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          有關培訓計劃范文錦集

          發布時間:2024-01-02

          有關培訓計劃范文錦集(精選33篇)

          有關培訓計劃范文錦集 篇1

            為適應現代化教育教學發展的需要,深入開展學校信息技術教育工作,使教師了解現代化的教學手段,掌握電子白板的知識和應用技能,充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的作用,特制定我校教師電子白板培訓計劃如下:

            一、 培訓目標

            1.通過培訓,加強教師的電子白板應用能力,提高全校教師多媒體課的整體水平。

            2、積極開展電子白板課的普及,使教師依托電子白板進行有效的教研與學習。

            3、使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加強學校電子資源的積累。

            4、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用電子白板技術,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,實現學校、教師和學生的可持續發展。

            二、培訓時間:

            周三晚上7:00-8:00

            三、培訓內容

            1.軟件安裝。

            2.電子白板軟件基本功能與操作。

            3.主工具箱的使用;資源庫使用。

            4.課件介紹及分解學習制作方法。

            5.自制課件中技巧的運用。

            四、組織形式

            集中在多媒體教室進行

            五、培訓要求:

            1.提高電子白板運用的意識,真正使電子白板技術與學科整合。

            通過電子白板的培訓,切實提高教師的電子白板運用能力,將電子白板運用與學科的教學有機的融合到一起。

            2.加強技能學習,全面提高教育教學質量

            在教師熟練掌握計算機操作的基礎上,熟練運用電子白板也是運用現代教育技術教學的關鍵。在今年的培訓中,我們結合學校教學和教師實際,主要培養教師電子白板的基本運用及課件制作。

            3.參培教師要遵守培訓時間,按時出席,不遲到,不早退。

            30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其余員工繼續形體}

            領位禮貌用語:

            一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

            二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?

            三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?

            四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

            五、房間價位348元,這后不開發票278元,您看可以嗎?

            六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

            七、樓層接待貴賓幾位!

            八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

            九、貴賓您好,您的`房間這邊請。

            十、您的房間到了,祝您玩的愉快。

            VT對客語言:

            A,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?

            B1.五位給我安排個房間.

            A1.貴賓您好為您安排中包可以嗎?中包價位348元折后不開發票278元,您看可以嗎?

            B2.有房間211在哪?

            A2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?

            {顧客說明信息后,服務員與主接核實確定房態}

            A貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.

            A X樓層接待貴賓幾位?

            C收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間里面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!

          有關培訓計劃范文錦集 篇2

            學校教育信息化要迅速發展,一是要抓好現代教育技術硬件設施環境的建設,二是要抓好教師自身的信息素養的培養,教育信息化的直接實施者是教師,能否建設一支高素質的教師隊伍,直接關系到信息技術與課程整合的成敗,關系到我校素質教育的全面實施。為了建設一支高素質的教師隊伍,積極推進我校素質教育的快速發展,有效開展信息技術與課程整合的實驗研究,特制定教師現代教育技術培訓五年長期培訓計劃:

            一、培訓的思路

            培訓工作總體要求是:調查研究,科學規劃;分層培訓,任務驅動;理論與技能相整合,培訓與教研相結合;經費保障,考核評價,定級獎勵。

            1、調查研究,科學規劃。

            教師教育信息培訓作為一個工程,必須系統、科學地規劃。學校只有在調查摸底、分析研究的基礎上,認真、細致、科學地制定培訓計劃,才能夠達到培訓的目的,才能充分調動教師的積極性。

            2、分層培訓,任務驅動。

            經過調查研究,我們發現目前教師之間教育信息技術方面的差異非常大,尤其是由年齡因素形成的差異更加明顯。因此,有必要在培訓前對受訓教師分層:一般按年齡段分,并根據各人的具體情況(如信息技術基礎、個人意愿等)進行適當調整。要根據各層次受訓者的特點確定不同的培訓要求。在培訓過程中,并不簡單地從掌握技能的角度出發,一個軟件一個軟件地講,而是通過讓受訓教師完成一個個的任務,在整合培訓的模式方式下體驗信息技術的作用和現代教育理論的精華,達到掌握技能和教學理論的目的。

            3、理論與技能相整合,培訓與教研相結合。

            改變以往只培訓技能的現象,在培訓中充分重視現代教育理論的學習與運用,重視教學設計的學習與實踐。改變培訓與教研脫節的現象,體現終身教育的理念,將教育信息技術培訓與學科整合的研究結合起來,讓培訓、教研切實為教學服務。工作計劃

            4、經費保障,考核評價,定級獎勵

            學校每年度拿出5萬元左右作為教師培訓學習經費,一部分經費用于教師外出學習費用,一部分經費用于校內培訓和教師培訓獎勵資金,每學期期末,分層次對不同年齡段的教師進行現代教育技術考核,不同年齡段的教師按一定比例分別評出一、二、三等獎,予以獎勵。

            二、培訓的內容與任務要求

            1、理論學習

            加強教師教育理論培訓和課題研究培訓, 一是送教師外出參加各級各類教育理論學習,鼓勵中青年教師多參加各級各類教育教學比賽;二是把專家請到學校來,開展全校性的教師教育理論學習。課題組定期開展全體研究參與的課題研究培訓,學習和研究信息技術與課程整合的知識與方法。

            2.技能培訓

            技能分為一般技能與教學技能。一般技能主要指一般的計算機、網絡操作技能、多媒體設備和教室常規電教設備操作技能、教學軟件制作技能,教學技能主要指能利用一般技能,將計算機等信息技術設備有效、合理地運用到教學中的能力。如果把受訓教師分作青年、中年、老年三層,則各層的一般技能和教學技能。

          有關培訓計劃范文錦集 篇3

            按照市、區《20xx年一20xx年干部教育培訓規劃》的總體要求,根據區干部隊伍和領導班子建設的實際需要,在加強領導、組織培訓、健全機構、落實措施等方面進行了積極有益的探索,使全區的干部教育培訓工作取得了明顯的效果。

            一、加強領導,逐步規范和完善干部教育培訓體制

            去年,區委、區府高度重視干部教育培訓工作,及時調整了區干部教育領導小組成員,對成員單位進一步明確職責分工,完善管理體制,形成了由區委組織部主管,區委區政府有關部門分工負責、分級管理、各司其職,社會廣泛參與的管理體制和運行機制;結合區情,區委印發了《20xx年-20xx年上海市嘉定區干部教育培訓規劃》,明確了今后5年嘉定區干部教育培訓的工作目標和主要任務;按照培訓規劃的目標要求,成立了區行政學院和區干部教育培訓中心,構建了"領導小組抓總統籌、干教中心具體管理、職能部門共同參與、區委黨校統一培訓"的干部教育培訓格局;區財政設立干部教育培訓的專項經費,使干部教育培訓工作在經費使用上得到了充分的保證。經過一年的努力,全區的干部教育培訓走上了規范化、制度化的軌道。

            二、精心組織,全面開展干部教育培訓工作

            加大調訓力度。采取多層次、多形式的培訓方法和途徑,開展了內容豐富的干部教育培訓,取得了良好的效果。一年來,由區委組織部主辦或與其他有關單位和部門聯辦的領導干部、濾布后備干部培訓班共18個,參訓人數1639人次;同時,還安排16名領導干部出國〈境〉培訓。采取點名調訓的方法,分期分批組織處級以上領導干部參加相關的培訓。全年共組織109名領導干部參加了市委組織部、市委黨校組織的相關培訓。突出處級領導干部培訓重點。去年,嘉定重點組織開展了以處級領導干部為主要對象的教育培訓,全年共舉辦以處級領導干部為對象的各類培訓班7期。其中,舉辦了4期處級干部依法行政與WTO基本知識培訓班,327名處級領導干部和處級領導班子成員參加了培訓,324人參加由市委黨校統一組織的書面考試,考試合格率為100%,完成了年內全區要有50%以上的處級領導干部參加培訓的計劃和任務。另外,302名干部參加了統戰干部培訓班、第三產業知識培訓班、《黨政領導干部選拔任用工作條例》培訓班。加強中青年后備干部培訓。嘉定區堅持選調年輕干部培養與后備干部培養相結合的原則,繼續辦好各類中青年后備干部培訓班,共舉辦各類中青年后備干部培訓班4期,學員達241人。其中,6月至9月舉辦了第八期中青年干部培訓班,來自全區各條戰線的47名中青年后備干部參加了培訓。此外,我區還舉辦了第二期青年干部培訓班、第四期女青年干部培訓班、黨外中青年干部培訓班等。實施基層干部分層分類培訓。嘉定區還加大了實施分層分類培訓力度,加強對基層條線干部的崗位專業知識培訓,240名農村基層干部參加了農村基層干部培訓班壓濾機濾布;150名社區和居委干部參加了居民區干部培訓班。另外,還先后舉辦了干部人事檔案管理干部、黨內統計干部等條線干部培訓班。

            三、全面規劃,加強區干部教育培訓基地建設

            為充分發揮黨校在全區干部教育培訓工作中的主渠道、主陣地作用,確保干部教育培訓工作的系統性、有效性,區委、區府對黨校班子作了調整,選拔了年富力強、具有較強工作能力的年輕干部擔任黨校主要負責人;對設施相對陳舊、功能相對落后的黨校進行遷建。

            加強了干部教育培訓中心、區行政學院與區委黨校密切聯系和協作,推進了干部教育培訓基地的建設;區委黨校進一步理順了管理體制,設立了培訓部,加強了對各類培訓班的管理,確保了辦班質量。在著力提高黨校現有教師教學能力的基礎上,逐步構建起開放式、高層次的干部教育師資網絡,如:聘請了市委黨校7名教授、區級機關內8名有較深理論功底和豐富實踐經驗的處級領導干部為兼職教師,為干部教育培訓工作的有效開展提供了強有力的保證。

            四、積極籌備,認真做好干部教育培訓的建檔工作

            根據市委組織部關于各級組織部門應建立反映干部學習和培訓情況的專門檔案的要求,干部教育培訓中心成立以后,即開始著手做干部教育培訓的建檔工作,籌建了獨立的干部教育培訓檔案室,投資近5萬元添置了電腦、專用文件柜、專用檔案夾,從硬件上保證了建檔工作的順利開展;配備了專職工作人員從事干部教育培訓檔案管理工作,做到處級領導班子成員教育培訓檔案一人一冊,及時歸檔。

          有關培訓計劃范文錦集 篇4

            一.工作管理方面:

            (1)注重人才的培養;

            人才是衡量一個企業能夠是否持續發展的最核心要素之一,也是公司的最寶貴的資源。人才的培養可以從以下幾個方面進行:

            1、通過定期的技術培訓,此技術培訓主要是學習新的技術及設備的操作管理及保養等,屬于系統的培訓。

            2、在日常的生產工作中制定嚴格的考核制度,如制定學習計劃:第一周學習哪個軟件,第二周學習哪個軟件,幫其制定有計劃的學習方案后,定期考核,可以通過考核的結果決定其薪酬,督促其不斷進步。

            3、在日常的工作中,指定熟練的人員(最好是部門的主管)進行傳統技術傳授的方式:傳、幫、帶傳授技術。

            4、在進行技術的培訓的同時進行專業知識及客戶文件有針對性等的培訓。

            通過以上的培訓,作為一個分店的管理者要對公司的每個員工的情況做到心里有數,并結合日常的工作表現及時的調整,從而保持公司的良好工作氛圍。只有高素質的職工,才能干出高質量的產品。

            (2)規章制度的制定與執行;

            規章制度能使員工行為合矩、提高公司管理效率,從而使企業經營有序,增加企業的競爭實力。規章制度不是單純的扣罰及約束,它是衡量一個公司是否步入正規且規模化的重要標志之一。是保證公司每位員工的工作公平合理的重要基礎,無規矩不成方圓,規章制度的制定是保證公司良好發展的重要前提。

            如何能使規章制度在日常的工作當中能執行到位呢?

