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          2024部門工作計劃

          發布時間:2023-12-18

          2024部門工作計劃(精選33篇)

          2024部門工作計劃 篇1

            月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

            各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

            各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執行情況

            為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規定:

            1、編制要求:

            (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

            (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

            a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

            b、對于屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

            c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。

            (3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

            2、時間要求:

            (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

            (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。

          2024部門工作計劃 篇2

            12月以來,縣商務局在縣委、縣政府的堅強領導下,按照《xx縣人民政府關于xx年重點工作及責任分解的意見》(靈政發〔〕1號)安排部署的商務各項目標任務,重點抓好社零額統計、電子商務、電商扶貧整改、外貿進出口、利用外資等工作。

            一、重點工作開展情況

            (一)限上社會消費品零售額

            1—11月份,限上社會消費品零售額20.2億元,增幅9.6%。位列全市總量第五,增幅第四。預計年底限上社零22.6億元,增幅12%;社會消費品零售總額69.5億元,增幅12%。

            限上企業培育情況

            限上企業(大個體)入庫申報工作本年結束,已審批6家入限,一家正在走程序。“大個體”17家申報材料完整,正在走程序。

            (二)對外貿易

            xx年1-11月份,我縣實現外貿進出口總額4949.5萬美元,同比增長716.4%,完成年度目標任務76.1%,位列全市總量第五,增幅第一。本年新注冊備案外貿進出口企業6家,新增實績出口企業3家。預計年底外貿進出口總額可實現5000萬美元(同期5615.1萬美元,計劃6500萬美元),同比下降11%,完不成目標任務。

            (三)利用外資

            xx年1-11月份,我縣實際利用外資11831萬美元,增幅13.5%,完成目標任務的98.6%,總量第五、增幅第三。預計年底可完成12000萬美元(同期10885萬美元,計劃任務12000萬美元)目標任務,增幅10.2%。

            (四)電子商務及電商扶貧整改

            xx年1-12月份,全縣完成電商交易額19.22億元,增幅37%,其中農村產品網上交易額6.64億元,增幅28%。20xx年計劃完成電商交易額24億元,增幅25%,其中農村產品8.6億元,增幅30%。

            電子商務。正在積極培育年網銷額超1000萬元的農村電商經營主體和年網絡銷售額超100萬元農村電商名優品牌、省級電商示范鎮、省級電商示范村、鄉村電商服務示范網點。已培育“三品一標”企業6家7個產品,新增電商經營主體107家,農村電商培訓3004人,其中實操培訓1462人。

            電商扶貧整改。一是解決實操從業人員的培訓和農產品上行的培訓、培育和帶動工作,也是難點。一方面排查梳理“電商扶貧全覆蓋”相關規范性文件,廢止了《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣電商扶貧工作考核辦法(暫行)的通知》(靈政辦發〔20xx〕35號);另一方面對全縣所有村級網點進行逐一摸底排查,關閉了155運營能力不強、功能發揮不好的村級電商服務站點。

            二是提升貧困村電商扶貧服務功能,增強農村電商助力脫貧攻堅作用,積極組織開展產銷對接,大力推廣“電商企業+基地+專業合作社+貧困戶”模式,引導農村龍頭電商企業以委托生產、訂單農業等方式,幫助貧困戶實現自產農產品網銷,帶動貧困戶增收。

            二、存在的問題和不足

            一是限上社會消費品零售額增幅偏小,增長壓力大。

            二是我縣外貿企業整體規模偏小、層次偏低、產品結構單一,外貿出口總量偏小,出口實績企業數量少、規模小,缺乏龍頭企業和主打產品。

            三是利用外資后勁不足。缺乏新引進的大型外資項目,外資企業增資潛力越來越小。

            四是電商發展和電商扶貧仍需持續發力,加大培訓和培育扶持力度,確保該項政策落到實處。

            三、20xx年工作打算

            一是全力抓好社會消費品零售總額統計工作。進一步加強與縣統計、財政和稅務等部門對接,加強與全縣各鄉鎮(開發區)聯系,加強限上企業培育。繼續對新增限額以上商貿流通企業給予財政資金支持,培育引導中小企業、大個體和產業活動單位成為限上企業,深入做好限上企業申報工作,全面摸底排查,組織申報,力爭全年新增限上企業達15家。繼續抓重點項目調度。繼續強力推進杭州頤高電子商務有限公司建設的“中國電子商務創業小鎮”項目,做好調度服務,協調有關部門解決項目建設過程中遇到的困難和問題。

            二是全力推動對外貿易平穩增長。

            1.注重主體培育。以現有骨干企業為抓手,擴大進出口規模,力爭全年新增進出口實績企業2家,進出口千萬美元企業1家。

            2.注重國際市場開拓。主動對接、參與國家“一帶一路”建設。充分借助廣交會、華交會等境內展會和境外重要展會平臺,積極組織企業依據產品和市場特點參展,搶抓出口訂單,擴大出口成交。

            3.加大政策服務力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿穩增長政策,深入研究進一步擴大對外開放的政策措施,推進更高層次對外開放。

            三是全力加大外資引進力度。

            1.充分利用展會平臺,開展招商展覽活動。

            2.以提升項目質量為核心,招引符合我縣產業結構升級的大企業、大項目,不斷提高利用外資水平。

            3.為外來投資者提供全程、高效、優質、便捷的服務。借助外資開放機遇,緊盯國家、省級層面外資政策動態,進一步完善細化xx縣外資優惠政策。暢通大項目綠色通道,強化公共服務,確保重點項目及時落地,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。

            四是全力做好農村電商優化升級工作。嚴格按照省委、省政府的安排部署,全面落實省推進“電商安徽”建設領導小組的`各項工作任務,不斷提升我縣農村電商優工作質量水平。

            1.繼續實行外出精準招商,引進大型知名品牌電商落戶我縣電商園,以加大孵化、引領、示范、帶動作用。

            2.夯實基礎,大力推進基礎設施建設,完善提升電子商務產業園的功能,積極推動“小農戶”與“大市場”充分對接。

            3.培育壯大電商主體,全面抓好龍頭企業引進和本土企業培育,建立更加緊密的利益聯結機制。

            4.著力培育農村產品的標準化、規模化、生產認證、品牌培育和質量追溯體系建設,同時,督促電商園運營商為我縣的電商企業提供特色增值服務;要提升品質、做強品牌,大力發展適合網銷的特色農產品,突出發展“三品一標”農產品,積極推進多業態融合發展,不斷提升“皖字號”電商品牌的影響力和美譽度。

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          2024部門工作計劃 篇3

            一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

            財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

            二、以實施用友ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作

            在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

            三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

            根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

            編輯部門工作計劃

            本學期編輯部的工作計劃如下:

            一、在9月15日進行的納新大會上,納取四名部員,重點培養部員,使他們進一步了解學生會,了解編輯部的工作,要求每個成員都應明確自己的職責,各司其責,積極主動,提高意識,不斷加強內部凝聚力,并培養其工作能力、實踐能力和創新能力。

            二、編輯部兩周召開一次會議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

            三、對上一學期的編輯工作進行全面總結,取長補短,并深入到廣大同學中去,聽取同學們的意見、建議。

            四、在本學期的比較大的活動中,協助各個部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作,發揮編輯部的重大作用。

            五、堅持三步走戰略。即征稿、審稿、出書,首先在學院發放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上,供廣大讀者品讀。

            六、配合社里及各部多拉贊助,補充經費,為我們開展工作創造更好的條件,鼓勵同學們多寫稿,多投稿,獎勵優秀小作者。

            七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,為校編輯部即將出版的半月內刊,貢獻自己的一份力量。

            編輯部是一個年輕的部門,到現在我是第三任部長了,我希望通過自己不斷的學習和努力,在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。

            編研中心是校園使者團的一個重要部門,是一個具有雙重職能的部門,它不僅是使者團與外界溝通的平臺,更是團內工作的得力助手。編研中心本著熱忱、真誠服務的精神,協助團內開展工作,對外積極調研,以下是編研中心在201-年上半學年的工作計劃:

            一、我們將一如既往地接受同學們對我部的意見,在第一時間開展聯系、調研工作,為同學們的校園生活爭取到更多的利益,作到事無巨細,一絲不茍,通過調查問卷的方式來第一時間了解周圍環境的最新動態;了解同學們內心世界的想法。

            二、維護廣大同學的利益,我部門將本著全心全意為同學服務的精神,做好同學與學校之間的橋梁作用。積極把同學們的想法和意見反饋給學校,使學校能及時掌握在校本科生的信息。

            三、聯系廣大同學,開展廣泛的調研活動,真正了解同學們在各個方面的困難,并及時將結果反映到有關負責人,把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。

            四、我們建議可以請專業教師來為團內成員做培訓,因為在對外發展的同時,我們也應該注意團內成員的綜合素質;提高團內的內部建設。

            五、面對當今中國大學生的心理現狀,我們計劃通過各個部門的合作搞一期關于大學生心理方面的講座。邀請專業的老師為我們解答心中的疑問,解開心中的枷鎖。

            六、本部門這學期最為重要的工作,就是承辦屬于大學生校園使者團自己的電子書籍,在網絡平臺上展現我們團的風采和雄厚的實力。

            七、我部打算在以后可以增加一種渠道來了解廣大同學的最新動態和需求,即定期向全校同學征稿,讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來,我部加以整理,發到我們使者團自己的博客上,通過網絡來解決一些共性問題,同時還可以邀請專業老師來給予指導,第一時間解決同學們的困惑。

          2024部門工作計劃 篇4

            醫院醫療質量管理是醫院管理的核心工作。20__年質控科要在院領導及醫務部主任的領導下,按照二級甲等醫院評審細則要求,結合20__年質控工作的經驗對醫療質量進行有效管理,現制定20__年工作計劃如下:

            一、健全醫療質量控制體系

            醫院醫療質量控制體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

            (一)醫療質量管理委員會:醫院建立健全醫療質量管理委員會,由院長負責,成員由業務副院長、質量控制科、醫務科、護理部、門診及臨床、醫技、藥劑科等相關科室主任組成。

            職責:主要是負責制定全院醫療質量控制目標、任務,并建立和不斷完善關于醫療質量控制的規章制度和醫療質量考核標準;組織、實施全院醫療質量檢查工作。

            (二)質量管理職能部門:質控科牽頭,組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理;定期進行醫療質量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫療質量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。質控科每周二參加科室早交班,每周三組織業務查房,發布質控報告,提出醫療質量改進的建議并追蹤落實;每周一發放學習資料,每月一次“三基”考核。以上結果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫院高年資、高級職稱人員來我院講課,對我院新進人員進行培訓,組織我院業務學習,加強業務培訓,提高我院整體業務水平。

            (三)科室質控小組:各臨床、醫技科室設立質控小組,由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫療質量的第一責任人,負責對質控小組的工作進行指導、監督。

            職責:制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法,對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報;督促落實各項醫療法規、規章制度,發現醫療安全隱患及時糾正;完善科室質控工作的記錄及登記,

            對各種質量指標做好統計、分析、評價;結合本專業特點及技術水平,制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規范、急救預案。

