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          可行性分析報告范文

          發布時間:2024-12-24

          可行性分析報告范文(精選28篇)

          可行性分析報告范文 篇1

            一、概述

            專家指出,中國醫藥市場遠未飽和,但競爭業已起先。目前,中國每年人均醫療消費水平只是美國人的1/130,當一般發達國家年人均醫療衛生消費支出達到美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫療衛生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內醫療用品的銷售量持續增加,在今后3-5年的時間里每年將以12%的速度增長。xx年的中國醫藥,面對的將是一個蓬勃發展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫藥人仔細思索的問題。可行性分析報告范文。

            二、醫院市場分析

            如何做好醫院市場,在肯定程度上確定了醫藥營銷的成敗,同時也是醫藥營銷的主要內容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必需打點好一些“關鍵人物”。第一是醫生,他們手里有處方權,用哪種藥,用多少,全由他們說了算;其次是醫院的庫房,從醫藥公司進藥全由他們負責:第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們供應給我的;第四是醫藥公司,醫院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。 “打點”這些人的方法也簡潔,不過是依據各人的“重要性”賜予不同檔次的提成。有些人難打發,那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫藥代表是競爭對手,經常相互“刺探軍情”,假如哪家公司給醫生的提成高,另一家公司的醫藥代表就會向上匯報,要求提高給醫生的提成。

            在實際的操作方式上,每個醫院的規定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達標狀況、價格及臨床療效等,然后要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購買要求,藥劑科批準后,就可以進藥了。有的醫院有藥事會,須要他們同意,還有的醫院是院長說了算。總之,要針對醫院的詳細狀況進行詳細分析。醫藥代表為了與各個環節的人搞好關系,難免要請人吃飯、打球或送禮,有時還要贊助一些學術活動。公司每年的預算里都有“開戶費”一項,特地負擔這些費用。因藥品不同及醫院等級不同,“開戶費”標準也不一樣。比如肝靈,零售價是29、8元,三級甲等醫院的“開戶費”是3000元,二級甲等醫院是xx元,一級甲等醫院是1000元。而地平注射液的零售價是158元,三級甲等醫院的“開戶費”就高達5000元。“開戶費”都是醫藥代表先申請,用了以后再報銷。有的醫院用的少一些,有的就要超過一些,但總數大致能平衡。 “開戶”是基礎,以后還須要醫生多開我們的藥。公司特地列了“臨床費”一項,規定了每開一單位藥品,要給醫生多少錢。比如地平注射液“臨床費”是20元/瓶,肝靈是3元/瓶。除了“開戶費”和“臨床費”,公司還列有“維護費”,用來與醫生平常“聯絡”感情,也就是吃飯、消遣以及贊助等,我們可以自己支配。對于這些活動,跟我們熟的醫生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現在醫院對回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫院還裝了監視器,所以都不留任何憑證。

            三、otc市場或社區醫藥市場分析otc市場或社區醫藥市場的開發,已經成為了現代醫藥營銷的一個新的經濟增長點。

            社區治療的疾病,購買感冒藥的比例在全部購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉難受、發燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區醫療市場的漸漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。探討發覺,一旦店員向消費者主動舉薦某種藥品時,有74、0%的消費者會接受店員的看法。特殊須要指出的是,在明確詳細品牌的消費者中,當店員向他舉薦其他品牌的藥品時,有66、2%的消費者變更了辦法。探討還發覺,店員在向消費者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產廠商的知名度卻不做太多說明,這一點至今好像未被經營藥品的生產廠家重視。

            四、醫藥代表工作的總體思路由于醫藥代表工作對象的特別性,確定了醫藥代表的專業學問水平及個人素養都比一般推銷員要求更高,工作報告《可行性分析報告》。

            擅長運用推銷之術,對醫藥代表工作的順當開展有著至關重要的作用。學會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產品的首要條件。

            推介不是自我吹噓,自我標榜,一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫生所識破。不斷從生活與學習中提高自己的素養,把前期有意識的行為變為有意識的習慣,是醫藥代表必需給自己樹立的發展目標。

            1、要保持充足的精神與活力,以整齊得體的儀容,落落大方而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質與穩健的風度;其次,培育真誠、友善、豁達、樂觀的生活看法,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學習的`思想,努力涉足包括醫藥專業在內的各種學問,不斷提高自己的學問含量與專業化水準。

            2、實事求是展示企業形象,增加客戶的信任度。醫藥代表的工作不是獨立的,而是企業整合營銷的有機組成部分。企業與品牌在醫生心目中形象的好與壞,很大程度上確定于產品的運用程度。醫藥代表在充分推介產品的同時,事實上也在從另一個角度推介企業。 3、必需全方位深化了解自己的企業,充分理解企業的經營理念、經營原則與價值取向;其次,仔細分析、提煉、歸納企業的優勢,同時不回避劣勢,正確對待企業的不足;再次,認清自己的工作目標,了解企業對員工的期望,充分利用企業所能供應的支持與幫助;最終,對企業充溢信念,時刻覺得自己的企業是最棒的。只有對自己的企業充溢信念,才能通過你的言行由衷地感染對方。 4、利用新產品的全新概念感染客戶。醫藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學術理論及新概念的產品,完整精確地推介是讓醫生接納產品的關鍵。

            5、介紹新品種的功效理論、研發背景以及該藥與相關藥品的臨床發展歷史;其次,恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的詳細狀況。只有嫻熟駕馭新藥品的功效和臨床學問,才能從各方面回答醫生可能的提問。醫藥代表必需將扎實的醫藥基礎學問充分應用于藥品的推廣活動之中。

            6、充分全面地推介產品,實現銷售。全部的活動都是為了結果,推介自己、推介企業、推介新概念最終目的都是為了銷售產品。差異經營或優勢經營是醫藥代表擊敗競爭對手的法寶。勝利的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西,向客戶作充分全面的展示。

            7、醫藥代表要擅長推廣產品的“賣點”(先進性、科學性、適用性、獨創性等),深化介紹自己產品與其他產品的差異性以及自己產品的質量牢靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業和自己的產品,在不斷深化淺出的推介活動中,贏得客戶的友好合作,逐步培育自己的長期合作伙伴,開拓自己的營銷事業。

            五、結束語

            依據以上調查分析,在完成了藥品招標工作后,關鍵是對醫院和醫藥公司進行業務公關,尤其是對醫院的重點公關,力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現公司的經濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必需樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸的執行、公共關系的維護以及貨款回籠的監控的全程服務的意識,兢兢業業地做好公司的藥品銷售工作。

            現代醫藥銷售的實踐告知我們,只有切實地把醫院的臨床用藥需求和疾病治療的發展趨勢駕馭好,才能有針對性地開展醫藥代表的實際工作。詳細的說,就是通過醫藥代表的努力,使醫生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥始終到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。總之,每一個醫藥代表在詳細的醫藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強學習醫藥學問,并且用后者來指導自己的藥品銷售,努力變更過去那種“光賣不管”的被動。

          可行性分析報告范文 篇2

            一、項目提出:

            近年來,我市民辦教育事業開始興起并蓬勃發展,國家對民辦教育也采取了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會力量辦學。《社會力量辦學管理條理(試行)》、《民辦教育促進法》的頒布,為民辦教育的發展提供了法律保障。

            一方面,公立幼兒園人滿為患,州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規定。另一方面,各私立幼兒園規模小,教學質量較差使得私立園學生在進入學齡教育時出現了與小學教育脫軌,跟不上班的情況。

            湖北民族學院擁有較優質的教育資源和場地,而且社會影響大,美譽度高,完全可以充分利用湖北民族學院的優勢和閑置教學資源,為社會提供優質的學前教育服務。

            1、 選址方案:民院新村一樓(定位為社區幼兒園)

            (1)優勢:改造費用低,內部有獨立的小區和安保物業。目前是閑置資源。

            (2)弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區內部,局限性較大.社區內部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區難以構建封閉的環境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.

            2、選址方案: 民院新村別墅區(定位為高檔貴族幼兒園,民院內部職工子女可享有福利性較低學費。)

            (1)優勢:有高檔的教學環境,能定位于高檔貴族教育。有相對獨立的小區,便于封閉管理。目前是閑置資源。

            (2)弊端:有政策遺留問題,操作可能性較小。小區未來用作引進高技術人才,不穩定性太大。小區平整和改造費用較大。

            3、選址方案: 主校區原幼兒園(定位面向社會的中高檔幼兒園)

            (1)優勢:擁有主校區良好的文化氛圍和完備的大校園環境,有較好的區位優勢便于招生。可以較大程度地利用到湖北民族學院的社會影響力和公信力。教學硬件較齊備,改造費用較小,可以辦成專業化大規模的幼兒教學基地。

            (2)弊端:目前是非閑置資源,暫時操作可能性較小。教學設施規模較大,初期可能出現生源小于教學設施飽和量的情況。

            二、辦學資源分析

            1、資金優勢。由學校提供閑置資產做為校舍,由社會力量投資,本人具有一定的辦學經驗和較優厚的資金實力,而且具有較強的融資能力,有足夠的資金做保證,具有可持續發展的投資條件。

            2、人才優勢。有擅長籌備幼兒園的創業人員,有擅長精細管理的管理人員,并且有比較多的教師資源儲備,也將面向社會招聘一些素質較高的保育員。內部有專職的督導人員進

            行教育督導,有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。

            3、教育理念的優勢。園長和管理干部都是科研型,專家型,復合型的人才,不但有園長的經歷,而且有成功的管理經驗;都有教育科研成果和先進的教育理念,工作具有開拓性、創造性。

            4、區位及生源優勢:

            民院新區總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶。

            恩施州一中校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.

            恩施職院校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.

            湖北民院婦產科3年來主要的產婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。

            三、必要性

            1、民院新村新建社區有比較多的年輕家庭,有很多學齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學校的交匯地,可以有更多的生源。

            2、周邊幼兒園質量參差不齊,而且多數為小規模民辦幼兒園,教學跟不上,且就讀距離均較遠。

            3、“湖北民族學院”具有較高的社會美譽度,容易獲得各位家長的信任。而且外教,藝術教育,擁有較好的教學資源。這些正是幼兒教育的側重點。

            四、項目規劃

            辦一所社區幼兒園,能有效地緩解教育資源配置問題,既為社區子女提供一個適合成長的場所,又可以發展為一家在州城具有一流實力的高檔幼兒園。

            1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園,并辦理常托。

            2、按照小、中、大、學前班開辦。教師公開招聘,員工工資積極協調財政解決一部分,自籌一部分。

            3、幼兒園周末有常托班。

            4、提供相應的住宿、伙食等后勤保障。

            五、投資預算:

            1、預計三個班,需要三間獨立教室, 教室內設幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調三臺,共計9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;(13000元)

            2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計20xx元.)

            3、睡房一間

            4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套,8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設備5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)

            幼兒接送客車50000元,

            三個班,每班配備一名專職保育員,(500元每月)18000元每年;學校聘請英語教師2名,藝術教師2名,共計4名教師(1000元每月),48000元每年;專業營養廚師一名,每月800元,9600元每年;專業管理人員一名,工資1000元每月, 12014元每年。(共計87600元每年。)流動資金20140元,總計投資201400元。

            六、效益分析

            1、學費收入:每人每學期2600元,兩學期為一學年,100人一學年學費收入為520140元。

            2、成本:(總計328400元)

            (1)基建及設備投資共計92400元。按3年平均分攤成本,每年計提30800元。

            (2)教職員工工資每年87600元。

            (3)水電氣費用每年10000元。

            (4)生活成本:201400元。(伙食及雜費)

            3、年獲利能力為520140-328400=191600

            七、組織機構

            1、 幼兒園規模:3個教學班,4位教師,3位保育員,計劃

            招收90-120人左右。

            2、領導班子;園長1名(專職,主管運營及后勤),副園長1名(教師兼任,主管教學)。

            3、管理體制;董事會領導下的園長負責制。

            八、經營設計

            采取學校加社會的合作辦學模式,學校提供場地和基建投資,私人提供設備投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領導下的園長負責制。

            九、教學設計

            1、由副園長制定教學規劃,分配教學任務,督促實施教學目標,隨時檢查教學情況。由教師向副園長提交課程教學計劃,教材選用計劃,副園長匯總后匯報園長。

            2、園長根據計劃選訂教材及相關設備。

            3、突出幼兒教育的藝術特色和外語優勢。

            4、定期進行匯報演出。生日家長見面會。

            湖北民院幼兒園計劃從20xx年4月正式開始籌備,20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作,9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應民院新村高檔社區的辦學要求,發揮優勢,辦出特色,創辦成一所高起點、高品位、高質量、高效益的幼兒園。

          可行性分析報告范文 篇3

            1、本會是由xx市境內外的茶學界、茶文化界、書畫界、文學界和廣大茶文化藝術愛好者發起并自愿組成,不以營利為目的的全市性、學術性、非營利性的研究與普及提高相結合的社會民間組織。經政府主管部門批準登記注冊,屬獨立的社會團體法人。

            2、本會的宗旨:弘揚傳統茶文化藝術,推動中華茶文化藝術的研究和發展,廣泛聯系國內外茶文化藝術優秀人才,加強茶史研究和學術交流,普及科學飲茶和茶文化藝術知識,增進市民身心健康,提升生活品質;并將茶藝和文化藝術走向多元化發展道路,提高xx市茶文化藝術事業的整體水平,促進南寧市茶文化藝術的健康發展。并嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚。

            3、本會的業務范圍(必須具體、明確)

            (一)研究xx市茶文化的歷史,收集、整理茶葉產銷與文化發展的史料,探討和創新弘揚茶文化之途徑。

            (二)舉辦全市性茶文化活動,原則上每兩年召開一次“全市性茶文化探討會”(必要時提前或延期舉行),不定期地舉辦專題性的活動。協助上級組織機構、社會團體及市政府相關部門等單位舉辦的各類茶事活動。

            (三)組織編輯出版相關茶歷史、茶文化、茶學術文檔和茶業電子音像出版物,構建茶文化研究與學術交流平臺,宣傳與普及飲茶與健康等茶知識和茶文化,以茶造福于民,促進社會和諧文明。

            (四)開展和有關國家、地區與xx市建立友好城市之間的茶文化交流與往來,積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動。

            (五)協助政府相關部門,做好品牌建設和質量提升,組織調研論證和建議有關茶文化的建設項目;促進茶文化與旅游文化的有機結合,促進茶文化旅游事業的健康發展。

            (六)組織和協辦面向社會的茶文化和茶葉經濟的職業技術培訓。

            (七)開展對茶文化研究與發展事業有突出貢獻的表彰獎勵工作,反映會員的意見、建議和訴求,維護會員的合法權益,促進科學道德和學風建設。

            (八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動。

          可行性分析報告范文 篇4

            1.引言

            1.1編寫目的

            1.2背景

            飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業,它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人,滿足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的飯店行業中,是經營好飯店企業的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源,而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策,保證飯店企業的生存和發展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業的經營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求,而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,并善于結合兩者的要求和長處,才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。

            2.現行組織系統概況

            2.1組織目標和戰略

            實現對酒店內部各種服務管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質量酒店服務提供保證。具體來說,該系統主要就是要實現以下幾個方面:

            (1)建立內部通訊和信息發布平臺;

            (2)實現工作流的自動化,以及流程的實時監控與跟蹤;

            (3)實現文檔管理的自動化,并可按權限進行查詢使用;

            (4)隨時隨地安排業務。

            (5)實現信息集成,將各種業務系統的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。

            重大戰略有:

            (1)建立國內領先的管理系統,提高經濟效益;

            (2)更新結算系統;

            (3)建立顧客信息系統,全面提高管理水平和工作效率。

            2.2業務概況

            該酒店為中等規模;地處市郊,交通方便、快捷,現有客房共計200間,餐位共計1000于個,主營淮揚菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。

            2.3存在的主要問題

            長期以來,該酒店業務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多,酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。

            3.擬建立的信息系統

            3.1系統簡要說明

            本系統采用vb做界面,access做數據庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理,客戶日常事務登記,住房管理,綜合服務等。

            Access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。

            3.2系統主要主要功能

            飯店管理系統包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等,一直到結帳退房,進行自動管理,使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

