企業管理宣傳語十五篇
企業管理宣傳語 篇1
1、加強預算管理，降低運營成本。
2、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
3、愈夸大限制，你覺得有所作為的事情就愈少。
4、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
5、把一件事做好的難度，絲毫無亞于去做一個好事。
6、優秀的職員，忠于公司，忠于職業，忠于人格。
7、貨物標識要清晰，分門別類好管理。
8、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
9、老問題，小地方，常是品種致命傷。
10、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
11、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
12、凡通過說服可以達到的，用強迫都容易適得其反。
13、若要如何，全憑自己。
14、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴。
15、按章操作機械設備，時刻注意效益安全。
16、寧愿事前檢查，不可事后返工。
17、人生百年，只爭朝夕。
18、聚眾人之力，塑品牌形象。
19、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
20、顧客所需我們所想品牌至上商譽是金。
21、控制每一道工序，做好每一件產品。
22、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。
23、庫容利用好，貨物周轉快，保管質量高，安全有保障。
24、守則、守信做事，快樂、健康做人。
25、工序質量控制點，產品質量生命線。
26、只有在自己的見解成為真理時，固執已見才可稱為美德。
27、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。
28、管事先管人，管人帶作風。
29、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
30、長久的利潤是企業的經營之根本。
31、至誠可以前知，預測未來，才能做好計劃。
32、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
33、加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。
34、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
35、你思考，我動腦，產量提升難不到。
36、收發作業要做好，倉儲管理不可少。
37、老毛病、要根治、小問題、要重視。
38、人們不做你希望的，只做你檢查的。
39、有品質才有市場，有改善才有進步。
40、分析原因要認真，解決問題要徹底。
企業管理宣傳語 篇2
1、市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。
2、不是人不好，而是沒用好
3、杜絕不良思想，發揚優質精神。
4、人人提案創新，成本自然降低。
5、企業賺錢了，可以掩蓋很多管理問題，其實你應該賺得更多!
6、講究科學、講求人性化就是整頓的方向。
7、思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力
8、整理-騰出更大的空間
9、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。
10、抓緊每一道工序，做好每一件產品。
11、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
12、整頓-提高工作效率
13、素養-塑造人的品質，建立管理根基
14、你好、我好、大家都好!(供應商)
15、老毛病，要根治;小問題，要重視!
16、實施效果看得見，持之以恒是關鍵。
17、培養優質素養，提高團隊力量。
18、儀器設備勤保養，生產自然更順暢。
19、選人比用人更重要，選人是根本;
20、清潔-擁有清爽明亮的工作環境
21、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
22、管理者應更重視對一線人員的培訓;
23、留意多一點，問題少一點。
24、做一個邊說邊做的管理者;
25、每天自我檢討，品質自然更好!
26、企業管理歸根結底為人的管理，管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標準化”之間的矛盾;
27、改善品質要規劃，主力推動標準化。
28、5S運動 從你我做起，讓我們更有自信!
29、清掃-掃走舊觀念，掃出新天地
30、整理整頓做得好，工作效率步步高。
31、零缺點的生產過程，一百分的優質產品。
32、“好的制度”和“優秀的人才”，是企業制勝的法寶。
33、創造舒適工作場所，不斷提高工作效率。
34、老板應經常提醒自己，把自己和企業分開，把企業當成自己的孩子，親戚或朋友;
35、不繃緊質量的弦，彈不出市場的調。
36、管理沒有救世主，你不能自救，沒人愿意也沒人能救你，別人都是來協助你的;
37、無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。
38、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
39、投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。
40、你嫌你的員工素質低，炒掉他們，換一批還是一樣，唯一的辦法就是培訓他們!
企業管理宣傳語 篇3
1、靜中真境，淡中本然
2、虛心明理，實心卻欲
3、培養優質素養，提高團隊力量
4、講究實效，完善管理，提升品質，增創效益
5、行動改變現狀，思想決定未來
6、實地著腳，虛處立身
7、金須磨礪，矢不輕發
8、態度決定一切，細節決定成敗
9、累積點滴改進，邁向完美品質
10、心事宜誠，才華宜蘊
11、修身重德，事業生根
12、心地平和，萬物自在
13、持之以恒，精益求精
14、金須磨礪，矢不輕發
15、發展適生存，胸懷贏天下
16、技術出精品，質量創品牌
17、累積點滴改進，邁向完美品質
18、力求一次做好，爭取最效益
19、成就團隊輝煌，助我人生成長
20、不要小看自己，人有無限可能
21、態度決定一切，細節決定成敗
22、行動改變現狀，思想決定未來
23、強化競爭意識，營造團隊精神
24、有品質才有市場，有改善才有進步
25、沒有完美的個人，只有完善的團隊
26、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進
27、品牌=品質+品位+品行
28、組織的核心是以人為本。
29、以人為本是，組織的核心。
30、選才！育才！用才！留才！
31、能力有多，舞臺有多！
32、沒有完美的辦法，總有更好的方法！
33、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長。
34、可以為你的副手過失承擔責任，但關起門來定要他知你的厲害！
35、爭權奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來！
36、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用，無德無才，堅決不用。
企業管理宣傳語 篇4
1、好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導。
2、管理的第一個功課，就是先管好自己。
3、品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。
4、留意多一點，問題少一點。
5、每天自我檢討，品質自然更好!
