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          精選部門工作計劃范文

          發布時間:2023-12-21

          精選部門工作計劃范文(精選32篇)

          精選部門工作計劃范文 篇1

            文藝部本學期會一如既往的做好本職工作,做好人員的考核和審評,發現文藝人才,發展文藝骨干,辦好晚會,與其他兄弟部門加強合作,主動與主席團溝通,更好的為老師和同學們服務。所以本學期文藝部會做出各項調整,力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點:

            1.發展藝術團

            經濟管理學院藝術團是今年成立的文藝部旗下組織,目的是為了發現文藝人才,發展文藝骨干,同時達到人才共享的計劃。成立了藝術團,擴大了文藝部的影響力,同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術團位于幼年階段,我們的工作目標是讓藝術團不斷壯大,不斷發展。藝術團將在學期中旬繼續在經管院內招新,希望得到各部門的支持,達到人才共享的目的。

            2.相聲小品大賽

            新生杯相聲小品大賽是首次以經管院的名義開展的一個院內的相聲小品類比賽,其目的是為我院迎新晚會累積節目素材以及校相聲小品大賽的準備工作,目前,前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成,石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門共同合作,打出經管院學生會的牌子,同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯系。

            3.院迎新晚會

            院迎新晚會是本學期的重頭戲,也是文藝部本學期最重要的工作,文藝部將會在辦好晚會的同時不斷創新,增添亮點,經過討論,晚會將定于十一月中旬舉行,接下來文藝部的工作主要集中在晚會的前期工作和節目的排練,力爭完成任務,給經管學子帶來一場完美的晚會

            4. 組織比賽

            組織人員參加校內以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務,文藝部會積極發現各類文藝人才,合理調配人員,爭取在比賽中取得好的成績,為經管爭光。

            5.積極配合兄弟部門工作

            本學期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動,生活部的宿舍文化節,文藝部將配合生活部,做好本職工作。文體一家,在學校的各類體育比賽中,文藝部將派出人員作為拉拉隊,給經管學子加油打氣,同時做好拍攝工作,更好的展現經管學子的風采。

            總而言之,文藝部本學期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的,所以文藝部會主動與老師,主席團,其他兄弟部門溝通,共同進步,工作打造金牌學生會。

          精選部門工作計劃范文 篇2

            第一、強化員工素質,提高服務意識

            人是萬物之本,員工是企業生存的命脈。只有當企業真正關心員工和員工的需求,企業文化重視人文,員工才會更加熱情地為企業付出。當然,我們的企業需要高素質、團隊意識強的員工,所以我們必須加強員工培訓,提高員工積極性,提高他們的個人素質,使他們更加敬業和團結。只要員工的個人素質真正得到提高,能夠真正關心企業,我們部門的服務水平就會相應提高,各項工作都能順利開展。由此,它進入了良性循環。本文向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然是在工作效率高,完成計劃任務的情況下;第二,獎罰結合不能只罰不獎,否則,也不行。二者相輔相成,缺一不可。

            第二、不斷完善管理制度

            因為物流部門不是直接創造經濟價值的部門,再加上缺乏系統的規章制度和管理上的漏洞,經常被本部門的員工誤認為不受公司重視,對員工的工作積極性有一定的影響。因此,需要不斷完善部門管理制度,實行崗位責任制、交接班制、車輛管理制、文件管理制、獎懲制等。

            第三、加快管理崗位建設

            我會根據我所在部門的具體工作情況,逐步優化組織架構,做到“基層具體落實,中層監督指導”。使每個崗位人員明確自己的職責,從而在工作中履行自己的職責,進而精益求精。

            第四、內容和安排

            1、整理和改進收貨和發貨流程,督促物流部員工嚴格執行標準,落實崗位責任制。建立和防止可能出現的錯誤,及時發現和糾正不正確的工作方法。

            2、每天早上開會十分鐘,規劃當天的工作安排,總結前一天的工作完成進度,問題和困難,以及部門崗位需要協助和配合的安排,表揚有進步的、工作更積極的個人,激發員工的工作熱情。

            3、下班前第二天檢查每項工作、已完成事項、未完成事項、待辦事項、交接事項或緊急待辦事項的完成情況。檢查電源、門窗是否關閉。清潔到位等。

            4、開票員下班前檢查當天單據的準確性和完整性,檢查是否按時交給財務。檢查系統中所有文件的異常情況和庫存中的異常數據。發現問題立即解決。

            5、每周/月總結本周/月的工作情況,對工作中出現的問題和困難提出可執行的建議/方案,對工作中取得的成績和巨大進步向公司提出建議,或努力工作,對努力的人給予表揚或獎勵。

            6、各種材料在包裝、運輸、入庫時,要內外擺放,先放下后放上。檢查貨架上的貨物是否按規定擺放,整個倉庫是否保持整潔,是否有雜物,貨物的名稱、標簽和價格是否一致。

            7、嚴格按照倉庫管理規定進行日常操作。倉庫收發人員必須及時登記當天發生的業務,以確保物料進出和平衡的數據正確。不定期檢查實物與庫存的差異,對當天的差異數據進行處理,找出原因,糾正錯誤。

            9、倉庫必須根據實際情況和各種原材料的性質、用途和種類,建立相應的明細賬。所有沒有標簽的商品都會被找到,并貼上相同的段落(段落號、尺寸和價格)。原則上所有淺色衣服都會在外面包裝。

            10、做好各種材料和產品的日常核查工作,入庫和發貨人員必須定期檢查庫存的各種庫存材料,并做到帳、物、物相符。如有變化,及時向主管領導和相關職能部門匯報,以便及時調整。

            11、如果在庫存檢查中發現問題和錯誤,及時找出原因并進行相應的處理。如有短缺,需報廢時,必須按審批程序經領導審批后辦理,否則不得自行調整。如遇材料短缺或質量問題(如受潮或損壞等。),及時以書面形式向相關部門報告。

            12、合格產品、過期產品、無效產品、廢料、返修產品等。應分類存放,單獨核算。廢料應根據實際情況合理使用。各種材料不得亂扔。

            13、倉庫通道出入口應保持暢通,倉庫應及時清理,保持整潔。所有文件必須由負責人簽字并清楚書寫。

            14、提前做好部門員工休假/休假的工作交接安排,并做好與其他部門的銜接安排。

            15、了解員工的基本情況、需求、困難,幫助他們解決問題,真正關心每一個員工,讓他放心。鼓勵員工學習,營造和諧團結向上的環境,讓員工覺得工作是一種幸福。

            16、合理改進物流部門的運作流程,重點改進貨物入庫流程和貨物出庫流程,確保貨物正確、準確、及時進出。

            17、管理倉庫中的貨物,確保貨物標記完整正確。

            隨著公司的不斷發展,物流部門的規模也會越來越大。我會以公司利益為重,以服務客戶為宗旨,本著降低成本,提高效率的原則工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素質,增強員工服務意識。讓所有員工齊心協力,爭取更好的福利。

          精選部門工作計劃范文 篇3

            (一)著力抓好森林公園建設

            一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括:大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區醫療救助中心、康體科普園等工程建設,大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅游服務中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園(清溪片區)一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。

            二是啟動銀瓶山森林公園(謝崗片、清溪片)二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個項目,開展森林消防系統、游客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。盡快啟動鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設,積極協助相關鎮做好森林公園規劃建設。

            三是繼續抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程(第二期)作業設計》規劃,實施第二期林相改造面積54.36公頃,幼林撫育145.37公頃,白蟻防治91.01公頃,建設消防灌溉系統6.17公里。

            四是大力開展森林文化宣傳教育,繼續做好森林文化調研,挖掘森林旅游文化內涵,加強森林文化載體建設,全力打造森林文化品牌。

            (二)著力抓好森林公園綠道建設

            要盡快完成省立綠道網大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設,同時規劃建設市級綠道56.5公里(其中大嶺山森林公園30公里,大屏嶂森林公園26.5公里),對已建成的綠道網進行逐步完善,開發沿線更多優質景點,積極開展多元化群眾性體育休閑運動,確保綠道網建設成效,充分發揮綠道的環境效應和社會效應。

            (三)著力抓好春季植樹造林綠化

            一要抓好營造林工程。繼續實施水源涵養林林相改造1576.91公頃,計劃種植鄉土闊葉樹146.12萬株,幼林撫育20xx.1公頃,營建農田林網111.12公里,營造生物防火林帶79.68公里。

            二要抓好全民義務植樹運動。認真組織做好“3·12”植樹節前后的宣傳發動,進一步推動綠地林木認建認養活動,切實抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態公園以及銀瓶山森林公園等5個市級義務植樹基地的植樹規劃和備耕工作,周密籌劃市幾套班子義務植樹活動。

            三要抓好農村綠化美化。計劃市財政投入195萬元,繼續在全市50個村(社區)開展林業生態文明萬村綠創建活動,大力改善農村村容村貌和生產生活環境,推動城鄉綠化一體化發展。

            (四)著力抓好森林資源保護

            強化森林防火,加強基礎設施建設,計劃營造防火林帶79.7公里,撫育123.6公里。加強通信網絡建設,完善森林消防系統,計劃完成5個通信基站、17個消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃,清理松材線蟲病疫木20.2萬株。加大野生植物保護力度。實施古樹名木保護管理工程,繼續開展長生樹普查建檔工作,健全古樹保護范圍用地審批制度,加強銀瓶山等5個自然保護區規劃建設。

            (五)抓好林改后續工作

            全面完成“廣東省股份權益證”發放工作,建立集體林權管理系統,加強林改檔案管理,組織開展林權改革自查驗收工作,確保順利通過省驗收。

          精選部門工作計劃范文 篇4

            一、外部部門的部門管理體系:

            1、加強對內部成員的管理,完善部門會議,并落實請假制度,不能無故拒絕參加部門會議,不健全者,一經發現,重點觀察,情況嚴重者立即開除出部門。

            2、加強對各部門成員的禮儀修養。所有成員都必須把樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象作為自己的責任。做好工商管理系總支學生會的對外工作。

            3、明確工作中心和部門的職責,不斷學習領會自我反思和自我批評,認真總結各種經驗,大力借鑒,多學領會多聽多看多做,彌補自身的不足和不足。關于幸福的個人簽名

            4、各部門成員應學習和理解發散思維,創新,提出各種創造性和可實施的活動計劃,并用心實施& ldquo出去帶& rdquo方針,并貫徹執行,為團總支學生會的工作出謀劃策,出謀劃策。

