2023后勤部工作計劃（精選19篇）
2023后勤部工作計劃 篇1
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。
一、思想工作
在學校集團董事會、黨委的統一正確領導下，教務室工作將緊緊圍繞學校“十一·五”發展規劃，牢固樹立全心全意為教育教學服務，為學校服務，為廣大師生服務的理念，后勤部工作計劃。力爭全員服務素質進一步提高，服務質量、服務水平進一步提高，早日實現國內一流，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。
二、常規工作
本學期我們要進一步強調工作紀律，杜絕遲到、早退現象，嚴格執行學校的病事假制度，嚴禁無故曠工、不到崗情況，有則改之，無則加勉。進一步強化工作的規范性、自覺性、主動性和創造性，樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業務工作
1、學籍管理
學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強和改革學校管理，大面積提高教育質量的重要舉措，也是學生就學的“門票”。
在學籍管理工作中，我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規定》和邗江區教育局《學籍變更辦理辦法》，嚴格按照規定辦理好初一、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉學、借讀和注銷等手續，不徇私枉法，工作計劃《后勤部工作計劃》。
同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法，認真做好新課程、新高考形勢下的學生成長檔案。
2、成績處理
考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準，也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準，同時，考試結果對于高三年級而言具有很高的時效性，因此，成績處理的準確性、及時性非常重要，為此，教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度，認真研討EXCEL中公式、函數、數據處理和分析等內容，進一步提高速度和準確性，保證各年級教學工作的正常進行，努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報名
考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分，本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結協作，分工合作，相互補位，努力做到認真、細致、及時、無差錯。
4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比
本學期將繼續配合教育教學部各主任，每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統計工作。
除此之外，我們要主動協助學校領導認真實施學校的教學工作計劃；按時編制校歷、課程表、作息時間表，統計、發放每周公開課；及時安排聽課、調課、代課；認真核對、統計好各年級的名冊、人數；處理測算好各年級的各項指標，以保證學校的正常教學秩序，有效地支持學校的教育教學工作。
本學期是邗中發展的最關鍵的時期，我們將改進上學期工作中的不足之處，揚長避短，努力做好各項工作，為把邗中建設成為“國內一流，國際知名”的中華名校而努力奮斗。
2023后勤部工作計劃 篇2
一、指導思想：
根據延慶縣教育委員會計劃財務科20xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，繼續貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學校后勤人員的政治素質和業務水平，小學后勤部工作計劃。加強財產管理，勤儉節約，科學合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準。嚴格執行財務法規、制度，為學校的教育教學提供良好的物質保障。抓好常規工作，突出重點工作，力求創新。下面把這一年的工作總結如下.
二、 嚴謹、準確地作好常規工作：
（一）財務工作：
1、會計人員嚴格遵守財經紀律和各項財務制度，認真做到依法理財，真實準確地上報各種表冊，為上級提供及時的信息和材料。
2、財務人員積極地參加會計培訓工作，不斷地提高自己的業務水平，便于更好得勝任財務工作。
3、收費工作中，認真把關，做到一公示、二告知、三備案的收費程序，沒有違規的收費行為。
4、加強管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底進行財務公開，向領導教師匯報資金使用情況，加強財務監督工作。
5、協同教導處發放學生的助學金，減免教科書的工作，并做好年終決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，保證實現三個增長
6、按時發放門診費，做好職工公費醫療工作，工作計劃《小學后勤部工作計劃》。
（二）設施設備的管理及使用：
1、加強資產總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符，年終做好清產核資工作，鼓勵教師多用現代教育設備教學，提高現有儀器設備的利用率，檢查實驗開出率。
2、根據上級的指導，做好設備購置、修繕可行報告，立項上報、積極爭取增加設備，改善辦學條件。
（三）確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。
1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，把北堡學校撤并紅寺學校，完成布局調整，更好開展教學活動。
2、積極栽種花草，綠化美化校園，使全體師生在一個優美的校園工作和學習。
（四）教育信息化建設：
完成多媒體教室的建設工作，培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現代化。根據延慶縣財政局關于建設財政專網的通知，認真落實文件精神，做好配合工作，建設財政專網的實施工作。建成了電子備課室、并加強管理、確保其科學利用，為教育教學更好地服務。保證里現有設備的正常運轉，并做好校產上賬工作。
（五）學校食堂工作：
食堂和炊事員嚴格按學校制度執行，從購買食品、食品存放、衛生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。
（六）落實安全工作，嚴防事故的發生：
后勤人員每人都能嚴格履行責任書，從參與安全管理工作，假期做好防汛、防盜工作，并做好防汛防火等各種準備，以防突發。每學期定期普查學校建筑、鍋爐、電線、專室等進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長、基建辦、計財科，對車輛及時檢查維修，對車輛及時檢查維修，教育司機積極參加學習，做好記錄，提高防患意識，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育工作。