            (四)個人質量管理:臨床醫生、護士、醫技人員等醫務人員是醫療行為的具體操作者,是質量管理的第一道關口,是質量管理的重要保證。

            職責:規范執行疾病診療常規和各項技術操作規范,認真規范填寫各種醫療文書,確保基礎質量,環節質量和終末質量,并為此負責。

            二、明確職責,切實負責,履行崗位職責及工作制度

            讓各類人員了解自己的工作內容、范圍、義務、權利、權限。將工作職責分發給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位,將責任明確到人。

            三、建立、健全并落實各項規章制度

            建立、健全各項規章制度,特別是以保證醫療質量、醫療安全的“核心制度”落實,并根據質量管理要求完善落實其他相關制度。

            (一)首診負責制度。

            (二)三級醫師査房制度。

            (三)疑難病例討論制度。

            (四)會診制度。

            (五)危重患者搶救制度。

            (六)手術分級管理制度。

            (七)術前討論制度。

            (八)死亡病例討論制度。

            (九)分級護理制度。

            (十)查對制度。

            (十一)病歷基本書寫規范與病案管理制度。

            (十二)交接班制度。

            (十三)臨床用血審核制度。

            (十四)新技術準人及醫療事故責任追究制度。

            四、以病歷質量為抓手,加強環節質量控制

            各級醫務人員要做好本職工作,科室質控小組成員要履行職責,切實負起責任,保證病歷質量和醫療安全。

            五、加強我院醫務人員梯隊建設

            為從根本上提高我院醫療質量,使我院醫療質量得到持續發展,按照我院制訂的相關制度,加強“三基三嚴”培訓,加強臨床導師制度的督察落實,加強我院醫務人員的繼續教育和規范化培訓。

            六、建立、健全考核體系

            根據醫院實際,醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責;醫務部對醫療質量進行檢查、考核;質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核;對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

            以上任務艱巨,工作量大,不是通過某個人的努力所能完成,在新的一年里,質控科希望得到院級領導的大力支持,得到臨床各科室主任及全體醫務人員的積極配合,通過醫務科全體同仁的齊心協力,質控科工作更上一個新的臺階。

          2024部門工作計劃 篇5

            財務部部門工作計劃書【1】

            在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

            1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

            2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

            3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

            4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。(

            5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

            6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

            在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

            財務部部門工作計劃書【2】

            1)財務目標:

            經營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;

            財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

            倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

            內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

            2)20xx年度財務部組織架構

            3)20xx年度工作規劃

            20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

            序號工作內容工作措施

            1 部門建設 量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明

            2 團隊建設 提高業務水平、工作心態、職業規劃引導、培訓

            3 人員招聘根據業務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

            4 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

            5 培訓體系 財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓,

            6 會計核算 對財務本質/實質認知的培訓,建立會計核算手冊

            7 信息提供 ERP系統、管理報表、財務分析、單據收集,

            8 成本控制 銷購價格審核,人力成本分析,財務費用控制,

            9 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據,

            10 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略并有效執行,并參與銷售價格的確認。(實現預算的關鍵因素之一)

            11 資金管理 平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,

            12 出口退稅 建立退稅跟蹤表,單證收集、發票跟進、申報,

            13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,

            14 庫存管理 加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

            15 往來管理 追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來款

            16 內外服務 對內積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關系

            17 納稅申報 國稅、地稅按時申報,HK審計申報,帳套分配

            18 檔案管理 原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

            19 印章保管 根據保管細則妥善保管和使用印章;

            20 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記,

            21 參與管理 以財務的視角參與管理公司的各項業務,

            22 預算管理 對預算積極跟進,階段性反饋調整,年終結算。

            23 信用管理 限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

            4)20xx年度財務部費用預算

            1、根據20xx年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;

            2、辦公設備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

            3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

          2024部門工作計劃 篇6

            在深入貫徹《幼兒園工作規程》和落實《幼兒園教育綱要》的過程中,我園教師根據幼兒的身心發展規律,結合貴陽市教科所、貴陽市云巖區教育局xx年年—xx年第二學期工作計劃,結合我園各項工作實際,認真分析上學期保教工作存在的問題,擬定本學期的工作重點,不斷滲透新的教育理念,更新教育思想,從而提高幼兒園方方面面的工作質量,現將本學期的工作計劃擬定!

            一、本學期情況分析

            本學期我園有17個教學班,598名幼兒,其中大班7個班244名幼兒,中班6個班206名幼兒,小班4個班148名幼兒,其中寄宿制幼兒有兩個班。本學期為了解決個別家長的實際困難,我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對新入園幼兒,我園按有關規定作好入園體檢、入園接種登記等工作,上學期我園針對幼兒園的實際工作和各年齡段幼兒發展目標,有目的有計劃地完成了各項工作,特別是小班幼兒,通過一學期的學習與生活,各方面的進步很大,大、中班幼兒在新學年里各項目標完成不錯,教育科研工作也有了新的突破,每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學工作中,教師們通過學習掌握了教科研的具有一定實效性的方式方法,并結合幼兒良好情緒與情感,在網上收集資料,在電腦上制作課件,讓我們的教科研充滿生機與活動,在四個中心的建設方面,也逐步進入常規化,確實做到了以科研引教研,以教研促教學,形成科研、教研、教學互相結合,相互促進,共同發展的新局面,同時我們也完善了師資培訓工作體系,深入做好青年教師的帶教培養工作,建立自培、互培、外培相互滲透的培養,從而促進了教師們專業化水平發展的提高,從上學期工作來看還存在以下幾個方面的問題

            1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。

            2、教師保育工作細節與保育工作質量需進一步提高。

            3、教師愛崗敬業方面的培訓形式要進一步豐富。

            4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。

            5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。

            6、幼兒小肌肉發展要進一步培養。

            7、幼兒規則意識的能力要進一步養成。

            8、幼兒衛生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環節,引導幼兒內化成自身的行為。

            二、本學期中心工作

            1、開展保教人員愛崗敬業的培訓,加強保教人員職業豐富感。

            2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區、市教研輻射與“四個中心”的工作。

            3、從不同側面對做好保教人員的專業技能的培訓工作。

            4、繼續開展國家重點課題《幼兒良好規則意識養成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。

            5、加強保教人員衛生保健知識,用之于一日活動的學習與檢查力度。

            6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發展的培養。

            7、繼續組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。

            8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進幼兒大肌肉的發展。

            9、做好科研文章的選評工作。

            三、加強保教工作管理,提高保教質量

            1、提高保教隊伍的素質

            (1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應注重自身的人格修養,只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發展,引導教師政治上要求進步、業務上不斷進取,爭取成為德才兼備的人才。

            (2)在新的教育思想指導下,樹立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創設兒童環境。注重幼兒心理環境的創設,使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,學習應用心理學的教育方式方法,引導幼兒心理健康發展。

            (3)選送青年教師參加區幼教系統的學習,使他們有的鍛煉機會,激發他們工作中的積極性、創造性和主動性,提倡、鼓勵、支持教師的創造精神和創新意識。

            (4)按照教育工作者的要求,保教人員要規范自己的言行,提高自身的素養,在政治上要有所追求,業務上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

            (5)鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習,繼續開展“與書為伴,與書同行”的讀書活動。

            2、提高保教質量

            (1)通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調查表”及各項教學活動檢查,不斷改進幼兒園的各項保教工作。

            (2)引導教師按時完成幼兒發展水平的各項教學工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上,客觀真實的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據。同時教師要對每位幼兒發展水平做到心中有數,根據測查結果,擬定出本學期相應的觀察目標,并在觀察記錄中有所體現。

            (3)根據幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項活動中去,包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創編相關游戲與兒歌,進一步提高幼兒的學習興趣。

            (4)教師要尊重幼兒的人格,強化教師對幼兒的感情教育情況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節。在保教結合的原則基礎上,認真學習衛生保健知識,強化教師的保育意識。

            (5)繼續加強青年教師的基本功訓練,提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度,廣泛開展教師間教科研的交流活動。

            (6)堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育、規則意識與體育特色的教育,提高幼兒自我保護與規則意識。促進幼兒大肌肉的發展,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

            (7)環境創設圍繞主題由淺入深地為教育教學服務。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區域游戲活動的自主能力。

            (8)在課題組指導下,有計劃、有目的地開展教科研工作。

            (9)加強教科研活動質量的管理,爭取一定數量的科研成果獲獎或向同行展示。

            3.保健工作要求

            (1)加強保教人員的責任心,牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作,并作配班與幼兒觀察記錄。

            (2)堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準,如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等,間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總,對下一步工作提出要求,根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩妥得進行。

            (3)制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法,幼兒園、家長共同負起職責,使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉變。

            (4)加強春季幼兒傳染病的預防工作,要把幼兒傳染病的發病率控制在最低限度。

            (5)加強幼兒體能鍛煉活動,使幼兒從小有一個健康的身體。

            (6)按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。

            (7)為幼兒創設良好的心理環境與生活環境,培養幼兒良好的情緒與情感。

            (8)多種形式向家長宣傳,每月最低不少于兩次。

            (9)各課題組尋找研究重點、難點,有針對性地開展教科研工作,在研究的重點融入幼兒的一日生活細節中,努力做到“新、精、活、實”。

            四、家園共育,促進幼兒全面發展

            1、學期初,召開家長會,向家長介紹本學期教學計劃和具體日程安排,征求家長計劃。

            2、定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設,服務質量的提高。

            3、突出為家長服務的精神,同時根據家長的要求隨時增加服務措施。

            4、本學期向家長開放二次半日活動,一次為日常活動的半日開放,另一次為"六一"兒童節的慶祝活動。聽取家長意見,組織好"六一"活動。

            5、合理利用家長教育資源,讓家長參與到幼兒園教育教學工作中來,與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑,定期開展家長參與式活動、親子活動,充分利用好家園聯系冊。

            6、采用多種方式與家長溝通(如:約談、入戶指導、隨訪),做到有計劃、有目的、有針對性地開展家長工作,注重與家長交流方式,引導家長積極參與幼兒園各項工作。

            五、立足本園教學特色,增強教科研意識

            1、以國家課題《園本教研制度建設》為依托,以國家十五課題《幼兒良好規則意識與心理健康相融合的研究》為切入點,以科研引教研,以教研促教學,研研結合,相互促進,提高教科研工作的科學性、實效性。

            2、各課題實驗班根據本班實際情況和存在的問題,擬定子課題方案和本學期工作重點,挖掘課題新論點,尋找不同切入點,拓展課題的研究范圍,同時引導教。

          2024部門工作計劃 篇7

            五月份行政部計劃在下面幾個方面做出努力:

            一、制度的建立與完善

            1、基本制度建立:據初步了解,目前正在執行的并已發文的制度就只有《考勤制度》、《車輛管理制度》,其他均是按實際操作規范在運行,缺乏文字規范和依據,五月份將陸續將實際操作進行文字規范化。具體有《員工手冊》、《合同管理制度》(包括合同管理細則)、財務管理制度(包括債權債務管理、現金管理、報銷制度、倉庫管理等)。

