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          實用的培訓方案模板集合

          發布時間:2024-10-29

          實用的培訓方案模板集合(精選29篇)

          實用的培訓方案模板集合 篇1

            培訓是普查工作的基礎,提高培訓質量是保證普查工作質量的前提。為做好第一次全國水利普查培訓工作,保證培訓效果,為水利普查順利開展奠定良好基礎,根據《國務院關于開展第一次全國水利普查的通知》(國發〔 〕4號)精神,結合我縣實際,制定本方案。

            一、培訓目標與方式

            (一)培訓目標

            培訓工作以普查內容為核心,嚴把培訓質量關,建立一支熟練掌握普查相關知識與要求、職責清晰、操作規范、高效文明的水利普查隊伍,為水利普查各階段任務順利開展提供人員保障,為水利普查取得高質量成果奠定堅實基礎。

            (二)工作方式

            1、統一組織

            我縣第一次水利普查培訓工作由XX縣第一次水利普查工作領導小組辦公室(以下簡稱“縣水普辦”)統一領導,制定培訓工作方案,編制統一的培訓教材、課件、工具書等。

            2、專業培訓

            根據從事水利普查人員的職責分工,確定需要掌握的普查知識。普查培訓主要為專業培訓。主要針對專業技術骨干、普查指導員和普查員進行各專業普查內容的培訓。

            3、分階段實施

            根據《第一次全國水利普查總體方案》,培訓工作分兩個階段組織實施。第一階段為清查登記培訓,第二階段為填表上報培訓和匯總平衡培訓。各階段培訓都在相應普查工作階段之前開展。

            二、培訓對象與重點

            (一)培訓對象

            縣級培訓主要是專業培訓,培訓對象為縣級普查指導員、普查員。

            (二)培訓重點

            針對培訓對象及其職責分工不同,在培訓時進行有效區分,突出重點、分類施教。

            1、縣級普查行政管理人員。主要對縣水務局干部職工進行綜合培訓,側重培訓開展第一次全國水利普查的重要意義、普查內容、技術路線和流程,著重提高對水利普查的組織管理能力,使其能夠勝任相應行政管理工作。

            2、縣級普查指導員、普查員。主要進行專業培訓,根據各專業工作內容,側重培訓各項普查的步驟和作業流程、指標含義、普查表填報要求、質量控制要求和相關技術規定、數據收集及處理方法以及普查軟件的操作方法。著重提高對水利普查單項工作的操作能力,使其順利采集普查數據,保證普查數據的真實準確。

            三、培訓內容與形式

            (一)培訓內容

            按照第一次全國水利普查總體方案的要求,普查培訓的主要內容為:

            1、第一次全國水利普查總體目標任務、組織分工、管理體系、技術路線、進度安排、普查流程、普查規章制度

            2、八項普查(含兩個專項普查)的目標、任務、內容、步驟和方法,以及應遵守的相關規定與標準等;

            3、清查工作步驟與方法,以及清查表、臺賬表的填報規定和要求;

            4、多種調查形式的組合應用和多種數據采集方法,普查過程中對特殊情況的處理,以及普查表的填報規定和要求;

            5、各類數據匯總平衡方法和要求,以及匯總表的填報規定和要求;

            6、信息系統建設的目標、任務,普查數據處理軟件和普查底圖的使用方法,數據錄入、上報、匯總等應注意的問題;

            7、各級各環節質量控制的基本要求等。

            兩個階段的培訓使用統一培訓教材。第一階段的培訓內容側重上述前4個方面的內容,第二階段的培訓內容側重上述后3個方面的內容。

            (二)培訓形式

            培訓主要采用集中授課的形式。培訓期間以集中面授為主,輔之以電子課件教學、分組討論、個別輔導、師生互動、實地試填或課堂模擬試填、問題解答、測試等。培訓教材

            XX縣水利普查培訓采用由國務院水利普查辦公室組織編制的統一培訓教材。主要培訓教材如下:

            1、綜合培訓教材

            《水利普查總體方案培訓教材》主要作為各級普查機構組織的綜合培訓班教材,適用對象為縣級普查行政管理人員和技術管理人員。

            2、專業培訓教材

            主要包括:

            (1)《河湖基本情況普查培訓教材》;

            (2)《水利工程基本情況普查培訓教材》;

            (3)《經濟社會用水情況調查培訓教材》;

            (4)《河湖開發治理保護情況普查培訓教材》;

            (5)《水土保持情況普查培訓教材》;

            (6)《水利行業能力建設情況普查培訓教材》;

            (7)《灌區專項普查培訓教材》;

            (8)《地下水取水井專項普查培訓教材》;

            (9)《水利普查數據處理與軟件使用培訓教材》;

            (10)《水利普查空間數據采集及處理培訓教材》。

            上述教材作為縣級普查機構組織的專業培訓班、數據處理培訓班教材,適用對象為縣級普查技術管理人員和專業技術人員、普查指導員、普查員。

            3、多媒體教材

            主要包括對應普查專業培訓教材組織編制的統一專業電子課件和多媒體教材,作為教學輔助資料及實際工作參考資料,適用對象為普查指導員和普查員。

            4、工具書

            主要包括《水利普查百問》和《水利普查工作手冊》,作為普查指導員、普查員解決疑難、查閱資料的工具,適用對象為普查指導員和普查員。

            四、職責分工與工作要求

            (一)縣水普辦職責

            1、統一組織領導我縣的水利普查培訓工作;

            2、組織制定全縣水利普查培訓工作實施方案;

            3、組織縣級相關人員參加省級培訓;

            4、培訓本縣(含鄉鎮和行政村)普查人員。

            (二)工作要求

            1、落實人員

            縣級普查機構要根據工作實際,確定合理培訓規模,做到先培訓后上崗,未培訓不上崗。要提前部署普查培訓工作,組織選派有責任心、能力強、業務精的人員參加培訓。參加培訓人員要盡量實現專業對口,并與所從事的普查工作內容相一致。為保持培訓和普查人員的連貫性,利于今后的普查工作,各鎮不得隨意更換培訓人員。

            2、保證時間

            縣水普辦要根據實際細化工作安排,保障培訓的必要時間,并確保各種培訓工作在主要時間節點前完成,避免培訓時間滯后或脫節影響整個水利普查工作。

            3、保障師資

            縣級普查培訓的師資由縣水普辦統籌安排,可聘請具有中級以上技術職稱、具有一定教學經驗的專業技術人員經省級專門培訓后擔任。

            4、加強培訓考核

            普查機構要嚴格培訓考勤,在每次培訓后,都要對學員進行考試或測試,培訓考核未通過者,不能從事本次水利普查工作。縣水普辦要對考試合格聘用的普查指導員、普查員編組造冊,形成水利普查指導員、普查員資料庫,并上報上一級普查機構審核備案。

          實用的培訓方案模板集合 篇2

            一、重要意義

            發展特殊教育是堅持以人為本理念、弘揚人道主義精神的重要舉措,是保障和改善民生、構建社會主義和諧社會的重要任務。經過多年努力我市初步建立了以特殊教育學校為骨干,以隨班就讀為主體,從學前教育到高中教育相互銜接,普特融合的特殊教育體系,基本滿足了我市適齡殘疾孩子的入學需求。但隨著特殊教育事業的不斷發展,我市特殊教育在發展過程中還存在投入不足、布點不合理、師資不強、政策力度不大以及課程開發相對滯后等問題。因此,必須抓住機遇,從20xx年起,利用3年的時間調整規劃、強力推進,大力提升特殊教育水平,切實保障每一個殘疾孩子都能接受合適的教育,幫助他們全面發展和更好地融入社會,切實推進教育公平,提升社會文明程度。

            二、發展目標

            (一)總體目標。全面推進全納教育,構建布局合理、學段銜接、普職融通、醫教結合、向學前教育與高等教育延伸的特殊教育體系,形成以特教學校為骨干、以隨班就讀為主體、附設特教班和送教上門等為補充的辦學格局。到20xx年,師資隊伍日趨優化,辦學條件和教育質量明顯提升,適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到93%,其他殘疾人受教育機會明顯增加,特殊教育事業發展走在全省乃至全國前列。

            (二)年度目標。

            1.20xx年,逐步完善隨班就讀支持保障體系;積極探索送教上門的路徑;實施師資隊伍培養培訓計劃;啟動市、縣兩級特殊教育學校提質改造工程;完成新建特殊教育學校的立項和規劃設計;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到88%。

            2.20xx年,啟動新建特殊教育學校的建設;繼續實施師資隊伍培養培訓計劃;完成市、縣兩級特殊教育學校的提質改造;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到91%。

            3.20xx年,新建特殊教育學校秋季開學投入使用;辦學條件、隊伍建設和教育質量明顯提升,基本滿足三類殘疾孩子各學段教育需求;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到93%。

            三、主要措施

            (一)統籌規劃,優化布局調整。

            1.做好全市學校建設總體規劃。將特殊教育學校建設納入全市新建學校總體規劃,在湘江以東新建一所培智類為主的市級綜合型特殊教育學校,按照“方便入學、分類分層”的要求做好立項、規劃設計和建設工作,20xx年啟動建設,力爭20xx年投入使用。改擴建現有的特殊教育學校,擴大招生規模,增加招生類別。提質改造市特殊教育學校,高標準建成有特色的現代化綜合型特殊教育學校;按照《特殊教育學校建設標準(建標156—20xx)》規定的要求,對縣級特殊教育學校進行修繕、擴容、改造、提質;加強長沙職業技術學院作為全國特殊教育師資培養基地的配套建設。

            2.逐步調整現有學校辦學特色。市特殊教育學校保持綜合性辦學模式,鞏固盲、聾九年義務教育的基礎上辦好高中階段教育,開展學前康復教育,在新建特殊學校開辦培智類后逐步將培智教育合理分流;瀏陽特殊教育學校以辦聾教育(學前和九年義務教育)和培智教育為主要特色,逐步將現有盲班合并至市特殊教育學校;長沙縣、寧鄉縣特殊教育學校以培智教育為主要特色,逐步將聾班合并至市特殊教育學校。

            3.發展非義務教育階段特殊教育。以發展殘疾兒童少年義務教育為重點,因地制宜向學前教育與高等教育兩端延伸,讓殘疾人受教育機會明顯增加。發展殘疾兒童學前教育,鼓勵有條件的地區舉辦0-3歲殘疾兒童早期干預、早期教育和康復訓練機構,在普通幼兒園中開設特教幼兒班;加快發展以職業教育為主的殘疾人高中階段教育和高職教育,支持長沙職業技術學院根據特殊教育發展需求,加強特殊教育專業建設,拓寬專業設置,提高辦學層次,既為培養特殊教育教師作出積極貢獻,又為殘疾人終身學習和全面發展提供支持;支持特殊教育學校進一步探索發展殘疾人中等職業教育,逐步擴大招生規模,結合殘疾人特點合理調整專業結構,積極開展校企合作,創辦實訓基地,加強就業指導,提高殘疾人就業創業能力。

            (二)提高待遇,注重隊伍建設。

            1.培養和引進特教師資。有效發揮長沙職業技術學院特殊教育師資培養基地的作用,有計劃有步驟地做強特殊教育專業,擴大招生規模,提高教育質量。充分利用特教教師公費定向培養計劃,大力引進特殊教育專業和康復專業優秀骨干教師和應屆畢業大學生,優化我市特殊教育師資結構,著力培養一批特殊教育名師,提高師資的整體水平。

            2.按需配備教師編制。根據特殊教育學校學生少、班額小、寄宿生多、個體差異大、康復類專業人員需求多、承擔隨班就讀巡回指導任務重等特點,制定特殊教育教師編制標準。特殊教育學校平均班額為6-12人,送教上門學生納入特殊教育學校學籍。學校按1:2.5的師生比配備教師編制。特殊教育幼兒園另配保育員,標準與普通幼兒園一致;特教班教師編制按特殊教育學校標準配備;隨班就讀學校至少配備1名資源教師,隨班就讀學生在5名以上的,適當增加專職特教教師配備人數;送教上門按照1: 2的比例配備特教教師編制。

            3.確保特教教師待遇。從事特殊教育的教師在績效工資標準、職稱評定、評先評優等方面給予政策傾斜,并逐年提高待遇。全面落實國家規定的15%特殊教育教師津貼,并在獎勵性績效工資中設立特殊教育教師崗位補貼。在核定特殊教育學校績效工資總量時,按特殊教育學校本單位績效工資基準線的40%-60%增核績效工資總量,逐年增加,分步到位,用于發放特殊教育教師崗位補貼及業績獎勵,所需經費由同級財政負擔。高級和中級職稱崗位職數比例在原定比例基礎上提高5%—10%。將特教教師職稱評審作為綜合性學科(特殊教育)進行單獨評審。承擔隨班就讀工作的資源教師參照特教教師的績效工資標準。送教教師、承擔隨班就讀指導和“醫教結合”實驗的醫(教)務人員,參照長沙市“三區”支教教師選派工作經費按年人均2萬元標準執行,納入財政預算,主要用于醫(教)務人員的交通、誤餐等補助。

            4.建立健全激勵機制。市人民政府設立特殊教育獎教基金,獎勵在特殊教育崗位上有突出貢獻的教師,鼓勵教師熱愛特殊教育工作,關愛殘疾兒童成長。

            (三)深化改革,提高教學質量。

            1.開發校本課程。根據國家義務教育課程標準和即將出臺的盲、聾和培智三類特殊教育學校課程標準,開展校本教研,開發校本課程,強化殘疾學生生活技能和社會適應能力培養。

            2.改進教育教學方式。根據殘障學生的身心特點和成長規律,開展有針對性、個別化的教育教學活動,使不同年齡、不同類別、不同程度的殘障學生都能夠通過適性教育得到和諧發展。加強教育教學研究,及時總結課堂教學經驗,不斷提高教育教學質量。

            3.提高信息技術運用能力。特殊教育學校要配置適合殘疾學生教育、康復的現代化教學設備,20xx年前各特殊學校全部達到國家《三類特殊教育學校教學與康復訓練儀器設備配備標準》,推進現代化教學設施設備在教育康復過程中的應用,提高殘疾學生信息技術素養和運用信息技術的能力。

            4、進一步推進醫教結合。探索教育與康復相結合的特殊教育模式,特殊教育學校要成立醫教結合的康復教學教研機構,指導開展殘疾兒童的醫教結合工作,采取與醫療衛生、康復機構相互協作的形式,對殘疾學生實施有針對性的教育及康復、保健指導。統籌利用教育、醫療、殘疾人就業等專業資源,開展殘疾兒童的治療康復工作,促進其身心健康發展。支持孤兒院、福利院、殘疾人康復托養機構開展多種形式的特殊教育,促進殘疾兒童健康發展。

            5、制定特教質量適應性評價標準。建立教材、輔具的評價制度,組織對教材、輔具的定期檢查,形成評估制度;制定特殊教育學生學習評價體系,對不同殘疾類型、殘疾程度,不同年齡殘疾學生的學習過程、效果等進行系統、科學的評價。

            (四)加大投入,給予政策傾斜。

            1.以地方政府投入為主。堅持以政府投入為主的原則,將殘障兒童少年教育事業費、基礎能力建設費列入財政預算,確保特殊教育各項經費按時足額撥付,并逐年增長。提高生均公用經費標準和資助水平,生均公用經費標準從20xx至20xx年,分別達到6500元、7000元、8000元以上,隨班就讀、特教班和送教上門的生均公用經費參照上述標準執行。建立健全覆蓋所有殘疾學生的資助體系,在“一費制”全免的基礎上,對殘疾兒童少年生活費、交通費、輔具用品等進行(免)補,全面實現殘疾兒童少年全免入學。

