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          護理2025年工作計劃

          發布時間:2024-10-28

          護理2025年工作計劃(精選33篇)

          護理2024年工作計劃 篇1

            20xx年護理工作繼續堅持以改革護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導向,在業務上注重知識更新,不斷提升服務能力和專業水平為抓手,以創建“三級乙等”醫院為契機,按照三級綜合醫院評審標準要求,結合醫院總體工作目標制訂護理工作計劃如下:

            一、工作目標

            1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全。

            2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

            3、實施護士崗位管理、績效管理。

            4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

            5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

            6、大力推進護理信息化建設。

            7、創新思維積極開展護理科研,推進護理專業發展。

            二、具體措施

            (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

            1、繼續實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

            1.1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

            1.2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

            1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,促進護理質量持續改進。

            2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

            3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管,確保護理安全。

            3.1護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

            3.2患者的環節監控:對于新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸液、輸血等治療服務,確保患者安全。

            3.3對實習生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

            3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環節時段的護理隱患。

            3.5加強對ICU、手術室、急診科、供應室的監管,保證危重病人、手術病人的安全。

            4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

            5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

            (二)深化優質護理內涵,落實責任制整體護理

            1、認真貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》,推進優質護理服務。繼續實施責任制整體護理,加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

            2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

            3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規、標準護理計劃,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

            4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

            5、各科室開展優質護理星級護士評選活動。

            6、延伸護理服務,落實出院隨訪工作。

            (三)實施護士崗位管理、績效管理

            1、爭取院領導的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調動護士的積極性。護士崗位分級設置為N0、N1、N2、N3、N4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

            2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例<5%。

            3、合理配置護士數量,按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質滿足工作需要,根據不同專科特點,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。計劃新增護士30余名,縮小與標準床護比的差距,重點向重癥醫學科、急診科等高風險科室傾斜,滿足臨床工作需要。

            4、完善績效考核制度,建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案,能夠體現多勞多得、優勞優酬,充分調動護士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術難度高的臨床護理崗位傾斜,體現同工同酬、多勞多得、優績優酬,調動護理人員積極性。

            5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

            6、完善崗位說明書系統,落實各項崗位職責

            (四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

            1、加強護士長隊伍的培訓,提高管理水平。

            1.1加強護士長隊伍的建設,通過請進來和走出去相結合的培訓模式、加強對護士長理論、技能、專業能力和管理能力的培訓,并通過有效績效考核機制的建立,強化對護士長的管理,使各級護理管理者能各盡其職,做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓。

            1.2護理部組織院內護理管理培訓班2期,上、下半年各1期。培訓內容詳見附件1:護理部20xx年護士在職培訓計劃。

            2、加強專科護士培養。

            2.13月份擬安排重癥監護室、急診科、內三科(糖尿病)、內一科、骨科(傷口造口)、血液凈化室、手術室等護理人員到四川大學華西醫院參加專科護士培訓。

            2.2擬安排婦產科、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修專科護理,加快專科護理的建設和發展。

            2.3各科室制定本科室專科理論與技能培訓計劃,提高專科護士水平。

            3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓。內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉。崗前培訓內容詳見附件2:20xx年新護士崗前培訓計劃。

            4、加強機動護士的培訓。內容詳見附件3:20xx年機動護士培訓計劃。

            4、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

            5、護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診、病例討論,科內每月組織1-2次護理查房。

            6、護理部根據衛生部護士規范化培訓、護士分層培訓要求,制定護士規范化培訓手冊,制定護士分層培訓計劃,內容涵蓋護理制度、職責、流程、應急預案的培訓,內容詳見附件1:20xx年護士在職培訓計劃。

            (五)加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質

            1、理論考試:

            1.1由各科護士長組織本科室護理人員考試,至少每季度一次,內容為專科理論知識、相關法律法規、核心制度、院內感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。

            1.2由護理部組織全院各級各類護理人員考試。每半年1次。

            2、技能考核:

            2.1由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內容為50項護理技術操作及專科技術操作。

            2.2全院護理人員考試由護理部二級質控操作組負責。

            3、理論考試、技能考核具體安排詳見附件。

            4、考核獎懲辦法:按護理部相關規定執行。

            (六)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

            加強護理不良事件、壓瘡、網上上報的管理,充分利用現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率,繼續完善電子病歷護理文書管理。

            (七)創新思維積極開展護理科研,推進護理專業發展

            1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質量。各護理單元每年至少完成論文2篇。

            2、組織一年兩次院級護理新技術課題申報,為使護理新技術項目密切聯系臨床護理工作,使科研結果能促進臨床護理工作的發展,逐步探索向縣、市級申報。計劃引進開展新項目5項以上。

            (八)“5.12”護士節活動安排

            1、評選“優秀護士”10名并予表彰。

            2、開展護士多媒體講課競賽并予表彰。

            (九)護理各項指標完成

            1、基礎護理合格率≥90%

            2、危重(特、一級)患者護理合格率≥90%

            3、急救物品完好率100%

            4、消毒滅菌合格率100%

            5、護理文書書寫合格率≥95%

            6、病人對護理工作的滿意度≥90%

            7、護理技術操作合格率100%

            8、手術安全核查率100%。

            9、健康宣教覆蓋率100%

            10、供應室無菌物品發放合格率100%。

            11、手術室術前訪視率≥70%,術后訪視率100%。

            20xx年,護理工作將緊緊圍繞醫院發展的要求和目標,在院黨委的領導下,加大護理質量監控力度,帶領全院護士不斷學習,不斷進取,使護理管理規范化、制度化,確保護理質量符合質量標準要求。

          護理2024年工作計劃 篇2

            護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部工作計劃,制定護理質控計劃,以保證質量持續改進。

            一、 護理質量的控制原則

            實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士三級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理。

            二、 護理質量管理實施方案

            (一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。

            1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。

            2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

            3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。

            (二)建立有效護理管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

            1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實行全員的質控目標。

            2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點,每月一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。

            3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查,抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

            4、完善護理質控管理制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

            5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各項工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

            6、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士自身的合法權利。

            7、加強護理人員正規操作、并進行考核。及時發現操作中存在的問題,并及時糾正。

            8、科護士每班對醫囑進行查對,護士長進行每周大查對,以保證正確執行醫囑。

            9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由責任班護士初審-醫保科-護士長復審-醫務科和護理部最后審核后歸檔(病案室)。

            10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

          護理2024年工作計劃 篇3

            一、 嚴格護理質量質控,確保護理安全

            1、參照“二甲醫院評審標準”及“優質護理服務標準”,結合我院實際情況,繼續修訂、完善相關制度及質量標準、工作流程等,使得護理工作持續改進。

            2、加強重點部門、病人重要環節的管理,完善護理流程及管理評價程序,加強護理安全監管,每月對各科護理質量進行不定期抽查,每月在護士長例會上進行總結、分析,提出整改意見,確保護理工作的安全。

            3、按照“優質護理工程”評價標準,做好優質護理服務工作,保障病人安全。

            4、繼續做好護理文書、輸血安全記錄等專項質量控制。

            二、 加強護士在職教育,提高護士綜合素質

            1、按照分層次培訓計劃,繼續堅持每月二次的業務學習、每月一次的護理查房,鼓勵護士利用各種機會外出學習,積極完成繼續教育學分。

            2、按照考核計劃,完成一次護士分層理論、操作考核,促進護士學習積極性,提高業務知識和技能水平。

            三、 完善教學管理工作,提高教學質量

            按照醫院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教學工作,落實師生雙評,召開教學質量評議會,發現教學中的不足,及時進行整改,使教學工作持續改進。

          護理2024年工作計劃 篇4

            為進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續改進護理質量,努力為患者提供連續性、無縫隙、優質周到的護理服務。特制定20xx年護理工作工作計劃:

            一、加強核心制度建設,落實護理安全措施

            1、嚴格落實護理核心制度,特別是在護理質量管理制度、查對制度、交接班制度、護理不良事件報告制度、分級護理制度、護理安全管理制度、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執行上下功夫,深入科室嚴格考核,現場抽查,實地檢查制度落實情況。對護理不良事件展開全院缺陷分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

            2、不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。病人的環節管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

            3、強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

            4、完善患者用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期管理、安全管理等重點環節的應急預案,各科室上報符合本科室特點的應急預案演練計劃,每月一次,護理部按計劃進行抽查。

            5、落實高危患者風險評估記錄、重點環節交接記錄。護理部重新規范高危患者風險評估相關制度、流程、防范措施及評估、上報表格,并定期檢查執行情況;重新制定病房與病房、急診與病房、病房與ICU、手術室與病房之間的交接記錄。

            6、流程,定期對護理人員進行安全警示教育。

            二、轉變護理觀念,提高服務質量

            1、繼續深入推進優質護理。進一步擴大優質護理服務覆蓋面,在優質護理服務病房覆蓋率達100%的情況下,大力推進門急診、手術室、血透室的優質護理服務,繼續推動深化“以病人為中心”的服務理念,落實責任制整體護理。護士運用專業知識和技能為患者提供醫學照顧、病情觀察、健康指導、康復促進、心理護理、出院隨訪等服務,體現人文關懷。

            2、持續改進護理服務質量。建立完善護理質量控制和持續改進機制,明確護理質量控制關鍵指標,建立定期監測、反饋制度,不斷提高護理質量,保障患者安全。

            3、提高護理服務水平。通過醫聯體模式、對口支援、在崗培訓等方式,加強護士的培養,提高其護理服務能力,特別是健康管理、老年護理、康復促進、延續性護理等服務能力。逐步完善激勵機制,在績效分配、職稱晉升、教育培訓等方面,向臨床護士傾斜,調動護士隊伍積極性。

            三、嚴格落實責任制整體護理,加強護士隊伍建設

            1、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。建立符合護理工作特點的護士分層級管理制度。將護士分層管理與護士的薪酬分配、晉升晉級等有機結合,明確護士職業發展路徑,拓寬護士職業發展空間。

            2、建立護士培訓機制,提升專業素質能力。建立“以需求為導向,以崗位勝任力為核心”的護士培訓制度。重點加強新入職護士、專科護士、護理管理人員、助產士等的培訓。護士培訓要以崗位需求為導向、崗位勝任力為核心,突出專業內涵,注重實踐能力,提高人文素養,切實提高護理專業素質和服務能力,適應臨床護理發展的需要。

            3、臨床護理服務充分體現專科特色,繼續選擇臨床急需的專科護理領域派出優秀護士學習,逐步發展專科護士隊伍。建立專科護士管理制度,明確專科護士工作職責及服務范疇等。加大專科護士培訓力度,不斷提高專科護理水平。依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

            4、繼續開展專科小組,營養護理小組、靜脈輸液治療護理小組、品管圈護理小組、傷口造口護理小組。在護理部的領導下繼續對全院病人進行質量干預,組織參與本院專科領域的業務技術工作,制定本專科各項護理工作標準、護理質量評價標準等,隨時組織小組成員參加院內護理會診,提高護理會診質量,定期組織開展護理理論和實踐的教學培訓和科研工作。

            5、加強患者健康教育:優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

            四、加強三基三嚴的培訓,提高護理質量

            1、加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

            2、將科室護士按照分層方式的要求培訓,并與每周進行業務知識的講解,互相學習。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷,對于考試不及格者,予以補考。

            3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。

            4、每月進行應急技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

            五、按照上級文件精神,繼續做好對口支援鄉鎮衛生院工作。

            加強與鄉鎮衛生院的溝通,了解存在的實際困難及需要支援的項目,護理部制定出工作計劃,責任落實到人,按計劃推進,定期反饋工作成效。

            六、積極配合醫聯體,加強與上級醫院的交流與合作

            全方位、多層次、多渠道開展護理領域與上級醫院間的合作與交流,學習和借鑒先進護理理念、實踐經驗、教育和管理,按照《三級綜合醫院評審標準實施細則》要求,加強在護理人才培養、業務技術、管理等方面的交流與合作,實現經驗共享、互利共贏。

          護理2024年工作計劃 篇5

            在我院“謀變革,求發展”的主旋律中,新的一年如期而至,我們綜合內科將繼續堅持,把“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一細節,為使護理工作目標地明確開展,為將護理工作進一步加強,使護理工作更系統更年輕化,抓好工作質量做以下工作計劃。

            一、嚴格執行國家法律、行政法規、醫院及科室的各項規章制度及操作規程,“以制度做保障”,確保病人安全

            1、組織全科護理人員學習護理法律知識,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權益。

            2、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,主動參與安全管理,在病區內全面控煙。

            3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務,嚴格執行核對制度,杜絕差錯事故的發生。

            4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查,及時發現問題,保持設備的完好。

            5、嚴格執行查對制度、無菌操作制度,防止交叉感染的發生,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任。

