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          關于后勤工作年度計劃

          發布時間:2024-12-19

          關于后勤工作年度計劃(精選33篇)

          關于后勤工作年度計劃 篇1

            為全面貫徹實施國家教委、衛生部頒發的《學校衛生工作條例》精神,切實搞好學校衛生工作,培養學生良好的衛生習慣,確保學生身心健康發展,結合我校實際狀況,制訂以下計劃:

            一、完善管理機制,突出管理職能。

            成立學校衛生工作領導小組。組長:,成員:……,政教處、大隊部、負責衛生線老師及總務科有關人員等發揮主要職能。定期召開衛生工作會議,進一步搞好學校衛生工作。

            二、主要工作

            1、制訂并落實衛生工作計劃、健康教育計劃、學校防近措施、《學校衛生管理制度》等。

            2、透過多種形式開展衛生知識宣傳。利用黑板報、宣傳窗、電視臺、國旗下講話、班隊活動課等陣地進行衛生知識宣傳,按規定開設衛生健康教育課。

            3、實行衛生崗位職責制,搞好校園環境衛生,營造健康優美的育人環境。

            (1)、劃分衛生包干區,職責落實到班級,并按“三項競賽”要求完成衛生工作,持續校園環境整潔美觀,教室窗明幾凈。教育學生自覺遵守《小學生日常行為規范》。

            (2)、辦公室、專用教室衛生職責落實到人和班級,要求做到整潔美觀。

            (3)、搞好食堂、小店衛生。要求嚴格執行食品衛生管理制度,做到物品擺放整齊,貼合衛生要求。餐具每餐消毒,購買食品新鮮,營養搭配合理,杜絕“三無”食品,杜絕食物中毒事件。工作人員要按規定體檢和業務培訓,做到持證上崗。衛生工作領導小組成員應定期檢查食堂、小店衛生狀況,并理解衛生防疫部門的衛生監督和監測管理。

            (4)、繼續做好滅“四害”工作,做到專人負責,經費到位,措施落實。

            (5)、衛生檢查辦法:紅領巾值日崗每周抽查3次以上;行政值周老師、政教處、值周老師、值周班級每周檢查2次以上,檢查方式,采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式,每周公布檢查結果,發放競賽優勝標志。

            (6)、班級的衛生工作狀況作為班主任考核、評比先進班級等依據之一。

            4、綠化校園,美化環境。要教育學生愛護花草樹木,愛護公共財物,愛護花壇等風景建筑設施。

            5、開展紅領巾衛生街活動,組織學生經常打掃“共建街”。

            6、學齡期(6—11歲)學生要注意加強視力保護,預防齲齒,防止各種慢性 傳染病的發生;青春期(12—18歲)要培養良好的'道德品質,建立正確的世界觀,還要注意營養,加強體格鍛煉,保證青少年的身心健康。

            7、開展衛生保健活動,衛生知識宣傳活動,做好學生預防接種及師生常見病的防治工作。教育學生注意用眼衛生,認真做好眼保健操和廣播操;加強個人衛生教育,進行個人衛生習慣抽查,以養成講衛生光榮,不衛生恥辱的新風尚。對學生進行一次健康體檢,建立健康檔案。做好青春期衛生知識宣教,開展衛生知識專題講座。

            學校衛生工作領導小組

          關于后勤工作年度計劃 篇2

            寫好后勤工作計劃四大要素:

            1、工作內容:做什么--------工作目標、任務。

            計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

            2、工作方法:

            怎么做---------采取措施、策略。

            要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

            3、工作分工:

            誰來做-----工作負責。

            這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。

            比如每次會晤還肩負著拍照攝像,如果課程中外出購買物料就必須把拍照和攝像這項工作交給同事去做。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的`時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,才會合理的安排時間,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

            4、工作進度:

            什么時間做------完成期限。

            抓好后勤工作,保障供給,切實做好每次課程物料的準備工作,是自贏想力成立以來后勤服務重要的環節,工作取得了長足的進步,為贏想力進一步發展創造了條件。

          關于后勤工作年度計劃 篇3

            1、庫房管理與采購

            1)購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

            2)做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

            3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

            4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

            5)投放沙池玩具、體育器材。

            2、維修工作

            1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

            2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

            3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

            4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

            5)每月檢查一次門窗,發現問題及時處理。

            6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

            7)進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

            8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的'關閉。

            3、財務工作

            1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

            2)每月按時公布伙食盈虧帳。

            3)按時發放各種工資、獎金、津貼。

            4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

            5)做好每月的財務報表上報工作。

            4、食堂工作

            1)每天做好室內外、餐廳的整潔。

            2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。

            3)學期結束前清點餐用具。

            4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

            5、門衛工作

            1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。

            2)做好體育角的管理工作。

            3)每天做好責任區的衛生工作。

            4)每天放學后整理操場,大廳的玩具、物品。

          關于后勤工作年度計劃 篇4

            過完年就迎來了20xx年學年的第二個學期,在這一學期中,我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個部門,完成各項后勤工作。具體安排如下:

            首先,食堂人員都要按規定操作,廚師務必持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每一天做好食品留樣工作,留樣時間持續24小時。為了保證幼兒的營養均衡,園醫要每一天進行一次營養分析,及時調整伙食,要經常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規范。

            為了提高后勤隊伍素質,本學期按排了廚師上崗培訓,更好地為幼兒服務,另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業務培訓,盡潛力抓好后勤人員的思想和業務工作,不斷改善服務質量。

            為進一步做好安全教育工作,加強《xx市中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的'領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家園聯系更方便。幼兒園每一天還務必做好常規安全工作檢查,以便能及時整改。

            為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所,本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原先的玩具進行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設施檢查,對于園內環境衛生,要實行片區包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

            財務人員要嚴格執行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

            本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

            對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對貼合條件的教職工進行勞動合同訂立,以減少她們的后顧之憂。

            總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,必須要盡心去做,我們務必吸取好的經驗,更好地健全后勤制度。

          關于后勤工作年度計劃 篇5

            一.指導思想:

            以__大精神為指導,深入實踐科學發展觀,緊緊圍繞學校20xx年秋季工作要點,圍繞后勤為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務能力,增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規范化,制度化。

            二.工作目標:

            1、創建和諧平安校園。做好學校安全穩定工作,強化智障學生的安全常識教育,確保學校本學期安全事故發生率為零。

            2、規范后勤采購,加強門衛、食堂和生輔的管理。

            三.具體措施:

            (一)加強綜治和安全管理工作。

            配合區直部門開展校園周邊環境專項整治行動。堅持每月20日的安全排查,按要求及時上報及隱患整改,確保校內師生安全。全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預防工作,為學生營造一個健康成長的良好環境。

            (二)強化后勤管理與服務。

            進一步加強后勤人員的理論和業務學習,最大限度地服務于教職工與學生。

            1、生活輔導工作。

            (1)清潔衛生。把生活區的清潔區域指定到人。每天起床后住宿學生開始打掃寢室、生輔室及走廊衛生。在用水拖地的時候,強調把拖把擰干,以免衣柜受潮。早餐后生活輔導人員帶領寢食負責人及時檢查,做好記載。

            (2)宿舍擺放。在學生離開寢食后,生活輔導人員帶領寢室負責人及時檢查學生的被子是否疊整齊、床單是否拉平、毛巾是否掛好。

            (3)男女廁所衛生。在學生離開后,生活輔導人員帶領寢室負責人及時檢查廁所地面是否干凈,水桶是否擺放整齊。

            (4)幫帶工作。對新入學和年齡比較小的學生繼續實行一對一的幫扶活動,使學生在生活自理能力上有所提高。

            (5)做好記載。建議以日記的形式做好生輔日志的.記載。如早中晚沒有吃飯學生的名字,每天打掃衛生的情況,學生思想動態等。

            2、食堂工作。

            (1)清潔衛生。保持食堂內地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛生。

            (2)按時就餐。按照學校的作息時間安排,在規定的時間內就餐,不影響正常的教學秩序。

            (3)食品安全。注重食品采購的質量,做好食品加工的衛生以及開水和熱水的供應,重視學生用熱水的人身安全。

            (4)做好記載。做好食品采購的記載,為食品安全提供依據。

            3、門衛工作。

            (1)做好內保與外保的銜接,保證在學校規定的工作時間內門口有保安人員值班。

            (2)規范管理。隨時開門鎖門,星期五學生離校和星期日學生到校一定要學生簽名,沒有特殊情況不準學生外出。

            (3)做好門前三包,保持門衛室的清潔。

            (4)做好門衛日志的填寫。

            4、勤工儉學及房管工作:

            5、校舍管理及其他。

            (1)加強校舍、校園管理,確保校舍安全。做好綠化剪枝、除草、栽培等工作。

            (2)根據教學和生活需要,及時做好維修和添置工作。

            (3)做好臨時性、突擊性工作。

          關于后勤工作年度計劃 篇6

            隨著新學期的到來,園內為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長環境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的.教育與服務,從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發展奠定良好的基礎。在上級領導的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:

            一、指導思想

            本學期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《上海市托兒所幼兒園衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,以《幼兒園工作規程》、幼兒園衛生工作計劃為工作依據,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出20_年衛生工作計劃和保健工作計劃。