            2.扶殘助學項目優先資助殘疾學生。從社會福利公益金中安排資金,由教育行政部門提供助學項目,按項目對貧困殘疾學生給予相應的補助或救助。每年由市殘聯安排不低于3%的殘疾人就業保障金用于扶殘助學和支持特殊教育學校開展勞動技能教育。殘疾人康復項目優先資助殘疾兒童。

            3.設立課改專項經費。設立專項經費支持特殊教育進行課程改革和校本教材、校本教學具開發,引導開展課堂教學改革,推進“醫教結合”實驗項目研究。

            4.鼓勵民間資本捐資辦學。在加大財政投入的同時,積極拓展思路,創新方式,鼓勵企事業單位、社會團體和公民個人捐資辦學。

            (五)加強指導,健全服務體系。

            1.提高融合程度。積極創造條件,加大對隨班就讀、送教上門等教學模式的研究,鼓勵支持各類學校開展融合教育,實現“零拒絕”。協調做好殘疾學生就業幫扶、勞動保障、社會救助等方面的政策配套,健全殘疾人社會保障和服務體系,幫助殘疾人更好融入社會。

            2.實施隨班就讀。將隨班就讀工作納入義務教育,加強無障礙設施改造和特殊教育資源教室建設,為殘疾學生提供必要的學習和生活便利。支持有條件的普通學校、兒童福利機構設立特教班,特教班教師享受特教教師相關補助及待遇。建立定期委派資源教師到普通學校巡回指導隨班就讀工作的制度,提高隨班就讀教育質量。

            3.推行送教上門。相關部門要出臺送教上門的具體方案,對不適合隨班就讀和到特殊教育學校就讀的重度殘疾兒童少年,整合教育、衛生、殘聯、社區等各方面的資源,提供送教上門服務。

            4.建立資源中心。以市特殊教育學校為基地,建立市級特殊教育資源中心。各區縣(市)應依托當地特殊學校以及條件合適的普通學校建立特殊教育資源中心。給予人員編制、經費保障,為全市隨班就讀提供資源教師培訓、巡回指導,實現教育教學資源共享。

            四、保障機制

            (一)加強組織領導。由市政府分管副市長負總責,每年定期召開各相關部門共同參與的`聯席會議,研究解決特殊教育事業發展中存在的困難和問題,認真制定促進特殊教育發展、推進特殊教育公平的配套政策,形成推動特殊教育發展的合力。

            (二)加強部門協作。各部門要把特殊教育發展列入重要議事日程,分工協作,形成發展特殊教育的合力。市教育局要做好特殊教育統籌和規劃實施及教育教學業務指導工作;市編委要制定和落實教職工編制標準;市發改委要積極支持和幫助特殊教育的規劃建設項目;市財政局要為特殊教育發展提供財力保障,加強特殊教育經費使用的監督和管理;市民政局要用福彩公益金等做好貧困殘疾學生的助學工作,支持發展特殊教育;市人力資源社會保障局要落實好特教教師津貼、職稱評定等工作;市衛生局牽頭教育、民政、殘聯等部門組建特殊兒童的醫學專業鑒定機構,進行殘疾兒童身體狀況及受教育能力評估,提出醫學專業指導意見,組織醫療保健機構開展預防降低出生人口缺陷工作,進行新生兒疾病早期篩查及治療康復,參與協助教育、民政、殘聯等部門建立特殊學校的殘疾兒童教育康復機構,指導開展殘疾兒童的治療康復工作;市殘聯要做好殘疾兒童青少年調查摸底,協同相關部門指導開展殘疾兒童早期康復,做好畢業生技能培訓及就業服務工作;其它相關職能部門和有關社會團體要帶著感情,責任上肩,共同推進特殊教育事業的發展。

            (三)加強督導評估。將特殊教育納入教育督導評估、教育強區縣考核體系。由市政府教育督導室牽頭,開展特殊教育督導檢查,將特殊教育發展目標任務落實情況納入各級政府教育工作實績的考核指標,監測和評價的結果作為績效考核和干部任用的重要依據,推動特殊教育事業健康發展。

          實用的培訓方案模板集合 篇3

            當下英語培訓機構繁多,作為一個名氣尚不夠響的英語工作室,要想從中分得一杯羹,只能劍走偏鋒,在傳統思維方式與營銷手段之外尋找新的市場突破口。基于此,我提出以下方案,希望能對貴機構的招生工作有所幫助。

            一、尋找市場空白帶,避開與強勢對手的正面競爭:

            一般來講,重要的英語培訓機構均分布在城市的繁華地帶,主要面向城市里的學生招生,而對城郊結合地帶重視不夠。事實上,由于近年來國家征用大量土地,以及城市化進程加快等原因,農民,尤其是城市周邊地區的農民生活水平飛速提高,對子女的期望值也相應增加。因此,我建議貴機構可嘗試避開競爭對手的正面火力,在當地較富裕的城郊結合區域展開充分的招生宣傳。具體來說:

            1、在當地較為富裕的城郊結合區域設立報名宣傳點,若有條件可就地設立專門的面向當地中小學生的英語班(這樣學生就不用坐十幾站的車到城市中心來上課,家長們也不用為擔心孩子的安全而操心);或者開設接送學生的專用大巴,也能起到上述效果。教育培訓開業方案

            2、與該區域內的中小學校取得聯系,和各校英語教研組組長達成一致,開展英語課試講、快樂英語角、英語提高計劃等一系列活動;當然,若能以提成等方式說服英語老師在課堂上公開向學生推薦英語培訓,則效果更好。

            3、對該區域內中小學生中特別具有新聞價值的群體或個人(如特困農民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等)予以特別培訓,并尋求有關媒體予以報道。

            二、充分利用學校與社區平臺,在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象:

            注:這里的學校與第一部分不同,泛指貴機構所在地的所有中小學。

            1、典型示范:

            與部分社區、中小學進行合作,從中選擇部分孩子(每個社區、學校限定名額)參加英語集中培訓營(1—2天時間)——孩子是最眼饞的,看到同校的、家門口的參加了英語培訓的孩子回來一副眉飛色舞的樣子,自然也忍不住想參與其中。

            2、提供贈品:

            個人認為在校門口發傳單這種方式成功率很低,倒不如選擇一些學校,上門派發有特殊意義的贈品——如英語作業本(封面和扉頁有貴校的LOGO與廣告)、圣誕節賀卡、新年明信片(巧妙地加入貴校的廣告與祝福)、貴校給家長的慰問信,等等。

            3、附帶培訓:

            貴校可在不同的時期,針對學生的特不同需要,打出極具誘惑力的宣傳口號。

            比如,對于寒假參加英語培訓的同學,貴校將派富有經驗的資深教師幫助學生完成全部的寒假作業(或寒假作業中的英語部分);對于除英語外某一門嚴重偏科的同學,貴校可派人就偏科的那門為其單獨輔導三次,等等。

            4、因時制宜:

            選擇一些特定的時期(如家長會、運動會、節日慶祝活動等),開展特別宣傳活動。

            三、借助社會其他資源,開展貴校英語培訓招生:

            1、借助兒童影樓、兒童服裝店、文具店的資源,開展招生宣傳。如:在某某兒童影樓攝影,參加貴校英語培訓,可享受八折優惠,等等。反之亦可實施。

            2、與相關媒體合作,聯合開展大型英語演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽,等等。可分為“兒童組”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,初賽、復賽、10進7、7進5、5進3,最終選出“英語小超人”一名。

            3、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學習成績的是年輕的媽媽們。因此,可以在大型商場前設點進行貴校英語培訓宣傳;甚至與當地白領媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專柜等開展合作——媽媽在這里買化妝品/衣服若超過一定限額,其寶寶參加貴校英語培訓即可享受相應優惠。

            4、在當地公園內設立貴校少兒英語角,并在周末和節假日于公園內設立招生宣傳點。

          實用的培訓方案模板集合 篇4

            學生資助管理中心現為提高我院勤工助學綜合質量,進一步強化在職學生工作責任素質,經我院學生資助管理中心研究決定,擬定于本周針對XX級錄用新生進行為期3天的崗位培訓,具體培訓計劃如下。

            一、培訓背景

            勤工助學部隸屬院學生處學生資助管理中心,主要負責校內一切勤工助學工作,旨在維護學生合法權益情況下,給家庭貧困的學生提供一個勤工助學的平臺,也是學生培養實踐以及獨立能力的有效形式。勤工助學在胡老師的領導下,已經建立一套完整的工作體系,部門成員也掌握了勤工崗位的整個流程,現在面對新老員工換屆狀況,勤工助學現招收大一學生若干,看到大一新生帶著高昂的熱情投入到為學生服務的這個大家庭中,相信他們在老員工的帶領下,一定能做的更好。

            二、培訓目的

            通過本次培訓,營造濃厚校園文化氣氛,豐富學生課余生活,增強同學們團結凝聚力,提高自我責任意識,熟悉新生在職崗位內容,更好開展勤工助學工作,為同學們提供鍛煉自我的平臺。

            三、培訓主辦方

            鄭州職業技術學院學生資助管理中心勤工助學部

            四、培訓相關內容

            行政助理、教室管理、公寓執勤等各類勤工助學崗位工作制度和規定。

            五、時間

            10月24日——10月26日(每天晚上18:30—20:00)

            六、地點

            行政助理崗位 5#教學樓106

            教室管理崗位 5#教學樓115

            公寓執勤崗位 5#教學樓107

            七、培訓對象

            —XX學年上學期勤工助學錄用人員

            八、各部門崗位培訓要領

            讓每位學生理解、明白所負責崗位職責,清楚自己本能工作(負責人做崗位介紹和講述例會制度)。

            2、結合最新規章制度,宣讀各自工作內容,讓被選人員進一步了解崗位職責,提高培訓人員工作積極性。

            3、指定xx級各在崗優秀工作人員代表做工作報告,針對大一新生講述工作經驗及個人體會心得。(報告期間,可允許大一新生提出有關勤工助學有關崗位問題,并由大二代表回答)

            4、各用工部門進一步強調—xx學年一學年所發生事項,強調提醒各錄用人員工作中應注意事項,明確提出時間觀念、責任意識和奉獻精神。

            5、各區域負責人講述—xx學年各負責區域常見問題時,針對牽涉崗位補助事項(獎懲)進一步強調,全面完善勤工助學工作。

            6、各個會場結合實際情況,宣讀所在部門有關干部崗位,激發學生組織領導能力,進一步培養學生自我信心和責任意識,為挑選大一干部做準備。

            7、培訓期間各個參加培訓干部必須嚴格要求自己,講述崗位內容時做到“嚴要求,高標準”。并將―XX學年勤工助學現的一些情況講述到位,避免本屆勤工助學人員出現類似問題。

            8、培訓期間各區域負責人重點強調每周例會出現情況,針對無故曠會、遲到現象解決辦法進一步強調,使每位培訓同學真正提高時間意識和責任意識。

            9、培訓接近尾聲之際,結合實際情況,讓大一新生自由發言,講述對勤工助學最新認識,與此同時,干部從中留意表現積極突出人員,作為—XX學年勤工助學大一干部候選參考對象。

            注:各部門可根據具體工作安排執行上述培訓內容順序調整。

            九、崗位培訓流程

            a. 各培訓會場安排主持人員,做好會場秩序工作,制定每晚培訓流程計劃,有次序開展培訓工作。

            b. 按照各部門每晚計劃,由各個負責人對其負責區域一一講述,安排新學年新人員計劃和有關勤工助學注意事項。

            c. 各個負責人針對新員工結合“崗位培訓要領”做好本職工作安排。

            d. 培訓結束時各區域負責人結合大一勤工助學人員的會場表現和同學門對勤工助學的最新認識,進一步安排工作期間注意事項,并強調工作制度。

            十、各部門崗位培訓結束安排

            培訓結束后要求大一錄用人員書寫培訓心得,重清工作內容和個人職責,安排學生進入崗位考核時期,考核期限一個月(11月1日至11月30日)。在此期間針對違反勤工助學規章制度和不服從干部安排者,直接宣布此類人員下崗,不在提供任何勤工助學崗位,各部門負責人對各部門在崗新人員進行監督,并做好日常考核。

            十一、考核期間安排

            a)各個負責干部組織對每個區域每周進行不定期檢查,檢查期間做到“嚴要求,高標準”。

            b)考核月內,各個負責人對本區域做好例會記錄、考核記錄、出勤記錄,全面維護規章制度內容,提高工作效率。

            c)考核期安排臨時性工作,由大一新生解決,從中發現有領導組織能力人員,對其進行嚴格培訓,最后確定為后備干部。(各區域負責人自行安排)

          實用的培訓方案模板集合 篇5

            隨著銀行間市場競爭的日益激烈,客戶的爭奪與維護以及客戶關系價值最大化的業務份額成為銀行間競爭的焦點。隨著流程銀行的推行,銀行前后臺業務逐漸科學化地整合,科學的營銷制度必然選擇銀行競爭的主要策略——客戶經理制。因此,銀行客戶經理成為商業銀行市場拓展的重要人力資源。其素質及技能的高低直接關系一家銀行的市場營銷的成敗。

            融金智略銀行實務培訓中心專注服務于金融行業,致力于金融人才的培養。我們的使命即成就一流的金融人才,成就一流的金融企業。我們本中心擁有優秀的國際化專家團隊,為上百家銀行、證券、保險、基金公司開展過成功的培訓與咨詢服務。

            培訓方式

            專家講授、經驗分享、問題診斷、實戰案例、互動交流

            培訓對象

            商業銀行公司業務主管、支行行長、客戶經理骨干;城市商業銀行公司業務主管以及業務骨干;農村信用社公司業務主管及業務骨干;

            授課內容

            課題一金融服務方案營銷及案例分析

            培訓大綱:

            金融服務方案營銷概述

            方案營銷的基本含義

            方案營銷的重大意義

            方案營銷的基本原理

            方案營銷的主要思想

            方案營銷的主要特點

            方案營銷的成功要素

            方案營銷的發展趨勢

            金融服務方案營銷的應用

            方案營銷的全過程

            方案營銷的前提與基礎

            方案營銷的團隊

            金融服務方案的編制

            金融服務方案的推介

            金融服務方案的實施、客戶維護與后評價

            金融服務方案營銷的成功案例解析

            課題二公司財務報表分析

            培訓大綱:

            企業財務報表閱讀與分析的基礎

            資產負債表的閱讀與分析------償債能力分析

            利潤表的閱讀與分析---------獲利能力、營運能力分析

            現金流量表的閱讀與分析-----現金流量分析

            企業財務報表粉飾、操縱及識別方法

            企業財務報表與客戶信用評級案例

            課題三商業銀行對公授信產品培訓

            培訓大綱:

            項目融資

            固定資產融資

            備用信用證擔保

            法人賬戶透支業務

            短期貸款

            有價證券質押流動資金貸款

            出口退稅賬戶托管貸款

            委托貸款

            工程機械車按揭貸款

            銀團貸款

            房地產開發貸款

            法人商用房按揭貸款

            課題四中小企業融資以及供應鏈融資

            培訓大綱:

            我國中小企業特點

            國家政策導向

            模式化經營策略

            1、配套型中小企業

            2、集聚型中小企業

            3、科技創新型中小企業

            供應鏈融資業務的崛起

          實用的培訓方案模板集合 篇6

            煤礦安全技術培訓是實現煤礦安全生產的重要基礎工作之一,是提高職工安全意識,增強安全技術素質的有效手段。進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能和防災、抗災能力,以適應煤礦安全生產工作的需要,20xx年3月1日起施行的《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》和有關法律、法規及上級主管部門的要求,結合我礦實際情況,制定20xx年復產復工前職工安全技術教育培訓計劃,(本計劃是針對原在本礦工作的在職職工,暫不招收新工人)具體實施方案如下:

            一、組織機構

            為加強對員工培訓工作的領導,礦成立培訓領導小組:

            組長:

            副組長:

            成員:

            領導小組組長、副組長負責新員工培訓的檢查指導工作。各成員是員工培訓工作的責任主體,具體負責落實好員工培訓工作,安全管理部配合人力資源部培訓中心負責培訓工作的管理、考核和歸檔。

            二、培訓時間

            依據《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》第35條規定“企業從業人員每年再培訓的時間不得少于二十學時”。結合我礦春節后復工員工正式報到后進行脫產培訓,時間為2月21日至2月24日,共計4天32學時。

            三、培訓目的

            通過培訓,使全礦員工了解我國安全生產方針和有關煤礦安全生產方面的法律法規和規章制度;掌握崗位安全操作規程、各專業安全技術措施和安全質量標準化標準;熟悉掌握個人防護、防災、避災、自救與互救基本方法;知道安全設施的使用、常見事故防范、應急措施基本知識;掌握與其從事作業場所和工作崗位相應的安全知識、基本安全技能。

            四、培訓內容

            1、認真學習煤礦安全生產法律、法規及煤礦《安全規程》。

            2、認真學習貫徹上級部門下達的相關文件、規章制度和事故案例。

            3、熟悉掌握煤礦安全《操作規程》和煤礦職工《安全管理責任制度》的內容。

            4、全面學習“一通三防”和地測防治水安全知識。

            5、采掘系統、頂板管理、機電運輸、設備操作、災害防治及安全管理應急預案等。

            6、學習自救器的使用方法,并做現場演習。

            7、學習崗位技能、業務安全知識及煤礦工人應知應會。

            五、培訓考試:

            20xx年2月24日上午:09:00———11:00分實行教考分離,閉卷考試。設置專業安全培訓人員監考。

            六、考核、發證

            實行“統一規劃、歸口管理、統一標準、教考分離、分級實施”,由煤礦安全管理科和安全培訓老師負責進行監考,在國家煤礦安全統一考試題庫中抽取試題。考試完畢后,經閱卷合格后,取得安全培訓《上崗證》的從業人員方可上崗作業,未取得安全培訓《上崗證》的從業人員重新進行培訓,經復訓仍然不合格的,一律不與錄用。

            七、建檔

            經考核合格取得安全培訓《上崗證》的從業人員統一建立檔案,實行“一人一檔”的管理原則。

            八、培訓要求

            1、礦安全管理部配合人力資源部培訓中心負責組織培訓教學和制卷、監考、閱卷、考核、發證。

            2、嚴格執行培訓考核合格上崗制度。80分為合格,礦發安全培訓合格證;低于80分的要進行補考,補考不合格的要進行重新培訓。未經教育和培訓的,或經培訓不合格的人員,一律不得上崗作業。

            3、授課老師要根據培訓時間及培訓內容,提前備課及按時講課。

            4、參加培訓的學員,要端正學習態度,嚴格遵守培訓紀律,努力掌握應知應會的安全生產知識,保證業務技能、安全意識、整體素質進一步提高。

            5、學員必須按通知時間、地點報到。遲到(早退)30分鐘按曠課半天記錄,曠課2次以上者,取消培訓資格。

            6、凡被取消培訓資格的學員,均按未培人員處理,須重新培訓,培訓期間,考勤為義務班。

            7、學員要嚴格遵守培訓紀律,認真聽講,仔細做好培訓記錄。

          實用的培訓方案模板集合 篇7

            一、策劃背景:隨著院團委學生會的換屆,一批新的學生干部上任了。為了提高學生干部的思想覺悟,加強干部之間的溝通于交流,充分體現干部之間的合作精神,特舉行此次干部培訓活動。

            二、活動主題:交流 合作 構建和諧校園

            三、活動地點:*大學

            四、培訓對象:院團委學生會干部 各系團總支副書記 主席 正部

            五、活動目的: 新干部,新氣象,為全面提高新一屆學生干部的綜合素質,進一步培養學生干部求真、務實、爭先的工作作風,順利開展各項工作,不斷加強全院學生干部的學力和自我管理能力,同時進一步提高學生干部的綜合素質。

            六、活動形式:通過活動與講座相結合的形式,達成干部之間的溝通與交流。

            七、誠邀嘉賓:

            八、主辦單位:團委辦公室 組織宣傳部

            九、協辦單位: 紅十字會、科技創新部、青年志愿者協會、就業與職業發展部、心理自助與互助會

            十、活動時間:12月5日——12月19日

            十一、 活動流程

            十二 資金預算:730元(見附件)

            十三:效果分析:通過本次活動的舉行,將加深團委各部門之間的交流與合作,為日后各項工作的順利完成打下堅實的基矗我們堅信,在大家的共同努力下,團委學生會將走向更加輝煌的明天。

            干部培訓開幕式計劃書

            一、策劃背景:在新一屆干部上任之際,加強各干部之間的溝通與交流,充分體現各干部之間的合作精神

            二、活動主題:繼往開來,再創輝煌

            三、活動目的:增進學生干部的友誼,增強學生干部凝聚力,從而把學院各團體部門建設得更好!

            四、誠邀嘉賓::

            五、活動形式:

            六、活動對象:院團委學生會干部、各系團總支副書記、主席和正部

            七、活動地點:報告廳

            八、活動時間:XX年12月5日14:30——16:30

            九、主辦單位:團委辦公室、組織宣傳部

            十、活動流程:

            十一、準備工作:

            1、 預借場地

            2、 制作、派送邀請函。

            3、 準備好嘉賓牌。

            4、 并與各系主席團聯系,并確定好參加培訓的人數。

            5、 制作好宣傳海報、橫幅。

            6、 聯系師兄

            7、 聯系廣播站,選定主持人(1名)

            8、 會場布置:做好座位的安排工作

            9、 準備好干部宣誓詞。

            10、 準備好飲用水,人手一瓶。

            11、 準備好號碼牌以及抽獎箱

            十二、后期工作:

            1、打掃現常

            2、歸還場地。

            十三、工作安排:

            1、于12月2日前聯系好各系主席團,并將具體參加人數報與團委辦公室。

            2、制作好宣傳海報以及橫幅,并于會場掛好“預祝學生干部培訓開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅

            社交禮儀講座

            講座目的:提高學院學生干部的社交能力,從而促進學院各項工作的順利進行。

            一、 邀請老師:老師

            二、 主講內容:1、日常交往禮儀

            2、校園禮儀

            3、宴請禮儀

            4、涉外禮儀

            ……

            三、講座時間:12月9日19:30—21:30

            四、地點:多媒體三室

            五、工作安排:

            (一)講座前期工作:

            1.寫講座通知到廣播站(團辦)

            2.借用場地(組宣)

            3.聯系主講人(團辦)

            4.通過廣播站和海報進行宣傳(組宣)

            5、安排攝影(咨詢部)

            6、現場機動人員(每部門一人)

            (二)后期工作:1、打掃現場

            2、歸還場地

            六、物資準備+資金預算

            初步預算:80元

            不可估計開支:20元)

            總計:100元

            附件三

            師生茶話會

            一、培訓目的:為了讓新一屆學生干部可以更快、進一步明確其干

            部職責,提高其工作能力,提高新一屆學生干部的綜合素質。

            二、活動主題:交流、合作,構建和諧校園,共創新學風

            三、邀請老師:

            四、主講內容:如何提高學生干部的綜合素質

            五、時間:12月12日14:30—16:30

            六、地點:學生活動中心

            七、交流內容:1.學習與學生工作的分配問題

            2.學生干部的處事態度

            3.學生干部的公共社交禮儀

            4.工作態度

            5.獎罰分明,與干事的交流相處

            6.學生干部如何處理好與同學,老師的關系

            7.如何去發展該部門的職能,使該部門的工作更貼近我們的生活

            八、前期工作安排:

            1、預借場地、購買物品(團辦)

            2、會場布置(團委學生會各部門)

            3、聯系老師(團辦)

            4、 通知廣播站已經海報宣傳(組宣)

            5、安排攝影(咨詢部)

            6、機動人員(各部門一人)

            九、后期工作:1、打掃現場

            2、歸還場地

            (備注:活動結束后,各部門安排2名工作人員進行清場)

            十、物資準備+資金預算

            干部培訓閉幕式

            一、活動目的:增進學生干部的友誼,增強學生干部凝聚力,從而把學院各團體

            部門建設得更好!

            二、活動形式:通過完成“跨障礙”、“手舞足蹈”、“夾乒乓球”、“接力投籃”、“背夾氣球”、“天旋地轉搶敲鑼”6個項目來展現各對的風采,加強每一位參賽者的合作精神。

            三、誠邀嘉賓:各系輔導員

            四、活動對象:院團委學生會干部、各系團總支副書記、主席和正部

            五、活動地點:燈光籃球場

            六、活動時間:

            七、比賽內容:

            (一)、比賽方法:

            1、分組:將大約150人按院團委學生會,各協會會長,各系干部分成8組

            2、簽到:比賽開始前,各參賽人員在入場時簽到。

            3、比賽方法:計時賽,完成規定的路程用時最短組為優勝組,若相同時間完成比賽則加賽一常比賽將分為四輪進行,每輪由兩組同時進行。

            (二)、比賽內容及順序:

            1、兩組分別派出一名代表猜拳1次(石頭剪刀布),勝方將得到5秒鐘的獎

            勵,當聽到裁判發出開始比賽的指令這名運動員就要進行第一項:跨障礙

            (起點處一定距離內將會設置一定的障礙物,運動員必須穿越障礙物到達。

            下一項的比賽點)

            2、手舞足蹈:每組分別派2人參加。由現場工作人員于其中一人(a)身后舉起一塊寫有某成語的牌子,由另外一名參賽者(b)通過肢體語言向a傳達意思。當a猜中b所表達的意思即完成此項目,進入下一個項目。

            3、夾乒乓球: 筷子傳乒乓球,每組派2人參加,每人分別要用筷子把乒乓球從一個杯子夾到另一個杯子里,每人成功運送5個球即完成比賽下一個項目開始。

            4、 接力投籃:每組出6人參加。其中5人通過接力傳球的方式將籃球接力傳于第6人,再由第6人帶球上藍。連續完成2次即算完成此項目,進入下一項目。

            5、背夾氣球:每組出6人參加,將6人分為3組,每組2人進行。每組兩人背對背夾住一個氣球將其運往終點。一組完成后下一組才可進行,直到3組全部順利將氣球運往終點即算過關。(備注:為每隊準備好5個充滿氣的氣球以及若干個未充氣的氣球。倘若某隊選手在完成任務前全部氣球已被夾破,則需要現場自己動手為氣球充氣)

            6、天旋地轉搶敲鑼: 通過以上幾項后每隊可留下1人完成本項,此人頭低下頂住一根圓棍轉10圈,然后迅速跑到敲鑼處敲鑼,鑼聲響起比賽結束。

            備注:每兩項的隊員交接時必須相互擊掌示意而且必須按順序一項一項進行,隊員可以提前在自己應完成的項目起點處等待交接。(如同接力比賽)。當交接隊員擊掌過后,即由現場干事舉起旗幟,從而進入下一項目。

            (三)、比賽要求:

            (1)運動員必須聽從裁判員的口令和裁決以及工作人員的指揮,遵守比賽規則,做到友誼第一比賽第二,不做有損體育道德的事。

            (2)運動員不容許赤腳比賽,違者取消比賽資格。

            (3)對違反比賽規則又不聽從裁判員指揮的隊伍取消比賽資格。

            (4)比賽開始口令發出后參賽組必須按指定順序進行。

            (5)每完成一個項目都有相應的工作人員舉旗表示完成。

            (四)、注意事項:

            (1)保護好自身及隊友的安全

            (2)參賽者必須互相尊重

            (3)非參賽人員必須在不影響比賽正常進行范圍內觀看比賽

            (4)每組設立1名組長,由組長安排該組人員分配

            八、活動當天流程:

            九、準備工作

            1、召開部門會議,落實好各部門的工作分配,并落實責任制。

            2、提前申請場地。(團辦)

            3、制作、派送邀請函。(團辦)

            4、宣傳工作:出海報、橫幅,準備好廣播稿。(組宣)

            5、收集好參加此次干部培訓活動參加者的名單,并為其分組。(分為8個小組)(組宣)

            6、選定主持人2名(廣播站)

            7、購買物資。(科技創新部、就業與職業發展部)

            8、與器材室聯系,準備好各種用品以及道具。(紅十字會、青年志愿者協會)

            9、會場布置。(組宣負責,各部門出4名工作人員協助)

            10、準備好10名干事于現場做好配合工作。(團辦、組宣)

            十、后期工作:

            各部門留下4名工作人員進行清常

            十一、物質準備+資金預算:

            1、器材準備:

          實用的培訓方案模板集合 篇8

            階段I:前期準備階段(20.5.6—20.7.20)

            活動計劃、宣傳招納志愿者、志愿者培訓、志愿者手冊、便民宣傳冊、學校媒體的聯系確定

            ①活動地點的調查及確定(20.4.28—20.5.10)

            4.28—4.30確定要調查的學校及調研計劃

            5.1—5.3利用五一假期深入初步選擇的活動地點進行調研并與相關負責人取得初步聯系并得到一定的支持,初步確定活動地點(濟南,泰安,臨沂各兩個學校)

            5.6—5.10與活動地點相關負責人取得進一步聯系,最終確定活動地點,并取得他們對相關活動的支持與幫助

            與相關媒體取得聯系并得到他們的支持

            (7.10與活動地點及媒體相關負責人進一步溝通聯系,確保活動的順利進行)

            ②活動開展計劃及相關宣傳材料(20.5.6—20.5.20)

            5.6—5.15活動計劃及調研計劃的細化和完善(包括調研課題的設計,調研大綱,課程安排大綱以及人員安排)

            志愿者招募選拔實施細則(包括招募計劃,流程設計,選拔要求,志愿者素質能力要求等)

            便民宣傳冊,志愿者守則,少年成才教育宣傳冊等文字材料

            5.15—5.20趕制海報、條幅等,聯系各個學校的廣播站等媒體共同進行宣傳,招募志愿者

            ③志愿者招募及選拔(20.5.21—20.6.10)

            5.21—5.28開展全方位宣傳并接受志愿者報名

            海報,條幅,廣播站并借助各個學校相關媒體的宣傳

            志愿者通過發送個人簡歷及對這項公益活動的見解等進行報名

            5.28—5.31根據報名情況,篩選簡歷并安排面試、復試等活動

            6.1—6.10志愿者集中面試、復試

            備注:試講及課程設計是必要的考察重點

            6.10—6.30對所有入選志愿者進行全方位的培訓

            志愿者見面會:完成人員安排及初步的分工、分組,并簽訂志愿者協議

            一期培訓:志愿者基本素質、要求培訓

            二期培訓:具體技能培訓,包括素質拓展訓練活動開展培訓,教學能力活動開展培訓及調研能力培訓

            志愿者誓師大會:進一步提升志愿者的服務熱情,進一步完善活動計劃和安排

            ④物品的募捐及購買(20.7.1—20.7.20)

            7.1—7.10志愿者在其所在學校開展募捐活動,募捐物品主要是書籍及文具

            7.10—7.20對募捐物品進行整理、歸類、登記

            活動開展所需道具、應急藥品等物品的購買及車票訂購

            階段II:活動實施階段(20.7.21—20.8.11)