            5、完善禮儀團隊,不斷提升團隊素質和實力。所有禮儀會員都要不斷學習,認真出色地完成團總支學生會布置的任務,注重細節,塑造優美的禮儀形象,努力成為工商管理部門外聯的亮點。

            二、工作方向:

            1、打破對外交往發展中的有限外展形式,使之新穎活潑,工作效果明顯提高。比如交流會,文藝晚會等等,都是缺乏新意和突破,對真正想通過外展互相學習的同學幫助不大,從而推動整個團支部學生會的發展進步。因此,有必要通過各種創新的、簡單易行的交流形式來完成團學的使命。

            2、與其他兄弟院校的聯系和溝通存在很大問題,通常只有在有重要活動時才聯系,但缺乏合理的日常溝通,信息反饋及時,各種有利資源利用不足。這個問題將在下一步工作中解決,并在不同時期制定詳細的計劃來指導這項工作。

            3、要注意外聯工作的不良結局。在共青團總支部學生會的工作中,會緊密加強部門工作的收尾部分,從頭到尾做。

            三、具體工作和活動安排:

            學院外院系與兄弟院校的聯系工作;

            1月、3月開學:學院將組織小型簡單的六系外聯部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發展方向,各團總支學生上學期的特色活動和日常管理方法,以及工作中遇到的問題和迫切經驗等。

            2、3月底:擬定下沙高校(含所有本科院校)相關部門總支學生會聯系名單。我們準備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流范圍,努力學習更多更好的工作和活動經驗。

            3、4月:聯系一所學生工作突出的本科院校,組織本系共青團學生會各部門主要領導參觀學習。

            4月和5月:在與兄弟院校有必要的相互學習交流基礎的前提下,組織各高校外聯部長進行一次戶外交流活動,形成良好的網絡。

            5月和6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下,分別在每個兄弟院校組織一次主題活動,形成資源共享、進取互助的氛圍。

            部門內部工作:

            1、實行兩周一次例會制度,及時分配任務和工作,沒有任務和工作時加強各種素質和工作態度的教育,交流意見和建議。

            2、編制學院其他五個系團支部學生會主席、副書記、外聯部長及兄弟高校相關部門聯系方式匯總表。

            系里每個成員一人,每人負責一個學校和系,形成長期的聯系,增加熟悉度,方便聯系交流。

            3、在每個人負責一個學院或部門的基礎上,安排部門成員在特定節假日代表我部共青團學生會發送各種溫馨祝福的信息,以樹立我部良好的對外形象,提升其對我部的印象。

            為我們部門的其他部門做輔助工作;

            做好我部各部門對外交流工作的助手,有序完成主席團布置的各項任務和各項任務。

          精選部門工作計劃范文 篇5

            轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

            一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

            公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

            1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的`知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

            二、制訂學習計劃。

            學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

            三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

            以上,是我對20xx年的個人工作計劃

          精選部門工作計劃范文 篇6

            一、校辦

            1、人事局辦理新進人員的職稱手續。

            2、日常考勤,宣傳信息上報。

            3、教職工考勤機信息錄取。

            4、下周一開始全體教職工照相。

            5、辦理兩位老師的退休手續,工資核算。

            二、教務處

            1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務工作。

            2、策劃、討論、出臺進一步強化教務處常規教學管理工作方案,主要針對:

            (1)作業教案的日常檢查;

            (2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。

            3、10月份教師各項工作量統計結果的公示。

            4、組織高二年級數學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業系統具體操作和實施。

            三、德育處

            1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。

            2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結和表彰。

            3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。

            4、做好高一高二期中考試的巡視工作。

            四、總務處

            1、周一下午兩節課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。

            2、繼續加強校園安全管理,門衛嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛工作,及反恐安全預案,確保校園平安無事故。

            3、校園監控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。

            4、新食堂的監控、安防施工及配套監理備案、施工協調等。

            5、協助食宿中心進行新食堂搬遷工作。

            6、催:市政水務集團,協調引入市政給水管網入校園工作;(規劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。

            7、3#教學樓報告廳裝修設計合同備案。

            8、繼續進行1#、2#教學樓圖紙設計消防審查申報,繼續跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(垃圾處置手續)。

            9、報施工決算,催:審計結論、協調辦理結算手續。

            10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預算。

            11、聯系設計院,協調做校園管網及道路、道路總體設計(要具有整體設計、分步實施的設計理念)事項。

            12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。

            五、工會

            1、學校教代會籌備工作。

            2、教職工瑜伽隊繼續進行和太極拳隊的正式開始。

            六、團委

            1、對我校第五屆校園文化節進行總結,并做好后續活動宣傳報道工作。

            2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區”自行車文明擺放志愿者活動。

            3、繼續進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。

            4、整理高一各團支部的團關系材料,督促各團支部及時完成團關系轉入手續的辦理。

            5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發放紀念品。

            6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。

            7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎上,繼續修訂《社團考核辦法》具體細節。

            七、教科研

            1、完成科研處常規工作。

            2、籌備兼職教研員專題會議,頒發證書,傳達學校要求及規定。

            3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關事宜。

            4、最后敲定我校學科研討會相關事宜,明確各項人員分工。

            5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。

            6、完成全國英語能力大賽考務工作,保證11月12日考試順利進行。

            八、電教中心

            1、高一高二期中考試條碼打印和網上閱卷

            2、20xx年各學校高考檔案返還

            3、20xx年高考

            九、食宿中心

            1、宿舍、食堂進行一次消防演練。

            2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。

            3、宿舍長月培訓例會。

            十、東明校區

            1、高一高二學生體質健康測試成績上報。

            2、高一高二期中考試。

            3、藝考沖刺班招生。

          精選部門工作計劃范文 篇7

            一、目標任務

            繼續以規范指導、分工輔導、示范引導、總結督導各項措施為工作抓手,通過開展部門統計基礎建設,切實加強部門統計工作,推進部門統計規范化、科學化、制度化,提高部門統計服務能力;進一步加強部門統計監測,夯實統計基礎,提高統計數據質量;進一步完善政府統計體系,優化統計資源配置;著力建立部門統計基礎長效鞏固機制,全面提升部門統計管理水平。

            根據部門統計工作職能和統計監測管理要求,全市部門統計基礎建設繼續按照“分類指導、分批實施”的原則組織開展。20xx年實施部門為15個:發改委、經信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財政局、商務局、文廣新局、衛生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監局。

            在達到“合格單位”標準的.基礎上,繼續培育一批部門統計基礎建設示范點。

            二、工作安排

            1.準備階段(3~4月)

            各地、各部門制定實施辦法,成立工作機構,動員部署部門統計基礎建設工作。

            2.實施階段(4~9月)

            各地、各部門按照標準,建立健全各項制度,細化落實工作要求。組織部門規范化建設示范單位展示介紹推行規范管理的做法經驗,針對當前部門統計基礎建設存在共性問題,通過統計行政指導,幫助各部門強化規范化管理意識,切實提高和鞏固規范化管理水平。

            3.總結交流(10~12月)

            深入各部門開展調研,總結推廣各部門在推進工作中的有效措施,繼續開展部門統計基礎建設交流活動,加強部門統計基礎建設指導工作,努力使部門統計真正規范運作并得到長效管理。

            三、實施要求

            (一)加強組織領導。部門統計基礎建設工作實行部門負責制。為此,各部門必須高度重視,切實加強組織領導,認真貫徹落實相關文件精神要求,積極開展建設工作,確保各項目標任務優質高效完成。各級統計部門要加強組織協調、服務指導,全力推進部門統計基礎建設工作,一是要對部門統計基礎建設工作進行分工輔導,確保各項工作有序推進、有效開展;二是要對部門執行統計制度、統計基礎、統計數據質量進行督導,強化部門統計監測職能,規范部門統計業務;三是要對部門統計工作加強行政指導,及時解決協調部門統計工作存在的問題。

            (二)完善部門統計工作會議制度。根據工作需要適時召開部門統計工作會議。會議內容主要是:貫徹落實市政府、上級統計部門工作要求,研究討論實施意見;通報交流部門統計工作情況,協調解決部門統計工作問題;研究統計制度方法,規范統計口徑范圍;交流統計數據資料,開展統計監測分析。

            (三)實行條塊聯動工作機制。部門統計基礎建設實行條塊結合、上下聯動工作機制。市級部門在實施規范化建設的同時,要按照行業統計管理要求,組織各市(區)相關部門同步推進,形成聯建聯動工作格局,不斷強化本部門、本系統統計基礎建設、業務建設、法制建設和信息化建設。

            (四)實施長效管理。部門統計基礎建設是一項十分重要的統計基礎工作,務必常抓不懈。各級、各部門要將統計基礎建設的好經驗,通過多種形式開展交流推廣,相互學習,不斷完善工作制度和機制,實行長效管理。

          精選部門工作計劃范文 篇8

            為貫徹總公司領導的的中心思想:“為五星級酒店培養一批專業人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質、服務技能的關鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來的一年里,我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經營管理目標,共同提高酒店的服務質量、管理水平及經濟效益。確立酒店的經營計劃發展規劃及經營方針,制定酒店的經營管理目標,并指揮實施。

            賓館自11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經營各方面不良因素的影響,工作開展不太順暢,經營情況也不太樂觀,為改善并加強酒店內部管理與經營。特制定我酒店各部門的工作計劃:

            一、營銷部

            酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

            針對營銷部的工作職能,我們制訂了以下工作計劃:

            1、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

            今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商務知名人士,企業家等重要客戶的聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

            2、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。

            今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂并完善市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,激發并調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理。

            3、提高營銷代表的服務態度及業務水平

            接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

            4、做好市場調查及促銷活動策劃

            經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

            5、打造一個在南昌的上饒人之家

            借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件,開展一系列相關的促銷活動,凡是上饒地區身份證都能享受酒店的有優惠房價等。

            二、工程部

            工程部是酒店開源節流之關鍵部門,而且員工素質培養要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門,既要培養每個員工的工作責任感,更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平,沒有理論就不懂安全用電、節約用電及如何通過高速技術參數,做到合理利用能源及如何節約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質量及大型動力設備和安全運行,甚至造成大型動力設備安全事故。

            進入新的一年里,工程部將堅持每周二早晨的站班會,除工作安排好,抽出時間集中學飛有關操作規程及專業理論知識,通過學習,要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次,形成一種自覺學習業務知識的時尚風氣,考核成績記錄在冊,作為今后對員工進行考評的重要依據。

            1、電力及動力設備的保養,本部門工作場所的環境衛生

            堅持大型設備有專人負責管理,落實到個人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設備的外表,使設備表層不積土,保持光亮,并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現象。

