人才工作總結（通用28篇）
人才工作總結 篇1
為貫徹落實中央和省委人才工作的有關精神，實現人才強企的企業戰略，響應集團有關企業中長期人才隊伍的建設規劃的號召，落實公司培養造就優秀專業人才和復合型管理人才的人才戰略。公司自成立以來，不斷引進人才，加大人才資源開發力度，充分發揮全公司廣大職工在人才強廠、人才興廠中的能動作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優化的良好態勢。現就有關情況匯報如下：
一、企業人才工作現狀
1.求才若渴，優秀人才不斷引進。員工招聘作為公司引進人才的主要渠道，一年以來，公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進，引進大量人才。現已通過校園招聘，錄取高校畢業生63名，其中專科10名，本科45名，碩士8名；進行社會招聘，錄用了50多名有專業知識技能的人才，使其進入崗位便能起到領軍作用；集團內部調動91名具有豐富經驗的一線從業人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專業知識與豐富經驗的結合。
2.凝心聚力，人才培訓工作大力推進。公司堅持“目標統一，按需施教，學以致用，注重實踐”的原則，根據年度培訓計劃，大力開展公司培訓、外出培訓。現公司各部門及參建單位定期展開關于企業管理、專業技能及安全防范培訓達96次，員工外出培訓10余次，包括DCS系統工程師培訓、直調電廠值長培訓、企業常見勞動人事爭議對策培訓等等；另外生產準備部現有人員分別在省內多家電廠進入生產現場參加培訓實習。公司通過豐富的“培訓套餐”，使廣大職工的素質不段提升、技能不斷增強，促進人才職業能力從弱勢向強勢發展。
3.營造氛圍，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進度、檢測規范、安全監督起到重大作用的員工進行獎勵，提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質，從合格走向優秀走向卓越，力爭做有進取靈魂創新意識的高素質員工。
4.同心協力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺，培訓到現場”的同時，進行“人才+項目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發揮能動性，起到人人頂起“半邊天”的效應，促使職工迅速成長，打造成一支知識化、專業化、現代化的人才隊伍。
5、采用科學合理的人才機制，選好人、用好人、培養人、留住人。公司還通過有效的人才引進機制，努力實現滿足崗位需求、保證人才儲備、實現梯隊建設的人力資源目標。工程建設伊始，首先，聘請在業內擁有幾十年工作經驗的專家為顧問，分別從安全、工程質量和預決算方面對工程建設進行全程跟蹤與把關。其次，在工程專業技術人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專業配置兩人，達到崗位的AB角互補和培養后備人才的目的`；根據工程進度，實時引進各專業工程技術人才，從設計優化、招投標到工程建設、安裝，對工程進行全程參與把關，使得作為項目業主的我們親自參與到施工單位的建設中，更從質量管控、設計優化和技術創新等方面為實現優質工程的目標奠定了扎實的基礎。第三，對今年3月招聘的應屆畢業生進行邊頂崗邊學習的實習培訓模式，在學中干、在干中學，探索了一條干一個工程培養一批人才的新路子。第四，公司個別部門面對員工較年輕、工作經驗欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過有經驗的師傅進行傳、幫、帶，同時采取讓新員工每周進行一次技術講課或業務知識專題學習培訓的方式，來提升自身技術素養和綜合能力。
二、下階段人才工作的重點打算和工作思路
1.建立健全人才激勵機制，全方位推動人才強企戰略。現階段人才總量和質量尚有提升的空間，針對這一問題，公司下階段將健全人才引進、培養、激勵機制，從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關心、留住人才，進一步實現公司造就優秀專業人才和復合型管理人才的人才戰略，使人才強企戰略得到全面的開展。
2.加大人才資源培訓投入，實施終身教育和培訓的制度。現階段企業人才的增長速度遠滯后與公司的發展速度。針對這一問題，公司下階段將推進實施多層次、多樣化的終身教育培訓，不僅滿足數量上的供需平衡，更在人才結構方面實現協調和優化。廣大職工樹立人人都能成才的觀念，強化人人都要提高的意識，加強自身教育和培訓。公司將緊緊圍繞“激活現有人才、吸引外來人才、培養未來人才”的培訓理念，迅速壯大人才隊伍。
3.推進信息化建設，建立人才成果信息數據庫。現階段人才信息化建設工作開展的還不是很全面。針對這一問題，公司下階段將采用科技手段，健全人才成果信息數據庫，實現資源共享，通過信息平臺加強人才及成果的管理，以提升人才管理的科學化水平。
人才工作總結 篇2
2xx年市科協認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委《關于加快皖北沿淮部分市縣發展的若干政策》的通知精神，結合科協工作實際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績，現總結如下：
一、組織開展第三屆××市青年科技獎評選工作
為全面貫徹落實市委、市政府《關于加強人才工作的決定》，更好地體現黨和政府對知識分子和專業人才的關心和愛護，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好氛圍，2xx年12月14日至2xx年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎評選工作。
(一)、申報情況
自市政辦下發文件(亳政辦秘2xx88號)，要求各縣區政府和市直各部門組織青年科技獎的申報工作。2xx年12月19日，市科協召開會議，進行動員部署。經過市直各部門和縣區科協的大力宣傳，積極發動，認真組織。全市共4位青年科技工作者分別通過市直部門、市級學會、縣區科協申報了市青年科技獎，經過市科協工作人員的認真審核，共有38位青年科技工作者符合申報條件，其中農林組12人，醫衛組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。
(二)、專家組初評情況
市科協從市青年科技獎評審專家庫中抽取了專家，按照不同的專業組成五個專家評審小組。在2月13日，進行專家組初評。專家組采取“封閉式”評審，堅持“公開、公平、公正、擇優，實事求是”的原則。專家組根據青年科技工作者的科技創新成果、科技推廣應用成績等八項指標，對申報材料打出相應的分數。經過充分醞釀，根據候選人得分的高低、組別間申報材料的質量，確定提交評委會2名候選人。
(三)、評委員會評審情況
3月2日，市政府召開市青年科技獎評審委員會會議，專家組組長分別匯報了本組評審情況，并向評委會推薦候選人。評委會成員對初評中成績突出的2名候選人進行了充分地醞釀，以無記名投票方式，產生了市青年科技獎建議人選8名，他們是：農林組：劉永文(譙城)、張俊俠、張思劍(渦陽)、付海燕(蒙城)、醫衛組：汪兆軍(蒙城)、光(蒙城)、工程組：徐昌(市直)、教研組：袁廷新(渦陽)。
(四)、召開表彰大會，及時宣傳報導先進事跡
4月28日下午，全市自主創新暨科技獎勵大會在行政中心第一會議室隆重召開，市委書記、市人大常委會主任方春明、市委副書記出席會議、市長牛弩韜出席會議并作重要講話。大會對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志進行表彰，并頒發獎金1萬元。
自5月7日，××市電視臺、教育電視臺、市廣播電臺、××晚報社的記者先后深入到基層工作一線，對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志的先進事跡進行采訪，并在三臺一報設立專欄對先進事跡進行報導。
二、發揮科協科技工作者之家的作用
科協作為黨委和政府聯系科技工作者的橋梁紐帶，是科技工作者之家。一年來，市科協在“家”字上做文章，加強與科技工作者的聯系，關心他們的工作、學習和生活，反映他們的意見和建議，維護他們的合法權益。對優秀科技人才進行大力宣傳，積極向有關部門舉薦優秀科技人才。充分發揮和調動科技人才的積極性、主動性和創造性，組織和動員他們為實施科教興國戰略和人才強國戰略建功立業。一是開展“五個十”推薦工作。為紀念安徽省科協成立5周年，市科協積極參與省科協開展的“五個十”評選活動，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術推廣活動分別在1個影響的科技人物和1項影響的科普活動候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個十”的表彰對象。二是推薦參加淮海青年科技獎評選。市科協廣泛宣傳，精心組織，共征集優秀科技論文2篇，推薦優秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎評選活動。三是積極推薦參加安徽省自然科學優秀學術評選。按照省科協關于開展2xx年全省自然科學優秀學術評選評選活動的通知要求，市科協高度重視，周密部署，精心組織，共征集優秀論文8篇，推薦到省參加評選活動。
三、幾點建議
1、應加大對人才的培養和引進力度，特別是高層次人才;要做到培養人才、使用人才，留住人才。
2、建立一個暢通的信息渠道，使市委、市政府領導能聽到專家的建議和意見。
3、督促有關部門落實知識分子政策。
人才工作總結 篇3
一、以公司發展定位為導向，市場化方式選聘人才
1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發展定位：“作為市國資委盤活國家經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發展定位發生了重大變化，急需一批熟悉資產處置、產權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟，才能滿足公司發展的迫切需要。根據公司發展定位，制定了“以事業吸引人才，以環境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。經過筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個人表現進行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。三是工作業績突出，新聘人員有不少是單位的業務骨干。招聘之所以取得良好效果，關鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網上發布，吸納八方人才；二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；三是嚴格篩選，應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口，保證了招聘的質量；四是專業人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，對應聘者的專業技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評，保證了招聘的公正性、專業性和權威性。
二、多層次、多方面的系統培訓
讓員工在學習中成才除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業務素質；另一方面培養團隊合作精神和培育企業文化，提高員工對企業的認同感、歸屬感，打造一支“業務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統培訓
（1）參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區的先進管理經驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯交所、重慶渝富公司、北京聯交所等進行參觀學習。
（2）內部培訓根據工作需要，組織單位業務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。
（3）拓展訓練以培養團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養員工的團隊合作精神。
（4）學習交流開展以提升溝通交流、創新思維、經營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。
（5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓的幾點體會培訓要多層次。
公司的培訓，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結合，做到在學習中總結、在總結中提高。培訓要多方面。公司的培訓，既培訓員工的業務知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協作相結合，成為本崗位的業務能手、團結協作的楷模。培訓要系統性。公司的培訓，既著眼于當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發展需要，讓員工接受系統地、全面地培訓，逐漸成長為本崗位、本行業的行家里手。
四、營造公開、公平、競爭的人才成長環境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業績不斷提升，就可以晉升專業職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業績不同，薪酬差距體現十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。
3、關懷的人文環境除了工作上鼓勵團結協作外，公司對員工的生活給予更多的關心，定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關懷與溫暖。
五、20xx年人才工作的基本思路20xx年，是**公司加快四大平臺建設，全力以赴謀發展的關鍵之年
人才工作就是要為公司發展戰略的實現提供智力支持和人才保證。
一是調整組織機構，優化崗位設置。根據公司四大平臺建設的需要，適時對公司的組織結構進行調整，對崗位設置進行優化與組合，與組織機構與人員配置適應發展需要。
二是招聘優秀人才，搞好人才儲備。明年將根據公司人才需求，組織招聘優秀人才進行及時補充，同時搞好人才儲備庫建設，確保公司人才需求能及時補充，不脫節空崗位。
三是精心組織安排，加強人才培訓。根據公司業務發展需要，精心制定培訓計劃，認真設計培訓主題，開展多層次、多方面的系統的培訓，讓員工的業務水平與綜合素質不斷提升，為公司發展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利，健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機制，讓優秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協調員工關系，營造融洽
人才工作總結 篇4
20xx年以來，區商務局在市商務局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實省、市、縣經濟工作及發展開放型經濟工作等有關會議精神，努力提升招商引資，大力承接產業轉移，發展開放型經濟，積極有效推進擴內需促消費等方面的工作，超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。
一、20xx年上半年人才工作情況
xx年，區商務局高度重視現代商貿業、服務業經營管理人才隊伍建設，大力宣傳區人才工作相關政策，協同做好全區人才評選、推薦和管理工作，積極完成區人才工作領導小組交辦的工作任務。
我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來，圍繞我區經濟轉型升級和商業模式創新，著力為企業培養和引進經營管理人才創造優良環境和條件，大力宣傳區相關人才政策，引導各企業成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。
我局把引進和培育商務人才作為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業經營者、專業技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業人才隊伍。
一是切實搞好調查研究工作，組織人力物力對我區商貿企業的人才隊伍狀況開展廣泛調研，積極探索加強企業人才隊伍建設的具體辦法；
二是積極創造優秀人才創業的'優良環境，引導企業加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的氛圍，發揮好人才與區相關政策的橋梁作用，讓企業人才充分了解和享受政策紅利；