            二、工作目標

            1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。

            2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

            3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

            4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

            5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。

            三、衛生保健

            1、認真做好幼兒園的環境衛生工作,保持室內外空氣流通、環境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環境衛生評比。

            2、嚴格執行各項衛生保健制度,對疾病做到早發現、早隔離、早治療。認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。

            3、完善各項衛生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。

            4、加大傳染病預防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;

            5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

            四、三員管理

            1、加強營養員業務管理,以嚴格執行《食品衛生法》為抓手,落實營養員操作規范。加強研究,力求幼兒膳食營養達標,保證幼兒的攝入要求。

            2、加強教師保育隊伍建設定期開展保育業務學習,通過重溫保育員操作常規以及師德學習,能增強保育參教的意識,提高保育質量。

          關于后勤工作年度計劃 篇7

            一、 指導思想

            以市局工作意見為指導思想,本學期幼兒園的后勤工作將圍繞園務工作計劃,求真務實,精益求精,不斷提高后勤人員的思想業務素質,強化后勤人員的服務意識、提升服務品質。切實做好衛生保健工作,促進幼兒健康發展,提高保教質量。

            二、 主要工作與措施

            (一)加強后勤隊伍建設,著眼于長效發展。

            1.人人參與,完善后勤管理網絡。

            保育員不僅是為幼兒創設美好生活環境、管理幼兒生活的保障者,還是教師在教學工作上的好幫手,保育員是一個幼兒園不可或缺的重要群體,因此,在園中要形成一種尊重后勤人員勞動的輿論和行為導向。同時,所有教職員工要以主人翁的態度參與到后勤管理、后勤服務之中,成立由園長 →分管后勤園長 → 保健老師 → 后勤組長 → 保育組長 → 各班班主任 → 后勤全體成員的管理網絡,做到“處處有制度,人人有責任”,營造互為、共創的和諧氛圍,加強溝通,注重過程管理,后勤工作做到有目標、有落實、有檢查、有評價,為全園做好后勤服務工作。

            2.注重修養,彰顯后勤職工魅力。

            后勤工作人員的品德素養直接體現著整個園所的形象,因此,每一位后勤職工必須謹言慎行,在孩子面前、家長面前、在社區、公共場合等時刻注意自己的言行舉止,為幼兒園在社會上獲得良好聲譽而努力。在工作中,要做到“實”、“正”、“誠”,即腳踏實地,實實在在;一身正氣,言行正直;真誠坦蕩,以誠相待。在人際交往中,要求做到“對孩子柔聲細語”、“對家長主動微笑”、 “對同事尊重誠懇”、“對鄰里友好關愛”,以自己的實際行動在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。

            3.加強學習,提高保育專業能力。

            保育員在做好衛生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔著助教任務。由于自身專業水平有限,因此更要注重自我加壓,在工作中學習,在學習中提高。倡導做“三有新人”,即“有意識——有思考——有行動”,保育員都要善于做有心人,在一成不變周而復始的工作中發現“新問題”,解決問題有“新方法”,行動落實有“新成效”。意識決定過程,方式決定結果,鼓勵大家在工作中發揮聰明才智,有創造性地工作,尋找更便捷、更有效的工作方法。本學期,繼續要求保育員每月一篇保育心得,并納入月工作考核。雙周一次業務學習,開展“快樂地工作,幸福的生活”主題輪講活動,從思想到行為切實挺高后勤職工的專業素養。

            4.獎懲分明,提升后勤服務質量。

            后勤工作歸根結底最本質的還是落實在行動上,我們提倡“顧全大局,樂于奉獻,熱心服務”,要求后勤工作者做到“勤”、“快”、“好”,具有“精品意識”,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。在日常工作中要做到四個“克服”: 克服一個“拖”字,能早就不晚,能快就不慢;克服一個“難”字,世上無難事,只怕“認真”倆字;克服一個“糊”字,“只求過得去,不求過得硬”的思想要不得,桌面上的一個筆印、水池里的一點銹跡、玻璃上的一個斑點、墻角落的一個蛛網、廁所里的一點污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵……對于這些小細節都應視之“眼中釘”,不能輕易放過,所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。

            克服一個“推”字,人生難得糊,不必事事分清,何況“予人玫瑰,手有余香”?

            “三個和尚沒水喝”的故事永遠值得大家借鑒。本學期,我們將成立專門的衛生督查小組,月月考核,加大獎懲力度。在本學期末,按照慣例我們將根據實際工作情況評出至少2個后勤服務獎,肯定宣揚先進,鼓勵推進優質服務。

            (二)園產管理規范化,發揮園產最大效能。

            1.做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

            2.做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率,避免園產的人為流失,做到有領必請、有出必記、有借必還。

            3.完善園產借領制度,出臺園產損壞丟失賠償制度,切實加強園產管理。倡導愛護幼兒園公物、維護幼兒園環境的良好風氣,形成愛護園產的自覺行為。

            4.切實加強活動室、資料室、庫房、閱覽室的管理,充分發揮各室的作用。常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

            5.嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度,規范物流過程控制,強化倉庫管理,嚴格執行專用室的保管責任制。

            6.定期檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

            7.維修人員加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節約一滴水,一度電、一分錢。

            8.切實做好期末園產的清理、歸還、交接、登記等工作。

            (三)衛生保健工作常態化,力求幼兒健康發展。

            1.對照《幼兒園一日活動細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等各項工作,檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

            2.扎實抓好日常規范操作,保健室按照規范標準指導保育員做好各類教玩具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。組織保育員認真學習托幼機構常用物品消毒常規,并進行實際操練;學習秋季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識,以學習、指導、檢查、抽查、卷面考核和實際操作考核相結合的方式提高日常操作質量。

            3.認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,確保幼兒戶外體育鍛煉和活動的時間,加強指導,確保戶外體育鍛煉的質量,從而增進兒童身心健康及抗病能力,降低幼兒常見病的發病率。

            4.保健室根據季節合理搭配制定定帶量食譜,經費專用,計劃開支,準確掌握幼兒出勤人數,做到每天按人按量供應主副食。分管領導和保健老師、食堂組長經常進班觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,制作出幼兒喜愛且營養豐富的食品。采購組把好進貨關,杜絕不潔食品進校園,預防食物中毒及腸道傳染病的發生。衛生督導組經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度。

            5.各班及時上報幼兒用餐人數,遵守作息制度,嚴格按照操作要求抓好幼兒用餐管理。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創設愉快寬松的進餐環境,鼓勵幼兒吃包吃好。做好每日飲水供給工作,保證幼兒口渴時喝到開水。

            6.各班注重提高幼兒的衛生科學知識水平,及時糾正不良的衛生習慣,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,培養幼兒的自我保健能力,配合保健室按時完成各類體檢工作,利用家園聯系欄、家長開放日活動等做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。

            7.保健室及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理,定期在幼兒園網站上上傳保健信息,指導家長做好幼兒保健工作。

            (四)綜合治理工作常抓不懈,力保校園和諧平安。

            1.安全工作齊抓共管,各司其職,各負其責,賞罰分明。安全工作精細化,條文化,修訂完善安全工作細則、安全獎懲條例,學習《江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》。

            2.門衛盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時開關大門,繼續做好來訪者的登記與詢問工作。堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現象的發生,發現幼兒走失及時上報并采取相應措施。

            3.園部每月例行進行一次安全大檢查,各室負責人組織每周進行一次小檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、宿舍等進行安全檢查,深入細致,發現隱患及時上報、處理,并做好記錄,保證活動設施的安全。

            4.時刻敲響安全警鐘。全體教職工要強化安全意識,切實做好班級安全管理工作。根據幼兒的年齡特點,組織學習緊急應變措施。當班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線范圍之內,不放任自由,在日常活動中隨機對幼兒進行安全教育,自我保護能力。

            5.每日一次全園巡查,及時發現,及時處理;每周一次衛生督導抽查,及時交流,及時復查;每月一次衛生大檢查,及時總結,納入月考核。切實使衛生工作長效化。

          關于后勤工作年度計劃 篇8

            為了保證學生的安全,為學生塑造更好的學習環境,現制定XX年后勤工作計劃,計劃內容如下:

            一、指導思想:

            圍繞學校辦學思想,堅持“以人為本、服務教育”的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

            二、 工作重點:

            1、搞好后勤服務、保障優質高效;

            2、加強資財管理、積極增收節支;

            3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

            4、完成環境設計,力爭啟動改善工程。

            三、工作措施

            (一)后勤工作

            1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。

            2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。

            3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。

            4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

            5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:“品位”“高效”“奉獻 ”。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建,突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

            (二)校產、財物管理工作

            1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

            2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

            3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領齲對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業本等)。

            4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協議,抓好班級課桌椅的使用維護,后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產的登記照冊,

            5、做好閑置校舍及校產的開發利用,盡力發揮其經濟效益,為學校增收創收。

            6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,責任落實到人,做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作,

            7、嚴格財務管理,創建節儉校園。原則:“嚴謹”、“規范”、“節儉”。

            8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業本費用定期進行結算,嚴格執行多退少不補政策。

            (三)安全保衛工作

            1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發事件應急預案

            2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

            3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規制度。

            4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規范化。

            5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

            6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強放學路隊及學校門衛的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