            2、堅持值班崗位責任制度,做好交接班手續。堅持每天早晨交班人必須交衛生的良好習慣,優質一個良好的衛生環境。

            3、開源節流

            根據季節和氣候變化,適時調節和修正各種技術參數,在保證和滿足客人對空調水、熱水俱求的基礎上,調正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。

            重視功率因素的補償,大型電機設備投入使用后,及時觀察cos中的變化,保持co中必須在0.9以上,從而達到節電的目的。

            做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時分析和總結消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除,每周、每月做出報表上報總經理、提供有關收據有利決策時作參考。

            每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時上報財務部門,配合財務及時收回水、電費用,管理和監督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,堅決拒絕竊水、竊電現象發生,防止水電流失。

            管好用了維修材料,材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明,做到物必有主,出入庫平衡,手續齊全,防止維修材料流失和浪費。

            4、人性化管理

            關愛員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現的具休困難,做到團結友愛,要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖,從而激發每個員的積極性、重要性,更有利今后工作的開展。

            5、確保動力、電力設備的正常運行,配合各部門及時保質、保量安全完成各項維修任務。

            現有客房的空調溫控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的問題,損壞率較高,且價格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板,逐步修改現有的線路,做到經濟實用。

            做好夏季中央空調開放的準備工作,四月底至五月初中央空調機組進行一次系統清洗和調試工作,確保中央空調隨時投入使用。

            三、行政辦

            1、做好員工招聘及內部人員配置工作

            行政辦將根據部門缺編情況,繼續開展招聘工作,并形成一個原則:“先內部調整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發展的空間,讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習,培養多方面人才。

            2、加大員工培訓工作

            行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上,為了提高員工素質和能力,滿足酒店及員工個人發展的需要,行政辦將在明年制定了相關培訓管理規定,并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作,使培訓課程成為員工的充電器,為酒店培養高素質的專業人才。

            3、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據強人企業文化打造新上饒商務賓館,樹立新形象。

            4、建立績效考核制度

            為提高員工工作積極性,開發員工的潛能,打破干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作,配合各部門對員工的技能技巧進行考核,建立新制度,采取優勝劣汰制度激勵員工,以達成能者上、庸者下的目的。

            5、搞好員工關系

            深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動態,建立一種和諧平等的關系,創建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。

            四、房務部

            1、商業的核心在于創造產品,酒店的核心在于創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,房務部也將提供“五心”服務。

            簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。

            便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。

            快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

            捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務

            好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。

            五心服務:

            為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

            2、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

            隨著行業發展,南昌地區酒店競爭日趨強烈,在我賓館周邊地區大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經營理念與服務理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務。

            3、大力提倡節能降耗和認真執行節約獎制度

            因客房部區域廣、范圍寬、設備多,需維護保養的項目內容多,為督促和加強節能降耗及維護保養,培養員工節約環保意識,嚴禁長明燈,長流水現象,我部將實行節約獎制度。

            五、保安部

            1、要從人員素質、思想品質、專業技術上入手,建立一支召之即來,來之能戰的保安隊伍。

            2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個部門做好消防知識培訓,簽訂消防責任書,做到賓館上下人人肩上有擔子,個個心中裝安全的安全風氣。

            3、完善和遵守各項規章制度,在崗位上統一著裝,講文明、講禮貌、樹形象,把新的面貌展示給客人。

            4、作為酒店的安全衛士,要嚴格履行各項職責,認真執行“三防”措施,把責任落實到崗,落實到人,實行責任追究制,末位淘汰制的內部考核制度。

            總之,在新的一年里,我酒店全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在總公司的正確領導下,我酒店各部門將緊密配合,團結一心,為酒店的發展與騰飛而努力奮斗!

          精選部門工作計劃范文 篇9

            對于剛成立不久的我們公司,在新的工作環境里和部門的`小伙伴合理安排每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對新的工作我也制定了本周的工作計劃:

            首先,做好公司本周的第一個部門與個人的工作計劃。

            在自己和部門員工手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的100萬目標的前提下,盡量大限度的超額,給公司。團隊自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

            學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

            第一、工作目標的擬定

            {1}發傳單:任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對于本周,現擬定工作目標如下:

            堅持每天出去發單,發傳單客戶目標的選擇要以女性為主,年齡【35—60】歲為宜,有投資能力也有投資想法的人。保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

            {2}周末小區活動:已公司為中心輻射周邊區域,要做到讓每個人都了解我們公司。每周每個人員工完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

            每天完成2個左右的意向客戶,每周可以完成1個客戶能夠投資,3萬的資金量。

            通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業務,每周完成80個左右的客戶,資金量能夠達到20萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業務能夠蒸蒸日上。

            {3}值班:把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產品。

            第二、客戶維護和再開發。

            時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源,做好一帶十,十傳百的聯動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

            第三、工作總結。

            要求每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點,優點繼續發揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。

            堅持總結工作的習慣,做到每天一小結,每周一大結。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。

            我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

          精選部門工作計劃范文 篇10

            轉眼間又要進入新的一年X年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

            一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

            公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

            1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

            二、制訂學習計劃。

            學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

            三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

            以上,是我對X年的個人工作計劃

          精選部門工作計劃范文 篇11

            一、 落實組織

            建立安全工作負責小組。班主任為小組組長,班長擔任副組長,各學習小組組長為負責小組成員。班主任全面負責班級安全工作,重點為安全制度的落實和監督,各組員負責學生活動安全和飲食衛生的安全。

            二、工作措施

            1、繼續抓好安全教育:我班將充分利用手抄報、紅領巾廣播臺等宣傳陣地,以及通過老師晨會和周一班會,繼續宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學生高度認識“安全第一”。做到反復強調,確保學生人身安全。

            2、進一步完善規范制度

            我班將進一步完善各項規章制度,學生做操、集會、上課、下課、上學放學、勞動等等都將作出明確規定,規范程序。同時,還將經常對存在的安全隱患及時排查,發現問題,盡快解決。

            3、加強落實防范措施

            我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事,發現安全隱患及時向上級領導反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

            4、加強校內學生活動的安全工作,要求教師對學生進行安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴格督促學生的動作規范,方法科學。開展活動前,我班將認真組織,確保安全,不管是教師還是學生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進行。

          精選部門工作計劃范文 篇12

            一、與在外營銷人員的聯系

            1、每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。

            2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。

            3、營銷人員與公司的信息交流。

            4、營銷人員所需資料的整理。(雙人或多人復核)

            二、對寄件、發貨、開票、商業伙伴等的管理

            1、文件、材料、樣品、彩頁…等。(雙人或多人復核)

            2、商業公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)

            2.1對各商業公司,上官方網站進行核實。

            2.2接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。

            3、購銷合同的存檔、登記。(對合同執行情況進行跟蹤、督促)

            4、發貨。(雙人或多人復核)

            5、對所發貨物、樣品、資料等注意定時查件。

            三、銷售部內部管理

            1、對日常材料的復印、蓋章等的工作。

            2、公司對外業務的交流。(包括選擇公司業務合作伙伴)

            3、每日公司郵箱、公司QQ、招商網站的管理和維護。

            4、協助準備各項材料。

            5、編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況。

          精選部門工作計劃范文 篇13

            (一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式再次把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

            (二)深入認識和領會自己的工作職責。

            了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

            1、根據對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通,自我定位。

            2、了解下屬的工作內容,并就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,依據工作需要編訂崗位說明書。

            3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

            (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,制定工作目標和工作重點。

            企業內外有兩件事,一是戰略,二是管理;戰略是方向問題,是開源即賺錢,公司發展的方向靠的是戰略,決定企業的興衰;管理是制度問題,是節流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素:人、機、物、法、環(人――我們的員工;機――我們的生產設備;物――我們生產需要的原材料;法――公司的各項規章制度;環――我們公司所處的自然環境、我們員工工作的環境、人文環境)。擺在我面前的就是:人、法、環相關的具體工作,我經過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學習培訓做為突破口,逐漸推行切實可行的管理模式,導入目標管理。基本準則是:復雜的問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會形成良好的習慣,公司的目標員工們都明白而且自發地去做。在領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案。

            (四)具體工作開展

            1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行關系狀況的時候,少說多做。

            2、就人事主管工作范圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經理進行溝通,征得意見,然后執行。

            3、根據工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

            4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

            5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務,及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

            6、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實施中的工作表現,并匯報工作進度。

            7、在實施工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

            (五)定期總結和改進工作

            對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導意見。

            (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

            人事行政工作在公司內部屬于一項服務性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行。

            1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

            2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務。

          精選部門工作計劃范文 篇14

            一、學校當前形勢分析:

            優勢:地理位置優越,生源充足;校園環境逐年改善,家長對學校比較認可;學校內部管理井然有序,校園文化建設初步形成特色,在省、縣、鎮樹立了良好形象,享有較高聲譽。

            劣勢:教師隊伍建設急需加強;教學質量需穩步提高;學校文化建設,仍需加強。

            二、主要目標任務:

            爭創張弓鎮教學質量先進單位。

            尖廟學校要在“張弓鎮平安校園先進單位”的基礎上,爭取教學質量穩步提高。分析影響學校教學成績在整個張弓鎮排名不前的因素:與村級小學相比,同等的師資學生多;與鎮級小學相比,同等的學生師資弱。本學期我們要研究改進辦法,爭取今年各級各班成績都有大的突破。我們教師要多為提高找理由,少為落后找借口。

            三、學校內部管理方方面面仍要加強。

            學校全體教師平時要出滿勤,干滿點。并把自己的備、講、輔、批、考等份內業務按部就班的做好。學校領導要各司其職,按工作日程安排將學校各方面的工作步步抓好落實!力爭保持“教學管理先進單位”這面旗幟!

