班長競聘報告（精選22篇）
班長競聘報告 篇1
尊重的各位評委：
今年是我加入保育院的第X個年頭，而一個新學期均預示著一個新的開始。在幼兒園這份工作上我充滿熱情，因為我喜歡孩子，他們就好似陽光，純潔善良、天真可愛，雖然我是他們的老師，但是他們單純快樂的氣息卻時刻感染者我，那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺的融入他們中，與之一起歡笑；一起哭鬧。使自己在實踐的教育教學活動中，快速的成長起來。我對用自己的全部熱情愛孩子，用自己的勤奮彌補工作學習中的不足，更會用自己不斷的追求讓自己更加完善，從而逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師、班級班長，如果我能成功競聘上班級班長這一職位，我將把工作重點放在以下幾方面：
一、做好教育教學工作
以幼兒園《綱要》為指導思想，并將本班幼兒年齡特征與個性差異結合起來，對《綱要》精神做進一步學習領會，并較好的融入到實踐活動中。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學合理的主題活動課程。認真備課，讓幼兒在輕松愉悅的活動中展開對知識的學習。本學期我將同其它老師相配合，繼續對孩子的以下能力進行發展：
1、營造班級特色，培養孩子們養成良好的品德行為習慣，包括自信、有愛、勇敢、講禮貌、愛護環境等，將其作為本班的教育宗旨。
2、加大對幼兒常規的培養力度，平時注意將常規方面的告訴幼兒，在訓練上注重形式的豐富多樣。
3、鑒于本人在舞蹈、藝術方面的優勢，為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫方面的學習，以使孩子們德智體美得到進一步發展。
二、加強業務學習
我深刻地認識到，時代在發展，社會在進步，教育教學觀念也在不斷更新和變革，為此我會十分注重業務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質，提高文化專業知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會到在幼兒園這個團結、向上的群體中，進步是一種需要和必然；我會利用空余的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態，學習幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動向，同時向有經驗的老教師請教，干中學、學中干，不斷積累經驗，使自己的業務水平有所提高。通過業務學習，也使我知道觀察了解在先，介入指導在后，這樣才能夠使每個幼兒都有所提高，有所發展。
三、提升安全工作
1、認真做好晨（午）檢工作：首先要清點幼兒人數，然后檢查幼兒手臉是否干凈，指甲是否剪短，精神狀況是否良好，有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥，把藥妥善收好，最后做好晨（午）檢記錄。
2、教給幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發生危險時，會大聲呼救。
3、加強一日活動各個環節的管理，必須做到四勤：“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，認真填寫交班內容，發現問題匯報，妥善處理。
四、增強與家長的交流與溝通
家園聯系的有效橋梁就是家長工作，只有將家長工作做好了，才能更好的管理班集體。本學期，我將繼續和家長朋友們保持密切聯系，并積極組建我班家長委員會，督促家長認真填寫《家園聯系冊》，同家長委員會成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法，讓家、園結成教育伙伴，將教育的潛能充分發揮出來。每月也將舉行一次家長開放日活動，讓家長對孩子們在園的一日生活有一詳細了解，并就幼兒的發展狀況向他們進行介紹。盡量每周與兩到三位家長進行面對面交流，使家長清楚知曉孩子在園情況，并及時配合我們的教學工作。
以上就是我對本學期班主任幼兒教師工作的部分設想，不足指出還請大家積極指正，我也會悉心聽取大家的意見，不斷改進。
班長競聘報告 篇2
尊敬的各位、評委們：
大家晚上好。我競聘的是班長，今天在這里我想競選班長這個職務，在這個班集體經歷了一年的學習和生活，這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己，能夠鼓舞我，讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重，尤其是像我們這樣的大班，更需要一個責任心強的人來擔任班長。作為班長，需要一定的組織、決策能力，同時也更需要協調能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的，沒有孰對孰錯，但作為班長，就應該站在多數人的立場，維護多數人的利益，提高班委會的凝聚力，提高全班同學的整體凝聚力。
首先，考慮到我們班人數多的情況，我覺得有必要提高全班同學的整體凝聚力。這點其實上屆班委會已經作了不少努力，組織了不少活動，在提高凝聚力這個方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是開展活動，開展一些有意義的活動自然對提高凝聚力，每學期院里也會開展一些大大小小的活動，但都帶有一定的教育意義在里面，同學們參加的積極性并不高，尤其是聽講座，估計同學們都感覺那純粹是“被參加”活動，所以，對于班級內部的活動，我的觀點是，不在于規模大小，如果不是上面要求的活動，都盡量以娛樂為主，在活動策劃中多增加互動的成分，使更多同學主動參與進來，玩得開心，玩得盡興，讓那些彼此溝通甚少的同學，也能通過活動增進交流。在此，我也希望那些想象力豐富的同學能一些有創意，好玩，并且可行的點子，說大一點，也算為班級的文化建設獻一份力吧。
然后，對于班級的制度建設，上屆班委也是付出了不少的努力，最終也是有了一套完整的。所以對于這屆班委的工作重心，就應該轉移到落實制度上面。對于每次活動的記載，班費支出記載，考勤記載，在承接上一年工作經驗的前提下，還應思考是否能做得更準確，詳細。活動的記載要遵循“寧多勿漏”的原則，有必要記的活動就不能落下；班費支出的記載在可能的情況下應盡量詳細，詳細賬單每過一段時間可上傳至群共享，讓每個同學都方便查閱。考勤記錄則應遵循公正的原則即可。總之，在落實班級制度方面必須加強，盡量做到有章可循，當然，對于有時出現的特殊情況，班干部和同學之間也應相互理解，酌情處理。
另外，對于班委會內部建設，在我看來也是同樣重要的，只有一個團結的班干部團隊，心往一處想，力往一處使，才能更好地解決實際問題。記得曾有同學提到說，有的班干部太閑，有的班干部太忙。對于這種班干部任務分配不均的問題，我覺得有它的必然性，但絕不是理所當然。這種現象不會完全消失，但必須得到緩解。都是班干部，沒必要把工作的界限劃得過于明顯，不然對于一些性質不明顯的工作，那豈不是沒人做了？所以，在班委會內部建設工作分配方面，我會向事情比較少的班干部傾斜。尤其是組織活動，那絕不是某一個人的事。在我看來，參加活動，能提高班級凝聚力，而組織活動，便是提高班干部凝聚力的一個契機。在日常工作中，不同班干部有不同想法是正常的，難免會在某些意見上產生分歧。我想，我作為班長，有責任區緩和這些分歧，不能把自己的主觀想法強加進去，而應客觀地分析問題，借用外交中的那個“求同存異”的原則，在某些方面即使意見不和，也不要影響合作，更不要影響同學情誼。
最后，我談談我自己對班級工作的整體展望，如果我有幸競選上班長，我的最終目標也不會定得虛無縹緲，我只希望在我以及全體班干部的努力下，為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍，大家也可以看出，我剛談到的幾個方面的計劃也是圍繞這個目標而服務的。經過大一這一年，我看到，很多同學對參與活動的熱情比較高，希望借此鍛煉自己各方面的能力；也有的同學學習很認真，我想他們也應該在內心早已埋下了愿望的種子，并用汗水去澆灌，待它開花；還有的同學在學校通過不同途徑，結交了一些志同道合的好友，收獲了更多的友誼。
班長競聘報告 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競聘上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我記得陳主任講過：勤能補拙也正是這句話，促使我在以后的工作當中，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。
在企業近兩年的錘煉與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務，把握了業務技能，使我能學以致用，為我創造了良好的發展空間，我想再沒有什么能比這給我帶來更多快樂。于是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛。
我認為，我競聘市場部稽核班長有如下幾個優勢：
一、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來，在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識，后期我一直在做業務稽核工作，市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今后做好業務稽核檢查工作打下堅實的基礎。
二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責，對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業務稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發現的問題及時糾正，確保業務流程的正常化。
三、我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
業務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位，監督把關是業務稽核的主要職責。做好這個工作，我認為要把握好以下幾點：
一、要認真執行各項法規制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，發現不安全隱患及時采取有效措施。
二、加強各營業機構的管理，監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監控，促進營銷渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。
三、業務稽核工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業務稽核檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃；并根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業業，認真負責，在業余時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優秀，挑戰使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最后，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力干好工作，使業務稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
