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          最新財務部工作計劃范文

          發布時間:2024-12-09

          最新財務部工作計劃范文(通用29篇)

          最新財務部工作計劃范文 篇1

            一、XX年的全面財務預算。

            也就是把XX年全年的客流量,銷售收入,各項成本,費用,利潤總額等全部做一個初步的預算,并對XX年全年的各類資產購置,材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知XX年得大致經營情況。

            規定完成日期:XX月20日前(預算表格“份”)

            二、XX年的全年資金計劃。

            在全年預算的基礎上,對XX年全年的資金收支情況進行預測,做出XX年的資金計劃,為XX年總體的資金調度和安排提供參考依據。

            規定完成日期:XX月20日前(資金計劃表格“份”)

            注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

            規定完成日期:XX月20日前

            三、對所有的資產進行全面的盤點。

            要求財務部組織對公司全部進行年終盤點,并與XX年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

            四、對XX年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

            1、對公司XX年全年的經營情況進行總結,包括收入,客流,成本,費用,利潤,資金實際收支,資產和負債的'增減變動等;(附表格“份”)

            2、與XX年全年的經營情況做對比個分析總結;(附表格“份”)

            3、對XX年得任務指標完成情況進行分析總結。(附表格“份”)

            規定完成日期;XX月20日前

            五、做全年的工作總結報告。

            要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管都要做一個全年的工作總結。

            規定完成日期:XX月20日前

            六、年終評優。

            對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

            七、召開工作總結表彰大會。

            計劃在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現場評選出來的先進進行表彰。

          最新財務部工作計劃范文 篇2

            財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤最大化.

            加強規范管理,做好日常核算工作

            1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重.為此,財務部要根據領導的旨意,加強各項數據統計的真實性,為公司今后的發展提供可靠的依據.

            進一步加強會計核算工作,完善財務制度建立

            2.制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度,財務部必須制定各崗位工作職責明細,明確各崗位工作職責和權限.

            3.在應收賬款上財務部起到了一個有效的監督作用,在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量.

            做好財務檔案管理

            4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,起到財務部門的一個監督作用.

            5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作.

            二.財務部工作計劃.

            1.為全面響應公司幾年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解和落實工作,讓預算真正發揮應有的作用.

            2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算;分散控制是由各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好其他費用的使用.

            3.摘好固定資產、流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率.

            作為財務部的責任人應深入研究稅收政策,合理避稅增收益,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,只有整個團隊的認真配合,才能充分發揮財務管理在企業管理的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻!

            現在將規劃XX公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下:

            計劃公司在20xx年X月份之前建立財務賬,并出具生產成本表與財務報

            表以及其他相關報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產等進行盤點.但是在未建立財務賬前幾個月的收入,日常費用,付款數據都要一一登記整理好及時匯報提交給總經理.目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據與制做表格,如:費用報銷單、記賬憑證、賬簿等.

            一、開賬前提準備工作:

            1、存貨的盤點:包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進行盤

            2、固定資產的盤點:由于以前的固定資產沒有發票,也未進行資產折舊.難

            備進行評估.

            3、往來賬:應收款與應付款的余額數

            4、現金、銀行賬戶余額

            5、財務用單據、表格、賬簿

            6、財務制度流程的制做

            二、財務工作分為7大模塊:

            1、貨幣資金(現金\銀行)

            2、費用

            3、工資

            4、成本核算

            5、往來(應收與應付賬)

            6、固定資產

            7、存貨

            三、會計人員的工作分配與職責

            總賬會計:

            1、負責每月的現金銀行日記賬的制作登記.

            2、每月于規定的時間內完成薪資發放總表提報主管審核

            3、負責總賬記賬工作

            4、負責憑證的制作和賬務的錄入

            5、歸集各模具所發生的成本費用后編制成生產成本表 , 提報主管審查。

            6、每月提供各項財務總報表及明細表、財務報表給上級審查(公司審核)

            7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

            8、領導臨時交辦的其他事項

            9、嚴守公司商業秘密

            往來賬會計:

            1、負責每月與供應商、客戶對賬

            2、每月底制作付款計劃,聯系供應商安排付款

            3、進、銷存發票的跟進與登記.

            4、固定資產的登記,并依據折舊方法進行折舊.

            5、財務檔案的保管(外賬與內賬的分開歸檔保管)

            6、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

            7、領導臨時交辦的其他事項

            8、嚴守公司商業秘密

            出納:

            1、負責公司的費用報銷,供應商付款.將所有的付款單據交給登記現

            金銀行日記賬.

            2、每月的工資發放及跟進員工借款收回

            3、協助領導處理相他事項

            四、會計人員的工作流程

            (一)、工作流程:

            (負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作,YY負責貨幣資金的收支

            工作.)

            1、現金收付

            a. 收現

            根據YY開具的收據收款,檢查收據開具的金額正確、大小寫一致、有經手人簽名,收到現金后在收據(發票)上簽字并加蓋財務“結算”章將收據第②聯(或發票聯)給交款人,憑記賬聯登記現金流水賬.

            b.費用報銷:

            負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫XX公司費用報銷單,

            本廠員工的費用報銷單經經理和財務主管審核簽名方可拿給YY報銷,并且要經手人簽名。報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款.若遇出納無現金時,應暫時保存報銷單據,待出納取回現金時通知領款,或退回報銷人,待出納取回現金時再通知領款.付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章,報銷完的單據由每日去YY處拿來及時登記現金流水賬,每天結束前清點庫存現金,是否與賬相符.

            2、銀行收付

            a.銀收

            根據YY從銀行取拿回的回款單據,核對收款資料與發票是否一致,交給財務主管審核,方可登記現金銀行日記賬.

            b.銀付

            YY每月根據ZZ月底作的銀行付款計劃,填寫匯款單,銀行賬號、金額大

            小寫一致.方可付款,付款OK后的付款單交回給登記現金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務工作,確保賬上與現金銀行賬戶余額一致,并出具財務報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶,并開通銀行網上維護,方便財務人員每天清楚公司的賬戶收支情況,利于賬務處理,減少錯誤發生款項收支.賬務迷亂.)

            (二)、總賬崗位工作流程:

            1、總賬流程:主要是費用類、收付款類原始數據錄入,財務總賬記賬,檢查記賬工作,以及提供全部財務數據.

            a.費用類:每月整理出納現金費用報銷單,銀行收款與支出等單據,對這些經楊立超審核后的原始單據進行核對,如復核正確,并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,當月所有費用,現金及銀行發生業務全都錄入現金銀行日記賬,生成憑證后,要與出納核對現金,銀行存款的當月余額。如有不一致,要找出原因更正。

            b.應收類:ZZ崗位負責,傳遞.

            c.應付類:ZZ崗位負責,傳遞.除了購買原材料做為應付賬款,其他應付的款項做為其他應付賬款,如:固定資產、文具用品等其他需付款資料.

            d.攤銷、計提、折舊:20xx年公司的裝修費用達到多萬元,計劃在X年內攤銷完畢,X年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進項發票,且已付款,此發票做為待攤費用處理,待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅.計提費用主要有工資,國地稅稅費.固定資產與折舊費用由往來會計ZZ提供.

            e.核算成本:成本簡稱分為料、工、費三大項,料:每月要與倉庫核對好材料的收、發、存數據,并每月底進行存貨的盤點.根據跟單員知會的模具生產進度,進行成本核算.每套模的用料數量依據工程BOM表,再以BOM表的數量*材料的平均單價,前提工程BOM表的數據一定要精確,確認好各套模需要的用料額后,按各套模的生產進度占本月領料總數據的比例,(此領料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,因生產模需要的共料不多,各套模具的用料大多數都是固定,如:每一套模用的模胚,鋼材都是固定的模具用,所以固定的用料完全計入本月本套模的成本,因此車間每月停留的共用材料相對比較少,所以計算成本時,不計算在車間停留的材料.領用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工:本月生產車間人員工資全部計入本月模具成本中.費:包括了本月車間的間接人員工資,車間領用的機物料消耗品,水電費,也就是說除了直接用于生產模具的材料,用于車間的其他制造費用.

            f.結轉損益:所有賬務記賬完成后,對全部的數據結余核對一次,現金、銀行結余要與出納賬核對當月余額,應收應付結余數要與往來會計核對當月余額,如有不一致,要找出原因更正。接著結轉損益,把所有損益類的科目接平,整套賬將于完成.出具財務報表.財務報表交給GG審核,公司審核.