            首先管理者要做到嚴于律己,更要嚴于律人。在日常的工作當中要以身作則、起到領頭的作用、更突出榜樣的力量。榜樣的力量是無窮的,能使員工有一個學習榜樣及努力的方向與目標,從而來提高整體水平。

            (3)注重工作氛圍的營造;

            一個好的工作氛圍能使人心情舒暢,更能激發自身的潛能及充分調動每個員工的積極性。管理者首先要獎罰分明公正,對工作成績突出者要讓其精神跟物質雙豐收,對于工作不出力者要讓其受到相應的懲罰,要讓每個員工都承擔一定的工作壓力。再者就是管理者在平時的工作會議上,多傾聽員工的建議,充分調動每個員工的積極性。另外管理者要在生活中多關心跟照顧員工,讓大家都能感覺到集體的溫暖,這樣才能保證公司員工的穩定性。

            (4)注重團隊的的合作精神;

            現在的企業不需要個人英雄主義,而是需要團隊的緊密配合。只有團隊的緊密合作,才能使企業健康良性的發展及提高工作效率,尤其是我們的圖文行業,時間性及正確性要求的比較高,例如標書及會議資料等,這就更需要團隊的緊密合作才能夠完成,在規定的時間內無法完成,那我們生產出來的產品就是一堆廢紙,因此我們在日常的管理中一定要注重團隊精神的培養。

            (5)合理的安排工作時間;

            排班管理是為了員工在整個生產過程中更好的協調與溝通,可以保證能夠對產品質量的控制,便于理清工作秩序,明確責任和權力,保證生產過程中的有序性和連貫性。

            二.質量管理方面:

            圖文快印店的主要職能是在實物上呈現客戶的創意和想法,產品最終體現的不是圖文快印店自身的內容而是顧客的期望和形象,所以顧客對質量會額外關注,因此質量管理對于圖文快印店而言尤為重要。

            (1)保證色彩的統一性;

            面對追求完美的顧客,圖文快印店經常遇到的問題就是色差。而在生產過程中,設備、紙張、油墨等都會對色彩產生影響,同時,不容忽視的一個影響色彩管理的重要因素就是員工技能。有些從業人員接受過色彩管理相關知識的專業學

            習或培訓,他們對色彩就會相對敏感,也懂得如何去調整色差。

            (2)一流的服務質量,他包含兩層的意義:一是滿足消費者。二是創造消費者。要滿足消費者就需要不斷的創新、改進、升級我們的產品,從而創造消費者,著眼于未來。

            (3)從微觀方面并結合公司的實際情況,我覺得應該有如下的做法:首先要培養一批專業素質的前臺人員。因為前臺是代表公司與客戶溝通的橋梁,也是宣傳企業文化思想的重要途徑之一。從另一個角度來說前臺也是生產部門的領頭羊。只有前臺強大了,才能帶領公司更強更快的發展。只有前臺強大了,才能更好的服務客戶,才能激起客戶對公司的信任。

            再者就是要有專門的前臺去跟蹤大客戶及新客戶。這樣才能顯示出公司對客戶的服務力度,因此我們可以建立一個客服團隊,猶如銀行的VIP服務一樣,對大單及重要的潛在可挖掘客戶進行跟單,提供專業及細致服務,作為一個管理者,要知道我們利潤的80%來自20%的客戶。只有這樣才能引起生產部門的特別重視及快速去完成客戶的稿件,從而也加快了服務水平。

            三.設備管理方面:

            設備是生產的基礎,穩定的設備是確保圖文快印店整體運營順利進行的關鍵因素。工欲善其事必先利其器,沒有穩定的設備作為依托,我們有再多的訂單都是空談,因此我們要像重視自己眼睛一樣重視我們的設備。

            (1)設備的維修與保養:在生產過程中,設備難免會出現一系列的問題,然而供貨商的維修服務有時也會不及時,對此我們要求快印店的人員要學習積累維修經驗,能夠解決一些常見的小問題,能夠維持正常的生產秩序。要定期做好設備的保養工作。

            (2)設備的報修與交接:設備在出問題時我們要能夠快速作為反應,報修及訂單處理都要在短時間內作出妥善的安排,保證生產的順利進行。如設備是全保期內的,作為分店的管理者要做好設備工程師的工作,以便能夠在出現問題時及時提供援助;如是公司內部人員維護,則要注意耗材的備用及做到維修工作的順暢。

            四.物資和耗材管理

            物資和耗材的管理關系到成本,關系到質量,所以在選擇和運用上十分重要,產品的質量是能否滿足客戶需求的前提,耗材的質量也占據著十分重要的作用,耗材的質量關系著圖文店的成本,在選用時,要考慮到耗材的質量是否與生產質量相匹配,考慮到是否與生產成本相吻合。在你考慮降低耗材成本的同時,你也必須想到產品的標準是否會因此而降低,顧客是否能夠接受耗材改變后帶來的產品質量的改變。

            在降低成本的同時要考慮到產品的質量,杜絕顧此失彼的狀況,否則會得不償失。在日常的管理中,多給員工灌輸節約成本的思想,杜絕無謂的浪費,嚴格控制生產成本,做到利益的最大化是每個管理者必須要做到的頭等工作。

            五.合理的流程控制

            小型快印店一般不會重視流程的概念,因為店內的員工幾乎沒有明確意義上的分工,只是個人職責在印前或者印后工序稍微有些不同側重,也就是通常所說的“小店無流程”,而營業額達到一定量的門店以及內部施行明確分工合作的門店,對流程的控制的依賴程度更為強烈。通過流程控制,圖文快印店可以有效地提高工作效率和顧客的滿意度。提高流程控制的信息獲取途徑,一是通過員工,二是通過客戶。在實施流程控制的過程中,有很多細節需要注意和仔細研究,可以說大到店面布局,小到一個工具的擺放,都會對生產的連貫性產生影響。圖文快印企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須避免短視行為,要有長遠眼光,以人為本,以創新為理念,完善管理和決策體制,使企業步入可持續發展的正軌。

            管理不是一朝一夕的事,圖文快印店的管理要從每個細節、每個點認真抓起。一個好的門店除了要做好營業與生產管理、值班管理、質量控制、設備管理、物資與耗材管理、流程控制等這些塊狀的管理環節外,關鍵的是要將所有的管理節點連成線,形成一套整體運營的管理體系。

          有關培訓計劃范文錦集 篇5

            今年是培訓學校執行三年規劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。

            一、指導思想

            立足培訓學校實際,以市、區有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升培訓學校各項工作的水平。

            二、工作目標

            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環節,爭取在年檢中有好的表現。

            2、抓實培訓學校的各項管理,讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。

            三、重點工作

            1、牢牢抓住培訓學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。

            2、加強培訓學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。

            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環節”的較好落實,促進教師的專業發展。

            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規范教育和訓練,提高家長的教育意識。

            四、具體措施

            (一)培訓學校管理

            1、重新調整培訓學校三年發展規劃,明晰培訓學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規劃的執行意識。

            2、調整、充實行政干部的隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過后就要照此執行;執行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

            4、梳理和完善培訓學校各項管理制度,形成符合培訓學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行情況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。

            5、明確培訓學校各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

            (二)師資隊伍

            1、分管領導要制定適合培訓學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

            2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”,發揮以點帶面的作用,形成關注自身專業發展的氛圍,達到各類層次教師專業水平的提高。

            3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現對此項大賽的全程管理。

            (三)德育工作

            1、建設好德育隊伍

            (1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

            (2)開好“三個會”, “三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

            (3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。

            2、加強行為規范教育

            (1)圍繞培訓學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。

            (2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的培訓學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

            (3)落實培訓學校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統籌的安排。

            (4)結合學生行為規范表現出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的文明行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

            (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創建、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期培訓學校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,內容充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

            (6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

            (7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點,積極開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,通過崗位實踐,增強自我教育,培養多種能力。

            (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節活動,引導學生在有益的書本中汲取營養。

            3、建立德育激勵機制

            (1)加強班主任工作的考核,以改進教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。

            (2)繼續開展好創“五星級文明班”、“五星級文明學生”和“優秀班主任”活動, 以開展創“五星級文明班”和“五星級文明學生”活動為載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并形成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級文明學生”評價制度。借助慶祝“六一”節之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級文明班”、“五星級文明學生”和“優秀班主任”

            (3)設置紀律、衛生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結果與“五星級文明班”的評選結合起來。

            (4)少先大隊要加大“安全監督崗”“紀律監督崗”“衛生監督崗”的監管力度。

            4、完善家校聯系

            (1)不斷完善“家長委員會”制度,積極拓寬德育的主渠道,形成培訓學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網絡。

            (2)重視家庭、社會與培訓學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

            (3)嚴格執行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯系或家長來校面談一次。教師要通過家訪,與家長聯系了解學生在家的表現及學習情況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一起做好學生的思想工作。

            (4)要充分發揮“家長培訓學校”的作用,有針對性地進行授課,為農民工提供家庭教育指導或提供咨詢。

            (5)抓好寄宿生的保育服務,繼續開設親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量。

            (四)教學工作

            1、落實教學常規管理

            (1)嚴格執行課程計劃 ,按照《上海市XX學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每天鍛煉一小時,落實“快樂半日活動”。

            (2)加強教學“五環節”的有效落實。

            備課管理:第一,修改培訓學校備課評價標準,明確備課要求;第二,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優秀備課,加強集體備課;第四,開展備課輔導,強調片斷細節設計,強調目標設定與教學環節之間的匹配性。

            上課管理:第一,加強隨堂聽課、行政走課、預約聽課,提供課堂教學的評價和輔導;第二,切合培訓學校實際,教研組討論形成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽課中學習上課,每位教師每學期聽課不少于10節,教研組長聽課不少于15節,三年內新教師、教導處人員聽課不少于20節。外出學習聽課后,要在教研組內匯報。

            作業管理:第一,修改培訓學校學生作業評價指標,明確各類作業要求;第二,加強學生作業的定期檢查和不定期的抽查,關注作業設計與課堂教學目標之間的匹配度,關注教師批改作業的及時性,正確性,突出強調作文批改不過周,其它學科批改不過日,關注學生作業的態度、正確率、訂正的及時性。

            輔導管理:第一,加強個別學生的課內輔導和課后輔導,減少學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標。考試與評價管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規范有序;第二,探索多樣的評價學生的方法。

            (3)加強教學質量調研,通過調研了解教學環節中的問題,及時提出改進措施。本學期,教導處將對語、數、英三個學科進行一次抽查,抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末培訓學校統一組織全校性的教學質量調研和考核。

            (4)重視“培優”、“補差”工作,在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”、“補差”工作。培訓學校組織各類競賽,培養和鼓勵學業成績優秀的學生。

            2、加強教研組建設

            1、加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議,通過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,通過教研組長履責的過程,提高教研組長的工作能力。

            2、落實教研活動,要根據培訓學校平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選擇內容、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,由教研組長組織4次學科組的教研活動,教導處、教研組長要精心設計好每一次教研活動的內容,包括時間、地點、目標、主題、過程,提高教研活動的有效性,吸引教師積極參與,讓教研組成為教師專業發展的好地方。

            3、強化新教師培訓

            (1)組織新教師集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,引導新教師在教育、教學中約束自己,規范自己的教育行為。

            (2)采取師徒接對的傳統方式,充分發揮、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

            (3)加強對新教師教學的日常管理,對新教師的備課、上課、作業進行經常性的檢查,至少每月一次,檢查后進行及時反饋,對教學檢查中確實存在問題的教師,將重點輔導和幫助。

            (4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動,提供不斷實踐和鍛煉的機會。

            4、上好校本課程

            (1)培訓學校積極利用、開發整合培訓學校課程資源,形成有培訓學校特色的課程實施方案,初步形成武術教材。

            (2)借助武術培訓中心的現有資源,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程,有計劃地進行集體拳、刀、劍術的訓練,積極參加校、鎮、區各類匯演,開展面向社區和家長群體的公益演出活動,彰顯培訓學校特色課程,擴大培訓學校知名度。

            (3)培訓學校根據部分學生興趣要求,調動部分有書法和繪畫特長老師的積極性,從4—6年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術特色課學習。

            5、開展好培訓學校科技、藝術、體育教育

            (1)上好自然、唱游、音樂、美術、體育與健身、體育活動課,抓好學科的滲透,提高學生的綜合素質。

            (2)積極開展體育、科技、藝術活動,舉行首屆藝術節。

            (五)后勤工作

            1、按照嘉定區中小學《培訓學校衛生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛生工作;認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛生工作,校衛生室配合德育處定期組織衛生檢查、評比,著力培養學生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達100%。

            2、加強安全保衛工作,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,努力把好校門進出關,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續;把好校門口的秩序關,每天上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監控設備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

            3、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據食品衛生要求,每天把好食品的入口關,食堂人員每天要把好洗刷關、烹飪關、消毒關,分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛生檢查。

            4、加強收費工作,做到先備案再收費,備多少收多少,按實結算,多退少不補。

            5、做好固定資產的登記、入賬、使用、維護等工作,做到賬物相符,借還清楚,報廢規范。

          有關培訓計劃范文錦集 篇6

            一、指導思想:

            以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(-20xx)》為指導,根據縣教研工作會議部署,結合本校實際,堅持以“有效教學”為核心開展教育教學的校本實踐與研究,深化課程改革,促進教師專業化成長,加快骨干教師隊伍建設,全面提升學校辦學質量。

            隨著基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。而校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以“校本教研”為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

            二、成立校本培訓領導小組:

            組長:汪興平

            組員:金慧環 單孫磊 徐銀娥 戴方杰 林國策 李余進

            周麗芬 林拉結 戴冬芹 李 輝 謝麗燕 盧巧聰

            專門負責人:金慧環

            三、職責分工

            汪興平為總負責,具體負責校外專家的聯絡。

            金慧環負責校本培訓的.總體考核,具體負責培訓計劃的制定、檔案的收集和整理。

            單孫磊負責學校校本培訓博客的上傳和建設工作。

            李余進、林國策負責校本培訓的資金和物質保障。

            徐銀娥負責教師自學資料的選擇和征訂。

            戴方杰負責班主任的培訓。

            各教研組長負責教研組教師培訓的組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽課、評課的組織、管理和考核。

          有關培訓計劃范文錦集 篇7

            一 培訓目標

            使檢驗人員適應實驗室檢測工作“輪崗”需要,實驗室組織開展20xx年檢測技術內部培訓工作,力爭在20xx年6月30日前全體檢驗人員基本掌握大型儀器和常規檢測技術的規范操作與應用。

            二 實施保證

            1、中心主任負責《20xx年實驗室檢測技術10個基本內部培訓計劃》(以下簡稱《10個掌握培訓計劃》)的批準。

            2、質量主管負責培訓工作全過程控制和監督。 3、實驗室負責擬定《10個掌握培訓計劃》,被指定的培訓負責人根據計劃的總體的安排,負責擬定所負責的培訓項目的具體實施細則,交至實驗室確認后實施。

            4、業務辦公室負責培訓相關資料的收集歸檔。

            5、培訓與考核工作由實驗室負責人、質量監督員實施監督。 6、實驗室負責考評的具體事宜,提出考評結果意見,報中心主任對考評結果簽字確認。

            三 培訓范圍

            實驗室全體檢驗人員

            四 培訓獎懲

            為確保培訓質量,培訓全過程采用評分制。所得分值納入年終實驗室人員考評。

            1、檢驗人員無故、借故、未經批準不按時參加培訓,一次缺席扣1分。如確有特殊情況不能按時參加培訓,需向中心主任書面申請,申請書交由業務辦公室存檔備查。

            2、在規定時間內經考核通過的檢驗人員加5分;未在規定時間內通過考核,但經過反復練習最終考核通過的(不得超過考核截止時間一周),加2分;無法完成考核項目的人員,年終個人評價計不合格,并扣10分。

            3、培訓負責人與學員一同考核,計算分值一樣。

            附件:《20xx年實驗室內部培訓計劃》

          有關培訓計劃范文錦集 篇8

            為加強臨床護士規范化培訓,完善畢業后護理臨床教育制度,更好的將理論知識與臨床實踐相結合,不斷提高護理水平和服務質量,特擬訂本培訓計劃。

            一、培訓對象:

            1、中等護理專業畢業的臨床護士。

            2、大專、本科畢業后從事臨床護理工作者,按其臨床實際水平納入相應的年度培訓計劃。

            二、培訓目標:

            從事護理工作的護士,經過培訓后要達到《衛生技術人員試行條例》規定的護師水平。

            具體要求如下:

            1、堅持四項基本原則,遵紀守法,熱愛護理專業,具有良好的醫德醫風和敬業愛崗精神。

            2、掌握較扎實的本專業基本理論和較系統的專業知識,了解本專業的學術新進展。

            3、熟練掌握本專業的基本操作技能,專科護理及危重病人的護理。

            4、具有一定的組織管理,臨床帶教和教育能力。

            三、培訓方法:

            培訓分為兩個階段,第一階段為兩年,第二階段為三年

            第一階段:以提高專業基礎理論,臨床技術操作技能,護理病歷書寫和掌握相關學科的基礎理論,基本知識和基本技能,為臨床工作打下堅實基礎。

            第二階段:主要加強專科護理,承擔一部分實習帶教任務,能參與病區的管理工作,進一步掌握本專業的基礎理論,基本知識,基本技能。

            (一)中專畢業后的培訓

            中專畢業后1年的培訓

            1.培訓目標:畢業后一年為轉正時間,因此一年內要鞏固其專業思想,抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結合。工作中要求了解各種工作職責與程序,熟練掌握基礎護理操作技術,了解專科護理理論與技能。

            2.具體要求:安排各科室輪轉。相關科室輪轉:口內、口外、口外病房、手術室、修復科、正畸、急診、供應室、種植科、特診室。

            護士長要經常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

            (1)新護士進院前,必須接受醫院和護理部組織的“崗前教育”。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。

            (2)指定專人帶教,應結合每個護士制定出具體培訓計劃,出科時要寫個人小結。

            (3)護士畢業后第一年為試用期,須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主。

            (4)參加所在科室及護理組織的各項業務學習。

            (5)新畢業的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

            畢業后2—3年的培訓

            1.培訓目標:

            (1)具有熟練的基礎護理技能。

            (2)熟悉各專科護理理論、護理要求及護理技術。

            (3)掌握各專科治療儀器的操作方法。

            (4)掌握專科疾病的病情觀察要點。

            (5)掌握護理文件的書寫

            (6)有獨立工作及管理能力

            2.培訓方法:各科護士長須做好具體培訓計劃及考核。

            (1)以臨床護理為主,熟悉各崗位工作的職責與程序。

            (2)書寫護理病歷:每份皆由護士長或病房教學老師審批。

            (3)基礎護理21項操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。

            (4)實習專科護理技術操作項目:護士長有計劃地安排護士實習機會,并在操作前組織講座與示范。

            (5)組織專題護理查房:每月一次。由負責該病人臨床護理的護士作中心發言人,大家討論,最后由護士長作總結性發言。護理查房既可以使護士對此種疾病的發病原因、臨床癥狀、病理生理變化機理、治療、護理要點等有關知識加深了解,又可以提高護理質量。

            (6)組織考試:按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試等。然后由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內。

            畢業后4—6年的培訓

            1.培訓目標

            (1)具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執行系統化整體護理。

            (2)熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的`知識。

            (3)熟練掌握配合各專科搶救的知識及技能。

            (4)能指導護生的臨床實習。

            (5)掌握計算機基礎理論與使用知識。

            (6)達到護師任職條件及護理大專院校畢業水平。

            2.培訓方法:護理部可根據個人特長,使其固定于某科工作。也可結合工作需要,提供到外院短期脫產學習的機會。或使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學,或以脫產學習等方法進修,以達到護理大專水平。

            (二)大專、本科畢業后的培訓

            大專、本科畢業后1年的培訓

            1.培訓目標:畢業后一年為轉正時間,因此一年內要鞏固其專業思想,抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結合。工作中要求了解各種工作職責與程序,熟練掌握基礎護理操作技術,了解專科護理理論與技能。

            2.培訓計劃:安排各科室輪轉。相關科室輪轉:口內、口外、口外病房、手術室、修復科、正畸、急診、供應室、種植科、特診室

            護士長要經常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

            (1)新護士進院前,必須接受醫院和護理部組織的“崗前教育”。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。

            (2)指定專人帶教,應結合每個護士制定出具體培訓計劃,出科時要寫個人小結。

            (3)護士畢業后第一年為試用期,須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主。

            (4)參加所在科室及護理組織的各項業務學習。

            (5)新畢業的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

            畢業后2—3年的培訓

            1.培訓目標:

            (1)了解本學科的發展狀況,掌握現代護理知識,了解護理專業最新發展。

            (2)初步掌握護理科研論文的書寫。

            (3)熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的知識。掌握專科疾病的病情觀察要點。掌握專科治護理的操作技能。熟練掌握危急重病人的搶救知識及技能。

            (4)有獨立工作及管理能力

            (5)獨立運用護理程序對病人實施系統化整體護理,獨立完成各項護理工作,掌握護理文件的書寫。

            (6)初步掌握臨床護理教育的方法和技巧。

            2.培訓方法:護理部可根據個人特長,使其固定于某科工作。結合工作需要,提供到外院進修、短期脫產學習的機會。大專畢業通過自考提高學歷,本科畢業掌握科研方法。

          有關培訓計劃范文錦集 篇9

            為著力培養符合現代公務員發展要求的多面手、復合型人才,不斷提高我鎮干部培養、選拔、任用工作的整體水平,促進和推動年輕干部脫穎而出、健康成長,為樟村坪鎮經濟社會發展和社會主義新農村建設培養生力軍,經鎮委、鎮政府研究同意,特制定樟村坪鎮青年干部成長計劃:

            一、指導思想

            堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,堅持育用結合的原則,加大青年干部學習培訓力度,大膽使用青年干部,在培養中使用,在使用中培養,為年輕干部營造良好的學習、工作、生活環境,全方位提高青年干部的.素質和能力。

            二、培養對象

            鎮政府機關35歲以下青年干部

            三、培養方式

            (一)成立“青年讀書示范組”

            活動陣地:4008會議室(根據活動需要進行地點調整)

            活動時間:每周一晚上7:00-8:00

            參加人員:李銘 雷源 易曉燕 車治中 譚華 余寶丹

            屈金勇 易 亮 肖莉 李大攀 劉炎廷 嚴光俊

            鄧 禮

            活動形式:每名成員輪流負責組織一期學習活動,活動內容由當期負責人自行決定,內容選擇范圍寬泛,要豐富、健康、有深度。活動方式靈活多樣,可以通過知識培訓、案例分析、競賽等形式加強學習交流。每輪活動結束可進行最受歡迎教學內容評比,頒發“流動榮譽紅旗”。

            (二)樟村坪鎮青年干部培養結對幫帶聯系制度

            每名鎮級領導聯系一名青年干部,注重青年干部能力的培養與素質的提高,通過談心、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態,為他們解疑答惑,促進其健康成長。同時,在各項工作中,各聯系領導針對培養對象特點進行弱項指點和鍛煉,對青年干部嚴格要求,多壓擔子,鼓勵青年干部爭先創優,激勵青年干部主動經受磨練和捶打,尤其注重在急、難、險、重任務面前考驗年輕干部。

            (三)每年召開一次青年干部座談會。掌握青年干部的思想、工作、學習、生活狀況,為青年干部提供交流平臺,激發青年干部的工作熱情,更好地開展各項工作。同時邀請區委組織部等上級領導參加,增進了解,為青年干部提供一個展示自我的機會。

            (四)營造良好的寫作氛圍。青年干部每月撰寫兩篇文章或讀書心得、摘抄等,交黨政辦公室集中辦理。每半年向鎮黨委交一份工作總結。同時,結合青年讀書示范組活動,每月幾個青年干部聯合創辦一期《高山明珠》工作簡報,刊登全鎮各方面工作動態、調研文章或詩詞歌賦、養生保健等休閑內容,以此提高青年干部的寫作積極性和寫作能力。

            (五)適時實行輪崗,多崗位鍛煉。長年在同一崗位工作,容易使青年干部產生安于現狀、缺乏激情等狀態。要適時推行青年干部輪崗制度。在年終崗位輪換時,充分考慮青年干部對輪崗的建議或意見,做好輪崗前的溝通和業務培訓工作,使青年干部在不同的崗位上得到鍛煉,切實提高工作能力。

            (六)積極關心青年干部的業余生活。抓緊建設機關活動場所,為青年干部的文體活動提供平臺;充分利用電子顯示屏,每天晚上6:30-7:30播放新聞聯播,每周二組織青年干部參加舞蹈培訓,每周三晚上7:30播放一部有教育意義的電影,充實青年干部的業余生活,引導青年干部保持健康、積極的生活態度。創造機會與區直、其他鄉鎮進行交流、聯誼。

            (七)建立考核制度。考核采取日常考核與年終考核相結合的方式進行。日常考核以平時活動參與、完成情況為依據進行量化記分。年終考核則組織機關干部、事業單位職工代表、村干部代表等對培養對象進行民主測評和座談,全方位了解青年干部思想境界、政治素質、組織協調能力、工作實績、發展潛力、群眾公認度等。

            綜合考核結果及時向培養對象進行公開和反饋 ,對得分較高者給予獎勵,得分較低者指明不足,督促和引導其不斷改進和提升自我。

          有關培訓計劃范文錦集 篇10

            一、 指導思想

            從教師實際應用需求出發,以提高“班班通”教學應用效應為宗旨,以提高教學效率為前提,努力做好“班班通”教學應用培訓,使教師迅速適應“班班通”的教學環境,有效開發教學資源,并在常態教學中發揮互動教學優勢。

            二、培訓目標

            1.對互動教學理念的認同

            “班班通”的使用重在落實到日常課堂教學中,教師能夠在日常的教學工作中有效應用,把“班班通”作為支持教學的工具、助手和伙伴,提高教學效果和效率,完成教育教學目標,實現“班班通”和日常課堂教學的有機融合,而互動教學理念的認同,是“班班通”應用的基石。

            2.提高教師基于互動技術的教學技能

            教師在培訓的過程中,逐步掌握“班班通”的操作技能,引領教師探索學科教學資源的建設、改進教學觀念、探索信息技術支持條件下新的教學方法、教學模式。

            3.促進信息技術條件下的教師專業發展

            教師培訓是教師專業發展的重要手段。通過培訓的引導和支持,幫助教師按照理論和實踐相結合的方法解決課程整合中的實際問題,提高教師的研究技能、教學技能、基于電子白板的信息技術操作、交互式互動教學綜合應用平臺備授課系統應用等專業技能。

