小組，每班組設1名群監網員，建立群監網工作組織網絡體系。群監委要積極開展群眾性安全宣傳教育活動，重點對《工會法》、《工傷保險條例》等法律法規進行普及教育。群監網員要積極查處責任范圍內的“三違”或隱患現象，提出安全合理化建議，并做好“三違”人員和不放心人員的幫教工作。
          　　3、青工安全宣教
          　　公司團委、團總支、團支部要逐級建立青年安全監督崗和青年安全生產示范崗組織機構，并結合單位實際，開展相應的活動。在工程量集中的地區，開展青監崗“零點行動”、突擊查崗等活動，拓寬上崗查隱患范圍，提高上崗質量。各團支部要積極開展青年安全生產示范崗創建活動，制定本單位的青年安全生產示范崗管理標準，結合崗位特點多種形式進行安全宣教，努力確保公司安全穩定形勢。
          　　(四)加強安全宣教調研
          　　為使安全宣傳教育工作更具針對性、實效性，--公司將開展安全生產宣教調研活動，使安全生產宣傳教育工作更加科學化、規范化。圍繞公司全年安全經營目標，將安全與文化、安全與經營結合起來組織相關調研，了解目前安全宣傳教育基本狀況，掌握一線員工實際需求，尋找廣大職工群眾最喜歡、最容易接受的安全宣傳教育方式方法，來指導今后的安全宣傳教育工作。
          　　四、具體要求
          　　1、部門協作，合力推進。安全宣傳教育是安全生產工作的重要組成部分，公司所屬黨政工團各部門要高度重視，統一行動，既要明確分工，各司其職，又要協調配合，形成合力，共同營造安全宣傳教育工作群策群力、齊抓共管的生動局面。
          　　2、明確重點，狠抓落實。各單位要嚴格按公司的要求，把安全宣傳教育工作同生產工作一樣抓緊抓實，切實起到指導、教育和調控職工安全意識和安全行為的作用。各部門要結合不同時期、不同階段本單位的安全工作重點，思考、研究解決諸如安全氛圍營造、發揮共產黨員、群監網員、青監崗員作用中遇到的新情況，提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。
          　　3、嚴格考核，獎懲兌現。要進一步健全安全宣傳教育工作機制，不斷完善安全宣傳教育管理辦法和考核評比制度，公司每季度組織一次安全宣傳教育情況檢查考核，進行打分排名并獎罰兌現。
          公司年度培訓計劃集錦 篇25
          　　一、背景分析與關鍵問題分析
          　　百貨是一個高速發展的百貨企業。在將要結束的20xx年，公司先后開辦了珠海店、蘭州店、陽江店，積極籌備東莞店、連店等，這一年是公司前所未有的、發展速度最快的一年。20xx年，將繼續在全國迅速擴張，對人才的需求提出了新的要求：一是人才的數量要求增加，無論是分公司還是總部都需要增加量的管理人員及普通員工；二是對現有人員的素質提出了新的要求，原有的管理觀念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。隨著公司的迅速擴張，公司員工數量急劇增加，對公司的企業文化、凝聚力提出了新的問題，如何深入宣導企業文化、提高員工對企業的凝聚力是培訓所要面臨的一個重要課題！
          　　近幾年，百貨業發展迅速，人才需求激增，而人才數量的增加受一定的時間限制。在20xx年的招聘中，公司所需的許多職位難以招到合適的人選，特別是具有行業特性的職位，如招商、分公司中高層管理者。鑒于此，人力資源開發中心制定20xx年人才培養開發計劃，重點培養公司急需的人才。
          　　二、培訓需求調查結果分析
          　　20xx年x月，人力資源開發中心在深圳總部及三家分店（華僑城店、量販店、華發北店）、分公司（管理顧問、音像）范圍內開展了一次培訓需求調查，共發出665份調查問卷，收回645份有效
          　　問卷。本次調查廣泛收集了員工的實際培訓需要、了解員工的工作心態和現狀，為合理、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據。
          　　總部、分店、分公司基層員工認為：
          　　1、需要進行管理知識培訓的51%；
          　　2、愿意休息時間參加培訓的45.2%；
          　　3、內部培訓師對公司發展作用較作用以上的約50%；
          　　4、個人可以承擔培訓費用的占32.5%,不承擔費用的占51%；
          　　5、認為培訓能夠提升工作績效的占35%,不能夠的占15.2%,說不定的占37.9%；
          　　6、可以接受簽訂協議的占32.7%,不可以接受的占43.2%。
          　　分析以上數據，說明基層員工對培訓有了較初步的認識，在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面，較急需《溝通技巧》、《人際交往談判技巧》、《顧客服務技巧》等課程，而絕多數員工認為《百貨業崗位技能》、《百貨業營運知識》是必須的培訓課程。
          　　總部、分公司經理助理以上、分店組長以上員工認為：
          　　1、個人可以承擔部分培訓費用的占35.8%；
          　　2、培訓能夠提升工作績效的占34.3%,不能夠的占11.9%；
          　　3、可以接受簽訂協議的占37.3%,不可以接受的占49.3%；
          　　4、愿意利用休息時間參加培訓的占50.8%,不愿意的占43.3%；
          　　5、認為內部培訓師對公司發展作用較以上的占52.3%。
          　　從數據上看，中層管理者對培訓的認識和基層員工的相差不，在某些方面略有提高。這是培訓組織部門急需解決的一個重要問題。中層管理者急需的是《人際交往談判技巧》、《時間管理》等課程，《企業文化》、《有效領導與激勵》、《職業經理的績效管理》、《如何塑造優秀團隊》等課程是必須的課程。
          　　公司高層管理者認為：
          　　1、可以承擔部分培訓費用的占62.5%，
          　　2、培訓能夠提升工作績效的占100%,
          　　3、可以接受簽訂協議的占87.5%,
          　　4、愿意利用是休息時間參加培訓的占62.5%,
          　　5、認為內部培訓師對公司發展的作用很的占62.5 %,較的占37.5%；
          　　6、現場評估培訓效果最佳的占37.5%,閉卷考試的占37.5%,崗位技能測試的占25%。
          　　公司高層管理者對培訓的認識明顯比基層員工及中層管理者高很多，這為公司開展培訓工作提供了有利保障。高層管理者對急需的課程是《人力資源管理》《團隊建設》，必須的課程包括《企業文化》《人際交往談判技巧》《影響力與領導風格》《如何授權》。
          　　從問卷反映的其他數據還可以看出，員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓較少，且難以形成系統，而員工對公司培訓的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓需要力提升，以提高員工的職業素質和管理技能。
          　　三、培訓目標
          　　百貨迅速發展的20xx年，人力資源開發中心將在培訓方面為公司發展提供力支持，力求達
          　　成以下培訓目標：
          　　1、完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業知識、服務技能；
          　　2、執行人才開發計劃，培養一批公司急需的中層管理者；
          　　3.提高現有中層管理者的職業素質與管理技能；
          　　4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件；
          　　5.進行規模的團隊建設培訓，加強部門、員工的`溝通；
          　　6、積極宣傳企業文化，增強員工對企業的認同，提高企業對員工的凝聚力。
          　　四、培訓體系運作計劃
          　　20xx年，在既有的《X培訓課程目錄》的基礎上，繼續豐富和完善課程體系。重點開發一線員工（導購員、收銀員、防損員）的業務技能與服務意識培訓課程、中層以上員工職業素質培訓課程，同時引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有兩種，一是派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程；一是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。 培訓師資的培養是20xx年培訓組織部門的工作重點之一。按照新的培訓管理辦法，20xx年xx月xx日后，所有的培訓師應取得資格證后才能開展培訓活動。總部需要培訓一批較高素質的公共課程培訓師，各分公司（分店）需要培訓一批擔負一線員工技能培訓的培訓師和一些公共課程培訓師，在新的培訓管理辦法生效后，至少保證每個分公司的每個現場部門有一名崗位技能培訓師。在本培訓年度內，人力資源開發中心為內部培訓師創造多種機會提高培訓技能，提供開發課程便利，使內部培訓師能高效地實現培訓目標。
          　　20xx年，繼續完善培訓設施，力爭總部能建立一個獨立的合適的培訓教室，各分公司有自己的培訓場地。總部應添置光學投影儀、攝像機、數碼相機、便攜式CD機、DVD刻錄機等培訓設施。 20xx年，繼續完善培訓管理制度，根據執行反饋的情況修改現有的管理制度，增添新的培訓管理制度。在整個公司（包括分公司）內部建立培訓管理員體系，年底前達到每個分公司（分店）有一至兩名素質較高的培訓管理員，有一個運行良好的培訓管理體系。
          　　五、人才培訓開發計劃
          　　近期人才培訓開發計劃主要以培訓行業特色較濃的職位人才和具有很高協調能力和服務意識的中層管理者為主，包括營運經理、樓層主任、防損經理、防損組長、收銀主管、收銀組長、物管部主任、財務主管等分公司（分店）中層管理者和總經理、副總經理等高層管理者，同時培養現有的中高層干部，提升其職業素質，提高其工作效率。通過培訓開發，培養自己的人才梯隊，使公司的人力資源適應公司發展的需要。
          　　較長遠的人才培訓開發計劃則主要考慮到公司兩年以上的人才需求，通過較長時間的培養完全融入X企業文化、獨擋一面的人才。
          　　人才培訓開發計劃的采取以下步驟執行：
          　　第一步：確定人才需求
          　　人才需求主要是依據兩個方面的情況來確定。一是公司的新店開業計劃。根據開業計劃，確定適合分公司需求的人才；二是動態人才需求。公司的人才可能因員工離職、人才晉升、職位調動、公司發展部門增編等情況而出現的職位空缺。根據以上兩種情況，人力資源開發中心統計整個公
          　　司所需要的人才。
          　　第二步：確定人才的來源
          　　人才的來源有兩種方式，一種是內部競聘、選拔。通過在公司現有的人力資源中選拔來實現人才需求，可激發員工的潛力，提高員工的積極性，而選拔的人才也更了解公司的情況，更易于融入整個團隊當中。另一種方式是外部招聘。通過招聘選拔適合公司需要的人才，能及時滿足公司的人才需求，并可以使公司獲得較新鮮的觀念、方法。
          　　第三步：培養的方式
          　　人才的培養采用以下方式，一是進行崗位鍛煉，在崗位鍛煉中由上一級管理者進行工作指導，這是一種最直接、迅速其崗位技能、積累行業經驗的培訓方式，；一是在不同崗位、不同的地區進行實習，通過此種方式，培養較高層次管理者的；一是按照職業素質模型對其進行培訓，提高其職業素質，管理技能。
          公司年度培訓計劃集錦 篇26
          　　為進一步加強食品安全監督管理工作，確保20xx年我局食品生產安全監管工作有效開展,根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等法律法規和文件的規定，結合全縣食品生產加工單位現狀，特制定20xx年**縣食藥監局食品生產安全監管計劃。
          　　一、指導思想和總體目標
          　　認真貫徹落實**市局和縣委、縣政府食品安全工作要求，切實履行食品生產加工環節監管職責，有計劃、有組織、有落實、有效果地開展工作，進一步提高監管有效性，全面提升食品生產質量安全保障水平，維護人民群眾健康安全，為群眾創造放心、安心的生活環境。
          　　食品生產加工企業食品安全主體責任意識和生產過程可追溯能力明顯增強，濫用食品添加劑和非法添加非食用物質等違法行為得到有效遏制，生產領域食品質量安全水平進一步提高。
          　　二、抓質量，強化綜合治理，推動提高食品質量安全的整體水平
          　　（一）查生產企業，督促企業建立全過程質量安全制度，落實企業主體責任。監督檢查食品生產加工企業進貨臺賬與銷售臺賬，通過監督檢查，督促企業落實各項質量安全控制制度。
          　　（二）查重點產品，建立風險預警和快速反應機制，落實風險防范措施。對容易出現質量安全問題的、高風險的食品，重點監督檢查濫用添加劑和非食品物質等違法行為。
          　　（三）規范整治潛在的食品企業質量安全隱患。對無食品生產許可證、制假制劣等違法行為，依法嚴肅查處。規范整治濫用食品添加劑和使用非食品物質生產加工食品的違法行為，有效遏制在食品生產中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行為。
          　　（四）突出重點，繼續開展各項專項整治工作。按照上級部門要求開展米線、白酒、桶裝飲用水以及食品標簽標識專項監督檢查。
          　　（五）按照小作坊監管辦法的要求，抓好小作坊普查、規范、監管等工作。
          　　三、保安全，堅持從嚴監管，不斷提高防范風險、保障安全的有效性
          　　（一）嚴格準入條件，按照相關文件要求指導（幫扶）達不到標準的企業，對整改后仍達不到準入條件的企業，一律不予生產許可受理。
          　　（二）嚴格監督檢查，監督企業嚴把原材料進廠、生產過程控制、產品出廠檢驗關，監督企業持續滿足獲證條件，監督企業嚴格按照標準組織生產。
          　　（三）嚴格監督檢驗，加大抽樣檢驗工作力度，對重點產品增加抽查頻次，擴大抽查覆蓋面，加強風險監測中加大非食用物質和濫用食品添加劑的監測。同時，加大監督抽查的后處理力度，督促企業抓好整改提高。
          　　（四）嚴格年度審查，按照市局統一安排組織本轄區企業的比對檢驗和審查工作。對年審中發現不合格的，按要求上報市局。
          　　（五）嚴查違法案件，重拳打擊無證生產、制售假冒偽劣等嚴重違法行為。
          公司年度培訓計劃集錦 篇27
          　　一、常規培訓
          　　對于在崗員工來說，持之以恒、不斷創新的培訓是非常必要和有益的。在20xx年度，賓館的常規培訓已經做到：
          　　1、次次有計劃，月月有主題
          　　在20xx年年底，就已經根據賓館培訓需求調查分析，制定出包括各崗位培訓在內的年度培訓計劃。在20xx年4月份起，為了加強領班級管理人員的培訓責任心，也要求非培訓員俱樂部成員的前臺領班也必須制訂月度培訓計劃。
          　　根據已制訂的計劃以及實際工作情況，在全體員工中每月開展一個培訓主題，包括年度暗訪情況總匯、內外有聲服務的誘惑、飯店產品知識、崗位操作技能、服務的三化、年度服務質量情況分析、提高效率小竅門、提高工作責任心等。本年度尤其加強了包括暗訪、服務質量事故在內的以案例形式進行培訓，達到吸取經驗、引以為鑒的目的。各部門均能完成任務，但部分培訓效果在實際工作中不明顯，且由于新老員工的問題，存在培訓態度不積極，過于被動的現象。
          　　除每月主題培訓以外，各部門或班組也根據實際工作情況制訂并開展了相應的培訓，培訓內容都能貼近實際工作，但在內容的變化和教學的方式上仍有待改進。
          　　本年度培訓場次共427次，參訓員工共5039人，培訓時間共542.5小時。
          　　2、重視新員工培訓，加強培訓跟蹤
          　　新員工培訓一直在培訓中占有重要地位，根據飯店管理部下發的新員工入職培訓教材以及實際情況，總辦統一了課程包括《員工手冊》、《員工行為規范》、《飯店知識》、《集團公司及蕭山賓館簡介》、《飯店意識》、《周邊旅游城市及交通》、《職業道德及飯店禮儀》、《衛生防疫知識》、《飯店消防、安全知識》、《集團公司服務理念》、形體訓練、托盤訓練等。在此基礎上進行了綜合試卷的考核，成績紀律在擋。
          　　在培訓對象方面，不再僅僅針對整批的實習生或培訓生，一般情況下，每月都安排1-2次新員工培訓，或者在單個進入的新員工（包括臨時工）數量到達5個以上也安排一次新員工入職培訓。本年度共舉辦新員工入職培訓11次，參訓員工共262人次。
          　　在培訓效果方面，本年度加強了跟蹤檢查，如要求除臨時工以外的每位新員工從培訓的第一天起就要填寫《新員工培訓記錄表》，寫出每日所學內容以及掌握情況，并由領班或指導師傅簽字點評確認，上交總辦存檔，便于總辦對新員工培訓情況的了解和檢查。
          　　另外，賓館還多次組織新員工在崗的跟進培訓，如舉辦設施設備維修及保養，財務知識講座、服務意識的回爐培訓等等。
          　　3、外語培訓
          　　20xx年在員工中進行了日語和英語的培訓。四月份起由公關部的鄭輝執教進行了為期三個月的日語培訓，學員采取自愿報名的形式，經篩選后共22人參加。三月份起在賓館前臺部門中開展了"每日學英語"活動，由總辦編輯有關日常英語培訓資料，下發至各部門，采取化整為零式由領班在例會前進行簡短授課。八月份起開辦了英語培訓班，分為綜合基礎班、綜合提高班、餐飲提高班、前廳提高班及客房提高班。尤其是綜合基礎班，從最基本的音標著手，循序漸進，得到員工的好評。
          　　外語培訓對賓館來說是一項重要而有艱巨的工作。從本年度的外語培訓來看，已經采用了化整為零、分層培訓等新的培訓方式，為員工學習外語提供了更好的環境基礎，促進學員學習積極性，獲得學員的好評。但仍然存在著虎頭蛇尾的現象。究其原因有：①工作和學習時間發生沖突，學員愿意在課堂上認真學習，但不愿在業余時間學習；②領班英語基礎偏差，無法承擔起日常培訓；③員工工作經常翻班，無法參加所有的培訓課程，經常跟不上課程進度。
          　　二、管理人員培訓
          　　管理人員的素質高低對整個賓館的綜合素質起著舉足輕重的作用。本年度主要從部門經理級管理人員培訓和領班級管理人員培訓兩處著手進行。
          　　1、"讀一本好書，上好一堂課"活動貫穿了20xx年整年。主要由總辦或部門經理自己購書，通過部門經理級管理人員的自行學習和準備教學資料，在每月14日、28日輪流為領班級以上的管理人員進行授課。在一定程度上促進了部門經理學習的積極性，提高了管理人員的文化素質。另外，部門經理也陸續參加了飯店管理部組織的專項研討班。
          　　2、組織領班級以上管理人員參加各類培訓。如《飯店管理者的語言藝術》、《法律糾紛、安全與消防》、《增強管理意識，提高管理技巧》、《口語表達的理論和技巧》、《企業文化講座》等等。
          　　本年度對領班級管理人員的考核比較多，在一定程度上促進領班級管理人員自學的積極性；但是培訓相對來說欠少。尤其是發揮領班級管理人員主觀能動性的研討、交流等未能組織。
          　　三、培訓員俱樂部活動
          　　1、培訓員資格認證。四月份在飯店管理部的組織下，包括總辦培訓員在內，所有培訓員都進行了理論和實踐的考核。總辦培訓員由飯店管理部考核，部門培訓員由賓館考核。考核結果除一名培訓員未合格外，其余皆通過，取得了開元旅業培訓員資格證書和蕭山賓館培訓員資格證書。
          　　2、組織培訓員俱樂部成員參加各類培訓。包括《培訓員資格認證》、《培訓員培訓》、《溝通技巧》等等。
          　　3、建立培訓員月度津貼制度。從20xx年1月份起，以部門培訓員50元，班組培訓員30元標準，和部門獎金同時發放；并相應制訂了有關規章制度。這對提高兼職培訓員的積極性起到一定的促進作用。
          　　4、組織參加并開展培訓觀摩。飯店管理部在20xx年每月舉辦一次集團公司內部培訓觀摩，包括《微笑美學》、《英語培訓》、《培訓員培訓》、《服務小品演示》等等。賓館也分別在四月份舉辦以游戲為主的《溝通在我們的工作中》培訓觀摩和十一月份舉辦的適用多媒體培訓用具的《服務語言魅力》培訓觀摩。同時，賓館內部也堅持每月進行一次培訓觀摩，如蔡燕萍的《餐廳常見問題處理》、謝建軍的《管理技巧》等，在經驗共享，互相交流方面得到了促進。
          　　5、9月份在總經理的帶領下，組織培訓員到南京進行參觀、考察，并和中心大酒店有關人員進行了交流溝通。
          　　6、完善培訓員俱樂部的表單管理制度。組織全體培訓員學習飯店管理部下發的《培訓員俱樂部章程》，并完善了如《月度計劃表》、《班組月度計劃一覽表》、《培訓評估表》等。
          　　四、培訓記錄和考核
          　　1、全面使用飯店管理部下發的《培訓手冊》。正式員工和培訓生都人手一本，每次經過賓館和部門的培訓都由培訓員記錄在檔。相應的賓館為臨時工和實習生也設計了《培訓記錄卡》，和正式員工一樣參加培訓并記錄。賓館定期對《培訓手冊》和《培訓記錄卡》進行檢查。
          　　2、參加飯店管理部組織的前臺員工操作技能的抽查。飯店管理部組織了總臺、客房、餐飲及財務員工的操作考核，從考核成績來看，除財務員工較好外，其它成績均不佳，需要進一步的培訓和訓練、考核。
          　　3、每月主題培訓的考核，如飯店產品知識、崗位操作、服務規程等考核。所有成績均登記在檔，并和員工及相關管理人員的獎金掛鉤。
          　　4、在年底進行領班級以上管理人員的理論和操作考核。本次考核范圍較前次更廣泛，理論性更強；但是領班在管理知識方面較為缺乏，還需要進一步的學習和考核。
          　　5、對即將轉正的培訓生和臨時工進行理論、操作考核。在飯店管理部要求后，賓館已經實行此項規定，對不合格人員將延長培訓期，連續兩次仍不能考核及格者，將不予轉正。
          　　市場競爭的加劇，知識經濟時代的到來，飯店經營環境的變化，對飯店培訓工作提出了新的高度和要求。在新的一年中，蕭山賓館將本著全員性、系統性、實用性和主動性的原則，力求把蕭山賓館的培訓工作進行的更加有聲有色，進一步提高員工的整體素質和技能。20xx年的培訓工作將從以下三個方面開展。
          　　一、建立蕭山賓館教育委員會，發動全員培訓，提高員工的培訓主動性
          　　為了建立學習性組織，發動全員培訓，20xx年蕭山賓館將成立教育委員會，負責整個賓館、整個年度的全員培訓。
          　　1、教育委員會由總經理、副總經理、各部門經理及培訓員俱樂部人員組成，在20xx年度分階段進行。包括教學課程的準備期，教學課程的授課期以及教學課程的評比考核期。
          　　2、一、二月份為教學課程的準備期。教育委員會將參考幾所專科學校的課程以及結合賓館實際情況，由總辦及各部門培訓員一起，制訂教學課程以及相關的教學大綱；總辦將根據每位員工的崗位、職務、工作時間的不同，設置不同的標準學分。所有的員工將以修學分的形式參加授課。
          　　3、三月份開始教學課程的授課期。由總辦根據每月的培訓主題（詳細請見附表）以及參訓員工的數量進行課程項目和時間的安排，并在員工餐廳發布培訓日歷，保證每月10個小時的公共課培訓，5小時的專業知識培訓以及5小時的技能培訓。訓導員由總經理、副總經理及部分部門經理、部門培訓員擔任。
