支教教師培訓心得體會范文（精選7篇）
支教教師培訓心得體會范文 篇1
xx年2月22至24日，為了更好的提高我縣支教、輪訓教師的綜合能力和業務水平，縣教體局舉辦了支教輪訓教師培訓，冬至日給支教輪訓老師們來了碗“精神大補湯”。
在一小待了3年，這次培訓竟然是第一次聽蘭慶梅老師的課，聽完蘭老師帶來的《班主任的專業成長之路》，我想能夠成為她的學生，那該是多么的幸運啊！“漂亮的臉蛋千篇一律，有趣的胖子萬里挑一”蘭老師一開口，幽默的話語就給這碗苦澀的“大補湯”加了點糖。接著，蘭老師給我們分享了她的帶班記錄。
不愧是蘭老師啊，給學生們的評比方式也豐富多彩、別具一格。就說班級評比欄吧，蘭老師的一年級是智慧樹，智慧樹結智慧果；二年級是集星星，點亮人生路；三年級是小飛機，看誰飛的高；現在四年級了，就變成了更有意義的指印樹，讓學生充滿了儀式感。五年級六年級又會是怎樣的驚喜呢？
蘭老師還像哆啦A夢一樣擁有神奇的口袋，總能掏出各種各樣東西，不僅孩子喜歡，家長也高興。原來覺得自己準備的獎品足夠豐富了，可對孩子們的吸引力還遠遠不夠，百思不的其解，只好不斷的更新獎品，聽了蘭老師的分享才發現問題出在哪兒。蘭老師的獎品、獎牌、獎杯都有鈴蘭一班的獨家LOGO，其中還融入的獨特的班級文化，讓學生感到獎勵的特別，才會珍視。蘭老師發獎品也極具儀式感，先拍照，然后在講臺上慢慢的打開糖紙，細嚼慢咽，當著全班同學的面品嘗這勝利的果實，味道一定好極了，這就是用什么好吃的也不換的美味。
每個孩子都希望被認可，都渴望被關注。蘭老師可不僅僅表揚成績優秀的同學，所有同學的有機會，環保標兵，拾金不昧好少年……這不，在她們班舉辦的十歲生日慶典上，就有一個撿到 700元錢毫不猶豫歸還失主的好少年，還有一群多才多藝能歌善舞的孩子。我想作為老師不僅精于學科教學，更要善于發現學生的閃光點，要想方設法得表揚他鼓勵他，不能讓學生因為學習成績失去信心，要讓孩子們既有勇爭上游的干勁也有面對失敗的'勇氣，能為自己加油也能為他人喝彩。
孩子的成長離不開老師和家長的共同努力。但要做到家校共育，形成合力卻不是件簡單的事。就拿我們班來說吧，一個重組班級，大多數家長學歷較低，有的甚至小學都沒畢業，或不知道如何科學的教育孩子，或工作繁重無暇顧及孩子的學習，那么作為班主任，作為教育者，就要發揮自己的專業素養，給家長支招。于是我也學著蘭老師試著給孩子們制訂了家庭表現計分表，同時給自己制定了一個小目標，堅持每周和家長溝通，相信有了家長這支同盟軍，很多的困難能迎刃解。當然要穩定“軍心”還要給家長榮譽給家長溫暖。
抱團取暖，共同成長，作為青年教師不僅要向書本學習，還要向身邊的同事學習，我很榮幸能加入分宜一小學數學工作室，這里有一群熱愛教育的小伙伴，除了平時的交流，每周五都會在微信群里討論工作總遇到的難題，集思廣益解決問題，團隊的力量無窮大當然。
這次培訓讓我受益匪淺，我想既然選擇了教師這個行業我就要堅定信念好好干，做一個樂于學習勇于反思的老師。最后送給大家郭愛香老師的三句箴言“愿望不理想化，行為不鴕鳥化，節奏不隨意化”愿所有的努力都有回報。
支教教師培訓心得體會范文 篇2
20xx年4月14日至4月16日在甘肅省蘭州市西固區蘭煉二小，本人非常有幸參加上海華信公益基金會組織的“螢光支教”項目——20xx年“網一起”教師培訓，聆聽了上海市普陀區教育學院顏欣瑋院長和武寧路小學校長的講座，感受頗深，思想上有了很大的變化。
一、武寧路小學讓我看到師資薄弱學校的希望
通過校長回顧武寧路小學的過去，展現武寧路小學的現在，展望武寧路小學的未來，我也有以下幾點感想：
1、富有個性。不同的學校有不同的情況。優秀校長的高明之處在于能夠根據學校的具體情況來經營、管理學校。這就決定了辦學理念也應該是獨特的、有個性的，是校長本人在結合學校情況的基礎上對教育的理性認識和理想追求，它包含了校長的學校管理觀、教育觀、質量觀、學生觀等等。
2、與時俱進。任何思想都有它的時代性和階級性，辦學思想、辦學理念尤其如此。教育要適應形勢，必須占領致高點，做到與時俱進。任何落后于時代的教育都應該是淘汰的教育。“以昨天的知識，教今天的學生，適應明天的生活”是對教育的褻瀆。