            2、程序文件在具體實施過程中慢慢完善,需各部門大力配合,平時慢慢積累,計劃在五月份予以完善。

            3、部門職責和崗位職責的完善和執行,使每個部門和崗位都知道自己應該做什么,便于管理,此項也是作為績效考核的依據。

            二、6S管理

            6S管理不是形式意義上的為了檢查或辦理有關證照,實際操作中也應時刻按照6S的標準去慢慢實施,使其規范。

            三、安全、消防、保衛工作

            繼續加強安全、消防工作,沒有達到條件的逐步予以規范。

            四、日常行政事務處理

            日常行政事務是行政部最基礎的工作,手續完備率應達到100%。

            1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

            2、資料管理。之前的文件資料沒有電子存檔,20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度,做好紙質檔案和電子檔案同時進行。文件資料收發登記率要做到100%。

            3、辦公易耗品的保管。

            4、車輛管理。目前公司沒有專職司機。因工作用車時,均由部門自行派人擔任臨時司機,一是在安全上存在隱患,二是對車輛的保養和實時車況就沒有一個專門的負責人,建議設專職司機或專門負責人。

          2024部門工作計劃 篇8

            文娛部門宗旨:

            1、開展具有知識性、藝術性、群眾性的文娛活動,豐富學生課余生活,增進校園文藝氛圍,文娛部工作計劃。

            2、挖掘、培養校內有文藝特長的學生,為學校輸送人才,讓更多的文藝精英走出校園。

            3、創造機會提高學生的文娛素質、文娛技能和鑒賞能力,提高廣大學生的文化藝術修養。

            4、豐富學子校園生活,提高藝術修養,推動校園文化藝術發展文娛部責任 :

            1、根據本校學生的實際,開展各種文娛活動,活躍同學們課余生活;

            2、努力提高全校同學的藝術鑒賞能力,發掘人才并加強管理和訓練;

            3、指導各班的文娛活動的開展,配合院團委搞好校園文化藝術建設。

            文娛部是一個團體,團隊的凝聚力還需要進一步提高,加之部員對部門的工作還沒有清晰的概念,這些現實情況都造成了部員對自身角色認同的困境。一個部門能否順利開展工作,關鍵在于是否具有一個團結合作的團隊,關鍵在于這個團隊的目標是否和整體的目標相一致。所以文娛部要提高團隊的凝聚力,做一場成功的部門品牌活動,擴大文娛部在校區的影響力。文娛部內部目前已形成了良好的溝通交流氛圍,部長副部長和部員對部門的工作都充滿熱情,能夠主動積極地參與到各項工作,對文娛部也已經有一定的感情基礎,我們對文娛部的發展充滿信心。

            文娛部是一個團結的集體,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷,工作計劃《文娛部工作計劃》。文藝部將以“創新工作,穩中求進”為主題,以一種團結求實的工作作風,奮發向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。

            本學期我部將積極響應號召,根據學期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:

            (一)部門例會管理計劃

            (1) 由于文藝部的任務特點,將采取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。

            (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應請假,經同意后方可。

            (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

            (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

            (二)部門內部管理計劃

            (1)每月召開一次交流會,與各部門保持緊密的聯系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

            (2)配合各系部、文藝類社團搞好各項文娛活動。

            (3)加強與學校各文藝類社團的交流。

            (4)協助其他部門開展工作,共同完成學院的各項任務。

            (5)加強與部門干事,副部長交流,營造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

            (6)在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

            (7)我們部還要積極配合校學生會各部門的工作,服從他們的安排,一起為我們四明職高文藝方面的建設做出積極的貢獻。

          2024部門工作計劃 篇9

            部門建設

            1.完善材料制度,活動材料及時完成上交

            2、合理分配任務,爭取所有干事都能又相當的鍛煉

            3、利用多方面渠道加強內部成員交流

            4、加強各部門之間聯系。和各部門多加合作

            5、加強各學院之間聯系。和各學院多加合作,做出有影響的大的活動

            6、活動前充分共享資源。讓每個成員都能及時了解活動進度

            7、活動期間安排應急小組,應對突發狀況

            8、制定應急預案

            活動安排

            一.特色活動

            1、電影文學系列鑒賞

            根據電影內容分類,選取一定的電影劇本公布有關訊息。于青春廣場進行展覽并讓同學們投票選出最心儀的電影文學篇章,最后得票高者免費放映供同學們觀賞。 11月初

            2、多彩小貼士

            收集各方面有價值的、滿足大家需求知識、信息,再整合、提煉。主要包括最新科技發明、經典科技知識,有關生活健康的科技知識,還可附加文娛和文新新聞等多方面板塊。活動以星期為時間單位,持續2個月以上。 10月末

            二.預計活動

            1、職業生涯規劃講座

            為了幫助廣大大學生看清就業發展形式,并針對性地對大學生就業進行相關指導;為給大學生答疑解惑,為他們扒開云霧,讓他們看見曙光,和與其長相伴的迷茫說再見,科技部特此舉辦了職業規劃大型系列活動。 11月中旬

            2、多米諾骨牌大賽

            11月底

            3、科技知識大集合

            將一學期以來的各種小貼士進行匯總,形成按類別分類的知識大集合。視實際情況考慮是否跟其他學院聯辦。 臨近期末

            5、協助舉辦迎新晚會

          2024部門工作計劃 篇10

            根據學校的統一安排,在校黨總支、工會的直接領導下,婦委會緊緊圍繞學校工作中心,以計生工作為龍頭,以促進學校和諧發展和教師家庭和諧美滿為出發點,為學校各項事業的發展及教職工整體社會形象的提升發揮了積極作用。

            一、計劃生育工作。

            我校的計生工作,由于領導重視、措施到位,圓滿地完成了計劃生育工作中的各項目標任務。主要做法是:

            1、重視育齡婦女的信息普查工作。

            婦委會計生專干深入到每家每戶,在社區相關人員的協助下,新建調入女教職工育齡信息卡,抽出四十九歲以上女教職工信息卡,進一步完善了信息卡檔案工作。

            2、隨時關注校轄區內懷孕情況。特別是關注流動人口及外來人口孕情并跟蹤管理,每月深查,定期回訪,及時上報。

            3、按教育局、社區要求做好周報、月報、季報、年報工作,數據準確,上報準時。

            4、統計20xx----20xx年出生的嬰兒,并上報教育局。

            5、接社區通知,組織女教職工到縣計劃生育服務中心接受健康檢查。

            二、其他日常工作。

            1、“三八”節組織了拔河比賽,使我校女教職工過了一個愉快的“三八”婦女節。

            2、“六一”兒童節組織發放了教師子女(14歲以下)慰問津貼。為孩子的節日增添了歡樂、祥和的氣氛。

            3、為進一步關愛女生,做好女生教育工作,培養女生自重、自愛、自立、自強意識,引導和鼓勵女生學好知識技能,自信自強,做新時代的女中學生,根據學校要求,婦委會制定并實施了《關愛女生活動方案》。

            4、成立了女生委員會,以留言祝福的方式,讓我校女生度過了一個有意義的女生節。

            5、為融洽師生關系、化解學生思想矛盾、指導學生學習進步、促進學生全面發展,根據竹教字【20xx】20號文件精神,結合學校實際,婦委會制定了《教師包保學生方案》,制定并發放了教師包保學生手冊,并且對教師包保學生情況進行了檢查。

            6、為展示師生才藝,激發學生活力,組織了以“放飛的青春”為主題的大型文藝晚會,得到了學生、老師、家長的好評。

            7、組織女教職工學習健美操,組織了女教職工球類比賽。

            回顧一年的工作,我校的婦女工作取得了一定的成績,但離上級和自身的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我們一定扎實工作,進一步開創婦女工作新局面,維護婦女的各項權益,最大限度的保護廣大女教師的積極性,努力為學校教育教學工作取得更大的成績做出應有的貢獻。

          2024部門工作計劃 篇11

            時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20__,迎來了嶄新的20__。在20__年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20__工作計劃。

            市場部門直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部門分,作為市場部門,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部門工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。所以市場部門的工作是至關重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業務水平,及時的給自己充電,學習各方面的知識。

            市場部門工作計劃

            1 制定__年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部門和銷售部門工作任務和工作計劃。

            2實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部門組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部門人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

            3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

            品知識系統培訓

            銷知識系統培訓

            業執行標準培訓

            “從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓

            銷售人員職業道德培訓 銷售人員必備素質培訓

            應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

            以上就是我對于下一年的市場部門的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結一致,把我們的工作做到最好,為公司的發展做出我們的貢獻。

          2024部門工作計劃 篇12

            (一)黨建工作

            1.加強基層組織建設,以局機關和圖書館黨建示范點為中心,不斷完善和推廣黨建示范點工作,在文化館支部和新華書店支部建立和完善黨員電教室;

            2.認真抓好干部職工的思想政治教育,開展好專題學習教育活動;

            3.認真抓好黨風廉政建設“一崗雙責”責任制,使領導干部的勤政廉政工作落到實處;

            4.加強支部工作的檢查和指導,組織黨務工作人員參加學習和培訓,不斷提高支部工作效率和質量。

            (二)文化工作計劃

            1.進一步豐富群眾文化生活。認真組織開展內容豐富、形式多樣的廣場文化藝術活動;組織開展節慶日文化系列活動。以點帶面,抓好社區文化、村鎮文化、企業文化、校園文化建設;

            2.組織開展年基層文化建設,其中重點完成13個村文化室的新建、改擴建工程及農家書屋建設工作;

            3.積極抓好基層群眾性業余文化隊伍的培訓和輔導。加大農村業余文化隊伍的扶持力度;

            4.繼續開展非物質文化遺產保護工作。力爭籌建非物質文化遺產展廳,指導我市傳承人開展各種傳承活動,進一步完成“非遺”資料的搜集、整理和歸檔工作;

            5.大力推進“農村電影2131放映工程的實施,在全市范圍內推廣數字電影放映;

            6.繼續完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點建設。加強管理,規范使用;

            7.繼續做好文物保護、維修等基礎工作,推進文物保護單位的合理開發利用;組織開展做好我市第三次全國文物普查工作,完成65%的圖紙測繪工作及新發現和復查共213項不可移動文物的電子文檔填制工作;積極開展地方博物館建設工作,完成兩個新建博物館的任務;

            8.發揮現有資源優勢,大力扶持文化產業。鼓勵民營資金投資文化產業,重點抓好文化娛樂業,會展文博業、民族民間藝術品創作業[來自免費]、藝術培訓業的引導和發展。通過項目合作、招商引資等方式,大力扶持一批效益良好、管理規范,在經營上有特色的文化企業。

            (三)體育工作計劃

            1.組織市農民健身工程點(村委會)參加市舉辦農民健身工程點籃球賽;

            2.組織參加市待崗、下崗人員運動會;

            3.組織社區參加市社區體育運動會;

            4.組織市青少年學生參加市第四屆16個項目注冊項目的資格選拔賽;

            5.組隊參加省第七屆城市運動會各單項注冊項目的資格選拔賽;

            6.組織舉辦中小學生運動會;

            7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動;

            8.組織舉辦市首屆運動會;

            9.承辦“動感”自行車比賽;

            10.承辦國際定向公開賽;。

            11.積極爭取上級資金,建設市國民體質監測站。

            (四)旅游工作計劃

            1.溫泉旅游區創建國家4A級景區工作完成省級推薦評定;

            2.進一步抓好南部紅色生態旅游的打造工作,重點抓好服務接待設施建設;

            3.抓好旅游招商引資工作:

            (1)積極配合溫泉管委會在旅游區引進不少于4個休閑度假項目工作;