班長競聘報告 篇4
尊敬的領導：
您們好！
首先感謝車間領導給予我一個展示自己，公平競爭的平臺，我帶著自信與堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲，本科學歷，畢業于燕山大學化學工程與工藝專業，中國共產黨黨員，現任高密度聚乙烯裝置內操崗位。從20xx年參加裝置建設至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術比武考試車間銅牌，20xx中沙石化企業文化征文優秀獎。
競聘原因如下：
第一、發揮個人價值，回報高密裝置。在裝置建設期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔任裝置的聚合外操以及內操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開心現在有機會為高密裝置做出更大的貢獻，為高密度聚乙烯裝置生產向更好、更平穩安全的方向發展盡自己的一份力量。
第二、鍛煉個人能力，挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內人員管理、保證日常裝置的正常運行，裝置設備維護、現場安全規范落實等一系列工作。通過多年的工作經驗積累，業余時間的不斷學習，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發揮自己的能力，發掘自己更大的潛能，不斷充實自己，挑戰自己，配合領導干好工作。因此我決定競爭班長。
競聘理由：
第一 豐富的管理實踐經驗。在學校期間擔任團支書的工作，組織各種團活動，使我積累了許多組織管理經驗，提高了個人交流溝通能力。并且現在是天津石化單身團支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動，進一步加強了組織協調水平，豐富了管理經驗。因此我有能力擔任班長這一職位，管理好班組成員。
第二 較強的崗位素質。一年的裝置建設參與，使我熟知高密裝置各個管線的關聯，掌握工藝流程；一年半的外操工作時間，進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器，了解他運行時容易出現的問題，以及應該如何及時處理，做出正確決定，保證裝置正常運行。從事內操崗位以來，邊實踐邊學習，掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且認證學習了DCS各個工藝參數之間的邏輯關系與各個聯鎖點的聯系，防止發生聯鎖非計劃停車。
第三 較好的年齡優勢。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應對高密切換牌號開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。
第四 充滿自信，迎接挑戰。信心是做好工作的前提，有了自信才會時時刻刻充滿激情，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發每位組員的戰斗力做到面對困難，迎難而上。
第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心，才能承擔班長的職責，因為班長最為一個班組的核心人物，如果沒有責任心，做
事敢干不敢抗，做事馬虎不認真，不僅是對裝置對領導對組員的失責，更是對自己的失責。
衷心希望領導給我一個展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計劃如下：
一、技術知識學習方面：
在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規程，了解設備性能，做到使每位員工心中有數。
（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設備衛生。要能保證裝置的所有設備正常運行。
（2）要求中控按照部門的制度及規范嚴格進行操作，及時發現問題并及時通知和協調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格的產品，完成當班的生產任務。
（3）作為班長，團結好值班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。
二、安全生產方面
（1）確保工藝設備的安全穩定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發生。例如了解
反應器的己烯乙烯配比對產品質量的影響，杜絕在停車時產生低密度的不合格產品，造成反應器的結垢,造成非計劃停車；了解氫氣乙烯配比對產品質量的影響，杜絕產生過高或過低熔融指數的產品，減少對后工段造粒開車的影響。
（2）確保電氣設備的安全穩定運行。電氣設備是裝置的心臟，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關注主機設備等關鍵部位。
（3）確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
（1）增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽。
（2）做好規范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對于高密裝置的個人見解：
一、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，嚴格執行設備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發生。
二、DCS中各個操作模塊的儀表設置參數也是至關重要的。在現行的高密DCS操作模塊中有些重要的報警參數的設置有待改進。例如在上次HSR逆流報警連鎖的事故中，FIC30141模塊中的DL值就沒有報警，因為設置的值很高，沒有達到報警的限值。如果DL值設置的合理，會提前在聯鎖前有報警提示操作工，可能就會避免事故的發生。
三、在雙峰生產中，中間處理單元的穩定運行對裝置的生產至關重要！而在中間處理膜有液體出現的時候，會聯鎖停膜回收入口閥，儀表風切斷，此時V30001會關閉，造成中間處理單元壓力波動。如果將LAHH30001加入聲光報警，就會很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動。
四、裝置的R5002A/B床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費。現在車間將R5002A/B的物料接臨時管線回收至C-5004，減少了物料的浪費，但R5002A/B的操作壓力是5.0MPA左右，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。
以上是我對裝置的個人見解，有不妥之處請各位領導指正。 最后感謝領導給我這次參加競聘的機會，如果競聘不成功，我也不會氣餒，我會一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭取更大的進步。
班長競聘報告 篇5
尊敬的：
我叫，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現在是收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優勢有以下二點：
一、有一定的文化知識和政治素質。自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。
二、我做為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家帶領好。什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。麻雀雖小，五臟俱全。總的來說要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、首先，做好一個班長應具備的七項品質是指：
1.認真仔細，虛心好學
上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2.吃苦耐勞，先人后己
要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人后己。
3.機智冷靜，反應迅速
在處理突發事件時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、
反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規章，堅持原則
嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
5.團結互助，發揮集體主義精神
與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮集體主義精神。
6.服從指揮，顧全大局
堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。
7.有錯必糾，勇于承擔責任
總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
班長競聘報告 篇6
各位領導你們好；
為了積極響應我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運動。首先我對自己做一個簡略的先容：我叫，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務，在軍隊受到2次褒獎1次優才人兵表揚，97年很幸運進入到農電企業工作，在變電所從事變電運行工作，XX年轉到所從事變電運行工作至今，在這XX年的工作當中沒呈現任何錯誤。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘變電所運行班長一職，我以為我有以下幾點上風。
首先，我在部隊擔負過班長，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識大體，能團結別人。其次，我固然只有10多年的變電運行工作教訓，但我看待工作認真、過細、冷靜，熟知變電的工作流程，無論實踐常識方面仍是實際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對我的工作充斥無窮的熱忱。
如果各位領導能給我一次錘煉的機會，我將在工作崗位上做到以下多少點；
1、當真遵照局、所的各項規章軌制，嚴厲請求本人，言傳身教，處處起帶頭作用。
2、踴躍配合所長的工作，以公正、公平、嚴明的方法治理好本班職員，爭創無違章和安全優越班組。
3、認真編制本班的運行規劃和總結并組織實行安全教導培訓打算，
積極高品質的實現好上級交給的所有工作義務。
4、按時組織本班人員進行有針對性地安全活動，做到內容空虛，有實際意思。
5、在所長的領導下保持以“安全第一、防備為主”的方針全面負責本班安全工作，率領全班人員認真對本所的設備做好檢討和保護工作。
6、控制設備運行情形，按期做好運行剖析工作。及時發明運行中存在的不安全隱患，并能敏捷打消。
7、認真受理履行各項操作指令，及時審查倒閘操作票，避免誤操作事變的產生。
