鎮級鄉村振興戰略匯報材料（精選3篇）
鎮級鄉村振興戰略匯報材料 篇1
受區政府委托，現將x區鄉村振興工作推進情況匯報如下。
一、工作開展情況
年初以來，我鎮在認真貫徹落實中央、省、市、區委工作部署，根據本地的區位特點、資源優勢、社會經濟發展現狀等情況，確立適合本地的產業發展重點和模式，著力提升特色產業發展。
(一)依托特色項目開發，促產業興旺。一是發展特色種植項目。實施品牌興農計劃，力推“潤口”堿土柿子品牌，借助大慶綜合廣播擴大品牌影響，已經在國家商標總局完成商標注冊。力保種植規模，20__年基本完成板藍根超萬畝的種植計劃。太平山村北藥種植基地（晟乾中藥材種植農民專業合作社）總投資約600萬元的配套設施改擴建工程現已進場開工建設。二是優化農產品直營項目。規范美食每客農產品銷售直營店管理，實現了線上線下銷售的雙軌運營，重點銷售沙地養生雜糧、堿土柿子、太平山茶菊等30余種全鎮特色農產品。三是發展為油服務項目。強化x村辦企業大慶市紅煜投資管理處井下作業服務大隊職能，將有鉆井資質的維修隊由5個拓展到8個，每年最大可增加450萬元的維修工程量。
（二）加強基礎設施建設，建宜居鄉村。一是抓廁所改造。在條件相對成熟的興隆河村選取130戶作為試點，由村集體自籌90萬元，新建室外雨排、污排管線共計4200米。二是抓道路建設。投資2343萬元，共修建排水溝28330延長米，新修建水泥路7400延長米、紅磚路2530延長米，集中成片綠化140畝。三是抓燃氣入戶。協調中瑞燃氣與村屯開展燃氣入戶合作，目前宏偉村309戶已實現天然氣入戶。x村聘請專業設計院針對屯195戶進行設計，初步核定每戶安裝費用在6500元左右。x鎮薩大路沿線5個村年內實現設計、評審等工作，明年將全面開工建設。四是抓環境綜治。按照全市城鄉環境十項綜合整治的統一部署，開展春季環境衛生大清理活動，拆除違建4處659平方米，清理垃圾1800噸，并落實了村屯網格化管理責任制。薩大路、四區三排路等路段，實現專業化保潔。
（三）深化各項改革，抓鄉村治理。一是穩步推進農村集體產權制度改革。積極總結x村農村集體產權制度改革先行先試的經驗，啟動其它9個村的改革，目前進入一二輪公示階段。二是鎮綜治中心全面建成。完成了鎮村綜治中心規范化、實體化建設，創立了農村綜治網格化管理體系，設立村民小組網格員421個，屯級網格長37個，村級網格長11個。各村共投入398萬元建設“雪亮工程”，年底前實現視頻監控系統全覆蓋，并于鎮綜治中心實現并聯并通。創立了綜治、信訪、司法、公安的綜治聯席接訪調解制度，共接待群眾來訪200余人次。成功化解義和村51個村民阻撓光伏項目建設、x學校、七醫院被占地農民保險等8個重點信訪案件，全鎮信訪量同比下降30%左右。
（四）設施與活動并重，塑鄉風文明。一是新增硬化村級文化廣場5000平方米，村民活動廣場普及率達80%。二是開展“打通服務群眾最后一公里、推開聯系群眾最后一扇門活動”，開展“便民直通車”等活動，加強法律法規、政策宣傳。三是深入實施村民道德建設工程，各村全面制定實施村規民約，鎮政府組織成立常態化的“百姓宣講團”，開展深入具體的農村道德教育。
（五）全力保障民生，創富裕生活。一是打好精準脫貧攻堅戰。利用扶貧專項資金在合興畜牧養殖農民專業合作社新建扶貧豬舍2棟、采購扶貧豬舍3棟，與正邦集團簽訂托養協議，通過保價條款穩定托養戶收入，每戶貧困戶可從中獲得每頭生豬120元托養分紅，獲得分紅收入3600元，9月30日全部發放到貧困戶手中。二是培育壯大村集體經濟。民吉和義和兩個村引進光伏發電項目，可為村集體每年增加收益150余萬元。三是盤活閑置資產。義和村盤活了酸菜廠的現有資產，成立了大慶市x區酸姑娘蔬菜種植專業合作社，成功注冊了“酸姑娘”品牌商標。將于10月下旬，采用傳統辦法腌制酸菜7000斤，預計60天后出菜。
二、下步打算
