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          關于培訓計劃范文

          發布時間:2024-10-10

          關于培訓計劃范文(精選32篇)

          關于培訓計劃范文 篇1

            通過對急診專科護士的培訓δ蓯視急診護士角色κ煜ひ皆杭翱剖業母饗罟嬲輪貧泉κ熗氛莆蘸馱擻眉本燃爸刂⒓嗷さ睦礪酆筒僮骷寄塥ξ急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護理。提高急診護士的專業思維能力、應對重癥患者、院前急救和突發事件的分析解決能力。培養和提高護士的臨床帶教能力。為達到此目標,我們制定的專科護士培訓計劃如下:

            一、培訓目標

            1、鞏固護理專業思想,理解護理工作的本質,適應急診護士角色的轉換,培養良好的職業道德和愛崗敬業精神,熟悉急診科工作制度和工作環境。

            2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。

            3、掌握“120”聯動系統的調度工作和院前急救的各項護理技術。

            4、掌握急診患者心理護理要點及溝通技巧。

            5、熟練掌握急救基礎理論基本知識基本技能υ謚付老師的指導下學習和工作。

            6、熟悉急診科及院前現場突發事件的緊急處理。

            二、培訓時間:

            專人帶教3個月鞏固提高3―6個月。

            三、培訓方法

            1、制定個人學習計劃,安排專人帶教,完成培訓項目。

            2、參加由人事科組織的崗前培訓教育。

          關于培訓計劃范文 篇2

            為全面貫徹落實“唱響學在城西,打造教育名縣”,根據《上饒縣教育局關于師資隊伍專業化的實施意見》(饒縣教發[200x]6號)和《上饒縣中小學教師繼續教育學分制管理暫行規定》(饒縣教字[200x]11號)精神,為了更好地適應教育現代化對教學提出的新要求,決定在全鄉教師范圍內進行電腦、電教知識應用培訓,讓每一個老師都能掌握電腦知識應用、電子備課,并能采用多媒體手段進行教學。為了把本學期的電腦培訓工作做好,現將一些培訓事宜做如下計劃。

            一、培訓時間和形式:

            時間:本學期第九周周一至周四晚上6點30到8點30

            形式:完小教師集中培訓

            二、培訓地點:

            多媒體教室、計算機教室

            三、培訓對象

            全鄉20xx年入職新老師,各幼兒園教師,以及有興趣的老師均可參加,要求每校指派一個計算機管理員參與培訓。

            四、培訓要求:

            1、學習期間不得無故缺席,并實行簽到制。

            2、掌握計算機的基本操作,能利用電教設備進行教學,制作簡單的課件、因特網的掌握及應用、教學素材的收集與處理;要求每一個老師都必須認真對待并掌握

            3、培訓結束后,對每一個教師進行單獨考核,成績不合格者,繼續培訓,直至成績合格為止,補考費用由教師個人承擔。

            五、教師及評委名單

            教師: 葉暢 程順雷 黃時軍 馮榮進

            評委: 吳金江 葉暢

            六、考試時間:根據學習情況待定

            七、培訓內容和具體安排:

            略

          關于培訓計劃范文 篇3

            為了更好的學習優秀學校的辦學經驗,切實提高自己的管理水平和管理實踐能力,以解決學校實際工作中存在的具體問題,從而有效提升學校辦學水平,根據自己工作實際需求,特制定個人研修計劃:

            一、指導思想

            學習 借鑒 交流 提高

            二、 研修目的

            通過對基地學校及校長辦學思想、管理行為、學校教育教學活動的直接觀察與學習,對學校建設發展各方面進行分析思考,學習基地學校成功經驗,進一步提高自身的綜合素質和管理水平。

            三、 研修時間和地點

            (一)、12月2日—— 12月6日實驗小學研修

            (二)、12月9日——12月13日塔寺小學研修

            四、研修思路和方法

            1、研修思路

            全面了解,重點突破。

            2、研修方法

            通過“聽、看、問、議、思、寫”,深刻感悟基地學校校長與學校的辦學思想、理念、制度、方法。

            3、研修重點

            (一)、校園文化建設的理念與措施

            (二)、教研活動的組織方式,課堂教學的有效組織與管理,教學質量的督導、考核與評價

            (三)、教師工作的激勵機制與措施

            (四)、校園規范的理念與特色

            五、研修形式

            采取集中培訓——基地研修——總結交流的形式

            六、研修策略

            采用“聽、看、問、議、思、寫”的辦法開展基地研修。

            (一)、聽:主要聽基地學校領導對學校工作的介紹,了解基地學校基本情況,加深對基地學校了解。

            (二)、看:在學校相關領導帶領下,自己帶著問題有目的的參觀了解學校的某一方面,學習基地學校的先進做法。

            (三)、問:將自己的問題和困惑主動向基地學校領導請教,獲取解決問題的方法。

            (四)、議:根據學校在辦學過程中存在的問題以及自己在辦學中的困惑和在基地學校學習過程中的感受,積極主動與基地學校領導開展交流活動。

            (五)、思:將研修過程中所看、所聽、所想、所交流問題進行反思、總結。

            (六)、寫:根據研修計劃及時記錄研修內容、收獲與體會。

          關于培訓計劃范文 篇4

            兒子小學畢業,今年九月就要在濮陽上初中了。初中是孩子人生的一個新的起點,孩子即將告別無憂無慮的童年時光,開始更快地學知識、長身體的初中“黃金時段”。

            如何讓孩子盡快適應初中生活?兩個月的漫漫暑假如何充分利用?

            我和眾多孩子家長一樣,也在不斷地思考和選擇。

            初中明顯地是科目較多,特別是英語成為了一門主課,而孩子普遍在小學沒有系統,沒有扎實地學習英語。對英語既熟悉又頭疼。熟悉地是學過它,頭疼地是學不會,學不好。

            畢業于英語專業又進修于河南大學英語本科,從教英語教學16年,對人教版、外研版、科普版、網絡科技版等小學版本英語都施教過,研究過,主持“快樂英語”省級課題并參加過國家攀登英語培訓,馬承快樂英語培訓、北師大外研社英語模塊任務教學法等英語培訓,對初中教材更是爛熟于胸,對高中和大學英語更是心中有數的我決定給孩子一個月的專業暑期快樂英語培訓,讓其在一個月內輕松快樂地愛上英語,學好英語,為其一生打好堅實基礎。

            為此,制定計劃如下:(與大家分享)

            專業暑期快樂英語培訓計劃

            一、 字母及拼讀培訓(用3天的時間進行快樂培訓。)

            A、熟練掌握26個字母的正確、美觀的書寫。

            B、同時熟練掌握21個輔音字母的一般發音。達到看到單詞就能拼讀

            C、掌握日常交際語言:學會日常交際用語3句及答語(初一內容);會唱英文字母歌、發音歌和交際語歌謠等10首以上。

            休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等游戲活動。

            第四天進行字母的默寫和連線考核,口語交際等小測試。優秀作品展評,物質獎勵。

            二、 元音字母及其常用組合拼讀規則培訓(用2天時間快樂培訓)

            1、正確掌握5個元音字母的兩個常用發音規則;開展記憶單詞比賽(20個以上),并指導英漢書法練習。

            2、正確掌握字母組合常態發音規則,開展單詞記憶拼讀比賽(20個以上),并指導英漢書法練習。,

            3、學會日常交際用語3句及答語(初一內容)。

            休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等游戲活動

            4、進行單詞補充練習及口語交際測試。

            三、識記重點單詞及句型(用10時間快樂培訓)

            1、初一常用名詞分類記憶比賽(數字、水果、文具、職業、家庭成員等)和名詞的單復數形式。并指導英漢書法練習。

            2、初一常用代詞分類記憶比賽及單復數形式。并指導英漢書法練習。

            3、分析常用初一句子,舉例句找規律。歸納帶BE動詞和V動詞的一般規律

            4、句型轉換練習(初一重點句子和考點)

            5、字母單詞和句子測試

            四、初一上學期課文學習及聽說讀寫訓練(用10天時間快樂培訓)

            1、第一單元學習、口語交際訓練及測試

            2、第二單元學習、分角色表演及測試

            3、第三單元學習、分角色表演及測試

            4、第四單元學習、分角色表演及測試

            休息間隙觀看《迪士尼英語》、下象棋、聽、講故事等游戲活動

            5、初一上學期英語期中測試

            五、課本劇表演和英語技能匯演(用4天時間快樂培訓)

            1、短劇排練、技能訓練

            2、短劇驗收、技能匯報

            (專業快樂英語培訓結業)

            若優秀獎勵去上海世博游一周,良好獎勵回老家田園風光游一周。

          關于培訓計劃范文 篇5

            一、 對各級護理人員繼續教育的培訓內容與安排:

            1、 每月集中組織一次護理業務學習,余時間以自學為主。

            2、 每月組織一次院內感染知識學習。

            3、 每月組織一次護理業務知識查房。

            4、 本年度進行護理基礎理論知識考試兩次(閉卷);每月組織護理技術考核一次。

            5、 參加醫院組織的業務學習和三基理論考試。

            二、根據年資不同,對各級人員培訓的要求:

            1、畢業后1年暫未取得護士執業資格護理人員的培訓:

            要求以臨床基礎護理技能為主,兼學專科護理知識和技術。能熟練掌握基礎護理操作。

            培養目標:

            (1) 鞏固專業思想,嚴格素質要求,加強護士素質培養。

            (2) 與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。

            (3) 明確臨床護理工作程序及責任護士工作職責。

            (4) 學習專科護理理論和技能。

            (5) 學習為患者做健康教育并實施整體護理。

            (6) 每月對其進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

            2、畢業后1—5年護士的培訓

            培養目標:

            (1) 具有熟練的基礎護理技能。

            (2) 在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練專科知識和技能(包括專科疾病知識、疾病護理要點、專科儀器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。學習整體護理有關的理論和方法。

            (3) 掌握護理文書書寫。

            (4) 掌握心肺復蘇術。

            培訓計劃和方法:

            (1) 鼓勵自學。

            (2) 由高年資護士進行傳、幫、帶。

            (3) 在實踐中培訓:利用護理業務查房以及通過實際業務指導加強基本功訓練和系統的理論學習。

            (4) 每月進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

            3、畢業后5—8年護士的培訓

            培養目標:

            (1) 具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執行系統化整體護理。

            (2) 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能。

            (3) 達到護師任職條件。

            (4) 熟練掌握心肺復蘇術。

            培訓計劃和方法

            (1) 鼓勵自學。參加院內、科內的業務學習,完成每年繼續教育學分。側重專科疾病的護理知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