            7.21—7.22志愿者從學校出發,前往活動所在地

            7.23—7.25在活動實施地開展“愛父母,愛自己”大型公益講座,邀請父母和孩子共同參加;并在活動實施地進行夏令營活動的宣傳,以便得到父母的支持和孩子的積極參與,確保受眾的數量和范圍

            在濟南市區開展愛心募捐活動,為鄉村的孩子募捐書籍和學習用品

            7.26—8.8開展兩個周的夏令營活動,并充分利用可以利用的時間進行調研活動,詳細活動安排見下文【暑期活動具體計劃】

            8.9—8.10成果匯報演出,孩子們和志愿者同臺演出,讓家長看到孩子的成長與進步

            8.11各個團隊對活動進行簡單總結后,安排好活動總結要整理的材料后,志愿者由活動所在地直接回家,在家期間整理好所需材料

            階段Ⅲ:后續活動階段(20.8.20—20.8.27)

            8.20—8.22長春就讀的志愿者在開學前一周回到長春,開展“成果匯報長春行”

            活動,將成果展與大型“愛父母,愛自己”公益講座相結合,讓更多的人關注青少年的健康成長

            階段Ⅳ:活動總結階段:(20.8.28—201.9.30)

            8.28—9.15活動收束、成果總結,對各種活動材料進行整理和完善,以電子檔形式存檔

            9.16—9.30各團隊進行活動總結,成果匯報大會

            在校內由優秀志愿者進行“愛分享成長”主題報告會

            在長春與各大高校志愿者組織胡額哦,開展相關的志愿者服務講座并進行活動成果宣傳活動

            選擇優秀的志愿者與項目組成員進行“愛心書信傳遞”活動,關注夏令營中的部分孩子的成長,關注結成對子的孩子們的互助成長情況

          實用的培訓方案模板集合 篇9

            為了把誠信教育做得扎扎實實,取得實效,各班要利用陣地課開展生動活潑、形式多樣的教育活動。學校作計劃如下:

            一、主題

            學文明禮儀,做誠信學生。

            二、教育途徑

            把誠信教育與民族精神教育結合起來,與學生行規訓練結合起來,與“學禮儀”活動結合起來,與廉潔教育結合起來。以行規教育和“學禮儀”作為主要抓手,培養學生誠信守法、誠實待人的好品德。

            1、廣泛而深入地開展“創三好”活動,即:在學校做一個好學生,在家里做一個好孩子,在社會做一個好少年。通過“創三好”活動,使全校學生都能夠講文明,懂禮貌,遵紀守法,誠實守信。具體的內容結合以下幾個方面進行:

            (1)深入開展文明禮貌教育。

            (2)扎實開展遵紀守法教育。

            (3)抓好小學生日常行為規范教育。

            (4)加強真誠待人和樂于助人的教育。

            2、各班組織好一次“學文明禮儀,做誠信學生”為內容的主題班隊會。堅持誠信教育與傳統美德教育相結合,通過誦讀、故事會、表演等形式,調動學生自主學習的積極性,在喜聞樂見、寓教于樂的活動中,使學生感受、體會誠信是做人的根本。各班在3月13日前將活動方案交教導處。

            3、各班利用黑板報實施誠信教育。在第5周前在黑板報中開辟出誠信專欄,加強宣傳。

            4、每個學生閱讀一個誠信故事。

            5、各班發動學生通過上網或閱讀收集誠信格言,每個學生記住一條“誠信格言”。

            6、發動學生尋找身邊的誠信事例,并在同學中宣講。

            7、活動月結束后評出若干名“誠信好學生”。

          實用的培訓方案模板集合 篇10

            以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續發展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現代化教育技術應用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

            1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。

            2、以市進修學校的教師教育技術能力培訓為契機,加強教師現代教學技術的運用培訓。

            3、 抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

            4、 抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

            5、繼續抓好高學歷培訓,鼓勵教師參加高級學歷進修,充分做好宣傳發動工作。

            6、舉行各類課堂教學活動,提高教師執教水平。

            1、深化校本研修,創設特色教研組。協助教導處對教研組實施有效的管理,以“鄭州市校本教研推進會”在我市召開為新的起點,鼓勵、指導各教研組深化教研主題,彰顯特色。在教研活動中充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。提升教研活動的質量,突出“研”字,圍繞教研組的中心課題開展系列研討活動。使教研組和備課組繼續成為教科研隊伍的中堅骨干力量,為開展群眾性科研起到輻射和指導作用,本學期教研組要把集體備課、精品課的研討、案例及教學反思的撰寫、教學課件的制作、期中試卷的命題等做為重點工作。

            2、創建立學習型、研究型的教師組織。本學期要求教師人人讀好一本書,并在其它資料上摘錄有價值的文獻片段,注明出處,學校組織教師間互相交流學習,營造一個人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規定每位教師要上交一篇科研論文。

            3、舉行各種賽課活動,提高教師課堂教學能力。

            ①開展“人人一堂好課”的教學展示活動,提高教師課堂教學的駕馭能力,要求教師具備全新的知識儲備,做好知識的傳播者和能力的培養者。

            ②外出學習歸來的“模仿秀課”活動。讓外出學習聽課的教師根據現場聽課的記錄,為同學科的教師現場模擬名師的課堂,實現名師課堂的再現。要求聽課教師做現場模擬而且讓他們把現場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報給其他教師,形成互動式的學習氛圍,及時地將學習所得向全體教師輻射,培養出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

            ③新進教師舉行“亮相課”。我校新調入教師8位,每位教師都有自己的教學經驗和教學特色,學校將以“亮相課”的形式指導新教師做展示課,同時也可以使這部分教師把各自學校的先進經驗帶進來,互相學習。

            4、繼續加強基礎教育新課程的師資培訓。結合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、扎實有效的教研活動。搞好各科教師的學科培訓,增強教師重新學習、反思調控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節的現象,鼓勵教師大膽探索,形成個性化的教學風格。以品牌學科、先進教研組、教壇新秀評比活動為載體,組織各項評比競賽活動,促進教師的參與和提高,培養年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個教學反思,制作一只多媒體教學課件,并以此作為對教師教學能力、實踐的考核依據。

            5、搭建學習交流的“反思案例推介”平臺。

            寫反思案例是教師自我成長和提升的捷徑。撰寫反思和案例已經成了我校教師的自學行為。如今我們已不再滿足于教師的個人反思,而是通過為老師搭建展示交流反思案例的平臺,使他們有機會瀏覽學習別人的經驗和做法。本期我們將向全體教師推出“優秀反思案例推介”活動。學校教導處定期把老師們撰寫的優秀反思和案例裝訂成冊,印刷分發到各個教研組各個教師的手中,要求全體教師定時學習交流、觀摩瀏覽,并寫出學習體會,在自己學習的'基礎上我們還利用教研時間開展了學后交流活動。要知道從書本上得來的做法理論性太強實踐性不強,從雜志上學到的別人的方法與自己的實際不結合,只有身邊的與自己身處一校的同伴們身上的經驗最實用。

            6、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實際需要進行“分層培訓、分類指導、逐步提高”。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞《走進新課程》的專題培訓,組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

            7、現代教育技術培訓

            我們根據教師年齡段提出了不同要求,分層培訓。在計算機文字處理、Excel電子表格、powerpoint課件制作、校園網和互聯網簡單應用等基本操作上全員培訓,在Authorware課件制作、Frontpage網頁制作等方面分層培訓。分層達到如下要求:

            a. 全體教師:

            了解計算機的基礎知識,掌握一般字表處理軟件的使用。了解計算機信息網絡基礎知識,能利用計算機信息網絡獲取信息。了解多媒體技術,具有運用多媒體教學軟件和管理軟件進行輔助教學和制作簡單的輔助教學課件的能力。能利用遠程教育資源輔助教學。

            b. 中青年教師:

            掌握基本軟件操作技術,能熟練應用多媒體教學軟件進行輔助教學,能運用計算機多媒體技術開發、制作輔助教學軟件,能指導學生用計算機處理信息和學習,能運 用計算機及信息網絡進行教育科研。

            c.電教組教師:

            具有較系統的信息知識,對系統軟件、常用工具軟件能熟練安裝調試和使用,能運用計算機及信息網絡進行教育科研。了解網絡技術的進展情況和局域網的構造,能進行簡單的網絡管理和維護。充分開發和利用網絡資源獲取信息和交換信息。掌握多媒體技術知識,能熟練運用多媒體教學軟件進行輔助教學,能綜合運用計算機多媒體技術開發、制作多媒體輔助教學軟件。

            在培訓中,我們強調電教組的教師水平應該遠高于中青年教師的水平,因為對于全體教師的培訓的師資,主要是本校的電教組教師,他們對于校園網,新舊電教設備的使用上較為熟悉,也更貼近教師實際,易于老師們理解、接受,而且在講課過程中,針對教師間的差異,我們對每一次培訓都做了錄像,然后轉換成數字文件格式,存于校園網中,便于老師通過網絡,針對個人差異繼續學習。對于中青年教師、電教組教師的培訓上,我們主要向校外聘請相關的專業人員。以此全面提高我校教師掌握電教設備使用水平,從而達到了全面提高的目的。

            8、內部挖潛,做好名師帶動工程。安排好本學期“師徒活動周”的內容,啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

            9、加強校本培訓的管理。校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,師訓的主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層, 教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

            10、教師培訓工作與教師職稱評定和年度考核緊密掛鉤。每為位教師的年度考評工作涵蓋教師培訓學習的情況,根據在各級組織的培訓學習中的表現和成績給予不同積分,以激勵教師參加不同層次的進修培訓。

          實用的培訓方案模板集合 篇11

            一、培訓要求

            1、理論培訓工作由人事處牽頭,設備處負責具體組織與實施,授課時間地點見附表。

            2、培訓前所有教材均需要制作成ppt文件。

            3、培訓前由主講人牽頭起草教案,并組織相關專業人員審議。

            4、培訓結束后課件均需上報技術處和設備處存檔,并將電子版發至中鋼內部oa供大家學習,培訓以專題講座形式公開。

            5、講授過程要定時、定點、定內容,全程攝像打分考評。

            6、培訓結束后由人事處、設備處、技術處統一安排專業出題考試,考試結束作為競爭上崗的依據。

            7、考試采取閉卷封存、統一閱卷。

            二、教案內容要求

            1、設備與工藝的設計思路簡介。(流程闡述)

            2、設備結構、原理簡介。(簡述)

            3、設備啟動與方法。

            4、設備停止條件與方法。

            5、設備運行參數與異常情況的檢測與分析。

            點檢十要素,壓力、溫度、泄漏,給油脂狀況,聲音、振動值、電裂、磨損、松弛,流量等。

            6、設備運行參數的優化與臨界點的調整抉擇與分析。(標準值及范圍,臨界值)

            7、設備故障的分析與處理。(控制要素)

            8、設備日常點檢的內容標準與方法。(五定,日常點檢與操作結合。)(1、小零件的更換,修復及小修理,2、行車間隙、螺栓,限位等小調整,3、清掃、電纜溝,松查孔的方法及注意事項,4、給油、補油,5、排水氣,6、記錄時效性,7、點檢十大要素)

            9、設備備品備件的準備與檢修配合。

            10、設備巡檢線路的編制(時間、途徑、人員)。

            三、培訓組織與管理

            組織單位:設備處

            負責人:杜衡

            課程管理:任鵬、王鵬飛

            教室管理:苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰

            四、培訓對象

            涉及操維合一的管理人員和操作人員。

            五、培訓方式

            1、專題授課,集中培訓。設備處組織公司各單位專業人員組成培訓組,進行“操維合一”專業培訓活動。

            2、各相關單位根據課程安排負責通知你單位相關人員提前10分鐘到課參訓。

            3、參訓人員進行課前簽到。

            六、培訓時間

            20xx年5月 8日至5月22日,上午9:00~12:00 下午15:00~18:00

            七、課時安排

            公共課程一日安排兩堂課,專業課程一日安排三類專業六堂課,上午與下午課程相同。

            八、培訓地點

            焦化教室、調度中心一樓電教室一、二。

            九、關于全公司操維合一培訓動員大會及理論培訓動員及安排的具體要求:

            1、全公司操維合一培訓動員大會參會對象:全公司參與培訓單位的工段長以上人員及領導。

            2、理論培訓動員及安排參會對象:涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設備廠長,全體授課人員。

            設備處

          實用的培訓方案模板集合 篇12

            一、培訓目的:

            通過有效的培訓,提高保衛科員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

            二、培訓時間:

            7月22日-7月28日

            三、培訓地點:

            醫院保衛科辦公室

            四、培訓人:

            保衛科科長:

            五、培訓內容:

            (1)消防安全知識培訓

            (2)工作崗位注意事項

            (3)安全教育制度

            (4)巡防隊員職責

            (5)交接班制度

            (6)巡邏隊員工作職責

            (7)急救知識與技能培訓

            首先通過本次培訓課程,把相關的治安、消防知識結合身邊發生的案例和事件進行講解,內容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術、逃生方法,滅火器的類型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫院財產安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫院、病人財產不受損失。

            其次,帶領保衛科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

            六、新進人員崗前培訓日程安排表:

            見附件

            保衛科:

            7月20日

            附件:新進人員崗前培訓日程安排表

            時間培訓內容主講人職務地點

          實用的培訓方案模板集合 篇13

            為進一步推動節約型社會和節約型行政村建設,深入開展節能宣傳教育,提高人民群眾憂患意識、責任意識、節約意識和環保意識,引導和帶動全社會營造節能減排的良好氛圍。我校決定組織“節能減排”科普知識培訓班,來倡導文明健康、簡約環保生活方式和工作方法,培訓計劃如下:

            一指導思想

            以科學發展觀為指導,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心,以轉變經濟增長方式、調整經濟結構和加快技術進步為根本,以法治為保障,健全法規、完善政策、深化改革、創新機制、加強管理,加快構建資源節約型和環境友好型的生產方式和消費模式,形成企業和社會自覺節能機制,以能源的有效利用促進經濟社會可持續發展,來建設資源節約型和環境友好型社會。

            二、培訓目標

            開展節能減排知識宣傳講座,學習國家有關節能減排的法律制度以及鎮村有關節能減排的規章制度,張貼節水節電等宣傳標語,讓節能減排的理念深入人心,提高人民群眾對節能減排重要性的認識。通過對節能知識、清潔生產、低碳生活與相關法律法規的學習,提高受訓者的理論水平和認識能力,解決一些企業在經營管理中存在的實際問題,以提高企業的整體效益和管理水平。發展低碳經濟,推動節能減排,是實現可持續發展的必然選擇。通過學習節能減排,實現經濟、社會和環境效益的統一,從而實現經濟的可持續發展。

            三、培訓內容

            1、節能減排工作的主要任務;

            2、污染程度調查、達標評價與節能減排控制;

            3、工業污染節能減排措施與廢物資源化;

            4、環境保護措施與清潔生產制度構建;

            5、氣候變化與低碳經濟;

            6、清潔生產的概念與推進實踐。

            四、培訓對象:

            在六個村內開展節能減排科普知識培訓,以主管宣傳的農村基層管理人員、村辦及駐村企業廠長、愛好節能減排知識的本村村民為主。

            五、培訓方式

            此次培訓注重實務能力的提升,采用實例分析、師生互動、學習交流和個人展示等多種培訓形式,實例分析為學員提供參照的對象和標準,教師與學員的雙向互動使學員獲得切身感受,從而保障學員的培訓效果。

