座談會會議紀要怎么寫（通用3篇）
座談會會議紀要怎么寫 篇1
會議時間：7月10日下午16:30-17:30
會議地點：三樓會議室
會議主持：馬紅乾
會議記錄：楊帆
參會人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場人數：19
缺席人數：7
會議內容：
一、 主持人發表講話，談話內容分以下兩點
1、給員工講解座談會的目的
構建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會，讓領導知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。
二、 員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉，什么時間加入美達，部門和崗位等
三、 員工提出的問題
1、 中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。 砸件工作量大，班組人數較少。 滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。
機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。
機加工男工鉆床活兒少，導致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。 鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。 機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。 機加工維修的報批程序太復雜，有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間，導致維修效率低下。
10、 清理部沒有給個別新員工發放更衣柜。
11、 打磨工現在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。
12、 打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。
13、 部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。
14、 打磨車間員工搶件嚴重，家遠點的員工正點上班，就沒件可打磨。
15、 六月份打磨車間有強制安排加班的現象，累了一天實在沒有力氣再加班。
16、 制芯車間打掃衛生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質量好的。
17、 制芯崗位手套質量次，帶兩付都不耐高溫。
18、 偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況，但是不能領新的，導致沒有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應急。
19、 制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴重影響生產產量，有時候一晚上才掙10塊錢。
20、 有時機器出現故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、 每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、 叉車、地牛車少，無人叉件嚴重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現象。
座談會會議紀要怎么寫 篇2
一、 活動目的
為準確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強職工對xx公司、及車間的政策方針、發展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價值觀，促進車間與職工的發展更加和諧。
二、會議時間、地點
201x年x月xx日 會議室
三、參加人員
在崗部分職工
四、會議內容
1、車間職工逐個發言、提問
2、支部書記總結
車間職工逐個發言、提問
①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍? 答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍，支部可以為勞務派遣職工咨詢相應勞務公司的具體規定，再予以答復。
②我們在工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會組織進行培訓?
答：工作環境及工作內容相信大家都已經有了初步的了解，我車間主要的任務是對煤質進行檢測，并上報檢測數據，根據我車間的實際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質量監督檢驗中心通過培訓下發的煤質分析技術培訓合格證書，這個證書的考取主要分為理論和實操兩部分，理論部分需要職工平時對《國標》進行認真學習，并且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進行一系列系統的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內會下發培訓資料。 ③及車間通過那些方式提拔或任用職工?
答：目前科級以上人員任用，主要通過公開競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書記，副科級干部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現，參與活動的積極性，工作能力，以及每年有車間、及公司組織舉辦的技術比武表現等情況進行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會得到應有的回報。
④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?
每年單位職稱評定都會提前進行通知，并在廠務公開一欄進行公開，大家可以經常留意廠務公開欄，文件里會詳細列出評職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓x個個是人才。
⑤不同工種待遇如何區分?
答：我車間今年年初就這個問題專門開會進行探討，并得出結論，進行公示。其中班長：;裝車站采制樣員工資系數：;坑下采制樣員工資系數：;夜半化驗員工資系數：;白班化驗員工資系數：;檢修工工資系數：;白班辦公人員工資系數：;灰成分化驗員工資系數：; 快灰測樣員工資系數：。
⑥我廠對于運行班組是否有年休待遇?
答：沒有，但是職工如確實有特殊情況，超過7天可以到廠里請假，只要一年內沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天，則不會影響大家的年終獎金。
⑦希望車間購買的配件質量能好一點。
答：車間會聽取建議，將材料配件計劃逐漸完善，提高質量。
座談會會議紀要怎么寫 篇3
工程名稱：黃石摩爾城項目深基坑工程
時間：20xx年1月28日
地點：現場會議室
參會者：
會議主持：薛記錄整理：
會議內容：
20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，并杜絕以后類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員并主持召開了專題會議。
會議中，各方對此次問題發生的原因、經過及以后為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。
會議內容紀要如下：
中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問題發生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關系等數據未報，開孔資料未作。今后，放線時軸網關系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。
華茂監理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今后，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。
工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發現問題時間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質量現場檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。
工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結發言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發言，今后要加強過程管理，杜絕類似事件的發生。要求：
1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;
3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。