（七）做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。
1、對花草樹木進行及時澆水、修剪，施底肥，保證其旺盛生長。
2、對死的月季花、龍爪槐進行補種，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。
3、教育學生愛護校園的一草一木，起到了雙重效果
三、抓住重點工作，力求創新與突破：
我們真誠接授大家提出的意見，不斷提高服務意識和方法，力求在總務工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時代的服務方法，走入現代化服務當中去，使后勤工作能更大地為教育教學服務。配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關準備工作，協助工會搞好教職工的福利工作。
利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行 。
2023后勤部工作計劃 篇3
一、指導思想：
xx年是后勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保xx年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。
三、主要工作
（一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高后勤人員的整體素質。
（二）、以落實規章制度為抓手，加強公司規章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發展總公司規章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開支，杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
（三）、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現象的發生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例學生食物中毒現象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衛生意識，做到進貨質量達標，生產過程規范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
2023后勤部工作計劃 篇4
在剛剛過去的里，我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使20xx年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;
2、繼續在后勤服務工作上深化改革，勇于創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;
5、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;
6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實現所制定目標。
二、工作計劃：
1、安全管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;
(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種;
(2)在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面;
(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣柜、電視柜，實現星級管理;
3、其他服務部門
坑木場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
4、經營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;
(2)各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;
(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。
7、企業形象建設
(1)企業文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣領先地位;
(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。
8、節能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。
2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。
4、超前思維、了解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯系，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業。
2023后勤部工作計劃 篇5
一.業績管理
沒有考核就意味著沒有管理！貫徹公司戰略發展意圖，20xx年將是公司L績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.協助制定各部門和崗位的績效考核標準。(元旦至春節)
2.讓績效面試成為公司溝通機制的一部分。正式的業績面試是第一季度。績效面試結束后，要對優秀的成績進行提升，對不足的績效進行改進。
第二，培訓交流
人力資源部倡導將20__作為公司的績效考核年度，績效管理的理論和實踐將成為管理者溝通和學習的重點。第一季度，人力資源部重點組織公司內部的績效管理培訓，協助各部門按照標準化流程實施績效管理。人力資源部介入績效管理的不同階段，與部門主管討論操作中的實際問題，并進行有針對性的溝通和培訓。
由人力資源部領導，公司管理人員參與。每兩周一次，用績效管理理論討論公司中的具體問題。
第三，薪酬體系
根據崗位技能表現的薪酬結構完善現有薪酬體系，20年底對現有體系進行必要調整。
第四，員工溝通
1.每六個月在公司內部進行一次員工滿意度調查。
2.協助各職能部門落實公司內部溝通機制。
xx年內，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。所有溝通均應以書面形式記錄，記錄中的問題應在人力資源部的建議下提交給各級相關主管。讓溝通形成機制，以新同事入職、入職、離職為關鍵溝通點，生日、續約為輔助溝通點。
第五，營造氛圍
1.歡迎新同事加入我們。
2.精神啟示；