3、把握正確方向，做一個領航者。“作為校長，正確決策、明確教育目標、端正教育思想是第一位的工作。
4、運用科學管理，做一個開拓者。科學管理是提高學校辦好質量和效益的根本保證。作為學校管理的主體，校長承擔制定、執行學校決策和監督學校決策的實施等管理任務，這就決定了校長要有科學的管理精神和態度，要運用科學的方法理清各種工作的頭緒。
5、培養眾多優秀人才，做一名“伯樂”。“一個好校長，帶領一批好老師，就能辦出一所好學校”。校長的重要作用在于培養一代名師。
6、協調公共關系，做一個師生成長的促進者。校長管理活動中涉及到校長與教師、校長與學生、與家長，校長與上級、與社會各方面的關系，協調這些關系對辦好一所學校，對師生成長至關重要。校長要善于協調好各種關系，使全體師生員工目標同一，認識同向，行為同步，增強學校的感召力、凝聚力和戰斗力。
二、顏欣瑋院長的辦學治校的理念讓我看到現代教育發展的形勢。
通過顏院長的辦學治校的理念讓我看到現代教育發展的形勢，我們不得不從我們現在處的環境來思考，以下就是我的幾點心得
1、“世事洞明”的觀察力。“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。校長要深層次地熟悉學校情況，做到心中有數，“世事洞明”十分重要。校長要善于建立全方位的思維方式，使自己的視野在360度空間“掃描”。
2、“高瞻遠矚”的預見力。“凡事預則立，不預則廢”。“預”即有預見、有準備、有計劃。要管理好一個學校、校長必須具有預見性的素質，能從錯綜復雜的事物中看出規律性，察出新意，從而制定好切實可行的學校管理目標，提出近期指標和遠期規劃，不斷推動學校向前發展。
3、“博采眾長”的綜合能力。“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。人各有所長，也有所短，作為一把手的校長，不論其資力、經歷如何，個人能力總是有限的。因此要發揮其他領導的能力，用整體優勢來彌補個體不足。能揚人之長，容人之短，團結好一班人馬，在心理相容的基礎上做到心往一處想，勁往一處使。同時還要虛心向教師學習，集眾人智慧于一身，熔各家之見于一爐，博采眾長，發展事業。
4、“解決矛盾”的判斷力。“操千曲而知意，觀千劍而識器”。一所學校數十名教職員工，有幾十件、甚至上百件大事小事正在進行中，經常會出現各種矛盾，這是無法避免的。校長在處理學校發生的各種矛盾時，要善于識別矛盾的性質，而且能準確地在各種矛盾中找出主要矛盾，并能及時進行科學剖析，進行去偽存真地判斷，并予以解決。
5、“身體力行”的引導力。“學校好不好，主要看領導”。校長可以說是一所學校的“靈魂”，其表率和引導作用非同一般。古今中外的教育實踐說明，受教育者是教育者的一面鏡子。從這一面鏡子，可以看到校長的素質和思想在師生身上的折光。
以上幾點就是我這次培訓的心得體會。
支教教師培訓心得體會范文 篇3
通過這次的的英語專業課程培訓，我受益匪淺，這些課程對于我都有很大的幫助。工作之后，對很多適合我國小學生心理成長特點的技能方法了解的還不是很透徹，一直想進一步學習和研究英語教學技能和方法，通過這次培訓使我重溫英語教學法，查缺補漏，中西方法技能對比，理論應用于實踐，對我成長的教育道路起到了很重要的作用。
根據我們學校現在的教學現狀以及學生的學習特點，我們的學生缺乏一個良好的學習環境,缺乏英語的輸入量和大量的接觸、使用的機會,學生每次都可以快速背誦單詞和課文，但是經過一段時間后就自動忘記了，或者在初學時就不能很好的掌握，通過今次的學習，我明白了，需要我去創造環境，在我們英語教學中應該叫“情境教學”。外語的學習是需要一個良好的環境,一個真實的情境，需要師生共同創造一個有利的學習氛圍以提高學生的學習效率。當我再次以新的方法走入課堂，每節課都設計一種情景，學生們不僅感興趣，而且記憶深刻。我們不能決定環境，但我們能改造環境，創設情景！并且明白在教學過程中應用故事教學法，可以起到了激發學生學習興趣，增強學生學習動機的作用，同時又能起到提高學生的語言應用能力的效果。