            3.2.1客房預定功能

            利用計算機進行預訂業務操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。

            1、受理在系統設定期限內任意一天的預定。

            2、利用放好提前為客人排房。

            3、每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

            4、設置預訂單特殊要求功能。

            5、可更改或取消預定記錄,并對更改和取消進行存檔記錄。

            6、對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。

            3.2.2總臺接待功能

            總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續,可以盡量縮短客人滯留總臺的時間,為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內容。

            1、在預定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

            2、預定客人抵店時,可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料,進行接待。

            3、在計算機中為客人辦理入住登記手續,包括客人詳細資料、住宿時間、房間號,輸入或更改房價,自動為客人建立賬單。

            4、預訂單生成入住登記表。

            5、離店客人重新入住功能。

            6、隨時顯示客房狀況,包括出租率、房態、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。

            3.2.3問訊功能

            該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要,系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效,同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。

            1、按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。

            2、按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區等。

            3、可查本日抵離店客人,明日應到、應離客人等情況。

            4、客房占用情況查詢。

            3.2.4客房狀況控制功能

            客房是飯店的主要產品,要充分發揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務,提高客房出租率。管理信息系統中的房態控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵,其功能主要包括以下內容。

            1、示可售房狀況,隨時實施動態查詢可用房情況。

            2、反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等),并有維護修房、非出租房提示,客人信息等。

            3、提供客房占用情況報告。

            3.3對組織的意義

            1、提高工作效率

            2、提高服務質量

            3、是前廳管理嚴謹規范

            4、提高飯店的經濟效益

            4.經濟可行性分析

            4.1支出

            1、系統硬件開發費用

            2、系統所需購買軟件費用為:2.3萬,其中:

            access 10000元

            Windows XP 8000元

            java環境5000元

            3、其他費用共計:

            a.人員費用。

            b.耗材費:0.8萬。

            c.咨詢和評審費:1.2萬。

            d.調研和差旅費:1.0萬。

            e.不可預見費:按開發總費用的15%計算。

            系統開發總費用:45.3萬

            4.2收益

            經濟收益:

            1、提高工作效率,減少工作人員

            2、擴大服務范圍,增加收入

            3、及時獲取信息,減少決策失誤

            社會效益:

            1、提高工作效率,減少顧客等待時間;

            2、提高工作效率,減輕工作人員的勞動;

            4.3支出/收益比較

            五年內,系統總投入:90萬,系統總收入:500萬,2年可以收回開發。從經濟上考慮,本系統完全有必要開發。

            5.技術可行性分析

            1、信息系統開發方法:在開發小組中有熟練掌握面向對象方法開發軟件系統的資深的系統分析員和程序員。在信息系統開發方法上不存在任何問題;

            2、網絡和通信:本開組有專門的網絡人員,有一定的網組網經驗;

            3、數據庫:開發小組有豐富的應用數據庫開發經驗;

            4、java開發:開發小組能夠熟練使用java編程;

            5、access:開發小組內有專家;

            綜上,本系統開發是完全可行的;

            6.社會可行性分析

            社會上已有很多成功開發酒店信息系統的企業,社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開發和運行與國家的政策法規不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學習,掌握。因此該系統具有可行性。

            7.可行性研究結論

            通過經濟、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統的開發完全必要,而且是可行的,可以立項開發。

          可行性分析報告范文 篇5

            一、項目提出的理由和背景。

            近年來,隨著國家全面加大對公路事業的扶持力度,公路經濟已經步入了一個嶄新的高速發展階段,最近省、市局專門召開了以加快路域經濟發展步伐為主題的公路工作會議,提出了在五年內讓公路經濟發展規模在全國地市級城市中進入前二十名的任務目標。眾所周知,廣告已充滿了我們的現代生活,能否充分利用公路標牌發布廣告信息,最近我們組織人員進行了調查分析,認為:公路標牌廣告具有很大的發展空間,如果加大這方面的工作力度,致力于開拓市場,可獲得可觀的經濟效益。

            二、公路標牌廣告的特點和作用。

            進入二十一世紀,廣告媒體隨著科學的發展和信息時代的到來也在發生著極大的變化,雖然出版業還占據著廣告市場的領先地位,電子媒體和互聯網的興起更為廣告媒體增加了新的活力,但是傳統的戶外標牌廣告,由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點,仍就發揮著其巨大的作用,公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點,備受廣大客戶的青睞。

            三、開發公路標牌廣告的觀眾和資源優勢。

            我市是集工業、農業、礦產、旅游等于一體的山東省經濟強市,孔孟文化名揚世界,京福、日東高速公路穿市而過,高等級的國、省道公路網業已形成,開展公路標牌廣告業務,具有廣大的資源優勢和廣泛的觀眾,能使發布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。

            四、廣告市場的瞻望和預測。

            隨著我國市場經濟的深入和WTO的加入,無論是制造業主還是零售商,廣告主都在繼續增加廣告費用來推銷他們的產品,塑造他們的企業形象;第三產業的`迅猛發展更是為廣告市場融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險業等,也積極利用廣告這種形式,樹立形象,迎接市場的挑戰;公益廣告、政府廣告和教育廣告等,也在廣告市場上異軍突起。這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。

            五、我們已具備的基本條件。

            *公司是具有獨立法人資格和廣告資質的國有公司,現擁有員工20名,其中專業技術人員2名,能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設計、制作發布業務,近期又進行了廣泛的市場調研和分析,已具備大力開發公路標牌廣告的基本條件。

            六、經營方式。

            1、按照市局統一規劃,與縣、市、區公路局聯合開發客戶市場,并實行統一管理,利潤上交市局有關部門后按比例分成,由*公司具體負責廣告設計、制作和發布。

            2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發布,但應由按照規劃,統一管理,利潤分成,時段一般不超過一年,到期續簽協議合同。

            七、資金來源和用途。

            先期投資100萬元,由**公司全額出資,用于標牌的制作和招商,待業務擴大后,再逐步增加投資。

            八、效益分析和預測。

            我市有國、省道近2550KM,按每縣、市、區平均設置4塊廣告標牌計劃,每年可創收300萬元,隨著廣告客戶的增加,效益是相當可觀的。

            九、實施計劃。

            1、在項目批準后,我們擬先走出去,學習先進市、地公路標牌廣告工作的經驗和方法,盡快拿出具體的實施辦法。

            2、參照有關行業廣告收費價格,制訂我市公路標牌廣告收費標準和營銷辦法,報有關部門。

            3、合理制訂今年的營銷計劃,并組織人員預以實施。

            十、結論和建議。

            本項目利用*公司現有條件,具有投資小、見效快、收益高等特點,既能規范現有公路標牌廣告的管理,又能充分利用公路產業資源,在政策上和經濟上是可行的。

            為此,特提出以下請示和建議:

            1、盡快對我市公路標牌廣告進行一次摸底調查,并重新規劃,報有關部門批準后,規范運作。

            2、給予早期廣告工作起動的資金支持。

            *公司

            20__年四月九日

          可行性分析報告范文 篇6

            1.編寫人員:。

            2.編寫目的:為X公司決策層提供一份可行性分析報告,評估公司開發產品的潛在風險和利潤。

            3.項目概述:產品是一款新型的智能生活家居設備,能夠實現家電控制、家庭安防、環境監測等功能,旨在提高家庭生活的便捷性和安全性。本次可行性分析報告將圍繞市場需求、技術實現、競爭環境、資金投入等四個方面展開分析,從而判斷該產品是否具有商業化的潛力。

            4.市場需求分析:產品所面對的市場是智能家居設備市場,根據市場調研數據顯示,該市場目前處于高速增長期,預計未來幾年仍將保持穩定增長。而且,隨著人們生活水平的提高,智能家居設備的需求將會越來越大,因此產品所處的市場具有較大的潛力。

            5.技術實現分析:產品的核心技術是利用物聯網技術實現設備之間的互聯和互通,以及通過云計算實現數據的.存儲和分析。目前,該技術已經相對成熟,但在實際應用中還存在一些技術上的挑戰,例如設備的兼容性、網絡的穩定性等問題。因此,在研發過程中需要注意這些技術上的難點。

            6.競爭環境分析:目前智能家居市場已經存在一些較為成熟的產品,例如小米、華為等公司推出的智能家居產品。這些產品擁有較大的市場份額和品牌影響力,因此產品在市場競爭中需要尋找自己的差異化競爭點,例如在產品設計、功能實現、用戶體驗等方面做出創新。

            7.資金投入分析:產品研發需要投入較大的資金,包括研發人員的工資、設備的采購、市場推廣費用等。因此,在項目實施前需要做好詳細的預算規劃和風險評估,確保資金投入的可行性和收益率。

            8. 總結和建議:根據以上分析,產品具有較大的市場潛力,但在研發過程中需要注意技術上的挑戰和市場競爭的問題。建議公司在研發過程中注重產品的創新和用戶體驗,并且在市場推廣上做好細致的規劃和實施,以確保產品的商業化成功。

          可行性分析報告范文 篇7

            一、咖啡行業歷史背景及現狀分析

            咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短幾十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮。現在隨著改革開放經濟蓬勃的發展,有著大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。20xx年的調查表明:咖啡終端銷售市場依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

            二、目標市場分析

            1.咖啡市場環境分析

            市場的消費人群日益增多,這類消費者追求健康飲食,尤其是求新、求異的心理特征非常明顯。各界成功人士、小資以及一些青少年都是咖啡廳的主流消費人群,他們并不僅僅滿足于尋求美味的食物,對消費環境的要求也越來越高。咖啡廳不僅提供健康搭配的商務套餐,還擁有豐富的菜式和周到專業的服務,就算是一個家庭光臨也可以滿足每一位成員的需求。咖啡廳還可以提供一個相對安靜的環境,讓忙碌中的人們有一個很好的休息場所。咖啡廳讓消費者感受到的不僅僅是一杯咖啡,一份可口的美食,它所營造的文化氛圍,提倡的享受方式,才是最能吸引消費者的獨到之處。

            2.雞西市咖啡市場現狀與預測

            據調查,雞西具有一班規模的咖啡廳只有幾家,所以咖啡事業的前景十分良好。隨著雞西市經濟發展腳步的加快,人們生活質量的不斷提高,飲品日益多樣化,咖啡逐漸與時尚、現代生活連在一起帶動了咖啡消費量的迅猛增加,形成巨大消費潛在市場。咖啡無疑已是人們生活中不可或缺的東西,上班來杯咖啡精神百倍,下午茶來杯咖啡心曠神怡,下班后好友成群一起來杯咖啡擴展社交更是種時尚的表現。據調查,中國咖啡市場每年約15%的上升幅度。雞西現在僅有幾家咖啡廳,這肯定不會滿足人們的需求,因此本項目咖啡廳的設立,可以充分解決這一問題,體現了本項目的市場前景及可行性

            3.咖啡店項目的競爭優勢分析

            好的咖啡需要有好的制作方法將其色、香、味誘發出來,并且,只有擁有獨特的氣質獨特的工藝才能讓它揮發出迷人的氣息。我們的咖啡廳以出售各式咖啡為主,極為注重咖啡的品質,引進進口的咖啡機,所有出品均采用經過嚴格挑選的100%最優質的咖啡豆制成,與此同時更十分注重各類咖啡消費者的口味和愛好,研制出了具有獨特口味的各式咖啡,并根據追求時尚人。士的新口味不斷推出咖啡新配方,形成了獨具特色的cite coffee系列咖啡品牌。除此之外,咖啡廳還向消費者提供各種特色精美的西式糕點、商務套餐,以迎合各類消費者的不同需求

            4.項目市場營銷策略分析

            4.1市場策略

            4.1.1營銷規劃

            利用現在的一切機會和資源,做好服務營銷,以更人性化的服務,建設好自己的品牌,鞏固消費者的忠誠度。

            4.2競爭優勢

            4.2.1給予消費者很高的保密性,提供一個良好的休息環境

            4.2.2擁有大的、方便的停車場地,對有車一族較有吸引力。

            4.3市場定位以休閑為主的咖啡店,業務交際、情感交流的時尚場所。

            4.4推廣計劃盡快建立本店的知名度,使本店為附近消費者知曉。

            三、咖啡店項目的裝修設計

            咖啡店裝修設計的總原則是把握時代潮流,展現都市時尚,充分展示咖啡特有的文化內涵和經營特色,力求個性鮮明突出,達到引人注目、休閑舒適的最佳效果。為實現上述目的,我們在裝修設計上盡可能做到細致入微,充分展現整體設計意圖,最大限度吸引客人,實現客人消費。

            1.燈光效果設計

            燈光的總亮度要低于周圍,使本店形成優雅的休閑環境,這樣,才能使顧客循燈光進入溫馨的咖啡店。其次,吧臺用若隱若現的燈光。室內裝飾設計,色調用明朗的顏色。

            2.色彩和聲音的設計

            店內的'色彩運用,考慮到顧客階層、年齡、愛好傾向、咖啡特性、注目率等問題,因為本咖啡店的店址選擇問題選擇以暖色調為主的色彩運用。音響會刺激顧客的注意力,可以放一些主題性特色音樂,制造音響,來導引顧客。

            3.由內而外的裝飾設計

            店門面裝飾成形狀獨特或怪異的形狀,爭取在外觀上別出心裁,以吸引消費者。咖啡店內布置要體現一種獨特的與咖啡相適應的氣氛。店內在光線較暗或微弱處設置一面鏡子。鏡子可以反射燈光,使咖啡更顯亮、更醒目、更具有光澤,還給人一種空間增大了的假象。收銀臺設置在吧臺兩側且應高于吧臺。

            四、 財務狀況分析

            1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(6萬/年),餐飲衛生許可等證的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

            2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

            3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。 店租:¥5000/月 、簡單的裝修10000(刷墻、清潔)

            水電煤:¥500/月

            每月¥20xx/月,電器、家具(二手¥20000) 、咖啡機,¥200 、冰箱,¥20xx 、烤箱,¥300 、微波爐,¥500 、冷氣機,¥5000、電腦,¥4000 、桌x50,椅子x200,¥2500 、吧臺,¥1500 、吧椅x4,¥400 、書架,¥400 、飾品架,¥400 。

            人工:5人,¥500/月(基本生活費) 。

            成本: 1、材料 ¥500/天

            2、人工¥80/天

            利潤=收益-成本

            稅金=營業額x稅率

            4.每日經營財務預算及分析

            據預算分析及調查,可初步確定市場容量,也可以看出每杯31-100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業額約20xx元,收益率70%,毛利潤20xx元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

            五、結論與建議

            1.結論

            項目必要性分析表明,咖啡店的建設有助于周邊服務設施的完善,有利于自身品牌影響力的擴大及品牌形象的樹立,有助于滿足雞西市的市場需求。

            通過市場分析,該項目發展環境良好,只要投資者充分利用該項目的區位優勢,與合作者密切合作,合理設計綜合布局,準確的進行市場定位,采用科學的營銷策略,該項目的市場前景是比較樂觀的。從整個市場的環境來看,咖啡店擁有穩定的目標消費群;整個咖啡消費行業的態勢也是呈上升趨勢,所以該項目既具有必要性,又具有可行性。

            本部宗旨:

            有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創新。開源節流,財源廣進。

          可行性分析報告范文 篇8

            一。項目概況

            (一)開發項目區位條件

            天和園小區位于小清河北路,地處濟南市傾力打造的濱河新區之中,南鄰小清河,于濟南動物園隔河相望,東臨洛口服裝市場,西至無影山北路,處于小清河于太平河環繞之中。小區周邊配套設施齊全,交通便利,洛口服裝城,金牛建材市場,銀座購物廣場,軍區總醫院為生活帶來全方位便利,五十六中,二十八中,濟南師范,金牛小學營造濃厚教育氛圍,緊鄰的動物園,藥山公園,黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀,營造了舒適的居住環境。

            (二) 規劃方案

            天和園小區秋園一號樓項目占地13畝,規劃面積1.89萬平方米,建筑密度22%,綠化率15%,天和園小區分為春,夏,秋,冬四個園區。其中一期工程春園,冬園及夏園,秋園部分樓盤已建設完成,并投入使用,入住率達99%。

            二。投資環境分析

            (一) 宏觀環境分析

            1. 20xx年隨著新

            2.目前北京,上海等一線城市的純商品房的房價收入比均超過14,存在明顯的房價泡沫,而二線城市的房價收入比基本維持在36之間,樓價相對合理,而且隨著二線城市的收入水平和發展水平的逐年提高,城市的樓價還有較大的上漲空間。