            6、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

            二、進一步強化全體護士的服務意識

            主動服務,以良好的護患溝通、優質的護理效果提高病員滿意度,構建和諧的醫患關系,減少醫患矛盾,深入開展優質護理服務活動,做到“三好一滿意”。

            1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

            2、樹立“病區來人既是服務對象”的觀念,對病區內出現的任何一個非本科室工作人員都要有服務意識,無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員,還是外來訪客,都要主動詢問是否需要幫助,并切實提高可以提供的一切幫助。

            3、開展微笑服務,認真體會病人承受病痛時的心情,以親切的話語、關心的態度,實實在在地為病員排憂解難,以獲得病員及家屬的信任和尊重。

            4、以平等之心對待病人,但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復雜(有矛盾糾紛傾向等)的病人要有逐級上報的意識,通過層層努力,達到最佳的效果。

            5、以健康教育為手段,以自護理論為基礎,鼓勵病人主動參與治療護理,配合醫院管理,避免過度服務。

            6、根據現有的條件盡量為病人創造最佳的住院環境,用優化的流程、優質的服務獲得病員對科室的認可。

            7、每月召開工休座談會1次,征求病人意見,對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。

            三、加強科室經營管理,開源節流,實現可持續發展

            1、培養全體護士的主人翁意識,為科室的經營管理獻計獻策,積極主動開展新業務、新技術。

            2、加強管理,對本科室的人、財、物做到心中有數、人盡其責、物盡其用。

            3、樹立全員成本意識,杜絕或減少不必要的浪費和支出。

            四、加強培訓,落實人才培養計劃,體現護理的專業價值,提升護士的職業形象及社會地位

            1、每月根據護理部操作考試計劃、本科室工作需要,認真進行操作技術培訓、考核,確保人人達標。

            2、注意培訓實踐操作能力,理論與實踐相結合,使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

            3、注意培養同事之間相互協作的能力,使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發揮團隊精神,提高工作效率。

            五、加強康復護理理念

            1、規范康復特色的護理,開展康復特色的護理。

            2、加強中醫護理理論的學習,提高護理人員的中醫護理水平。

            3、開展康復特色健康宣教,充分發揮康復特色的優勢。

            新的一年我們將繼往開來,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,秉承著全新的護理理念,保持高昂的工作熱情,圓滿的完成護理部布置的各項護理工作,用實際行動展示全新的護理服務。

          護理2024年工作計劃 篇6

            20xx年,全鎮傳染病防制、疫情管理工作以甲型流感、人禽流感、霍亂、不明原因肺炎等重大疾病防制為重點,加強疾病監測和疫情信息管理,全面落實各項防治措施,繼續加大督導、培訓力度,努力提高綜合防治能力,進一步提高傳染病重大疫情預測預警能力,確保我鎮不發生重大傳染病疫情。

            一、傳染病信息報告管理工作

            要著重規范傳染病和突發公共衛生事件報告管理程序,狠抓各項規章制度的落實,加大對疫情信息的利用,加強疫情預測預警,為我鎮疾病預防控制工作提供及時、準確和科學的決策依據。

            1、高度重視傳染病與突發公共衛生事件網絡直報工作,落實各項制度,強化責任意識,確保直報網絡正常運行。對每個網絡直報單位要進行網絡直報技術現場工作指導,提高網絡直報工作質量。促使網絡直報月報告率達100%。

            2、定期對疫情進行分析,全面掌握轄區內的疫情動態,每日對門診日志進行審核,每月5日、15日、25日對門診日志實行雙填字制度,定期對轄區內醫療衛生機構的疫情信息報告質量進行評價,包括報告的及時性、準確性、完整性以及重卡等情況。

            3、加強傳染病疫情的預測預警工作,定期及時書寫預測預報報送市疾病預防控制中心和縣衛生局,充分利用傳染病疫情網絡直報系統,對傳染病信息進行實時監控,通過瀏覽報告卡片,主動搜索報告病例的聚集現象,及時發現潛在的傳染病暴發,特別是出現時間、空間等病例聚集情況時,要實時做出預警。對網絡直報預警系統每日瀏覽一次,同時對存在預警信息進行核實,如是暴發疫情,要迅速采取防控措施,防止疫情蔓延,并將結果反饋至市疾控中心。切實做到傳染病監測完成率達100%;暴發疫情、散發疫情規范處置,暴發疫情調查率達100%。

            4、繼續指導轄區各級醫療衛生機構規范門診登記、傳染病疫情信息核對、傳染病報告卡的填報、傳染病疫情網絡直報等工作,明確傳染病疫情報告流程,確保醫療衛生機構相關科室的傳染病疫情報告工作銜接,保證疫情報告及時、科學、準確,杜絕遲報、瞞報、漏報現象發生。促使疫情報告督導覆蓋率達100%;醫療機構無傳染病漏報。同時,嚴格遵循《全國傳染病疫情漏報調查方案》要求,每年要開展一次醫療衛生機構傳染病疫情漏報調查,評估轄區傳染病疫情報告現狀,并將調查結果及時上報市疾病控制中心。

            傳染科護理工作計劃

            5、傳染病疫情管理人員每天必須不少于2次上網審核直報單位所報卡片,按照《傳染病信息報告管理工作規范》的要求及時審核卡片之外,還要求每天15:00之前的報告卡15:00之前必須審核。醫療衛生機構網絡直報點每天15:00之前診斷的報告卡必須當日進行網絡直報。疫情直報點對疑似病例要及時進行核實訂正;對邏輯錯誤卡片要及時進行核實訂正;在每日審卡完成后,對年初至當日已確認的卡片進行查重;每日查看疫情網絡直報系統公告欄,對上級相關工作要求做出安排部署和落實,并做好工作記錄;每月將《疾病監測信息報告管理系統》中的傳染病報告卡和統計報表導出后,以電子文檔形式保存。

            6、接到職責范圍內的突發公共衛生事件相關信息報告后,要立即對信息進行審核。信息確實者應于2小時內進行網絡直報。其中,事件相關信息級別只能選擇未分級。在網絡直報的同時,立即將突發公共衛生事件相關信息報告縣衛生局和縣疾控中心,并配合縣疾控中心在進行網絡直報的第二個工作日之前對所報告的突發公共衛生事件進行分級確認,并于分級后2小時內通過網絡直報系統進行訂正分級。

            7、按照《縣及縣以上醫療機構死亡病例監測實施方案(試行)》要求,逐步做好死亡病例監測工作。

            二、傳染病防制工作

            (一)人禽流感等呼吸道傳染病防控

            1、要加強對轄區內醫療機構的發熱門診的管理,密切注視呼吸發熱病人的動態情況,督導檢查轄區內呼吸發熱門診做好病人就診登記,提高監測工作質量。

            2、醫療衛生機構嚴格按照衛生部發布的《全國不明原因肺炎病例監測、排查和管理方案》要求,做好不明原因肺炎病例的監測、排查和管理工作。要做好傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大傳染病的診療、預防控制和流行病學調查等相關知識的培訓工作,提高早期發現病人的意識和診療能力。一旦發現不明原因肺炎病例,醫院應在12小時內組織專家會診,仍不能明確診斷的應立即進行網絡直報。

            3、繼續開展呼吸道傳染病的監測工作,及時掌握人群中流感樣病例的發生及其流行特征,以采取相應的防治措施,控制流感或流感樣病例的暴發或流行。

            4、強化與教育系統的`協作配合,指導各級各類學校學校、托幼機構建立流感、水痘、猩紅熱等呼吸道傳染病癥狀監測系統,落實晨檢和缺課登記制度。一旦學校、托幼機構出現發熱、咳嗽、皮疹等相關癥狀聚集性發病現象,要立即進行流行病學調查處置,確診疫情后指導學校做好消毒和密切接觸者管理,必要時進行預防接種。若突發事件相關信息報告標準,要通過“突發公共衛生事件報告管理信息系統”,按規定進行事件的首次報告、進程報告和結案報告。

            5、及時開展免疫接種,做好重點人群的保護工作。各預防接種門診要充分認識流感、水痘、肺炎、麻疹、流行性腮腺炎等疫苗接種的重要性,積極做好組織、宣傳、發動工作,讓群眾充分認識疫苗接種的重要意義,自覺接種疫苗,提高重點人群的保護率。

            (二)急性腸道傳染病

            要高度重視我縣急性腸道傳染病防控工作,進一步加強領導,明確職責,統一部署,要嚴防霍亂、手足口病等急性腸道傳染病暴發事件的發生。

            1、各村衛生室要強化工作責任

            專人負責腸道傳染病防控工作,要完善急性腸道傳染病各項應急預案,理順腸道傳染病工作流程。要建立健全腸道傳染病應急機動隊,并做好機動隊培訓、演練工作,提升應急機動隊應急處置能力,同時要配備必要的藥械、交通工具及個人防護用品等物資儲備,切實做好急性腸道傳染病應急處置準備工作。

            2、加強腹瀉病門診監測工作

            加強對腹瀉病門診和專桌的督導、管理工作,腹瀉病門診實行獨立區域,20xx年5月1日~10月31日實行24小時開診。要強化醫療機構全員培訓工作,認真執行預檢分診制度,腹瀉癥狀病人首先要到腹瀉病門診排查治療,確保及時發現和隔離急性腸道傳染病病人。腹瀉病門診醫務、檢驗人員要熟練掌握腹瀉病診斷、治療、搶救、檢驗、疫情報告、搶救知識,認真做好腹瀉病人的就診專冊登記,做到“有瀉必登、有瀉必查、有瀉必治、有瀉必報”,不得有任何漏項。縣級腹瀉病門診霍亂快診率必須達到100%,可疑標本必須經由檢驗人員或腹瀉病門診醫務人員按要求封存,詳細登記基本資料后,及時送市疾病預防控制中心進行鑒定。

            3、加強疫情報告,嚴格疫情處理

            各村衛生室及本科室要認真執行《中華人民共和國傳染病防治法》,發現霍亂等腸道傳染病病人或疑似病人時,要用最快辦法逐級向縣衛生局和縣疾病預防控制中心報告,霍亂病人或疑似病人要盡快上送菌株進行鑒定。對霍亂疫情,要按照衛生部《霍亂防治手冊》的具體要求,及時進行處理。其工作重點是迅速劃定疫點、疫區,嚴格隔離、徹底治療病人和帶菌者,快速滅蠅、徹底消毒飲水和外環境,對密切接觸者及疫區的現癥腹瀉病人采便檢驗和預防性服藥,搞好環境和食品衛生。

            5、認真做好手足口病、急性出血性結膜炎、痢疾、傷寒等的監測和防控

            醫療衛生機構要加強對手足口病、急性出血性結膜炎、痢疾、傷寒等的防治工作,開展全員培訓做好傳染病預檢分診和診治,輕癥病例以門診對癥治療為主。對重癥病例應迅速轉入上級醫療機構住院治療,重點救治,同時采集標本送檢。要加強對其他傳染病的監測與管理,掌握疫情動態,提高對感染性腹瀉暴發疫情的處理能力。

            6、衛生宣教

            要廣泛開展宣傳教育,利用廣播、宣傳單、黑板報、標語等形式,大力宣傳《傳染病防治法》、《食品衛生法》和急性腸道傳染病防治知識,以提高群眾的防病能力和自我保健意識;各腹瀉病門診要在5-10月份經常進行預防腸道傳染病衛生知識宣傳。要印發預防腸道傳染病知識宣傳單,做好重點人群的預防霍亂、手足口病等急性腸道傳染病健康教育工作。

            (三)自然疫源性疾病

            1、狂犬病防治工作

            (1)我院按照《狂犬病暴露處置門診設置規范(試行)》和《旬陽縣疾控中心狂犬病監測方案》等要求,加強對轄區醫療機構狂犬病暴露處置門診的技術指導,及時掌握暴露數量和處置情況。各村衛生室狂犬病門診要每月5日前將上月狂犬病暴露人群門診登記情況形成文檔,同時匯總上月暴露和處置情況加蓋單位公章后上報甘溪中心衛生院。

            (2)科學有效處置疑似狂犬傷人事件,遏制狂犬病疫情;發現可疑犬傷人事件要立即報告縣衛生局和縣疾病預防控制中心,對有關情況進行調查,組織人員對暴露人員根據暴露程度,進行相應處理。

            2、乙腦防治工作

            (1)廣泛開展衛生宣傳,在流行季節做好防病措施,教育群眾發現可疑癥狀,及時就醫,以免延誤治療。

            (2)加強乙腦疫苗接種,保護重點人群。

            (3)加強業務培訓,強化醫療機構培訓,及時發現和轉診病人,堅決避免延誤治療現象發生。要加強疫情報告,防止漏報和遲報,要做好個案流行病學調查,控制發病率和病死率;發現疫情,要盡快進行調查和處理。發現暴發和出現死亡病例,要立即進行調查處理,并及時上報調查處理報告。