            2、工資、伙食的核算:每月根據人事部給的人員工時,計算每個人員的工資,包括中途離職人員工資與WW公共人員工資的核算,工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費、保險費.工資表單計算核對好之后交給GG與經理審核,審核好的離職人員工資交給出納發放.其他每月充一

            發放.根據廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單,與人事給的人員用餐天數,計算出本月每人每天的伙食費.包括WW人員伙食及與WW公共人員伙食.人員伙食費用單據交給GG審核.

            (三)、往來會計崗位工作流程:

            主要負責應收應付對賬工作,進、銷發票的跟進,財務檔案資料的保管.

            a.應收類:每月將我司開出去的增值稅發票,模具的請款資料與客戶每月對

            好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員,接單工作,并專門跟進每一套模具的生產進度,知會財務人員分期間請款,避免迷亂賬務或漏請款.)開出去的銷項發票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款,(此部份款收現金).將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證,記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計做賬.并跟進收款,收回的賬款結轉銀行存款或現金.銷項發票的登記與跟進,并依據銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料(如:銷售合同\采購訂單).增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據要一致.發票原件與送貨單寄給客戶,復印件附在記賬憑證后面做賬.

            b.應付類:根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬,核對對賬單正確

            無誤后,根據對賬單上的數量與采購訂單的單價,得出需要開票的金額,做為應付賬款,待發票收回后,依據實際付款金額結轉應付賬款.因自己計算金額與供應商開出的增值稅發票金額如有1-2分錢相差,沖減原材料科目.除了購買原材料做為應付賬款,其他應付的款項做為其他應付賬款,如:購買固定資產、購買進項發票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料.購買進項發票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款.將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證.每月底制作付款計劃,聯系供應商并安排付款.需要以銀行賬付款的,把銀行付款資料交給廠長付款.付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現金,填寫記賬憑證,記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會計做賬.每月跟進進項發票的收齊工作,抵扣聯復印件附在付款資料后面做賬,原件交給外賬人員抵扣,對于本月不夠抵扣的進項發票,聯系供應商購買稅票.并負責處理收齊相關資料,(如:送貨單\銷售合同\采購訂單)確保進項增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據一致.

            c.固定資產的登記與折舊:跟據購買固定資產合同,依據合同資料確認是否

            需要分期按排付款與發票的收齊工作,在公司收到固定資產時登記到固定資產清單表格內,固定資產原值是不含稅金額,不管固定資產是否完全付完款,發票是否全部收齊,都要計入總的不含稅金額,并在下一個月進行折舊.折舊方法采用“平均年限法”,也就是“直線法”.折舊的年限依據設備的價值,一般分3年、5年、20xx年折舊.預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產折舊.直到設備按期提完折舊或依然還在使用,這樣就不需要再提折舊.根據設備的用途分管理用的設備入管理費用,車間用的設備入制造費用.折舊資料與固定資產清單交GG審核后轉交給總賬會計入賬.

            d.財務檔案的保管:內外賬要分開柜進行保存.

            e.其他事項:與同時處理倉存存貨數據,并跟進倉庫人員每月底進行存

            貨盤點,核對數據.前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱與數量是否與實物相符,對單據與實物不符合的,有權退回.如單據與實物不符,給生產領料或財務對賬造成混亂,追究倉庫人員責任.

            f. 外賬聯系:每月初5號前將部份單據的原件(如:發票、收據、領料表、

            存貨表及其他費用單據等)給外賬做賬,自己留復印件給入賬.

            最后,建議公司購買一套財務軟件或ERP整套軟件.(ERP整套軟件包括:

            財務、倉庫、采購等模塊,價格相對單純的財務軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率,提升企業管理水平,目前公司業務經營規模闊大,且往來單位數量眾多,手工財務核算模式導致效率低,精確度不高,監控不力等情況,不能及時反映資金流與物流的變化.阻礙領導做出相應決策.通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業務流程,使收款、付款、轉賬等憑證自動生成、自動記賬、自動生成總賬、明細賬和財務報表,提高財務核算效率,使原先的無賬、單純的手工賬務核算職能提升到企業管理方面.

            制定人:GG

            日期:20xx--

          最新財務部工作計劃范文 篇3

            為完善內部管理機制,適應公司經營管理需要,提高財務部工作積極性,經公司總經理辦公會研究決定,對財務部實行經營目標責任管理,責任人目標如下:

            一、財務部應按照公司賦予的職責和權利,建立其內部管理機制,使之按正常軌道運行。

            二、財務部應在公司的領導下,充分調動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規章制度,努力提高自身素質及專業水平,嚴格執行國家財經制度,遵守財經紀律,加強財務管理,保證公司經營管理工作的順利進行。

            三、財務部在20xx年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

            1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經營管理;

            2、監督公司經濟合同的執行情況;

            3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

            4、負責成本核算和財務管理,做好企業的經濟核算和分析工作;

            5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標,年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

            6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執行情況進行監督分析,提出合理化建議;

            7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;

            8、做好公司各項經濟業務的審核工作;

            9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

            10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

            11、負責公司融資工作,根據公司資金運作情況,統籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉;

            12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

            13、負責完成領導交辦的其他工作;

            四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據考核情況發放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

          最新財務部工作計劃范文 篇4

            為了適應公司遠期上市的需要,對財務工作做如下規劃。

            財務規劃分四個部分:財務現狀;財務目標;財務措施;實施步驟。

            現狀:公司剛剛成立,各項制度沒有完善,其根源是財務崗位不健全,核算監控不完善;其影響是,公司的賬務,對內,不能完整地反映和監督公司的資產,不能及時、可靠地提供公司經營管理所需的財務信息,對外,也不能合法、合理地進行納稅申報。

            目標:建立規范、適用、高效的財務體系,為公司未來上市打下堅實的財務基礎。其對內能安全地監控公司資產,為公司提供可靠的財務信息;對外能按照會計準則、稅收法規出具規范的財務稅務報告。

            措施:包括財務部門建設、業務流程的制訂、財務制度的完善、管理制度的落實、信息系統的提升。

            步驟:財務目標的實現分為近期、中期、遠期三步走。

            第一步:近期目標是會計核算的規范劃、準確化。利用財務軟件,滿足公司目前經營管理的需要;滿足依法申報納稅的需要。達到近期目標的標志是建立財務軟件。近期目標計劃到20xx年x月完成。

            近期目標的核心是會計核算的規范化和準確化,要在“準確”上下狠功夫,工作重點是:

            一、目前財務的初步建設,包括財務初建財務帳、崗位的設置、職責的制訂、業務流程的規范。做到財務崗位健全、分工明確、流程規范、各司其職、各負其責。

            二、相關部門與財務工作配合要點,相關部門要按規定傳遞單據至財務部,便于發生業務及時進行賬務處理。

            三、著重解決無費用、無數據、無賬目的問題。在會計的協調下,各崗位對分管的賬目進行核實、調整,做到賬目清、金額準、賬理通、報表實。為公司賬目清晰打下基礎。

            四、初步建帳的方法有二種

            1、傳統手工帳,手工記賬比較繁瑣,而且計算量大,時間相對用得多。

            2、會計電算化即金蝶財務軟件或用友財務軟件,會計電算化操作簡單,計算快,節約了大部分時間。

            第二步:中期的目標是形成符合財務軟件的財務管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應收及應付、存貨模塊的成功上線并試運行,預計20xx年x月完成;遠期目標是形成規范、適用、高效、成熟運作的財務管理體系,為公司未來上市打下堅實的財務基礎。遠期目標的標志是公司需要的設立的科目各全面推廣上線,并正常運作,預計20xx年x月完成。實現中遠期財務規劃的目標的需要開展以下工作:

            一、中遠期財務部門建設。建立制訂公司需要的、側重于稽核監督的財務崗位、崗位職責、業務流程(詳述見附件三)。

            二、符合公司管理需要和未來企業發展需要的財務制度建設。

            三、狠抓業務流程、財務制度的貫徹執行。

            四、在業務流程和財務制度實施和運行正常的條件下,開展公司上線的培訓工作。

            五、推動財務管理系統的上線,提升公司的管理水平。公司總賬、應收及應付、倉庫模塊的初始化工作,新上線的業務與舊的速達賬務并行一個月,確保新業務上線成功。以上財務目標的實現,需要公司高層領導一以貫之的大力推進,更需要公司相關部門一心一意的積極配合。

          最新財務部工作計劃范文 篇5

            一、指導思想

            在20xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

            二、主要經營指標

            1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

            2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

            3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

            4、實現凈利潤萬元。

            5、委托銀行扣款成功率達%。

            三、工作措施

            1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

            2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

            3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

            4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

            5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

            6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

            7.強化員工培訓工作計劃

            (1)職工思想教育方面:

            一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。

            二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。

            三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

            (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;

            二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。

            三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

            8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。

            (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

            一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

            二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

            三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使

            各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的`審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

            (2)進一步提高企業的執行力。

            企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施:

            首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:

            這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

            其次,找到合適的人,并發揮其潛能:

            執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

            其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:

            企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

            其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發揮合力:

            一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

            其五,關注細節,跟進、再跟進:

            制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

            其六,建立起有效的績效激勵體系:

            管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

            最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心

          最新財務部工作計劃范文 篇6

            一、 財務核算工作

            1、 會計電算化。

            會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的'基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

            針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,從20xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx年1月開始在部分分公司推廣,在20xx年6月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。

            2、 會計報表體系

            我司目前的會計報表體系主要`包括:

            日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

            月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往

            來明細表

            年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費

            用匯總表、 往來明細表

            初步計劃是在20xx年增加一個報表,即"商品銷售利潤明細表",該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化后,可以交好的完成。

            第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

            3、 下屬公司財務信息監控

            下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的報道。

          最新財務部工作計劃范文 篇7

            一、指導思想

            樹立正確的服務思想,根據我校具體情況,加強財務收支管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦公條件,使之達到新的辦公標準,為銀行的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

            二、認真抓好常規工作

            財務管理力求規范化,核算精確化,費用支出合理化,財務監督常態化。嚴格控制“三公經費”、工會教職工福利、活動費支出,做到不私立支出項目、不超標。細化工作,低調做人,高調做事。充分發揮財務管理與監督的作用。使得財務運作趨于規范化、合理化、健康化。緊跟教育發展的步伐。

            1.精心編制銀行年度預算和收支計劃,嚴格執行收支預算計劃。全面做好年終的決算工作,為銀行領導決策提供可靠的數據。

            2.強化管理意識,做到規范及時統計教育經費使用情況,做到收支清楚,信息準確,每月向校長匯報當月財務收支狀況,為領導合理安排使用資金提供可靠依據。

            3.積極參加財務會計人員繼續教育培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證等相關工作。

            4.建立健全銀行資產管理制度,做好資產的登記和檢查工作。新購物品及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,配合總務處認真完成清產核查工作。

            5.及時做好教職工工資發放的數據、信息更新,確保工資按時足額發放。

            6.結合實際情況,會員工校制定合理可行的五年發展規劃,使銀行的發展有章可循,避免重復無效的投資。

            三、抓重點求創新

            1.虛心聽取銀行領導、教職工的建議,提高服務意識和服務質量。

            2.認真學習業務知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學的需求,不斷提高服務水平和服務技能。

            四、其他工作

            1.配合銀行搞好人防、技防、物防工作。

            2.配合銀行搞好學生的思想教育工作。

            3.完成各項臨時性、突發性和計劃外工作。

            4.完成各級各類統計工作。

            5.及時做好貧困生資助費用的發放工作。

            6.協助辦公室完成青少年基本醫療保險工作。

          最新財務部工作計劃范文 篇8

            在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

            收入上分成:分手術

            分項目分分部門核算

            銷售 藥品銷售

            整形美容中心

            細目核算

            分治療細目核算

            皮膚美容中心 分病種細目統計、

            兩者共存的體系

            分治療

            生活美容中心

            細目核算

            成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

            三、價格管理:

            1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

            2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

            3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

            四、信息與統計:

            目前信息系統存在以下幾大問題:

            1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

            2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

            3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患

            4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

            要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

            五、固定資產、醫療設備:

            加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

            假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的`假體在換貨上存在很大難度。

            醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

            化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

            目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。

          最新財務部工作計劃范文 篇9

            20xx年公司財務部工作計劃 20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

            一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

            1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。 崗位職責: 財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。 會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。 出納:負責現金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。 2、健全和完善財務制度。 在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。 3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。 收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

            二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

            目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手: 1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。 2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。 3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。 4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

            三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。

            利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

            總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

            四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

            1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀, 2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。 3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

            五、參與企業管理,管好用好各項財務資金。

            挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。 1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。 2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。 3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。 5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

            20xx年公司財務部工作計劃的延伸閱讀——工作計劃的寫作注意事項不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:

            第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

            第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

            第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

            第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。

          最新財務部工作計劃范文 篇10

            為了適應公司遠期上市的需要,對財務工作做如下規劃。財務規劃分四個部分:財務現狀;財務目標;財務措施;實施步驟。

            現狀:公司剛剛成立,各項制度沒有完善,其根源是財務崗位不健全,核算監控不完善;其影響是,公司的賬務,對內,不能完整地反映和監督公司的資產,不能及時、可靠地提供公司經營管理所需的財務信息,對外,也不能合法、合理地進行納稅申報。

            目標:建立規范、適用、高效的財務體系,為公司未來上市打下堅實的財務基礎。其對內能安全地監控公司資產,為公司提供可靠的財務信息;對外能按照會計準則、稅收法規出具規范的財務稅務報告。

            措施:包括財務部門建設、業務流程的制訂、財務制度的完善、管理制度的落實、信息系統的提升。

            步驟:財務目標的實現分為近期、中期、遠期三步走。

            第一步:近期目標是會計核算的規范劃、準確化。利用財務軟件,滿足公司目前經營管理的需要;滿足依法申報納稅的需要。達到近期目標的標志是建立財務軟件。近期目標計劃到20xx年5月完成。

            近期目標的核心是會計核算的規范化和準確化,要在“準確”上下狠功夫,工作重點是:

            一、目前財務的初步建設,包括財務初建財務帳、崗位的設置、職責的制訂、業務流程的規范。做到財務崗位健全、分工明確、流程規范、各司其職、各負其責(詳述見附件一〈當前財務部門建設〉)。

            二、相關部門與財務工作配合要點(詳述見附件二)。相關部門要按規定傳遞單據至財務部,便于發生業務及時進行賬務處理。

            三、著重解決無費用、無數據、無賬目的問題。在會計的協調下,各崗位對分管的賬目進行核實、調整,做到賬目清、金額準、賬理通、報表實。為公司賬目清晰打下基礎。

            四、初步建帳的方法有二種,1、傳統手工帳,手工記賬比較繁瑣,而且計算量大,時間相對用得多。2、會計電算化即金蝶財務軟件或用友財務軟件,會計電算化操作簡單,計算快,節約了大部分時間。

            第二步:中期的目標是形成符合財務軟件的財務管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應收及應付、存貨模塊的成功上線并試運行,預計20xx年6月完成;遠期目標是形成規范、適用、高效、成熟運作的財務管理體系,為公司未來上市打下堅實的財務基礎。遠期目標的標志是公司需要的設立的科目各全面推廣上線,并正常運作,預計20xx年10月完成。實現中遠期財務規劃的目標的需要開展以下工作:

            一、中遠期財務部門建設。建立制訂公司需要的、側重于稽核監督的財務崗位、崗位職責、業務流程(詳述見附件三)。

            二、符合公司管理需要和未來企業發展需要的財務制度建設(待制訂)。

            三、狠抓業務流程、財務制度的貫徹執行。

            四、在業務流程和財務制度實施和運行正常的條件下,開展公司上線的培訓工作。

            五、推動財務管理系統的上線,提升公司的管理水平。公司總賬、應收及應付、倉庫模塊的初始化工作,新上線的業務與舊的速達賬務并行一個月,確保新業務上線成功。以上財務目標的實現,需要公司高層領導一以貫之的大力推進,更需要公司相關部門一心一意的積極配合。

            以下是財務規劃的進度表:

          最新財務部工作計劃范文 篇11

            一、財務部應按照公司賦予的職責和權利,建立其內部管理機制,使之按正常軌道運行。

            二、財務部應在公司的領導下,充分調動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規章制度,努力提高自身素質及專業水平,嚴格執行國家財經制度,遵守財經紀律,加強財務管理,保證公司經營管理工作的順利進行。

            三、財務部在20xx年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

            1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經營管理;

            2、監督公司經濟合同的執行情況;

            3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

            4、負責成本核算和財務管理,做好企業的經濟核算和分析工作;

            5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標,年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

            6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執行情況進行監督分析,提出合理化建議;

            7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;

            8、做好公司各項經濟業務的審核工作;

            9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

            10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

            11、負責公司融資工作,根據公司資金運作情況,統籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉;

            12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

            13、負責完成領導交辦的其他工作;

            四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據考核情況發放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

          最新財務部工作計劃范文 篇12

            新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。

            一、醫院財務工作計劃與目標管理

            1、在財務會計核算上

            a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

            b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

            2、在管理會計核算上

            a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

            b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

            c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

            d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

            e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

            3、稅收策劃上

            a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

            b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

            二、醫院財務人員計劃

            在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

            成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

            三、價格管理

            1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

            2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

            3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

            四、信息與統計

            目前信息系統存在以下幾大問題:

            1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

            2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

            3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患

            4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

            要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

            五、固定資產、醫療設備

            加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

            假體假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

            醫用物資及藥品目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

          最新財務部工作計劃范文 篇13

            一、加強規范管理、做好日常核算

            1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

            2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

            3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

            4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

            5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

            6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

            7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

            8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

            9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

            二、加強基礎防范、做好安全工作

            1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

            2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

            3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

            4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

            三、加強考核考評、提高工作質量

            1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

            2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

            3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

            4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

            四、加強素質養成、推進隊伍建設

            隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

            1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

            2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

            3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

            財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

            xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

            一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

            在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

            二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

            緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

            具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

            三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

            在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

            四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

            去年xx月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,投資股比例%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

            五、按標準開展信息披露工作。

            信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

            六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

            七、開展新財務制度的培訓工作。

            八、做好其它各項財務工作。

            1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

            2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

            3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

            4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

            5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

            6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

            7、加強信用社無息資金管理。

            8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

          最新財務部工作計劃范文 篇14

            20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

            一、理順工作思路,做好財務基礎工作

            1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

            崗位職責:

            財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

            會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

            出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

            庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

            2、健全和完善財務制度。

            在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

            3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

            收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

            二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質

            目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

            1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

            2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

            3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

            4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

            三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化

            利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

            總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

            四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作

            1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

            2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

            3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的季度里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

            4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

            5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

            五、參與企業管理,管好用好各項財務資金

            挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

            1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

            2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

            3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支

            4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

            5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

            財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

          最新財務部工作計劃范文 篇15

            一、前期財務工作總結

            對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

            1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

            2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

            3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

            4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的'憑證不付款。

            5、完成領導交付的其他工作。

            二、主要經驗和收獲

            (一)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態;

            (二)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

            (三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

            (四)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

            三、工作計劃

            財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

            加強理論學習,進一步提高工作效率,對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,慮心請教領導和同事增強分析問題,解決問題的能力,努力學習。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中掌握財務人員應該掌握的原則,一絲不茍的執行制度,作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

          最新財務部工作計劃范文 篇16

            一、針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在X年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

            第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

            陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

            第二、會計工作中仍有許多待改進之處

            去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

            第三、管理工作的形式化、表面化

            有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

            第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

            財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

            二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在X年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

            1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

            2、力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

            3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

            4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

            5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

            除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

            首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

            其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

            最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

          最新財務部工作計劃范文 篇17

            財務部在總結20xx年7月自與建設公司分離后的財務管理中涉及的要點和難點,在做好本部門日常核算、監督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析,以及發票管理等之外,結合公司20xx年經營管理實際,擬定年度財務工作計劃:

            一、充分發揮會計核算和監督職能,為公司提供數據依據和強化內控機制。

            針對公司獨立運營以前的經營管理定位、集團監察審計部在對20xx年12月31日前的全面審計調查中提到的財務管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現管理經驗提升過程中的一些審核不到位現象,為在20xx年符合集團、公司和財務精細化管理的需要,財務部從以下方面落實:

            1、財務管理制度建設。

            擬定公司費用報銷管理辦法:以集團公司財務管理制度為宗旨,完善公司財務管理制度,規范公司各項報銷行為,結合公司各部門事權劃分著手擬定公司費用報銷管理辦法。

            繼續就報集團審批的公司差旅費管理辦法的審批進度進行跟進。

            適時出臺公司固定資產管理辦法和貨幣資金管理辦法,目前這兩個辦法在會簽中。

            2、健全財務會計核算體系。

            結合集團出臺的內部會計制度和會計科目調整工作,以及集團全面預算管理,結合公司經營管理實際,對原財務系統中設置的科目和輔助核算項目進行梳理,并進行重新設置及調整,以滿足不同管理層面的需要。

            3、進一步加強報銷審核,發揮財務監督職能。

            糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規范和相關職能部室審核不嚴謹現象,需要相關部門做好各類報銷事項的規范化填寫和審核工作,其中特別是涉及相關部門的審核環節,只有通過相關部門審核無誤的報銷事項才能進入下一環節的審批流程,部門審核要對本部門報銷事項負責,特別是職責范圍內的事項要嚴格執行集團和公司發布的相關制度和規定。杜絕走形式,避免因審核不嚴帶來管理隱患,從而起到公司內控管理的目的。

