辦公會議匯報材料（精選3篇）
辦公會議匯報材料 篇1
安化萬隆實業有限公司于20__年5月成立，落戶中國黑茶產業園，是湖南華萊生物科技有限公司下屬的具有獨立法人分公司。萬隆黑茶產業園項目于20__年元月份與縣人民政府簽約，選址在我鄉茶家、金竹村，主要從事茶旅產業綜合開發。該項目將“山、水、茶、旅”進行了有效整合，依托中國歷代茶文化背景，展現安化黑茶文化的獨特魅力，實現文化與產業的高度融合。
一、項目基本情況
（一）土地測繪征收情況
3月28日，項目建設籌備辦公室成立，并正式啟動征地測繪工作。至5月25日，完成全部測繪工作，確定了征地勘測界址紅線圖，實際征地241.7畝。至11月底，下清工作已完成93%。
（二）手續辦理情況
該項目9月16日經安化縣城鄉規劃管理辦公室審查，同意選址方案，出具了選址意見批復。同日報縣發改局備案（安發改字[20__]162號）。9月27日，益陽市國土局通過了《關于安化黑茶產業化基地建設項目用地預審意見》（益國土資預審字[20__]89號）。10月23日，湖南省林業廳核發了《使用林地審核同意書》（湘林地許準[20__]1717號），并依法辦理了林地采伐許可手續。12月4日，益陽市環境保護局下達了《安化萬隆實業有限公司黑茶產業化基地建設項目環境影響報告書》批復（益環審[20__]28號）。至此，用地使用權的報批資料已全部完成。
（三）項目規劃情況
項目聘請同濟大學和上海墨中規劃設計院規劃設計，對黑茶加工中心、倉儲物流中心、公司培訓中心等進行了布局規劃。方案經過公司多次討論，初步確定了總體建設方案。近期將按程序進行審查批準。
（四）項目建設情況
10月10日，第一期土石方工程啟動，開挖土石方15.8萬方，目前已完成70%的工程量。第二期、第三期土石方工程量已測算完畢，預計80萬方，擬于近期啟動，并于明年6月全面完成所有土石方工程。
二、項目建設初步設想及規模
主要建設內容為：新建生產車間、科研綜合樓、物流倉儲、會展中心、辦公樓、職工宿舍、鍋爐房、變電所等配套設施。總建筑面積13.75萬平米，容積率為0.85，項目概算總投資3.08億元人民幣，資金來源由企業自行解決。其中工業用地191.7畝，商業用地50畝（以實際修規為準）。
萬隆黑茶園將緊緊圍繞“茶”字做文章，建成中國黑茶產業園內產、供、銷一條龍的黑茶產業化基地，使之能夠成為安化黑茶的主要集散地。園區建筑風格定位為中國明清風格，著力打造大酉溪風光帶，再現唐、宋、元、明、清不同歷史時期黑茶文化發展史，彰顯安化黑茶文化的底蘊。
三、項目的效益分析
（一）經濟效益分析
項目將建設黑茶加工中心廠房、倉儲物流中心9.13萬平米，設計年生產能力為2萬噸，年產值8億元（按實際產能40％計算）；設計年貨物吞吐量為50萬噸；建設純凈水和黑茶飲料生產線各一條，設計年生產能力20萬噸，年產值4億元。園區項目建成后，可實現稅收0.44億元，實現利潤0.6億元，項目投資收益率為25.5%，財務內部收益率為20.21%，稅后財務凈現值為2.56億元，經濟效益較好，財稅貢獻率高。
（二）社會效益分析
華萊公司總部將會擇時遷入園區，今后公司的.投資重點向該園區傾斜，萬隆黑茶產業園的資產將作為未來上市公司的主要資產參與評估。整個園區可提供直接就業崗位450個，可間接帶動就業近1200余人。同時，園區綜合打造旅游景點，使茶旅產業有機結合，年接待能力達10萬人次，其輻射帶動效益十分明顯，社會效益可觀。
（三）生態效益分析
黑茶產業園集茶文化、水文化、竹文化、園林文化、梅山文化于一體。利用園區的自然山水生態，通過文化產品的建設，將產業園富予較高的文化藝術內涵，將產業園建設成生態園林城。
四、優惠政策請求
該項目投資大，企業自籌資金困難很多。為了加快項目建設進度，縮短建設周期，盡快投產，為中國黑茶產業園的建設項目起示范作用，請求對該項目實行“一事一議”，提供相關優惠政策支持：