          　　4、十二月份為教學課程的評比考核期。將對所有員工的成績進行匯總，從中評選出考核成績優異、修學分高的員工將獲得嘉獎，榮膺獎學金；并作為評選最佳員工、最佳管理人員、勞動模范的依據之一。
          　　5、建立員工學習檔案。在總辦電腦中設計蕭山賓館全體員工的學習檔案，將所有的人名和課程都設計在內，每次考勤和考核都及時記錄在檔，作為日后考評的依據。
          　　6、在賓館內部自行培訓的基礎上，將定期從館外邀請專家、教授前來進行授課。包括《開發我們的員工》、《WTO和我們的工作》、《情感性管理和情感性服務》《全員銷售》。并邀請專業人事前來進行有關《急救知識》、《美容知識》、《電腦知識》等專業特色講座。
          　　7、繼續20xx年度部門經理的自學授課活動，定于每月的14日和28日進行一位部門經理的授課，要求在原有的基礎上進一步提高部門經理的授課質量和授課效果，并需要上交學習論文，建立學習園地供全體員工學習、交流。
          　　8、加強各部門領班例會時的培訓涵量。明文規定每天的例會要求：除了必要的事務通知及工作安排以外，都必須進行二十分鐘的例會培訓。即要求領班采用化整為零式的培訓方法，將日常所需培訓包括案例分析、服務質量事故討論、日常操作規范日常飯店知識、甚至日常英語等都可以分散在例會中進行培訓。
          　　9、舉辦大型培訓活動，包括趣味競技活動、辯論賽等。
          　　二、健全培訓員俱樂部制度，全面提高培訓員俱樂部成員的整體素質
          　　作為賓館的培訓骨干力量，培訓員俱樂部內部的操作規范以及培訓員自身的綜合素質仍需進一步加強。
          　　1、調整培訓員俱樂部成員。為了普及培訓員的概念，提高全體領班的培訓積極性。從二OXX年一月份起培訓員俱樂部僅由總辦培訓員和部門培訓員組成，班組培訓員將不再屬于培訓員俱樂部成員。但是所有的領班級管理人員必須每月的培訓計劃，并且接受賓館和部門培訓員的檢查和考核。
          　　2、健全培訓員俱樂部各項管理制度。嚴格按照《培訓員俱樂部章程》的規章制度以及賓館所定的培訓制度進行工作。20xx年仍繼續和完善培訓員津貼制度，更加嚴格對待培訓員的日常考評。另外，為了使日常培訓中的培訓資料得以保證，將部分培訓津貼定額補貼給部門用做每月的培訓費用。
          　　3、提高培訓員培訓熱情，增加培訓員俱樂部成員的培訓機會。為了提高培訓員自身的綜合素質，仍需加強對培訓員的培訓。每月在召開培訓員會議的同時對培訓員進行授課，并多提供外出學習交流的機會。另外，繼續每月一次的內部培訓觀摩活動，加強培訓員之間的學習和交流。
          　　4、參加飯店管理部的培訓觀摩活動。舉辦好六月份的蕭山賓館培訓觀摩，并組織培訓員和其他領班去其他飯店參加培訓觀摩，加強和集團公司內部其他酒店的交流和學習。
          　　三、做好培訓管理工作，為人力資源的評估提供依據
          　　1、實施并檢查各項管理制度及其考核。嚴格按照開元旅業（20xx）16號文件《關于進一步完善飯店培訓工作的幾點意見》內容，以及賓館制定的相關培訓制度，做好各項工作的檢查和考評。包括《培訓手冊》、《培訓記錄卡》的記錄制度，新員工入職培訓制度、新員工每日培訓記錄制度、部門經理每月授課制度等等。
          　　2、定期對新、老員工進行理論和實踐的考核。對于新員工需進行上崗前、上崗三個月的理論操作考核；對于老員工將不定時進行理論、操作的抽檢；對于總臺等特殊崗位，要求每季度進行一輪全面抽檢，包括操作規程、規范、理論、英語等各方面的考試，并和獎金掛鉤。
          　　3、經常對每月的培訓進行評估考核。要求總辦培訓員每月的培訓抽查率不低于70%，部門培訓員對部門領班培訓的抽查不低于50%。除了培訓員的檢查評估外，還要求每次都有參訓者的評估和考核。
          公司年度培訓計劃集錦 篇28
          　　一、目的
          　　為了加強對新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規章制度、工作流程和工作職責，熟練地掌握和使用本職工作的設備和辦公設施，達到各個崗位的工作標準，滿足公司對人才的要求。
          　　二、培訓工作流程
          　　1、到職前培訓準備
          　　A、新員工到達公司報到（人力資源部負責，主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關辦公場所指引等）
          　　B、正式上班第一天（人力資源部負責：填寫報到表、提交相關證件資料） C、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關人員認識。
          　　D、由指定人員給新員工指引工作場所、分發工作用具（人辦資源部指定人員） E、分發公司內訓材料及課程表
          　　F、指定一個老員工做新員工的引導人。
          　　2、正式培訓（講課式，報到第二天，時間為一天）
          　　A、講師（人力資源部主管、相關部門經理）
          　　B、培訓流程（人力資源部→相關部門→公司領導總結→討論→結束） C、培訓內容
          　　a、人力資源部門（9：00-12：00）
          　　①公司介紹：企業發展、理念、歷程、前景、目標、主要業務、榮譽、組織構架
          　　②企業文化：標志含義、公司宗旨、內部刊物、公司網站、愛心協會
          　　③公司制度：入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓制度、保密制度、財務報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度
          　　④公司福利：法定節假日休假、公司提供的娛樂設施、閱覽室、提供食宿 ⑤員工生活：聚餐、球賽、電影、培訓、同行交流、參加相關活動
          　　⑥主要領導介紹：董事長、總經理、副總經理、廠長、技術部主管、銷售部經理、辦公室主任、財務部經理、采購部經理 b、相關部門（14：00-16：00） ①部門業務介紹
          　　②工作崗位職責介紹 ③業務知識與技能 ④操作流程制度
          　　⑤與其它部門的業務關系
          　　c、公司領導做總結性講話（10-20分鐘） d、新員工討論時間（約1小時）
          　　三、娛樂活動（參觀活動結束后的下午及晚上）
          　　1、聚餐（18：00-19：30）
          　　2、茶話會（20：00-22：00）
          　　3、人力資源部主導，后勤支持。
          　　四、培訓總結和評估
          　　1、新員工培訓總結
          　　2、新員工培訓反饋表
          　　3、新員工表現評估表（一星期后） 4、資料歸檔 五、其它
          　　1、各部門的抽調人員名單 2、培訓費用申請 3、人員出勤情況登記
          　　新員工崗位培訓反饋表
          　　部門： 姓名： 職務（工種）： 入職日期：
          　　1、你是否已了解部門的組織架構及部門功能？
          　　□是 □否
          　　2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？
          　　□是 □否
          　　3、 你是否已熟悉公司的環境情況及工作場所？
          　　□是 □否
          　　4、你是否已認識部門里所有的同事？
          　　□是 □否
          　　5、你是否覺得部門崗位培訓有效果？
          　　□是 □否
          　　6、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？
          　　□是 □否
          　　7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？
          　　□是 □否
          　　8、你是否了解公司的相關管理制度？
          　　□是 □否
          　　9、 在崗位培訓中，有何改進的地方？
          　　10、 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓？
          　　新員工試用表現評估表
          　　部門： 姓名： 職務（工種）： 入職日期： 1、您對新員工一周內的工作表現的總體評價：
          　　□優 □良 □一般 □差
          　　2、新員工對公司的適應程度：
          　　□優 □良 □一般 □差
          　　3、新員工的工作能力：
          　　□優 □良 □一般 □差
          　　4、新員工的工作態度：
          　　□優 □良 □一般 □差
          　　5、新員工業務知識掌握情況：
          　　□優 □良 □一般 □差
          　　6、您認為新員工還需要哪些方面的培訓？
          　　7、其他評價：
          公司年度培訓計劃集錦 篇29
          　　教師隊伍建設是我校永遠不變的中心工作，校本培訓是教師綜合素質的培訓重點。為了對全體教師進行綜合素質培訓，樹立具有時代特點的教師典型，培養樹立一批優秀教師、骨干教師和學科帶頭人，使之在我校教育改革和發展中發揮帶頭和輻射作用，建設一支具有先進教育理念和現代課程意識的教師隊伍，提高教師實施新課程的實際能力，保證課程改革實驗工作順利推進，根據《中小學教師20xx——20xx年校本培訓實施方案》文件有關精神，特制定我校20xx——20xx年校本培訓計劃。
          　　一、培訓對象
          　　學校管理人員以及教師。
          　　二、培訓目標
          　　1、通過培訓，讓全體教師了解國家基礎教育課程改革的背景，了解掌握我國當前課改的指導思想、任務、目標和實施策略，明確作為一名教育工作者應樹立的新課程理念和培訓觀念，樹立現代課程觀、教育觀、教學觀、人才觀和評價觀。
          　　2、學習和掌握課程改革的內容特點和要求，準確理解和把握新課程的標準，掌握新課程思想、內容、結構、濾布評價、管理上的重大變化，明確教師角色轉換與定位；指導教師學會自學，提高教師的實際動手能力和教育創新能力，為提高學校教育教學質量奠定基礎。
          　　3、學習和掌握開展課改實驗所必須的知識，積極進行管理、教育教學的研究與實踐，提高學校管理人員與教師的專業化水平，建設一支能夠承擔執行、管理、研究、開發和推廣新課程的教師隊伍與培訓者隊伍，深化“名師工程”，打造名師隊伍。
          　　三、培訓內容
          　　結合基礎教育課程改革，圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施素質教育的能力這一目標，把師德教育放在首位，提高教師教育創新能力，推進基礎教育新課程改革。培訓的主要內容有：
          　　（一）、通識培訓部分
          　　1、素質教育的教育觀、人才觀、教學觀、評價觀；
          　　2、基礎教育課程改革的背景、目標、內容和有關政策；
          　　3、新課程與教學評價；
          　　4、新教材與評價改革；
          　　5、學生自主發展與研究性學習；
          　　6、課程資源的開發。
          　　（二）、學科培訓部分
          　　1、學科課程標準解讀；
          　　2、學科教材研究；
          　　3、新教材教學設計與教學案例分析；
          　　4、相關本課程的其它內容。
          　　四、培訓步驟見附表
          　　五、培訓方法
          　　堅持“面向全體教師，突出實驗教師”的原則，把培訓的'全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程，做到目標性培訓和研究性學習相結合，專家講授與參與研討相結合，理論學習與實踐反思相結合，集中培訓與自主學習相結合，確保培訓目標的實現。要堅持用新課程理念統領培訓全過程，用新課程的最新信息和最新動態貫穿培訓全過程。
          　　按照培訓——實踐——再培訓——再實踐的方式進行。
          　　通識培訓與學科培訓除了派骨干教師參加培訓外，壓濾機濾布學校將有計劃統一組織集中培訓，由外出受訓的教師組織專題匯報，以年級組為單位，定期以備課組為單位舉行專題學習。其余的教師個人自學為主。
          　　六、培訓要求
          　　1、全校通識性培訓、課程標準與新教材培訓均于20xx年完成。
          　　2、將充分利用業務學習和集體備課認真學習課程標準和學科教材，在校內開展“新教材、新理念、新教法”示范課活動。
          　　3、學校將形成“一個月集中交流、研討一次”的課改學習制度，圍繞新課程標準，課程計劃及新教材，進行專題研究，學習課改理論，探討新教材教法，提高教師駕馭新課程的能力。
          　　4、學校在組織教師進行課改精神學習中將做好如下“三個一”工作：
          　　一是設置一本專門的課改精神學習筆記本，要求教師在平時的學習過程中及時、認真、詳細地在課改精神學習筆記本上做好記錄；
          　　二是一個月寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得，要求教師應根據中心小學提出的“一個月集中交流、研討一次”的課改學習制度，圍繞研討專題寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得，教學管理處要及時收繳存檔，以便備查，研討專題由各教研組依據教學工作需要自行確定；
          　　三是建立一套考勤制度，各備課組每周都應組織教師進行一次課改知識學習，對教師的課改精神學習情況進行考勤，時間由各備課組結合工作實際自定。
          　　5、全體教師在個人自學課改精神時，注意用好人手一冊的新課標讀物，注意用好網，及時了解最新的新課程信息，努力把其學好、讀精、研深、悟透。
          　　七、加強領導，建立健全考核組織機構。如下：
          　　八、附表
          　　階 段
          　　時 間
          　　內 容
          　　負 責 人
          　　第一階段
          　　20xx年
          　　3月
          　　《教師法》學習與輔導
          　　5月
          　　基礎教育新課程理念和新教材的學習
          　　8月
          　　各科《課程標準》學習
          　　10月
          　　課改專家講座
          　　12月
          　　考核、總結
          　　第二階
          　　20xx--20xx年
          　　4月
          　　教研方法講座
          　　6月
          　　課題研究師生對話
          　　7月
          　　教師基本功訓練與比賽
          　　9月
          　　學校公開課、說課、研究課等活動
          　　11月
          　　考核、總結
          　　第三階段
          　　20xx——20xx年
          　　3月
          　　課題研究方法案例分析
          　　6月
          　　課改先進學校考察學習
          　　10月
          　　學校教材教法研討會、教師主業知識與技能考評
          　　11月
          　　青年教師座談會
          　　12月
          　　考核、總結
          　　第四階段
          　　20xx年上半年
          　　4月
          　　課題研究文章展示與答辯
          　　5月
          　　學校課題階段總結會、結題會
          　　6月
          　　迎接上級檢查、考核
          　　李敬超
          　　侯 勝
          公司年度培訓計劃集錦 篇30
          　　為了適應新時期農村衛生發展得需要，加強我鄉村衛生職員隊伍建設，進步村衛生室技術職員得業務素質和服務能力，依照衛生局《鄉鎮衛生院衛生技術職員培訓暫行規定》得精神，我院20xx年度村衛生室工作職員在職培訓工作計劃以下：
          　　一、衛生技術職員在職培訓領導小組以下：
          　　組長：(院長兼書記)
          　　副組長：(院長)
          　　成員：(防疫專干)、(防疫員)、(婦幼保健專干)、(婦幼保健員)、(公共衛生專干)、(護士長)
          　　二、培訓得目標和任務
          　　(一)全面進步我院在職衛生職員得業務素質與服務能力，為保證我鄉新型農村合作醫療工作得健康發展及基本公共衛生提供延續性衛生人力智力保障。
          　　(二)通過加強我院衛生職員培訓，進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。
          　　三、培訓時間：
          　　20xx年1月27日前報市衛生局業務辦，全部培訓工作于20xx年12月底之前完成。培訓內容17種知識，共14天培訓時間。
          　　四、培訓職員范圍
          　　我在職職員具有參加國家組織得各類衛生執業資歷考試得能力，獲得相應得衛生職業資歷得村衛生室職員。共有20名在職工作職員。
          　　五、培訓要求和規定
          　　(一)接受培訓是村衛生是職員應有得權利和應盡得義務。
          　　(二)培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核得主要參考條件。
          　　(三)為了保障在職培訓工作得順利進行，我院教學點得教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室，設配等。在職職員按時培訓，嚴謹遲到、早退。
          　　(四)重視考核
          　　我院要研究制定培訓工作考核辦法，引進績效考核機制，經費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實施進行考核、評估和總結。加強培訓資料管理，具體包括：上級或本級項目實施方案、財政和衛生部分下撥經費得文件、培訓時間表、培訓地點、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑒定、經費使用憑證等。職員培訓考核結果記進本人業務技術檔案。
          　　六、培訓模式
          　　根據我鄉衛生院衛生技術職員得現狀，凡參加在職培訓得職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉衛生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛生辦公室為教學點集中學習，集中輔導和個人自學相結合得方式進行。
          　　七、培訓內容：
          　　培訓將同一使用自治區衛生廳推薦得《農牧區基層衛生技術職員業務培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區農村衛生職員在崗》培訓指南，我院還得將在疾控中心召開得各類培訓也納進在職培訓當中。
          　　XX鄉衛生院
          公司年度培訓計劃集錦 篇31
          　　為認真貫徹落實國務院《鄉村醫生從業管理條例》，進一步增強我鎮農村衛生室的服務能力建設，規范在崗鄉村醫生培訓工作管理，保證培訓的質量與效果，結合我鎮實際情況，特制定本培訓計劃。
          　　一、培訓目標
          　　更新鄉村醫生的知識，提高防治常見病和多發病的診治能力、公共衛生服務能力。
          　　二、培訓對象
          　　經注冊在我鎮鄉村醫療衛生機構從事及預防、保健和一般醫療服務的鄉村醫生28名。
          　　三、培訓內容
          　　20xx年培訓內容為:小兒發熱、小兒腹瀉、小兒肺炎、急性上呼吸道感染、慢性支氣管炎、哮喘、肺結核、慢性胃炎、消化性潰瘍、病毒性肝炎、消化道出血、貧血、腎炎、尿路感染等常見疾病。
          　　四、組織管理
          　　衛生院負責制定鄉村醫生年度在崗培訓計劃，組織實施全鎮在崗鄉村醫生培訓，并實施本轄區在崗鄉村醫生年度培訓。
          　　五、考試與登記
          　　培訓結束后采取理論考試，由衛生院組織考試，并將培訓考試結果作為年度業務考核、執業注冊與再注冊的必備條件。
          公司年度培訓計劃集錦 篇32
          　　培訓目的
          　　為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”黨的基本方針、真正落實好安全生產專項整治工作，提高職工與施工人員的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平，增強自我防護的能力，減少傷亡事故的發生，必須加強職工和施工工人的安全培訓教育工作。根據建設部《建筑業、企業職工安全培訓教育暫行規定》的要求，結合本項目工地的具體情況，制定本安全培訓計劃并落實執行。
          　　培訓時間
          　　安全培訓工作，由工人進場開始至完工中進行，主要的“三級教育、安全法貫徹、安全技術和技能教育、特種作業教育”等以工人進場前后分次進行教育。其他培訓教育抽雨天和其他的空余時間來進行。
          　　經常性安全教育內容
          　　年度安全培訓計劃
          　　項目部人員培訓，由分公司集中組織辦理在每年年初進行。 關于9大員的培訓學習，由分公司、集團公司安全組織進行。
          　　安全生產教育學習內容
          　　崗位教育時間控制
          　　培訓制度：
          　　1. 無論施工現場和分公司，凡參加培訓學習人員必須認真聽課，做好記錄，學習完畢進行考核，考核不合格者進行補考。
          　　2. 凡參加培訓學習必須按上班時間準時參加，無特殊情況不得請假。
          　　3. 凡參加培訓授課人員必須進行認真備課，對學員要求講得明，使學員聽得懂，學得好。
          　　4. 凡參加培訓學習的學員，在學習期間聽課中，不明白不懂不會的內容及時向講課老師提出請教。
          　　總之，通過不斷組織職工和施工人員學習安全教育和自身安全教育的學習，都是一個很好的提高，只有人的素質提高，明白了安全的重要性，認真抓好安全生產專項整治工作的貫徹、落實、整改，減少事故的發生，創建一個安全文明施工工地。
          