          關于培訓計劃范文 篇6

            為了提高全體教師的環境保護意識,給全體學生投入到環境保護中去帶個好頭,普及環境知識,養成良好的環境保護行為,促進我校快速地創建綠色校園,特制定教師環境培訓計劃。

            一、指導思想:

            以《全國環境宣傳行動綱要》和《面向二十一世紀教育振興行動計劃》為指導,結合我校的具體實際情況,全面開展教師環境培訓工作。

            二、具體措施:

            1、完善我校綠色校園創建的領導機構,制定切合實際的老師環境培訓計劃,統一部署。

            2、利用每周一的教工例會時間,及時的傳達上級與環境有關的文件,精選與環境保護有關的文章講讀,提高大家的環境保護意識。

            3、環境培訓的形式要多種多樣,集中學習與教師自學相結合。

            4、環境培訓的主講人以校內領導和政治、地理、物理、生物、化學教師,也可聘請校外有關方面的領導和專家進行講座。

            5、要求所有任課教師,要結合本專業的具體教學內容,根據學生的具體實際,在平時的課堂教學中滲透環境方面的教學內容。

            6、積極鼓勵和倡導教師撰寫環境保護方面的內容。

            三、培訓要求:

            1、每次培訓的主講者要精心準備培訓內容,做到充實、生動、重點突出,深入淺出,有理有例。

            綠色宣傳教育和培訓計劃四

            經過長時間堅持不懈的教育,我校大部分學生都養成了良好的行為習慣,他們在平時的學習生活中基本能做到符合學校的校紀校規,這是一個良好的現象。但是,仍然存在著一小部分生活自理能力差、紀律渙散、無明確學習目標與動力的“紀困生”,雖然在平時的學習生活管理中,班主任多次對其教育,但收效甚微。為使這部分“紀困生”健康成長,經學校研究決定,特對此群體進行特殊的“綠色教育”培訓,使其樹立正確的人生觀、價值觀,養成良好的行為習慣和責任意識。

            一、領導小組

            組長:李水艦校長

            執行組長:羅國兵副校長

            副組長:程歡歡、王時松、劉佳【綠色宣傳教育和培訓計劃】

            成員:陳剛、陸玉波、張新甜

            二、每期人員安排

            校級領導(1人)中層領導(2人)政教處(副主任1人工作人員1人)綜治辦(副主任1人工作人員1人)年級部副主任(1人)

            三、主要工作

            校級領導:總體協調當期培訓班工作,同時負責給當期培訓班學生上一節思想教育課。

            中層領導(班主任):協助教官管理參加綠色教育培訓班的學生,主要負責學生出勤、紀律、內務、訓練、寫心得、交流分享等整理工作。

            綜治、政教領導(副主任):協助班主任管理參加綠色教育培訓班的學生,主要負責學生紀律、內務、寫心得、交流分享等工作。

            工作人員:協助班主任管理參加綠色教育培訓班的學生,主要負責學生紀律、出勤、內務、訓練、寫心得、交流分享等工作。

            四、培訓班流

            1.主持人介紹參加當期“綠色教育培訓班”開班的校領導及教官。(政教處辦公室)

            2.校級領導宣布當期“綠色教育培訓班”開班并做思想教育培訓。(政教處辦公室)

            五、培訓安排

            星期六16:40-17:30思想教育(政教處)并寫心得體會

          關于培訓計劃范文 篇7

            在制定這個研修計劃之前,我先感謝這次信息技術培訓的所有組織者!希望自己通過網絡這次研修平臺能提升自己的信息技術應用能力,彌補自己在教學中的不足。讓學生們喜歡上課堂,熱愛上學習,讓同事們能相互促進,提高自己的教學效率。現就測評結果和專家的建議,結合自身實際,制定這個研修計劃。

            一、自身分析:

            在應用信息技術優化課堂教學方面:我的技術素養還是可以的,對多媒體設備等能熟練操作,了解與教學相關的通用軟件及學科軟件的功能及特點,并能熟練應用,能通過多種途徑獲取數字教育資源,掌握加工、制作和管理數字教育資源的工具與方法。計劃與準備方面,還是能找準運用信息技術解決教學問題的契合點的。組織與管理方面,讓每個學生平等地接觸技術資源,激發學生學習興趣,保持學生學習注意力,鼓勵學生參與教學過程,引導他們提升技術素養并發揮技術優勢。但在評估與診斷方面卻存在嚴重的不足,沒有好好學習評估的標準,所有就會在診斷方面出現無從下手的感覺。學習與發展方面,,具有主動運用信息技術促進自我反思與發展的意識,掌握專業發展所需的技術手段和方法,提升信息技術環境下的自主學習能力。

            應用信息技術轉變學習方式方面:技術素養方面也是還行,可能是得益于自己對各種網絡設備的了解和使用吧,這幾年教改也改變了觀念。計劃與準備,組織與管理,評估與診斷這三個方面卻是嚴重的出現問題,在發展目標中我將列出。學習與發展方面,還是能有效參與信息技術支持下的校本研修,實現學用結合。

            二、環境分析:

            鄉鎮的初級中學,相對而言還是比較落后的。無論是設備還是整體的觀念。教學任務也比較重。

            發展目標:

            1、應用信息技術優化課堂教學能力方面,在自己較好的技術素養的基礎上繼續加強學習,對計劃于準備、組織與管理、學習與發展等三個方面的各項較強理解和實行,重點將評估與診斷方面的各項指標理解透,通過這次培訓,力爭達到優秀。

            2、應用信息技術轉變學生學習方式能力方面,計劃與準備,組織與管理,評估與診斷這三個方面是一片飄紅啊!計劃與準備這塊評估列出了六點,組織與管理有五點,評估與診斷有四條,我將一一了解,一一學習,爭取將它們融會貫通,達到優秀。

            3、應用信息技術促進教師專業發展能力方面,本人將通過此次培訓,結合網絡與實踐教學中的各種資源,力求是自己在專業水平上有個大的提高。行動計劃

            如果說在實現目標的過程中可能面臨的困難或挑戰的話,那最大的困難可能是時間問題。但時間就是海綿里的水,只要你愿意擠,總還是有的!實現發展目標的具體途徑與措施:現在好好珍惜這次培訓的'機會,認真聆聽專家們的視頻與講座,做好筆記與交流,把學到的理論結合實際教學應用到課堂上區。在生活中多閱讀相關信息技術方面的書籍,多花點時間鍛煉下各種教學軟件,提升自己的信息技術應用能力。最后給自己一個好的祝福:邁上新臺階!

            在信息技術發展迅速的今天,優化課堂教學已成為教師技術素養的必備條件,作為教師要能對多媒體設備熟練操作,了解與教學相關的通用軟件及學科軟件的功能及特點,并能熟練應用。對我這個老教師而言,我很珍惜這次培訓提升機會,認真遵守培訓能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好必要的記錄。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家講解思路,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。具體措施

            1、每天晚上利用1—2小時登陸網絡研修平臺,認真完成培訓期間的各項任務及作業。

            2、認真聆聽專家們視頻講座,做好筆記,并把理論運用于實踐,提高自己業務水平。

            3、培訓期間多與同行研討交流,取長補短,不斷總結和反思,力爭讓信息技術更好的服務我們的教學。

            4、多閱讀信息技術方面的書籍,掌握教學中常用軟件的操作流程和方法,提升自己的信息技術應用能力水平。

            總之,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,努力學習信息技術,并學以致用!

          關于培訓計劃范文 篇8

            根據《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定及要求,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真開展安全生產教育培訓和安全操作技能培訓,按照“統籌組織分層次、分系、大規模、大力度”安全培訓的要求,采取有力措施,切實把培訓工作抓出成效。是切實加強安全生產教育培訓工作,為工程的安全生產工作提供有力保障特制定安全管理部20xx年度安全教育培訓計劃如下:

            一、培訓工作的指導思想

            指導思想:

            堅持“安全生產”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》等法律法規和有關要求,緊緊圍繞公司安全生產工作部署,明確安全生產教育培訓目標,實現公司安全生產教育培訓工作實現規范化、制度化、科學化管理。

            二、培訓教育工作的目標

            通過安全生產教育培訓,公司工業人員全面接受安全生產教育培訓,是安全生產素質和管理水平明顯增強,“三違”明確下降,力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。

            三、培訓內容

            1.國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

            2.安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

            3.傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

            4.應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

            5.國內外先進的安全生產管理經驗

            6.典型事故和應急救援案例分析

            7.其他需要培訓的內容。

            四、培訓教育工作的時間

            1.公司法人代表和各部門經理每年不少于30學時

            2、安全管理人員和技術人員每年不少于40學時

            3.其他管理和技術人員每年不少于20學時

            4.特殊工種每年不少于20學時

            5、其他職工每年不少于15學時

            6.待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學時的培訓

            7.新工人的公司、車間、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時

            五、教育和培訓的形式與內容

            按等級、形式和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全意識和安全管理水平,作業人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

            (一)新工人三級安全教育

            對新工人和調換工種的工人必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格方準上崗。

            三級安全教育是每個剛進公司的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車間、班組這三級。對新工人和調換工種的工人,必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格,方準上崗。

            公司級新工人在進入公司前八天每天上午9:00至11:00

            新工人再分配到公司之前必須進行初步的安全教育,教育內容如下:

            1.勞動保護意義和任務的一般教育;

            2.安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識;

          關于培訓計劃范文 篇9

            (1)自學

            自學是提高學識和技術、增長知識才干的行之有效的方法,公司非常重視和鼓勵員工利用業余時間參加與自身崗位相關的專業培訓班、自考班,學習時間上給予安排和照顧。

            (2)自辦培訓班

            舉辦相關專業培訓班,加強和提高員工專業素質和職業道德修養。

            (3)外派學習培訓

            選派員工參加行業主管部門組織的各項專業技能培訓。

            (4)理論研討或專題討論

            針對物業管理工作中發生的疑難、典型案例及時組織專題研討或專題講座,總結經驗,提高水平。

            (5)參觀學習

            組織員工分期、分批參觀同行業優秀管理項目,開拓視野、總結經驗。

            (6)崗位輪訓

            通過崗位輪訓,給員工提供晉升的機會;通過人才的橫向、縱向交流,達到“專職多能”的目的,從而提高員工的綜合素質。

          關于培訓計劃范文 篇10

            在“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題’的思想指導下,圍繞醫院“二乙復評”的中心任務,切實抓好“三基三嚴”的培訓及考核工作,不斷提高我院護理人員的綜合素質,特制定以下計劃:

            一 目標:

            苦練技能,服務患者。按護理人員在職繼續教育實施方案,抓好護理人員的“三基三嚴”培訓及考核工作,提高護理人員的綜合素質。

            二 內容:

            1 基礎理論:學習基礎護理學,外科護理學,現代護理理論、管理原理等學科的知識。

            2 基本知識:護理心理學,護理文件書寫及管理規范,醫學倫理學,護理糾紛的防范等相關的知識。

            3 基本技能:護理技術操作常規,專科護理技術操作規程。

            4 護理新知識、新理論、新進展、新規范等。

            三 培訓計劃

            (一)對各級護理人員“三基三嚴”培訓的內容及安排。

            1每月組織一次護理業務知識學習。

            2每月一次護理業務知識查房。

            3參加醫院組織的業務學習、三基理論考試和技術操作考試。

            (二)對全院各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求。

            1暫未取得護士執業資格護理人員的培訓:以臨床基礎護理技能為主,兼學專科護理知識和技術。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、密閉式靜脈輸液,吸氧、心肺復蘇、及體溫單繪制等。

            2取得護士資格證護士的培訓:

            2.1 培養目標

            (1)具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能;

            (2)熟練掌握本科室治療機監護儀器的使用,床旁心電監護儀。

            (3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應。

            (4) 能熟練掌握心肺腦復蘇技術。

            (5) 掌握護理記錄的書寫。

            2.2培訓計劃和方法

            (1)鼓勵自學,鼓勵參加本科及大專的深造

            (2)由高年資護士進行傳、幫、帶

            (3)有條件時參加短期專題學習

            (4)在實踐中培訓:利用護理業務查房、舉辦專題講座以及通過實際業務指導加強基本功訓練和系統的理論學習。

            3.2 培訓計劃及方法

            (1)鼓勵自學。

            (2)參加本科及大專的深造:自學、函授或脫產進修學習。

            4 護師的培訓

            4.1培訓目標:

            (1)熟練掌握基礎護理和專科護理技術,熟悉基礎醫學和臨床理論。

            (2)熟悉本科常見疾病的防治及護理,掌握本專科新技術、新知識,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理

            (3)能參加護生帶教實習,并對低年資護士進行指導,能參加科研和

            總結

            經驗或撰寫論文

            (4)掌握危重病人的護理和急救技術,能獨自參加危重病人的搶救配合工作。

            (5)能組織業務學習、護理查房等。

            4.2培訓計劃和方法:

            (1)自學為主,有條件時到到上級醫院進修或參加短期培訓班。

            (2)每年進行業務知識考核,技術操作考核

            5主管護師的培訓

            5.1 培訓目標

            (1)具有課堂教學及臨床帶教能力,能組織護理查房。

            (2)逐步達到主管護師的任職條件。

            (3)對疑難、危重病人有豐富的臨床護理經驗,具有較強的管理、教學和科研能力培訓計劃和方法:

            5.2培訓計劃及方法

            (1)同護師培訓方法

            (2)有計劃地選送到院外對口短期學

            四 實施方案

            1實施護理質量全程管理,重點加強細節管理。

            建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制。

            2科室每月組織一次業務學習,一次護理查房 。并利用晨會交班的時間抽查提問,互相交流和學習。

            3每季度進行護理操作培訓1項,并定期考核。

            4 每季度組織一次院內感染知識的學習。

            5定期、不定期組織全科護理人員學習考核核心制度、崗位職責、相關的法律法規知識、護理應急預案等。

            6 積極參加醫院組織的業務學習及護理部組織的護理查房,積極參加醫院組織的三基理論和技能的培訓及考核。

            7鼓勵護理人員參加自考、半脫產等多種形式的學歷學習,通過網絡、護理期刊等進行繼續教育學習,提高專業知識水平。

            五 考核辦法

            1 護理部對院內護士每年進行二次理論及操作考核,要求必須人人達到75分。 3 按照年計劃進行操作培訓及考核,要求75分合格,對不合格者進行強化訓練,一周后必須達標。

          關于培訓計劃范文 篇11

            1. 時間安排:

            每雙周的周五下午2:00,共約14周(分兩個學期完成)

            2. 地點

            理工校區四樓會議室

            3. 培訓形式:

            1)每次一個小時講座(講座必須講本學院真實發生過的事例)、一個小時的分組討論(由當天的指導老師出案例進行討論)

            2)對外交流學習

            4. 參與人員

            所有30歲以下青年輔導員

            5. 培訓課程設置:

            第一部分:輔導員工作基礎

            這一部分注重介紹輔導員工作的基本理論以及所需知識,讓新人對于輔導員工作有一個基本的了解

            一、 高校輔導員所應具備的思想政治素養。主講人:張立中書記

            二、 如何做好學生思想政治工作和十年學生輔導員工作感悟。主講人:葛振東副書記

            三、 學生的安全穩定與緊急事件處理。主講人:曹鴻飛副院長

            四、 教務管理與學生成績分析。主講人:劉朝英副院長/夏杰部長

            五、 學生工作學習(外出工作交流)

            第二部分:輔導員工作拓展

            在了解的基本理論的基礎上,分幾個專題介紹目前輔導員工作中最需關注的幾個問題,著重介紹工作方法

            六、 學生公寓管理、日常行為習慣養成以及如何促進師生關系。主講人:王志梅

            七、 大學生心理學分析以及如何進行心理援助工作。主講人:范曉斌

            八、 如何處理特殊學生如有沉溺網絡、性格障礙、學業障礙、戀愛問題等問題的學生。主講人:待定

            九、 學生干部隊伍建設與如何開展校園文化活動。主講人:米衣軍

            十、 如何促進學生通過四六級考試和大學生學習問題。主講人:李春婉

            第三部分:輔導員工作創新以及提高

            這部分介紹輔導員如何進行創新性地進行工作,以及輔導員如何拓展自身素質

            十一、 如何開展科技創新大賽,創業大賽、職業生涯規劃大賽等共青團工作。主講:張新繼

            十二、 如何通過互聯網、博客、論壇等新生事物做學生工作。主講人:賈海利

            十三、 如何準備以及開展學生的就業工作。主講人:待定

            十四、 如何處理對外關系,如和學生家長之間的關系,與用人單位之間的關系等。主講:待定

            十五、 主題教育的策劃以及開展。如感恩教育、自立教育等。主講人:待定

            第四部分:輔導員培訓總結

            十六、 高校思想政治輔導員如何提升道德修養和業務素質,以及培訓總結:趙志華院長

            6、培訓考核

            一、每人完成一份不少于20xx字的培訓總結;

            二、08級新輔導員需完成培訓答辯

            三、08級以前輔導員需參加一次青年教師演講比賽或者完成一篇5000字以上的培訓論文。

          關于培訓計劃范文 篇12

            一.指導思想:

            根據有關文件精神,為了讓教師更好的地學習班班通教育技術,掌握現代教學方式,提高現代信息技術教育教學能力素質,以使教師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備,發揮我校班班通設備及遠教資源的使用效益,進一步提高教育教學質量,我校將在以往教師計算機與信息技術校本培訓的基礎上,繼續組織開展教師班班通基礎知識和基本操作應用技能培訓。

            二.內容要求

            1.培訓內容 (見安排表)

            2.培訓要求

            (1)學校統一集中組織開展班班通教師校本培訓學習三次。

            (2)全體教師必須按時自覺參加集中培訓學習活動,不得缺習、遲到和早退;如無故缺習、遲到或早退,按學校教學常規相應違紀處理。

            (3)培訓由教導處確定,凡統一集中培訓時間內由教導處嚴格考勤。

            (4)全體教師要自覺認真學習班班通基礎知識和班班通基本操作,進一步學會Windows、Word、Excel的常用操作與應用;重點學會Internet應用操作、IE、PowerPoint等利用遠程教育資源所必須的系列實際應用程序的應用操作培訓;初步學會瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、制作教學課件;使用遠教辦公室接收下載的遠程教育教學資源及上傳的本校教師制作的優秀教學課件的操作技能,并將其應用于教學實踐。

            三.措施辦法

            1.建立組織,加強領導。學校成立班班通教師校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。校長劉明同志任組長,負責校本教師培訓全面組織協調工作和相關考核、獎懲制度的制定;副校長張敬任副組長,具體對教師進行培訓并負責協調配合組織校本教師培訓工作的實施。

            2.校本培訓應堅持針對性、效用性、時代性與協調性的原則。

            校本培訓應堅持針對性,應針對本校教育發展的實際,針對本校師資結構特征,按老、中、青不同層次的教師進行不同層次和要求的分類分層培訓指導;其次,校本培訓應堅持效用性原則,以幫助教師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備及中國教育衛星寬帶網播出下傳的優秀的'現代遠程教育資源進行多

            媒體教學,進一步提高教育教學效率與質量為切入口和宗旨,以提高教師班班通知識與班班通操作技能,培養增強教師瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、制作教學課件能力,適應教育發展為主線,加大校本教師培訓力度;再次,校本培訓應堅持時代性原則,校本培訓應與時代同步,并具有超前意識,以服務于教改的需要;第四, 注意到針對性和突破性,我校教師以年輕教師為主,大多數教師家里都有電腦,而且都連入互聯網,所以考慮先培訓青年教師再以點帶面。

            3.校本教師培訓應實行多樣化的方式。培訓中采取教師自學、信息技術學科教師和熟悉信息技術與計算機的教師統一集中培訓、自由練習和個別指導,分組學習,交流等方式,促使大家學習更多的電腦操作知識,以方便日后教學所需。并組織教師組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節目、教師間的相互交流等多種方式。

            4.校本教師培訓應堅持定時間、定地點、定內容、定人員,如期定時舉行。 集中培訓、學習時間、內容由教導處確定;集中培訓學習和組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節目均在接收室。

            5.校本教師培訓堅持培訓、考核相結合,以考促學,以學、考促用。

            四.培訓安排

            1、時間:每周三下午業務學習時間;

            2、培訓教師:

            3、培訓對象:全體教師

          關于培訓計劃范文 篇13

            舞蹈培訓機構計劃書

            一、舞蹈機構公司概況

            (一) 舞蹈機構公司介紹

            詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設

            1,舞蹈機構主要股東

            股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

            2,舞蹈機構團隊介紹

            核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等,一定要說明我們的優勢是什么?

            3. 舞蹈機構的基礎結構

            4. 舞蹈機構師資、員工等情況

            (二) 舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)

            (三) 舞蹈機構招生網絡和宣傳

            宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰略合作伙伴等等

            (四) 舞蹈機構的'運用思路和營戰略規劃

            比如,近期及未來3-5年的發展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

            二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準

            (一) 舞蹈培訓課程設置、服務標準

            (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?