1、關于規劃的確定。一是請求迅速確定中國黑茶產業園的整體建筑風格，以便萬隆黑茶產業園建設與之對接；二是對萬隆黑茶產業園規劃提供智力支持，迅速啟動規劃報批程序，廣泛聽取專家、領導意見，力求規劃的完美，并指導產業園的開發建設；三是請求將萬隆產業園的拆遷房屋納入中國黑茶產業園整體安置規劃，以便萬隆黑茶產業園的拆遷工作順利推進。
2、關于供電供水設施及桿線遷移問題。一是考慮生產、倉儲、培訓等用電需求，請求盡快啟動1萬伏高壓電力走廊建設；二是為保障用水需求，請求水利或城建部門迅速啟動供水項目；三是請求移動、電信、電力、廣播等部門將項目區內的桿線納入中國黑茶產業園遷移計劃，并優先進行整理，保障施工進度。
3、關于行政規費及有償服務費問題。考慮到該項目良好的經濟效益、社會效益和生態效益，一是請求將工業用地的原始地價、行政性規費打捆按每畝10萬元進行結算，商業用地參照開發區內企業執行；二是土建工程的行政審批費用按建筑面積10元/平米的標準收取；三是有償服務性收費按收費標準的50%收取。其優惠政策的保障，既可以采取打包的形式一次性到位，也可以在企業實現稅收后，在縣級稅收所得部分中分年度以財政獎勵的形式予以返還
4、關于環境優化問題。懇請縣委、政府出臺更加寬松的投資環境政策，項目單位按政策規定在辦理報批手續過程中，除了必須繳納的費用外，任何單位和個人不允許到企業收取各種名目繁多的其它費用。
5、關于部門支持問題。一是簡化審批程序，真正實現一站式辦公。二是企業在辦理工商登記、稅務登記、商標注冊申請等工作時，相關部門應予以全力支持。
辦公會議匯報材料 篇2
一、議題與議程確定
（一）收集議題。各單位上報縣政府的請示均送縣政府辦公室按辦文程序辦理。對需要縣政府全體會議或常務會議審議的，由分管副縣長初審提出建議，報縣長審簽上會。縣長審簽上會意見及來文由綜合科登記后轉秘書科作相關準備。
（二）確定議題議程。秘書科收集議題達到4個左右時，將整理的議題、草擬的會議議程，送縣政府辦公室主任綜合平衡后報縣長審定。
編排議題時要本著重大問題、緊急議題優先審議和有效控制會議時間的原則，每次安排議題要適量，會議時間一般控制在3個小時左右，并根據議題內容，在征求有關部門、單位及領導意見的基礎上，提出列席人、匯報人、匯報時間的建議。
會議議題涉及多個部門和單位的，主辦部門應在會前進行協調，經協調后聯合報縣政府（文件由相關部門主要負責人簽署）。經主辦部門協調意見仍不一致的，報分管副縣長協調或由分管副縣長委托縣政府辦公室主任或副主任協調，仍有分歧的，主辦部門應在縣政府有關會議上將分歧意見列明，并提出傾向性意見。
（三）議題提前告知。縣政府全體會議召開的時間、議題一般應提前3天通知出席人員。縣政府常務會議召開的時間、議題一般應提前1天通知出席人員。
二、會議材料準備
（四）會議材料內容。會議材料包括會議文件、匯報說明材料、參閱資料等，由議題承辦部門負責起草、準備，要求簡明扼要、嚴謹準確。會議文件是指提請會議審議的材料，在表達上要力求完整、準確、精煉。匯報說明材料是指對會議文件內容的濃縮或補充說明，大體分基本情況或工作背景、工作意見、提請會議審議的問題三個部分，一般不超過1500字。參閱資料是指與會議文件有關的補充材料。
屬縣政府重大決策事項（目錄附后）的`，還應按規定報送以下資料：
（1）決策備選方案及說明；
（2）風險預測報告；
（3）專家評審組綜合評審意見；
（4）有關機關和社會公眾意見的綜合資料；
（5）國內外有相同或相似項目的，應當報送有關資料；
（6）有關的法律、法規和政策規定，特別是禁止性規定；
（7）經進行成本效益分析的，應當同時報送分析報告；
（8）需要進行聽證的，應當附具聽證紀要。
（五）會議材料審核。會議材料由相關部門準備，并根據縣政府辦公室通知要求及時送縣政府辦公室。縣政府辦公室收到材料后，由分管文秘的副主任負責審核，如需作修改補充由辦公室承辦人員及時與有關部門聯系。
（六）會議材料制作。有關單位務必于會前2個工作日將審核后的會議材料送縣政府辦公室，由秘書科于會前分送出席人員。會議材料由有關單位按規定格式統一用A4紙印制，常務會議的材料原則上印制20份。全體會議材料的報送時間、份數由縣政府辦公室屆時確定和通知。