通過這次學習，我更深切的體會到英語“說”的重要性。學習語言的目的是交流。它應該是聽說讀寫四項基本技能的綜合，最后以“說”的形式呈現出來。然而，在實際英語教學過程中，迫于升學壓力,有些時候，我們把大量精力放在閱讀寫作等技能的訓練上，而忽視了“說”的技能，忽視了學生口語表達能力的提高。隨著新課程改革的推進，教材，試卷對語言實際運用能力的要求和考察的比重均有所上升，要想實現這個目標，教師除了要提高自身的口語水平和專業素質外，更要轉換在課堂上的角色。只有運用靈活多樣的教學方法，才能充分調動學生學習的積極性，激發學生的知識潛能，改變“單調壓抑”的課堂模式，向英語口語化的課堂邁進。
總之，通過這次的培訓學習，使我課堂的教學觀念得以轉變,教學手段得以靈活運用,教學技能得以適當發揮使用,理論聯系實際，讓我以前覺得越高年級越沒趣的課堂教學變得樂趣無窮,只要用上了我們的課堂教學技能,根據班級實際情況,學生的實際特點，靈活運用,適當處理,將會收到意想不到的好效果。
支教教師培訓心得體會范文 篇4
一、通過本次學習，我提高了教學理論
這次的培訓學習，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的一次培訓，也是促進我教學路上不斷成長的一次培訓。
二、通過本次學習，我增長了見識。
這次培訓平臺上的老師都在努力地學習，積極地發表意見和評論，我深深感到自身的淺薄，感到加強學習的重要性。所以培訓的過程中，我一直抱著向其他老師學習的態度參與的，多學習他們的經驗，結合自己的教學來思考，反思自己的教學。那些經驗和教訓，對我來是非常的珍貴。
三、通過本次學習，反思自我
1 、缺乏創新。這次培訓我離開喧囂、離開忙亂，靜靜地聆聽講座，靜靜地讀書，靜靜地寫研修日記，徜徉在學習的快樂里。好久沒有這樣靜靜地坐下來思考了！我太久地奔波于作業試卷之間，太多地疲于題型戰海中。通過這次學習，我更清醒地認識到自己的貧乏，自己的淺陋，也看清了過去的自己：安于現狀、自滿自足多，緊迫感、危機感少；工作中容易被俗念束縛，惰性大，闖勁少；課堂上展示自己才華多，給學生參與的機會少。通過培訓，我們清醒地認識到：激情和創新是成就你走向名師的必要因素。我們今后會朝著這個方向前進的。
2 、反思教學方面，一名合格的教師，光會教還不行，還得研。要成為一名優秀教師，要朝著教育特長型發展，這就要求我必須在一定行為規范的基礎上，將自身調節機制放在教育活動的控制執行環節上，直接影響活動的進行及活動目標實現的水平，就要求我在認識能力、設計能力、傳播能力、組織能力等方面都有所鍛煉，并提高以有效地調節執行環節，使教育活動的定向環節中提出的目標高水平的實現。為了做好這些，我決定在平時的教學活動中多做練習，以堆積、沉淀并吸收經驗。
3 、反思責任 ， 作為一個人民教師，有強烈的責任心是最基本的，教師教書育人應是面對全體學生，對每一位學生負起責任，必須關愛學生，尊重學生人格，促進他們在品德、智力、體質各方面都得到發展。
4 、身正為范，以身作則 ，教師的言行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響，教師的一言一行，學生都喜歡模仿，這將給學生成長帶來一生的影響。因此，教師一定要 時時刻刻為學生做出好的榜樣，起到模范帶頭的作用。凡要求學生要做到的， 自己首先做到。堅持嚴于律己。
5 、 堅持讀書，以豐富自己的內涵 ， 任何人想發展都離不開書，讀書的邊界就是人生的邊界。因此，以后要堅持讀書，以豐富自己的內涵，讓自己獲得更好的發展。
四、通過本次學習，激勵自我
培訓是短暫的，但收獲是充實的。讓我站在了一個嶄新的平臺上審視了我的音樂教學，使我對今后的工作有了明確的方向。這一次培訓活動后，我要把所學的教學理念，咀嚼、消化，內化為自己的教學思想，指導自己的教學實踐。要不斷搜集教育信息，學習教育理論，增長專業知識，以便今后上課進一步提高。