            四、不斷擴大學校的硬件設施建設。

            上學期學校新建的教學樓于已投入使用,本學期要在去年整改餐廳的基礎上,新建一所餐廳,以滿足全體學生在校就餐的需要。

            五、大力發展學前教育。

            學前教育是學校發展的后備力量。我們本學期對學前教育加大了投資力度,更要加強對學前幼兒的管理。從對幼兒的習慣養成、能力培養、知識傳授等幾方面進行定期督導。并借助學校組織的大型活動大力宣傳我校的學前教育,爭取下學期學前幼兒人數突破200人。

            六、隊伍建設

            1、領導干部建設。“干部干部,先干一步。”我校領導人員要顧大局,識大體,奉獻意識強,時時處處走在團隊的前面,用自己的言行感召團隊、凝聚人心,為人方正、做事圓滿。要通過不斷的學習提高自己份內工作執行能力和獨當一面的能力。今年我校繼續用“講政治、講正氣、講學習”的標準,不斷加強領導干部建設。

            2、教師隊伍建設。教師要敬業愛崗,樂于奉獻,把愛心、公平、寬容貫穿于教學的全過程;要為人師表,有健全的人格、積極的工作態度、務實的工作作風、寬闊的胸懷,能夠團結協作,共同發展;教師要堅持自覺學習、終身學習,做高效的學習者。要記住:學歷代表過去,實力代表現在,學習代表將來。教師要工作中不斷總結,不斷反思,改革創新,早日形成自己的教學特色。

            本期學校開展“校園名師工程”,按照量化積分細則,評出學校名師,名師照片和寄語將張貼在板報上方,以示鼓勵。

            3、班主任建設。堅持班主任周會制度,加強班級管理的理論學習,引領班主任管理班級向高效型發展。并做好校信通工程,借助這個平臺,加強家校互動,引導家長共同教育孩子。

            七、教學工作

            1、認真貫徹新的課程計劃,花大氣力提高課堂教學質量,向第一課堂要效益。一是精心備課,二是精心設計,三是要充分運用現代教育技術,四是加強學法引導,提高學生學習效率。

            2、堅持面向全體學生,學生在我們手中是許許多多正在成長的生命,每一個都很重要,他們都依賴我們的指引和塑造,才能成為更好的個人和有用的公民。一方面我們要重視尖子生的培養,另一方面也不能歧視和放棄“潛能生”和邊緣生。我們要把成才的路鋪在每個學生腳下,這是我們學校教育的底線。

            3、切實抓好常規教研活動,形成濃厚的學習研究氛圍。學校以教研組為核心,組織各教研組認真開展學習和研究。單周為語文組活動時間,雙周為數學組活動時間,連同聽課評課活動,每組一期不能低于十次。教研組要開展適合學生年級段的各種形式多樣的活動,如:寫字、朗誦、計算、智力游戲等,讓學生在活動中得到鍛煉和提高。

            4、本學期學校要開展“快樂作文進課堂”活動,讓師生在快樂的課堂中享受教與學的幸福。

            八、學生工作

            1、安全教育。學生的安全工作是學校的重心,每個孩子都是家里的一塊寶,學校就是一個“聚寶盆”。任何一個孩子的健康安全都是學校時時刻刻的牽掛。所以,學校的安全領導組要一如既往地做好學生的安全防范教育,及時排查各種安全隱患,做到安全警鐘長鳴,防患于未然。

            2、德育工作。堅持“依法治校,以德立校,以人為本”的辦學方略。以《學生規范》和《守則》要求學生,并借助“國學教育”引領學生學會求知,學會做事,學會共處,學會生存。

            九、校園文化建設

            1、文化是學校之魂,我校提出的“國學教育”之所以在整個寧陵教育界煥發生機,就是因為我們理念的超前蘇醒,搶占了思想認識上的制高點。文化是一片土壤,是一種力量。本學期我們仍要加強校園文化建設,每個班級要張貼經典國學教育版面,由班主任利用統一時間進行學習,相信日積月累的熏陶,定會啟迪孩子人生的智慧。

            2、本學期學校要開展廣播操比賽、朗誦比賽、寫字比賽、跳繩比賽、拔河比賽、慶“六一”、春游、十佳少年評選等活動。讓每一個師生在豐富多彩的校園文化里汲取營養、發展成長!

            十、充分發揮“教學經費服務于教學”的作用。

            合理利用國家撥付的教學經費,本著一切服務于教學的宗旨,將費用投入到教學管理,獎勵師生,校園美化之中。

            工作日程安排如下:

            月份

            學校活動安排

            組織開學,制定計劃,學生《守則》、《規范》學習。

            三八節向媽媽獻愛心,學雷鋒活動,教案作業檢查,

            文明班級評比,校本教研,安全教育,先進學生春游。

            校本教研,跳繩比賽,寫字比賽,教案作業檢查,

            文明班級評比,感恩教育。

            期中考試,期中表先,安全教育,快樂作文教學展示,慶“六一”活動,新隊員入隊。

            文明班級評比,教案作業檢查,廣播操比賽,迎鎮競賽。

            各項工作總結,期末考試,安全教育。

          精選部門工作計劃范文 篇15

            一、指導思想

            第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,以安全、快效、服務、育人為宗旨,開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗,為實現后勤服務制度化、科學化,創新化,創建和諧、平安校園,為提高學校核心競爭力而努力奮斗。

            二、工作目標

            1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

            2、做好學校后勤安全工作,創建平安校園。

            3、加大校園環境與衛生管理工作力度,做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。

            4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

            5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

            三、工作要點

            (一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責

            后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明了。

            (二)創建平安校園

            1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工如下:

            食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。

            2、加強門衛管理制度,堅守門衛崗位,做到門衛不斷人。對外來人員,電話聯系,未經許可,不準進入校內,同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。

            3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發現安全隱患及時排除。

            4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,XX年完成全部改造。

            5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。

            (三)創造優美育人環境

            1、加強清潔衛生工作的管理力度,培養師生員工養成良好的衛生習慣。

            2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制,徹底清除衛生死角,杜絕臟亂差現象。

            3、加強清潔衛生工作的督檢,確保學校衛生工作再上一個新臺階。

            4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優美的育人環境。

            (四)物盡其用,發揮設備功能

            1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

            2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

            3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

            4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

            (五)開元節流。

            1、做好學生生活服務部的經營工作,在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

            2、在不影響正常的教育活動的基礎上,節約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

            3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作;做到不浪費,不外流。

          精選部門工作計劃范文 篇16

            一、以支持地方經濟發展為重點,不斷加大服務力度,全面提升服務發展的層次和效果

            (一)強力推行12315“五進”工作,促進社會和諧發展。科學整合12315網絡,實現*服務網絡的全覆蓋,以保護社區居民、農村村民、學校學生等弱勢群體消費權益為重點,突出抓好消費*教育“進校園、進社區、進農村、進超市、進企業”工作,以全新的面貌迎接全國消費*“五進”工作現場會的召開。

            (二)建立健全服務制度,為促進地方經濟的發展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發布制度。為推進經濟結構調整和增長方式轉變搞好服務。三是進一步發揮工商聯絡員作用。拓寬“綠色通道”,對企業進行行政指導,幫助解決企業在組建和發展過程中遇到的問題。

            (三)制定具體措施,為促進地方經濟的發展創造條件。一是繼續細化我局制定的42條措施,圍繞推進民營經濟發展和招商引資工作搞好服務。二是關注社會就業問題。做到培養一家,發展一家,壯大一家,形成“數質并舉”的民營經濟發展導向。三是大力支持市工業園區建設、招商引資項目和新農村建設。

            (四)認真實施商標戰略,支持企業做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產業集群為重點,加快產業集群自主品牌建設,促進特色產業的快速發展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業建立品牌培育庫,形成重點商標企業品牌幫扶機制。三是穩步推進全市注冊商標總量持續增長。力爭到年底,全市注冊商標申請量同比增長25%,證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。

            (五)推進“紅盾護農”工程,支持社會主義新農村建設。一是繼續推進“紅盾護農”。探索實施農資經營戶分級、分類監管制度。二繼續推進“經紀活農”。不斷提升農村經紀人的經紀業務水平和能力,使其健康發展。三是繼續推進“合同助農”。規范涉農合同管理,調解涉農合同糾紛,查處涉農合同欺詐行為。

            二、以營造規范有序的市場環境為目標,切實加強市場監管,著力保障全市經濟平穩較快發展

            (一)全面加強流通環節食品安全監管。一是進一步建立健全長效監管機制鞏固整治成果。繼續依法監督食品經營戶建立并執行“一單通”臺賬制度,積極推進食品安全長效監管機制。二是積極研究制定流通環節食品安全信用分類監管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監管模式。進一步在批發戶中推行“票證通”;在規模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統;在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續加強流通環節食品安全整治。

            (二)認真開展網絡交易及有關服務行為監管工作。通過調研排查,建立起網絡交易市場監管機制;通過行政指導,引導從事網絡商品交易經營者依法經營;通過網絡監管,規范網絡商品交易市場的經營行為。

          精選部門工作計劃范文 篇17

            一、加強德育工作者隊伍建設

            1、組織班主任分層參加各級培訓,組織班主任技能比賽;

            2、每月班主任例會,對班級一事學生個案進行;

            3、培養一批校級班主任骨干、校區級班主任帶頭人;

            4、德育論文和案例匯編.培訓記錄;

            上交書面材料、班主任會議記錄;

            制定培養計劃.

            論文和案例匯編

            二、建立學校、家庭和社會三級德育網絡

            1、建立新一年級家長學校并授課,建立一年級家長循環日記;

            2、成立新一屆家長智囊團及行風建設監督員;

            3、充分利用校內外實踐基地及校外輔導員力量,結合街道、社區開展德育活動;

            4、繼續利用"少年公德宣講團"進行校內外演講為創建文明校園文明城市服務.

            5、繼續開展"少年城管學校"的活動會議記錄、家長循環日記匯編;

            會議記錄;

            學生活動體驗文章匯編、活動照片收集;

            演講稿匯編、活動照片收集;

            活動方案和照片收集.

            三、少先隊員體驗活動,完善陣地建設

            1、改革紅領巾禮儀規范監督崗,形成少先隊自主管理網絡;

            2、改革周一升旗儀式,4——6年級輪流主持升旗儀式,加強旗手的培訓,注重升旗儀式的實效性,分設國旗下講話、值周小結、國旗下榮譽時刻等欄目;

            3、選拔優秀學員參加"少年公德宣講團",并在升旗儀式上進行國旗下講話.