（一）抓特色農業。力爭“調減玉米種植面積，提高抗旱防災覆蓋率、提高耕地質量等級，增加中草藥、雜糧等特色農產品種植面積”。力保義和村“酸姑娘”酸菜品牌完成生產許可證的辦理，恢復酸菜廠生產，有效帶動菜農秋菜種植。
（二）抓環境建設。一是抓村屯綠化。組織實施x鎮農村環境綠化工程，計劃投資70萬元進行村屯道路綠化44公里。二是抓燃氣入戶。將全面組織實施x鎮農村天然氣入戶工程，主要包括天然氣入戶一級和二級管網及附屬設備設施建設，估算總投資為5295萬元。三是抓廁所改造。組織實施x區x鎮農村廁所改造工程及污排管網建設，估算投資為2800萬元，其中廁所改造估算總投資為1800萬元，污排管網建設估算總投資為1000萬元。四是抓道路建設。全面組織實施x鎮農村道路硬化建設，計劃投資為3420萬元硬化村屯道路35公里。五是抓垃圾處理。建設日處理能力10噸的生活垃圾處理中心1處，可以使村屯垃圾實現從簡單集中遷移、反復治理到集中滅跡、根本治理的轉變，為鄉村振興戰略的實施提供環境保護支持。
（三）抓深化改革。一是全面完成農村集體產權制度改革。積極總結x村農村集體產權制度改革先行先試的經驗，完成其它9個村的改革。二是完善鎮綜治中心職能。整合鎮信訪、司法、公安等部門聯合辦公，落實監控設備等基礎設施建設，實現各村與鎮綜治中心視頻可視化聯通。三是建成鎮綜合服務中心。設立鎮政府社保、醫療、民政、勞動保障等窗口，直接面向村民提供服務。同時探索在有條件的行政村也建立村級綜合服務中心，直接與鎮綜合服務中心進行業務對接。
（四）抓鄉風文明。開展星級文明戶評選活動，推動“便民直通車”持續運轉，利用農家書屋、文化廣場等多種形式，推進農村文明新風尚建設。
（五）抓保障民生。一是打好精準脫貧攻堅戰。持續深化精準扶貧工作、鞏固精準扶貧工作成果，防止脫貧戶返貧的同時，通過設置“大病保障”資金等方式，防止其他農戶因病致貧。二是培育壯大村集體經濟。鼓勵引導各村因地制宜，通過“聯村黨委”實現強村弱村結對幫扶。重點推進金山堡村沿街商服對外出租，壯大x村紅煜作業隊油田市場份額，擴大興隆河村萬頭豬場養殖規模。三是推進種植結構調整。引導農民轉變傳統種植觀念，改種畝收益更高的經濟作物，提高農民的基礎收益。
鎮級鄉村振興戰略匯報材料 篇2
邁進新時代，開啟新征程，續寫新篇章。黨的十九大明確提出了”實施鄉村振興戰略”這一新時代做好”三農”工作的重要遵循，奮斗在農村基層一線的大學生村官倍受鼓舞、倍感振奮。近日，無錫市擔任村（社區）主職的大學生村官們圍繞“村級醫療互助、創新基層治理”等課題在開展了調研活動，并在xx村舉行了座談會進行討論。
一、優化組織架構
有效整合資源，在原有農業、綜治、民兵等條線分工的基礎上，創建“綜合管理管理站”和“便民服務中心”，形成“一會、一站、一中心”的村委組織架構，全面對接鎮政務服務中心和綜合執法局，努力實現“一站式”治理和“一門式”服務的基層社會治理新模式。“一會”是村兩委班子會議。定期召開例會，負責議事決策、組織學習、制定各項制度等。“一站”是綜合管理服務站。統籌負責社會事業建設、社會矛盾化解、社會治理服務、社情民意聯絡等涉外工作。“一中心”是便民服務中心。主要負責承接受理或辦理下放服務類事項和其它為民服務事項等涉內工作，實現“崗位相互兼容，人員相互補位，工作相互協調”。一站一中心相輔相成、互相呼應，網格員由村干部兼任，對上條線各自負責。通過有效的整合資源，大大提高了工作效率。
二、實現全面對接
“一窗口”、“一張網”、“一隊伍”、“一中心”，“四個一”概括了xx鎮行政管理試點改革的具體做法，xx村與鎮級集成改革實現了全面對接。