通過這次培訓，我對音樂教學有了更深的認識，在今后的音樂教學中，我會用全新的理念進行教學，不斷地創新，我相信，在自己的努力工作下，今后的音樂教學一定會更上一層樓。同時從一線教師的經驗介紹中，讓我們在教學上有了一個更全面的認識。最后，謝謝上海華信公益基金會的贊助者和上海普陀區教育學院擔任培訓的老師們，謝謝你們的大力支持！
支教教師培訓心得體會范文 篇5
頂崗實習支教是一項多方受益的偉大工程，師院學生受益、基層縣市受益、山區農村中小學的孩子們更受益。經過一個學期的培訓，還真有點不舍。對于我來說是一次難忘而難得的補充能量的機會，由衷感謝學校特別是外語系為我們搭建了一個很好的學習提高、能力提高、認識提高的平臺。
這次的培訓我學到了許多東西，無論從我的態度還是知識，我都覺得提高了許多，首先從我的態度說起，不但擺正了自己的態度，而且做事比以前負責多了，這次的培訓說實在，很大程度磨練了我的意志，知道了支教的艱辛和意義。
作業的布置和批改；作業布置要適量，不能太多。要精選題目，難易適當。要分層布置作業。而且對學生的作業，要提要求，講規范，養成他們良好的學習習慣。對作業的批改要認真、細致。要及時批改，及時反饋，養成教學反思的習慣。教學要積極進行反思，對每堂課作一個總結，并紀錄好筆記，平時做到多觀察，多思考，爭取盡最大努力把每節課上好。這樣能很快的提高自己的教學水平。以身作則。教師的言行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響，教師的一言一行，學生均喜歡模仿，這將給學生成長帶來一生的影響。因此，教師一定要時時刻刻為學生做出好的榜樣，凡要求學生要做到的，自己首先做到堅持嚴于律己。
對我來說，最大的感觸是及時。及時于自己思想覺悟的感悟，及時于自己教學理念的充足和提升。在培訓中我充分理解了教師的敬業精神的內涵，它不僅表現在對教學工作的職守，以兢兢業業，任勞任怨的態度對待教學工作，以尊重、信任的態度關懷學生，而且更重要的表現在對教學上的孜孜追求和不斷完善上。要求我們在奉獻自己的同時，更要不斷地汲取，不斷地超越自我，要有勇于創新與創造，鍥而不舍的追求的精神，積極探索教學規律，科學施教，開闊自己的視野。通過不斷的學習和實踐，逐步完善自我。一名優秀的教師的成長是離不開反思的。沒有反思就不會認識到自己教育教學中的不足，也就不會有改進，也就不會有進步。
隨著教育改革的不斷深入，城鄉教師異地交流，在校師范生頂崗實習已成為一種時尚，然而它不僅僅是一種時尚，而是一種潮流，一種促進教育改革，推進素質教育，探索新課程實施方式的一個重要途徑，它不僅對鄉村教師的教育思想，教育觀念，教學方法的改進和提高起到了一定的作用，同時對城市教師也是一種新生活的體驗，對他們的綜合素質也是一種提高,尤其是全面提高教育教學質量。
支教教師培訓心得體會范文 篇6
20xx年2月26日，懷著有點小激動心情的從師大出發到達了頂崗實習的目的地——邢臺市威縣第二中學，這里將是我生活、工作和學習一個學期的地方。希望在威縣二中的時光里通過給學生們教學來檢驗自己在學校里所學到的知識。同時也希望能夠在教學中學到經驗，起到鍛煉自己的作用。在我們正式進入實習崗位之前，二中給我們進行了頂崗實習的培訓。
在培訓課上，劉副校長首先給我們介紹了學校的基本情況。威縣二中是一所全日制的完全中學，1999年改制為“公辦民助”學校，工占地248畝，是原威縣師范校址。學校設有初中部和高中部，共有學生4800人，主要以初中部為主，高中部以發展美術、體育和音樂的藝術特色生。學校將每個年級分為A、B兩個小組，進行A、B兩個小組的競爭，通過競爭來激發學生們的學習動力和老師們的教學熱情，有利于整體成績的提升。學校在教學設備方面是比較全面的，每個教室里都配有多媒體設備，同時圖書館里還設有電子閱覽室。先進的教學設備，有助于豐富現代化教學需求，也豐富了學生們的視野。在教師隊伍方面，二中實行廣納賢才，知人善任，實施人才興校，管理強校的戰略。學校還領導著一支團結、勤奮，富于進取精神的領導班子。領導著一支近200人的教師隊伍。這支隊伍不乏名師巨匠，不乏教壇新星。學校還與我的母校河北師范大學的多位知名的教授簽訂了教學協議，大大提升了威縣二中的教學水平。同時也讓我倍感壓力，在如此優秀的學校我該如何當一名好老師呢？