			 
			 
		
          
		
		 
          
			
          公司年度培訓計劃集錦（精選32篇） 相關內容：
          
			
          
				
          • 關于公司年度培訓計劃（精選35篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 公司年度培訓計劃（精選34篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 公司年度培訓計劃范文（精選35篇）

            20xx年對物業工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區物業管理完成各項服務指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為服務中心的收費...
            • 

          • 公司年度培訓計劃集錦（通用34篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 精選公司年度培訓計劃（精選34篇）

            20xx年對物業工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區物業管理完成各項服務指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為服務中心的收費...
            • 

          • 公司年度培訓計劃匯總（精選31篇）

            20xx年對物業工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區物業管理完成各項服務指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為服務中心的收費...
            • 

          • 公司年度培訓計劃（精選34篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 公司年度培訓計劃集錦（通用24篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 精選公司年度培訓計劃（精選21篇）

            年末將至，公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發展，為做出合理的人員配置計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃、職業發展計劃，人力資源部特做了精密的年度培訓計劃，以使以上各項計劃能順利實施。...
            • 

          • 公司年度培訓計劃（精選25篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 關于公司年度培訓計劃（通用22篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 公司年度培訓計劃（通用28篇）

            一、培訓計劃的制定1.1 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業性計劃培訓。1.2 公司級培訓計劃由行政部統一制定，由相關責任部門落實;部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實...
            • 

          • 公司年度培訓計劃范文（精選30篇）

            一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力...
            • 

          • 公司年度培訓計劃（精選29篇）

            一、培訓計劃的制定1.1 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業性計劃培訓。1.2 公司級培訓計劃由行政部統一制定，由相關責任部門落實;部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實...
            • 

          • 公司年度培訓計劃范文（通用27篇）

            一、概要本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提升和年度經營...
            • 

          • 培訓工作計劃
          
				
          
			
          
		
          
		
	
          
	
	
          

          


五月婷婷网址,伊人网欧美,福利在线国产,2020天堂中文字幕一区在线观,亚洲一级片在线观看,男人天堂亚洲天堂,九九九久久,国产亚洲视频在线播放大全,日韩在线不卡一区在线观看,99久久精品国产麻豆

          

