春節市場營銷活動策劃書（精選5篇）
春節市場營銷活動策劃書 篇1
一、春節活動主題：
喜氣洋洋過大年
二、春節活動時間：
2月1日——2月17日（共17個工作日）
三、春節活動內容：
1、全場商品2折起
活動期間，全場商品5——8.5折銷售
2、購物一小時幸運5分鐘
2月8日——2月17日，在每天正常營業時間，每小時抽出5分鐘，凡在此5分鐘購物的顧客，將獲得所購商品金額的半額返款，春節活動策劃方案。
四、春節活動備注：
1、返款全部以贈券形式體現
2、抽獎方法：
10：10分抽取9：00——10：00時間段
11：10分抽取10：01分——11：00時間段，以此類推。
晚間20：00——21：00時間段獲獎結果于當日21：10分抽取
清場時間順延，請物業公司電工、保安做好相應準備。
3、抽獎地點：5樓促銷服務臺抽獎現場；
4、返款地點：5樓促銷服務臺；
5、返款時間：當日營業時間；
6、單筆最高返款金額以1000元為限，3000元以上視同3000元檔；
7、對獎時間以收銀機制小票上打印的交易時間為準；
8、幸運中獎顧客務必憑完整購物憑證當日領取返券，過期視同自動放棄；
9、本活動所返贈券使用期限限定在2月18日——3月30日使用，過期作廢；
10、抽獎結果及時在現場及廣播中公布，規劃方案《春節活動策劃方案》。
五、春節活動情況說明：
1、活動期間，商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔；
2、廠家或供應商要根據自己的實際情況自行確定折扣幅度，但嚴禁調高售價之后再打折；
3、各招商經理和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督，一經發現虛假打折情況公司將按相關規定嚴肅處理；
4、各客務員要嚴格監督供應商，嚴禁用殘次商品應付本次活動；
5、商場管理部應嚴把商品質量關，嚴防假冒或偽劣商品進場銷售；
6、活動期間，贈券使用不再享受折扣；
7、凡需要舉辦專場特賣的供應商，所需的現場布置須提前提出書面申請，由樓層管理人員按正常賣場要求嚴格予以管理；
8、凡特賣場地，美工要負責形象把關，并按需求提供相應道具、進行必要美陳布置及POP提供；
9、專場特賣品牌要求必須在長春主要媒體做特賣廣告宣傳。
活動期間，VIP卡折扣功能暫停，積分累計功能正常使用；
活動期間，凡折扣銷售商品，在價簽上需明確標示原價、現價，各樓層客務員要嚴格檢查；
各廠家或供應商進行折扣銷售，在賣場懸掛條幅、促銷導購等必須經營銷策劃部審核通過，營銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設促銷導購行為進行嚴格檢查。
春節市場營銷活動策劃書 篇2
一、活動目的:
借春節促銷，完成公司制定的春節銷售任務。
二、活動主題:
“迎新春，送茶禮”
三、活動時間:
x年1月18日--x年2月13日
四、活動地點:
公司直營店、賣場和全國各加盟店。
五、銷售目標:
配貨科400萬；直營店300萬。
六、活動內容
1、春節禮品
主要開發鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點，共5類11款禮品裝，分別為:
鐵觀音系列之“泓韻M1050”（建議零售價1380元+盒）。
“天籟之音M900”（建議零售價720元+盒）；
“九香”M850”（建議零售價560元+盒）；
“美麗之飲T25”（建議零售價350元+盒）；
大紅袍系列之“福尊”（建議零售價1x元+盒）；
“醉紅袍”（建議零售價800元+盒）。
紅茶系列之“上品紅”（建議零售價700元+盒）；
“羅馬風情”（建議零售價460元+盒）。
白茶系列之“白玫瑰”（建議零售價600元+盒）；
“月牙白”（建議零售價300元+盒）。
“福貴大禮包”（以茶點為主，建議零售價180元）
2、促銷新品
促銷新品以現有庫存茶具及茶點，按性價重新組配為主，共開發3款，分別為:
“五虎送福”（建議零售價300-500元之間）
“五福臨門”（建議零售價100-300元之間）
“福樂陶陶”（建議零售價100元以下）
執行說明:
（1）春節禮品裝設計風格以紅、金為主，突出視覺層次、藝術感知和節日喜慶。
（2）促銷新品包裝以普通材質為主，設計風格以中國傳統節日喜慶為主。
（3）春節禮品和促銷新品的成品務必于x年1月1日全部上架。
