農村建設發展工作計劃（通用3篇）
農村建設發展工作計劃 篇1
為保證完成目標任務，年著力做好以下七個方面工作。
一、以構建農業機械化體系為重點，提升農業效益
大力宣傳農機補貼優惠政策，提供優質服務，方便群眾辦理補貼手續；鼓勵群眾購買大型農機和先進農機，進一步擴大農機總量；發動群眾進一步組建新的農機合作組織，并對各種農業合作組織進行整合，適時成立農機聯合社；積極開展專（兼）職農機操作手培訓，逐步滿足現代農業機械化的需要；協調農機戶與糧油種植業合作組織和種田能手的對接，擴大農機作業面積。完善鎮土地流轉服務中心職能，為農村土地流轉切實搞好服務，各村土地流轉工作站要真正發揮作用，積極引導農民參與土地流轉，繼續把土地流轉工作納入對村目標考核范圍，引導土地向種糧能人流轉，進一步擴大土地流轉規模。在等村創建農業科技服務站，構建多元化基層農業技術推廣體系，依托村農業科技服務站，加快農業技術推廣步伐。加大良種推廣力度，繼續擴大超級雜交水稻種植面積，搞好田間管理，實現良種高產增收，落實“雙低”油菜推廣面積，提高復種指數和土地效益；大力發展規模養殖，為規模養殖戶積極爭取能繁母豬補貼等優惠政策，利用與毗鄰這一優勢，依托集團，大力發展規模養鴨、養雞。
二、以構建經濟組織合作化體系為重點，壯大綜合實力
加快農民專業合作組織建設。按照培育一批、帶動一批的原則，不斷加大對各類農民專業合作組織的扶持力度，全鎮農民專業合作組織要達到30個以上。完善運營機制，建設基礎設施，提高自立能力，激發內在活力，逐步實現合作社運行的規范化、制度化，提高合作經濟組織的經濟社會效益。加強合作社內部的黨團及工會組織建設，實現黨團組織全覆蓋，增強合作社的凝聚力。加大招商引資力度。大招商，招大商，大員上陣抓招商，創新招商方式，全面撒網，形成“引來一個，帶來一群”的效應；真招商，招真商，憑著真誠去招商，帶著滿腔真誠，懷著必勝信念，力爭更多、更好的投資項目落戶鄢崗；優政策，優環境，優質服務促招商，牢固樹立優質服務理念，優化經濟社會發展環境。加速發展工業。米業要抓住農村改革發展綜合試驗區建設的`契機，用好“綠色無公害食品”這一金字招牌，實現農產品深加工；手工布鞋廠要創建自己的品牌，擴大銷售渠道，拓展市場份額；公司、利全米業等企業要不斷創新，增強市場競爭力；新型建材廠要規范管理，做大做強；政府和各職能部門要想企業所想，急企業所急，全心竭力為企業搞好服務，營造親情安商環境。
三、以構建城鄉建設一體化體系為重點，深化“六城聯創”
完善村鎮體系規劃，以規劃統籌部署村鎮的各項建設，合理節約集約用地，保護生態自然資源。抓好村莊整治。抓好山、水、田、林、路綜合整治工作，著力在經常化、制度化管理上做文章，公路沿線各村都要成立環衛隊伍，運用“4+2”工作法，向沿路居住群眾籌集部分資金，用于公路沿線環境綜合整治，實現群眾事情群眾辦。抓好示范村基礎設施建設。重點實施示范村五項工程，即：安全飲水工程、旱澇保收田建設工程、社會保障試點工程、基礎設施建設工程、新村建設工程。全面開展生態園林鎮創建活動，重點抓好六個方面工作，即加快公共綠地和公園建設，加快鄉鎮道路的綠化、美化，加快提升園林綠化管理水平，加強市容環境整治，加快基礎設施建設，大力開展愛國衛生運動。
農村建設發展工作計劃 篇2
201x年是新農村建設的關鍵年,我村要在縣鄉黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞新農村建設的“二十”字工作方針，突出科學發展觀這一主題，著力抓好特色主導產業、村莊主巷道硬化、村莊圍墻改造和村容村貌建設，不斷改善村級面貌，提高農民生活質量，增加農民收入，年底基本實現“經濟發展，群眾生活安康，環境靚麗整潔，人與自然和諧”的社會主義新農村建設目標。
一、總體工作目標