三是加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設，引導企業建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區內優質教育資源，為校企合作搭建平臺，促成區內電子商務企業與信息技術職業學院、商業職業技術學院、xx44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作，協助企業引進企業管理、技術研發、市場營銷、網絡等專業人才。
我局結合電子商務為主的商業模式創新，促進專業人才聚集，提高企業核心競爭力。一是借助“xx區人才網”快速、便捷等諸多優點，及時發布急需人才的職位、專業等求才信息，進行在線交流。同時，主動鏈接、訪問國內各大人才網站，廣泛網羅人才；二是借助我區各類專業節會，以節會引人才。抓住國內外客商參加我區專業節會的有利時機，向他們宣傳我區的人才引進政策和電子商務企業、服務外包企業不同崗位對人才的待遇；三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業引進的不同人才參加市區組織的人才招聘會，讓他們用切身感受現身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區電子商務和服務外包產業發展，形成人才集聚效應。
二、存在的問題及原因
(一)人才引進的承載力不強
我區作為傳統商貿大區，區內勞動密集型企業居多，資金和技術密集型企業較少，商貿企業自有研發中心為數不多，具有自主知識產權的產品比例偏低，創新模式商貿龍頭企業不多，影響了對高端人才的吸附和承載。
(二)企業人才引進的觀念不新
目前商貿企業在人才引進上一是存在著輕學歷，重經驗的思想觀念；二是不愿意花人力物力培養人才，怕投入后沒有產出，怕技術骨干半途出走，被“撬”走，企業損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業不愿下氣力引進和培養高層次人才。
(三)電子商務人才缺乏
區商務局設有現代服務業發展科負責電子商務工作。但隨著互聯網+戰略上升為國家戰略，電子商務交易額和電子商務企業也呈井噴增長態勢，大力引導和發展電子商務需要更多專業的人才。同時，我區電子商務企業既懂貿易又熟悉電子商務運營模式專業人才少，且不易留住。
三、下一步工作措施
我局將一如既往圍繞全區經濟社會發展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創新機制，優化環境，大力實施人才強區戰略，采取“送出去學、請進來教、優惠政策引”的辦法，積極引導企業經營管理者提高綜合素質。
一是加強對商貿體系人才隊伍建設的調查研究，落實人才隊伍建設相關任務，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現策。
二是堅決貫徹區人才工作的方針、政策，結合商貿領域實際，主動作為，靠前服務，做好本系統專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。
三是與相關部門加強協同，爭取一系列優惠待遇，充分體現“一流人才一流地位，優秀人才優厚待遇”的人才價值導向，完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區已出臺的人才政策，注意在政策實施過程中發現政策的不合理和不完善之處，及時提出修改意見。
四是拓寬人才引進渠道，采取網上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業引進高端人才。
一、政策落實。近年來，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業提供各類信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實到企業創新創業中去。今年上半年共走訪企業55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創新創業領軍人才1家，高級經營管理人才1家，鄉土人才1家。
二、筑巢引鳳。引導企業加強研發機構建設，加大研發中心的硬件投入，提高科技研發能力。依托現有的無錫市級以上研發機構，引進高級技工、高端人才，以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年，共新增柔性合作專家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭臺。以轉變職能、服務企業為宗旨，通過向企業征集《江陰市企業技術人才需求情況表》，及時廣泛掌握企業的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線搭橋，力爭做到無縫對接，竭誠服務。動員企業參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動，讓企業開闊眼界，把握發展先機。今年以來，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
第二、存在問題
部分企業擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類人才項目，享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創新核心競爭力。進一步加大走訪力度，特別是針對科技型企業，宣傳各類人才政策，不斷優化人才發展環境。二是加強各類人才合作交流，大力發揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式，通過產學研合作，積極有效地為企業與高校院所搭建技術合作平臺，切實為企業引進一批創新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業范圍，通過引進、培養和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發揮積極作用。
人才工作總結 篇5
選派了法規科科長參加了四川省委組織部“千名優秀干部人才援助藏區行動計劃”，到甘孜州XX縣掛職。xx期間，他不畏艱難險阻、勤奮敬業、無私奉獻，連續兩年被評為優秀公務員，先后被評為“XX縣優秀愛民干部”、“甘孜州地方政府性債務審計優秀審計人員”、“四川省第二批干部人才工作先進個人”。同時，根據審計事業發展需要，引進了兩名審計專業技術人員，充實了審計力量。
在今后的工作中，我局將繼續深入開展人才建設工作，著力提高審計人員科技知識水平，努力培養復合型審計人才，促進科學從審，服務我市旅游休閑度假衛星城市建設工作。
1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業效率，降低衛生清掃時間，其收益達到3553.53余元，設備改善“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節約資金4286。余元。
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發現異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的環境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優異的成績參加公司者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6S的目的和重要性。積極**班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在10年底參加公司春節晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的.活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司各項活動：11月份參加公司太極拳比賽。
人才工作總結 篇6
為貫徹落實黨的十八大精神，根據中共山西省委組織部、山西省文化廳等五部門《關于組織開展邊遠貧困地區、邊疆民族地區和革命老區人才支持計劃文化工作者專項工作的通知》（晉文發201317號）的文件精神，我們被選派到平順縣東寺頭鄉，開展文化工作，文件要求，為提高“三區”文化人才素質，為鄉鎮文化站建設一支高素質的基層文化工作者隊伍，組建一支常年活動的業余文化隊伍，創作一臺群眾喜歡的中小型文藝劇（節）目，打造一個具有地方特色的文化品牌，根據文件要求，我們協同東寺頭鄉有關領導協商，提出我們的具體工作任務，這項工作經過三年來的具體實施，我們不斷學習努力工作，同時也發現好多我們在城鎮工作中不會遇到的問題，在鄉鎮分管領導的具體指導下，克服困難完成既定任務，總結階段性工作有助于改進工作方法，更好的將下一個階段的任務做的更好，盡自己最大努力為老區基層文化貢獻一份力量。
明確工作重點，提高思想認識
“三區”人才支持計劃是按照中組部等五部委的要求，以貫徹落實黨的十八大精神為主線，以實施文化強國戰略為重點，為“三區”提供優質服務和培養文化業務骨干為主的文化工作。我們從思想上同黨中央保持高度一致，精選文化館最佳人選，同受援地東寺頭鄉主要領導溝通，制定下鄉期間工作任務，合理規劃、科學分析當地文化資源，結合當地民俗和群眾活動基礎，針對性的分析當前問題，確保下鄉任務開展和落實，使工作期間高質高效完成任務。
選派精兵強將，從20__—20__年我們選派宋惠群到東寺頭鄉，宋惠群是平順縣人民文化館副館長，全縣唯一群眾文化館員（中級）職稱，具有30年群眾文化活動經驗，是群眾文化中業務最全面的人才，20__年—20__年派出曹艷麗到東寺頭鄉，曹艷麗具有鄉鎮文化站工作基礎，具有群眾文化助理館員職稱，17年的群眾文化工作基礎。可以說我們在“三區”下鄉工作中派出精兵強將，力爭為東寺頭文化開展提供最佳配置，為加快構建現代公共文化服務體系奠定基層文化基礎，通過一系列工作，讓受援地群眾得到文化實惠，讓受援地的文化事業有一個長足發展。
我們的工作任務是：
一、編輯一冊內容包括快板、小品、表演唱、詩歌、鼓詞等的文藝演唱材料，具體任務要求受援地創作作品達到20篇。
二、繼續鞏固文化陣地，開展培訓，培養東寺頭鄉的書畫人才、農村業余表演與創作人才、農家書屋、文化大院、民間工藝品創作人才。
打造文化隊伍，要求：
1、繼續培養常年活動的50人以上的威風鑼鼓隊；
2、繼續培訓一支100余人參加的廣場舞蹈隊。
四、舉辦一場群眾廣泛參與的文藝演出。
五、組織開展一期全鄉鎮文藝骨干培訓。
六、結合鄉鎮特色打造文化品牌。
七、舉辦一期鄉鎮業余美術作品展覽，內容包括書畫、剪紙、根雕、刺繡等工藝品。
圍繞工作任務，制定主要措施
一是沉下心來，扎根基層，同文化站輔導員一起同農民群眾面對面，通過面對面具體了解群眾文化活動中主要需求是什么，他們會什么，今后的發展是什么，這樣我們就可以在實施中要帶給群眾什么，教給他們什么，今后的努力方向什么。二是分析自己現有資源，我們有哪些能力，我們在有限時間內能做到那些，我們所做的是否能滿足群眾需求，三是通過結合平順縣實際，圍繞全縣的文化工作當好排頭兵，緊密聯系中共平順縣委宣傳部、文體廣電新聞出版局、文化服務中心、文化館、圖書館做好平順各個時期的文化工作，發揮“三區”人才的協調作用，采用全方位、多渠道的工作方式，既要把工作任務完成好，又要把當地優秀的文化人才推出去。四是多到縣里、市里多交流、多學習，同時我們也同“三區”人才文化工作者在一起相互交流，互相探討，采用互助合作的方法舉辦活動，把具體工作中遇到的各種問題，集中優勢力量解決一個問題。在工作中我們聯合杏城鄉的工作者、苗莊鎮的工作者、北社鄉的工作者到東寺頭鄉培訓舞蹈和舉辦演出。我們結合縣里的基層文化業務骨干培訓班，選派合適人選參加培訓，結合縣里的重要文化活動推送作品等等，我們利用了全縣的優勢資源，為我們的工作增添力量。緊扣工作重點突出任務落實
我們制定的工作任務，是以《通知》的總要求為基礎，根據東寺頭文化工作的實際情況做出的，全面概括基層文化的主體工作，通過近三年的工作，我們采用階段性、突出重點的工作方法來完成，主要做了以下幾個方面的工作：
一、培養業余文藝創作隊伍。主要輔導以農村文藝為題材的快板、小品、表演唱、鼓詞等的創作技巧和方法，從文藝作品的創作基礎抓起，培訓內容以句式、韻仄、詞句為主講解，同時針對農村普通話發音不標準積極糾正，針對作品風格，哪些作品適合用方言、哪些作品適合用普通話發音來具體分析，作品段落結構怎樣處理，故事情節怎樣構成等等，利用身邊的素材來創作，這樣的作品才有受眾面，觀眾愛看、想看、看得懂。其中《我們是鄉村護林員》是根據每年東寺頭鄉冬春季節護林防火任務艱巨、工作時間長的特點編寫的，突出表現護林員勇于奉獻、敢于吃苦的精神風貌，表現護林員苦中有樂、敢于擔當的工作熱情，將護林防火工作和山區人民戰天斗地的老區精神、勞模精神結合在一起，將新農建設人民利益放在重要位置的作品。在文化部、教育部出臺文化惠民政策中，免費為農村義務教育階段的中小學生發放新華字典。通過這個主題創作了音樂快板《文化惠民暖心間》，運用孩子們的`口吻來講述故事，將得到新華字典的喜悅心情表現出來，深的少年兒童喜愛。深入到東寺頭鄉旅游景點神龍灣創作了表演唱《老兩口來到神龍灣》，該作品運用詼諧幽默的語言、夸張的表演，來表現主人公為了緊跟時代潮流而爆出種種笑料的情節，通過伴舞烘托氣氛，使作品具有輕松愉快的看點。在工作期間通過深入學校深入少年兒童中間，體驗生活，根據縣文明辦通知要求創作童謠，宋惠群在下鄉期間創作了《時代小英雄》獲得全省童謠作品征集三等獎。在農村運用方言創作文藝作品具有一定群眾基礎，土話更能貼近生活，大家聽得清、聽得懂，聽起來很幽默，根據東寺頭西部臨近河南多說河南口音話的特點，創作方言天津快板《我們趕上好時代》，把表現農村新生活下的農民形象和土話結合在一起，得到意想不到的效果。
我們在近三年工作期間結合縣里的總體文化思路和文件安排創作快板10篇、鼓詞4篇、表演唱2篇、歌詞2篇、童謠7篇、秧歌、采茶調各1篇，其中獲省級獎1篇、市級獎1篇。
二、狠抓農村文化陣地建設。鄉文化站、村文化室、村農家書屋、農村文化戶為建設重點，結合每年縣里文化活動的文件精神，突出輔導重點指導，把各村能歌善舞的、能說會道的、能寫會畫的、能打會唱的都作為我們的重點培養對象，結合農忙和農閑開展工作，同時聯合醫療、衛生、科技、教育、法律等部門，做好農村基層服務點的建設，根據縣政協的“六進一幫”活動安排，工作開展的較有成效，用文化包裝服務和帶動服務，農民真正從中獲得知識，“六進一幫”活動帶動鄉鎮各項工作取得較大進展。
三、加大文藝培訓力度。培訓農村的鑼鼓隊和廣場舞蹈隊，東寺頭鄉地處平順縣東南部，氣溫較低，山地較多，農閑時間少，廣場舞活動比起縣城活動要少，大多數是婦女，家庭負擔較重，我們抽在春季下種以后集中輔導，編排舞蹈《和諧大家園》、《走進新農村》、《歡笑的日子》等，農村文藝愛好者舞蹈基礎不一，我們多采用在道具上表現，主要用扇子、手絹等，動作上要求整齊，經過排練后基本滿意。目前有30人的鑼鼓隊和50人的舞蹈隊，對照任務來說還有一定差距，這也是下步工作的重點。在縣里舉辦的基層文化業務骨干培訓中我們經過挑選，推送比較優秀的人選參加培訓，集中培訓后人員素質具有加大提升。
四、舉辦喜聞樂見的文藝演出活動。我們結合農村元宵、廟會和節日慶典組織文藝演出活動，每次演出活動盡最大努力發動群眾參與，節目由群眾自行籌劃，我們只負責演出劇務安排，從內容和形式上把關，把主動權交給群眾，這樣的活動能培養群眾的組織能力和發動作用，對于今后演出的組織和宣傳工作是良好的鍛煉，真正體現出文化搭臺群眾唱戲的工作思路，激發群眾的參與熱情，起到一定的吸引作用，在我們“三區”下鄉結束以后，當地群眾在舉辦小型文化活動可以自己搞還能搞得好，從根本上解決我們幫扶的作用。
目前東寺頭夏天晚上小公園有廣場舞隊2個，根據網絡上的廣場舞自己學習，自己活動，群眾反映良好。
任務重在落實，工作更加艱巨
我們的工作雖然取得了一定成績，但現狀不容樂觀。東寺頭鄉文化底子薄弱，文藝人才缺乏的現狀還是沒有大的改變，外出打工人員多，家里剩下多數是婦女兒童，好多村像羊老巖、石窯灘等周邊一些村居住分散，有的村已經移民，全村村上在平時只有7、8個人，自然莊之間相距10多里地，對于有些村，劇團搭個臺子就沒有觀眾的場地了，農村的文化生活幾乎沒有，我們在下鄉時連個問路的都找不到，20__年秦光村結合掛職支書為群眾搞了一場鼓書說唱，就是因為劇團沒法子搭臺，就像這些因為條件的限制，我們的工作困難重重。對照工作任務，我們鄉鎮文化骨干培訓和展覽沒有完成，在今后的二年中要及早準備及早完成，針對偏遠村莊我們下一步打算與縣文化館、圖書館溝通送文化到山莊，把“三區”文化下鄉培訓的隊伍組成幾個分隊，將小型演出活動送到小村上，將小村的節目結合在一起，共同參與起來，為山區文化鋪開一條路架起一座橋，我們的工作才真正具有意義。
人才工作總結 篇7
根據《黑江省農墾科學院關于引進人才有關工作的通知》的文件精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發展觀為指導，抓住局直系統工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，為墾區現代化農業提供人才保障和智力支持。