3.放松片刻，度過一個愉快的周末；
4.生日祝福；
5、中高層管理人員交流會。
不及物動詞下屬培訓
通過培訓交流和參與日常綜合管理活動，招聘與員工關系專員可以在半年內獨立進行新同事入職培訓和招聘面試。
七.管理系統
《員工手冊》中進一步完善公司管理制度，
>年1月份提交公司管理制度調整意見，6月份形成《員工手冊》2.0版。
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。
九、提煉企業文化
形成公司文化手冊。
2023后勤部工作計劃 篇6
一、安全管理工作
公司的安全管理需要再加強一些，在上一階段的工作里，公司人員對安全并不是很注重，因此也導致一些安全問題的出現，比如下班后離開公司前沒有把電源給關掉，而是繼續插著，再有就是公司大門也沒有鎖好，這一危險到大家的安全，二是危險到了公司和大家的財產安全。所以下一階段的工作，安全管理要嚴格，每天都必須叮囑大家關閉電源，并落實公司負責安全的一個崗位責任制度，讓大家都對安全真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食安全，公司是有食堂的，那么對于食堂的飲食安全就要管理好，所有的食材都必須新鮮，必須安全，然后就是需要員工注意自己過敏的食物，提前跟公司報備好，引起生命健康的重視。
二、節省能源，降低損失
公司內的電源和資源，不允許浪費，所有的資源消耗，都要有一個細致的記錄，把用的比較多的資源給記下來，努力尋找節能的方法，讓大家配合起來，在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節省，不要去造成公司能源的浪費，也不要去浪費公司的資源，在需要從公司拿東西之前，一定要先想好用在哪里，能夠用多久，用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些，但是也是在為大家節省資源，為未來持久的發展做更好的準備。
三、衛生工作
經過前面的教訓，在衛生方面的工作要更加的管嚴一些。公司是一個集體，而有的員工，卻在公司內隨意的扔垃圾，這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛生，但是也不是時時都在打掃的，那么在等待打掃衛生的時間里，就應該維持好公司的衛生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛生，是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛生整潔，也為了給大家創設一個舒適的辦公環境，將實行獎懲制度，只要發現亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾，就進行處分。對于主動承擔起維護衛生整潔責任的人，就對其進行獎勵，鼓勵大家注重衛生。
2023后勤部工作計劃 篇7
一、指導思想
后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、在新的一年里，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。
2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
2023后勤部工作計劃 篇8
一、指導思想
樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想，逐步推進學校后勤規范化管理進程，為學校教育教學工作做好后勤保障。
二、工作目標
通過制度化、科學化、規范化、法制化的管理，使學校后勤工作安全、平穩、高效運行，形成后勤工作良好循環發展的工作局面。
(一)進一步加大投入，努力改善學校基礎設施和辦學條件：維修好學校的門窗課桌。
(二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現校園的美化、文化、綠化，提高校園建設的品味和檔次，凸現環境育人的功能。
(三)進一步加強后勤人員法規及專業知識的培訓，強化管理，牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想，使學校后勤服務水平達到優質服務的標準，提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。
(四)進一步加強對學校財務工作的監督、管理，嚴格執行財務管理制度，增收節資，量入為出，確保學校教育教學工作運轉正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規章制度，加強隊伍建設。
樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。
(1)要求學校門衛工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進出學校登記制度，維護校園及周邊秩序。
(2)搞好學校環境衛生，做好教師、辦公服務等工作。
2、加強校園文化建設，營造良好的學習環境。
好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用，因此學校加強校園環境、校園文化建設，為學生提供優雅、舒適的學習環境。
(1)各學校要加強校園衛生的管理，制定好衛生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現，清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創一流的校園環境。做到：
①門窗、地面無灰塵。
②地面無口痰、無紙屑。
③墻上、花臺無腳印。
④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。
(2)搞好文化建設，打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報，張貼鼓勵性的名人名言內容，營造良好的學習氛圍。
四、對學校及財務人員的要求
遵守職業道德，嚴守工作紀律，熱愛財務工作，努力鉆研自己的業務，不斷獲取新的知識，規范財務管理制度，為教育教學服務奠定基礎。
建立固定資產賬，對固定資產要賬物相符，必須按照國家有關政策規定，財產必須全部納入學校統一管理，絕不允許資產流失，誰流失、誰負責，并追究一切責任。
2023后勤部工作計劃 篇9
一、指導思想：
根據延慶縣教育委員會計劃財務科20xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，繼續貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學校后勤人員的政治素質和業務水平，小學后勤部工作計劃。加強財產管理，勤儉節約，科學合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準。嚴格執行財務法規、制度，為學校的教育教學提供良好的物質保障。抓好常規工作，突出重點工作，力求創新。下面把這一年的工作總結如下.