            爭創“平安校園”。措施:“預防”“堅持”“排查”。

            (1)、完善安全管理制度,安全網絡的建設和制定活動應急預案。

            (2)、加強門衛的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發現不良現象及時上報并采取相關措施予以制止。

            (3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

            (5)、加強假日安全。措施:落實節假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

            (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環節安排周密,責任到人,安排有序。

            (7)、加強校區里租賃單位的安全監管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作

          關于后勤工作年度計劃 篇9

            后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,我們以認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》為思想,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作等工作。根據上學期存在的問題,將在這學期繼續改進,并做以下工作計劃:

            一、做好財產管理工作:

            (一)堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

            (二)分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,并且交園長審核,每學期對財務賬目審查一次。

            (三)做到賬務公開,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

            二、事務工作方面:

            (一)及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料準備。

            (二)做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

            (三)做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。并做到消毒有記錄。

            (四)關心幼兒生活,辦好食堂。

            1、嚴格執行食堂衛生制度,全心全意為師生服務。

            2、幼兒每天中餐、午點做到熱菜熱飯,根據幼兒身體需要做到營養搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

            3、做好幼兒飲用水的供應工作,讓幼兒隨時能喝熱水。

            4、搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。

            5、根據我園的實際,切底改變午點,讓午點豐富多樣化,讓幼兒吃得更營養、健康。

            6、嚴格按照相關要求采購新鮮食物,不采購冷凍食品,收集整理好相關發票和食物合格證明,做到安全、健康,讓家長放心。

            三、搞好園舍建設,創設優美環境

            (一)管理好植物園,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

            (二)加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

            四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理

            定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

            五、加強膳食管理

            (一)科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

            (二)嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

            (三)做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少10公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中小時。

            (四)提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續,并與定點商店的相關負責人簽訂合同。

            (五)把好采購——加工——分發——食用的每一個環節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

            (六)廚房工作人員要保證一餐一點的準時、保質保量的供應。

            六、做好安全工作

            (一)提醒各班教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

            (二)提高幼兒生活學習環境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養、消毒,避免意外事故發生。

            (三)做好門衛安保工作,備齊安保“八小件”,不相干人士一律不能進入幼兒園。辦事人員來園要嚴格要求掃碼、測體溫正常后,登記姓名、身份證和來園事由后才能入園。

          關于后勤工作年度計劃 篇10

            來單位也已經有了好幾個春秋了,在后勤這份工作上,我也一直表現的很穩定,很少出現一些違反紀律的事情,也很少給公司、給部門同事帶來一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也一直保持著非常嚴謹的態度,接下來5月份的工作就要到來了,我在此想為接下來的工作進行一次計劃,希望可以幫助到我未來的工作。

            一、繼續調整心態,做好服務

            自從我來了單位之后,我的心態就一直保持的很好。比如這個月,我經歷了很多大大小小的事情,也經歷了一些我沒有遇到過的難題。有時候一些事情確實會讓人感到抓狂,但當自己冷靜下來之后便發現這問題本不大,但自己狀態不對時,事情就有可能惡化了。所以未來的一個月,我首先要繼續調整自己的心態,要跟著公司前進,也要跟著時代前行,注重服務品質,也要注重自我提升。

            二、提高業務能力,增強自信

            在后勤這份工作上,很多時候我們的能力都是展現在自己處理事情的流暢度上的。我們為什么會粗心?那就是因為我們平時很少去關注細節,也很少從一些細節方面去提升自己的能力。所以長此以往,我們的工作就會出現漏洞,我們自己也就沒有太大的自信了。這一點是我需要在接下來一個月進行提升的部分,也是我值得繼續學習的方面。我會再往后的工作中繼續特斯恒自我,增強自信,更加流暢的、從容的處理工作中的各種問題。

            三、提升部門合作,提高品質

            在我們的工作中,部門之間的合作是非常緊密的,也是非常重要的一部分。一個人的力量往往是不夠的,只有當我們集體之間互相團結,互相取暖,才會得到更好的工作效果。在我這份工作上,很多方面都是要和大家一起合作的,不管是我們部門內的同事還是外部門同事,我們之間多多少少都是會有一些聯系的。而未來一個月,我會繼續保持合作共贏精神,調整好態度,積極和同事、部門之間密切合作,提高我們公司的形象,也讓我們的工作品質得到提升。

            五月份是一個值得期待的月份,我會堅持做好自身的工作,全力投入進去,也在這份工作上全力以赴,不留余力。為我們單位的建設奉獻一分自己的力氣,也為自己的明天做一個更好的勾畫。

          關于后勤工作年度計劃 篇11

            一、指導思想。

            本學期學校后勤工作以學校工作計劃為指導,在校長室的統一領導下,牢記后勤為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神,強化環境育人、服務育人的理念,切實提高服務質量,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使我校總務后勤工作再上新臺階。

            二、工作重點。

            1、強化后勤隊伍建設、制度建設。進一步明確后勤人員工作職責,做到分工明確,責任到人。

            2、圍繞學校中心任務,做好開學的各項后勤保障工作,特別是確保新增班級各項教育、教學工作的正常開展。

            3、改善老校區及建樂校區的辦學條件。

            4、完善新校區的辦公設施及相關館、室的配套設施,并做好建樂二期工程的各項準備工作。

            5、加強學校經費的管理使用,持續倡導“勤儉節約”之風,從身邊做起,從小事做起,努力打造節約型校園。

            6、加強學校財物管理,認真做好校產教具的核銷、登記、維修、保管等工作。

            7、進一步各校區校園的綠化、美化工作,新校區綠化聘請專人管理。

            8、高度重視學校安全工作,切實加強校園安全管理。進一步樹立安全責任意識,認真加強校園值班管理、保安門衛管理,預防學生傷害事故的發生。加強技防設施的使用和維護,做到學校安全防范工作不留空白點。

            三、具體工作安排。

            九月份

            1、制定總務工作計劃,完善各項制度,調整值班安排表。

            2、新增班級桌椅及教師辦公桌椅調整到位。

            3、老校區、建校區各教室一體機安裝調試到位。

            4、分發書本及各項教學用具、衛生潔具。

            5、做好學生飲用奶等招標工作。

            6、協助做好第30個教師節的慶祝工作。

            十月份

            1、做好各項迎創工作。

            2、檢查副餐、學生飲用奶等食品衛生情況。

            3、排查學校各種安全隱患,并及時整改。

            4、做好學校部分固定資產的核銷工作。

            十一月份

            1、召開全體后勤人員會議,小結半學期工作,提出整改要求。

            2、繼續做好建樂二期工程的各項準備工作。

            3、規劃設計老教育局辦公樓的管理使用。

            4、開展常規安全檢查工作。

            十二月份

            1、各校區開展一次衛生檢查評比。

            2、完善校園文化建設工作。

            3、組織開展學生緊急逃生演練活動。

            4、舉行法制校長安全講座。

            一、二月份

            1、繼續清理校產教具。

            2、協助做好期末考試工作。

            3、后勤人員例會,總結學校總務工作。

            4、布置學校寒假安全保衛工作。

          關于后勤工作年度計劃 篇12

            一、指導思想

            始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的進取性,確保后勤服務工作更上一層樓。

            二、工作要點

            (一)做好計劃

            1、根據學校教育事業的發展,研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度

            2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

            3、根據學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節儉。

            4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

            5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

            (二)加強建設

            1、加強隊伍建設。

            (1)加強政治理論和業務素質的學習。經過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;經過學習現代技術和先進管理經驗,掌握必須技能,提高服務水平;經過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;經過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生供給更優質的服務。

            (2)進一步健全后勤人員的崗位職責制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自我的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

            (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

            (4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

            2、加強制度建設。

            (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

            (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

            (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

            (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

            3、加強學校建設。

            (1)切實加大對學校環境的管理力度,教育學生愛護學校的一草一木,進取開展美化學校的活動,重視花草樹木的管理,確保學校凈化、美化、綠化。

            (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

            (3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

            三、抓好重點工作

            1、重點抓好學校安全工作。

            (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導職責制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

            (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

            (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

            (4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

            (5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

            2、重點抓好校舍、校產管理工作。

            (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

            (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。

            (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。

            (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

            (5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節儉,反對鋪張浪費,努力為學校節儉一滴水,一度電,一分錢。

            (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

            (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

            3、重點抓好食堂管理工作。

            (1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生團體用餐衛生管理規定》。

            (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情景不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

            (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情景、伙食的數量和質量、就餐情景、發現問題及時表揚先進,批評后進。

            (4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

            (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確職責,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

            (6)認真進取聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情景盡量滿足師生要求。

          關于后勤工作年度計劃 篇13

            一、費用控制。

            此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后,各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據,進行合理采購及支出,行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

            二、行政管理工作。

            1)制度的監督執行與完善。

            目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2019年制度的執行力很差。在**年的工作中,行政部將以“持續改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執行力度。

            2)公司會議組織及有關事項落實與傳達

            會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作,并知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,行政部在2019年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

            3)規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行糾正引導,抽檢次數每周至少兩次。

            4)公司硬件規劃及管理,網絡系統建設與管理。

            公司的硬件規劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據,結合各部門xx年經營目標的設定,行政部擬出硬件購置計劃如下:

            序號  硬件名稱  購置數量  用途  放置地點  擬購置時間

            1  臺式電腦  2臺  客用網吧  二樓顧客休息廳  20xx年4月

            2  臺球桌  1張  客用  二樓自由空間區  20xx年5月

            3  打印機  1臺  行政辦公用  行政辦公室  20xx年5月

            4  貨架  2張  行政辦公用  二樓倉庫  20xx年6月

            硬件購置回來后,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。

            目前公司的網站建設已開始,域名已申請到位,網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

            公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責,每周至少做一次全面檢查,并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況,也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

            5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

            09 年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容,在此基礎上,講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容,以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

            對企業理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業理念。

            6)部門間協調與溝通

            部門間的協調與溝通,有助于提高工作效率,減少內耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發揮“促進劑”的作用,積極調查工作事實,本著團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協調工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業務的正常開展。2019年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協調的問題,進行妥善協調與處理。

            7)公司凝聚力建設

            公司的凝聚力,有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上,有時體現在部門協作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。

            三、5S管理。

            1)衛生保潔與維護。店面環境管理中,以物業公司保潔員的工作為主要管理對象,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改,年度內目標設定為日缺失點≤3個,為保證現場清掃及時率≤10分鐘,需要業務部門工作人員的共同協助,為保證清掃及時率的達標,行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求,加強對保潔員的監督管理之外,在部門間進行工作溝通時,會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后,發現沒有保潔員及時清場,應立即知會保潔員清掃現場,以保證待客環境的整潔。

            2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,綠植數量120盆左右,在不增加租擺費用的情況下,一個季度內將陸續提高到 150盆,以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進行,一個月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在2019年度將以兩個月一次的頻率進行調整,以豐富店面裝飾效果。

            四、安全管理

            1)門禁管理

            車輛是門禁管理的主要對象。2019年此項工作的開展,以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 2019年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,保安安全意識不夠,并不能100%執行出門制度,2019年行政部將結合現有車輛進出情況,重新編制記錄表格,并加強對車輛進入情況的核查工作。2019年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助,在2019年的工作中,將繼續實施會議,并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調,對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善,強化制度的重要性,提高保安對于車輛進出安全的重視。同時,保安在制度執行中如出現執行不力的情況,行政部將及時反饋到物業公司,督促物業公司加強內部管理力度,從側面強化我公司安保制度的執行。

            2)安全保衛管理。

            自 2019年1月起,行政部加強對保安的監管,實施白班簽到,及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進行明確,后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在2019年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進出要記錄備查。

            內部資產的管理以行政部為主,各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查,對調整,存庫,報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。

            3)消防管理

            “防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓,強化消防意識的灌輸,同時,完善消防設施,每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查,發現有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進行及時的信息公布及督促改善,從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

            5.日常行政事務處理。

            日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。

            1)證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

            2)資料管理。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2019年行政部將嚴格執行資料管理制度,進行資料分類存檔。文件資料收發登記率要做到100%。

            3)辦公易耗品的采購與保管

            行政部已通過2019年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,自2019年1月起,以季度為單位,由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領用后,用量由部門內進行控制,保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領用。

            4)行政用車及公務車管理

            目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時,如發現較為嚴重的車輛損傷時,及時定責,進行處理。另外,行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況,進行及時的清洗和保養工作。

            5)報刊及印刷品管理

            報刊雜志由崗亭保安進行收取,并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔,一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量,以季度為單位找行政部領用,行政部進行領用登記,年末進行消耗匯總。

            6)鑰匙管理

            行政部按照鑰匙管理制度,進行鑰匙備用及領用登記,每季度核查一次鑰匙使用情況。

            五、人員及組織規劃。

            2019年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。

            1 月份工作安排:1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等,為人員引進后能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

            2月份工作安排:5-15號:組織面試。15--20號:進行甄選,確定人選。21號以后,實施新員工入職培訓課程。

            六、員工的培養及成長

            員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據各部門培訓計劃,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養員工的目的。考慮2019年培訓實施情況,2019年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在2019年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

            關注員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在2019年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態,對于不穩定因素及時地化解,引導員工認同企業文化。

            七、績效考核機制的建立與推行。

            績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。

            鑒于目前公司還處于初步發展階段,人員配置較為緊張,行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中,行政部將積極收集各方數據,對考指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業現狀的考核體制。

            推行績效考核,需要各部門的共同協作,各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內推行績效考核體制。同時,在推行績效考核前,行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,理解績效體制實施對于個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,其推行的效果才會是正面的,積極的。在2019年第二季度會重點開展此工作。

            八、薪酬及福利方案的優化與實施。

            績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時,薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準,設置對應等級的薪酬,這是較為直接明了又簡單易行的方式。

            九、員工關系建設。

            員工關系建設工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關系,不僅是企業社會良好形象打造的側面,更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作,將引導員工與公司多進行溝通,多多發揮建設投訴渠道的作用,拉近企業與員工的距離,增加員工對企業的歸屬感。

            十、企業文化建設。

            在 2019年的企業文化建設工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學習,了解職能部門相關信息,進行積極必要的聯絡,保障公司業務的正常開展。對內,計劃每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動,活躍企業氛圍。擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業關懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

          關于后勤工作年度計劃 篇14

            為了切實加強學校后勤工作,轉變新形勢下后勤工作理念,本著統籌安排,合理規劃,突出特色,把握重點,規范管理提高效能和服務水平。結合本科室實際特制訂x年工作計劃如下:

            一、重點工作

            (一)加強學校食堂伙食管理,做到飯菜可口、價格合理、配餐科學。為使學校食堂伙食讓學生滿意、家長滿意,重點指導學校建立適宜的自營機制、配餐制度、采購供應制度、價格評價監督制度等,保證飯菜質量和中小學生的飲食安全、身心健康。督促各區縣教育局和學校按照《教育部、衛生部關于學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,建立和落實食堂、食品衛生安全責任制,嚴把食品原料進貨關、食堂環境衛生關、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關,有效消除食堂及食品衛生安全隱患,杜絕學生集體食物中毒事件發生。

            (二)加強學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生生活的重要場所,是對學生進行養成教育的重要課堂。進一步制定和完善學生宿舍管理制度,加強安全保衛,配備防火防盜安全設施,預防和杜絕各類安全事故的'發生。學生宿舍區實行封閉式管理,配備專職宿舍管理員或生活教師。引導學生自我教育、自我管理,指導學生整理內務,保持宿舍清潔。學校要通過開展ldquo;安全文明宿舍rdquo;的創建和ldquo;文明學生寢室rdquo;的評選活動,規范學生的日常行為。

            (三)抓好春季學校校園綠化工作,創造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學習。

            (四)加強學生統一著裝的工作管理,抓好學生著裝市場的規范。做到注重質量,價格優惠,服務優良。

            (五)切實做好學校校方責任保險工作。利用各種形式進行宣傳,增強投保的積極性和自覺性。監督保險公司維護學校、學生的利益,保障理賠工作到位。

          關于后勤工作年度計劃 篇15

            20__年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用,全面完成了年度責任考核各項指標。

            現特定20__年下半年公司年度工作計劃方案如下:

            一、加強學習教育,優化隊伍結構,員工整體素質全面提升

            一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部三會一課、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養對象,名同志被提級。一方面加強員工業務學習。創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動,其中兩辦干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務能力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

            二、圍繞中心工作,規范運作程序,參謀助手作用發揮良好

            一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際,我們積極協調有關部門,綜合整理出增收節支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規劃公司年度工作的調研,為領導決策提供了依據。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作,全年共編發各類信息期(條),集團公司轉發公司信息條。

            二是改進辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規范了辦文程序,規范了公文處理,結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規范性公文,先后退回事業部重辦的不規范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發生大的差錯。堅持文以載道,全年擬制涉及全局性工作的各類規范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發揮了以文輔政的參謀助手作用。

            三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發生失誤。專門發出通知,進一步規范總經理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

            四是提高辦事效率。進一步規范辦事程序。如:針對各單位、部門白紙請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的情況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,明確規定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文,機關各部門請示、報告必須采勸紅頭簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的性、規范性。進一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。

            三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高

            一是成功推行了機關用車制度改革,落實一件辦成一大大事的指導思想,把改革機關用車制度作為辦公室__年工作的一件大事來抓,辦好、辦實。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調整,不再固定專車、專職司機,實行統一調度,有效節約了用車成本,并做到了服務質量不下降,取得了很好反響。同時,改進用車服務,提高司機業務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里。

            二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實專人負責,使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪。來訪人次,進京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,確保了大局穩定。

            三是加快辦公網絡建設。積極協調電算部門,加快辦公網絡建設,年內建成了覆蓋機關、事業部的兩級辦公網絡,在局域網上開通了電子郵箱系統、公司及辦公室網站,為改進辦公方式,逐步實現無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網絡的有效利用,我們對辦公室網站實行專人負責管理,不斷更新網站信息,保證信息的及時性、有效性。目前,辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道。

            四是推廣應用辦公信息系統。按照關于推廣應用辦公信息系統的統一部署,我們積極上手,迅速動作,解決了辦公信息系統資金預算問題,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關制度、辦法,各項準備工作基本到位。今年,將全面進行推廣應用。

            四、統籌兼顧各方,全面扎實推進,各項工作均有新的進展

            一值班工作。加強值班室基礎管理,強化值班室責任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等,值班協調工作到位。全年共編輯信息周報期。