6、工作態度--認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。
7、觀念決定思路，思路決定出路。
8、想到了+做到了+做好了=100分。
9、積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。
10、創造舒適工作場所，不斷提高工作效率。
11、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。
12、實施效果看得見，持之以恒是關鍵。
13、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
14、顧客原則--顧客滿意是企業永恒的追求。
15、管事先管人，管人帶作風。
企業管理宣傳語 篇5
1、預防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領導者要善于發現下屬的長處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權，懂珍惜，就能團結各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優于企業問題的解決者。
4、執行力是企業成長的助推器；
含義：企業的成長主要取決于它未來擬定長遠的發展思路與制度的落實性，發展思路與制度得不到貫徹執行，“成長”將會停滯不前。
5、企業要學會尊重執行，只有這樣才能使組織運行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒有人會珍惜，很多時候，一個頭銜、一點獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。
8、化危機為轉機。
含義：一流的領導管理者應當正視職場的風暴，才能化危機為轉機，強化組織的團隊力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個運營體系猶如一個大堤，如果不加洞察和正視，許多細節問題也有可能牽一發而動全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當公司真正做到“員工第一”的時候，員工才會真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發自內心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴肅的愛
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的習慣，這對很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴肅的愛”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓練，不合理的是磨練，磨練的機會越多，以后的成就可能會越大。
13、執行力是競爭力最終體現
14、以一當十并不難，難的是以十當一（團隊精神）
15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工！
16、“推動拉動不如主動，引發促發更需自發。”
含義：領導者管理下屬的最終目標就是把不敬業的員工變成敬業的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領導者要學會以“旁邊者”的角色經常審視自己的言行，才能
19、領導的最高境界是“無為而治”
20、恩威并濟，面善心惡；
含義：“恩威并濟”是極為有效的領導方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著想，‘心’是指企業規章制度，‘惡’是指能夠專斷決心、不顧人情。
21、火氣過大，常會把道理燒個精光。
含義：一個人在氣頭上，常會感情用事以發泄不快。作為領導者要避免發火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當時辯解，等上司冷靜下來再說。
22、領導之間的磨擦，往往會在下屬那里聽到噪音。
23、領導變革 不破不立
企業管理宣傳語 篇6
1、因為有我，所以會更好。
2、不要小看自己，人有無限可能。
3、態度決定一切，細節決定成敗。
4、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
5、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
6、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
7、團結一條心，石頭變成金。
8、強化競爭意識，營造團隊精神。
9、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
10、追求客戶滿意，是你我的責任。
11、有一分耕耘，就有一分收獲。
12、只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。
企業管理宣傳語 篇7
1、招聘者與應試者應以相親的慎重態度面對，多聽取客觀意見，并仔細核對應征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當初要結婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡，一流的人才能成就一流的事業）
2、批評是為了讓其做得更好；（糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過自新）
3、不要讓你的企業變成旅館，讓你的員工變成過客；（善待員工，員工自會產生歸屬感）
4、會說話的人，必也懂得聽話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協助他達到；（把下屬的需要與企業的需要結合起來，那就是雙贏）
6、在糾正一個人之前，先試著去尋找可以贊揚他的事情，這樣，他將比較樂意接受你的'糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導他們的努力，并適時地加經真誠的贊賞）
8、每個人的潛能，只要激發得當，產生的力量是可觀的；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時候受到自我壓抑，有時不能通過正面激勵加以激發。領導者要正確運用激將法，使其充分發揮）
9、晚餐后的演說就應該像女人的迷你裙那樣：長到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡的能力）
10、大多數人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對待直接下屬，用指導的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒用好
13、“好的制度”和“優秀的人才”，是企業制勝的法寶。
14、榜樣，是無聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽從。
15、做一個邊說邊做的管理者;
16、管理者應更重視對一線人員的培訓;
17、你嫌你的員工素質低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓他們!