二、嚴謹、準確地作好常規工作：
（一）財務工作：
1、會計人員嚴格遵守財經紀律和各項財務制度，認真做到依法理財，真實準確地上報各種表冊，為上級提供及時的信息和材料。
2、財務人員積極地參加會計培訓工作，不斷地提高自己的業務水平，便于更好得勝任財務工作。
3、收費工作中，認真把關，做到一公示、二告知、三備案的收費程序，沒有違規的收費行為。
4、加強管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底進行財務公開，向領導教師匯報資金使用情況，加強財務監督工作。
5、協同教導處發放學生的助學金，減免教科書的工作，并做好年終決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，保證實現三個增長
6、按時發放門診費，做好職工公費醫療工作。
（二）設施設備的管理及使用：
1、加強資產總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符，年終做好清產核資工作，鼓勵教師多用現代教育設備教學，提高現有儀器設備的利用率，檢查實驗開出率。
2、根據上級的指導，做好設備購置、修繕可行報告，立項上報、積極爭取增加設備，改善辦學條件。
（三）確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。
1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，把北堡學校撤并紅寺學校，完成布局調整，更好開展教學活動。
2、積極栽種花草，綠化美化校園，使全體師生在一個優美的校園工作和學習。
（四）教育信息化建設：
完成多媒體教室的建設工作，培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現代化。根據延慶縣財政局關于建設財政專網的通知，認真落實文件精神，做好配合工作，建設財政專網的實施工作。建成了電子備課室、并加強管理、確保其科學利用，為教育教學更好地服務。保證里現有設備的正常運轉，并做好校產上賬工作。
（五）學校食堂工作：
炊事員嚴格按學校制度執行，從購買食品、食品存放、衛生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。
（六）落實安全工作，嚴防事故的發生：
后勤人員每人都能嚴格履行責任書，從參與安全管理工作，假期做好防汛、防盜工作，并做好防汛防火等各種準備，以防突發。每學期定期普查學校建筑、鍋爐、電線、專室等進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長、基建辦、計財科，對車輛及時檢查維修，對車輛及時檢查維修，教育司機積極參加學習，做好記錄，提高防患意識，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育工作。
（七）做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。
1、對花草樹木進行及時澆水、修剪，施底肥，保證其旺盛生長。
2、對死的月季花、龍爪槐進行補種，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。
3、教育學生愛護校園的一草一木，起到了雙重效果
三、抓住重點工作，力求創新與突破：
我們結合新的辦學標準，虛心學習文件，認真領會文件精神，并召開教職工會議和后勤人員總務會議，真誠接授大家提出的意見，不斷提高服務意識和方法，力求在總務工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時代的服務方法，走入現代化服務當中去，使后勤工作能更大地為教育教學服務。
2023后勤部工作計劃 篇10
第一，注重思想教育，積極探索，與時俱進
1.理清思路，振奮精神，增強信心，適應改革大潮中的變化，努力學習，掌握過硬本領。
2.加強整體互動，促進學習效果，并產生求知欲望，有不斷給自己定位到新目標的欲望。
3.發揮群體智慧，自覺積極地參與到優質服務的行列中來，用心去做，用心去體驗一切。
4.掌握不進則退的原則。你要不斷超越自己，超越自己的目標。
5.本學期是全市幼兒園分類分級評估的重要時期。為整個幼兒園提供高質量的服務是所有后勤崗位應該滿足的基本要求。
6.學會找準自己的著力點，敢于創新，不斷創新。
7.向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
8.推動“四個聯盟”的深化，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
9.強化集體觀念，帶著熱情和激情努力工作，為業務提升而努力。
10.主動工作，有計劃、有針對性，克服等待和等待的消極態度，采取積極的工作態度，與全園工作保持一致。
第二，安保工作不容忽視。
1.每周一做好活動場所大型玩具和運動器材的檢查維護工作。
2.每月初，對班級和辦公室的電風扇進行一次全面的檢修和維護。
3.每周對食堂用具、電器設備、門窗進行一次全面的檢查和維修。
4.每月檢查一次本班門窗，發現問題及時處理。
5.盡快熟悉新生和家長。值班老師要堅守崗位，按時關門。
6.繼續登記和詢問來訪者。
7.每天值班老師下班前完成電器、電源、門窗的例行檢查。
8.食堂每天要做好餐具消毒、食品驗收、兒童餐留樣、登記等工作。
9.食堂下班前要繼續做好各種檢查，人要離開門鎖，防止外人進入。
10、司機做好汽車維護和行車安全。
第三、各部門日常工作要點:
(a)倉庫管理和采購
1.購買和分發新的床上用品等。
2.開學前做好班級衛生用品和辦公用品的采購發放工作。
3.開學前，做好張貼安全檢查表的工作。
4、做好市級評估材料的采購和制作。
5.學期結束前，做好班級物品清點和倉庫盤點工作。
6.每月進行固定資產的對賬和盤點。
7.做好各種節日和員工福利的采購工作。
8.各班修壞床。
(2)維護工作
1.每周檢查各班、走廊、大廳、辦公室的照明設施，發現問題立即修復。
2.開園前把空調打掃干凈，把到處的遙控器收起來，學期末負責把公用遙控器收起來。
3.定期升級電腦殺毒。
4.放假前檢查教師辦公室電腦和電源的關閉情況。
(三)財務工作
1、做好新生各種費用和班級雜費的收取工作。
2.每月按時公布食品盈虧賬目。
3.按時發放各種工資、獎金和津貼。
4.做好各班孩子的請假登記工作。
5.做好月度財務報表的上報工作。
(4)食堂工作
1每天做好室內外和餐廳的清潔工作。
2.根據孩子飯量的大小，吃飯的順序，吃飯的順序來分餐。
3.學期結束前清點餐具。
2023后勤部工作計劃 篇11
一、指導思想
在以靳校長為首的領導下，以科學發展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗，為實現后勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。
2、做好學校后勤安全工作，創建平安校園。
3、加大校園環境與衛生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。
4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。
三、工作要點
（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責
后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的'管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明了。