亚洲伊人精品综合在合线
久久综合图片
精品乱久久
精品国产一区二区三区不卡在线
天天操天天干天天爽
精品精品国产高清a毛片
激情五月婷婷久久
国产69精品久久久久99
五月婷婷丁香网
精品久久久久久国产
色综合久久网
99久久综合狠狠综合久久一区
国产亚洲欧美视频
四虎国产一区
久久www免费人成高清
精品不卡
国产91av视频在线观看
九九全国免费视频
激情一区
99久久国产免费-99久久国产免费
国产一区二区久久
国产中文字幕在线观看
亚洲自拍偷拍网
亚洲国产精品久久精品怡红院
色综合色
久久久这里只有精品免费
成人免费午夜视频
国产一区精品视频
成人精品人成网站
精品91在线
欧美国产伦久久久久
五月婷婷激情综合
狠狠综合久久久久综合
精品国产综合区久久久久99
精品一区二区三区免费视频
在线视频国产一区
午夜精品久久久久久99热7777
亚洲最大中文字幕
伊人天堂网
国产亚洲亚洲精品777
亚洲性久久
99久久综合狠狠综合久久aⅴ
久久综合热
99久久久久国产精品免费
精品一区heyzo在线播放
日韩欧美视频在线播放
精品久久久久亚洲
99精品一区二区三区
男人天堂va
伊人网色
精品福利视频一区二区三区
日韩欧美在线综合网高清
精品国产三级a∨在线
国产98色在线|日韩
制服丝袜一区在线
亚洲一区欧洲一区
热久久免费
成人在线中文字幕
中文字幕在线观看不卡
久久99视频免费
中文字幕一区二区三区在线播放
久久99久久99
国产综合在线视频
99精品久久久久久久
亚洲国产成人久久精品hezyo
午夜久久精品
成人手机视频在线观看
久久尤物视频
亚洲国产成人久久精品动漫
亚洲综合成人网在线观看
亚洲国产欧美在线人成北岛玲
狠狠躁夜夜躁人人爽天天不卡
国产香蕉一区二区精品视频
99久久网
亚洲制服丝袜第一页
99久久综合狠狠综合久久
久久一区不卡中文字幕
午夜精品久久久久久99热7777
波多野结衣国产一区
99久久精品国产高清一区二区
伊人久久网国产伊人
99久久国产综合精品国
最新精品91探花免费播放
免费不卡视频
国产亚洲欧美日韩在线看片
国产一区精品视频
视频在线观看一区二区三区
在线观看网站国产
中文字幕一区在线播放
制服丝袜在线一区
伊人夜夜
精品视频一区在线观看
国产一区欧美
国产综合免费视频
亚洲一级二级三级
色优久久
国产亚洲精品片a77777
男人天堂亚洲天堂
国产99久久精品一区二区
久青草国产手机在线视频
久久久综合香蕉尹人综合网
狠狠热精品免费观看
成人午夜国产福到在线不卡
国产在线视频不卡
色综合久久夜色精品国产
韩国福利一区
色无五月
91福利国产在线在线播放
亚洲综合小视频
国产一二三视频
伊人热久久
波多野吉衣一区
911国产精品
制服师生一区二区三区在线
日韩欧美亚洲精品
在线观看欧美一区
99久久免费国产精品
蜜桃网站在线观看
韩国精品福利一区二区
精品国产电影网久久久久婷婷
国产性做久久久久久
蜜桃精品在线
国内精品久久久久久久
日韩视频第1页
福利区在线观看
91av国产视频
在线日韩亚洲
精品国产二区
99精品国产兔费观看久久99
中文字幕国产
伊人成人在线视频
日韩欧美一区二区久久黑人
日韩综合网
欧美亚洲日本一区
日韩专区在线
国产一区欧美
国产一区二区三区精品视频
久久中文字幕网
亚洲综合色在线
欧美成在线观看
精品国产成人
亚洲综合网站
精品一区二区三区在线
精品在线不卡
伊人网站在线观看
日韩中文精品亚洲第三区
亚洲一区二区影院
国产123区
亚洲一区亚洲二区亚洲三区
久久99蜜桃精品久久久久小说
男人天堂网在线视频
精品国产一区二区三区在线
亚洲五月婷婷
国产亚洲一区二区三区
精品国产香蕉伊思人在线
亚洲国产成人久久精品动漫
精品国产一区二区三区久久影院
欧美成在线观看
福利一区福利二区
亚洲国产成人91精品
精品国产91久久久久久久
日韩欧美视频一区二区在线观看
综合色婷婷
91福利一区二区
亚洲综合婷婷
久久综久久美利坚合众国
精品久久久久久中文字幕专区
国产香蕉久久精品综合网
在线观看的黄网
中文字幕久精品免费视频蜜桃视频
国产一区精品在线
亚洲综合男人的天堂色婷婷
在线a人片免费观看不卡
怡红院成人永久免费看
国产香蕉久久精品综合网
99九九精品免费视频观看
色综合久久网
亚洲综合一
成人久久18免费网
日韩中文字幕在线播放
亚洲一区国产
日韩欧美中文字幕在线播放
成人毛片免费播放
综合亚洲色图
免费a级片网站
色综合狠狠操
国产亚洲精品美女
在线亚洲+欧美+日本专区
成人欧美日韩视频一区
狠狠综合久久
最新国产一区二区精品久久
色综合久久网
亚洲综合精品一区
欧美国产精品久久
精品九九视频
色综合日韩
国产69精品久久久久777
怡红院毛片
日韩一区二区三
在线观看日韩一区
在线亚洲+欧美+日本专区
久久人人爽爽爽人久久久
四虎免费永久网站入口
国产一级二级三级视频
久久99国产综合精品
欧美第一精品
伊人婷婷
亚洲国产免费
伊人影院中文字幕
男人天堂网在线视频
亚洲午夜精品专区国产
伊人久久精品
亚洲综合男人的天堂色婷婷
911国产精品
2020久久国产精品福利
日韩专区一区
色偷偷8888欧美精品久久
国产综合婷婷
亚洲综合久久综合激情久久
国产中文字幕在线观看
中文字幕成人网
狠狠色婷婷七月色综合
欧美国产日韩精品
制服师生一区二区三区在线
一区二区国产在线观看
激情五月婷婷综合
伊人久久综合谁合综合久久
99久久99久久免费精品蜜桃
99精品视频观看
伊人色综合久久天天网
国产91av在线播放
亚洲国产色图
视频一区二区国产
在线观看国产小视频
韩国精品一区
中文字幕在线观看一区二区三区
国产香蕉在线观看
99久久免费国产精品
成人四虎
欧美大片一区二区三区
在线国产91
中文字幕精品视频在线
国产91丝袜
伊人一伊人色综合网
综合色久
麻豆成人久久精品二区三区小说
日韩中文字幕不卡
色婷婷亚洲
久久99精品波多结衣一区
中文字幕在线观看不卡
久热精品视频在线观看
亚洲国产婷婷香蕉久久久久久
国产中文在线
成人国产网站v片免费观看
99久久伊人精品波多野结衣
久久99国产精品二区不卡
精品欧美日韩一区二区
福利在线国产
成人激情综合
日韩欧美中文亚洲高清在线
亚洲一区二区三区免费观看
亚洲国产精久久久久久久
亚洲午夜久久久久中文字幕
国产综合色在线视频区
99久久99久久精品免观看
中文字幕在线视频一区
亚洲国产系列
国产一区二区福利
精品国产理论在线观看不卡
色婷婷色综合缴情在线
精品欧美一区二区三区精品久久
九九色综合网
久久艹国产
亚洲一区高清
精品久久国产老人久久综合
在线欧美国产
日韩欧美专区
国产一区亚洲
波多野结衣中文字幕一区二区三区
成人精品亚洲
精品国产一区二区
精品国产91久久久久久久
九九热在线免费
2020久久国产精品福利
99精品国产免费久久久久久下载
91精品视频观看
国产在线观看中文字幕
在线看一区
精品精品国产高清a毛片
91福利一区二区
在线观看亚洲专区
五月激情综合网
亚洲一区视频在线
国产专区精品
久久综合第一页
国产亚洲美女精品久久久
亚洲一区二区三区中文字幕
成人a视频在线观看
精品国产一区二区三区久久影院
日韩一区二区三区在线播放
国产91免费在线
最新69堂国产成人精品视频
伊人热久久
2021国产精品系列一区二区
精品国产一区二区三区麻豆小说
久热精品视频在线观看
精精国产xxxx视频在线播放器
亚洲国产精久久久久久久
精品日韩一区二区三区
综合网中文字幕
在线色网址
久久综合第一页
伊人色综合久久成人
在线日韩欧美一区二区三区
亚洲制服丝袜中文字幕
亚洲伊人国产
中文字幕国产
精品久久九九
亚洲综合色在线
综合亚洲一区二区三区
久久青青成人亚洲精品
精品亚洲午夜久久久久
久久综合免费
伊人久久综合网亚洲
怡红院国产
伊人精品影院一本到欧美
在线亚洲欧美日韩
狠狠色婷婷综合天天久久丁香
亚洲依依成人综合网站
色优久久
国产在线观看中文字幕
亚洲自拍p
最新在线精品国自产拍网站
亚洲性激情
综合久久久久
国产91页
一区二区不卡视频在线观看
一区二区不卡在线
亚洲专区一区
69精品在线观看
国产亚洲精品片a77777
成人精品在线观看
久久99精品久久久久久清纯直播
伊人干综合
九九国产精品视频
日韩一区二区三区高清视频
中文字幕日韩专区
国产一区二区在线视频
四虎在线视频免费观看
国产一区二区在线视频
精品久久久久久中文字幕欧美
99久久综合久中文字幕
久久综合桃花网
亚洲国产精品一区二区九九
伊人亚洲综合
亚洲影视一区二区
依人综合
久热精品视频在线观看
最新露脸国产精品视频
伊人网站在线观看
国内久久精品
久久99精品久久
99久久国产综合精品女不卡
日韩欧美一区二区三区不卡视频
国产香蕉在线观看
国产亚洲自在精品久久
欧美成人国产一区二区
日韩专区在线观看
亚洲综合中文
国产91电影
国产在线一区二区三区
精品久久九九
国产亚洲视频在线观看
无码av中文一区二区三区桃花岛
99久久免费国产精品
精品一本久久中文字幕
欧美成人一区二区
在线观看网站国产
欧美午夜精品久久久久久黑人
永久黄网站色视频免费直播
福利视频一区二区三区
中日韩欧美在线观看
成人四虎
最新国产福利在线看精品
成人不卡
在线欧美国产
最新国产精品亚洲
精品国产综合区久久久久99
国产一区二区精品尤物
亚洲国产精品丝袜国产自在线
永久黄色免费网站
一区二区三区四区欧美
国产1区精品
四虎永久免费地址在线网站
日韩中文字幕高清在线专区
成人在线视频一区
亚洲国产中文字幕
狠狠色网
欧美韩国日本一区
欧美成a人片免费看久久
中文字幕在线观看不卡
91av中文字幕
久久综合桃花
久青草中文字幕精品视频
亚洲国产日韩欧美
99精品视频只99有精品
中文字幕精品视频在线观
成人亚洲视频
国产99er66在线视频
久久这里只有精品免费看青草
精品国产www
视频精品一区二区
99久久综合九九亚洲
久久r热这里有精品视频
亚洲午夜久久久久久尤物
伊人婷婷
国产在线精品福利大全
久久99久久99
亚洲一级片免费
精品国产福利在线观看91啪
一本一本久久α久久精品66
久久99久久99
国产97色在线|亚洲
久久青青成人亚洲精品
在线色网址
99久久精品国产麻豆
亚洲一区二区三区日本久久九
日韩欧美中文亚洲高清在线
国产一区二区自拍视频
依人综合
亚洲国产成人麻豆精品
亚洲国产高清一区二区三区
最新在线精品国自产拍网站
中文一区二区视频
在线看一区
亚洲国产美女精品久久
亚洲国产精品一区二区首页
精品国产高清久久久久久小说
成人午夜在线
91国内在线视频
综合网中文字幕
亚洲国产欧美在线人成北岛玲
亚洲国产成人麻豆精品
99久久国产免费-99久久国产免费
91久久精品
亚洲综合伦理一区
伊人色播
一区二区三区四区欧美
中文字幕国产
亚洲一区二区黄色
国产亚洲视频在线观看
亚洲性一级理论片在线观看
中文字幕欧美激情
久久成人免费电影
精品一区二区免费视频
色偷偷88欧美精品久久久
最新99国产成人精品视频免费
成人手机视频在线观看
国产亚洲自在精品久久
久久综合桃花
精品福利一区二区三区免费视频
亚洲一区二区黄色
亚洲国产高清视频在线观看
怡红院在线影院
国产一区精品在线
视频精品一区二区
久久99精品久久久
国产99久久久久久免费看
色婷婷中文字幕
色综合欧美
国产亚洲一区二区在线观看
亚洲国产欧美自拍
国产一区欧美
国产一区免费视频
日韩中文字幕高清在线专区
久久成人影视
精品中文字幕在线
日韩欧美视频一区二区
视频一区二区免费
中文字幕精品视频在线观看
国产专区在线
久久99精品久久久久久清纯直播
99九九久久
国内精品视频免费观看
成人精品人成网站
2021国产精品久久
久久99精品国产麻豆宅宅
久久综合桃花
九九全国免费视频
怡红院亚洲怡红院首页
怡红院在线影院
亚洲国产天堂久久综合226
蜜桃导航
精品国产一区二区三区在线
成人手机在线
日韩欧美一区二区在线
99久久精品免费看国产四区
国产永久在线视频
久久综合桃花
91精品视频免费在线观看
国产一区二区福利
久热国产视频
视频一区二区免费
亚洲一区二区三区免费
午夜久久精品
色婷婷亚洲精品综合影院
成人免费一区二区三区在线观看
精品国产不卡在线电影
狠狠色丁香久久婷婷综合蜜芽五月
精品不卡一区中文字幕
在线国产91
国产专区在线视频
成人久久免费视频
一区二区不卡在线
成人欧美一区二区三区白人
综合国产在线
日韩中文字幕精品
日韩亚洲人成网站在线播放
中文字幕国产
永久黄网站色视频免费无限看直播
欧美不卡一区二区三区免
中文字幕精品视频在线观看
国产亚洲视频在线播放大全
国产99久久精品一区二区
在线观看网站国产
伊人婷婷
国产97免费视频
精品国产欧美一区二区最新
在线成人综合色一区
99久久国产综合精品麻豆
成人国产精品一区二区网站
日韩欧美亚洲视频
91成人免费观看在线观看
亚洲一区二区三区麻豆
在线五月婷婷
五月天综合网
亚洲国产系列
中文字幕一区视频一线
亚洲综合99
在线观看日韩一区
欧美成a人片免费看久久
在线亚洲综合
亚洲国产日韩a在线播放
依人综合
日韩亚洲国产欧美精品
亚洲综合首页
亚洲国产高清一区二区三区
韩国福利一区
久久综合桃花
国产1区精品
2021国产精品系列一区二区
精品99久久
亚洲国产欧美精品一区二区三区
午夜精品久久久久久99热7777
国产91久久久久久久免费
最新日本免费一区二区三区中文
色综网
欧美国产日韩在线
蜜桃成人在线
国产91av视频在线观看
国产亚洲蜜芽精品久久
尤物国产在线
国产一区二区在线|播放
国产69精品久久久久9牛牛
国产99区
国产99久久久久久免费看
国产亚洲视频在线观看
久久99视频精品
九九全国免费视频
激情综合久久
亚洲一区二区精品
亚洲国产欧美精品
亚洲国产精品一区二区九九
在线观看国产小视频
中文字幕成人在线
欧美亚洲国产日韩综合在线播放
国产亚洲综合久久
视频二区中文字幕欧美
一区二区三区四区欧美
国产综合免费视频
久青草免费视频
在线日韩一区
精品福利一区二区三区
国产综合在线观看
99久久伊人精品波多野结衣
狠狠色伊人久久精品综合网
国产亚洲欧美精品久久久
天天插天天爽
欧美亚洲国产精品久久久
99久久伊人精品波多野结衣
玖玖玖精品视频免费播放
一区二区日韩欧美
四虎永久免费地址在线网站
日韩欧美一区二区三区在线观看
亚洲一级毛片免观看
久青草免费视频
久久99久久
国产制服丝袜视频
中文字幕亚洲综合久久
国产在线综合视频
国产91欧美
自拍一区在线
久久99精品视免费看
久久99精品久久久久久秒播放器
成人精品综合免费视频
久久影院一区
亚洲综合美腿丝国产一区
成人手机视频在线观看
在线看国产丝袜精品
久久尤物视频
精品国产福利一区二区在线
狠狠天天
99久久网
日韩中文字幕精品
中文字幕99页
视频一区二区国产
99精品视频只99有精品
色综合小说久久综合图片
日韩欧美视频一区二区在线观看
色综合成人
玖玖玖精品视频免费播放
狠狠躁天天躁
久久专区
国产在线观看中文字幕
站长工具天天爽视频
segui久久综合精品
2021国产精品久久
色中色官网
99久久99久久精品免费看蜜桃
99久久国语露脸精品国产
2019国内精品久久久久久
亚洲国产欧美在线人成北岛玲
久久一精品
伊人国产在线观看
91精品啪在线观看国产日本
国内精品久久久久久久97牛牛
久久综合久久久久
色伊人色成人婷婷六月丁香
成人精品人成网站
伊人色综
成人在线中文字幕
精品久久国产视频
99精品久久99久久久久
久久女人天堂
日韩亚洲欧美在线
免费a级片网站
视频一区二区欧美日韩在线
色婷婷视频
一区二区不卡在线
四虎免费永久网站入口
在线人成精品免费视频
国产在线一区视频
日韩欧美一区二区三区中文精品
色偷偷亚洲综合网亚洲
精品久久久久国产
国产在线不卡
在线a人片免费观看不卡
国产99久9在线
久久99精品久久久
亚洲国产成人精品不卡青青草原
在线色网站
中文字幕久久久久久精
亚洲一区二区三区91
国产57页
综合欧美亚洲日本
亚洲一区二区三区高清视频
亚洲一区精品中文字幕
色婷婷综合激情视频免费看
韩国精品福利一区二区
玖玖玖精品视频免费播放
在线观看日本一区二区
亚洲国产成人久久精品动漫
精品不卡一区中文字幕
狠狠亚洲狠狠欧洲2019
久久99精品久久久久久h
成人在线视频一区
亚洲一级二级三级
亚洲一区二区在线播放
欧美成国产精品
久久人人爽爽爽人久久久
中文字幕亚洲第一
日韩一区二区三区在线视频
伊人久久网国产伊人
最新在线精品国自产拍网站
亚洲天堂中文字幕在线
国内久久
国产香蕉在线观看
精品国精品国产自在久国产不卡
伊人网色
99久久国产免费福利
亚洲综合久久综合激情久久
久久99国产综合精品
99久久久国产精品免费
国产综合婷婷
国产一区欧美
色婷婷色婷婷
伊人网色
久久99视频精品
综合色综合
在线观看国产小视频
伊人激情综合网
色婷婷视频
自拍一区在线
久久99网
91成人在线播放
亚洲怡红院在线
亚洲影视一区
最新国产精品自拍
精品九九视频
久久久五月
成人一区视频
2021国产精品久久
久久这里只有精品免费看青草
国产一区二区精品尤物
国产亚洲一级精品久久
国产亚洲精品视频中文字幕
久久成人小视频
久久曰视频
成人欧美一区二区三区白人
精品福利一区二区三区
国产91丝袜
久久99爰这里有精品国产
国产一级二级在线观看
亚洲国产美女精品久久
日韩一区二区三区视频在线观看
最新国产在线视频
色综合久久天天综合绕观看
五月婷婷激情综合
精品国产麻豆免费人成网站
日韩一区二区三区视频在线观看
亚洲综合中文
激情亚洲视频
日韩专区在线观看
中文字幕永久免费视频
亚洲国产成人久久综合碰
福利一区福利二区
久久艹精品
最新国产一区二区精品久久
自拍亚洲国产
色婷婷网
色婷婷亚洲综合
国内精品综合九九久久精品
中文字幕日韩一区
依人综合
亚洲国产天堂
热99这里有精品综合久久
色综合天天综合中文网
五月婷婷七月丁香
国产在线高清精品二区色五郎
亚洲午夜精品专区国产
亚洲伊人网站
国产中文字幕在线播放
国产123区
亚洲一区二区三区在线视频
久久久中文
色综合久久久
伊人天天操
国产亚洲综合精品一区二区三区
伊人久久综合谁合综合久久
99久久国产免费中文无字幕
久久综合桃花
国产亚洲美女精品久久久久
中文字幕国产专区
四虎在线观看一区二区
91成人免费观看在线观看
久久99国产精品久久
久久专区
99久久精品免费看国产一区二区
综合色在线
99久久成人
亚洲依依成人综合在线网址
综合网中文字幕
综合国产
四虎永久在线精品免费影视
亚洲国产天堂久久综合226
国产亚洲精品视频中文字幕
日韩中文精品亚洲第三区
精品国产欧美另类一区
综合国产
最新99国产成人精品视频免费
亚洲综合91社区精品福利
亚洲愉拍一区二区精品
在线欧美69v免费观看视频
亚洲综合视频一区
久久这里只有精品免费看青草
久久99精品久久久
亚洲国产精久久久久久久
国产一二三区在线观看
日韩欧美中文在线
欧美不卡精品中文字幕日韩
九九九久久
蜜桃视频一区
精品国产v无码大片在线观看
成人国产精品一区二区网站
久久尤物视频
亚洲一区国产
久青草国产手机在线视频
中文字幕日韩一区
国产99久久久久久免费看
国产99er66在线视频
欧美福利小视频
天天操天天干天天爽
色婷婷视频
国产1区精品
综合伊人
99久久精品久久久
91av在线视频观看
亚洲影视一区二区
亚洲综合男人的天堂色婷婷
国产91香蕉
欧美天天视频
亚洲影视久久
中文字幕成人网
国产一区亚洲一区
99精品在线观看
国产一区二区自拍视频
激情综合久久
在线观看视频一区二区
久久99精品久久久久久h
在线欧美日韩
国产一二三区在线观看
欧美操大逼视频
国产99久久精品一区二区
99久久免费国产精品
成人精品第一区二区三区
91福利在线看
日韩在线不卡一区在线观看
四虎国产一区
永久黄网站色视频免费无限看直播
精品一区二区91
精品99久久
在线观看的黄网
99精品国产一区二区三区
国产一区二区高清
色婷婷久
伊人一区
日韩专区在线观看
99精品欧美一区二区三区综合在线
久久网色
波多野结衣中文字幕一区二区三区
欧美成人国产一区二区
亚洲国产天堂
99精品久久99久久久久
亚洲一区二区三区四区视频
中文毛片无遮挡播放免费
色综合色综合
成人精品一区二区www
免费a级片网站
狠狠色丁香久久婷婷综合五月
久久99久久
久久99精品国产自在现线小黄鸭
国产中文在线
中文字幕久久久久久久系列
色偷偷伊人
精品国产高清久久久久久小说
国产亚洲综合视频
99精品在线观看
日韩欧美视频在线播放
成人字幕网视频在线观看
福利视频一区二区
亚洲国产日韩a在线播放
在线人成精品免费视频
日韩欧美一区二区三区久久
伊人热久久
伊人久综合
国产亚洲视频在线
久久www免费人成一看片
精品一区二区三区高清免费观看
在线日韩欧美一区二区三区
国产一区二区在线不卡
99精品一区二区免费视频
亚洲国产欧美精品一区二区三区
成人久久18免费网
国产综合自拍
亚洲国产成人久久
99久久99久久免费精品蜜桃
国产亚洲欧美日韩综合综合二区
成人一区视频
成人9久久国产精品品
国产在线乱码在线视频
久久www免费人成高清
99久久免费精品
亚洲永久精品一区二区三区
亚洲国产精品第一区二区三区
伊人色综合久久天天网
亚洲国产欧美视频
国产综合在线观看
亚洲一区在线观看视频
亚洲国产成人久久精品hezyo
亚洲综合中文
国产999在线
国产一区二区在线不卡
亚洲国产午夜精品乱码
四虎免费永久网站入口
亚洲一区播放
色综合天天综合中文网
99精品视频免费观看
亚洲一区亚洲二区亚洲三区
久久伊人天堂视频网
狠狠色丁香婷婷综合尤物
日韩三级一区二区
综合国产在线
热99这里有精品综合久久
91av国产精品
欧美国产日韩在线
国产99区
丝袜美腿亚洲一区二区图片
蜜桃视频一区二区在线观看
91av国产精品
综合色爱
怡红院在线影院
国产91页
精品福利视频一区二区三区
久久曰视频
99久久99久久精品免观看
久久尤物视频
精品久久一区二区
最新69堂国产成人精品视频
亚洲性欧美
欧美国产综合日韩一区二区
国产亚洲蜜芽精品久久
福利一区三区
99久久99久久久精品齐齐鬼色
色婷婷天天综合在线
综合色在线观看
日韩在线不卡一区在线观看
免费a视频
亚洲综合91社区精品福利
国产亚洲欧美视频
国产91页
蜜桃精品在线
蜜桃精品视频
亚洲国产欧美日韩一区二区
国产6699视频在线观看
中文无码日韩欧
中文字幕亚洲精品第1页
亚洲制服丝袜中文字幕
99久久99久久久精品齐齐鬼色
中文字幕精品视频在线
日韩欧美中文亚洲高清在线
亚洲一区二区三区久久久久
国产中文字幕在线播放
国产91精品久久久久久
综合国产
亚洲一区二区三区电影
国产99久久精品
精品久久久久久久久免费影院
精品成人久久
九九热亚洲精品综合视频
色综合久久综精品
99久久国产综合精品麻豆
福利区在线观看
伊人一伊人色综合网
中文字幕制服丝袜
视频在线观看一区二区三区
中文字幕精品视频在线观看
精品欧美亚洲韩国日本久久
日韩中文字幕不卡
日韩亚洲欧美在线
在线亚洲综合
最新69堂国产成人精品视频
综合色爱
91精品视频免费在线观看
欧美国产日韩另类
国产91精品久久久久久
精精国产xxxx视频在线播放器
中文字幕成人
亚洲综合视频一区
中文字幕在线看片
国产一精品一av一免费爽爽
精品天海翼一区二区
精品欧美一区二区在线观看欧美熟
韩国精品福利一区二区
精品综合久久久久久98
欧美成人久久久
色综合久久夜色精品国产
色偷偷综合网
久久青青成人亚洲精品
国产91丝袜在线播放网站
久久99这里精品8国产
国产综合在线播放
国产一区二区精品尤物
国产亚洲欧美日韩在线看片
一区精品在线
国内精品久久久久香蕉
在线看一区
成人9久久国产精品品
99久久免费国内精品
色无五月
亚洲一区二区三区一品精
国产99re
九九热九九热
国产91av视频在线观看
激情五月婷婷在线
男人天堂av网
制服丝袜久久
中文字幕在线观看一区二区
亚洲国产日韩精品
日韩在线不卡一区在线观看
中文字幕成人在线观看