一、努力創造條件，搞好院科技人才研究努力創造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院為重點了解人才隊伍現狀結構、學歷、專業、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業和特點，為下一步人才的引進和培養做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地了解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進、使用和穩定四個重點，為今后人才建設起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優秀人才的積聚和培養拓寬人才引進渠道，根據科學院的發展需要，從其他企事業單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養年輕干部，關心支持年輕干部成長，為他們的發展進步考慮為他們的發展進步創造條件。
三、抓好人才資源能力建設一是發揮綜合優勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯系，努力創造條件，本著“用好現有的、引進急需的、留住關健的、培養高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優秀人才。二是加強專業技術人才隊伍建設。以創新能力建設為重點，強化專業技術人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進高學歷、高素質的人員，為將來的發展奠定人才保障三是強化人才意識，開發人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的'各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。
五是對新引進的大學畢業生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業單位編制不夠的難題，視其工作表現對優秀的、適合的人員優先落編，提高了人才引進的目的性。
人才工作總結 篇8
20__年全局人才工作的總體要求是：深入貫徹黨的十九大精神，全面落實中央、省、市、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求，立足“天府生態科技城、空港自由貿易區”建設各項重點工作的人才需求，以加快建設西部人才聚集區為目標，以“大人才觀”為統攬，創新人才工作機制，推進人才工作平臺建設，推動各類人才整體開發，打造一流人才發展環境，引進和培育高層次創新創業人才和經濟社會發展重點領域急需緊缺人才，為雙流在中西部率先基本實現現代化提供堅強的智力支撐和人才保障。
一、20__年人才工作總體情況
商務局本著“以人為本”的宗旨，根據雙流商務工作的新形勢新特點內引外聯，引資引智，加大對內、外貿企業高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷壯大該領域的人才規模，提高人才素質，優化人才結構、人才分布，注重人才培養，推進各類人才隊伍建設，發揮行業人才作用。特別是以培育創新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發。制定了完善金融、國際貿易、電子商務等服務業重點領域人才發展中長期規劃，加強了現代服務業人才的引進和培養。
二、20__年人才工作特色亮點
一是推進人才政策創新，大力營造重視人才的氛圍。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，商貿企業及較大的個體經營業主共200家參與，12家重點企業負責人為成員。工作小組定期開展活動，相繼出臺了關于系統人才工作的規劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導與重點企業工作聯系點。全年共組織18名聯系人開展了五次活動，內容主要是開展座談，圍繞“十二五”規劃共商措施，圍繞創全縣商務系統行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業及物流業發展調查研究等，共收集合理化建議、意見、措施48條，極大優化了我縣商業網點建設規劃的出爐，促進了我縣流通產業的發展。
二是推進各類人才隊伍建設，發揮行業人才作用。我局以培育創新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發。制定完善金融、國際貿易、電子商務等服務業重點領域人才發展中長期規劃，加強現代服務業人才的引進和培養。推進“產業人才聯盟”建設，促進優勢整合、資源共享、互利共贏，打造具有雙流特色和區域競爭優勢的人才工作品牌。實現農、工、商攜手結盟，產供銷直接見面，共興雙流經濟。
三是完善人才引進平臺，狠抓人才引進工作。根據縣委人才工作安排，商務局大力開展了人才引進工作，局黨組書記身先士卒，一手抓商務經濟主要指標的完成，一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進一步細化工作措施，公司負責人應經常與企業本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。鼓勵公司為公司所有的本科以上學歷的職工或老員工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，科技人員的發明創造及科研成果產生效益的，按新增效益的一定百分比計提給個人，并一次性重獎提出合理化建議的人。
四是創新人才工作機制，人才總量不斷增加。各項并進，引人引企并行，商務局成立以來，我們先后引進的蘇寧等知名商企陸續在雙流設立分支機構;引資引智并舉，壯大國際貿易人才隊伍。我們以優質的服務和良好的投資環境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放;宣傳與考核并重，增強全系統的人才意識。
五是加強人才隊伍建設，提高人才整體素質。商務局積極加強各類人才培訓，包括組織企業統計人員培訓，組織全縣鄉鎮經貿辦主任、分管領導培訓酒類流通登記備案培訓，組織外貿外資企業參加國際國內培訓，組織參加國內專業培訓等。建立與國際慣例接軌的人才制度，圍繞產業重點、項目需求，重點對接與主導產業關聯密切的高層次人才和團隊。
三、存在的主要問題及原因
一是人才總量仍然不足。從全縣幾家重點企業抽樣調查來看，目前實際可供職人數大大小于一般技術人才總需求量，職位空缺人數較多。二是人才結構不優。從抽樣調查情況來看，按行業劃分，人才缺口全部集中在國際貿易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產業和勞動密集型的紡織行業為最緊張，存在嚴重的用工缺口;按崗位劃分，全部集中在生產技術人員;按性別劃分，主要以女性居多。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業之間福利的攀比，迫使企業工資性和福利支出不斷提高，經濟發達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力，使得人才成成本大幅上升;為了生存，有些企業甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。
究其原因：一是本地工業化發展大提速和服務業大騰飛的大發展帶來的人才總需求大幅增加，造成商貿企業每年對人才的需求缺口就大，對待遇較高期望值的高級人才來說，引進更難。二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。缺口的是高級管理與技術崗位，而勞動量相對較小和勞動環境相對較好的服務業比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿出口企業更具吸引力;隨著人口老齡化，年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。
四、20__年人才工作計劃
(一)努力改善人才成長的宏觀環境
在社會主義市場經濟的宏觀大背景下，要依靠市場化配置人力資源，增強市場部門的公共服務;通過各種媒體加大對企業人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產力等人才觀;將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案;利用專業部門優勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我局對各類人才的需求，同時也要承擔專業技術人才的免費或低費培訓任務，及時為各類專業技術人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加人才開發專項基金的額度，充分調動人才的積極性和創造性。
(二)大力創新人才合理流動的工作機制
當前，我局人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養尊處優，沒有到經濟主戰場的前沿陣地，缺乏管理經濟的實戰經驗;另一方面，又鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區。因此，要健全和創新我局人才合理流動的體制機制，要徹底摒棄官本位思想，出臺優惠政策鼓勵企事業單位人員到機關單位。組織人事部門也要積極探討企業優秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發現那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位。
(三)積極規范人才考核的指標體系
制定出臺一系列關于各類各級人才的標準，鼓勵引進相關方面人才。除積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿流通領域中擇優挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發達地區知名商貿流通企業掛職鍛煉等方式，把他們培養成為專業管理人才，更好的做到為我局服務;制定人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規范的軌道上來。
(四)充分發揮人才激勵作用
充分發揮人才激勵作用，充分調動其工作積極性、主動性、創造性，盡量做到學以致用、業務對口，不唯文憑，不論資排輩，用工作業績說話;貢獻不分早遲，用能人不分老少，同等貢獻獎勵不分職務、級別，一視同仁;對各類埋頭工作、成績突出、貢獻巨大的人才，各級各部門均要加大力度，制定相應的具體獎勵政策，特別是吸引力大、激勵效應高的住房獎勵政策、薪金政策、戶籍政策、子女教育政策等，并形成長效機制，從而全面激發各類人才的聰明才智，為雙流經濟社會跨越式發展作貢獻。
人才工作總結 篇9
20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領導小組的統一部署，堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進一步改進工作方法，創新工作機制，大力實施人才強市戰略，不斷加大人才引進、培養和使用力度，推進了人才工作發展，取得了良好成績，為枝江經濟又好又快發展提供了智力和人才支撐。現將工作情況匯報如下：
一、領導重視，機制健全
為切實加強對人才工作的宏觀指導和協調。局黨組高度重視，一是建立工作機構。局成立了人才工作領導小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負責人為成員，人才工作領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關辦公室，具體負責人才工作的協調、督辦。二是明確責任目標。根據市委人才工作領導小組的統一部署，每年初，局里將人才工作目標任務納入局機關工作要點。同時，將人才工作目標任務分解到各相關科室及單位，明確了分管領導和相關科室及單位的職責，將各相關科室及單位人才工作目標完成情況納入局機關年度考核內容。三是制定了中長期規劃。根據市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創新型科技人才隊伍建設規劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創新型科技人才發展思路與目標,制定了高層次創新人才隊伍建設重點和對策措施,為推進高層次創新型科技人才隊伍建設提供了依據。
二、切實履職，成效明顯
（一）全方位搭建科技服務平臺。一是促進企業與專建立深層次技術合作關系，為我市化工、食品加工等主導產業提供項目研發、技術指導等服務。二是組建了枝江市生產力促進中心。該中心是一個集技術、成果、人才、信息等科技資源為主提供服務的有效載體，一方面促進企業與專人才的結合，另一方面為我市人才培訓工作提供便利。三是組建了專利申報服務專職人員。針對我市無代理機構，企業專利申請不便的實際情況，我們與宜昌市知識產權局協商，由我局專職人員全程負責專利申報工作。四是推進工程技術中心等平臺建設。為給技術研發人員提供一個施展才能的舞臺，我們依照省工程技術研究中心管理辦法，引導、鼓勵和支持企業建立工程技術研究中心、企業技術中心等。目前，枝江酒業、三寧、迅達、開元、宜昌江峽船用機械有限責任公司等企業已建立了省級工程技術研究中心和企業技術中心，湘宜水產、峽江礦機等企業已建立宜昌市級工程技術中心。重點支持枝江酒業博士后基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術創新團隊、湘宜白鰱養殖加工產業創新團隊的建設，發揮“一個基地三個團隊”的`示帶動作用。五是擴大農技110熱線服務規模。農技110熱線于20xx年正式開通后，利用手機短信等形式向廣大農民實時傳送各種農事、農情、防蟲、減災信息，目前，全市電信農技110注冊用戶達5萬戶。在全市培育了迅達科技、湘宜水產、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創新能力、發展后勁和產業帶動力的農業龍頭企業；建立優質大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個特色鮮明、示效果明顯的農業科技創新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產業化”項目被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質爐具的研制”項目列入國科技惠民計劃，并獲得先進科技成果獎。
（二）大力推動校企對接合作。針對我市農業龍頭企業創新能力不強的狀況，我們積極發揮主導作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進我市重點企業同大專院校科研院所的結合。一是引導企業與大專院校簽訂合作協議。繼市政府與湖北工業大學簽訂全面戰略合作協議后，引導枝江27企業與16所高等院校和科研機構簽訂了27份合作協議，校企互260余人次，解決技術難題70多個，完成技術合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產學研對接。
（三）積極開展人才培訓活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市知識產權局領導和專到我市，舉行知識產權培訓，開展企業專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準備、專利申請及程序，提高了企業知識產權工作能力和知識產權保護意識。經過培訓，各企業領導對科技部門項目申報情況增加了了解，激發了他們申報科技項目的積極性，提高了其項目申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農村進行科技培訓。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發明專利90件；完成科技成果登記和鑒定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省知識產權局授予我市湖北省首批“知識產權示市”榮譽稱號。10月23日，王東風局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。
（四）優化科技人才工作環境。結合全市經濟發展大局，堅持以項目為導向，加大科技計劃項目管理力度，引導企業從單純爭項目、爭資金向以項目為導向，全面提升企業科技創新能力轉變，帶動和激發廣大科技人才的創新潛能，增強我市自主創新能力。一是認真抓好各項科技成果鑒定和和項目申報工作。20xx年，我市開展成果鑒定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技項目15項。其中，國創新基金1項，省創新基金1項，省重大科技專項1項，省創新企業后補助項目2項，省知識產權示補助項目1項；宜昌市各類科技計劃9項。爭取無償科技經費641萬元。實施本級科技項目26項，投入科技經費3000萬元。二是正準備召開全市科技獎勵大會。市政府已決定拿出50余萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進行重獎。三是對已獲得授權的專利進行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬元獎勵專利權人，并對學生申報專利給予補貼。