8、嚴格執行標準化功課程序，認真進行mis輸入工作，使變電走向尺度化、標準化。
9、瀆職盡責，做好本班各項工作，確保人身保險跟裝備平安。
以上是我競聘班長的目的，假如領導給我機遇我定盡心做好每件事，不辜負引導的厚望；如不能競到此崗位，我也會判若兩人的干好值長工作，配合班長把本班工作做好。謝謝大家！
班長競聘報告 篇7
尊敬的領導、同事們：
大家好!
我是中煙管理處安全部三班的一名護衛班長，我叫李鍵，1984年12月17日出生，我競聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為副主管不只是個稱號，它背后有著實質性的內容，與安全工作是息息相關的，所以，假若我當選，我不會讓這個“副”成為一個虛名。今天我本著鍛煉自己，為公司服務的宗旨站到這里，競聘安全部副主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從競聘副主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工作的艱巨性。參加競聘演講的同事們都自己的優勢，我要說我的優勢在于三個方面：
一是勤學上進。自參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。 當然，我也有自己的優勢，一是我做事標準率高，二是我敢作敢當，勇于承認錯誤，這些都是我的優勢。
班長是領導與隊員之間的一座橋梁，是領導的得力助手，不過，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用，其次，我會在任何時候，任何情況下，都能想隊員之所想，急隊員之所急，敢于堅持原則，敢于積極為隊員謀求正當的權益，班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理好班級的各種事務。
除此之外，我也有自己的一些不足之處，俗話說：“金無足赤，人無完人”，我承認自己同時也有很多不足的地方，正因為有這次的班長競選，我會很珍惜這次機會，假如我當上班長，我會更好的為以前的一些不足煅煉自己，使自己的業務素質更進一步加強，假如沒有當上班長，也會保持良好的心態把工作干好。
奮斗是我的性格，成功是我的目標，希望大家能夠投我一票，讓我以良好的精神狀態，為大家服務吧!謝謝大家!
班長競聘報告 篇8
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好，我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘，首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信，一個人，只要他執著地愛自己的事業，他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷，積累了一些工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然，我更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。
記得拿破侖曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛這一諺語，此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的價值。
假如我能競聘成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作，并努力做到以下幾點：
一、服務奉獻，勇爭一流
要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。它告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
二、團結同志，虛心學習
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
三、嚴于律己的優良品質
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的*，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。
我覺得，沒有目標的生命是灰暗的生命，沒有目標的人生是殘缺的人生！要先事業成功，就得有個明確的目標，并專著于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選，自我感覺條件有三：
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。
二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。
我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要，xx年通過公司安排的3個月中級工培訓，勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業，分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來，注重管理的方式方法，所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬，如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個合格又稱職的班長呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為一個原則、二個中心、三個做到。
一個原則就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則，來作為全部工作的出發點。
二個中心就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和隊伍的整體素質。
三個做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
班長競聘報告 篇9
尊重的各位評委：
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發展出一份力，我沉寂是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經過穩重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業后加入工作，隨后有函授了營銷專業成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后，依據塔河油田的出產方式與治理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產，成竹在胸，在接下來的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領導那么親熱，有這么好的工作人文環境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開端踴躍的參加參加，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9.5篇。從業務方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化。“機遇是為有籌備的人發明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時光和領導員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環境下工作呢？
尊敬的隊領導，我經由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：
首先，積極響應隨領導的工作唆使與精神，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指點，努力實現對部下達的油產量和睦產量以及其余義務。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統，全面提高現場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評估供給有力的正確根據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。，第六，節儉生產本錢。投入精神關注大修、小修，措施井的施工進度與品質，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調工作軌制和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。第八，增強班組業務技能操作，提高自我與班組對突發事件的應急處置才能，按期進行演練。做我隊的演練現場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創立陽光式的工作的軟環境。
班長競聘報告 篇10
尊敬的領導，親愛的同事們:
大家下午好!感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產班長，現任崗位生產副班長。
首先，簡單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來自。于今年6月畢業于XX學院生物與化學工程系化學工程與工藝專業，學習的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學熱力學》、《反應工程》等。這些內容的學習為我的工作打好了堅實的理論基礎。畢業后，在本公司XX車間工作，轉眼間已經工作六個月了，通過這段時間的工作和學習，感覺自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術與技能 從工作到現在，我已經完全掌握了本車間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長安排的任務，能夠很好的維護好生產并且具有較強的處理問題的能力。
二、責任心和工作態度 我認為任何人無論做什么事，若是沒有責任心，必定做不好!尤其是我們所處的崗位，如果沒有責任心，做事懶懶散散，就很容易發生事故，后果將會不可估量。責任心要強，工作態度要好。我們要聽從領導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動。
然后，我想說說自己對生產班長的認識。
生產班長的本職工作是利用現有資源，按期、按質、按量完成車間下達的各項生產任務，組織班組成員搞好生產工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置，我將踏踏實實做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產，有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為“金牌”班組。
各位領導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時間里對公司充滿著感激之情，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的認真履行工作職責。謝謝!