（二）創建平安校園
1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工：食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。
2、加強門衛管理制度，堅守門衛崗位，做到門衛不斷人。對外來人員，電話聯系，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。
（三）創造優美育人環境
1、加強清潔衛生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衛生習慣。
2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衛生死角，杜絕臟亂差現象。
3、加強清潔衛生工作的督檢，確保學校衛生工作再上一個新臺階。
4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。
（四）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。
（五）開元節流。
1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。
2、在不影響正常的教育活動的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。
3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作；做到不浪費，不外流。
2023后勤部工作計劃 篇12
一、指導思想
第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗，為實現后勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。
2、做好學校后勤安全工作，創建平安校園。
3、加大校園環境與衛生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。
4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。
三、工作要點
(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責
后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明了。
(二)創建平安校園
1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。
2、加強門衛管理制度，堅守門衛崗位，做到門衛不斷人。對外來人員，電話聯系，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。
(三)創造優美育人環境
1、加強清潔衛生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衛生習慣。
2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衛生死角，杜絕臟亂差現象。
3、加強清潔衛生工作的督檢，確保學校衛生工作再上一個新臺階。
4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。
(四)物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。
(五)開元節流。
1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。
2、在不影響正常的教育活動的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。
3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作;做到不浪費，不外流。
2023后勤部工作計劃 篇13
一、深化后勤綜合改革
根據學校部門職能劃分，結合后勤集團經營和服務范圍，推動機構設置，人事制度改革，運行機制等全方位的改革。
(一)重新設立機構，增強服務職能
按照后勤集團職能，將服務保障性機構和經營性機構分別設置，明確工作職責。
(二)人事制度改革
根據學校總體工作安排，報經學校批準，開展以下工作：
1.副科級以上干部實行公開競聘。
2.在編正式職工實行定編、定崗、定責，選聘上崗。
3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務派遣公司。
(三)運行機制的改革
1.改革經費分配辦法，集團各中心經費實行預算制。
2.改革職工內部分配及考核辦法，實現以崗定責、績效與收入掛鉤。
3.運行方式的改革。
飲食服務中心根據xx校區餐廳托管的運行情況，其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行托管;校園物業中心引入物業公司外包;學生公寓中心以懷遠校區為試點，其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包;懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖;文萃校區醫務所配置人員設備，逐步達到社區醫院的規模，教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成;幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園，系學校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。
二、信息化建設
依托學校校園網、數字校園等建立后勤信息服務平臺，相繼建設運行后勤基礎數據中心、數字化后勤服務大廳、網絡報修平臺、服務監督平臺、學生公寓管理系統、餐飲管理系統、人力資源管理系統、工資管理系統、校園環衛監督平臺、短信通、移動后勤等，提升后勤服務質量與聲譽;物流管理系統、教室管理平臺、訂餐系統、餐飲服務監督平臺等。
三、各中心的重點工作
(一)工程項目
1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規范工程驗收、規范工程款支付等工作。
2.20xx年立項的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準需維修的項目內容，維修清單準確無誤，避免漏項，增加變更。進一步理順建筑設備材料詢價機制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。
(二)綠化美化
1.翻種山校區行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進一步美化校園環境。
2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。
(三)飲食工作
1.進一步落實《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》健全學生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規范》的管理。
2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。
(四)學生公寓工作
1.配合集團恢復各公寓智能電柜的使用。