            (二) 微觀環境分析

            1.20xx年上半年濟南房地產市場回顧

            (1)年初新政頒布后,濟南巿政府土地放量謹慎,第一季度僅有少量土地上巿,四月份開始,優質地塊紛紛上巿,實力開發商拿地熱情高漲,土地巿場成交火熱,部分地塊甚至由于超過最高限價而流拍,土地巿場的繁榮側面反映出開發商看好房地產巿場的前景。

            (2)在新增供應量的帶動下,濟南房地產巿場供需兩旺

            20xx年上半年,綠地、恒大、中海等品牌開發商大量推盤,在強勁剛性需求的拉動下,濟南房地產巿場成交量穩步增長。國家頒布的調控政策,一定程度上抑制了房價的上漲步伐,擠出了大量投資需求,刺激了巿場中潛在剛性需求的釋放,對濟南房地產巿場的健康發展起到了積極作用。

            (3)郊區大盤的崛起,促使濟南房地產巿場郊區化趨勢開始呈現。綠地國際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬象新天等郊區項目的大量上巿成交,導致郊區大盤對巿場的影響加強,濟南房地產巿場郊區化趨勢開始出現。由于巿中心土地稀缺,舊城改造風險較大,城郊土地對開發商的吸引力日漸增強。

            2. 濟南市土地市場分析

            附一:20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表:

            (1)20xx年月度土地市場分析

            詳看各月數據,在經歷13月的低谷之后, 4、5月迎來了一個相對爆發的時期,4月份土地放量供應在5月得到釋放, 6月份成交回落,以5月份為例:當月成交108萬平方米,形成當月百萬方土地成交年度小高峰。

            (2)土地成交類型分析

            20xx年上半年土地成交類型分析

            20xx年上半年,居住類用地共成交土地114.67萬平方米,成交土地宗數23宗,成交樓面均價為1499.95元/平米;商業和金融用地成交面積為32.38 萬平米,成交土地宗數為19宗,成交樓面均價為3150.51元/平米。

            (3) 區域土地市場成交情況

            綜合以上兩個圖的各項數據可以發現,濱河板塊延續了去年熱點片區的關注度,樓面地價仍有較大幅度的漲幅;以及今年開始遠東邢村唐冶板塊的土地成交的放量,相信在未來三到五年內,濱河板塊和邢村唐冶板塊會成為開發商和市民持續關注的熱點。

            3. 濟南市普通住宅市場概況

            20xx年上半年住宅市場總供應量為18845套,較去年同期大幅下滑,其中新增供應量11826套,共消化房源12358套,136.86萬平米,總銷售額為111.64億元。從價格看,一季度價格下滑明顯,4月份開始市場回暖,供應成交開始放量,價格反彈;截止到6月底,整體均價為8304元/平米(含章丘板塊)。

            4.天和園經過多年的開發建設,無論從廣告策劃,營銷策略,還是工程質量,物業管理都是一個非常成熟的項目,一期工程已全部售罊,入住率達99%,小區主要道路,管線,綠化等配套設施已建設完成,隨著小清河片區的改造,小區周圍的環境正在逐步改善,房價將會進一步提升。

            三。 市場分析及價格預測

            (一)根據濟南市城市總體規劃,未來5年內,市區人口年均增加7萬人,年新增住房需求約140萬平方米,另外,根據相關研究,20年內城鎮人口人均年增加4平方米居住面積,以此推算,全市606萬人口每年為提高居住水平新建住房121萬平方米,再考慮到棚戶區改造產生的拆遷安置房需求,這都為濟南的房地產提供了巨大的發展空間。濟南作為一個二線城市,商品房價格總體來說處于一個較為合理的價位,濟南正處在城市快速發展階段,居民收入有了很大提高,城市規模不斷擴大,外來人口增多,購房及改善住房條件的需求也相應增大,濟南的房價將會穩中有升。

            (二)北部地區作為濟南傳統房價的‘低洼區’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動下,城市價值逐步顯現,住宅價格明顯攀升。作為濟南市規劃重點開發的16個城市綜合體之一,濼口片區將建成690萬平米集商貿金融、五星級酒店、辦公、娛樂、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設,小清河片區的房價會有很大的

            提升空間。

            (三)目前濟南的房地產市場置業和改善性剛性需求是主體,投資投機行為較少,天和園設計的戶型從80130平方米各種房型都有,其中以總價款較低的小戶型和性價比較高的`90120平方米的戶型居多,給購房的客戶提供了很大的選擇空間,而相對于市中心及東部,南部動輒上萬一平方的房價,相對較低的價格及因小清河改造不斷改善的居住環境就使其成為年輕置業者及改善住房條件者的首選地區。另外,小區附近的洛口服裝市場及金牛建材市場有大量的外來人口及中小私營業主,他們是周邊小區潛在的巨大客戶群,而天和園小區便利的交通及僅幾分鐘的車程對這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。

            (四)價格預測

            根據項目的自身特點,參考當地房價及發展趨勢,本項目預測價格:

            1. 多層住宅:8000元/平方米

            2. 沿街公建:25000元/平方米

            3. 儲藏室:2500元/平方米

            四。項目實施計劃

            (一)工程建設計劃

            1.20xx年3月項目整體開工,20xx年3月底交工,。

            2.已多年的開發管理經驗,施工過程中嚴格控制工程造價,嚴把工程質量,控制工期,提高資金周轉率。

            (二)銷售計劃

            根據工程進度,該項目擬銷售周期為18個月。

            五。項目財務經濟分析

            投資估算(見附表一)

            項目經濟效益分析(見附表二)

          可行性分析報告范文 篇9

            本項目從 “十二五”的整體規劃出發,針對目前配水管道

            中存在的種種問題,對配水道道進行合理的布置后,有針對性地對老化管網、不合理的管段進行改造,并對將來管道未覆蓋的地區進行擴建,同時合理地利用現狀管道。

            一、項目的基本情況和必要性

            隨著近幾年的快速發展,各廠基礎設施在各項發展中所起的作用日益顯著。在xx市政府等有關部門的大力支持和配合下,快速發展打下了堅實的基礎。目前的供水系統遠遠不能滿足車間生產和對水質和水量的需求,因此對供水系統的改造迫在眉睫。

            根據總體規劃,項目建成后日需水量2700m3,而目前縣自供水規模僅有1800 m3,每月可節約2萬噸水。因此,為了緩解目前我廠供水不足的問題,對我廠的配水管道進行重新布置,完善我廠的供水系統。就目前情況來看,暴露出配水管道存在的很多問題:

            1. 部分供水管徑偏小;

            2.我廠某些區域一些管道老化,存在著極大的安全隱患;因此需要配水管道進行改造,不斷完善供水系統,為我廠的發展提供有力的保障。

            二、供水方案的.選擇

            2.1 水源的確定

            水源下游的西河到我廠修建1500m左右

            的管道,水量由引供給。

            根據我廠現有

            2.2配水管道改造的具體措施

            隨著我廠不斷擴大,由于缺乏整體的規劃,目前管網覆蓋率小,布置零亂,管材參差不齊,供水安全性較差。近幾年來,干旱問題嚴重,水源水量不足嚴重影響我廠正常生產,老化管道漏失嚴重,部分管道管徑偏小等等,總之整個管網缺乏整體合理的規劃布局,遠不能滿足我廠將來的需求,因此迫切地需要進行改造。

            針對我廠供水系統尤其是配水管網與不斷提高的水質水量需求之間的矛盾,提出如下解決辦法:

            1.以滿足設計年限內的供水規模和供水范圍為原則,同時充分考慮對現有管網的利用,以不斷完善某縣的供水系統為目標,對我廠的配水管網進行重新布置,通過管網優化平差等一系列工作后,確定配水管網的布置方案。

            2.從經濟性和安全性綜合考慮,選擇實用的給水管材,使之其在整個供水系統中能夠發揮其應有的作用。

            2.3 管材的確定

            目前給水管材種類很多,應用較多的有鋼管、球墨鑄鐵管、非金屬的PVC管、PE 管、PB管、PP管、玻璃鋼管(FRP管)等等。

            各種管材其經濟技術比較見下表:

            此次我廠供水管道需從外破路面,且城市道路下面管線種類多、布置緊湊、立面交錯、更改頻繁,這些都要求管材的適應性強、折裝方便。PE塑料管柔性接口,折裝方便、承受局部沉陷的能力好,特別在有地下水或管內有少量余水的狀況下維修容易,維修難度小。

            城市道路下面的雨、污水管道容易滲漏,土壤腐蝕性強,要

            求管道耐腐蝕性好,PE塑料管具有此項特性滿足需要。

            在城市道路已按規劃定型的條件下,要求道路下面的管道能長期不維修。PE塑料管通常有50年的使用壽命,比鋼管使用壽命長。

            通過經濟技術比較,雖然PE塑料管造價較高,但其供水安全性高,易于施工、管理、維護。因此,本次設計供水管線選用PE塑料管,對近期鋪設的部分管徑合適且運行良好的供水管線予以保留。

            三、項目實施進度表

            工程合計30天,上述時間根據實際進度制定。

            四、通過投資估算和經濟分析

            本工程共投資xx萬元(其中土建項目萬,管道工程萬),預算見附表。

          可行性分析報告范文 篇10

            【摘 要】投資之前做好項目的可行性研究分析是必不可少的過程。文章針對房地產行業近年來勢如破竹的發展,論述了房地產項目可行性研究分析的主要內容,指出了目前關于房地產項目可行性研究分析存在的問題,并提出相關改進措施。

            【關鍵詞】可行性研究分析;主要內容;現狀問題;改進措施

            可行性研究最早于20世紀30年代初出現在美國,在開發田納西河流域開始將其列入開發程序,使其成為工程項目規劃的重要階段。改革開放以后,我國為了加強項目投資決策分析,引進了項目可行性研究技術。1983年,國家計委頒發了《關于建設項目進行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設的程序。

            房地產項目的可行性研究分析是項目前期的必要準備工作,在項目投資之前,從經濟、技術直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個工程項目在技術上是否先進、實用和可靠,在經濟上是否合理,在財務上是否盈利,為投資決策提供科學的依據。

            一、房地產項目可行性研究分析的主要內容

            自1993年取消分房制度以后,我國房地產行業迅猛發展起來。房地產項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內容和主要工作方法,已經逐步形成了比較規范和穩定的內容和程序。

            不同于一般建設項目先投資后生產的特點,房地產項目投資開發的過程也是項目生產的過程。一般建設項目的建設期和經營期都是截然分開的,先有固定資產投資和流動資金投資,后有生產經營活動。而房地產項目的開發銷售,存在預售模式,使得項目建設期、經營期和銷售期交錯在一起,這就要求房地產項目的可行性研究分析具有其特殊性。

            房地產項目的可行性研究分析在一般建設項目的基礎上,著重強調市場分析、項目選址及定位、經營方式以及租售價格的確認、經濟財務的可行分析。另外,在我國可持續發展觀的影響下,項目的環境評價以及節能效應等越來越受到重視。

            (1)市場分析、項目選址及定位

            房地產項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調研、統計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產市場上的走勢和需求,針對市場分析進行項目選址及定位所確定的項目產品供給能夠滿足市場需求,并且能夠為之后的銷售工作打好基礎。因此,做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎。

            (2)經營方式以及租售價格

            經營方式以及租售價格的確認是項目收益的重要組成部分。房地產項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經營方式,關系到整個項目未來現金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目,采取市場分析法等恰當的計量經濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價值。

            (3)經濟財務的可行性

            經濟財務上的可行性包含兩方面的內容,一是經濟可行性分析,二是財務可行性分析。經濟可行性是指項目整體能夠對國民經濟產生的積極影響,一定程度上能夠推動國民經濟的發展;財務可行性是指項目本身的經濟效益,從項目的總投資和收入出發,分析能夠為房地產企業帶來經濟利益。進行經濟財務可行性分析,客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產項目的關鍵。

            (4)環境評價以及節能效益

            在項目全壽命周期管理和可持續建設觀念的影響下,房地產項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環境的影響以及可以采取的節能措施。環境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節能效益是從項目本身的建筑結構出發,分析項目是否符合可持續原則,是否具有循環經濟效應。

            只有對上述部分進行客觀的評價分析,得出的可行性研究報告結論才是符合項目本身的,才能客觀公正的為開發商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產項目的可行性研究分析,由于實際操作的復雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。

            二、房地產項目可行性研究分析的現狀問題及相關改進措施

            (1)開發商可行性研究分析意識不強

            大多數開發商對可行性研究分析不重視,開發商的目標是獲取利潤,對于可行性研究分析,通常是項目已經立項之后,由于相關部門報批備案需要,或是由于項目融資時,銀行等金融機構的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

            為了解決這一問題,首先必須讓開發商明確,可行性研究分析不僅僅是向當地政府、規劃部門和環境保護部門申請有關建設許可文件的依據,更是開發商在今后競爭日益激烈的房地產市場上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經濟損失的有效措施。對開發商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項目的許多重大經濟技術原則和基礎資料得到落實,使開發商的決策建立在科學而不是經驗或感覺的基礎上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強對項目審批程序的嚴格控制,堅持先有可行性研究分析,再立項。

            (2)可行性研究依據不充分

            開發商或是委托的相關代理方在進行可行性研究分析時,主要依據項目的設計方案說明并結合國家、地方政府出臺的相關估價文件,對項目的經濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數據更新不及時,并且選用分析方法不恰當,導致項目租售收入不能客觀反映對項目預售情況的預測,從而影響項目現金流量的預測,使得可行性研究分析結果不合實際。

            為此,組織建立專門的數據庫可以有效解決數據收集困難這一關鍵問題,使得房地產的可行性研究分析不再成為 “無稽之談”。

            (3)可行性研究分析深度不夠

            就目前房地產項目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發商有意識要對環境以及節能效益方面進行評價分析,但在其出具的可行性研究報告中,這一部分論點不鮮明,論據不充分,論述不詳細,并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細有效的定量分析。

            針對這一現象,政府相關部門制定有關的制度標準,以規范這一部分的研究分析。培養專業型人才,建立專業的可行性研究分析機構,保證可行性研究分析專業化,更加詳細深入。

            三、結語

            總之,房地產項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟,內容上應該較為全面的涵蓋項目的各個方面,在此基礎上,著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經濟財務可行性分析等方面。

            我國房地產項目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關的各個角度著手,政府部門加強其監督引導作用,規范可行性研究分析;開發商認真貫徹實行相關政策規范,重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關可行性研究分析報告編制機構,重視專業人才的培養,提高可行性研究報告的深度和質量。各個部門通力合作,使可行性研究工作發揮其應有的作用。

          可行性分析報告范文 篇11

            第一章項目總論

            總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件,參照下列內容編寫。

            1.1項目背景

            1.1.1項目名稱

            企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

            1.1.2項目承辦單位

            承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應注明單位的全稱和總負責人。

            1.1.3項目主管部門

            注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

            1.1.4項目擬建地區、地點

            1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表

            如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等,分別說明。

            1.1.6研究工作依據

            在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個部分:

            (1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;

            對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

            (2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

            (3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

            (4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

            1.1.7研究工作概況

            (1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求;

            項目擬建的理由與重要性。

            (2)項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

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            1.2可行性研究結論

            在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的'財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述,并提出最終結論。

            1.2.1市場預測和項目規模

            (1)市場需求量簡要分析。

            (2)計劃銷售量、銷售方向。

            (3)產品定價及銷售收入預測。

            (4)項目擬建規模(包括分期建設規模)。

            (5)主要產品及副產品品種和產量。

            1.2.2原材料、燃料和動力供應

            (1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

            (2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

            (3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

            1.2.3廠址

            地理位置、占地面積及必要性

            水源及取水條件。

            廢水、廢渣排放堆置條件。

            1.2.4項目工程技術方案

            (1)項目范圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

            (2)采用的生產方法、工藝技術。

            (3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

            1.2.5環境保護

            排放污染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。

            主要治理設施及投資。

            1.2.6工廠組織及勞動定員

            工廠組織形式和勞動制度。

            全廠總定員及各類人員需要量。

            勞動力來源。

            1.2.7項目建設進度

            1.2.8投資估算和資金籌措

            (1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額(包括投資方向調節稅、建設期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