班長競聘報告 篇11
各位領導、各位同學：
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先， 我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作為大學一年級新生,我來自會計一班，現為班衛生部負責人之一。
一、我的主要優勢：
（一）踏實、有自信
小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做。”于是，我從從一名中學生到今天走進大學一年級、走上這一神圣的地方，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動力，當我站在這里的時候，倍感自信。（ 二）有能力、有經驗
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動， 從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態度來認真完成每一件工作的。 在中學，我擔任過班長、學生會主席。在工作中，我自覺培養了我的合作與協調能力，我能真誠的與別人合作，并且協調 好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學們的好評。我經常從同學的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學們談 心、溝通、
交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天 。
二、對崗位職責的認識
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁， 成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學服務，同學們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因 為我是一個不服輸的人，我有著一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席 團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。
三、競聘上崗后的設想與打算
如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經驗，進一步發揚他的光榮傳統，實事求是的為同學服務，并將與 風華正茂的同學，團結協作，與時俱進，大膽改革，充分發揮我們班應有的作用，讓它成為名副其實的團體。
最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。 我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!
謝謝大家！
陶盟 20xx-3-18
班長競聘報告 篇12
各位領導、各位同學：
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先， 我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作為大學一年級新生,我來自會計一班，現為班衛生部負責人之一。
一、我的主要優勢：
（一）踏實、有自信
小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做。”于是，我從從一名中學生到今天走進大學一年級、走上這一神圣的地方，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動力，當我站在這里的時候，倍感自信。
（ 二）有能力、有經驗
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動， 從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態度來認真完成每一件工作的。 在中學，我擔任過班長、學生會主席。在工作中，我自覺培養了我的合作與協調能力，我能真誠的與別人合作，并且協調 好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學們的好評。我經常從同學的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學們談 心、溝通、交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天 。
二、對崗位職責的認識
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁， 成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學服務，同學們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因 為我是一個不服輸的人，我有著一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席 團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。
三、競聘上崗后的設想與打算
如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經驗，進一步發揚他的光榮傳統，實事求是的為同學服務，并將與 風華正茂的同學，團結協作，與時俱進，大膽改革，充分發揮我們班應有的作用，讓它成為名副其實的團體。
最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。 我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!
謝謝大家！
班長競聘報告 篇13
親愛的老師、同學們：
大家好！
我能再次站在這里，讓大家聽到我促促而談是偶然的。對，就是偶然的。但我更想說的是，偶然的背后更多的是必然。
我上星期可以獲得這個登臺的機會是你們的支持。但這是否也意味著我是有哪個能力呢？上次我可以成功，我相信這次我依然可以笑到最后，贏到最后，讓掌聲持續到最后。
很高興能夠站在講臺上，面對同學們熟悉的面孔，參加班長競選活動。此時此刻我的心里非常激動，并充滿了感激感到激動是因為我有機會再次為大家服務；充滿感激，是因為上個星期同學們對我的支持讓我進入決賽。經過半年的風風雨雨、成功的喜樂、失敗的教訓讓我茁壯成長，相信不管今天我從著走下臺階竟選的結果如何我都會坦然接受。
今天我競選的是班長這個職務。我不需要冠冕堂皇的介紹自己了，半年的時間已足以讓大家了解我，對我有一個客觀的評價。同時這段時間，也讓我熟悉了每一位同學。我相信大家一定會對我的能力有一個正確的認識和理解，決不會以片面的觀點否定我的價值，更會公平、公正地對待這次競選。
我今天呢，站在這里是想和同學們說一些我心里的話。我是真心想讓同學們了解我心里的想法，從而更能體會我的心情，拉近我們之間內心的距離。
我想做一名實干家，不需要用華麗的語言去修飾，我將用實際去證明我的價值。首先我認為作為一名合格的班長，需要對班級負責，需要對同學們負責，更需要對自己負責。班長是老師與咱班同學的橋梁，是老師了解咱班同學的首要途徑。其次我認為作為一名班長應該做到以下幾點：
1、不能用威嚴去鎮住同學們；
2、應該搞好人際關系；
3、應該團結同學與同學融為一體；
4、要有管理能力；
5、要堅持廣大同學的利益為準則；
6、要積極向老師反映班內的情況；
7、及時提醒班干部該做的事；
8、要虛心不拿班長架子；
9、關心同學要有責任心；
10、要發現班級好的地方及時表揚讓班級為榜樣。
雖然在我的身上存在著少許的缺陷，
但是我也有許多優勢來勝任班長這個職務。我成績比較優異，工作熱情高，性格開朗，有積極向上的精神；同時我擁有較強的組織和宣傳能力，這對于處理許多班工作有很多的幫助。對于別人給我提出的建議我會虛心接受，同時我會將這些建議落實到真正的工作中。我相信，我能夠更從容的面對接下來的問題和挑戰。
正因為我了解了我自己的弱點與優勢，同時認識到了一些問題對我的影響，于是我就能針對我的弱點，對自己進行完善。
作家羅曼·羅蘭說過一句話，只有先相信了自己，然后別人才會相信你。我想有足夠的信心來相信自己。我有能力更有自信，能以新的方法帶領我們的班級走向一個新的層次。世界上沒有完美的人，我也不例外，但是我會盡量減少自己的缺點，同時也希望每個人都能提出我的不足，讓我能正確認識自己，完善自己。
說了這么多，總歸一句話：我是很珍惜班長這個職務的，不想失去。但是真正的決定權在你們的手中。只有你手上的那一票，才有可能讓我放手一搏。我會將我全部的身心再次奉獻給這個班級