根據我村實際，緊密結合資源現狀和經濟基礎，充分發揮資源優勢，發展蘋果和肉牛等特色產業，到年底使全村種植業結構中的糧經比由年初的1.9：1調整到1.7：1，畜牧業產值占農業總產值的比重達到16.9%;實現經濟總收入147.3萬元;農民人均純收入達到2860元。實現村容整潔靚麗，村民的居住條件和生活環境基本得到改善，依法治村，村民自治機制和組織進一步健全，民主決策、管理、監督得到落實，農民的素質得到初步提高，為全面實現和諧富裕的新郭寨奠定堅實的基礎。
二、年度建設主要工作任務及措施
(一)、充分挖掘農業內部增收潛力,抓好農業增收。
大力調整種植業結構，改變目前農業結構不合理的現狀，按照“壓糧、增果、促牧”的發展思路，年內繼續壓縮糧食面積100畝，新增蘋果100畝，新增肉牛30頭。突出抓好蘋果、肉牛、和小麥玉米生產。種植業上要改變傳統耕作方式，強力推廣配方施肥，地膜覆蓋、壟耕種植等無公害標準化生產，引導農民多施農家肥，增加土壤有機質，培肥地力，同時引進高蛋白、高油玉米、小麥等優良品種，使良種覆蓋率達到80%以上。提高小麥、玉米產量、質量，年內小麥、玉米種植面積分別達到300畝和415畝，單產達到415.8公斤，實現總產297噸。蘋果生產按照推行標準化、無公害化管理要求，繼續堅持區域聯片、品種統一，引進栽植新品種，實現新栽果園100畝。使全村蘋果面積增加到726畝，掛果面積達到460畝，抓好果園管理，組織實施大改型、強拉枝、疏花、疏果、果實套袋等關鍵技術，提高優質果率。年終蘋果收入達到100萬元以上。畜牧業發展要充分依托牛多、草多、糧多這一優勢，把肉牛養殖作為重點，結合沼氣池建設和果樹巧施肥，加快良種擴繁，科學化養殖、集約化經營，增強畜牧業整體素質和競爭力。到年底，全村肉牛飼養量達到230頭，新增肉牛30頭，實現出欄90頭。鼓勵扶持有一定經濟基礎和一定技術經驗的養殖戶，開展規模設施養殖，年內力爭建成1-2戶示范養殖大戶。
(二)、全力抓好以村莊整治改造為主的村容村貌建設。
按照“統籌規劃，合理布局，因地制宜，穩步推進”的原則，一方面是按照村莊規劃要求，在保持村莊整體結構和走向不變的情況下，突出組織實施好村莊主巷道路面硬化、村莊圍墻整修改造和村莊綠化、美化三項工程，硬化3、4兩組8條長20xx米的村莊主輔巷道，對30戶村民破損圍墻進行修繕改造，補齊斷墻殘壁，粉刷建筑外壁，對40戶村民窯面進行掛磚粉刷，并在村莊主巷道兩旁栽植綠化樹木、栽花種草美化環境，形成樸素干凈的村景外貌;另一方面搞好環境衛生整治工作，集中一段時間清理門前或村莊巷道的糞堆亂放，柴堆亂垛、垃圾亂倒、臟水亂潑、廁所亂建、畜禽亂跑六亂現象，教育宣傳引導村民逐步改變不衛生、不文明的生活方式及生活習慣，適應現代文明發展要求搞好環境及家庭衛生。同時結合目前縣鄉實施的沼氣池及清潔廁所項目，組織群眾長時期扎實開展“兩改、兩清、一綠”活動。“兩改”，即改廁、改圈。積極推廣無害化廁所，取消露天糞坑，整治露天豬圈、羊圈等，積極推進畜禽圈養;“兩清”，即清理垃圾、清潔巷道;“一綠”，即綠化美化村莊，改善農村人居生態環境。年內把郭寨村建成生態良好、環境宜人、村容整潔、干凈舒適的新農村，促進人與自然和諧發展。
(三)、全力抓好農民科技培訓，提高農民素質
全力抓好農民免費技術培訓。依托縣職教中心、農技站、果業局等相關技術部門，加強對農民的教育和培訓，制定符合實際的教育培訓計劃和教學內容，提高農民文化水平和勞動技能，增強勞動素質，通過培訓使農民基本掌握一門農業實用技術，外出務工農民基本掌握一門實用職業技能。一方面，聘請縣果業局及縣畜牧獸醫中心技術員或高級園藝師、畜牧師來村進行果樹夏剪、防蟲、拉枝及肉牛舍飼養殖、牲畜疾病預防控制等技術培訓，全年計劃培訓5期以上。另一方面有計劃的組織村內28歲以下的剩余勞動力，參加縣上舉辦的外出務工勞動技能培訓班，使他們掌握職業技能，增強在勞動力市場上的競爭能力。平時還可通過廣播、電視等媒體形式加大對先進農業科技知識的宣傳普及推廣，提高村民科技意識，增強提高勞動力素質脫貧致富技能，帶動主導產業持續發展，增加農民收入。
(四)、組織實施產業到戶和扶貧幫困工作