2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃，確保20xx年公寓維修改造的實施。
3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備，提高公寓的硬件設施。
4.加大公寓文化建設，在各校區推進溫馨服務活動室建設，使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體，營造和諧公寓。
(五)水電暖工作
1.配合熱電廠對懷遠校區、xx校區并大學生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。
2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衛生許可證及深井泵集中供水衛生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級泵房研究生樓水庫。
3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關柜，變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作
(六)校園物業
1.配合學校綜治委，集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建筑、攤點。
2.對教學辦公樓實行整體管理，在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作。
(七)幼兒園
1.明晰發展方向，爭取更多的政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過學校和政府溝通協商，爭取化的公辦園應享受的政策補貼，加快幼兒園的發展。
2.健全管理機制，最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規范化、流程化的管理模式。
(八)交通運輸工作
1.改革交通運輸運行體制，由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障，即所有在編職工納入學校統一管理。
2.做好有關公車改革的各項工作事項。
(九)國際交流中心
按照學校專題會議精神，1.盡快處理好稅收問題;2.按照新的定位，提出國際交流中心經營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。
(十)校醫院
1.完善各項傳染病預防控制相關制度，制定傳染病預防控制工作計劃，認真做好學校公共衛生防疫工作，有效預防和控制學校傳染病的發生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護學校正常的教育教學秩序。
2.在集團的支持下，完成人員、設備的配置工作。
(十一)機關工作
1.配合集團做好綜合后勤改革工作。
2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。
3.進一步理順學校撥付后勤集團資金的會計核算關系。
4.增設財務預算下達與執行環節，加深財務核算精細化程度。
5.重新梳理現有核算賬套體系，重新劃分歸類，構建全新的后勤集團財務賬套體系。
6.配合集團推行定編定崗工作。
7.新建集團勞資電子管理系統。
8.加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。
2023后勤部工作計劃 篇14
一、指導思想
第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗，為實現后勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。
2、做好學校后勤安全工作，創建平安校園。
3、加大校園環境與衛生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。
4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。
三、工作要點
（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責
后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明了。
（二）創建平安校園
1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工
食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。
2、加強門衛管理制度，堅守門衛崗位，做到門衛不斷人。對外來人員，電話聯系，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。
（三）創造優美育人環境
1、加強清潔衛生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衛生習慣。
2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衛生死角，杜絕臟亂差現象。
3、加強清潔衛生工作的督檢，確保學校衛生工作再上一個新臺階。
4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。
（四）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。
（五）開元節流。
1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。
2、在不影響正常的教育活動的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。
3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作；做到不浪費，不外流。
在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新臺階。
2023后勤部工作計劃 篇15
一、指導思想：
以后勤就是服務的思想為指導，以校長提出的：增進服務意識、改善服務態度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作，使其更加主動和方便的服務于教育、教學;進一步完善總務、行政部門的工作思路，努力做到服務及時、主動、優質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優的工作成績，為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、保障物資供應，優化育人環境，投身育人工作;確保財物安全，關心教職工生活，極力開源節支，開拓一流的工作水平。
2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優質服務，為學校的全面發展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意。
3、改善北校區辦學條件和改善教師辦公條件，實現南北校區辦學條件均衡化。
三、工作重點：
1、強化學習培訓制度，進一步提高行政后勤工作人員的政治素質，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進行業務學習，參加相關培訓，不斷提高在崗人員的業務和技術水平，努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討，使各崗位職工明確：什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態度、提高服務質量。