            (2)配合太平體育小鎮引進不少于2個大型度假康體旅游項目工作。

            4.繼續抓好旅游安全生產工作;

            5.抓好公路游客中途休息服務站的建設工作。

            (五)市場管理工作

            1.按時進行經營單位年度檢審,做好音像制品經營單位審核登記換證工作;

            2.舉辦二期經營單位負責人法律法規培訓學習;

            3.加強網吧監管平臺建設,繼續實施文化市場綠色行動計劃;

            4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場綜合檢查,保障市場經營秩序,力爭做到市場管而不死、活而不亂。

          2024部門工作計劃 篇13

            我作為XX公司行政經理,開展工作的計劃如下:

            (一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

            (二)深入認識和領會自己的工作職責。

            了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

            1、根據對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通,自我定位。

            2、了解下屬的工作內容,并就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,依據工作需要編訂崗位說明書。

            3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

            (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,制定工作目標和工作重點。

            企業內外有兩件事,一是戰略,二是管理;戰略是方向問題,是開源即賺錢,公司發展的方向靠的是戰略,決定企業的興衰;管理是制度問題,是節流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素:人、機、物、法、環(人――我們的員工;機――我們的生產設備;物――我們生產需要的原材料;法――公司的各項規章制度;環――我們公司所處的自然環境、我們員工工作的環境、人文環境)。擺在我面前的就是:人、法、環相關的具體工作,我經過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學習培訓做為突破口,逐漸推行切實可行的管理模式,導入目標管理。基本準則是:復雜的問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會形成良好的習慣,公司的目標員工們都明白而且自發地去做。在領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案。

            (四)具體工作開展

            1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行關系狀況的時候,少說多做。

            2、就人事主管工作范圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經理進行溝通,征得意見,然后執行。

            3、根據工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

            4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

            5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務,及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

            6、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實施中的工作表現,并匯報工作進度。

            7、在實施工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

            (五)定期總結和改進工作

            對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導意見。

            (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

            人事行政工作在公司內部屬于一項服務性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行。

            1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

            2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務。

          2024部門工作計劃 篇14

            秋風送爽,在這個收獲的金秋時節,宿管會秘書處也將迎來了新的挑戰。上一學年中,在宿管會所有干部的努力下,我們取得了比較滿意的成績。本學期,秘書處會依照宿管會的`工作宗旨,積累教訓,總結經驗,認真完成秘書處的本職工作。現對本學期工作做如下安排:

            (一)常規工作

            1.做好宿管會例會及其他重要會議的考勤,簽到工作,并做好相關會議記錄。

            2.及時出黑板通知,把通知下達到宿管會部門及各班班級級中,并收發資料。

            3.安排辦公室輪值及督促工作,以及辦公室財務管理,對財物的安放、財物的借記做詳細的安排和說明,保障各部門活動的順利開展,同時也保障了財物的損失。

            4.積極配合完成四大常規檢查:定檢,不定檢,安檢,晚檢。

            5.編制好宿管會成員、學生會成員以及各班班長通訊錄,保障宿管會工作上的信息通暢。

            6. 收集干部課表,并制定一份干部無課表,根據本學期干部的課程合理安排分配他們的宿管會的各項工作。

            7.積極配合其他部門工作,參與各部門主辦的活動中去,做好宿管會紐帶工作。

            (二)部門內部建設

            1.培養秘書處干部對文字的把握及處理能力,練好黑板字。定期對秘書處成員進行文字方面的和電腦技術方面的培訓。

            2.嚴格要求各項工作計劃及工作總結的書寫,熟悉工作計劃及工作總結的寫作格式及大致模版。

            3.針對新干事進行打電話、發飛信、寫通知以及禮儀培訓。強調禮貌問題。

            4.培養語言表達能力和社交能力,主動與各部門保持聯系,與各部門干部交流工作經驗及工作心得。

            (三)宿管會的建設及活動策劃

            1.定期巡訪宿舍,了解同學們的需求,收集意見,給同學們營造舒適安全的生活環境。

            2.舉辦宿舍累月節水省電比賽,讓同學們養成節水省電的意識;通過問卷、筆試或情景演習等形式讓同學們了解消防知識。

            3.設計并制訂宿管會的小報刊,報刊的文字內容可以向宿管會成員征集,也可以向各班征集各類文章。圖片內容可以包括各個文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風采照及宿舍成員風采照等。

            以上便是秘書處本學期的工作計劃。在新學期中,秘書處將團結各部門成員應對本學期即將到來的挑戰. 在今后的工作中,盡心盡責,以端正的態度去做好本職工作,并取得更加輝煌的成績。

            化材院宿舍管理委員會秘書處

            20xx年10月9日

          2024部門工作計劃 篇15

            剛經歷了大學的第一個暑假,我們又開始了新的學期。新學期,新面貌。作為藝術設計系學生會的一支,我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,并積極協助其他部門,更好的完成任務,為同學們服務。我們現制定一些方案與工作要求,和通訊部本學期的工作計劃,內容如下:

            一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務,我們部門計劃對20xx屆招收12名優秀干事。其具體分工如下:

            會議記錄:3名活動策劃:3名

            活動采集:3名新聞編輯:3名

            二、在新的一學期,我會積極配合學生會和老師的工作:同時,還要調動本部門干事的工作積極性,讓干事充分了解學生會的工作、任務及意義。

            三、嚴格要求本部門成員,作好工作。在新學期里,我們會更加努力的工作,對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況,對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪,并盡快報道。

            四、本學期,我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。

            1、寫出征文策劃書,作好宣傳

            2、由通訊部成員對其進行評選

            3、設立一、二、三等獎及優秀獎若干名,并頒發證書

            通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現我系學生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里,通過我們各部門的辛勤工作,學生會取得了優秀的講評,獲得院里及其他系的好評。新學期,我們藝術設計系的工作將更加輝煌!

          2024部門工作計劃 篇16

            一、指導思想

            以各級黨委、政府、教育行政主管部門關于安全工作的文件精神為指導,以確保學校財產、師生生命安全為目標,堅持;的方針,認真落實《株洲長鴻實驗學校安全管理措施》,加強安全工作法律法規的學習宣傳,完善安全管理機制,健全安全管理制度,強化安全管理措施,實施安全事故責任追究制,創安全文明校園。

            二、工作目標

            抓實安全教育,搞好安全防范,實施責任追究,確保校園平安。

            三、工作措施

            1、加強領導,成立專門領導小組。校長為學校安全工作第一責任人;分管政教的副校長為學校直接責任人;學生處主任為周邊環境治理、學生安全事故的直接責任人;各處室主任為各部門工作的直接責任人;年級組長為年級責任人;班主任為各班的直接責任人;分管后勤的領導是學校食堂、豆奶等飲食衛生的直接責任人;醫務室負責有關知識的宣傳教育;辦公室負責組織協調、反饋信息。學校安全工作領導小組成員:

            組長:

            常務副組長:

            副組長:

            成員:

            領導小組下設一室八組:

            (1)、辦公室負責協調學校各組安全日常工作。

            (2)、校園安全組負責安全教育、學生課間、午睡集會安全等。

            (3)、校舍設施組負責建筑設施、消防設施、防雷設施、用電線路安全、學校后勤和安全生產工作。

            (4)、教學設備組負責學生上課期間安全和館室、教學設施設備、信息安全工作。

            (5)、寄宿安全組負責學生公寓內設施設備、學生住宿安全工作。

            (6)、食品衛生組負責校園內、學校食堂食品衛生安全工作。

            (7)、門衛校醫組加強門衛值班,嚴格執行門衛制度,確保師生人身和校產安全;加強校醫管理,嚴格執行醫務室有關制度,杜絕醫療事故。

            (8)、校車安全組負責校車的安全行駛、乘車學生的安全接送工作。

            (9)公寓安全組負責教師公寓設施、設備及住戶安全。

            2、加強宣傳,增強安全防范意識。

            學校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,對學生進行安全知識、防火知識教育,開學第一周定為安全教育周,第一月定為安全、紀律教育月,利用班會課組織學習《安全知識讀本》,查找安全隱患,召開安全教育主題班會,請交警、消防人員進行安全知識講座,各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強化安全教育,提高防護能力。

            3、落實措施,嚴格管理。

            (1)、建立安全工作日報告、日記載制度。學校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中,值日領導為當日安全工作的責任人之一,發現問題及時處理,及時報告;失職者實行責任追究,按制度予以懲罰。

            (2)、嚴格食品衛生管理。分管領導、食堂事務長要嚴把;,即食品進貨渠道關,消毒關,衛生關,質量關。定期召開炊事員會,進行衛生知識教育,炊事員要定期搞好體檢。

            (3)、抓好流行傳染病防治工作。醫務室堅持治療登記制,隨時找班主任了解學生身體情況,遇有發熱學生,迅速聯系家長和送醫療部門檢查,不得長留學校,不得貽誤治療。搞好季節傳染病的預防,定期辦好宣傳欄,開展衛生常識宣傳講座,堅持;的方針,防止流行傳染病進入校園。

            (4)、加強學生室外活動管理。體育課、活動課都要以學生安全為重,制定安全防范措施,給學生講清活動規則,要求學生嚴格遵守活動規則;教務處要與學生處配合加強活動管理,避免學生出現意外事故。

            (5)、把好校外活動關。組織校外社會實踐活動或志愿者活動,須先報安全方案,經校長批準后方可實施。

            (6)、加強學生上學、放學路途安全教育。此項教育要達到每個學生懂得交通規則、公共道德的要求。

            (7)、校內住宿生由學生處、生活指導教師、門衛人員共同負責放學后和雙休天的安全。

            (8)、進一步完善和落實責任制和安全責任事故追究制。

            (9)、搞好防火防盜。嚴禁學生帶火、玩火、亂拉電線開關。教師公寓樓要加強對小孩的管理,禁止小孩玩火、玩電。

            (10)、嚴禁學生結伙外出,嚴禁進網吧,嚴禁私自下河游泳。

            4、責任到人,層層簽訂安全責任狀。按照責任界限,開學第一周,各處室與分管領導簽訂安全責任狀。班主任與學生處簽訂責任狀;班主任與學生家長(代管家長)簽訂責任狀;教學人員與教務主任簽訂責任狀;總務后勤人員與總務主任簽訂責任狀。學期初簽訂責任狀,期中、期末全面檢查、兌現,平時出現問題及時兌現。

            5、高度警惕,加強檢查,消除安全隱患。分管領導、值日領導、總務處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實驗室都要進行1—2次檢查,發現安全隱患及時排查,及時整治。教師公寓樓要加強管理,一是加強用電、用煤、液化氣的使用管理,養成人走關門、斷電、滅火的習慣。二是加強小孩的管理,不得讓小孩玩火,亂按開關,不得燃燒草坪,攀爬樹木,確保生命安全。

            四、具體工作

            (一)、思想教育方面。

            1、利用晨會、學生大會、升旗儀式等對學生進行安全教育;

            2、出黑板報專題教育,使學生注意安全,警鐘長鳴;

            3、班與班之間開展安全知識競賽;

            4、檢查班主任的安全教育工作是否落實。

            (二)、體育衛生工作方面。

            1、經常檢查室外活動器具;

            2、每月查看校園有關設施安全情況;

            3、備好醫藥用品,保證學生人身安全;