還有什么好猶豫的呢？事實證明，浪花淘盡英雄，機遇有自己把握。謀事在人，我相信成事也在人。成敗不由他天來注定！如果不站在這里你們誰可以看到我的才能呢？我不是英雄，相反的，你們才是英雄！但我依然可以大聲的告訴你們：我可以做英雄的領頭人，我相信我有那個能力。但如果沒有機會的話，我憑什么證明我成為班長會的價值，我拿什么證實我的說法沒有錯，我又可以靠什么去實施是我的綱領？
所以，于情你們該投我一票，于理你們更應該給我也給你們自己一個機會，你們說對嗎？我親愛的同學們！
我的演講完畢，謝謝大家！
班長競聘報告 篇14
尊重的各位評委：
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當我得悉這個相干事宜的告訴后，心里的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發展出一份力，我沉寂是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經過穩重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業后加入工作，隨后有函授了營銷專業成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后，依據塔河油田的出產方式與治理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產，成竹在胸，在接下來的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到那么親熱，有這么好的工作人文環境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開端踴躍的參加參加，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發表7，在西北石油報、石化與工人時報共發表9.5。從業務方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化。“機遇是為有籌備的人發明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時光和員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環境下工作呢？
尊敬的隊，我經由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：
首先，積極響應隨的工作，以采油三隊“細、深精、專”的一根針為指點，努力實現對部下達的油產量和睦產量以及其余義務。第二，建立“安全第一，防備為主”的。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統，全面提高現場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評估供給有力的正確根據。為我隊的下一步開發的。，第六，節儉生產本錢。投入關注大修、小修，措施井的施工進度與品質，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調工作軌制和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。第八，增強班組業務技能操作，提高自我與班組對突發事件的應急處置才能，按期進行演練。做我隊的演練現場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合，創立陽光式的工作的軟環境。
班長競聘報告 篇15
尊敬的，親愛的同事們:
大家下午好!感謝公司及車間給我們了這樣一次公平競爭的機會，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產班長，現任崗位生產副班長。
首先，簡單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來自。于今年6月畢業于XX學院生物與化學工程系化學工程與工藝專業，學習的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學熱力學》、《反應工程》等。這些內容的學習為我的工作打好了堅實的理論基礎。畢業后，在本公司XX車間工作，轉眼間已經工作六個月了，通過這段時間的工作和學習，感覺自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術與技能從工作到現在，我已經完全掌握了本車間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長安排的任務，能夠很好的維護好生產并且具有較強的處理問題的能力。
二、責任心和工作態度我認為任何人無論做什么事，若是沒有責任心，必定做不好!尤其是我們所處的崗位，如果沒有責任心，做事懶懶散散，就很容易發生事故，后果將會不可估量。責任心要強，工作態度要好。我們要聽從安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動。
然后，我想說說自己對生產班長的認識。
生產班長的本職工作是利用現有資源，按期、按質、按量完成車間下達的各項生產任務，組織班組成員搞好生產工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置，我將踏踏實實做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產，有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為“金牌”班組。
各位，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時間里對公司充滿著感激之情，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的認真履行工作職責。謝謝!
班長競聘報告 篇16
各位、各位同學：
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我的支持表示由衷的感謝。首先，我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作為大學一年級新生,我來自會計一班，現為班衛生部負責人之一。
一、我的主要優勢：
（一）踏實、有自信
小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做。”于是，我從從一名中學生到今天走進大學一年級、走上這一神圣的地方，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動力，當我站在這里的時候，倍感自信。
（二）有能力、有經驗
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動，從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態度來認真完成每一件工作的。在中學，我擔任過班長、學生會主席。在工作中，我自覺培養了我的合作與協調能力，我能真誠的與別人合作，并且協調好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學們的好評。我經常從同學的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學們談心、溝通、交流，了解他們的性格、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。
二、對崗位職責的認識
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學校與學生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學服務，同學們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸的人，我有著一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。
三、競聘上崗后的設想與打算
如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經驗，進一步發揚他的光榮傳統，實事求是的為同學服務，并將與風華正茂的同學，團結協作，與時俱進，大膽改革，充分發揮我們班應有的作用，讓它成為名副其實的團體。
最后，我真誠希相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!