18、企業管理歸根結底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標準化”之間的矛盾;
19、企業賺錢了,可以掩蓋很多管理問題,其實你應該賺得更多!
20、老板應經常提醒自己,把自己和企業分開,把企業當成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒有救世主,你不能自救,沒人愿意也沒人能救你,別人都是來協助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業內部部門間要形成支援系統；（最后的目標是支援顧客，顧客當然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好！（供應商）
企業管理宣傳語 篇8
把人才做為資產，來經營來管理。
沒有完美的辦法，總有更好的方法！
不敬業，就失業，不愛崗，就下崗。
科技是第一產業，人才是第一資源。
不敬業，就失業，不愛崗，就下崗。
人力資源的浪費，是企業最大的浪費。
科技是第一生產力，人才是第一資源。
成功的人會找方法，失敗的人只找借口！
工作中訓練，挫折中教育，競爭中進步！
合理利用人力資源，提高企業工作效益。
機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。
品質：是價值與尊嚴的起點，是企業賴以生存之命脈！
管理是嚴肅的愛，沒有“鋼鐵”的紀律，沒有取勝的可能！
用好現有人才，穩住關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
可以為你的副手過失承擔責任，但關起門來定要他知你的厲害！
有干勁，請灑下汗水；有知識，請獻出智慧；不具備，請讓出崗位！
爭權奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來！
有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用，無德無才，堅決不用。
沒有品質，便沒有企業的明天。
品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。
推動全員品質活動，提高全員工作十七。
ISO9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。
質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。
全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。
講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
優秀的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格。
成功者找方法，失敗者找借口。
團隊精神，是企業文化的核心。
技術是基礎，管理是動力。
行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。
有品質才有市場，有改善才有進步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
5S———減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。
ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。
提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。
企業管理宣傳語 篇9
1、以專業素養為矛,決策支持銳不可擋
2、為領導當好參謀，為單位依法理財
3、以勤懇誠信為盾,風險防范堅不可催
4、清清楚楚算帳，明明白白做人
5、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求
6、精打細算，厲行節約
7、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳
8、堅持原則，不徇私情
9、推行全面預算管理，引導公司業務發展，有效降低經營成本
10、誠信為本，依法理財
11、完善財務流程管理，有效降低業務風險
12、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求
13、提供深入的財務分析，為公司領導決策發揮參謀作用
14、誠信守信，不做假帳
15、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排
16、拓寬融資途徑，保障業務的資金需求
17、通過預算管理，加強費用控制
18、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發展
20、推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業務的發展
企業管理宣傳語 篇10
1、加強預算管理，降低運營成本。
2、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
3、愈夸大限制，你覺得有所作為的事情就愈少。
4、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
5、把一件事做好的難度，絲毫無亞于去做一個好事。
6、優秀的職員，忠于公司，忠于職業，忠于人格。
7、貨物標識要清晰，分門別類好管理。
8、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
9、老問題，小地方，常是品種致命傷。
10、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
11、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
12、凡通過說服可以達到的，用強迫都容易適得其反。
13、若要如何，全憑自己。
14、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴。
15、按章操作機械設備，時刻注意效益安全。
16、寧愿事前檢查，不可事后返工。
17、人生百年，只爭朝夕。
18、聚眾人之力，塑品牌形象。
19、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
20、顧客所需我們所想品牌至上商譽是金。
21、控制每一道工序，做好每一件產品。
22、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。
23、庫容利用好，貨物周轉快，保管質量高，安全有保障。
24、守則、守信做事，快樂、健康做人。
25、工序質量控制點，產品質量生命線。
26、只有在自己的見解成為真理時，固執已見才可稱為美德。
27、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。
28、管事先管人，管人帶作風。
29、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
30、長久的利潤是企業的經營之根本。
31、至誠可以前知，預測未來，才能做好計劃。
32、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
33、加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。
34、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
35、你思考，我動腦，產量提升難不到。
36、收發作業要做好，倉儲管理不可少。
37、老毛病、要根治、小問題、要重視。
38、人們不做你希望的，只做你檢查的。
39、有品質才有市場，有改善才有進步。
40、分析原因要認真，解決問題要徹底。
41、合理搬運提高工作效率。
42、進料出料要記清，數帳管理更分明。
43、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。
44、領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。
45、工作質量人人把關，產品質量層層把關。
企業管理宣傳語 篇11
誠信是金，服務用心。
銷售是從被別人拒絕開始。
多見一個客戶就多一個機會。
產品的品牌就是品質的象征。
成功決不容易，還要加倍努力。
銷售的成敗與事前的準備成正比。
市場導向是我們一切行動的依歸。
新市場寸土必爭老市場寸土不讓。
道路是曲折的，“錢”途無限光明。
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
不繃緊質量的弦，彈不出市場的調。
沒有口水和汗水就沒有成功的淚水。
管理零缺陷，服務零距離，顧客零投訴。
做事先做人，銷售先銷己，掙錢還掙心。
顧客所需我們所想品牌至上商譽是金。
相信自己，相信伙伴付出一定會有回報。
沒有訂單就沒有目標沒有目標就沒有收入。
服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。
情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰。
企業管理宣傳語 篇12
1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
4、老板就是決策者，決策就是當下的一個決定。老板做錯決策比污更可怕！一個決策可以讓企業生，照樣也可以讓企業死。
5、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
8、一個企業要做大的第一件事是公開財務，財務透明了，員工干著才有勁。
9、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制圣人。
12、專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