            3、鉤體病防治工作

            (1)在流行季節前廣泛開展宣傳,提高群眾(特別是農民)對該病的防病知識的知曉率,教育群眾發現可疑癥狀,及時就醫,以免延誤治療。

            (2)加強疫苗接種,保護重點人群。

            (3)加強醫療機構業務培訓,提高醫務人員對此病診療水平,及時發現和轉診病人,堅決避免延誤治療現象發生。要加強疫情報告,防止漏報和遲報,要做好個案流行病學調查,控制發病率,降低死亡率;發現疫情,要盡快進行調查和處理。發現暴發和出現死亡病例,要立即進行調查處理,并及時上報調查處理報告。

            (四)傳染病檢驗檢測工作

            按照各種傳染病檢驗檢測工作要求,為做好傳染病預防控制工作,及時得到傳染病實驗室檢測支持,為傳染病預防控制提供依據,各村衛生室要配合甘溪中心衛生院,努力做好甲型流感和手足口病的重癥病例的實驗室樣品采集,對麻疹、乙腦、鉤體病等我縣高發傳染病要采集血液標本。

            三、應急機制建設

            1、舉辦重點傳染病防制培訓,以逐級培訓機制繼續加強基層的應對能力;

            2、開展那呼吸道、腸道傳染病應急處置的演練,提高應對突發重大疫情、傳染病暴發疫情應急處置能力,做好防護物資準備和后勤保障工作,及時預測預警,規范處理、有效控制傳染病疫情。

            四、傳染病防控督導工作

            將認真履行“對醫療機構開展技術指導、督導評價和培訓”工作職能,加強對醫療衛生機構的技術指導和業務培訓,并將各項傳染病防控工作任務納入對醫療衛生機構定期督導中,至少每季度1次開展一次工作督導,發現解決問題,及時下發通報,促進傳染病防控工作順利開展。

          護理2024年工作計劃 篇7

            一完成科室的籌備工作。

            1按計劃領取科室的基本物品及各種儀器。

            2制定科室工作職責,落實護理核心制度。

            3學習護理管理及專科護理相關知識。

            二迎接三級醫院復審。

            1加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

            2做好新護士、低年資護士的培養和帶教工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

            3加強三基培訓及考核,每日晨間學習10分鐘,每兩個月對護士操作進行抽查考核,每兩個月一次理論考試。

            4專科護理知識的學習和考核,注重理論考試內容與臨床護理工作相結合,要求踏踏實實工作于學習,不流于形式。

            5組織護理人員學習醫療護理的各項法律法規,提高法律意識,增強科室的抗風險能力。

            6計劃下半年積極開展優質護理服務。

            7積極學習及準備三級醫院復審的工作。

            三護理質量管理工作與安全管理

            1根據《內蒙古自治區護理工作規范》的要求進行護理工作,積極準備迎接等級醫院的復審。加強護理操作規范,嚴格無菌操作及護理核心制度,提高護理水平和質量,杜絕醫療護理的差錯事故

            發生。

            2嚴格執行衛生部下發的《醫院消毒供應供應管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》、《醫院隔離技術規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務人員收衛生規范》6項衛生行業標準。

            3強化核心制度的落實,達到全員知曉。

            4認真做好基礎護理工作,要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。根據科室運營情況,積極完善優質護理服務工作。5成立質控小組,充分發揮質控小組的作用。將護理制度落實到各工作環節中,要求全科人員知曉核心制度。

            6落實各班職責,檢查各班工作完成情況。

            7積極主動上報護理不良事件,并尋找改進方法。

            8對護士工作給予激勵。做的好的及時表揚,合理分配績效。

            9努力做到服務質量零投訴,堅持每日四次查房。

            10進一步完善臨床路徑工作,規范關鍵環節的質量管理。

            11協助完善專科護理標準,積極叁與常見疾病專科護理應急比賽。

            12學習《護理質量簡報》發現科室管理中的薄弱環節,積極整改。

            四護理人力資源管理

            1科室擬使用護理人員89名。

            2支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學歷水平。

            五人員培訓

            1新上崗的護士為重點培訓對象,內容側重于崗位職責,核心制度,醫院感染規范,基礎護理操作,基本搶救技能,職業道德,服務規范、服務理念等。

            2科室根據護理部要求對各階段護士組織學習基礎知識,專科護

            理,管理規范,法律法規,院內感染等的培訓。

            3強化科室應急預案的培訓,利用護理查房進行本專業常見緊急情況的演練。

            4積極參加護理部組織的崗位練兵,并組織科內人員學習。5加強科室護士的三基三嚴訓練。

            6積極參加護理部組織的護理救援培訓,并組織科內人員學習。

            六護理服務

            1繼續開展滿意之星評比活動

            2注重護患溝通,醫護溝通,通過與門診和住院病人的交談,發放滿意之星調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

            3扎實做好六個一服務、微笑服表與個人年度評優,崗位競聘,績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發表一篇論文。

            3積極叁與帶教老師教學技藝比賽。

            七教學、科研、新技術、新業務

            1依據教學大綱的要求制定帶教計劃,要求帶教老師指定帶教計劃,

            通過對實習生、見習生的考評,對帶教老師進行評價,帶教老師要在實習生實習結束后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長。

            2引導護理人員樹立科研意識,引導護理人員撰寫論文,將論發表與個人年度評優,崗位競聘,績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發表一篇論文。

            3積極叁與帶教老師教學技藝比賽。

            20xx泌尿外科護理工作計劃二

            在泌尿外科工作這段,學習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過的困難,現將我近段工作總結如下:

            一、思想政治

            作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業務水平,認真開展并組織業務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優秀的泌尿外科護士邁進。

            同時,我也積極地響應醫院各部門的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發展。

            二、業務技術

            泌尿外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

            三、自我管理

            我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業,貫徹以病人為中心,以質量為核心的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

            四、缺點和不足

            當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

            20xx泌尿外科護理工作計劃三泌尿外科是我們在外科的第一站,而我們對于外科的手術有一種天然的好奇心,因此,對于手術,我們少不了要上的。其次,據前人之言,在外科,我們實習生最常做的就是換藥、拆線、以及泌尿科獨特的拔導尿管,這也是我希望盡快掌握的。最后,據說外科的病程較為水,我想我們在內科練就的功夫應該可以發揮發揮了。

            在泌尿外科的第一天,就是要與學長打好關系,幸運的是,分配到的學長很樂意教也很和善。他首先將外科的拆線時間、換藥要點講了一遍。

            術后切口的拆線時間,要根據手術部位的不同而決定。一般面頸部手術于術后5~7天拆線;

            下腹部、會陰部手術術后6~7天;上腹、胸、背及臀部術后7~9天拆線;四肢術后10~12天拆線;關節及其附近以及減張縫合的的手術,于術后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術,應于術后12~14天拆線;年老、體弱、貧血或有并發癥者,應適當延長拆線時間。外科手術后傷口的換藥,無菌的傷口,如無特殊反應,3~5天后第一次換藥,若切口情況良好,張力不大,可酌情拆除部分或全部縫線,張力大的傷口,一般在術后7~9天拆線。感染的傷口,分泌物較多,應每天換藥一次,新鮮肉芽創面,隔1~2天換藥一次。橡皮管引流傷口,術后2~3天換藥,引流3~7天更換或拔除。

            在這次實習中,我還遇到了脂肪液化的病人,脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采用電刀手術時,由于電刀所產生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細胞因熱損傷發生變性,同時脂肪組織內毛細血管由于凝固作用而栓塞,使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供應進一步發生障礙,術后脂肪組織發生無菌性壞死,形成較多滲液,影響切口愈合。在泌尿外科,主要是敞開切口,內置紗條引流,每天兩次加強換藥,等待滲出消失,即行二期縫合。

            每天早上查完房之后,就是換藥、開醫囑的時間,一般在一個小時之內完成,接下來的一整天,不出意外的話,就是在手術室里度過了。

            在手術臺上,我又很幸運的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術,腎腫瘤根治術。并且由于人手暫缺,我獲得了人生中第一次上臺的機會,由于事先沒準備好,我連洗手都忘了要怎么洗,穿衣戴手套幸好看了學長的步驟還比較流暢。但是,與之前的千千萬萬實習生相同的是,我們能做的只是拉鉤,以及非常開心的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎。在泌尿外科經歷了幾臺手術之后,我發現,手術中最主要的避免出血,以及出血后能夠及時止血,并能夠正確的找到主要的動靜脈,并做好分離,以免誤傷以及為阻斷做準備。

            但是,在泌尿外科,最多的還是經尿道的膀胱鏡,行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術。患者取截石位,消毒鋪巾后,經尿道插入膀胱鏡,有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另外,第二多的就是碎石術了,有體外超聲波碎石,以及經皮腎鏡兩種術式,具體我就沒有見過手術的步驟了。

            除了手術,在外科最為重要的就是術前談話了。正規的說法是,談話要將手術的風險和獲益都告知患者,而按學長的說法是,既要嚇一嚇患者,又不能把患者嚇跑,話粗理不粗。手術的風險,如果仔仔細細說完的話,的確會把患者嚇到,可是如何說,這也是一門學問,可惜的是,我們現在并沒有練習的機會。

            泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,有的患者只有一個腎,有的卻有四個,有的患者的腫瘤碩大無比,有的患者的腫瘤小小的。總之,外科的病種還是千千萬萬,三個星期似乎是看不完的,最后,只能說一句,外科,未完待續。

          護理2024年工作計劃 篇8

            一.繼續創建優質護理示范病房

            1.總結的基礎上修改創建方案

            2.繼續責任制整體護理模式

            3.責任護士競爭上崗

            4.實行APN排班

            5. 自制表格,簡化書寫

            6.增設健康教育手冊項目

            7.細化服務流程

            8.創新護理措施,打造溫馨病房

            二.迎評三級醫院準備

            1.備好材料,貴在落實

            2.修訂科室工作標準

            3.重新規范各項材料,重在實用

            4.質控著重細節,重視環節

            三.護理質量持續提高

            1.成立科室質控小組

            2.制定科室質量標準

            3.不定期質量檢查,每周一質控小結,分析原因,制定整改措施

            4.追蹤檢查,解決問題,持續改進,逐步提高

            四。護理安全管理

            1.嚴格執行護理核心制度

            2.重新修訂科室應急預案,不定期演練考核

            3.修訂科室護理安全管理制度

            4.簽訂護理安全告知書并跟隨病歷

            5.打造“放心護理、感動服務”品牌,保證病人的人身生命安全

            五.護士內涵建設

            1.每季度一次護士素質教育

            2.制定科室護士行為語言規范

            3.專業技術知識培訓,提高專業技術水平

            4.提倡普通話

            5.開設基礎護理、專科護理、法律知識、營養知識、護士禮儀小講堂,護士輪流講課。

            六.人才培養

            1.制定呼吸科護理人才培養計劃

            2.每月一次業務學習、一次護理查房、一次知識技術考核

            3.鼓勵護士自學或函授護理本科

            4.鼓勵護士學習英語

            5.根據工作能力,根據技術水平,對護士分層培訓

            6.選拔4——6名護理骨干重點培養,協助護士長科室管理

            7.培養4名專科護士(具備全能呼吸科專業知識、專業技術水平)

            8.選派1——2名護士外出進修學習,拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術。

            七.創新護理

            圍繞病人的需要增設項目,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫院增加經濟效益和社會效益。

            八.科室文化

            1.和諧為福,仁愛為本 互幫互助,團結協作 愉快工作,輕松心情 病人康復,護士愿望 病人困難,護士幫忙 真誠護理,感動服務

            2.半年舉辦一次演講比賽

            3.一年一次護理技能比賽

            4.5.12護士節自編節目,醫護患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫護患關系

            5.一年兩次評選優秀護士。每次評選2——4名,護士長帶領外出考察。

            6.記住護士的生日,及時給予祝福

            九.創收節支

            1.每月召開一次護士全體會,尋找創收點和節支點

            2.開展新項目

            3.嚴控漏收,嚴把支出

            4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養,一次性耗材嚴格登記統計,做到不損壞、不浪費。

            5.培養全科醫護人員的營銷意識

            十.帶教

            1.實行一帶一帶教

            2.選拔優秀護士擔任輔導員

            3.每周小講座一次,每月大講座一次

            4.每月一次教學查房

            5.出科前進行理論、技能考核

            5.每月一次護生座談會

          護理2024年工作計劃 篇9

            一、工作目標

            1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全。

            2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

            3、實施護士崗位管理、績效管理。

            4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

            5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

            6、大力推進護理信息化建設。

            7、創新思維積極開展護理科研,推進護理專業發展。

            二、具體措施

            (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

            1、繼續實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

            1.1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

            1.2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

            1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,促進護理質量持續改進。

            2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

            3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管,確保護理安全。

            3.1護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

            3.2患者的環節監控:對于新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防-1-止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸液、輸血等治療服務,確保患者安全。