謝謝大家！
班長競聘報告 篇17
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我競聘的崗位是生產班長。
一、自我介紹
個人的學習和工作歷程及業績
本人1995年畢業于Z電力技工學校，1996年獲得電焊證，20xx年獲得電工中級證書，20xx年獲得電工高級證書，20xx年獲得技師資格證書。1995年畢業后應聘于海南正大畜牧有限公司負責機電維修設備改造，1996年提升機電主任負責機電管理，設備管理至1997年7月。
1998年應聘于Z建材有限公司任電工。
20xx年10月調入Z特塑膠有限公司任電工班長負責人員管理和電氣管理和設計，安裝，
20xx年—20xx年連續5年被公司評為“先進個人”獎和“先進集體”獎。
20xx年榮獲廣東佛山市Z區科技進步二等獎
20xx年被公司聘任為助理工程師。
2xx1年任科特龍集團安全主任
二、機電管理的優劣分析
優勢重點突出在以下幾個方面。
（1）優（有完善的考核制度，必須保持的方面）
1紅黑榜：通過用紅黑榜的形式提高了機電人員的積極性和責任心。
2日巡檢：有了日巡檢就可以早發現問題早解決問題，不給生產拖后腿。
3維修記錄：每次維修都做好記錄，當下一次出現同樣問題時我們就不用摸索著怎樣去解決問題而是直接翻開維修記錄一目了然，這樣一來大大的提高了工作效率，并且還可以通過維修記錄讓我們知道哪些地方有待改進、哪些地方需要加強維護.。
4日計劃、周計劃、月計劃：用這些計劃和結果來理清日常的工作，首先完成重要的工作。
5、維修的及時性：一般在接到報修后，都會在幾分鐘之內到達現場，及時維修。為生產贏取更多的時間。
6、夜巡檢：晚上生產，我們采用巡檢的方式確保開機順暢。
7、電工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每項工作，提升工作效率。
（2）劣（存在不足，而需改進的地方）
劣勢也有以下幾個方面
1、生產設備保養記錄，設備年度保養，目前設備保養記錄還有沒有做，就不清楚設備的哪些部位要重點養護，哪些部位最容易損壞，無形中增添了設備維修成本。
2、機電合作生疏：因為目前機電是分開管理，所以機電部門的同事都只熟悉自己的工作，合作起來就沒那么默契，工作效率也就大打折扣。
三、個人競聘此崗位的優劣和不足
(1)、個人優：
1此崗位上已經工作了15年，有一定的工作能力和管理能力。
2對廠里機器都很了解，發生故障能夠及時查找出原因并排除故障。
3能夠根據機電部門的各位同事的特長合理分工。
4用心聽取各位同事的意見和建議，是合理化的建議會立即實施。
5個人的工作能力比較強，有很強的責任心和上進心，能及時有效做好各項工作。
6對新入員工培訓專業，認真負責。
7對現場技術難題，能仔細、耐心研究，完成后能與電工各人員分享；
8做每一項工作都是很有計劃的；
9各部門之間溝通到位，能相互協調。
10能和機修工作人員相互配合，機修沒時間維修，而故障緊急，能義無反顧、快速反應的安排協調。
11工作效率高，能隨叫隨到，得到全廠各部門的肯定。
12在團隊的建設中，更起到了領頭的作用。
13在私人的生活中，熱心助人。
（2）、個人劣：
1、本人的性格比較急躁，在溝通方面有些欠缺，工作因此會受到一定的影響。
2、在機械維修技術方面不是特別的精通有待提升。
3、聽各方面建議時，有時會以自己的想法或觀點為主。
四、20xx年的實現工作目標
（一）五金件的計劃領用
（1）為了降低五金易損件的使用和不必要的浪費，需要機電班長核實簽發，五金倉配合從2xx1年1月1日起開始此項目的計劃實施。
（2）購買五金配件先由機電班長復核，，再由上一級的領導復審檢查，以便減少不必要的浪費。
（二）日常管理的配件
（1）把維修使用后的配件統一規劃，有計劃的進行修補后再次利用，減少開支。
（2）日常維修到五金倉領用配件需要機電負責人一對一的登記復核才能出倉。
（三）設備改造
（1）吸料機電氣控制器成本800元一個，在工藝和方法都不變的情況下進行改進使成本下調至200元，改進后增加使用壽命和減少維修率。
（2）模勁發熱環用不銹鋼發熱圈￠3
假如我是機電班長，針對機電科情況，開展做好以下幾方面工作，作為企業，現有設備陳舊，設備磨損及自身弊病逐步體現，加上設備技術資料不全
100×100㎜價格是75元，使用壽命約2-3個月。改用鑄鋁發熱圈價格500元，使用壽命約5-8年以上，投入是貴了從長遠計算大大的降低了成本，也降低停機率和廢品率。
（四）詳見2xx1年承諾實現的工作目標表。
五、競爭策略
假如我是機電班長，針對機電科情況，開展做好以下幾方面工作
（1）作為企業，現有設備陳舊，設備磨損及自身弊病逐步體現，加上設備技術資料不全，有的老設備圖紙不完整或根本沒有資料，影響流水線作業的生產。所以，必須實施規范管理，逐步補充完善圖紙資料。
（2）紅黑榜的產生給了員工很大的積極性和上進心，能干好自己職責范圍內的工作。認真領會、堅決執行主管領導精神，切實維護企業形象。科學化、規范化管理，上下一條心，做強做實，深化改革，促進企業生產經營和企業的長遠發展。
（3）對于能夠把機臺維修成本降低的機電人員給予每月適當的獎勵（可以在2xx0年指標里做參考）。
（4）成本控制方面，在2xx0年全年度機臺五金費用是：640964.06萬元（12月份沒計算）。平均每月是：53413.67元。計劃在2xx1年成本下降5%控制，（在第四、六部分詳細說明）
（5）結合公司生產經營目標，層層落實，滿足于生產，服務于生產。科學、規范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格管理，維護企業利益。及時滿足生產需要。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。所以，我們要把機臺1對1的落實到人，做好日巡檢，維修記錄，月計劃、維修的及時性，生產設備日常保養記錄，設備年度保養記錄，。
（6）現在我們生產與設備不能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業歸并機電一體管理，充分調動每一位員工的積極性和創造性，人員配置不合理，最突出的是工作不飽滿，工作單一，延續著傳統的老企業每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置，按勞分配，充實一線的設備管理力量。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。
目前五金倉做帳是只要是某臺機使用的全部記錄在此機臺上，這樣不清不楚的歸納，使得此機臺明顯增加維修費用。
班長競聘報告 篇18
尊敬的各位領導，各位評委大家：
上午好！
首先感謝廠領導給我這次機會參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是：
一、有較高的工作能力和一定的經驗。我曾工作在一線生產崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經驗和工作實踐，對本裝置的工藝流程較好的認知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標，我有較高的崗位操作技能。
二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中，我忠于職守，嚴于律己，愛崗敬業，勇于奉獻。多年來，我均有良好的工作業績和實際表現，進廠至今，我沒有發生違規違紀行為，多年的工作積累，使我養成了在崗一分鐘，敬業六十秒的良好工作作風，也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結班組職工，在裝置的帶領下，切實提高班組生產能力和班組管理水平。
三、為人真誠，有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產實踐和生產管理者，班組長職務雖小，但責任卻十分重大。無論是在生產工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團結友愛，遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態。