三、20xx年人才工作思路
20xx年，我局將以十八大精神為指導，圍繞市人才工作目標要求，認真抓好以下幾項工作：
1、深入開展產學研合作。充分利用科技部門資源優勢，為企業牽線搭橋，幫助企業引進技術和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業科技特派員工程，為企業提供人才和技術支撐；收集整理主要產業、企業目前亟待解決的技術難題和需求，編制我市對外科技合作暨產學研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業與省內大專院校專簽訂合作協議，進一步促進枝江企業大發展。
2、積極打造創新服務平臺。一是打造科技創新服務平臺。鼓勵有條件的企業建立2-3個工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發中心等，并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支持。二是打造科技企業孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產力促進中心為主籌建全市第一科技型企業孵化器。為入駐企業提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣、技術咨詢、培訓和交流等方面的服務。
3、加強人才引進和培訓工作。加大企業知識產權培訓力度，增強企業工作人員的專利意識，力爭培訓專利人才50名。依托龍頭企業開展農業技術培訓班，每年為企業培養100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦加強我市高層次創新人才的引進、管理和服務，為枝江經濟社會快速發展提供人才智力支撐。
人才工作總結 篇10
人才的基本情況：全市財政系統現有干部職工577人，其中在職人員498人，退休人員79人。具有研究生學歷的3人，本科學歷121人，大專學歷227人。具有中級職稱的48人，高級職稱5人。有黨員385人。
全市人才工作會議后，我們圍繞全市人才工作重點，著力人才隊伍建設，努力營造工作氛圍，建立健全工作機制，狠抓職業道德和業務技能培訓，增加人才資金投入，充分調動廣大人才參與財政改革與發展的積極性和創造性，為建立和諧秀美新漢川，促進全市人才戰略的實施提供了人人才保障。
一、努力營造人才工作氛圍
我們局黨組從抓宣傳教育入手，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視，把加強干部教育培訓、干部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容，提上議事日程，成立了以黨組書記、局長為組長，分管人事工作的黨組成員、總會計師任副組長，有關股室負責人為成員的人才工作領導小組。形成一級抓一級，一級帶一級，齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計劃。每年都組織1—2次干部職工的業務知識培訓。建立健全了學習內容、考勤、教學等日常管理制度，使人才教育培訓工作落到實處。三是組織政治理論知識、業務知識、電算化知識的考試，不斷提高干部職工的理論水平和操作技能，形成比學趕幫超的良好氛圍。
二、建立健全人才工作機制
一是以局黨委中心學習組為龍頭，建立了學習制度。我們完善了《中心學習小組學習制度》、《機關干部政治理論學習制度》、《黨員學習教育制度》、《會計人員后續教育制度》等多項管理制度，使干部教育培訓工作納入制度化、規范化軌道。
二是建立人才選拔任用激勵機制。對取得高級學歷的學費按照制度報銷50%的學費;對取得中級以上專業技術職稱的工人，符合條件的做到隨時聘用。局機關進人時都是采用公開考試選拔,考試考核考察相結合的辦法。對發表文章的人員按照不同檔資，給予100—300元的獎勵。
三是建立教育培訓保障機制。在經費緊張的情況下，每年局機關都安排一定數量的學習培訓經費列入機關部門預算。安排黨組成員、開發辦主任王秋明參加省廳組織的縣市財政局長培訓班學習;安排了劉雄軍和倪華清參加市委黨校組織的培訓班學習。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經濟管理學院舉辦的青干班學習。
四是建立學習培訓的考試機制。每次的培訓我們都要進行嚴格的閉卷考試，將成績作為對財政所年度考核的依據。今年我們組織了全系統40歲以下在職干部職工政治理論業務知識閉卷考試和電腦操作考試。組織全系統40歲以上的干部職工的政治理論業務知識的開卷考試。5月22日對做文章寫得好的又進行復試。組織正股級干部參加全市行政執法考試。
通過上述措施，極大地激發了人才積極學習，不斷更新知識結構的積極性。
三、抓好人才的培訓教育工作
一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業道德教育，提高了干部職工的思想政治素質。
二是加強黨員廉政教育。每年春節集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規典型案例進行紀律教育。由局監察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規教育和反腐敗警示教育活動。
三是做好會計人員繼續教育培訓。把加強會計隊伍建設，提高財會人員素質作為支持全市人才戰略實施的重要舉措來抓，采取靈活措施，嚴格培訓考核，確保培訓效果。今年共舉辦初級會計電算化培訓班1期，培訓168人;下半年將舉辦會計繼續教育培訓班5期，培訓1000人;會計從業資格證考前輔導班1期，培訓150人。
四、狠抓人才基礎工作
一是為人才工作提供資金保障。我們充分利用當前省管縣(市)財政體制和市域經濟發展有相關優惠策，采取向上要一點、預算安排一點、單位自籌一點的辦法保障人才的基本支出。今年我局向省爭取農村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。預算安排拔尖人才開發資金50萬元，科技推廣費720萬元，農業科技試驗示范資金30萬元，一村一名大學生培養費48萬元，農村遠程教育43萬元，黨員干部培訓費10萬元，村干部培訓費20萬元，大學生村官補助費19.29萬元。
二是積極引進人才。我局從鄉鎮引進一名公務員，從當年大學生中引進了一名公務員。又引進了一名大學生計算機網絡專業的專業人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養，放在重點崗位，讓他們擔重擔，確保人才引得進，留得住。
人才工作總結 篇11
在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， 20xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。
積極組織20xx年全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。
2、繼續引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。
為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛生人才隊伍建設，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合衛生人才工作重點，圍繞著培養一批規模適宜、素質能力優良、結構分布合理和農村適用留得住的衛生人才隊伍，狠抓落實，現將衛生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性
加快醫藥衛生事業發展，不斷適應人民群眾日益增長的醫藥衛生需求，不斷提高人民群眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛生工作主要目標任務，與衛生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫藥衛生體制改革，局主要領導多次深入基層衛生院開展人才工作調研，著力解決基層醫療衛生技術人才匱乏問題。
二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫院實行編制備案制，建立動態調整機制，認真貫徹落實縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫務人員收入分配堅持多勞多得、優績優酬，向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的醫藥衛生人才傾斜，逐步提高醫療衛生人員的待遇，讓醫務人員技術服務的價值得到體現。各區縣基層醫療衛生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數，同時設立基層醫療機構院長（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛生部、國家發改委、財政部、人社部等部委印發醫改配套文件《關于加強衛生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫藥衛生人才發展投入機制，優先保證對人才發展的投入，為醫藥衛生人才發展提供必要的經費保障，國家、省、市、縣政府對衛生事業的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“XX市專業技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發了《XX市“黃山名醫”選拔培養方案》并組織實施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫”20 名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創新機制，加大現有人才的培養和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫療水平。近幾年，為推動醫療機構臨床醫學的發展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫學人才，更好地解決人民群眾的醫療需求，積極開展臨床醫學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現有省級重點中醫專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為XX市醫療衛生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫療衛生人才隊伍建設。大力開展高層次、創新型、復合型醫藥衛生人才培養與優秀創新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術骨干到上級醫院進修學習，20xx年僅市醫院就選派近30名業務骨干分別到北京協和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衛生單位抽調人員組成113個駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衛生院衛技人員為主的598支駐村責任醫生團隊，讓優勢醫療資源下沉基層，努力實現“城鄉統籌發展”。三是加強對現有醫療衛生人才的培養和人才引進。結合住院醫師規范化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現有的人才進行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衛生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫務醫學知識更新20xx最新衛生局人才工作總結20xx最新衛生局人才工作總結。返聘醫藥衛生界有名望退休老專家到醫院工作，指導年輕的臨床醫生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執業資格的人才選拔到各醫療衛生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衛生院招聘專業技術人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉鎮衛生院錄用了115名，充實到基層各醫療衛生單位。
三、加快新安醫學特色人才培養
新安醫學是中國傳統醫學的重要組成部分，為繼承和發揚新安醫學，我市積極組織新安醫學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學”已被列入省級非物質文化遺產項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在XX市中醫院、市新安醫學研究中心設置名老中醫工作室，為新安醫學非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫學非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學院畢業生為學術繼承人。
20xx年我市衛生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛生人才工作會議上做經驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛”戰略，創新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛生事業發展和人民健康需求的高素質的衛生人才隊伍，促進衛生事業又好又快發展。
人才工作總結 篇12
20xx年，學生管理團隊以嶄新的精神面貌，認真落實學院黨委、行政工作部署，緊密圍繞教育部第二輪“人才培養工作評估”這一目標的實現，我們切實增強凝聚力和戰斗力，積極開展各項工作，在學管團隊的共同努力下，學生處圓滿完成了“人才培養工作評估”的各項工作任務，受到評估專家的好評，現簡要總結如下：
一、大力宣傳，廣泛動員，全方位開展工作為更好地引導和發動學管工作人員和全校學生統一思想，提高認識，振奮精神，全面開展我院人才培養工作水平評估，扎實推進學生管理工作與學院各項工作全面和諧發展。我們同心協力，牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的觀念，以禮貌的校園，優良的學風，昂揚的精神面貌迎
接教育部教育專家對對我院的“人才培養工作評估”。我們堅持“以評促建、以評促改、以評促管，評建結合，重在建設”20字方針，以高度的主人翁職責感和力爭學生工作取得“優秀等級”的決心，扎實高效地貫徹落實人才培養工作水平評估與建設、管理工作任務。在全體學生中構成“人人都是評估對象，事事都是檢查資料，處處都是考察場所”的良好氛圍。、
我們動員全體學生以“我為評估作貢獻”，爭做“迎評促建”主人等系列主題活動。堅持每月召開一次學管工作會議，根據迎評工作任務計劃安排，認真檢查落實，組織學生認真學習評估手冊，利用網絡、櫥窗、廣播、學生工作簡報為載體，做好宣傳、教育、發動工作。組織召開專題會議，以爭做雷鋒傳人，弘揚禮貌新風，開展校園“十不”專項治理為主題，以小宿舍構筑學生素質提升大平臺建設為核心，積極探索大學生思想道德教育“七進”宿舍，以“四改”為主要資料進行管理、教育、服務的模式，努力打造“德育為先，潛力為重，全面發展”的學生工作亮點。
二、統一思想，提高認識，全力以赴抓落實年初，學院評督處向我們下達了“人才培養工作評估”工作任務書。根據學院“人才培養工作評估”總體要求，我們組織召開學管人員、輔導員、班主任、學生干部會議，認真組織開展“我為評估作貢獻，我為學院添光彩”的專題學習討論，準確把握，深刻領會，認真落實評估工作任務。
學生處根據學院評估工作任務書，將條目逐條細化分解，進行具體分工，各施其職，認真落實。在資料整理過程中，我們除了利用晚上時間加班之外，還主動利用雙休日，節假日加班，個性是學生處謝陳芳、鄒欣云、伍俐霖等同志，他們任勞任怨，廢寢忘食，扎實工作，成績突出。在學院的自評檢查中，學生處的各項資料規范，貼合要求，獲教育部、教育廳評估專家組的充分肯定。
三、爭分奪秒，加壓增負，日常工作與評估工作兩不誤
學生處的'日常管理、教育、服務工作既多又雜，幾乎每一天都應接不暇，但我們并沒有因此而懈怠“評估”工作。我們的具體做法是：加強團隊精神培養，提高執行力；全面動員，加深認識，制定評估工作方案，明確職責分工，職責到人，狠抓質量；認真開展“自評”與整改，尋找差距，增強緊迫感，切實做到日常工作和評估工作兩不誤。
四、規范秩序，整肅校風，營造文化氛圍
根據學院工作要求，我們堅持開展校園“十不”專項治理，成立校園“十不”治理糾察組，明確了職責人，全年制止學生違犯“十不”行為1800余人次，做到教育與處罰相結合，使學生的不良行為得以糾正，陋習得以收斂，效果較為明顯。