          
日韩成人免费网站|
日韩美女一区|
国产香蕉成人综合精品视频
|
欧美日韩亚洲无线码在线观看|
国产精品福利无圣光一区二区|
色综合色综合|
国产色网址|
亚洲国产色婷婷精品综合在线观看|
亚洲欧美一区二区三区图片|
www国产精品|
日韩一区精品|
99re视频|
亚洲经典三级|
伊人久综合|
亚洲天堂黄|
久久精品首页|
国产亚洲区|
国产免费人成在线看视频|
国产丝袜在线|
曰批免费视频播放在线看片|
亚洲综合在线网|
国产四虎免费精品视频|
91中文在线|
手机国产精品一区二区|
精品久久久久久久久久香蕉|
国产高清对白在线观看免费91|
国产成人久久精品二区三区
|
国产成人高清|
久久一区二区三区精品|
精品综合久久久久久8888|
国产自在自线午夜精品视频在|
亚洲视频1区|
999精品免费视频|
激情亚洲视频|
亚洲精品中文字幕乱码三区|
毛片视频免费|
日韩精品第1页|
精品在线一区二区|
99视频精品全部在线|
久久久久久久综合日本亚洲|
欧美一二区|
国产精品久久久久久久免费大片|
久久成人小视频|
综合久久影院|
亚洲午夜精品久久久久久抢|
怡红院亚洲怡红院首页|
日韩欧美国产精品第一页不卡
|
久久国产这里只有精品|
伊人精品视频在线观看|
久久精品国产四虎|
国产成人综合手机在线播放|
国产精品自产拍在线观看|
亚洲国产精品不卡毛片a在线|
综合久|
伊人久久精品成人网|
日韩欧美色综合|
日韩欧美亚洲视频|
日韩精品欧美|
日韩国产综合|
亚洲国产天堂久久综合图区|
精品久久久一二三区|
永久免费观看午夜视频在线|
欧美日韩精品一区二区三区视频播放
|
日韩欧美成人免费中文字幕|
99久久国产综合精品国|
一区二区成人国产精品|
一区中文字幕|
日韩a无吗一区二区三区|
色偷偷亚洲综合网亚洲|
亚洲精品中文字幕不卡在线|
婷婷伊人五月|
亚洲综合网站|
99青草青草久热精品视频|
国产精品极品美女自在线看免费一区二区
|
国产成人啪精品午夜在线观看|
91精品中文字幕|
亚洲精品第一国产综合野|
99re这里有免费视频精品|
日韩精品福利|
久久这里只有精品2|
日韩不卡一区二区三区|
日韩毛片网|
国产999在线观看|
91亚洲影院|
欧美在线视频一区在线观看|
欧美日韩福利视频一区二区三区|
国产精品免费观在线|
久久99精品国产99久久6男男|
亚洲人成免费|
亚洲欧美视频一级|
免费视频毛片|
国产剧情一区二区|
在线日韩欧美|
国产区精品福利在线社区|
日韩美一区二区|
欧美日韩中文在线视频|
色综合久久夜色精品国产|
国产欧美一区二区精品性色tv|
久久精品国产在热亚洲完整版|
国产玖玖视频|
国产精品久久久久久久久免费观看|
日韩不卡一区二区|
亚洲欧美四级在线播放|
亚洲国产日韩在线精品频道|
九九热在线视频观看|
欧美激情国产日韩精品一区18|
九九热视频免费观看|
99久久99这里只有免费费精品|
久久网国产|
久久久久久久久影院|
日本久久久久久久中文字幕|
国产精品久久久久久久久电影网|
日本中文字幕一区二区三区不卡|
国产精品第一|
日韩一区三区|
久久久久免费精品国产|
亚洲欧美一区二区三区在饯|
亚洲视频一二三|
久久国产精品一区二区
|
狠狠色婷婷狠狠狠亚洲综合|
91麻豆国产福利精品|
亚洲欧美在线一区二区|
69色综合|
在线成人中文字幕|
亚洲综合第一欧美日韩中文|
国产成人深夜福利短视频99|
免费国产午夜高清在线视频|
亚洲日本乱码在线观看|
日韩美一区二区|
五十路一区二区三区视频|
亚洲色图国产|
国内精品久久久久久久97牛牛
|
最新九九精品|
亚洲午夜视频在线观看|
日韩欧美天堂|
久久99精品久久久久久黑人|
欧美激情一区二区|
久久www免费人成_看片高清|
亚洲欧美日韩精品久久亚洲区
|
亚洲精品伊人久久久久|
狠狠色丁香婷婷综合尤物|
久久精品7|
久久96国产精品久久久|
久久国产区|
91精品国产品国语在线不卡|
国产精品黄页在线播放免费|
久久五月视频|
91成人福利|
日韩福利一区|
999国产视频|
亚洲精品一二三区|
毛片免费在线观看网址|
欧美成a人免费观看|
国产精品不卡|
精品国产三级a|
国产一起色一起爱|
91一区|
狠狠色狠狠色综合|
国产在线观看自拍|
国产成+人+亚洲+欧美综合|
国产91在线播放中文|
欧美日韩免费在线视频|
亚洲国产2017男人a天堂|
久草精品视频在线观看|
国产区免费在线观看|
国产精品中文字幕在线观看|
国产精品66在线观看|
亚洲欧美电影一区二区|
91精品国产91热久久p|
日韩视频久久|
国产成人久久精品推最新|
久久精品资源|
99re这里只有精品在线观看|
九九热视频这里只有精品|
亚洲一区二区影视|
九九精品成人免费国产片|
久久乐国产综合亚洲精品|
久久亚洲精品中文字幕三区|
亚洲视频免费看|
久久99精品国产麻豆宅宅|
性欧美日韩|
日韩精品电影一区亚洲高清|
国产精品亚洲一区二区三区久久|
欧美麻豆久久久久久中文|
精品少妇一区二区三区视频|
亚洲欧美精品丝袜一区二区|
日韩在线第三页|
91精品国产免费久久久久久
|
3d动漫精品一区二区三区|
久久福利青草精品资源|
国产精品福利在线播放|
国产成人毛片亚洲精品不卡|
午夜亚洲国产成人不卡在线|
性做久久久久久久免费观看|
精品福利视频网|
国产精品网址|
国产成人精品久久二区二区|
婷婷色综合成人成人网小说|
欧美不卡二区|
亚洲激情中文字幕|
99国产精品|
男人天堂五月天|
在线观看精品视频一区二区|
国产视频三区|
亚洲国产欧美视频|
精品欧美日韩一区二区|
毛片在线播放网址|
国产精品视频一区二区亚瑟|
亚洲成人在线网站|
在线观看亚洲|
欧美国产亚洲18|
亚洲精品成人|
欧美综合区自拍亚洲综合天堂|
青青草97国产精品免费观看|
中文字幕在线综合|
亚洲国产精品日韩在线观看|
香蕉蕉亚亚洲aav综合|
中文字幕亚洲第一|
亚洲国产清纯|
亚洲成人7777|
亚色综合|
亚洲成人精品在线|
久久99久久精品免费思思6|
亚洲欧美韩日|
国产精品揄拍一区二区久久|
日韩a在线播放|
精品亚洲性xxx久久久|
国产日韩欧美视频二区|
国产精品视频无圣光一区|
99视频在线看观免费|
91福利视频网站|
婷婷激情在线|
91精品全国免费观看含羞草|
国产片一区二区三区|
六月婷婷在线|
亚洲综合狠狠|
国产精品福利在线|
欧美国产日韩在线播放|
a毛片免费视频|
国产精品第1页在线观看|
日韩欧美中文亚洲高清在线|
一级毛片免费看|
亚洲一区欧美日韩|
国内精品免费视频|
亚洲综合色色图|
永久免费观看午夜视频在线|
亚洲二区在线播放|
九九九精品视频免费|
国自产在线精品免费|
国产精品高清一区二区三区不卡
|
成人久久网站|
国产亚洲精品无码不卡|
色综合日韩|
久久精品动漫|
99久久er热在这里都是精品66|
久久综合久久自在自线精品自|
91在线精品老司机免费播放|
亚洲激情中文字幕|
国语自产免费精品视频一区二区|
97在线免费视频|
色伊人色成人婷婷六月丁香|
91福利免费视频|
国产精品亚洲一区二区三区久久|
亚洲精品一二区|
欧美成人精品久久精品|
亚洲jjzzjjzz在线观看|
成人福利在线播放|
亚洲第一区在线|
亚洲视频自拍偷拍|
亚洲经典一区二区三区|
国产99久久亚洲综合精品西瓜tv|
不卡视频在线播放|
日本一道dvd在线中文字幕|
国产精品露脸国语对白99|
最新国产精品视频免费看|
日韩成人免费在线|
亚洲午夜在线播放|
中文字幕视频在线|
亚洲精品1区|
国产毛片在线看|
色综合久久久久|
亚洲欧美日韩在线观看二区|
国产日韩精品欧美一区喷|
91国自产精品中文字幕亚洲|
成人网久久|
亚洲精品视频免费|
91视频一区|
日本免费一区视频|
国产久视频|
精品国产91久久久久久久a
|
欧美一区二区三区影院|
国产成人综合久久精品亚洲|
97在线免费视频|
国产精品亚洲欧美日韩一区在线|
午夜国产精品福利在线观看|
欧美日韩亚洲综合久久久|
亚洲国产成a人v在线观看|
91伊人国产|
国产成人影院|
国产福利在线小视频|
99精品视频免费在线观看|
国产精品漂亮美女在线观看|
国产最新在线视频|
日韩不卡在线播放|
中文精品久久久久国产|
久久久婷婷|
久久国产精品99久久久久久牛牛
|
欧美日韩国产精品|
成人手机视频在线观看|
综合色天天|
亚洲精品第一|
精品国产精品国产|
久久综合给会久久狠狠狠|
久久se精品动漫一区二区三区|
一区在线播放|
国产97碰免费视频|
国产成人自拍视频在线观看|
亚洲欧美一区二区三区九九九|
国产高清在线看|
99久久精品国产一区二区|
亚洲日本欧美中文字幕001|
久久99视频精品|
91精品国产91久久久久久麻豆|
91在线视频精品|
福利国产微拍广场一区视频在线|
欧美精品久久久久久久小说|
国产精品成人自拍|
五月婷婷综合色|
中文字幕国产在线观看|
九九九精品成人免费视频7|
亚洲精品国产第七页在线|
精品午夜一区二区三区在线观看|
欧美一区二区视频|
在线观看亚洲专区|
福利久久|
久久久精品一区|
伊人国产在线播放|
久久精品国产亚洲妲己影院|
亚洲男人天堂网址|
在线免费黄网|
亚洲欧美日韩在线中文字幕|
久久99精品久久久久久国产|
国产精品手机在线观看|
亚洲天堂麻豆|
久爱免费精品视频在线播放|
视频二区日韩|
国内精品久久久久久久97牛牛|
日本在线视频二区|
国内精品91久久久久|
国产精品久久久久久影视|
国产精品91视频|
国产原创91|
免费在线视频一区|
欧美精品亚洲|
国产精品www视频免费看|
午夜毛片免费看|
国产精品香蕉在线观看不卡|
色妇色综合久久夜夜|
久久国产美女|
亚洲欧美日韩伦中文|
亚洲福利网站|
亚洲第一页在线观看|
国产1区精品|
武侠古典久久亚洲精品|
日韩欧美亚洲国产高清在线|
亚洲黄色三级网站|
国产青青久久|
国产毛片久久久久久国产毛片|
欧美伊人久久|
国产精品剧情原创麻豆国产|
精品国产美女福利在线|
亚洲一区二区三区网站|
图片专区亚洲欧美另类|
国产视频二区|
日韩中文字幕在线观|
日韩精品a在线视频|
日韩一区二区三区视频|
成人免费a视频|
国产欧美一区二区另类精品|
国产精品私拍|
国产99网站|
99免费视频|
国产精品免费_区二区三区观看|
欧美国产在线看|
免费人成在线水蜜桃视频|
国产精品日韩欧美在线|
免费伊人|
中文字幕在线色|
久久99精品久久久久久青青91|
久久精热|
精品国产97在线观看|
国产精品lululu在线观看|
伊人免费视频|
91福利一区二区|
亚洲毛片免费观看|
国产一级淫片免费播放|
亚洲欧美一|
国产高清不卡视频在线播放|
亚洲一级毛片在线播放|
一区二区三区四区亚洲|
亚洲小视频网站|
国产欧美精品一区二区色综合|
中文字幕日韩一区二区|
久热中文字幕在线精品首页|
国内精品久久久久久|
亚洲欧美日韩综合二区三区|
69久久夜色精品国产69小说|
四虎国产精品高清在线观看|
亚洲国产美女福利直播秀一区二区|
欧美专区在线播放|
久久免费视屏|
国产成人精选免费视频|
日韩国产欧美在线|
亚洲一区二区三区免费观看|
91精品电影|
福利片一区|
久久线看观看精品香蕉国产|
久久综合五月|
亚洲日韩中文字幕天堂不卡|
亚洲高清视频一区|
午夜不卡av免费|
久久久久九九|
欧美久久一区二区三区|
九九成人免费视频|
久久看精品|
日韩一区二区三区在线免费观看|
国产乱人视频在线观看播放器|
亚洲一区第一页|
亚洲视频二区|
91av中文字幕|
91精品成人福利在线播放|
久久精品免看国产成|
依人成人|
99久久免费国产香蕉麻豆|
国产成人精品777|
国产成人久久777777|
日韩中文字幕网|
swag国产精品一区二区|
亚洲三级在线|
国产亚洲欧美久久久久|
精品精品国产高清a级毛片|
国内精品视频一区二区三区八戒
|
亚洲欧美日韩在线精品一区二区|
亚洲黄色自拍|
久久综合五月|
国产精品欧美日韩|
亚洲午夜在线观看|
天堂成人在线|
亚洲精品无码不卡|
欧美在线一区二区三区|
91系列在线|
2020国产成人免费视频|
91精品国产91久久|
国产日韩在线视频|
国产成人精品久久|
99久久伊人|
亚洲欧美色一区二区三区|
91色在线视频|
亚洲日本韩国在线|
欧美成人精品福利在线视频|
91视频一区二区|
在线视频国产一区|
依依成人精品无v国产|
亚洲国产成人久久综合区|
久久天天躁狠狠躁夜夜|
久久精品国产无限资源|
久久艹精品|
欧美成a人片免费看久久|
九九热精品在线|
99热这里只有精品一区二区三区|
国产成人综合亚洲欧美天堂|
午夜视频一区二区三区|
久久久精品成人免费看|
日韩精品无码一区二区三区|
久久社区视频|
永久免费不卡一区二区|
久久亚洲精品国产亚洲老地址|
国产日韩精品一区二区|
欧美精品在线看|
国产精品主播视频|
国产精品香蕉在线观看不卡|
99久久国产综合精品swag超清|
亚洲免费视频一区二区三区|
a级在线观看免费|
日韩精品欧美激情国产一区|
在线一区国产|
91在线播放免费不卡无毒|
亚洲成人国产|
91综合网|
国产污网站|
日韩视频亚洲|
亚洲国产福利|
日本涩涩网站|
高清视频一区|
国产主播一区二区|
精品伊人久久久香线蕉|
亚洲欧洲一区二区三区久久|
福利视频三区|
国产在线观看青草视频|
亚色中文字幕|
亚洲自偷自偷精品|
国产高清免费在线|
国产亚洲人成网站在线观看不卡|
亚洲视频一区在线|
欧美精品九九99久久在免费线|
国产99热在线观看|
久久成人影视|
亚洲国产夜色在线观看|
欧美日韩中文字幕一区二区高清
|
久久精品国产亚洲欧美|
中文字幕日韩一区二区|
日本一区二区中文字幕|
99精品一区二区免费视频|
久久久精品2019中文字幕2020|
99精品视频只99有精品|
夜精品a一区二区三区|
激情粉嫩精品国产尤物|
韩国在线一区|
亚洲欧洲视频在线观看|
久久久小视频|
99综合网|
中文字幕在线看片|
亚洲欧美精品久久|
亚洲成人一区在线|
狠狠色丁香婷婷综合久久来|
九九久久国产|
激情五月激情综合色区|
99精品一区二区免费视频|
国产精品久久久精品视频|
久久成人小视频|
亚洲人免费|
欧美日韩一区二区高清视|
成人在线一区二区三区|
精品在线观看一区|
亚洲一区免费看|
日韩一区二区三区四区五区|
精品国产一区二区三区免费|
制服丝袜护士久久久久久|
国产人成精品|
精品看片|
国产无套护士丝袜在线观看|
国产精品午夜久久久久久99热|
亚洲精品青青草原avav久久qv|
国产欧美日韩在线播放|
国产精品久久久久久一区二区
|
在线看一区|
视频一区二区三区免费观看|
selao久久国产精品|
欧美αv在线|
国产精品国产三级在线专区
|
亚洲国产欧美一区|
在线婷婷|
亚洲国产制服|
国产精品对白刺激久久久|
亚洲成人第一页|
国产激情自拍视频|
精品综合久久久久久99|
免费观看国产一区二区三区|
草久视频在线观看|
国产精品久久久久久一区二区|
国产一级在线观看视频|
伊人婷婷色|
国产伦精品一区二区三区|
久久久久综合网|
国产l精品国产亚洲区久久|
99久久国产综合精麻豆|
五月婷婷中文字幕|
国产精品久久久久久网站|
亚洲欧美日韩一|
久久香蕉国产|
久久亚洲精品永久网站|
亚洲最大中文字幕|
一级色网站|
99精品久久精品一区二区小说|
亚洲国产婷婷香蕉久久久久久|
伊人福利网|
亚洲精品福利你懂|
日韩欧美国产亚洲制服|
久久久久国产精品免费网站|
91在线中文字幕|
亚洲精品二区|
国产免费久久精品99|
精品中文字幕不卡在线视频|
日韩欧美亚州|
国产一区二区三区在线观看免费|
欧美日韩亚洲国产精品一区二区|
91色老99久久九九爱精品|
五月激情综合|
欧美视频一区二区|
91精品视频观看|
国产成人亚洲精品乱码在线观看|
久久99国产精一区二区三区!|
2021亚洲欧洲天堂综合区|
2022年国产精品久久久久|
高清国产精品久久|
97综合视频|
国产日本在线观看|
欧美日韩在线观看视频|
亚洲精品国精品久久99热|
久草综合在线观看|
五月天六月婷婷|
青青久久精品国产免费看|
激情综合网站|
久久99国产视频|
最新中文字幕第一页|
亚洲国产精品一区二区久久|
伊人手机在线观看|
思思久久99热只有精品|
国产喷水视频|
久久精品国产亚洲精品|
国产精品成人免费福利|
97视频免费人人观看人人|
亚洲天堂第一页|
国产精品久久二区三区色裕|
欧美日韩一二三四区|
国产欧美久久久另类精品|
最新国产精品亚洲|
欧美一二区|
久久精品中文字幕|
在线观看国产精品一区|
中文精品久久久久国产网站|