            (2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

            1.2.9項目財務和經濟評論

            (1)項目總成本、單位成本。

            (2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

            (3)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

            (4)經濟內部收益率,經濟凈現值、經濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。

            1.2.10項目綜合評價結論

            1.3主要技術經濟指標表

            在總論章中,可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

            主要技術指標表根據項目有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

            1.4存在問題及建議

          可行性分析報告范文 篇12

            第一章、交通運輸業項目總論

            報告從調查分析公司冷鏈物流建設發展和食品倉儲設施現狀入手,對地區食品的發展作了預測,進而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、項目建設的條件、內容、規模、實施進度、節能環保、組織機構、投資估算、資金籌措等,并對項目建設的效益進行評價,進而提出項目可行與否及有關建議。

            1.1 交通運輸業項目背景

            冷鏈物流是物流需求帶來的專業化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏、運輸、銷售,到消費前的各個環節中始終處于規定的低溫環境下,以保證食品質量,減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發展而建立起來的,是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程。

            1.1.1 交通運輸業項目名稱:農產品批發物流市場冷鏈物流倉儲中心項目

            1.1.2 項目承辦單位:四川創源市政工程設計有限公司

            1.1.3 項目擬建地點:肇州縣

            1.1.4 項目建設內容

            (一)土建工程

            1、保鮮庫3100㎡

            2、速凍庫3800㎡

            3、加工包裝車間1000㎡

            4、倉儲配送中心8500㎡

            5、附屬用房1000㎡

            6、圍墻大門

            7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路

            (二)設施、設備

            1、冷庫系統設施、設備

            2、配送中心設施、設備

            3、檢驗設施、設備

            4、供電設施、設備

            5、供排水設施、設備

            6、消防設施、設備

            7、后勤生活設施

            (三)其它

            1、土地購置費

            2、場地平整費

            3、項目前期工作費

            4、流動資金

            5、其它費用

            1.1.5 可行性研究報告編制單位:西南交通大學希望學院交通運輸2班

            1.1.6 可行性研究報告編制依據

            按照《冷庫設計規范》(GB50072—20xx)、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規范》(SBJ11—20xx)、《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》(GB50274—98)等設計、施工及驗收規范的要求和相關儲存食品的技術規定及標準建設。所選用的制冷設備應符合相關的國家標準、行業標準或企業標準(如暫時無國家標準和行業標準)。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》及《建設工程質量管理條例》(中華人民共和國國務院令第279號)等有關法律法規規定,項目建設實行招投標制度和工程監理制度,按照《建設部關于執行建筑工程勘察設計及施工質量驗收規范若干問題的通知》(建標[20xx]212號)中規定的標準建設。

            2、項目投資回收期分析

            項目總投資

            投資回收期=年均純利潤=5年(不含建設期)

            第二章、交通運輸項目背景和建設的必要性

            2.1、項目背景

            隨著國民經濟的不斷發展,人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業迅猛發展,冷鏈倉儲建設有著非常廣闊的市場前景。

            滿足新的生活模式。隨著經濟快速發展,地區迅速都市化,人們生活模式發生改變,對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高,對速食文化也有相當程度的接受。

            減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環境等,造成的食品損耗驚人。據有關資料,由于沒有冷鏈保證,我國果蔬采摘后腐損嚴重,全國每年果品腐損近1200萬噸,蔬菜1.3億噸,按每公斤1元計算,經濟損失超過上千億元。

            保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對溫度、濕度及時間等的控制,使食物從農場到餐桌的全過程都得到安全保障,避免食物遭受有害物質的污染,大大減少食物的物理性、化學性和生物性的危害,從而保證了食品的品質和安全。

            冷庫是發展冷鏈業的基礎設施,也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主,將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸,有效地保持食品的.外觀、色澤、營養成分及風味物質,達到食品保質保鮮,延長食品保存期的目的,起到調劑淡、旺季市場的需求并減少生產與銷售過程中經濟損耗的作用。

            肇州杏山工業園區發展現狀:園區內以農畜產品加工為主要產業結構,現已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區冷鏈物流產業有較大增長空間。園區內目前現有的物流經營方式單一,采取傳統的倉儲服務方式,服務手段相近;物流服務結構單一;機械化、自動化、信息化程度低;配套設施匱乏遠不能適應市場向配送化、高端化、多樣化發展的需求。

            2.2、項目建設的必要性

            2.2.1新農村建設的需要

            國家連續五年出臺中央1號文件,提出大力發展農業,農民生產的農產品需要批發市場來促進流通,實現價值。構建大型農副產品市場是歷史機遇;是為農業增產、農民增收、農村大發展做貢獻。

            2.2.2全面建設小康社會的必然要求

            全面建設小康社會的難點和重點在農村,如何解決好農業、農村和農民的問題是關鍵。所以,最近的中央農村工作會議指出:今后的工作重心是解決“三農”問題。而農產品市場流通問題是解決“三農”問題的核心之一。 農產品流通要求農產品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產性是農產品的最大特性之

            一。批發市場作為農產品流通的重要環節,在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環節的流通效率,降低農產品物流成本。農產品批發市場作為農產品物流的重要節點之一,擁有較為完善的農產品物流信息收集系統,使其能夠更好的整合資源,提高農產品物流效率。因此,農產品批發市場在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。

          可行性分析報告范文 篇13

            第一章研究定位及主要方法

            第一節研究目的

            第二節研究內容

            第三節研究方法

            第四節數據來源

            第五節分析依據

            第二章農家樂旅游開發項目投資環境分析

            第一節社會宏觀環境分析

            第二節農家樂旅游開發項目相關政策分析

            一、國家政策

            二、農家樂旅游開發行業準入政策

            三、農家樂旅游開發行業技術政策

            第三節地方政策

            第三章農家樂旅游開發項目總論

            第一節農家樂旅游開發項目背景

            一、農家樂旅游開發項目名稱

            二、農家樂旅游開發項目承辦單位

            三、農家樂旅游開發項目主管部門

            四、農家樂旅游開發項目擬建地區、地點

            五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

            六、研究工作依據

            七、研究工作概況

            第二節可行性研究結論

            一、市場預測和項目規模

            二、原材料、燃料和動力供應

            三、選址

            四、農家樂旅游開發項目工程技術方案

            五、環境保護

            六、工廠組織及勞動定員

            七、農家樂旅游開發項目建設進度

            八、投資估算和資金籌措

            九、農家樂旅游開發項目財務和經濟評論

            十、農家樂旅游開發項目綜合評價結論

            第三節主要技術經濟指標表

            第四節存在問題及建議

            第四章農家樂旅游開發項目背景和發展概況

            第一節農家樂旅游開發項目提出的背景

            一、國家及農家樂旅游開發行業發展規劃

            二、農家樂旅游開發項目發起人和發起緣由

            第二節農家樂旅游開發項目發展概況

            一、已進行的調查研究農家樂旅游開發項目及其成果

            二、試驗試制工作情況

            三、廠址初勘和初步測量工作情況

            四、農家樂旅游開發項目建議書的'編制、提出及審批過程

            第三節農家樂旅游開發項目建設的必要性

            一、現狀與差距

            二、發展趨勢

            三、農家樂旅游開發項目建設的必要性

            四、農家樂旅游開發項目建設的可行性

            第四節投資的必要性

            第五章農家樂旅游開發行業競爭格局分析

            第一節國內生產企業現狀

            一、重點企業信息

            二、企業地理分布

            三、企業規模經濟效應

            四、企業從業人數

            第二節重點區域企業特點分析

            一、華北區域

            二、東北區域

            三、西北區域

            四、華東區域

            五、華南區域

            六、西南區域

            七、華中區域

            第三節企業競爭策略分析

            一、產品競爭策略

            二、價格競爭策略

            三、渠道競爭策略

            四、銷售競爭策略

            五、服務競爭策略

            六、品牌競爭策略

            第六章農家樂旅游開發行業財務指標分析參考

            第一節農家樂旅游開發行業產銷狀況分析

            第二節農家樂旅游開發行業資產負債狀況分析

            第三節農家樂旅游開發行業資產運營狀況分析

            第四節農家樂旅游開發行業獲利能力分析

            第五節農家樂旅游開發行業成本費用分析

            第七章農家樂旅游開發行業市場分析與建設規模

            第一節市場調查

            一、擬建農家樂旅游開發項目產出物用途調查

            二、產品現有生產能力調查

            三、產品產量及銷售量調查

            四、替代產品調查

            五、產品價格調查

            六、國外市場調查

            第二節農家樂旅游開發行業市場預測

            一、國內市場需求預測

            二、產品出口或進口替代分析

            三、價格預測

            第三節農家樂旅游開發行業市場推銷戰略

            一、推銷方式

            二、推銷措施

            三、促銷價格制度

            四、產品銷售費用預測

            第四節農家樂旅游開發項目產品方案和建設規模

            一、產品方案

            二、建設規模

            第五節農家樂旅游開發項目產品銷售收入預測

            第八章農家樂旅游開發項目建設條件與選址方案

            第一節資源和原材料

            一、資源評述

            二、原材料及主要輔助材料供應

            三、需要作生產試驗的原料

            第二節建設地區的選擇

            一、自然條件

            二、基礎設施

            三、社會經濟條件

            四、其它應考慮的因素

            第三節廠址選擇

            一、廠址多方案比較

            二、廠址推薦方案

            第九章農家樂旅游開發項目應用技術方案

            第一節農家樂旅游開發項目組成

            第二節生產技術方案

            一、產品標準

            二、生產方法

            三、技術參數和工藝流程

            四、主要工藝設備選擇

            五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

            六、主要生產車間布置方案

            第三節總平面布置和運輸

            一、總平面布置原則

            二、廠內外運輸方案

            三、倉儲方案

            四、占地面積及分析

            第四節土建工程

            一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

          可行性分析報告范文 篇14

            摘要:本文通過對紫錐菊種植的背景、植物生物學特性、引種地生態環境、栽培管理技術、成本收益分析進行分析,得出四川南充可引種紫錐菊。

            關鍵詞:紫錐菊;引種分析;南充

            1、背景分析

            1.1背景

            紫錐菊(Echinacea purpurea L.)是一菊科植物,花期很長,花序像松果,尖尖的也像刺猬身上的刺,很堅挺。因為它的頭狀花序貌似松果,所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物,作為藥用植被在整個北美洲和歐洲已經使用了幾百年,傳統上紫雛菊被土著美洲人應用于很多方面,若被有毒動物咬傷或遭受其他比較極端的創傷時都能用到它。1887年,紫雛菊被引入美國醫療實踐中,從感冒到病毒都有它的用武之地,而紫雛菊的現代研究則開始于20世紀30年代的德國[2-3]。紫錐菊提取物(Echinacea Herb P.E.)為菊科植物紫錐菊(Echinacea Purpurea)的全草經60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物,是目前受到國際普遍重視的一種免疫促進劑和調節劑,可明顯提高機體的免疫調節水平,可作為免疫調節劑及免疫刺激素,被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療,研究者發現紫雛菊的免疫調節功效來源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關,具有抗細菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應答、增強免疫系統功能、預防流感、促進傷口愈合、縮短患期的作用,主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴重混合感染等,由此可見紫雛菊是一種具有很高藥用價值的植物,紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部。現代藥理證明,紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕,是目前北美和歐洲草藥市場最暢銷的草藥之一[4-6]。

            1.2栽培背景

            世界上許多國家和地區對其進行引種栽培研究。20xx年從美國引種紫錐菊到廣州。并對其種子萌發、栽培、育種等方面進行了一系列研究工作[2-6]。近年來我國已有北京、南京、上海等地引種成功[7].但四川地區一直未見引種栽培的試驗報道。目前,關于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻十分豐富,但各引種區域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統報道。藥用植物的引種栽培較為復雜。四川地區氣候與紫錐菊的原產地差別大。因此在進行引種種植之前有必要對其進行引種分析。紫錐菊生長周期為一年,當年種植就能夠當年采割,并且當年收益,一般情況下每667m2的產值能夠達到約3000元[7-9]。

            1.3引種的重要性

            紫錐菊是首屈一指的免疫調節劑美國植物藥協會顧問、威斯康辛-麥迪遜大學醫學院大眾醫療系副教授芭特博士,曾經對近10年來公開發表的數10篇紫錐菊臨床研究文獻進行總結歸類,他說,至少有30項臨床結果顯示,紫錐菊是一種相對安全的草藥,無明顯的劑量依賴性副作用、無超劑量副作用、無禁忌癥和藥物相互作用,甚至與對照組比較時也無更多的副作用。據流行病學調查:在超過1000萬個療程中,發生的嚴重副作用事件不足100起,換言之,其副作用發生率在十萬分之一以下。有專家指出,就是給6個月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當代對藥物副作用談虎色變的今天,紫錐菊的安全性,也是它廣為流傳的主要因素。因此,近年來,紫錐菊的系列藥品及保健品市場一直走好,因此種植開發紫錐菊具有重大經濟效益,但在我市尚無種植,要發展紫錐菊的產業鏈,必須先解決原料藥材的生產。

            2、生物學特性

            2.1形態特征

            紫錐菊,多年生草本植物,株高50-150cm,全株具粗毛,莖直立。基生葉卵形或三角形,莖生葉卵狀披針形,葉柄基部稍抱莖;頭狀花序單生于枝頂,或數多聚生,花徑達10cm,舌狀花紫紅色,管狀花橙黃色,花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間,花莖挺拔,頭狀花序單生于枝頂,花朵較大,花冠直徑在8-13厘米之間,花型奇特有趣,中心部分突起呈球型,球上的管狀花為橙黃色,外圍是舌狀花瓣,有紅色的,粉紅色的、復色的和白色的等;經過人工栽培,可在每年的5月、10月開花,花期1-2個月。松果菊種子10月下旬成熟,種子外皮較硬,為淺褐色。紫錐菊當年種植、當年采割,當年收益。每667米2產值可達2 000元左右。收割后根系次年可繼續[11-13]。

            2.2生長習性

            稍耐寒,喜生于溫暖向陽處,喜肥沃、深厚、富含有機質的土壤,喜生長在山坡、丘陵、平原,農田、荒地。

            3、引入地生態壞境

            南充市屬于中亞熱帶濕潤季風氣候區,四季分明,雨熱同季;光熱水主要分布于農作物生長區;氣候特征:春早、夏長、秋短、霜雪少、冬暖;年平均氣溫17℃左右;年日照時間處于1200-1500小時范圍內;年降雨量1100mm;災害性天氣(如秋綿雨、干旱、洪澇、大風、冰雹等)頻率較大,持續時間較長,全年以西北風為主。對比分析,南充與紫錐菊生長習性地域環境相似,比較適合引種紫錐菊。

            4、栽培技術

            4.1種子的'獲得

            種子一般需向正規種子公司購買。因紫錐菊品種隨種植面積的擴大,相互雜交的現象十分普遍。只有一些正規的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子,將會導致商品含量低,造成低價格,甚至無法銷售的情況。

            4.2土地選擇

            需選擇排水良好、陽光充足,肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲害、抗旱、抗嚴寒的能力。但積水容易導致根腐爛。土質太粘,根收獲后很難清洗干凈,且會損失許多細根。

            4.3繁殖材料與方法

            材料有種子、蘆頭分株、穴盤苗等,但一般以種子為主。直播法:時間為3-4月,用撒播或條播法均可,用種量大約在6-9kg/ha,蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優點是節省成本。缺點是碰到天氣干旱時,發芽不齊,即使移苗也會因天氣轉熱而成活率下降,到時將十分難辦。

            4.4秋天育苗

            次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha。可移栽大田0.33-1.67ha(依品種、發芽率、大田種植密度等情況較大差異)。此法優點是第2年的產量高,有多少苗種多少地,不會出現土地浪費的情況。且移苗時,可充分選擇大苗先種,小苗可以兩株或三株并一株同種一穴,以保證當年產量。缺點是移苗花費大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產計劃的臨時改變等原因,冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘,再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時(中間需換水兩次)。并且晚上也需用光照,然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長2.5個月才能移栽。