2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進服務態度，增強育人意識，提高服務質量和工作效率并通過調查問卷、走訪、側面了解等形式，征求服務對象的意見和建議，通過反饋來督導工作，以提高工作的質量和水平。
3、及時保養、檢修設備，確保師生對設備的應用。
4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。
5、加強對安全保衛工作的監督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學校全面安全。
6、修舊利廢，努力開源節支，做好節約水、電工作。
7、加強打印、醫務、圖書、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學生中繼續開展艱苦樸素、勤儉節約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。
9、在現有的基礎上力爭進一步完善校園環境建設。
四、工作措施：
(一)財產財物工作：
財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系，增強管理開源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點：
1、利用多種形式(如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等)，對學生進行愛護公物的宣傳教育，增強學生的愛校意識、節約意識，逐步形成愛護學校財產，人人有責的良好氛圍。
2、所有財產、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續堅持領取批準制度，做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時，進一步加大管理力度。
3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。
4、進一步完善財產物品的發放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統一領取，每月統計，對購進、發放、庫存進行核實)。
5、加強修舊利廢工作，盡努力為學校節省資金。
6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發放工資等臨時性工作。
(二)供水、供電管理工作：
1、加大節水的宣傳力度，提高師生的節水意識，做到節約用水，從點滴做起。
2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。
3、強化全員管電意識，加大節電力度，徹底杜絕長明燈現象的出現。規范線路設施，檢修及時、有效，保證用電安全。
4、進行節紙行動，復印要領導審批，試卷必須正反兩面使用。
(三)衛生保潔工作：
職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動的做好本職工作，力爭做到：
1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。
2、定期清理紙簍內的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。
(四)安全保衛工作：
1、后勤人員要認真履行職責，增強事業心和責任感，加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛工作，采取各種有力措施，確保學校全面安全。
2、門衛工作要職責明確，認真落實工作制度，做到管理嚴格、服務規范、態度熱情、工作有序，為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度，保證每個學生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進一步強化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內。
3、協助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門，嚴防各類事故發生。
4、節假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學校安全。
5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防范意識，消除不安全隱患，確保教育教學工作的順利進行。
(五)電教、衛生、打字、圖書及檔案等工作：
1、完善使用和管理制度，及時檢查、統計、維修、整理和保養教學設備及圖書資料，提高使用價值和利用率。
2、加強業務學習，提高自身全面素質，積極、主動、熱情地為教育、教學服務。
(六)在暑假對北校區進行改善辦學條件的實施，在實施前作出計劃和方案。
本年度后勤工作人員要團結協作，加強和改進工作態度，深入實際，不斷聽取各級領導和師生的意見和建議，不斷改進工作;同時，全體人員工作要積極主動，服務熱情，要不斷掌握工作規律，提高工作質量;加強學習，逐步提高業務水平和工作能力，為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。
2023后勤部工作計劃 篇16
一、指導思想：
堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
二、 工作重點：
1、規范后勤工作、健全規章制度;
2、加強財物管理、減少物質浪費;
3、抓好安全工作、力創“平安校園”。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環境，學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。
(三)安全保衛工作
1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。
2、強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創“平安校(幼兒園小班班級工作計劃)園”。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。
后勤部工作計劃2 1、餐具清洗，消毒，保管；環境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；家私財產與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統稱）的驗收及其使用信息反饋；傳菜與質量把關；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進；信息傳遞與溝通。
2、實施餐飲部的各項規章制度，協助解決人事問題；不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境，協助實施員工培訓計劃，提高服務質量。
3、協助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營。
4、做好每天營業前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。