我們認真組織和開展校園文化藝術節、廣播體操比賽、田徑運動會、軍訓匯報表演、大合唱比賽、輔導員職業技能競賽、龍隊表演、心理健康活動月、“勿忘國恥，理性愛國”簽名啟動儀式、青年志愿者、義務獻血、勤工儉學、應征入伍、紅色旅游、寢室文化藝術節、愛心捐款、學生代表大會、社團等大型校園文化活動。活動資料豐富，形式多樣，貼近學生生活，寓教于樂。
學生管理工作是一項長期性工作，我們要持之以恒，長抓不懈，真正樹立教育、服務、管理、育人的良好氛圍，構成全員、全程、全方位育人格局，盡全力把學生培養成社會主義事業合格的建設者和可靠的接班人。通過我們一年的規范化、制度化的管理，在教育部、教育廳專家組蒞臨我校評估檢查中，整個學生工作得到評估專家們的好評和認可。我們將以此為動力，將學生管理工作再上一個新的臺階。
人才工作總結 篇13
xx年初，我中心為了加強專業技術人才培養，建設一支高素質的社區衛生服務人才隊伍，依據市、區衛生局的有關要求，對人才培養工作做了周密計劃，并在一年時間內是計劃得到逐步落實。現將我中心20xx年人才培養工作，總結如下：
20xx年，我中心共選派衛生技術人員參加各級衛生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心應用適宜技術培訓班2人；參加城關區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關區社區婦保、兒保業務培訓班2人；參加城關區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進修4人。
進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業技術層面得到了補充，解決了以前遇到的專業技術單一，部分業務開展困難的'問題，為我中心的可持續發展奠定了新的基礎。為了使我中心業務水平更進一步的發展，提高我中的醫療服務水平，現制定我中心20xx年的人才培養工作規劃，如下：
1、加強基層學科帶頭人培養：學科帶頭人是醫院業務工作的核心，加大學科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學科帶頭人2名，發展有實力的科室1個；
2、加強專業技術人員培訓：對專業技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專業技術；建立專業人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度；
3、加強全科醫學團隊的建設：通過全科醫生、全科護士轉崗培訓和規范化教育，建立和發展中心全科醫師團隊。
4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進非脫產式的繼續教育，提高自身的學歷及實力，并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；
5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發展過程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專業技術人員的培養，大力推廣中醫適宜技術，選派1—2名中醫專業大學生進高一級醫院進修，加強中醫適宜技術在我中心的運用。
人才工作總結 篇14
各位領導：
一年來，我局在縣委、縣政府正確領導下和上級農業部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，堅持以人為本，積極推進人才強縣戰略，以能力建設為中心，重點加強對農村基層干部、農業龍頭企業骨干、農村致富能手的培訓，不斷提高農村鄉土人才素質。現將我局一年來的人才工作情況匯報如下：
一、基本情況
全縣共有各類農業技術專業人才290人，其中中、初級職稱55人，農民技師64人，農民助理師56人，農民技術員115人。共有各類鄉土人才20090人，其中沼氣技術320人，農機技術650人，種植能手4285人，養殖能手5680人，捕撈能手58人，加工能手167人，農村創業經營人才5100人，農民專業合作社經濟組織帶頭人120人，能工巧匠3530人。
二、工作開展情況
(一)加強人才工作的組織領導。
成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他班子人員為成員的領導小組，努力為人才隊伍建設多辦實事，解決實際問題。同時還組建了農業科技人才協會和老科技工作者農業分會，廣泛聯系人才，重點管理一批高層次人才。充分發揮自身的職能作用，密切配合，形成合力。
(二)狠抓隊伍建設，促進各項工作的順利開展
一是全局工作實行目標管理。去年初，我局根據全年工作計劃按職能把任務下發各站、辦、隊、二級局，班子成員分工負責，工作目標實行量化管理;二是健全制度，規范管理。我們進一步建立完善了十項制度;三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實行獎優罰劣，確保全年工作目標完成。四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓農業示范基地，參與農業基地建設，做到做給農民看、帶著農民干;五是扎實開展“結對幫扶”等活動，充分激發干部職工工作熱情;六是扎實開展政風行風評議工作，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的政府組成部門。
(三)深入了解人才狀況，不斷改進人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩定科技隊伍。對全縣人才隊伍狀況進行調查摸底。為全縣人才工作的宏觀管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據農業實際，確定“以能力建設為中心，加強鄉土人才培訓”的人才工作新思路。以發揮作用為目的，加強鄉土人才的隊伍建設。注重發揮以農技推廣人員、種養能人、能工巧匠、農村經紀人、農民企業家為主的鄉土人才的實用技術推廣作用，大力加強鄉土人才隊伍建設，為我縣農業和農村發展提供智力支持和人才保障。一是抓好鄉土人才信息的采集工作。建立鄉土人才個人檔案，對各類人才的文化學歷、專業特長、經濟收入等資料記錄在案。加強各村人才資源調查，進一步挖掘鄉土人才，建全推薦、考評、確認、建檔四個程序的鄉土人才選拔機制。二是抓好鄉土人才的培訓教育工作。20__年全縣共舉辦各類鄉土人才培訓班32期，參訓人數20__多人次，三是抓好鄉土人才的使用工作。充分發揮各類鄉土人才專長，大膽啟用能工巧匠，組織茶業、食用菌、水產、加工、營銷等行業鄉土人才，開展支農和科技活動，向周邊農民群眾傳授技術經驗和致富技能，為農村經濟服務。
(四)加快農業科技創新和推廣，農業科技水平有效提高
我局牢固樹立“科學技術是第一生產力”的指導思想，圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一中心認真開展科教興農工作，切實發揮專業技術人員的工作，有力地促進了科教興農工作在全縣的開展，使科技在調整農業產業結構、促進農業產業化進程中發揮重要作用。大力抓好農民培訓工作。1、認真抓好了農村勞動力轉移培訓“陽光工程”。去年我局陽光辦在認真總結、積極探索的基礎上，進一步加強宣傳動員，搞好培訓基地認定，提高培訓質量，加強項目監管，圓滿完成了省、市陽光辦下達為我縣的4000人的任務，所開設的專業有汽車駕駛、拖拉機駕駛、農機修理、縫紉電機、電腦、電工、家政服務、竹木加工、電氧焊、賓招服務、農產品加工、農產品經紀人等十幾個專業，走出了一條“政府引導、市場配置、專業化服務、規范化運作、一體化服務”的培訓勞務新路子，使一部分農民通過培訓提高了素質，轉移到第二、三產業務工，達到了增加收入的目的。2、積極舉辦農村實用技術培訓。去年我局開展了養豬、養羊、蔬菜種植等新技術培訓班26余次，培訓人數達4000余人，為農民提供了強有力的技術支撐。3、良種良法得到有效應用。認真做好了以水稻、蔬菜為主作物新品種新技術的引進試驗和推廣。
下一步工作計劃:
1、強化人才意識，開發人才資源
要加強人才工作的領導，把人才開發工作提升到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。
2、營造有利于人才發展的環境，抓好人才服務
一是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才的導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創新激勵機制，推動人才工作
一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態管理人才。
人才工作總結 篇15
為認真貫徹落實縣委組織部有關文件精神，提高全縣婦聯干部的能力和水平，引領和帶動全縣廣大婦女積極投身新農村和中國幸福家園建設，一年來，縣婦聯狠抓了婦聯干部的專業知識培訓以及廣大婦女群眾的素質教育活動，取得很好效果。
一、加強領導，完善機制
為全面貫徹人才工作有關精神，全面落實科學發展觀，提高婦女科學文化素質，增強全縣婦聯干部服務婦女兒童的業務工作能力，帶領全縣婦女在和諧社會以及農村經濟和社會事業建設中發揮主力軍作用，縣婦聯將成立了人才工作領導小組，由縣婦聯主席馮永芳任組長，副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬英任副組長、各鎮婦聯主席為成員，并將婦女干部和婦女群眾教育培訓活動納入各鎮婦女工作目標考核。
二、圍繞主題，全面開展素質提升活動
按照“強化組織、爭創先進、提升素質、服務婦女”的基本要求，我會干部把服務觸覺延伸到了社區、家庭，以社區為服務平臺，深入基層為婦女群眾開展培訓活動，結合中國幸福家園建設、城鄉環境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經營好家庭等內容，運用參與互動的授課方式，對接受培訓的婦女群眾進行耐心細致、形象生動、風趣幽默的講解。通過培訓，進一步激發了廣大婦女自我管理、自我服務、自我發展的熱情和爭創“潔美家庭示范戶”的積極性和主動性。提升廣大參與婦女的文明素質，促進整個社會的文明進步。
積極參與、組織開展送科技下鄉活動。以為婦女群眾辦實事為重點，以維權服務為核心，充分利用“三八”維權周和“三下鄉”活動等有效載體，以展板、宣傳畫、發放宣傳資料和請專家授課等形式，向廣大婦女群眾開展保障婦女兒童權益方面的法制宣傳和農村實用技術宣傳。
大力開展科普宣傳教育活動。圍繞安全健康、節能環保、防災減災等內容，開展科教進社區、衛生科技進社區、全民健康科技行動、社區科普大講堂、節能減排家庭行動、心理健康咨詢等活動。發揮社區巾幗志愿者服務隊的作用，面向老年人、婦女兒童開展科學生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動。
實施婦女創業就業促進行動，充分發揮黨員遠程教育系統和婦女活動陣地的作用，大力開展婦女居家靈活就業技能培訓和創業培訓，11月中旬為70名居家靈活就業骨干婦女舉辦了為期7天的實用技術培訓活動，通過系統培訓，這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線的全部生產流程，為增加她們的經濟收入，提高她們的社會經濟地位奠定了基礎。同時，我會在今年還開展了婦女創業小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風險，貸后服務等“四個關口”。截至目前，全縣已有59名創業婦女享受到了貼息貸款，共發放貸款294.9萬元；新一輪申請46戶，已送金融部門審核辦理。為婦女創業就業提供更好的服務和幫助。
通過開展這些活動，全面拓展了女性人才成長的空間和途徑，讓更多的婦女通過自身的努力脫穎而出，成為活躍在社會各層面、各行業的優秀人才。
三、創新社會管理全面加強婦聯干部能力建設
結合村（社區）兩委班子換屆的機會，配齊配強了村（社區）婦代會主任，并著力抓好基層新當選婦女主任的理論和業務知識培訓工作，通過培訓進一步提高婦女干部服務大局、服務婦女、服務基層的`意識和能力，使婦聯干部盡快成為服務婦女兒童，促進社會和諧進步的行政管理型人才。
組織全縣十個鎮的婦聯主席參加了全市的婦聯干部培訓活動，在為期4天地培訓中，婦聯干部們較系統地學習了男女平等基本國策、夫妻關系協調技巧、自殺危機干預、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹立等知識，通過海藍博士、吳兆華教授等生動有趣的講解，使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增強了為婦女兒童服務隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業務知識培訓工作。7月12日，邀請了經濟學博士，中共四川省委省直機關黨校副校長，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創新社會管理，構建幸福家庭”進行了形象生動的講解；易禮全老師就婦女兒童相關法律法規知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮、村婦女干部和縣級機關各部門婦委會主任、婦代小組長以及各鎮、各部門的分管領導近200人聆聽了講座。
人才工作總結 篇16
最近公司組織大家學習關于加強人才工作的相關材料，材料中明確指出：“人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題。”“必須把人才工作納入國家經濟和社會發展的總體規劃，大力開發人才資源，走人才強國之路”。做為一家國有企業，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業竟爭力的重大舉措，企業要持續協調發展，實現“做大做強”的戰略，就需要一支能滿足自身發展要求的人才隊伍。在實踐中，國有企業應繼續完善企業法人治理結構，加大人才交流的力度，加強企業后備人才隊伍建設，結合國有企業的實際，引入現代企業人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過創建學習型組織，提高管理人才綜合素質，走有國有企業特色的復合型管理人才隊伍建設的道路。
一、繼續完善法人治理結構絕
公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會、監事會、經理班子為構架的法人治理結構。目前在領導班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進入”的做法，在下一步工作中，會充分利用企業合并重組的契機，繼續加以完善，給領導人員創造一個可以鍛煉成長為復合型管理人才的良好環境。
在領導班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務領導與行政領導的協調搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應的職權，讓黨務領導有接觸生產經營業務的機會，讓業務領導也做一些黨務工作，使領導班子成員共同抓黨建、共同抓生產經營業務，共同做職工的思想政治工作。
二、加大人才交流的力度
為了讓人才充分發揮積極性，保持活力，必須讓人才流動起來。不論是行政人員還是黨務人員，長期在一個崗位、一種工作環境中，必然會造成思維方式、工作模式的一成不變，不利于多方面能力素質的鍛煉提高。
通過對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習，我們明確規定了干部交流制度。結合國有企業的實際，嚴格遵守任職交流制度，對符合以下情況的人員進行安排交流：
1、需要通過交流豐富領導經驗、提高領導水平的；
2、在一個單位或部門工作時間較長的；
3、因工作需要，改善領導班子結構、發揮人員特長的。任職交流應當有計劃地在單位之間、部門之間、單位與部門之間、子公司與分公司之間、黨務工作崗位和行政業務崗位之間進行。
三、加強后備人才隊伍建設
絕大多數國有企業都制定了本企業后備人才管理制度，規定了選拔標準，對考察、考核、培訓、任用等一系列環節提出了相應的要求。制度實行多年來，形成了一支相對穩定成熟的后備人才隊伍。但是，后備人才中雙向培養和黨務方向的人才仍然太少，與業務方向人才的比例很不協調。針對這種情況，國有企業應該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵各下屬企業注意在青年業務骨干中選拔有黨務工作潛力的人才，有意識地安排一些黨務工作，進行輪崗鍛煉，定向培養。下屬企業在安排業務骨干輪崗鍛煉時，要站在培養復合型管理人才的高度，合理安排輪崗時間、輪崗崗位，不能因為某項業務工作需要某位骨干，就不進行輪崗，也不能因為黨務工作崗位缺人，就把某位骨干長期安排在黨務部門工作，從而失去了繼續從事業務工作鍛煉的機會。總之，要讓輪崗鍛煉的骨干在業務、黨務崗位上都充分鍛煉，全面提高能力素質。
四、積極探索人事制度改革
國有企業人事制度改革的首要任務就是為建立一支高素質的復合型管理人才隊伍服務。具體地說就是，在培訓與開發、績效管理、薪酬管理等環節中體現對復合型管理人才的重視。
