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          有關文化建設方案

          發布時間:2024-10-22

          有關文化建設方案(精選32篇)

          有關文化建設方案 篇1

            校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優化育人環境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,順利通過榆林市學校發展水平督導評估316工程和創建省級教育強鄉鎮驗收,特制訂本方案。

            一、指導思想

            以“學踐科學發展,構建和諧校園”為統領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,以優化、美化、凈化校園文化環境為重點,以打造“活力樊小、實力樊小、魅力樊小”為發展目標,體現我校“先做人、后讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業成長,為學校的可持續發展奠定基礎。

            二、領導小組

            組 長:

            副組長:

            成 員:

            三、實施原則

            1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。

            2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯系社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。

            3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

            4、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規范字,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

            四、整體思路

            1、校園育人文化建設。

            外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內布置堅持統一規劃與個性化設計相結合,具體內容如下:

            (1)室外環境布置。校門外側設立安全文化宣傳牌及相關制度,大門兩側懸掛規范性木制校牌,正上方鑲嵌校標及各種榮譽牌匾;校門內側設有黨和國家的教育方針及安全、創衛宣傳欄;教學樓對面書寫“向管理要質量、以質量求發展”的管理理念;教學樓外墻書寫“求真、務實、開拓、創新”的校風和“愛生、重效、格高、業精”的教風,樓門上方書寫“創辦人民滿意的教育”的辦學目標;校園中心區域書寫“學踐科學發展,構建和諧校園”的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有“粉筆字作業、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構、校旗校徽、學校全景圖”等板塊;辦公區懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓和“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨,努力實現由“人人有學上”向“人人上好學”轉變;生活區門前均有溫馨提示;運動區墻面有永久性標語,體育運動圖標和安全創衛標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;校園擇地安裝游樂運動器材。

            (2)班級環境布置。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內,張貼在各班教室門前,便于師生查看,室內布置學校進行統一規劃,教室門口正上方書寫“請講普通話、請寫規范字”的課堂要求,黑板正上方有符合各年級年齡特點的班訓,兩側設有“四冊一薄”專欄和遠教、飲水設備,教室后墻設有開放式書架和衛生角,主墻面為“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。

            (3)宿舍環境布置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。

            (4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外墻有明顯標志,內墻面有溫馨的提示。

            (5)部室文化建設。根據各部室工作職能,確立相應的室內標語并張貼相關的規章制度,便于工作,引起重視。

            (6)文化長廊展現特色。充分利用地理優勢,充分發揮特色作用。北墻面以師生活動為主,設有“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;南墻面以課外活動為主,設有“領導關懷、發展規劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活專刊”等板塊,體現“在陽光下健康成長”的主導思想,精心打造屬于自己的“溫馨”的家“園”,故而將此長廊命名為“溫馨園”。

            2、校園精神文化建設。

            校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:

            (1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。

            (2)利用班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。堅持開好“2會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

            (3)創建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

            (4)創辦校刊編輯部,每年兩期,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。

            (5)積極開辟第二課堂,定期舉辦“兩節一會”(藝術節、科技節和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

            (6)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛煉于一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。

            (7)積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。班班成立“圖書角”,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

            (8)參照“感動中國人物”頒獎典禮形式,認真做好每年度的敬業標兵、教壇明星、班務模范、五好媳婦、敬老楷模等評選工作,實行獎勵頒獎詞辦法,從多方面激勵教師積極進取,努力打造“求真、務實、開拓、創新”的校園團隊精神。

            (9)認真做好學生校園明星評選宣傳工作。《國家基礎教育改革綱要》指出:要建立促進學生全面發展的評價體系。評價不僅要關注學生的學習成績,而且要發現和發展學生的多方面潛能,了解學生發展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,發揮評價的教育功能,促進學生發展。為此,我校遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啟動了校園明星評選活動。評選內容有:學習明星、管理明星、道德明星、進步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造樊小明星的“星光大道”。

            (10)打造“愛生、重效、格高、業精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,狠抓校本培訓,采取“經驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力;用每周三90分鐘的集中學習制度,滲透“終身學習”的思想理念;積極開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,每學年要求教師做到“六個一”,即:一個教育故事、一份教學設計、一節匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學習材料。通過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業引領等形式,不斷促進教師的專業成長,讓“抬起頭來走路!”的樊小口號唱響校園。

            3、校園制度文化建設。

            制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統。“無規矩不成方圓”,只有建立起完整的規章制度,規范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。

            自20xx年以來,我們在制度建設中采取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑒他校成功經驗,結合本校實際情況,不斷建立健全各項規章制度,于20xx年3月匯編成冊。《樊學鄉中心小學管理制度匯編》共有四部分內容,第一部分為“指導思想”,有教育方針、辦學目標、辦學理念、基本作風等內容;第二部分為“管理目標”,有學校中長期發展規劃及保障措施和學校辦學章程;第三部分是“崗位職責”,包括教師管理、學生管理、教育教學管理和后勤總務管理等相關制度。同時,我們還將校本教研工作單獨提出進行專項管理,精心編印《樊學鄉中心小學校本教研常規管理材料匯編》,旨在重視并以此為突破口,努力實現“立足樊學、輻射鄉村、影響全縣”的宏偉目標。

            五、實施步驟

            第一階段(3――4月)起草方案、宣傳動員,著手校園墻體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。

            第二階段(5――6月)借鑒經驗,全面布置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得校園整體文化建設初具規模,順利通過316工程評估驗收。

            第三階段(7――8月)查漏補缺,改建部室,重點做好圖書閱覽室、自然實驗室的搬遷工作。

            第四階段(9――10月)反思整改,確定校旗、校徽、校標,重點做好章制完善、環境布置的整合性工作。

            第五階段(11――12月)精心規劃,打造品牌,重點做好校園文化長廊的建設與宣傳工作,以百倍的信心迎接省級“創強”驗收。

            總之,校園文化建設是一項周期長、見效慢的復雜的系統工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經營學校,讓環境成為隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:今日的“樊學”小學一定會成為明日“學樊”的特色學校,樊學的教育事業將在上級部門的正確領導下,在重視教育的鄉黨委、政府的關心支持下,在愛崗敬業的廣大教職員工的通力合作下,樊小的辦學目標更加明確!辦學條件更加優越!辦學質量更進一步!

          有關文化建設方案 篇2

            教師辦公室是教師工作、學習、研究的重要場所,也是學院建設和諧校園的重要陣地。它彰顯著我們學院的辦學水平、辦學品位,凸顯著教師的綜合素質、職業道德。為充分調動辦公室教師工作的主動性、積極性和創造性,營造良好的辦公室文化,構建文明和諧校園,結合學院的要求和我們辦公室的實際情況,制訂本方案。

            一、工作目標

            讓教師每天走進辦公室,就能擁有一個愉悅的心情,讓教師在辦公室獲得工作的快樂和幸福。

            1、辦公環境整潔。

            2、文化氛圍濃厚。

            3、辦公禮儀規范。

            4、人際關系和諧。

            5、精神面貌良好。

            二、工作要求

            1、環境布置突出三個體現:體現集體精神;體現教師職業特色;體現辦公室育人功能。

            (1)制定值日制度,落實衛生責任。

            (2)及時清除無用物品,定位安置物品,物品擺放整齊,使用方便。

            (3)利用室內墻壁、辦公(玻璃)桌面等空間進行藝術布置,合理擺設藝術物品和盆栽綠化。

            2、營造濃厚的辦公文化氛圍。

            (1)積極創建學習型辦公室,每個教師根據自身發展的需要設計學習計劃,開展一項研究活動,上好一堂能體現新理念的公開課。

            (2)教師具備自我專業發展的意識和需要,積極參與學院培訓活動。

            (3)積極參與教研活動和思想政治學習,辦公室成員能圍繞主題開展經常性的互動研討。

            (4)辦公室團隊精神得到概括性的提煉,能得到全辦公室教師的認可和接受,在辦公室文化布置中得到體現。

            3、辦公禮儀規范,體現教師良好的師德師風。

            (1)教師著裝得體,注重細節。女教師可以化淡妝,忌濃妝艷抹。

            (2)文明用語,積極推廣普通話,和學生交流使用普通話。在辦公室忌高聲談笑,提倡輕聲細語交流。

            (3)接待家長有禮,尊重家長,平等對話。

            (4)樹立生態環保意識,養成節約一滴水、一度電、一張紙的習慣。

            (5)科學合理地使用辦公設備,不在上班期間玩游戲、看電影等。

            (6)教書育人棄忌語,身正為范用愛語。

            (7)查找辦公室陋習,認真進行整改。

            4、倡導尊重、理解、寬容,營造和諧人際關系。

            (1)教師之間互幫互助,互敬互重,團結協作。

            (2)做到五個學會:學會欣賞別人、學會贊美別人、學會與人為善、學會與人溝通、學會換位思考。

            5、辦公室充滿朝氣和活力,教師精神面貌積極向上。

            (1)積極開展健康有益的文體活動,自覺實踐“輕松運動”理念。在不影響教育秩序的前提下,做到每天運動半小時,活躍辦公室全體人員的身心健康。

            (2)根據辦公室人員的興趣愛好,開展小型多樣的活動,調節身心、凝聚人心。

            (3)辦公室人員積極參加學院組織的.各項活動。

            三、工作措施

            1、落實辦公室文化建設的責任制。

            2、加強宣傳,明確意義。

            3、尋找載體、逐步推進。在硬件建設基本到位的情況下,重點加強教師人文精神的自我教育。

            (1)讓讀書支撐我們的生命,讓文化滋潤我們的心靈—讀書活動

            (2讓禮儀成為我們的名片——禮儀學習

            (3讓藝術點綴我們的生活

          有關文化建設方案 篇3

            (一)確立新班級文化建設目的

            1.班級口號:關心幫助身邊的每一位同學,

            讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

            2.班風:誠信、團結、勤懇、進取

            3.班訓:競,進,靜,凈,敬

            4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》

            5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.

            6.建樹切實可行的班級制度.

            7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.

            (二)建設班級精神文明

            1.把握學生的需要,找準切入點.

            學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執著,有利于學生認同感的產生.

            2.發掘教材人文因素,激昂學生.

            在我們的新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,并且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.

            3.豐厚班內的評價,學會賞識.

            從被贊揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關系.

            4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.

            在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關于個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.

            (三)建設班級物資文明

            班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.

            1.教室環境布置.

            新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說話.

            (1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.

            (2)百科海洋.張貼學生搜集的各種小常識,小材料.讓學生學會搜集,學會判斷,拓展他們的知識面.

            (3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,熏染學生的脾氣.

            (4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,并完好維護.

            (5)你追我趕.為培植學生的小組協作精力,咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進展評比,1周一評,優異小組獎賞一面小紅旗.

            2.開展豐富多彩的班隊活動.

            一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.

            (四)建設新班級制度文明.

            班級制度系班級文化建設的保證,也只要在制度的規范下,學生才氣更好的發展.那么怎么樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

            班級制度要基于民主、平等、—切為了學生發展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.

            1.強化學生的規范意識,讓學生在規范中成長.

            應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做游戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校里學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規范意識,培植良好的行為習慣.

            2.建樹切實可行的班規

            班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規范、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.

            班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.

            3.建樹有效的班干部隊伍

            (1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,并辦好各成員的品行記錄.同時,對班干部的工作負責水平則由其余同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.

            (2)干部值日制

            為了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.

            在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到為止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規范學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.

            (一)確立新班級文化建設目的

            1.班級口號:關心幫助身邊的每一位同學,

            讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

            2.班風:誠信、團結、勤懇、進取

            3.班訓:競,進,靜,凈,敬

            4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》

            5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.

            6.建樹切實可行的班級制度.

            7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.

            (二)建設班級精神文明

            1.把握學生的需要,找準切入點.

            學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執著,有利于學生認同感的產生.

            2.發掘教材人文因素,激昂學生.

            在我們的新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,并且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.

            3.豐厚班內的評價,學會賞識.

            從被贊揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關系.

            4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.

            在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關于個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.

            (三)建設班級物資文明

            班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.

            1.教室環境布置.

            新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說話.

            (1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.

            (2)百科海洋.張貼學生搜集的各種小常識,小材料.讓學生學會搜集,學會判斷,拓展他們的知識面.

            (3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,熏染學生的脾氣.

            (4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,并完好維護.

            (5)你追我趕.為培植學生的`小組協作精力,咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進展評比,1周一評,優異小組獎賞一面小紅旗.

            2.開展豐富多彩的班隊活動.

            一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.

            (四)建設新班級制度文明.

            班級制度系班級文化建設的保證,也只要在制度的規范下,學生才氣更好的發展.那么怎么樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

            班級制度要基于民主、平等、—切為了學生發展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.

            1.強化學生的規范意識,讓學生在規范中成長.

            應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做游戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校里學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規范意識,培植良好的行為習慣.

            2.建樹切實可行的班規

            班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規范、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.

            班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.

            3.建樹有效的班干部隊伍

            (1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,并辦好各成員的品行記錄.同時,對班干部的工作負責水平則由其余同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.

            (2)干部值日制

            為了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.

            在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到為止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規范學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.

          有關文化建設方案 篇4

            一、本班班級情況簡介

            本班學生35人,其中男生18人,女生17人。這些學生剛剛從學前班升入一年級,在行為習慣方面的約束力還不強。而且有少數學生在行為習慣方面是一片空白。本學期中的任務是對學生進行行為習慣方面的養成教育,從平時的點點滴滴做起,從而使學生養成好的行為習慣和學習習慣。班級中少數學生的行為習慣較差,需要及時糾正,使其向更好的方向發展。

            二、班級建設目標

            1、在我班,建設一支有管理能力,責任心強的班干部隊伍。

            2、在班主任的帶領下,設計班級活動,制定一套班級管理制度。

            3、通過班集體的建設,使我班有良好的班風,積極勤奮、好學上進的文化氛圍。

            三、班級建設方案

            (一)班級文化建設要點

            1、大力抓好小學生日常行為習慣的養成教育,讓孩子們明白當好小學生的基本行為要求。

            2、制定出切合我班實際的班規、班訓、班呼,讓班規、班訓、班呼入腦入心,指導孩子的言行。

            3、組織學生唱好國歌,讓課前德育教育真正落到實處。

            4、抓好常規教育,培養學生良好的生活、學習習慣,抓好日常行為規范的訓練。

            5、培養小干部,發揮他們工作的主動性,協助老師管理好班級,在行為規范上起好帶頭作用。

            (二)學生養成教育要點

            1、教育學生遵守課堂紀律,做到用眼仔細看,用耳認真聽,用口大聲說,上好每一堂課,按時完成作業,提高學習效率,養成良好的學習習慣。

            2、培養學生不怕困難、堅定頑強的意志品質。

            3、文明玩耍,不追跑打鬧,有自我保護的安全意識。

            4、遵守作息時間,不遲到早退不早到校。上好體育及活動課,學做兩操,積極參加鍛煉。

            5、誠實勇敢,不說臟話和粗話;尊重教師,團結同學,對人有禮貌。

            6、保持環境清潔,不亂扔亂丟垃圾,培養保護環境的意識。

            7、培養學生在校說普通話的習慣。

            四、班規:

            鈴聲響,進課堂,學習用品擺放好。

            不說話,靜息好,等待老師來上課。

            課堂上,專心聽,老師提問認真聽。

            答問題,聲響亮,認真書寫作業棒。

            兩課操,認真做,集會站隊快齊靜。

            不追逐,不打鬧,安全責任牢記心。

            吃中餐,守紀律,學習生活兩不誤。

            愛勞動,講衛生,紙屑果皮不亂扔。

            小學生,要記清,好習慣養成益終生!