（4）春節禮品和促銷新品各店需設禮品專區和特價專區進行集中展示銷售。
（5）各相關部門務必合理掌握時間進度，圓滿完成設計、制作、組裝、配貨等工作，以保證活動的正常推進。
（6）以上所有新產品訂貨時間從x年1月初開始，1月30日結束。
3、促銷活動
（1）禮品派送:活動期間每天前3名來店消費的顧客均贈送“xx年小禮品”一個。數量有限，贈完為止。
（2）親情回饋:活動期間顧客全場一次性消費:
a、滿800元就送價值380元的“古意賞悅”紫砂一件。
b、滿2500元就送價值800元的“御壺茶韻”紫砂一件。
c、滿5800元就送價值1600元“金御滿堂”紫砂一件。
d、滿10000元就送價值2800元的“御尊名壺”紫砂一件。
執行說明:
（1）以上所有贈品需印公司標識，外觀精美，質感內涵，刺激顧客升級消費。
（2）“xx年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作xx年小布袋進行配裝。
（3）“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應的證書和手提袋組裝。
（4）“金御滿堂”紫砂需設計相應的包裝盒。
（5）非公司自主品牌成品消費者不享受以上贈品。
4、加盟店支持
（1）促銷品支持:
a、加盟店一次性訂貨滿2萬元配送促銷品1套，滿4萬配2套，以2萬為基數，以此類推。
b、“xx年小禮品”每店配送50個，多出需要部分由加盟商向公司購買。
（2）廣宣品支持:
a、店內海報每店配送2張。
b、吊旗每店配送20張。
c、宣傳折頁每店配送張。
執行說明
（1）加盟商訂貨所配送的促銷品1套包括4件，即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿堂”、“御尊名壺”紫砂各1個。多出需要由加盟商向公司購買。
（2）本次活動最終解釋權歸營運部所有。
七、宣傳方式
1、平面宣傳
（1）以店內海報、掛旗和宣傳折頁為主。
（2）海報印刷300張，吊旗印刷3000張，宣傳折頁印刷2萬張。
2、網絡宣傳
（1）公司網站和網上商城設春節促銷專區，上傳促銷活動內容及所有禮品充分展示。
（2）公司網站和網上商城首頁制作flash春節促銷圖片鏈接到促銷專區。
3、短信群發:活動期間利用網絡公司進行春節促銷短信群發50萬條，分3次發。
八、活動執行
1、各部門負責人收到方案后將涉及本部門工作的具體實施計劃和細則在兩日內以簡潔書面形式提交公司領導審核通過后執行。所有工作務必在xx年12月31日前全部準備到位。無故拖延影響活動整體進程者，將按公司有關規定處理。
2、活動期間所有店員服裝整潔，精神飽滿，笑臉迎客。
3、活動期間各店每天進行茶藝表演、來客品嘗、促銷介紹、禮品推銷、新品推薦。
4、活動期間各店內懸掛中國結進行裝點節日氣氛。
5、活動期間人事、行政部門做好各項后勤保障工作。
6、財務部建立各項促銷活動的控制措施、專賬匯總，為以后促銷活動提供數據支持。
7、活動期間各部門工作之間應積極配合，相互支持，全力以赴完成春節銷售目標。
春節市場營銷活動策劃書 篇3
春節將至，為抓住節日銷售旺季及市場商機，創造良好的銷售業績，為實現全年銷售任務奠定堅實的基礎，擬開展春節主題促銷活動，以達到搶占節日市場，擴大市場份額，提升銷售業績的目的。具體方案如下：
一、活動主題：福滿 x x樂在新春
二、活動時間：20xx年1月13日（臘月初十）—2月7日（正月初五）
三、活動內容：
活動一、喜從天降
1月13日—2月2日，當日賣場商品購滿200元（超市、團購、大小家電、手機、數碼及其他特殊標注商品、特例品牌除外），即可憑購物小票及四聯小票參加“喜從天降”大型抽獎活動，單張小票最多限抽2次，單張小票不拆分。每位顧客均有機會獲得大獎。獎項 一等獎 二等獎 三等獎 四等獎 五等獎 紀念獎 合計
獎品價值 單日數量 活動天數 總數量 300元 200元 100元 20元 10元 5元 635元
2個 10個 20個 40個 200個 400個 672個
21天 21天 21天 21天 21天 21天 21天
42個 210個 420個 840個 4200個 8400個
總價值 12600元 42000元 42000元 16800元 42000元 42000元
訂貨數量
50個 250個 500個 1000個 4500個 9000個 /