            六、培訓師資

            區能源辦李老師

            七、培訓時間

            20xx年5月17日——5月22日

            八、培訓地點

            各村村校

          實用的培訓方案模板集合 篇14

            一、前言

            信息是企業生產和經營活動中的重要資源,是企業發展的核心資產,對企業的發展具有非常重要的意義。因此,企業必須保護自己的機密信息,防止外泄,保護企業自身利益。本次保密培訓的主題為“保護機密信息,共同守護安全穩定發展”,旨在提高員工保密意識、保密技能和安全意識,共同守護企業信息安全。

            二、機密信息的重要性

            作為企業的重要資源和資產,機密信息是企業發展的核心競爭力。泄露機密信息可能會給企業帶來以下影響:

            1.直接損失:因機密信息泄露而造成直接經濟損失,包括客戶資源流失、市場份額下降、產品制造成本增加以及合同被取消等。

            2.不可估量的影響:機密信息被泄露可能會引起不可預見的影響,如聲譽受損、客戶不信任、信用危機等。

            3.不良影響:機密信息泄露可能會引起負面影響,如經濟、政治、軍事、外交等方面的問題,嚴重時甚至可能影響國家利益和安全。

            三、機密信息的分類及保護

            機密信息可以憑借的重要程度、內容、范圍等來進行分類。企業要及時發現、劃分、鑒別、標識和保護機密信息。針對不同級別的機密信息,應實行不同的保護措施,以確保企業機密信息不被泄露。下面介紹三種常見的機密信息保護措施:

            1.物理保護:采取安全技術手段,如安裝防盜門、安全鎖、有防盜報警監控裝置等,保護機密信息在儲存、傳輸、處理過程中的物理安全。

            2.縮小信息范圍:企業可按照機密信息所包含的需求,制定相應的.保密措施,如只在指定的授權區域內存儲、處理機密信息數據。

            3.網絡信息安全:加強網絡信息安全以及系統訪問權限控制,嚴格禁止未經授權的網絡訪問以及辦公室內及公共場所的丟棄或隨意存放機密信息。

            四、保密培訓的重要性

            保密培訓是保護機密信息的重要手段,其目的是增強員工的保密意識、安全意識和保密技能,防止機密信息的泄露。通過培訓,可以讓員工了解機密信息的危害、保密信息的分類、保密標識和保護程序。

            五、保密培訓的內容

            1.機密信息的定義與分類:確定機密、秘密、普通信息等級別,根據級別制定安全保密措施。

            2.保密制度:介紹企業的保密制度及保密規定,強調員工應遵守保密制度及規定。

            3.保密責任:在保密制度中嚴格規定各級人員的保密責任,明確各級人員保密責任的內容及追究責任的方法和程序。

            4.信息安全保護:知識星球應加強對網絡信息安全保護的宣傳和講解,并且重大安全事件的案例分享。

            5.保密技巧:介紹保密的常見技巧,如密碼保護、文件包裝、文件規范命名等,提高員工的保密技能。

              六、結語

            保密是企業道德規范和法律法規的要求,保密工作的重要程度不可低估。企業員工應認真學習保密知識,提高保密意識,采取必要的保密措施,確保機密信息的安全,共同守護企業的安全穩定發展。

          實用的培訓方案模板集合 篇15

            為認真貫徹精準扶貧、精準脫貧的基本方略,進一步帶動建檔立卡貧困戶加快增收脫貧步伐,根據《關于組織實施扶貧創業致富帶頭人培訓工程的通知》(國開辦司發〔20xx〕98號)和省、市相關精神,結合我鄉實際,特制定培訓方案如下:

            一、目標任務

            為貧困村培養具有高度責任感、較強創業能力,適應扶貧開發和新農村建設需要,立足當地創業發展并帶領村民共同致富的創業致富帶頭人。20xx-20__年,為每個貧困村平均培養5-7名扶貧創業致富帶頭人,全鄉累計培養30人以上,每人帶動7戶以上貧困戶,實現貧困人口增收脫貧。

            二、組織領導

            鄉脫貧辦負責此項工作的組織、協調。

            三、培訓對象

            (一)對象條件。培訓對象符合以下條件可以報名參加:一是思想素質好,有帶動貧困戶增收脫貧的責任心;二是有一定的創業能力和創業基礎而且帶動能力較強;三是貧困村有創業帶富愿望,年齡在25-50歲之間,具有初中以上文化程度,村兩委干部、農民專業合作社負責人、種養殖大戶及有創業經歷的人員。

            (二)選定程序。一是個人報名,申請人向村委會提出申請并做出帶動承諾。二是貧困村推薦,駐村工作隊(第一書記)和村兩委會推薦候選人。三是鄉審定,鄉政府根據申請情況、結合當地產業發展實際,最終確定培訓對象。

            四、經費保障

            培訓經費和工作經費的具體標準由鄉政府根據年度培訓計劃安排經費。

            五、有關要求

            (一)要明確責任分工。培訓工程由鄉脫貧辦負責實施。鄉政府選定示范基地,開展示范培訓。各村要摸清培訓需求,選好培訓對象,按計劃落實精準培養、跟蹤服務和帶動增收工作。駐村工作隊(第一書記)要與村兩委一起篩選推薦好培訓對象,指導培訓對象選好創業項目,幫助他們解決創業過程中遇到的實際困難,與包戶干部一起督促創業帶頭人履行帶動貧困戶增收脫貧的承諾。

            (二)要貫徹精準培訓。要按照創業方向、創業階段,分層次、分專業有針對性地組織培訓對象進行免費培訓。采取分階段合理安排集中培訓,實行學分制管理,對理論學習、實習課程和創業設計等學習情況給予科學評價。在創業過程中,結合帶動需求,對參與創業的貧困戶適時組織創業適用技術培訓。

            (三)要大造宣傳氛圍。要利用各類新聞媒體,通過宣傳扶貧創業優惠政策和先進典型事跡、舉辦扶貧創業競賽、表彰先進等活動,努力營造良好社會氛圍,引導更多社會力量關注、參與和支持培訓工程。

            (四)要加強信息服務。利用現有各類服務平臺提供信息服務,通過互聯網和移動互聯網終端,實現在線扶貧資訊發布、培訓管理、村民信息互遞、幫扶互動交流、創業適用技術指導、創業進程和扶貧帶動情況跟蹤等功能,在各類參與人群之間搭起點對點的信息溝通渠道,促進扶持政策到戶、創業信息上門、培訓管理入網、跟蹤服務到人;對培訓對象參加培訓、跟蹤輔導、政策扶持、創業情況、帶動效果等全程跟蹤管理。

            中共治平鄉委員會 治平鄉人民政府

            20xx年3月12日

          實用的培訓方案模板集合 篇16

            第六次人口普查作為一項重大的國情國力調查,是我國和平時期最大的社會動員,在這項龐大的系統工程里,普查指導員和普查員業務培訓工作是其中重要的一環,是保證普查工作質量的基礎工作。根據區人口普查工作總體安排,9月15日前,我街將采取集中的方式完成對人口普查人員的培訓。為保證全街培訓工作正常有序推進,并取得良好的培訓效果。根據《第六次全國人口普查方案》及有關細則,結合我街實際,特制訂本方案。

            一、培訓目的

            培訓工作是普查準備階段的一個重要環節,通過培訓,使全體普查人員明確普查目的、意義,掌握普查對象、范圍、指標含義、資料來源及普查的具體操作要求等,切實提高廣大普查人員的業務素質,保證普查方案統一、規范地貫徹實施,保證客觀、準確、及時地填報普查表。

            二、培訓對象

            四唯街機關科室包點人普業務負責人(13人)及社區普查指導員、普查員(176人),共計189人。(注:社區普查指導員除負責一個普查小區普查工作外,還必須負責本社區4—5個普查小區普查員指導工作。)

            四唯轄區將劃分成為7個普查區(7名人普首席指導員協助街分包科室負責人完成對應普查區域的人普工作),176個普查小區(176名普查員,其中35名骨干普查員同時兼任指導員工作)。

            三、培訓組織

            全街的培訓工作在街人口普查 領導 小組辦公室的統一指導下,組織實施。街人普辦負責培訓各街轄普查區的普查指導員和普查員,并負責檢查、指導和督促各街轄普查區的業務答疑工作;各街轄普查區普查指導員負責本普查區中普查小區普查員的普查業務咨詢工作。

            四、培訓內容

            普查指導員和普查員的培訓主要以《第六次全國人口普查普查員手冊》為基本內容,掌握繪制和使用《普查小區圖》、編制《戶主姓名底冊》、填寫普查表(四種)、搞好復查和快速匯總等工作的方法。要強調工作職責、工作紀律、調查技巧、填報方法和注意事項,并加強對普查員保密教育的培訓。

            五、培訓會議議程

            (一) 9月13日上午8:30 四唯路小學 階梯教室大會

            1、 領導 講話 ;(高小健)

            2、講解第六次人口普查方案及工作流程;(宋國祥)

            3、講解區域劃分、地址編碼和繪圖細則。(焦菲)

            (二) 9月13日下午2:30 四唯路小學 階梯教室大會

            1、講解摸底細則及相關內容、摸底測試、講解摸底測試題;(焦菲)

            2、講解長表抽樣;登記、復錄工作細則。(宋國祥)

            (三) 9月14日上午8:30四唯路小學 階梯教室大會

            1、講解長短表填寫說明、講解港澳臺、外籍人員和死亡人口調查表填表說明;(焦菲)

            2、長&短表測試、講解長&短表測試題。(焦菲)

            (四) 9月14號下午2:30四唯路小學 階梯教室大會

            1、快速匯總工作細則;(焦菲)

            2、編碼工作細則、資料包裝、運送和管理細則、調查技巧。(宋國祥)

            六、培訓要求

            培訓方式以教員面授為主,輔之以課件等多媒體手段,教員要認真備課,授課時要有實際的案例,要通俗易懂,在培訓講課前要先進行試講。培訓保證全部參訓人員都能比較熟練地掌握普查內容和方法,對試填中的疑難問題,要認真討論,并進行講評和 總結 。如遇疑難問題,要及時向上級請示匯報,由上級人普辦負責解釋,防止出現大范圍系統性差錯。

            普查指導員和普查員經培訓并測試合格后,由縣級人普辦統一頒發全國統一的證件。普查證件須張貼本人照片(一寸),并加蓋當地人普辦印章,進行編號。普查員入戶登記以及普查指導員指導、檢查工作時,必須佩帶證件。

            七、培訓物資

            市人普辦負責《第六次人口普查普查員手冊》、《第六次人口普查工作手冊》、《第六次人口普查宣傳手冊》、《致被調查戶一封信》、各種樣表、普查指導員和普查員證,并統一制作下發培訓課件,以保證全市人口普查業務培訓口徑的一致性。街道人普辦負責本地培訓所需要的物資(包、筆、本等調查員所需用品)及測試題目。

            八、其他事項

            (一) 培訓費用

            1. 講義費(指筆記本200個、水性筆200支和資料袋200個):5元/人 200=1,000元

            2. 午餐費:10元/餐 2 190=3,800元

            3. 礦泉水:1元/瓶 200 2(上/下午) 2天=800元

            4. 培訓橫幅:100元

            全程培訓需要開支費用人民幣5,700元

            (二)參加培訓人口普查員名單

            由各社區人普首席指導員于XX年9月3日前將各普查小區參加培訓的人口普查員名單(姓名、聯系方式),以excel格式上報街人普辦。

            本方案由四唯街人口普查領導小組辦公室負責解釋。

            聯系人:焦*

            聯系電話:5 526 (辦) 130 1877

            地址:x路78號 街辦事處 210室 經協科

          實用的培訓方案模板集合 篇17

            為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要,公司對員工應進行有計劃、有系統的培訓,以達到公司與員工共同發展的目的,特制定本方案書。

            培訓目標:

            公司以“服務于企業利益、服務于企業員工”為目標,在考慮公司持續穩定發展基礎上,尊重員工個性與發展要求,通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能,把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業人員。

            培訓宗旨:

            全員培訓,終生培訓。

            培訓方針:

            自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業知識培訓相結合。

            培訓原則:

            公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。

            (一)系統性員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程。

            (二)制度化建立和完善培訓管理制度,把培訓工作例行化、制度化,保證培訓工作的真正落實。

            (三)主動性強調員工參與和互動,發揮員工的主動性。

            (四)多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型,考慮培訓內容和形式的多樣性。

            (五)效益性員工培訓是人、財、物投入的過程,是價值增值的過程,培訓應該有產出和回報,應該有助于提升公司的整體績效。

            本方案書以系統性為特征,目的是完善本公司的員工培訓

            一、細化培訓目標

            1、改進在職員工的工作效率

            2、改進員工的工作表現

            3、為在職員工未來發展或變動工作做準備

            4、使員工有資格晉升

            5、為減少意外,加強安全工作的習慣

            6、為改善在職員工的工作態度,尤其是減少浪費的習慣

            7、改善材料的處理,加工方法,以打破生產技術上的瓶頸現象

            8、培訓新進員工,以適應其工作

            9、教導新進員工,使其了解全部生產過程

            二、確定培訓手段

            1、可以用工作分析來配合培訓

            2、有品質標準以供培訓者學習之用

            3、某些技術或工作方法必須予以指導

            4、有關于安全操作方面的工作方法需予以指導

            5、建立一種方法使在職員工減少材料浪費

            6、需要指導材料處理的方法

            7、學習時采用最佳機器設備操作方法

            8、制定員工工作標準

            9、改進或改變工作態度

            10、對業務員說明產品及業務,以增進其工作成效

            11、開展包括工具的使用方法及放置位置在內的訓練項目

            12、教導業務員本身工作以外的業務

            三、確定培訓形式

            1、不脫產培訓(利用業余時間、外訓除外)

            2、一個培訓室和一個專職教師(暫由行政部龍啟林擔任)

            3、采用實地工作培訓和培訓室授課相結合的方式

            4、采用實地工作培訓和函授課程以達成培訓目標

            四、本公司業務員的教育培訓的教學可采用授課或示范的方法

            五、凡決定用授課方法時,須注意以下兩點

            1、授課是傳授知識的最好方法

            2、示范是教導技能的最好方法

            六、計劃教學時,須注意下列各點

            1、教學主題是否只需一次特別講課或需一系列講課

            2、教學之后需要討論、測試(考試、問答等形式)

            3、教學主題是否需要示范

            4、操作上的問題在教室中解說明白

            5、盡可將培訓內容在工作中直接進行指導

            七、確定視聽教具

            1、需要一本教導手冊據本公司實際情況,目前針對各級別員工開設課程如下:

            基層員工:

            《新員工培訓手冊》《安全生產管理制度》《7S推行手冊》 《基本禮儀》《工廠生產流程課程》《沒有任何借口》班組長及現場管理員:

            《安全生產管理制度》《7S推行手冊》《基本禮儀》 《工廠生產流程課程》《現場管理教程》《溝通與協調》 《產品制作工藝流程》《相關外訓》《沒有任何借口》采購、人事、營業、技術:

            由各部門長自行根據實際情況,自行設立教材后在本方案公布后十五個工作日內提交總經辦審核扣轉行政存檔。

            高層干部:

            原則上以外訓為主,但外訓后需迅速提取培訓精華部份為中、基層干部作專題培訓。則時也是對聽課效果的檢驗!建議學習課程:

            序號課程設置序號課程設置1管理經濟學9有效人際溝通技巧2企業行銷管理10項目管理3人力資源管理11應用公司理財4財務分析與控制12經濟法5戰略決策管理13產業經濟學6生產管理14組織行為學7項目可行性分析15現代企業文化建設8現代公司治理16高效時間管理課程可根據個人需要作相應調整(以上課程僅供參考)

            2、是否在培訓時,發給一份計劃大綱(培訓師自行決定)

            3、除了課本外,是否發給其他印刷教材建議公司建立小型圖書室供員工借讀,并給培訓講師配備相應教材,由主講人根據需要提寫《申購單》經總經理批準后購置。

            4、如果培訓需要電影或幻燈協助,能否獲得此類所需資料培訓前由主講人必須準備:

            《教案或教材》《PPT》由行政部根據培訓時間計劃表提前一天通知推廣課準備相關器材,重要培訓需全程攝像。

            5、是否能利用機器設備的模型來做教學示范技術性培訓可到車間或展廳示范!