            班訓:惜時奮進,文明向上

            班呼:時時都有收獲,天作文吧天都有進步

          有關文化建設方案 篇5

            以人為本是酒店文化的核心內涵,成功的酒店管理也都以人性化的文化管理為其主要特質。酒店文化不僅是酒店在激烈競爭中的制勝法寶,更是酒店特色經營、可持續發展的源泉。在酒店文化建設中,以人為本、以員工為中心,是酒店文化建設中核心任務。

            一、酒店文化中的人本內涵

            酒店文化,是中外賓客在酒店中感受到的文化的總和,是企業文化在酒店行業中的具體表現形式,是“以飯店經營理念和飯店精神為核心,以特色經營為基礎,以標記性文化載體和超前性服務產品為形式,在對員工、客人及社區公眾的人文關懷中形成的共同的價值觀、行為準則和思維模式的總和”,是酒店在為社會提供各種產品與服務的過程中表現出的物質形態和精神形態的統一體。

            酒店文化是一個由表及里、由淺入深組成的一個完整的結構體系。其結構層次的劃分,學者們有的將其分為物質、行為(制度)、精神三個層次,也有的將其分為四個層次,即表層物質文化、淺層行為文化、中層制度文化、核心層精神文化,其中“表層物質文化,包括飯店員工的風貌、酒店景觀、飯店用品和產品文化,它是飯店文化的外在表現;淺層行為文化,主要包括員工禮儀、飯店的經營活動、教育活動和文體活動;中層制度文化,主要包括規章制度、企業制度、領導制度和組織機構;核心層精神文化,包括員工文化素質、核心理念、管理思想、思想模式”等。

            文化是一個綜合的概念,不管是三層,還是四層的結構體系,其實都是相對而言的。本人認為四個層次的劃分相對有序而細致地區分了酒店文化由表及里的內涵,在酒店文化概念的這四個層面中,以員工為中心、以人為本的人本內涵,貫穿著酒店文化的表象及內核,成為最為核心的內涵。酒店員工是酒店存在和發展的基礎,是飯店的主體服務力量,他們既是酒店文化建設的客體對象,同時也是酒店文化建設的主體實施者,是酒店形象與價值的體現,是酒店文化的靈魂。

            二、以人為本的酒店企業文化特質

            1。酒店管理者強烈的人本思想

            “員工第一”的思想理念是成功酒店的企業文化中最顯著的一個特質。對于酒店管理者而言,在思想意識里明白:我們不能單單要求我們的員工為顧客提供優質服務,要想顧客滿意,只有酒店內部的員工滿意了,他們才會竭誠為顧客提供“高標準的服務”。

            2。人才是酒店最寶貴的資源 人才是企業最寶貴的資源已成為有識之士的共識,酒店的競爭即是人才的競爭,人才是酒店賴以生存和發展的根源。酒店管理者要愛才、識才、容才,知人善任,人盡其才。酒店有了一流的人才,才能有一流的管理、一流的服務。以人為本的酒店企業文化強調以人為中心的管理。“沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客”,是成功酒店管理者的共識。

            3。人性化的酒店文化管理

            企業文化作為一種企業管理理論,是從一個全新的視角來思考和分析企業的運行,把企業管理和文化之間的聯系視為企業發展的生命線,把企業管理從技術、經濟層面上升到文化層面。人性化的文化管理被視為酒店管理的最高境界。

            酒店人性化的文化管理,在酒店形成一種有利于發揮員工的主觀能動性、有利于挖掘員工潛力的民主、自由的氣氛,讓員工生活在輕松、和諧、愉快的環境,在輕松愉快的氛圍中,員工更容易表現出難以置信的良好精神狀態,贏得顧客的高度滿意

            三、建設“以人為本”酒店文化的措施

            1。積極合作,培養員工團隊精神

            酒店文化是一種文化氛圍、道德氛圍和工作氛圍,對于員工而言就如同作物良好的土壤,它能夠提高員工的積極主動性,加強員工的合作精神,激發員工的創造力和增強酒店的凝聚力。每一位員工進入這個氛圍里很自然地會受到熏陶和教化,產生一種從善如流的心態,發自內心遵從它﹑喜歡它,并以它為楷模和標準來自覺規范和約束自己的行為,從而給人一種潛在的動力,催人奮進。大家團結協作,并自覺通過努力向顧客提供最佳服務。

            2。尊重員工,營造快樂工作氛圍

            尊重是溝通的主題,而關注則是尊重的體現,快樂的工作氛圍不僅能夠使員工的服務態度更加熱情,也能夠使他們的工作效率大大提高。

            深圳香格里拉飯店非常重視員工感受,認為“一切從人做起”是提供良好服務的保障。香格里拉有非常的漂亮員工區,餐廳豪華、時尚,而且帶有文化氣息,還取了一個非常好聽的名字,叫“香格人家”。這看上去不像是員工餐廳,很像是待客區的藝術餐廳。總經理認為:優雅舒適的環境,可以使北京香格里拉飯店的員工每天都能在一個極其愉悅輕松的環境中開始一天的工作。這一點正是他和飯店管理層的追求所在。

            3。信任員工,給予員工充分授權

            古語說“用人不疑,疑人不用”。對員工授權,讓他們放開手腳自主地完成工作任務,盡情地把工作才能發揮好,這是對酒店員工信任的最好詮釋。如果員工在服務中需要層層匯報才能解決問題,一會影響工作效率,二會影響員工的情緒,抑制員工解決問題能力和創造力的發揮。

            4。多元培訓,提供員工發展空間

            培訓員工是建設以人為本的酒店文化的關鍵環節。多元化地培訓員工,可以增強酒店員工服務過程中的信心,使員工面對任何情形都能得心應手。理性的員工總會挑選那些能資助自己終身學習、給予各種培訓,從而促使自己事業發展的工作氛圍的企業。對一線員工認真選拔和良好培訓,給予他們解決顧客問題的自由,獎勵他們良好的表現,甚至是給予確保完成任務的責任,都能使他們產生高度的自信和滿意度。

            通過多元的培訓,員工可以掌握較強的工作能力,而且隨著他們的能力提高,管理者就可以把一些責任和做決定的權力下放給一線員工,使他們感受到自身的發展和提高,進而感受到他們也有很大的發展空間和機會。

          有關文化建設方案 篇6

            《教育部關于大力加強中小學校園文化建設的通知》的貫徹實施,是我國教育上的一次戰略布署,為中小學基礎教育指明了一條通天大道。校園環境中的校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節。良好的校園文化以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍規范學生。根據上級有關精神,結合我校實際情況,制定《西西小學實施校園文化建設方案》。

            一、 指導思想

            以全面貫徹教育方針、全面提高教育質量為宗旨,以教育部《關于大力加強中小學校園文化建設的通知》為指導,以實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“以人為本、和諧發展”的辦學理念,為我校創造優良的辦學環境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體,和諧發展,形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

            二、 成立校園文化建設領導小組

            組 長:寧小萍西西小學校長

            副組長:張殿欣西西小學副校長

            馬占旗西西小學副校長

            宋曉燕西西小學副校長

            成 員:李 整西西小學辦公室主任

            安君芳西西小學政教主任

            靳松坡西西小學后勤主任

            高艷芳西西小學職代會主席、教導主任 王 娟西西小學少先隊輔導員

            領導小組下設辦公室,安君芳同志任校園文化建設辦公室主任。

            三、 具體內容與措施

            (一) 硬件文化建設

            本著“整體重規劃,分項來實施,利用再提高,追求高品位,著眼實用性”的原則,按照“校園建設營造整體美,綠色植物營造環境美,名人佳作營造藝術美,人際和諧營造文明美”的思路,搞好校園綠化、美化,使校園成為工作、學習、休憩的理想場所。

            1、校門口學校牌子、標語、橫幅重新制作,力求醒目、美觀。

            2、大門內迎賓風紀臺,豎立地鏡子,便于師生檢查衣著,兩邊設立少先隊員標準像,根據季節變化而有所改變。

            3、統一學校形象標志。

            廣泛征集老師意見,進一步完善、統一學校形象標識,并置于校園內醒目位置。

            4、建學校文化墻。

            在南院南墻建一條體現學校特色,具有濃厚風格的文化墻。內容有:校訓、校風、教風、學風、《小學生常規要求》、《教師師德規范》、《教師工作作風》、書法名人集錦等內容,引人入勝。

            5、花壇、草坪、操場重要部位設立標牌、警示牌等。

            6、充分利用北校園8個不銹鋼櫥窗、宣傳欄。

            7、教師辦公室、公開活動場所,設和諧、團結、向上、激勵、自重、名人名言等精致標語。

            8、教室文化建設:班班有“四表”“三冊”“一園地”、墻體文化,并有體現班級特點的標語和激勵學生的內容。

            (二)活動平臺建設:

            1、升旗儀式:每周一早上7:40準時升旗,對學生進行思想品德,美麗校園我的家教育。

            2、校園大型活動:學生運動會、藝術節、武術操比賽。每學年舉辦一次,有利于形成生動活潑、生機勃勃、協調和諧的良好環境,不僅能促使學生思維敏捷、情感純潔、心靈崇高,而且也培養著學生的組織能力、創造能力及社會活動能力。

            3、大課間及校園武術操。

            學校組織4--6年級的學生大課間做武術健身操《旭日東升》,每天上、下午各利用30分鐘的時間,由周燕老師主教,旨在增強學生體質,增強身心健康。

            4、法制、安全教育活動。

            5、校務公開。

            6、古詩文誦讀活動,營造書香校園。

            7、書法熱潮。

            (三)制度文化建設。

            “沒有規矩,不成方圓”。一個學校要保證正常運轉,維護教學、生活秩序,就必須制訂一整套規章制度和行為準則。大致包括:教學管理制度、校園環境管理制度、生活行為管理制度、社會實踐制度。整個校園制度體系力爭完整、全面、嚴密,易于操作,并最終形成《西西小學制度文化建設匯編》,為良好的'校風、教風、學風打下堅實基礎。

            四、多視角透視校園文化,全方位建設校園文化

            寧校長十分重視校園內部的統一規劃,親自主持多次召開領導班子會、座談會,商定校園文化建設。通過文化學視角、社會學視角、論理學視角、教育學視角透視校園文化,全方位搞好學校物質文化建設。校園建筑布局、校園藝術景點、綜合樓、教學樓、辦公樓、校園傳播設施、綠地、草坪、讀書長廊、操場盡顯其中。(附汝州市西西小學校區規劃總平面圖),體現以下三個原則:注重歷史性與時代性的統一;

            注重校園建筑與環境有機融合;注重內容與形式的統一。全方位建設校園文化,對突顯辦學理念,形成辦學特色,提升辦學品位,促使廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,改進未成年人思想道德建設等都有重要作用。

            我們西西小學全體師生,將站在全面育人、發展教育的高度,充分認識校園文化建設的重要性,只爭朝夕,再創輝煌!

          有關文化建設方案 篇7

            一、發展目標

            每個人都有各自的優缺點,班級也如此,根據學生情況的不同,不同的班級也存在的不同的特點。我們班的學生的缺點是比較內向、不善于表達,缺少集體意識,對事、對物缺乏興趣,做事不積極。針對學生的缺點,我決定要通過班級文化建設在我們班形成活潑團結、公平競爭的班風,形成嚴謹、質疑、善于發現、勇于創新的學風。

            二、建設過程

            通過幾年的工作經驗,我深深地體會到學生工作中開頭難,班主任老師一定要精心策劃,細心引導,耐心扶持。我所教的是三年級,孩子比較小,學生自身的各種能力相對較弱,所以我的工作原則就是“一步一個腳印”從基礎的做起,扎實地做好每一步工作。

            (一)、做好班級文化建設的基礎工作。

            1、提出班級的奮斗目標,我采用的口號是“我們的約定”:

            上課要認真,舉止要文明,上學不遲到,作業要按時,紀律要遵守,衛生要保持

            2、選拔和培養班干部,建立、健全班級組織。

            一個有能力的班干部組織就像一列火車的車頭,影響著整個班級的工作。我在選干部時恰當地發揮民主和集中,先由學生推選侯選人,再由老師指派,經過兩個星期的試用期后才能正式成為班級的小干部。在小干部完全適應了新的工作后,我們還設立了值日班長,讓每一名同學都體會做班長的經歷,增進學生對小干部工作的理解支持,也增強學生的集體主義思想和競爭意識。

            3、創設班內良好的人際交往的環境。

            在班內形成一個民主、平等、融洽的師生和同學之間交往的環境,必然能使每一個成員心情舒暢、愉快,積極投入班級生活之中,使班集體具有很強的凝聚力。現在的孩子大多數是獨生子女,嬌氣、霸道,再加上班內有一位較特殊的學生,為我的工作帶來了一定困難,但是凡是從細節入手,多去班內走走,多教育搗亂調皮的學生,讓幾個責任感比較強的學生課下幫老師照顧學生的安全。

            4、 精心布置教室,讓物質為精神服務。

            教室里的物品不僅影響到學生的視覺感觀,也同時通過感性認知而影響著學生的理性認知。在教室布置上,我力求做到簡潔、實用,又不失生動活潑,還盡管做到“本土化”也就是由學生自己做。如掃除用具怎樣擺放,圖書角的管理,板報的'設計等都由學生自己進行。

            (二)、借助特色活動,提高學生精神文明建設

            1、堅持開展讀好書活動,建設“書香班級”。

            面對農村信息閉塞,知識環境較差,精神教育條件弱的問題,我充分利用書籍,為學生打開通往智慧和精神殿堂的大門。在讀書中迅速增加學生們現在的知識存儲量,使學生精神境界提高新的層面。 “隨風飄來陣陣書香,書本中揚起張張笑臉,笑臉上寫滿了滿足的幸福、成長的喜悅、振奮的精神。”這就我對書香班級建設的一個目標。

            2、開展班級責任認領活動。

            在班級開展責任認領活動,讓每個同學都能為班級的管理分擔一份力所能及的工作,如負責擺桌子,負責檢查、修理桌椅等,全班35名同學根據各人能力不同分別認領不同的責任。對于他們來說只要動一點心思這些活都能干得很好,這樣不但能鍛煉他們的自立能力,解決問題的能力,更能增強學生的責任心和集體榮譽感。

          有關文化建設方案 篇8

            進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積淀了較為深厚的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚公司的企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展,最終達到以文化管理企業的目的,結合公司實際情況,特制定公司20xx年企業文化建設方案:

            一、指導思想

            以先進的企業文化建設理論為基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工愿景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業,推動我公司“三個文明”建設協調發展。

            二、年度工作目標

            進一步挖掘和弘揚企業精神內涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展。

            三、企業文化建設應遵循和堅持的原則

            1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。

            四、具體實施辦法

            (一)、員工思想導向宣傳工作方面:

            1、成立公司企業文化建設小組,負責公司企業文化的推廣。

            2、創立公司內部刊物,具體方案如下:

            (1)、創刊理念:進一步弘揚公司的.企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展;

            (2)、刊物形式:雜志;

            (3)、刊物規格:用a4紙進行雙面彩色印刷;

            (4)、刊物的名字:在全公司內以有獎征集的形式進行征集,經過篩選,最后報總經理審批實行;

            (5)、出版周期:每一個季度出版一期;

            (6)關于稿件:稿件以公司內部員工提供為主,稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導,維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度,對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;

            (7)、出版時間:計劃4-5月份出版第一期;

            3、在內部樹立公司企業文化標識牌。

            在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌,此項工作計劃4月份前完成。

            4、加強車間內部的宣傳導向,在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

            進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。

            5、提煉公司員工行為規范,掛在公司大門口中間的柱子上。

            為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則,同時推動公司企業文化宣傳工作的開展,計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行,3月份前完成,具體方案另稿。6、制作機動部崗位服務區域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

            為了使機動部機修、電工區域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢,提高設備的維修效率,加強現場5s管理,計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現場。此項工作已在進行中,3月份前完成,具體方案見另稿。

            7、對焊接車間、噴圖車間內的標識牌進行整理,統一規劃。

            焊接車間、噴涂車間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進行統一整理、規劃、設計,計劃5月份前完成。

            8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故累計天”的宣傳牌。

            每天車間都在廠房之間的通道上開早會,在通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”,提高安全意識,起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄,激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

            9、定時搞好車間的宣傳欄。

            廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據實際情況出版,結合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

            (二)、開展活動方面

            1、一如繼往的搞好公司運動會,在原有項目基礎上增加新的項目,盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

            2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

            3、開展員工技能知識競賽,計劃5、6月份進行。

            4、在全公司范圍內開展安全知識競賽,計劃6、7月份進行。

            5、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽,8、9月份進行。

            6、組織一次年度優秀員工評比。

            (三)、員工溝通

            定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關系。

            1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會,了解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

            2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態,需求,及時的進行思想引導。

            3、大力推進員工合理化建議活動,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,群策群力,不斷改進公司的管理。

            4、加強意見箱的管理,及時發現、處理員工的意見和矛盾。

            以上是20xx年公司企業文化建設的初步方案,在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內容和公司的生產經營相沖突,按實際情況而定。

          有關文化建設方案 篇9

            一、我班的班級文化建設目標:

            1、我班的班花(班樹、班草):矢車菊

            2、班花(班樹、班草)的內涵:矢車菊是龐大的菊科家庭中的一員,歐洲是矢車菊的故鄉。在山坡、田野、房前屋后、路邊和水畔都有矢車菊的蹤跡。每年的夏季都是失車菊開花的季節,不大不小的頭狀花序生長在纖細莖桿的頂端,宛若一個個娟秀的少女,面向著“生命之光”--太陽光,祈禱幸福、歡樂。淡紫色、淡紅色及白色的素雅花朵,散發出陣陣清幽的'香氣,表現出少女般的嫻淑品質,博得人們的贊美。詩人用美妙的語言歌頌它,畫家用艷麗的筆墨描繪它。說它的花能啟示人們小心謹慎,虛心學習