            4、各班根據班級特色方案開展各項活動,建立班級自主管理機制,搞好特色中隊的評比;

            5、周三午談課,安排學習時事政治;

            6、競選新一屆大隊委員;

            7、組織五年級進行兒童軍校第18期集訓活動;

            8、結合各大節日、重大活動進行愛國主義、親情、環保、法制等主題教育,如如十月的`祖國你好(愛國旗、敬國旗活動)、教師節慶祝活動等等;

            9、學習小學生行為規范,將9月份定為"行為規范月",主題為"和好習慣交朋友",并開展"校長夸夸好習慣"活動.通過每個班"評一評選一選比一比"等少先隊員喜歡的活動帶動全校形成一個良好的習慣養成風氣;

            10、管理好校園的環境衛生,做到時時檢查、時時整潔,增強學生的衛生意識,使學生養成良好的衛生習慣,預防傳染病;

            11、選拔成立新一屆校鼓號隊.明確管理職責;

          精選部門工作計劃范文 篇18

            工作計劃是要根據公司整體工作部署,高效、有序、切合部門實際情況全面開展好全年滑翔翼各項工作,落實到部門各工作崗位,特制定部門工作計劃如下:

            一、 項目增長點:

            1、加大網絡營銷宣傳力度,利用微信等公眾平臺讓來沙坡頭景區的游客都知道有滑翔翼項目,實現比翼雙飛、放飛夢想;

            2、由于項目的特殊性,接待能力有限,參與滑翔翼項目的游客主要以情侶、小孩(身高達到1.2米)、親子游及90 kg以上人群居多,團隊參與人數相對較少,建議公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼與其他項目相結合的項目套票,以滿足游客不同項目需求,從而增加滑翔翼項目參與人數,實現效益最大化。

            二、 收入完成情況:

            努力完成公司制定的收入指標,立爭在完成公司既定目標的同時能有所超越和增長。

            三、 成本費用控制:

            在成本費用上,力求成本最低,效益最好化,減少破壞和浪費,節約水電等資源。

            四、服務質量上臺階:

            服務質量是關系到公司整體發展的重要一環,不可小視。在 工作中主要做好以下幾點:

            1、通過每次崗前晨會時間為員工灌輸服務質量的重要性和

            必要性,讓優質的服務意識扎根在我們每一位同事的內心深處;

            2、積極掌握冬季公司組織的各類培訓技能和服務意識、努力將其貫穿在我們日常生活和工作中,把知識、文化和修養帶到工作中來,讓每一位來游的客人有賞心悅目和賓至如歸的感覺;

            3、個人素養是我們服務人員必須要加強和提升的,好的素養并將的充滿正能量的,這樣必將使我們的整個團隊精神煥發,朝氣蓬勃,讓前來游玩的客人感到熱情、溫暖和嗨!

            4、以細節化服務為切入點,以提高服務人員素質為重點,加強管理和服務的標準化、特色化、精細化,建立長效監督機制,實現參與滑翔翼項目的每位游客都得到安全、放心、愉快,讓每位游客都能感受到錢花在我們這兒值。

            五、實現管理精細化

            1、充電---“知識改變命運”!作為一個管理者,需利用業余時間經常性的看一些與管理相關的書籍;

            2、運用---理論結合實際才是根本,靈活運用所學理論知識,利用實際積累經驗才能體現出成果;

            3、養成勤于思考的習慣---遇到事情時要換位思考,不草率、多問幾個為什么;

            4、注重培養觀察及發現問題的能力---管理者在巡視工作時,一眼就能看出一些存在的問題并及時給予解決;

            5、溝通---經常與員工進行溝通,鼓勵員工提出一些自己的看法及部門眼下存在的一些問題,以便及時改善。

            六、加強項目安全經營理念:

            1、做到人人都是安全員、人人都是保潔員、人人都是引導員;

            2、經常性組織員工學習安全方面相關書籍,牢固樹立“安全第一、以人為本”的.思想,把職工當成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關心他們,讓職工感受到企業的關懷,自覺自愿地做好本職工作;

            3、健全安全經營規章制度及各類操作規程,注重貫徹落實。滑翔翼項目屬于特種高空作業項目,不得有任何安全事故,只有嚴格按章辦事,才能保證安全運營;

            4、工作中做到“四勤”由于項目的特殊性,每天都在對設備設施進行巡檢,發現問題及時上報處理,所以必須做到“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”,使事故防患于未然,有力保障安全運營。

            七、部門人員培訓計劃:

            1、堅持每年冬季培訓的學習,努力把理論和實踐相結合。

            2、堅持每日崗前十分鐘,找問題、抓問題、樹思想。

            3、努力讓每一位同事能夠從專業的服務角度出發,從日常生活中多吸取、多學習。

            4、積極參與公司組織的各類學習機會。

            八、部門存在問題及解決方案:

            1、每逢節假日、七八月份游客量增加,項目接待能力有限,導致游客長時間排隊問題擺在眼前。解決辦法:建議增加項目滑道

            2、滑翔翼回收系統導向輪組沒有防雨裝置,造成設備一遇下雨天不時出現異常響聲;解決辦法:設計安裝防雨裝置

            3、員工工作態度怠慢,缺乏積極主動性,正能量不足;解決辦法:加大獎懲力度、互幫互助,營造良好工作氛圍

            4、限位開關設計有缺陷,遇風稍大時有失效現象時有發生。

          精選部門工作計劃范文 篇19

            12月以來,縣商務局在縣委、縣政府的堅強領導下,按照《xx縣人民政府關于xx年重點工作及責任分解的意見》(靈政發〔〕1號)安排部署的商務各項目標任務,重點抓好社零額統計、電子商務、電商扶貧整改、外貿進出口、利用外資等工作。

            一、重點工作開展情況

            (一)限上社會消費品零售額

            1—11月份,限上社會消費品零售額20.2億元,增幅9.6%。位列全市總量第五,增幅第四。預計年底限上社零22.6億元,增幅12%;社會消費品零售總額69.5億元,增幅12%。

            限上企業培育情況

            限上企業(大個體)入庫申報工作本年結束,已審批6家入限,一家正在走程序。“大個體”17家申報材料完整,正在走程序。

            (二)對外貿易

            xx年1-11月份,我縣實現外貿進出口總額4949.5萬美元,同比增長716.4%,完成年度目標任務76.1%,位列全市總量第五,增幅第一。本年新注冊備案外貿進出口企業6家,新增實績出口企業3家。預計年底外貿進出口總額可實現5000萬美元(同期5615.1萬美元,計劃6500萬美元),同比下降11%,完不成目標任務。

            (三)利用外資

            xx年1-11月份,我縣實際利用外資11831萬美元,增幅13.5%,完成目標任務的98.6%,總量第五、增幅第三。預計年底可完成12000萬美元(同期10885萬美元,計劃任務12000萬美元)目標任務,增幅10.2%。

            (四)電子商務及電商扶貧整改

            xx年1-12月份,全縣完成電商交易額19.22億元,增幅37%,其中農村產品網上交易額6.64億元,增幅28%。20xx年計劃完成電商交易額24億元,增幅25%,其中農村產品8.6億元,增幅30%。

            電子商務。正在積極培育年網銷額超1000萬元的農村電商經營主體和年網絡銷售額超100萬元農村電商名優品牌、省級電商示范鎮、省級電商示范村、鄉村電商服務示范網點。已培育“三品一標”企業6家7個產品,新增電商經營主體107家,農村電商培訓3004人,其中實操培訓1462人。

            電商扶貧整改。一是解決實操從業人員的培訓和農產品上行的培訓、培育和帶動工作,也是難點。一方面排查梳理“電商扶貧全覆蓋”相關規范性文件,廢止了《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣電商扶貧工作考核辦法(暫行)的通知》(靈政辦發〔20xx〕35號);另一方面對全縣所有村級網點進行逐一摸底排查,關閉了155運營能力不強、功能發揮不好的村級電商服務站點。

            二是提升貧困村電商扶貧服務功能,增強農村電商助力脫貧攻堅作用,積極組織開展產銷對接,大力推廣“電商企業+基地+專業合作社+貧困戶”模式,引導農村龍頭電商企業以委托生產、訂單農業等方式,幫助貧困戶實現自產農產品網銷,帶動貧困戶增收。

            二、存在的問題和不足

            一是限上社會消費品零售額增幅偏小,增長壓力大。

            二是我縣外貿企業整體規模偏小、層次偏低、產品結構單一,外貿出口總量偏小,出口實績企業數量少、規模小,缺乏龍頭企業和主打產品。

            三是利用外資后勁不足。缺乏新引進的大型外資項目,外資企業增資潛力越來越小。

            四是電商發展和電商扶貧仍需持續發力,加大培訓和培育扶持力度,確保該項政策落到實處。

            三、20xx年工作打算

            一是全力抓好社會消費品零售總額統計工作。進一步加強與縣統計、財政和稅務等部門對接,加強與全縣各鄉鎮(開發區)聯系,加強限上企業培育。繼續對新增限額以上商貿流通企業給予財政資金支持,培育引導中小企業、大個體和產業活動單位成為限上企業,深入做好限上企業申報工作,全面摸底排查,組織申報,力爭全年新增限上企業達15家。繼續抓重點項目調度。繼續強力推進杭州頤高電子商務有限公司建設的“中國電子商務創業小鎮”項目,做好調度服務,協調有關部門解決項目建設過程中遇到的困難和問題。

            二是全力推動對外貿易平穩增長。

            1.注重主體培育。以現有骨干企業為抓手,擴大進出口規模,力爭全年新增進出口實績企業2家,進出口千萬美元企業1家。

            2.注重國際市場開拓。主動對接、參與國家“一帶一路”建設。充分借助廣交會、華交會等境內展會和境外重要展會平臺,積極組織企業依據產品和市場特點參展,搶抓出口訂單,擴大出口成交。

            3.加大政策服務力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿穩增長政策,深入研究進一步擴大對外開放的政策措施,推進更高層次對外開放。

            三是全力加大外資引進力度。

            1.充分利用展會平臺,開展招商展覽活動。

            2.以提升項目質量為核心,招引符合我縣產業結構升級的大企業、大項目,不斷提高利用外資水平。

            3.為外來投資者提供全程、高效、優質、便捷的服務。借助外資開放機遇,緊盯國家、省級層面外資政策動態,進一步完善細化xx縣外資優惠政策。暢通大項目綠色通道,強化公共服務,確保重點項目及時落地,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。

            四是全力做好農村電商優化升級工作。嚴格按照省委、省政府的安排部署,全面落實省推進“電商安徽”建設領導小組的`各項工作任務,不斷提升我縣農村電商優工作質量水平。

            1.繼續實行外出精準招商,引進大型知名品牌電商落戶我縣電商園,以加大孵化、引領、示范、帶動作用。

            2.夯實基礎,大力推進基礎設施建設,完善提升電子商務產業園的功能,積極推動“小農戶”與“大市場”充分對接。

            3.培育壯大電商主體,全面抓好龍頭企業引進和本土企業培育,建立更加緊密的利益聯結機制。

            4.著力培育農村產品的標準化、規模化、生產認證、品牌培育和質量追溯體系建設,同時,督促電商園運營商為我縣的電商企業提供特色增值服務;要提升品質、做強品牌,大力發展適合網銷的特色農產品,突出發展“三品一標”農產品,積極推進多業態融合發展,不斷提升“皖字號”電商品牌的影響力和美譽度。