            5、播種后的管理

            5.1發芽期

            一般播后發芽時間為7-14天,播種后視天氣情況,有時需要蓋草澆水保持苗床溫潤,否則延長發芽時間及降低發芽率。

            5.2除草管理

            藥用植物紫錐菊引種可行性分析報告

            由于國外基本推廣有機紫錐菊栽培法,且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑,所以一般用人工除草。由于幼苗期生長較慢,所以要人工及時除草。

            6、移栽

            移栽時間一般為早春,雖然秋天可以移栽但由于氣溫低,苗容易遭凍害,降低成活率。

            6.1起苗

            起苗后,不能堆積太高,以免發熱燒根,由于此時根有很多傷口容易遭病菌感染,所以要用殺菌劑(如多菌靈,退菌特、甲托等)浸泡。

            6.2移栽密度

            依各土地狀況、種植習慣,管理方法,每畝可種株2500-9000。如果種在雜草非常多的地方,可先用薄膜將土地覆蓋,在要種植的地方打孔。

            7、病蟲害防治

            從栽培情況來看,紫錐菊的病蟲害較少。病害主要有兩種。

            7.1枯萎病

            根或蘆頭處首先腐爛,然后整株枯萎。主要原因是移栽時的病菌感染,及地下害蟲的咬根后引起的。

            7.2黃葉病

            葉色變黃,呈透明狀,植株矮化,花開后呈畸形,失去紫色。雖能結果,但無種仁。第2年,第3年更易發生。很多時候,植株第1年感染后,第2年才會發生癥狀。見到發病后,應及時將病株拔除,進行消毒處理,如發現較大面積發生黃葉癥狀時,需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的黃葉。如果是,一般面積大,葉色稍黃,沒有畸形癥狀。

            8、藥材收獲

            視市場需求可收獲地上莖葉,根、花及種子。但在商業栽培中,考慮到含量的原因,只能選擇其中之一。隨著市場需求的變化,歐洲一些國家,也有開始提取全草的。

            (1)若以收根為目的,一般是用3年的根。2年的根含量低,而4年的根易木質化、纖維化。在開花初期,將植株地上部分1/3-1/2割去,以保證根部含量的增長。待幾次霜降后,將根仔細挖起。試驗表明,細根的含量比粗根高,根皮的含量又是最高的,所以采收時,須盡量小心,不要將細根損失太多,以免影響含量。采收后,用1%的雙氧水消毒,以防霉菌感染。還需及時烘干,所以在大面積栽培時,烘干設備是必需的,干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內攤開,3年生根的產量1200-2250kg/ha。

            (2)若以收獲莖葉為目的,一般在盛花期采收。晴天收獲后及時曬干,否則顏色變黑,含量明顯下降。折干率為4:1。畝產量視種植年限,種植密度為1-5t。

            (3)若要收獲種子,選擇在10月,選擇第2年生長良好的植株,待花柄由上至下開始枯萎1-5cm,種子似乎開始要掉落時候,剪下花頭。曬干后,用木棍敲打,或放到粉碎機中粉碎后,再通過風選,篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬個不等,優等種子發芽率在90%以上。有效成分含量為各進口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。

            因此,計劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗與含量測定,以免造成重大經濟損失。

            9、成本收益分析

            9.1成本投入

            (1)種子費:一般每畝地需種子5kg,種子市場價135元/kg,共需種子費為675元。

            (2)整地、種植費:每畝機械翻地200元,人工3人,100元/天,共計500。

            (3)肥料費,農藥費:每畝5000元。

            (4)管理費:每畝5000元。

            9.2經濟收入

            按每畝產500斤提取物計算,市場價70每公斤,收入35000元,每畝純收入23825元每畝。效益可觀。

            10、小結

            綜上所訴,把紫錐菊引種到四川南充可行。

            參考文獻:

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            [3]張瑩,劉珂,吳立軍等.紫錐菊屬藥用植物研究進展[J].中草藥,20xx,32(9):852-855.

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            [13]郝團軍.紫錐菊育苗及栽培技術[J].農村科技,20xx,(9):61.

          可行性分析報告范文 篇15

            一、更名組建國際旅行社的市場條件:

            1.根據《江西省旅游業發展總體規劃》繪就的旅游藍圖,未來20年,江西省的旅游業將取得長足發展。到20xx年,江西接待國內游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次,國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右,旅游創匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

            2.按照《總體規劃》要求,今后江西旅游業將著力推廣最具代表的三條金牌線路,它們分別是名山名水名城瓷都文化游:南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮——婺源;名山名城道教文化尋蹤游:南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習游:南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金,以上三條金牌旅游線路設計合理,能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力,上述線路推廣以后,將極大地促進江西旅游業的發展,必將為全省旅行社行業的發展帶難得的機遇,尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。

            3.XX年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內游客447萬人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬人次,創匯2912.55萬美元;XX年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成,南昌的旅游業正在不段升溫,南昌旅游業的龍頭地位將得到進一步鞏固,未來20年境外旅游人次和旅游創匯必將取得快速的增長。因此,更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。

            二、 組建國際旅行社的資金條件

            公司注冊資金150萬元人民幣,由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股,出資142.5萬元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司,以及正在籌建中的上規模的旅游車隊等,國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

            三、組建國際旅行社的人員條件

            更名組建的江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯部、財務部等5部一室。員工13名,全部為大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發的'《旅行社經理資格證書》,公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱,在旅游行業有近十年的從業經歷,并具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。

            四、其它條件

            公司選址于南昌市福州路165號,位于南昌市區商貿中心,交通便利,毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯通廣場,周邊遍布省級機關、大專院校等企事業單位,客源市場潛力巨大。公司營業面積90平方米,擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅游局聯網)、打印機等現代化辦公設備,以及1輛業務用車。

            五、可行性研究結論

            以上分析結果表明,更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經濟效益來看,收入前景樂觀,企業投資償還能力較強;從社會效益來看,可為社會提供一定數量的就業機會,并能為南昌市增添一個具備相當接待規模的國際旅行社,對促進南昌旅游業的發展、壯大旅游經濟具有積極的作用。

            綜上所述,本可行性研究的結論是:更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司是可行的。

          可行性分析報告范文 篇16

            在社會主義市場經濟條件下,營銷推廣已經成為企業在市場競爭中成敗的關鍵,廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時,也是企業產品和形象被市場認可的重要途徑。

            我公司自1979年成立以來,一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業。近些年來,又在實業投資開發方面取得了突破性發展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發展,公司的經營已經完全進入了市場化。相應地,市場的營銷推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

            我公司在日常經營活動中,需要對外發布大量的商業廣告。目前這些業務有的是業務部門自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低,形象不統一,價格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業務在降低成本的前提下,統一設計、統一制作、統一發布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業務承擔下來,達到公司廣告業務管理的“三統一”,同時降低成本,將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益,工作報告《可行性分析報告格式》。

            此外我公司在多年的經營過程中,形成了不少適用于發布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會,公司辦公樓樓頂的戶外廣告牌,以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件,并有望成為公司的又一重要的經濟增長點。

            從廣告客戶來源看,由于公司多年來一直是國內旅游商貿領域的龍頭骨干企業,在經營中形成了龐大的客戶群,再加上公司自身的廣告業務,這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發展有限公司。

            一、廣告公司的投資情況

            HY廣告發展有限公司由中國HU商貿服務總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣,中國HU商貿服務總公司占51%,北京RF旅行社占49%。中國HU商貿服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業,注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業發展股份有限公司的全資子公司,注冊資本300萬元人民幣。

            二、廣告公司的經營場所和設備

            廣告公司的經營場所在北京市東三環北路1號中國旅游商貿服務總公司辦公大樓內,辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統,攝錄像設備等,并配備了多臺計算機,可供開展各類廣告的設計和制作業務。

            三、廣告公司的從業人員

            HY廣告發展有限公司的從業人員擬采用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經營與管理。另外,公司還將面向社會招聘部分廣告專業人員,其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業人員、市場開發人員、CI設計等。

            四、廣告公司的機構設置

            HY廣告發展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創意部、媒介部、財務部,視公司的業務發展情況再設立與之相適應的業務部門。

            五、廣告公司的經營管理制度

            HY廣告發展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今后的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規。同時,按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業務。

            六、公司未來發展展望

            HY廣告發展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業務:

            1、為中國對外旅游業務提供全方位的廣告策劃、創意、設計和制作的服務。

            2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發布業務。

            3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發展,廣告業務也將不斷發展,HY廣告發展有限公司將堅持“信譽第一,客戶至上”的原則,為社會提供全方位的,優質的廣告服務。只要HY廣告發展有限公司不斷開拓進取,發展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發展有限公司是必要的、可行的。

          可行性分析報告范文 篇17

            一、商業計劃書與可行性研究報告的現狀與特點

            (一)基礎數據的采集缺乏科學依據

            基礎數據的采集對于整個項目的分析與決策具有非常重要的意義,基礎數據采集的科學性決定了分析報告是不是有使用價值。只有當數據采集具有科學性、客觀、嚴密的邏輯性時,建立在這樣的數據分析基礎之上的經濟效益評價、現金流量分析以及數據分析結論才具有現實的價值和意義。一般來說,當拿到一個項目時我們首先會結合項目的特點來進行基礎數據分析,一個項目剛形成時,基礎數據一般采用一手數據,因為它沒有歷史的軌跡來遵循。一手數據的采集方法如:問卷調查、觀察、抽樣技術等等。通常對擁有大量的歷史數據的項目如服裝業等,數據采集可借鑒同等的規模或一些歷史數據,以它為基礎來進一步研究和分析。同時也可借鑒行業公開的資料、網上資料、統計的年鑒等等來進行分析。 從現有的一些商業計劃書以及可研報告來看,很多基礎的數據就是簡單的擺在那里,沒有數據來源、數據提示,沒有對基礎數據嚴謹的分析。這樣的報告在數據顯示環節,往往是經不起推敲的。

            (二)數據分析的過程缺乏邏輯性,論證的結論不具備系統性

            很多商業計劃書以及可研報告一般都是前面是一系列數據,后面是一個結論。當真正去研究數據和結論時,往往是結果單一,數據和結論之間找不到必然的聯系;另外就是只有一個結論,比如對凈現值、內部收益率作出說明等等。作為專業的針對投融資商出具的項目分析報告,必須在充分的考慮每一個數字科學來源的基礎上運用定量的模型來對數據進行分析,一步步推導到數據的結論上。例如,一個項目不確定性分析,風險概率分析 A、什么是影響這個項目的風險點,這些風險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做 B、在這樣的風險因素基礎上,哪一些風險因素對投資項目的效益有重大影響,這些因素通過敏感性分析可以找出來。 C、找出這些風險因素下一步就是分析,這些影響效益的風險點出現的概率有多大? 三步分析完之后,風險對于這個項目的影響就顯露出來,到這個時候只是數據分析的第一步工作。有一些數字和比率出現在報告上,更重要的在于結論,針對于這樣的風險因素和風險變量(不可避免的),作為分析報告必須能提出來如何在項目的操作中有效的防范這些風險。這樣的風險點的提出和風險因素的防范對于報告的使用者來說是有意義的。 而現實當中的一些商業計劃書以及可研報告在此方面的專業性還是較為欠缺的,這樣往往會影響分析報告的實用價值,因此會影響到投資公司的經濟效益。

            (三)結論單一,僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究

            建立在定量研究基礎上的分析報告還需要對于整個項目的戰略規劃提供一些更有價值的東西,包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排,如何能確保成本最低。進一步分析,如現金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度,站在投資人的角度分析時是自有資金流量表;在項目是否盈利的角度分析時就是全投資的現金流量分析,不同的現金流量表可以對項目和投資人提供一些有價值的結果。現實當中的一些商業計劃書以及可研報告往往結論單一,僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究,缺乏以上更有價值的內容。

            (四)現有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性

            根據委托方的要求操作,作為立項的依據,做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從項目的融資角度分析,作融資的依據可以叫做商業計劃書形式。從數據分析的角度來說,對于委托方而言,可研和商業計劃書存在不獨立性。政府審批項目會委托咨詢公司等專業機構進行項目研究,而更多立項報告的可研分析和委托方式一致的,這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。 從數據分析角度來說,堅持數據的獨立性、客觀性、公正性是這個行業最基準的要求,只有這樣才能為客觀地判斷一個項目的可行性提供正確、有力的決策依據,也只有如此,才能真正更加穩妥的判斷項目是否能夠收益,從而保證相關人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準公司,其出具專業分析報告的專業水準也應當走向這個趨勢。

            二、數據分析報告的特點

            目前,在國際投資領域,比較權威和流行的項目分析報告叫做數據分析報告,更強調定量研究。真正意義上的數據分析報告可以為客戶帶來真正巨大的經濟收益,以其無可替代的優越性被真正的專業人士所推崇。數據分析報告具有以下特點:獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性、在格式上的規范性。關于獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性的具體說明如下。

            1、獨立性 報告必須獨立于委托方、報告的使用方,這樣的報告才不會有傾向性。

            2、定量研究的分析方法 一個從無到有的項目缺乏歷史數據,但不可能獨立于現有的經濟活動或脫離現有的經濟生活。對于這些項目可采取定性的研究,通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調查等方法來對于這個項目的市場需求基礎數據進行估算,估算的結果再進行定量分析,定性和定量相結合,最終定量化。 拿到項目時,有一個總的投資金額、成本效益的分析,首先看項目是在微觀經濟的角度分析、國民經濟的角度分析,還是社會經濟角度分析,確立著眼點后再進行基礎數據的采集,找到適合項目的定量分析方法。進一步通過項目所在行業的特點對于成本和費用做出基礎的判斷。經濟效益用我們項目數據分析的模型來進行評判,包括對方案的選擇采取能夠使用的方法。

            3、嚴謹和邏輯性 數據分析報告有科學的邏輯性,包括:基礎數據是怎么來的?有什么依據?對于說明判斷又有什么樣的依據?有什么樣的依據做立足點?基礎數據得到后對收入預測判斷有什么樣的依據?收入預測出來后成本預測是怎么出來的?成本費用的基礎數據是怎么樣得到的?以上內容數據分析報告都會一步一步進行判斷。

            4、戰略規劃性 戰略規劃性越來越成為數據分析報告質量的一個基礎要求。當數據分析報告能對委托方的戰略規劃進行策劃和梳理的時候,數據分析報告的價值就體現出來了。

            三、數據分析報告的市場定位

            對于投資領域當中的數據分析報告,研究和涉及的領域表現在三個方面:項目、企業經濟行為以及政府政策。 從投資項目領域來看,一個項目的周期包括投資的前期、建設期、經營期三個階段,對于數據分析報告的要求是不一樣的。 投資的前期是對項目預期的生命周期投入資金的投入和產出的關系,數據分析的目的是對項目的可行性做出判別,項目立項的依據。 建設期的數據分析目的在于對項目建設期的投入和安排,和數據前期的數據分析結果與實施過程進行比較,根據實際情況進行相應的調整。 經營期的數據分析報告是研究項目在實施以后預期和實際的偏差,找到項目科學管理的依據或對下一個項目實施的一個經驗的借鑒。在企業做為載體的經濟活動當中,資金有一個特點,他總是流向效益最高的地方。當資金表現在不同企業之間的流動時,表現為企業之間的購并,是資源重新配置的結果。同時在資金流動的本身也存在投資者對資金運動收益的要求,進一步而言對一個公司意味著如何實現公司股東財富的增長,如何實現公司價值的最大化。這些資金在企業當中流動的意義從數據表現為價值的評估和分析。從數據分析報告角度來說,我們可以在企業的并購和價值的評估當中為委托方提供企業并購業務當中的決策支持,為現有企業價值管理當中找到提升企業價值管理的途徑和方法。 對政府政策的制定,從現在來看隨著市場經濟的發展,社會分工的專業化以及對投資行為的客觀和公正評估的要求,政府政策的制定對數據分析行業會提出更高的要求。民生的一些建設、電信產業、燃油稅等項目的建設和一些政策的制定等,都會對數據分析報告有嚴格的要求,因而數據分析報告的市場需求空間也會更加廣闊,對數據分析報告的需求是國內投資領域的必然趨勢。

          可行性分析報告范文 篇18

            1.中國已進人老齡化社會

            根據聯合國規定的標準,一個國家的老年人口比例達到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時,標志著這個國家或地區進入老齡社會。我國在1999年就進入老齡社會,當前我國人口老齡化態勢已非常嚴峻,20xx年我國60歲以上的人口達到1.67億,約占總人口的12%。在今后較長一段時期內,老齡人口的比例將以年均3.4%的速度增長。從20xx年到20xx年這一時期,平均每年將有596萬人進入老齡,到20xx年老年人口將達2.48億。到20xx年,我國60歲以上的老齡人口總數達到4億,這意味著每4個人中就有1個老人。

