水廠后備人才年度工作總結（精選3篇）
水廠后備人才年度工作總結 篇1
20xx年，市管股在局領導的正確領導和上級業務部門的指導下，緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放松，開拓進取，迎難而上，較好的完成了領導交辦的各項工作。現將本年度工作情況總結如下：
一、積極努力，搞好今年的農貿市場標準化改造工作。
今年的農貿市場標準化改造，正式列入了全省重點民生實事項目，我縣的建設任務是大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、白溪中心市場、溫塘鎮大坪農貿市場等4個市場，為確保按時保質完成上級下達的任務，我們與縣財政一起，對這4個市場全部進行了實地調研，對每個市場都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求，并每月上報一次建設進度。但由于白溪中心市場的移交工作尚未完成，該市場建設工作一直無法啟動，為確保我縣今年重點民生實事項目的順利完成，經商務、財政進行調研，確定將白溪中心市場變更為奉家中心市場。
目前，這4個市場已經全部竣工，并已通過了市商務、財政的驗收，驗收評分全部在85分以上，全部驗收合格，并將投入使用。
除以上列入全省重點民生實事項目的4個市場外，其他各鄉鎮的市場建設也進行得如火如荼，如西河鳥山市場進展迅速，坐石、維山已落實土地，金鳳、槎溪正在進行規劃、落實土地。其中西河鳥山市場也即將完工投入使用。
二、開展調研，建好農貿市場建設項目庫。
為了搞好我縣農村集貿市場的.規劃建設，我局單獨或xx縣財政一起，對奉家、文田、金鳳、西河、瑯塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉鎮進行了走訪摸底，了解了這些鄉鎮對集貿市場規劃建設方面的做法、意愿和存在的問題。為了進一步規范我縣農貿市場標準化建設改造項目的`立項和申報，為今后我縣農村市場建設作好規劃、建立項目庫，出臺了《關于做好xx縣農貿市場標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》，目前部分鄉鎮已經按要求向我局報送了《xx縣農貿市場標準化改造項目摸底表》，農貿市場項目庫正在建立中。
三、辦理人大、政協建議提案。
今年我股室共接到人大建議一份，政協提案兩份，我們在分管領導的帶領下，積極開展調研，主動與代表、委員聯系、面商，聽取代表、委員的意見，在規定的時限內辦理好了這些建議提案。
四、指導承辦企業搞好直營店建設。
今年，我縣萬村千鄉承辦企業日盛商都通過努力，又爭取到了一個直營店建設指標，我股室加強指導，嚴格按照直營店建設要求建設，順利通過了省廳的驗收。
水廠后備人才年度工作總結 篇2
在鄉人民政府的領導下、在鄉人才科技工作領導小組的工作指導下，鄉順利有序推進20xx年人才科技工作，促進了年輕有為的青年和干部奮發有為、開拓創新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進全鄉各項工作打好了堅實的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：
一、統一思想、提高認識，順利有序推進全鄉人才科技工作
鄉政府于20xx年初即成立了鄉人才科技工作領導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領導。按照逐級培養原則、包村包干原則，對青年干部、各類人才、農村實用技能人員進行了專門培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學習，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。
二、有序推進機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實效
針對鄉鄉村組干部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實際的干部、人才激勵機制。
對于鄉機關干部，建立了干部激勵長效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業業克己奉公人員、圓滿完成工作任務人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類人才實施內部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關鍵時刻，優先考慮推薦，激發了干部職工的工作積極性、戰斗力、向心力、凝聚力。
對于公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時實行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進行嚴格的考勤和管理，同時充分發揮了他們在全鄉發展穩定、推進工作上的積極作用。
對于村組干部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務意識教育，開展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的意見和建議，本著公平公正公開、為民服務解憂的原則開展各項群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。
三、定期開展全鄉人才、科技、農村實用技能學習教育培訓，引導青年人才開拓創新
對于青年群眾、農村實用技能人才、入黨積極分子、優秀青年，在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關部門對其進行相關知識和技能的教育培訓，提高其實用技能，增強增收致富的本領。
加大了鄉人才、干部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關部門的銜接，爭取獲得了技術、資金、知識的支持，加強了人才培養計劃，加強了勞務輸出、外出務工就業工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務于民。
20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會在鄉政府的領導下，在鄉人才科技工作領導小組的帶領下，更加生機勃勃、充滿活力、有條不紊地推進人才科技各項工作，爭取取得更好的成績。
面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行分配制度和人事改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目2項。
4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。
5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進了1名ICU專家。
7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20xx年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。
水廠后備人才年度工作總結 篇3
近年來，為加快發展步伐，團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才機制，優先人才政策環境，舉全團之力積極推進人才強團戰略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人，中級專業人才98人，初級專業人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。
二、提高認識，強化領導，夯實人才工作基礎。
為了推進了人才戰略的實施，營造了良好的人才發展環境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委為組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時兌現人才相關待遇，培養吸引了全團各類專業人才隊伍，使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。
三、拓寬視野，優化環境，激發人才工作活力。
為了滿足經濟社會的發展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業，并為引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年，經團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統一住宿、統一分發被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
四、服務發展，按需培養，提高人才隊伍素質。
團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創業的信心。涌現20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據所學專業先進行試崗，兩個月后定崗。根據專業特長，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務，充分發揮了所學專業的優勢，專業工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。
五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。
結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優勝略汰，創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業生72人。二是創新載體，人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組，舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、專業服務800余人次，發放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節，惠及學生600余人。三是創新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協力促發展的氛圍。青年教師，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名校”稱號。
人才作用的發揮，推動了團場各項事業的發展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。