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          精選部門工作計劃范文 篇20

            一、銷售部辦公室的日常工作

            作為__公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性及該崗位對交際協調能力的要求。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐。具體工作包括把握市場最新購機用戶資料的收集;為銷售部業務人員做好保障;文件的整理、簽署分期買賣合同等所需的.資料;用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,做到了事事有著落。

            二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

            作為我們公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解用戶的需求進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

            三、今后努力的方向

            在以后的工作中,我一定會愛崗敬業,創造性地開展工作,雖然也存在一些問題和不足。主要是表現在:

            第一,銷售業務員這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的工作;我個人在和他們溝通上出現一些分歧,要加以改正。

            第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習銷售內勤知識,雖然和其他兄弟單位相比我們有一些不足之處,但我一定會嚴格要求自己;對銷售工作的統籌規劃一定做到心中有數;

            第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

            在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

          精選部門工作計劃范文 篇21

            一.指導思想

            圍繞教研中心整體工作計劃,認真落實行政管理的各項規章制度,加強服務意識,優化工作流程,提高服務水平。為一線教育教學提供完善的后勤保障。

            二.工作重點

            (一)加強隊伍建設,提升行政人員的整體素質的提升

            為提高行政人員的整體素質,加強部門管理,提升管理水平,增強凝聚力。本學期認真落實例會制度,提高例會的實效性。

            具體時間為每周五下午三點到四點半為行政部門學習例會時間,例會分為兩個層次:

            單周為行政統一學習時間。

            內容包括:服務技能培訓、讀書心得交流、學習修改完善管理制度、工作點滴經驗介紹等。

            雙周為部門學習交流時間。

            內容包括:布置總結部門工作、溝通信息、業務學習培訓等。

            (二)加強制度建設,完善工作流程

            1、加強財務管理制度的宣傳,

            2、開展財務制度學習和培訓工作,組織中層以上干部及專項資金負責人學習相關的財務管理制度及管理辦法。

            3、認真梳理考務工作的關鍵環節,優化考務工作流程,明確職責和要求,強化責任意識。

            4、完善行政人員崗位職責,做好實施績效工資的考核準備。

            5、完善財產管理制度,強化節約意識。

            (三)加強信息網絡教研室的建設

            1、利用OA辦公系統、教研中心站等現代辦公手段,率先使用并推動網上辦公進程,逐步實現通知、用車、財產、檔案、圖書借閱的上網公示和辦公。盡快按照市區要求標準調試辦公系統。

            2、加強題庫建設,建立健全相關制度和工作流程。

            3加強網絡教研支撐力度,積極推進網絡教研模式。

            (四)改善校園環境

            1對中心操場進行整體規劃和綠化,合理規劃車位,安裝電動大門。

            2大力整治環境衛生,清除衛生死角,配合工會開展文明辦公室的建設。

            3建立和固定各部門周二集中時的會議場所并改善和美化會議室環境。

            (五)其他工作

            1、加強中心信息宣傳工作,做好各部門信息員的培訓。建立和完善信息宣傳機制。

            2、推進檔案工作的規范化,按照教委要求對檔案進行進一步的規范整理,積極申報“檔案管理市級示范校”。

            3、加強對食堂的管理,積極尋找合作伙伴,保證教職工用上安全健康的工作餐。

            4、推進圖書管理的信息化,最大化地發揮現有圖書的作用。

            教研中心辦公室

            20xx年1月

          精選部門工作計劃范文 篇22

            20xx年區發改部門圍繞職能自加壓力,勇于擔當、主動作為,主要經濟指標發展速度在全市名列前茅;優化服務,接待投資咨詢300余人次,完成項目審批46項,促進了項目的落地建設,營造了良好的投資環境。全面完成了區委、區政府及上級部門交辦的各項工作。

            一、20xx年工作總結

            (一)加強宏觀調控,科學編制計劃報告

            認真編制完成了年度國民經濟和社會發展計劃報告,通過區人代會審議并組織實施,促進了全區經濟穩步發展,主要經濟指標發展速度在全市名列前茅。

            (二)做好運行監測,考核計劃圓滿完成

            每月、每季進行經濟分析預警調控,承擔的地區生產總值、服務業增加值、固定資產投資三項指標超額完成全年任務。

            (三)提高辦事效率,項目審批更加便捷

            全年共辦理備案、核準、審批項目46個,接待咨詢300余人次,得到項目單位一致好評。

            (四)履行安全責任,消除油氣管道隱患

            徹底消除了石太高鐵變電站長期占壓天然氣公司輸氣管道的安全隱患,管道改線全面完成并驗收。

            (五)統籌綜合管理,工作項目化全部完成

            共承擔工作項目化11項,現已全部完成。包聯的5個重點項目,2個項目已建成投產,3個項目正在推進中。

            (六)強化協調配合,圓滿完成各項任務

            抽調五人參加三給村拆遷,贏得好評;抽調七人加入經濟建設指揮部,做出較好成效。

            二、20xx年工作計劃

            圍繞計劃、監測、調控、改革四大職能,著重做好十項工作。

            (一)開展調研論證,認真編制年度計劃報告。科學編制年度國民經濟和社會發展計劃報告,提交區人代會審議并組織實施,初步建議20xx年全區經濟增長目標如下:

            ----地區生產總值增長6%;

            ----規模工業增加值增長6%;

            ----服務業增加值增長6.5%;

            ----固定資產投資增長8%;

            ----社會消費品零售總額增長8%;

            ----一般公共預算收入增長11%。

            同時將重點放在區域轉型升級上,做好“區區融合、軍民融合、國民企融合”三篇文章,促進實體經濟大發展。

            (二)做好經濟運行監測,把握經濟發展態勢。圍繞六大主要經濟指標,采取動靜結合的方式,按月按季形成經濟運行分析報告,必要時提出預警,確保各項目標任務全面完成。

            (三)做好宏觀調控,優化產業發展布局。圍繞“三區六大板塊”規劃,加大調研力度,進一步細化各區域各鄉街產業布局及主攻方向。

            (四)抓實固定資產投資,確保發展后勁。每月進行固定資產投資研判,召開聯席會議,通報進度;進行調控管理,保障投資有序推進。加強入統服務,確保應統盡統。

            (五)實施項目調控,加強項目管理。加大招商引資力度,從簡從快辦結審批,促進項目早日落地。加快項目推進速度,明確序時節點和完成時限,深入現場,解決難題,推動項目建設提速。

            (六)加強價格監管調控。建立常態化價格監督,加強重要節假日及景點、超市等場所的價格監管。完善“12358”價格舉報機制。

            (七)繼續深化改革,推行產業項目無審批承諾制。變先批后建為先建后驗,加強事中事后服務和監管。

            (八)繼續推動“區區融合”。深化和完善“五項機制”建設,政策共享、發展互助、項目共管,帶動全區工業產業集群發展。

            (九)持續完善信用體系建設。完善信息平臺,建立聯合懲戒機制。

            (十)突出加強黨建,爭創文明單位。再聚智力、再鼓干勁;不說不能,窮盡所能;不說不行,竭力而行;爭當排頭兵,爭創新業績。

          精選部門工作計劃范文 篇23

            網絡部:

            培養新干事獨立處理部里事情的能力,新干事對部里事情要了解。

            我部做好迎百年校慶、校運動會的準備工作,配合各部做好迎接百年校慶和校運動會的工作。

            信息稿及時上傳,計劃、總結及時上交。

            月底召開一次內部會議,對本月工作進行總結,并對下個月的工作進行討論規劃。

            文藝部:

            1、召開經貿系各班文藝委員會議,目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流,讓每位同學都能夠很好的了解文藝部,便于以后節目征集。

            2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!

            3、為校慶準備質量高的節目,同時開始落實籌辦“天使之翼”大型慈善晚會,希望能夠將熱情,愛心推廣至社會。

            4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊,為參加各項活動的同學加油、打氣,激發他們的團隊意識,參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進行選拔。

            5、為了提高運動會的氣氛,我們將排練一場健美操表演,使運動會更能展現出大學生的青春與活力!

            宣傳部:

            1、召開經貿系各班宣傳委員會議,目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流,讓每位同學都能夠很好的了解宣傳部,便于以后活動開展。

            2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!

            3、為校慶準備做好宣傳,同時開始落實“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳,希望能夠將熱情,愛心推廣至社會。

            這個月我們學生會的工作步入正軌,分工協作將成為我們的特色和優勢,我們將努力工作,將這個學生會團隊打造成明星團隊。

          精選部門工作計劃范文 篇24

            一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質量與安全意識。

            全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

            二、強化風險管理,提高風險意識。

            要逐步強化科室的風險管理,通過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,在保障病人安全的同時加強自我保護。

            三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室質量與安全管理的監督作用。

            完善科室質量與安全管理小組體系的`建設,加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,做到有效持續改進醫療質量。充分發揮科室質量體系的監督作用,及時發現問題,提出整改措施,保障安全措施與科室發展相適應和配套。組織要定期召開科室醫療質量安全管理會議,將質量與安全納入會議主要議程。

            四、堅持以病人為中心,認真落實執行各項醫療規章制度。

            臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度,如:首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在科室管理的核心。

            五、加強“三基三嚴”訓練,不斷提高醫護技術質量。

            加強醫護人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

            六、重視醫療文件的內在質量與安全。

            醫療文件是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫療糾紛中,是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變,對醫療文件的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理,避免醫療糾紛的發生。

            七、正確對待家屬同意治療意見的簽字。

            《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防范措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發生意外。臨床醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權,保密患者隱私權。

            八、嚴格科室技術準入,加強醫療質量考核。

            科室應加強對開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫療技術準入關。同時,要加強對科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

            九、進一步加強科室醫療質量控制與管理措施

            醫療質量管理是科室管理的核心,為使醫療質量管理落實到位,不斷持續改進。通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進醫療技術水平,管理水平,不斷發展。

            1、加強科室醫療質量管理控制。

            (1)管理制度:在醫院醫療質量與安全管理委員會的指導下,對本科室醫療質量進行經常性檢查。重點是質量上的薄弱環節、不安全因素以及診療操作常規、醫院規章制度、各級人員崗位職責的落實情況。根據檢查情況提出獎懲意見。督促、落實醫院醫療質量管理委員會對本科提出的醫療質量存在問題的整改意見。每季度至少一次對科室醫療質量進行分析探討科內醫療質量狀況、存在問題以及改進措施,做好會議記錄。