生活寬裕是社會主義新農村的具體體現。要千方百計增加農民收入，拓寬農民增收渠道，促進生活寬裕安康。一是繼續結合各家的產業發展實際，引導農民積極調整種植業、養殖業結構，按照果、牧、糧和勞務輸出等四種類型制定產業到戶扶持計劃，村上將指導其實施。二是縣級包聯部門將繼續組織職工與貧困戶結成扶貧對子，幫助其發展產業，促進其脫貧致富。三是在去年成立蘋果、畜牧專業協會的基礎上，進一步完善協會章程，加強運作，充分發揮為農服務的作用，增強農民進入市場的組織化程度，提高示范戶帶動效果，促進產業增收。四是加強對非農產業政策引導，鼓勵村民宜工則工、宜商則商，優化配置勞動力資源，帶動農民發展多種經營。五是引導富余勞動力向非農產業和城鎮有序轉移，年轉移農村勞動力30人。六是加強公共衛生和基本醫療服務體系建設，全面推行農村新型合作醫療保險制度，真正解決農民無錢看病、吃藥，徹底消除因學致貧、因病致貧現象。
(五)、以塑造新風貌為平臺，全力推進文化建設。塑造農村新風貌是推動農村經濟發展，提高廣大農民素質,構建和諧社會，落實科學發展觀，促進可持續協調發展的迫切需要。在新農村建設過程中要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，多辦實事，用先進文化占領農村思想文化陣地，改變農村面貌、提升農村社會文明程度，促進農民生活方式、思維方式和價值觀念向現代化轉變。一方面是積極爭取基層組織“兩室”建設資金，配置相應的宣傳文化設備器材和辦公用品，另一方面，充分利用板報、宣傳欄、廣播等形式，宣傳黨的路線、方針、政策和各項法律、法規及新農村建設意義、目標要求，搞好文化宣傳活動。充分利用農閑時間組織村民開展自樂班文藝娛樂活動，大力開展群眾性文化活動，活躍群眾文化生活。同時村上將在去年已建成休閑活動廣場的基礎上，多方與上級有關部門加強協調、聯系、溝通，積極爭取簡易健身器材7-8套，安裝在廣場上，開展各種形式的村民健身活動，推動新農村文化建設取得成效。
(六)、加強民主管理和精神文明建設，促進村風文明一是在鄉黨委政府的組織領導下，成立郭寨村民主理財小組和村民代表議事會，搞好村務公開，建立健全村規民約，把村民自治制度落到實處，使廣大農民群眾真正擁有知情權、參與權、選擇權、監督權，增強農民群眾的主人翁意識，不斷推進農村民主政治建設。二是開展法制教育，加大對村民法制宣傳，教育和引導村民學法、知法、懂法、守法，增強農民群眾的法律意識。三是廣泛開展“十星文明戶”、“五好家庭戶”、好公婆、好兒媳、少生快富示范戶”等評比活動，引導農民遵紀守法、文明禮貌、誠實守信、勤勞致富。四是廣泛開展思想道德、科技文化、法制教育、文明生活“四進農家”的活動，把健康文化建設融入到每家每戶中，讓農民真正受到文化的熏陶。形成弘揚文明傳統，倡導鄰里團結、孝敬父母、不打架不罵人，講社會公德的良好風氣和崇尚科學文明、反對封建迷信的良好氛圍，促進郭寨村精神文明朝著更加和諧方向發展。
三、包扶部門加強協調聯系、投入資金，全力促進項目建設
按照規劃安排部署，今年我村將重點組織實施崾峴、南卯兩組村莊主巷道鋪設、村民圍墻改造和窯面掛磚、村莊綠化、美化及村級組織活動場所建設四項工程，計劃局、環保局、廣電網絡中心三個包扶部門要全力一赴幫助村上抓好項目建設的資金落實及組織實施工作。一是積極幫助村上搞好3、4組主巷道硬化的設計、預算等前期準備工作，及時盡快落實項目資金，并開工組織實施。二是搞好溝通協調，積極向省體育局爭取中國福利彩票中心簡易體育健身器材，確保年內廣場便民健身器材安裝到位。三是組織村民積極作好窯面掛磚、粉刷和圍墻修繕改造，粉刷建筑外壁，在資金爭取到位并且充足的情況下適當對村民進行補償，年內全面完成村容村貌整治任務。四是積極與縣水務局聯系協調作好機井水泵、配電等設備配套建設，并組織實施管網入戶安裝工作。五是組織三個部門的干部職工在春季進村開展義務植樹造林活動，幫助郭寨村搞好綠化美化，推動該村新農村村容村貌建設步伐。