            4、履行好合同會簽職能。

            對合同會簽中涉及的相關財務結算條款提出財務意見,與會簽部門一起嚴把會簽關,從源頭抓起,避免因合同會簽不嚴帶來的隱患。

            5、繼續做好相關財務管理制度和稅收政策的宣貫工作。

            財務管理制度宣貫:自公司獨立運營后,財務部對以前的財務管理制度陸續做了修改,修改后的財務管理制度發文后,財務部對相關制度規定負責做好解析,并做好新制度的宣貫和銜接工作。

            稅收政策宣貫:營改增全面實施以來,國家稅收政策也不斷出臺,特別是對發票管理上要求越來越高,財務管理的難度也越來越大,為了保證公司利益不受損失和合理規避稅務風險,財務部會及時做好相關稅收政策的宣貫工作,也同時希望各部門能予以配合,共同努力使公司利益最大化。

            二、做好公司20xx年度全面預算分解工作的設想。

            根據集團全面預算管理“二上”“二下”的工作要求,公司20xx年全面預算編制工作已于20xx年11月13日啟動,并于同年12月8日上報了公司“一上”預算方案,目前正處于集團各預算管理責任部門按職責分工對公司“一上”的預算方案審核中,公司最終20xx年全面預算指標要根據集團“二下”確定。為了全面落實集團下達的20xx年預算工作,根據集團全面預算管理辦法的相關考核要求,公司擬定就集團下達的全面預算指標分解下達給預算管理部門進行控制管理,預算管理部門要結合公司各職能部室及項目監理部實際,細化制定相應的預算目標管理辦法,并將部分預算指標分解到相關使用部門。

          最新財務部工作計劃范文 篇18

            20__年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合20__年財務工作,擬定20__年財務科工作計劃如下:

            第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

            第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

            第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

            第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

            第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取的優惠政策,為院的發展爭取的資金,力爭我院利益化。

            第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮的財務效益

            第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

            第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。

            第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

            第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

          最新財務部工作計劃范文 篇19

            1、進一步穩固管帳核算變革任務

            搞好管帳核算是做勤學校財政任務的根底,因而,必需正在穩固管帳核算變革的根底上,進一步標準管帳根底任務,進步管帳核算的程度。

            2、美滿財政軌制建立

            咱們將正在20xx年軌制建立的根底上,進一步訂定以及美滿一些校內財政規章軌制,諸如:《xx年夜學非商業非運營性外匯財政辦理方法》、《xx年夜學二級核算單元管帳任務軌制》等,使管帳任務有一個愈加美滿的軌制情況。

            3、進一步增強財政零碎信息化建立

            咱們將進一步開辟財政專網正在財政辦理以及管帳核算中的感化;進一步增強財政處網頁建立,做好財政信息的一樣平常公布任務,便當教員查問,進步辦公服從;美滿外部報表軌制,開辟財政剖析零碎,為決議計劃供給迷信根據。

            4、共同后勤部分做好社會化變革任務

            從財政角度仔細總結20xx年后勤變革的經歷,訂正以及美滿后勤單元的經濟辦理方法,使其正在自我開展的軌道上完成良性輪回;設立后勤專管員理解后勤財政情況,協助主管校出息行后勤理財;擴展后勤變革的范疇,訂定飲食效勞中間、歡迎效勞中間等部分的辦理方法,共同后勤部分把后勤變革推向深化。

            5、增強管帳職員的營業培訓,進步管帳職員的全體核算程度

            20xx年將活期對于管帳核算以及運用天財財政軟件進程呈現的成績對于管帳職員停止營業培訓。分離20xx年的決算以及總復核中發明的成績,有針對于地對于一些重點科目停止解說。

            6、拓寬、美滿天財軟件正在辦理上的使用

            20xx年將重點開辟為各系財政擔任人以及系管帳職員運用的財政報表剖析零碎和開辟離職審計的財政目標評估零碎。

            7、管好、用好各類專項經費

            做好211工程的驗收反省及財政文件的回檔和財政數據以及財政統計剖析任務。把握985經費的運用方案(計劃),增強素日辦理、反省、剖析以及把持任務。

            8、清算管帳檔案庫,開辟單據辦理軟件

            對于一切的管帳檔案停止收拾整頓、追查以及分類,開辟單據辦理軟件,增強單據的辦理以及監視。

            9、實現助學金一級核算任務

            正在人為完成一級核算以后,實現助學金一級核算的發動、壓服、構造、和諧和數據的收集、核算、崗亭義務方面的任務,完成助學金的銀行代發,從而進步助學金辦理的運轉服從。

            10、增強安全合作基金、住房公積金的辦理及核算任務

            進一步增強安全合作基金的辦理,落實財政處、校病院以及工會三方面的義務,樹立迷信、古代化的安全合作基金辦理系統。

            11、拓寬結算中間營業,完成金融立異

            規復結算中間對于公(次要指后勤資金)局部核算營業;共同校園卡工程,研討落實校園卡小錢包結算功用計劃;研討資金增值計劃及體式格局;到場天下結算中間任務的研討;正在總結20xx年先生膏火收取任務的根底上,進一步做好20xx年的免費任務。

            12、進一步做好部分估算任務,探究下層單元估算辦理紀律

            依照教導部、財務部的請求,總結年夜口徑估算任務的紀律,進步估算任務的預感性、平易近主性以及迷信性,做勤學校部分估算的體例以及落實任務。正在試點的根底上,探究院系等下層單元估算辦理的紀律,增進資本設置裝備擺設優化以及下層辦理程度的進步。

            十3、增強財政辦理體系體例以及管帳委派制的研討、落實任務

            鑒于天財財政軟件適于范圍化、合作流水功課的特色,20xx年將出力研討辦公地址比擬近的院一級財政的本質性兼并任務,公道分配校內資本,完成資本同享,為進一步完成財政分區辦公效勞以及管帳職員委派制打好根底。

          最新財務部工作計劃范文 篇20

            財務部的主要職責是對學社聯負責,統一進行社團聯合會財務分配,監督,審核,管理。在社團方面,財務部主要負責社團內部財務的管理,起到監督的作用。在學社聯方面,負責由校團委撥款舉辦活動的相關財務工作。然后定期向校團委遞交財務審批報告及發票。

            本月度為迎接我校教學評估工作,財務部在建設好本部的同時及學校其他部門共同建設好我們的學生社團聯合會,擬訂了以下主要工作計劃:

            十月上旬 對上學期財務報銷流程進行優化

            十月中旬 大一納新及培訓

            十月下旬 對納新社團前期培訓及代管部分會費

            十月底 以社團財務報銷為主

            具體計劃安排:

            其一、對上學期財務報銷流程進行優化

            上學期,新財務制度實行一學期以來,大大提高了我部門和各社團之間經費報銷效率。本學期,我們部門將對其經費報銷的流程進行進一步的優化和完善,以方便社團聯與各社團進行更加良好的溝通。

            其二、大一納新及培訓

            大一新生的到來,為我們團學聯注入了新的血液。下學期財務納新會更有針對性,具體有如下幾點:

            1.前期的人才選拔,認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

            2.在工作方面,也會重新分工,建立一個系統的財務部工作規章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎,使下期的工作能有高的效率。

            3.以老干事帶新干事的方式培養部門新成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

            其三、對納新社團前期培訓及代管部分會費

            在社團納新之前,財務部將對社團財務負責人召開一次培訓,明確社團納新收會費的流程。在各社團納新過程中,財務部也會做好監督工作,不給社團留少報漏報會費的機會。社團納新完畢,財務部起到監督和管理的作用。

