公司會議紀要標準范文（通用7篇）
公司會議紀要標準范文 篇1
x年12月15日，西安分部由總經理唐先生在會議室主持召開12月份營運管理會議。會議討論了《員工帶薪休年假管理規定》、《x年12月份營業任務匯報》、《各店FSC檢查情況》、《加強安全教育培訓》《工程維修部更名》等事宜。現紀要如下：
參會人員：唐 文
主持人：唐
一、關于《員工帶薪休年假管理規定》
為了規范公司員工帶薪休年假管理，充分調動員工的工作積極性，提高工作效率，現結合公司實際人事部起草經總經辦批準對《員工帶薪休年假管理規定》進行了研討。經由會議決定，自x年1月1日起執行。具體實施方案如下：
為了規范公司員工帶薪休年假管理，充分調動員工的工作積極性，提高工作效率，現結合公司實際，特制訂本管理規定。
一、帶薪休假的條件及待遇
1、員工在公司連續工作滿一年以上，均享受帶薪休假。
2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。
二、員工帶薪休假天數的確定
1、入職之日起至每年12月31日，入職滿半年員工，可享受帶薪年假3天，每年7月2日之后入職員工不在此列。
2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天，1年以上，入職每增加1年，帶薪年假增加1天，滿10天封頂。
三、員工有下列情形之一的，不享受當年的帶薪休假
1、員工無故連續曠工2天以上(含2天)，或者一年內累計曠工5天以上(含5天)的;
2、員工請事假累計20天以上;
3、員工工作滿一年不滿五年，請病事假累計1個月(含1個月)以上的
4、員工工作滿五年不滿十年，請病事假累計2個月(含2個月)以上的
5、員工工作滿十年以上，請病事假累計3個月(含3個月)以上的;
四、休假規定
1、各門店根據實際情況合理安排員工休年假，若員工放棄休年假，工資不予計算;若員工本人申請休年假的，需提前十天向門店店長報告，經門店店長批準后，方可休假;未經批準擅自離崗的，按曠工處理;分部人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經辦領導報告，經總經辦領導批準后，方可休假;未經批準擅自離崗的，按曠工處理，未按規定天數上報休年假的情形公司有權拒絕審批，不予安排休年假。
2、員工因事請假，在有年假和連休的情況下，公司優先選擇批準年假禁止連休，待年假休完方可繼續申請連休。
3、年假禁止與公休連休，年假當年不休，過期作廢。休年假當月的公休按照實際出勤天數計算。
4、員工可用年休假抵消病假、事假天數;請假期間的工資待遇按年休假待遇執行，年假每年只能拆分2次，超過2次不享受當年的年假。
5、每年10月份至次年2月份休年假的天數不得超過3天，特殊情況須提前15天上報總經辦領導批準，且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。
6、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。
五、其它 1、本規定最終解釋權歸西安分部。 2、以上規定如遇特殊情況也須經總經辦領導批準后方可生效。 3、本規定自x年1月1日起執行
二、關于《x年12月份經營情況匯報》
會議對《x年12月份營業任務》進行了匯報與探討，針對目前進入x年最后的階段，任務艱巨，提出下半月工作方向。
全面提高服務質量，針對服務存在問題的門店進行專項整改，以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰性的x年。
1：東五路存在少加單問題，由財務部王寧負責，網絡部孫余海協助，限期12月31日前整改完畢。
2：西稍門前廳服務問題，由西稍門店長胡院峰負責，督導尹寧負責督導檢查，進行培訓改善前廳服務。
3：各店切配存在的問題，由切配技師楊帆負責，進行量化，形態，餐具的統一;限期16年1月31日前整改完成。
4：各店涼菜存在的問題，由涼菜技師張西峰負責，進行量化，形態，口味，餐具的統一，限期16年1月31日前完成。
三、關于《安全生產問題》
會議對《安全生產問題》進行了討論。由于即將進入年關，各地兩搶一盜實踐發上率上升，著重提醒員工注意自身安全及財產安全，要求各店長在例會上進行安全教育。
避免我們的家人受到人身傷害及財產損失。
四：關于《工程維修部更名》
關于《工程維修部更名》針對工程維修部門工作的重要性，特將此部門更名為《保全部》主要負責人王江濤。以防患于未然為工作主方向，由物業部錢國貞與工程部王江濤組成安全檢查小組，對每家店面水 電 燃氣等易發上安全隱患的地方進行每月不少于兩次的巡查工作。及時發現及時處理。各店面由店長定期組織員工安全培訓，制定培訓計劃及培訓紀要。
五：關于《老員工答謝會》
年12月28日，由公司董事長發起，總經理唐先生攜兩年以上老員工參加。每一步的成長和發展都離不開全體員工的辛勤努力，特別是付出青春與汗水的老員工們，他們用最真摯的熱情一路陪伴著見證他的成長，為了感謝老員工們對事業的執著追求和無私奉獻，特舉辦此次老員工答謝會。
公司會議紀要標準范文 篇2
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性.
公司會議紀要標準范文 篇3
時間： x年10月3日14：10分
地點： 工地現場十九局會議室
事由： 第四次電氣專業聯席會議
根據工程進度情況，為落實燕副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通6060角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。
2、避雷線進站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監理柳安排落實。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實;
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。
5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，監理要及時安排督促消除。
6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。
7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序;
10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
參加會議人員名單(見附頁)
本紀要發至：
xx公司、監理、監理、十九局
公司會議紀要標準范文 篇4
時間：XX年3月5日
地點：x公司辦公室
出席人：
主持人： 記錄員：
會議內容：
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產生公司董事會成員;
四、討論選舉產生公司監事;
五、討論公司法人代表改由經理擔任。
五、討論公司營業期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：經股東會討論，形成如下決議：
一、 同意確認公司股權發生變更后，公司股東及股東出資額為：
姓名 認繳出資 實繳出資 出資方式
金額 比例 金額 比例
49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資
29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資
2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資
5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資
二、同意公司住所由現在的變更為xx市
三、 同意推舉為公司董事會成員。
四、 同意推舉為公司監事，為公司經理。
五、 確認同意公司法人代表改由經理擔任。
六、 會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、 同意租用股東自購房作為公司住所，年限為3年。
八、 同意公司營業期限由8年變更為20年。
九、 同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《x有限公司章程》。
全體股東簽名：
我這個幾乎什么都變了，比你的難度大得多.
我們公司剛變過。我知道。
股東會決議
關于x公司變更住所和經營范圍的決定
根據《公司法》和本公司章程，本公司 于 年 月 日召開了第1次股東會，參會股東為 、 ，代表額數100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經股東會一致同意，形成決議如下：
1、 同意公司住所變更為：
2、 同意公司經營范圍變更為：
全體股東簽字并蓋章：
公司會議紀要標準范文 篇5
X日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
公司會議紀要標準范文 篇6
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
公司會議紀要標準范文 篇7
時 間：XX年3月2日下午2：00
地 點：**集團會議室
出席人員：
列席人員：
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會議提要：
1、XX年工作匯報
2、XX年工作打算
會議決議：
1.通過XX年工作報告
2.審議并補充XX年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免：任為集團總經理助理;劉為接待服務中心總經理;沈任醫藥公司總經理;反聘盧x為**公司總經理;張兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團干部任命“反聘黃為接待服務中心常務副總經理，任張、徐為**公司副總經理。
(集團)有限公司
XX年3月