            二機要工作。牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,全年共收文處理個,用印次,填發各類票證張,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。

            三檔案工作。在上年工作的基礎上,再接再厲,于去年月順利通過了國家二級認證,檔案工作實現突破性發展。全年共整理歸檔文書檔案件,日常借閱檔案余人次,查閱檔案卷次。

            四計生工作。落實計劃生育工作經濟責任承包制,組織各單位、部門簽訂了年度《計劃生育工作經濟承包責任狀》。加大計生宣傳,全年共發放各類宣傳資料余份、知識讀本余份,在公司機關懸掛標語、橫幅余條,張貼宣傳掛圖套。全年計劃生育率達100%,被評為雨花區先進單位、集團優秀單位。

          關于后勤工作年度計劃 篇16

            工作目標

            樹立服務意識,提高服務技能。積極增收節支加強財務方面管理。強化校園安全工作,創建平安校園。以達標校建設為契機加強學校標準化裝備建設。

            工作任務和措施

            (一)后勤工作:

            1、對后勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規范。

            2、加強校園美綠化建設,并加強養護工作。

            3、對教學設施設備進行更新和進一步投入建設。

            4、強化物品管理,登記造冊,節能減排。

            (二)學校財經:

            1、校舍和校產的管理達到規范。

            2、增強師生愛護公物意識,抓好固定資產管理,提高使用效益。

            3、抓好校田地管理,嚴格財務管控和審批程序,創建節儉校園。

            (三)平安校園建設:

            1、對各類突發事件的應急措施進一步疏理和完善。

            2、組織落實各種安全教育會議,及時向學校所有相關人員宣導安全知識和安全措施。

            3、定期巡查制度,對學校可能存在的安全隱患做好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

            4、防范校園與周邊的安全,嚴格學校的值班制度。

            5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。

            (四)學校裝備建設

            1、推進校園校舍標準化建設。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設施標準化建設。

            2、力爭中心校裝備數字化網校、多媒體教室和16個多媒體班班通網絡教室,添置微機30臺。

            3、建設中心校標準化科學實驗室,裝備標準化衛生室,部分音體美器材和圖書。

          關于后勤工作年度計劃 篇17

            x年學校行政科后勤工作計劃,行政科以服務全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作,確保黨校各項工作的順利進行,為我校全體教職員工及學員創造一個舒適、寬松、愉快的工作、學習環境。其后勤保障工作的基本內容是:做好基礎設施建設及辦公條件更新改善工作,負責對我校的基建管理和校園環境整治工作,根據需要及時更新和改善辦公條件;負責全校的水、電、教學器材及其它基礎設施的維護和維修工作;做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作;做好校內的安全保衛和衛生打掃工作;負責財產管理工作,加強財產登記管理,嚴防財產流失;做好房產出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協調工作等。根據工作的基本內容,我們將對本學期的后勤工作作如下簡單打算:

            一、加大力度、規范制度

            制度是否規范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產管理的統一規范、節約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。

            1、物資的采購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫,注明數量、金額、購進時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經過統計預算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進行采購,盡量以批發價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發票的,在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監督。對于少量或個別特殊用品,要以節約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進后發票上要經使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發現問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導匯報,以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。

            2、內部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保后勤工作的順利進行。具體分工如下:

            陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發現缺損要及時修補,做到統觀全盤,服務全局。

            莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,并按季度上報繳費情況表。

          關于后勤工作年度計劃 篇18

            20xx年,我學校后勤工作將圍繞大方向展開。在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃:

            一、指導思想

            堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

            二、后勤工作中的工作重點:

            (一)做好學校后勤安全工作。

            (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

            (三)做好寄宿生管理工作。

            (四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。

            (五)加速學校基建工作、食堂、球場。

            三、工作措施:

            (一)加強協作,做好環境衛生工作

            1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

            2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度。

            3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

            4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

            (二)長抓不懈,提高安全防患意識

            1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

            2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

            (三)更新觀念,增強服務意識

            1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

            2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

            (四)精打細算,嚴格財務管理

            1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

            2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

            3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

            4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

            (五)物盡其用,發揮設備功能

            1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

            2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

            3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

          關于后勤工作年度計劃 篇19

            首先的辦公設備的檢查與維修,公司的電腦并非都是完好的,但是本著節約以及經費不足的緣故,基本上沒有壞的電腦都在勉強使用,因此在七月份的月初需要對電腦進行檢查,找出那些徹底不能用的電腦并將其廢棄,另外還要提前發現那些有損壞的設備,無論是電腦還是打印機,空調也要進行檢修,畢竟已經進入炎熱的夏季了,空調必須要進行檢修的,另外還要將倉庫的幾臺風扇拿出來進行使用,要為公司的員工營造出一個舒適的工作環境,這樣的話也能夠為公司創造更多的效益。

            其次則是物業的檢修問題,鑒于六月份因為寫字樓的電梯出現問題,導致很多員工在月末的時候出現了遲到的情況,而且有時公司停電會導致設備出現大量的癱瘓狀況,盡管這些都是物業的問題,并非我們工作失職,但是也要為此提前做好準備,通過前臺和物業進行聯系,督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修,不要在七月份的時候又出現停電以及電梯損壞的狀況。

            最后則是日常物品的補充,檢查好飲水機的使用情況,如果辦公的紙張和筆出現缺少的話就要及時進行補充,最好能夠到公司各處進行檢修,因為有些部門的員工對于辦公用品的要求僅僅是夠用就行,或者說是不想麻煩我們,這就讓后勤部的工作少了很多的意義,因此必須要與每個部門都進行核對,避免因為筆芯損壞等突發狀況導致工作中出現一系列的問題。

            還有一點需要補充的地方就是活動福利方面,這方面也是由后勤部進行負責的,因此要提前和財務部那邊報備好,避免在賬目中出現錯誤。其實其實后勤工作算得上比較輕松的,再加上我們公司并沒有開班員工食堂,因此需要注意的地方并不多,一個是公共財產的保管與檢修,做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。

            雖然說七月份的工作計劃已經提前制定完畢,但是有時也不能夠完全按照這種固定思維來看待問題,如果說出現了計劃之外的變數,那么就要根據情況的不同來調整自己的工作計劃,這樣才能夠做好公司的后勤工作。

          關于后勤工作年度計劃 篇20

            一、工作要點

            1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規管理,工作方法向學院靠攏。

            2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。

            3、根據學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節約,大額采購按照學院有關要求招標采購。

            4、抓好學校環境綠化美化、門頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

            5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

            6、做好食堂飲食衛生安全監管。

            7、后勤保障科對學校環境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關記錄,學習學院在后勤管理方面的規章制度。對發現的問題及時做好處理和反饋。

            二、重點工作

            大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規劃和監督,保證項目按時保質完成,并提請學院有關部門進行監督驗收。

            1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。

            2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。

            3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。

            4、食堂工作。

            5、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。

            6、繼續加強對食堂從業人員的“食品衛生安全”教育,加強衛生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時,對從業人員進行優質服務教育,使食堂的服務逐步完善提高。

            不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。處理好各項突發應急事件。

          關于后勤工作年度計劃 篇21

            一、指導思想

            在新的學年里,以強化服務觀念,改進服務作風,提高服務質量為中心內容抓好全體工作人員的思想政治工作,牢固樹立“教育為人民服務,學校為學生著想”的觀念,用“誠信”對待我們的工作和服務對象,在學校黨支部,學校行政的領導下,圓滿完成各項工作任務。

            二、工作內容

            學校總務后勤工作是一項十分繁雜具細的工作,在認真完成日常工作的同時,重點抓好以下幾方面的工作

            1、利用學校有限的的財力,多方籌措資金,不斷改善辦學條件,為學校行政當好參謀,發揚艱苦奮斗的精神,努力搞好校園內的環境建設,利用有限的財力,盡力添置必要的教育教學設備,使教育教學手段逐步向現代化邁進。

            2、牢固樹立安全為天的思想,組織專班定期對學校的房屋,各項設施,水,電線路等進行安全檢查,發現隱患及時報告,并提出消除辦法。嚴格加強學校門衛的管理,按時開門關門,對外來人員做好出入記載,同時要認真配合相關部門做好學生往返學校途中安全工作及學生平安保險的賠付工作,杜絕安全事故的發生,采用得力措施認真做好甲型H1N1流感防控工作,確保師生人人平安。

            3、認真抓好學校的食堂建設和管理,不斷提高食堂工作人員的政治思想覺悟和服務水平,把食堂的安全衛生及食品的安全衛生納入議事日程,確保每個學生有熱飯吃,有開水喝,有溫水洗,有的廉價可口的蔬菜供給,嚴厲杜絕將霉變食品出售給學生,做好食堂安全衛生的經常性檢查,確保飲食衛生,嚴防疾病流行。

            4、嚴格學校財務工作的管理,建立健全財務工作管理制度,認真執行財經紀律及有關的法律法規,依據政策認真做好學校經費的預,決算工作,認真做好財務工作的報告制度,定期向學校領導及“教代會”報告財務工作情況,堅持辦好“財務公示欄”。對學校經費的收支情況,基建維修,設備添置情況及教職工的工資,補貼等情況予以公示,以增強學校財務工作的透明度。

            5、認真做好教職工的工資,福利及各項補貼的兌現發放工作,使教職工按政策應該兌現的待遇能得到全額落實,并做到準確準時發放到人,不出任何差錯。

            6、為學校行政當好參謀,認真做好增收節支工作,大力提倡自力更生,艱苦奮斗的精神,廣泛開展“勤工儉學,勤工辦學”的活動,按年度做好學校臨街門面出租簽約工作,確保各項收入按期入庫。搞好校產的清理,登記工作,建帳建制,加強管理,嚴防資產流失。

          關于后勤工作年度計劃 篇22

            一、工作思路

            本學期后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即文化建設年學習和學校各項規章制度的學習。努力使五十九中學成為全校師生幸福生活、快樂學習、愉悅工作的精神家園!