精品久久久久久综合日本|
伊人宗合|
国产成人精品自拍|
永久免费精品视频|
久久99免费|
久久99国产综合色|
亚洲一二三区在线观看|
国产在线播放一区|
国产日韩欧美精品一区|
亚洲专区中文字幕|
一区二区精品久久|
国产特级毛片aaaaaa毛片|
日韩成人免费|
国产精品视频一区二区三区小说|
国产91精品久久久久久久|
五月婷婷一区|
国产一二三区视频|
国产一级二级在线观看|
日韩综合久久|
久久久国产亚洲精品|
亚洲欧美一级久久精品|
亚洲人成一区二区三区|
午夜国产精品理论片久久影院|
精彩视频一区二区三区|
香蕉久久久久久狠狠色|
亚洲男人天堂手机版|
99国产在线视频|
亚洲综合色丁香麻豆|
日韩精品福利|
久久久网站亚洲第一|
日韩乱码视频|
欧美综合区自拍亚洲综合天堂|
狠狠色综合网站|
亚洲二区在线播放|
国产一线在线观看|
亚洲视频在线一区二区三区|
美女福利视频一区|
色综合久久久久久中文网|
高清亚洲|
国产永久视频|
亚洲天堂一区二区在线观看|
亚洲欧美日韩中文字幕在线一区|
亚洲国产成人精品女人久久久|
色婷婷国产|
亚洲第一欧美|
久久久久久麻豆|
日韩毛片基地一区二区三区|
国产福利91精品一区二区三区|
国产视频一二三|
成人亚洲欧美日韩中文字幕|
91精品视频观看|
亚洲永久免费视频|
久久久久国产精品免费免费不卡|
色综久久|
91精品欧美综合在线观看|
亚洲国产精品专区|
国产成人免费福利网站|
中文字幕乱视频|
怡春院怡红院一级毛片|
婷婷精品视频|
国产在线成人a|
亚洲第一网站|
91久久天天躁狠狠躁夜夜|
亚洲精品9999久久久久|
亚洲无卡|
亚洲国产精品婷婷久久久久|
亚洲精品欧美综合四区|
亚洲国产成人在线|
欧美激情一区二区三区|
精品国产乱码一区二区三区|
综合欧美亚洲|
欧美成国产精品|
久久久青草青青亚洲国产免观|
91亚洲国产|
欧美在线中文|
欧美精品免费在线|
日韩精品一区二区三区视频网|
另类色综合|
在线播放69热精品视频|
制服丝袜一区在线|
国产日韩欧美中文|
成人午夜网址|
国产不卡毛片|
欧美日韩亚洲国产|
亚洲欧美国产日韩制服bt|
中文字幕日韩亚洲|
国产精品电影在线观看|
久久中文精品|
玖玖玖精品视频免费播放|
欧美激情精品久久久久久不卡|
亚洲欧洲无码一区二区三区|
日韩在线视频二区|
精品国产欧美一区二区三区成人|
国产福利一区二区三区在线观看|
国产一区视频在线免费观看|
亚洲精品在线播放视频|
亚洲天堂精品视频|
色妞www精品视频免费看|
久久久www免费人成看片|
国产精品香蕉在线一区二区|
欧美国产成人精品一区二区三区|
国产青草|
国产精品无码久久久久|
久久亚洲精选|
国产精品久久久久久久久夜色|
婷婷中文网|
无国产精品白浆免费视|
91av免费观看|
99久久免费国产精品m9|
日韩福利网|
亚洲日韩天堂|
国产午夜免费福利红片|
91在线视频精品|
久久久精彩视频|
亚洲涩涩精品专区|
一区二区三区免费高清视频|
久久久久久免费一区二区三区|
97久久久久国产精品嫩草影院|
国产亚洲欧美日韩在线观看不卡|
国产视频一区二区|
国产午夜伦伦伦午夜伦|
99久久精品全部|
青青草国产精品人人爱99|
久久青青草原精品国产软件|
亚洲精品ty久久久久久久久久|
91精品国产高清久久久久久io|
国产在线观看福利|
久久精品视频免费看|
午夜免费小视频|
国产美女精品三级在线观看|
亚洲欧洲精品视频|
久久综合国产|
香蕉久久av一区二区三区|
色综合天天综合网国产成人网|
亚洲午夜久久久久影院|
婷婷久久五月天|
色综合久久久|
亚洲欧美一区二区三区九九九|
狠狠色丁香婷婷综合精品视频|
国产亚洲精品网站|
色伊人色成人婷婷六月丁香|
国产中文字幕在线播放|
青青草国产精品久久久久|
久久69|
国产在线精品福利91香蕉|
91精品免费视频|
久久精品国产三级不卡|
在线观看精品视频一区二区|
国产色视频在线观看免费|
97精品国产高清在线看入口|
久久天天综合|
欧美久久一区二区|
91进入蜜桃臀在线播放|
99久久伊人精品波多野结衣|
国产美女精品一区二区三区|
四虎福利视频|
91麻豆国产自产|
国产91av视频|
国产免费午夜高清|
96精品在线|
国产免费一区二区在线看|
久久青青热|
香蕉在线精品一区二区|
亚洲网站免费观看|
欧美色图中文字幕|
亚洲视频中文字幕|
国产情侣网站|
精品国产第一国产综合精品gif|
国产女人综合久久精品视|
国产精品一区二区三区四区|
日韩国产一区二区|
精品亚洲成a人在线播放|
国产精品午夜久久久久久99热|
亚洲高清中文字幕|
99精品视频在线观看免费|
国产精品视频区|
日韩一区二区在线观看|
国产免费成人在线视频|
精品一区二区三区在线观看视频|
国产福利第一页|
亚洲一二三四区在线观看|
亚洲天堂成人在线观看|
国产美女精品一区二区三区|
99免费视频|
国产乱人伦精品一区二区
|
中文成人无码精品久久久|
亚洲一区日韩二区欧美三区|
中文乱码精品一区二区三区|
国产精品视频久久久久久|
永久黄网站色视频免费观看99|
99热这里只有精品5|
五月激情婷婷综合|
伊人亚洲影院|
欧美一区二区三区精品|
精品免费在线视频|
亚洲综合社区|
五月婷婷亚洲|
99久久精品国产片|
精品无码中出一区二区|
香蕉久久国产精品免|
欧洲午夜视频|
亚洲精品福利视频|
亚洲精品在线观看91|
日本v片免费一区二区三区|
欧美在线中文字幕|
日韩精品国产一区|
欧美在线视频一区在线观看|
国产欧美va欧美va香蕉在|
久久精品免视国产|
国产在线观看福利|
在线日本中文字幕|
久久观看午夜精品|
亚洲欧美一区二区久久香蕉|
日韩精品视频在线|
91免费视频国产|
麻豆成人在线观看|
久久精品2019www中文|
欧美久在线观看在线观看|
亚洲精品成人|
免费人成在线视频播放2022|
久久精品国产午夜伦班片|
久久线看观看精品香蕉国产
|
欧美精品第二页|
亚洲色图综合图片|
国产视频精品久久|
日韩专区欧美|
国产伦理久久精品久久久久|
国产精品99久久久|
国产在线不卡视频|
精品一本久久中文字幕|
亚洲精品视频二区|
国产精品视频网站你懂得|
国产福利片在线|
91国内视频在线观看|
91精品国产免费久久|
日韩欧美中文字幕一区|
日韩中文字幕不卡|
国产一级免费视频|
久久久中文|
免费看国产精品久久久久|
午夜精品成人毛片|
亚洲国产午夜电影在线入口|
伊人中文|
欧美视频国产|
亚洲综合综合在线|
亚洲狠狠婷婷综合久久久久
|
国产在线观看91精品不卡|
中文字幕第一页国产|
久久精品影院一区二区三区|
91精品国产综合成人|
怡红院分站|
国产精品亚洲综合色区韩国|
99久久免费精品视频|
亚洲日韩精品欧美一区二区|
99精品欧美一区二区三区|
最新国产精品视频免费看|
国产精品午夜自在在线精品|
国产亚洲视频在线观看|
久久国产成人|
香蕉一区二区|
欧美专区在线|
狠狠综合久久久久综合|
久久网色|
亚洲欧美在线看|
91国内精品久久久久免费影院|
国产成人香蕉|
福利一区二区在线|
亚洲人成a在线网站|
亚洲制服丝袜在线|
91久久夜色精品国产九色|
久久精品国产99久久久|
亚洲综合色婷婷在线观看|
在线日韩理论午夜中文电影|
日韩精品久久久久久久电影|
亚洲网站在线|
日韩欧美一区二区不卡看片|
亚洲高清在线视频|
精久久|
98国产精品永久在线观看|
欧美精品一区二区三区在线|
99久久精品久久久|
亚洲国产精品一区二区久久hs|
婷婷综合视频|
久久亚洲精品玖玖玖玖|
久久99精品久久只有精品|
日本欧美一区二区三区免费不卡|
亚洲国产精品久久久久婷婷老年|
国产成人欧美一区二区三区vr|
亚洲人成网站在线|
久久99热狠狠色精品一区|
精品一区二区视频|
无码精品日韩中文字幕|
久久国产网|
国产亚洲一区二区三区|
一级毛片免费观看不卡视频|
精品亚洲综合久久中文字幕|
日韩在线播放一区|
69国产成人精品视频软件|
欧美一级高清免费a|
丁香激情综合色伊人久久|
中文字幕高清在线|
国产91精品系列在线观看|
国产6699视频在线观看|
九九热视频免费|
亚洲成人高清在线观看|
91成人精品|
日韩精品一区二区三区中文|
99精品这里只有精品高清视频|
欧美日韩精品福利在线观看|
婷婷爱五月天|
国产偷亚洲偷欧美偷精品|
亚洲一级成人|
日本综合在线观看|
国产91一区二这在线播放|
青青青免费在线视频|
国产精品三级在线观看|
国产九九在线观看播放|
99re6久精品国产首页|
麻豆国产精品va在线观看不卡|
欧美一区二区三区免费看|
国产日韩欧美第一页|
99久久精彩视频|
www.中文字幕|
色婷婷视频|
91精品在线免费视频|
亚洲欧美18v中文字幕高清|
亚洲精品国产自在久久出水|
日韩欧美视频在线一区二区|
日韩欧美在线观看综合网另类
|
亚洲人成网址在线观看|
91麻豆国产福利精品|
91中文在线|
国产一区二区三区在线观看视频|
在线免费视频一区二区|
青青青在线视频国产|
欧美中文字幕第一页|
国产成人久久精品一区二区三区|
久草国产精品视频|
五月婷婷久久综合|
一道本香蕉视频|
久久婷婷久久一区二区三区|
欧美视频一区二区三区|
男人天堂网2022|
国产一精品一av一免费爽爽|
麻豆国产13p|
四虎影视国产精品一区二区|
最新亚洲国产有精品|
欧美精品一区二区在线观看|
久久精品看片|
亚洲视频日韩|
久久99久久|
亚洲欧美视频在线观看|
综合精品在线|
91成人爽a毛片一区二区|
成人a网站|
国产在线观看91精品一区|
91精品国产综合久久久久久|
精品国产日韩亚洲一区91|
日本精品视频一区|
伊人久在线|
亚洲日本在线播放|
亚洲愉拍一区二区精品|
中文字幕久久久久一区|
亚洲日韩中文字幕一区|
亚洲欧美日韩一区|
国产在线播放一区|
国产欧美日韩综合精品二区|
怡春院一区二区|
亚洲欧美日本一区|
国产精品伦理久久久久|
国产精品欧美亚洲日本综合|
国产成人亚洲精品乱码在线观看|
九九久久精品视频|
国产九九在线|
国产精品亚洲第一区广西莫菁|
精品国产三级a在线观看|
亚洲精品视频在线免费|
亚洲精品视频在线观看视频|
欧美在线观看一区二区三区|
日本高清视频一区二区三区|
欧美第一页在线|
亚洲精品色婷婷在线影院麻豆|
日韩免费一区二区|
国产精品久久二区三区色裕|
手机看片日韩高清国产欧美|
伊人精品影院一本到欧美|
香蕉国产综合久久猫咪
|
色综合网站在线|
91精品国产91久久久久久最新|
日韩高清成人|
日本黄页网站免费|
www.亚洲视频|
亚洲一区二区视频|
国产日本在线播放|
亚洲国产精品综合久久2007|
国产午夜在线观看视频播放|
成人欧美精品一区二区不卡
|
欧美久久久久|
国产专区精品|
国产乱人视频在线观看播放器|
国产亚洲欧美另类专区|
久久久影院亚洲精品|
激情综合网五月婷婷|
亚洲国产欧美日韩一区二区三区|
国产页|
综合色综合|
男人天堂五月天|
国产亚洲午夜精品|
欧美一区二区在线观看免费网站|
日韩精品第一区|
国产欧美自拍|
青草视频在线观看国产|
久久综合久久综合久久|
九九精品99|
精品日韩欧美一区二区三区|
天天躁夜夜躁狠狠躁2021西西|
久久er99热精品一区二区|
国产黄色免费网站|
91在线视频国产|
久久97视频|
91看片在线观看|
黄色国产在线|
伊人天堂网|
国产一区二区福利|
国产精品久久国产精品99|
综合网伊人|
国产香蕉成人综合精品视频|
亚洲欧美精品中字久久99|
免费福利在线视频|
国产精品久久影院|
久久久精品2019中文字幕2020|
亚洲成人高清在线观看|
日韩第一页在线|
国产高清视频青青青在线|
亚洲精品福利网站|
亚洲香蕉中文网|
亚洲天堂久|
最新亚洲情黄在线网站|
欧美日韩国产va另类试看|
欧美日韩中文字幕在线观看|
久久1024|
日韩精品一区二区三区视频|
九九九精品视频免费|
成人免费无毒在线观看网站|
精品欧美激情在线看|
日韩欧美中文字幕一区二区三区|
亚洲福利视频一区|
亚洲国产成人在线|
国产欧美日韩不卡|
欧美精品一区二区三区久久|
国产精品美女久久久久网|
亚洲精品乱码久久久久久v|
手机在线播放av|
欧美亚洲图区|
精品伊人久久|
国产精品黄网站免费进入
|
国产成人精品高清在线观看99|
国产亚洲欧美久久精品|
日韩精品a在线视频|
国产日韩精品一区二区在线观看播放|
在线亚洲+欧美+日本专区|
国产精品露脸国语对白99|
色五月婷婷成人网|
国产资源精品一区二区免费|
99精品这里只有精品高清视频|
国产不卡在线观看视频|
亚洲欧洲综合网|
伊人看片|
色在线国产|
91视频一88av|
最新亚洲一区二区三区四区|
国产激情自拍视频|
亚洲国产精品久久久久久网站|
亚洲综合在线视频|
国产区在线观看|
亚洲国产精久久久久久久|
色综合视频一区二区三区|
国产亚洲精品日韩综合网|
免费在线精品视频|
欧美精品亚洲精品日韩专|
久久精品国产亚洲a不卡|
色婷婷亚洲十月十月色天|
国产在线观看首页123|
久久久久久一级毛片免费无遮挡
|
国产成人综合精品一区|
久久精品国产在热久久2019|
日韩福利一区|
欧美另类专区|
欧美精品v国产精品v|
91精品久久久久久久久中文字幕
|
99精品免费视频|
久久看免费视频|
久久www免费人成一看片|
欧美特黄一级高清免费的香蕉|
国产精品久久久久久久久岛|
久久福利青草精品资源站|
亚洲国产综合在线|
久久99视频精品|
亚洲国产视频网|
国产精品成久久久久三级|
亚洲一区二区三区高清不卡|
亚洲激情区|
99国产精品九九视频免费看|
九九99九九在线精品视频|
亚洲高清中文字幕综合网|
狠狠色丁香久久婷婷综合蜜芽五月|
99久久精品免费看国产四区|
欧美亚洲视频一区|
欧美国产黄色|
韩国欧美日产国产精品|
日韩欧美视频一区二区三区|
成人欧美精品一区二区不卡|
精品欧美一区二区三区免费观看|
亚洲一级片在线播放|
91热成人精品国产免费|
一区二区在线观看视频
|
欧美激情一区二区三区视频|
国产在视频线精品视频二代|
狠狠激情五月综合婷婷俺|
99久久精品免费看国产四区|
欧美日产国产亚洲综合图区一|
成人日韩欧美|
在线欧美日韩精品一区二区|
亚洲一区二区三区四区视频|
亚洲欧美日韩综合网导航|
成人国产精品999视频|
日韩精品在线看|
欧美精品1区|
综合色伊人|
欧美日韩一区二区三区麻豆|
日韩在线观看一区二区不卡视频|
七七久久综合|
国产精品久久毛片完整版|
99久久精品免费看国产四区|
一级毛片在线播放免费|
日韩欧美二区|
国产精品第五页|
亚洲精品在线观看91|
无码日韩精品一区二区免费|
欧美午夜小视频|
亚洲欧美人成人综合在线50p|
久久精品视频亚洲|
黄色免费一级视频|
欧美日韩中文字幕一区二区高清|
国产精品久久久久无毒|
亚洲欧美日韩高清一区二区三区|
最新高清无码专区|
一区二区中文字幕
|
夜夜躁日日躁狠狠久久|
精品一区二区久久久久久久网精|
国产中文字幕免费观看|
欧美精品国产精品|
亚洲精品在线电影|
热99精品|
亚洲国产精品网站久久|
中文字幕亚洲综合|
波多野结衣一区|
国内精品综合九九久久精品|
日韩视频国产|
亚洲精品自在线拍|
国产精品综合色区在线观看|
久热中文|
久久福利青草精品资源|
综合网伊人|
91精品国产自产在线观看|
国产999在线观看|
亚洲人成黄网在线观看|
欧美日韩国产在线|
日日碰碰|
国产日韩在线亚洲字幕中文|
99久久精品国语对白|
成人久久久观看免费毛片|
久久伊人色|
伊人性伊人情综合网|
国产日韩欧美另类|
亚洲精品播放|
日本精品久久久免费高清
|
国产乱对白刺激视频在线观看|
久久国产三级|
四虎永久免费在线观看|
精品高清国产a毛片|
国产成人在线视频网站|
色婷婷5月精品久久久久|
99视频在线精品|
日韩欧美一二区|
婷婷五月情|
国产一区2区|
毛片新网址|
国产精品视频久久|
精品久久香蕉国产线看观看亚洲|
国产99热99|
激情五月婷婷在线|
国产91精品一区二区麻豆亚洲|
日本一本在线|
国产精品人人爱一区二区白浆|
99精品视频在线观看|
国内精品一区视频在线播放|
亚洲欧美日韩高清|
精品噜噜噜噜久久久久久久久|
亚洲精国产一区二区三区|
日韩欧美久久一区二区|
在线一区播放|
国产免费a级片|
日本一区二区三区高清福利视频|
亚洲欧美国产日本|
91免费视频国产|
99亚洲乱人伦精品|
亚洲人成网站在线播放942一|
婷婷综合网站|
国内精品自产拍在线观看91|
99久久国产免费-99久久国产免费|
亚洲国产天堂久久综合|
久久久久久91|
久久精品小视频|