            最后,在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用,發揮我們財務部的職能。爭取再做突破,為我校評估添磚加瓦。

          最新財務部工作計劃范文 篇21

            工作宗旨

            “服務組織,量入為出,合理使用,廉潔奉公”

            具體計劃

            一、 嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結集體。

            1、嚴格要求自己,正確處理好不同工作的關系,不因個人原因耽誤正常工作;同時嚴格遵守各項規章制度,不提出不合理的要求;對部門成員,團結一致;公私分明。

            2、積極組織財務部的成員參加各類業余活動,增強成員之間的了解與信任,為以后開展工作做好準備,為加強團隊意識、 養成嚴謹的工作作風和正確的工作態度打下基礎,以飽滿熱情的心態對待財務工作。

            3、積極培養和鍛煉財務部的新人,為在以后的工作中培養人才;強化新人的創新意識, 對財務工作的不斷改進,使財務機制更加的完善。

            二、 盡職盡責履行好自己的工作職責

            1、 精簡人員,分工合理,建立健全財務制度。財務部工作計劃部門精簡人員,五至六人。將財務人員的工作合理劃分,在財務方面按規定進行要求,特別是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,并將收據整理清楚,減少不必要的麻煩。 要求每個委員管理一個組織,并且各自準備一個小筆記本,記清楚每筆的來源去向,并需要領取使用者簽字,留下聯系方式,為后來核賬做準備。

            2、 正確核算,按時結算,定期查賬。

            做好各項財務收支計劃,核算,預支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映組織內部及屬下各學生組織的財務狀況和活動財務狀況。認真負責,積極配合稽查工作。每個學期期末進行財務總清算。

            3、 合理使用資源。

            合理地使用資金,促進增收節支,監督執行章程、財務制度,加強財務管理,促進各項資產的有效利用,努力提高經濟效益,對經濟的合法性,合理性進行監督。

            具體工作計劃(以社聯為例)

            1. 財務部將以“深入社團,服務社團,監管社團,創建社團” 為宗旨,一切工作服務于社團并且充分維護社團各會員的利 益,并嚴格執行社聯有關的財務制度和財務紀律。

            2. 財務部將繼續開展統一管理社聯以及各社團的各項財務工 作,協助各社團以及社聯其他部門順利的開展各項活動,豐富同學們的課余生活。

            3. 財務部將進一步完善社團聯合會財務的各項規章制度,如實反應社團聯合會的財務狀況,對會員投訴較多或有財務不清的社團進行財務抽查,并做好登記,情節輕者自行處理;情節重者報主席團和院團委請求處理。

            4. 財務部將堅持開展監督各社團的日常財務情況,審查其財務年度狀況,并針對各社團不同的情況提出具體指導意見。

            5. 做好大型活動財務開支的結算工作并上報主席團審核。

            6.正確處理財務部與各社團的關系,為社聯和各社團活動提供有力 保障。

            7. 加強財務部與各社團的交流與溝通,交流在財務上的工作經驗,認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議,為以后的工作積累經驗,并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,使之得到妥善的解決。

            8. 全力支持社聯與校團委其他組織及社團開展的各項活動, 主動服從上級的調配并及時完成上級分配的各項任務; 促進財務部與社聯其他各部門的合作與交流,樹立良好的形象。

            招新計劃

            一、招新目的:

            為了保證有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生的各項工作,培養和壯大隊伍,保證工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各種活動中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發展,以及培養自己的服務精神,服務學院、服務同學。

            二、招新時間及地點:待定

            三、招新人數:4人

            四、招新對象:16屆

            五、招新要求:

            1、承認組織章程,自覺遵守學生會各項規章制度。

            2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

            3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習績良好。

            4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。

            六、招新形式:

            在招新時間內,申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試,初步篩選之后,表現優良者進入復試。之后合格后經部長批準進入部門工作。

            特色活動

            跳蚤市場

            一、承辦部門:

            財務部

            二、活動時間:

            待定

            三、活動地點:

            待定

            四、參加對象:

            全院/校學生

            五、活動概要:

            “跳蚤市場活動,主旨聯絡培養同學們之間的感情,進一步豐富大學生的生活。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會展示自己的“寶貝”,彼此之間可以互相交換,也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學,她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內實現資源再利用,例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品,我們鼓勵物品多樣化,充分展現自己的個性。

          最新財務部工作計劃范文 篇22

            一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

            1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

            今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。

            另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

            2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度

            為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

            3、建立信用社內勤各崗位職責

            為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性

            二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

            1、科學核定信用社財務費用

            信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:

            (1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。

            (2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制20xx年度財務收支計劃,特別是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經聯社審查批準后,按計劃執行。

            (3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。

            2、搞好信用社財務常規檢查工作

            為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。

            一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。

            3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作

            在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

            4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作

            近年來,越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業務的安全無事故。

            在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,20xx年,財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業務往來安全無事故。

            三、搞好業務培訓、提高員工素質,將優質文明服務工作常抓不懈

            1、搞好信用社業務培訓工作,做好信用社技能比賽工作

            信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任,素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內勤業務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質。

            (1)對全轄內勤員工進行業務操作培訓

            今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程,為了使信用社員工真正將操作規程較好地運用于實際,20xx年我們將開展一次針對新業務操作規程的培訓工作,通過此項培訓使員工將各項業務操作要點全面接受,使制定的操作規程起到應有的效用。

            (2)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作

            20xx年度,我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社,實現儲蓄辦公的微機化是必然,上點工作要求時間緊、任務重,如何高效、穩妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財務科制定出《xx縣聯社儲蓄所上點方案》,對儲蓄、對公系統的上點工作進行一個總體部署,然后從每個信用社抽調一名微機技術能手,對上點方案進行培訓,對日常辦公程序使用過程中經常出現的問題和基本的操作步驟,進行集中全面的培訓,尤其是對對公、儲蓄系統移植操作流程和注意事項的講解,經過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

            (3)繼續搞好業務技能比賽工作

            沒有比賽就沒有競爭,沒有競爭就不能進步,所以,技能比賽我們將繼續組織下去,并要根據實際對考核內容進行改革,把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。

            2、繼續做好信用社優質文明服務工作

            隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉變,服務質量和企業形象好壞在經營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀則是影響服務質量和樹立企業形象的一個主要因素,而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個空白,所以,在今年我們將伙同有關專門禮儀機構,舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,志在以此促進全轄對外服務質量跟上時代發展要求,也可為信用社吸引的客戶,從而促進整體業務的發展。

            四、加強微機管理,搞好電子化建設,確保微機運行安全無事故

            靠科技提高競爭能力,以電子化建設促進業務發展是省聯社及新型金融機構的微機建設目標,在當前形勢下符合信合系統的迫切要求,我們財務科是全轄微機管理和技術核心,掌握著信用社電子化建設的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創新電子化建設,全面實現聯網化辦公”作為財務工作中的重點。

            1、進一步規范計算機檔案管理,加強信用社微機安全管理

            檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料,在保管方式、保管期限及調閱權限等方面都有較嚴格的要求,隨著信用社電子化不斷深入,會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂。

            為此,我們財務科將結合省聯社相關文件,結合全轄檔案管理工作中的實際,制定出《××縣聯社電子化檔案管理辦法》,明確電子檔案的保管方式和保管基礎及權限設置,確保會計檔案的完整性和真實性,并使我轄的檔案管理向規范化、制度化方向發展。