            二、工作目標

            本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

            三個力爭是:力爭進一步完善服務設備、設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

            三、工作措施

            (一)做好假期維修工作

            1、提前做好前期維修工作的上報、審批、簽合同、施工進場的各項準備工作。

            2、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。

            3、做好假期維修過程中的各項工作,記好施工日記,對施工現場進行拍照留檔、建檔工作。

            4、做好現場清理工作,絕對不允許影響正常新生軍訓和開學。

            (二)加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想

            20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、服務育人的質量。

            (三)加強校產管理,健全校產檔案

            1、嚴格材料購進,材料領出制度,易損耗品領出新的,必須收回舊的。

            2、年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

            3、無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

            (四)做好后勤常規服務工作

            1、做好文化建設年各項保障工作。

            2、開學初,做好新書訂購工作,備品采購工作,做好各班桌凳的配備和維修,檢查班級多媒體是否可以正常使用,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

            3、班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,包括暖氣罩及走廊的電燈開關,都分配到班級管理,提高學生管理能力,提高學生主人翁責任感。每學期初由學校統一進行維修,對班級財產每月檢查一次,檢查結束后對損壞的公共財物進行賠款。

            4、其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每月檢查一次,發現人為損壞按價賠償,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

            5、學校實行封閉管理。門衛繼續嚴格值班登記和會客登記制度,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園必須要登記,上課期間學生出校門必須要有假條。門衛24小時不離崗。

            6、管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位。教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈。校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的設備設施。

            7、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

            (五)做好校園的綠化美化工作

            1、做好校園花架及大門側面花卉的綠化美化工作。

            2、做好草坪的修剪、澆水、衛生管理,并使學生參與校園設計、管理及維護,提升學生的主人翁責任感。

            3、做好樓內暖氣罩、衛生間門簾的定期清洗管理工作。

            4、做好廁所的美化及衛生的定期檢查和不定期抽查工作。

            5、做好教學樓的維修及美化工作。

            6、做好辦公室及公共場所美化工作。

            (六)做好勞技校教學樓的各項工作

            1、做好供水管道的改造維修工作,做好下水及供暖的維修工作。

            2、完善各項教學設備設施的購進和安裝維護工作。如:班級多媒體、校園廣播系統、監控系統、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設、校園網、電話等等。

            3、做好學校食堂設備設施的準備工作。

            4、做好學校食堂的各項準備工作。

          關于后勤工作年度計劃 篇23

            一、指導思想及總體目標:

            本學期后勤工作,要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨,以教育為中心,后勤助動,繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題,加大硬件建設步伐,著眼長遠發展,科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供后勤保障。

            二、本學期主要工作:

            1、進一步提高后勤職工隊伍建設。

            (1)繼續堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關后勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體后勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

            (2)建章立制,組織后勤職工進一步學習討論后勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學化、制度化、規范化的規道。

            2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學校工作的底線。

            (1)成立專門機構,學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

            (2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。

            (3)加強重點部位監控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規范操作程序,管理人員持證上崗,不斷鉆研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是要求學生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案,著重演練。加強教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發生。

            (5)著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作臺帳,對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。

            (6)繼續實行周報月查制度,要采取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調敲,服務質量步步高。

            (7)在學校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發生。

            3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續發展。

            根據我校辦學品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀的愿望,本學年在教育局、鎮政府努力下,將進一步充實學校內部設施,增加硬件投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立于不敗之地,適應教育現代化的需要。

            4、開源節流、增收節支。

            本學年我們要抓好勤工儉學工作,充分利用好校田地,從對學生進行勞動教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產田面積;努力使校田地達到穩產、高產、高效益。在經費緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學、節儉辦事,能自己干的事自己干,不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅持物不浪費,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴格執行一費制的各項規定,嚴禁違規收費。

            5、加強校園美化綠化。

            進一步完善花木管理責任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時利用學校現有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

            上一年在后勤工作中,我校師生群策群力,得到上級領導的一致好評,今年我校后勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們去做,我們將積極配合好學校有關部門做好自己的工作,爭取在后勤工作中再創佳績。

          關于后勤工作年度計劃 篇24

            1.加強政治學習,盡心盡職做好本職工作,全面提高后勤工作人員的思想素質和業務素質,提高服務意識、服務質量和服務水平。要大力提倡優質服務,力求使學校后勤服務工作“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落實在實處。

            2.積極配合學校開展的平安校園活動,認真做好校園環境的綠化工作,做好校舍的安全排查、管理和維修工作。要做到每月進行巡查,期中期末進行安全排查,確保校舍的使用安全。

            3.做好新學期各教室的調整工作,檢查配齊班級教學設施及教師辦公室的用品。

            4.強化學校的財務紀律,規范管理行為,明確財務人員的職責,實行購物審批制。

            5.實行班級財產管理制度,做到誰使用誰負責制,桌椅實行個人負責制。學生自己使用自己負責,人為亂刻亂畫或造成損壞的由個人負責賠償,班級其它財產由班級負責管理。如管理不當造成損壞的由班級負責賠償,學校其它財產誰損壞誰負責賠償。

            6.進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,繼續完善學校財產管理程序,繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理制度。

            7.通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動與良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園室內的綠化工作,確保環境凈化、美化、綠化,使學校環境衛生保持高水平狀態。

          關于后勤工作年度計劃 篇25

            一、指導思想

            堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

            二、具體目標

            1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

            2、主動宣傳,抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

            3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.

            4、加強物業排查,建立定期排查制度。

            5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

            三、工作措施

            (一)加強培訓,形成共識

            1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。

            2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

            3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

            4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

            (二)突出細節,重視過程

            1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯系,與家長聯系,不得推諉與回避。

            2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

            3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

            (三)落實制度,嚴格管理

            1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

            2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

            (四)明確分工,明確職責

            1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

            2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

            3、易琦(干事):負責學校接待、聯系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

            4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

            5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

            四、主要工作安排

            八月份:

            1、開學物資準備工作。

            2、開學環境打掃整理工作。

            3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

            4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

            5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

            九月份:1、開學接待日工作。

            2、餐管會學生競選。

            3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

            4、學月師生小結。

            十月份:1、日常考核工作。

            2、特殊學生談話教育工作。

            十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

            2、日常考核工作。

            十二月份:1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

            2、日常考核工作。

            元月份:1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生干部公開評比活動。

            2、行政后勤工作總結。

            3、物品回收及教師離校工作。

            4、下學期學雜費收費工作。

            5、下學期開學工作準備。

          關于后勤工作年度計劃 篇26

            一、完善后勤制度,加強后勤隊伍建設。

            后勤工作牽涉到學校整體工作的方方面面,為了保證學校教育教學工作的順利開展,必須要有一支紀律嚴格,并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學期準備在原有制度的基礎上,對學校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善,調整后勤人員崗位,強化學校財務建設,加強對后勤人員的管理和約束,使之更好地為學校工作服務。

            1、嚴格收費制度。

            學校各種收費均按照上級部門有關文件執行,嚴格執行“兩免一補”制度,做好農村義務教育免收學雜費和書費的宣傳和統計工作,做好寄宿貧困學生生活補助發放工作。嚴格抵制一切亂收費現象。

            2、強調工作責任心。

            大家要明確教育工作的重要性,我們后勤人員富有同樣的責職,所以要珍惜這份工作,熱愛這份工作,勤勤懇懇地做好本職工作,做到在崗位一天就要做好一天工作,盡到一天責任。

            3、明確服務育人。

            后勤工作做的多說的少,雖然不直接從事教育教學,但我們也應通過自己的一言一行來影響身邊的學生,用我們勤勞務實、積極向上的精神去感染教育學生。后勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴格要求自己,遵守師德規范,學會以身作則為人師表,杜絕一些社會不良行為風氣在校園滋生蔓延。

            4、樹立主人翁精神。

            組織后勤人員參加學校開展的政治學習和各項活動,根據實際情況進行思想教育、愛崗教育,使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配,做到分工不分家。虛心聽取群眾意見,堅持服務宗旨,加強服務意識,提高服務質量,做好學校的主人。

            二、加強后勤管理,改進服務方式態度。

            后勤人員服務于教育第一線,謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質。為了更好地服務于師生,解決師生的后顧之憂,特別強調對教職員工的教育和管理,努力以最好的服務態度展現在師生面前。

            1、努力做好食堂飲食工作。

            目前我校用餐學生人數達150多人。食堂飲食質量的好壞,直接關系到全校師生的身體健康,會產生重大的社會影響。我們一定要以高標準嚴要求來對待,必須做到以下幾點:

            (1)進一步完善食堂管理制度和食堂衛生制度,組織食堂人員認真學習學校食堂和衛生安全的有關法律法規。

            (2)嚴格執行食堂管理制度,服從分配,分工明確,互相配合,和睦相處。

            (3)嚴格執行食品衛生制度。采購食品要新鮮,選擇綠色食品,對有些蔬菜要根據季節合理選購,不買灑有農藥的菜,不購過期變質的食品,砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開,工作時穿戴工作衣帽,餐具定期消毒。搞好食堂環境衛生使廚房餐廳保持整潔,做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛生,工作時不吸煙。

            (4)每周制定好菜單,多聽取師生意見,有選擇地進行葷素搭配,使每天的菜既具有一定的營養價值又盡可能色香味兼顧,讓師生看得滿意,吃得放心。

            (5)學生用餐時間安排值班教師,組織好每班學生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學生的用餐秩序,不隨便追逐打鬧,不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯,餐盤疊放整齊,督促學生養成一定的勞動習慣。

            (6)繼續處理好學生用餐質量和利潤的關系。嚴格按照有關規定,想方設法降低成本,改善師生的伙食,嚴把質量關,杜絕一切安全隱患。

            2、關心教師在校生活,如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。

            三、嚴格校產管理,提倡節約謹防流失。

            1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產的道理,使師生人人關心學校,愛護校產,不讓校產無故損壞。

            2、進一步清查登記所有校產,新添校產及時登記注冊,確定保管人,損壞后經總務處鑒定后方能注銷。對班級、各部門或個人領取借用的物品分門別類的進行登記整理,提倡節約,謹防流失。資產外借必須實行借條制,有效流通,確保最大效益。

            四、重視安全保衛,積極防范消除隱患。

            1、進一步完善門衛管理制度,確實把好進出關,做好校外人員進出登記,嚴禁不安全因素進入校門。繼續執行24小時值班制,特別是夜間值班要巡邏,不脫崗,在人防的前提下,維護好技防設備,保證24小時內正常工作,搞好安全保衛和衛生安全工作。校舍及電器,消防設施要定期進行安全檢查,及時排除隱患,確保學校財產及師生的生命安全。

            2、教師值周值班及時到位,注意學生活動安全。

            3、搞好校舍的維修工作,及時做好水電的維護,保障水、電的正常供應,及時搞好室內燈具的維修,保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作,保障教育教學工作的正常運行,加強校舍的巡查,嚴堵不安全隱患,做到早發現、早排除,并要堅持勤儉節約的原則,勤動手,自己能做的自己做,用較少的錢辦更多的事。維修上,盡可能地滿足教師的要求,讓教師能順心工作。

            五、夯實宿舍管理,提升住宿學生幸福指數

            (一)協調各班主任統籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

            1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

            2、固定床位,統計各床位人員以及信息。

            (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。

            1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

            2、所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

            3、上課、課外活動、晚自習時間,除因病請假經同意外,一律不能留在宿舍。

            4、家長探望學生,必須經管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。

            5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

            6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

            7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

            8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

            9、住宿生必須嚴格執行請假制度,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續,無故不參加晚自習者以曠課論處。

            10、離開寢室要關好門窗并加鎖,要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發現情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

            (四)定期召開室長會議。

            作好宿舍管理的指導,對于出現的普遍問題進行糾正和指導。 (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。 (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

            1、大力表彰住宿生中出現的好人好事。

            2、開展各種評選活動,對勤儉節約的.,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

            (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

            (八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞臺。

            (九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

            宿舍管理師一件十分辛苦的工作,不但要抓好學生的行為習慣,文明禮儀等養成教育,更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結合,才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心,住的舒心,學的安心。

            石峽灣中心小學后勤處

            20xx/02/25

          關于后勤工作年度計劃 篇27

            時光終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

            首先非常感謝為我提供了一次發展的機會。步入已半年多,接手采購部主任也已經3個多月,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,20xx年公司總的方向調整,開發的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節產品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。

            這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。現將主要工作計劃如下:

            一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

            公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

            1、完善制度,職責明確,按章辦事:20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎;

            2、公開公正透明,實現公開尋價:采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益;

            3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,20xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成‘’

            4、評估價格及品質要求:

            做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

            二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

            20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

            三、進一步加強對供應商的管理協調

            20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

            時間如流水,20xx年就在我們的忙碌中悄然流逝了。回顧這一年的工作,有付出也有收獲,同時自己成長了不少,另外認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

          關于后勤工作年度計劃 篇28

            一、指導思想

            堅持以"教育就是服務"的理念為指導,探索"敬業、服務、教育、管理"工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

            二、具體目標

            1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

            2、主動宣傳,抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

            3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.

            4、加強物業排查,建立定期排查制度。

            5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

            三、工作措施

            (一)加強培訓,形成共識

            1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了"教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務于學生、服務于家長"的理念,全面走進市場。

            2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

            3、倡導"合作、高效、責任、自強"的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

            4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

            (二)突出細節,重視過程

            1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯系,與家長聯系,不得推諉與回避。

            2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

            3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

            (三)落實制度,嚴格管理

            1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

            2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

            (四)明確分工,明確職責

            1、(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

            2、(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

            3、(干事):負責學校接待、聯系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

            4、(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

            5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

          關于后勤工作年度計劃 篇29

            1、基礎建設

            以繼續完善學園的建設,創立省示范園,以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯系和協調,按照福建省示范園的配套要求進行規劃建設,建立能供給幼兒活動的沙池和水池,為幼兒供給可游戲的空間,并爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍,為幼兒供給陽光、溫馨的活動學習環境。

            2、財產管理

            認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算,開源節流。認真做好學園的財務預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金發揮的效益。后勤部門要嚴格執行請購審批購買入帳的等規范化管理要求,按照固定資產清查的要求,建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規范要求嚴格執行財產入賬和報廢程序和制度。

            3、財物管理

            做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內"購物申請"制度,充分發揮有限資金的作用。科學管理物品,定期整理教具室,發揮各類物品的使用效率。配合園內開展的各項活動,及時供給所需材料。嚴格執行財政、物價部門批準核定的收費項目和收費標準,結合"價格服務進學園",嚴格執行教育收費各項政策規定,繼續實施"教育陽光工程",利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進一步規范學園服務性、代辦性收費行為,嚴肅查處違規收費行為。

          關于后勤工作年度計劃 篇30

            對于學校后勤工作的完成來說自然得要提前做好相應的規劃,雖然通過當前工作中的努力使得本月的各項后勤工作得到了順利完成,但隨著10月份的即將到來讓我明白接下來還有著更多的機遇和挑戰,為了做好10月份的學校后勤工作從而制定工作計劃如下。

            認真做好校內設施的維護以及除草等工作,在10月份應該要利用國慶假期的契機來對校內的設施進行維護,畢竟利用節假日來處理好這項工作才不會妨礙到教學工作的正常進行,主要是對各教室的燈管以及飲水設備進行維護,對于教學工作的順利進行來說這部分設備的檢修與維護是很重要的,除此之外還要對多媒體設備進行檢修從而確保教師制作的課件能夠使用,對于學校實驗室以及計算機教室需要用到的部分物品也要提前做好采購。考慮到秋季除草工作的重要性應該要做好相應的準備并安排相關人員進行處理,主要是對學校草坪以及花壇進行植株的修剪,而且各個區域的雜草清理工作也要認真做好以免影響到校園環境的建設。

            注重對教學物資的采購以及月考所需的試卷打印工作,這項工作的完成需要對后勤部門保管的物資進行清點并編制相應的清單,這樣的話既能夠對需要采購的物資做到心中有數又能夠避免采購過程中出現浪費的狀況,至少要保障教師在教學過程中的物資消耗得到補充才行,尤其是粉筆的儲備以及練習冊的購買需要提前做好,考慮到10月份的月末需要進行月考的問題應該要做好試卷的打印,在這之中既要提前和各班班主任進行溝通從而了解到所需的試卷數量,又要從教導主任處了解到試卷的題型并在打印過程中做好保密工作才行。

            積極籌備好10月份的秋季運動會并負責器械的準備與場地的布置,秋季運動會作為學校的重要活動之一自然要認真籌備好才行,所以我需要根據運動會的策劃方案提前對學校操場進行布置,在對布置比賽場地的同時也對各班的區域進行劃分,另外對于比賽過程中所需的服裝以及飲用水等物品也要積極籌備,尤其是需要考慮到比賽過程中可能出現的受傷事故并準備好相應的藥品。

            雖然已經制定好10月份的計劃卻也要通過后勤工作中的努力予以落實才行,所以我會在10月份履行好學校后勤人員的職責并認真做好自身的工作,對于保障師生們的教學與學習來說做好后勤的各項工作是很重要的,所以我得更加努力做好后勤工作才不會讓學校領導感到失望。

          關于后勤工作年度計劃 篇31

            新學年,我園將在后勤工作中做到愛崗敬業,務實創新,踏實奮進,思考新的發展主題,加快硬件建設步伐,著眼長遠發展,科學管理服務,為創建“一流名園”提供強有力的后勤保障。現制定以下后勤工作計劃。