            矢車菊的花語和象征代表意義:虛心、愛國、樂觀、頑強、儉樸的品格

            這正是我們所要學習的虛心、謹慎、為人謙和

            3、班級文化建設目標:班級文化建設不是一蹴而就的,應以共同的奮斗目標為前提,具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展

            二、我班的教室環境布置:

            三、我班的班風、班訓和班徽:

            1、班風:完美是我們的追求,堅定是我們的品質,創新是我們的特色,超越自我是我們的目標。

            2、班訓:態度決定一切,細節決定成敗。

            3、班徽:

            四、我班的班規:

            班級公約:

            為更好地對班級進行宏觀管理,班委制定以下班級公約,敬請各位同學自覺配合遵守。

            1、尊敬師長,團結同學冷靜平和地對待和處理一切事務,營造文明和諧的師生、同學關系。

            2、不遲到,不逃課,不早退,遇有特殊情況不能按時參加班集體活動需事先向班主任請假。

            3、按時參加值日工作,不折不扣、保質保量地完成所分派的任務。

            4、加強自律,提高自我約束和管理能力,力排各種因素干擾,真正做到老師不在班時與老師在班時一樣嚴格要求。

            5、遵守學校管理規定,校園內不騎車,不亂拋雜物,定點有序停放車輛。

            6、以班級形象為重,時時處處將個人的言語和行為統一到集體利益之中。

            7、勤奮好學,力求上進,上課專心聽講,積極思維,認真記筆記,不做任何不利于學習的事情。課后認真搞好功課的復習、預習工作,完成老師布置的各項作業。

            8、積極參與強身健體活動,自覺做好眼保健操和課間操,認真上好體育課。

            9、課間文明休息,不大聲說笑,不追逐打鬧,保持教室內外秩序井然,并提早做好下節課的準備工作,靜候老師上課。

            10、認真高效上好自修課(包括白天自修和晚自修),不缺勤,不換位,不調頭,不講話,不吃零食,不玩手機,不做休閑娛樂之事,全神貫注于學習之中。

            11、保持教室、寢室衛生,不亂拋亂扔,不隨地吐痰,時刻給人清潔文明的視覺享受。

            12、學會健康地生活,不到校外泡網吧、打游戲、搗臺球,不與不三不四的人交往,不將移動通訊和娛樂休閑工具帶入教室,不看低級粗俗、暴力及淫穢色情書籍。

            13、愛護公物,如有損壞,經查明,照價賠償,并報政教處予以批評教育。

            14、誠實應考,絕不作弊。

          有關文化建設方案 篇10

            一、班級文化的資料:

            班級文化是學校的重要組成部分,它是以全班學生為主體,以班主任和任課教師為主導,以培養學生的創新精神和實踐潛質為重點,以全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能、審美潛質和身體心理素質為目標,由全班師生在教育、教學、生活與各種活動的相互作用中,共同創造的以班級物質環境、規章制度以及價值觀念、道德觀念、班級精神、心理傾向為主要特征的班群眾文化。

            二、班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。

            所謂硬文化,是一種“顯性文化”,能夠摸得著、看得見的環境文化,也就是物質文化,比如教室墻壁上的名言警句,懸掛在教室前面的班訓、班風等醒目圖案和標語等等。而軟文化,則是一種“隱性文化”,包括制度文化、觀念文化和行為文化。制度文化包括各種班級規約,構成一個制度化的法制文化環境;觀念文化則是關于班級、學生、社會、人生、世界、價值的種種觀念,這些觀念彌漫在班級的各個角落,潛移默化地影響著學生;因制度和觀念等引發出來,從學生身上表現出來的言談舉止和精神面貌,則是行為文化。

            三、“硬文化”的建設的作用

            一個班級是否具有教育氣息,是衡量這個班級優劣的重要標準。在一個窗明幾凈,富有極厚文化氛圍的班級中,全體學生會自發地構成一股濃郁的學習風氣;學習和掌握豐富的現代科學文化知識;同時,學生的道德情操也得到了陶冶。班級文化透過加強文化之間的互動,潛移默化地使學生主動理解文化的熏陶,從而不斷提升個人境界。在這樣一種積極向上、溫馨和睦的環境里也會讓學生產生強烈的歸屬感,觸動學生自發地加入建設班級文化的行列,使班級文化的建設與學生的發展構成用心的互動,取得教育的成功。從古時的“孟母三遷”到“近朱者赤近墨者黑”,再到這天的“環境出人才”,無不證明了環境文化的重要性。

            四、“硬文化”建設――構建有特色的班級物質文化

            班級“硬文化”環境建設的法則是:力求樸素、大方,適合學生,突出班級特點。

            1、注重教室的衛生。干凈的教室不是打掃出來的,而是持續出來的。平時的工作中,要經常教育學生看到地上有紙屑就主動撿起來,課桌椅擺放整齊,掃帚、水桶理整齊等,讓每個學生都感受到主人翁的職責感――“教室就是我的家”。教室的衛生是班級文化環境的基礎,有了這個“地基”我們就能夠添磚加瓦了。

            2、重視教室的布置。

            班群眾奮斗目標是維系班級師生為之奮斗的紐帶,“班訓”或“班徽”可張貼或懸掛在教室的醒目之處。教室的正墻應懸掛國旗以及張貼治學格言,兩側的墻壁能夠貼一些字畫、人物等(能夠由學生選出);教室的四角,能夠把它安排成自然角、科技角、書畫角等;后面的黑板報應定期更換,由學生自己排版、策劃;教室的布置不能亂,應使各個部分都和諧統一齊來。最好的辦法是先確立班級的主旨,如布置一個熱愛自然的班級,我們就能夠以四季的變化來布置,從而激發學生探索大自然奧秘的興趣。如果要布置成為一個充滿書香氣息的班級,就締造“書香班級”氛圍。

            3、建好圖書角或閱覽角

            引導和鼓勵每一位學生把自己最喜愛看的書和報拿出來,與他人交流,培養學生的奉獻精神,鼓勵學生用心參加學校的讀書活動以及各類征文比賽,爭做讀書角的“熱心讀者”。這些舉措,能夠調動學生的讀書用心性,使圖書角發揮其應有的文化源作用。

            4、設計墻飾

            為學生創造一個良好的教育環境,還要充分發揮班級四周墻飾的作用,讓墻壁說話。這就需要教育者獨具匠心去,美化墻壁,為育人服務。

            (1)名言警句

            (2)獎狀錦旗

            (3)用墻壁展出學生的作品

            (4)名人畫像等

            5、綠化和生態角

            在教室的一隅放置一盆吊蘭或水仙等綠色植物,能夠調節教室的氣氛。綠色還能給人的視覺以撫慰,使人寧靜,讓人清除身心、視覺的疲勞,使教室生機盎然。為營造這種綠化美可由學生負責定期澆灌和更換。

            6、班級布告欄

            在墻壁上設置一塊布告欄,能夠列有以下幾個欄目:班主任、科任教師一覽表、課程表、班干部分工,班級值日生、班規、六項競賽扣分細則、班級常規管理成績統計、班級的精神或奮斗目標等。它對班級學生的言行能起到用心的作用。

            7、座右銘

            “座右銘”,本指古人寫出來放在座位右邊的格言,后泛指人們激勵、警戒自己,作為行動指南的格言。歷史上,中外許多名人都有自己的“座右銘”。

            座右銘的制作形式我們能夠全班統一齊來進行印刷,然后由學生填入。貼在課桌上。

            五、“軟文化”的建設

            建設好班級“硬文化”環境,只是給這個班級做了一件好看的外衣,班級真正的精神體現還要看班級“軟文化”環境的建設。班級“軟文化”環境是班級文化環境的核心,是最能體現班級個性的,班級整體形象的優劣最終將取決于班級“軟文化”環境是否健康。

            1、制度文化的建設

            班主任就應引導學生根據班級的實際制訂一系列的班級規章、制度、公約和紀律等,在經過全體成員群眾表決的基礎上,認真組織實施,堅持“依法治班”,在班級制度的各項條文中,突出精神風貌、價值觀念、作風態度等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,共同發揮規章制度的強制作用和激勵作用,使班級構成“事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做”的良好局面。

            班規的價值導向功能主要表此刻兩個方面:一是滲透教育者的教育信念。二是約束和控制學生人格發展的方向。

            2、班級精神文化環境建設

            (1)班級精神文化的概念

            班級精神文化是班級文化的靈魂,表現為一個班群眾的班風、班訓。

            (2)班風

            班風是指某一個班級的精神面貌和整體氛圍(或特色風格)。是班級對外的社會形象。良好的班風一旦構成,對班群眾和群眾所有成員都有一種鼓舞和制約作用,它是在班主任的引導下透過全班同學共同和長期發奮構成的一種精神力量。

            優良的班風主要包括:一是有明確的群眾奮斗目標和班級特色,二是體現必須時代要求的精神風貌,三是有鮮明的個人人格修養目標。

            班風建設這是班級“軟文化”環境建設的重頭戲,對它的建設,我們能夠從以下兩個方面著手:

            (1)教師方面。我們知道,要構成一種用心健康的“班風”,不能僅靠一個人的力量,它參與了多種力量,是眾多因素的有機反應,但班主任在那里卻是一個關鍵的因素。班主任對班級的領導方式,與“班風”有著密切的關聯。一種好的班級領導方式,對于學生的身心發展有著極大的鼓勵作用。作為班主任就應是一個設計師,班級發展方向的設計師,而不是保姆、消防隊員。

            (2)學生方面。學生是班級文化環境建設的主體,在班級“軟文化”環境的建設中,學生與學生之間的相互作用,對于班級風氣的構成,是一股巨大的力量。

            首先,是合作與競爭的協調。在班級的活動中,尤其是在班級的學習當中,合作和競爭是影響班級風氣的兩個重要的變量。

            合作,就是為完成同一目標而協同活動,從而產生對雙方都有益的結果。在班級中,它能增進群眾的凝聚力,構成用心的班風,促進學生的和諧健康發展。

            競爭,就是為同一目標而與他人競爭,以實現自己的目標。它能夠活躍課堂的氣氛,使群眾生活富有生氣,避免學生對學習的單調感,增加他們的學習樂趣。還能夠激發學生的學習動力,提高他們的標準和報負,增強學習的效率。

            同時,過分地強調競爭,會使學生之間產生矛盾,最后的勝利成為他們主要的目標,而對學習的內在價值和創造活動視而不見,對學生的內部團結也造成了傷害。因此說,協調好這兩者的關聯,對班風的建設顯得十分重要。

          有關文化建設方案 篇11

            〔摘要〕 通過對企業安全文化的正確認識,分析了安全文化精神層、制度層、行為層和物質層的含義及其在安全文化中的作用、地位和內容,介紹了滁州供電公司從這4個層面建設供電企業安全文化的做法和經驗,并提出了安全文化建設中應避免為文化而文化,避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆以及應將制度層與行為層設計有機結合等需要注意的幾個問題。

            〔關鍵詞〕 供電企業;安全文化;分層建設

            企業安全文化是企業文化的一部分,安全文化對于企業既是一種現代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產生經濟效益,但它是企業能否持續發展的一個關鍵因素。經濟學家于光遠說過:“關于發展,三流企業靠生產、二流企業靠營銷、一流企業靠文化”。因此,倡導和弘揚“關注安全,珍惜生命,以人為本”的企業安全文化,是建設企業安全管理長效機制的基礎。

            20xx年以來,滁州供電公司對現有安全文化的自然狀態進行了調查和評估,結合現行安全管理的規定,本著“系統構建,重在實踐,逐步推進”的原則,按照精神層、制度層、行為層、物質層進行設計與實踐,努力豐富和提升企業安全精神層面,大力營造氣氛,強化制度落實,注重員工安全行為的養成,在物態文化建設過程中注重環境的人性化,提高了企業的安全管理水平。

            1建設供電企業安全文化的初步實踐

            1.1正確認識企業安全文化

            企業安全文化是指企業在長期的安全生產過程中,逐步形成的占據主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。它是企業文化的重要組成部分,是企業文化在安全工作中的滲透和體現。安全生產需要建立安全文化,安全文化是先進生產力的'重要保障,是安全的基礎和載體。

            企業安全文化強調以人為本,在注重企業安全管理技術和方法的基礎上,更多地強調企業安全生產賴以存在與發展的精神環境,重視“人”在現代企業安全生產中的作用。加強企業安全文化建設,可以更好地開發和利用人們在企業安全工作中的價值、道德、信念、情感等精神力量,激發員工搞好安全生產的積極性和創造性,從而保證企業安全生產和實現安全生產目標。

            1.2重視精神層的核心作用

            企業價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念對企業安全工作的影響、引導和滲透是企業安全文化精神層最重要的內容。以企業精神為例,企業精神一般包含敬業精神、爭先精神、團隊精神、參與精神與創新精神,很顯然這些精神是企業安全文化必須倡導的。因此,企業安全文化與企業文化的一致性是企業安全文化的基本特征,因而不能離開企業文化去孤立地研究企業安全文化,當然企業安全文化又有它自身的特點,這是需要著力研究的。

            1.2.1重視安全思想教育的效果

            以全體員工、家屬為主要對象,長期反復進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋、大力傳播、系統灌輸并認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。

            1.2.2確立安全文化的管理理念

            通過幾年來的實踐,滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念,消除部分員工對可控的模糊認識。強調安全可控,一是教育全員:安全管理有其內在規律,通過在實踐

            中的探索,可以把握其規律,從而一定能夠實現可控;二是警示全員:出現事故就是安全失去控制,就是失職的結果,就必須有人對此負責,以此培育全員責任意識。

            1.2.3倡導“以人為本”的安全管理思想

            企業安全文化以提高員工安全文化素質為目的,使員工在心靈深處樹立起“安全第一,預防為主”,“關愛生命,關注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行為準則。確定“以人為本”的思想,就是要求各級人員在安全管理中尊重人、愛護人,制定制度應考慮其可操作性和人性化,創造領導與員工間的親和力,緩解管理帶來的負面壓力。

            1.2.4弘揚求實、求效的精神

            近幾年來,滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚求實、求效的精神,安全工作注重落實。每月公司總經理親自主持召開安全分析會,堅持公司領導參加基層班組安全活動,及時解決安全生產中存在的問題。

            1.3完善機制,保障安全

            企業安全文化的制度層,主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度3個方面。就目前供電企業而言,主要研究安全管理制度,強化機制建設,注重制度的系統性和可執行性。

            1.3.1建立健全各項規程、規章制度

            完善企業安全管理的各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規范、科學、適用并嚴格執行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規程、標準,建立健全安全管理的制度體系,定期予以發布,確認其有效性。

            1.3.2注重制度可操作性

            每年對規程、制度進行修訂,按照5w1h(做什么,為什么做,何時做,何處做,誰來做和怎么做)要求和ohsas18001標準完善各類制度。對企業在技術進步、技術改造中采用的新工藝、新技術、新設施,逐項、逐臺建立起安全操作技術規程、標準和有關安全管理制度。

            1.3.3推進安全保證和監督體系的有效運作

            突出以安全第一責任者為核心的安全保證作用,實行安全保證工作報告制度;強化安全監督機制,實行安全工作巡查制度;通過創新管理解決難點問題,建立反違章目標管理機制。通過2個體系的有效運作推動安全生產,使安全管理走上規范化、標準化的軌道,有效地預防和控制事故和隱患。

            1.3.4在制度落實上下工夫

            一是推行反違章目標管理,對包括總經理在內的各級管理人員,按月或按季度下達查處違章指標,強化全員安全意識;二是認真查處反違章中的弄虛作假行為,制定《安全生產巡查制度》,加大現場監督力度,及時下發安全生產監督通知書,有效遏制違章行為;三是從小事抓起、從源頭抓起。對異常、嚴重違章實行“說清楚制度”,以養成全體職工遵章守紀的習慣和嚴、細、實的工作作風。

            1.3.5嚴格安全生產獎懲制度

            一是制定《滁州供電公司安全生產獎懲規定》,規定體現了一致性原則、“重獎重罰”原則、“獎懲分明”原則、全面性系統性原則以及區分責任性與非責任性原則,增設了安全風險金;二是按照“級級有責,人人有責,量化考核”的原則,根據省公司安全生產責任考核辦法,制定《滁州供電公司責任事故考核辦法》,加大對責任性事故的考核力度。