            (2)實施措施:組織學習醫院各項規章制度、相關法律、法規、崗位職責、診療護理操作常規等,使醫護人員能夠熟知熟記,嚴格執行;根據科室具體情況,對容易發生醫療問題或糾紛的診療操作、技術項目等制定有針對性的防范、處理措施和應急預案,形成書面文字,經常性地組織學習;對醫療、護理工作進行隨時監控,不定期抽查,發現問題及時處理并加以改進。

            2、環節質量實時檢查控制管理辦法。環節質量實時檢查控制是醫療質量管理控制的重點,是預防醫療缺陷、減少醫療糾紛、全面提高醫療質量的重要手段。醫療質量實時控制方法如下;

            (一)控制方式

            (1)現場控制:通過住院病人的動態診療信息發現醫療偏差。

            (2)前饋控制:通過住院病人的有關檢查信息,在醫師做出主要治療前(如手術等)發現醫療偏差,及時糾正。

            (3)反饋控制:通過各項診療活動結果的分析,總結經驗教訓,不斷提高診療水平。

            (二)檢查手段

            (1)病歷檢查:每月組織質控小組,對全科運行病歷書寫情況進行督導、檢查,發現問題及時整改,并上報質管部。

            (2)邏輯功能檢查。通過邏輯功能檢查評價病案質量等。如手術病人應有術前討論、手術記錄、切口愈合等級、手術費等;疑難病例、死亡病例應有討論記錄等。

            3、實施全程醫療質量管理與持續改進

            (1)嚴格執行技術操作規范、常規和標準,加強基礎醫療質量、環節醫療質量和終末醫療質量管理;認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度;切實落實和督查首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等醫療制度,在全程醫療質量管理中及時發現醫療質量和醫療安全隱患并進行動態監控。

            (2)通過檢查、反饋、評價、整改等措施,持續改進醫療質量。切實加強醫療技術規范管理。

            ①完善醫療技術準入、應用、監督、評價制度,并完善醫療技術意外處置預案和醫療技術風險預警機制,定期檢查、督導及落實,堅決杜絕未經批準或安全性和有效性未經臨床實踐證明的醫療技術在我院應用。

            ②嚴格審核與新開展的醫療技術或項目相適應的技術力量、設備與設施,實施確保病人安全的方案,并建立相應的管理制度,對新開展的醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價。

            ③新開展的醫療技術,必須符合倫 理道德規范,充分尊重病人的知情權和選擇權,特別注意病人安全的保護。

          精選部門工作計劃范文 篇25

            本學期編輯部的工作計劃如下:

            一、在9月15日進行的納新大會上,納取四名部員,重點培養部員,使他們進一步了解學生會,了解編輯部的工作,要求每個成員都應明確自己的職責,各司其責,積極主動,提高意識,不斷加強內部凝聚力,并培養其工作能力、實踐能力和創新能力。

            二、編輯部兩周召開一次會議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

            三、對上一學期的編輯工作進行全面總結,取長補短,并深入到廣大同學中去,聽取同學們的意見、建議。

            四、在本學期的'比較大的活動中,協助各個部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作,發揮編輯部的重大作用。

            五、堅持三步走戰略。即征稿、審稿、出書,首先在學院發放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上,供廣大讀者品讀。

            六、配合社里及各部多拉贊助,補充經費,為我們開展工作創造更好的條件,鼓勵同學們多寫稿,多投稿,獎勵優秀小作者。

            七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,為校編輯部即將出版的半月內刊,貢獻自己的一份力量。

            編輯部是一個年輕的部門,到現在我是第三任部長了,我希望通過自己不斷的學習和努力,在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。

          精選部門工作計劃范文 篇26

            時間過得真快,我進外聯部已經快半年了,經過這段時間的工作實踐,我對自己的工作進行了總結。

            先從面試外聯部開始談,剛進入大學時有一些忐忑,對自己并沒有充足的自信,所以對于應征外聯部干事并沒有什么把握。然后就進入了緊張的面試,看到大家的發揮后開始對自己的能力有了些許定位。最后,通過總結前面同學的經驗教訓通過了面試,正式成為外聯部的一員。第一次開會之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個優秀團結的集體,也從點點滴滴中學到了一些與人相處的方法。與此同時,也為自己樹立了在外聯部的目標——希望認真做好每一件自己應該要做好的事情,完成這一年的外聯部生涯。

            接下來正式開始了外聯部的工作。因為每學年都會迎來一批新生,迎新后都會有一系列大型活動(如:金話筒主持人大賽等),每個商家都想利用這個機會宣傳自己的店,所以對于我們外聯部來說,這是一個出去拉贊助的黃金期。于是,我們在部長的指導下,學習寫了拉贊助的策劃書,這是我第一次寫策劃書,也從中學到了很多東西。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途,記得第一次去一家店的時候緊張地連話都說不好,一起搭檔的同學一直鼓勵我,我才慢慢進入了狀態。

            拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單,很多想法想來天衣無縫,簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景,商家作為從商人士,必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題,而大學城眾多的大學眾多的活動眾多的外聯部以及商家多次投資學校活動的經驗都

            成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報,故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,要客觀看待每一次 的交談。

            由于舉行了換屆競聘,將我們學生會的部長和干事都換了一茬。我們學生會外聯部也是換屆后大換血,但是我們的工作和工作性質都不會變,我們要繼續努力的工作,爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業績。

            我們外聯部這學期的工作計劃:

            一、商業聯系

            1、外聯部的工作應該是長期、持續的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯系。

            2、 平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商,發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息,為以后的工作打好基礎;

            3、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯系。這是一項任重而道遠的工作,日積月累才能有成效,因此實施過程當中需要大家的幫助與支持,協助本部將此項任務做得圓滿。(不僅是外聯部與外聯系卡,我部還準備擬定對內的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況,例如乘車路線,請帖制作的問題等)

            4、與華碩、聯想等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家,宣傳團體購買的優勢,尋找有意的電腦購買個人,聯合統一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者,了解他們的購買意愿和個人購買傾向,發展潛在客戶。并與浙大計算機愛好者協會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

            5、與創意工作室、網絡部合作,發揮協同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點,為有意向合作的廠商企業做出策劃案,充分利用電腦網絡資源,通過學生會自身網頁,推出創意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合,以獨特優秀的創意吸引贊助商。

            6、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取廠商的支持與贊助。

            二、校內交流

            1、加強與學生分會其他各部門的聯系與交流,協助其他部門的工作,做好各項活動的籌備工作,提高外聯部在其他部門中的地位;

            2、開展校學生會友好聯系各院系學生會的活動。

            (1)在學校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習

            (2)在“系統杯”等活動項目的舉辦下,促使更多的學生會成員能夠參與進來,促進與各院系學生會的友誼

            (3)與各院系學生會定期開展素質拓展活動,增強彼此認識。

            (4)與各院系學生會友好協商互助,可為其提供資源幫助,協助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

            (5) 與校內各組織協會定期舉辦交流會,加強彼此間的交流,構建共同理念。在有基礎的狀況下,課組織進行一些相關培訓。

            3、聯系往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。

            4、多與主席團和管理老師交流,與學校溝通好,確卻明白本部工作目標,明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場地問題等)。

            5、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。彼此加強了解,加深感情,使得大家齊心協力站在同一條戰線上為學生會服務;

            6、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯系,舉辦廣場秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳;

            小結:在學校內交流部分,我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協會中的威信,形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程,需要我們大家的共同堅持與努力。

            三、工作建議

            1、多拉快跑,積極圓滿地完成上級下達的任務,為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助,以保證活動的順利舉行

            2、嚴格遵守外聯部工作規章、例會制度為今后工作的順利開展奠定基礎,

            在每次例會結束之后開內部例會,外聯部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。在部門內部倡導和建立“活潑、創意,團結、誠意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對工作的認識、方法有所創新、有所創意,形成一個有創意的團體。部門內部及和學生會各部時刻保持團結,使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時,要對學院有意義,學會奉獻。

            3、建立一個系統的外聯部工作規章、例會制度、干事分工和培訓計劃為今后工作的順利開展奠定基礎,如:

            ①完成部內分組內務組(以學校內部事宜為重)和外聯組(以學校外部事宜為重),明確分工,提高效率。

            ②在每次例會結束之后開內部例會,外聯部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。

            ③開展部內聯誼和干事培訓,讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高要使外聯部每個成員時刻牢記自己是信息工程系的一份子有義務為信息工程系服務做出自己的貢獻。

            4、落實好檔案管理制度,分別記錄各有關部門主要負責人、贊助商、系院領導老師以及學生會有關人員的姓名電話,做好工作記錄,定期總結匯報。

            四、工作總結

            拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單,很多想法想來天衣無縫,簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景,商家作為從商人士,必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題,而大學城眾多的大學眾多的活動眾多的外聯部以及商家多次投資學校活動的經驗都

            成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報,故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,要客觀看待每一次的交談。

            最后,終于在幾近絕望的時候找到了家店, 經過介紹、多次交談,最后拉到了贊助。通過這次,我體會 到了什么事只要努力就會有收獲,什么事機會只給有準備的人,也認 識了團隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個 優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作 中,我學會了與別人進行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是 一個很大的收獲。

            我們人都有一種習慣就是在最開始的時候都對自己所選擇 得東西充滿激情和信心,可是那種激情總會一點一點衰退。這種 情況也發生在我的身上了, 有時候對出去拉贊助不再有當初加入 外聯部那時那么積極。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯 部究竟有沒有鍛煉自己” ,毫無疑問,我的答案是肯定的。從外 聯部兩個優秀的部長和一群有能力的同事身上確實學到了很多 東西,同時發現了自己身上的不少缺點,也深知自己需要學習的 地方還非常多。所以,在這里我必須檢討自己,我不會忘記當初 選擇外聯部的初衷,我要讓外聯部成為自己的信仰!

