化驗室班長年度工作總結范文（精選5篇）
化驗室班長年度工作總結范文 篇1
站在20xx的起點上，我回憶過去的收獲，展望未來一年的規劃，過去的一年在領導的指示下、班員的'積極幫助下，我的工作得到順利開展。是一個從思想到行動、從理論到實踐、從會做到經驗總結的黃金階段、是共同進步的一年、是團結向上的一年。在這平凡的一年里收獲了很多知識、也存在著不足。現將本年工作總結如下：
一、主要承擔的分析任務
我現在主要從事的是水質化驗工作，水質分析主要檢測管網水，井水，處理后水等鐵、錳、銅含量的指標控制。同時承擔了一些科研項目的資料編輯、理化項目的檢驗、清華大學活性炭實驗項目等工作，這些工作已順利按規定的計劃進行。這一年是我知識的積累期，我們在摸索中尋找方法，在探索中找規律，認真學習，學到了很多寶貴的工作經驗。
二、專業技能學習與積累
1、按照科室培訓計劃、培訓內容、我們進行定期不定期的培訓、積極的進行班組學習討論、同時在工作崗位上進行實際操作演練，使得培訓的內容得到控顧。
2、我們堅持每天取水檢驗，嚴密關注水質變化情況，及時向有關領導反映，為保證正常生產提供了可靠數據，若有不對之處及時改正。
化驗室班長年度工作總結范文 篇2
我們班組全體員工在車間的正確領導下圓滿地完成了全年生產任務。本班組是負責新鮮水、循環水、污水各項指標的檢測，協助供水調節好新鮮水殺菌消毒、循環水除垢和污水的達標排放。指標的不合格嚴重的將造成停產的危險、環境的污染和安全事故的發生。
在過去的一年里，班組在車間的正確領導下和其他班組的大力配合下，全面完成了車間交給的各項工作和生產任務。現就過去的一年的工作簡要的總結一下：
一、抓班組基礎工作，提高班組成員自身素質
在過去的一年里，為了不斷提高班組成員的自身素質和業務能力，立足于本職工作，服務于生產。班組每周開展一次專業技術技能培訓學習和討論，提高班組成員的認識，使班組成員都有能嚴格要求自己，不斷提高工作水平和操作技能。在加大技能培訓工作的同時，班組在班會上對工作中的優劣進行講評，從而提高班組工作水平，提高班組成員的崗位責任心。一年來，我們不斷的組織學習，通過學習使班組成員認識了在崗位上應該完成哪些任務，工作標準是什么，規范了人的不安全行為和物的不安全因素，并按制度要求落實好每項規定。特別強化了各項規章制度的落實工作，從交接班制度入手，抓工藝紀律、現場管理和勞動紀律。今年初根據車間的具體要求認真檢查落實各項規定，保證了各項工作的順利開展和工作目標的實現。
二、抓現場管理，樹崗位形象
班組根據車間的具體要求具體標準制定了設備管理考核細則，把設備劃分到個人，做到事事、處處有人負責有人管理，實行“專人專項”制。抓好現場的管理工作重點在于落實，關鍵在于經常堅持。車間每周進行定期的設備環境衛生檢查，班組對檢查過程中提出的問題進行及時整改，使現場管理工作有了明顯的變化。對崗位的交接班衛生提出了嚴格要求，交接班衛生工作認真進行交接，為崗位創造了一個清潔的工作環境和培養良好的工作作風。班組根據檢查的情況在每周的班會上進行講評，表揚進步、提出工作中不足和改進的方面，從而充分調動了員工的積極性，崗位上真正地做到設備見本色、窗明幾凈、場地無雜草無垃圾，使班組的設備管理工作有了明顯的'起色。
三、加強安全管理，提高安全意識
在過去的一年里，班組經常性地開展應急預案演練、強化HSE理念，不斷加強安全管理工作，提高安全意識，確保了安全生產。班組每周進行安全學習和培訓，使班組員工充分了解了崗位的工作特點和安全注意事項，在工作中預防和處理各類事故的方法。在日常工作中杜絕事故的發生，從自我做起，真正做到班前講安全、班中查安全、班后學安全、時時查隱患，發現問題及時采取有效措施整改及時匯報，真正樹立安全第一的思想。
回顧過去，總結經驗尋找差距，我們看到了可喜的進步，但我們的工作仍然有許多的不足之處需要我們繼續努力和進一步完善。在新的一年里，為實現公司的工作目標和生產任務，我們將繼續努力工作，立足本職，求真務實，蹋實工作不斷提高，更好地完成公司和車間交給班組的各項工作和生產任務。
化驗室班長年度工作總結范文 篇3
20xx是值得回味的一年。過去的一年里，我在領導、同事們的支持和幫助下，立足化驗室工作，認真履行職責，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結如下：
一、加強自身學習，強化個人能力，提高業務素質化驗分析工作連接著生產與銷售等環節,可靠的數據提供說話的依據。在競爭日益激烈的今天，質量成為企業生存的保障，就對我們分析工作有了更加嚴格的要求。因此，做好化驗室工作非常重要。做為一名化驗人員，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中，我邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。為了使自身化驗水平提高到了一個新的起點，有一個質的變化，我主要加強了以下三點：一是系統學習了化驗方面的專業知識。通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。二是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率。三是加強班組各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，在保證數據準確的前提下，怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化。
二、加強安全學習，提高安全意識安全高于生命，責任重于泰山。在實驗室工作安全意識相當重要。所以我認真對待每一項工作，在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。積極參加公司和車間舉行的各項安全活動，強化安全意思，提高了自救、互救的能力，熟記各項安全措施，遇事不慌。能夠妥善的處理出現的各類安全事故。
三、工作態度認真，勤奮敬業作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的'質量標準。異常的數據嚴格進行復查審核，通過重復試驗以及和同事們的共同探討找出原因，確保數據正確不出問題再進行上報。做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，和大家共同營造一個相互信任、相互幫助、相互協作的工作環境。
過去的一年是難忘的一年，我們經歷了薪酬改革的陣痛，度過了石油大學搬走煉廠何去何從的迷茫，同時也克服了集團公司效益不佳，南常長期停工、獎金減少的磨難，穩定了人心，在第四季度創造了良好的經濟效益。這和我們在座的每一位都是分不開的。
總結這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足：比如還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，對待同事熱心有余而耐心不足，有待于在今后的工作中加以改進。從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。在今后的時間里，我將認真學習各項業務技能和規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，以適應集團公司更加嚴格的要求，為公司的發展貢獻一份力量。
化驗室班長年度工作總結范文 篇4
20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領導的大力支持下，堅持以質量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產量2160萬瓶，有力地促進了大輸液事業的發展。
一是搞好人員培訓，加強質量意識。
20xx年車間開展了以“落實SOP要求，搞好現場管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學習講座要求全休員工認真學習SOP知識，加強規范意識，嚴格按照SOP的要求來進行生產操作。通過學習，使大家認識到：我們生產活動中所作的'每一件事，都和產品的質量息息相關，決不是走過場。只有按照SOP要求去操作，質量才能得到保證。
二是大膽探索，改進生產工藝，促進質量提高。
7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上，再作出進一步改進，將原瓶架加高3-5㎝，將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產成本的前提下，產生了質的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。
三是加強設備管理，搞好設備維修，確保生產順利進行。
20xx年，生產任務較繁重，幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修，他在合理安排調度生產品種，確保生產順利進行的前提下，帶領三位維修工，進行了大量的設備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項目，他們都是自己動手、攻關、解決。僅此，就為車間省下了大量的維修費用。為此，他不得不經常加班加點工作，常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，但是心里卻是高興的。
四是克服不利因素，確保完成生產任務。