            4、每天注意飲水衛生,教育學生不喝生水;

            5、每一節體育課、課外活動,督促并檢查任課教師是否進行安全教育;

            6、嚴禁學生在校內外玩火、玩水。

            (三)、其他工作方面。

            1、每天放學,小學低年級教師要認真做好護送工作;

            2、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育;

            3、學生之間發生傷痛之事應立即去治療;

            4、經常檢查電線開關、線路,保證正常使用;

            5、經常查看校門口動態,使學生上學、放學安全,家長放心。

            6、凡大掃除、勞動課,班主任應親自在場,督促學生注意安全。

          2024部門工作計劃 篇17

            (一)著力抓好森林公園建設

            一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括:大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區醫療救助中心、康體科普園等工程建設,大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅游服務中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園(清溪片區)一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。

            二是啟動銀瓶山森林公園(謝崗片、清溪片)二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個項目,開展森林消防系統、游客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。盡快啟動鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設,積極協助相關鎮做好森林公園規劃建設。

            三是繼續抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程(第二期)作業設計》規劃,實施第二期林相改造面積54.36公頃,幼林撫育145.37公頃,白蟻防治91.01公頃,建設消防灌溉系統6.17公里。

            四是大力開展森林文化宣傳教育,繼續做好森林文化調研,挖掘森林旅游文化內涵,加強森林文化載體建設,全力打造森林文化品牌。

            (二)著力抓好森林公園綠道建設

            要盡快完成省立綠道網大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設,同時規劃建設市級綠道56.5公里(其中大嶺山森林公園30公里,大屏嶂森林公園26.5公里),對已建成的綠道網進行逐步完善,開發沿線更多優質景點,積極開展多元化群眾性體育休閑運動,確保綠道網建設成效,充分發揮綠道的環境效應和社會效應。

            (三)著力抓好春季植樹造林綠化

            一要抓好營造林工程。繼續實施水源涵養林林相改造1576.91公頃,計劃種植鄉土闊葉樹146.12萬株,幼林撫育20xx.1公頃,營建農田林網111.12公里,營造生物防火林帶79.68公里。

            二要抓好全民義務植樹運動。認真組織做好“3·12”植樹節前后的宣傳發動,進一步推動綠地林木認建認養活動,切實抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態公園以及銀瓶山森林公園等5個市級義務植樹基地的植樹規劃和備耕工作,周密籌劃市幾套班子義務植樹活動。

            三要抓好農村綠化美化。計劃市財政投入195萬元,繼續在全市50個村(社區)開展林業生態文明萬村綠創建活動,大力改善農村村容村貌和生產生活環境,推動城鄉綠化一體化發展。

            (四)著力抓好森林資源保護

            強化森林防火,加強基礎設施建設,計劃營造防火林帶79.7公里,撫育123.6公里。加強通信網絡建設,完善森林消防系統,計劃完成5個通信基站、17個消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃,清理松材線蟲病疫木20.2萬株。加大野生植物保護力度。實施古樹名木保護管理工程,繼續開展長生樹普查建檔工作,健全古樹保護范圍用地審批制度,加強銀瓶山等5個自然保護區規劃建設。

            (五)抓好林改后續工作

            全面完成“廣東省股份權益證”發放工作,建立集體林權管理系統,加強林改檔案管理,組織開展林權改革自查驗收工作,確保順利通過省驗收。

          2024部門工作計劃 篇18

            一.指導思想

            圍繞教研中心整體工作計劃,認真落實行政管理的各項規章制度,加強服務意識,優化工作流程,提高服務水平。為一線教育教學提供完善的后勤保障。

            二.工作重點

            (一)加強隊伍建設,提升行政人員的整體素質的提升

            為提高行政人員的整體素質,加強部門管理,提升管理水平,增強凝聚力。本學期認真落實例會制度,提高例會的實效性。

            具體時間為每周五下午三點到四點半為行政部門學習例會時間,例會分為兩個層次:

            單周為行政統一學習時間。

            內容包括:服務技能培訓、讀書心得交流、學習修改完善管理制度、工作點滴經驗介紹等。

            雙周為部門學習交流時間。

            內容包括:布置總結部門工作、溝通信息、業務學習培訓等。

            (二)加強制度建設,完善工作流程

            1、加強財務管理制度的宣傳,

            2、開展財務制度學習和培訓工作,組織中層以上干部及專項資金負責人學習相關的財務管理制度及管理辦法。

            3、認真梳理考務工作的關鍵環節,優化考務工作流程,明確職責和要求,強化責任意識。

            4、完善行政人員崗位職責,做好實施績效工資的考核準備。

            5、完善財產管理制度,強化節約意識。

            (三)加強信息網絡教研室的建設

            1、利用OA辦公系統、教研中心站等現代辦公手段,率先使用并推動網上辦公進程,逐步實現通知、用車、財產、檔案、圖書借閱的上網公示和辦公。盡快按照市區要求標準調試辦公系統。

            2、加強題庫建設,建立健全相關制度和工作流程。

            3加強網絡教研支撐力度,積極推進網絡教研模式。

            (四)改善校園環境

            1對中心操場進行整體規劃和綠化,合理規劃車位,安裝電動大門。

            2大力整治環境衛生,清除衛生死角,配合工會開展文明辦公室的建設。

            3建立和固定各部門周二集中時的會議場所并改善和美化會議室環境。

            (五)其他工作

            1、加強中心信息宣傳工作,做好各部門信息員的培訓。建立和完善信息宣傳機制。

            2、推進檔案工作的規范化,按照教委要求對檔案進行進一步的規范整理,積極申報“檔案管理市級示范校”。

            3、加強對食堂的管理,積極尋找合作伙伴,保證教職工用上安全健康的工作餐。

            4、推進圖書管理的信息化,最大化地發揮現有圖書的作用。

            教研中心辦公室

            20xx年1月

          2024部門工作計劃 篇19

            本學期編輯部的工作計劃如下:

            一、在9月15日進行的納新大會上,納取四名部員,重點培養部員,使他們進一步了解學生會,了解編輯部的工作,要求每個成員都應明確自己的職責,各司其責,積極主動,提高意識,不斷加強內部凝聚力,并培養其工作能力、實踐能力和創新能力。

            二、編輯部兩周召開一次會議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

            三、對上一學期的編輯工作進行全面總結,取長補短,并深入到廣大同學中去,聽取同學們的意見、建議。

            四、在本學期的'比較大的活動中,協助各個部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作,發揮編輯部的重大作用。

            五、堅持三步走戰略。即征稿、審稿、出書,首先在學院發放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上,供廣大讀者品讀。

            六、配合社里及各部多拉贊助,補充經費,為我們開展工作創造更好的條件,鼓勵同學們多寫稿,多投稿,獎勵優秀小作者。

            七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,為校編輯部即將出版的半月內刊,貢獻自己的一份力量。

            編輯部是一個年輕的部門,到現在我是第三任部長了,我希望通過自己不斷的學習和努力,在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。

          2024部門工作計劃 篇20

            人力資源部是與公司同時成立的,在這一個月的時間里人力資源團隊得到了很大的進步與提高,同時也見證了企業的成長與同事的提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,成為企業忠實的戰略伙伴,藉此,未來我們企業人力資源發展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規范化、標準化與職業化。我們將一直朝著目標前進!現在就下一步的整體工作做出一個規劃:

            一、人力資源規劃

            人力資源規劃是個很大的概念,在公司成立初期也提出了這個工作,但是并沒能落實到位,一方面因為自身的技術并不達標,另一方面企業人員素質也不能達到可以參與規劃的程度。下一步要繼續這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作:

            1)在企業戰略指導下調整制作人力資源架構圖。

            2)對現有核心員工進行整體素質測評,確定員工的整體素質情況,配合崗位素質模型確定其待成長的方面。近期完成。

            3)對現有核心員工的成本等做出評估并進一步做出下一步整體規劃圖。

            二、招聘選拔

            招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環節,由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項工作呢?我們需要從以下幾方面改進:

            1、全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業度,專業度直接反應企業的正規化程度,也直接影響招聘效果和企業美譽度,所以在下一階段,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。

            2、增加招聘專員,培養人力資源部第二梯隊。

            3、提升素質模型建設力度,廣泛引起重視,在下兩個月年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型,為招聘選拔堅實基礎。

            4、引入新的測評軟件,加強新員工入職測評力度,全面配合結構化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學性及專業度。

            5、在各部門均培訓一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強招聘的合作性,提高招聘效率。擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優秀的保安人員可直接跟軍隊聯系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業帶來企業風險的基礎上)等等

            三、培訓與開發

            培訓工作的目的一方面在于提升內部員工素質,增強整體團隊實力,另一方面在于培養梯隊提高公司抗風險能力。基于這兩塊目的及公司目前人力資源現狀,培訓的方向應該是提升現有核心人員綜合素質,明晰培訓階梯,合理規劃培訓成本費用,加強培訓評估及訓后效果跟蹤初步制定我公司下一步的培訓分幾個方向走:

            1、培訓體系化運作,建立基于勝任力的培訓體系。

            2、建立內部培訓師體制。

            3、培訓評估到位,跟蹤及時。

            4、培訓階梯化。

            首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣,是全員參與式的,與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣,培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已,從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。其次建立內部培訓師體制。從公司成立起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養及發掘,包括建立企業文化小組,參與市場體系演講等都對內部培訓師的發掘有所幫助。企業的培訓外部只是一部分力量,充分發掘內部資源,利用內部專業優勢提升內部戰斗力才是明智之舉。建立內部培訓師體制預計按如下步驟進行:

            1)落實內部培訓師需要參與哪些模塊的培訓,及目前可以由內部培訓師講授的課程是哪些。

            2)完善內部培訓師制度,現有的培訓制度上有提到關于內部培訓如何獎勵的問題,但激勵作用并不明顯,其次內部培訓師并未專業化運作,沒有相應的詳細考核制度。如果建立內部培訓師體制,就必須先完善制度。這項工作預計3月份完成。

            3)全公司范圍內通告招聘內部培訓師。預計4月份完成。

            4)長期培養并培訓內部培訓師,給其良好的成長氛圍和成長協助。

            5)對內部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優、表彰。

            6)預計明年可實現內部培訓師聘任制。

            再次談培訓評估到位,跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行,更多的是由各部門進行并長期監督。課程安排的原則是:副經理級每年不少于1-2次外訓,經理級不少于5次外訓每年。內訓不限次,根據需要及整體安排進行。

            四、薪酬福利

            我們的薪資體系雖然現在剛剛運行,但通過調查發現,運行還是比較滿意的,大部分,運行狀況也比較平穩。說明在薪資體系設計上并沒有太大的漏洞,但還需繼續完善。下一步改善的部分有:

            (一)建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻年份工資”,這樣就避免了與國家相關規定的沖突。而且也能夠體現出公司的薪酬優勢。