xx鎮把xx市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化、數字化，把原來26個專業窗口整合成14個綜合窗口，做到“一窗通辦、一章審批”。xx村便民服務中心則單設1個政務服務窗口，3名工作人員實行ABC輪崗制，確保政務服務窗口不缺崗，村民涉及的醫保、低保、計劃生育等事項，在村政務服務窗口便可“一站式辦結”。同時，靈活就業人員社保補貼審核、困難殘疾人生活補貼申請等49項政務服務事項也延伸到村辦理。對接鎮村治理一張網。鎮一共1025名網格信息員，全面負責收集、處理各自網格內發生的環保、安監、國土等14大類問題。xx村則實行村組聯動，共分6個網格，書記、主任是網格長、6名村干部是網格員、31名村民組長是信息員，實現收集信息、上報問題、快速處理、向上反映的整個流程。對接綜合執法一隊伍。鎮成立鎮綜合執法局，按網格片區，88名執法隊員統一行使城管、環保、安監、文化等13個部門的647項行政執法權，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。xx村則實現干部聯動，結合過去條線分工，違建處理、安全事故、環境治理等實行書記總抓、主任牽頭、網格負責、條線處理，出現問題、協同解決。對接日常管理一中心。鎮依托大數據、云平臺成立綜合管理服務指揮中心，并入了社保、計生等7張專網，整合社保預警、輿情監控等8大監測系統1223個監控點，集中黨建、綜治等38個領域的相關數據。xx村則成立綜合治理管理服務站，統籌負責社會建設、社會治理等工作。
三、共建共治共享
黨的十九大充分關注民生訴求，提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”，滿足人民群眾新期待，這為新時代基層社會治理提供了科學指引。
（一）共建重在廣泛性，突出發動村民，讓村民出點子
十九大報告中，“人民”二字出現逾200次，充分肯定和強調了人民群眾的主體地位。xx村的基層綜合治理明確厘清了自治組織和廣大群眾間的職責定位，加強協作共建，把決策過程變成集中民智的過程，把各項社會建設變成密切干群關系的過程。
20xx年10月、20xx年11月是兩屆村委會換屆過后的各村民組改選時間，以往都是村委直接提名或指定，這兩次都是村干部現場主持，31個村民小組全部無記名投票選舉，充分尊重村民的主體地位，尊重村民的真實意愿，村委在張榜公布的同時，下發公示到各村民組。在選出新的村民組委會后，村委制定了村民組長績效考核辦法，以前村里估摸著付工資，大村小村一個樣，干多干少一個樣，村民組長沒有工作積極性。現在村委按照8元/戶和3元/人的標準核定了基礎工資，再加上500元基數的考核工資，由全體村干部考核評分，另外還有秸稈禁燒獎、重點工程配合獎等其它報酬，充分調動了村民組的積極性。
在村醫務室改建和全村柏油路修補兩項工程建設中，村民就給村里出了“金點子”。原村醫務室是全鎮日均接待病患最多、占地面積最小的，因土地性質、鎮區規劃等原因一直未解決，村民意見較大。20xx年底村里廣泛聽取意見，得到了比較集中的4個方案，最后在原地翻建多層、購買店面重裝、村辦公樓后側新建、原地延伸改造等多個方案中，選擇了最后一個方案，從招投標到建成投運僅用了2個多月，既不違反工作原則，又解決了實際困難。20xx年，村里決定對全村的柏油路面進行全面修補，修路是個好事情，可如何定價是個問題，按修補面積算，坑坑洼洼，東一個西一個很難計量；按破損數量算，大小不一、深淺不一也很難定價，后來有村民提議按稱重計算，村委和施工方都不吃虧，最后雙方都很滿意。
讓村民出點子，共同參與全村的各項社會事業建設，既激發了村民建言獻策的積極性和創造性，也使全村上下共同參與的氛圍更加濃厚。
（二）共治重在長效性，突出依靠村民，讓村民挑擔子
xx村始終堅持把共治作為創新基層治理結構、重塑文明鄉風秩序、提升民主自治水平的鍛造平臺，規范引導發揮好村民的參政議政熱情以及村民自治組織作用，著力形成”互動共牽、多元參與、共建共治”的良好生態。給村民壓“擔子”，不是增加負擔，是暢通村民深入參與各項社會事業建設的渠道。