            我在外聯部的工作中一點一滴地學習著,也一點點的進步著。雖 然處事的經驗還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周 全,但我相信隨著時間的積累和不斷的學習,對于今后的工作我肯定 會更加的充滿信心。 我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力著。 最后, 我希望由我們外聯部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門 所有人的努力可以取得圓滿成功。

            在以后的工作中我們一定要繼續的努力,積極地擴大我們學校在社會上的影響,將我們的工作做到最好。由于我們學校的外聯工作都是我們的工作,所以我們代表我們學校,一定要保持好良好的形象。

            相信在我們外聯部的積極努力下,我們外聯部的工作一定會更好,我們學校的未來一定會更加的美好。

          精選部門工作計劃范文 篇27

            做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

            通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:

            一、制定每月、每季度的 工作計劃 。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

            1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

            2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

            4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

            我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

            二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

            另外,在20xx年年末的時候,我報考了**大學的專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

            三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

            以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

          精選部門工作計劃范文 篇28

            剛經歷了大學的第一個暑假,我們又開始了新的學期。新學期,新面貌。作為藝術設計系學生會的一支,我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,并積極協助其他部門,更好的完成任務,為同學們服務。我們現制定一些方案與工作要求,和通訊部本學期的工作計劃,內容如下:

            一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務,我們部門計劃對20xx屆招收12名優秀干事。其具體分工如下:

            會議記錄:3名活動策劃:3名

            活動采集:3名新聞編輯:3名

            二、在新的一學期,我會積極配合學生會和老師的工作:同時,還要調動本部門干事的工作積極性,讓干事充分了解學生會的工作、任務及意義。

            三、嚴格要求本部門成員,作好工作。在新學期里,我們會更加努力的工作,對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況,對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪,并盡快報道。

            四、本學期,我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。

            1、寫出征文策劃書,作好宣傳

            2、由通訊部成員對其進行評選

            3、設立一、二、三等獎及優秀獎若干名,并頒發證書

            通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現我系學生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里,通過我們各部門的辛勤工作,學生會取得了優秀的講評,獲得院里及其他系的好評。新學期,我們藝術設計系的工作將更加輝煌!

          精選部門工作計劃范文 篇29

            20xx,作為xx公司大發展、大跨越的關鍵之年,行政人事部將擔負著各類日常管理事務。在下一年的工作中,我們將繼續為公司的發展添磚加瓦,不遺余力。現將20xx工作計劃如下:

            一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

            隨著公司進一步的發展,面臨明年20億貨量的重大任務,xx公司對人才的需求,將成為企業重中之重,人事行政部將各部門人才需求的服務,放在20xx年工作任務的首位。結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備,xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。

            1)通過公司在寧項目逐步宣傳的展開,以及公司一年多時間社會上的影響,可采取在同行企業中為公司挖掘到優秀人才。

            2)繼續通過與當地人才網絡--英才網合作,篩選優秀的人員。

            3)通過參加各種大型社會招聘活動,引進優秀人才。

            4)通過與各大院校的聯系為企業招聘與儲備年青優秀的人才。

            5)加強與集團人力資源部的溝通,通過集團從全國各地選擇優秀的中高層人員,以滿足公司對高端人才的需求。

            6)公司也將從內部員工培養具有一定潛力的人員,走向管理崗位。

            隨著聘活動的展開,人事行政部將完善人員考核機制,結合集團文件精神、依照相關考核機制、為公司的健康發展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態管理,并有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛煉;二是重點加強業務骨干隊伍建設,有序流動人才,要把有能力的人留下來、用起來;三是加快人才引進工作,不斷促進人員結構的整體優化。

            二、穩中有進,進一步推動企業文化建設

            根據集團公司發展現狀,進一步打造具有xx公司特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規范,從各個環節調動并合理配置有助于企業文化建設的積極因素:

            首先,除集團常規培訓外,需在公司各個部門及公司工會的配合下,開展各種有關企業方化方面的培訓,如:開展新員工入職培訓,增進新入職員工對企業及企業方化的認同,要把集團公司的理念、精神及戰略構想等滲透到員工的內心深處;充分發揮公司內部力量,為新入職員工進行專業知識培訓,提高員工專業素質。

            其次,為增強部門之間及員工之間的相互溝通,開展一到二次戶外拓展活動,提高員工間相互配合的能力;同時組織員工開展座談活動,增強員工心與心的溝通;邀請外部講師對員工進行企業方化、企業管理、實戰演練等活動,提高員工綜合素質,使之能勝任更高層次的工作。

            最后,配合工會開展互動活動,定期舉辦各文體類型的活動,即可我使員工強身健體,也可豐富員工業余生活,讓員工有有一個積極向上的健康心態。

            通過以上措失,努力完善推廣企業文化的各項機制的同時,營造濃郁的工作氛圍,形成深厚的企業文化底蘊,運用正確的引導方式,著力提升企業的整體形象,為企業發展創造良好的內部環境使。

            三、鞏固基礎,進一步規范日常行政管理

            明確崗位職責、落實具體責任,要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在部門內部掀起一場作風整頓的熱潮,并使之持久地堅持下去,營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

            1、做好辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重復利用,杜絕鋪張浪費現象的發生。

            2、落實車輛調配制度。在集團車輛管理制度的基礎上,制定適合xx公司具體情況的內部管理制度來規范車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;繼續實行科學合理的油耗考核管理,嚴厲杜絕公車私用現象的發生;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德的培養。

            3、加強網絡建設。根據集團的管理及xx公司的發展需要,進一步提高公司網絡管理水平,完善網絡資源的合理配置。

            4、提高員工用餐品質。進一步加強對食堂的管理。嚴格區分員工用餐與待客用餐,保障用餐安全,不斷改善伙食質量,合理調配飲食營養,為員工提供一個良好的飲食條件。

            四、提高計劃管理效率

            除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外,應重點做好三個方面:第一,根據里程碑計劃,主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點,以及工作涉及到的上下游部門,并把信息及時反饋到總經理;第二,跟蹤督辦每月每周的重點工作;第三,督辦總經理在公司例會上安排、下達的工作任務,并認真跟進落實到位。

            五、監察管理體系

            除按照集團要求外,主要從以下四方面著手:

            1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;

            2、嚴格把控各項經濟合同的審核和簽訂,特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務關系、付款條件和違約責任;

            3、嚴格把控招投標的程序,從發布招標書、收標書、開標及后續談判,整個過程要嚴謹認真,視需要對部分投標的公司進行背景調查;

            4、做好員工年度、月度績效考核,對計劃管理執行情況進行監督。

            六、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務

            總之,作為公司的窗口部門,人事行政部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量,人事行政部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發展做好后勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

            新的一年里,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的`引領下,在個部門的相互配合支持下,將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。

          精選部門工作計劃范文 篇30

            財務部部門工作計劃書【1】

            在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

            1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

            2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

            3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

            4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。(

            5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

            6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

            在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

            財務部部門工作計劃書【2】

            1)財務目標:

            經營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;

            財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

            倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

            內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

            2)20xx年度財務部組織架構

            3)20xx年度工作規劃

            20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

            序號工作內容工作措施

            1 部門建設 量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明

            2 團隊建設 提高業務水平、工作心態、職業規劃引導、培訓

            3 人員招聘根據業務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

            4 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

            5 培訓體系 財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓,

            6 會計核算 對財務本質/實質認知的培訓,建立會計核算手冊

            7 信息提供 ERP系統、管理報表、財務分析、單據收集,

            8 成本控制 銷購價格審核,人力成本分析,財務費用控制,

            9 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據,

            10 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略并有效執行,并參與銷售價格的確認。(實現預算的關鍵因素之一)

            11 資金管理 平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,

            12 出口退稅 建立退稅跟蹤表,單證收集、發票跟進、申報,

            13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,

            14 庫存管理 加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

            15 往來管理 追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來款

            16 內外服務 對內積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關系

            17 納稅申報 國稅、地稅按時申報,HK審計申報,帳套分配

            18 檔案管理 原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

            19 印章保管 根據保管細則妥善保管和使用印章;

            20 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記,

            21 參與管理 以財務的視角參與管理公司的各項業務,

            22 預算管理 對預算積極跟進,階段性反饋調整,年終結算。

            23 信用管理 限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

            4)20xx年度財務部費用預算

            1、根據20xx年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;

            2、辦公設備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

            3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

          精選部門工作計劃范文 篇31

            時間飛逝,轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨,為此,我們更要做好各項工作的統籌安排計劃,并在實際工作中不斷開拓創新、彌補不足。

            一、經驗總結:

            自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性,在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。

            但是工作中仍然出現了一些瑕疵,如沒有發揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協作,自律部工作太空使得干事們沒有發揮自己的能力,他們提的建議沒有能良好的體現等。

            二、主要活動:

            1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態度、工作情況等的考察

            2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察,并統計參加人員名單

            3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序,并幫助共同組織活動

            4、負責運動會表演方隊的訓練

            5、精神文化周組織我院學生收集文明和不文明的現象,包括照相,繪畫形式展出,以提醒學生提高的綜合素質

            三、工作要求

            1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質量完成工作。

            2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

            3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。

            (二)提高各種素質

            秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。

            四、部門建設:

            就以往來說,自律部都是一個工作相對輕松的部門,主要負責學生會的簽到工作,并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律,并組織一些活動豐富部門生活。總的來說,在今后的工作中,我部將繼承好自律部的各項本本職工作,不斷接受大家的意見建議,提高我部門活動的質量,積極促進學生會內部成員的團結協作,為學生會的發展盡我部最大的努力。

          精選部門工作計劃范文 篇32

            我作為XX公司行政經理,開展工作的計劃如下:

            (一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

            (二)深入認識和領會自己的工作職責。

            了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

            1、根據對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通,自我定位。

            2、了解下屬的工作內容,并就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,依據工作需要編訂崗位說明書。

            3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

            (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,制定工作目標和工作重點。

            企業內外有兩件事,一是戰略,二是管理;戰略是方向問題,是開源即賺錢,公司發展的方向靠的是戰略,決定企業的興衰;管理是制度問題,是節流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素:人、機、物、法、環(人――我們的員工;機――我們的生產設備;物――我們生產需要的原材料;法――公司的各項規章制度;環――我們公司所處的自然環境、我們員工工作的環境、人文環境)。擺在我面前的就是:人、法、環相關的具體工作,我經過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學習培訓做為突破口,逐漸推行切實可行的管理模式,導入目標管理。基本準則是:復雜的問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會形成良好的習慣,公司的目標員工們都明白而且自發地去做。在領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案。

            (四)具體工作開展

            1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行關系狀況的時候,少說多做。

            2、就人事主管工作范圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經理進行溝通,征得意見,然后執行。

            3、根據工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

            4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

            5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務,及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

            6、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實施中的工作表現,并匯報工作進度。

            7、在實施工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

            (五)定期總結和改進工作

            對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導意見。

            (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

            人事行政工作在公司內部屬于一項服務性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行。

            1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

            2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務。

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