            三、培訓內容

            (一)計算機基礎培訓

            1、文字輸入方法

            2、Windows操作

            3、Word應用

            4、powerpoint課件制作

            5、excel應用

            6、網絡技術

            7、音像的處理及制作

            (二)電子白板基礎功能培訓

            四、培訓時間安排

            利用周四下午業務學習時間進行培訓。

            第一階段:計算機基礎培訓,共計5課時

            第二階段:交互式電子白板基礎功能培訓,共計2課時 領導小組名單 組長 :裴火軍

            副組長:王獻花 祝倩 王冠軍

            成員:何二利、李利平、李惠萍、張小利、 孟淑芳、閆明真、賀永霞、孟平。

          有關培訓計劃范文錦集 篇11

            隨著醫學的快速發展,我國的麻醉專業也有了長足的進步。首先,麻醉的業務范圍由臨床麻醉已擴展到危重病監測、疼痛治療、急救和心、肺、腦復蘇等方面。其次,麻醉專業隊伍里已越來越多地吸收了大量的高學歷、具有研究技能的專業人才。此外,麻醉專業的研究領域從過去單純的臨床觀察逐漸伸展到麻藥理學、疼痛機制和腦保護等神經科學領域,麻醉學的學術水平也逐漸向高水平發展。然而,任何一名麻醉專業人才都要經歷各項規范化的培訓才能成為一名合格的麻醉專業醫生。

            一、培訓目標

            通過全面、正規、嚴格的培訓,使受訓者具有良好的責任心、誠信和團隊精神,能獨立和基本正確地運用常規麻醉方法,對接受常見手術和檢查的病人實施麻醉和基本生命功能的監護與監測,為圍手術期醫療工作提供麻醉專科會診。

            二、培訓方法

            1、根據本科室臨床醫師的結構情況及不同層次的臨床醫師,制定具體的培訓計劃。

            2、培訓內容包括:

            與麻醉學密切相關的診斷學、常見病多發病的診治、醫學臨床“三基”、臨床麻醉學等。

            3、培訓要求

            掌握:掌握診斷學中望觸叩聽診的訓練、全身體格檢查訓練;掌握臨床“三基”中CPR技術和常見無菌操作技術等訓練;麻醉學科領域中包括臨床麻醉學、危重醫學、疼痛學、急救復蘇和藥物成癮與戒斷相關的基礎理論,并能與實際工作相結合;掌握臨床麻醉學、危重醫學和疼痛相關性疾病的基本知識;掌握麻醉前病史搜集和病情評估;掌握麻醉方案制定的原則和麻醉合并癥的預防原則;掌握麻醉與監測相關技術的操作及流程;掌握術中生命功能的調控;掌握病情變化的迅速正確判斷與處理;掌握常見麻醉合并癥和術中危急癥的正確處理;掌握術后疼痛治療及其方案;掌握慢性疼痛的診斷治療原則和癌性疼痛的治療原則;掌握危重病人的.生命功能的監護、重要器官功能的判斷和維護;掌握急救復蘇的技術、流程和組織搶救。

            熟悉:麻醉機及監護儀的基本工作原理;熟悉危重和疑難病人和手術的麻醉風險與預防及術中管理;熟悉慢性疼痛的病因學和鑒別診斷;熟悉ICU病人的營養支持;熟悉腦死亡的判斷。

            了解:麻醉學、危重醫學和疼痛學領域國內外理論新進展、前沿監測與治療技術;了解藥物戒斷和全麻誘導片受體拮抗劑戒毒的方法。

            4、具體實施方法

            a、根據本科室醫師結構情況,對診斷學及“三基”內容進行全員培訓,對低年資住院醫師及新畢業輪轉醫師進行全面培訓,由淺入深,循序漸進進行培訓及考核。

            b、采取自學及講課、病例討論相結合的方法,1-2月份進行診斷學基礎培訓及考核,3-5月份進行醫學“三基”各項內容培訓及考核,6月份“三基”理論考試,7-11月份進行臨床麻醉技能培訓及考核,12月份進行臨床麻醉理論考試。

            5、培訓閱讀參考書刊

            全國麻醉學住院醫師規范化系列教材

            《現代麻醉學》(莊心良,曾因明,陳伯鑾主編)

            《疼痛診療手冊》

            臨床“三基”(醫師分冊)

            《診斷學》第四版

          有關培訓計劃范文錦集 篇12

            遵照省市有關中小學教師繼續教育培訓的文件精神和區教育局的統一安排,特制定本方案。

            一、指導思想

            以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,堅持以為統領,全面落實教師培訓工作,構建一支高素質的`教師隊伍,強化學校內涵發展,提升全區教育發展水平。

            二、培訓對象

            全校所有在崗教師。

            三、培訓安排

            時間內容安排負責人地點

            7月

            8日上午學科期末檢測情況與質量分析會議室

            下午國際象棋培訓會議室

            7月

            9日上午專家講座:高效課堂

            青年教師課堂教學競賽總結暨頒獎典禮二小報告廳

            下午《我的課堂我做主》會議室

            7月10日上午培訓會議室

            下午規范辦學專題講座會議室

            四、保障措施

            組長:

            組員:

            五、具體要求

            1、每天上午8:30,下午2:30開始進行培訓。

            2、簽到登記,帶好業務學習本,注意紀律,寫心得體會,開學會進行交流。

            六、暑假作業:

            1、老師讀教育教學書,行政讀管理書,開學上交一份讀書筆記

            2、行政制定部門。全體教師制定來期學科計劃。

          有關培訓計劃范文錦集 篇13

            為進一步規范和加強煤礦從業人員特別是職工日常的安全陪培訓工作,依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全監管總局令第3號)、國家安全監管總局等七部門《關于加強農民工安全生產培訓工作的意見》(安監總培訓〔20xx〕228號)和《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》(安監總培訓字〔20xx〕91號),結合我礦的實際,組織編制了煤礦作業人員安全生產培訓計劃。

            1.培訓對象

            安全生產管理人員、特種作業人員以及從事煤礦生產作業的人員。

            2.培訓目的

            通過培訓,使作業人員了解國家安全生產方針、有關法律法規和規章;了解煤礦作業的危險、職業危害因素;熟悉本崗位安全生產的權利和義務;掌握本崗位安全操作規程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見事故防范、應急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,以及職業病預防知識等,具備與其從事作業場所和工作崗位相應的知識和能力。

            3.培訓要求

            (1)新入礦作業人員必須按照本大綱的要求接受安全生產培訓,經考試合格,具備入井實習資格。在老工人的帶領下,實習4個月,經考核合格,方可獨立上崗作業;

            (2)對在礦正常作業的人員每10天在班前會進行組織培訓,并建立健全培訓檔案,詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;

            (3) 培訓要堅持理論與實際相結合,加強案例講解,注重職業道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際,按照本大綱的要求,加強安全生產意識和素質,安全生產基礎知識、基本方法和技能的培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。

            4.培訓內容

            (1) 煤礦安全生產法律法規煤礦安全生產方針、政策;煤礦安全生產法律、法規及相關制度的基本知識; 農民工、女職工和未成年工的保護; 勞動保護與勞動合同基本知識;煤礦從業人員安全生產的權利和義務。

            (2) 煤礦安全管理

            煤礦安全管理的基本概念、目的和任務; 煤礦主要安全生產管理制度,煤礦安全管理機構、人員及主要職責; 本單位安全生產規章制度和勞動紀律;煤礦作業特點,礦井概況,煤礦作業場所常見的危險、職業危害因素; 煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護要求; 煤礦從業人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業道德和安全職責; 工傷保險知識。

            (3)煤礦開采安全

            礦井生產概況,包括本礦井的建設與發展狀況、開拓方式、生產系統和采煤方法; 井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工過程中存在的主要危險、職業危害因素,掘進、支護、頂板管理安全要求,礦井常見頂板事故征兆及防范措施; 采煤作業安全要求,包括采煤方法及其回采工藝過程中存在的危險、職業危害因素以及安全要求,采空區安全管理基本要求; “一通三防”安全基本知識,包括礦井通風的作用及《煤礦安全規程》對井下空氣的有關規定,瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施,礦塵的產生、危害及其防治措施,礦井防滅火基本要求; 機電運輸安全基本知識,包括礦井提升、運輸作業存在的主要危險因素,用電安全基本知識及觸電事故的防范措施,礦內運輸常見事故的防范措施; 其他安全基本知識,包括爆破安全基本知識及本礦井常見爆破事故征兆及防范措施; 典型事故案例分析。

            (4) 職業病防治

            職業危害、職業病、職業禁忌癥的概念及防范; 健康監護基本要求;煤礦從業人員職業病預防的權利和義務。

            (5) 事故應急處置、自救與創傷急救事故報告及現場緊急處置;發生各種災害事故的自救、互救和避災方法;創傷急救知識;典型事故案例分析。

            (6) 現場參觀與基本技能訓練

            熟悉本礦作業環境;本礦常見危險因素的辨識;煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護; 事故應急處置和現場急救疏散訓練; 自救器的使用與創傷急救訓練。

            5.再培訓內容

          有關培訓計劃范文錦集 篇14

            今天,是我們參加國培計劃骨干培訓班的第九天,雖然天氣寒冷,但卻難擋我們高漲的學習熱情。

            朱毅鳳老師是專家嗎?說實在話,我已知的教育名人當中沒有這個名字,但朱老師樸實的話語,精彩的分析,把我逐步引入課堂之中,也讓我了解了“情景在解決問題教學中的作用和重要性”。

            “讓我們在博客上見”,朱老師最后的話語讓我記憶憂深。沒有在專家面前的忐忑不安,也讓我放下了心理包袱,在這個靜靜的夜晚坐下來,誠心與朱老師交流一下我對情景的一點感悟,借助沈老師為我們創造的這個平臺與大家共同分享。

            情景對數學教學的意義在此不必多重復,情景對教學的輔助是否成功,關鍵在于教學情景的創設。。

            教學情景按不同的情況可分為四類:

            一是問題情景的創設。其實就是在教材內容和學生求知心理之間制造一種不協調,把學生引入一種與問題有關的情景的過程。不協調就是質疑,給學生造懸念。但創設問題情景應圍繞教學目的,注意培養學生的發散性思維與創新意識,且難度適中。

            二是真實情景的創設。也就是讓學生親臨現場,如工廠、田野等真實的生活與工作場景中學習知識,引發積極思維,最終達到運用所學知識解決實際問題。但一定要符合實際情況。

            三是合作性教學情景的創設。也就是學生小組合作學習情景,這時就需要老師這個“指揮官”英明的組織、策劃、指揮。通過合作教學,不僅能充分發揮學生的主體作用,而且能培養學生的交往、協作和競爭能力,從而讓學生積極主動的參與學習過程,進行動態的探索學習。

            四是資源情景的創設。向學生提供豐富的學習資源,學生發揮學習主體作用,老師則起學習的引導作用,使學生在探索中學習,培養獨立鉆研、獨立學習的能力。現在是一個資源共享的數字時代,這個情景的創設很容易,但要緊抓教學目標,提供明確目的。

            當然,這幾種情景在實際的教學當中,是混雜在一起使用的,我們要緊扣“主題”,把這幾種情景優化組合,以求達到最有效的教學效果。

          有關培訓計劃范文錦集 篇15

            各單位(部門):

            為進一步強化人才隊伍建設,提升員工素質,激發發展活力,按照《公司培訓管理暫行規定》要求,現將報送20xx年度培訓計劃的有關事宜通知如下。

            一、制訂原則

            圍繞公司發展戰略及當前經營管理工作需要,以提高現有員工業務能力與綜合素質為重點,本著實用高效、服務一線的原則,合理制定20xx年度培訓計劃。

            二、注意事項

            (一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的',突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。

            (二)注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業員、客戶經理、鄉鎮管理站)的業務培訓,全年累計培訓時間不少于7個工作日。

            (三)注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優質培訓資源,各單位(部門)要優先安排本單位(部門)內訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內訓師現場授課,可在年度培訓計劃中注明,其中兼職內訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。

            三、報送要求

            請各單位(部門)于12月20日前將20xx年度培訓計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯系人:,郵箱:,電話:)。

            山東廣電網絡有限公司

            20xx年12月1日

          有關培訓計劃范文錦集 篇16

            當今世界,以“因特網”為代表的信息技術突飛猛進的發展,帶來了人類學習方式乃至生活方式的變革。利用網絡學習,無疑已成為一種最為有效的學習方式之一,網絡為校長、教師的專業成長提供了極為廣闊的空間和極好的平臺。