三、會務組織
（七）會議通知及會場服務。除發文件通知的以外會議一般由縣政府值班室負責電話通知；行政科、秘書科要配合機關事務管理局負責會場布置及會場內的服務；行政科負責會議期間的后勤保障；秘書科做好會議簽到、錄音和記錄；技術中心配合機關事務管理局負責會場信息設備正常運行。
（八）會后場內清理。會議結束后，秘書科要配合機關事務管理局及時清理會場，檢查有無遺漏物品。
四、會議紀律
（九）出席要求。會議出席人因特殊原因不能參加的，應提前向會議主持人請假。會議相關議題列席人應提前10分鐘在候會室等候，列席會議的部門負責人原則上應為主要領導，需帶1名工作人員到會時，須提前向縣政府辦公室報告，經同意后方可到會。
（十）匯報要求。會議列席人在匯報時應簡單明了，著重闡述議題的主要內容；在討論過程中，不議論與議題無關的問題，不重復相同意見。每項議題的匯報時間，一般不超過20分鐘，其他發言不超過5分鐘。
（十一）秩序要求。參會人員要集中精力，不得隨意進出或中途退會，攜帶手機的應關閉或置于靜音狀態。與會議無關的人員一律不得進入會場，有急事可通過會務人員轉告。
（十二）保密要求。嚴禁與會人員私自錄音，確因工作需要錄音的應經會議主持人同意。參會人員必須嚴守保密紀律，對會議討論決定事項，凡未規定傳達的，不得擴散。
五、會議記錄、會議紀要及新聞稿件
（十三）會議記錄。會議記錄應當包括以下主要內容：會議舉行的時間、地點、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專家、記錄人等基本情況；決定事項以及主要問題；審議過程及會議組成人員的意見和表態；其他參會人員的意見；主要分歧意見；主持人的決定。
（十四）會議紀要。文秘人員應在閉會之日起1個工作日內草擬完成會議紀要。紀要應準確、全面地反映會議主要精神和決定事項，經分管文秘的副主任核稿后，送主持會議的縣政府領導簽發。
（十五）新聞稿件。會議討論決定的事項宜于公開的，由縣政府辦公室根據會議需要指定文秘人員草擬新聞稿或安排新聞單位到會，新聞稿由分管文秘的副主任審核，如有需要送主持會議的縣政府領導審定。
六、整理、歸檔會議文件
（十六）材料整理。每次會議的原始資料，由秘書科整理完備，移交綜合科存檔。凡需形成縣政府、縣政府辦公室正式文件的議題請示材料，綜合科應復印存檔，原件退承辦科室辦理完畢后隨正式文件一并交綜合科。
辦公會議匯報材料 篇3
會議主題：8月份的工作總結 會議重點：
本周會議重點在員8月份的工作匯報總結。工作總結后，領導對大家的工作點評，以及部署9月份的工作內容。 會議內容：
一、各小組的工作匯報總結
會議強調，經紀人的發展雖有些量的成效，但是畢竟現在陸陸續續有組員的增加，各小組還是得繼續努力把經紀人的量有一個新的突破。只有突破了量級，才能把量級轉化為成交，從而才能提升客戶上訪數量，才能給我們帶來成交。
二、8月工作總結
經過一個多月的早上給老業主派發早餐的活動，晚上在老小區擺展，大家的幸苦應該要在9月出成效。會議上強調，老業主的資源就應該是商鋪的資源，只要把握住老業主的資源，就能保證業績。
現在我們通過公司給予的資源，已使外拓和老業主搭建了一個交流及維系的紐帶，讓老業主對我們的產品有了深刻的認識與了解。那我們就可以深度挖掘老業主或老業主身邊的資源，從而實現客戶價值的最大化，同時也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗大家在與老業主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通，有時往往就是促成客戶成交的關鍵。
三、9月工作部署
月要到周邊縣城拓展；
北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶，抓住機會促成北方客戶的`成交；
做好老小區業主們的維護，深挖其身邊的資源，促成成交。