            一、目標任務

            1、加強后勤職工隊伍建設,提高思想素質與整體水平。

            2、學習新理念,為打造“優、特、新”品牌,做好后勤服務。

            3、深入學習園各項規章制度,后勤工作人員崗位職責、安全目標責任書,實現后勤管理的科學化。

            4、加強經費使用管理,建立健全后勤管理制度,提高幼兒生活水平。

            5、加強伙房管理,做到科學、衛生、規范和不浪費。

            6、抓好幼兒園的衛生與安全管理,做好后勤保障工作。

            二、門崗、門衛安全

            1、新學期開始,我園實行教職工晝夜值班制度,要求門衛工作人員嚴格執行我園的規章制度,認真履行工作職責,認真接聽電話并做好記錄,做好教師早上上班時間后的登記和外來人員的登記,負責門衛室和自己所分管的衛生區衛生,做好晚間查詢工作,報紙分發做到準確、快速、無誤。盡快熟悉幼兒及家長,立足本職做好服務,對來園的陌生人員要做好詳細的查詢登記工作,如有來人來訪,先與相關領導電話聯系,經允許再進入校園。

            2、當天值班的帶班領導及負責安全的后勤領導密切配合保安人員,堅持早上與下午在大門口站崗,對不法分子起到威懾作用,嚴防壞人進入校園,確保幼兒高高興興來園,平平安安回家。

            3、密切與公安部門聯系,在校園四周安裝監控系統,采取人防與技防物防相結合的辦法,消除隱患。堅持晚上的巡邏制度,認真查看校園前后的大門及各室的落鎖情況,做好雙休節假日的值班安排,詳細做好交接班情況記錄。

            4、堅持以防為主,切實做好消防安全工作,嚴禁幼兒帶打火機,小硬幣等危險品入園,加強對易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理,堅持做好各種記錄。

            三、維修工作

            1、建立和完善安全制度,強化教職工的安全責任意識,負責安全的后勤領導與后勤各相關人員簽訂安全目標責任書,使安全工作有章可循,落實責任追究制。

            2、責任人要經常檢查小型玩具及幼兒園的門窗玻璃電源電器開關水電等設施,定期檢查室外大中型活動器材和螺絲結構是否有松動現象,認真進行登記及時保養維修,消除一切隱患。

            3、后勤管理人員要認真排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設備設施、環境綠化區域等項目進行維護、修繕管理,制定和落實好防火、防盜、防破壞等各項預案,保證幼兒園財產和師幼的安全,維護幼兒園的穩定。

            四、衛生保健

            1、繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生天天掃,及時清運垃圾,明確責任區與責任人,每周一次大檢查,并及時通報,做好督促與指導,確保幼兒園環境衛生干凈整潔。

            2、保健醫要做好幼兒的衛生保健與預防疾病的衛生常識宣傳工作,按時對保教人員進行培訓,督促做好每天的衛生消毒工作。

            3、保健醫每天對幼兒入園做好嚴格的檢查,入園幼兒個個交納保健卡。每年對教職工進行健康檢查,保證教職工人人都有健康證。

            4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品,同時藥品要注明標簽,保管好消毒藥品,購買必要的衛生器械,按時為教職工發放冬凌茶和保健用品,使我園衛生保健工作再上臺階。

            五、食堂工作

            1、嚴格執行《食品衛生法》,按照“五四”操作制加工食品,食品貯存要分類、分架、隔墻,離地存放。嚴禁購買變質、超過保質期限或沒有保質期限的食品,食堂貯存場所禁止存放個人生活用品,生食品半成品和熟食品要分類存放并貼上明顯標志。

            2、后勤領導成員要經常深入伙房檢查指導,炊事人員持證上崗,上班必須穿工作衣,戴工作帽,嚴禁非工作人員進入操作間,如上級檢查、外來人員參觀,需有領導陪同方可進入。采買人員要按規定到正規店進行購買,索證,對購進的食品要嚴格檢查,登記臺帳,落實安全事故一票否決。

            3、炊事人員要樹立全心全意為師幼服務的思想,態度和藹可親,還要做好48小時的食品取樣和留存工作,要制訂好預防食物中毒事故、突發事件等應急處理預案,做好食品安全保障工作。

            4、保健醫要與炊事班結合,提前制定下周食譜,交有關領導審閱,要做到飯菜多樣,營養合理,葷素冷熱搭配,色香味俱全,既讓孩子吃好吃飽,又要按人做飯,克服浪費現象。

            5、炊事人員要保證個人衛生整潔,隨時整理操作間衛生,按時打掃分管的衛生區衛生,保證質量。

            六、園資產管理

            1、財務人員按時向園領導上報每月收支情況,所有收支由財務統一管理,報相關領導審批,以便統籌安排,合理使用資金。

            2、認真做好年初預算和年終的編報審核,加大檢查監督力度,嚴肅財經紀律,使用有限資金,竭盡所能為離退休人員和教職工做好事,辦實事,解難事。

            3、倡導節約用水、用電,杜絕浪費,水電工負責全園水電使用情況檢查,每天做好檢查記錄,一周一反饋。愛護園內各類設施,做好檢修工作,對小型維修,由后勤服務人員自己嘗試動手完成,盡量節省維修經費開支。

            4、完善固定資產的管理,學期初由實物保管員發放登記各班各室的財產使用情況,督促加強保管,避免物品損壞與流失,期末由后勤主任協助保管員,進行資產的清理,核對和收存保管等工作。

            新學年,在園班子的正確領導下,全體后勤工作人員和保教一起團結協作,密切配合,服從上級領導,遵守園規園紀,積極參加園里組織的各項活動,進一步加強學習,統一思想,提高認識,端正思想態度,為把我園建成“一流名園”而努力工作。

          關于后勤工作年度計劃 篇32

            一、指導思想:

            學校后勤工作是關系到學校整體工作是否順利進行的一項十分重要的工作。教師與學生的身心健康、工作學習的興趣與動力,以及學校的建設與發展都和學校后勤工作有著密切的聯系。因此,全力抓好學校后勤工作,是創建節約性校園、建設和諧學校,讓學校充滿溫馨快、樂與濃烈的文化氛圍氣息的根本保障。

            二、工作目標:

            1、為教育教學工作服務,為全體師生的生活服務,讓全校師生身心健康發展,從而有利于全面提高教育教學質量。

            2、繼續搞好校園綠化建設。

            3、建立完善后勤各項規章制度,建設節約性校園。

            4、嚴格學校公務財產管理,搞好實物登記,實行班主任對各班級各類設施、器材、財產的管理責任制。

            5、搞好學校和教室的各項布置,經常保持電路和水路的暢通。

            6、進一步加強安全管理工作,時刻注意學校設施設備的一切不安全隱患,確保無重大安全責任事故的發生。

            7、幫助教師做好班級后勤管理工作,努力做到節約用水、用電。

            三、工作思路:

            1、后勤工作人員必須定時不定時抽查后勤各部門的工作,發現問題必須及時采取合理實際的辦法,進行處理和解決。

            2、嚴格執行政策法規和上級的相關規定,緊跟形勢,促進發展,加強學習,明確責任。

            3、完善班級后勤管理,完善公物賠償制度。

            四、具體工作:

            1、學校各項設施的簡易維修以及電路、水路、門鎖等維修改換由袁一兵老師負責。

            2、學校食堂的教師中餐,師生茶水,食堂衛生由鄒電波老師負責。

            3、合理使用公用經費,民主理財,賬務公開。

            4、盡量節約用電,用水和各類辦公用品。

            5、實行校產登記,使用情況及損壞賠償等管理制度。

            6、制訂學校食堂管理制度。

            7、制定學校衛生管理制度。

            8、努力積極配合鎮教育辦,督促育齡女教師及時參加婦檢,做到無違計現象。

            五、后勤承諾

            1、當前教育教學工作的設施設備,辦公及清潔用具等實物出現損壞,缺乏等問題時務必在第一時間內得到解決。

            2、當與教師居家生活有關的水電及環境衛生或設備實施出現問題時務必第一時間得到解決。

          關于后勤工作年度計劃 篇33

            上學期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結一致,在園領導的關心支持和教職工的積極配合下,為幼兒、家長、教師提供了優質的服務。通過總結與反思,進步是有目共睹的,但是不足之處仍有體現。好的方法我們繼續傳承;不足之處,如何改進是本學期后勤工作的重點,力求在新學期有新的改變,更大地提高。特定此計劃:

            工作目標:

            抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,主動做好衛生保健、食堂工作、門衛工作及安全管理及臨時性工作等。圍繞幼兒園工作中心,加強安全保衛工作,加強食堂管理,加強凈化、綠化和美化工作,加強后勤人員的常規管理,加強檢查和維護,使后勤服務工作力求做到有預見性、有主動性、有高效性,以確保園內各項工作順利開展。

            主要工作及措施:

            (一)進一步提高后勤職工隊伍建設。

            1.不斷完善后勤管理網絡。成立由園長——后勤管理人員——各部門后勤組長-----后勤成員的管理網絡,加強過程管理,后勤工作做到有目標,有落實,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務工作。本學期新選了各科室組長:分別為:衛生保健室,杜繼紅主任負責;辦公室,雷毅為組長;保育員室,陶燕為組長;安全室,包括門房和保安,秀紅任組長;文印室和保管室歸辦公室雷毅組長負責。灶房:劉五連任組長。并負責制定本組的工作計劃,及配合管理和本科室人員。

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