            2、做好全省微機聯網前的準備和聯網實施工作

            我轄由于全部網點已經實現微機化辦公,上機率達到100%,所以被省聯社列為第一批參加全省聯網的聯社,為了確保聯社下屬網點在今年首批順利聯入省網,我們財務科將做好以下幾方面的工作:

            (1)搞好網點的數據統計工作,緊密圍繞省聯社的要求,完成聯網前各項數據的統計上報工作;

            (2)做好轄內微機網點的系統維護和檢測工作,確保聯網前各網點的微機數據邏輯性、總分平衡性、交叉校驗完全一致;

            (3)密切配合省聯社完成網點聯網實施工作,確保我轄網點及時聯網,盡能力減少數據導入導出時間和移植程序;

            (4)待聯網結束,搞好轄內聯網網點人員的培訓工作,分批、分崗位、分權限進行新業務系統的培訓,使聯網系統在全轄順利安全運行。

            3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設工作

            根據省聯社統一安排部署,20xx年將對全轄信用站網點進行撤并,共需要成立46個儲蓄所。為此,我們財務科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設工作,高效率完成數據移植、人員培訓、對外辦公等各項工作,提高儲蓄所辦公效率和對外服務形象。

            4、全面開通全轄大、小額支付系統,暢通結算渠道

            去年,聯社營業部成功開通了大額支付系統,轄內結算渠道得到改善,支付形勢得到改觀。今年,根據省聯社相關文件精神,將在上半年開通小額支付,為此,我們財務科將抓住這個時機,在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統,從根本上改變信用社結算不暢的現狀,徹底提高轄內信用社支付結算的效率,不斷縮小與其它行的差距,提高信用社的競爭力。

            5、搞好信用社微機專項檢查工作

            在微機管理方面,我們財務科均在以前制定出了較完善的管理辦法,并被信用社所接受,但好的制度、措施只有被落實才能發揮其作用。

            所以,今年財務科將把側重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監督上,通過定期和不定期的微機檢查,切實使各項微機操作規程服務于信用社,各項微機管理辦法制約到信用社,同時設計出相關的登記薄及檢查記錄表,將每次的檢查結果和檢查項目明確化、規范化,并記錄在案,作為年底信用社微機管理評先的重要依據。

            6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作

            今年我們財務科將下大力氣,做好信用社微機的日常維護工作,隨著信用社用軟件系統和硬件設備的日益增多,對財務科在微機日常維護上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我們將做好信用社的日常維護工作,保證信用社的微機運行安全無事故,另一方面將做好微機相關登記工作,及時解決信用社微機應用中出現的任何問題。切實做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,我們財務科將始終堅持業務指導和后勤服務并重的原則,充分發揮工作效率,提倡維護服務,幫助信用社解決問題。

            在信用社電腦設備報損方面嚴把關,聯社能修復的自己修復,不能自行修復,要通過仔細檢測確定設備損壞的部件和程度,盡量做好信用社電腦設備維修和維護開支的節約;對需要集中購置的設備或軟件,要通過集體認真研究,選配的性價比和服務質量力爭;對信用社出現的軟件故障,要確保由聯社專門技術人員來解決,并要有信用社內勤主任和程序管理員在場,做好相關登記,搞好辦公系統數據的安全、保密。

            五、充分利用改制優惠政策,搞好增收節支活動,不斷壯大資金實力

            合理運用政府扶持政策部署今年財務工作,確保所轄信用社從扶持政策中得到利益,將當前改革形式下意義深遠。為此,今年我們將重點做好以下工作:

            1、繼續搞好所得稅退稅工作

            為用足用好稅收優惠政策,即從20xx年1月前到20xx年底,企業所得稅的減半征收,我們財務科將積極組織各社結合本單位實際情況抓住機遇,做好稅收申報工作,同時與政府有關部門搞好協調,確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農村信用社全面貫徹落實。

            2、充分利用國家扶持政策,完成保值貼補息工作。

            去年年底保值貼補息已到帳624.14萬元,用于了彌補歷年虧損,根據國家相關政策規定,對于1994—1997年連續虧損的信用社實付的保值利息,國家財政給予貼補,據此計算還有1200萬元需要財政貼補。為了爭取這部分資金的如數到位,今年,我們財務科將繼續組織內勤主任、主管會計會議,學習有關文件,安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表、材料,并通過財政部驗收,使兌付政策落到實處。

            六、做好其它各項財務工作

            1、搞好會計報表、項目電報和財務小表的匯總上報工作。

            2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

            3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

            4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

            5、繼續執行技能考核匯報制度。

            6、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

            7、認真編寫財務分析和項目電報分析。

            8、加強信用社無息資金管理。

            9、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

            總之,在新的一年里,我們財務科將借改革契機,繼續加大財務管理力度,提高員工業務操作能力,充分發揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以限度地服務于信用社,為我轄農村信用社的穩鍵發展而做出更大的貢獻!

          最新財務部工作計劃范文 篇23

            一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖

            年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

            1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

            2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取經濟利益。

            3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

            4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。今年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

            5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。20xx我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

            二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務

            管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

            1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

            2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

            3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

            4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

            5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

            三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平

            財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

            四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

            20xx年我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

            1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

            2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

            3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

            4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

            總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

          最新財務部工作計劃范文 篇24

            一、xx年的全面財務預算。

            也就是把XX年全年的客流量,銷售收入,各項成本,費用,利潤總額等全部做一個初步的預算,并對XX年全年的各類資產購置,材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知XX年得大致經營情況。

            規定完成日期:XX月xx日前(預算表格“份”)

            二、xx年的全年資金計劃。

            在全年預算的基礎上,對XX年全年的資金收支情況進行預測,做出XX年的資金計劃,為XX年總體的資金調度和安排提供參考依據。

            規定完成日期:XX月xx日前(資金計劃表格“份”)

            注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

            規定完成日期:XX月xx日前

            三、對所有的資產進行全面的'盤點。

            要求財務部組織對公司全部進行年終盤點,并與XX年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

            四、對XX年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

            1、對公司XX年全年的經營情況進行總結,包括收入,客流,成本,費用,利潤,資金實際收支,資產和負債的增減變動等;(附表格“份”)

            2、與XX年全年的經營情況做對比個分析總結;(附表格“份”)

            3、對XX年得任務指標完成情況進行分析總結。(附表格“份”)

            規定完成日期;xx月xx日前

            五、做全年的工作總結報告。

            要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管都要做一個全年的工作總結。

            規定完成日期:xx月xx日前

            六、年終評優。

            對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

            七、召開工作總結表彰大會。

            計劃在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現場評選出來的先進進行表彰。

          最新財務部工作計劃范文 篇25

            在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規范化,制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤最大化。

            一、加強規范管理,做好日常核算工作

            1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的發展提供了可靠的依據。 進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。

            2.制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度 財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)

            3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。做好財務檔案管理。

            4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

            5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

            二.財務部工作計劃。

            1.為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發揮應有的作用。

            2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。

            3.搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。

            4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

            5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數據采集完成,已上報總經理。

            6.固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結束。

            作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻!