精品国产专区91在线尤物|
91国在线啪精品一区|
99精品久久久久久久婷婷|
爽爽窝窝午夜精品一区二区|
亚洲成人高清在线观看|
久久黄色精品视频|
亚洲欧美精品久久|
亚洲综合网在线观看|
久久国产一区二区|
亚洲综合色色图|
亚洲欧美精品中文字幕|
久久成人免费电影|
亚洲欧美自拍另类|
欧美日韩精品一区二区在线线|
国产成人v片视频在线观看|
国产区免费在线观看|
国产成人一区二区三区影院免费|
久久97久久97精品免视看|
婷婷亚洲国产成人精品性色|
欧美精品成人久久网站|
亚洲专区中文字幕|
日韩欧美一区二区三区在线播放
|
国产精品国产三级国产专区不
|
91精品视频免费在线观看|
99热这里只有精品6免费|
男人天堂网www|
91精品久久一区二区三区|
日韩六九视频|
国产伦精品一区二区三区四区|
一区二区日韩|
福利一区福利二区|
自拍亚洲一区|
国产欧美亚洲另类第一页|
99久久成人国产精品免费|
一区二区三区四区日韩|
91小视频在线播放|
亚洲欧美日韩国产综合|
精品91在线|
九月色婷婷|
日本v片免费一区二区三区|
综合色在线|
久久精品国产亚洲|
欧美日韩一区二区成人午夜电影|
国产精品一二区|
www.精品|
久久久www成人免费精品|
99精品久久秒播无毒不卡|
午夜精品久久久久久久|
99re在线视频观看|
九九精品在线观看|
香蕉久久a毛片|
亚洲天堂久久精品|
亚洲精品不卡午夜精品|
九九99九九在线精品视频
|
免费a级片网站|
久久婷婷电影网|
怡红院官网|
久久伊人一区二区三区四区|
久久久久久久久毛片精品|
伊人网综合|
亚洲精品国产网红在线|
亚洲国产福利|
精品久久久久久久久免费影院
|
日韩不卡一区|
欧美日韩精品一区二区免费看|
国产日本在线|
亚洲综合色网|
久久久久免费精品国产|
国产精品系列在线|
久久久久久国产精品免费免|
在线观看欧美亚洲日本专区|
色www永久免费视频|
亚洲国产精品久久丫|
国产在线观看99|
日韩欧美视频一区|
国产精品福利网站|
伊人婷婷在线|
中文有码在线播放|
婷婷久久五月天|
亚洲视频www|
亚洲视频第一页|
激情久|
在线一区二区观看|
国产高清在线精品二区一|
亚洲经典一区|
亚洲欧美在线观看一区二区|
久久成人黄色|
丝袜诱惑一区二区|
波多野结衣国产一区二区三区|
国产成人亚洲综合网站不卡|
国产成人区|
国产日韩在线亚洲字幕中文|
99精品久久久久久|
国产丝袜制服在线|
www.91免费视频|
在线五月婷婷|
国产一区二区三区美女图片|
国产一区高清视频|
色综合97天天综合网|
国产视频99|
久久精品视频8|
色综合视频一区二区观看|
99在线视频网站|
国产午夜视频在线观看网站|
99久久99久久精品免观看|
婷婷在线网|
国产香蕉在线观看|
午夜影院一区|
亚洲热在线观看|
欧美激情第一区|
国产精品成人第一区|
99精品福利视频|
日韩国产欧美在线观看|
久久中文亚洲国产|
久久久久综合一本久道|
亚洲国产大片|
制服丝袜一区|
久久毛片免费看一区二区三区|
亚洲欧美日韩精品永久在线|
日韩精品一区二区三区中文在线
|
综合网伊人|
欧美一区二区三区不卡|
最新国产视频|
亚洲欧美国产精品久久久|
午夜试看视频|
伊人丁香|
99久久国产综合色|
亚洲精品中文字幕乱码三区一二|
91一区|
亚洲视频一区在线观看|
天天综合欧美|
在线看欧美日韩中文字幕|
国产黄色免费在线观看|
中文字幕国产在线观看|
99国产在线|
视频一区亚洲|
日韩欧美一区二区三区四区|
欧美色丁香|
女人国产香蕉久久精品|
乱码一区|
亚洲日本香蕉|
九九视频免费在线|
日本高清在线一区二区三区|
亚洲一区二区免费看|
色婷婷99综合久久久精品|
亚洲欧美日本综合|
欧美手机手机在线视频一区|
国产福利一区视频|
亚洲首页国产精品丝袜|
国产精品18|
麻豆福利影院|
久久久久成人亚洲精品|
成人欧美一区二区三区的电影|
精品成人免费自拍视频|
国产精品亚洲一区二区三区正片|
亚洲精品国产网红在线|
亚洲视屏一区|
伊人成影院九九|
99久久99久久|
成人国产精品视频|
99久久影视|
精品亚洲成a人在线观看|
四虎在线视频免费观看|
日本一道本在线视频|
国产99区|
久久国内免费视频|
四虎影院永久在线|
免费一区二区三区免费视频|
国产成人福利免费视频|
精品精品国产欧美在线观看|
午夜国产在线视频|
激情婷婷网|
国产在线观看不卡|
亚洲欧洲国产精品|
亚洲成a人v|
亚洲精品99久久久久久|
国产视频三区|
久久se精品一区二区国产|
精品国产一区二区三区在线|
夜精品a一区二区三区|
99精品在线|
欧美日韩在线观看区一二|
亚洲深夜视频|
91精品一区二区三区久久久久|
亚洲高清国产品国语在线观看|
国产在线视频福利|
精品久久精品久久|
日韩免费成人|
国产高清久久|
亚洲欧美系列|
国产在线99|
五月婷婷综合激情|
中文字幕在线免费视频|
91久久国产综合精品女同我|
久草视频中文|
色老头久久久久久久久久|
欧美日本道免费一区二区三区|
最新中文字幕第一页|
怡红院一区二区三区|
99热精品免费|
国产精品综合视频|
九九热精品在线视频|
97综合久久|
亚洲五月综合网色九月色|
久久99九九99九九精品|
精品国产999|
国内精品视频在线|
五月婷婷综合网|
亚洲综合网址|
久久久毛片免费全部播放|
国产成人毛片亚洲精品不卡|
伊人网欧美|
亚洲三级在线|
国产精品日韩专区|
国产成人久久精品推最新|
精品国产福利第一区二区三区|
精品色综合|
色婷婷视频|
国产午夜亚洲精品不卡电影|
色婷婷亚洲综合|
免费高清不卡毛片在线看|
九九热线精品视频18|
国产精品白浆流出视频|
最新中文字幕在线播放|
国产精品自拍视频|
国产精品亚洲一区二区三区|
中文字幕一区二区在线观看|
国产视频1区|
国产午夜精品久久久久九九|
亚洲欧美高清在线|
欧美亚洲福利|
婷婷色网站|
日韩伦理一区二区三区|
国产高清中文字幕|
国产99免费视频|
中文字幕在线免费视频|
国产永久免费视频m3u8|
成人欧美在线|
久久国产精品亚洲综合|
国产精品美女久久久久网站|
亚洲综合色在线观看|
亚洲天堂高清|
亚洲色图视频在线|
日韩欧美国产亚洲|
国产伊人久久|
亚洲国产精品一区二区第四页|
国产精品视频一区二区亚瑟|
亚洲成网站www久久九|
日韩亚洲欧美在线|
国内精品久久久久久久久久影视
|
中文字幕99页|
中文精品久久久久国产网址|
国产成人精品视频一区二区不卡|
国产精品999在线|
久久精品动漫99精品动漫|
久久一区二区三区免费|
久久99精品国产99久久|
国产午夜人做人免费视频中文|
亚洲一级毛片免费看|
中文无码久久精品|
国产一区在线播放|
国产成人欧美|
国产视频一区二区|
这里只有精品免费视频|
国内精品一区二区|
精品视频第一页|
99自拍网|
日韩成人在线网站|
精品一区二区三区免费视频|
国产老女人精品免费视频|
久久免费网|
亚洲福利视频一区二区|
日韩亚洲综合精品国产|
99久久无色码中文字幕|
日韩在线不卡视频|
亚洲欧美日韩综合|
日本精品视频一区二区三区|
在线观看日韩一区|
免费视频不卡一区二区三区|
在线观看欧美日韩|
中文国产欧美在线观看|
日本中文字幕不卡|
欧美91精品久久久久网免费|
国产精品久久久久无码av|
国产4p精品观看|
亚洲国产成人精品久久|
91在线播放国产|
久青草视频|
久久ri精品高清一区二区三区
|
最新国产在线观看|
国产精品久久久免费视频|
欧美精品九九99久久在免费线|
91av免费观看|
成人毛片免费观看|
中文字幕一区二区三区免费视频|
日韩精品欧美激情亚洲综合|
日本精品视频一视频高清|
国产福利免费观看|
伊人一区二区三区|
国产99精品|
日韩精品亚洲专区在线影视|
91在线看片一区国产|
日本不卡一区在线|
国产产一区二区三区久久毛片国语|
国产精品无码久久av|
九九色综合|
亚洲日韩在线观看|
国产精品正在播放|
久久最近最新中文字幕大全|
欧美日韩1区2区|
欧美日韩免费播放一区二区|
日韩成人免费在线|
亚洲国产在|
精品国产91久久久久久久a|
97久久精品人人做人人爽|
成人国产精品免费网站|
亚洲伊人精品综合在合线|
91亚洲视频在线|
亚洲国产第一区二区香蕉日日|
亚洲小视频网站|
欧美亚洲另类在线观看|
国产自产c区|
久久综合色婷婷|
国产在线观看成人|
国产精品日韩精品|
免费在线观看国产|
国产精品7m凸凹视频分类大全
|
在线99视频|
亚洲成人综合在线|
日本在线播放一区|
国产欧美精品一区二区|
精品一区二区三区在线播放|
色综合久久久久|
亚洲精品久中文字幕|
欧美精品高清|
午夜久久免费视频|
午夜影院欧美|
亚洲第一视频在线播放|
精品国产一区二区三区国产馆|
欧美丝袜一区二区|
伊人青青久久|
日韩国产在线|
国产精品视频在|
国产精品综合在线|
国产成人女人视频在线观看|
国产免费一区二区三区|
亚洲色图另类|
日本一区二区视频在线|
中文字幕日韩高清|
亚洲视频一区在线播放|
亚洲三级精品|
国产在线乱码在线视频|
国产在线美女|
国内精品中文字幕|
久久www免费人成一看片|
欧美日韩免费在线视频|
婷婷综合激情网|
精品久久久久香蕉网|
久久一区精品|
亚洲韩精品欧美一区二区三区|
欧美日韩精品一区三区|
亚洲一区在线免费|
久久精品动漫99精品动漫|
天堂网www天堂在线网|
亚洲国产免费|
精品福利视频网|
国产精品美女久久福利网站|
国产在线视频福利|
国产高清精品久久久久久久|
97成人精品视频在线播放|
久草国产精品视频|
永久免费观看午夜视频在线|
国产福利一区二区|
青草国产精品久久久久久|
国产麻豆精品aⅴ免费观看|
五月天毛片|
欧美有码在线|
亚洲人av高清无码|
亚洲精品777|
青草久久精品|
在线视频一区二区三区四区|
国产一区二区三区韩国女主播|
精品国产美女福利在线|
免费伊人网|
精品一区二区在线|
国产精品原创视频|
91在线网站|
午夜免费小视频|
精品久久网站|
999精品免费视频|
中文字幕亚洲高清综合|
久久精品爱|
国产欧美国产精品第一区|
欧美黄色免费网址|
在线国产毛片|
99精品免费在线|
久久久久综合网|
中文字幕成人在线观看|
精品久久蜜桃|
五月婷婷伊人网|
国产精品久久久久久久久免费观看
|
日韩在线第二页|
激情中文字幕|
国产福利99|
亚洲伊人色欲综合网|
91孕妇精品一区二区三区|
伊人久久精品久久亚洲一区|
欧美亚洲另类视频|
91免费国产在线观看|
亚洲精品美女久久久|
日韩精品在线免费观看|
香蕉视频国产精品人|
国产精品久久久久久久牛牛|
亚洲精品在线免费观看视频|
亚洲综合在线观看一区www|
国产日韩一区二区三区在线播放|
国产精品视频永久免费播放|
欧美日韩中文字幕一区二区高清
|
尤物国产在线|
中文字幕久热|
日韩精品视频在线|
欧美日韩中文国产一区|
九九精品视频一区二区三区|
国产高清视频免费人人爱|
国产成人亚洲欧美激情|
98bb国产精品视频|
久久99国产一区二区三区|
国产欧美另类久久精品91|
欧美精品亚洲二区|
国产91在线播放|
亚洲精品成人中文网|
色妞综合网|
久久99热不卡精品免费观看|
国产视频二区|
精品国产三级在线观看|
精品国产免费久久久久久婷婷|
久久麻豆精品|
一木道一二三区精品|
国产精品亚洲第一区广西莫菁|
99久久国产综合精品女不卡|
尹人香蕉久久99天天拍|
国产玖玖视频|
国产精品久久久久久久|
亚洲网站在线观看|
国产亚洲欧美日韩在线看片|
伊人精品在线视频|
欧美精品免费在线|
欧美久久超级碰碰碰二区三区|
久久99国产亚洲高清|
2020国产成人精品视频网站|
亚洲三级视频在线观看|
亚洲欧美精品久久|
2020天堂中文字幕一区在线观|
亚洲天堂2018av|
日韩欧美视频在线播放|
国产一区福利|
久久成人动漫|
最新中文字幕第一页|
在线观看a国v|
九九激情视频|
精品国产日韩一区三区|
综合欧美一区二区三区|
亚洲欧美日韩在线精品一区二区|
欧美午夜精品久久久久久黑人|
国产精品综合网|
亚洲精品第一国产综合野|
国产精品久久久久一区二区|
国产综合精品在线|
伊人网99|
久久99精品视免费看|
欧美精品亚洲一区二区在线播放|
狠狠色成色综合网|
在线观看一区二区三区视频|
国产福利91精品一区二区三区|
欧美激情不卡|
国产欧美自拍|
亚洲性久久久影院|
狠狠躁夜夜躁人人爽天天3|
国产99久久久国产精品免费直播|
亚洲精品欧美精品|
香蕉tv亚洲专区在线观看|
思思玖玖玖在线精品视频|
国内精自线一二区|
国产午夜精品久久久久九九|
亚洲国内精品久久|
久久综合成人|
国产成人精品综合在线|
日本成人一区二区三区|
欧美一区二区视频|
最新亚洲国产有精品|
丁香六月久久久|
精品一区二区三区在线观看视频|
九九热这里只有精品6|
九九热精品视频在线观看|
亚洲男人的天堂2019|
国产一区二区在免费观看|
国产精品久久久久久福利|
九九国产精品九九|
国产日韩免费视频|
久久综久久美利坚合众国|
国产一区在线播放|
中文字幕在线精品不卡|
久久国产亚洲|
性欧美日韩|
亚洲欧美日韩精品久久亚洲区|
日韩免费一区二区三区在线|
国产综合视频在线观看|
国产精品亚洲一区二区在线观看|
国产成人在线视频播放|
99在线国产视频|
国产精品久久久久电影|
亚洲欧美中文字幕专区|
在线视频91|
日韩不卡高清视频|
在线观看免费黄网站|
亚洲一区日本|
欧美伊人久久|
国产精品久久久久一区二区|
欧美精品免费在线|
亚洲成人婷婷|
亚洲欧美一区二区三区在线观看
|
欧美国产中文|
狠狠综合久久综合鬼色|
久久久久亚洲精品成人网小说|
99久久免费精品国产免费高清|
国产精品真实对白精彩久久|
久久riav国产精品|
中文字幕在线成人免费看|
日韩一区二区三区高清视频|
亚洲视频四区|
国产成人综合精品一区|
精品国产成人|
国产区久久|
久久99青青久久99久久|
国产成人啪精品视频免费软件|
国产精品久久不卡日韩美女|
国产精品亚洲αv天堂2021|
国产福利不卡一区二区三区|
亚洲人成在线免费观看|
欧美日韩一区二区不卡|
免费国产之a视频|
一区福利视频|
欧美成在线播放|
蜜桃视频一区二区|
国产成人精品一区|
性欧美精品久久久久久久|
中文字幕成人在线|
国产在线观看福利|
国产精品资源网|
亚洲伊人久久大香线蕉啊|
在线国产一区二区|
国产色图在线观看|
国产精品亚洲综合色区韩国|
国模娜娜一区二区三区|
综合亚洲一区二区三区|
91福利在线看|
国产精品一国产精品免费|
91香蕉国产亚洲一二三区
|
欧美激情综合色综合啪啪五月
|
亚洲精品自产拍在线观看|
国产精品18久久久久久不卡|
国产日本欧美亚洲精品视|
国产成人久久777777|
中文字幕成人在线观看|
亚洲天堂网站在线|
色婷婷狠狠干|
91网站免费看|
国产中文一区|
中文字幕久久久|
久久久久综合|
亚洲欧美v视色一区二区|
夜精品a一区二区三区|
97久久精品午夜一区二区|
亚洲婷婷天堂在线综合|
狠狠天天|
中文天堂网在线www|
国产清纯91天堂在线观看|
亚洲动漫第一页|
精品国产美女福利到在线不卡|
欧美日韩国产一区二区三区|
国产精品6|
九色最新网址|
中文字幕在线不卡精品视频99|
亚洲狠狠婷婷综合久久久久图片|
狠狠综合久久久久综合小说网|
成人免费国产gav视频在线|
91亚洲精品视频|
久久线看观看精品香蕉国产|
久久精品大全|
国产91色在线|
久久夜夜视频|
亚洲一区影院|
91精品国产免费青青碰在线观看|
色综合小说久久综合图片|
亚洲国产片在线观看|
韩国美女激情视频一区二区|
免费看国产精品久久久久|
午夜色婷婷|
国产精品日本一区二区不卡视频|
色婷婷中文网|
国产成人福利|
久久精品vr中文字幕|
亚洲精品综合|
99这里只有精品在线|
99国产热|
久久久精品免费|
国产不卡一区二区视频免费|
亚洲国产欧美自拍|
欧美成人午夜精品一区二区|
欧美久久亚洲精品|
国产精品二区高清在线|
精品天海翼一区二区|
99久久精品免费观看区一|
日韩乱视频|
精品三级66在线播放|
久久精品成人国产午夜|
国产91成人|
日韩欧美成末人一区二区三区|
亚洲激情一区|
国产一区二区不卡视频|
久久精品国产99久久99久久久|
亚洲综合影院|
中日韩精品视频在线观看|
九九精品在线观看|
日韩亚洲综合精品国产|
欧美成人精品第一区|
国产一精品一av一免费爽爽|
日韩在线国产|
91视频一88av|
在线日韩理论午夜中文电影|
国内成人精品视频|
国产在线99|