            1.4規范行為,強化管理

            企業員工在安全生產、經營服務和學習娛樂中的安全行為是企業員工的安全觀念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關系的體現,也是企業精神、企業價值觀的折射。企業

            安全文化的行為層是企業文化精神層和制度層的外在表現。

            1.4.1充分發揮領導的率先垂范作用

            企業領導要帶頭遵章,帶頭學習,不搞形式主義,以自己的實際行動感化職工,感染職工。公司制定了《安全生產工作報告制度》,要求安委會組成單位每月向安委會報告工作完成情況,安保部每月對安全生產責任制落實情況進行講評和考核。

            1.4.2發揮典型的示范作用

            模范人物是企業安全工作的中堅力量,他們的行為在整個企業安全行為中占有重要地位。各種類型的模范人物的安全行為,均在不同角度、不同范圍發揮著帶頭和垂范作用,公司通過宣傳模范人物,使企業的安全行為“人格化”。

            1.4.3推行標準化、規范化管理

            結合對iso 9000體系的宣貫,落實國網公司《變電站管理規范》、《送電線路管理規范》,在生產現場推行標準化作業,實現規范化管理。

            1.4.4提高安全操作技能和自我保護能力

            建立生產人員技能培訓機制,組織編寫覆蓋24個工種75個崗位的技能培訓大綱,制定生產人員技能考試辦法,每年對生產人員技能進行一次鑒定考核,并安排10%的末位人員在崗或離崗培訓,消除職工在能力和技術上“短板子”。

            1.4.5促進員工執行安全行為的自覺性

            依靠技術手段,促使員工的安全行為由被動強制逐步過渡到自覺執行。制定變電運行人員倒閘操作錄音規定,杜絕運行人員倒閘操作過程中的不規范行為;建立變電站巡檢系統,提高變電巡視質量;實行送電線路巡視全程實錄,確保巡線到位率。

            1.4.6促進員工的行為規范

            公司把現場的違章行為拍攝成錄像,制成幻燈,掛在網頁上,供大家警示對照,同時開展查找違章活動,以反面教材促進員工的行為規范。

            1.5注重安全生產的本質化基礎

            人-機-物-環系統安全本質化是人類長期追求的目標,也是企業安全文化建設的必然要求。企業安全文化的物質層以安全生產的設備設施和各種物質形態作為主要研究對象,因而是安全生產本質化的基礎之一。

            1.5.1提高設備的健康水平

            加強輸變電設備管理,努力提高設備健康水平,徹底消除各種事故隱患,不留死角;淘汰不符合安全要求的設備、設施,對老舊設備進行技術改造;堅持生產管理以運行環節為中心,設備管理以缺陷管理為中心,以專業管理為基礎,以技術監督為手段,推進生產管理的規范化、標準化、信息化,確保電網安全穩定運行。

            1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化

            安全廣告、標語、警示牌、標識牌等,是具有現場告示、提示、警示作用的企業安全物質文化的表現形式。安全手冊、圖片、展覽、出版物、網頁、漫畫、錄像等,是有一定深度和品味的企業安全物質文化,是企業安全文化中比較有文化特征的部分。

            1.5.3優化企業的生產環境

            為員工營造安全生產的舒適條件和優美環境是物質層的重要內容。優化企業的生產環境,為企業員工提供良好的勞動氛圍,是企業堅持以人為本,激勵人的工作積極性的重要手段。通過全方位、多渠道的努力,為廣大職工營造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境,逐步達到人-機-物-環系統整體優化和本質安全化。

            1.5.4積極開展安全性評價

            20xx年4月,公司全面啟動安全性評價工作,當年11月中旬接受了華東電網公司專家組的查評。通過1年的整改,于20xx年1月通過華東

            電網公司專家組復查,公司的安全可靠度得分由初評時的66.6%提高到91%。安全生產管理得到進一步加強,安全生產態勢穩定。

            2安全文化建設中應注意的幾個問題

            2.1避免為文化而文化

            避免把文化建設與現行安全管理完全隔裂開來,單純為文化而文化。電力企業安全文化建設與安全管理有其內在的聯系,企業安全管理是企業安全文化的一種表現形式,是企業安全文化在企業安全管理中不斷從經驗化到理性化的發展和優化的體現。企業安全文化的形成與發展,是一個從安全生產實踐上升到企業安全文化,再由企業安全文化指導安全生產實踐,這樣一個循環往復、相互作用、不斷推進的過程。二者是相互依賴相互支撐的關系。

            2.2不能把安全文化精神層視為口號層

            避免抄錄幾句口號和理念,把以人為本的價值觀作為一種包裝。實際上企業安全文化精神層是企業安全文化建設的核心層,應通過教育培訓和文化建設使職工深刻理解。

            2.3避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆

            把安全文化建設和企業識別系統相混淆,特別是與視覺識別系統相混淆,在沒有仔細研究的情況下,輕易導入cis系統(即理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統),換來的只是一本通冊和圖集。

            2.4注意制度層與行為層設計的有機結合

            在制度層設計與行為層設計時,應將兩者有機結合,統一協調。企業的制度文化是企業行為文化得以貫徹的保證,是一種約束企業和員工行為的規范性文化。

          有關文化建設方案 篇12

            為了使我司的安全生產工作更上一個臺階,使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,依據公司企業文化的宗旨和精神,我站將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高,為企業的持續發展打下基礎、

            一、倡導企業安全文化

            1、安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和、它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為、體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵御災害,保護企業財產及員工安全和健康、

            2、安全文化的構成:

            (1)觀念層面:

            a、正確的安全價值觀和安全意識;

            b、科學的態度、理念和認識;

            c、高尚的品德、愛心和情感、

            (2)管理層面:

            a、安全系統工程;

            b、風險評估技術;

            c、安全目標管理;

            d、人員/崗位/制度定置管理、

            (3)行為層面:

            a、遵章守紀,規范生產與生活行為;

            b、開展文明活動,保持身心健康;

            c、維護安全,抵制違章與冒險、

            (4)物態層面:

            a:人、機、環境設計合理與匹配;

            b:可靠性與本質安全化;

            c:環境與氣象、

            (5)形象層面:

            a:莊重的儀表,規范的著裝;

            b:安全色、安全警示、安全標識、

            c、安全的行為與意識、

            3、安全文化的作用:

            a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業、

            b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識、

            c、規范執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀、

            4、安全文化建設:

            a、設施建設―設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提、

            b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎、實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則、

            c、隊伍建設―以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展、

            5、安全文化建設的特點:

            (1)預防性――預防在先的安全觀念、

            (2)社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空、

            (3)全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全、

            (4)持續性――自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中、

            二、安全文化建設

            我站安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然后再循環修正和提高、相互服務,相互監督,相互提示,相互促進、把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中、積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標、

            1、向陽站員工的安全標準:

            (1)具備相應的、相對全面的安全文化知識、

            (2)具備相應的、相對全面的法律意識、

            (3)掌握先進的現代科技知識、

            (4)具有良好的社會公德、

            2、班組安全行為準則:

            “三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害、

            “杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象、

            實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故、

            3、宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

            a、員工安全教育培訓

            b、每年例行宣傳教育活動

            c、日常宣傳教育活動

            d、全員安全技能演練

            e、全員安全必備要件

            f、安全傳媒、

            4、安全骨干隊伍的作用

            定期召開“安全生產委員會”會議、生產安全例會、通過不同層次的會議,使站領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去、促使各級干部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命、

            5、安全管理有序控制

            ————加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態、

            ————監督、檢查、以hse管理體系為依托大力開展hse監督管理機制、

            ————核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度、

            ————保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著、

            以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念、員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強、

            三、安全文化精髓

            (一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

            (二)安全人本思想:

            1、永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能、

            2、尊重員工價值,安全力求完美、

            3、安全歸根結底是為了員工自己、

            (三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與、

            (四)安全宗旨:升華人,健康人!

            (五)安全誓詞:

            每一位升華員工承諾――

            履行安全責任,做好本職工作、不傷害自己,不傷害他人、做健康人、

            四、安全寄語

            1、隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山

            2、安全是企業永恒的主題

            3、升華,升華,升騰在平安的藍天下

            4、安全的等式為“10000—1=0”

            5、踏進“升華”門,安全記在心

            6、遵章守紀,爭做“升華安全人”!

            7、弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

            8、緊握安全的鑰匙,開啟幸福的大門

            9、安全是幸福人生的基石

            10、安全支出不是費用而是投資,為安全投資是對員工最大的幸福

            11、消防系著你我他,安全系著千萬家

            12、嚴謹是家庭平安的法寶,冒險是賭博生命的游戲

            13、安全編織幸福的花環,違章釀就悔恨的苦酒

            14、多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

            15、勿忘安全需時時警鐘長鳴,珍惜生命要處處頭腦清醒

            16、金錢不能代替生命,蠻干只會人財兩空

            17、愛妻愛子愛家庭,不守交規等于零

            18、管生產必須管安全、

            19、高高興興上班,平平安安回家、

            20、工作稱職不稱職,安全生產作標尺、

            21、責任心是安全之魂,標準化是安全之本、

            22、一絲不茍,按章作業,是可靠的安全秘訣、

            23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥、

            24、違章蠻干鑄成終身遺憾,遵章守紀伴你一生平安、

            25、一人違章,眾人遭殃、

            26、上有老,下有小,出了事故不得了、

            27、憑僥幸,耍大膽,出了事故后悔晚、

            28、對違章的庇護,就是對職工的`傷害、

            29、堵不死違章的路,邁不開安全的步、

            30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費、

            31、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根、

            32、忽視安全抓生產是火中取栗,脫離安全求效率是水中撈月、

            33、安全一萬天,事故一瞬間、

            34、安全在于心細,事故出自大意、

            35、好人主義害死人,發生事故坑了人、

            36、嚴是愛,松是害,嚴中自有真情在、

            37、無人故意出事故,事故出于無意中、

            38、治病要趁早,安全要抓小、39、事故猛于虎,隱患是豺狼、

            40、一人把關一處安,眾人把關穩如山、

            41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳、

            42、安全天天講,生產有保障、

            43、在崗一分鐘,安全六十秒、

            44、事故害人害己,安全利國利民、

            45、要想把好安全關,思想工作要領先、

          有關文化建設方案 篇13

            一、活動目標

            合規文化建設是銀行業金融機構實施風險為本管理重要載體,是風險內控管理的重要抓手。要通過開展合規文化年建設活動,進一步端正經營指導思想,增強合規經營意識,控制風險,穩健經營,使員工的合規經營意識和自覺性明顯增強,確保各項監督問責機制有效落實,各機構內控管理的執行力和控制力明顯強化,整體風險防范能力明顯提高,形成“人人講合規,處處顯合規,行行重合規”的良好氛圍。

            二、領導推動小組

            為了能扎實推進合規文化建設年活動,我行特成立合規文化建設年活動領導推動小組,組長由一把手擔任,結合機構自身特點,在充分調研的基礎上有針對性地制定活動實施方案,領導推動小組具體成員名單如下:

            組長:

            副組長:

            成員:

            領導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,主要負責活動的組織、協調、推進工作,確保合規文化建設年活動有序開展。

            三、活動內容:

            一是完善組織體系。我行要科學配置合規管理資源,建立和完善與經營范圍、業務規模相適應的合規風險管理組織架構,從合規部門設置、崗位安排、職責權限、工作流程、管理措施、報告路線、監督評價等各方面完善合規管理的制度性安排。在董事會下設風險管理委員會、審計委員會或專門的合規管理委員會,準確、及時掌握機構合規風險管理情況和重大違規事件,協助董事會對經營活動的合規性最終負責;董事長等高級管理層為合規文化年活動的第一責任人,對合規管理政策制度的建立健全、合規風險管理體制機制的有效性、違規行為的控制與處罰承擔全面責任。

            二是重塑制度流程。我行對已制定的規章制度進行全面系統的梳理和評估,確保內部管理各項制度的合規性,體現并符合法律、法規和準則的要求。根據風險管理流程的需要,按照業務條線制定、完善相應的管理制度、流程規范或操作指南,使之成為指導合規操作的標準。為保障合規要求的執行落實,要著力建立和完善合規績效考核、違規問責和誠信報告“三個辦法”,以及重大違規報告、合規政策報備、合規風險管理評估、合規管理聯動等“四項制度”。

            三是強化教育培訓。要在當地監管部門、總行的統一安排和指導下,組織實施針對不同對象、不同層次的合規教育培訓和考核。組織

            各部門全體員工學習國家經濟政策、法律法規、監管要求和內部管理規章制度、流程規范,學習本崗位應知應會的專業知識、技術技能,開展思想道德、職業操守、案例警示教育。尤其應重視做好對新員工、新上任人員、高風險部門和關鍵崗位人員以及合規專業人員的教育培訓,切實提高全員的遵紀守法、職業操守意識,提高全員的政策貫徹、制度執行和專業知識、業務操作水平。

            四是全面自查自糾。全行所有崗位員工開展全面合規自檢、違規自查、風險排查為基礎,以消除制度缺失、執行偏差、監督缺位為重點,深入查找公司治理、內部控制、行為規范等各方面存在的問題,針對發現問題,分門別類制定詳細整改方案,強化合規管理措施,并跟蹤復查,確保整改糾正和問責到位。實施中要結合當前工作,認真落實銀監會對授權授信、貸款“三查”、內外對賬、存貸款及票據承兌貼現的滾動檢查要求,重點對盜支客戶存款、賬外吸收存款、假冒名貸款、內外勾結詐騙貸款等案件多發業務領域進行風險排查,對風險隱患大的重點崗位、重點人員和關鍵環節進行精細化合規檢查。

            四、活動步驟:

            第一階段:宣傳發動、部署動員階段(5月下旬)

            認真組織學習三明銀監分局的實施方案,將活動精神傳達到每一位員工,充分認識開展“合規文化年”建設活動的重要意義,統一思想,積極參與,成立活動領導推動小組。

            第二階段:全面自查、發現問題階段(6月)

            對我行的授信業務、存款及柜臺業務、會計管理三方面進行自查,

            在自查中發現問題并解決問題;組織開展全體員工行為排查,在排查中及時發現、化解員工中存在的苗頭性、傾向性問題,對不適宜在重要崗位的人員及時予以調整輪換。

            第三階段:整改完善、培訓教育階段(7月—11月)

            對重點治理檢查及當地監管部門檢查所發現的各類問題進行認真分析,落實責任人,加大責任追究力度。同時要針對問題發生的不同原因,制定切實可行的整改措施,加強培訓教育學習,逐條加以整改落實,防止屢查屢犯問題。

            第四階段:及時總結、促進提高階段(12月)

            對建設“合規文化年”活動進行認真回顧,總結活動開展的經驗與取得成效,分析存在的不足,提出進一步加強合規文化建設的意見。

          有關文化建設方案 篇14

            一、公司企業文化建設的內涵、意義及建設模式

            (一)公司企業文化建設的內涵

            1、公司企業文化建設的目的

            (一個加強兩個提高兩個促進)

            (1)加強公司對全體員工的感召力和凝聚力和團隊合作精神;

            (2)提高全體員工對公司活動的規范標準、生活方式、行為模式和價值觀的認識;

            (3)提高公司的經營業績;

            (4)促進全體員工個體的職業發展;

            (5)促進公司各項工作上更高的臺階。

            2、公司企業文化建設的內容

            (環境、制度、行為、精神四個企業文化建設)

            (1)企業文化的環境文化建設

            環境文化是公司企業文化建設的物質載體和外在標志。

            環境文化包括企業文化建設的規劃布局、辦公、經營、活動場所的景觀、宣傳展示、期刊書籍資料、影音制品、網站傳媒設施等方面形成的環境文化。

            (2)企業文化的制度文化建設

            制度文化是公司的各項規章制度的總和。

            制度文化包括公司企業文化建設的管理體制、組織機構、建設方案、行為規范、

            規章制度等。

            (3)企業文化的'行為文化建設

            行為文化是在全體員工身上的集中體現,它是公司企業文化精神和價值觀的折射。 行為文化包括全體員工在辦公、管理、經營活動、交流、宣傳、文娛活動以及生活中的行為習慣、生活模式所表現出來的企業文化氛圍與風格。

            (4)企業文化的精神文化建設

            精神文化是公司企業文化建設的核心和靈魂,是公司環境文化、制度文化、行為文化建設過程中沉淀、整合、提煉出來的,它反映公司企業文化建設成果的總和,是公司企業文化建設的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現。 精神文化包括企業的愿景、企業的使命、企業的精神、企業的經營理念、企業的發展戰略、員工的職業理想目標、員工的價值觀念、員工的職業態度等。