20xx年6月1日，xx村在全鎮率先通過“村民自愿出一點、村集體扶持一點、社會贊助一點”開展村級醫療互助，村委和村民各出50/人，企業贊助3萬元，共籌資17萬元，通過“福村寶”專業服務平臺，對本村村民按病種公平補助，重點補助大病。至10月底，補助78人次，占總人數的5.5%，補助金額62960元，全體村民醫療保障水平提高了近10%，191個大病病種醫療保障水平提高了近20%，村民擁有了更多獲得感。
村莊環境整治中，不少村民對村委在各組澆筑的水泥路寬窄不一、厚薄不等意見很大。針對這一問題，村委確定了費用大部分村委會補貼、小部分村民組自籌的方案，村委按照村小道3米、主道3.5米、40元/平方的標準，驗收合格后撥付給村民組，加寬、加厚由村民組自己商定，費用自己籌集，矛盾自己解決。通過這種方式，一方面減輕了村里的財政負擔和村干部的工作壓力，另一方面，有全體村民的參與和監督，使整個建設過程更加陽光、透明。
“凡是村民能做的，都應交由村民去做，讓村民做好份內的事”，村黨總支書記王斌是這樣認為的，也是這樣做的。
20__年之前，村里建設健身活動場地，土地怎么辦、青苗怎么補、費用怎么出、今后怎么管等問題都是村委的事，村干部開展這方面工作的積極性不高。20__年，村委在征求了村民代表意見后，明確了村民組在不違反土地政策前提下拿出荒地、自留地等用作建設健身場地，費用由本組企業家、鄉賢贊助或村民組自籌資金，公廁、護欄等外部設施以及健身設施等由村委負責，今后管理由各村民組自己負責。近1500平方米的新住基健身廣場正是通過這種形式建成，村民組發出倡議，有土地出土地，孔祥度等幾戶村民無償提供了自留地；有錢出錢，永鑫包裝老板孔維忠出資20多萬元；有力出力，村民組長孔建才帶病和另外幾個熱心村民負責整個工程建設；村委負責安裝了護欄、修建了公廁，并對上爭取了活動器材和音響設備。目前，籃球場、健身場、舞場、村民活動室、公共廁所等一應俱全，活動室設有棋牌室，裝有電視機、音響等，場地建成后，村民們茶余飯后又多了一個休閑的好去處。目前，xx村共有新住基、殷家巷等6個村民組通過這種方式建成了自己的健身場所。
xx村在法治框架下規范村委會履行職責，健全村組共商共治制度體系，發揮村民牽引輔助作用，推動由村”兩委”單管到村民組長、組委會、廣大村民等多主體共治的轉型，充分激發了廣大村民的主觀能動性、創造力。
（三）共享重在普惠性，突出為了村民，讓村民當鏡子
“共享”與創新、協調、綠色、開放——同被列為五大發展理念。一切的發展最終都是為了人的發展，所謂“共享”，強調的是增進人民福祉，增強人民獲得感，解決社會公平正義問題。
xx村統籌用好新農村建設各類資金資源，把政府投入和村級投入盡量用到改善民生上，在資金、項目安排上，優先解決村道硬化、路燈亮化、醫療互助、河道清淤、畜禽養殖關停整治等村民關心關切的共性問題，扎實推進農村醫療衛生、文化教育、休閑健身、污水處理等普惠性基礎性民生設施建設，全面提高了農村公共服務全民共享水平。
以民為鏡，可以知得失。村里各項工作的出發點和落腳點都是為了村民，村民就是村兩委各項工作的一面鏡子，一切工作的好壞都要從這面鏡子來體現。在開展具體工作過程中，村委要求村干部做到“四個必須”：一是必須與村民組碰頭，二是必須虛心聽取村民意見，三是必需絕大多數同意方可實施，四有無理取鬧者的必須維護村民組集體利益。事后，村委每年會開展民主評議活動，對象上以“村民組長、老干部、骨干企業負責人、兩代表一委員”四種對象“一個不缺”，黨員代表、村民代表隨機選不指定，充分體現民意，較好評率及以上評價達100%。同時，利用每年的老干部座談會、黨員冬訓大會、村民組長匯報會等形式，將村里已經開展和即將開展的工作進行通報，實地進行參觀，開辟評議欄目。一方面對各項重點工作進行開展征求意見活動，建立跟蹤反饋機制，另一方面對村民的意見進行認真反思，梳理存在的問題，并結合實際，提出了下階段的工作思路和整改措施。