11256個 197400元
（注：本活動自20xx年1月13日9:00開始，2月2日17:00結束）實施細則：
1、超市、團購、家電、化妝珠寶、特殊標注商品、特例品牌均不參加本次活動。
2、本次抽獎活動使用刮獎券抽取的形式，其中刮獎券分為一等獎（42個）、二等獎（210個）、三等獎（420個）、四等獎（840個）、五等獎（4200個）、紀念獎（10000個）。
3、顧客購物后憑當日購物小票進行抽取，小票不拆分、不多張累計，單張小票限抽2次。
4、賣場參加抽獎活動的商品使用四聯小票，不參加的商品使用三聯小票。
5、顧客須持購物小票或發票（換開發票除外）及四聯小票，一同在抽獎處抽獎，抽獎處須在購物小票第二聯（或發票）及副券蓋“L”章，在購物憑證上寫明中獎獎項，并收回第四聯存檔。
6、每日根據獲獎數量放置刮獎券，顧客根據小票金額及規定額度抽取相應數量的刮獎券，工作人員根據刮獎券顯示的獎項給予顧客相應獎品，并做好獎品的登記工作。
7、退換貨時須憑購物小票把抽取禮品的等值現金退回，一等獎價值300元，二等獎價值200元，三等獎價值100元，四等獎價值20元，五等獎價值10元，紀念獎價值5元。
10、抽獎活動由營運部具體組織實施，務必設專人在抽獎處旁監督顧客抽獎。凡參與活動的品牌，升抽3-5點。
具體操作：
1）業務部會同各商場負責聯系廠家組織貨源，落實好費用分攤工作。
2）營運部負責刮獎券印制，活動獎品的落實及人員調配。
3）營運部負責獎品的準備，獲獎券的蓋章、抽獎顧客及中獎顧客填寫資料的登記、審核。
4）財務部負責活動結束后贈禮審計。
5）物業部負責維持活動現場秩序。
活動二、年貨大街
1月13日—2月2日，一樓超市舉辦“年貨大街”活動，自1月13日起，超市入口主通道推出春節禮品年貨大街，主題陳列春節年貨禮品，同時，每天推出生鮮、酒類、食品、保健品、禮盒等各種特價年貨商品，并形成各自區域。各商場根據顧客需求推出不同價位的禮籃、禮盒。年貨陳列以突出量感、呈現氣勢、整體美觀為陳列準則。
活動期間，凡在一樓超市（外圍專柜、團購及換開發票除外）購物單票每滿99元，憑當日購物小票再加一元可獲贈指定商品一件，多買多贈。（贈品可為醬油、醋、食鹽、紅糖、味精、掛面等春節日常生活用品組合，顧客可任意選擇其中一項。贈品價值在3-4元左右）
超市在活動期間啟動團購綠色通道，團購顧客可享受貴賓超值服務——綠色通道、價格優惠、全程導購。
贈禮地點：一樓超市入口前
具體操作：
1）超市業務部會同超市各商場負責落實贈禮商品的選定，并聯系廠家組織貨源積極參與活動，做好費用分攤工作，1月12前完成與營運部的對接。
2）營運部負責發放活動贈禮及活動結束后贈禮結算工作。
3）財務部負責活動結束后贈禮審計。
4）物業部負責維持活動現場秩序。
團購具體操作：
1）營運部、超市業務部成立團購小組，負責聯系企事業單位及團購客戶。
2）超市業務部負責提供團購年貨商品組合的選定及照片提供，營運部負責團購年貨商品組合目錄宣傳冊的設計制作。
3）營運部負責導購員、標志牌設計制作及贈禮活動操作、落實。
活動三、新春送“福”
1月13—2月2日，當日在超市購物滿100元，可憑購物小票或發票及四聯小票，獲贈 “福”字新春對聯一套。小票可累計，單張發票最多贈2張，單張小票不拆分。每日限贈20xx張，數量有限，贈完為止。
贈禮地點：超市入口處
操作分工：
1）營運部負責活動禮品準備。
2）營運部負責“福”字的發放。
活動四、恭賀新禧
1月15日、16日、22日、23日、29日、30日上午10：00——11：00，下午15：00—16：00，邀請知名書法家現場揮毫潑墨迎新春，為光顧商城的顧客書寫兔年春聯。當日在賣場購物滿1000元的顧客，即有機會在書寫對聯時間段內得到名家墨寶，先到先得，數量有限，贈完為止。
書寫對聯及贈禮地點：四樓
操作分工：
1）營運部負責書法名家的聯系及現場桌椅、紅布、對聯紙張、墨、硯臺、水等道具與禮品的準備、發放，并做好現場氛圍營造等工作。
2）家居商場負責場地提供。
3）物業部負責現場秩序維護，保潔人員負責現場環境衛生的維護。
活動五、會員“油”禮
1：會員“油”禮
活動期間（1月15日、16日、22日、23日、29日、30日共六天），為
感謝廣大會員的支持，推出會員卡積分兌換花生油活動,使用4000積分，即可兌換1.8L品牌花生油一桶。）
2：邀您入會 尊貴體驗