          最新財務部工作計劃范文 篇26

            新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:

            一、醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3。71萬,贏利7。8萬,兩者相差25。6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而今年計劃數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現]方案—范文庫。整理。之。

            二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

            1。進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

            2。人員進入中心之后,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決[本文由網站不錯哦收集整理],并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。

            三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決[本文由網站不錯哦收集整理],逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集。整理~,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。

            四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。

          最新財務部工作計劃范文 篇27

            年初剛開始財務就要有一個合理的預算,是公司委員會制定出來的財務表,然后財務來制定相關的財務計劃,因為財務計劃能夠表明公司一年來的經營目標以及所有工作人員的態度,能不能起到一個積極的作用,財務不管在什么時候都要把公司放在第1位,完成好公司交代的每一項任務。

            首先財務部應該按照合理的方式來分配公司的資金,把每一分錢都花在應該花的地方,而且要積極的給大家提供全方面的經濟分析以及建議,給公司領導創造一個好的計劃。

            將每一項政策都落實到實處,利用每個行業的相關政策,想盡一切辦法最好與銀行相關部門人員爭取到優惠,給公司帶來更好的經濟收益。

            接我國的每一項稅收的政策,合理避稅的同時還能達到不錯的收益,在新的一年里,財務人員在符合法律規定的條件下,為公司帶來更大的利潤,增強與稅務部門的每一項工作,合理避稅的同時,還能給公司帶來不錯的利潤。

            所有的費用一核實好再收費,合理的分配好公司的每一項資金,最近幾年公司的費用越來越高,每年支付的電費也是比較多的,一些企業來說電費是必不可少的,節儉電費的同時確實有明顯的`效益,給公司企業都帶來了不錯的利潤,但是公司的外債形象卻受到一定的影響,所以這一點財務部門必須要利用合理的資金縮減支出。新的一年,我們應該根據新的形式進一步的分析,好公司的資金管理,為公司帶來更好的利潤。

            管理好固定的資產,凡是跟企業有關系的資產都應該一一分配好,給公司企業帶來更好的效益,在新的一年里我們應該分配好閑置資產,讓公司的利潤更大化。財務部門就是分析好公司的每一項資金支出,保護好公司的每一項利益,當然大家在合理避稅的前提下,一定要保護好公司的威望,這樣才能讓公司的企業發展的更好,財務部門必須要保持一個良好的態度,這樣才能讓其他部門信服,因此公司才會走上正軌。

          最新財務部工作計劃范文 篇28

            一、樹立正確服務思想:

            根據織金縣教育局計財科的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

            二、認真抓好以下常規工作:

            1、根據織金縣財政局、教育局關于下達的預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

            2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

            3、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

            4、協同團委搞好貧困寄宿生救助工作。

            5、嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

            6、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規范》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長、后勤主任及經辦人簽字后方能驗收。

            7、及時完成老干科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

            8、認真執行《織金縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

            9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

            10、完成領導臨時交辦的其他工作。

            總之,在新的學期里,我會提高自身業務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。

            一、指導思想:

            按照鄧局工作報告中提出的“創新穩健理財手段”的要求和六條理財原則,加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本和管理費用,創造利潤,合理安排資金,加強資金積累,加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的財務管理機制。

            二、主要經營指標:

            1、在主營業務收入全年達到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;

            2、確保各分公司按下達指標上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx00萬元;

            3、全年公司管理費用控制在1400萬元以內;

            4、全年業務費控制在186萬元以內;

            三、工作措施

            為了實現上述年度目標,財務部要以實施創新穩健理財手段為契機,規范各項財務基礎工作用,建立和健全公司財務管理管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

            1、進一步健全和完善各項財務管理基礎工作制度,制定較為完善可行的《財務管理手冊》,促進公司財務管理整體水平提高:

            一是按經濟業務性質完善四類臺賬:

            ①、經濟合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔保合同全部要建立臺賬;

            ②、建立往來帳項類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊,并定期通過函證等方法進行接對。

            ③、建立項目類臺賬:對公司所有在施項目建立項目檔案,對虧損項目剖析原因,分清責任,尋求解決途徑,并經常逐項地進行跟蹤管理。

            ④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。

            二是以局對公司財務分析評價系統為藍本完善公司對分公司和項目的財務分析評價系統。通過對記錄的財務信息進行全面的比較、綜合分析企業理財和經營成果的實現狀況,預測公司未來盈余、財務狀況、現金流量、財務風險等,為公司領導經營管理提供更加直觀、具體的信息。擴大信息來源,盡可能多地準確掌握信息,做到歷史信息和統計信息相結合、公司信息和總公司、局內部其他同類單位信息相結合、會計信息和非會計信息相結合、企業整體信息和分公司信息相結合,以利于揭示現狀和問題的實質。

            三是進一步完善財務預警系統。今年要加強對合同額、營業額、利潤、現金流量等指標財務信息的搜集、分析、評價,連續地反映公司經濟運行質量的動態趨勢,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號,遵循嚴格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務建議。

            四是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財務管理體制、財務人員崗位責任制、各項財務管理括動的程序和權限等,使公司經營管理活動有章可循,從而實現對公司各個環節、各個部門有效的規范和控制,確保“管理鏈”不松動、不中斷,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者入行財務分析提供了可靠、有用的信息。

            2、進一步完善健全費用資金的預算制度,確保企業持續、穩定、協調發展:

            一是今年要在去年實施的預算管理的基礎上,以公司年初計劃和局下達的經濟指標為出發點,對相關經濟責任指標入行了分解,統一了成本和費用支出的核算標準,制定xx年度各單位的成本費用預算、收入預算、人員預算、目標利潤預算,費用預算等一系列預算指標,并監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時向公司領導提供預算執行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的經營管理活動。

            二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個核心控制點為切入點,逐步建立"用數字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預算管理理念。采取"理論先行、操作跟進、逐步完善、總結提高"的科學方法,積極主動地開展、引導挖潛增效。完善預算管理的相關制度來提高公司經濟效益。

            三是以資金流為焦點,采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。

            3、進一步加強資金調控,合理控制公司總體資金規模:

            一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作,力爭資金管理系統覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;

            二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監督力度,確保項目合理上交。

            三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規定除必須的預留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴重的項目,除加強溝通爭取理解和支持外,要采用非常規的措施和手段,如以繳納函證現金保證金,委托支付“材料款”、“設備租賃”費、超短期票據背書、支付上管費等方式,轉存項目資金,達到有效提高集中資金的目的,確保實現年度資金集中度達到95%以上;

            三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。狠抓公司有關制度落實工作,加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執行不到位的單位下達整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報批評,保障制度執行的嚴肅性。

            四是合理布局存量資金結構,提高資金收益水平,隨著生產規模的進一步擴大和鐵路項目價格的理性回歸,預計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰:一是靈活務實安排協定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。

            五是加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量進一步完善內部融資管理的制度建設。加強內部融資資金的過程監控力度。定期(按季)收集各單位財務及資金方面有關信息,對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監控力度;

            總之,xx年要通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個公司生產經營發展的有序進行。

            4、嚴格執行企業內部財務管理和會計監督,落實公司內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門和各單位的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,節約費用開支是有促進作用的;做到分級負責、職責分明、相互制約。不僅僅要加強對一般費用報銷的審查,同時要從公司整體的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生均嚴格按照公司制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

            5、進一步提高財務人員的執行力:針對各個財務部門和財務人員,設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,層層分解落實。今年主要要建立的目標要包括:上交資金的進度落實,利潤指標的進度及其落實,清欠指標的落實,應收款項的回收率等都要落實到具體的責任人。

            6、開展以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動,降低涉稅風險:今年財務部計劃組織在公司內的20xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動,對自查中發現的問題及時進行整改,降低了涉稅風險。

            7、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力:今年財務部要通過會計人員繼續教育培訓和參加社會專業執業資格考試等辦法,系統組織財務人員培訓,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,及時解決實際工作中存的問題,組織財務人員對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富財務人員稅務知識的理解,通過財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

          最新財務部工作計劃范文 篇29

            20xx年,在公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成*年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

            一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖

            年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

            1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

            2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

            3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

            4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

            5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

            二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務

            管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

            1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

            2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的`通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

            3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

            4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

            5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

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