            2.傳統養老方式面臨挑戰

            與老齡化相伴而生的一系列問題,使得我國傳統的家庭養老模式遭遇困難:

            (1)生育率下降直接導致家庭的供養資源減少,子女養老的人均負擔幾倍增長。夫妻兩人供養雙方4位老人,撫養1個后代的“4-2-1”模式將成為中國今后幾十年主流家庭模式;

            (2)死亡率的下降推動平均期望壽命延長。現在中國人口的平均期望壽命男74歲,女76歲,已達到發達國家的水平(75歲)。隨著父母壽命的提高,贍養時間逐步延長;同時,高齡老人不斷增多,家庭里會出現兩代老人,贍養數量開始增多。另一方面,子女的年齡也在相應提高,供養者的老齡化,將導致低齡老人供養高齡老人的局

            面產生;

            (3)21世紀將是老年人獨居的時代。1990年,中國老年人口中,有70%的人與子女同住。現如今,在許多城市老年人口中,空巢家庭增長到40%-50%,有的甚至達70%-80%,代際分離增加了家庭養老的困難;

            (4)現代化生產節奏不斷加快,勞動強度增加。忠孝兩難全,由于時間、精力所限,成年子女越來越感到照料老人的擔子沉重。尤其是對于臥床不起老人來說,他們的子女更難以承擔長期照料老人的責任。單獨依靠家庭來解決大面積、曠日持久的老人照料問題是不可能的。

            3.國內的養老設施滿足不了需求

            中國的養老設施傳統上是民政機構社會福利的一部分,最初以為“三無”老人服務的社會救濟為主,近年來逐步走向了社會化,但仍然是以非營利社會福利為主體。

            目前社會福利社會化的改革,相當的重點放在原有社會福利機構走向自負盈虧方面。由于民政系統財力的限制,加之沒有有力的投資發展環境,養老設施的發展在現階段仍然是有限的和緩慢的,目前國內常見的養老設施是一些規模較小的養老院、敬老院、護理院、老年公寓等。因在傳統意識里,只有“三無”老人才入住這些地方,再加上其服務單一、檔次較低,使很多老年人不愿去,子女也不愿背不孝的罵名,由此造成各地普通養老機構空床率較高,形成社會資源浪費。

            近年來,老年人口數量增長加速,生活品質要求日益提高,這與

            國內養老資源緊缺、環境設施落后、服務水平低下的矛盾更加突出。隨著人們生活水平的提高及空巢家庭的劇增,建立特色鮮明、功能齊全的高端養老項目迫在眉睫! 4.政府鼓勵發展養老地產

            人口老齡化給中國的經濟、社會、政治、文化等方面的發展帶來了深刻影響,養老問題成為擺在各級政府面前的突出問題。

            國家民政部提出養老機構要由單純供養型向收養、治療、康復、教育、娛樂相結合方向發展的功能定位。

            20xx年6月,國務院辦公廳轉發全國老齡委辦公室和發展改革委等部門《關于加快發展養老服務業意見的通知》,提出要建立公開、平等、規范的養老服務業準入制度,積極支持以公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務等多種方式興辦養老服務業,鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯營、參股等方式興辦養老服務業。

            政府出臺的養老方面的政策為社會力量進軍養老產業提供了政策支持,但因政策涉及部門較多,存在政策協調難、落實難的問題,很多土地、稅收等方面的優惠政策成為一紙空文。

          可行性分析報告范文 篇19

            在企業整個經營期內,我所擔當的角色是

            組的信息總監。在六年的經營過程種,主要參與廣告投放前、投資新產品新生產線及投入生產前的信息收集分析。例如根據產品在各地區的市場價格預測,分析可能出現的競爭激烈的區域,合理分配廣告費的投入,其次,根據所給資料及自己組的情況對生產線的投入進行分析,再根據后期的產品價格等預測進行生產情況分析,同時,也要收集競爭對手的運營信息進行整理和分析,比較總結自身優勢,幫助團隊不斷修正方向和戰略。總體來說,對信息總監的要求就是要有強的觀察分析能力,反映敏銳,及時作出正確的判斷,搜集一切可利用的`信息,保證信息流通暢通。

            綜合這六年的經營狀況來總結分析此次沙盤推演實訓課程中

            (一)出現的問題,分析及解決方法:

            一是廣告投放出現問題。廣告投放是我們組的失敗的起步。第一年因為對規則的不熟悉,同時因為我沒有盡到我收集競爭對手的運營信息的責任,導致我們因為第一年只投了5個幣的廣告而錯失第一次機會。導致只拿到一個訂單,占有的市場份額也是最少,剩下大量的P1占用資金。第二年時,我分析情況后認為,不能因為第一年投入廣告過少而第二年不計成本的大量投入廣告,應該與標王合作,以賣出產品為原則。但由于我第二年請假不在,跟CEO溝通沒成功的情況下,隨著大量的廣告投放,成本升高,廣告費投放最多,銷售收入卻是最低。從此進入破產階段。

            第二年廣告費

            第二年銷售收入

            從第三年開始,我們組的廣告費被限定只能投6個,只能拿最少的訂單,因

            此銷售收入被限制,難以繼續擴大生產力,也就不能擴大市場份額。一開始是按部就班的每個區域每個產品各投一個,后來區域擴大,又有了額外的ISO認證,我們就資料和上一年各區域個產品的廣告投入情況分析,避開競爭最激烈的位置,分析最可能用到ISO認證的區域進行廣告投放,爭取用最少的廣告費拿到最多的單,努力提高廣告投出比。

            第一二年廣告產出比

            第三四年廣告產出比

            第五六年廣告產出比

            在我們的努力下,廣告投出比小相對第一二年好了很多,最后一年還達到了排名第二。

            二是貸款的問題。由于經營初期要更新生產線,進行產品研發,廣告投放等需要大量資金支持的項目,難免要出現資金短缺乃至無法償還短期貸款及利息的狀況,更由于破產后無法進行長短貸,只能進行,每年的利息支出就占了很大一部分。以第四年為例。

            第四年經常費用占銷售比例

            后來經過分析發現,貼現和組間借貸要比好得多。可以降低利息支出,提高利潤率。也是因此才能再最后挽回破產的局面。

            第六年經常費用占銷售比例

            (二)我的心得及體會

            首先,作為一個企業,生產力是第一要素。在可能的情況下,盡可能地發展生產力,有了生產力,才能盡可能地多拿訂單,賣出產品才有收益。我們組也是有這個信念支撐,在多沒錢的情況下也堅持投產,這可能也是我們最終能挽回破產局面的一個原因吧。

            其次,作為一個企業的領導者,要有魄力,有遠見。一個組要有一個領導者而且只能有一個領導者。否則是無法做出任何決定的。要敢投資,錢只有花出去了,變成資源才能有更大的收益。

            最后,雖然盈利才是硬道理,但我還是比較看重各組之間的合作。如果在別人有“難”的時候我們沒有幫一把反而是踩一腳,那可能我們也沒有辦法能借到組間借貸,可能也就沒有辦法擺脫破產的局面。

          可行性分析報告范文 篇20

            1、研究背景

            (文獻綜述)研究背景即提出問題,闡述研究該課題的原因。研究背景包括理論背景和現實需要。還要綜述國內外關于同類課題研究的現狀:

            ①人家在研究什么、研究到什么程度?

            ②找出你想研究而別人還沒有做的問題。

            ③他人已做過,你認為做得不夠(或有缺陷),提出完善的想法或措施。

            ④別人已做過,你重做實驗來驗證。找幾篇類似的論文摘抄一部分。

            2、目的意義

            目的意義是指通過該課題研究將解決什么問題(或得到什么結論),而這一問題的解決(或結論的得出)有什么意義。有時將研究背景和目的意義合二為一。

            3、實施計劃

            實施計劃是課題方案的核心部分,它主要包括研究內容、研究方法和時間安排等。研究內容是指可操作的東西,一般包括幾個層次:

            ⑴研究方向。

            ⑵子課題(數目和標題)。

            ⑶與研究方案有關的內容,即要通過什么、達到什么等等。

            研究方法要寫明是文獻研究還是實驗、調查研究?若是調查研究是普調還是抽查?如果是實驗研究,要注明有無對照實驗和重復實驗。實施計劃要詳細寫出每個階段的時間安排、地點、任務和目標、由誰負責。若外出調查,要列出調查者、調查對象、調查內容、交通工具、調查工具等。如果是實驗研究,要寫出實驗內容、實驗地點、器材。實施計劃越具體,則越容易操作。

            4、可行性論證

            可行性論證是指課題研究所需的`條件,即研究所需的信息資料、實驗器材、研究經費、學生的知識水平和技能及教師的指導能力。另外,還應提出該課題目前已做了哪些工作,還存在哪些困難和問題,在哪些方面需要得到學校和老師幫助等等。

            5、預期成果及其表現形式

            預期成果一般是論文或調查(實驗)報告等形式。成果表達方式是通過文字、圖片、實物和多媒體等形式來表現。

          可行性分析報告范文 篇21

            一、結論與建議

            根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有:

            1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

            2、對主要的對比方案進行說明

            3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

            4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

            5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

            6、可行性研究中主要爭議問題的結論

            二、附件

            凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。

            1、項目建議書(初步可行性報告)

            2、項目立項批文

            3、廠址選擇報告書

            4、資源勘探報告

            5、貸款意向書

            6、環境影響報告

            7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

            8、需要的市場預測報告

            9、引進技術項目的考察報告

            10、引進外資的名類協議文件

            11、其他主要對比方案說明

            12、其他

            三、附圖

            1、廠址地形或位置圖(設有等高線)

            2、總平面布置方案圖(設有標高)

            3、工藝流程圖

            4、主要車間布置方案簡圖

            5、其它

          可行性分析報告范文 篇22

            【引言】

            行業協會是社會中介組織,它的產生和發展是社會分工和市場競爭日益加劇的結果,反映了各行業的企業自我服務、自我協調、自我監督、自我保護的意識和要求。具體說來,行業協會的形成及其作用應該包含以下內容:一是必須以同行業的企業為主體;二是必須建立在自愿原則的基礎上;三是必須以謀取和增進全體會員企業的共同利益為宗旨;四是一種具有法人資格的經濟社團。

            作為社會自治的、非營利性組織之一的行業協會,具有彌補政府失靈、市場失調的重要作用。而行業協會的功能欠缺及其功能發育不完善,使行業協會無法將市場中分散的各個利益主體的力量凝聚在一起,發揮社會整合功能,難以打破我國長期以來政治上的高度集中、經濟上的高度統一、社會生活的高度整合的單一的社會機制。缺少作為社會第三部門的活躍力量的行業協會的參與,市場經濟很難成熟起來,這將影響到需要建立在市場經濟基礎之上的市民社會的形成,也必將難以構建國家—經濟—社會的三元社會結構。

            造成我國行業協會功能問題的原因有很多。其中主要在于,改革開放以來,我國行業協會大多數是由政府興辦的,要么是政府直接或者間接組建行業協會,要么是由政府專業經濟職能部門轉變為行業協會。因此,行業協會從其誕生時起便打上了很深的“行政”烙印,成為政府的附屬、助手,這樣必然使行業協會具有本不該具有的許多管理職能,政府官員兼任行業協會的主要領導更加劇了行業協會的行政色彩。這對行業協會的功能產生極大的影響,致使行業協會的獨立性不強,缺乏代表性,社會整合力量不足,無法更好地為企業提供服務。

            行業內部企業之間發生各種利益沖突時,行業協會應從行業整體與根本利益出發,通過各種手段協調企業間的矛盾,以保證行業內部企業的協調發展。

            【目錄】

            第一部分 協會項目總論

            總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

            一、協會項目概況

            (一)項目名稱

            (二)項目承辦單位介紹

            (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹

            (四)項目主管部門介紹

            (五)項目建設內容、規模、目標

            (六)項目建設地點

            二、項目可行性研究主要結論

            在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

            (一)項目產品市場前景

            (二)項目原料供應問題

            (三)項目政策保障問題

            (四)項目資金保障問題

            (五)項目組織保障問題

            (六)項目技術保障問題

            (七)項目人力保障問題

            (八)項目風險控制問題

            (九)項目財務效益結論

            (十)項目社會效益結論

            (十一)項目可行性綜合評價

            三、主要技術經濟指標表

            在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

            四、存在問題及建議

            對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

            第二部分 協會項目建設背景、必要性、可行性

            這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

            一、協會項目建設背景

            (一)國家產業政策鼓勵協會行業發展

            (二)協會市場前景廣闊

            二、協會項目建設必要性

            (一)進一步推進我國協會行業發展

            (二)……

            (三)……

            三、協會項目建設可行性

            (一)經濟可行性

            (二)政策可行性

            (三)技術可行性

            (四)模式可行性

            (五)組織和人力資源可行性

            第三部分 協會項目產品市場分析

            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。

            一、協會項目產品市場調查

            (一)協會國際市場調查

            (二)協會國內市場調查

            (三)協會價格調查

            (四)協會上游原料市場調查

            (五)協會下游消費市場調查

            (六)協會市場競爭調查

            二、協會市場預測

            市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

            (一)協會國際市場預測

            (二)協會國內市場預測

            (三)協會價格預測

            (四)協會上游原料市場預測

            (五)協會下游消費市場預測

            (六)協會項目發展前景綜述

            第四部分 協會項目產品規劃方案

            一、協會項目產品產能規劃方案

            二、協會項目產品工藝規劃方案

            (一)工藝設備選型

            (二)工藝說明

            (三)工藝流程

            三、協會項目產品營銷規劃方案

            (一)營銷戰略規劃

            (二)營銷模式

            在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

            1.投資者分成

            2.企業自銷

            3.國家部分收購

            4.經銷人代銷及代銷人情況分析

            (三)促銷策略

            ……

            第五部分 協會項目建設地與土建總規

            一、協會項目建設地

            (一)協會項目建設地地理位置

            (二)協會項目建設地自然情況

            (三)協會項目建設地資源情況

            (四)協會項目建設地經濟情況

            (五)協會項目建設地人口情況

            二、協會項目土建總規

            (一)項目廠址及廠房建設

            1.廠址

            2.廠房建設內容

            3.廠房建設造價

            (二)土建規劃總平面布置圖

            (三)場內外運輸

            1.場外運輸量及運輸方式

            2.場內運輸量及運輸方式

            3.場內運輸設施及設備

            (四)項目土建及配套工程

            1.項目占地

            2.項目土建及配套工程內容

            (五)項目土建及配套工程造價

            (六)項目其他輔助工程

            1.供水工程

            2.供電工程

            3.供暖工程

            4.通信工程

            5.其他

            第六部分 協會項目環保、節能與勞動安全方案

            在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

            一、協會項目環境保護方案

            (一)項目環境保護設計依據

            (二)項目環境保護措施

            (三)項目環境保護評價

            二、協會項目資源利用及能耗分析

            (一)項目資源利用及能耗標準

            (二)項目資源利用及能耗分析

            三、協會項目節能方案

            (一)項目節能設計依據

            (二)項目節能分析

            四、協會項目消防方案

            (一)項目消防設計依據

            (二)項目消防措施

            (三)火災報警系統

            (四)滅火系統

            (五)消防知識教育

            五、協會項目勞動安全衛生方案

            (一)項目勞動安全設計依據

            (二)項目勞動安全保護措施

            第七部分 協會項目組織計劃和人員安排

            在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

            一、協會項目組織計劃

            (一)組織形式

            (二)工作制度

            二、協會項目勞動定員和人員培訓

            (一)勞動定員

            (二)年總工資和職工年平均工資估算

            (三)人員培訓及費用估算

            第八部分 協會項目實施進度安排

            項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

            一、協會項目實施的各階段

            (一)建立項目實施管理機構

            (二)資金籌集安排

            (三)技術獲得與轉讓

            (四)勘察設計和設備訂貨

            (五)施工準備

            (六)施工和生產準備

            (七)竣工驗收

            二、協會項目實施進度表

            三、協會項目實施費用

            (一)建設單位管理費

            (二)生產籌備費

            (三)生產職工培訓費

            (四)辦公和生活家具購置費

            (五)其他應支出的費用

            第九部分 協會項目財務評價分析

            一、協會項目總投資估算

            二、協會項目資金籌措

            一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說明:

            (一)資金來源

            (二)項目籌資方案

            三、協會項目投資使用計劃

            (一)投資使用計劃

            (二)借款償還計劃

            四、項目財務評價說明&財務測算假定

            (一)計算依據及相關說明

            (二)項目測算基本設定

            五、協會項目總成本費用估算

            (一)直接成本

            (二)工資及福利費用

            (三)折舊及攤銷

            (四)工資及福利費用

            (五)修理費

            (六)財務費用

            (七)其他費用

            (八)財務費用

            (九)總成本費用

            六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

            (一)銷售收入

            (二)銷售稅金及附加

            (三)增值稅

            (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

            七、損益及利潤分配估算

            八、現金流估算

            (一)項目投資現金流估算

            (二)項目資本金現金流估算

            第十部分 協會項目不確定性分析

            在對建設項目進行評價時,所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

            根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

            (一)盈虧平衡分析

            (二)敏感性分析

            第十一部分 協會項目財務效益、經濟和社會效益評價

            在建設項目的技術路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷項目在經濟上是否可行,并比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

            一、財務評價

            財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。

            (一)財務凈現值

            財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量,按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

            如果項目財務凈現值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。

            (二)財務內部收益率(FIRR)

            財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等于零時的折現率,也就是使項目的財務凈現值等于零時的折現率。

            財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。

            一般情況下,財務內部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。

            (三)投資回收期Pt

            投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例:

            (1)計算公式

            動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算:

            Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

            (2)評價準則

            1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資,是可行的;

            2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

            (四)項目投資收益率ROI

            項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

            ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。

            (五)項目投資利稅率

            項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:

            投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

            投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。

            (六)項目資本金凈利潤率(ROE)

            項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

            項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

            (七)項目測算核心指標匯總表

            二、國民經濟評價

            國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數,計算項目對國民經濟的凈貢獻,評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要,也可計算經濟凈現值(ENPV)指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目,要計算經濟外匯凈現值(ENPV),經濟換匯成本或經濟節匯成本。

            三、社會效益和社會影響分析

            在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

            第十二部分 協會項目風險分析及風險防控

            一、建設風險分析及防控措施

            二、法律政策風險及防控措施

            三、市場風險及防控措施

            四、籌資風險及防控措施

            五、其他相關風險及防控措施

            第十三部分 協會項目可行性研究結論與建議

            一、結論與建議

            根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有:

            1.對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

            2.對主要的對比方案進行說明

            3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

            4.對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

            5.對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

            6.可行性研究中主要爭議問題的結論

            二、附件

            凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。

            1.項目建議書(初步可行性報告)

            2.項目立項批文

            3.廠址選擇報告書

            4.資源勘探報告

            5.貸款意向書

            6.環境影響報告

            7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

            8.需要的市場預測報告

            9.引進技術項目的考察報告

            10.引進外資的名類協議文件

            11.其他主要對比方案說明

            12.其他

            三、附圖

            1.廠址地形或位置圖(設有等高線)

            2.總平面布置方案圖(設有標高)

            3.工藝流程圖

            4.主要車間布置方案簡圖

            5.其它

          可行性分析報告范文 篇23

            (一)基本情況:經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

            (二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況,以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。

            (三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。

            (四)項目地址選擇及其依據。

            (五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。

            (六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。

            (七)環境污染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。

            (八)建設方式、建設進度安排及其依據。

            (九)資金籌措及其依據(包括廠房、設備入股計算的依據)。

            (十)外匯收支安排及其依據。

            (十一)綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

            (十二)必要的附件。如合營各方的營業執照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產、經營情況資料;上及主管部門的意見

            可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面:

            (1)設計方案。可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。

            (2)內容真實。可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性。

            (3)預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入地調查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預測方法,科學地預測未來前景。

            (4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。

            《可行性研究報告》內容及編寫要求:

            可行性研究(FeasibilityStudy)是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利

            能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性研究應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

            我國目前可行性研究存在的主要問題,一是工程技術方案的.研究論證深度不夠。按照國外的通常做法,可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度,因此要求在工程技術方案論證,應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度,基本相當于我國的初步設計應達到的水平,應提出明確的設備清單;二是財務評價就項目論項目,這與國外利用企業理財的理論和方法進行資本預算管理,對投資項目進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異,并且在經濟評價方面不恰當地使用了"國民經濟評價"的概念,由此引起一系列的認識誤區;三是在市場分析、組織機構分析等方面與國外差別較大,研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及項目風險分析,或者分析的內容、深度嚴重不足,缺乏項目周期各階段風險管理的統一籌劃及策略論證。

            (一)可行性研究的依據

            一個擬建項目的可行性研究,必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成,同時,還必須要有相應的各種技術資料。進行可行性研究工作的主要依據主要包括:①國家經濟和社會發展的長期規劃,部門與地區規劃,經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等;②經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等;③由國家批準的資源報告,國土開發整治規劃、區域規劃和工業基地規劃。對于交通運輸項目建設要有有關的江河流域規劃與路網規劃等;④國家進出口貿易政策和關稅政策;⑤當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;⑥有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;⑦由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定;⑧包含各種市場信息的市場調研報告

            (二)可行性研究的一般要求

            可行性研究工作對于整個項目建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性,有效地防止錯誤和遺漏,在可行性研究中,(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究,做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經濟規律,從客觀數據出發,通過科學分析,得出項目是否可行的結論。(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準,基本內容要完整,應盡可能多地占有數據資料,避免粗制濫造,搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個要點:①先論證,后決策;②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系,哪一個階段發現不可行都應當停止研究;③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續性;④多方案比較,擇優選取。對于涉外項目,或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目,可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質量,應保證咨詢設計單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負責任草率行事。

            具體工作周期由委托單位與咨詢設計單位在簽訂合同時協商確定。

            (三)可行性研究的主要內容

            各類投資項目可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大,但一般應包括以下內容:

            1.投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環境的分析,對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

            2.技術可行性。主要從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。各行業不同項目技術可行性的研究內容及深度差別很大。對于工業

            項目,可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業項目,技術方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度,以便與國際慣例接軌。

            3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

            4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

            5.經濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

            6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

            7.風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。上述可行性研究的內容,適應于不同行業各種類型的投資項目。我國目前缺乏對各類投資項目可行性研究的內容及深度進行統一規范的方法,目前各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定,基本上都是根據工業項目可行性研究的內容為主線制定的,并且基本上是按照聯合國工發組織的《工業項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定,以規范整個可行性研究工作,避免目前的各種非工業項目可行性研究都要參照工業項目的尷尬局面。

            一般項目可行性研究的內容,均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對于工業項目,應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對于非工業項目,應重視項目的經濟和社會評價,重點評價項目的可持續性和經濟社會環境影響。

            在可行性研究中,咨詢工程師應根據項目的特點,合理確定可行性研究的范圍和深度,應按照下列步驟開展咨詢工作:①了解業主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現場調研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。

          可行性分析報告范文 篇24

            一、實施跨越式發展戰略的需要

            服務業占國內生產總值的比重,是衡量現代化程度的一個重要標志。商貿流通服務業的發展,事關我市現代化建設的全局。管理信息系統可行性分析報告這些年隨著某某城市的不斷擴張,雖然社會消費品零售總額也在遞增,但商貿流通的規模、增幅排名等在全省仍較落后,要快速提高我市社會消費品零售總額,進一步促進我市商貿經濟的發展,必須實施跨越式發展戰略。

            二、建設中心城市,融長三角乃開店可行性分析報告至世界經濟的需要。

            某某要建設成為浙江中西部的中心城市,繁榮的商貿是中心城市的重要標志。某某是市場大市,尤其有義烏、永康兩個聞名全國的大市場,如何有效利用全市各類市場資源,促進我市工業、農業結構的調整,提高我市區域經濟的凝聚力和輻射力,就必須要有一個綜合反財務可行性分析報告映我市各種商務信息、供求關系以及介紹某某產品特色、方便消費者購物,與長三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺,而某某商務網站的建立將有效提高各類資源的使用效率,為向全國乃至世界展示某某創造了有利條件。

            三、企業電子商務發展系統可行性分析報告的需要。

            當前,很多企業都建立了各自的網站,據對全市129家重點骨干企業的調查,72%的企業已建立了內部局域網,81%的企業建立了自己的網站,有50%的企業部分實現了電子商務系統,共計39家在20xx年發生了電子商務交易,共發生了54238萬元的交易金額。

            建立某某商務技術可行性分析報告網站的可能性

            一、基礎設施有了一定的改善,并積累了一定的經驗。

            二、有了一定的客戶基礎

            三、網站投資可以給經營者帶來經濟效益

            1、預計投入

            2、建設初期20xx—20xx年商務網站經營預期效益

            3、商城過渡到B—B模式后(20xx年以后)

            (1)假如第一年可出租商鋪500個,每商鋪出租平均價格為20xx元/年,可實銷售收入100萬元;第二年如果投資可行性分析報告出租商鋪(柜臺),達到20xx個,可實現銷售收入400萬元。

            (2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。

            網站建設方案

            一、網站定位

            二、運作模式

            三、網站功能模塊

            某某商務網作為一個面向廣大客戶,提供網上交易、購物服務的大型電子商務平臺網站,可行性分析報告編制必須將其建設成為集“易用性”、“及時性”、“穩定性”、“權威性”為一體的站點。建議網站具有以下功能:

            1、建立新聞發布管理系統,將網頁上的某些需要經常變動的信息

            2、建立各類文件發布管理系統,實現自行發布和維護各類文件、政策法規及相關信息,提高信息發布時效,煤炭可行性分析報告無需專門的技術人員,真正實現輕松、快捷、高效,提供后臺系統管理界面。

            3、建立網上商品數據庫,將希望通過網上銷售的商品,分類建立目錄,配上相應的圖片,詳細的文字說明及價格。

            4、建立商品發布管理系統,實現自行發布和維護自己的商品信息。提高信息發布時效,無需專門的技術人員,煤炭經營項目可行性分析報告真正實現輕松、快捷、高效,提供后臺系統管理界面。

            5、建立商品檢索系統,用戶只需輸入關鍵字,就能搜索出想要尋找的那類商品。

            6、建立網上信息登記管理系統,通過后臺管理界面將用戶登記的信息加入數據庫,再通過可定制的網頁模板將各信息發布,管理員可以對各信息進行管理、統計、檢索、分析等等。

            7、建立軟件可行性分析報告會員管理系統,開設“會員注冊”區,為網站的用戶注冊提供服務,網站通過“會員管理系統”對會員進行分級管理,確保為用戶提供準確,周到的服務。

            8、建立網上購物系統,能讓你的客戶在線查詢產品并且立即下訂單,縮短了客戶從瀏覽到預訂到網上消費的過程。

            10、建立供求信息系統,供貨商或服務提供商可以在線發布產品或服務供應信息可行性分析報告編寫,需求方也可在線發布需求信息并即時出現在網站上。

            11、建立網上招商、網上舉報、問題解答等在線反饋系統,通過后臺管理界面將用戶反饋信息加入數據庫,再通過可定制的網頁模板將各信息發布,管理員可以對各信息進行管理、統計、檢索、分析等等。

            12、建立完善的項目可行性分析流量分析系統。

            四、進程、內容與投資

            當前應該解決的幾個問題

            一、積極組建組織機構

            目前我市電子商務發展迅速,但政府的.統一領導不夠,多方各自為政,整體上比較混亂,缺乏政策支持。只有加強政府的領導,才能理順各方關系,發揮電子商務的最大潛力。電子商務涉及面廣,參與者眾多可行性分析報告模板,分工不同,職能各異。為保證我市電子商務的順利發展,必須建立相應的協調和議事機構。第二,設立專家小組,成立由x大學、某某職業技術學院等大專院校的專家、教授,專業市場、大型流通企業以及我市有影響的網絡公司資深管理人員組成的專家組,為推進全市電子商務建設提可行性分析報告供必要的技術服務和政策法規咨詢。

            二、積極實施典型示范工程

            我市尚處在電子商務發展的初期,許多企業還處在觀望階段,對電子商務缺乏了解,對成功實施電子商務的信心不高。同時,在推動電子商務中客觀上困難都很多,要齊頭并進不現實。因此,必須把握電子商務階段性發展的原則,采取由易到難、可行性分析由淺入深,分階段發展的方式逐步完成企業的電子商務建設,應采取“突出重點、由點到面”的方法進行。

            三、加強電子商務人才的培養,保證企業開展電子商務的人才需要

            培養人才、吸納人才、用好人才是企業電子商務持續發展的關鍵。電子商務需要既要懂網絡技術,可行性分析報告又要懂管理和商務的復合型人才。要解決人才問題,可依靠已經開設電子商務專業的浙江師范大學、某某職業技術學院培養專業化人才;也可考慮在經貿類專業開設電子商務課程以培養商務型電子商務人才。