            我校為貫徹落實《教育部“關于中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”校本研修》的有關工作精神,結合《吉安市中小學校長“網絡校本研修”實施方案》,在吉安市教師進修學校的領導下,建立了博客,組建了群組,在網絡研修上做了一些探索,取得了一些經驗。

            一、制定方案 推進網絡研修

            我校領導歷來重視教師隊伍建設,始終將培訓作為一項重要的工作來抓,不斷探求培訓研修的方法。遠程教育的啟動,特別是“江西教師網”的正式啟動運行,為我校領導、教師的遠程學習、交流提供了卓有成效的操作平臺。

            我們在認真研讀了《吉安市中小學繼續教育規劃》、《吉安市中小學 “網絡校本研修”實施方案》后,彭校長親自召開了領導班子會議,成立網絡研修領導小組,制定學校網絡研修方案、研修制度,發展規劃,以此明確學習目標。重點強調了校級領導干部要帶頭參加網絡學習,為教師起到模范表率作用。學校領導以優秀教育網站為學習平臺,利用網絡游覽教育學信息、建立博客、觀看新浪uc教育教學房間的教學視頻,參與在線研討,申請qq、利用論壇、qq等多種方式進行即時討論交流。充分立足于本身良好的辦學條件,發揮信息技術的優勢,利用計算機網絡所具有的信息量大、及時快捷、交互性強、資源共享等特點,積極開展校長網絡研修。在學校領導班子的帶領下,學校骨干教師也紛紛建立博客,組建了學校的qq群組,以博客為個人空間,撰寫個人日志,、寫工作日記、寫學習心得、寫問題思考、寫經驗論文等,任何人可以隨時瀏覽、評論,真正實現跨時空的交流,使學校教師隊伍的專業技能得以在較高水平上發展,從而提升了學校的辦學水平,

            二、通過網絡 搭建學習平臺

            網絡學習的方式也有很多,我們將建立博客,梳理自己的教育教學,參與互動交流作為網絡研修的重點工作來抓。博客特有的“平等、開放、共享”的機制,為領導、教師間構建起分享與交流的平臺,有利于反思氛圍的形成。這種不受時間、地點、內容限制的形式,具有很強的靈活性和可接受性,能收到了良好的效果。

            1、引導教師建“博”

            學校校長組織召開全體教師專題會議,明確本學年校本研修任務,要求全體教師建立個人博客,每周上傳一至兩篇有關管理方面的文章,并由教導處每月檢查考核。彭校長第一個在“江西省教師博客網”上申請了博客空間,建立了個人學習博客,隨后骨干教師也紛紛建立了自己的`博客。他們利用休息時間將教學中的感想體會、反思文章、圖文作品等發到博客上,起到了引領作用。學校信息技術小組的技術骨干利用中午時間手把手教授校領導如何創建個人博客和上傳文章,定期組織領導們進行個人教育博客的交流活動,相互汲取建“博”經驗,引導領導、老師們利用博客空間闡述自己的教學觀點,記錄自己的成長過程,梳理、反思教育教學工作中的心得體會,與他人分享自己的經驗。

            2、建立激勵機制

            為激勵教師參與建立博客的熱情,促使他們由被動向主動的參與研修,學校出臺了一系列激勵措施:一是積極發現博客中的優秀文章,推薦到學校網站和相關網站發表。二是將領導博客建設納入領導班子考評方案之中,對認真建博的老師加分獎勵。鼓勵教師利用博客研究教學工作,使教師在研究中去領悟、去感受、去發展,全體教師協作學習,共同成長,朝著建設一支知識型、研究型的教師團隊目標邁進。

          有關培訓計劃范文錦集 篇17

            為了貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》,全面提高衛生技術人員傳染病防治知識理論水平和臨床能力,做好我院醫務人員傳染病防治知識培訓工作,特制定本計劃:

            一、培訓目標

            各臨床科室的醫務人員能夠掌握各種傳染病的臨床表現、診斷與鑒別診斷、治療規范、流行病學以及預防控制措施、消毒、隔離、防護等知識和技能,提高疾病預防控制能力,做好自身防護。明確醫務人員做好傳染病防治工作的法定職責和義務,提高廣大醫務人員接受傳染病防治知識培訓的.自覺性,不斷提高我院傳染病防治的整體水平。

            二、培訓對象

            全體醫務人員。

            三、培訓內容

            1、不明原因肺炎等疫情報告及其臨床表現、診斷與鑒別診斷、治療規范、流行病學知識

            2、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等法律、法規。

            3、醫院感染管理相關知識

            四、 培訓具體安排

            (一) 組織管理

            成立*醫院傳染病防治知識培訓領導小組和培訓辦公室,人員組成如下:

            1、領導小組成員

            組 長:

            副組長:

            成 員:

            

            2、辦公室成員

            主 任:

            工作人員:

            (二)培訓方式

            1、培訓師資由*醫院自20xx年以來經過上級培訓的師資擔任。

            2、每個醫務人員受培訓時間不少于20學時。

            (三)培訓地點

            *醫院四樓會議室

            *醫院

          有關培訓計劃范文錦集 篇18

            為推進我校“三位一體”育人模式,積極促進學生素質拓展和創新能力培養工作深入開展,提高我校人才培養質量,我系特意組織舉辦先鋒擂臺大賽之----“共筑青春志,共圓中國夢”培訓活動,希望通過這次培訓能夠讓各班級的學生更加深入地了解我校為學生素質拓展和創新能力的培養、提高我校人才培養質量而開展的公共能力活動。本次培訓的主要目的'是讓各班級的學生了解有關國家時政動向,關心國家民生,增強大學生的社會主義意識。

            一、活動宗旨

            提高大學生對國家時政動向的了解,對國家民生的關心,對國家經濟政治格局發展的。增強大學生的社會主義意識,提高對國家各項發展的重視度,加大學生課外知識量。

            二、活動對象

            13級全體同學

            三、培訓流程

            1.針對公共能力培訓老師通過ppt講解,讓學生明白通過參加公共能力活動可以提高處理能力、價值判斷能力、身心調試能力及交流溝通能力。

            2.把本學期有關公共能力的活動活動排列出來。

            3.為更好的貫徹我校“一個中心,兩個突破”的改革發展思路 “三位一體”人才培育模式,我系也開展了富有我系特色的活動。并對我系所開展的活動進行了詳細的介紹。

            4.對公共能力的活動內容、流程以及比賽規則進行詳細的講解。

            四、活動地點

            綜合樓b棟611

            五、活動要求

            1.高度重視、認真落實

            校園文化藝術節是我校本學期的重要活動,是為進一步貫徹落實我校“一個中心,兩個突破”的發展戰略,有效推進“三位一體”育人模式實施的重要舉措。各班及相關組織單位要高度重視,認真落實學校的各項活動安排。

            2.組織有序、注重實效

            要做到組織活動有保證、落實活動有保證、參與活動有保證。要注意調動大多數學生的積極性、創造性、擴大學生的參與面,讓學生真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質。

            3.突出主題、多出精品

            在活動過程中必須緊緊圍繞實現學生能力素質提升和拓展為目標實施活動,在活動的組織中要注意結合系(部)特色,突出重點和主題,力求精益求精,多出精品。

            4.加強宣傳、擴大影響

            要認真做好本屆校園文化藝術節各項活動的宣傳工作,及時將各項活動的進程和結果在校內外進行宣傳報道,吸引廣大同學積極關注和參與活動,在校園內營造出高雅的文化藝術氛圍。

            六、活動預期困難及解決措施

            由于培訓時間不長,所以還是會有部分人員對某些環節會有不了解,這個需要我們同學們去更深一步的了解,可以通過電話等方式會后聯系。

            培訓活動總結

            為推進我校“三位一體”育人模式,積極促進學生素質拓展和創新能力培養工作深入開展,提高我校人才培養質量,在院團委的指導下,我系特意舉辦了這次政法先鋒擂臺大賽之——“共筑青春志,共圓中國夢”培訓活動。在我部門各成員的努力和13級同學們的積極配合下,此次培訓取得了圓滿成功。本次培訓的主要內容是給同學們介紹了本學期政法先鋒擂臺大賽之----“共筑青春志,共圓中國夢”培訓相關活動的內容、流程以及比賽規則。本次培訓的主要目的是讓各班級的學生了解有關公共能力所包含的相關活動以及參與各項活動的比賽流程,提升同學們公共能力,以便在未來更好的展開各種素質拓展的工作。同時,也要讓同學們明白通過參加公共能力活動,不僅可以提高自身的綜合素質,還可以真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展自身能力和素質。

            相信通過本次培訓,13級的同學們更進一步了解有關公共能力所包含的相關活動以及參與各項活動的比賽流程,積極參加相關活動,真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質。同時,也加深了同學們對公共能力的印象,進一步理解同學們的信息處理能力、價值判斷能力、身心調試能力及交流溝通能力,端正了同學們的態度,為以后的工作掃清了道路。

            雖然在整個培訓過程中是成功的,但是還是存在著很多問題,主要有以下幾點;

            1.部分同學熱情度不高,積極性不夠。

            2.由于部分同學學習時間緊促,未能趕到會議現場,而請的同學代替,而這些同學對此次培訓還十分的不了解,所以對培訓的內容仍還有許多疑問。而由于時間較少,所以也未能一一解答,所以還是會讓此次會議的內容和精神未能完全轉達下去。

            針對以上不足之處,我部門的各成員留下了qq、手機號碼等方式向那些未能到達的同學進行額外的會議轉達。

          有關培訓計劃范文錦集 篇19

            一、培訓對象

            從事或準備從事本職業的人員

            二、培訓目標

            學員通過培訓,系統學習職業道德基本知識,醫學基礎知識,營養學基礎知識,人群營養基礎知識,食物營養與食品加工基礎知識,食品衛生基礎知識,膳食營養指導營養教育和社區營養管理基礎知識及相關法律法規知識,能成為餐館酒樓、快餐公司、營養公司,各類食品、飲料、保健品公司,部隊、院校、廠礦、機關單位、民航、鐵路、醫院、養老院等機構提供科學的膳食設計或指導;從事食物選擇、食譜編制、營養評價,營養教育和管理工作,開展營養配餐工作,提供咨詢,并傳授烹飪原理知識,食品營養知識;從事公眾膳食營養狀況的評價與指導、營養與食品知識傳播,促進社會公眾健康的職業技術人員。

            三、培訓內容

            (1)醫學基礎知識

            (2)常見烹飪原料的基礎知識

            (3)基礎營養學知識

            (4)食品安全及食品中毒及其預防

            (5)餐飲成本核算知識

            (6)有關法律知識與職業道德

            (7)營養配餐的準備

            (8)營養食譜的制定:中國膳食結構模式;不同人群的營養需求及食譜設計;不同宴席的食譜設計;常見疾病飲食治療及飲食禁忌等

            (9)營養餐的制作

            (10)膳后總結

            (11)營養計算軟件的應用

            四、培訓時間

            公共營養師四級300標準學時。

            公共營養師三級250標準學時。

            公共營養師二級200標準學時。

          有關培訓計劃范文錦集 篇20

            根據學校及德育處工作計劃,20xx年7月31日至8月1日對全體新教師和全體初一、高一的班主任進行班主任工作培訓。為了使培訓工作更加扎實有效,具有良好的針對性和可操作性,提高全體新教師德育意識和德育工作能力,德育處聘請z副校長、z副主任以及我校部分優秀班主任擔任此次暑期培訓工作的授課教師。這些老師在過去的班級管理工作中成效顯著,他們豐富的教育經驗和先進的教育理念將予參訓教師有益的啟示。

            具體安排如下:

            20xx年暑期新教師全員培訓開班動員會 時間:7月31日8:30~8:40

            與會領導:z一中才培學校常務副校長 z 副校長

            一、主講人:z z一中才培學校常務副校長 時間:7月31日 8:50~10:00

            主題:如何做一名才培學校的優秀班主任

            二、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:7月31日10:10~11:20

            主題:開好頭,起好步,抓好新集體形成的最佳時段

            三、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:7月31日14:40~15:50

            主題:學風建設在班級管理中的作用

            四、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:7月31日16:00~17:10

            主題:班規的制定與執行

            五、主講人:z一中才培學校辦公室副主任 z 時間:8月1日 8:30~9:30

            主題:1、 學生干部的培養

            2、家校溝通藝術

            六、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:8月1日 9:40~10:40

            主題:班級活動的設計與實施

            七、主講人:z一中才培學校20xx級副級長 z 時間:8月1日10:50~11:50

            主題:愛讓教育處處有奇跡

            八、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日14:40~15:50

            主題:班級理念在班主任工作中的運用

            九、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日16:00~17:30

            主題:年級組管理要求

            注:

            1、要求每位主講教師在既定時間完成講授,要預留一定時間用于互動話題討論、問答等。

            2、所有參加培訓的老師必須在7月31日8:10分前到圖書館學術報告廳簽到參加培訓。

          有關培訓計劃范文錦集 篇21

            一年時光很快就過去了,回顧一年來的工作,想說的真是太多太多。人民教師這一職業是非常辛苦的,不僅擔負著教學工作,更擔負著管理全班同學的重擔。下面簡單總結一年來的工作:

            一、思想方面

            本人能積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;班主任工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。

            二、教學方面

            1、備課

            開學初,積極參加教研室組織的教研活動,在師校教研員的指導下進行集體備課,仔細聽,認真記,領會精神實質。然后根據要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。

            2、上課

            上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣,有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后及時做課后記,找出不足。

            3、輔導

            我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,不會寫字就手把手地教,及時查缺補漏。并與家長聯系,及時溝通情況,使家長了解情況,以便在家里對孩子進行輔導。為了輔導學困生,我常常在班后把他們帶回家,給他們吃小灶。

            4、作業

            根據減負的要求,我把每天的作業經過精心地挑選,適當地留一些有利于學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。

            三、個人學習:

            積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。努力學習英語,以適應當前教育的形式,給自己充電,為進行雙語教學做好準備。積極進行學歷進修學習,爭取三年之內拿下本科。我還利用業余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,同時也幫助其他同志制作課件,上網查找資料等等。積極撰寫教育教學論文,本學期有兩篇論文同時獲獎。

            四、努力方向:

            1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。

            2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

            3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

            4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。

            5、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。

            6、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

            教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的`教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

            一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧于我心,我無悔于我的事業。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

          有關培訓計劃范文錦集 篇22

            為確保各項管理工作能按質按量完成,取得培訓應有的滿意效果,按培訓的需求,制定以下培訓計劃。

            (1)管理前期培訓

            (2)日常管理期員工培訓計劃

            (3)緊急事件處理培訓

            除了上述在職培訓項目外,我們還將針對農貿市場的實際情況,對管理處員工進行下述緊急事件處理培訓:

            A.火警應變;

            B.電力故障;

            C.上、下水管道爆破;

            D.雷暴和防風;

            E.盜竊與搶劫;

            F.處理可疑物體與恐嚇電話;

            G.處理業戶投訴;

            H.處理違例或遺棄車輛;

            (4)公眾形象規范培訓

            公眾形象是現代企業贏得市場的.客觀要求,是企業文化的必然反映。公司通過以下措施保證企業的卓越信譽。

            A.以企業精神、經營理念和發展目標構成公司特有的企業文化,使全體員工形成共同的價值觀和團隊意識,實現公司創建中國物業管理行業名牌企業戰略目標。

            B.以《員工手冊》規范員工的行為,展示公司良好形象。

            C.以ISO9001:20xx質量體系確保規范化的物業管理服務。

          有關培訓計劃范文錦集 篇23

            為加強全市木材運輸管理隊伍建設,提高木材檢查人員執法水平,根據《市林業局木材檢查“文明執法年”活動實施方案》要求,制定具體培訓計劃。

            一、總體目標

            通過開展教育培訓活動,進一步統一思想、更新理念,增強林業系統執法人員的自覺性和凝聚力,轉變工作作風,努力培養和造就一支高素質、高效率、高品質,執法文明、清正廉潔、作風扎實的林業管理隊伍,促進林業依法行政工作邁上新臺階。

            二、教育培訓內容

            (一)積極參加上級組織的各項培訓

            1、組織參加國家林業局、省林業廳等組織開辦的各類林業執法人員崗位培訓班。參加人員:市、縣區木材檢查骨干人員、各縣區分管領導。承辦單位:林政科。

            2、組織參加市法制辦等市直業務主管部門舉辦的執法崗位輪訓班、執法資格培訓班。參加人員:全體執法人員;承辦單位:林政科。

            3、組織參加“齊魯先鋒”干部學習平臺網絡學習,執法人員法律知識平均學分不低于8分。參加人員:全體執法人員;承辦單位:人事科。

            (二)市林業局舉辦的各項培訓

            1、局中心組學法教育活動,每季度至少一次,全年至少4次。參加人員:局領導班子成員、相關單位負責人;承辦單位:人事科。

            2、全局干部職工學法教育活動,每月至少一次,全年學時不低于40小時。參加人員:全局干部職工;承辦單位:局普法辦。

            3、局執法人員學法教育活動,組織開展法制講座、研討會、演講比賽、專題培訓等,每季度1次活動。參加人員:局全體執法人員、森林公安干警;承辦單位:局普法辦。

            4、警示教育活動,組織進行廉政黨課、領導干部廉潔自律、糾風工作教育,參加人員:局領導、局全體執法人員、森林公安干警;承辦單位:人事科。

            (三)林業系統內部的各項培訓

            1、木材運輸管理培訓班

            培訓內容:木材檢驗、運輸管理知識,廉政和文明執法;

            參加人員:全市林政執法人員;

            舉辦時間:5月中旬;

            承辦單位:木材檢查站。

            2、林業依法行政和標準化執法培訓

            培訓內容:林業行政管轄和回避、行政執法程序、森林資源管理規范、林業行政強制措施,廉政和文明執法要求;

            參加人員:全市林業系統執法骨干人員;

            舉辦時間:7月下旬;

            承辦單位:林政科。

            3、公益林管理培訓班

            培訓內容:林木采伐、林地管理知識,廉政和文明執法;

            參加人員:全市林政執法骨干人員;

            舉辦時間:9月中旬;

            承辦單位:政策法規科。

            三、工作要求

            各承辦單位要高度重視教育培訓工作,根據培訓計劃,提前制定培訓方案,報局“文明執法年”活動領導小組批準,并按時認真組織實施,及時收集整理培訓資料(包括培訓通知、培訓內容、人員考勤、影像資料等)。市局“文明執法年”活動領導小組辦公室負責督促各承辦科室具體落實。

          有關培訓計劃范文錦集 篇24

            參加“國培計劃”培訓總結---提升教師自身素質,從現在做起

            緊張、充實的短短1天“國培”一晃而過,當懷著念念不舍的心情即將踏上歸途時,真想大聲喊一句:不虛此行!衷心的感謝省教院的老師們,給我們帶來了那么豐富的精神糧食。謝謝你們,是你們點燃了早已沉寂的激情,你們的精辟分析讓我們明白了以后的工作“whytodo”“whattodo”and“howtodo”。

            作為長期生活在大山深處的一名農村教師,我一直沉醉于自己的所謂成就,一直以為教學成績優異,就是為了評職稱。現在,我深切感受到了:山外真的還有山!學習真的沒有止境!骨干教師、優秀教師,不是教師專業發展的“終結者”,而是教師終身發展又一個新的起點。昨天你沒有評為優秀教師、骨干教師,并不說明你水平低;今天你成為優秀教師、骨干教師,也并不證明你比昨天水平高。

            真正的骨干、真正的優秀,首先應該是一名無畏的探索者,能夠直面教育的現實與教育的問題,努力探索各種問題解決的對策,在教育教學活動中不斷提升自己的教育技藝。其次,應當是勤勉的學習者。這不僅僅是為了教學,也是對自己的精神和氣質的熏陶,智慧和思維的啟迪,思想和理念的提升。終身學習,是教師職業的基本素質。再則,骨干、優秀教師應當是智慧的研究者和不懈的追求者。我們應當做一名教育的有心人,做到有心地觀察、有心的學習、有心的積累、有心的分析和有心的總結。

            在新課改前景下,我們除努力提升自己的專業知識水平外,更應注重提升我們的教學技能與教育藝術。從細節入手,把每一件簡單的事做好,做到極致。就我人個來說,做好以下的“小事”,就迫在眉睫。

            第一,練好語音。這個問題,自我從教第一天,就伴隨著我。Betterlatethannever.我想,我只要按照陳佑林教授的方法,堅持練習,擁有一口流利的英語,我一樣可以辦到。

            第二,課堂教學目標的制定一定要細化。欲速則不達,從每一個細小的目標入手,一步一步腳踏實地。那么,最終實現“提高學生的綜合語言運用能力”,就不再是一句口號。

            第三,做好集體備課,充分利用教學資源。俗話說,眾人拾柴火焰高。集體備課,能更好地發揮教師的積極性與主動性,發揮全組教師的集體智慧,以達到事半功倍的效果。

            第四,英語課堂教學活動設計時,必須從學生的能力發展出發;必須考慮“要讓優生吃飽,讓學困生吃好”;活動本身要符合學生的興趣、愛好、身心發展特點等。

            第五,語法教學很有必要,也很重要。語法教學時,務必按“機械練習(模仿)--意義操練(套用)---語言實踐(活用)--小結”的基本套路,注重學生的“練”,多引導學生總結;語法教學語言應當簡單、淺顯化;題型練習應當緊扣學生實際水平,不要偏深偏難,同是,應少而精。

            第六,教師,尤其是英語教師,要學會“說話”。教師的語言要簡潔、干練,要注意調節自己說話的語氣、語調、語速和節奏等。無論是課堂還是課余,與學生交流時,都應該以欣賞的眼光看著學生,對于他們言談中的不足,不要“有錯必糾”,多鼓勵,少批評;表揚有有層次,多使用諸如“Youareprettyexcellent.”“Great”“OK,good”“You’llbebetterifyou…..”

            作為幸運的9名英語教師之一,能參加這次“國培”,并不是我們炫耀的資本,而是我們新的使命的開端。當我們回到自己工作崗位后,我們需要深思的是:怎樣起到引領作用?怎樣將“國培”精神和內容盡可能詳盡的傳遞給我們的同行,去帶動一批人的共同進步,從而逐步讓“星星之火燎原”?是的,力爭做一名真正的“優秀教師”、“骨干教師”,現在才只是個開始。

          有關培訓計劃范文錦集 篇25

            培養一個人才不易,偶爾一次的培訓對員工也未必能起到多大的作用,任何成績都需要付出相應的努力才行。因此,企業要想培養一批優秀人才,就要制定全面的培訓計劃,讓員工能因此獲得長久地學習機會,從而提高他們的工作技能。

            眾所周知,越是復雜的物品制作,其生產流程就越繁瑣,需要很多步驟才能完成。對于人才的培養,也是大同小異,越是要他掌握更多的工作技能,也就需要一份全面的培訓計劃。一般來說,一份全面的培訓計劃應包括這幾個方面的內容:

            (1)分析員工現有工作水平

            每個員工的'工作水平不可能完全一致,為此,企業就要通過一些實踐,來檢驗和分析所有員工的工作水平如何,才能方便進行下一步的實施。

            要檢驗員工的工作水平,最直接有效的方式就是,給他們安排相同的工作任務,來查看每個人的工作結果。

            當通過這個方式分析出了員工的工作水平之后,就可以將擁有相同工作水平的員工,進行相同的培訓。

            (2)建立循序漸進的培訓計劃

            不管是什么樣的培訓,都需要循序漸進的進行,不能半途而廢。為此,就需要建立一個循序漸進的培訓計劃,來確保培訓能夠一直進行下去。

            每個員工通過這種有計劃的培訓,也能最快地掌握新的工作技能,從而逐步成為一個工作能力強的員工。

            (3)風雨無阻地執行

            既然制定了培訓計劃,就要風雨無阻地執行下去,才能實現最初的目標。否則,半途而廢將會一無所獲。

            在培訓的過程中,不管是來自企業方面的原因,如工作進程加快、資金吃緊等,還是來自員工方面的原因,如培訓熱情驟減等,都不能成為中斷培訓計劃的理由。唯有風雨無阻地執行下去,才能真正讓員工成長,比起這些壓力,企業更不想之前所做的努力成為“無用功”吧。

            這就是制定全面的培訓計劃需要的必要步驟,企業能夠一直堅持下去,員工才能真正獲得成長。

          有關培訓計劃范文錦集 篇26

            一、指導思想

            緊緊圍繞中央及省、市、縣加快推進依法行政的要求,進一步強化對我局城鄉規劃建設執法隊伍法律法規培訓力度。通過學習培訓,使執法隊員在不斷提高思想政治素養的同時,準確理解相關法律條文,切實把握其精神實質,夯實執法工作基礎,增強執法人員的綜合素質,提高行政執法效能,提升城鄉規劃建設執法形象。努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的城鄉規劃建設執法隊伍。推進我局城鄉規劃建設執法工作邁上新的臺階,實現新的跨越。

            二、培訓對象

            城鄉規劃建設執法局全體干部職工。

            三、培訓時間

            (一)局機關每季度組織一次集中學習培訓,時間安排在每季度首、尾月的下旬。

            (二)各執法大隊每月應組織一次集中學習(學習培訓內容報政策法規股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓的形式進行學習培訓。

            四、培訓地點

            (一)局機關學習培訓地點統一安排在局一會議室。

            (二)各大隊組織的集中學習地點由各大隊自行負責安排。

            五、培訓內容

            培訓主要分為素質能力培訓、重點選項城鄉規劃建設主要法律法規知識培訓。主要培訓內容包括以下三個方面:

            1、專業法律知識。主要包括執法人員必須掌握的行政處罰、行政復議、行政訴訟,城鄉規劃建設適用法律、法規、規章知識。

            2、業務技能知識。以住建部建設行政處罰程序暫行規定、省總隊建設監察執法文書示范文本為主要內容。

            六、培訓責任分工

            1、局行政領導負責組織城鄉規劃建設法律法規知識培訓。

            2、局政策法規股負責牽頭組織培訓。

            七、培訓方式

            (一)以集中授課培訓為主。

            1、集中學習相關法律法規。

            2、行政執法案例交流、執法文書點評、案例分析討論。

            (二)組織局機關執法人員參加省、市春冬兩季組織的業務學習培訓。

            (三)組織局機關中層以上干部輪流參加住建部組織的學習培訓。

            八、目標任務

            (一)不斷推進城鄉規劃建設法制教育深入開展,實現法律法規培訓規范化、制度化,正常化,使執法人員法律知識、業務能力、執法效能進一步提高,法治理念、服務意識、履責能力進一步增強,城鄉規劃建設行政執法做到公正、規范、文明。

            (二)城鄉規劃建設行政執法人員全年法律法規及業務學習培訓不少于36課時(局機關8課時,大隊28課時),每課時40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執法人員自學時間不得少于48課時(每星期1課時),定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執法人員參加法律專業學歷教育,不斷提高執法人員綜合素質,進一步規范執法行為,全體執法人員培訓覆蓋率達100%。

            九、具體要求

            (一)加強領導,統一認識。

            提高城鄉規劃建設行政執法人員的法律知識水平,是行政執法隊伍內強素質的有力手段。局機關成立執法培訓領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長,紀檢組長,黨組成員副組長,各股、室、大隊長為成員,政策法規股具體安排實施。下設辦公室于政策法規股,由政策法規股長兼任辦公室主任,局辦公室協助培訓工作事宜。各股、室、隊要統一思想,充分發動,提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的'主動性和積極性。

            (二)抓好落實,確保效果。

            各股、室、隊要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記,個人有專用學習讀書筆記、切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。

            (三)嚴肅紀律,合理安排。

            參加學習培訓人員要嚴格執行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局紀檢監察室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股、室、隊要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。

          有關培訓計劃范文錦集 篇27

            蓬山小學《新課程學科教學評價》專題培訓方案

            一、培訓目標

            了解新課程下教學評價方式和內容;了解教師課堂教學評價的趨勢;掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法;理解發展性教師評價的主要特征和主要思路;理解新課程教學評價帶來教師觀念與行為的變化。

            二、培訓內容

            《新課程學科教學評價》專題培訓分為三部分。

            1、《新課程學科教學評價》是本專題培訓主要教學用書,縣集中培訓以此教材為主。縣集中培訓15學時。

            2、《新課程評價操作與案例》為學習教材,“浙江教師研修網”教師素質提升工程各學科培訓資料及配合這門課程制作的網絡課程為其他補充材料,學科教研組集訓與自訓結合,校集訓14學時,自訓自練18學時。

            三、培訓對象

            根據省教育廳的要求,所有在職教師都應按要求參加培訓。

            四、培訓形式

            ①充分發揮教研組和實驗教師的引領作用,以教研月活動為依托,圍繞“學習、實踐、反思、積累”的主線,在校內積極開展多種形式的教材教法學習研究活動。要避免或減少單向傳授式的教學方式,在保證重點專題講座質量的基礎上,加大參訓教師參與討論的機會和時間。以現場觀察、觀看錄像、教材分析為基礎,強調體驗與反思。通過上課、說課、專家點評、小組交流等形式,切實提高教師在新課程理念指導下的課堂教學能力,從而提高其課堂教學的質量。

            ②采用理論學習與實踐操作相結合的方式。教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一方面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,同時,要加強實踐的操作,指導全體教師建立有特色的“個人

            博客網”,并在使用中不斷加以研究改進。從而提高計算機應用能力和網絡學習與研討的能力。

            五、培訓進度和學時安排

            《新課程學科教學評價》專題培訓任務于20xx年3月——20xx年7月完成。校本培訓共計14學時、14學分,教師個人自訓共計18學時、6學分。 具體培訓安排如下:

            六、培訓考核

            《新課程學科教學評價》全員培訓為全省從村中小學教師素質提升工程重點課程之一。是由省教育廳負責制定課程的講文與考核大綱,審定教材的,并實行教考分離的培訓制度。采取過程考核與書面考試相結合的辦法。教師培訓的過程考核主要通過對參加教師培訓期內的學習態度,讀書筆記,到課率和規定作業等情況的觀察記錄,給予培訓過程恰當的綜合性評價,參訓教師的過程考核成績按以完成40%的比例計入總分,統一考試的書面成績以60%的比例計入總分。

            七、培訓組織機構

            組長:某某某 副組長:某某某 組員:某某某等等

            八、培訓檔案管理

            A、建立各項培訓的業務檔案,主要包括: (1)各項培訓計劃、通知。

            (2)各種與培訓相關的會議記錄、出勤記載。 (3)輔導員備課錄。 (4)教師學習作業或心得。 (5)各考核成績。 (6)總結材料。

            B、教師個人檔案:筆記本、教師個人博客網

            九、培訓要求

            1、《新課程學科教學評價》專題培訓要講求實效,應以提高廣大教師實施新課程的能力和教師的綜合素質為出發點,按照“實施方案”的要求,扎扎實實地搞好本次專題培訓。

            2、充分發揮校本培訓在本次專題培訓的作用。在校本培訓中,要設計周密有效的方法和方案,做到在培訓中消化理論,在教學實踐中提高動手操作能力;應主要采用課堂教學、參與互動的研究討論、教學觀摩、網絡學習等方式;應重視在培訓者和輔導員指導下的教師的自學,充分發揮骨干教師的輔導和幫帶作用。

            3、將本次專題培訓列入學校工作日程。定期對本校教師組織檢查,召開現場會,并及時總結經驗,組織交流。

            4、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。

          有關培訓計劃范文錦集 篇28

            一、 儀容儀表與服務禮貌用語

            儀容儀表: 穿工衣,佩帶好工牌,頭發梳理整齊、長發需盤起,劉海不得超過眉毛、化淡妝或涂口紅。 服務常用語:

            1、 招呼用語:早上好!您好!小姐你好!先生你好!歡迎光臨。

            2、 唱收唱付:您好、歡迎光臨,請問有會員卡嗎?請問還有其他商品需要買單?謝謝商品總共多少錢、收您多少錢、找您多少錢、謝謝、歡迎下次光臨。(顧客到收銀臺結賬時,收銀員保證每一筆賬款正確、無誤)

            二、收銀員作業守則

            1、收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。

            2、收銀員在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,經收銀領班批準后,方可離開收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨;

            3、收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免造成不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以圖私立,或可能產生的內外勾結的“偷竊”。

            4、在收銀臺上,收銀員不可放置任何的私人物品,因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起他人的誤會;

            5、收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金, 隨意打開抽屜既會引人注目而造成可能不安全,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑;

            6、收銀員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業的異常現象發生;

            7、收銀員要熟悉賣場上商品的位置,尤其是特價商品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時作出正確的解答。 8、為顧客結帳時必須出單,不得以任何理由不給顧客小票。

            9、顧客留下的`小費是屬于公司的財產,收銀員不能居為己有。

            10、在任何情況下不能擅自從收銀錢箱退錢給顧客。(當顧客用銀行卡時,只可刷實際消費額,不能出現多刷和退給顧客現金。)

            三、職業道德和思想品德

            愛崗敬業、盡職盡責、熱愛企業、顧全大局、尊重顧客、熱情服務、文明禮貌、團結協作、公私分明、奉公守法、專研業務、提高技能。

            四、對大小寫的認識

            壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 捌 玖 拾 零

            五、真假幣的區分

            膠印縮微文字、紅色和藍色纖維、隱形面額數字、光變油墨面額數字、陰陽互補對印圖案、橫豎雙號碼等。人民幣的圖案顏色協調,圖案、人像層次豐富,富有立體感,人物形象表情傳神,色調柔和亮麗;票面中的水印立體感強,層次分明,灰度清晰;安全線牢固地與紙張粘合在一起,

          有關培訓計劃范文錦集 篇29

            一、指導思想

            教師培訓是加強教師隊伍建設,提高教學質量的重要途徑。以全員培訓為基礎,以教師個人的全面發展為重點,促進我校教師專業化全面可持續發展,繼續探索教師培養“大科+小科+班隊管理”的新模式,配合省“新一輪五年中小學教師專業發展培訓制度”,有效地調動教師參加培訓的積極性和主動性,實施“織里實小”品牌戰略。

            二、培訓目的

            1. 落實省“新一輪五年中小學教師專業發展培訓制度”下我校教師網絡申報、培訓等各項工作,根據教學安排需要,以及培訓經費情況,結合教師的培訓申請,統籌安排教師參加培訓,培訓后組織學員做好評價工作,完善培訓后續相關工作,更好地為教師服務。

            2.以學校特色的教學沙龍、基本功訓練等多種方式與途徑促進教師個人的專業化全面發展,能有效地為學生服務,創響“織里實小”品牌。

            三、培訓方式

            為了使培訓目的的有效實施,培訓主要方式是:

            網絡學習、專題講座、觀摩(示范)教學、教學基本功比武、教學沙龍等等。

            四、培訓對象

            培訓對象是:全校教師。

            五、培訓內容

            1.暑期師德培訓

            結合常規暑期師德培訓,讓教師在思想上再作提升,摒棄社會浮躁情緒,熱愛教師職業,提高教師自身素質。

            2.省中小學教師專業發展培訓教師自選培訓機構的相關培訓

            教師可以根據自己的需求,自主選擇相應的培訓項目,包括培訓的內容、時間和地點。

            3. 課題研究培訓

            圍繞區“三小”主題(關注小現象、研究小問題、形成小策略),發揮研訓評議功能。介紹課題研究的各個環節,在課題研究中需要注意的問題,弄清課題研究的本質,扎實開展各類課題研究活動。每兩周能參加一次有評課環節的研訓活動,每學期始終圍繞各科確定的若干“小主題”評課,可以實行網絡、互動、辯課等多種形式評課。

            4.聯盟互動,借助名師送教,拓寬教師教育視野。

            兼職教研員參與指導我校研訓活動,扎實“名師三帶”送教、磨課等活動,開拓教師教育視野。

            5.實施多科培訓,促進教師全面發展

            繼續實行“大科+小科+班級管理”培訓模式,各位教師要參與校區內至少一次兼任技能課研訓活動,了解新理念,學習新方法。教導處對教師參與的技能展示活動要做好充分準備,確保活動高質。

            6.名師工作室,引領骨干快速提升。

            按照《名師工作室工作規程》,開展各項名師活動,舉辦校級名師組團發展、“師帶徒”課堂展示活動。根據學校實際,采用“請進來,走出去”的培訓方式,適時邀請領導或專家作理論指導、專題講座;適時走出校門,向兄弟學校同行學習,取長補短,不斷提升我校教師專業水平和業務工作能力。

            7.狠抓基本功訓練,爭取比賽出成績

            基本功訓練。本學期繼續進行鋼筆字、毛筆字、朗誦的長期訓練,舉辦講座進行指導,平時自練鋼筆字、毛筆字,每周上交一次作業,學期末繼續舉辦教師優秀兩筆字比賽。

            基本功比賽。教師業務基本功比賽:繼續在青年教師中開展教學設計、說課、評課比賽;開展教師基本技能比賽:三字一畫、朗讀比賽,促進青年教師快速成長,同時為青年教師提供展示風采的舞臺。

            8. 教師課件制作培訓

            隨著現在技術的發展,教育也越來越需要現代信息技術,特別是多媒體、電子白板好等的應用,為教師更好地教學,學生更好地學習知識提供了良好的平臺。本學期,通過我校信息技術骨干教師對我校教師作課件制作的培訓,幫助教師更好地利用現代技術為教育服務。

            六、培訓要求

            1.建立管理制度。

            (1)對于各項培訓內容,要經常進行檢查落實情況,保證不流于形式,不走過場。

            (2)建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師月考評掛鉤,期末納入綜合考評。

            2.定期公布各項活動結果,促進校本培訓質量的提高。例如:教師基本功等級評定、 “學科業務知識測試”、課堂教學評比等。

            工作月程:

            時 間 容 內 備 注

            8-9月

            1.教師自我網絡申報“省中小學教師專業發展培訓”