            (二)從外部分析,開封市的平均工資水平因為國家統計的特殊原因并沒有多少值得參考的價值。但就個人了解,我們公司的各層級工資在與外企、壟斷性企業競爭時不具備競爭力,在與國企競爭時福利不存在競爭力,薪資在與同規模私營企業競爭時略具競爭力,但福利不具備競爭力,薪資與同行業相比比較有競爭力。這在一定程度上也決定了我們的人才引進戰略不能以優秀的、出類拔萃的人員為主,而應該更加關注哪些適合我們的,可能并不是很優秀的,但在一個崗位的需求上能夠得到70分評分的人,甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業成長,會有更好的忠誠度,隨著企業的壯大,這些人也終將成為企業的中流砥柱。所以在下一步的人才戰略上,我們更偏重的不是招聘高端的人才,而應該是招聘具有潛力的,可挖掘潛能的,具有良好的職業素養的人,以形成企業的第一、第二甚至第三梯隊。

            所以在20__年的薪酬策略上,建議公司更加注重福利的提升,在公司力所能及的基礎上提升核心員工的福利水平。例如,股份范圍擴大到主管級,因為主管級以上員工、技術員工目前仍然是我們企業的核心員工,這些人對公司的忠誠度如何,其向心力如何直接影響到公司的長期發展。而在未來的人員梯隊的形成上,部分優秀的具有管理潛質的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊進行人才儲備。

            五、績效管理

            績效管理體系包括8個模塊,也是八個步驟,實施前準備、戰略規劃、部門計劃預算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結果運用,這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作內容。而對于績效管理來說,每一年的工作企業都要重復走完這八個步驟,才可能稱得上績效管理,我們目前的工作涉及到了每一個模塊,也在每一個模塊都做了應用,人力資源部在總經理的領導下在績效管理工作上也逐步上了軌道,目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節,將績效考核結果的運用豐富化,使績效管理真正的對企業運營起到輔助作用,對企業的戰略提供豐富的可靠的參考。

          2024部門工作計劃 篇21

            在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

            新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設計部工作實施總綱,工作計劃如下:

            一、設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學院工作動態多形式的展現在大家面前,讓更多的.同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。

            二、努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創新

            三、設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務,做好各項活動的宣傳工作。

            四、加強設計部的紐帶作用,認真行使設計部的職能,團結各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現出我們學院學生會的新面貌。

            五、在活動過程中,我們應該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設計部的工作。

            在這學期的工作里,我們設計部將團結一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力,設計部將會更上一層樓。

            活動計劃:

            1、創新環保設計大賽目的:提高環保意識,增強動手創造,思維創新能力

            2、動植物攝影展

            3、公益海報設計大賽

          2024部門工作計劃 篇22

            過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

            今年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了今年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

            一、安全生產

            安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

            二、兩票三制

            嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

            三、材料及資料管理

            制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

            在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

            四、加強溝通,服務于民

            加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。

            在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

            施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

            五、關愛員工,認真工作

            認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

            想及業務素質,積極地進行專題研究,積極地參與各種競賽學習活動,力求把日后的工作做得更好

            一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。

            想及業務素質,積極地進行專題研究,積極地參與各種競賽學習活動,力求把日后的工作做得更好!

            進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業文化,豐富員工的業余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的氛圍。

            二、節能降耗、狠抓本錢,勢在必行。

            基于目前我們賓館的能耗情況,節能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

            三、主動維修、高質高效、滿意服務。

            繼續深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。

            四、規范月度巡視檢查,強化工程管理。

            在吸取上年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規范生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,在今年規范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

            (1)與集團工程管理中心各部門同心協作,制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據各地區在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優罰劣,并將檢查結果以書面形式給以通報。

            (2)規范、強化各地區工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區月度檢查做到:“地區及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

            五、嚴格落實合同節點驗收付款制度,保障企業利益。

            工程合同節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

            (1)在上年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。

            (2)在節點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區分好信任關系和法律責任關系,對于違規簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節點驗收,做到每一筆付款都有理有據”。

            六、強化工程監理責任,發展全能監理

            結合我們現行的工程管理模式,在相對完善的工程監理管理制度下,在監理工作中給予充分授權,在項目管理過程中樹立監理的地位,利用監理人員自身高智能。

          2024部門工作計劃 篇23

            XX年,圍繞區委、區政府對交通工作的總體要求,按照和藏區公路交通發展目標規劃,再鼓干勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我區交通事業全面協調可持續發展的優異成績為全面建設文明和諧新黃南作出新的更大貢獻。特對年交通局工作計劃安排如下。

            (一)主要目標

            全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設年度工作計劃,工程合格率達100%,重點工程優良率達90%,單位工程優良率85%;交通運輸安全保持平衡態勢;農村公路養護年均好路率提高1個百分點;規范運輸市場管理,實現水陸客貨運量平穩增長,確保運輸市場健康有序發展。

            (二)工作舉措

            1、精心組織,加快農村公路建設步伐。堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎,加強質量監督,嚴格質量巡檢,強化過程質量監控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設目標任務。

            2、突出穩定,加大交通養護改革力度。推進公路養護體制改革。積極培育養護市場和市場主體,從根本上解決“養人與養路”的矛盾。樹立“建設是發展,養護也是發展”和“有路就要養”的觀念,總的要求是“列養公路計劃養,新增里程調劑養,農村公路群眾養”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養護主體搞明確,把責任搞到位,把養護質量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養護模式,力爭取得實質性突破。

            3、創新手段,不斷完善行業管理機制。一是提高運輸市場監管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續深入開展專項整治行動;運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經營者推行“三優”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作計劃,確保人民群眾生命財產安全。三是繼續治理車輛超載超限,大力規范運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的落實工作。

            4、強化監督,全面規范行政執法行為。一是切實加強交通執法隊伍建設,教育交通執法人員牢固樹立執法為民的觀念,切實優化黃南交通發展環境,為促進自治區經濟發展作出應有的貢獻;二是嚴格交通行政執法資格管理和嚴格遵守交通行政執法程序;三是嚴格執行交通行政執法監督和責任追究制。

            5、統籌兼顧,抓好年工作計劃。一是建立健全作風建設的長效管理機制,開展經常性的作風建設教育活動。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進基層、進車船的各項工作任務。三是圍繞全區工作大局和交通工作總要求,齊心協力地推動交通工作再上一個新臺階。

          2024部門工作計劃 篇24

            1、與百度公司工作人員協商網站事宜,有選擇的提供各類軟文和圖片內容,在下周,網站建設方面要有新的內容和感官良好的界面體現。

            2、短信息群發事宜,通過上級指示,多方收集關于鋪面招商、品牌入駐等相關內容,盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負責人員和相關行業負責人的聯絡方式,分時段進行短信息群發廣告的投放。下周四前集中所有資料,周五進行第1次投放。

            3、整理公司先前的歷史資料,分類處理以前的廣告投放計劃,對白馬公司以往的活動內容進行分析,結合就近的廣告、活動的策劃,借鑒其有益的便利資源對開業后4個月以及企劃方案做有選擇的調整。

          2024部門工作計劃 篇25

            回顧xx年的工作,我們欣喜地看到:醫療質量的不斷提高,市場部的戰略規劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理為不斷提高醫院的知名度與美譽度提高了較高的營銷效果,這正是嚴格管理不斷規范的結果;各科室的快速發展,正是構筑學習平臺激勵人才創新的凝結;市場部的正式啟用,實現了利用地域優勢拓寬發展空間和院企合作的良好開端;公益性的體檢,健康知識講坐的宣傳,在實現醫患雙贏的基礎上也建立起百姓對醫院的關心和信任;服務質量的不斷改進,使中醫院這個品牌得到廣大患者及社會各界的認可; xx年醫院各項工作取得的成績,是醫院正確領導和社會各界大力支持的結果,是全院廣大職工團結一心共同努力的結果。

            20xx年工作要點

            xx年我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,要認真學習宣傳、貫徹黨的精神和新醫改政策,創造醫院發展的新概念,與時俱進,引入競爭機制,把握經營策略,至關重要。我們要樹立以市場為導向,以技術為先導,以誠信塑形象,以服務爭市場,以管理為手段,以發展為目標的經營理念,強化醫療服務,使醫院再上新水平、再登新臺階,切實安排好全年的工作。

            一、更新發展觀念,深化改革,加快醫院發展步伐。

            1、組織認真學習、貫徹黨的.會議精神,在新形勢下判斷醫院發展的機遇,主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創造機遇。改變市場意識薄弱,機制不活,服務滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面,實現新的飛躍。

            2、轉變服務觀念,改善服務態度,提高服務質量,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要。在發展方式上,堅持“以病人為中心”體現人情關懷,切實體現人文精神,將人文醫學深深地植根于醫院工作中的方方面面,去提升醫療服務的品位,使醫院在市場競爭中占領一席之地。

            二、加強重點專科建設,拓展業務范圍,提高核心競爭力。

            1、從本院實際出發,調整經營策略,拓展醫療業務范圍,使院有重點,科有特色,人有專長”的發展思路加大造就醫療服務競爭強勢,我們要將醫院的婦產科作為重點科室加強建設,進一步提升專科影響力,用特色專科去拓寬市場,用特色專科去服務患者,堅持以人為本,以病人為中心,拉開同級醫院競爭距離的根本力量和不斷滿足人民群眾對醫療保健需求的動態力量,實施全程優質服務為發展目標明確定位。使醫院在這競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。

            2、以強化醫德、提高技能、拓展業務范圍為著力點,突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,使醫院的經營與發展不失去方向,適當的時候,進行醫院全員營銷培訓,逐步提高醫院整體營銷水平,對內增加凝聚力,對外增強吸引力,通過對醫療市場的分析,大力開發潛在的醫療市場,尋找自己生存和發展空間,搞好醫療服務,最終實現讓病人滿意這一根本。

            3、在不斷提高醫院知名度的同時利用不同的營銷手段進行有效的整合,為加大醫院品牌的推廣力度,進一步促進醫院的良好口碑,從而促進醫院的經濟效益,市場部將繼續增強或拓展如下業務范圍。

            4、體檢:主要為組織團體性的體檢,可分為農村、社區、學校、企事業單位等,重點以婦科體檢為主。

            5、轉診:重點發展鄉村衛生所、村干部及鄉鎮衛生院這一級的轉診網絡;其次為藥店、診所、職工醫院、社區街道干部等的轉診網絡。

            6、健康講座(節假日):學校、社區街道、企事業單位等。

            7、聯誼活動(不定期):學校、社區街道、企事業單位等。

            8、網絡平臺營銷:網站建設,網絡推廣(包括設置關鍵詞、優化,發帖,健康問題回答,文章等);在線咨詢、預約(“商務通”,對話量轉化);網絡回訪;網絡有獎活動(如有獎疾病問卷調查等);建立網絡醫院平臺。

            9、終端營銷:制作多種醫療優惠卡(如免費體檢卡、醫療補貼卡、手術限價卡、愛心優惠卡等),針對鄉鎮農村消費群體,直接上門入戶發放,戶均一卡,地毯式覆蓋。

            10、公益營銷:積極參與各種社會性公益活動,或自己主動舉辦一些有影響力的大型公益活動,充分展示醫院的正面形象、社會責任感、醫療品質、企業文化等,樹立醫院良好的大眾印象與口碑,提高醫院的公信度、美譽度,打造醫院的誠信品牌,以創造社會效益來達到營銷目的。

            三、抓好醫療質量,確保醫療安全,完善醫療服務體系,提高安全管理。

            1、醫療質量、醫療安全、醫療服務體系、是任何時候都不可忽視的系統工程,xx年,我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統工程,協調各科室的醫療服務行為與競爭行為,使醫療流程更加合理,縮短客戶等候時間等。使醫院成為永川區名副其實的以優質服務為重點,以病人為中心,以滿意為目標,的龍頭醫院,實施全程優質服務。