            八、確定培訓設備應根據培訓的內容及形式選用、

            九、確定培訓場所培訓如果不能在工作場地進行時以三樓培訓室為培訓中心點。

            十、施教地點的確定和培訓設備的確定應同時完成、

            十一、確定培訓時間應根據培訓業務需要來決定,并依學習資料,師資力量及學員素質而定、確定培訓時間應注意以下幾點:

            1、是否必須在上班時間實施培訓

            2、應確定每次講習時間和每周舉行次數各部門在培訓前應通知行政部,發通告鼓勵所有在廠員工在非上班時間到場聽課,提升自己。

            十二、確定師資條件師資優劣是決定培訓工作成敗的重要因素,內訓時由各部門推選或自薦方工選定講師。在適當、必要的時候可請外訓講師。

            十三、聘用培訓教師

            1、受訓者的領導是否有足夠的時間和能力來執行教學工作

            2、由優秀的技術工人來擔當教學工作

            十四、選擇受訓人員

            1、對新進員工施以培訓

            2、新進員工的培訓可作為雇用的先決條件

            3、希望受訓者有一些工作經驗

            4、員工在換崗或晉升時必須施以培訓

            5、為因工作受傷的人員特設培訓來協助他們繼續在原單位服務

            6、允許員工自動參加培訓

            十五、編制費用預算

            1、是否在培訓場地,器械,材料上花費費用(根據實際情況而定)

            2、內訓時,不計工資;外訓,按實記聽課記錄記考勤。

            3、總體培訓費用由總經辦按公司整年利潤的X%審核確定。

            十六、檢測培訓成果必須核驗是否達到原定之目標、核驗及檢討培訓計劃必須注意以下幾點:

            1、培訓成果是否達到原定目標

            2、是否有標準的學習時間,以供檢驗受訓者的學習進度

            3、能否備有學員在受訓前,受訓期間及受訓后工作能力的記錄

            4、學員進步情形是否需要做成記錄

            5、是否需對受訓者所獲知識與技能施以測定

            6、由受訓者的直接主管必須對受訓者進行長時期的定期性觀察,判定其培訓成效,并將結果反饋給人事部門

            十七、公布培訓計劃和結果培訓計劃完成后,須公開發布,以便引發員工的進取意識、計劃公布時,應注意以下幾點:

            1、如果計劃需向員工公布,是否準備在培訓開始前或者是施行時宣布

            2、培訓時間,地點,方法形成制度性文件下發3、培訓結束后發給結業證書

            十八、本教育培訓計劃如有未盡事宜,應隨時做出修改,補充、另:件附件1部門計劃外培訓申請表(由行政部提供)件附件2員工外派培訓申請表(由行政部提供)件附件3培訓工作評價表(由行政部提供)

          實用的培訓方案模板集合 篇18

            一、新員工入職培訓目的

            為了讓新員工盡快融入公司、融入這個團隊,更快更好的適應自己的本職工作,在招收新員工到公司報到后,必須進行入職培訓,培訓可以為新員工提供正確的、相關的公司及相關工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司的規章制度、工作的崗位職責、公司企業文化、績效制度和獎懲制度,并讓他們熟悉認識工作中的同事等,減少新員工初進公司的緊張情緒,使其更快適應公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

            二、入職培訓的三個階段

            ①員工入職第一天,統一由綜合部對新員工進行脫崗綜合知識培訓,包括公司概況介紹、企業文化的講解、熟悉公司規章制度、公司的管理方針與發展目標、公司組織架構等

            ②部門培訓:到部門報導后,由部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來,向新員工介紹工作環境、認識本部門員工,提供辦公用品,介紹部門工作職責及部門內的特殊規定并對新員工進行為期一周時間的崗位職責及崗位模擬、實操培訓

            ③公司集中整體培訓(每月定期由綜合部及各部門負責人共同進行):培訓為期三天,培訓內容如下:

            三、新員工入職培訓反饋與考核

            1培訓人員及時了解新員工思想動態,作必要的簡短溝通,大部分新員工在約一周的“新鮮期”表現后,進入了表現停頓期。培訓結束一周內綜合部及時對新員工做簡單的企業文化考核并與新員工進行非正式談話,談論工作、生活中出現的問題,正確引導新員工形成一種良好的職業心態,正確面對拒絕和挫折,并對新員工一周的表現作出評估;

            2。部門崗位職責技能考核(見各部門考核細則):通過前幾天的培訓,在第七天可以做綜合考核,先由個人寫培訓小結和對公司的印象感受。再由部門進行統一的綜合考核,一方面是對新員工的摸底考核,檢驗新員工在入職培訓期間所學到的知識和崗位技能,通過考核將其安排合適的崗位,二是對新員工的心理了解,通過對新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓效果,打消新員工的心理顧慮,更好的在自己的工作崗位上發揮自己崗位培訓由各部門自行進行考核,但考核成績應報綜合部進行備案,對考核未通過的員工原則上給予補考機會,補考不合格者不予錄用,合格者方可正式上崗。

            3公司整體培訓結束后,綜合部對新員工進行統一考試,試卷評分與新員工整體培訓時的課堂表現共同構成考試成績,對于前三名給予績效獎勵。

            四、新員工轉正考核方案

            1、員工試用合格后,本部門主管提交轉正申請后,綜合部統一進行企業文化、應知應會等綜合知識的考試,此部分計入考核標準的40%

            2、本部門對其進行部門崗位職責、技能考核(見部門轉正考核標準),此部分計入考核標準的60%

            3、對轉正考核未通過的員工一周時間內給予補考機會,補考不合格者不予轉正

            安全部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

            一、部門崗位職責培訓細則:

            1。主要對軍姿隊列、禮節禮貌、服務用語、崗位職責、器械維護與使用、消防知識、應急事件處理等進行培訓,為期兩天,發現不適合人員及時勸離

            2。崗位模擬操作,為期2到3天,安排到相應的崗位進行實際操作,針對崗位操作可安排優秀老員工進行幫帶,可以更好的帶領新員工進入工作角色,提高工作質量,以保證質量作為前提,同時要鼓勵新員工讓新員工樹立起工作信心,使其對工作充滿樂趣。在操作不當的時候也可以時時提醒避免發生服務投訴等情況,如果新員工有什么不明白的地方,允許其發問,等到完全弄明白了再去執行。此時,培訓老師或幫帶的老員工絕對不能露出不耐煩的神色,要認真聽,耐心解答。

            以上培訓結束后由部門進行新員工考核(見新員工入職培訓、轉正考核方案三2)

            環境部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

            一、部門崗位職責技能培訓:

            1。主要對儀容儀表、日常環境清潔服務、特種清潔、清潔劑的使用方法、特殊環境清潔及梅雨天氣應急工作等專業知識培訓,培訓為期兩天

            2。崗位實操培訓:為期3——5天,安排新員工到相應的崗位進行操作,針對崗位操作細則由老員工進行傳幫帶,學習清水樣板房、會所及精品樣板房的清潔標準,給新員工講解清潔衛生時所需各類物品的使用方法和注意事項,要注意及時對新員工的工作進行統一檢查,看哪里沒有注意到、哪里需要改進,盡快引導員工進入工作角色。

            以上培訓結束后由部門進行新員工考核(見新員工入職培訓、轉正考核方案三2)

            二、轉正考核崗位職責技能標準會所及精品樣板房清潔標準

            1、門、框、窗無積塵、無明顯手印

            2、天花板、墻角、燈具目視無灰塵、無蜘蛛網

            3、墻面無積塵,便器潔凈無黃漬、無異味、臭味

            4、洗手盆周圍無大量水漬,不銹鋼水龍頭,紙盒無灰塵、無手印

            5、地面無積塵、無污漬、無大面積水漬

            6、鏡面光亮

            注:新員工轉正考核見新員工入職培訓、轉正考核方案四

            客服部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

            一、部門崗位職責技能培訓:

            1、儀容儀表、禮儀禮節、服務規范用語、電話禮儀、物業服務方案、統一口徑、業主手冊等專業知識培訓,培訓為期3天,培訓結束后對新員工做簡單考核

            2、崗位技能培訓:客戶來訪及投訴接待時應注意事項,會所及樣板房接待服務工作規程;計算機文字錄入速度

            二、轉正考核崗位職責技能標準

            1、會所接待服務流程考核事項:

            準備工作

            引領

            點單

            上茶水

            席間服務

            送客

            2、樣板房接待服務工作規程考核事項:

            樣板房開放接待準備工作

            參觀接待及講解工作

            參觀過程的注意事項

            3、打字錄入速度

          實用的培訓方案模板集合 篇19

            一、指導思想

            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正”的隊伍建設總目標,堅持以聯帶包創精細化管理機制和執法全程公開監管機制為總攬,按照“全警參訓、立足崗位、內強素質、外樹形象”的基本要求,扎實開展以崗位練兵為主要形式、以提升執法能力和水平為主要內容的政法干警“執法技能專訓”活動,全面提高政法干警的政治業務素質,牢固樹立社會主義法治理念和社會主義核心價值值,不斷提升政法隊伍的整體公信力,為深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作提供堅強的隊伍保障和能力支撐。

            二、目標任務

            通過開展“執法技能專訓”活動,全縣司法行政隊伍要達到五個“進一步增強”:

            (1)政治素質進一步增強。

            (2)法治理念進一步增強。

            (3)崗位執法能力進一步增強。

            (4)廉潔自律的.意識進一步增強。

            (5)執法公信力進一步增強。年度全省民調結果中公眾對司法行政隊伍的整體形象評價。

            三、組織領導

            成立局“執法技能專訓”活動領導小組,由黨組書記、局長談先國任組長,黨組成員、副局長黃建斌,黨組成員、副局長任全新任副組長,政工股股長劉建華、執法監督室主任劉愛萍為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設局政工股,劉建華任辦公室主任。

            四、培訓對象、內容及方式

            1、培訓對象:

            全縣司法行政系統所有在編在崗的干部職工。

            2、主要培訓內容:

            (1)政治理論。學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,學習黨的__大和__屆四中全會精神,學習全國、全省、全市政法工作會議精神,學習社會主義核心價值觀等。

            (2)法治理念。堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干警頭腦,持之以恒地開展以“依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導”為主要內容的社會主義法治理念教育,堅定不移地做中國特色社會主義事業的建設者和捍衛者。

            (3)法律法規。學習司法行政常用和新修訂、新頒布、新施行的法律法規和司法解釋,學習規章制度和規范性文件,提高職業素養。

            (4)崗位技能。根據各單位工作需要,開展崗位技能培訓,重點提高一線干警把握運用法律政策能力、群眾工作能力、信息化實戰應用能力、突發事件處置能力、輿論引導能力,切實提高履行崗位職責的能力和水平。

            (5)管理制度。學習維護穩定十項機制、綜合治理“一中心五網絡”機制、執法全程公開監管機制、隊伍聯帶包創精細化管理機制、機關政務“統定包保”機制以及單位的各項管理制度。

            (6)規范標準。學習執法職責、執法程序、執法標準、執法用語等規范。

            (7)職業道德。開展以“恪守政法職業道德,提升執法公信力”為主題的職業道德教育,弘揚以忠誠、公正、清廉、文明為核心的政法職業道德準則。規范禮儀標準,注重政法形象。

            (8)紀律作風。重溫司法行政隊伍管理制度、禁令等紀律規定。針對隊伍紀律作風方面存在的突出問題,加大內部督察、專項檢查和集中治理的力度,嚴肅查處違法違紀問題,堅決防止和糾正執法不公、不廉等問題。

            3、主要方式和方法:

            由縣局統一組織培訓,干警自學的方式進行。

            五、方法步驟

            整個活動分為宣傳動員、集中實施和檢查驗收三個階段。

            (一)宣傳動員階段(月上旬至月中旬)

            1、制定實施方案。xx月xx日召開專題黨組會,研究司法行政執法技能專訓活動,制定司法行政“執法技能專訓”活動具體實施方案。

            2、層層動員部署。xx月xx日召開全縣司法行政系統“執法技能專訓”活動。

            (二)集中實施階段(月中旬至月中旬)

            1、開展政治理論培訓。

            一是開展政治理論的學習。重點學習有中國特色社會主義理論體系、“三個代表”重要思想和科學發展觀、社會主義法治理念、社會主義核心價值觀。

            二是嚴格保證培訓學習的時間。周三為干警自學日,周五為機關干警集中學習日。

            三是集中普訓。于月中旬組織全局干警進行為期三天的政治理論學習和業務培訓。

            2、開展業務隨崗練兵。

            一是開展優秀人民調解案卷評點,結合創人民滿意司法所和調解矛盾糾紛攻堅活動,加強調解案卷規范化建設,開展優秀人民調解案卷的評比。

            二是開展優秀法律援助案卷評選活動。結合法律援助利民便民活動,加強法律援助案件的辦理,提高為受援對象服務滿意度,開展法律援助案卷評比。

            3、開展專題研討。根據司法行政特點和工作實際,開展專題研討活動:

            一是政治理論或隊伍思想作風建設的研討;

            二是我當司法所長專題研討;

            三是司法行政如何在維護社會穩定發揮作用實戰理論研討。

            4、開展演講競賽。根據司法行政工作實際,突出實戰重點,開展司法行政業務知識演講比賽。

            (三)檢查驗收階段(月下旬至月上旬)

            1、建立檔案。要建立完善政法干警“執法技能專訓”檔案,準確記載政法干警學習訓練、跟班鍛煉、考試考核等“專訓”活動的出勤記錄、考試成績、考核等次、綜合評定等信息。

            2、人人過關。在平時考試考核的基礎上,開展政治理論和法律、業務知識集中考試,分批分次組織不同崗位應知應會的技能考試考核,實行人人過關。

            3、整章建制。根據“執法技能專訓”活動開展情況,完善干警的教育培訓長效機制,建立完善相關制度,使干警教育訓練科學化、制度化、規范化、長效化。

            4、總結表彰。對“執法技能專訓”活動總結表彰。

            六、工作要求

            (一)統一認識,加強領導。把“執法技能專訓”作為檢驗學習實踐科學發展觀的成果,提升政法隊伍公信力和群眾滿意度的高度,強化全員參與。實行單位“一把手”負責制,切實保證“執法技能專訓”工作落到實處。

            (二)加強督查,確保成效。落實領導班子成員聯系點制度,經常性開展“專訓”督查。對照要求一項項考實、考準。不合格、不達標的,一律要回爐整改。

          實用的培訓方案模板集合 篇20

            開發區食品安全委員會各成員單位:

            開發區沖擊違法添加不可食用物質,和濫用食品添加劑專項整治正在緊鑼密鼓開展中。為增強食安委各成員單位執法人員,及相對管理人對食品添加劑相應知識的了解,掌握食品添加劑的相關標準,開發區食品安全委員會辦公室結合轄區實際,在開發區范圍內組織開展大規模的食品添加劑法規、標準培訓活動,特別擬定實施方案如下:

            一、培訓對象及目的

            本次食品添加劑法律法規及相關知識培訓主要針對工商、質監、衛生、農牧等各成員單位執法人員、食品安全信息員、檢查員、助理衛生監督員、檢查員及食品生產經營單位負責人和相關技術管理人員。含飼料生產單位、農獸藥等農業投入品經營店、畜禽養殖園區(場)、食品生產、經營及餐飲單位主管生產技術的負責人,食品添加劑保管、使用操作人員等。要通過系統、全面的培訓工作,使廣大一線執法人員進一步掌握食品添加劑相關業務知識,以適應監管工作的需要,能做到監管、指導與服務相結合。同時通過對相對管理人員的的培訓,讓食品生產經營者系統掌握食品添加劑相關知識和標準,正確選擇使用食品添加劑,履行好食品安全第一責任人的責任,真正做到人人參與,人人監督,保障開發人民群眾的食品衛生健康安全。

            二、培訓時間及方式

            本次培訓時間計劃從xx月xx日開始至結束。各相關部門要按照食品安全委員會《關于轉發市食安委辦的通知》(紅食安委辦發3號)及早做好安排,并按照集中培訓和現場指導相結合的原則,對監管對象開展形式多樣、內容豐富的培訓。

            三、具體培訓內容及要求

            為將培訓工作扎扎實實的開展好,各部門要按照監管職責對本單位執法人員和監管對象開展培訓。

            衛生部門要開展好衛生監督執法人員、助理衛生監督員、檢查員、各餐飲單位法人及從業人員的培訓,著重講解食品添加劑的定義、使用原則、食品分類、食品添加劑備案、標識標注及標簽評價的有關內容,通過培訓使衛生監督員對食品添加劑知識及檢查要點有了進一步了解,使衛生監督員對正在開展的“打擊餐飲業違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動”的政策理論水平得到進一步提高,針對性地查處食品添加劑違法行為的能力得到了進一步提升。

            質監部門要開展好開發區各食品加工企業(作坊)的培訓,培訓各經營業主如何正確采購、使用食品添加劑,以及國家允許使用的食品添加劑品種、使用范圍以及允許用量等相關規定,要求食品添加劑使用、銷售單位自覺的開展自查,建立好使用臺帳,做到食品添加劑專人采購、專人管理、專人使用,堅決杜絕在食品中添加非食用物質和違規使用食品添加劑的行為。

            工商部門要對一線工商執法人員和流通環節管理相對人開展培訓。著重講解關于食品添加劑的品種、識假辨假的`方法和相關知識,對于國家明令禁止的非使用物質要嚴格檢查,并對各經營單位的“三合一”臺帳的建立健全逐一進行培訓。

            農牧部門要結合農業生產的季節特點、產業特點、地域特點,對所有農資生產經營及廣大農戶開展形式多樣,普及科學、合理使用農業投入品知識的培訓,提高農民規范化種種養殖技術水平,提高經營者向農民推介農藥、肥料、獸藥等放心農資,特別是培訓飼料生產單位、農獸藥等農業投入品經營店、畜禽養殖園區(場)、食品生產、經營及餐飲單位主管生產技術的負責人,食品添加劑保管、使用操作人員等。

            四、工作要求

            各部門要明確責任,狠抓落實。要通過工作責任的層層落實,深入、細致、全面地完成好這次培訓任務,月日前向開發區食品安全委員會辦公室報送培訓及培訓班次,月月前報送。

          實用的培訓方案模板集合 篇21

            一、指導思想:

            為進一步落實精神文明創建工作要求,提升五大志愿者服務水平和工作規范,通過志愿精神的傳遞,構建和諧社會。

            二、培訓對象:

            1、交通文明路口志愿者

            2、非機動車規范停放志愿者

            3、清潔家園志愿者

            4、文明公共秩序志愿者

            5、社區巡防團

            三、培訓目標:

            通過培訓,使志愿者了解志愿服務理念與志愿精神的內涵以及相關志愿服務崗位的職責與技能,培養一支熱情服務市民、積極宣傳和示范城市文明的志愿者隊伍。

            四、培訓形式:

            采取面授、課程光盤學習、網上學習測試相結合的培訓形式。

            五、培訓內容:

            1、志愿服務相關概念與志愿服務理念

            2、相關志愿服務崗位的職責與技能

            3、相關志愿服務崗位示范教學

            六、志愿者培訓教材

            奉獻——“奉獻”原指恭敬地交付、呈獻,即不求回報地付出。奉獻精神是高尚的,是志愿服務精神的精髓。志愿者在不計報酬、不求名利、不要特權的情況下參與推動人類發展、促進社會進步的活動,這些都體現著高尚的奉獻精神。

            友愛——志愿服務精神提倡志愿者欣賞他人、與人為善、有愛無礙、平等尊重,這便是友愛精神。志愿者之愛跨越了國界、職業和貧富差距,是沒有文化差異,沒有民族之分,不論高低貴賤的平等之愛,它讓社會充滿陽光般的溫暖。

            互助——志愿服務包含著深刻的互助精神,它提倡“互相幫助、助人自助”。志愿者憑借自己的雙手、頭腦、知識、愛心開展各種志愿服務活動,幫助那些處于困難和危機中的人們。志愿服務者以“互助”精神喚醒了許多人內心的仁愛和慈善,使他們付出所余,持之以恒地真心奉獻。“助人自助”幫助人們走出困境,自強自立,重返生活舞臺。受助者獲得生活的能力后,也會投入到關心他人、幫助他人、為社會做貢獻的志愿活動中,這些志愿活動都涵蓋著深刻的“互助”精神。

            進步——進步精神是志愿服務精神的重要組成部分,志愿者通過參與志愿服務,使自己的能力得到提高,同時促進了社

            會的進步。在志愿活動中無處不體現著“進步”的精神,正是這一精神使人們甘心付出,追求社會和諧之境的實現。

            七、愿者應具備哪些素質?

            1、遵守道德規范,具有奉獻精神、團隊精神、愛國主義精神,誠實守信,工作負責。

            2、具有親和力,身體和心理健康。

            3、具有一定的關于文明創建、生活常識、社交禮儀、志愿者服務等方面的知識。

            4、具有一定的組織協調能力、口頭和文字表達能力和應變能力。

            5、要虛心聽取組織的意見,要始終保持與組織的聯系;

            6、積極提供建議改善服務。

          實用的培訓方案模板集合 篇22

            一、總體思路

            圍繞農業發展方式轉變和新農村建設的需要,面向農業產前、產中和產后服務和農村社會管理領域的從業人員開展短期技能培訓,加快培育專業化的現代農業產業勞動者隊伍,拓寬農民增收渠道,為現代農業發展、新農村建設和農戶增收致富提供人才支撐和智力支持。

            二、培訓對象和內容

            (一)果桑茶園藝工。

            (二)農民專業合作社經營管理人員。

            (三)農村經紀人

            (四)農民信息員

            (五)鄉村旅游服務員

            在開展技能培訓的同時,輔助開展以國家農業農村政策法規、現代農業發展和新農村建設、科學常識、艾滋病防治、農

            業安全生產、農產品質量安全、經營管理常識、道德素質、農村消防安全、農村黨員黨性培育、農村青年和婦女發展等農業農村公共知識為主要內容的引導性培訓,提高農民科技文化水平和綜合素質。

            三、培訓計劃和時間

            區陽光辦給我校下達的培訓任務為1000人,我校擬分兩部分開展培訓,即校本部500人,校外教學點(開拓)500人,共同完成本次培訓任務。詳細培訓專業見“培訓協議”。

            各專業培訓時間累計不少于7天。所有培訓任務必須在 11月30日前完成。

            四、組織實施

            (一)按時完成任務。

            1.培訓規范 按照農業部20xx年、20xx年發布的培訓規范制定教學計劃。

            2.工作開展 根據區陽光辦給我校下達的培訓任務,盡快編制教學計劃。并于20xx年10月上旬開展招生宣傳工作,10月中旬開班,切實開展培訓和實踐工作。根據長壽區現代農業園區的要求,今年的培訓主要針對農業園區用工需求開展針對性的培訓。根據市農委的要求,統一訂購教材,嚴格聘請專業教師,嚴格抓好每一個教學環節,確保學時數、教學內容落到實處,切實保證培訓質量。

            3.學員管理 按照“陽光工程”培訓的要求,各培訓班指定一名教師擔任班主任,負責班級的日常管理;通過學員選舉產生班長,加強學員之間的互相交流和自我管理,保證整個培訓工作順暢有序。

            4.培訓證書 學員培訓完成后,發給全市統一印制的陽光工程培訓結業證,并復印存檔。

            5.培訓檔案 高度重視檔案的整理、歸檔和保管工作,嚴格按照“陽光工程”培訓檔案卷宗要求,做到培訓各個環節的資料完整齊全,以備迎檢。

            6.信息報送 學校指定專人負責培訓信息收集、整理、報送工作。在每個培訓班結束后10天內將該班培訓學員相關信息報區陽光辦。

          實用的培訓方案模板集合 篇23

            摘要:

            目的探討醫院多種管理培訓方案對醫院管理者管理技能的影響。方法隨機抽取河大附院中高層管理人員107名,根據職務的不同分為護士長組、科主任組和行政部門負責人組,參照Kirkpatrick評價模型制定基本衛生管理、醫院管理、衛生信息管理、全面質量管理和變更管理等五種培訓方案,在培訓結束后以問卷調查及座談會的形式分析培管理人員的管理技能是否得到改善及改善的原因。結果培訓后,所有管理人員的管理技能均得到一定程度的改善,其中組織日常活動、激勵和指導下屬、監督他人工作、小組討論和形式分析等方面改善較顯著。

            與管理技能改善可能有關的因素包括管理者的管理年限、職務類型、口語交際、監督他人工作、循證決策等。結論五種培訓方案的實施對管理人員管理技能的改善均有一定的影響,尤其是衛生信息管理和變革管理培訓方案的實施有助于充分利用管理資源,提升醫院管理效率;并且本研究方案容易實施值得廣泛推廣。

            關鍵詞:

            醫院管理;管理技能;知識;管理培訓

            隨著衛生保健體系的不斷改革,醫院面臨著來自外部和內部環境的挑戰日益嚴峻,要在無數環境挑戰中具有競爭力,醫療保健機構必須打破舊體制,運用現代思維方式和管理技能,開展與時俱進、適應形勢的領導和組織行為,而醫院管理者通常來自臨床一線科室,極少接受過正規醫院管理培訓,對多學科的管理方法及團隊合作價值關注較少或無關注,不利于醫療機構的發展,并且相關研究已經指出醫療衛生機構管理的改革勢在必行,以不斷完善醫院管理結構,提升戰略管理技能[1]。

            1研究對象

            于20xx年10月至12月采用隨機數字表法抽取我院中層管理人員107名,根據職務不同分為三組:其中科主任組34人(占31.8%)、護士長組37人(占34.6%)、行政部門負責人組36人(占33.6%)。所有研究對象的管理年限為9.05±1.12年,均未取得管理學位。

            2研究方法

            2.1培訓內容及要求。

            采用的培訓方案包括5項內容:基本衛生管理、醫院管理、衛生信息管理、全面質量管理和變更管理。設定每項學習內容的學習時長為60h,其中課堂理論學習20h、工作實踐40h。學習方法以問題或任務為基礎,在顧問的指導下以小組討論的形式進行,學習結束后測試理論知識和實踐技能。在培訓6個月后,研究對象必須呈交適用于醫院的戰略規劃、商業案例及TQM結果。

            2.2調查方法。

            本研究采用問卷調查的形式對研究對象培訓前和培訓結束6個月后的管理技能進行評估。管理技能評估問卷的內容是參照Kirkpatrick培訓評估模型制定的,包括形式分析、戰略規劃、業務規劃、循證決策、方案策劃、組織及監督、組織日常活動、時間管理、口語交際、書面溝通、小組討論、與同事協作、激勵和引導他人、監督他人工作、營造積極氛圍、運用創新技術、變革管理以及專業自我發展等項目。各項評分采用5分制,得分越高表明管理技能改善越大。同時以座談會的形式讓培訓對象討論各培訓方案在日程管理中是否能夠發揮有益的作用。

            2.3統計分析。應用SPSS18.0進行統計分析。描述連續變量采用均數±標準差,分類變量采用頻數/百分比,測試培訓前后管理技能得分變化采用配對樣本t檢驗,組間比較采用單因素方差分析,采用多元線性回歸分析找出管理技能改善的相關性因素。P的通知》晉交[20xx]14號文件要求,結合公司的實際情況。特制定本培訓工作方案:

            一、組織機構

            為保證開展“企業班組長安全培訓工作活動”順利進行,公司決定成立“企業班組長安全培訓工作活動”領導小組,組長由公司安全生產領導小組組長王炳南擔任,具體負責公司開展“企業班組長安全培訓工作活動”的組織實施及工作指導以及工作檢查。領導小組下設辦公室(掛靠在公司安全生產領導小組辦公室),具體負責日常工作、總結上報和情況分析,聯系電話:。

            二、學習時間、學習方式、學習的主要內容

            1、學習時間。自20xx年3月起至12月止。

            2、學習方式。結合每月的安全生產例會、安全生產會議、安全生產活動日及安全生產月活動、各級政府及部門組織的安全活動、安全培訓以及安康杯知識競賽等多種方式進行學習。

            3、學習的主要內容。安全生產法律、法規、部門規章;本企業的安全生產狀況、安全生產規章制度、崗位危險有害因素及安全操作規程、作業設備安全使用與管理、作業條件與環境改善、個人勞動防護用品的使用和維護、作業現場安全標準化、現場安全檢查與隱患排查治理、現場應急處置和自救互救;本企業、本行業典型事故案例、班組長的職責和作用、員工的權利與義務、與員工溝通的方式和技巧、班組安全生產的組織管理等以及先進的班組安全管理經驗。

            三、工作目標

            1、嚴格培訓目標、充分認識加強班組長安全培訓工作的重要性和緊迫性。班組是企業的最基層組織,是安全生產的第一道防線。班組長是企業安全生產工作一線的直接指揮者和組織者。加強企業班組長安全培訓工作,是全面提高從業人員安全意識和操作技能,規范作業行為,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為,從根本上防止事故發生的有效途徑,也是當前進一步強化企業班組安全生產基礎建設,提升現場安全管理水平,促進企業安全生產的一項重要而緊迫的任務。

            2、嚴格培訓要求、加強運輸車輛安全管理、落實運輸安全生產責任制。對近3年內有重特大交通責任事故記錄的駕駛員,一律不得進入公司從事駕駛崗位,新上崗的從業人員必須按照《生產經營單位安全培訓規定》,經過相應安全培訓并考核合格后上崗。對已在風的班組長每年接受安全培訓的`時間不得少于24學時,班組其他員工每年接受安全培訓的時間不得少于16學時。認真落實車輛“日趟檢”制度、維護制度,并逐一進行記錄,確保車況良好,嚴格執行一車一檔制,落實運輸車輛安全生產管理制度及駕駛員檔案管理制度,對車輛安全狀況、駕駛員從業資格、安全駕駛情況進行定期核查,督促按時審驗、檢驗和維護;建立健全企業安全制度落實情況檢查機制,規范車輛安全設施設備。加強對運輸車輛從業人員的教育培訓,不斷提高從業人員防范能力,重點對車輛安全生產管理制度及駕駛員檔案管理制度,以及車輛安全設施設備配備、防災、救災等相關內容。加強路面管控,通過GPS監控準確掌握車輛路面通行情況和駕駛員駕駛時間等情況,真正做到及時發現及時糾正。加大對超速、超載、疲勞駕駛等違法行為的整治力度,從嚴查處交通違法行為,進一步維護好運輸交通秩序。