            (二)公司開展企業文化建設工作的意義

            1、企業文化建設是提高公司市場競爭力的核心基礎元素;

            2、企業文化建設是公司實現發展目標和員工實施職業生涯規劃的重要載體和途徑;

            3、企業文化建設是提高社會對公司滿意度和認同感的有力保障。

            (三)構建四位一體的企業文化建設模式

            在企業文化建設中,環境、制度、行為、精神四個企業文化建設部分各有其特點:環境文化是實現企業文化建設目的的途徑;制度文化是作為一種內在的企業文化建設運行機制,是公司企業文化建設的保障系統;行為文化是推進公司企業文化建設的良好載體和外在特征;精神文化作為一種理性文化,是公司企業文化建設的核心,也是公司企業文化建設最高目標。

            企業文化建設是一個系統工程,公司各部門、經營單位要根據各自的工作職責,結合實際工作和經營活動,將四種文化建設充分協調起來,形成統一的整體,才能沉淀出和諧健康的公司企業文化。

            二、公司企業文化建設的工作思路

            (一)工作指導思想

            圍繞公司的發展戰略和中心工作,結合公司日常的管理工作和經營活動中開展公司的企業文化建設工作,讓企業文化促進公司管理水平和經營業績的提高,在管理水平和經營業績的提高過程中提煉出公司的企業文化,最終完成公司的經營指標和實現公司發展目標。

            (二)成立組織機構

            1、成立公司企業文化建設領導小組

            領導小組負責領導、組織公司企業文化建設工作的開展,領導小組組長由陳總,副組長由孫總擔任,領導小組成員由公司班子成員組成。

            2、成立公司企業文化建設工作小組

            工作小組負責完成領導小組交辦的具體工作,工作小組組長由人力資源總監靳佳星同志擔任,工作小組成員由各部門、各經營單位負責人組成。

            (三)工作內容與分工

            1、優化公司企業文化環境建設,拓展公司企業文化建設的環境文化空間

            此項工作由公司辦公室牽頭,做出具體方案并實施,各部門、經營單位協助完成,工作內容如下:

            (1)搞好企業文化的場地建設,包括公司辦公場地、會場場地、活動場地、資

            料室等;

            (2)搞好企業文化建設活動資料的制作;

            (3)添置企業文化建設有關的培訓資料、書籍等圖書音像資料;

            (4)建立企業文化建設宣傳欄、網頁等;

            (5)建立企業文化建設檔案室,保存企業文化建設工作檔案資料。

            2、建立和完善企業的規章制度,創新公司企業文化的制度建設

            企業與市場緊密聯系,要在激烈的市場競爭中形成科學、系統、完善、實用的企業制度文化,要建立和完善企業的經營管理、員工激勵、財務核算、流程控制、績效考核等規章制度,促進公司企業文化制度建設在完整性、公正性、科學性和可操作性等方面有較好的創新。

            此項工作由人力資源部牽頭,做出具體方案并實施,各部門、經營單位協助完成。

            3、加強公司企業文化主題活動的建設,營造公司積極活躍的行為文化建設氛圍 此項工作由各部門、各經營單位結合本部門、本單位的實際工作和經營活動情況,制定出部門、經營單位的企業文化主題活動的具體方案,經公司企業文化建設領導小組統籌審批后組織實施。活動方案的要求:第一,每月一主題,結合實際工作逐一解決管理和經營活動中存在的問題;第二,每主題一小結,在活動過程中不斷總結,逐步形成良好的行為文化,從而促進公司經營指標的完成和公司發展目標的實現。

          有關文化建設方案 篇15

            校園文化是學校綜合辦學水平的重要體現,是學校可持續發展的動力,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優化育人環境,切實落實縣教育局的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,特制定本方案。

            一、指導思想

            全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,以優化、美化、凈化校園文化環境為重點,以打造“書香校園、活力校園、魅力校園”為發展目標,努力將學校建成具有地域優勢與特色的新型農村九年一貫制學校。

            二、領導小組

            組長:陳家俊

            副組長:楊發良、王志軍、單正元

            成員:雍其龍、諸應貴、駱寶正、金如意、各班主任

            三、實施原則

            1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。

            2、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

            3、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,本著“景景皆思悟,處處皆育人”的工作思路,精心打造特色校園文化,竭力讓每面墻壁都說話,各個角落都育人。

            四、整體思路

            本著“追求高品位,和諧大發展”的建設理念,搞好校園文化建設,讓校園處處具有人文性,讓師生的教育行為與校園文化展現和諧之美。

            (一)校園育人文化建設

            1、校園環境:優美的校園環境有著春風化雨,潤物無聲的作用。學生在優美的校園環境中受到感染和熏陶,觸景生情,因美生愛,從而激發學生熱愛學校,進而熱愛家鄉、熱愛祖國的高尚品德。學生在幽靜的環境中學習,感到舒心怡神,從而增強環境保護意識。豐富多彩、健康高雅的校園文化,有利于學生正確的世界觀、人生觀、價值觀的形成。

            2、校園布局。我校校園布局合理,環境優美,教學樓、生活區、運動場盡顯雄渾之美;花圃、草地、生態池,又不失靈秀之美。

            3、校門。校門即將興建,建成后的校門給人一種異彩紛呈的愉悅,給人一種執著進取、催人奮進的力量。計劃在校門外側設立安全文化宣傳牌,時刻警醒師生。

            4、教學樓。教學樓文化建設是校園文化建設的亮點,它不僅豐富了教學場所,美化了教學環境,更能讓教學樓內的所有學生都能找到自己的身影,從而增加凝聚力、集體自豪感和個人榮譽感。校訓、校風、教風、學風要主題鮮明,內容豐富,時刻提醒師生自我管理,激勵師生奮發向上、不斷進取的動力。

            5、走廊文化。突顯辦學特色及走廊個性,設計新穎、創意獨特,要和學校特定的文化氛圍相協調,并以“整體性、適宜性、安全性、動態性”為原則,創建健康向上、豐富有序的走廊文化,體現“走廊文化”的育人功能。

            6、辦公區。室內外懸掛標語,如“校興我榮、校衰我恥”、“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”等,努力實現由“人人有學上”向“人人上好學”轉變。

            7、小學部樓前廣場。由于小學部新遷入,樓前設施空缺,計劃興建主干道、雕塑、花池、花圃、旗桿、讀書長廊等,讓學生在優美的環境中快樂學習、健康成長。

            8、班級文化建設。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內,張貼在各班教室門前,便于師生查看。教室門上方書寫“請講普通話、請寫規范字”的課堂要求,黑板上方懸掛符合各年級年齡特點的班訓。教室后墻設立開放式書架和衛生角,并號召師生群策群力,共同動手設計、布置班級班訓、班規、班級口號、班級活動、學習園地、特長展示等,充分發揮環境對學生的教育和熏陶,培養學生集體主義意識,增強學生求進精神和團隊精神,努力讓班級成為師生成長的健康樂園。

            9、圍墻文化建設。因地制宜地設計具有青少年特點并與學校整體文化建設和諧一致的文化內容,以各自鮮明的主題激勵學生健康成長,讓校園處處充滿育人的氣息。

            10、活動區、生活區均有溫馨提示。

            11、綠化。追求以綠為主色調,花開四季的效果。努力做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。花草樹木的布局錯落有致,疏密相間。

            12、公寓文化建設。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。

            13、廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外墻有明顯標志,內墻面有溫馨的提示。

            14、處室文化建設。根據各處室工作職能,確立相應的室內標語并張貼相關的規章制度,便于工作,引起重視。

            15、文化長廊展現特色。充分利用文化長廊發揮育人和激勵作用。設立“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、名師風采、課改前沿、手工制作、報刊宣傳、班隊活動”等板塊,精心打造屬于自己的“溫馨”的家“園”。

            (二)校園精神文化建設。

            校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容。

            1、充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。

            2、利用團、班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。堅持開好晨會和班會,精心組織主題班隊會。

            3、辦好校園廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷優化校園音響系統,上下課鈴聲設為動聽音樂鈴聲,課前課后進行溫馨提示,課余時間播放輕松歡快的音樂,讓師生在其中得到美的享受。

            4、及時更新校園網,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。

            5、積極開辟第二課堂,定期舉辦運動會,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

            6、實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛煉于一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。

            7、積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。學校設立閱覽室,班班設立“圖書角”,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

            8、認真做好每年度的師德標兵、教壇新星、文明班級等評選工作,實行獎勵辦法,從多方面激勵教師積極進取,努力打造“崇真、守規、講效、爭先”的校園團隊精神。9、認真做好學生校園明星評選宣傳工作。評價不僅要關注學生的學習成績,而且要發現學生的多方面潛能,了解學生發展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,促進學生發展。遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啟動校園明星評選活動,評選內容有:學習明星、管理明星、道德明星、進步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造東興學校明星的'“星光大道”。

            10、打造“崇真、守規、講效、爭先”的教育團隊精神。緊緊圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,狠抓校本培訓,采取“經驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力,滲透“終身學習”的思想理念,積極開展校本教研活動,采用“走出去、請進”的方法,搭建良好的學習的平臺,不斷促進教師專業成長。

            (三)校園制度文化建設。

            制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統。“無規矩不成方圓”,只有建立起完整的規章制度,規范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。在制度建設中做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。

            五、實施步驟

            加強校園文化建設是一項系統而復雜的工程,需要一個長期的過程,需要全體師生的共同努力和創造性的工作。為了進一步提升學校辦學品位,彰顯學校辦學特色,做到用科學的理念引導人、用優美的環境熏陶人、用先進的文化培養人現將我校文化建設工作分為如下三個階段:

            第一階段:準備動員階段(20xx年3月)。

            1、學校制定特色校園文化建設方案

            2、學校召開全體師生的動員大會

            第二階段:組織實施階段(20xx年4月——9月)

            各處室、各班級根據具體分工逐步完成以上校園文化建設內容。

            第三階段:整改完善,檢查評估,形成特色。(20xx年10月——12月)

            總之,校園文化建設是一項周期長、見效慢的工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經營學校,讓環境成為隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:在上級主管部門的正確領導下,在愛崗敬業的廣大教職員工的通力合作下,東興學校的辦學目標一定會更加明確!辦學條件一定會更加優越!辦學質量一定會更加有聲有色!

          有關文化建設方案 篇16

            為深入貫徹落實中紀委、省紀委五次全會精神,切實抓好全市廉政文化建設,引導黨員干部構筑牢固的思想道德防線,調動廣大人民群眾參與的積極性,深入開展黨風廉政建設和反腐工作,特制定本方案,城市文化建設方案。

            一、指導思想

            用文化的力量推動廉政教育在內容和形式上的創新,使之貼近實際、貼近生活、貼近群眾,不斷增強教育的吸引力、說服力和感染力, 充分發揮其在反腐倡廉工作中的基礎性作用,努力構建反腐倡廉思想防范體系。

            二、活動安排

            1.按照《實施綱要》的規定和中紀委、省紀委的要求, 重點抓好全市廉政文化進機關、進社區、進家庭、進學校、進企業、進農村的工作。各牽頭單位要結合實際,在今年十一月底之前,切實抓好“三個一”,即:拿出一套廉政文化活動方案,編印一本廉政文化教育讀本,抓好一個試點單位。在此基礎上全面開展廉政文化建設工作,用活本地本單位開展的其它有效形式,多想辦法、多下氣力、多上項目、多出成果,積極推進廉政文化“六進”工作,努力在全社會營造守廉、崇廉、倡廉、愛廉的良好氛圍。

            2.按照高品位、高層次、高質量的標準,建設好廉政文化一條街、廉政文化廣場。運用文化的社會性和滲透性,在全社會營造一種反腐倡廉的公眾文化氛圍,展示市委、市政府反腐倡廉的決心,深化源頭治腐工作的內涵,使之成為城市文明建設中一道亮麗的風景線,成為一塊社會化的廉政教育陣地,規劃方案《城市文化建設方案》。負責廉政文化一條街、廉政文化廣場的單位要選定一條街或一個廣場,制訂具體實施方案,以宣傳牌和宣傳欄、電子顯示屏等為載體,選用古往今來的廉政警言、正反典型人物等內容,做到內容豐富、形式多樣, 與城市建設統一和諧。各牽頭單位在六月底以前要拿出具體實施方案,九月底之前建好本單位應承擔的廉政文化一條街、廉政文化廣場:屆時, 市紀委組織檢查組進行檢查。

            3.按照寓教于文、寓教于理、寓教于樂的理念,唱響廉政歌曲。“廉政歌曲大家唱”是今年反腐倡廉的一項重要活動。整個活動分兩個階段。第一階段為歌曲征集階段。 目前, 已采取三條措施,即在《洛陽日報》刊登“廉政歌曲征集啟事”,面向全社會征集;下發文件, 自下而上層層征集;邀請洛陽知名詞曲專家重點創作。第二階段為普及推廣階段。在各單位學唱的基礎上,采取以匯 (調)演評比的方式對此活動進行總結表彰。

            三、任務分解

            1.廉政文化進機關由市直工委負責,進社區由市民政局和市各城市區負責,進家庭由市婦聯負責,進學校由教育局負責,進企業由市國資委和有下屬企業的委局負責,進農村由市農工委和各縣(市)負責。

            2.各縣(市)區、市高新技術開發區、市經貿開發區負責在本縣(市)區黨政機關單位較多的中心地段建設各自的廉政文化街道或廣場。

            3.“廉政歌曲大家唱”由市紀委牽頭,市直機關工委、市文化局、市廣電局、市文聯等單位協作。

            四、組織領導

            為確保我市廉政文化建設各項活動落到實處,成立市廉政文化建設領導小組,市委副書記、市紀委書記常振義同志任組長,市政府副市長郭叢斌同志任副組長,市紀委、市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、市規劃建設局、市文化局、市廣電局、市國資委、市民政局、市教育局、市農工委、市婦聯等相關部門和單位負責同志擔任領導小組成員,統一組織協調廉政文化建設活動。領導小組下設辦公室(設在市紀委宣教室),負責日常聯絡、檢查、督辦及資料整理等工作。

          有關文化建設方案 篇17

            一.活動名稱

            福利院文化建設

            二.活動背景

            隨著社會對老年人(特別是那些居住在福利院的老人)的

            關注程度的不斷加深,福利院也得到越來越多人們的關注。為了使生活在其中的.老人過的更加美好,更有意義。因此希望對福利院進行文化建設,同時也邀請我們青年志愿者部參加,積極為他們出謀劃策。

            三.活動主題

            建設有特色的老年人之家

            四.活動目的

            為了使福利院的文化建設跨上一個新臺階,為生活在

            福利院的老人們創造一個溫馨舒適的生活環境,讓他們的晚年生活更加豐富多彩,更加充實。同時擴大福利院在周邊地區的影響力與號召力,提高人們的關注程度。

            五.活動時間

            二〇一一年XX月XX日

            六.活動地點

            福利院

            七.活動流程

            (一)完善管理制度,加強福利院內制度建設,實現福利院資金和物資收入支出公開透明化。

            (二)豐富文化娛樂,促進院民身心健康。號召那些有能力的老年人積極參與到健身娛樂活動中去。

            (三)號召那些有行動能力的老人多去看望那些行動不便的老人,可以與他們談談心,了解他們的狀況,尤其是心理上有沒有問題。可以開導他們,或向福利院領導匯報。

            (四)再走廊兩側懸掛一些專門有關老年人養生保健知識的小標語牌,或者專門用一塊黑板記錄,并堅持更新。

            (五)建立老年人活動室,里面設立一些撲克、象棋等適宜老年人參與的娛樂項目。

            (六)建立閱覽室,為老年人專門訂閱一些有關老年人生活的雜志書報等,免費對老年人開放。

            (七)建立展覽室懸掛一些上級領導或中小學生、志愿者參觀慰問福利院的照片,供老人們參觀。

            (八)綠化福利院環境,為老人們創造一個清新健康的居住場所。

            

            二〇xx年十一月二日

          有關文化建設方案 篇18

            一、指導思想:

            班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。本學期,為進一步加強我校的校園文化建設,逐步營造具有我校科技特點的校園文化氛圍,為學生營造勤奮學習、快樂生活、全面發展的良好環境,開展班級文化建設。通過活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

            二、班訓

            每天進步一點,做最好的自己

            三、總體目標:

            讓班級充滿活力,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生有個性的家。

            四、班級文化建設重點:

            1、抓好班干部隊伍建設。明確職責,指導自主管理,提升自主管理效能。

            2、建立班級規章制度。要求內容全面,針對性強,富有激勵性。

            3、以德育課為載體,對學生進行道德思想教育。

            4、教室美化。要求整潔美觀、富于教育意義。

            5、充分利用好展板,榜樣垂范。及時宏揚積極進取、奮發向上的精神,以鼓勵后進,全面推進班集體的建設。

            五、具體措施:

            1、抓好班級的環境布置。

            教室是學生學習、生活、交際的主要場所,是授業、育人的地方,是師生情感交流的'場所。整潔、明麗、溫馨的教室環境可以激發性情,給人以啟迪教育。因此班級文化建設首先要抓好教室的環境布置。充分利用好教室黑板報、展板,展示學生的才華,培養學生愛動腦、愛動手,表現自己展現自己的能力。建全評比制度。干凈而整潔的講臺桌、工具排放整齊的衛生角、錯落有致的學生書桌等,讓教室的每一樣東西都好象能說話。在這樣的教室里,師生總會被這濃濃的文化氣息所感染,自然而然地想要在其間學點什么,做點什么。布置好兩個“角”。①“圖書角”告訴學生班級有個小書庫,這里有最新的讀物和你見面,和朋友們去交流;②“綠化角”告訴你我們正在茁壯成長。讓教室的文化色彩書香氣息盡可能豐富,在班級文化建設中起到獨特的浸染作用。

            2、培養班級的凝聚力和集體榮譽感

            班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個學生起著潛移默化的教育和制約作用。在學校組織的豐富多彩的活動中,我們都要積極參與競爭,這既能培養學生的學習習慣和興趣,同時也能促進他們合作意識,增加彼此友誼,進而升華為集體感情。在班級管理中,要組織一支團結、積極、奮發向上的班干部隊伍,增強班級的凝聚力。每項工作都有出色的干部管理,使之本班的每一成員都感到在集體的溫暖,同學之間的關系更加團結,從而增強的班級的凝聚力。設立班級日志,把自己為他人、為班級、為學校做的好事記錄下來,定期交流,體驗奉獻帶來的快樂。同時及時記錄感動班級點滴表現及不良現象,每月一匯總公布,樹立典型。每月可評選最佳表現獎。每月至少一次班干部會議,統計好每周學生的違規處罰、班級里的好人好事和班級獲得的各種榮譽。這樣的素材極具說服力,對于適當的處罰,學生也能愉快地接受。

            3、班級制度文化建設

            在班級這個集體中,我們把那些以班規、公約、紀律作為內容,全體同學認可并自覺遵守的準則作為班級制度,使之每一學生時刻都在自覺地約束自己的言行,大家朝著符合目標的方向發展。班級制定是全班共同信守的制度,包括文明禮儀、學習常規、考勤常規、基本規范、衛生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級制度具有權威性,是每一個人自我監督和規范的準則。當然,制度如何實施也是班主任必須深刻考慮的一個問題。班級制度如果沒有辦法保證它堅定地貫徹下去,這樣的班級班風不會長進。因此,在班級內絕不應當有特殊的人物或團體,或者說不能讓一個人或幾個人隨便違背班級制度。同時必須在班級制度中有明確的獎懲條例,有合理的監督機制。班主任應是制度實施的重要監督人,在面對班級制度時的執行過程中應該公平公正。

            總之,班級是學生彰顯個性、實現發展的重要基地,是培育學生成長的一方沃土。只要目標明確,相信學生一定會向著期待的——人人成為有愛心、有創造力的孩子這一方向發展。

          有關文化建設方案 篇19

            一、指導思想

            班級文化是校園文化的重要組成局部,也是形成班集體分散力和良好班風的載體。本學期,為進一步加強我校的校園文化建立,逐步營造具有我校特點的校園文化氣氛,為學生營造勤奮學習、歡樂生活、全面進展的良好環境,我校結合德育活開工作規劃,開展班級文化建立評比活動。通過活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

            二、總體目標

            為學生營造和諧、進取的班級成長氣氛;建立寬松、清爽、布滿人性關心的班級文化;形成具有教育性、分散力、制約性、鼓勵性的班級文化;豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體。

            三、詳細要求

            1、提出班級名字,打造班級名片。班級名片主要表達班級特色、閃光點,主要包括班級簡介、中隊風采、班干部簡介、各類小明星簡介,以及表達良好班風班貌的`內容均可。

            2、提出“班魂”。表達班級精神,各班“班魂”要圍繞年級組班級文化建立主題,依據本班班情和特點提出。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進,字數在10個字以內。

            3、制定“班規”。“班規”在班主任的組織下,發動學生共同商討、制定。力求語言通俗,學生易記,以此為學生導行。

            4、“四表”上墻。(作息時間表、課程表、班級效勞崗位及人員分工表、清潔值日表。)

            5、布置“文化墻”。“文化墻”的布置要符合學生年齡特征和心理特征;主題鮮亮,彰顯班級共性;激發學生主動參加,表達學生的仆人翁意識;常常更新,保持對學生的鼓勵作用。

            6、建立“隊角”。“隊角”的欄目由輔導員組織隊員制造性地設計、布置。要充分發揮隊員的自主能動性,展現隊員們的創意,并能表達其育人功能。

            7、全校溝通評估,評出班級文化建立一、二、三等獎,并納入班級考核。各班自主申報,要求以學生或教師講解的形式、參觀訪問的形式呈現班級環境建立形態。(可從班級名字、班級文化建立主題、班訓的提出、班規的形成、文化墻的布置等方面進展講解。)

            四、實施時間

            1、寫真內容上傳時間:3月6日前

            2、教室文化布置時間:3月15日前

            3、學校集體參觀評估時間:3月15日——3月20日自行申報和學校檢查相結合。

          有關文化建設方案 篇20

            為貫徹落實總廠企業文化建設現場會精神,按照總廠領導提出的企業文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求,積極推進企業文化建設,特制訂此方案。

            一、認真學習,提高干部對企業文化建設重要意義的認識

            20xx年6月21日至7月30日期間,利用周三學習日、黨支部書記例會,調度會前10分鐘講課等時間,采取集中學習與自學相結合的方法,組織副科級以上干部,認真學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業文化建設現場會上的講話、《企業文化手冊》第一、第二部分和企業文化建設基本知識,使干部進一步了解企業文化基本知識,明確企業文化的重要作用,從而增強培育和實踐企業文化的自覺性。

            二、積極宣貫,引導職工理解和認同總廠企業文化

            力求到10月1日,干部100%能熟記《企業文化手冊》中價值理念、管理思想和行為規范,工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行為規范,全體職工人人會唱總廠廠歌。為此目標,采取如下措施:

            1、采取班組(科室)集中學與自學相結合的方法,組織和引導職工學習《企業文化手冊》。

            2、利用板報分期宣傳《企業文化手冊》中的重點內容(已經開始)。在檢修生產活動中滲透企業文化,如標語、口號等。

            3、統一制作宣傳板,登錄價值理念、行為規范等重要內容,懸掛在會議室或其他醒目的地方,這項工作計劃在7月15日前完成。

            4、以車間(廠)為單位,7月底之前,由單位領導向職工作一次《企業文化手冊》宣講。

            5、8月末,組織全公司干部職工進行企業文化知識考試。副科以上干部考試公司組織,一般干部和工人由所在單位組織。

            6、復制廠歌光碟發至基層,組織職工開展學唱廠歌活動,9月中旬考核廠歌學唱熟練程度。

            7、搞好企業文化小故事的撰寫、推薦工作。

            8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識,這項工作計劃在7月15日前完成。

            三、規范行為,樹立良好的.企業形象和職工形象

            1、加強考核,落實企業服務規范。監督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發一期考核公報,獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。

            2、注重養成,規范干部職工行為。堅持教育引導與規章制度相結合,規范職工行為,教育和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此項工作由人力資源部(組織部)負責。

            3、講究禮儀,提高職工品位。修訂并嚴格執行公司內各項會議紀律,力爭杜絕會議遲到早退,接打手機等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。

            四、加強領導,積極推進企業文化建設

            公司成立企業文化建設領導小組

            組 長:

            成 員:  

            日常工作由經理(黨委)辦負責。

          有關文化建設方案 篇21

            每周二團活動定為班級的閱讀開放時間,由語文老師進行閱讀指導,同學們進行一周閱讀交流,提高學生的閱讀能力和審美能力。

            一、指導思想:

            為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求實”的良好班風的班級,把學生培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人。我準備以我校的工作計劃為目標,全面推進素質教育,進一步提高教育和教學的質量。 進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計劃,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,深入開展各種活動,全面提高教育教學質量。

            二、班級概況:

            本班共有學生x人,男生:x人,女生:x人。其中正副班長各一名,課代表x名,體育委員x名,勞動衛生委員x名,文娛委員x名,分為五個小組,每組各有一名組長,本學期對組長和班干部進行了個別調整。該班組建至今,班內人際關系較為融洽,班級組織機構比較完善,集體任務完成較為積極,班級紀律較以前大為好轉,全班學生有一個共同的目標——建立一個快樂、融洽、奮進的班集體。

            三、學生情況分析:

            本班學生思想較單純,多數學生個性較強,充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質。學生在學習方面已經有了一定的學習能力,從上學期的成績看,學生的成績比較優秀。但本班也存在一些問題:

            (1由于本班學生廣,獨生子女較多,家長重視學生情況不一樣,學生素質和興趣愛好不一樣,這樣在學習上兩極分化的現象更為嚴重。

            (2)部分孩子和老師在溝通上還存在著一定的問題,這樣造成學生在課堂上好獨自沉思,不善討論,好開小差,我行我素。

            (3)從總體看學生的自學能力還不夠強,有一部分學生必須在老師和家長的督促下才能完成作業。在本學期隨著知識的加深,學生的被動學習能力有可能趨于嚴重。

            四、教育目標:

            1、堅決貫徹黨的教育方針,重視對學生進行愛國主義、集體主義、文明行為等教育,有效提高學生思想道德素質。

            2、通過豐富多彩的少先隊活動,充分發揮學生的自主自動能力,創新實踐能力,自我管理能力等多種能力,使少先隊活動真正成為德育教育的有效陣地。

            3、進一步加強行為規范的系列教育活動,通過學生的主動參與,自我管理,自我服務等多種活動模式,使學生中涌現出一大批“行為規范小榜樣”,并使全體學生養成良好的文明行為習慣,人人爭做“小榜樣”。

            4、繼續開展“家長學校”的指導與研究,切實提高廣大家長自身素質和家庭教育水平,有效組織學生參與社區各項活動,使學校、家庭、社會這三位一體的德育網絡保持整體性。

            5、加強心理健康教育,使心理輔導室成為孩子的“快樂小屋”,使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實提高學生思想政治素質。

            6、加強安全教育工作,牢記任何工作安全第一。

            7、教育學生及時按時完成作業,認真學習。

            五、班級管理措施:

            1、重視養成教育:

            養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是 十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

            2、加強后進生管理:

            面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

            3、及時了解學情:

            準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

            4、家教結合:

            經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

            5、培養班級干部:

            及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的'優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

            6、重視關懷教育:

            要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

            7、抓好少先隊工作:

            班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

            8、重視文體工作:

            教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

            9、繼續培養以下習慣:

            (1)上課認真聽講。

            (2)學習靠自己。

            (3)抓緊一切時間讀書、學習。

            (4)做誠實、守紀的學生。

            (5)培育自主意識。

            (6)培養自學能力。

            六、教育過程中注意的問題:

            1、要注意端正教育思想,面向全體學生,全面了解學生的思想品德、學習、健康、生活,對學生全面負責。

            2、身體力行,言傳身教,堅持正面教育,啟發誘導,注意調動多方面的積極因素,充分發揮榜樣的作用。

            3、深入到學生中去,與同學保持聯系,參加學生活動,記錄學生情況。

            4、注意班內學生思想動態,尤其是優秀生和差生思想深處的活動。

            5、協調任課教師、學生家長共同搞好學生的學習生活。及時向學校、學生、家長通報班級工作的情況。

            6、做好個別教育,每周找學生談話,發現問題及時解決。健全班委及小組長,發揮他們的帶頭作用。

          有關文化建設方案 篇22

            校園文化是學校教育不可缺少的重要組成部分,是學校所具有的特定的精神環境和文化氛圍,它體現了一所學校的校風,校園文化建設工作實施方案。健康和諧的校園文化能傳遞給師生一種有形而莊重的正能量,能在無形中起到“潤物細無聲”的教育魅力。加強校園文化建設是加強學校內涵建設的內在要求,是全面提升人才培養質量的根本要求。為全面落實武昌區深化校園文化建設實施意見,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升校園文化建設品位,現制定本方案。

            一、指導思想

            以科學發展觀為指導,以全面貫徹教育方針和全面提高教育教學質量為宗旨,因地制宜加強學校物質文明建設,形成學校的環境文化;通過開展德育主題月活動,形成學校的行為文化;通過建立各項規章制度,形成學校的制度文化;通過提煉體現時代要求的辦學理念,形成學校的精神文化。進一步創新校園文化活動內容,拓展校園文化活動領域,規范校園文化活動模式,構建具有學校特色的校園文化體系,使我校校風、教風、學風有新氣象、新面貌,取得階段性成效。

            二、校園文化建設的主要內容

            (一)構建具有育人功能的校園環境文化

            學校無閑處,處處熏陶人。環境不僅是學生生活的空間,也是培養學生文明素質的載體。我們發掘、利用校園的環境,形成了濃厚的立體環境文化,使一草一木、一墻一板都能說話,都起到教育人、啟迪人的作用。

            1、逐步規范配齊設施,完善功能。學校實驗室、儀器室、勞技室、圖書室、閱覽室、計算機教室、廣播室會議室、辦公室等功能室,按照標準增添設備,完善使用制度;并在現有基礎上建立成果展覽室、職工活動室。

            2、精心布置校園,營造氛圍。

            其中班級文化建設作為校園文化建設的重點和亮點來抓,班級文化建設分成兩大版塊:展示欄、評比競賽欄。教室前靠走廊墻面為統一張貼《課程表》《時間表》《班級衛生值日表》《德育活動安排表》等內容;教室前墻校訓右下方張貼《班徽》《班訓》《班級公約》等;后墻黑板定期更換內容;其余墻面為特色版塊,展示符合班級特色的有關內容,以及20+20語文素養提升工程學生寫字優秀作品,營造書香校園的氛圍。

            3、綠化美化校園環境。

            校園內教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現著教育與文化內涵。在草坪、綠化帶設立提醒牌,如:“讓花更紅讓草更綠心靈更美”“生命與草同行請愛護小草”等;校園干凈、整潔,師生衛生習慣好,綠化有整體規劃與設計,力爭樹綠、花紅、廁所不臭。建立和完善環境衛生綜合管理機制,實行“每日兩小掃,每周一大掃”制度,各班教室衛生學生輪流值日,打造干凈、整潔、明亮的.教室環境;全校師生每周開展一次校園衛生環境大掃除,重點清理影響校園環境衛生的死角,維護好保持好整個校園衛生、整潔。

            (二)鍛塑具有凝聚功能的校園精神文化

            校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,包括校風、教風、學風、班風和學校人際關系等。在加強校園文化建設中,我們把師德師風建設作為思想建設的首要工作。

            1、樹立敬業奉獻的教風。堅持開展教師師德師風教育活動,學師德規范,樹師德楷模,強化“教書育人、管理育人、服務育人”的職業意識,倡導“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,在教師中樹立起為人師表、治學嚴謹、認真負責、耐心細致、開拓進取的良好風氣;堅持開展教師業務技能培訓活動,采取校本培訓、網絡研修、外出學習等多種方式實施教師能級培訓,培養教師緊扣改革要求、靈活駕馭教材、熟悉運用方法、巧妙設計課堂、全面提高質量的能力,提升教師教學理念和業務素養;精心打造一支德藝雙馨的教師隊伍,規劃方案《校園文化建設工作實施方案》。

            2、培育勤奮進取的學風。加強對學生的教育和引導,通過各種載體和形式將社會所倡導的價值觀念、道德規范和行為準則,以啟迪、熏陶、感化等方式潛移默化地引導和規范學生的思想行為,樹立科學的世界觀和正確的人生觀、價值觀,養成良好的學習、生活、衛生、行為等習慣;落實好《中小學生守則》和《中(小)學生日常行為規范》,建設勤奮努力、積極向上的良好學風。

            (三)豐富具有教育功能的校園行為文化

            校園文化活動是校園行為文化的主要表現形式。不斷拓展師生活動領域,豐富校園文化活動內容,創新校園文化活動形式,體現知識性、科學性,突出趣味性、娛樂性,最大限度的調動全體師生的積極性、主動性和創造性,引導他們親自參與、親身體驗,培養良好的思想意識、道德作風和行為習慣。