20xx年塑料瓶生產遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應上出現斷檔，廠部不得不考慮其它產地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數、工藝的要求相對寬松，用其他原料究竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點信息顯然不夠。靠別人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊，調整各種參數，將管坯拿來作對比，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面作出對比，最后確定了使用現在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進一步完善和提升，爭取取得更大的進步。
化驗室班長年度工作總結范文 篇5
一、強化安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能
1、加強“五型班組”的建設，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓，各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論，各班組充分利用安全例會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。
2、根據公司對安全生產工作的整體安排和要求，結合車間工作實際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓計劃》，并根據每月實際情況，重點對安全法律法規、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業安全規范、每日一題等內容進行學習培訓，每月月底組織員工進行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規章制度、勞動紀律、安全操作規程、作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司、車間安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強員工培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓，保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次，下發學習文件，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內各類事故案例，舉一反三，結合車間實際查找問題并制定防范措施，并將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質。另外車間根據季節性特點，并結合本廠實際生產情況將存在問題進行解決，充分發揮了安全管理網絡的作用。
二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂，有效的實施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現場管理等的每個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時對現場進行一次持表檢查，班長對重點部位每小時進行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次，公司聯系人對車間重點部位每月檢查一次，全年重點部位專項安全檢查共7次，節假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其余倆項（產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。
2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛生、定置化方面問題共422項，隱患排查21項，其他問題333項，以上問題都已整改，在車間各級人員處每天隱患排查外，還組織車間相關人員對現場加大隱患排查治理力度，堅持每月進行四次綜合性隱患排查，車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報，及時做出整改，并在每周日車間群監員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。
三、加強現場各項置換分析、動火分析、安全分析管理
為了加強作業現場管理，規范辦理票證細節等內容，車間組織全員學習十大作業安全規范，重點學習了動火作業安全規范、受限空間作業安全規范、登高作業安全規范并進行兩次考試，讓每一位員工知道十項作業規范的內容。另一方面車間加強了安全監管力度，要求全員尤其對于現場取樣及操作嚴格執行操作規程及規范，并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人，確保現場動火無事故。
車間全年置換、動火分析共934次；氮氣管網：空分送出氮氣分析監測共1169次，尿素氮氣總管分析監測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次，氨庫氮氣總管分析監測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次，污水處理站儀表空氣分析監測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監測共12次，3#甲銨泵密封水分析監測共12次，1#氨泵密封水分析監測共12次，2#氨泵密封水分析監測共12次，甲銨泵進口密封水分析監測共6次；現場監測：凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現場監測共4876次。
四、安全質量標準化工作完成情況
1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化，建立健全了各類安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規章制度進行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監控，對現場職業衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。
2、車間根據公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度，車間重點部位管理網絡機制及相關制度，公司領導張國民，張總為化驗室重點部位聯系人，對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的.履職及思想情況進行檢查，并對化驗室安全工作做出指導。
3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及公司易制毒化學品管理制度，對化學試劑相關檔案（普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告）進行補充完善，并分別對危化品進行分類存放，嚴格實行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次，通過開展各項安全活動，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急救援能力，使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。
5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前大檢查，并對檢查內容及時進行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案，并將會議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作進行整改、完善，并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。
8、加強交接班管理，班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議，嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態，將現場工藝控制異常分析數據、設備運行情況、危化品儲存使用情況、安全設施、消防設施、現場存在隱患、崗位工器具、環境衛生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動，化驗室全年加大檢查考核力度，每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動開展規范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發生。
10、車間建立了風險評價小組，對分析工現場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業活動清單，并對作業活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受范圍內。
11、根據公司規定及發放標準，車間按時給每位員工下發相關勞保福利，對各崗位配備相關防護用品，并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查，對失效的防護用品做到了及時更換。
車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過各級領導的工作指導，自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標達標計劃。