久久综合欧美|
日本一区二区三区四区在线观看|
免费中文字幕不卡视频|
99久久综合狠狠综合久久|
成人区精品一区二区毛片不卡|
黑人巨大精品一区二区在线|
色婷婷综合在线|
亚洲精品成人久久久影院|
欧美日韩免费观看|
中文字幕乱偷乱码亚洲|
国产二区视频在线观看|
欧美韩国日本一区|
久热中文|
国产精品入口麻豆|
精品久久久久久免费影院|
久久久久免费精品国产|
四虎永久在线|
国产一级一片免费播放视频|
亚洲国产成+人+综合|
久久国产精品99国产精|
怡春院一区二区|
99综合久久|
亚洲精品欧洲精品|
精品国产亚一区二区三区|
国产精品香蕉在线观看不卡|
欧美精品三区|
日本免费a视频|
免费一区在线观看|
日韩国产精品视频|
国产精品日本一区二区不卡视频|
手机看片精品高清国产日韩|
国产免费一区二区三区免费视频|
欧美视频第二页|
免费播放春色aⅴ视频|
九九亚洲精品|
国产v亚洲v天堂无码|
久久高清一区二区三区|
亚洲国产午夜电影在线入口
|
亚洲欧美在线中文字幕不卡|
国产精品免费久久|
国产精选在线观看|
99久久无色码中文字幕|
色综合91久久精品中文字幕|
亚洲乱码视频在线观看|
高清大学生毛片一级|
国产精品二区三区|
99精品在线观看|
久久五月女厕所一区二区|
欧美91精品久久久久网免费|
国产又黄又免费aaaa视频|
中文一区二区在线观看|
国产v在线播放|
国产91网站在线观看免费|
亚洲精品一二三|
亚洲国产成人久久综合碰|
国产a视频精品免费观看|
伊人国产在线视频|
在线成人精品国产区免费|
国产一区二区在线观看app|
国产高清小视频|
日韩欧美中字|
久久免费看视频|
欧美精品国产精品|
国产婷婷|
国产国产人精品视频69|
久青草国产手机在线观|
一区二区午夜|
久久99色|
91国内精品线免费播放|
久久综合亚洲伊人色|
亚洲高清成人|
日本精品久久久久中文字幕2|
亚洲综合天堂|
99re在线视频播放|
成人国产精品免费网站|
日韩欧美精品在线|
国产乱子伦一区二区三区|
精品久久中文字幕|
久久精品一区二区免费看|
日本亚洲综合|
久久99这里只有精品|
视频在线一区二区三区|
欧美亚洲第一区|
国产亚洲高清不卡在线观看|
视频一区二区三区免费观看|
久久香蕉国产视频|
五月天综合色|
欧美久久网|
国内精品综合九九久久精品|
欧美国产日本|
怡红院一区二区三区|
国产在线欧美精品|
性做久久久久久久|
呦女亚洲一区精品|
亚洲精品第1页|
欧美国产精品久久|
欧美高清精品|
国产日韩精品一区二区在线观看
|
国产精品成人免费视频|
国产黄色在线观看|
免费在线视频一区|
免费视频a|
久久99精品免费视频|
亚洲国产精品免费视频|
亚洲人成网站色在线观看|
88国产精品视频一区二区三区|
国产色网站|
国产欧美在线视频|
久久99精品波多结衣一区|
欧美中文字幕一二三四区|
在线不卡一区二区|
亚洲国产成人在线观看|
欧美综合图区亚洲综合图区|
香蕉视频在线精品|
亚洲综合色婷婷|
久久久久免费精品视频|
中文字幕色在线|
久久99这里只有精品|
国产网站91|
日韩一区二区三区高清视频|
日韩欧美综合在线|
亚洲欧美久久精品1区2区|
精品69久久久久久99|
一区二区免费电影|
日本亚洲欧洲无免费码在线|
五月婷婷一区|
久久国产精品免费网站|
99精品久久久久久|
久久久久中文字幕|
色五月婷婷成人网|
九九激情视频|
精品国产日韩亚洲一区91
|
精品国产二区|
91免费观看视频|
国产欧美精品|
欧美激情亚洲激情|
综合色影院|
亚洲欧美精品一区二区|
国产精品一区二区免费|
国产乱码精品一区二区三|
99久久精品免费看国产免费软件|
欧美日韩在线网站|
成人亚洲性情网站www在线观看|
婷婷色中文网|
国产91精品久久久久久|
国产图片一区|
91在线看片一区国产|
国产成人一区二区三区|
久久伊人免费视频|
亚洲精品高清视频|
日本中文字幕在线精品|
国产精品午夜久久|
国产一区二区三区精品视频|
亚洲性视频网站|
欧美日韩免费看|
国产成人一级|
欧美视频一区二区三区精品|
久久免费高清视频|
青草视频在线观看免费|
国产精品资源|
亚洲精品91香蕉综合区|
视频一区二区在线观看|
天天伊人网|
日本国产一区二区三区|
福利片免费一区二区三区|
欧美精品久久久久久久免费观看|
国产精品久久久久久久久久一区|
色综合88|
欧美视频久久久|
欧美日韩国产一区二区三区|
九九精品视频一区二区三区|
精品国产精品国产偷麻豆|
久久91综合国产91久久精品|
久久青草免费97线频观|
国产在线视频网|
久久狠狠躁免费观看|
日韩国产欧美在线|
久久精品草|
亚洲一级片在线播放|
免费一区二区三区在线视频
|
不卡视频一区二区|
四虎影视久久久|
中文字幕成人在线|
国产成人精品日本亚洲专区6|
午夜视频免费|
欧美国产精品va在线观看
|
久久国产香蕉|
99视频国产在线|
日韩精品导航|
国产成人精品综合久久久久性色|
亚洲成a人v欧美综合天|
久久精品国产午夜伦班片|
亚洲综合色一区二区三区另类|
九九热九九|
中文字幕亚洲一区二区三区|
国产91原创|
国产在线一区二区三区在线|
亚洲欧美日韩一区成人|
亚洲午夜视频在线观看|
亚洲欧美日韩在线观看|
青青草久久久|
在线免费观看一区二区三区|
亚洲天堂精品在线|
亚洲天堂国产|
精品99视频|
久久免费观看国产精品|
国内精品久久久久久久|
一区二区日韩欧美|
国产香蕉国产精品偷在线观看|
欧美日韩一区二区成人午夜电影|
综合网久久|
中文字幕亚洲欧美日韩不卡|
中文无码日韩欧|
国产一区亚洲|
91国在线啪精品一区|
欧美在线一区二区|
欧美一欧美一区二三区性|
97成人精品|
波多野结衣国产一区|
九九热综合|
成人欧美一区二区三区|
韩国在线观看一区二区三区|
狠狠色丁香九九婷婷综合五月|
亚洲二区在线播放|
伊人久久91|
久久免费观看国产精品|
久久99精品国产|
久热中文字幕在线精品首页|
国产精品美女久久久久网|
日韩欧美二区|
中文无码久久精品|
久久精品无遮挡一级毛片|
亚洲狠狠婷婷综合久久久久图片|
日韩在线二区|
亚洲欧洲国产成人精品|
亚洲人成在线精品不卡网|
99热精品在线免费观|
亚洲男人天堂网|
国产欧美一区二区精品性色99|
国产精品视频久久久|
久久综合九色综合97小说|
亚洲视频中文|
国产综合在线观看视频|
国产精品久久亚洲一区二区
|
国产激情视频一区二区三区
|
久热国产视频|
中出五十路免费视频|
亚洲一区不卡|
国产精品成人久久久久|
欧美日韩福利|
久久久久免费精品国产|
国内久久|
亚洲欧洲日本在线观看|
国产亚洲精品日韩综合网|
国产精品igao视频|
亚洲成人免费在线|
亚洲狠狠婷婷综合久久久久|
亚洲一区视频|
精品一区二区三区高清免费观看|
色婷婷视频|
欧美色欧美亚洲另类|
国产精品一区二区手机在线观看
|
亚洲天堂麻豆|
国产美女久久久|
91天堂素人精品系列全集亚洲|
91原创国产|
国产第一福利精品导航|
亚洲欧美精品久久|
色偷偷888欧美精品久久久|
亚洲婷婷国产精品电影人久久|
欧美一区二区在线|
婷婷精品视频|
国产精品欧美久久久久天天影视|
麻豆一级片|
久久精品国产国产|
欧美一级视频精品观看|
日韩第一区|
亚洲综合一二三区|
国产欧美在线观看一区二区|
日韩精品视频在线播放|
国产网址在线|
日韩精品久久一区二区三区|
韩国美女福利专区一区二区|
国产亚洲高清视频|
五月天综合婷婷|
欧美日韩国产最新一区二区|
国产黄网在线观看|
婷五月综合|
久久青青草原精品国产不卡|
国产第一区二区三区在线观看|
亚洲天堂视频在线|
在线电影一区二区|
精品国产97在线观看|
日韩一区二区三区高清视频|
久久这里只有精品首页|
亚洲精品视频久久久|
国产精品久久久久久|
一级毛片免费观看不卡视频|
国产日韩欧美综合一区二区三区|
亚洲精品1区|
91精品国产91久久久久久青草|
精品欧美一区二区三区|
波多野吉衣一区二区|
色综合激情网|
久久国产视频精品|
精品1区2区3区|
久久婷婷电影网|
狠狠干网站|
久久久久精彩视频|
亚洲日韩欧美视频|
亚洲影视精品|
99久久国产综合精品2020
|
久久r热这里有精品视频|
久久福利一区二区三区|
婷婷亚洲久悠悠色在线播放|
亚洲成人黄色网址|
日韩欧美高清|
色婷婷基地|
自拍偷自拍亚洲精品15p|
欧美日韩国产58香蕉在线视频
|
亚洲国产一区二区三区青草影视|
亚洲一区二区三区一品精|
狠狠综合欧美综合欧美色|
色婷婷在线视频|
久久最新精品|
亚洲天堂一区二区三区|
欧美在线视频二区|
日韩高清一区|
在线观看精品自拍视频|
国产成人亚洲欧美激情|
日韩国产精品99久久久久久|
欧美日韩高清一区二区三区|
国产精久久一区二区三区|
99精品久久久久久久|
97自拍视频在线观看|
五月婷婷伊人|
午夜亚洲视频|
国产ts在线观看|
亚洲欧美日韩在线播放|
国产在线观看福利|
欧美日韩精品一区二区三区不卡|
日韩国产精品欧美一区二区|
国产精品99在线观看|
亚洲精品第一国产麻豆|
欧美日韩一区二区三区麻豆|
99精品在免费线视频|
国产中文字幕视频|
日本h在线亚洲网站在线观看|
中文字幕另类|
亚洲天堂岛国片|
国产精品久久久久9999赢消|
精品视频一区二区|
成人久久网|
九九精品在线观看|
国产精品99久久久久久宅男|
不卡精品国产_亚洲人成在线
|
精品久久久久久久九九九精品
|
久久精品免费观看视频|
亚洲国产网址|
亚洲欧美专区|
91成人在线播放|
亚洲欧美综合国产精品一区|
亚洲国产日韩在线观看|
午夜va|
一区小说二区另类小说三区图|
婷婷丁香久久|
在线欧美日韩精品一区二区|
精品福利在线|
日韩精品一区在线|
福利在线不卡|
日韩国产欧美一区二区三区在线|
免费国产之a视频|
久久91精品久久久久久水蜜桃|
亚洲成人高清在线观看|
国产精品91在线|
免费在线观看a|
亚洲精品无码不卡|
激情亚洲网|
69国产成人综合久久精品91|
中文字幕在线看片|
久久亚洲精品成人综合|
丁香婷婷色综合|
欧美亚洲国产一区|
国产日韩中文字幕|
欧美日韩99|
69黄在线看片免费视频|
99久久国产综合精品swag|
欧美中文一区|
麻豆精品视频在线|
九九热只有精品|
国产一区二区日韩欧美在线|
久久夜色精品国产|
国产v在线播放|
伊人久久国产|
国产在热线精品视频国产一二|
久久丁香视频|
欧美日韩国产综合一区二区三区
|
综合国产在线|
日韩成a人片在线观看日本|
亚洲欧美日韩久久一区|
亚洲性久久|
99久久99久久久99精品齐|
国产精品va在线观看无|
精品无码一区在线观看|
欧美一区在线播放|
亚洲免费午夜视频|
国产欧美日韩在线观看一区二区三区|
丁香婷婷久久大综合|
亚洲视频天堂|
国产成人综合自拍|
97在线资源站|
精品一久久香蕉国产二月|
欧美区在线播放|
亚洲精品成人在线观看|
99精品免费视品|
日韩网站免费|
五月天婷婷综合|
另类免费视频|
国产一区二区在线免费观看
|
色视频www在线播放国产人成
|
午夜精品同性女女|
亚洲一区欧美在线|
亚洲影视一区二区|
国产一区2区|
日韩精品视频免费在线观看|
精品九九在线|
久久99国产亚洲精品|
精品国产福利在线|
日韩精品在线视频|
久久精品国产在热亚洲完整版|
久久99热国产这有精品|
亚洲自偷自偷在线制服|
国产精品原创视频|
免费国产一区|
在线精品福利|
亚洲精品午夜在线观看|
一区二区三区四区日韩|
亚洲天堂午夜|
在线免费视频一区二区|
中文字幕久久网|
久久久精品一区|
国产精品福利在线观看免费不卡|
国产成人精品.一二区|
日韩亚洲人成在线|
欧美综合区自拍亚洲综合|
91久久|
亚洲伊人成综合人影院小说|
九九热视频在线观看|
国产亚洲一级精品久久|
亚洲欧洲精品视频|
日韩欧美在线观看一区|
久久久蜜桃|
亚洲欧美精品网站在线观看|
久久黄网站|
日韩欧美亚洲天堂|
午夜国产精品理论片久久影院
|
青青青免费在线视频|
在线观看精品视频看看播放|
亚洲一本视频|
五月婷婷激情网|
亚洲免费播放|
日本免费一区视频|
日韩精品一区二区三区乱码|
九九热线精品视频18|
国语自产免费精品视频一区二区|
99久久免费午夜国产精品|
欧美精品v|
久热中文字幕在线精品首页|
久久ri精品高清一区二区三区
|
亚洲精品乱码久久久久|
久久国产乱子伦精品免费不卡|
国产成人精品综合网站|
国产99视频在线|
亚洲片在线观看|
丁香婷婷色综合|
国产在线一区观看|
国产综合在线播放|
日韩精品视频在线|
亚洲激情综合网|
制服丝袜日韩欧美|
亚洲成人三级|
伊人天伊人天天网综合视频|
婷婷色综合网|
精品色综合|
亚洲精品成人网|
成人精品区|
欧美操片|
日韩欧美亚洲国产高清在线
|
国产播放器一区|
日韩欧美视频免费观看|
日本香蕉一区二区三区|
国内精品91最新在线观看|
日韩一区二区三区视频在线观看|
亚洲愉拍一区二区精品|
国产欧美在线一区二区三区|
国产99免费视频|
国产精品久久免费观看|
亚洲欧美在线视频观看|
国产成人综合在线视频|
国产人成精品综合欧美成人|
亚洲一区二区精品|
亚洲国产成人久久精品app|
国产一级一片免费播放视频|
色国产精品一区在线观看|
欧美亚洲图区|
国产成人在线视频网站|
看一级毛片一区二区三区免费|
久久一区二区三区不卡|
国产精品无码久久久久|
国产视频首页|
日韩在线观看第一页|
91精品国产综合久久青草|
九九在线精品|
国产色综合一区二区三区|
国产成人午夜|
福利片一区|
九九精品免费|
天天插夜夜操|
国产伦一区二区三区高清|
久久精品国产99久久72|
99久久这里只精品国产免费|
婷婷色中文网|
韩国精品一区视频在线播放|
国产乱码精品一区二区三|
日韩欧美福利视频|
日韩福利视频一区|
亚洲热在线|
亚洲精品午夜久久久久久app|
久久久久久综合|
国产成人高清在线观看播放
|
久久99国产精品久久99|
亚洲欧美国产视频|
99色这里只有精品|
欧美综合自拍亚洲综合图|
国产美女在线观看|
日韩在线一区二区三区|
久久精品午夜视频|
在线小视频国产|
日韩激情无码免费毛片|
亚洲国产婷婷香蕉久久久久久|
精品无码中出一区二区|
国产网址在线观看|
无码中文字幕乱码一区|
www.精品|
精品国产免费一区二区|
激情综合网址|
麻豆一级片|
日韩福利视频高清免费看|
青青草国产97免久久费观看|
亚洲天堂第一页|
国产一区二区久久精品|
久久网国产|
久久精品国产亚洲婷婷|
国产成人综合高清在线观看|
视频亚洲一区|
亚洲国产99|
亚洲国产成+人+综合|
国产在线一区二区|
亚洲婷婷在线|
久久精品国产免费观看99|
一区二区三区在线|
九九色网站|
欧美一区二区在线|
www.日韩在线|
久久综合久久精品|
韩国视频一区二区|
国产精品久久久久久久久久一区|
欧美福利在线观看|
国产在线91精品|
国产综合在线观看|
国产一级视频免费|
成人在线视频一区|
国产高清视频免费|
国产成人aa视频在线观看|
四虎精品影院永久在线播放|
亚洲一区色|
日本一区二区视频在线观看|
精品综合久久久久久99|
国产精品福利在线播放|
91在线中文字幕|
在线欧美国产|
91av官网|
日韩精品成人|
国产99视频在线观看|
亚洲成人免费网站|
色婷婷色婷婷|
久久99精品久久久久久园产越南|
亚洲一区二区免费|
亚洲精品人成网在线播放影院|
亚洲免费久久|
99视频在线观看视频|
伊人青青青|
伊人久久精品久久亚洲一区|
精品欧美高清一区二区免费|
亚洲五月综合网色九月色|
天堂va在线高清一区|
亚洲视频一二区|
欧美日韩国产精品|
日韩乱码视频|
香蕉视频国产精品人|
呦视频在线一区二区三区|
亚洲欧美日韩国产专区一区|
青青草97国产精品免费观看|
99热这里只有精品第一页|
亚洲免费中文字幕|
国产不卡福利|
91色老久久精品偷偷蜜臀|
国产高清久久|
2022国产成人精品视频人|
国产在线观看99|
日韩欧美一区二区三区四区|
日本v片免费一区二区三区|
中文字幕在线二区|
亚洲另类在线欧美制服|
九九大香尹人视频免费|
欧美亚洲另类视频|
日韩久久一区二区三区|
免费日本一区|
伊人久在线|
久久91精品国产91久久跳舞|
欧美日本一本线在线观看|
在线播放亚洲视频|
国产成人91激情在线播放|
国产日韩视频|
香蕉色综合|
欧美日本另类|
国产成人精品亚洲日本在线
|
香蕉久久高清国产精品免费
|
国产在线精品国自产拍影院午夜|
久久久久综合网|
91网站视频在线观看|
久久久久国产亚洲日本|
国产精品第一页在线观看|