            (三) 舞蹈培訓品牌的注冊

            三、舞蹈機構行業及市場

            (一) 舞蹈機構行業情況

            三、舞蹈培訓行業發展趨勢,相關政策、市場潛力

            (二) 舞蹈機構市場潛力

            對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

            (三) 舞蹈機構行業競爭分析

            主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環境、服務等方面

            (四) 舞蹈機構收入(盈利)模式

            業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

            (五) 舞蹈機構市場規劃

            機構的未來3-5年的銷售收入預測

            四、舞蹈機構營銷策略

            (一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體

            (二) 舞蹈培訓客戶消費分析

            (三) 舞蹈培訓營銷業務計劃策略

            (1) 招生網絡、宣傳機制

            (2) 舞蹈機構促銷活動策劃

            (3) 舞蹈機構課程優勢和服務定價

            (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準

            (四) 舞蹈培訓服務標準體系是什么?

            五、舞蹈機構財務計劃

            財務預測,并說明預測依據:

            未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表

            未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

            未來3-5年損益表

            六、舞蹈機構出資計劃

            (一) 舞蹈機構出資方式

            詳細說明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

            (二)資金用途(詳細說明每個環節的支出,以及投資的比例概況)

            (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)

            七、舞蹈機構風險控制

            創業不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

          關于培訓計劃范文 篇14

            一、指導思想:

            舉辦競賽活動可以展現當代大學生風采,增強學生之間的交流,提高學生英語口語能力和綜合素質,培養有理想、有氣質、有口才的新時代大學生。

            二、參賽對象:全院大專班學生。

            三、比賽內容:比賽分即興演講與回答問題。即興演講每人3-4分鐘,回答問題2分鐘。即興演講題目由大賽組委在學院決賽前十五天公布(專業組八道題,非專業組五道題)。

            四、比賽形式:比賽分英語專業組和非英語專業組;比賽分為系初賽、系復賽、院決賽三個階段。

            五、比賽時間:

            2、各系復賽于11月10日舉行。

            六、比賽地點:系初賽、復賽均安排在206多媒體教室舉行,學院決賽在大學生活動中心三樓舉行。

            七、參賽人數:英語專業組8人,非英語專業組8人。

            八、獎項設置:

            非專業組:

            專業組:

            最佳風采獎、最佳口才獎、最高人氣獎各一名。

            九、舉辦單位:

            主辦單位:人文與藝術系、院學工處、團委、教務處

            承辦單位:院團學會學習部及系學習部

          關于培訓計劃范文 篇15

            為了加強學校中學生團校工作,通過系統的團的基礎知識教育、定期的社會實踐活動、團的專項培訓和嚴格的考核制度,切實抓好團前教育,保證團員質量,提高團員、團干部素質,使中學生團校成為實施團的思想教育和組織建設的重要陣地,使學校中學生團校工作制度化、規范化,特制定《中學團校工作實施細則》。

            一、中學生團校的基本任務:

            依照《中國共產主義青年團章程》,以團的基本知識和思想教育為內容,以授課和開展豐富的活動為途徑,積極對少先隊員和積極分子實施團前教育;搞好團隊銜接;定期對團員、團干部進行專項培訓;積極開展社會實踐活動。

            二、團校工作:

            1、學員:所有少先隊員、申請入團的積極分子、團員、團干部必須參加中學生團校的學習,接受培訓。初一年級完成團校學習的學生應達到學生總數的80%以上。

            2、時間規定:團校每學期應開辦一期,始時間為初一年級第一學期。團校的學習、活動每兩周一次,每次不少于1課時。

            3、教學內容及相應時間規定:

            (1)團的基礎知識教育要參考由團教工委編印的《中學生團校教材》。

            (2)團員思想教育:結合團員思想實際,分階段進行人生觀、道德觀、世界觀教育。教育形式應以組織豐富多彩的團內活動為主。教育對象為全體團員。

            (3)團干部培訓:定期對團干部進行崗位職責、工作方法和基本技能的培訓,以提高他們的思想政治水平和工作能力。

            (4)團員組織生活訓練:通過團課教育樹立團員意識,學習團組織各項制度。以建立和完善團的'各項制度(團日活動、民主生活會等)為內容,通過培訓為團支部工作起到示范作用,推動支部整體建設。

            (5)社會實踐:團校要結合思想教育內容積極開展參觀、訪問、社會服務、主體教育為主要形式的實踐活動,每年寒、暑假中心團校集中組織綜合教育社會實踐活動。

            4、教育方法:

            團校教育教學結合學員身心特點,充分體現針對性、實踐性和實效性。充分開展社會實踐,建立團校活動陣地,增強團校的吸引力和凝聚力。團干部培訓和組織生活訓練要突出實踐性,利用實例觀摩,分析講評等形式進行。

            5、團隊銜接:

            中學生團校是初中團隊工作重要陣地,是加強團員隊伍建設,團干部隊伍建設,搞好推優入團工作的保證。團校要把少先隊員在團校學習過程作為培養和考察的過程,為少先隊員加入團組織提供考核依據。

            對優秀少先隊員可吸收其參加團的有關活動,分配適當工作,在實踐中培養實際工作能力,為建立支部培養干部。

            6、師資:可聘請學校黨政領導、教工團員、老干部、相關專業教師、先進人物、骨干學生團干部或專職團干部擔任。

            7、管理與考核:

            (1)團的基礎知識考核可采取多種形式。如閉卷考試、口試、團知識競賽、學習小組合作完成調查報告或小論文答辯等。以上形式的結業考核應與平時表現相結合作為最終考評成績。

            (2)上述考評合格者頒發"中學學生團校結業證"。

          關于培訓計劃范文 篇16

            一、培訓人員

            臨床醫生、護理人員、醫技人員及后勤、保潔人員、進修實習人員,院感科專職人員參加上級培訓。

            二、培訓形式

            邀請上級專家來院講課,多部門聯合(醫務科、護理部、藥劑科、檢驗科)進行統一組織的全員培訓;科室自學;院感科下重點科室進行個別培訓以及現場指導等形式(集中授課由科教科按計劃組織各級各類人員參加并統一考試)。專職人員外出學習培訓。三、培訓內容及學時要求

            (1)醫院感染管理科專職人員參加有關國家級、省級衛生部門的醫院感染管理知識培訓,及時掌握醫院感染防控的最新信息動態,培訓時間不少于15學時。

            (2)醫務人員手衛生、消毒隔離相關知識、目標性監測、醫院感染暴發報告、醫療廢物分類處置、抗菌藥物應用、多重耐藥菌感染控制、職業暴露防護培訓,培訓時間不少于6學時。

            (3)后勤保潔人員重點進行手衛生、醫院環境清潔消毒、醫療廢物分類處置運送方法,個人防護方法、多耐菌感染防控等的培訓,培訓時間不少于3學時。

            (4)新上崗人員,包括實習生、進修生進行醫院感染管理基本知識的崗前培訓,重點為消毒隔離制度、手衛生、醫院感染定義及診斷標準、個人職業防護的培訓,培訓時間不少于3學時。

            (5)各科醫院感染管理小組人員參加醫院感染相關知識培訓,提高感控小組共同參與感控管理的責任和意識,培訓時間不少于3學時。四、考核、考試納入績效考核:

            理論考試每季度一次、結合平時下科室檢查過程中的現場提問;各科室參加培訓人員每次不能少于80%,無故少于80%者一次扣除科室績效分1分;季度考試,中級及中級以下人員全部參加閉卷考試,副高人員參加開卷考試,外出學習,休長假人員不能參加考試者,科室要給院感科請假,如無故不參加者,視為考試不合格,納入季度績效考核每人次扣0。5分;考試作弊者,發現后每人次扣除績效考核分1分;全院培訓有科室和個人記錄,月考核下科室檢查,科室無學習記錄一次扣1分;無個人學習記錄者每人次扣0。5分,并納入季度績效考核之中,與醫院獎金掛鉤。

          關于培訓計劃范文 篇17

            隨著學校硬件設施的不斷完備、提升,對教師的全面素質提出了更高、更深層次的要求,特別是駕馭課堂教學的能力方面。因此,校本培訓是提高師資隊伍建設、促進教師專業發展的有效途徑,引領教師從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。本年度我校將繼續以校本教科研一體化為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

            一、指導思想

            以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,為學校的新一輪發展奠定基礎。

            二、培訓目標

            1、通過全員培訓,努力打造一支政治素質過硬、教學業務能力強的、愛崗敬業、甘于奉獻、勇于創新的教師隊伍,為適應新時期教育,率先實現區域教育現代化作出應有貢獻。

            2、以教育現代化技術手段為保障,提升教師課堂應用技能,以提升課堂效率為途徑,全面促進師生素質的和諧發展。

            3、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,進一步提高教師教育教學能力和研究能力,并形成骨干引領,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

            4、探索教科研一體化研訓渠道與方法,大力建設校園文化,重點打造學校龍獅品牌特色。

            三、培訓內容

            1、師德培訓

            進一步提高我校教師隊伍的職業道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。(學生和家長的滿意率不低于90%)增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。

            教師的職業道德是從事教育教學活動的根本,組織教師認真學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》,重視教師職業情感的培養。我們將通過觀看師德模范先進事跡報告錄像的方式,以各地優秀教師的先進事跡和我市教育教學改革中的師德標兵為榜樣,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感;以政治學習或法律法規學習來規范教師的行為,不斷提升教師的師德修養。

            2、班主任、學校教育教學管理研訓

            組織各個層面的教師,尤其是骨干力量參與各級各類的專題培訓,如班主任論壇、沙龍、班主任基本功比賽、主題班隊設計說課等;加大“走出去,請進來”的投入,讓管理者及一線教師開拓視野,借鑒兄弟學校、外地名校的管理經驗,有機地融合進自己的工作中去。

            3、加強現代教育技術的培訓

            現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。特別是電子互動白板的使用,使大多數學科的教師能夠在日常的教學工作中,把電子白板作為支持教學的工具、助手和伙伴,提高教學效率,完成教育教學目標,實現交互式電子白板和日常課堂教學的有機融合。本年度我校將繼續進行校現代教育技術的培訓,重點在電子白板操作技能的培訓上,如:普米軟件基本操作、初級技巧及容器、數學工具操作、標簽、前置、后置、透明度及頁面縮放實例、優秀課件經典案例解析等。另外還將熟悉一些新的操作平臺,如OA平臺、云平臺等。