            3.3對實習生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

            3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環節時段的護理隱患。

            3.5加強對ICU、手術室、急診科、供應室的監管,保證危重病人、手術病人的安全。

            4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

            5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

            (二)深化優質護理內涵,落實責任制整體護理

            1、認真貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》,推進優質護理服務。繼續實施責任制整體護理,加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

            2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

            3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規、標準護理計劃,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

            4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

            5、各科室開展優質護理護士評選活動。

            6、延伸護理服務,落實出院隨訪工作。

            (三)實施護士崗位管理、績效管理1、爭取院領導的.支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調動護士的積極性。

            護士崗位分級設置為N0、N1、N2、N3、N4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。

            根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

            2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例90%

            (5)急救物品完好率100%

            (6)一人一針一管一用一滅菌執行率100%

            (7)護理文件書寫合格率100%

            (8)醫療器械消毒滅菌合格率100%

          護理2024年工作計劃 篇10

            繼續以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,以“四化鄉鎮衛生院考核標準”為基礎,落實各項護理管理制度,豐富優質護理服務內容,不但完善,持續改進,把各項工作落到實處,現將護理工作計劃制定如下:

            一、加強科學管理,提高護理質量

            護士長及質控小組,經常深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,增強全員參與質量管理的意識。

            1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。

            2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

            3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。

            4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

            5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

            6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。

            7、開展護理安全質量月、基礎護理質量月、專科護理質量月、健康教育質量月、病房管理質量月和護理病歷質量月活動,切實有效提高護理質量。

            二、優化服務流程,改善服務態度

            1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

            2、進一步規范護理服務用語,加強護患溝通。

            3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發放滿意度調查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

            4、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

            5、繼續進行立體式護理滿意度調查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。

            6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現護士風采,在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

            三、防范護理風險,保障護理安全

            1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

            2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,減少護理缺陷的發生。

            3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。認真落實患者識別制度,規范床頭卡安全標示。

            4、規范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

            5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

            6、加強重點環節風險管理,如夜班、中班、節假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

            7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。

            8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

            四、加強業務培訓,提高技術水平。

            1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

            2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

            3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

            4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

            5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

            6、學習相關的法律、法規,提高風險防范意識。

            7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內容。

            8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

          護理2024年工作計劃 篇11

            在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

            一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

            1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

            2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

            3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

            4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

            二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

            1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

            2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

            3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

            4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

            5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

            三、轉變護理觀念,提高服務質量

            1、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

            2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

            3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

            4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

            四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

            我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

            五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

            隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

            六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

            加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護和其他利器損傷。

          護理2024年工作計劃 篇12

            一、指導思想

            堅持“以病人為中心”的服務宗旨,進一步推進優質護理服務。以加強護理隊伍建設,全面提升護理服務能力和專業技術水平為重點。加強科學管理。

            二、發展目標及重點任務

            加強護理隊伍建設,提高護理人員綜合素質;加強護理管理,使我院護理工作逐步走向科學化、規范化、制度化。

            1、合理配置護士,醫院病區床護比≥1:0.4,椅護比≥1:0.6,各科室護理人員年齡、學歷、職稱結構分布基本合理。

            2、加強護士分級管理和繼續教育。

            3、加強專科護士培養。建立護士專科護理崗位培訓制度,手術室、供應室護士參加省、市級專科護士培訓率達50%。PICC專科護士的資格培訓。

            4、進一步推進優質護理服務,患者滿意度調查≥95%。

            5、建立人力資源儲備庫,應對各種緊急情況。

            6、擴大護理服務領域,實行對出院患者的延續護理服務。

            7、對我院消毒供應中心進行量化管理,全院復用器械集中管理與供應。

          護理2024年工作計劃 篇13

            本著人性化管理的理念,以讓護理差錯當事者盡早返回工作崗位為目的,特兼顧護理基礎理論、基本技能、護理倫理、法律意識等制定本培訓計劃,該計劃為期一周,每日活動安排如下:

            第一日:

            1、護理差錯后心理疏導;

            2、護理差錯要因分析,由當事者本人針對自己工作中出現的各種差錯原因進行剖析。

            第二日:

            1、護理職業狀況評估:護士職業價值觀、注冊護士核心能力

            2、學習護理差錯事故案例;

            3、書寫學習護理差錯事故案例后感想。

            第三日:

            1、學習護理核心制度;

            2、學習護士管理條例、護士倫理道德規范;

            3、理論考核:護理核心制度、護士管理條例、護士倫理道德規范主觀題(案例、論述)。

            第四日:基礎護理學內容摘要

            第五日:醫學技能培訓中心基礎護理及專科護理操作培訓

            第六日:醫學技能培訓中心進行基礎技能考核

            第七日:專科護理學:學習專科常見病的護理并考核

            依據差錯當事者理論及實踐水平適當縮短或延長培訓期,培訓結束歸檔資料如下:

            1、當事者差錯原因自我剖析書面材料

            2、基礎護理及專科護理操作評價表

            3、基礎護理及專科護理理論考核表

            4、核心制度及應急預案考核成績單

            5、護理安全事故案例學習感想書面材料

            附錄:考核內容

            1、皮內注射技術

            2、密閉式靜脈輸液技術

            3、女患者導尿術

            4、經口/鼻吸痰術

            5、胃腸減壓術

            6、口腔護理技術

            7、心肺腹基礎生命支持技術

            8、靜脈注射技術

            9、微量泵使用技術

            10、無菌技術操作

          護理2024年工作計劃 篇14

            在醫院“創二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,這一年我們將全面落實科學發展觀,凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務立題,現將急診科護理計劃擬定如下:

            一、強化護士的“三基”訓練及專科技能訓練

            1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;

            2.熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監護等搶救技術;

            3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

            二、加強人文知識學習,提高護士的集體素養

            參加學習醫院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化護士的現代護理文化意識,提升自身素養。

            三、更新專業理論知識,提高專科水平

            科室有計劃的向醫院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平。

            四、加強護理工作中的安全管理

            1、加強護理安全監控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

            2、嚴格執行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發生;

            3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規檢查,及時發現問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%。

            五、院前急救工作和搶救室管理

            加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養,搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數與實數相符,使用后及時補充記錄。

            六、服務態度

            實行優質服務工作,規范服務行為,注意服務技巧,落實醫患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,做到“三好一落實”構建和諧醫患關系。

            X年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱巨,但是我相信只要我們全科人員共同努力,達“二甲”的目標一定會實現。

          護理2024年工作計劃 篇15

            20xx年,我們護理遵循醫院管理,倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按照醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年我科護理工作總結如下:

            一、落實護理培養計劃,提高護理人員業務素質

            1、對各級護理人員進行三基培訓,每季度組織理論考試和技術操作考核。

            2、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

            3、組織全科護士學習了《護理基礎知識》。

            4、組織全科護士學習醫院護理核心制度。

            5、每個護士都能熟練掌握心肺復蘇及電除顫急救技術。

            6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核。

            7每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平

            二、具體措施

            (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

            1、繼續實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

            1.1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

            1.2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

            1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,促進護理質量持續改進。

            2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

            3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管,確保護理安全。

            3.1護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

            3.2患者的環節監控:對于新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防

            止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸液、輸血等治療服務,確保患者安全。

            3.3對實習生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

            3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環節時段的護理隱患。

            3.5加強對icu、手術室、急診科、供應室的監管,保證危重病人、手術病人的安全。

            4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

          護理2024年工作計劃 篇16

            秋季氣溫降低后,眼部皮脂腺、汗腺分泌減少,角質層含水量也跟著降低,而且眼部肌膚本身的厚度只有面部肌膚的三分之一,干癢缺水現象時有發生。眼睛粗糙黯沉、失去彈性也會隨之而來,最終眼紋浮出眼角。

            計劃一:取植物眼霜的'賦活再生力

            選擇一款植物的眼霜,在舒緩眼部的同時還可以高效補水,再配合一些可以促使氣血循環的按摩手法,就可以給眼部肌膚充電,使肌膚充滿活力。

            茱莉蔻草本再生眼部精華

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            茱莉蔻草本再生眼部精華蘊含強效修護草本精華,融合山金車及小米草的天然力量,有效緊致眼周較弱肌膚及祛除黑眼圈和細紋,促進眼部肌膚的細致新生。具備極強的補水效果,非常適合在干燥的秋冬季節使用。

            計劃二:取醫學草本眼霜的強大修護力

            眼紋不會憑空而來,都是肌膚問題累積到一定程度而產生的一種眼部肌膚的連鎖反應。因此,在眼紋出現之前,要對眼部肌膚的底子進行一定程度的強化。諸如修護能力,肌膚雖說有一個自愈的體系,但是隨著年齡的增長,肌膚的自愈能力在逐漸降低,那么我們就通過外部的手段來對眼部肌膚的修護能力進行一定程度的強化。

            德玫恩眼霜

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            德玫恩眼霜是由歐洲皮膚科專家研制,世界權威機構研發并臨床監測的草本眼霜,打造恒久的“歐式電眼”。德玫恩眼霜中蘊含號稱“液體黃金”的荷荷巴油,修復受損的眼部肌膚,瞬時提升眼部立體感官,釋放超強電力。此外德玫恩眼霜還擁有締造德玫恩祛皺緊膚神話的專屬配方tricutan complex:積雪草提取物、姜黃素和迷迭香提取物,給德玫恩的“歐式電眼”打造計劃錦上添花,瞬時消融眼紋,展現璀璨雙眸。

            計劃三:取眼部“膜法師”的持久潤澤力

            眼膜也被稱為眼部“膜法師”,不僅可以給肌膚帶來持久的潤澤里,而且高效解決眼紋隱憂也為很多人所稱道,在速效解決眼部問題的計劃中,她也是不可或缺的一份子。

            蘭蔻青春優氧眼膜

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            蘭蔻青春優氧眼膜力抗氧化,優氧呵護,肌膚日復一日,恢復新活幼嫩。運用天然植物纖維的高純度眼膜,可確保活性成分完美滲透眼周肌膚底層,使用時可立即感受冰涼酷勁的體驗。

            計劃四:知道嗎?眼部需要另類防曬

            所謂另類防曬,指的是由于眼部肌膚的脆弱性,一般的防曬乳不能給予眼部肌膚足夠的保護,就需要一個專門的質地輕薄的眼部防曬產品來給眼部肌膚打造一個完美的屏障,使其抵御自然環境對眼部肌膚的侵害。

            sisley植物眼部護理遮瑕霜

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            此產品融合補水,遮暇,防曬三種功效。銀杏等植物萃取及香精油,緩解色素沈積及浮腫現象,遮暇,防曬,均勻,明亮膚色。幫助修飾、遮蓋眼部及面部瑕疵,使膚色均勻光滑。緩解眼部浮腫、充血、細紋及黑眼圈現象。補充眼部水份,并可提供眼部防曬功效。

          護理2024年工作計劃 篇17

            精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

            一、全年各項護理工作量及工作達標情況

            1、工作量:急診xx人次。參加搶救xx人次。配合急診手術例。護理留觀病人xx人次。出車車次。處理突發事件xx次。

            2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

            二、加強護理人員服務意識,提供優質服務

            1、強化服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達%。

            2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診(),對急危重患者采取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

            三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況

            1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

            2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

            3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

            4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

            5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

            6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

            四、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

            1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

            2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

            4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

            5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

            6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

            7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

            五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務。

            六、配合醫療開展專科發展調整原辦公室建簡易監護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

          護理2024年工作計劃 篇18

            為加強醫院臨床護理工作,夯實基礎護理,全面提高醫院臨床護理工作水平,結合我院爭創《優質護理服務示范工程》實施方案,為此,特制定本計劃。

            一、組織準備

            (一)成立領導小組

            (二)召開小組會議,傳達精神,轉發文件

            1、衛生部關于《XX年“優質護理服務示范工程”》的通知

            2、衛生部關于《加強醫院臨床護理工作》的通知

            3、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》

            4、《基礎護理服務工作規范》

            5、《住院患者患者基礎護理服務項目(試行)》

            6、《常用臨床護理技術服務規范》

            7、《天津市XX年“優質護理服務示范工程”具體實施方案》

            8、《關于申報天津市優質護理服務示范工程重點聯系醫院的通知》

            9、《天津市“優質護理服務示范工程”考評細則》

            (三)召開動員大會

            1、傳達衛生部XX年“優質護理服務示范工程”活動精神

            2、傳達我院“優質護理服務示范工程”具體實施方案

            3、解讀我院XX年“優質護理服務示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點

            4、護士長代表和一名年輕護士宣讀倡議書。

            二、完善護理管理

            (一)護理部實地調研。

            (二)護士長及護士座談會,確定工作目標:

            1、滿足病人的基本生活需要

            2、保障病人住院期間的安全舒適

            3、保證病人各項診療措施切實有效地落實

            4、提高病人對護理工作的滿意度

            (三)統一標準和考核內容。

            (四)選拔3個試點病房。

            1、護士長例會病區自薦

            2、護士長無記名投票

            3、護理部擇優

            (五)公示護理和服務內容。

            1、完善護患溝通的雙向渠道

            2、建立試點病房護患溝通本

            3、《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》上墻

            三、爭取各部門的協調與支持

            (一)分管院長組織財務部門協調支持,提高臨床一線護士的待遇,延長護士在臨床一線工作的時間。

            (二)給予人力支持

            1、補充護理人力資源:計劃今年新招聘20名護士,招聘18名助理護士。

            2、參加護士崗位工作護士均持證上崗。

            3、臨床一線護士占護士總人數95%;病房床位與護士之比為1:0。5;合同護士待遇能達到同工同酬。

            2、制定限制護士轉至非護理崗位的人事管理制度。

            3、彈性排班,人力配置投向一線崗位。

            4、讓護士回到臨床一線。

            (三)給予時間支持

            1、藥物進入靜脈藥物配置中心,各種藥物送至病房;晚夜間急救藥品送至病房。將臨床護士的時間還給病人,護士到病人床邊做好基礎護理;

            2、加快對中心供氧的建設,減少護士搬運氧氣筒的時間。

            3、組建運送中心,負責全院各病區住院患者的陪檢、化驗送檢、物資(消耗性醫材、物品、常用辦公用品、無菌物品)下送。

            (四)護理用具支持

            讓護士在病人床邊快速得到各種護理器具,把時間還給病人,如洗頭車,多功能治療車。

            四、實施階段

            (一)滿足病人的.基本生活需要

            1、制定規范化標準操作流程

            晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術、導尿技術、灌腸技術

            2、優化服務流程

            入院接診流程、手術前工作流程(術前一日、術日晨)、協助進餐流程、檢查前后流程。

            3、制定人性化服務措施。

            完善飲食細節照顧、建立可靠護患關系、健康教育形式多樣。

            4、營造護理團隊氛圍

            專業能力培養和護理文化建設。

            5、依據衛生部《基礎護理服工作規范務》增加服務內容:

            面部清潔和梳頭、足部清潔、協助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協助更衣、床上洗頭、指/趾甲護理、安全管理。

            6、依據衛生部《常用臨床護理技術服務規范》增加服務內容:患者入院出院護理、血糖監測、靜脈注射、物理降溫。

            7、依據國際醫院管理認證標準補充完善管理制度,如藥品管理(自備藥使用規定)、安全管理(患者身份確認制度)、服務流程(患者轉運制度)、院內感染控制。

            8、強化基礎護理技能培訓

            制定培訓計劃、制定低年資護士培訓考核手冊。

            9、簡化護理文件書寫

            制定表格式護理記錄(產科試點)。

            10、依據天津市護理質基礎護理質量考核標準制定基礎護理質量考核標準(20項質量考核標準)。

            11、加強基礎護理質量控制措施

            1)加強護士長夜查監管:護理部每天安排兩名護士長,根據臨床危重患者情況及護理工作重點,臨時安排重點檢查工作(通過監控錄像抽查)。

            2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪視患者等形式加強督導。

            (二)實行責任護士負責制

            1、科主任的溝通及配合。

            2、競聘選拔責任護士,明確護士職責,分組分區,相對固定護士床位護士,全員參與護理基礎工作。

            3、責任護士對患者進行連續、全程的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度。

            (三)護理部垂直管理

            發揮了護理管理者的創造性和自主性,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

            1、院領導的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協作。

            2、廣大護士的積極參與

            1)護理部各項制度、管理規定、分配方案公示透明。

            2)公布護理部電子郵箱和電話。

            3)為護士謀求利益。

            4)護理部具有人事、經濟管理權力。

            5)工作質量、護理服務、專業考核等方面與績效工資、評優、轉正定級、晉升相結合。

            (四)護士績效工資分配

            1、分配原則:按勞分配、效率優先、兼顧公平。

            2、分配依據:工作崗位性質(臨床一線、輔助科室)、工作技術難度、工作風險難度、護理工作質量。

            (五)完善監督檢查機制

            1、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人。

            2、建立圍繞病人的質量控制評價標準(有效落實護理常規鏈接所有的病人護理質量標準)。

            3、建立基礎護理質量管理委員會定期檢查和不定期檢查,各科護士長每日自查。

            4、護理部建立臨床護理服務調查檔案:

            1)住院患者滿意度調查:住院患者每月調查一次,問調率40%;出院患者每季度一次,問調率15%;患者滿意度均95%

            2)每一季度組織患者及家屬座談會,并有評價記錄。

            3)護理部每一季度以科室為單位開展評優活動,有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優質服務個人,并有記錄。

            五、階段性評價

            (一)定期研討

            1、召開護理臨床研討會。

            2、責任護士定期匯報基礎護理的進展與感想。

            3、及時發現臨床基礎護理的不足與缺陷。

            (二)中期評價指導

            1、專家來院檢查,指導。

            2、組織護理人員到優秀示范醫院參觀臨摹。

            3、參觀市內示范醫院。

            (三)評優制定評優標準和評價方式

            1、護士節評優:樹楷模、建立激勵典型。

            基礎護理服務明星

            溫馨天使護理獎

            試點先進科室和個人

            2、年終評優

            先進集體

            先進個人

            六、總結階段

            1、召開護理大會

            表彰個優秀病區、先進個人

            2、迎檢工作

          護理2024年工作計劃 篇19

            一、工作目標

            1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全。

            2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

            3、實施護士崗位管理、績效管理。

            4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

            5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

            6、大力推進護理信息化建設。

            7、創新思維積極開展護理科研,推進護理專業發展。

            二、具體措施

            (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

            1、繼續實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

            1.1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

            1.2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

            1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,促進護理質量持續改進。

            2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

            3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管,確保護理安全。

            3.1護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

            3.2患者的環節監控:對于新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防-1-止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸液、輸血等治療服務,確保患者安全。

            3.3對實習生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

            3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環節時段的護理隱患。

            3.5加強對ICU、手術室、急診科、供應室的監管,保證危重病人、手術病人的安全。

            4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

            5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

            (二)深化優質護理內涵,落實責任制整體護理

            1、認真貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》,推進優質護理服務。繼續實施責任制整體護理,加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

            2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

            3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規、標準護理計劃,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

            4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

            5、各科室開展優質護理護士評選活動。

            6、延伸護理服務,落實出院隨訪工作。

          護理2024年工作計劃 篇20

            1、按照衛生部內鏡清洗消毒技術操作規范(20xx年版)的要求,結合江蘇省消化內科質量控制中心舉辦的消毒培訓講座的要求,內鏡消毒的規范性已提到臨床醫護人員的面前,作為衛生執法的一部分,非執行不可。“為確保患者安全防止交叉感染,進行內鏡的清洗及消毒預防交叉感染非常重要,這也直接關系到內經診治水平與質量。故凡進行內鏡操作的業務人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”(張志宏)

            2、 消化內鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)

            (1) 消化內鏡自1973年從日本引入,當時表演采用消毒為三桶法。

            (2) 三桶法(至今仍有單位在使用)

            (3) 洗消機(一臺鏡子一臺清洗機;標準 :一臺主機三根鏡子一用一吸一吹)

            (4) 消毒劑多樣(至今尚無權威的結論)

            (5) 內鏡室設計大小不規范(國外、內都無統一的規范,國內亦無樣板可參照)

            (6) 消化內鏡的管理(20xx-12-06)20xx-03-28衛生部令:消毒管理法確定消毒器械?消毒劑衛生許可證。20xx版操作規范

            (7) 展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間,對現有消毒劑的評估,內鏡統一的規范及管理,工作人員的防護。

            3、 內鏡室設計的原則:

            (1)一室一機,操作間要獨立 一個房間要大于20㎡

            (2)操作和清洗要分開

            (3)查前要篩選:HBV及HIV 兩對半和艾滋病

            (4)乙肝攜帶者要有獨立的操作室

            (5)一人一鏡

            (6)清洗時間要充分 20分鐘

            (7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性

            (8)一人一手套

            (9)內鏡操作部要清洗 要求單手操作

            (10)醫患通道要分開

            (11)一人一活檢鉗 一次性 60元/根或多備消毒

            (12)必備相應科室及設備

            4、內鏡室的構成:普通的消化內鏡室:預約準備室,檢查室,辦公室,資料室;內鏡中心:接診預約室,候診室,內鏡診療室(若干間),術后復蘇觀察室,器械清洗消毒室,內鏡儲藏室,醫生辦公室,護士技師辦公室,多媒體示教室,儲物室,更衣室,患者用衛生間,工作人員用衛生間。總面積大小主要依據工作量的多少而定,工作量少的可以一室多用,工作量大的要有教學任務或培訓任務。較大的面積,國外條件好的內鏡中心,年檢1000例占用面積100-200㎡,國內日最高檢查20例次(年檢3000例次)面積至少需要200㎡

            5、內鏡室的布局:根據醫院的規模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。原則:

            (1)房屋布局便于工作,便于病人就診,環境安靜整潔、寬敞舒適。

            (2)設備齊全,安置適當,安全可靠,利于維修保

            (5)教學醫院、有培訓任務的醫院應具備教學條件。

            消化內鏡中心布局示意圖:

            1、儀器儲藏室

            2、多媒體影視示教室

            3、內鏡儲藏室

            4、庫房

            5、配電間

            6、候診室

            7、資料室

            8、病人用衛生間

            9、工作人員衛生間

            10、消化動力檢查室

            11工作人員休息室

            12、病人登記室

            13、器具室

            14、x線操作室

            15特診室(超聲內鏡等)

            16器械儲備及清潔消毒室

            17內鏡檢查室

            18工作人員更衣室

            19消化B超

            20腸鏡室

            21醫生辦公室

            22護士辦公室

            23x線膠片洗印室(長海醫院消化內鏡中心每年檢查超過5000例次)

            6、基礎設施

            1、供電系統:大環境的穩壓電源;照明電與儀器設備用電分別拉線,以免互相干擾

            2給排水系統:用水量大,每個檢查室、工作室和辦公室都應安排給排水設施。

            3、供氧系統:內鏡檢查和治療都有一定風險,大出血病人本來就要搶救。每個中心都應配備供養設備,最好采用中心供氧

            4吸引系統:中心吸引、電動吸引,不對儀器產生干擾

            5計算機網絡系統:逐步實現電腦化管理,網絡系統線路架設應與強電線路隔離,配備保護套管,減少干擾,保證電腦用電安全

            6多媒體影視監視系統:加強教學,便利學術交流,提高管理水平。該系統是中心不可少的設備,與辦公室、示教室連網,需留遠距離傳輸的接口。

            7、預約登記室(護理站)為做到檢查有計劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設立預約登記制度很有必要。室內配備寫字臺和檢索卡片柜,可采用電腦預約登記。

            8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設有候診椅,開水供應,提供報紙、雜志,配有電視。有關醫療衛生宣傳資料,使得檢查者了解內鏡檢查的意義和注意事項。室內注意通風、聚光、保暖、恒溫。

            9、準備室:良好的'術前準備是檢查成功的保障。所有的檢查項目都要做好嚴格的術前準備工作,術前用藥,清潔灌腸,解釋工作;簽署手術同意書;配備診療床、治療柜、治療車、擔架車(國外稱第二代診室)。治療柜中應備術前用藥:咽部麻醉劑、去泡劑、解痙劑、潤滑劑、鎮靜劑,各種規格的注射器、輸液器、輸液架、靜脈制劑等

            10檢查室

            1、 布局:內鏡檢查臺、資料柜、內鏡柜、辦公桌、內鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。

            2、 配備:檢查臺(診查臺、特制的內鏡檢查臺)器械臺、用臺車便利推動,放置光源、內鏡等

          護理2024年工作計劃 篇21

            1、為確保麻醉恢復期病人的安全性,手術室特設麻醉恢復組,此組由麻醉科主任和手術護士長進行統一管理。

            2、復蘇組必須配備經驗豐富、技術精湛的的護士,具有扎實的臨床護理基礎及急救知識,掌握各種監測方法,熟練地施行氣管插管、心肺復蘇、心律失常診斷和常規治療,并能正確地使用呼吸器等特殊技術操作。

            3、復蘇室的監測設備、治療用具、急救藥物等都根據麻醉復蘇要求配備齊全,病床必須裝有車輪,以便隨意推動,各項儀器設備應保證性能完好,處于應急狀態。

            4、患者收入或轉出麻醉恢復室,均應由麻醉醫師決定,凡麻醉結束后尚未清醒,或雖已基本清醒但肌力恢復不滿意的患者均應進入麻醉恢復室。復蘇組護士接病人后應與巡回護士認真交接并協助麻醉醫師進行病情監測與診治。手術病人送到復蘇室后,麻醉醫師必須向護士詳細介紹病情觀察要點,開出醫囑后必須告知其去向。