1、引入培訓激勵機制，建立培訓激勵制度，達到激勵各方面人才積極參加培訓的目的。建立培訓—使用—考核—獎懲的配套制度，形成以目標激勵為先導、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的復合型人才培養激勵機制。建立培訓責任制，把培訓任務的完成情況與各級領導的 “責”、“權”、“利”掛鉤，使培訓不再只是培訓部門的事，而是每一個部門、每一級領導、每一位管理人員的事。
2、樹立“和諧產生績效”的觀念。從宏觀上看，企業績效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業的整體素質，增強企業的核心競爭力。企業改革時時處處關系著廣大職工的切身利益，利益的調整必然產生大量的思想工作。化解矛盾，理順心氣，凝聚人心，確保改革平穩推進，這是各層管理人員義不容辭的責任。
3、客觀、公正地評價黨務工作崗位，確定合理的薪酬標準。做思想政治工作需要較強的政治理論素養和人格魅力，還要具備一定的組織行為學、心理學、管理學、領導科學與藝術、公共關系學的知識，屬于高層次的腦力勞動，需要較多的智力付出。因此應該客觀、公正地評價黨務工作崗位，不能因為表面上看并不直接產生效益就不重要。在確定薪酬標準時應略高于同層級業務人員，以增加此類崗位的吸引力。此外，企業通過創建學習型組織，提高管理人才的綜合素質，加快培養復合型管理人才，為國有企業再鑄輝煌提供有力的人才保障。
人才工作總結 篇17
一、加強宏觀指導，營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門，納入領導班子和領導干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度，每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協調配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用人才網發布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯系的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。
二、創新培訓機制，提高人才素質
根據《__年度全區干部和社會人才教育培訓計劃》要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺,區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成并投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，__年計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士后科研工作站的研發中心、信息“洼地”、交流平臺、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。
人才工作總結 篇18
一、我院實施人才戰略的主要做法
（一）拓寬視野，全方位吸納人才
晉升高職院校以來，學院的各項工作均取得了長足的發展，學院在一面搞好教學工作和學院基礎建設的同時，對人才引進工作高度重視。
學院成立了專門的新進人員考核領導小組，其中包括學院領導、教務處同志、人事處同志、專業課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關的系、部負責人。對新畢業的大中專畢業生和社會應聘人員從專業知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質量。
在選人的范圍上，把眼光從市內逐步轉向了省內，及至全國，人才的選擇也從單純的以師范類畢業生、對口高校專業人員為主的范疇，轉向了社會各屆，包括一些科研機構和省內比較著名的大型的企事業單位。用人機制靈活，引進人員素質高、能力強，這也是我院近幾年發展較快的一個重要的原因。
（二）提升能力，大規模培養人才
為了切實提升人才隊伍的能力，我院大力實施“人才培養工程”，對有能力、素質高的年輕教師進行重點培養。由學院出資，選派優秀教師外出學習、培訓，努力提高在職教師的學歷層次；制定了相應優惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始，學院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。20xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農業大學攻讀MBA碩士學位，第一批外派教師現已學成回國，目前表現良好。
制定相應的管理措施，完善在職人員的考核機制。對新引進的應屆畢業生，有一年的見習期，通過其在見習期的表現，決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來，學院先后辭退了兩名在見習期間表現不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工，考核主要是通過年終的量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備，對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制，對連續二年在干部考核中居于末位的科級以上領導干部，實行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優選拔。
（三）建設環境、營造氛圍，最大限度留住人才
近幾年，學院一方面加大人才引進的力度，另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區域、環境，留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設施、工作環境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度，為留住人才打下堅實基礎。
我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調整需按國家統一程序進行，而且增資幅度不大。單位自發部分，機制則較為靈活。依據學院發展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調整獎金的發放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。
自20xx年晉升高校以來，學院實現了跨越式發展，各項工作開展的非常得力，發展形勢良好。20xx年學院的招生實現了2600人，在校生數量突破了5000人；基本建設投資1。2億，新建了二棟學生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務樓和居于省內同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館，其他輔助設施一應俱全。目前，學院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教學主樓，現代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預計將達到7萬多平方米。屆時，學院將以得天獨厚的自然環境，恢宏大氣的各式建筑，風景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。
二、實施人才戰略過程中存在的問題
一段時期以來，我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作，取得了較大進展。但從總體上看，人才隊伍的數量和質量還遠不能滿足我院教學和實際發展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務。與發達地區的同類院校相比，在人才隊伍建設方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認真研究和解決：
（一）有關人才方面的政策、制度還有待于進一步完善
現有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調動了廣大教職員工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進、留不住的問題依然較為突出。
（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠
人才存量資源作用發揮不夠理想，人才隊伍的數量和質量滿足不了學院發展的需要，高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學
院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯網查詢等較為保守的方式，不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學院今后一段時期人才工作的重點。
（三）與地方人才使用政策的矛盾
作為坐落在地方的高校，肩負著繁榮地方經濟，推動城市發展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規模，核定的安置人數每年都在3—4人，這部份人的學歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標準，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發，在人才的使用政策上給予適當傾斜。
（四）交通問題
從地理位置上看，學院地處牡市郊區，距離市區約20公里。交通本就不很便利，事實上，由于地理位置的限制，已經構成了制約我院實施人才戰略的瓶頸。但今年7月份，學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋為名，限制通行，給學院職工和學生的出行帶來很大不便，也嚴重影響了學院的發展。希望在座的領導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發，從支持教育的角度出發，對這件事情給予關注，督促相關部門盡快解決。
三、進一步實施人才戰略的工作思路
全面貫徹、落實牡政辦發[20xx]11號文件、牡政辦發[20xx]23文件精神，結合我院的具體情況，制定學院下一階段實施人才戰略的工作步驟：
（一）拓寬渠道，廣開言路，暢通信息獲取渠道，全面實施人才強市戰略
學院將發揮高校優勢，與地方政府緊密配合，共同協作，引進高層次人才，繁榮地方經濟，推進人才強市戰略全面實施。
（二）進一步營造區域人才優勢
學院發展歷史悠久，基礎條件蓄積較好。今后一段時期，學院將發揮農業院校的優勢，大力發展科研，培養一批“懂技術、留得住、下得去”的農業類專業人才，為發展地方農業經濟、營造區域人才優勢提供支持。
（三）加大宣傳力度，積極引進人才
加大對人才引進的宣傳和相關獎勵機制的落實力度，營造良好的人才成長的輿論環境。采取多種形式和方式，引進人才，發展學院，建設地方。
（四）積極開展合作共建，共同發展
與牡丹江地區的相關部門和相關單位積極開展合作共建，群策群力，共同發展。成立專項科研協會、課題研究小組、合作開發機構等，資源共享，分頭開展工作，定期、不定期地進行學術交流、成果分析，立足現實，服務社會，實現地方人才的合理架構，合力建設家鄉。
人才工作總結 篇19
我鎮人才工作以加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟建設服務。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務，實現人才資源優化
(一)搭建服務平臺。今年，我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平臺”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平臺，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職干部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平臺，通過定期召開農業人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。
(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。在我鎮廣泛開展專業技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班，組織農村技術骨干參加專業性較強的培訓會，進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時，以“農村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教
育提供更多機會。另一方面，充分發揮我鎮遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。
三、營造環境，促使人才積極創業
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發揮群眾宣傳優勢，在全鎮范圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。
(二)強化激勵措施，努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創造良好的工作環境。同時，鎮政府每年撥出專門經費，用于人才引進、培養，并在每年年底，對為鎮域經濟發展做出杰出貢獻的農村人才進行獎勵。
四、創新載體，推進黨員人才工程建設
在各村(社區)積極開展“三培養兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產經營技術骨干培養成黨員，黨員培養成生產經營骨干，把黨員生產經營骨干培養成經營管理人才，以黨員生產經營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區)共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮黨委以學習實踐-活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。
20--年，我鎮人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新臺階。
人才工作總結 篇20
在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， 3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。
積極組織全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。
2、繼續引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫療技術水平起到了良好效果。
(二)改善用人環境，完善人才培養和激勵機制。
1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛生事業發展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
2.繼續推進市級醫院收入分配制度改革，在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛生事業單位特點的激勵機制，在吸引優秀人才，加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規范衛生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三專”考核后進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
2、組織完成了度全國衛生專業技術中初級資格考試工作。全國衛生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人，經我們審核上報省了3593人，經省考區審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責看護。考試過程中，考場秩序井然。
3.明確了市級衛生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題，安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛生系統先進集體”的評選。