            當前我校中小學青年教師100%以上都能夠較熟練地利用計算機進行課件演示、文稿編輯,并能夠自制簡單的課件;中老年教師技術能力相對薄弱。因此,在現代教育技術能力基礎培訓階段,采取拉鏈式培訓方式,全面普及現代教育技術能力基礎知識。采取集中培訓與校本研修相結合,集體學習與自學相結合,強化校本研修的方法。在培訓期間,將采用任務驅動教學法,激發學員學習動機,以交流促提高。通過提高、延伸培訓,要求100%以上的中青年教師達到此級培訓水平,力求100%的老年教師能夠達標。

            4、新課程標準解讀及把握學科能力培訓

            組織教師學習先進的教育理論,以20xx年新修訂的《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論為主要指導,同時輔以新課程刊物中的相關教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的通式培訓。通過這些內容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成為動態的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的促進學生知識、能力、情感、態度等協調發展,為后續學習做好銜接工作。

            另外,各學科分管負責人要合理組織好40周歲以下青年教師參加一年一次的把握學科能力競賽,及早謀劃,提供資料,分階段重點研訓,確保合格率與提高市級獲獎率。

            5、以課題研究為抓手,打造文化品牌

            以課題研究為突破口,深入開展校園文化建設。目前,蘇州市“十二五”規劃立項課題《以分層興趣班為載體,提高學困生的英語學習能力的實踐與研究》、《農村小學生本教育實驗課程的構建和研究》已經正式立項。另外,太倉市立項課題《以龍獅文化為內涵構建學校文化的實踐與研究》也正式啟動,將富有地方特色的“龍獅文化”與本校的教育教學相結合,不斷豐富學校內涵發展之路,打造“龍獅文化”品牌。

            四、組織機構

            教師校本研訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

            1、成立培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業務指導機構組成。

            組織管理機構:

            組長:王建忠

            副組長:顧建平

            組員:張建良、陸惠琴、張茜、滕金花、陳艷芳

            分管校長負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監督實施。

            業務指導機構:教科室、教導室、德育辦、各教研組長。

            2、各項培訓須統籌安排,統一協調,列出負責人、培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

            3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓方案,逐級提交上級審核,內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

            4、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核,考核結果納入教師業務考核內容。

            5、檔案管理:為加強對校本培訓的管理力度,學校為教師建立教師發展專業檔案,將教師的個人發展計劃、培訓過程記錄、學習感悟與反思、典型案例、滿意的教學設計、經驗總結小論文、課堂教學自我評價表、收集的資料等收入檔案中,關注教師的發展。

            五、管理措施

            1、專家引領,全員參與

            學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的理論和實踐水平。

            2、同伴互助,校際交流

            一方面充分發揮老教師、骨干教師在校本培訓工作中的作用,開展好師徒結對子,量身裁體地制定好個人發展規劃,簽訂幫扶協議,使其制度化、規范化。另一方面,學校逐步加強與其他外校的合作,要充分利用外校的教育教學資源,提倡跨校結對,拓寬校本培訓的師資渠道,加速教師的專業化發展。

            3、聚焦課堂,主題研修

            以“百節好課”為抓手,以“適切提效,簡單課堂”為核心,提升課堂效率,切實開展教研組、備課組常態化的研討活動,人人參與賽課及各項基本功競賽活動,有針對性確定主題性的論壇、沙龍活動,強化對“好課標準”的再認識,增強問題意識和反思能力,不斷改進并提高課堂教學效益。

            4、營造書香,分享交流

            以“讀書”活動為抓手,認真落實教師發展中心布置的各項讀書活動、專項評比、主題競賽等,學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。學校想方設法為教師提供平臺,申請省級刊物《教育科研論壇》為理事單位,以此助推青年教師專業化發展,促進高質量學科論文的評優、發表,擴大學校宣傳力、影響力,促使學校教科研同步向縱深發展。

            5、搭建舞臺,錘煉技藝

            學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件參加各級各類競賽。同時結合實際情況開展校內選拔競賽活動,如說課比賽、教學設計比賽、誦讀演講比賽、命題競賽等,為教師的學習成長搭建平臺。

          關于培訓計劃范文 篇18

            一、培訓目標

            通過完成本階段培訓,護士能夠

            1.鞏固護師階段培訓內容。

            2.督導護士、護師的工作。

            3.能夠對病人實施整體護理,協助護士長進行病房管理。

            4.指導內二科危重病患者的護理工作。

            5.組織本護理單元危重癥患者的搶救工作。

            6.承擔內二科護士、護師的培訓與考核工作。

            7.承擔本護理單元的專業信息收集與宣講工作,例如專業進展,新的診療技術及護理,新 藥知識及護理;并在此基礎上整理形成相應的護理常規或操作程序。

            8.協助護士長管理內二科的教學、繼教工作,包括教學安排、準備、實施及持續改進工作。

            9.承擔二級學科及以上的繼續教育講課工作。

            10.主持二級學科或院內的護理查房。

            11. 協助護士長管理本科室的護理科研推進工作。

            12.對內二科存在的護理安全風險或發生的護理不良事件進行分析,提出改進措施。

            13.按照醫院晉升副主任護師的要求,發表相應數量、相應質量的學術論文。

            14.每年完成護理部或院內講座記錄6篇。

            二、考核項目與時間安排

            1、操作考試:

            第一季度(每年8月至10月,每月選項):心電監護技術;會陰護理技術;口腔護理技術; 密閉式靜脈輸血技術;輸液泵使用技術;單人徒手心肺復蘇技術,靜脈留置針。

            第二季度(每年11月至次年1月,每月選2項):密閉式靜脈輸液技術;密閉式靜脈輸血技術;輸液泵/微量泵使用技術;生命體征測量技術;心電圖;PICC換藥技術;口腔護理技術。

            第三季度(每年2月至4月,每月選1項):鼻導管吸氧術;口腔護理術;經鼻/ 口腔吸痰技術;使用呼吸機病人吸痰技術;導尿技術;胃腸減壓術;簡易呼吸器使用技術;單人徒手心肺復蘇技術。

            第四季度(每年5月至7月,每月選1項):安置胃管及鼻飼技術;輸液泵使用技術;口腔護理技術;鼻飼技術;安全型靜脈留置針穿刺技術;會陰護理技術。

            2、理論考試:

            第一季度(每年8月至10月)內二科常見疾病臨床表現、治療方案及護理措施;十二項核心制度;法律法規。

            第二季度(每年11月至次年1月):三級訓練基礎知識;護理安全管理。

            第三季度(每年2月至4月):三級訓練基礎知識;護理安全管理;法律法規。 第四季度(每年5月至7月):三級訓練基礎知識;內二科常見疾病臨床表現、治療方案及護理措施,醫院感染管理,護理分級管理(新標準);法律法規。

            3、平時工作表現:按護理部護士量化考核標準執行,考核結果記錄于《護士長管理手冊》。

            三、實施要求

            每年完成繼續教育學分要求。

          關于培訓計劃范文 篇19

            一、環境保護方針

            貫徹環境保護基本國策和環境治理制度,保護企業環保治理工作。

            二、環境保護目標

            1、杜絕重大環境污染責任事故

            2、杜絕爆炸、火災等事故發生造成的環境污染,節約能源,降低廢棄物污染;把污染源控制達到國家標準。

            3、杜絕污水及工業用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞。

            4、采取有效措施對環境引起污染的各種渠道嚴格控制。

            三、培訓目的

            提高員工的環境保護意識,使員工充分了解國家有關法律法規知識和環保的重要性,做到自覺守法,搞好環保工作,特編制本年度培訓計劃。

            四、環保培訓組織機構

            為了保證環保培訓計劃的順利實施,成立培訓領導小組,小組成員如下:

            組長:阮永平

            組員:王弟成、丁衛林

            五、環保培訓措施

            1、加強崗前環保知識培訓工作,確保培訓覆蓋面達到100%,并保存培訓考核記錄。

            2、加強環保宣傳力度,提高環保意識,要求公司各車間醒目位置設置宣傳欄(環保宣傳掛圖)或宣傳標語(ISO1400系列)

            3、公司單位環保員不定期的進行環保檢查,發現問題現場要及時整改,確保環保治理工作達標。

            六、環保培訓計劃 環保培訓計劃表

            重慶市兩江能源開發有限公司蘆塘煤礦

            環境保護培訓學習簽到冊

          關于培訓計劃范文 篇20

            木工填報日期: 年 月 日

            培訓教學計劃表:

            培訓天數:35天(理論課:10天 80課時;實際操作課:25天 200課時)

            作息時間:上午 第一節08:15 -- 09:00下午 第五節13:30 -- 14:15 第二節09:10 -- 09:55 第六節14:25 -- 15:10 第三節10:05 -- 10:50 第七節15:20 -- 16:05 第四節11: 00 -- 11: 45 第八節16:15 -- 17:00

          關于培訓計劃范文 篇21

            (一)培訓目標

            1、通過理論、操作考試及臨床實踐能力考評。

            2、掌握常見急危重癥的臨床表現、護理常規。

            3、掌握急、危重病人搶救配合與正確處置;

            4、掌握急救與監護技術,熟悉了解有創血壓、CRRT、PICCO專項知識。

            5、運用護理程序,對病人實施整體護理,提升ICU護理技術水平。

            6、在ICU具備能獨立上崗值班的能力。

            (二)培訓內容、方法(3個月)

            第一月(10月份):

            1、熟練掌握ICU護理核心制度、應急預案和院感相關制度。

            2、在帶教老師指導下,能熟練完成各班次崗位職責,熟練掌握ICU各項專科護理技術如心電監護、人工氣道管理、氣管切開護理等,熟練操作ICU的基本儀器如監護儀、各類泵、亞低溫治療儀、空氣壓力泵等。

            3、熟練掌握急救護理技術,如心肺復蘇術、電除顫技術,能夠獨立配合醫生進行氣管插管、氣管切開和深靜脈置管術等。

            4、熟練掌握常見危重病的病情觀察及處置,掌握ICU常見危重病護理常規。掌握壓瘡、鎮靜鎮痛、格拉斯哥等ICU常用評分標準,書寫ICU護理文書。

            第二月(11月份):

            1、完成呼吸機的操作和理論培訓,熟練使用呼吸機,并能處理常見報警;完成并掌握腹腔壓、CVP(模塊)和有創血壓監測及意義。

            2、熟悉了解異常心電圖的識別、異常化驗分析、異常血氣分析等。

            3、提高對危重患者和家屬的健康教育能力,提高溝通的能力。

            4、提高工作中的團隊意識。

            第三月(12月份):

            1. 了解CRRT上機操作與護理,完成管道安裝與預沖,并能處理一般報警。

            2. 了解PICCO監測的原理與操作,并能完成PICCO的監護。

            3. 培訓ICU風險管理,能獨立處置急危重病人,具備發現問題、解決問題的'能力。

            (三)考核:

            1、考核內容:分理論考試(基礎+專科)和技能操作考核,其中技能考核抽考5項ICU常用操作(必考項:氣管插管患者的口腔護理,人工氣道吸痰、呼吸機)。

            2、考核標準:理論考試成績90分合格;操作考核95分合格;準入評價項目掌握率不低于60%,熟悉率不低于70%。

            (四)培訓管理:

            由ICU專科培訓小組對新定科護士進行工作態度、工作能力、學習能力、勞動紀律、基礎理論、技術操作水平及搶救配合能力等進行綜合考評,未通過考核者再進行下一輪的培訓。

          關于培訓計劃范文 篇22

            一、學校現狀分析

            1、優勢分析

            (1)、學校雖在農村,卻有3200多平的教學大樓。教學設施與城里相比絲毫不遜色。有教師41人,學生585人。學校推以“淡化城鄉教學邊緣線,實現學生有特長、教師有品位、學校有發展”的辦學理念。

            (2)、教師隊伍茁壯成長著,教學成績穩步提升。

            (3)、校本課程開發初見成效。分別承擔區級現場和參加哈市崗位練兵展示。

            (4)班子成員工作求真務實、踏實肯干。是一支干實事、謀發展的隊伍。

            (5)、發揮績效工作效應。形成教風正、學風濃的良好氛圍。

            2、劣勢分析

            (1)、教師整體年齡老化,教輔人員達30人。造成授課節數居高不下。

            (2)、教師身體欠佳,小科教學沒有專職教師。

            3、機遇和挑戰分析:教育均衡發展,教師隊伍不健全。一線教師嚴重短缺。

            二、研修目標

            1、提升專業理論水平和實踐經驗。

            2、學會用先進學校的理念和方法提升管理水平,促進學校向縱深發展

            3、繼續探究有效教學模式、有效教學方法,提升教學質量。辦品牌學校。

            三、研修內容

            1、多學習先進的辦學理念書籍、多研究名校治校方略。

            2、有效利用骨干校長培訓平臺,努力學習。在實踐與反思中走向成熟。

            3、認真梳理自己的教學管理經驗,力求經驗共享。

            四、具體措施及安排

            1、繼續發揮績效考核機制,鼓勵教師愛崗敬業、無私奉獻。形成教師樂教、學生樂學。

            2、繼續打造領導班子隊伍和教師隊伍建設。做到班子成員起到表率作用、教師隊伍示范引領作用。

            3、繼續探索有效教學模式,實現有效教學。

          關于培訓計劃范文 篇23

            各部室:

            XX年是飯店爭創市經委級文明單位和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務(工作)技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關于加大XX年職工培訓工作力度的指示精神,結合飯店實際,我們擬在XX年度以“建學習型班組,當智能型職工”活動為契機,“內外結合”培訓方法為抓手,進一步推進職工培訓工作的深度,努力做好XX年的全員培訓工作。

            一、指導思想

            以飯店經濟工作為中心,將“建學習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來,積極探索學習型班組在文明單位創建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為飯店發展積蓄資源和砥練內力。

            二、目標和任務

            XX年度的員工培訓以飯店發展和崗位需求為目標,切實提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。

            三、培訓方法和內容落實

            以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。

            1.專業技能培訓

            (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,繼續輸送部分中層干部參加旅游管理專業的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

            (2)總服務臺、房務中心以及餐廳等作為飯店優質服務的重要窗口,服務技能的欠缺和旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語B級證書的培訓,并由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。

            (3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、制冷 工)嚴重匱乏等狀況,雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓,但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮,都必須經過專業考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術考證培訓。

            2、新職工培訓

            新進職工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,砥練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格后準予上崗。

            3、一專多能培訓

            “建學習型班組,當智能型職工”是XX年飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習,以提高服務水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和DJ技能,切實培養飯店工作必須的復合型人才。

            四、時間安排(見附表)

            希望各部門按此通知認真配合執行!

            上海XX飯店

            XX年2月19日

          關于培訓計劃范文 篇24

            根據區教育局關于“關于開展20xx年暑期中小學教師師德專題培訓活動的通知”精神,結合本校實際,特制訂本培訓計劃。

            一、指導思想

            以黨的__大精神和科學發展觀為指導,以學習貫徹教育部新修訂《中小學教師職業道德規范》為重點,強化師德教育,力行師德規范,弘揚高尚師德,造就一支讓人民滿意的教師隊伍

            二、培訓主題:

            尚德修身、撫愛育人

            三、組織領導

            組長:z

            副組長:z

            組員:zz

            四、培訓時間

            20xx年8月26日~8月28日

            五、培訓內容

            1.結合學習實踐科學發展觀活動,大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”精神,不斷增強教書育人、以身立教的社會責任感。

            2.結合迎國慶六十周年活動,大力弘揚“愛國、愛鄉、愛校”精神,以高昂的熱情投入教書育人工作。

            3.結合學習落實溫州市教育局《關于學習貫徹〈中小學教師業道德規范(20xx年修訂)〉》(溫教政〔20xx〕104號)的通知精神,從身邊人、身邊事中挖掘事跡,身體力行,不斷提高職業道德水平。

            六、培訓形式

            采取理論學習與交流研討相結合,榜樣示范與問題整改相結合,集中學習與分散自學相結合等形式。

            七、具體學習時間安排:

            學校20xx年暑期師德培訓安排表

            時間 地點 內容 主講人

            8.26周三 電教室 上午9:00:1、教師報到及師德培訓動員大會

            8.27周四 各級段 上午:在家自學 下午:各級段分組學習討論

            8.28周五 電教室 上午9:00:師德培訓總結提高大會

            八、培訓要求

            每位教師都要參加師德培訓,9月2日上交師德專題培訓心得體會,學校根據出勤、筆記、心得體會等情況進行考核,考核合格計入繼續教育學分,考核情況作為年度教師思想政治和業務考核的重要內容。

            龍灣區中中永學

          關于培訓計劃范文 篇25

            一、計劃書內容

            1。項目名稱:新起點暑期培訓

            2。計劃目的1)為使培訓班更好的運行

            (2)為了更好的招收生源

            (3)為了使日常工作更系統

            (4)為了更好的應對媒體暴光

            3。主要內容1)培訓對象分析

            (2)市場預測

            (3)生源招收步驟

            (4)團隊機構人員配置

            (5)培訓過程

            (6)財政預算

            (7)風險分析

            二。背景分析

            中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發展,有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。

            優勢:有良好的信譽,較高的知名度,深厚的教育資源,規模大。

            劣勢:競爭對手多,社會輿論壓力大,政府查處嚴厲

            三。工作開展計劃

            1。培訓對象分析

            做為一個暑期培訓中心,主要面對中小學生,幫助其提高學習成績。在中國,有許多的父母,為了讓孩子有較好的成績及過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下,孩子平時的空余時間就很少,只有寒暑假有大量的時間,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。

            (2)市場預測

            在江西,20xx年,全省共有小學14727所,在校生384。16萬人,小學適齡兒童入學率達99。01%,輟學率為0。87%。小學畢業生升入普通初中的比例為99。41%,升入初中階段的比例為99。45%。

            共有初中1865所,在校生201。36萬人,初中階段適齡人口入學率達94。05%,毛入學率為115。26%。

            共有普通高(完)中617所,在校生84。92萬人;各類中等職業教育學校509所,在校生64。16萬人。高中階段毛入學率達到60。4%。

            可以說,中國,培訓班在有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力,但是隨著社會輿論的壓力,政府的干預,使得培訓班的發展障礙叢叢。

            (3)生源招收步驟

            面對眾多的競爭對手,能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

            1。贏取家長的信任與興趣

            2。讓學生很好的了解

            3。加大與校方的聯系,獲得更多的學生資源

            大體的步驟:

            1。有自己的宣傳團隊

            2。打造自己的品牌特色

            3。對家長加大宣傳

            (4)團隊機構人員配置

            一個成功的團隊,其人員配置應該是最大限度的開發每一個成員的潛力,而且有合理的機構安排。做為培訓班的團隊,分為前期與后期。前期的團隊以宣傳和招生為主,后期的團隊為培訓團隊。

            暑期培訓班創業計劃書范文

            前期團隊人員配置:一名主管,管理所有人員,安排和監督任務,聯系校方,制定方案等,宣傳人員1到2人,主要負責在學生和家長中宣傳,引起學生和家長的注意,財務管理兼文書一名,管理財務和記錄工作進度。

            后期團隊配置:教學質量進度監督一名,平常事務處理一名,信息收集與處理員一名,主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。

            (5)培訓過程

            培訓過程最主要以特色教育為主,比如高考系列,美術,書法等。

            (6)財政預算

            財政開支有日常開支和必要開支,維持培訓班運轉的每日開支基本很少,主要為必要開支,有教師工資,培訓班的場地租金,宣傳費用,相關的公關開支四大開支,其中最大的開支為教師工資。

            (7)風險分析

            做為教育事業,基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,隨著國家政策的更改,培訓班的存在,承受著社會輿論壓力和政府干預與禁止的壓力,一旦被媒體暴光,將被政府關閉,那么所有的前期投入將化為烏有,所以培訓班應該調節好自身與媒體、政府的關系,同時以合理的方式出現。

            四。總結

            計劃書只是指出工作的方向和任務,及可能遇到的各種問題,而真正的實施起來,必將有許多未考慮到的問題出現。計劃書只是使工作有目的性,系統性,并不是所有的問題都能羅列,所以當有新的情況出現時不應照本宣科。而應該就事論事,實事求是,從實際的情況考慮,才能更好的解決問題。

            五。補充

            該計劃書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立,個人認為,辦培訓班,最大的問題在于社會的輿論和政府的干預,而這個問題幾乎是所有寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題,個人認為,應該從培訓班的教學內容和教學模式做出改動,一種全新的模式出現,既避免了風險,又擺脫了政府的煩惱,但是其實質并沒有什么改變。而這種新的模式,可以有多種,比如特色教育:中國古文化教育,中國國術教育等,還有在我國,高考是一個特殊的存在,其孕含著巨大的利潤,但是開發力度卻不是很大,培訓班可以做一個高考系列的培訓。由于時間關系,特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來,只是大體的提出來,如果需要,個人需要一定的時間來完成。

            暑期培訓班創業計劃書范文(2)

          關于培訓計劃范文 篇26

            班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質,班主任教育工作的成敗直接關系到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不了解這一地區學生的特點,缺乏班主任工作經驗和扎實的管理、教育理論基礎;二是由于學生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來采取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動,具體培訓計劃如下:

            一、培訓對象:

            全體班主任

            二、培訓目的:

            1、規范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

            2、促進全校學生管理水平再上新臺階。

            三、培訓形式:

            1、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的素質去影響、教育學生。

            2、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

            3、講座式:利用課余時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座,從系統的理論知識到具體的實踐操作。

            4、觀摩交流式:即邀請有一定經驗的班主任上示范課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。

            四、培訓要求:

            1、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。

            2、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。

            3、凡被列為介紹班主任工作經驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便于交流。

            4、參培情況納入班主任考核。

            五、本學期培訓活動安排:

            9月:學習《班主任工作細則》、《班主任工作要講究一個巧字》

            10月:《班主任批評言語的技巧》

            11月:優秀班主任教育案例交流

            12月:班主任工作總結,評選優秀班主任

            1月:交流會《讓家長會開得別有特色》

          關于培訓計劃范文 篇27

            一、概述

            20xx年是公司軟件修改、修訂及硬件改造、迎接新版gmp認證的重要一年,這對本公司質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質的提升提出了更高的要求。公司軟件修改、修訂及硬件改造后,如何將軟件與硬件相適應且有效運行,是一個全新的課題。為了完成這一需求,必須加強對員工有關法律、法規、職業道德、藥品知識、崗位技能知識培訓的教育,不斷提高員工整體素質和企業質量管理水平,因此特制定新版gmp認證工作培訓計劃和gmp年度培訓計劃。

            二、目的

            通過針對有效的培訓工作,提高公司全體員工的gmp水平,更好的貫徹執行20xx版《藥品生產質量管理規范》,健全質量管理體系,提高質量管理水平。

            改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能、工作態度和行為模式,滿足公司的快速發展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標;

            加強公司高管人員的企業管理培訓,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代管理能力,不斷提高企業的gmp管理水平;

            加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力、執行能力和服務意識,提高對法規及gmp的理解,形成一個團結協作、高效、創新的基層管理體系;

            加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,熟知gmp相關知識,熟練的運用到工作中去,更好的為公司服務。

            加強公司操作人員的技術培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,對本崗位的相關規程熟練的掌握,能夠滿足其所在崗位的要求,勝任其本職工作。

            加強各級管理人員和專業技術人員執業資格的培訓,加強持證上崗的規范管理。

            通過系統的、有針對性的培訓使員工建立藥品質量第一的意識,掌握所有本崗位應具備的技能,提高責任心,牢記并嚴格履行職責。建立一支高效率、高素質、嚴謹且具有開拓性的員工隊伍,為更好的保證藥品質量及企業的良性發展提供基礎。為了最大限度地降低藥品生產過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯等人為風險,確保持續穩定地生產出符合預定用途和注冊要求的藥品,制定本計劃。

            三、原則

            公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,提高培訓效果。

            隨著新員工的加入,要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓與培養工作,幫助他們度過適應期。

            將有針對性、有效性、實用性定為培訓工作的根本原則。針對性指要培訓內容與操作崗位相適應,做到有的放矢;有效性指培訓應當達到預期效果,嚴格執行考核要求;實用性指必須和實際生產緊密結合,從公司實際工作的實踐出發進行培訓。

            按照本計劃和《員工培訓標準管理規程》制定分計劃,公司級培訓由綜合部做分計劃,進行廠級培訓;部門級培訓主要以部門為主,培訓內容主要是部門內部的各類規程培訓;車間培訓以及質量控制和質量管理培訓為主。

            頒發部門作為組織部門,按分發文件的部門,在分計劃中做出詳細的被培訓部門、培訓內容、組織部門、講師、培訓時間等,另外各生產車間和化驗室等要細化到每個工序/崗位培訓什么內容。

            四、職責

            1.行政部:負責年度gmp培訓總計劃制定,組織公司級(一級)培訓工作;監督各部門的二、三級培訓工作;負責培訓的考核工作;負責組織新員工的一級培訓,協助質量做好培訓效果的考核;協助編寫年度培訓總結,收集培訓教材、試卷等材料,建立培訓檔案。

            2.質量保證部:審核批準培訓分計劃,指導綜合部實施gmp培訓計劃,負責培訓效果的考核,編寫年度的培訓總結報告。

            3.行政部:負責公司級培訓的場地、交通運輸等安排。

            4.各部門/車間(室):根據公司的培訓總計劃及部門的需要,制定部門培訓分計劃,并負責組織落實本部門的培訓工作。

            5.各部門、車間負責人:作為日常培訓管理的主要負責人,審核本部門/車間(室)的培訓分計劃;根據培訓計劃安排,組織本部門/車間(室)人員進行培訓,負責對新、老員工進行二、三級培訓。

            6.各部門主管高層領導:負責對培訓分計劃進行審核工作。

            7.行政部經理:審核培訓總計劃和各部門/車間(室)的培訓分計劃,有效進行組織并

            監督計劃的實施,對培訓工作的開展情況進行評價。

            8.質量授權人:審核培訓總計劃和各部門/車間(室)的培訓分計劃,有效監督計劃的實施,對培訓效果進行評價。負責對公司年度培訓總計劃進行批準。

            9.時間:每年1月末前下發總計劃,每年1月中旬前備案部門計劃。

            五、培訓對象、培訓形式、內容、時間安排(具體安排見附表)

            公司各級管理人員,生產、質量保證、驗證、檢驗、儲運、采購、銷售、設備維修人員以及與藥品生產質量有關的其他人員均應接受培訓教育。

            (1)公司領導與高管人員

            1、接受國家食品藥品監督管理局組織的相關新版gmp法規、規范的高級學習以及國家有關政策法規的研究與解讀。

            2、開拓戰略思維提升經營理念提高科學決策能力和經營管理能力。通過到國內成功企業參觀學習參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座等。

            (2)中層管理干部

            1、新版gmp法規培訓專業知識培訓。

            2、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。了解生產經營情況將相關知識運用的實際工作中。

            (3)各部門、車間專業技術人員

            1、由公司高層、中層管理人員定期進行專題技術講座新版gmp以及相關質量管理知識等專項培訓培養創新能力提高專業水平。

            2、加強對外出培訓人員的嚴格管理培訓后要寫出書面材料報人事部并在公司內進行轉培訓。

            (4)員工

            1、第一培訓對象:生產管理人員和操作人員。

            培訓內容:《20xx版藥品生產質量管理規范》、相關生產管理制度、工藝規程、崗位操作法、安全消防知識等。

            2、第二培訓對象:質量管理人員和質量檢驗人員。

            培訓內容:《20xx版藥品生產質量管理規范》、相關質量管理制度、檢驗標準和檢驗規程等。

            3、第三培訓對象:儲運管理人員、倉庫保管人員、采購人員、市場管理人員。

            培訓內容:《20xx版藥品生產質量管理規范》、相關物料儲存與發放制度、安全消防知識、崗位職責培訓等。

            4、第四培訓對象:設備管理人員、機修人員、設備操作人員。

            培訓內容:《20xx版藥品生產質量管理規范》、相關設備管理規程、設備操作規程、設備檔案等。

            (5)新工入廠培訓

            20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓、試用期考核評定成績考核不合格的予以辭退。

            (6)返崗職工培訓

            要繼續對返崗人員進行專業技術、企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產等培訓。

            六、培訓效果評價

            對培訓效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行交流,以了解培訓內容、培訓方式、講課質量等方面的數據,必要時由部門或者公司組織進行抽查考核,掌握培訓取得的實際意義和價值,以便于對整個培訓全過程進行綜合評價和改進,進一步提高員工培訓的水平。

            考核形式為口試的,在口試時,要求回答流利,能夠正確表達敘述的問題;沒達到的,應重新學習培訓內容,直至合格;考核形式為筆試的,分數應當在70分以上為合格,60-70分的應當給予補考一次,一次不合格的,和第一次考試分數在60分以下的,應重新學習培訓內容,直至合格。

          關于培訓計劃范文 篇28

            一、培訓目標和培訓重點

            按照我校“走自己路,看他人步”的校訓,打造“服務業中職學校全國前五”的目標,我們對教師的素質提出了更高、更深層次的要求。每個教研組以自身專業學科特點為基礎,凝練組本特色,積極推進課程改革和教師專業發展,切切實實做好“以學定教”的教改任務,使校本研修活動成為學校工作的立校之本、強校之路和興校之策

            二、主要內容和基本形式

            學用結合,引進來走出去,全面實施素質教育。學校目前已經擁有一名教育名家,兩名教授,兩名特級教師,一名名班主任和兩名名師以及多名教壇新秀和教壇中堅。學校有能力組織高水平的符合學校發展實際的在職教師培訓,并有能力走出去輻射學校的校本研修理念。因此,學校堅持以教師主動發展為本,自主研修為主要方式,遵循在職教師培訓的規律和特點按需施教,講求實效,構建優質、高校、草根的校本研修體系。

            三、保障措施和預期效果

            配合教師教育的新任教師培訓,采用新教師結對老教師的方式,逐步鞏固專業思想,熟悉有關教育理論、政策和法規,初步掌握所教的學科或者專業的教學常規,熟悉教學內容和德育工作,盡快適應新形勢下中職學校的恩教育教學要求。

            我校有第一層次老師四人,第二和第三層次骨干教師人數眾多。對于這一層次老師,我校力求通過培訓使骨干教師提升擔當觀摩課的能力和指導青年教師業務和科研的能力,并在教學實踐、發展診斷和課題研究方面做要求。

            通過學科素養全員培訓,使教師提升學科素養,熟練專業基本知識和技能,了解本專業教育教學和行業發展的最新動態。參加培訓的老師在培訓結束以后上交相關培訓資料,在教研組內做推廣普及工作。另外加強雙師型培訓,力爭讓更多的教師成為雙師型教師。

          關于培訓計劃范文 篇29

            這個培訓計劃是開放性的,房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業管理培訓。該講提出了一套簡明的培訓系統,有助于我們建立基于全局策略物業管理動作機制第1操作環節:制定一個實戰型的培訓計劃。

            物業管理的員工培訓是要結合招聘計劃來進行,通常是分三步到位,即高級管理員、高級技術員、技術骨干和普通員工。

            高級管理員包括正副總經理、行政秘書(或經理助理)、工程部經理、電腦工程師、機電工程師、財務主管。這批人通常應于交付使用前六個月到位。他們的前期工作是負責組建管理公司,參與設備安裝及試運行,制定管理計劃和對下屬員工進行招聘和培訓。