            3、嚴格培訓質量、加強安全宣傳、豐富培訓形式。針對企業現場安全管理和班組長的特點,通過開設安全宣傳欄,利用多媒體、企業內部網站、電視、報刊、板報等平臺以及安全講座、班前班后會、安全知識競賽和安全日活動等時機,抓好日常安全教育培訓。要通過崗位描述、技術比武、應急演練、現場事故分析、反事故演習、現場安全自檢等方式,大力開展崗位練兵,不斷提高班組長和員工自我安全保護意識和能力。要注重發揮老工人“傳、幫、帶”作用,以師帶徒,提高員工實際操作技能。根據本市夏季的季節性特點,制定了防臺防汛的緊急預案,對夏季臺風天氣比較多,積極開展夏季安全行車及應對惡劣天氣安全行駛的宣傳教育活動,讓駕駛員在遇到臺風天氣,風大雨大,要保持安全行車速度,并及時將車輛停靠在安全地帶。

            四、有關要求

            1、加強組織領導。各職能部門要充分認識當前,開展“企業班組長安全培訓工作活動”的極端重要性,迅速行動,按照本方案的要求,細化措施,制定周密的、操作性強的工作方案,加強組織協調,明確工作任務,落實相關責任,扎實做好,開展“企業班組長安全培訓工作活動”各項工作,堅決遏制重特大交通事故的發生。

            2、加強部門之間的協調,確保班組安全培訓落到實處。各部門、各班組要把“企業班組長安全培訓工作活動”作為安全生產工作的重要內容來抓,要緊密結合生產經營實際,統籌安排部署,采取有力措施,確保工作到位。切實加強對“企業班組長安全培訓工作活動”工作的領導,定期組織開展企業內部“企業班組長安全培訓工作活動”的檢查,及時發現和解決工作中的重大問題,不斷推進班組長安全培訓的規范化、制度化和經常化。

            3、加強信息上報。各部門、各班組應按要求,根據開展“企業班組長安全培訓工作活動”情況進行總結。

          實用的培訓方案模板集合 篇24

            一、確定培訓效果評估目標

            (一)需要解決的問題

            (二)達到的水平及具體目標

            二、培訓評估人員的組成

            三、培訓效果的實施

            (一)培訓評估層面評估層面名稱評估內容評估示例1受訓學員反應主要是了解員工受訓后的總體感受,對培訓內容、教學方法、材料設施等方面的評價問卷調查小組座談2學習的效果學員掌握了多少課程的內容筆試課堂表現3學員行為的改變培訓后,對工作行為和在職表現方面的變化進行評估觀察法(受訓者直接領導、同事、下屬對學員的評價) 4培訓產生的效果培訓是否對企業的經營結果產生直接或間接的影響通過企業部門指標來衡量,如生產率、投訴率下降等

            (二)資料收集收集的主要資料有培訓評估調查表,筆試考核結果,反映生產率的相關資料和數據,結合培訓實施前的相關數據進行比較。

            四、培訓總結

            (一)培訓評估報告的撰寫培訓報告組成:培訓概況,包括項目投入、時間、參加人員和主要內容等。學員的培訓結果,合格人數,不合格人數,不合格原因等。培訓項目結果處理,對于好的項目,實施方式、材料等需保留,對于次的項目,實施方式、材料等需舍棄。

            (二)信息反饋培訓工作結束后,及時將相關信息反饋給企業內部人員。

            1、培訓效果反饋到人力資源工作人員,可以對培訓項目進行修改,提高培訓水平。

            2、管理層對培訓工作的支持度。

            3、受訓人員明確自己的培訓效果,有助于學員繼續努力,不斷提高的工作績效及自身素質。

          實用的培訓方案模板集合 篇25

            一、 目的

            為落實公司發展戰略和工作目標,深化公司文化建設,提高人力資源管理工作水平和效能,全面提升管理干部和員工的工作素養適時和技能,打造和建設適應公司全面發展的員工隊伍。

            二、目標

            通過有組織、有目標的系列培訓課程活動,使全體管理干部和員工在以下方面獲得提高和收獲:

            (一)管理干部

            1、深化對公司宗旨和發展戰略的認同和認同,持續提升對公司的忠誠度,組織工作強化對擔負起工作的責任意識,改善和提高工作態度;

            2、改善和不斷提高領導理念,掌握近代管理工作方法與技巧,提升領導與管理工作能力和水平;

            3、提升塑造團隊執行力的'能力和水平,提高個人執行力;

            4、始終保持企業文化建設理念,深化對公司文化的加強認同和認同,提升企業文化建設實施能力和水平;

            5、提升團隊建設的意識,不斷提高建設和諧團隊的工作能力;

            6、提高企業運營與項目管理能力;

            7、提高個人心理健康和文明素養,提高公共關系處置能力。

            (二)員工

            1、提高對公司文化的認同感和對公司的歸屬感,增強對公司的忠誠度;

            2、不斷提高團隊意識和協作精神,

            3、改善職業態度,樹立愛崗敬業情操;

            4、提高崗位技能水平,提高個人執行力;

            5、提高個人心理健康和文明素養,提高親密關系處置能力。

            三、培訓規劃

            以人力資源管理體系為支撐和風險保障,對培訓課程工作做如下規劃:

            (一)層次劃分

            按照員工履職崗位類別,分層次實施培訓,具體劃分三個層次:

            1、 2、 3、

            運營管理崗位領導干部; 管理崗位員工; 操作崗位員工。

            (二)實施步驟

            培訓實施規劃時間分為三個分有階段,可以分時期或分年度進行。

            1、第一階段(或第一年度),進行全員普及培訓,主要進行基本素質與主要就能力的職業培訓。

            2、第二階段(或第二年度),分崗位類別,重點進行專項能力培訓。

            3、第三階段(或第三年度),在繼續崗位專項能力培訓課程基礎上,進行能力大幅提升與職業 素養提升培訓。

            四、培訓方式

            富爾縣以保證培訓教學效果和提高培訓成效為前提,以當代培訓理念為

            指導,積極運用新型業務培訓組織善用方式,主要包括采用以下方式:

            1、互動式培訓講座; 2、拓展訓練; 3、沙盤模擬訓練; 4、參觀考察; 5、團隊戶外活動。

            其中,以運用互動式培訓講座為主要授課形式的專題培訓班為主要常規培訓形式,其它研修培訓方式依據具體培訓內容需要,個別采用。

            五、培訓專題與內容

            依照培訓實施步驟,按時期(或年度)、分專題進行。 (一)計劃專題內容

          實用的培訓方案模板集合 篇26

            培訓方案

            為進一步貫徹落實市委關于建設學習型城市的決定和區委《建設學習型城區五年規劃》精神,不斷深化“兩從、兩型、兩化”工作,全面實施黨務、政務辦公信息化,推進新西崗數字化建設,區委決定在年底前,在全區區級領導干部中廣泛開展計算機知識學習強化培訓工作,具體事宜如下:

            一、教學對象:

            區委、區人大、區政府和區政協副區級以上領導。

            二、教學內容:

            1、計算機基礎知識包括計算機概論、計算機的基本組成及工作原理(1學時)。

            2、中文Windows98基本操作包括操作系統的概述、基本操作、文件及文件夾的管理和設置的操作(2學時)。

            3、中文Office20xx包括:①Word20xx的操作包括文檔的建立及格式化、表格的建立與編輯、圖形的操作、其它編輯操作(6學時);②Excel20xx的操作包括工作表的建立及編輯、圖表功能、數據清單的應用等(6學時)。

            4、計算機網絡基礎及Internet的實際應用知識(3學時)。

            三、教學和考試時間:

            1、教學從10月22日開始—11月20日結束(每星期一—星期四半天,其中每星期四8:30—10:30為集中上課時間)。

            2、計算機中級證考試擬定11月下旬。

            四、教學地點:

            區委黨校三樓308教室。

            五、有關要求:

            1、要高度重視本次計算機知識學習,做好學習前的準備工作,要保證學習時間。

            2、每周四集中學習時間外,參加學習的人員可以在教學規定的時間內隨時到區委黨校學習

          實用的培訓方案模板集合 篇27

            通過培訓,使新的干事對公司有個全面、深化的了解,提高新干事的理論知識水安然平靜工作能力,給本人進行正確的定位,清楚本人的職責,樹立起強烈的團隊協作意識,下面我為大家采集整理了“培訓方案模板〞,歡迎瀏覽與借鑒!培訓方案模板1

            一:確定帶教人,制定帶教計劃。一般在見習期內通過觀察就能夠了解到該員工的工作態度、工作熱情、性格。在店長的協助下指定合理的'帶教計劃。

            二:崗前培訓。崗前培訓與帶教計劃相輔相成。帶教加強實踐能力,培訓愈加規范了行為。我們將在一到兩周內為新入職(能夠包括帶教人)的員工提供如下培訓:

            1.(公司文化培訓)(公司人員構架與職位)

            2.(崗位職責培訓)

            3.(服務禮儀培訓)

            商品編碼命名規則與分類

            4.(業務操作流程培訓)開票、報損、補貨、變價戶外促銷操作方法

            商品陳列與上貨技巧

            5.(產品知識與銷售技巧培訓)

            6.(服務意識培訓)

            三:帶教總結。帶教總結要求帶教人對帶教時間內的'帶教工作以及新員工的工作狀態、業務能力進行總結。通過帶教總結帶教人能夠總結本人的工作并且提升本人的能力。同時我們能夠通過帶教總結了解員工狀態與需求,完善我們的工作。

            四:考核。考核是為了莊嚴前期工作,使所有的人都認真對待。同時考核幫助員工溫習和穩固所學知識。是的培訓深化到他們的意識中去。

            考核形式:

            (1)筆試;

            (2)現場模擬考核;

            五;監督。這要求管理階層具有更高的意識,以身作則,樹立標榜。在工作中時刻警覺對不好的行為堅決制止,促使他們養成一個好的習慣!詳細做法分兩步同時進行。

            一:監督—指導—再監督—再指導;

            二:在早晚會的時候不斷強調不斷引導;怎樣把早會/晚會開出質量非常非常重要!

            如今提倡“愉快早(晨)會〞。好的早會能夠使團隊關系融洽/提高溝通效率/提高員工工作熱情與工作效率。

            我們必須推著(逼迫)中層管理人員前進!才能促使他們的成長與公司快速發展的要求相一致。

          實用的培訓方案模板集合 篇28

            活動背景

            為了幫助學生們更好地向用人單位展示自己的個人能力和專業才華,制作出真實有效、吸引眼球的個人簡歷,在面試時有獨具一格的表現,我們特邀講師,結合我院學生的就業方向和整體情況,分享一些簡歷制作以及面試的技巧,幫助即將參加實習工作的學生打造出專業、正規、優質的個人簡歷,并且在面試中有精彩的表現。使他們從向企業展示自我的第一步開始,就表現出良好的專業技能和個人魅力。

            活動目的

            為畢業生在求職面試現場最大限度地展示個人修養,知識水平,以及自我發展潛力提供經驗型指導性的途徑,向學生傳授將簡歷制作的一般方法,使簡歷重點突出,準確得體。幫助畢業生獲得更多的求職技能,為畢業生實現其職業理想創造更大的可能性。

            主辦單位

            活動時間及地點

            時間:X月X日:(周X)

            地點:

            活動形式

            本次活動主要組織我院08,09級學生參加專業培訓機構以“面試技巧與簡歷制作”為主題的大型交流會,采用主要由主講人進行演說傳授,聽眾簡單提問的普通講座形式。

            講座流程

            工作人員提前30分鐘入場,準備場地和進行話筒、投影儀的調試,確保多媒體設備可以正常使用。

            提前15分鐘安排同學入場。

            講座開始前10分鐘,播放主講人制作的講座相關視頻或PPT。

            主持人宣布講座正式開始。并為大家介紹本次講座主講人及內容和流程。 主講人講解簡歷制作及面試技巧。

            講解結束,組織觀眾與主講人互動交流。由主講人解答同學們的疑問。 主持人宣布講座結束。對主講人表示感謝。

            工作人員整理講座場地。

          實用的培訓方案模板集合 篇29

            一、培訓目的

            為了全面推進素質教育,提高廣大教師實施素質教育的能力和水平。通過新課程師資培訓以及新課程實驗的實施,使廣大教師進一步更新教育觀念,改進教學方法、教學行為和教學手段,擴大知識面,完善知識結構,引導教師從實踐中學習,在反思中進步,提高專業化水平。

            二、培訓方式

            以“校本培訓、研訓一體”的組織模式為主,在“自修——反思”培訓方式的基礎上,強調親身體驗,強調案例分析,強調參與——分享,強調教師診斷,強調合作交流等能調動廣大教師作為學習主體的積極性,使教師在“做中學”,在教學實踐中領悟的培訓方式。

            三、培訓規劃

            第一階段:20xx年上學期,作好學習動員。制定個人研修發展目標,邀請專家講學,組織教師認真學習新課程標準。

            第二階段:20xx年下學期,集中聽輔導講座一次,自修自研《新課程師資培訓精要》和《新教材將給教師帶來些什么》。

            第三階段:20xx年上學期,集中聽輔導講座一次,自修自研《教師教學究竟靠什么》和《課程的反思與重建》。

            第四階段:20xx年9月~10月,自修自研《走向發展性課程評價》并每人撰寫一篇論文或寫一份教案。

            第五階段:20xx年11月,學校全面考核評價。

            四、考核方法

            1、新課程師資培訓采取三級考核的方法:

            ⑴自評自結。

            教師在自修自研的基礎上,對照自我發展目標,采取積極的行動,在親自感受和體驗的基礎上自我評價,自我總結。

            ⑵教師互評。

            在自評自結的基礎上,以年級組為單位,采用“換位思考、角色轉換”的方式進行。

            ⑶校長導評。

            由校長組織評價小組對教師是否達到階段發展目標給予評定,對教師下一步發展作出規劃,指明發展方向。

            2、考核指標:

            ⑴報告冊四部分分值

            ①要點筆錄60分

            ②練習與思考10分

            ③質疑與交流10分

            ④成果展示20分

            ⑵綜合分的計算。

            綜合分計算為:自評分×40%+小組考核分×60%。

            ⑶學校綜合評價。

            學校評價小組根據其綜合得分,結合獲獎情況與近兩年的工作實際作出綜合評價。

            五、獎懲措施

            1、對綜合考核達到合格以上的教師,統一辦理新課程通知培訓結業證書,并納入新一輪中小學教師繼續教育學分管理(記7分)。

            2、凡未達到合格以上標準者,不予頒發新一輪中小學教師繼續教育結業證書。

            3、對綜合考核達到優秀的教師,由學校通報表彰,并給予一定獎勵。

            4、對不合格教師給予通報批評,并要求限期達到合格標準。

            5、新課程通識培訓考核結果,將作為教師當年評優評先的重要依據。

            六、保障措施

            1、加強領導。

            ⑴學校成立由屈楚湘校長任組長,書記和各行政領導組成的工作領導小組,負責對培訓和考核工作的領導。

            ⑵成立由主管教學副校長張宏安為組長,教務處和各年級組長組成的工作(考核評價)小組,負責組織實施新課程師資培訓和考核評價。

            2、落實經費。

            學校在資金相當緊缺的情況下,拿出部分資金,騁請專家講座,派教師外出學習考察,解決培訓生活及相關費用。

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