活動期間（1月13日-2月7日），所有顧客均可憑購物小票至二樓會員中心辦理會員卡一張，并可獲贈小禮品一份（鑰匙扣）。
具體操作：
1、會員中心負責會員卡的辦理，以及新入會會員禮品的發放。
2、策劃科負責花生油的準備，贈禮處的氛圍布置。
3、會員中心負責積分禮品的兌換、記錄以及積分抵扣。
活動六、祥兔送禮
2月2日-2月8日，可愛祥兔來到商城，為您送上新春第一份祝福，吃喝玩樂，祥兔送大禮。贈送物品為：小馬一站購物券、KFC優惠券、淘氣堡、娛樂城、寶貝王國攝影代金券。
具體操作：
1、營運部負責卡通兔形象服裝準備
2、營運部負責聯系購物券、代金券等的聯系、準備、印制。
活動七、好戲連臺
2月3日（初一）-2月5日（初三），商城將在四樓舉辦“歡聚·好戲連臺”文藝演出活動，屆時，將邀請著名曲藝專家奉獻精彩的戲曲、小品、相聲、歌曲演出，給廣大市民送去新春祝福與歡樂。
具體操作：
1、營運部負責活動的現場布置、組織、開展。
2、物業部負責維持活動現場秩序。
春節市場營銷活動策劃書 篇4
一、活動構想：
春節臨近，將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競爭對手搶占節前市場，購物中心將在各專柜打折的基礎上，推出“滿200減100”活動，以便公司整合推廣，形成統一的宣傳口徑，提高活動對消費者的吸引力。
二、活動主題：
“喜迎春，換季200減100”
活動時間：20xx年1月15日-20xx年1月26日
（一）全館滿200立減100
20xx年1月15日~20xx年1月26日，全館單柜累計滿200元立減100元，滿400元立減200元，以此類推。一線品牌、珠寶首飾、鐘表及化妝品不參加活動，二、三樓及部分專柜不參加活動。
（二）一線品牌區1-5折
20xx年1月15日~20xx年1月26日，國際一線品牌區全場商品1-5折，箱包區及部分商品不參與活動。二、三樓不參與活動。
（三）迎春納福財神送紅包
凡1月23日大年初一在購物中心任意消費顧客均憑購物小票派發紅包一個（十元，限前100名顧客，單張小票只領一個），寓意新的一年討個好彩頭。
（四）購物送年飯
1月15日累積購物金額最高者可獲得餐飲包席一桌。
配合部門：
1、營運部與供應商洽談扣點事宜，原則上各專柜必須在打折的基礎上減免50元，費用由供應商承擔，可根據實際情況調整減免的力度，原則上公司不降扣點；并于1月4日下午6點前將參加活動及不參加活動的專柜的名單及數量報至企劃部，便于宣傳品制作；
2、各樓層督導及收銀主管對導購員及收銀員進行活動細則培訓，避免活動中顧客投訴；
3、企劃部對活動信息進行綜合整合，便于活動的宣傳包裝。
PR活動1：迎春納福財神送紅包
活動時間：1/29
活動內容：
大年初一，凡持我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額多少，都可獲得我們送出的發
財紅包一個；紅包數量有限，發完即止。
活動細則：
1、活動期間，凡到我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額，可獲紅包一個，紅包為20元現金券，共送出紅包100份，先到先得，送完為止。
2、顧客憑電腦小票到總臺登記領取紅包。
配合部門：
總臺人員核對顧客的銷售憑證后，回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據，并請顧客簽字確認。
PR活動2：十五鬧元宵，購物送年飯！
活動時間：2/12-2/13
活動內容：
活動期間，凡到我商場購物，即可參與此活動；兩天內累計購物金額最高的顧客即可獲得我商場贈送的元宵團年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友
，共享溫馨的團聚時刻！
活動細則：
1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務臺登記購物金額，并留下電腦小票作為稽核憑證。
2、顧客登記時，需留下姓名、身份證號等，獲獎者憑身份證領獎。
3、活動截止時間為20xx年2月13日下午四點，本商場將于20xx年2月13日下午五點以海報形式將獲獎名單公布在商場大門口。
4、獲獎者可獲得我商場送出的“團年飯免費卡”一張，憑卡至本商場三樓“桂林人”美食廣場可享受免費“團年飯”一桌。
配合部門：