            技術骨干包括部門經理、水電技術員、電腦操作員、業務員和出納,應該于交付使用前兩個月到位,他們的前期任務是熟悉公司運作程序和部門分工,熟悉設備操作。

            普通員工包括保安員、清潔工、園丁,應該于交付使用前三周到位,他們的前期任務是熟悉物業情況,熟悉本職工作和實戰演習。縱觀物業管理發展趨勢,住宅管理和商業大廈管理將成為物業管理的兩大流派,中國必將成為住宅管理高手,能否成為商業大廈管理行家呢?物業管理除了管理物業外還能做什么?物業管理的最高境界是什么?創新、進取,總是和別人不一樣,又總是走在別人前面。

            具體內容a:物業知識

            第1課:房屋建筑及管理基礎常識

            您會辯論建筑物中的承重與非承重部分嗎?您會計算房屋面積嗎?您會看建筑圖紙嗎?您了解多少房地產各級市場基本常識?您知道房屋主權70年到期后歸誰所有嗎?如果住戶向您問起這些問題,回答不出來可就失職了。

            第2課:不同類型物業的不同管理手法

            住宅管理要寓管理于服務之中;工業廠房管理要把安全放在首位;寫字樓管理要抓住它的生命線即機電設備管理;商場管理范圍最大,專業程度最高。但是,掌握了管理的基本功,什么樣的物業管理都難不倒您。

            第3課:物業管理法規

            有人說,中國的物業管理大難搞,因為法規不健全,果真如此嗎?如果5年以后才健全怎么辦?工作不做了嗎?不然,怎樣熟知現有潔規并利用有關法規,物業管理人義不容辭。香港采取的是有緊有松的“大籠子”策略,讓我們剖析一下。

            第4課:物業管理機構的設置

            多數物業管理公司都設有保安部、工程部、財務部、經營部等,我們不這樣設,為什么?

            一個總經理,一、二個副總經理,這樣設置合適嗎?

            一個人必須同時干三件事,否則不稱職!怎么于?

            第5課:房屋的接管驗收及其注意事項

            認真仔細驗收,是為了方便今后的維護工作,驗收不認真,麻煩事在后面等著您。怎樣把好驗收關?驗收查出不合格怎么交涉以保護物業公司利益?機電設備安裝調試要全程跟蹤、記錄、建立機器檔案,如同醫生治人建病歷一樣。調試中曾出現過的問題,可令您在接管后的維護工作胸有成竹,“藥”到“病”除。

            具體內容b:入伙初期相關課程

            第1課:入伙程序及相關事務

            辦理入伙手續,是接觸住戶的第一課,上好這一課,可以為今后的雙方關系打下良好基礎,該說什么話,該做哪些事,想得越全面越周到,今后工作越順利。

            第2課:顧客投訴心態分析及處理技巧

            求發泄、求尊重、求補償,是顧客投訴的三種心態,聽其言、觀其色,針對不同的心態

            靈活處理,這里面有策略。

            一個不在意,電視報紙曝你光,聯名上訴讓你慌。那么如何處理投訴呢?這里面有技巧。第3課:裝修管理

            裝修管理不善,可引來住戶投訴,造成危險隱患,發生治安案件等。管理手法不當,雙方矛盾形成,還可能影響到住戶的關系。矛盾激化,你在明處,他在暗處,令你十分被動,怎么辦?建立裝修巡查制度,讓我們用案例告訴你有效的管理手段。

            第4課:房屋機電設備管理技巧

            制度化,是機電設備管理的有效方法,周一做什么,周二做什么,定好制度,照辦就行了,管理人員怎么流動,制度始終不變。

            有人說:機器不過是一堆通上電就會動作的鋼鐵。我們說:機器也是有感知的,你好好照顧它,它就為你認真工作,你不善對它,那它就會對你不客氣!

            第5課:綠化養護與管理

            招個綠化工程師就可以保證樹常青、草常綠嗎?不一定,綠化管理并不那么簡單,但也不很復雜,這里面有檔次、有文化。

            玉蘭路上玉蘭花香,玫瑰路上玫瑰斗艷,由路認花、由花尋路,這不是檔次、這不是文化嗎?

            第6課:緊急突發及特殊事件的處理和防范

            火警、匪警等,大家都知道怎么處理。

          關于培訓計劃范文 篇30

            為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將今年的培訓工作計劃如下:

            一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

            一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

            二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

            三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規程。

            二、各分公司專業業務技能知識的培訓,主要內容是三個方面:

            一是工藝技術知識的培訓;

            二是機械設備維護和保養知識的培訓;

            三是生產管理知識的培訓;

            每周一次,每次不少于一小時。

            三、各部門專業知識培訓

            各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

            四、新員工的崗前培訓

            新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

            五、培訓的考核和評估

            培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

            六、年度培訓計劃要求:

            各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

            通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。

            如何分析新員工培訓計劃需求

            1.企業分析

            先確定企業的員工培訓需求,以保證新員工培訓方案符合企業的總體目標和戰略要求。大凡企業組織新員工入職員工培訓計劃,就是要把新員工因知識、技能不足,不了解企業的概況、歷史、現狀、遠景規劃而造成的盲目性所產生的機會成本的浪費,控制在最小限度。如果企業不組織新員工入職員工培訓,新員工要花費比員工培訓多得多的時間掌握這些知識。

            新員工進入企業,面對一個新環境,不了解企業情況,不了解職位要求,不熟悉同事,難免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒,迅速適應環境,必須進行入職員工培訓。

            2.工作分析

            工作分析是指新員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。

            3.個人分析

            個人分析是將員工現有的水平與未來工作崗位對員工職業技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,研究需要進行哪方面的新員工培訓方案來提高能力,達到員工的職務與技能的一致。

            當然,員工培訓不是萬能的,只有當新員工存在的問題是通過員工培訓能夠解決的時,則進行員工培訓。

          關于培訓計劃范文 篇31

            一、指導思想堅持黨的“__大”精神和科學發展觀為指導,緊密聯系教育發展和教師隊伍建設實際,認真落實《中小學教師職業道德規范》,強化師德教育,厲行師德規范,弘揚師德新風,樹立為人師表、愛崗敬業、教書育人的職業道德觀念,促進教師自身健康發展,努力造就一支忠誠黨的教育事業、讓人民滿意的教師隊伍,為發展教育做出貢獻。

            二、目標要求緊緊圍繞“學為人師”的活動主題,以熱愛學生、教書育人為核心,著力加強師德師風建設,開展各種活動,努力在各個方面取得新成效。

            三、活動安排表次數時間培訓內容培訓地點第一次8月26日上午

            集中學習瑞安市暑期師德培訓講座光盤:

            ①師道何以尊嚴(陳錢林);②教師專業發展三境界(金曉濤);

            ③珍視工作點滴,做人生旅途的富翁(項維元)。

            鮑七小學第二次8月26日下午

            集中學習瑞安市20xx年暑期師德培訓講座光盤:

            ④用心工作,成就夢想(葉海鶴);⑤與學生一同成長(張薇);⑥鞠躬盡瘁,奉獻教育(陳豪)。鮑七小學第三次8月27日上午集中聆聽校長的關于師德的專題講座鮑七小學第四次8月27日下午集中選做試題鮑七小學第五次8月28日上午集中交流教育理論資料鮑七小學第六次8月28日下午分散自學師德專著個人安排

            四、考核制度

            ①考勤:每次準時到勤的計10分,滿分為90分。遲到或早退≤30分鐘的酌情扣1-5分,>30分鐘的扣10分;請病事假的酌情扣1—5分;會前未請假而缺勤的每次扣10分。由于公事原因造成遲到或早退或缺勤的必須及時請假或補假。

            ②筆記:每次的學習筆記及心得要記在校專用的筆記本上,并于9月7日全教會時上交檢查。共110分。筆記過于簡略的每項酌情扣1-5分。培訓學習缺勤者要補寫筆記;公出者以筆記成績來核算相應的考勤分。

            ③考試:在以下三題中選兩題獨立完成,其中試題a為必做題。每題各50分,共100分。(務必手寫)試題2:分析本校教師師德狀況,談談如何提高師德水平;試題3:在六位老師的師德講座中,你認為最受啟發的是哪位老師的哪種觀點?為什么?評分標準:a.每題字數不少于500字;b.觀點正確,闡述清晰有序;c.內容詳實,能結合實際;d.有獨特見解,分析說服力強。符合標準abcd的90分以上,符合標準abc的90分以下80分以上,符合標準ac的80分以下60分以上,不符合標準ab的60分以下。考勤、筆記、考試三項總分為300分,考核結果的折合分數將計入師德考核成績之中。

          關于培訓計劃范文 篇32

            根據學校及德育處工作計劃,20xx年7月31日至8月1日對全體新教師和申請做班主任(但在學校沒有擔任過班主任)的老師進行班主任工作培訓。為了使培訓工作更加扎實有效,具有良好的針對性和可操作性,提高全體新教師德育意識和德育工作能力,德育處聘請鄭建忠校長以及我校部分優秀班主任擔任此次暑期培訓工作的授課教師。此次授課的老師在過去的班級工作中成效顯著,他們豐富的教育經驗、先進的教育理念一定會給參加培訓的教師有益的啟示。具體安排如下:

            20xx年暑期新教師全員培訓開班動員會 時間:7月31日8:30~8:40

            與會領導:一中學校校長

            一、主講人: 一中學校校長

            主題:如何做一名優秀班主任 時間:7月31日 8:50~10:00

            二、主講人:一中學校優秀班主任 時間:7月31日10:10~11:20

            主題:開好頭,起好步,抓好新集體形成的最佳時段

            三、主講人:一中學校優秀班主任

            主題:學風建設在班級管理中的作用 7月31日14:40~15:50

            四、主講人:一中學校優秀班主任

            主題:班規的制定與執行 7月31日16:00~17:10

            五、主講人:一中學校優秀班主任

            主題:1. 學生干部的培養 2、家校溝通藝術 8月1日 8:30~9:30

            六、主講人:一中學校優秀班主任

            主題:班級活動的設計與實施 8月1日 9:40~10:40

            七、主講人:一中學校優秀班主任 8月1日 10:50~12:00

            主題:我的'班主任工作經歷與班主任工作中的心態調適

            八、主講人:一中學校德育處副主任

            主題:學校班主任工作中的一些誤區及其對策 8月1日14:40~15:50

            九、主講人:一中學校德育處副主任(初一級長)

            主題:學校年級組管理要求 8月1日16:00~17:30

            溫馨提示:

            1、要求每位主講教師在既定時間完成講授,要預留或穿插三分之一時間用于互動話題討論、問答等。

            2、所有參加培訓的老師必須在7月31日8:10分前到圖書館學術報告廳簽到參加培訓。

            一中學校德育處

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