(四)進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平臺，創造更好的人才流通環境，昆明市人才服務中心衛生分中心自成立以來，堅持為全市醫療衛生人才服務的理念，建立完善了昆明市衛生人才網以及衛生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫，增強了衛生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛生人才網為平臺，積極開展衛生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衛生人才網的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現對全市衛生人才信息的整合和規范化管理。同時成功承辦了全國衛生專業技術資格考試，以及多屆市衛生人才就業洽談會，給衛生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫療衛生實習基地的建設工作，目前已和40多家醫院達成協議，合作建成實習基地，為醫療衛生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平臺。
二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術水平的發展方面取得了一些成績，但是與現代新昆明建設的要求和人民群眾的醫療衛生需求仍有較大差距，比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛生人才短缺，人才流動的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現代醫療技術的應用出現速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：
1、衛生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識，多數管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衛生事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作，提高管理干部的素質。
2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步優化人才結構，從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度，增強系統內的衛生人才服務能力。
三、針對以上問題以及根據衛生人才工作目標，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫療體制改革道路，探索醫院產權多元化模式。借鑒發達國家的醫院經營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式，適當地引入競爭。以市政府批準新建的幾家醫院為試點，設置合理的人員結構比，圍繞衛生事業發展需求，加大衛生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衛生規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構，增加社區衛生人力的配置量，做好在崗衛技人員接受繼續教育來提高各類人員，尤其是醫生的質量。促進醫療衛生機構人員進一步轉變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。
2.促進衛生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農村不足，畢業生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩定的、優惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業生到社區，到農村就業，為人才流動創造條件，提供便利，使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依托昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策，有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才，加大我系統中青年技術骨干隊伍的選擇培養力度，讓有發展潛力的中青年技術骨干作為省市學術技術帶頭人的培養對象，統一管理、動態培養、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨干到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨干到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。
3.繼續推進事業單位收入分配制度改革
在事業單位收入分配制度改革的基礎上，以衛生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導，結合我市衛生行業重技術、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衛生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果，充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結 篇21
20xx年是三區人才工作的關鍵之年，我們在黨和政府的正確領導下，堅持以人才為核心的發展理念，注重人才的引進、培養和使用，取得了一系列重要成果。
一是加強了人才引進工作。今年我們高度重視人才引進工作，通過改革引才政策、加大宣傳推介力度等措施，吸引了一大批優秀人才加入我們的隊伍。同時，我們與高校和科研機構密切合作，共同培養人才，為區域的發展輸送了源源不斷的智力支持。
二是注重人才培養工作。今年我們加大了對在職人才的培訓力度，通過組織各類培訓班和進修班，幫助他們提升專業素質和綜合能力。同時，我們與高校和職業院校建立了緊密合作關系，加大了對學生的培養力度，為地方的經濟社會發展培養了一大批高素質的人才。
三是加強了人才使用工作。今年我們注重發揮人才的特長和潛力，在用人過程中注重選拔重用和崗位管理，使人才發揮了最大的作用。同時，我們加強了對人才的關愛和保障，提供了良好的工作環境和發展空間，激發了人才的工作熱情和創造力。
四是加強了人才交流合作工作。今年我們積極組織各類人才交流活動，推動不同地區、不同行業人才之間的交流合作，實現資源共享、優勢互補。同時，我們與相關部門建立了良好的.合作關系，共同推動人才工作的發展。
總之，20xx年是三區人才工作的收獲之年。在黨和政府的正確領導下，我們堅定不移地推進人才強區戰略，取得了一系列積極成果。但是，我們也清醒地認識到，人才工作任重道遠，需要我們持續努力，以更加務實的措施和更高的標準，推動人才工作再上新臺階。
人才工作總結 篇22
一、20--年人才工作目標完成情況：
1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《--區人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區各單位部門的工作動態、進展成效、典型經驗，并擇優向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發稿286余篇，其中《--區雙創大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。
2、做好重點活動專題報道。以5月份--區人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網等市級媒體深入--一線集中采訪，現場感知--人才工作成果，并集中刊發了《--區積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《--大力開展“萬眾創新、大眾創業”活動》等稿件。
3、加強網絡輿論的監測與引導。配合市網信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的網絡篩查工作，加強對我區涉及人才工作等相關內容的網絡輿情監控工作，正確引導網上輿論。
二、20--年工作設想：
1、持續做好人才工作新聞宣傳。圍繞區委、區政府人才強區戰略，弘揚工匠精神，加快培養高技能人才，助推--高質量發展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實效性。
2、組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構建“1+5+1”現代產業體系和推動--高質量發展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設“智領--”專題專欄，深入基層一線，進行專題采訪，報道我區優秀人才的典型事跡和經驗做法。
3、做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統一安排部署，結合--實際，做好20--年度我區“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼備、成就突出、業界公認的高層次優秀人才遴選出來，加快構筑全區重要文化高地。
4、研究制定20--年宣傳工作方案。針對20--年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。
人才工作總結 篇23
上半年，我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引、使用三個環節，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設，為加快推進“一區三園”建設，構建工業主導型經濟格局、促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、加強宏觀指導，營造工作氛圍
緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門，納入領導班子和領導干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度，每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協調配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用人才網發布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯系的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。
二、創新培訓機制，提高人才素質
根據《度全區干部和社會人才教育培訓計劃》要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺,區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成并投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士后科研工作站的研發中心、信息“洼地”、交流平臺、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。
三、提高服務水平，加快人才培養
著眼于努力培養一支數量充足、質量優良、結構合理的高素質人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關干部選拔培養力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關事業單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業園區的29個中層領導崗位公開選拔和競爭上崗，實現了人才資源的優化配置。二是加快事業單位優秀專業技術人才隊伍建設。加大事業單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉鎮衛生院院長試點工作，不斷完善事業單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區教育、衛生等事業單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應屆本科畢業生簽訂了意向性協議，同時選拔了12名企業優秀人才到事業單位工作。實行柔性流動機制，城區教師下鄉“傳經”，農村教師進城“學藝”，城鄉教師“雙向交流”，有98名城區小學教師到農村支教，84名農村小學教師到城區學習鍛練。三是加快優秀企業經營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關于為加快企業發展提供人才服務的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業生到企業服務，采取抽樣調查的方式，深入66家企事業單位對企事業單位人才需求情況進行調查，掌握了第一手資料。實行市內有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養工程，先后組織區內企業的38名優秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業技術培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結構化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業技術人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區委組織部結合基層黨員干部隊伍建設工程，先后對全區244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業務培訓，共培訓村干部480余人。結合農村黨員干部現代遠程教育工作的推進，開展農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期，培訓管理人員263人，提高了農村基層干部的綜合素質。以農函大、綠色證書、新型農民科技培訓為重點，區科技局開展各類科技培訓200期，參訓人數達29353人次。區農業局通過農廣校，共培訓學員740人次，發放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓27期、發證5062人。繼續開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區、進企業服務活動，組織190多名高校畢業生參加到村官報名，有36人參加了全省統一考試，16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現場招聘會等多種形式，從大中專畢業生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應聘，簽訂意向性協議1600多份。
四、發揮人才作用，推進各項事業快速發展
積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導各類人才投身經濟建設主戰場。金象公司博士后科研工作站利用轉基因生物技術先后研發了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創了我省種子企業培育具有自主知識產權品種的先例;通過技術革新，創建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產、加工、銷售“金象”牌優質良種3000萬公斤，促使我區制種業向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產業富民”的總體戰略，以帶技術、帶項目為主要方式，進駐4家企業、3個園區、1個民辦研究所、4戶專業大戶、17個鄉鎮的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣實用新型技術65項，推廣普及各類種養新品種148個，建立各類農業科技示范基地(點)105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動發展示范面積26.6萬畝，帶動農戶8100戶、3.25萬余人。
雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養為主，引進為輔，著眼于開發現有人才資源，加大對現有人才的教育培訓。二是以實施新農村建設人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，為新農村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經濟社會又好又快地發展貢獻力量
人才工作總結 篇24