            6、待患者清醒,肌力及呼吸恢復的情況評估合格可參照Steward評分,評分>4分后方能離開麻醉恢復室,并按相關規定做好相應記錄。

            7、如遇到患者蘇醒意外延長,或呼吸循環等功能不穩定者,應積極查找原因,及時處理,并考慮轉ICU,以免延誤病情并由麻醉醫生和恢復組護士一同護送,途中應嚴密觀察病人病情變化,并與病房護士嚴格交接。

          護理2024年工作計劃 篇22

            在新的一年里,護理部將在醫院黨總支及主管院長的領導下,緊緊圍繞醫院“創建國家三級醫院成功”及“新xx人民醫院全面竣工”的工作目標,深入開展“三好一滿意”、“優質護理”活動,不斷提高護理人員整體素質,強化內部管理,提高護理服務質量和安全,努力打造護理服務品牌,為醫院可持續發展而努力,經全院護士長商議,現制訂20xx年護理工作計劃如下:

            一、貫徹落實醫院“創三級醫院”的要求,認真做好各項準備工作

            1、護理部組織護士長認真細致學習《三甲醫院評審標準》,科室護士長組織本科室護理人員學習《評審標準》,查找工作差距,積極落實整改并完善必備資料。

            2、組織護士長到省、市三甲醫院學習培訓,學習他們“創建三甲醫院”工作的做法和經驗,對照各項管理內容,查找各項管理工作中存在的不規范問題,用學到的經驗和做法及時整理、整改,確保醫院成功創建三級醫院。

            二、配合新醫院建設工作

            1、各科護士長積極配合新醫院建設,在科室設備、裝修等工作中出謀獻策,加強配合。

            2、為保證新醫院開業后人力資源的合理使用,繼續做好人力資源調配,完善補充臨床常用護理用具。護理部今年計劃招聘大專護理人員20名。

            3、做好護士長選拔工作,護理部制定選拔方案,符合條件的護理人員均可報名參加,由科室推薦具有開拓進取、團結合作的護士通過筆試、面試、公示后擇優選用作為后備管理人員。

            三、加強護理質量控制,確保護理工作安全、有效

            1、繼續實行護理三級質控,各責任護士做好自我質控,護理組長、護士長每天深入臨床一線,督查護理過程的各個環節,每月定期對各專項小組的護理質量及61項護理質量指標進行歸因分析,隨時修正科室護理工作職責、流程。

            2、各專項護理質量管理小組根據護理部計劃制定各管理小組的年度計劃,通過各專項護理質量管理小組對相關護理質量進行不定期過程督查,以達到提高護理質量。

            3、護理部及各專項護理質量管理小組每月不定期進行護理質量督查,月底進行匯總分析,形成全院護理質量情況小結。建立督查、考評反饋制度,護理部經常深入科室檢查,督促考評,考評方式以現場考評護士及查看病人,查看記錄,聽取醫生意見,及時發現護理工作中的問題。對普遍存在問題有針對性的指導及提出整改措施并跟蹤效果,對過程督查反復出現問題進行扣分。

            4、每季度召開護理質量管理委員會討論會議,將各種考核結果進行綜合評價,結果在護士長會議上通報。

            5、繼續深入發展病人安全文化建設,確保病人安全。組織護理人員進行《患者安全目標》知識競賽,護理業務大課進行護理缺陷案例分析,執行無懲罰差錯上報制度,鼓勵各科室上報差錯和隱患。加強對護理不良事件、護理投訴的報告及歸因分析,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理不良事件及投訴,及時組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施。

            6、規范護士長夜查房:在病房管理、病區環境、執行護理核心制度及護理安全情況等方面每月由護理部根據實際情況制定一專題內容,每晚由一位護長進行全院查房,注重督查實效,每季度進行匯總反饋。

            四、提高護理人員人文素質,進一步深化優質護理服務,提高病人滿意度

            1、加強團隊合作力,護士長以身作則,培養護士愛崗敬業精神,強調科室同事相互欣賞、相互信任、相互支持,同心同德,注意護士日常護理服務禮儀,規范護理操作用語,培養護士樹立良好的職業形象。

            2、做實溫馨服務舉措,推廣護理服務好方法,注重細節服務,創新服務舉措,對提供優質服務小革新、小發明或護理好方法、好主意進行獎勵通報并在全院進行推廣應用。

            3、落實“五常法”管理,加強環境建設,在搬遷新醫院之前,現有醫院環境較陳舊的情況下,規范各種物品放置、加強環境整潔衛生,努力為患者提供清潔、舒適、溫馨的就醫環境。護理部成立“五常法”管理小組,制定督查標準,規范物品放置,每月進行督查,半年進行一次評比獎勵。

            4、繼續開展“星級護士”評比活動,優化評比環節,每月由護士長定期進行一次全科病人滿意度調查,真正讓服務對象評價護士的服務質量,創造人人爭當“星級護士”的氛圍,主動發現護理服務不足,主動改善護理服務。

            5、落實“護士首問負責制”及“護士長24小時訪視制”,服務品質小組每月不定期到臨床下發病人滿意度調查表,把病人的滿意作為臨床護理的最終目標,盡可能為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵,住院病人滿意度與評優掛鉤。

            6、落實護士整體護理責任制/管床責任制/小組責任制,護理部加強基礎護理質量督查力度,檢查形式按照市級專家督查創優工作方式進行,注重生活護理實施效果、病人反饋、管床護士專業知識水平和對病人的病情掌握情況。

            7、對外一科、外二科、骨外科三個科室進行“陪而不護”工作進行重點督查,嚴格按照工作要求落實各項基礎護理措施,減少家屬陪護,真正起到宣傳效果,保證“陪而不護”工作模式不流于形式。

            8、繼續辦好《護理文苑》,充實內容,把優質護理好人好事以護理文苑形式向全院護士推廣,每季度安排科室進行投稿。

            9、擬在心內科,呼吸內科試行印制護士長名片,要求護士長對新入院病人發放名片,以便病人溝通聯系,更加融洽護患關系,提升我院護理服務質量。

            五、加強“三基”知識培訓考核,提高護士整體業務素質

            1、護理部制定年度培訓考核方案,護士規范化培訓小組制定培訓計劃進行培訓,確保培訓有實效。

            2、各科室詳細制定各級各類人員的具體培訓內容和實施時間、落實培訓人員。科室每個護士設立一個培訓文件夾,對全年培訓考核內容、原始資料進行歸檔。

            3、加強對新護士、5年內護士的考核,培訓過程注意理論與實踐結合,考核要貫徹在平時實際操作或處理病人中,要注重臨床實踐效果。

            4、建立護士長每日一問制度,每天由護士長進行提問科室相關業務知識,以提高護士專科業務知識。

            5、提倡每周管床護士參與醫生業務查房,以加強醫護配合,提高管床護士對患者的病情知曉度和提高專科業務知識及技能。

            6、上半年由護理組長進行二級查房觀摩評價,下半年由高年資護士進行護理小講課觀摩評價,以提高高年資護士的傳幫帶能力。

            7、護理部按照層級培訓要求,擬定業務大課內容,安排全年初級責任護士業務大課12次、高級責任護士業務大課4次。

            8、為配合“三級醫院”評審,護理人員三基考核成績過關,本年度狠抓“三基”考核工作,計劃每人購買《護理三基》叢書一本,科室每季度由護士長出題進行閉卷考試一次,成績計入護長手冊,護理部每半年分層級進行閉卷考試。

            9、繼續加強基礎護理技術操作技能培訓,制定操作考核內容,考核以實際病人操作為基礎,注重整體評估,關注病人感受和效果。

            10、每季度護師以上職稱護士要求完成一篇有關專業讀書心得或工作感言,促使護理人員主動閱讀,提升個人專業素質。

            11、配合醫院開展介入治療的人員培訓工作。

            六、抓好落實工作,提高護士長管理水平,提升護士長管理執行力

            1、加強護士長的培訓學習,組織護士長參加廣東省護理管理培訓班學習,計劃選送護士長參加省人民醫院舉辦的護士長管理培訓班,不斷更新管理知識及理念,以提高管理水平。

            2、強調護士長管理意識,實行層級問責制。結合自身工作和科室實際,不斷提高自身的科學管理水平和組織實施能力,要求在思想上、組織上、行動上要與醫院高度保持一致,令行禁止,將院領導的決策不折不扣傳達到位,執行下去。

            3、科室每月對護理人員工作質量評價進行匯總,成績低于90分者或操作不合格者科室作出扣罰。科室季度成績低于90分者,每低1分扣護士長當月管理基金10%,由護理部報財務科扣除,年終各科考評成績報醫院辦公室,作為年終評比依據,也作為護士長評優評先依據。

            4、每季度護士長例會上進行管理交流學習,由每一位護長進行發言,講述科室管理經驗或護理“金點子”,鼓勵護士長們互相學習及對醫院護理管理出謀獻策,促進護士長之間、科室之間的交流學習。

            七、加強消毒隔離工作,控制院內感染,確保護理安全

            1、加強對供應室、麻醉科、血透室、ICU、婦產科、新生兒病區等院感重點科室的監控。

            2、嚴格執行消毒技術規范和無菌技術操作原則。加強護理人員職業安全知識的培訓,強化手衛生意識,有效控制院內感染。

            3、依法執行《醫療廢物管理條例》,加強對醫療廢物的分類、收集、打包、運送工作。

            八、加強科研、臨床護生帶教管理工作,提高教學質量

            1、積極開展護理科研工作,了解專科護理新進展,總結經驗,撰寫論文。

            2、加強對護生教學的管理,重視帶教工作,嚴格按照護理部制定的實習管理要求認真執行,護士長及教學秘書經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,聽取帶教老師及實習生的意見,不斷提高實習帶教質量,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

            3、實習結束后組織教學秘書座談會,對教學工作的.存在問題進行討論分析,提出改進措施,達到教學質量的持續改進。

            4、護生實習結束前開展優秀帶教評比活動。

            5、做好20xx年度新實習護生各項帶教管理工作。

          護理2024年工作計劃 篇23

            有一個新的起點,又一輪努力的新開始,在新的一年里,我們將以服務為宗旨,以提高護理質量為核心,樹立“為了每一個患者的健康”的思想,以求真務實的工作態度,其實抓好護理管理提高護理質量,提高護士的業務素質能力,20xx年護理工作計劃如下:

            1、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病房床鋪整潔,無異味、無污跡,物品擺放整齊規范,輸液卡簽字規范,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題。

            2、加強專業技能的培訓:每月每名護士按時參加護理部組織的專科護理考試,科室每月組織業務學習。

            3、改變服務觀念,在護患溝通方面多下功夫,多學習一些溝通的方法和交流的技巧,把入院宣教落到實處,并廣泛征求意見

            4、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質、強化學習意識,我科計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標

            5、進一步完善五表書寫,認真做好各種護理記錄,確保第一手資料的完整性。護理記錄必須可觀、真實、準確、及時、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,決不允許胡編亂造、弄虛作假6、最終達到以下目標:

            (1)無菌操作感染率為零;

            (2)滅菌消毒合格率為98%;

            (3)急救物品完好率100%;

            (4)年護理事故發生率為零;

            (5)基礎護理考核成績平均分〉80分;

            (6)護理技術操作考核成績平均分〉85分;

            (7)基礎護理合格率〉95%;

            (8)護理文書書寫合格率〉95%;

            (9)病人對護理工作滿意度為〉90%;

          護理2024年工作計劃 篇24

            一、組織準備

            (一)成立領導小組

            (二)召開小組會議,傳達精神,轉發文件

            1、衛生部關于《XX年“優質護理服務示范工程”》的通知

            2、衛生部關于《加強醫院臨床護理工作》的通知

            3、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》

            4、《基礎護理服務工作規范》

            5、《住院患者患者基礎護理服務項目(試行)》

            6、《常用臨床護理技術服務規范》

            7、《天津市XX年“優質護理服務示范工程”具體實施方案》

            8、《關于申報天津市優質護理服務示范工程重點聯系醫院的通知》

            9、《天津市“優質護理服務示范工程”考評細則》

            (三)召開動員大會

            1、傳達衛生部XX年“優質護理服務示范工程”活動精神

            2、傳達我院“優質護理服務示范工程”具體實施方案

            3、解讀我院XX年“優質護理服務示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點

            4、護士長代表和一名年輕護士宣讀倡議書。

            二、完善護理管理

            (一)護理部實地調研。

            (二)護士長及護士座談會,確定工作目標:

            1、滿足病人的基本生活需要

            2、保障病人住院期間的安全舒適

            3、保證病人各項診療措施切實有效地落實

            4、提高病人對護理工作的滿意度

            (三)統一標準和考核內容。

            (四)選拔3個試點病房。

            1、護士長例會病區自薦

            2、護士長無記名投票

            3、護理部擇優

            (五)公示護理和服務內容。

            1、完善護患溝通的雙向渠道

            2、建立試點病房護患溝通本

            3、《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》上墻

            三、爭取各部門的協調與支持

            (一)分管院長組織財務部門協調支持,提高臨床一線護士的待遇,延長護士在臨床一線工作的時間。

            (二)給予人力支持

            1、補充護理人力資源:計劃今年新招聘20名護士,招聘18名助理護士。

            2、參加護士崗位工作護士均持證上崗。

            3、臨床一線護士占護士總人數95%;病房床位與護士之比為1:0。5;合同護士待遇能達到同工同酬。

            2、制定限制護士轉至非護理崗位的人事管理制度。

            3、彈性排班,人力配置投向一線崗位。

            4、讓護士回到臨床一線。

            (三)給予時間支持

            1、藥物進入靜脈藥物配置中心,各種藥物送至病房;晚夜間急救藥品送至病房。將臨床護士的時間還給病人,護士到病人床邊做好基礎護理;

            2、加快對中心供氧的建設,減少護士搬運氧氣筒的時間。

            3、組建運送中心,負責全院各病區住院患者的陪檢、化驗送檢、物資(消耗性醫材、物品、常用辦公用品、無菌物品)下送。

            (四)護理用具支持

            讓護士在病人床邊快速得到各種護理器具,把時間還給病人,如洗頭車,多功能治療車。

            四、實施階段

            (一)滿足病人的基本生活需要

            1、制定規范化標準操作流程

            晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術、導尿技術、灌腸技術

            2、優化服務流程

            入院接診流程、手術前工作流程(術前一日、術日晨)、協助進餐流程、檢查前后流程。

            3、制定人性化服務措施。

            完善飲食細節照顧、建立可靠護患關系、健康教育形式多樣。

            4、營造護理團隊氛圍

            專業能力培養和護理文化建設。

            5、依據衛生部《基礎護理服工作規范務》增加服務內容:

            面部清潔和梳頭、足部清潔、協助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協助更衣、床上洗頭、指/趾甲護理、安全管理。

            6、依據衛生部《常用臨床護理技術服務規范》增加服務內容:患者入院出院護理、血糖監測、靜脈注射、物理降溫。

            7、依據國際醫院管理認證標準補充完善管理制度,如藥品管理(自備藥使用規定)、安全管理(患者身份確認制度)、服務流程(患者轉運制度)、院內感染控制。

            8、強化基礎護理技能培訓

            制定培訓計劃、制定低年資護士培訓考核手冊。

            9、簡化護理文件書寫

            制定表格式護理記錄(產科試點)。

            10、依據天津市護理質基礎護理質量考核標準制定基礎護理質量考核標準(20項質量考核標準)。

            11、加強基礎護理質量控制措施

            1)加強護士長夜查監管:護理部每天安排兩名護士長,根據臨床危重患者情況及護理工作重點,臨時安排重點檢查工作(通過監控錄像抽查)。

            2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪視患者等形式加強督導。

            (二)實行責任護士負責制

            1、科主任的'溝通及配合。

            2、競聘選拔責任護士,明確護士職責,分組分區,相對固定護士床位護士,全員參與護理基礎工作。

            3、責任護士對患者進行連續、全程的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度。

            (三)護理部垂直管理

            發揮了護理管理者的創造性和自主性,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

            1、院領導的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協作。

            2、廣大護士的積極參與

            1)護理部各項制度、管理規定、分配方案公示透明。

            2)公布護理部電子郵箱和電話。

            3)為護士謀求利益。

            4)護理部具有人事、經濟管理權力。

            5)工作質量、護理服務、專業考核等方面與績效工資、評優、轉正定級、晉升相結合。

            (四)護士績效工資分配

            1、分配原則:按勞分配、效率優先、兼顧公平。

            2、分配依據:工作崗位性質(臨床一線、輔助科室)、工作技術難度、工作風險難度、護理工作質量。

            (五)完善監督檢查機制

            1、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人。

            2、建立圍繞病人的質量控制評價標準(有效落實護理常規鏈接所有的病人護理質量標準)。

            3、建立基礎護理質量管理委員會定期檢查和不定期檢查,各科護士長每日自查。

            4、護理部建立臨床護理服務調查檔案:

            1)住院患者滿意度調查:住院患者每月調查一次,問調率40%;出院患者每季度一次,問調率15%;患者滿意度均95%

            2)每一季度組織患者及家屬座談會,并有評價記錄。

            3)護理部每一季度以科室為單位開展評優活動,有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優質服務個人,并有記錄。

            五、階段性評價

            (一)定期研討

            1、召開護理臨床研討會。

            2、責任護士定期匯報基礎護理的進展與感想。

            3、及時發現臨床基礎護理的不足與缺陷。

            (二)中期評價指導

            1、專家來院檢查,指導。

            2、組織護理人員到優秀示范醫院參觀臨摹。

            3、參觀市內示范醫院。

            (三)評優制定評優標準和評價方式

            1、護士節評優:樹楷模、建立激勵典型。

            基礎護理服務明星

            溫馨天使護理獎

            試點先進科室和個人

            2、年終評優

            先進集體

            先進個人

            六、總結階段

            1、召開護理大會、表彰個優秀病區、先進個人

            2、迎檢工作

          護理2024年工作計劃 篇25

            20xx年是“”規劃的第X年,“”時期是全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。深刻認識并準確把握國內外形勢新變化新特點,科學制定“”規劃,對于繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期、促進經濟長期平穩較快發展,對于奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業,具有十分重要的意義。因此,護理學會的工作要在黨的xx屆五中全會精神指引下科學制定“”規劃,充分發揮學會工作職能和橋梁紐帶作用,使護理學會工作適應新一輪醫藥衛生體制改革的需要,不斷提高全市護理質量,更好為人民群眾健康服務。為此,制定市護理學會20xx年工作計劃如下:

            一、加強組織建設,增強學會凝聚力

            1、繼續做好會員的發展工作。根據學會章程規定,對熱愛學會工作,政治思想好,業務上進,可及時吸收到學會中來,發揮她們的聰明才智;積極推動基層醫療機構及民營醫院的護理人員入會,以充實新生力量,增強學會凝聚力、向心力和活力,同時使他們能夠參與學會活動、學習新知識、接受新觀念、切磋新技術、提高護理業務水平,更好地為人民群眾服務。

            2、做好學會會員清理登記工作。對全市各級各類醫院學會會員單位的會員情況進行清理登記,掌握全市護理學會會員基本情況。

            3、成立二級專委會。成立瀘州市護理學會內科、外科、教育專委會及中西醫結合護理專委會等二級專委會,定期不定期開展護理學術交流,促進護理質量的提高和護理管理科學的進一步發展,提高全市護理管理水平,更好的為會員單位服務,使學會的管理工作更上一個新的臺階。

            4、按照學會章程規定,全年召開一次常務理事會,針對新時期學會工作的形勢、問題、任務以及學會自身建設進行討論,進一步明確學會工作目標。

            二、加強學術研究和交流

            1、做好承辦6月份四川省護理學會科普學術會議在瀘州召開的會務工作。

            2、7月份召開20xx年護理管理專委會與護理急診急救專委會學術會議,開展多種形式的學術活動,促進我市護理技術繁榮和發展、促進科技人才成長提高。鼓勵會員積極開展科研,認真總結經驗并撰寫論文,積極參加省內外護理學術交流活動。同時,兩個專委會議期間將邀請國內外護理專家進行講學。

            三、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

            1、護理管理專委會針對護理管理工作中的難點、熱點,要舉辦護理管理工作培訓班;護理急診急救專委會要對急診專科護士進行培訓;針對各級醫院情況,護理急診急救專委會進一步完善急診科、ICU護理管理制度,梳理護理工作流程,尤其是院前急救、社會救援方面的管理制度和工作流程;并對護理質量檢查1次,不斷提升急診急救領域的學術水平和護理質量。

            2、配合省護理學會開展好專科護士培訓及注冊護士資格考試培訓工作。

            3、申請開展省級或國家級護理繼續教育,爭取授予I類學分資格。

            四、學習先進地區的“優質護理示范工程”

            今年是城鎮醫藥衛生體制改革(20xx年—20xx年)三年目標任務的攻堅之年,重點是推進公立醫院改革,衛生部要求縣級以上綜合性醫院普遍開展優質護理示范工程,市護理學會將組織縣級及其以上醫院、中醫院護理部主任到先進地區學習“優質護理示范工程”工作,促進我市各級各類醫院優質護理示范工程工作的開展。

            五、積極探索“走下去工程”

            市護理學會為了更好地服務基層,積極探索“走下去工程”,

            擬將組織護理專家到縣級醫院或鄉鎮衛生院對護理管理、先進的護理技術、新的護理知識、院內感染控制等進行學術講座或現場指導,幫助基層醫院提高護理質量。

            六、加強宣傳工作

            1、加強學會宣傳工作,及時把學會開展的工作,通過媒體進行宣傳,不斷擴大學會影響力,提高學會的知名度。

            2、注重科普宣傳。充分利用“5.12”國際護士節、世界艾滋病日、高血壓病日、糖尿病日、愛牙日、愛眼日等,結合護理工作自身的特點、優勢,組織廣大護理人員上街設點、深入社區等多種形式的宣傳,發放宣傳冊、宣傳單或宣傳資料,進行義診,對廣大群眾進行健康教育、健康指導等咨詢服務,增加廣大人民群眾的防病知識。

          護理2024年工作計劃 篇26

            在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優質護理內涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作計劃:

            1帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

            2以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化排班,做到無縫交接,保障病人安全。

            3嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

            4制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房,以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創新同時不斷完善與提升自我。

            5切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

            6強化執行醫囑的準確性,有疑問時及時與醫生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生,以便于醫療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。

            7對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑。

          護理2024年工作計劃 篇27

            1、認真落實“北京積水潭醫院20 年工作計劃”精神;加強服裝儀表及勞動紀律的管理力度,修訂及完善各科疾病護理常規。

            2、認真落實“北京積水潭醫院黨委20 年工作計劃”精神;領導班子帶頭調研;多寬容、多鼓勵、多制定政策;樹立服務理念,服務臨床。

            3、以“優雅服務優質護理”為抓手,繼續深入開展優質護理服務,突出專業特點;完成三甲醫院的“自查”與“復審”工作,綜合成績爭取達到A級標準。

            4、按照衛生部及衛生局“三級綜合醫院評審標準”的標準條款及中華人民共和國衛生部20 版的《臨床護理實踐指 南》,繼續修訂及完善我院的“疾病護理指南”及“疾病護理標準”,爭取年底之前,出臺包括內外婦兒、門急診、手術室、供應室在內的所有專業的“疾病護理指 南”及“疾病護理標準”探索實施護士的崗位管理,建立科學的績效考核和激勵機制。

            5、配合院里完成回龍觀醫院的籌備及啟動工作;尤其是護理人員配置與培訓;

            6、配合院里完成“一日病房”的籌備及啟動工作;尤其是護理人員配置與培訓;

            7、在護理科研、論文撰寫及參會方面:提升護理科研論文發表質量及數量,爭取開1~2項護理科研開題,爭取SCI “零”的突破,保證在統計源期刊上發表100篇以上的文章;辦好3個培訓班:1)疼痛管理培訓班、2)護理指南培訓班、3)手術室關節置換培訓班;爭取出 版三本護理專業書籍:《天使加油站》、《骨科護理用具指南》、《骨科臨床護理思維與實踐》;積極組織護士參與JOF、BOA、COA等會議的組稿、參會; 參與修訂《全國DVT預防護理指南》并在臨床上積極開展DVT預防護理。

            8、加強不良事件及投訴管理,做到件件有討論、件件有反饋、件件有改進,使不良事件及投訴率明顯下降;尤其做好門診的質量控制及投訴管理。

            9、積極組織護士參加院工會牽頭的“北京市職工技能大比武”,并爭取能進入決賽的好成績。

            10、增強護士職業安全意識,制定1~2項相關制度、措施。

            11、加強護士職業生涯的設計、監督、實施。

            12、開展人員培訓,提高管理水平,制定護士長、護士培訓及考核內容;定期對護士長及各級護理人員進行培訓及考核;做好“護士長新加坡管理學習班”的相關工作,達到預期效果。

            13、與中國光華科技基金會護士基金合作完成3個項目:①《中國護理人才通用能力培訓合格證書》師資培訓計劃,②《通科護士勝任素質模型資助計劃》,③《高級護理人才專業能力培訓合格證書》合作計劃。