共建共治共享，讓村民的參與度越來越高，使村民的獲得感不斷提升。如今，村里反映自身困難的人少了，關心公共環境衛生、基礎設施建設的人多了；向村委提要求的人少了，提合理化建議的人多了；黨員干部的形象越來越好了，村民對村兩委的工作越來越支持了。
黨的十九大報告提出“打造共建共治共享的社會治理格局，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體系”。xx村統籌發揮村委會的主導作用、村民組的輔助作用以及村民的主體作用，發動村民、依靠村民、為了村民，積極推進和創新基層治理，實現了管理有效，使農村更加和諧、安定有序，為推動實現“鄉村振興”夯實了基礎，提供了保障。
鎮級鄉村振興戰略匯報材料 篇3
自今年以來，富源縣供銷社駐老廠鎮迤德黑村委會工作隊，嚴格按照省市縣委組織部要求，持續堅守駐村崗位，堅持吃住在村，按時在“云嶺先鋒APP”上簽到，切實與村委會一道開展好各項工作為己任。認真貫徹落實省市縣委縣政府以及各級鄉村振興部門的有關視頻會議及文件精神，全力做好駐村幫扶工作，深入謀劃并實施鄉村振興產業發展，黨建引領基層治理，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接和鄉村建設信息采集工作，扎實開展防返貧動態監測幫扶，落實相應幫扶措施，做到“應幫盡幫，應扶就扶”，嚴格落實“四不摘”工作要求，全力推動各項工作有序推進。
謀劃產業發展，示范引領，推動強村富民。供銷社駐村工作隊時刻牢記鄉村振興使命，全力謀劃并推進鄉村振興產業。為促進一二三產業融合發展，在20xx年初，駐村工作隊就動員金子坡村個體戶羅文高，投資了50余萬元建設養殖場一個，發展肉牛養殖20余頭；動員個體戶李建華投資80余萬元建設養殖場一個，發展肉牛養殖10余頭、山羊養殖80余頭。通過示范引領，帶動更多的人員參與發展養殖業，促進一二三產業融合發展，增加收入。
開展防返貧動態監測，鞏固脫貧攻堅成果，穩步增收。駐村工作隊按照防返貧動態監測機制，認真宣傳落實云南省政府救助平臺，推動“一平臺三機制”良好運行，及時做好云南省防止返貧監測系統的數據更新，建立健全各項幫扶機制。開展經常性入戶走訪，深入了解“三類監測”對象的民情，采取有效幫扶措施，持續鞏固脫貧攻堅成果。一是對一般脫貧戶、脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶、突發嚴重困難戶，實現全覆蓋遍訪，每月堅持入戶走訪一次，切實掌握他們家庭收支及健康等情況；二是對“脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶、突發嚴重困難戶”這“三類監測”對象，持續開展重點監測，做到周周有走訪，電話常聯系；三是嚴格按照“兩不愁三保障”和飲水安全保障要求，開展摸排，做到“兩不愁三保障”及飲水安全保障持續鞏固；四是根據村務崗人員變化，及時動態調整村務崗和公益崗位，優先安置本村村民優先就業。五是認真落實好全縣20xx年防止返貧監測幫扶第二輪排查暨鞏固脫貧攻堅成果和鄉村建設信息采集工作，經過駐村工作隊和村委會的共同努力，目前入戶信息采集和核查工作已經完成，正在開展系統數據更新工作。
推進人居環境整治，開展文明村示范創建引領。目前已經創建市級文明示范村1個，正在爭創20xx年度“基層治理”“鄉風文明”第一輪紅旗村創建評選。駐村工作隊積極協助村委會開展農村人居環境整治提升70余人次；積極參與新冠肺炎疫情防控宣傳，先后參與100余人次，幫助制定防控措施，扎實抓好疫情防控各項工作落實，確保全村安全穩定。
下一步，富源縣供銷社駐老廠鎮迤德黑村委會工作隊，將繼續克服疫情負面影響，持續與村委會一起鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，穩步推進鄉村振興各項工作，為圓滿完成全年既定目標打下堅實基礎。