2xx年，我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引兩個環節，切實加強人才隊伍建設，促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。
繼中央、區、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強縣戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據《**區人才發展規劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯席工作會議制度，在聯系會議上加強協調配合，共同推進行動計劃落實。
二、創新培訓機制，提高人才素質
根據各級會議的要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺，充分發揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校，區一中改擴建二期、職業技術學校異地遷建和潞江熱區民族職業高中新建工程等有序推進，區職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現合理配置。
二是積極支持規模化培訓。按照大規模培訓干部、大幅度提*部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農村實用技術和勞動力轉移培訓27期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才183人，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環境進一步優化。
人才的創業環境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區為吸引人才是提供了大量的優惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發揮好服務協調作用，積極跟進項目引進，為人才的創業搭建好服務平臺。
四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優秀人才
鼓勵用人單位，特別是工業單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業、社會加大對人才培養和科技創新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態迎接新的工作。
人才工作總結 篇25
近年來，為加快發展步伐，團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才機制，優先人才政策環境，舉全團之力積極推進人才強團戰略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人，中級專業人才98人，初級專業人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。
二、提高認識，強化領導，夯實人才工作基礎。
為了推進了人才戰略的實施，營造了良好的人才發展環境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委為組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時兌現人才相關待遇，培養吸引了全團各類專業人才隊伍，使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。
三、拓寬視野，優化環境，激發人才工作活力。
為了滿足經濟社會的發展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業，并為引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年，經團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統一住宿、統一分發被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
四、服務發展，按需培養，提高人才隊伍素質。
團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創業的信心。涌現20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據所學專業先進行試崗，兩個月后定崗。根據專業特長，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務，充分發揮了所學專業的優勢，專業工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。
五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。
結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優勝略汰，創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業生72人。二是創新載體，人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組，舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、專業服務800余人次，發放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節，惠及學生600余人。三是創新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協力促發展的氛圍。青年教師，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名校”稱號。
人才作用的發揮，推動了團場各項事業的發展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。
人才工作總結 篇26
人才是強鄉富民的保證，今年本著發掘與使用人才并重的原則，結合我鄉人才工作五年規劃，制定了本年度人才工作計劃，經努力，我鄉人才工作有了新進展，現將一年工作總結如下:
一、加強宣傳、營造氛圍
我鄉加強了對人才工作宣傳，通過板報、宣傳資料、三務公開等形式，全面營造人人尊重人才，重視人才的氛圍。
二、完善、實施我鄉各項人才工作制度
我鄉黨委政府根據市委市政府的安排，結合本鄉實際情況，建立、完善和實施我鄉的人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計劃等，為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。
三、摸清人才情況，建立人才信息庫。
在今年3月完成了人才摸底工作，根據我鄉的實際，鄉人才領導小組將轄區人才分為3類：一類是農村中從事農業生產的鄉土科技人才;二類是從事企業管理經營的管理人才;三類是政府機關及學校企事業單位專業技術人才。
四、開展人才聯系制度。
我鄉落實了人才聯系制度，各包村領導負責本村的人才聯系工作(上鄉村沙強、--村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務由各包片片長負責。
五、開展人才培訓工作
我鄉廣泛開展活動，確定重點的培養對象，落實培養措施。由農業服務中心牽頭建立科技培訓基地，依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉范圍內積極開展各類培訓活動，加強了農業實用技術、科普知識培訓，組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。
六、開展人才示范村、示范崗評選活動
組織開展了州級人才示范崗活動，報送我鄉新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗，與此同時加強了人才示范村、示范崗活動，調動各類人才的積極性，充分發揮人才示范村、示范崗作用。
七、建立健全人才工作領導機構，落實人才工作具體負責人
為使我鄉的人才工作能夠順利開展，根據我鄉的實際情況建立了人才工作領導小組，鄉黨委書記楊雨非任第一組長，鄉長徐建軍為第二組長，鄉黨委副書記郭梓賢任副組長，全鄉黨政領導班子及各聯系村的片長為成員的領導小組。
人才工作總結 篇27
縣殘聯成立人才工作領導小組，理事長總負責，分管領導具體負責，辦公室具體做好人才工作的統籌規劃、綜合協調。在此基礎上，堅持不定期專項研究人才工作，解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。
一、做好《公務員法》宣傳教育工作。采取集中學習、宣傳櫥窗、等多種形式廣泛深入學習宣傳公務員法，特別是公務員考試錄用、考核、獎勵、辭職辭退、職務升降、調任、轉任、培訓、非領導職務設置等單項法規規定的學習培訓
二、加強公務員作風建設。嚴格對公務員的管理，抓住實施公務員法的有利契機，著力解決對在公務員管理中的矛盾和問題，不斷提高公務員管理的科學化、制度化、規范化水平。大力培育和弘揚公務員精神，進一步轉變工作作風，提高工作效率。不斷提高公務員隊伍的服務質量、服務效率和服務水平。
三、開展公務員培訓工作，提高公務員隊伍的履職能力。按照縣委組織部的要求，我們把公務員培訓教育工作作為優化服務環境、加強作風建設、提高政府工作效率和形象的重要環節，著眼于建設一支適應新形勢要求的高素質公務員隊伍，不斷開拓教育培訓工作新局面，取得了良好成效。在培訓內容上我們注重把政治理論、思想道德、語言文字、公文寫作、法律知識、大討論大實踐活動、網絡信息、黨風廉政建設等內容充實到公務員培訓中，增強了培訓的針對性和實用性，提高了公務員隊伍的崗位適應能力。在方法上我們采取了集中輔導、個人自學，督查考核。堅持機關學習日制度，按計劃要求遂一抓落實，按照xx普法綱要，在公務員隊伍中大規模開展法律法規培訓，提高依法行政能力;公務員隊伍中有14人多次參加了縣人事局組織的公務員公共管理基礎課程培訓，有3名公務員分別參加了市殘聯舉辦的康復人才*;以突出提高理論素養、思維能力和實踐能力的培訓。
四、加強機關作風建設。一是堅持和完善相關學習制度，改進學習方法，不斷更新學習內容，加強對黨的新方針政策和殘疾人法律法規的學習，對工作中的問題進行深層次的分析和思考，不斷提高機關干部適應新形勢、解決新問題的能力。進一步制定和完善個人的學習記錄，建立工作筆記、學習記錄。聯系實際，學以致用，結合業務工作，加強調查研究，努力把學習的成果轉化為工作成果。二是堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念。三是深入基層調查研究。認真研究外貿政策，深入調查研究，積極開展各類有針對性的專題調研，為領導決策提供服務，當好參謀。
人才工作總結 篇28
1、公開招聘、引進了部分人才。針對機關事業單位年青人才短缺的問題，我們會同組織部，在報區委審定的基礎上，引進了5名事業單位工作人員(教育2名、衛計1名、城管執法大隊2名);我局在各單位主管部門申報的基礎上，對全區事業單位人才需求情況進行了調查摸底，并結合全區發展實際，制定了20__年事業單位公開招聘人員實施方案，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，共為區直部分事業單位公開招聘工作人員31名。
2、強化了人才教育培訓。組織全區公務員參加全市公務員更新知識培訓7期，全區科級及以下公務員參加了培訓;制定了全區事業單位工作人員繼續教育培訓工作方案，確定了事業單位工作人員公需培訓課題，全區共有948名事業單位工作人員參加網上培訓。
3、積極服務全區專業技術人員。積極開展20__年度職稱申報。主動和相關單位聯系，做好職稱評審的宣傳和摸底工作，對教育系統、衛生系統和部分企業82名專業技術人員任職資格進行了評定，其中初級51人(教育46、農林水1人、企業4人)，中級20人(教育20人)，高級11人(教育8人、衛生3人)。
4、加大就業服務工作力度。一是開展了“春風行動”。針對我區被征地農民日益增多的實際情況，今年我局開展了為期三個月的以“服務被征地農民”為主題的“春風行動”，進村入戶宣傳被征地農民就業及社會保障政策。活動期間，先后舉辦大型專場招聘會2場，小型服務重點企業招聘會2場，累計進場企業108家，提供就業崗位4850個，吸引求職者近4000人，達成就業協議650人。二是積極開展“人才項目一對一”等服務活動。發布招聘信息1850條，提供就業崗位2800余個，推薦大中專畢業生就業157人次。開展招聘活動5場次，吸納企業55家，接受咨詢約1500人次，職業指導600人次，簽訂就業意向協議300余份，開展創業指導59人次。
5、事業單位管理更加規范。今年來，我們圍繞《事業單位人事管理條例》，大力宣傳事業單位規范管理。根據市人社局《關于全市事業單位新一輪崗位聘用管理工作有關問題的試行意見》(宜人社發〔20__〕63號)(以下簡稱《意見》)文件精神，結合我區實際，制度實施方案。我區應納入崗位設置管理的事業單位有55個，核定事業編制1296名，實有人員1376人，事業編制總數比首次崗位設置時1346名增加30名。與首次崗位設置相比，管理崗位增加9個，專技崗位增加21個，工勤崗位不變。新一輪崗位設置聘期統一為20__年12月1日至20__年11月30日。
6、工資福利管理更加有序。根據《關于規范調整市直機關公務員津貼補貼的通知》(宜人社發[20__]45號)、《關于調整市直事業單位工作人員績效工資有關問題的通知》(宜人社發[20__]44號)文件精神，制定了我區相應實施方案，并嚴格依照方案組織實施。規范機關公務員津貼補貼年人均2.7萬元的標準及5項改革性補貼項目，調整事業單位績效工資基準線為27000元/年，同步調整離退休人員生活補貼。累計對全區80家單位部門，1572名在職人員(其中機關單位671人、事業單位820人、鄉鎮中心人員81人)、725名離退休人員(其中機關單位197人、事業單位497人、鄉鎮中心人員25人、離休6人)進行了津補貼及績效工資規范調整，實現4080萬元政策資金不折不扣足額發放。
一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20__年度各項工作任務。
一、本局基本情況
我局有12個直屬事業單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。
二、完成的主要工作
1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業技術人員的職稱續聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農藝師。
2、及時做好事業單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業單位的法人變更和機構代碼年檢工作。
3、認真做好全局干部職工信息采集工作。
4、及時做好鄉鎮(街道)農業綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養老保險和醫療保險工作。
5、協助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。
6、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。
7、根據縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業技術人員“創新能力培養與提高”培訓工作。
8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數據準確、報送及時，得到上級業務部門的好評。
9、認真完成上級業務部門和局領導交辦的各項臨時工作。
三、存在主要問題
今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。
四、明年工作計劃
根據本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：
1、繼續做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。
2、繼續做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩定。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年。回望20__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、管理員工勞動合同。辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作。包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關系。協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好