            2、規范醫療行為,制訂質量管理目標,明確質量管理重點,切實加強醫療質量的管理與考核,加強醫療質量安全教育,并經常組織督查,建立醫療質量責任追究制,對重點影響醫療質量違反或不嚴格執行規章制度造成不良醫療后果的如(發生醫療糾紛,引發病人不滿),要按規章制度嚴格執行,避免差錯事故發生,防止醫療糾紛使醫院失去誠信,保證醫療質量不斷提高,確保醫療安全。

            服務是醫院營銷的底蘊和靈魂,是醫院的生存基礎和精神支柱,我們要提供較優質的服務,瞄準市場要求,建立健全營銷網絡,發揮自身的特色品牌優勢,制定有效的戰略計劃,使醫院立于不敗之地,鞏固醫院的聲譽,為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力。

          2024部門工作計劃 篇26

            一、校辦

            1、人事局辦理新進人員的職稱手續。

            2、日常考勤,宣傳信息上報。

            3、教職工考勤機信息錄取。

            4、下周一開始全體教職工照相。

            5、辦理兩位老師的退休手續,工資核算。

            二、教務處

            1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務工作。

            2、策劃、討論、出臺進一步強化教務處常規教學管理工作方案,主要針對:

            (1)作業教案的日常檢查;

            (2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。

            3、10月份教師各項工作量統計結果的公示。

            4、組織高二年級數學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業系統具體操作和實施。

            三、德育處

            1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。

            2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結和表彰。

            3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。

            4、做好高一高二期中考試的巡視工作。

            四、總務處

            1、周一下午兩節課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。

            2、繼續加強校園安全管理,門衛嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛工作,及反恐安全預案,確保校園平安無事故。

            3、校園監控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。

            4、新食堂的監控、安防施工及配套監理備案、施工協調等。

            5、協助食宿中心進行新食堂搬遷工作。

            6、催:市政水務集團,協調引入市政給水管網入校園工作;(規劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。

            7、3#教學樓報告廳裝修設計合同備案。

            8、繼續進行1#、2#教學樓圖紙設計消防審查申報,繼續跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(垃圾處置手續)。

            9、報施工決算,催:審計結論、協調辦理結算手續。

            10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預算。

            11、聯系設計院,協調做校園管網及道路、道路總體設計(要具有整體設計、分步實施的設計理念)事項。

            12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。

            五、工會

            1、學校教代會籌備工作。

            2、教職工瑜伽隊繼續進行和太極拳隊的正式開始。

            六、團委

            1、對我校第五屆校園文化節進行總結,并做好后續活動宣傳報道工作。

            2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區”自行車文明擺放志愿者活動。

            3、繼續進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。

            4、整理高一各團支部的團關系材料,督促各團支部及時完成團關系轉入手續的辦理。

            5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發放紀念品。

            6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。

            7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎上,繼續修訂《社團考核辦法》具體細節。

            七、教科研

            1、完成科研處常規工作。

            2、籌備兼職教研員專題會議,頒發證書,傳達學校要求及規定。

            3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關事宜。

            4、最后敲定我校學科研討會相關事宜,明確各項人員分工。

            5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。

            6、完成全國英語能力大賽考務工作,保證11月12日考試順利進行。

            八、電教中心

            1、高一高二期中考試條碼打印和網上閱卷

            2、20xx年各學校高考檔案返還

            3、20xx年高考

            九、食宿中心

            1、宿舍、食堂進行一次消防演練。

            2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。

            3、宿舍長月培訓例會。

            十、東明校區

            1、高一高二學生體質健康測試成績上報。

            2、高一高二期中考試。

            3、藝考沖刺班招生。

          2024部門工作計劃 篇27

            一、目標任務

            繼續以規范指導、分工輔導、示范引導、總結督導各項措施為工作抓手,通過開展部門統計基礎建設,切實加強部門統計工作,推進部門統計規范化、科學化、制度化,提高部門統計服務能力;進一步加強部門統計監測,夯實統計基礎,提高統計數據質量;進一步完善政府統計體系,優化統計資源配置;著力建立部門統計基礎長效鞏固機制,全面提升部門統計管理水平。

            根據部門統計工作職能和統計監測管理要求,全市部門統計基礎建設繼續按照“分類指導、分批實施”的原則組織開展。20xx年實施部門為15個:發改委、經信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財政局、商務局、文廣新局、衛生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監局。

            在達到“合格單位”標準的.基礎上,繼續培育一批部門統計基礎建設示范點。

            二、工作安排

            1.準備階段(3~4月)

            各地、各部門制定實施辦法,成立工作機構,動員部署部門統計基礎建設工作。

            2.實施階段(4~9月)

            各地、各部門按照標準,建立健全各項制度,細化落實工作要求。組織部門規范化建設示范單位展示介紹推行規范管理的做法經驗,針對當前部門統計基礎建設存在共性問題,通過統計行政指導,幫助各部門強化規范化管理意識,切實提高和鞏固規范化管理水平。

            3.總結交流(10~12月)

            深入各部門開展調研,總結推廣各部門在推進工作中的有效措施,繼續開展部門統計基礎建設交流活動,加強部門統計基礎建設指導工作,努力使部門統計真正規范運作并得到長效管理。

            三、實施要求

            (一)加強組織領導。部門統計基礎建設工作實行部門負責制。為此,各部門必須高度重視,切實加強組織領導,認真貫徹落實相關文件精神要求,積極開展建設工作,確保各項目標任務優質高效完成。各級統計部門要加強組織協調、服務指導,全力推進部門統計基礎建設工作,一是要對部門統計基礎建設工作進行分工輔導,確保各項工作有序推進、有效開展;二是要對部門執行統計制度、統計基礎、統計數據質量進行督導,強化部門統計監測職能,規范部門統計業務;三是要對部門統計工作加強行政指導,及時解決協調部門統計工作存在的問題。

            (二)完善部門統計工作會議制度。根據工作需要適時召開部門統計工作會議。會議內容主要是:貫徹落實市政府、上級統計部門工作要求,研究討論實施意見;通報交流部門統計工作情況,協調解決部門統計工作問題;研究統計制度方法,規范統計口徑范圍;交流統計數據資料,開展統計監測分析。

            (三)實行條塊聯動工作機制。部門統計基礎建設實行條塊結合、上下聯動工作機制。市級部門在實施規范化建設的同時,要按照行業統計管理要求,組織各市(區)相關部門同步推進,形成聯建聯動工作格局,不斷強化本部門、本系統統計基礎建設、業務建設、法制建設和信息化建設。

            (四)實施長效管理。部門統計基礎建設是一項十分重要的統計基礎工作,務必常抓不懈。各級、各部門要將統計基礎建設的好經驗,通過多種形式開展交流推廣,相互學習,不斷完善工作制度和機制,實行長效管理。

          2024部門工作計劃 篇28

            過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

            __年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了__年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

            一、安全生產

            安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

            二、兩票三制

            嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

            三、材料及資料管理

            制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

            在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

            四、加強溝通,服務于民

            加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

            施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

            五、關愛員工,認真工作

            認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

            __年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成__年工作目標,給公司一個滿意的答案。

          2024部門工作計劃 篇29

            一、外部部門的部門管理體系:

            1、加強對內部成員的管理,完善部門會議,并落實請假制度,不能無故拒絕參加部門會議,不健全者,一經發現,重點觀察,情況嚴重者立即開除出部門。

            2、加強對各部門成員的禮儀修養。所有成員都必須把樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象作為自己的責任。做好工商管理系總支學生會的對外工作。

            3、明確工作中心和部門的職責,不斷學習領會自我反思和自我批評,認真總結各種經驗,大力借鑒,多學領會多聽多看多做,彌補自身的不足和不足。關于幸福的個人簽名

            4、各部門成員應學習和理解發散思維,創新,提出各種創造性和可實施的活動計劃,并用心實施& ldquo出去帶& rdquo方針,并貫徹執行,為團總支學生會的工作出謀劃策,出謀劃策。

            5、完善禮儀團隊,不斷提升團隊素質和實力。所有禮儀會員都要不斷學習,認真出色地完成團總支學生會布置的任務,注重細節,塑造優美的禮儀形象,努力成為工商管理部門外聯的亮點。

            二、工作方向:

            1、打破對外交往發展中的有限外展形式,使之新穎活潑,工作效果明顯提高。比如交流會,文藝晚會等等,都是缺乏新意和突破,對真正想通過外展互相學習的同學幫助不大,從而推動整個團支部學生會的發展進步。因此,有必要通過各種創新的、簡單易行的交流形式來完成團學的使命。

            2、與其他兄弟院校的聯系和溝通存在很大問題,通常只有在有重要活動時才聯系,但缺乏合理的日常溝通,信息反饋及時,各種有利資源利用不足。這個問題將在下一步工作中解決,并在不同時期制定詳細的計劃來指導這項工作。

            3、要注意外聯工作的不良結局。在共青團總支部學生會的工作中,會緊密加強部門工作的收尾部分,從頭到尾做。

            三、具體工作和活動安排:

            學院外院系與兄弟院校的聯系工作;

            1月、3月開學:學院將組織小型簡單的六系外聯部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發展方向,各團總支學生上學期的特色活動和日常管理方法,以及工作中遇到的問題和迫切經驗等。

            2、3月底:擬定下沙高校(含所有本科院校)相關部門總支學生會聯系名單。我們準備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流范圍,努力學習更多更好的工作和活動經驗。

            3、4月:聯系一所學生工作突出的本科院校,組織本系共青團學生會各部門主要領導參觀學習。

            4月和5月:在與兄弟院校有必要的相互學習交流基礎的前提下,組織各高校外聯部長進行一次戶外交流活動,形成良好的網絡。

            5月和6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下,分別在每個兄弟院校組織一次主題活動,形成資源共享、進取互助的氛圍。

            部門內部工作:

            1、實行兩周一次例會制度,及時分配任務和工作,沒有任務和工作時加強各種素質和工作態度的教育,交流意見和建議。

            2、編制學院其他五個系團支部學生會主席、副書記、外聯部長及兄弟高校相關部門聯系方式匯總表。

            系里每個成員一人,每人負責一個學校和系,形成長期的聯系,增加熟悉度,方便聯系交流。

            3、在每個人負責一個學院或部門的基礎上,安排部門成員在特定節假日代表我部共青團學生會發送各種溫馨祝福的信息,以樹立我部良好的對外形象,提升其對我部的印象。

            為我們部門的其他部門做輔助工作;

            做好我部各部門對外交流工作的助手,有序完成主席團布置的各項任務和各項任務。

          2024部門工作計劃 篇30

            一、整理客戶資料、建立客戶檔案

            客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完后,業務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋。客戶有關情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目,保養周期、下一次保養期,客戶希望得到的服務,在本公司維修、保養記錄。

            二、根據客戶檔案資料,研究客戶的需求

            業務人員根據客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內容,如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

            三、與客戶進行電話、信函聯系,開展跟蹤服務

            業務人員通過電話聯系,讓客戶得到以下服務:

            1、詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;

            2、詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;