          有關文化建設方案 篇23

            班級文化簡而言之即:班級成員認可且充分體現于其思想、行動、言論的價值取向、思想導向、行為準則和公共輿論的總和。班級文化是隱形的課程資源,通過班級文化建設,可以引導學生形成正確的價值觀,培養學生高雅的志趣和良好的生活學習習慣,具有強大的教育作用。

            一、指導思想:

            班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力創建符合素質教育要求的,既能體現時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

            二、總體目標

            班級文化建設的`目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的班級文化凝聚人心、規范言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。

            三、班級文化建設基本條件

            1、班級整體面貌好。重點看廣播操的集隊、進場、做操、退場的精神面貌。

            2、班級日常管理較好。衛生整潔,無人亂丟垃圾;桌椅、講臺、墻壁無亂畫跡象;服裝規范,發型規范,無人戴首飾,無人帶手機課堂。

            3、班級有書柜和一定量的書刊,學生讀書氣氛濃;

            4、班級文化主題鮮明有特色,受大多數學生喜歡,可持續發展。

          有關文化建設方案 篇24

            一、總體思路:

            班級文化建設要緊緊圍繞生本教育這一主體進行設計。既有統一元素,又有班級個性化元素。要簡潔、大方、適用,有一定的品味,讓每個角落,每個側面都說話,都微笑,都育人。體現學生成長軌跡,充滿積極向上的氣息,努力營造一個激勵學生個性發展的氛圍。

            二、具體內容:

            1、教室前面有班訓。

            2、教室側面、后面有:①班級公約。③小組評價結果公示。④榮譽角。⑤學習園地。⑥風采展。⑦決心欄。⑧學法指導等。

            3、八、九年級學生分小組安排座位,每個小組以班為單位統一制作規格一樣的組名展示牌。七年級也要有組名展示牌。

            4、各年級固定一個地方展示班級小組評價結果。

            5、教室桌凳、衛生工具等都要擺放整齊。

            三、要求

            1、各班級要充分調動師生積極性,讓師生共同參與班級文化建設。

            2、班級文化建設所需資金由班級自籌。

          有關文化建設方案 篇25

            校園文化建設是學校教育教學工作的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節,是展現學校教育理念,辦學特色的重要平臺,也是德育體系中亟待加強的重要方面。良好的校園文化,能夠陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。因此,為建立一流的農村特色學校,提高學校文化品位,構建健康和諧文化氛圍,豐富校園文化生活,充實校園生活內涵,提升教師人文素質,推進素質教育深入發展,經鎮中心學校領導研究特制定此方案。

            一、指導思想

            以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,以教育部、省教育廳有關大力加強中小學校園文化建設的要求為依據,以培養人文精神和提高綜合素質為宗旨,構建禮貌、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發展,構成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

            二、校園文化建設領導小組

            組長:校長

            副組長:書記

            組員:等

            三、校園文化建設的總體目標

            通過校園文化建設,提煉體現時代特征的辦學育人理念,構成學校的思想文化;培養優良的校風、教風、學風以構成學校的精神文化;通過全員參與,開展各種禮貌建立活動,構成學校的行為文化;通過創設良好的自然環境,構成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規章制度,構成學校的制度文化。

            四、校園文化建設的資料與實施

            (一)環境文化建設

            校園建設

            1、校訓、校風、教風、學風上墻;在師生中征集校訓。校訓要貼合學校的辦學特色。校訓要刻在校門或教學大樓顯眼的地方。

            2、增設校園內相關地點(如食堂、廁所等)提示牌,處處提示、警醒。在校園內的樹上掛樹牌,并介紹相關知識。

            3、抓好學校的走廊文化建設。能夠懸掛《三字經》;能夠懸掛《古詩詞》;能夠懸掛《名人畫像》;能夠把師生們的書法、繪畫作品、興趣小組學生的手工制作精品,分別裝幀分類,懸掛在各個樓層走廊墻壁上,學生每一天行走其間,觀賞自我的書畫作品,開闊眼界,使學生受到美的教育,增強學生的自豪感。

            4、校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明桌凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。

            各室建設

            1、教室

            (1)教室門前統一懸掛班牌,證明班級的名稱等信息。

            (2)教室前方貼國旗、國旗兩側貼校訓,黑板左側是“四表”,黑板右側是新《小學生日常行為規范》;教室左右墻是學校統一布置裝飾的名人名言;教室后方設置班級小書屋。

            (3)班級的墻面設計與布局,提倡師生一齊動腦動手,以自我的勞動成果美化教室。能夠設幾個款面:“學習園地”(展示學生的優秀作業)“榮譽時刻”(展示班級、學生獲獎狀況)“星星樂園”(班級學生在各方面的評比表格)

            2、教師會議室:按現有教師做好教職工一覽表上墻。

            3、教師辦公室:相關辦公室制度(如:《教師職責》、《班主任職責》)上墻。根據各課組辦公室的特點設置有關標語。(4)

            4、圖書室:在黑板上方增加一條標語,標語體現書香校園的理念。各種管理規程上墻。圖書擺放有序、借閱有記錄。增加防水、防火、防潮設備。

            5、教師宿舍:窗明桌凈,布置整潔、大方、典雅。

            6、學生宿舍:培養學生養成良好的生活習慣,生活用品擺放整齊。

            (二)精神文化建設

            1、成立學校少先隊廣播站,用心開展宣傳活動。如校園廣播站能夠招收一批有播音和寫作特長的同學參與,在課外活動時間播放一些優美的文章甚至是一些悅耳的音樂,給師生以美的享受和熏陶,營造和諧、優美的校園氛圍,提高學生學校生活的質量。少先隊廣播站周一至周五每一天有固定播音時間,每一天有固定欄目,播音欄目為:勵志故事、英雄故事、名人故事、校園新聞、學生佳作等。所要播出的稿件在播出之前要經少先隊輔導員檢查簽字才能播出。校園廣播中午2:00—2:20播放一首教育部推薦的愛國、愛家鄉的歌曲。每周換一次。

            2、抓好國旗下講話。國旗下講話時要體現對學生的愛國主義、德育的教育。每周國旗下選一名教師代表或學生代表發言。

            3、規范“兩操一課”,早操要教師與學生一同做,給學生做表率、示范。眼保健操的老師要放下書本,督促學生認真做。

            (三)行為文化建設

            1、開展學生禮儀教育

            (1)加強學生行為規范教育。學校能夠開展各種競賽,如:禮貌教室評比、禮儀演講賽、良好習慣評比等,加強對學生進行日常行為規范教育,使學生成為一個知事明禮的學生。

            (2)使用禮貌禮貌語言。一方面各校全體教師要加強引導,及時糾正學生說臟話等不良習慣。另一方面各校在使用校園宣傳標語時要使用一些能規范學生行為,培養學生良好的行為習慣的標語。如在我們的花壇中能夠出示“別碰我,我會痛的!”、“我也有生命,我正在生長”等標語提醒學生,把以往“禁止損壞花草樹木”死板式的行為規范改為溫馨、感人充滿人情味的宣傳標語。在垃圾箱邊上寫上“學校是我們共同的家園,朋友,請把垃圾交給我”等。富有人情味、能夠為學生所歡迎和理解的標語,讓學生在得到教育的同時感受到真、善、美。

            2、開展各種有益的健康的活動。

            (1)思想性的。如在國慶節舉行一場愛國演講比賽;每學期段考前后開展一次美文誦讀比賽等。

            (2)知識性的。如在每學期期末開展古詩背誦比賽;數學計算比賽;作文比賽等。

            (3)娛樂性的。如在冬季開展各種體育比賽;在“六一”兒童節開展美術、書法比賽;在元旦開展校園小歌手比賽等。

            (4)實踐性的。如在“學習雷鋒活動月”開展幫組孤寡老人活動;在植樹節開展植樹活動;每年開展春游和秋游活動等。

            3、打造“儒雅、好學、合作、創新”的教師文化。

            (1)開展教師禮儀教育,塑造儒雅形象。

            教師理解禮儀教育,掌握在待人接物、儀容儀表、餐桌禮儀、會議禮儀等方面的社交禮儀。在今后的工作生活中,更加注重自身禮儀,要用自我儒雅的形象、規范的言行滋潤每一個孩子的心靈,充分展示涵養教師的精神風貌。

            (2)開發校本培訓,構建教師文化。

            采取“經驗交流(班主任)案例分析、課堂研討、示范課、公開課、推門課”等形式來提高教師的教學潛力;用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養成自覺讀書學習的習慣;

            (3)開展校本研究,重建教研文化。

            帶給機會讓老師走出去學習,利用專業引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實中心校教研員和學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思,讓教師在自我反思中提升教學綜合潛力。

            (四)制度文化建設

            校園制度規定了校園里的人什么樣的行為和思想是該做的和不該做的。它包含各種行為、規章、制度、規定,如《小學生守則》、《教師職業道德》、《教師年度考核辦法》、《學生獎懲規定》等,制度建設保證了校園生活的各個領域活動能有序地進行。

            1、健全各種機構,完善規章制度(如:崗位職責、管理辦法、評價辦法)。

            2、建立健全安全教育制度。在教學設施,飲水飲食,用電,開展體育活動和其他群眾活動等方面采取安全防范措施,保證師生安全。

            3、建立健全滿足師生成功感、成就感的學校激勵機制;

            4、建立健全教代會制度;

            5、建立學校公共衛生制度。

            校園制度建設應堅持群眾參與,學校與師生互動,充分發揚民主,體現群眾性的要求。有關學校整體管理和教師管理的制度可提交教代會表決通過。一個制度的構成集中了每個參與者的思想認識、自我提高的過程,經歷了是非分辯的過程,從這個好處上來說,制度制定的過程和執行的過程也是一個文化建設的過程,對強化育人功能和提高師生執行規章的自覺性有著重要的好處。

            校園文化建設是一個系統工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協力發揮各自的功能,互相配合,構成合力,才能構建健康向上的校園文化特色。

          有關文化建設方案 篇26

            20xx年,好像就是迎檢之年。剛剛開學,攤位尚未鋪就,各項檢查通知便接踵而至。而且一個比一個更大。在義務教育均衡發展和示范區復評,20xx學校工作過程性督導,z省衛生先進單位復評,z省規范化學校復評等各項檢查即將到來之際,為了營造一個更加良好的迎檢氛圍,特制定如下校園文化建設方案,請校長審閱:

            一、樓外文化氛圍暫時不多考慮

            1、樓前東西路:孝圣路

            2、東路南北路:書圣路

            3、西路南北路:友圣路

            4、紫藤長廊:二十四孝經典故事掛圖

            5、三圣路:以路的名稱和孝道經典故事為主要內容,三圣人圖像或校園宣傳圖片為襯底。

            6、草坪:孝道故事、溫馨提示語、鵝池、書山、孝園等。

            7、操場北墻:發展體育運動 增強人民體質。

            8、操場西墻:每天鍛煉一小時 健康工作五十年 幸福生活一輩子或更高更快 更強。

            9、籃球場西墻:弘揚書法藝術,傳承孝道文化,打造品牌學校。

            10、后樓一樓前壁:z十大名人。

            11、后樓一樓大廳東墻:以宣傳辦學理念、校訓、校風、教風、學風、新校徽及校歌等為主要內容。

            12、前樓正中間:懸掛大幅高檔次校徽圖案,突出二十四孝之一 "王祥臥魚",與我校打造的"孝道文化"遙相呼應。

            13、學校大門外:分別豎立兩塊牌子:傳承孝道文化 打造品牌學校;高高興興上學平平安安回家。

            14、其它地方:文化苑南墻及東墻、白樺林南墻、廁所、冷熱水管墻壁等。

            二、樓內文化是本次考慮的重點

            因地理位置優勢,書法、孝道無疑是打造靚麗校園文化的兩張大牌,更因樓內裝修將張貼物一概清除,急需補充。思路如下:

            1、文化氛圍在于營造,在于精而不在于多。

            2、前樓一樓、后樓一樓:孝道故事、勵志故事、名言警句。

            3、前樓二樓、后樓二樓:精品書法、師生書法作品。

            4、前樓三、四樓、后樓三、四樓:適合初中生的古詩、古文、名句。

            5、所有教室門口:班訓、班主任寄語。

            政務處

          有關文化建設方案 篇27

            一、指導思想:

            校園文化是社會主義精神文明在學校的體現,是一所學校獨特的精神風貌,也是學生文明素養、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學生為參與主體,以課余活動為主要內容,以文化的多科學、多領域廣泛交流及特有的生活節奏為基本形態,具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學校發展的靈魂,是凝聚人心,展示學校形象,提高學校文明程度的重要體現。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。

            二、目標任務:

            學校要充分利用好育人陣地,結合傳統節日,重大歷史事件紀念日,舉行活動;利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時,開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學生心田,滋潤學生成長。

            三、方法措施:

            學校教師要極力配合,促進“八名工程”的開展。教師要把“八名工程”建設活動,作為對學生思想道德建設的重要途徑,巧妙引導,把活動滲透到自己的教學活動中去。為了活動的有效開展,學校、少先隊將組織開展一系列活動,督促檢查學生活動情況。具體內容如下:

            1、建名景:

            漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹成蔭,繁花似錦。學校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達100%。勞動創造美,要讓學生體驗勞動的樂趣。給他們設置“名片”,讓孩子們學到更多的知識,拓展孩子們的視野。

            每一面墻壁都在說話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學校有體現現代教育教學理念的噴繪6塊,張貼在學校的櫥窗和墻壁上;創設學英語的情境:噴繪英語圖片200張,室內外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪,如:征服英語,讓中國更強大!張貼在學校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進步!

            教師關注的目光,就是學生心靈的太陽,哪怕是一束陽光,世界足以明亮。學校設置“愛心信箱”,要讓同學們說出自己的喜怒哀樂,教師要用愛心營建一座座和學生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態去幫助學生填平“代溝”,使學生敢于走近你,樂于走進你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關系,營建生動活潑的育人氛圍。

            2、讀名著:

            當我們審視生命的時候,會感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的力量。一個人要構筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式,是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說中學,在寫中練,是提高學生綜合素質,使他們早日成才的必由之路。名著閱讀,每學期至少一本。。

            3、看名篇:

            在讀中悟,在說中學,在寫中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點點的吮吸,一點點的'積累,然后,經過咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營養豐富的蜂蜜,滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。。

            4、說名言:

            通過說名言實踐活動的開展,培養學生自主學習能力、動手操作的'能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學習為基本單位,學校組織各類比賽活動,在合作活動中學習積累語言,了解中國博大精深的語言文字。在學習的過程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協作的關系,使學生能“欣賞優美、理解智慧、感悟善良、學以致用”。名言,每周一句。

            5、學名人:

            了解中外古代和近現代名人,體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德;了解現代革命斗爭史,學習前輩光榮的革命傳統。培養學生愛國主義熱情,提高人文素養。認識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現代名人,逐步形成積極的人生態度和正確的價值觀,鼓勵自己為現代化建設作貢獻;了解自己身邊的先進人物,民企風云人物及農民勤勞致富的事跡,為自己的成長積累經驗,憧憬美好的未來;知名人,學名人,立志將來作名人,更好得建設我們的家園,讓我們的生活更美好,國家更強盛。每周一名人。

            6、背名詩:

            誦詩中句,賞詩中景,悟詩中情,明詩中理,用詩中語。古詩言簡意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲,反復誦讀,會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語語如在目前,意境深遠,充溢著詩情畫意,可謂“詩中有畫”。名詩背誦,每學期完成相應配套的。

            7、唱名歌:

            通過唱名歌,培養學生愛國主義熱情,汲取名歌的精神,增強民族自豪感。開拓學生的眼界,積累知識,陶冶學生的情操,改善學生的世界觀。提高學生的文化素養,在名歌精神的感召下,增強奮進的信念。名歌學唱,分低中高年段,每月一歌。

            8、聽名曲:

            音樂是全世界各民族的共同語言。學生要積極參與欣賞名曲的活動,能從中感悟到之所以成為名曲的真諦。在中外名曲的鼓舞下,讓學生在思想和理智上得以升華,使世界觀達到最高的境界。名曲欣賞,學校將統一安排在每天中午12:00—12:20,每月一曲。

            四、活動安排:

            1、四月底名歌大合唱比賽。

            2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。

            3、六月中旬,古詩文誦讀比賽。

          有關文化建設方案 篇28

            為了實現公司企業文化全面建設的目標,需要營造一個和諧的環保文化氛圍,用文化的力量引領員工環保價值觀念的轉變、規則意識的樹立、良好行為的養成,來實現構建本質環保化機床的要求。為此,我們必須建立一套行之有效的環保機制,有利的調動職工環保生產積極性、有效地控制事故,實現環保生產良性循環,因此構建具有機床特色的環保文化,以特色環保文化引領公司環保發展,從根本上提高職工素質達到環保與生產協調發展是現在勢在必行的道路。

            環保文化是企業文化的一部分,在尊重原有公司文化的基礎上,建設機床有特色的環保文化。

            環保文化來源于公司文化,同時也作用與企業文化。在公司培育“環保理念,綠色環保持續發展”的口號帶領下,開發綠色機床,實施綠色制造,提供綠色服務,推動節能減排,投身環保行動。和公司文化系統的建立一樣,環保文化系統做為公司文化的分支,同樣有三個層面的內容,即精神層、制度層和物資層,相應的也應該有三個部分組成,即:環保理念識別系統、環保行為識別系統和環保視覺識別系統。

            一、企業環保文化理念識別系統的建設

            公司從培育環保理念入手,用環保文化的力量來凝聚職工思想,規范職工行為,避免短期行為,杜絕環保事故,這是公司“綠色環保持續發展”的工作方針和營造濃厚的環保文化氛圍的一大舉措。主動培養職工的環保自愿、自需、自求意識,在加強環保教育上,堅持以環保文化為基調,采取全員式環保培訓,重點宣傳、學習和貫徹《環境保護法》,宣傳環境保護與人類可持續發展的關系,確立環保與環保并重的思想,努力營造環保氛圍。

            企業要想堅持走高效率、低消耗、無污染的發展新路,就必須讓環保文化根植于干部職工心中。堅持科學化管理,強化環保考核機制,自主創新生產工藝,加大環保治污財力投入,傾力打造全新綠色企業形象。在實施資源戰略中,我們每家企業都要奏響環保文化之曲,舉起環保文化之旗,讓企業走出一條生產與環保并舉,經濟效益與社會效益雙贏的'發展之路。

            環境治理,只有更好,沒有最好;只有開始,沒有結束;只有起點,沒有終點!只有培育環保文化,最大限度地提高資源利用率,科學發展,可持續發展,才能打造全新的綠色企業,讓人人共享綠色鳶都、綠色生活。

            公司環保文化理念識別系統,其內容應該包括:企業環保宗旨、企業環保目標、企業五年環保方針和戰略、公司環保價值觀、公司環保哲學、公司環保精神、公司環保道德、公司環保工作作風、公司環保口號、用語等九個方面的內容。要求各單位的環保文化工作者共同配合,盡快盡力企業的環保文化理念。

            二、企業環保文化行為識別系統的建設

            企業環保制度文化,是企業環保文化體系的重要組成部分,它是以國家環保法律法規、行業規范、先進的管理方法、科研成果、試驗結論以及事故教訓等為依據而建立起的、員工共同遵守的環保法規體系、環保制度體系、環保操作規程、員工行為規范、作業指導書以及體制機制等方面的綜合。是環保理念文化轉化成環保行為文化和物質文化的紐帶,是公司環保理念文化固化于制的具體體現,它是對企業和員工行為產生規范性、約束性的文化。

            作為制度層的環保文化建設,公司要配合開展主管領導簽定環保責任狀、組織“6.5”環境日、宣傳環保法律法規、環保教育活動、環保科技活動、環保管理活動、環保宣傳活動、環保檢查活動等方面有聲有色的活動。

            與此同時環保教育和培訓也貫穿到日常工作中,環保現場會根據實際需要及時組織召開,形成適用于全體職工的環保行為規范。

            總之環保文化行為識別系統的建設,應該按照企業文化行為識別系統的規范,重新整理,形成規范的環保文化行為識別系統。

            三、企業環保視覺識別系統的建設

            企業環保視覺系統建設,實質上包含了企業環保文化建設的物質層次建設。物質層次的設計和建設,要遵循環保、美觀、適用、醒目、方便等原則。既符合國家統一的規范和標準,又達到保護生產環保、環境和職工身心健康及提高職工環保意識的要求。

            環保視覺系統建設包含了幾個方面的建設。首先是環保標志的設計,應該有企業環保部門協同企業文化部門統一設計,字體、顏色等達到標準化、規范化,既與企業文化視覺識別系統統一,又達到環保工作個性化的要求。這里也包括環保服裝的設計和標志。其次是企業的自然環境和建筑布局的設計。應兼顧環保、經濟適用、美化環境和突出企業文化特征。并遵照功能分區、經濟高效、整體協調、風格傳播的原則。辦公樓的內部應該有顯著的環保標志,便于識別。可在公司內設置環保公司形象宣傳墻,以環保公司發展史,文字圖片并茂的形式,講述環保公司成立到發展過程,并對未來提出展望。

            車間和辦公室的設計應該符合技術和工藝特點、符合員工的生理要求和心理協調、按照降低噪音、保持空氣流通、溫度、濕度達到一般的環保要求等等。

            總之,企業環保文化建設是建設企業文化的重要部分。搞好環保文化建設,對企業的發展有著重要的意義。

            四、企業環保文化工作領導機構

            (1)成立工作領導小組

            組長:關錫友、張偉明

            副組長:孫純君、車欣嘉、董凌云

            成員:由安全環保部、宣傳部、生產管理部、保衛部、人力資源部、工程管理部、供應鏈管理部、市場和服務部、財務管理部、行政管理總部、工會和相關事業部主要負責人組成。

            (2)成立工作活動推進工作辦公室,辦公室設于安全環保,推進辦公室下設協調組、宣傳組、接待組。

            主任:董凌云

            副主任:張振華

            聯絡員:杜偉

            五、環保文化工作開展的幾點要求

            1、各單位領導要高度重視和積極抓好環保文化構建工作,領導垂范,身體力行,從細節做起,帶領全體員工不斷推進環保管理水平的提升,促進企業持續快速協調健康發展。

            2、要把環保文化構建作為各層級的一項重要的工作納入議事日程,與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。各單位要明確環保文化構建的主管部門,安排專(兼)職人員負責此項工作,形成環保文化主管部門負責組織、各職能部門分工創建、員工廣泛參與的構建體制。

          有關文化建設方案 篇29

            前言:

            當前隨著世界經濟的發展、進步,市場需求情況的變化,企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企業(包括高新技術企業)來說,產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現,也是提升企業競爭力的關鍵。而在現代企業的競爭中,競爭已從表面上的產品競爭轉向更深層次的文化理念的競爭。企業的競爭,將會成為企業文化的競爭。也就是說,一個企業要做到最優秀,最具有競爭力,必須在企業文化觀上下功夫,塑造卓越的企業文化。企業文化在未來十年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。由此可見,我們要高度重視企業文化建設,尤其要建設優秀的企業文化,只有這樣,才能不斷增強企業競爭實力,從而在經濟全球化的浪潮中,特別是在我國與國際市場高度融合的情況下,使企業充滿活力,處于不敗之地。

            雖然目前我們有市場,前景也一片光明,但目前我們可能還處于同一水平。但我們一品要勝出,我們要做大做強,靠的是什么?我們要形成自己的企業文化!文化制勝,我們要做最好的企業,讓員工引以驕傲的企業!在大家的共同努力下,一品人的優良傳統與作風完全可以成為一流的風尚,一品的品牌必定成為中國木業行業的響當當的品牌。

            一、企業文化建設的目的:

            (一)、促進企業經營管理戰略的調整,滿足企業戰略發展的客觀需要。

            (二)、建立健全企業經營管理實踐理論,完善企業的各項規章制度。實施以人為本的管理創新和技術創新,不斷改善企業資源配置方式,實現企業內外資源的有機優化與整合。

            (三)、不斷通過知識與思維創新,提供滿足客戶和社會需要的卓越產品、服務和環境,以贏得持久信賴,實現企業、員工、社會、經銷商及用戶永續、協調、統一發展,實現以服裝文化促進人類文明的發展。

            (四)、建立有團隊精神的學習型組織。

            二、企業文化建設的指導思想與基本原則

            堅持以鄧小平理論和江x同志“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”的管理思想,積極探索新形勢下企業文化建設的規律,構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合企業個性化需要的文化體系,為增強企業核心競爭能力,提高企業經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

            (一)、 以人為本的原則。企業文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業全體人員的積極參與,發揮首創精神,企業才能有生命力,企業文化才能健康發展。

            (二)、講求實效的原則。進行企業文化建設,要切合企業實際,符合企業定位,一切從實際出發,不搞形式主義,必須制定切實可行的企業文化建設方案,借助必要的載體和抓手,建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業文化體系。

            (三)、系統運作的原則。企業文化在很大程度上表現為企業家(群體)文化,從一定意義上說,企業文化是企業家理念的升華,企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先于他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。

            (四)、突出特色的原則。搞好企業文化建設關鍵在于突出企業的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優勢和差別性,培育出適應知識經濟時代要求的,能夠促進企業整體素質提高、健康發展,具有自身鮮明特色的企業文化。

            (五)、追求卓越的原則。塑造企業文化,必須堅持卓越的原則,使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標一個接一個地出現,即使是在其他企業都感到滿足的時候,企業仍能保持創新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業文化的健康發展。

            (六)、系統運作的原則。企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復雜的系統工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰”的理念。

            三、建設的歷史回顧及現狀診斷分析

            鑒于本人目前來公司時間不長,了解的也不多,因而有待以后的努力。我公司是一家專業生產銷售外貿的企業。公司有很好的客戶,長期穩定的單源和很好的管理體系及年輕優秀的管理隊伍,為公司的穩定發展提供保障,“開拓創新,優秀高效”是我們的精神,“以人為本,互惠雙贏”是我們的宗旨!我們信奉“客戶是上帝”,我們也堅信“精誠所至,金石為開”。目前領導對文化建設高度重視。領導關心員工,員工也很有上進心,公司有良好的氛圍。

            要建設企業文化,公司目前還是有很多不足的。從企業文化的三個層次:物質、制度,精神來說,還是有很多值得我們去做的。

            物質:企業面貌、產品的外觀和包裝、技術工藝設備特性、紀念物、標志

            制度:工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規范

            精神:組織最高目標、經營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德

            四、建立企業文化建設小組

            組長

            職責

            作為領導人和推行著領導開展企業文化建設

            副組長

            職責

            負責企業文化建設的具體執行執行工作

            組員

            職責

            做好本部門的工作,協助副組長開展工作

          有關文化建設方案 篇30

            (一)、社區活動:

            社區活動緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內容方面,將以老人和兒童作為關注的重點,側重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動,以體現家庭親情,同時注重活動的文化內涵。

            在社區活動中,鴻坤會將作為主要的組織者,最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施,創造業主和物業人員溝通和交流的機會,讓業主感受到物業時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強業主對物業工作的認同感。

            1、按客戶分類:

            A、經適房客戶:組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主;

            B、商品房客戶:以體現人文關懷、社會影響力大的活動為主,穿插貼近生活的大眾活動,逐漸引導業主打造具有鴻坤特色的高品質社區文化氣息;

            C、注重重點客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶,可以組織專場VIP活動,規劃方案《社區文化建設的方案》。例如紅酒鑒賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑒賞等活動,彰顯我公司高端形象,從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的'市場影響力。

            2、按活動分類:

            A、定期舉辦大型社區活動,且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶祝活動,既可以組織社區聯歡會,也可以組織大型活動包場答謝會(如新年音樂會等),“六一”兒童節、中秋節、三八婦女節主題活動等,可達到參與度高,影響面廣的效果;

            B、不定期的小型社區文化活動,小活動涉及面廣,根據業主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛好等組織活動,同樣也可達到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊游活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等,小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會,增進感情溝通。

            C、創辦各種社團組織,長年開展活動。成立社團組織,可以借助目前我公司可協調調動的社會資源,如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織,開展各項活動;例如聯系老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等;車友俱樂部、家政培訓班等等,極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點考慮群體,老年人是社會關注的重要群體,以此為重點對象充分體現物業公司的社會責任感,提升業主對物業的認同感。同時物業可以為社團活動免費提供固定的場所,增強親和力。

            根據以上活動主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動:

            (二)、客戶溝通:

            1、物業公司定期組織包括業主、開發商共同參與的懇談會,通過懇談會建立暢通的溝通渠道,及時聆聽業主心聲、了解客戶需求,讓業主感受到物業公司積極誠懇的工作態度;

            2、每月以紙質簡報或手機報等方式,發布物業公司本月大事記,最大范圍的讓業主了解物業公司的工作動態,公開透明;

            3、對于物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注,小區可推選此類業主擔任“和諧大使”,通過“和諧大使”,及時掌握業主日常各類信息,并可以及時發現問題,及時解決,有利于物業工作的開展。

            4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發布各類社區公告、展示活動信息、溫馨提示、物業法規等均可作為宣傳工作,搭建起日常物業與業主的紐帶和橋梁。

            (三)、客戶關懷:

            1、短信息平臺的使用:在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻,及時發送節日祝福、特別關注、溫馨提示等信息,言語簡短,卻能深入人心。

          有關文化建設方案 篇31

            一、企業文化建設目標

            企業文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個企業的基本框架,它的建設至關重要,其目標或者意義主要體現在以下五點:

            1、體現公司理念和價值觀;

            2、營造樂觀向上的公司氛圍;

            3、培養良好的團隊合作精神;

            4、增強員工歸屬感和使命感;

            5、提供良好的辦公環境和氛圍;

            二、企業文化建設方案

            1、員工關系建設

            公司通過各種方式關懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而增強員工歸屬感,讓員工在工作中真正實現愉快。這些方式主要有:

            (1)員工生日祝賀,提供生日蛋糕并且在企業內部QQ/微信群里公開祝福;

            (2)員工生病時進行探望;

            (3)節日時發放禮品。

            2、建立企業文化墻

            通過建立文化墻,宣傳公司的理念和價值觀,從而達到員工對企業認同。文化墻主要內容為公司各種公告、員工風采、部門個性搭建比拼;每次活動時的照片等。

            3、文體活動的開展

            為豐富員工的業余生活,提供一個交流溝通的平臺,公司每季度舉行一系列的文體活動,如下:打籃球、羽毛球比賽等;

            4、獎項評比

            為了鼓勵先進,激發員工的工作熱情,設立如下獎項并給予獎勵,主要獎項有:優秀部門獎、優秀員工獎、優秀經理獎、創新獎等,并進行表彰會并在企業內部刊物公開表彰;

            5、公司內部交流機制

            為了增進內部溝通,促進員工和諧,打造積極向上的辦公環境,可以利用企業QQ/微信交流群,每天在上班前進行問候,下班前進行問候,同時分享一些好文章、名人名言、勵志故事或者幽默短信、行業動態、熱點新聞、謎語等等比較能夠調動氣氛的`正向信息;

            6、內部學習機制和PK機制

            每月給大家推薦一本書籍,每周為大家推薦一篇好的文章進行交流分享,按部門之間進行PK;每次將獲勝部門集體合影在文化墻張貼;

            7、加強對員工家屬進行關懷

            每月在會議室組織看一場勵志電影,并且員工家屬當月有過生日的可以一起邀請看電影,并且有小禮品贈送,促進員工相互了解和交流;每半年出一期內部期刊將半年度最優秀的員工進行家庭采訪可以將家庭合影一起登陸內部期刊,增加對員工家屬的關懷同時也可以宣傳企業形象等;

            8、內部培訓機制

            每月組織一次部門之間培訓,內容由培訓部協助各部門制作,形式不限;

          有關文化建設方案 篇32

            對于物業管理公司來說,良好的社區文化可以樹立起公司的品牌和形象,我們在注重物業公司提供高水平的基礎服務的同時,更應注重加強社區文化的“感情投資”,通過各種形式和渠道增強業主對社區的歸屬感和凝聚力,從而提高社區的整體文化水平,創造和諧溫馨的氛圍,社區文化建設的方案。

            一、社區文化建設的必要性:

            社區文化并非單純指一些娛樂性的活動,而是一種整體性的'社區氛圍,對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度,而且堅定潛在消費者的購買信心。社區文化工作,首先要將社區文化與物業管理基礎業務緊密結合,使其為解決基礎業務問題提供更多支持性服務;其次,通過社區文化的開展和創新,營造和諧的社區居住氛圍,由此將企業文化及核心價值觀轉在社區中滲透和傳遞,形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價值目標,增進業主對社區的認同感和歸屬感。

            二、社區文化建設目的:

            1、促進社區精神文明建設,提升社區文化環境;

            2、增強業主對社區的歸屬感、凝聚力;

            3、擴大品牌影響力,增強業主的滿意度、忠誠度。

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