            2.暑期師德培訓

            3.制定新學期師訓計劃

            10月

            1. 課題研究培訓

            2.結合省培訓的教師申請,統籌安排教師參加培訓

            11月

            小科類研訓活動(結合人人一堂匯報課)暨“大科+小科+班主任”培訓:請優秀小科類教師展示自己的匯報課,“小科”類教師全部參與“小科”教研活動,并聽評課

            12月

            教師課件制作培訓

            1月

            1.開展教師優秀兩筆字現場比賽。

            2.期末總結、制定下學期師訓工作計劃。

          有關培訓計劃范文錦集 篇30

            一、培訓目標

            通過培訓,使駕駛員掌握道路交通安全法律、法規及規章制度;熟悉機動車的基本知識;懂得使用維護技術;具備熟練獨立操作技能;遵紀守法,具有良好的職業道德及應急駕駛能力和交通事故急救方法。

            二、培訓對象

            醫院在職的機動車駕駛員。

            三、培訓時間、目標及內容

            第一階段:1-3月份

            階段目標:掌握道路交通法律、法規及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識;了解車輛整體結構;掌握操作要領;培養規范操作的安全意識。

            培訓內容:

            1、學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規及規章。

            2、駕駛員道德安全駕駛的相關知識、駕駛員安全心理知識。

            3、車輛基本構造及工作原理。

            第二階段:4-6月份

            階段目標:掌握車輛使用的相關規定和知識;熟練掌握車輛性能。

            培訓內容:

            1、車輛性能及評價指標、制動性能對安全駕駛的影響。

            2、車輛的日常維護的內容及方法。

            第三階段:7-9月份

            階段目標:掌握車輛優先通行的原則;了解行人和非機動車的動態特點及險情的預測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,能夠根據不同的交通狀況安全駕駛;培養預見性的安全駕駛意識。

            培訓內容:

            1、學習道路通行及車輛行駛的各項規定。

            2、行人和非機動車的動態特點。

            3、道路駕駛理論知識及道路險情的預測、分析。

            第四階段:10-12月份

            階段目標:了解常見事故的發生規律和預防措施;掌握正確的急救方法;了解各種特殊交通環境下的安全行車方法;

            培訓內容:

            1、安全駕駛意義及車輛安全駕駛的基本規定。

            2、各種特定交通環境下的安全駕駛。

            3、常見事故的發生規律、預防措施及事故處理急救方法。

          有關培訓計劃范文錦集 篇31

            1 自從美國9.11事件發生后,世界上時有恐怖事件的發生,已影響到全球經濟的發展。為了保證 我廠財產安全和員工人身安全,響應美國海關貿易伙伴反恐計劃,推行全員安全意識顯得尤為重要。

            2 向所有員工說明進出大門及在廠區都必須佩戴有效廠證的重要性,旨在有效控制非準許人員進入 本廠。

            3 所有進出廠區人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查,禁止危險品,違禁物等非準許物料的進入,同時有效避免公司財產的流失。

            4 培訓員工識別內部陰謀。如:密謀盜取公司的物料或成品貨物;故意將成品調包;不按規定進行包裝;惡意偷放違禁物品進入成品包裝箱等。

            5 通過培訓,使員工認識到在日常的活動中,保持貨物的完整性及檢查許可物品進入的'重要性。教育員工非經準許,不得亂竄車間,更不得擅自進入以下重要區域:貨倉.成品倉.貨物裝卸區.運輸區.車輛停泊區.電房.化學物品貯存區.油料庫存房其它持有“危險”和“不準進入”的警示標識的區域。

            6 教育員工立足本職工作,愛崗敬業,保護公司財產。平時對自己所運用的工具和操作的機器設備要按規定的要求進行操作和保養。如發現有異常或損壞應及時向主管報告。下班前要整理好工作崗位,關好臨近工作位的門窗。

            7 培訓工人認識我公司常用的化學品物質的特性,派發化學品安全手冊,學習有關使用.貯存及預防傷害程序。強調使用前應看清相關的警示標簽,避免非法接觸。

            8 加強對重要崗位人員的培訓,特別是保安人員,倉管人員.裝卸工.統計員需進行具體的安全培訓。

            9 倉管.統計員要對本車間的貴重物品加以保護,要放在指定的鐵柜里上好鎖,定期檢查,并做好相關記錄。

            10 倉管人員.各車間統計要對本車間物料做到進出.儲存.賬卡物一致。

            11 并定期盤點清楚,如發現貨物有毀損.丟失.短缺或剩余要及時向主管報告。

            12 倉管人員.裝卸工要認識到自己崗位的重要性,裝卸貨物時要憑單收發貨物,保持高度警覺,確保非貨單物料的進入,協助安全人員監督.控制非許可人員進入裝卸區域。在裝卸的過程中,如 發現可疑現象或不明貨物要及時向主管或安全經理匯報。

            13 對保安人員要重點進行安全反恐培訓,在強調遵照《保安保衛職責》的基礎上,結合不同時期的恐怖活動的特點.動態來檢討.研究.制定反恐的安全措施方案。

            14 特別教育員工提高安全意識,參與安全控制。廠區內,如發現沒戴識別證且面孔陌生或形跡可疑 的,有攜帶危險品進入的可疑現象,應及時向保安或安全經理報告。

            15 向所有員工通告我公司的反恐舉報程序,緊急事件聯絡人名單和聯系電話號碼。鼓勵全體員工積 極監督,踴躍舉報有恐怖懷疑的現象。如:違反廠規廠紀的行為,狀態異常,形跡可疑.拉幫結 派現象;密謀內部陰謀;涉嫌參與不明組織;與外部勾結有恐怖傾向等。

            16 向員工宣傳實行有獎舉報,提高大家參與反恐的積極性,對提供有價值線索的員工給予一定的獎 勵,且為舉報者保密,保障舉報者的人身安全。 反恐培訓大綱。

          有關培訓計劃范文錦集 篇32

            如果你為出租車司機制定一項培訓計劃,你將如何去做?

            培訓前的準備

            一、培訓的需求分析

            1、任務分析

            對于出租車司機崗位,一般都有一套已經形成規范的工作流程或科學的崗位說明書,可以列出其所要履行的工作任務清單,對每項任務需要達到的標準進行界定,如每天工作時間為多少,遇見駕駛過程中一些特殊情況如何處置等等

            2、人員分析

            針對出租車司機工作特點,采用觀察法和問卷調查法進行人員分析。

            觀察法:出租車公司委派專門人員扮演乘客,通過觀察出租車司機工作流程來確定有哪些地方需要改進;

            問卷調查法:在人流量大的地段發放調查問卷,了解市民對本公司出租車司機服務態度的滿意度和意見。

            二、確保受訓人員做好培訓準備

            將人員分析的結果向公司司機進行反饋,對司機們進行廣泛地通知和宣傳,讓司機們做好受培訓的準備。

            培訓的設計和實施

            一、培訓目標

            1、明確責任和權力

            這個部分的主要組成部分是:崗位內容(Position):即關于崗位 基本情況的培訓,包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內外部工作聯系、崗位的工作目標及考核項目等。通過此方面的培訓,可以使員工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應崗位要求。

            2、熟悉公司、提升自我

            通過有效的培訓,一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識到自我發展的重要性,從而積極與企業合作,努力提升自己。

            3、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

            4、統一核心理念

            新員工必須在出租車公司的核心理念與員工的價值觀達成統一,形成一個信仰,這是對企業最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念,不互認企業的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契

            二、培訓對象

            出租車公司新錄用的司機

            三、培訓內容

            (一)介紹公司的基本情況

            1.公司的地理位置和工作環境。包括:公司在該城市的客觀位置和員工的工作環境

            2.企業的標志及由來。使每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

            3.企業的發展歷史和階段性的工作模范。可使新員工更熱愛自己的企業,更有歸屬感。

            5.企業的產品和服務。必須了解出租車司機每天售出的“服務”包含哪些內容,服務的性質,服務的對象,服務質量的檢驗,服務錯誤的糾正等。

            6.企業的品牌地位和市場占有率。品牌在社會的認可度,品牌定位在哪個層次,本企業有哪些競爭對手,彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。

            7.企業的組織結構及主要領導。

            (二)科學規范的崗位說明書

            (三)企業的規章制度和相關的法律文件

            (四)介紹企業文化和企業的經營理念

            新員工一進入企業就要把本企業正確的經營理念傳授給員工,讓員工主動與企業協調工作。價值觀是企業文化之核心,新員工進入企業,首先會感受到企業文化的氛圍,其次要認可企業的價值觀,要融入這一團隊中。

            (五)企業的戰略和企業的發展前景

            新員工同樣關心企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目標、發展前景因為只有企業的發展才能給個體帶來發展空間,也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情,才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才干。

            (六)職業培訓和技能培訓

            其內容主要包括:社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等和新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓。

            四、培訓時間和地點

            大約在上崗前集中培訓一周時間,一天培訓一個模塊的內容

            五、培訓流程

            1、人力資源部培訓專職人員在培訓兩周前做出本次培訓計劃。

            2、人力資源部在新員工報到時通知本人及其所在部門參加培訓的具體時間安排。

            3、正式培訓安排:

            (1)公司簡介

            企業的成長歷程和現狀

            (2)紀律制度

            詳細介紹企業管理制度,請假制度的具體規定和解釋,各項紀律獎懲的具體解釋,重點講解《合同法》、《保險法》等法律法規

            (3)員工發展

            職工的績效考核、福利待遇和員工的職業生涯規劃

            (4)工作規范培訓

            1、駕駛要求方面:a基礎知識,強調駕車時一些基本而又關鍵的知識,例如不同路段限速規定,切忌酒后駕車;

            b運營價格,要正確使用計價器,為乘客選擇最合理路線,不許繞道; c運行安全,乘客有權要求司機慢點開,避免司機為搶活開快車帶來的安全隱患;

            2、文明禮儀方面: a儀容儀表,要求端莊大方,服裝整潔干凈,面容清潔,體味、口味清新;

            b言談舉止,使用文明用語。如“您好”,“請”,“謝謝”等等;

            c服務態度,對乘客耐心,禁止隨意拒載行為等;

            d車容車貌,每天保持車廂整潔,經常清潔車內環境;

            3、司機素質拓展方面:a要求司機掌握一定的英語知識,如打招呼和問好之類;

            b要求司機盡量掌握所在城市每一個地點,讓自己成為“活地圖”

            c掌握不同的生活或醫療常識;

            (5)人力資源部培訓專職人員進行培訓總結,資料整理、歸檔。

            六、培訓組織

            1、公司人力資源部負責整體策劃,培訓專職人員負責具體的組織和實施,有新員工的各部門負貴人配合培訓的進行。

            2、人力資源部根據培訓內容的需要,選聘公司內部和外部相關人員作為培訓

            師,完成相應的培訓任務。

            3、新員工培訓教材

            各部門內訓教材? 新員工培訓須知? 公司整體培訓教材

            七、培訓方法

            講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。

            八、培訓效果的反饋

            表一 新員工崗位培訓反饋表

            到職后新員工一周內填寫

            部門: 新員工姓名:

            a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能?

            是□ 否□

            b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?

            是□ 否□

            c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?

            是□ 否□

            d) 你是否已認識部門里所有的同事?

            是□ 否□

            e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果?

            是□ 否□

          有關培訓計劃范文錦集 篇33

            一、培訓目的

            通過培訓,進一步加強全體班主任政治理論和業務理論學習,推進師德師風建設和學生教育管理能力提升;讓全體班主任了解技校學生特點、現狀,掌握科學工作方法,明確崗位工作職責、教育管理目標任務、各項工作要求;讓新班主任了解學校,適應環境,相互交流,盡快融入教育教學管理,為建設一支結構優化、富有活力、厚德、敬業、精業、善導的'班主任隊伍而鑄造師魂、練好內功,為新生入學教育、軍事訓練順利開展打下良好基礎。

            二、領導機構

            組 長:徐

            副組長:程

            成 員:徐

            三、培訓對象

            20xx級、20xx級全體班主任

            四、培訓時間

            20xx年8月28日-29日(每日上午8:30-11:50;下午14:30-:00)。

            五、培訓途徑

            采取集中講座、學習、經驗交流、專題發言、電化教學與自學等相結合形式進行。

            六、培訓內容

            1、校領導開班講話

            2、處領導講座(班主任工作職責、基本任務、工作常規、校紀校規)

            3、學校《德育大綱》、學生德育工作、班級德育管理工作相關文件(計劃)學習及校園文化活動情況介紹

            4、學習《班主任工作量化管理考核細則》

            5、把握教育規律,注重過程管理

            ——《班主任工作手冊》記載指導

            6、溝通是學生心靈教育的法寶

            ——《技校班主任溝通技巧》課件學習

            7、加強團學干部隊伍建設,推進校風學風更加好轉

            ——團委、學生會工作綜述

            8、學生學籍管理業務知識學習

            9、齊抓共管,深入持久創建文明寢室

            ——談寢室管理

            10、學生教育管理工作經驗交流

            ⑴、內化于心 外化于行 呂敦龍

            ⑵、班主任如何組織開展主題班會 劉小平

            11、20xx級班主任談入學感受

            12、學生處培訓總結

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