接下來劉副校長就《如何做一名學生心目中的好老師》給我們做了講話。做一名學生心目中的好老師也正是我渴望的。劉老師結合他的英語教學案例給我們指出要想成為一名受歡迎的好老師要具備很重要的兩點，第一是要有責任感，要把孩子們的事記掛在心上；第二是要有激情，尤其是在上課過程中老師的激情才能帶動學習氣氛，同學們的情緒也會被感染。同時劉老師也對我們說要盡快發展自己、鍛煉自己，盡快進入教師的角色。作為老師要維護孩子的尊嚴，不要取笑孩子，要求學生做到的自己要先做到，要給學生們樹立一個好的榜樣。我感覺到自己肩上的擔子又重了，除了在教學方面還要在自身素質方面提高素養。
威縣二中的名師，也是邢臺市的優秀教師，被譽為“最美教師”的杜麗霞老師給我們講了她從教二十年來的班主任心得——愛是信任的基礎。杜老師結合班里所謂“壞學生”的案例給我們指出好孩子是夸出來的。對待“壞學生”不能只看到他們身上的缺點，也要重視他們的有點，并且要將他們的優點放大，樹立這些孩子們的自信心，讓孩子們重新找到自己的位置，從而慢慢轉變成為“好學生”。對于教育方面，杜老師提出了三點，第一點是要有責任感，要愛學生，同時也要嚴格要求學生，做到以愛溫其心，以嚴導其行。第二點，要勤于學習，勇于實踐。在教學中教無定法，要敢于嘗試不同的教學方法，找到最適合的。第三點，要注重細節。尤其是在備課的過程中，要考慮細微的東西，充分考慮到學生們的接收能力和可能會提問道的問題。
二中的骨干教師翁月華老師也給我們作了講話。翁老師歸納了教學過程中要注意的五點：
1.老師給學生們的第一印象很重要；
2.要巧用課前三分鐘；
3.要會巧妙處理課堂小插曲；
4.要經常梳理和反思課堂；
5.努力實現有效教學。翁老師的總結涵蓋了整個課堂的各個方面，讓我們隊實際的課堂有了更深的了解。
通過頂崗實習的培訓，使我對教育的前線有了一個比較清楚的了解。尤其是在具體的課堂、班主任的處理方面有了更加具體深刻的了解認識，受益匪淺。這讓我的頂崗實習工作有了一個明確的方向，同時也深知自己需要做的和能做的還有很多。希望在接下來的實習中能夠鍛煉自己，充實自己，盡自己的力量給同學們帶去一絲希望。
支教教師培訓心得體會范文 篇7
通過顏院長的辦學治校的理念讓我看到現代教育發展的形勢，我們不得不從我們現在處的環境來思考，以下就是我的幾點心得：
1、“世事洞明”的觀察力。“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。校長要深層次地熟悉學校情況，做到心中有數，“世事洞明”十分重要。校長要善于建立全方位的思維方式，使自己的視野在360度空間“掃描”。
2、“高瞻遠矚”的預見力。“凡事預則立，不預則廢”。“預”即有預見、有準備、有計劃。要管理好一個學校、校長必須具有預見性的素質，能從錯綜復雜的事物中看出規律性，察出新意，從而制定好切實可行的學校管理目標，提出近期指標和遠期規劃，不斷推動學校向前發展。
3、“博采眾長”的綜合能力。“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。人各有所長，也有所短，作為一把手的校長，不論其資力、經歷如何，個人能力總是有限的。因此要發揮其他領導的能力，用整體優勢來彌補個體不足。能揚人之長，容人之短，團結好一班人馬，在心理相容的基礎上做到心往一處想，勁往一處使。同時還要虛心向教師學習，集眾人智慧于一身，熔各家之見于一爐，博采眾長，發展事業。
4、“解決矛盾”的判斷力。“操千曲而知意，觀千劍而識器”。一所學校數十名教職員工，有幾十件、甚至上百件大事小事正在進行中，經常會出現各種矛盾，這是無法避免的。校長在處理學校發生的各種矛盾時，要善于識別矛盾的性質，而且能準確地在各種矛盾中找出主要矛盾，并能及時進行科學剖析，進行去偽存真地判斷，并予以解決。
5、“身體力行”的引導力。“學校好不好，主要看領導”。校長可以說是一所學校的“靈魂”，其表率和引導作用非同一般。古今中外的教育實踐說明，受教育者是教育者的一面鏡子。從這一面鏡子，可以看到校長的素質和思想在師生身上的折光。