          可行性分析報告范文 篇25

            第一章 設計規劃項目總論

            第一節 設計規劃項目背景

            一、設計規劃項目名稱

            二、設計規劃項目承辦單位

            三、設計規劃項目主管部門

            四、可行性研究工作的編制單位

            五、研究工作概況

            第二節 編制依據與原則

            一、編制依據

            二、編制原則

            第三節研究范圍

            一、建設內容與規模

            二、設計規劃項目建設地點

            三、設計規劃項目性質

            四、建設總投資及資金籌措

            五、投資計劃與還款計劃

            六、設計規劃項目建設進度

            七、設計規劃項目財務和經濟評論

            八、設計規劃項目綜合評價結論

            第四節 主要技術經濟指標表

            第五節 結論及建議

            一、專家意見與結論

            二、專家建議

            第二章 設計規劃項目背景和發展概況

            第一節 設計規劃項目提出的背景

            一、國家或行業發展規劃

            二、設計規劃項目發起人和發起緣由

            第二節設計規劃項目發展概況

            一、已進行的調查研究設計規劃項目及其成果

            二、試驗試制工作情況

            三、廠址初勘和初步測量工作情況

            四、設計規劃項目建議書的編制、提出及審批過程

            第三節 投資的必要性

            第三章 設計規劃項目市場分析與預測

            第一節 市場調查

            一、擬建設計規劃項目產出物用途調查

            二、產品現有生產能力調查

            三、 產品產量及銷售量調查

            四、 替代產品調查

            五、產品價格調查

            六、國外市場調查

            第二節 市場預測

            一、國內市場需求預測

            二、產品出口或進口替代分析

            三、價格預測

            第三節 市場推銷戰略

            第四章 產品方案設計與營銷戰略

            第一節 產品方案和建設規模

            一、產品方案

            二、建設規模

            三、產品銷售收入預測

            第二節 市場推銷戰略

            一、推銷方式

            二 、推銷措施

            三、促銷價格制度

            四、產品銷售費用預測

            第五章 建設條件與廠址選擇

            第一節 資源和原材料

            一、資源評述

            二、原材料及主要輔助材料供應

            三、需要作生產試驗的原料

            第二節 建設地區的選擇

            一、自然條件

            二、基礎設施

            三、社會經濟條件

            四、其它應考慮的因素

            第三節 廠址選擇

            一、廠址多方案比較

            二、廠址推薦方案

            第六章 設計規劃項目技術、設備與工程方案

            第一節 設計規劃項目組成

            第二節 生產技術方案

            一、技術來源途徑

            二、生產方法

            三、技術參數和工藝流程

            四、主要工藝設備選擇

            五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

            六、主要生產車間布置方案

            第三節 總平面布置和運輸

            一、總平面布置原則

            二、廠內外運輸方案

            三、倉儲方案

            四、占地面積及分析

            第四節 土建工程

            一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

            二、特殊基礎工程的設計

            三、建筑材料

            四、土建工程造價估算

            第五節 其他工程

            一、給排水工程

            二、動力及公用工程

            三、地震設防

            四、生活福利設施

            第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

            第一節 設計規劃項目選址及用地方案

            第二節 土地利用合理性分析

            第三節 征地拆遷和移民安置規劃方案

            第八章 資源利用與節能措施

            第一節 資源利用分析

            一、土地資源利用分析

            二、水資源利用分析

            三、電能源利用分析

            第二節 節能措施分析

            一、土地資源節約措施

            二、水資源節約措施

            三、電能源節約措施

            第九章 設計規劃項目原材料供應及外部配套條件

            第一節 主要原材料供應

            第二節 燃料、加熱能源供應

            第三節 給水供電

            第四節 外部配套條件

            第十章 設計規劃項目進度與管理

            第一節 工程建設管理

            第二節 設計規劃項目進度規劃

            第三節 設計規劃項目招標

            第十一章 環境影響評價

            第一節 建設地區的環境現狀

            一、設計規劃項目的地理位置

            二、現有工礦企業分布情況

            三、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

            四、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況

            五、交通運輸情況

            六、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料

            第二節 設計規劃項目主要污染源和污染物

            一、主要污染源

            二、主要污染物

            第三節 設計規劃項目擬采用的環境保護標準

            第四節 治理環境的方案

            一、設計規劃項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響

            二、設計規劃項目對周圍地區自然資源可能產生的影響

            三、設計規劃項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響

            四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

            五、綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

            第五節 環境監測制度的建議

            第六節 環境保護投資估算

            第七節 環境影響評論結論

            第十二章 勞動保護與安全衛生

            第一節 生產過程中職業危害因素的分析

            第二節 職業安全衛生主要設施

            第三節 勞動安全與職業衛生機構

            第四節 消防措施和設施方案建議

            第十三章 企業組織和勞動定員

            第一節企業組織

            一、企業組織形式

            二、企業工作制度

            第二節 勞動定員和人員培訓

            一、勞動定員

            二、年總工資和職工年平均工資估算

            三、人員培訓及費用估算

            第十四章 投資估算與資金籌措

            第一節設計規劃項目總投資估算

            一、固定資產投資總額

            二、流動資金估算

            第二節 資金籌措

            一、資金來源

            二、設計規劃項目籌資方案

            第三節 投資使用計劃

            一、投資使用計劃

            二、借款償還計劃

            第十五章 財務與敏感性分析

            第一節 生產成本和銷售收入估算

            一、生產總成本估算

            二、單位成本

            三、銷售收入估算

            第二節 財務評價

            第三節 國民經濟評價

            第四節 不確定性分析

            第五節 社會效益和社會影響分析

            一、設計規劃項目對國家政治和社會穩定的影響

            二、設計規劃項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性

            三、設計規劃項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性

            四、設計規劃項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性

            五、設計規劃項目對合理利用自然資源的影響

            六、設計規劃項目的國防效益或影響

            七、對保護環境和生態平衡的影響

            第十六章 風險分析

            第一節 風險影響因素

            一、可能面臨的風險因素

            二、主要風險因素識別

            第二節 風險影響程度及規避措施

            一、風險影響程度評價

            二、風險規避措施

            第十七章 可行性研究結論與建議

            第一節 對推薦的擬建方案的結論性意見

            第二節 對主要的對比方案進行說明

            第三節 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

            第四節 對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

            第五節 對不可行的設計規劃項目,提出不可行的主要問題及處理意見

            第六節 可行性研究中主要爭議問題的結論

            第十八章 財務報表

            第十九章 附件

          可行性分析報告范文 篇26

            目 錄

            一、項目概況

            二、項目建設的必要性和可行性

            三、項目市場供求分析及預測

            四、項目建設內容、規模和投資概算

            五、項目總投資及資金籌措

            六、效益分析與風險評價 年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告

            一、項目概況

            1、項目名稱:年產60噸袋裝酸菜加工廠建設

            2、項目建設地點:

            3、項目聯系人:

            聯系電話: 4、項目建設類型:新建

            5、項目建設規模與內容:新建年產60噸袋裝酸菜加工廠

            6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元,流動資金40萬元。

            7、效益分析:項目建成后,年創利稅10萬元。

            二、項目建設的必要性和可行性

            1、在東北不論是農村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。 市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發酵食品,不能稱之為傳統的酸菜。曾經有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康, 酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農民的損失就更大了。此項目投產后,可解決附近鄉鎮的農民售菜問題,不僅能夠安置農村剩余勞動力,更能增加農民收入,更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。

            2、可行性,項目建設以市場為導向,充分發揮紅光鄉,耕地多,種菜多資源優勢。本項目的建設對推動紅光鄉蔬菜生產良性循環,做大優化產業結構及農村經濟結構的調整,促使蔬菜生產產業化經營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(工廠)為龍頭,基地為背景,農戶依托,企業得到農民得益,國家穩定,從而促進紅光鄉農業經濟快速發展,項目的建設切合安遠農業發展方向,是非常可行的。

            三、項目市場供求分析及預測

            誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節,在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。

            四、項目建設內容、規模和投資概算

            1、建設磚混加工車間一座,建筑面積500 m2,按900元/ m2計,需投資45萬元;

            2、配套建設庫房、辦公室,建筑面積500 m2,按900元/ m2計,需投資45萬元;

            3、購置加工設備、器具,投資10萬元;

            4、運輸車1輛6萬元; 5、其他4萬元 以上4項合計投資為110萬元。

            五、項目總投資及資金籌措

            項目建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經到位。

            六、效益分析與風險評價

            1、經濟效益,工廠年生產60噸酸菜,可年創利潤40萬元,經濟效益顯著。

            2、社會效益

            項目建成后,形成固定資產110萬元,可帶動蔬菜的產業化經營,促進蔬菜產量提高及產品流通,最少可安排20人就業,社會效益顯著。有力地增強農業生產后勁及全面提高土地綜合生產能力,為全縣蔬菜產業發展起到典范作用。

            風險評價

            項目建設是加強農業的基礎地位,大力發展社會生產力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩定副業產業的長效發展有利。項目的投入,經濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。

          可行性分析報告范文 篇27

            一、中國極缺優質教育

            洋思中學地處江蘇省泰興市天星鎮洋思村,以“三流的校舍,三流的師資,三流的學生”,辦成了市、省、全國的一流學校。從200名學生發展到現在的56個班,3089名學生,其中80%以上來自江蘇省外。為什么這么火爆?(投資一億元,60個班,3000學生的新校區今年秋天投入使用)因為他們承諾并做到了“沒有教不好的學生。”被稱為當代孔子,享譽全國的大師級人物魏書生,也是因為改變差生而走紅。學生厭學是全國各地的通病。學校頭痛,家長頭痛,是久治不愈地頑癥。當今獨生子女占大多數,父母的全部希望就寄托在這一個孩子身上,一旦被判為差生,毀掉的是全家的期望。人一旦沒有希望,生活還有什么意義和價值?因此家長們幾乎是孤注一擲,一定讓孩子上好學校,最起碼不能讓孩子成為差生而自暴自棄。所以任何人,任何學校只要敢承諾并做到“沒有差生”,必定像洋思、魏書生一樣成功。盡管學魏書生、洋思近二十年,只可惜能做到的學校太少。中國極缺優質教育。優質教育的市場需求太大。我們愿與全國各地有識之士精誠合作,創辦當地最好的優質教育學校。

            二、武漢大方示范學校的優勢:

            1.我們辦學發心純正:“著眼未來,對孩子的一生負責”。拒絕一切急功近利、拔苗助長、殺雞取卵。

            2.辦學目標高遠、現實:沒有差生,(窮則獨其身,自立自強,家庭和睦);成就精英(達則兼濟天下,和諧社會,利益眾生)。

            3.辦學理念直指人生最高境界,又腳踏實地:“關注快樂人生,讓每個學生體驗成功”。快樂人生是最高境界,體驗成功是入手處,積累體驗成功成習慣就是快樂人生。

            4.教學目標契合人性、全面又科學:①強健的身心體格鍛煉:吃苦耐勞,堅忍不拔;②良好的生活習慣養成:本末先后,有板有眼;③深厚的經典文化積淀:心包宇宙,胸懷廣大;④高雅的藝術情操熏陶:情感豐富,優雅瀟灑;⑤基本的科學素養培育:實事求是,一絲不茍;⑥扎實的.基本功底訓練:穩扎穩打,舉一反三。

            5.教學內容:國家規定的全部課程+中西文化經典+琴棋書畫+武術。

            6.教學法則:以身做則,用靈魂喚醒靈魂;因材施教,一把鑰匙開一把鎖。

            7.教學策略:志向遠大,高屋建瓴,目標適中,一定成功;揚長避短,增強自信,一長帶短,全面發展。

            8.教風:相信學生能自立,引導學生自做主,解答學生疑惑問,激勵學生向前奔。

            9.教學的最高境界:教,是為了不教。

            10.管理訣竅:自定目標,自我對照,自己獎罰,主動申報,公開競選,票多為勝。

            11.用人(教師)標準:①老師是個發現者,能仔細、準確發現孩子的性向、優勢、不是;②老師是個呵護者,小心翼翼按照孩子的需要適時適量地澆水施肥;③老師是個指引者,鼓勵優勢,增強自信,提高弱項,全面發展;④老師是個示范者,以身作則,樹一個效仿的榜樣;⑤老師是個喚醒者,用靈魂喚醒靈魂。不重學歷、不限年齡、不唯資格,最看品行、見識、能力。

            12.選聘程序:①寫四份書面材料:a.崗位競聘書;b.人生價值實現計劃書;c.對教育的理解;d.教育現狀的缺陷及對策。②面試;③試講;④試用、培訓;⑤簽定合同書。

            13.實干精神:少埋怨、多行動、從我做起。

            14.致勝秘笈:家長參與,積極配合(選學生,先考家長,尋找有見識的父母,贊同理念,家校同心共育國家棟梁)。

            15.成功法寶:要求學生做到的老師先做到,要求下級做到的上級先做到。

            三、辦學規模:

            1.幼兒園小、中、大班三個,每年級4個班,每班15人,共180人;

            2.小學1-6年

          可行性分析報告范文 篇28

            金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日,中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情景進行了專題調研,對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析,并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

            為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題,近日,中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情景進行了專題調研。

            一、基本情景

            自今年年初開始,中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前,金融超市已經開辦的業務有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業務。

            金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務,并且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市能夠根據客戶不一樣需求實行個性化服務,供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構,能夠直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續,還能夠聯系住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業,客戶能夠隨到隨辦,憑證內部傳遞,減少中間環節,服務簡便快捷,受到了客戶的青睞。

            經過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經營的力度,經過在負債、資產及中間業務方面為客戶供給優質、安全、高效、便利的個性化金融服務,有效增強了市場競爭力,促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%。

            二、存在的主要問題

            個人業務品種不夠齊全,服務方式不夠規范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務,不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營,而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務,無法對客戶供給個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公,無法對客戶供給消費貸款發放的“一站式”服務。

            業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元,最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。

            業務管理異常是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查證明,經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規范;有的`超比例發放貸款;有的貸后檢查不到位等。

            超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平,各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業務或資金組織業務,普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗,對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。

            三、規范發展金融超市的提議

            切實加強組織領導,努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度,把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合,構成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則,逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業務,要求各行根據當地實際有選擇地發展,除傳統負債業務外,能夠把個人消費信貸業務作為主打產品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務范圍,為客戶供給全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要,進取增加金融超市數量,繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓,幫忙他們盡快提高業務素質,努力為客戶供給方便、快捷的金融服務。

            實施適度傾斜政策,促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優先”,即:優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展,根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制本事,對金融超市進行適度轉授權,在可能的條件下,要授予金融超市必須的個人貸款審批權限。

            搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作,要進取爭取他們派員到金融超市現場辦公,為消費貸款客戶供給“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進取搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,盡快構成金融超市業務的規模優勢。

            加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業務的健康發展;牢固樹立風險意識和法律意識,認真落實信貸新規則,嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防范和化解貸款風險。

            人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶供給傳統的銀行金融產品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務,在同業競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍,促進金融超市業務發展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。

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          • 職工思想動態分析報告(精選9篇)

            隨著企業環境的不斷變化和企業利益的動態調整而波動,具有非穩定性和不確定性。結合當前建筑施工企業面臨的客觀環境,為深入了解廣職工的思想狀況,因勢利導地做好思想工作,我公司工會為此組成調查組,于今年三季度,在全司范圍內,采取...

          • 六年級數學學情分析報告(精選3篇)

            一、學生情況分析六年級學生基礎扎實,成績穩定,學生學習積極性高,但由于兩個學困生長期基礎知識跟不上,導致六年級學習相當吃力,及格率得不到保證。...

          • 離職率分析報告范文(精選3篇)

            一、調查目的、對象及方法1、調查目的為了更加清楚全面的的了解員工離職的原因,從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度,使他們為公司創造更大的價值。...

          • 數據分析報告[匯總](精選28篇)

            一、基本情況。xx小學是一所六年制完小,現有教師14名(其中紅崖教學班1名、東坪教學班1名),其中代課教師1人、社情教師1名;有黨員1名,預備黨員3名;教師學歷結構為:本科6人,大專5人,高中2人,初中1人;職稱結構為:中級2人,初級9...

          • 自媒體行業發展分析報告(通用3篇)

            一、引言自媒體行業,依托互聯網技術的快速發展,已經在中國乃至全球范圍內形成了前所未有的影響力。自媒體的崛起,改變了傳統信息傳播的模式,讓普通大眾有了更為寬廣的言論自由平臺和發揮空間。...

          • 自我成長分析報告集合(精選3篇)

            我叫,XX年出生,是一個活潑開朗的女孩,今年21歲了,光陰似箭,歲月如梭,回憶那曾經走過的路,有快樂也有悲傷,有委屈也有挫折,有幼稚天真的幻想也有遠大的志向和高遠的目標。...

          • 班主任成績分析報告(精選3篇)

            9月15日,學校進行了高三本學期的第一次月考。語文試卷采用高考模式。總分150分,時間120分鐘。試卷難度較大,普通班與試驗班的差距較大。我所任教的高三(5)班(文科實驗班)和高三(8)(理科普通班),都在平行班中列第一。...

          • [精選]學生成績分析報告(通用3篇)

            這次班會開展的形式與以往有所不同。這次是以各個班委為代表分析上一學期班級中各方面問題。首先,紀委為我們分析了上學期的總體紀律狀況,我們基本都持續著良好風氣,所有同學都能遵規守紀;學委則列舉了班里同學一系列的獲獎情況與暑期...

          • 班級成績分析報告(精選3篇)

            一、班級整體情況學生情況分析:我班現有注冊學生34名,其中男生16名,女生18名,住校生13人。由于是三層次班,女生過多也形成班級固有的特點,其心思大多都很細膩。...

          • 數據分析報告范文(精選33篇)

            我叫,20xx年xx月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。一、20xx年工作回憶1、樂觀學習,自我提高只有懂生產、了解生產,才能很好的效勞生產、監視生產。...

          • 小學英語質量分析報告范文(通用4篇)

            今年我任教初三年級三個班的英語,三個班級的英語基礎都不同,其中二班的英語成績最好,一班中等,最差是三班。針對不同的班級,我采用了不同的教學方法,取得了較好的效果。...

          • 試卷分析報告共(精選30篇)

            本次試卷從字、詞、句、段、閱讀、習作各個方應對學生的知識、能力、習慣進行了全面而細致的檢測,知識覆蓋面廣,題型多樣,資料豐富,既注意了基礎知識的鞏固,又注意了靈活運用,基本覆蓋了前半段課文的重點知識。...

          • 班級情況分析初中(精選3篇)

            初中數學是中學數學的基礎,打好這個基礎,對減少兩極分化,開發智力,發展思維,培養人才都是至關重要的。因此,提高中學的教學質量,必須從七年級抓起。下面就如何根據學生的特點,搞好七年級數學課堂教學談談自己的體會。...

          • [優秀]自我心理分析報告(通用9篇)

            一、引言本報告旨在對自己的心理狀態進行深入的分析與反思,以便更好地認識自己,調整心態,提升個人心理素質。以下將從自我認知、情緒管理、壓力應對和人際關系四個方面進行剖析。...

          • 課堂分析報告(精選3篇)

            摘要:隨著現代和信息技術的普及,多媒體技術已廣泛硼于大學英語教學。本文分析了目前多媒體技術應用在大學莢語教學存在的問題,提出了改進的建議,并探討了大學英語教學應用多媒體模式的理論基礎和未來的發展。...

          • 可行性報告
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