最后談談如果競聘班長崗位獲得成功的話，我相應的工作打算：
一、 在現有制度的基礎上，加大執行力，確保班組任務的全面完成。抓好日常生產中的制度執行和工藝操作紀律的遵守，比如嚴格交接班制度，工藝指標的嚴格控制，調度令的認真執行等等。
二、 做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產任務和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。
三、 加強班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面，班長肩上的安全責任更大，更艱巨，要做好整個班的安全工作，就要從班組職工的身邊做起，從細節做起，認真規范工作行為，全面遵守各種操作規程和工藝紀律，加強崗位技能和崗位操作水平的技術學習和技術培訓，切實提高職工在裝置處于生產異常狀態下的科學預判及科學處置能力及故障排查處理能力，用扎實的崗位技術為班組安全工作提供良好的智力保證和技術支持。
尊敬的各位領導，勤奮務實、團結進取是我競聘班長崗位成功的工作態度，如果裝置領導和同事信任并認可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負大家對我的期望，充分發揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達給班組的各項任務，努力為班組職工創造和諧美好的工作環境，爭取使班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家！
班長競聘報告 篇19
尊敬的各位、各位評委、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司給我了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我競聘的崗位是生產班長。
一、
個人的學習和工作歷程及業績
本人1995年畢業于Z電力技工學校，1996年獲得電焊證，20xx年獲得電工中級證書，20xx年獲得電工高級證書，年獲得技師資格證書。1995年畢業后應聘于海南正大畜牧有限公司負責機電維修設備改造，1996年提升機電主任負責機電管理，設備管理至1997年7月。
1998年應聘于Z建材有限公司任電工。
20xx年10月調入Z特塑膠有限公司任電工班長負責人員管理和電氣管理和設計，安裝，
20xx年—20xx年連續5年被公司評為“先進個人”獎和“先進集體”獎。
20xx年榮獲廣東佛山市Z區科技進步二等獎
20xx年被公司聘任為助理工程師。
2xx1年任科特龍集團安全主任
二、機電管理的優劣分析
優勢重點突出在以下幾個方面。
（1）優（有完善的考核制度，必須保持的方面）
1紅黑榜：通過用紅黑榜的形式提高了機電人員的積極性和責任心。
2日巡檢：有了日巡檢就可以早發現問題早解決問題，不給生產拖后腿。
3維修記錄：每次維修都做好記錄，當下一次出現同樣問題時我們就不用摸索著怎樣去解決問題而是直接翻開維修記錄一目了然，這樣一來大大的提高了工作效率，并且還可以通過維修記錄讓我們知道哪些地方有待改進、哪些地方需要加強維護.。
4日計劃、周計劃、月計劃：用這些計劃和結果來理清日常的工作，首先完成重要的工作。
5、維修的及時性：一般在接到報修后，都會在幾分鐘之內到達現場，及時維修。為生產贏取更多的時間。
6、夜巡檢：晚上生產，我們采用巡檢的方式確保開機順暢。
7、電工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每項工作，提升工作效率。
（2）劣（存在不足，而需改進的地方）
劣勢也有以下幾個方面
1、生產設備保養記錄，設備年度保養，目前設備保養記錄還有沒有做，就不清楚設備的哪些部位要重點養護，哪些部位最容易損壞，無形中增添了設備維修成本。
2、機電合作生疏：因為目前機電是分開管理，所以機電部門的同事都只熟悉自己的工作，合作起來就沒那么默契，工作效率也就大打折扣。
三、個人競聘此崗位的優劣和不足
(1)、個人優：
1此崗位上已經工作了15年，有一定的工作能力和管理能力。
2對廠里機器都很了解，發生故障能夠及時查找出原因并排除故障。
3能夠根據機電部門的各位同事的特長合理分工。
4用心聽取各位同事的意見和建議，是合理化的建議會立即實施。
5個人的工作能力比較強，有很強的責任心和上進心，能及時有效做好各項工作。
6對新入員工培訓專業，認真負責。
7對現場技術難題，能仔細、耐心研究，完成后能與電工各人員分享；
8做每一項工作都是很有計劃的；
9各部門之間溝通到位，能相互協調。
10能和機修工作人員相互配合，機修沒時間維修，而故障緊急，能義無反顧、快速反應的安排協調。
11工作效率高，能隨叫隨到，得到全廠各部門的肯定。
12在團隊的建設中，更起到了領頭的作用。
13在私人的生活中，熱心助人。
（2）、個人劣：
1、本人的性格比較急躁，在溝通方面有些欠缺，工作因此會受到一定的影響。
2、在機械維修技術方面不是特別的精通有待提升。
3、聽各方面建議時，有時會以自己的想法或觀點為主。
四、20xx年的實現工作目標
（一）五金件的計劃領用
（1）為了降低五金易損件的使用和不必要的浪費，需要機電班長核實簽發，五金倉配合從2xx1年1月1日起開始此項目的計劃實施。
（2）購買五金配件先由機電班長復核，，再由上一級的復審檢查，以便減少不必要的浪費。
（二）日常管理的配件
（1）把維修使用后的配件統一規劃，有計劃的進行修補后再次利用，減少開支。
（2）日常維修到五金倉領用配件需要機電負責人一對一的登記復核才能出倉。
（三）設備改造
（1）吸料機電氣控制器成本800元一個，在工藝和方法都不變的情況下進行改進使成本下調至200元，改進后增加使用壽命和減少維修率。
（2）模勁發熱環用不銹鋼發熱圈￠300×100㎜價格是75元，使用壽命約2-3個月。改用鑄鋁發熱圈價格500元，使用壽命約5-8年以上，投入是貴了從長遠計算大大的降低了成本，也降低停機率和廢品率。
（四）詳見2xx1年承諾實現的工作目標表。
五、競爭策略
假如我是機電班長，針對機電科情況，開展做好以下幾方面工作
（1）作為企業，現有設備陳舊，設備磨損及自身弊病逐步體現，加上設備技術資料不全，有的老設備圖紙不完整或根本沒有資料，影響流水線作業的生產。所以，必須實施規范管理，逐步補充完善圖紙資料。
（2）紅黑榜的產生給了員工很大的積極性和上進心，能干好自己職責范圍內的工作。認真領會、堅決執行主管，切實維護企業形象。科學化、規范化管理，上下一條心，做強做實，深化改革，促進企業生產經營和企業的長遠發展。
（3）對于能夠把機臺維修成本降低的機電人員給予每月適當的獎勵（可以在2xx0年指標里做）。
（4）成本控制方面，在2xx0年全年度機臺五金費用是：640964.06萬元（12月份沒計算）。平均每月是：53413.67元。計劃在2xx1年成本下降5%控制，（在第四、六部分詳細說明）
（5）結合公司生產經營目標，層層落實，滿足于生產，服務于生產。科學、規范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格管理，維護企業利益。及時滿足生產需要。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。所以，我們要把機臺1對1的落實到人，做好日巡檢，維修記錄，月計劃、維修的及時性，生產設備日常保養記錄，設備年度保養記錄，。
（6）現在我們生產與設備不能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業歸并機電一體管理，充分調動每一位員工的積極性和創造性，人員配置不合理，最突出的是工作不飽滿，工作單一，延續著傳統的老企業每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置，按勞分配，充實一線的設備管理力量。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。
目前五金倉做帳是只要是某臺機使用的全部記錄在此機臺上，這樣不清不楚的歸納，使得此機臺明顯增加維修費用。