13、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經失去命脈了，突然發現自己只是一個披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
21、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒能力的員工要區別對待，能力是以實際結果為標準。
23、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
27、賺錢是個結果，就像樹一樣自然開花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。
31、作為領導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
34、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有欲望，也就沒有了執行的狼性。
35、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
38、家庭為什么會有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關系，所以就要讓更多的人和企業關系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
41、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
42、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
47、四個角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難，所以說財富是被吸引的！
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
53、執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
59、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
60、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
61、在企業中，老板之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他關系。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
67、無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
68、我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發出人們的最大潛能。
69、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
70、選用有正確態度的.員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
71、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。
72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。
78、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
79、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
80、經營企業就是經營人，經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領新中國走出來！
82、企業家絕對不能陷入忙的狀態，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經營企業是為了解放自己，而并不是讓企業拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
85、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。
86、只有結果不會騙人，其他都是假的。
87、管理的本質不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
91、只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進步。無數老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！
93、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
94、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
97、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
99、企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂觀、目標導向、自我激勵。
企業管理宣傳語 篇13
61、保持環境清潔，做位可愛的人
62、每天進一步，踏上成功路
63、認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始
64、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的`責任
65、不會做小事的人，永遠做不出大事
66、以廠為校，以廠為家;互相學習，互相關懷
67、品質管理講技巧，溝通協調很重要
68、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由
69、管理者是事業成敗的關鍵
70、化學物品很危險，存儲使用要小心
71、開會是為了解決問題，而不是重復問題
72、好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導
73、工作三要素：責任人、時限、結果
74、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要簡化，不要簡單化
77、預防保養按時做，生產順暢不會錯
78、留意多一點，問題少一點
79、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎
80、寧愿事前檢查，不可事后返工
81、誠信立足，創新致遠
82、管理職責化，工作標準化，辦事程序化
83、沒有品質便沒有企業的明天
84、小問題、要重視，*病、要根治
85、管事先管人，管人帶作風
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培訓員工是的出路
企業管理宣傳語 篇14
1、5S有限，創意無限。
2、養成良好習慣-提高整體素質。
3、堅持可視化和激勵化的5S推進。
4、清除垃圾和臟污-防止污染的發生。
5、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
6、決心、用心、信心、7S活動有保證。
7、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
8、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
9、5S的最終“目的”是提升人的品質。
10、區分物品的用途-清除不要用的東西。
11、清掃-清理垃圾和臟污，并預防污染發生。
12、勤儉節約-愛護公物-以廠為家-共同發展。
13、7S-素養：養成良好習慣，提高整體素質。
14、8S-服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
15、消除臟污，保持職場干干凈凈，明明亮亮。
16、整理-區分物品的用途，消除不要用的`東西。
17、創造清爽的工作環境，提高工作士氣和效率。
18、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
19、整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用。
20、深入學習各項知識-從實踐和書本中獲取知識。
21、8S-整頓：有必要留下的，依規定擺整齊加以標識。
22、7S-安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
23、7S-節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
24、騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
25、8S-清掃：工作場所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。
26、建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提。
27、掃除現場中設備、環境等生產要素的臟污，并防止污染的發生。
企業管理宣傳語 篇15
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創新，成本自然降低。
● 勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
● 采理想的價位，購優質的產品。
● 節約降低成本，節約提高效益。
● 長久的利潤是企業的經營之根本。
● 客觀、科學的建立標準成本制度。
● 價格決策來源于企業經營的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細算降成本，千方百計提效益。
● 以雙贏為目的，精誠合作、共同發展。
● 公平、公正、公開、科學、效益、誠信。
● 成本管理的三全性：全員、全面、全過程。
● 管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績效，砍掉成本。
● 滿足客戶，同時獲得利益，是企業發展的核心。