5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。
6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。
7、對管事部的庫房，財產人員管理要經常教育其行事風格，態度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規章制度和操作流程。
8、領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。
9、后勤員工的定期培訓與考核。
10、員工未來業余活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。
11、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作，發現問題及時解決酒店所有衛生質量的標準與實施。
12、提高后勤人員的工作質量，認真做好領導下達的每項工作
13、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作。
14、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。
15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。
16、嚴格執行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。
17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平。
18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。
19、強化系統運作，機制運行。
20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹立榜樣。
2023后勤部工作計劃 篇17
在領導的正確、嚴格指導下，我部門通過貫徹執行例會要求，更加明確了各自的崗位職責、工作流程，同時，通過會議平臺，大大的提高了工作效率，為今后更好、更快的開展工作提供了有力的基礎。通過這一個月以來的工作，現對部門工作進行如下總結：
1、由于聯系邯鄲鼎力專業除四害經銷服務部、石家莊橋東衛防消毒殺蟲服務處兩處滅四害公司協商我公司世貿、基地滅四害工作。
2、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質量相同的前提下進行對比，最終成功協商將洗衣地點更改至世貿酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿，由員工自行至世貿洗衣房換洗。
1、制定了后勤部會議制度，嚴肅了會議紀律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協調會、月總結會會議時間、會議召開內容，會議紀律，列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。
2、嚴格要求周例會需要工作總結及計劃在規定的時間內交至辦公室，且內容要細化至各項工作落實時間、由誰負責完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什么、何時能夠徹底完成。
3、制定并下發倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進行了細化規定。
4、從新要求考勤工作，世貿、基地均需進行上下班簽到、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本。考勤地點設置在辦公室。
5、注重食品衛生安全工作，嚴格執行食品留樣工作，并制定了48小時留樣管理規定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風干，規范管理食品衛生安全。同時，要求庫房嚴格按照衛生防疫站的要求執行餐飲業食品及原輔料采購索證登記工作。
6、要求各部門進一步完善培訓工作：1)制定培訓時間2)參加培訓人員安排3)建立培訓檔案，填寫培訓記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。
隨著部門各項工作逐漸步入正軌，以下為下月部門工作計劃：
1、聯系國賓館客房駱經理，安排機關服務部、基地物業管理部人員前往現場學習，學習人員需在學習后上交學習心得，并對同崗位同事進行心得傳授，共同進步。
2、嚴抓工作紀律，考勤制度，嚴格執行簽到、簽退程序。
3、五月宣傳板報主題設置為“勞動最光榮”、“滿眼春意，踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料，辦公室審核后上板，計入部門考核。
4、將各部門的崗位職責、工作程序進行細化制定，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事、按手冊管理，使工作更加有章可循，有制可依。
2023后勤部工作計劃 篇18
在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新臺階。
一、工作目標
1. 增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛生管理制度，規范全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。
2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行制度管人、制度管事。
3. 繼續加強改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。
4. 加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。
二 、工作計劃
增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早控制。
加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質服務，規范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。
xx年是豬年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會更加美好和輝煌。
2023后勤部工作計劃 篇19
隨著新學年的到來，資源環境學院開始了新一年的工作，我部后勤部本著“為同學服務的宗旨”也為新學年工作做好了周詳的準備。
后勤部為下半學年做出了如下規劃：
1、在活動中積極主動，盡心竭力地完成自己的本職工作，積極配合各部門的相關活動；
2、積極籌劃和開展各項健康有益的活動，豐富同學們課余生活；
3、做好宣傳工作，增強后勤部的影響力，優化后勤部形象，通過活動讓同學們樹立“有困難找后勤部”的意識，把后勤部做大做強；
4、加強后勤部內部團結，連結內部部員友誼，開展一些內部活動，讓部員更加熟悉，增強彼此合作意識；
5、在后勤部內部形成強有力的紀律準則，使部員樹立規范意識，加強部員規范意識，提高后勤部工作效率；
6、牢固樹立部員“為同學服務”的意識，堅持這一宗旨；
7、做好招新準備，多種途徑招收優秀新部員。
我們要在總結先前的經驗與教訓的基礎上，以飽滿的熱情和端正的態度積極投入到新的工作上去，推動我們工作的不斷進步。