            3、告之相關的汽車運用知識和注意事項;

            4、介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;

            5、介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動,如免費檢測周,優惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內容、日期、地址要告之清楚;

            6、咨詢服務;

            7、走訪客戶。

            四、售后服務工作規定

            1、售后服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。

            2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業務完后,兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。

            3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。

            4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、咨詢后三天至一周內,應主動電話聯系客戶,作售后第一次跟蹤服務,并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況,并征求客戶對本公司服務的意見,以示本公司對客戶的真誠關心,與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內報告業務主管,請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知客戶,一定要給客戶一個滿意的答復。

            5、在“銷售”后第一次跟蹤服務的一周后的7天以內,業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準,內容避免重復,要有針對性,仍要體現本公司對客戶的真誠關心。

            6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動后,業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。

            7、每一次跟蹤服務電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄,登記入表,并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。

            8、每次發出的跟蹤服務信函,包括通知、邀請函、答復函都要登記入表,并歸檔保存。

          2024部門工作計劃 篇31

            過去的時間流逝在眼前,為了避免產生遺憾,也為了避免出現過去工作中的錯誤,決定提前開展未來工作計劃,根據計劃工作。

            一、個人能力的學習提高方面

            在任何領域里面個人的能力強弱都關系到我們自身的發展,想要成長迅速,想要發展好,不能光靠部門的強大,更要靠我們自己強大,一個部門需要大家一起撐起來,如果自己不能很好的做好工作對我們來說就不是一件好事,反而是一件非常艱難的事情為了自己的工作,也為了自己的成長,在工作中決定踏實工作,并主動學習,畢竟工作中沒有了學校學習的氛圍,也沒有了老師,同事愿意幫助我們是情分,不幫我們是本分,所以想要在工作中學到東西就要放下成見,放下面子,主動去請教,主動向工作能力強的人學習,想這優秀的人看齊,以他們為目標一點點的努力做好,完成超越,這才能讓我們獲得更多的成長和發展,這才能夠讓我們可以走的更遠,看的更高。

            二、服從安排

            一個部門就必須只有一個聲音,只有一個方向才能發揮出不能集體的力量,如果部門有多個或者不同的聲音就不能把工作做好,就不能完成工作任務,這對我們并不好,也不利于發展想要成長也不適應,這就考驗我們個人的成長和檢驗了,對待部門領導人下達的命令,要百分之百去完成,去做好,不能輕慢,這是工作,也是部門領導的信任,得到了這份信任就要做好自己的工作,就要完成自己的任務,不能輕易的耽誤公司領導人的安排,既然給了我方向就要做好,我不是領導這也不是掌握大局的人,做好基礎不添亂是我的本分,在這基礎上提升才能有益部門發展,有益公司發展。

            三、刻苦工作

            既然來到了一個崗位就要報工作實現好完成好,不能輕易的丟棄工作隨意的影響工作總是把工作的重點中心放在工里,每天堅守崗位,在今后的工作中做到不請假不影響工作不耽誤工作,以公司的發展為中心,完成安排完成任務做好最基本的工作,再苦再累都要盡快適應做好,在這基礎上提升自己,弘揚吃苦耐勞的品格,讓自己有一個堅韌不屈之心,這對我們的工作和反戰都有著重大意義,都起到至關重要的作用,既然是部門內的人,就要吃的下這個苦,就要能夠與部門的人一起坐到同甘共苦,不逃避工作的困難,不逃避字的缺陷,在苦再累,只要適應了一切都不會成問題,反而會成為我們成長的養分,成為我們成長的養料,一點點的提升,提高,不管以后有多難又多累都可以讓我們不段前進,不斷成長。

          2024部門工作計劃 篇32

            20__年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

            1、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質將對20__年婚宴整體策劃方案進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

            2、提升研討會質量,建立良好的溝通平臺

            在現有服務質量研討會的'基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

            3、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況

            20__年將根據___質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規范等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

            4、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口

            將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優質服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

            5、協助餐飲部經理,共同促進出品質量

            出品是餐飲管理的核心,20__年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。

            6、調整培訓方向,創建學習型團隊

            20__年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

            7、優化培訓課程,提升管理水平

            20__年的部門培訓主要課程設置構想是:把20__年的部分課程進行調整、優化,使課程更具針對性、實效性。主要優化課程為:《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉化為企業人》、《顧客滿意經營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項基本修 煉》,擬訂新開設的課程為:《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品安全與營養》、《菜單制作》、《管理者情商》等,其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓,并將把日常管理工作與所學內容緊密結合,全面推動餐飲管理。

            8、配合人力資源部,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養

            積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。

            20__年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!

          2024部門工作計劃 篇33

            一、工作思路

            婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛生事業的發展。對此,我們務必高度重視學習、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛生事業的發展。

            一是要加強形勢任務教育,深入開展“以病人為中心,提高醫療服務質量”的醫院管理年活動,促進醫院的規范化、科學化和標準化管理。認真學習衛生法律規范和衛生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發展。

            二是要強化工作的事業心和責任意識,牢固樹立發展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環境,為自我發展打好社會基礎,促進婦幼衛生事業的持續發展。

            三是要加強宗旨觀念教育,使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業務關系,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷優化服務方式和服務態度,提高服務質量。

            四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導群眾合理消費,注重收入結構,提高服務效益。

            五是要重視集體主義教育,使全站人員認識到自己是集體的一份子,樹立院家并重,自覺做到勤儉辦事,厲行節約,努力消除浪費行為。

            六是要繼續抓好行業作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業紀律。同時要以鞏固文明單位創建成果,進一步加強醫療質量管理和精神文明建設。

            二、工作目標

            1、抓質量管理創新質量是興業的基礎,是醫院生存和發展的根本。改變傳統的“人總要犯錯”觀念,要通過嚴格的管理,使醫院的各項工作質量上臺階、上檔次。醫療護理部門要抓好各項規章制度的督查督辦和落實,抓好環節質控管理,避免差錯事故的發生,實行質量責任追究制。保健部門要嚴格按照規定和上級要求抓好婦幼保健各項工作,做到各項數據上報及時、準確無誤,確保各項保健指標達標。

            2、抓服務理念創新在堅持“以人為本”的基礎上創新服務模式,更新服務理念,在診療過程中醫患之間實行面對面的交流,消除患者的陌生感,增強其信任度。同時要緊扣行業作風整頓工作,加強醫德醫風建設,要把“病人第一、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務,保持“無紅包醫院”的招牌。對外要采取“走出去”的辦法,為人民群眾送溫暖、送關懷、送健康,要加大信息網絡服務力度,以便于告之在我院建檔的孕產婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。

            3、抓市場營銷創新隨著市場經濟的不斷發展和完善,醫院營銷在謀求充足的病源、擴大醫療業務范圍、提高醫院知名度等方面起到了舉足輕重的作用,越來越受到了各醫療單位的廣泛關注。一是要抓好內部營銷管理。內部營銷說到底就是醫療質量、優質高效的服務和全體干部職工的團隊精神,要通過加大管理力度,完善措施,為病人提供所需且滿意的醫療服務,以此來留住病人,并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營銷要注重宣傳醫院的新、特、專項目,要發揮網絡作用,要通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識,提高群眾對醫院服務的認同感和信賴感

            4、抓職工隊伍建設要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育,加強業務學習,組織學術講座、三基考試和技術比武,提高職工業務素質。選派技術骨干到上級醫院進修學習,鼓勵職工崗位成才,通過自學、函大等途徑獲得高學歷。注意人才培養與引進,對醫院現有專業技術骨干在分配制度上給予傾斜,適當提高待遇。

            5、抓醫院內涵建設

            (1)加強黨建和思想政治工作。堅持用__論和“三個代表”重要思想武裝全院職工,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,調動廣大黨員和職工的積極性,確保我院政治思想工作和精神文明建設再上一個新臺階。

            (2)修訂制度與職責。對全院所有規章制度和崗位職責進行疏理和完善,匯編成書,并以科室為單位組織學習,便職工明確職責、工作規范,不斷提升醫院整體服務功能。

            (3)安全工作包括醫療安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部門要樹立牢固的安全意識,做好事前、事中、事后督促管理,抓好相關規章制度的落實,確保醫院安全。

            三、具體要求

            1、嚴格執行責任書中的工作要求,科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責,嚴格執行崗位責任制。要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態度來面對患者。加強職工之間的團結,互相尊重、互相信任,團結互助。加強依法管理,堅持依法執業、依法服務,持證上崗,嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規范和操作規程,確保醫療安全。

            2、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平,發揮愛崗敬業精神,樹立正確的人生觀、價值觀。在實踐中進行職業道德修養,充分發揮每個人的積極能動性,為我站健康、可持續發展出謀劃策。

            3、強化勞動紀律,完善各項規章制度。科室要年初有計劃,終有總結,嚴格執行崗位責任制及首診負責制,按時上、下班,堅守工作崗位。文明行醫,不以醫謀私。發揚奉獻精神,院家并重,單位有事隨叫隨到。

            4、規范各類醫療文書的書寫,落實“三級查房”制度。各級醫務人員要認真填寫醫療護理有關資料,做到內容詳實,數據準確。站領導定期、不定期進行醫療、護理查房,發現問題,及時指出改正,防患于未然。加強業務學習,提高理論知識水平,定期組織醫務人員集中進行業務學習,平時以自學為主,且對每月所學業務知識進行考試,考試結果記入考核成績,與工資掛鉤。

            5、加強婦幼保健工作,大力宣傳婦幼保健知識,開展城鄉已婚婦女病的普查普治工作。努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”,提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區服務工作,降低兒童“四病‘患病率。與婦聯及街道辦事處協調開展健康知識講座,做好婦女兒童的保健工作。

            6、做好孕產期保健工作,鞏固“愛嬰醫院“成果。要以孕前、懷孕、分娩、產后等多個環節著手,抓好育齡婦女的孕產期保健工作。大力宣傳母乳喂養的好處,嚴格執行母乳喂養規定,嚴格審核手術產的適應癥,降低手術產率。強化高危孕產婦跟綜管理,提高縣級水平高危篩查質量,健全孕產婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結案制度。孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。

            7、托幼機構兒童保健,要加大宣傳力度,認真做好發動和組織工作,努力提高保健的質量和水平,擴大兒童保健的社會效益和經濟效益。做好兒童的入托體檢工作,防止兒童“四病”的發生,指導兒童合飲食,營養搭配,加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理,此項工作要做到精心組織、熱情服務、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋,并不斷提高檢查質量,針對檢查中出現的問題及時提出干預措施。

            8、認真做好婚前醫學檢查工作,大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性,努力開發新婚保健、優生優育服務,提高婚檢率。使廣大群眾能自愿婚檢,防止出生缺陷兒的發生。

            9、做好藥房及護理部的工作。配合藥房負責人,按照市藥監局的要求,做好“合格藥房”的創建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理,杜絕各類差錯事故的發生,讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作,做好護理數據的收集、登記,確保護理安全。

            10、輔助科室要加強與臨床的協作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。及時發放報告單,不做人情檢查,嚴格遵守有關法律、法規,不做與臨床診斷無關的檢查。做好儀器的日常保養,加強設備管理

            11、完成領導下達的臨時指令性工作,服從工作安排,認真做好社會綜合治理工作,防止各類案件的發生。

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