農村建設發展工作計劃 篇3
一、工作目標
工作重點:進一步整合業務流程，建立健全內部控制制度。為此，我部將樹立以人為本的理念，增強員工的創新意識，滿足企業和員工的需求，實現以下目標:
1、根植于尊重人，理解人，培養人的思想，增強員工職業發展和崗位成長的導向作用，提高員工自發學習的主觀能動性。
2、加強工作計劃的針對性指導和員工培訓，提高員工的實際工作能力和效率，促進個人績效的提升，為公司整體績效的實現和提高搭建高效的信息服務平臺。
3、層次分明，重點突出。根據不同年齡、工作分工、技術專長的特點，圍繞管理、專業技術、技能操作三個方面，形成綜合能力強、綜合素質高的企業團隊。
4、進一步推進各級崗位責任制和績效考核制度，著力打造專業、創新、合作的團隊精神，形成部門文化理念，為應對各類突發事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司權貴強盛、賢者興旺的文化氛圍下，提出為權貴搭建舞臺，為賢者創造未來的理念，為每一位員工提供展現自我的機會。根據每個崗位和年齡組的特點，采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度，提高員工的溝通和表達能力，促進工作能力的提高，促進員工專業技能、專業知識和職業態度的整體提高。
三、工程計劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理者的管理水平和能力，適應業務發展對機構職能調整的要求。
1、建立周會的溝通形式。以討論的形式對周數據的統計結果進行分析整理，從數字的角度總結公司周運營情況，提出可操作性的調整建議。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理者參與社會學習，激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。
3、進一步落實績效考核制度，加強各項財務制度的執行力度，在理解的基礎上加深理解，提高各個環節的管控力度。
(2)專業技術人員
專業技術人員是重要的支撐力量，可以進一步提高此類人員的專業技術水平，增強風險防范能力，培養內部管理水平，加強綜合素質的培養。
1、深化和精心完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，增強敬業精神。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理者參與社會學習，激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。
(3)年輕人員(20xx歲)
這是公司涉及面最廣的群體，引導和培訓要以適應能力和專業技能提升為重點。
1、開設學習班，組織員工學習各種基本業務知識，進行業務技能培訓，以提高這類人員的能力。
2、鼓勵員工在業余時間參加資格考試和攻讀學位，多渠道培養各類高素質專業人才。
3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發展潛力的人才進行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作學習情況，作為以后任用的依據，以利于各序列專業人員的快速成長。
4、實行崗位準入培訓和定期考核制度。形成員工主動在部門接受培訓的壓力和動力，提升業務能力，實現人崗匹配。
5、對于新員工，在職業道德教育、規章制度學習、基本業務知識培訓的基礎上，增強新員工的團隊意識和溝通機會，嚴格管理，為提高部門綜合素質奠定基礎。
四、本月的具體工作內容
1、完善崗位職責，細化到每個人，重點放在職業道德和專業技能兩個方面。
2、完善財務制度，細化到每個崗位，為建立行業績效考核依據。
3、完善各崗位績效考核體系，滿足公司整體管理計劃的要求。