財務部與桂林人協商從我商場劃帳，抵扣200元的包席費用。
三、費用預算：
1、活動費用：
類型內容預計費用（元）備注
SP折后買200減50供應商承擔營運部根據專柜情況調整扣減力度，公司原則上不降扣點
PR1、迎春納福，財神送紅包20xx現金券
2、十五鬧元宵，購物送年飯！200
小計2，200其中現金券20xx
2、美陳費用：
項目規格內容數量費用（元）
門頭（寫真KT板）6.92MX1.1M春節、元宵、情人節2620
門柱（寫真）3.37MX0.84M春節活動6510
大看板（噴繪）3.6MX7M春節活動1380
小看板（噴繪）2.8MX1.7M元宵、情人節180
電梯擋板（寫真KT板）2.4MX0.9M春節、元宵、情人節2175
一樓吊掛（寫真KT板）1.8MX0.6M春節活動6260
活動標識（寫真KT板）0.45MX0.45M專柜張貼（菱形）1201000
不可預計費用1000
小計4，025
3、媒體費用：
內容尺寸面積單價折扣數量折后價
短信10000600
電視廣告新聞60分5-7天3000元
小計3，600元
活動費用：2，200元
美陳費用：4，025元
媒體費用：3，600元
春節市場營銷活動策劃書 篇5
一、帶著一顆“愛心”去工作。
1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌，要從服務他人的角度出發，讓客戶覺得你是真心地關心他，縮短經紀人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確方'案的引導。
2、做好宣傳，嚴格執行公司的服務規范，做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作。
3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。
二、自身素質方面在認真工作的同時，我也會努力提高自己的自身素質。
不斷提升職業道德，掌握證券從業規律，拓展證券知識，提高自己的證券業務水平。
1、多學習、學習先進的證券業務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業知識。
2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務！
3、多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對于自己證券從業工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進取，不斷創新，努力完成公司分配的工作和任務，爭取取得更大的進步！望公司領導和同事多多幫忙和指正。我認為最重要的一點就是激勵制度：那同樣是家族企業，同樣是“給自己干”的制度，為何有的干得好，有的干得差？郭凡生認為，家族企業的制度主要包括兩個方面，一是激勵制度，它體現財富的分配規則，在經濟學里，就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題，體現財富生產的效率規則。激勵制度的核心是調動人的積極性，管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。
沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學，企業也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作，激發人們心中向善的東西，主要是為大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有創造性和自主性。而管理制度則是假設人都是自私的，從管理“壞人”的角度入手，它使壞人干不了壞事，不斷去干好事，長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時，也使大好人不至于在利益的下去干壞事，成為更好的人。因此，激勵制度增加了大好人，管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的，我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務。