            14、完成上級交給的各項任務。

            15、大力表彰先進,樹立典型,傳承歷史;做好5.12國際護士節的紀念活動,繼續做好星級護士的評選工作。

            16、定期通報信息,加強工作交流。但盡量減少各層護理人員開會時間,將時間還給護士長、還給護士。計劃全年召開<12次(去年12次)科護士長會議、<18次(去年24次)護士長會議,40次處務會、40次三位科主任碰頭會。

          護理2024年工作計劃 篇28

            1、思想更新、轉變觀念,營造人文氛圍

            提高思想認識,明確內涵和工作目標,讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化服務,體現人性情感關懷,關心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫患關系。

            同時讓護士走出誤區:夯實基礎護理不是無陪護,而是扭轉家屬承擔生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術含量不高的工作來深化基礎護理,來觀察、發現病人的病情變化;護士不是不搞科研,而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎、重人文、重服務”的良好氛圍。

            2、重視細節,保障安全優質服務

            “始于細微,見于平凡”,病人在醫療過程中對醫護人員的每一個細節都會倍加關注。在臨床工作中,護理人員注重每個細小的工作,看似簡單的基礎護理工作恰恰是幫助病人實現生理、心理滿足和康復的第一步,是為病人提供系統化、全方位照顧的基礎和核心。是觀察病情最佳的途徑,是護患溝通的最好橋梁,是護理工作者貼近病人最直接的體現。

            另外,還要強調對基礎護理的督導檢查,逐步將基礎護理工作由被動變為主動,由督促變習慣,使以前的“要我做”轉變為“我要做”,積極為病人著想,把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎護理和人文關懷貫穿于護理全過程。

            3、加強健康教育,和諧護患關系

            自患者入院開始到出院,期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術等一系列相關知識,護理人員應及時與患者和家屬溝通交流,把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程,并做到出院隨訪的健康教育工作,為患者提供人性化優質護理服務。

            4、強化“三基三嚴”訓練,提高業務水平

            嚴格的“三基三嚴”訓練是醫院生存和發展的基礎,醫院示教室對不同資質的臨床護士都有不同的訓練考核要求,臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況。

            層層把關,使護士在思想上、行動上都真正的認識到基礎護理工作的重要性,變被動為主動,自覺完成每一項基礎護理工作。

            5、調整工作模式,實行護士分層管理

            根據科室具體情況把護理人員分為2個護理責任小組,每組設組長1名,負責病區二分之一病人的管理,由護理組長負責,責任分工細化,目標明確,并根據護理人員的工作能力、個人特長和資質分管不同病情的病人。

            小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責任到人,相互協作,24小時負責制的連續優質護理服務;進行彈性排班,加強晨、晚、午間護理人員,為重病人、術后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責任護士全面落實所管病人的質量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。

            扎扎實實落實病人的基礎護理和生活護理工作,讓病人放心、讓家屬安心;確保基礎護理和各項治療、護理措施落到實處。

          護理2024年工作計劃 篇29

            嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

            1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

            2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

            3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

            二、提高護士長管理水平

            1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

            2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

            3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

            4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

          護理2024年工作計劃 篇30

            20xx年,我科按照衛生部“創建優質護理服務示范工程”的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度和服務質量,實施優質護理服務標準、護理制度標準和護理技術

            一、加強各級人員的素質培訓,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通技巧和技能,特別是加強護士思想素質和專業綜合素質的培訓,提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控人員三級管理制度,將服務理念貫徹到護理工作的全過程。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎素質、環節素質、終端素質。

            二、制定了切實可行的優質護理服務實施方案和考核標準。強調人性化護理服務,落實護士對患者的責任,為患者提供個性化護理服務。科室每月調查一次住院患者滿意度,召開工休座談會,每月調查各病房患者滿意度。

            三、執行護理質量檢查標準,特別是護理服務流程和崗位標準。

            四、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真執行各項護理管理制度;應實行非懲罰性不良事件報告機制,加強護理缺陷管理,嚴格執行“三查八對”,防止護理并發癥、護理糾紛和差錯。

            五、繼續承擔高、中學護理專業的臨床教學任務,認真做好實踐教學,實行雙向考核,指導護生應用護理程序開展工作。

            六、加強節假日和周末護理質量檢查。提高節假日和夜班護理工作質量。加大平時不定期全面抽查的力度,注意理論與患者實際情況的吻合,杜絕弄虛作假。

            七、認真執行《護士條例》、《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》等。做好防護工作,防止醫院感染。

            八、考核時間和方式:定期考核和不定期考核相結合。定期考核:護士長和質控人員每月隨機檢查護士的工作情況,檢查病歷質量

          護理2024年工作計劃 篇31

            一,重點工作:

            舉辦慶祝護士節系列活動

            20xx.5.8"紅十字"活動

            助理護士考核,轉編,輪轉工作

            申報20xx年國家級繼續教育學習班

            二,會議

            日期時間內容參加人員地點

            5月4日(五)15:30質量剖析會質控組成員黨辦會議室

            5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室

            5月10日(四)14:00護士節大會全體護士大禮堂

            5月16日(三)15:00科教育干事會議科教育干事黨辦會議室

            5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓

            三,培訓

            5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部

            5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備注外賓多功能廳

            5月18日(五)14:00業務培訓科護士長及科內骨干一名外賓多功能廳

            5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部

            5月30日(三)15:00全院業務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓

            題目:糖尿病飲食

            四,考試

            5月16日(三)8:00本科畢業生考試另行通知

            5月17日(四)8:001998-20xx屆

          護理2024年工作計劃 篇32

            20xx年心內科護理工作,在護理部的領導、科主任的業務指導下,以“夯實基礎護理,提供優質護理服務”為目標,突出“以病人為中心,以質量為核心”,緊緊圍繞醫院及護理部工作方針和工作計劃,認真履行職責,重點抓好科室護理質量管理工作,提高護理質量,達到質量持續改進;改進護理服務,提高護理服務質量;加強護理安全管理,保障病人安全;加強在職人員培訓及繼續教育,切實提高科室護理人員整體素質,現制定計劃如下:

            一、進一步提高護理質量,達到質量持續改進。

            1、依據護理質量管理規范、護理管理制度及職責、護理工作質量標準等護理工作規范,保證質量管理的規范性、持續性。

            2、遵循護理質量三級管理:護理部→科系護士長→科內護士長。按護理質量標準要求,護士長對病區護理質量全面檢查,每天抽項查,每周不定期對本科室護理質量進行全面檢查,護士長每月將科室護理質量檢查及整改情況在科務會上反饋,提出整改措施,責任到人,限期整改,持續追蹤;對整改較差的個人,予以相應的處罰;將科室質量檢查記錄在《護士長工作手冊》中。每月底將《護士長月工作手冊》上交護理部。

            3、配合科室開展臨床路徑工作,做好臨床護理路徑管理。

            二、加強護理安全管理,保障患者安全。

            1、組織學習護理質量管理規范、護理管理制度及職責、護理工作質量標準等護理工作規范。

            2、繼續使用“患者入院評估單及告知單”“患者護理安全告知同意書”,對住院患者進行詳細評估及安全告知。將安全管理切實落實在護理工作中,保障患者安全。

            3、按制度隨時進行護理不良事件、護理缺陷、護理會診的上報工作。科室每月組織護理安全會議,對發生的護理不良事件及安全隱患提出防范措施并組織實施,在質量考核中監督實施效果。

            4、進一步完善CCU各項規章制度并實施,護士長每日對科室的質量與護理安全管理進行檢查,并對科室檢查及護理部檢查結果在科務會上反饋,提出整改意見,要求限期整改,由護士長追蹤整改情況,以達到科室的質量持續改進。

            5、參加院感辦組織的院感相關知識的講座,切實落實院內感染的各項制度,保證醫務人員安全防范,保障患者安全。

            6、繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查及節假日巡查。

            三、改進護理服務,提高護理服務質量。

            1、在科室繼續開展“優質護理服務示范病區”活動,在現有的基礎上進一步提高護理質量,進而提高患者滿意度。

            2、在科室繼續開展服務,如:

            ①患者入院遞上一杯熱水;

            ②在護士站備愛心便民袋(箱);

            ③備微波爐提供免費熱飯服務;

            ④根據患者情況床頭懸掛溫馨提示;

            ⑤進病房對患者一聲問候,給患者一個真誠的微笑;

            ⑥對患者做到服藥到口。

            3、在護士崗位技能培訓中,進一步規范并重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養護士樹立良好的職業形象。

            5、科室每月進行護理工作滿意度調查,發放問卷不少于15份,以了解患者對護理工作的滿意程度,不斷改進工作。

            四、加強護理人員分層次培訓,提高整體素質。

            1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺什么,學什么”為學習原則,制定各級各類護理人員培訓計劃、目標,對護理人員進行分層次培訓及考核。

            2、對疑難問題及新技術加強與總院聯系,通過培訓及會診不斷學習。

            3、加強基礎理論學習,要求護理人員學習《護理100題》,科室通過筆試及床頭提問等方式進行考核,護理部全年組織護理基礎理論、專科理論、護理工作規范考試2次,力求使護理人員做到理論結合實際。

            4、組織護士參加各種護理學習班,學習護理質量管理、護理安全、臨床護理路徑管理、護士分層次管理、護士素質教育、消毒隔離技術等。

            5、對新上崗的護理人員參加醫院統一的崗前培訓。培訓內容包括:醫院概況、醫院及護理有關制度、護士素質要求、護士禮儀、崗位職責、護理工作標準、護理常規、應急預案、護理安全教育、護理文書書寫要求、相關法律法規、院感知識及常用護理技術操作等。要求培訓后理論及操作考核達標。

            6、參加護理部每季度組織的全院護理業務查房,學習護理經驗。

            7、科室每月組織護士專科業務學習1~2次,護理查房每月1次,理論考試每季度1次。

            8、安排科內護理人員赴上級醫院進修學習重癥監護、專科護理、新技術、新項目配合等。

            9、引導護理人員對護理新技術、新項目的學習,鼓勵護理人員參加護理科研,積累資料,積極撰寫護理論文。

            10、鼓勵護理人員在職學習,通過業余學習等方式提高學歷,提高學歷層次,改善護理隊伍學歷結構。

            11、科室每月組織召開全護士科務會一次,反饋科室護理工作質量,提出整改措施,對護士培訓、學習、思想情況進行點評及總結;進行護士素質教育。

            五、做好臨床帶教工作

            1、科室完善并實施護理臨床帶教管理計劃。

            2、強化實習生的管理,按護理臨床帶教質量標準,科室每月進行帶教評價。

            六、護理目標

            1、病人(服務對象)滿意率≥95%。

            2、基礎護理合格率≥95%。

            3、特一級護理合格率≥95%。

            4、醫療器械消毒滅菌合格率100%

            5、護理人員“三基”理論考試合格率100%。

            6、護理技術操作合格率100%。

            7、護理文書書寫合格率≥90%。

            8、急救物品完好率100%。

            9、毒麻藥品管理合格率100%。

            10、一人一針一管一帶執行率100%。

            11、健康教育覆蓋率100%。

            12、年壓瘡發生次數為0(除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡外)。

            13、年護理事故發生次數為。

            15、護理人員年培訓率≥90%。

            七、其他工作安排

            1、配合醫院完成兩院護理組組建工作,保證科內護理工作正常運行。

            2、根據醫院總體安排隨時補充完善各項工作計劃并實施。

          護理2024年工作計劃 篇33

            20xx年科室將嚴格落實護理部各項文件精神及各種制度、流程、規范護理服務,提高服務質量,規范護理技術操作,使護理業務、技術水平、服務質量上一個新臺階,使各項質量標準達護理部要求的標準:

            一、 加強科室護理人員質量管理、法律法規的意識教育,學習《護士條例》、《護士守則》并嚴格執行。

            二、 加強護理各級人員的素質培養,制定分層培訓計劃,按愛嬰醫院復訓計劃,進行復訓,責任到人,落實到崗,不斷提高各級人員的綜合素質,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量,加強重點環節質量管理。(中午、夜班、節假日、新入人員、實習人員)

            三、 加強護理安全管理,認真落實護理質控3級管理制度,實行非德罰性的不良事件報告制度,加強護理缺陷的管理,嚴格執行三查八對,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

            四、 認真做好實習帶教工作,專人帶教,認真執行帶教計劃,學生出科前給科室及帶教反饋,促進我們不斷進步。

            五、 嚴格護理部指定的三基三嚴的考核標準,并貫穿到各項護理活動中,科室年月有培訓、有考核、有分析、總結。每月護理帶教查房一次。

            六、 嚴格按院感要求,執行消毒隔離標準,規范手衛生,按醫療廢物管理條例處理醫療廢物,做好職業暴露的防護工作,做好終末消毒,預防醫院感染。

            在20xx年工作中嚴格按以上計劃執行,使我科護理質量達到持續改進,并且加強愛嬰醫院相關知識的培訓,使大家能正確實施,使母乳喂養率95%,使母乳代用品推領為0。

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