班長競聘報告 篇20
今年是我加入保育院的第X個年頭，而一個新學期均預示著一個新的開始。在幼兒園這份工作上我充滿熱情，因為我喜歡孩子，他們就好似陽光，純潔善良、天真可愛，雖然我是他們的老師，但是他們單純快樂的氣息卻時刻感染者我，那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺的融入他們中，與之一起歡笑；一起哭鬧。使自己在實踐的教育教學活動中，快速的成長起來。我對用自己的全部熱情愛孩子，用自己的勤奮彌補工作學習中的不足，更會用自己不斷的追求讓自己更加完善，從而逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師、班級班長，如果我能成功競聘上班級班長這一職位，我將把工作重點放在以下幾方面：
一、做好教育教學工作
以幼兒園《綱要》為指導思想，并將本班幼兒年齡特征與個性差異結合起來，對《綱要》精神做進一步學習領會，并較好的融入到實踐活動中。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學合理的主題活動課程。認真備課，讓幼兒在輕松愉悅的活動中展開對知識的學習。本學期我將同其它老師相配合，繼續對孩子的以下能力進行發展：
1、營造班級特色，培養孩子們養成良好的品德行為習慣，包括自信、有愛、勇敢、講禮貌、愛護環境等，將其作為本班的教育宗旨。
2、加大對幼兒常規的培養力度，平時注意將常規方面的告訴幼兒，在訓練上注重形式的豐富多樣。
3、鑒于本人在舞蹈、藝術方面的優勢，為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫方面的學習，以使孩子們德智體美得到進一步發展。
二、加強業務學習
我深刻地認識到，時代在發展，社會在進步，教育教學觀念也在不斷更新和變革，為此我會十分注重業務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質，提高文化專業知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會到在幼兒園這個團結、向上的群體中，進步是一種需要和必然；我會利用空余的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態，學習幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動向，同時向有經驗的老教師請教，干中學、學中干，不斷積累經驗，使自己的業務水平有所提高。通過業務學習，也使我知道觀察了解在先，介入指導在后，這樣才能夠使每個幼兒都有所提高，有所發展。
三、提升安全工作
1、認真做好晨（午）檢工作：首先要清點幼兒人數，然后檢查幼兒手臉是否干凈，指甲是否剪短，精神狀況是否良好，有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥，把藥妥善收好，最后做好晨（午）檢記錄。
2、教給幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發生危險時，會大聲呼救。
3、加強一日活動各個環節的管理，必須做到四勤：“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，認真填寫交班內容，發現問題匯報，妥善處理。
四、增強與家長的交流與溝通
家園聯系的有效橋梁就是家長工作，只有將家長工作做好了，才能更好的管理班集體。本學期，我將繼續和家長朋友們保持密切聯系，并積極組建我班家長委員會，督促家長認真填寫《家園聯系冊》，同家長委員會成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法，讓家、園結成教育伙伴，將教育的潛能充分發揮出來。每月也將舉行一次家長開放日活動，讓家長對孩子們在園的一日生活有一詳細了解，并就幼兒的發展狀況向他們進行介紹。盡量每周與兩到三位家長進行面對面交流，使家長清楚知曉孩子在園情況，并及時配合我們的教學工作。
以上就是我對本學期班主任幼兒教師工作的部分設想，不足指出還請大家積極指正，我也會悉心聽取大家的意見，不斷改進。
班長競聘報告 篇21
尊敬的沈老師，親愛的同學們：
大家好！
今天我競選的職位是班長。
首先，我熱愛班干部工作，有較強的組織領導能力，上學期我擔任班長一職，這為我積累了不少經驗，期末還光榮的被評為優秀小干部。如果這學期能繼續勝任，我會和其他班干部更好的配合，做好老師的小助手，為班級出謀劃策，爭取更多的榮譽。
其次，我心地善良，樂于助人，在班級中具有較好的人際關系。我想只有善待每個人，才能贏得同學們的支持和鼓勵，才能在處理問題時讓大家信服。
再次，我積極參加班級的各項活動，代表班級在校運動會上多次獲獎，有較廣泛 的興趣愛好，平時能合理分配好學習、生活時間。
如果我再次當選班長，我一定起好帶頭作用，以身作則，揚長補短，盡心管理好 班級，讓我們二（11）班在二年級中脫穎而出，成為年段中的領頭雁。 謝謝大家!
蔣雪瓊
班長競聘報告 篇22
尊敬的、評委們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學習、鍛煉自己的好機會！公司對干部的提拔實行公平、公正、公開，地競爭上崗。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫劉膠，現年35歲，現任中控崗位。年3月15號進入公司。親眼了荊州飼料廠從基土建設到設備安裝到順利投產。我有十多年的工作經驗和三十多年的生活閱歷使我對設備故障、同事關系、生產調度和應急事件的處理能夠經驗豐富。自進入公司后我接受過公司內外的培訓無數，并考回了中控證。對生產工藝已了然于胸。在投產前期我就被借調到項目部做現場監護，對車間里的設備型號、工藝流程了如指掌。在車間投產之后我勤于學習、不懂就問、吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成交辦的其他工作任務。才有在生產主管“肖安賓”出差的時候能夠有多次肖主管委托、楊經理臨時任命負責生產事務。也才有在生產部初選過程中以選票第一的成績進入到今天的第二關。這足以證明了生產部全體干部員工對我的厚望，也成為了我今天的動力。
我競聘班長崗位的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展生產班組工作：
如果今天競聘班長職位獲得成功的話，我一定不負眾望，在和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產品品質，為中糧事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉；
2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化；
3.貫徹、執行車間的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
4.負責做好生產計劃，保證生產有序地開展，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
5.管理車間輔助工段對設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
6.協助工藝改進和新技術的引進和消化
7.指導、監督、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關數據；組織本班組的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
8.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生； 我將不辜負大家對我的期望，充分發揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協助生產主管做好各項工作 ！全面完成下達的各項任務！努力帶領本班組員工創造和諧美好的工作環境，爭取使生產班組管理和班組建設再上新臺階！
謝謝大家！