網絡編輯工作計劃范文推薦（精選4篇）
網絡編輯工作計劃范文推薦 篇1
一、量化目標
( 1)網站訪問量
(2)網站排名
(3)關鍵詞搜索引擎排名
(4)微信粉絲量
(5)活動次數，參加人數：平均每月3次，全年達到36次，人數視具體活動內容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂、運動、休閑活動。
(6)電話咨詢量、網絡咨詢量
二、實現方法
(一)主要工作內容
(二)具體實施
1、關鍵詞優化：
1.2實施方法：
1. 2確定主推關鍵詞：汽車用品、車友俱樂部、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養、汽車維修、海南自駕游、國際自駕游。
1. 3根據主推關鍵詞，對網站各頻道頁進行標題、關鍵詞、描述的優化。
1. 4進行關鍵詞和長尾詞的推廣，推廣辦法詳細參看“2、推廣”。
1.5管控措施：
1.6做好《關鍵詞排名跟蹤表》，每月進行檢查，根據跟蹤表情況進行分析，調整長尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.實施方法：
2. .登陸各大門戶網站搜索引擎、注冊網絡實名、企業實名、行業實名等方法大范圍的傳播企業信息。
2. .2除了主推關鍵詞，根據不同平臺，靈活設置長尾詞，在各大門戶網站，進行軟文推廣。
2. .3開通新浪、網易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結合關鍵詞和公司產品服務，發布宣傳博文。這些地方外鏈權重較高，建設穩定后資源相對穩定，培養推廣資源，建設外鏈，提升公司官網的權重。
2. .4每人注冊至少0個郵箱，用于在各大社區論壇上注冊id，結合論壇特點參與回帖討論，巧妙發布關鍵詞外鏈。
2. .5通過在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，注冊多個id發布專業性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業問題的同時，巧妙加入將公司官網信息。主要以這些站點為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2. .6制作帶有公司水印、文字、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書，發布到優酷、土豆、百度文庫、，做好標題、標簽和關鍵詞，擴大公司信息和文化推廣。
2. .7維護已經開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺，以新浪微博和騰訊微博為主，結合微信平臺，增加粉絲量，培養互動粉絲。
2.2管控措施：
2.2.做好《收集【分類、微博、空間，論壇】》表中的各類網站注冊和資料填寫。
2.2.2根據《推廣跟蹤記錄表》，詳細做好各數據登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網站流量分析報告》，以檢查推廣效果與網站當前狀況。
2.2.4做好《注冊用戶跟蹤表》，分析網站注冊用戶的數量變化趨勢，細分用戶群體與消費習慣，分析注冊用戶的來源渠道，根據結果有針對性的加以利用。
2.3需要支持：
2.3.技術部對網站進行架構優化、代碼簡化。
2.3.2網站產品套餐其他形式的產品足夠豐富和有吸引力。
3、網絡地圖登記：
3.實施方法：
對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進行虎拜加盟店、連鎖店地址標注，
聯系方式登記為客服部號碼。一月份完成。
3.2管控措施：
提交信息后實時跟蹤結果，并在通過審核后，每個月都要檢查一次，防止被網友修改。
4、微信活動：
4.實施方法：
4. .每周一次互動活動，每月一次線上線下活動。如遇到公司其他重要活動，則以重要活動代替。
4. .2二月份進行微信認證。三月份完成微信二次開發方案，對微信進行二次開發。
4.2管控措施：
4.2. 《微信互動活動跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》
4.3需要支持：
4.3.二次開放需要技術部深入摸索。
4.3.2網站產品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷機制。
4.3.3有完善的線上線下會員機制。
5、車友活動：
5.實施方法：
5. .制動全年活動計劃，根據不同類別的`活動，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會、聚餐、k歌、觀影、旅游、踏青等，車友熟悉到一定程度后組建相應的團隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”
“釣魚團隊”“徒步隊”等。
5. .2結合會員服務部組織的自駕游活動，以及其他門店活動，靈活進行調整。
5. .3大概在8月份左右舉辦“20xx年虎拜車友文化節”。
5.2管控措施：
5.2. 《20xx年虎拜車友活動計劃表》，制定活動類型，和按時間排序的全年度計劃。可以根據具體情況進行調整。
6、百度認證：
6.實施方法：
6. .根據網站的內容建設程度和功能完善程度，考慮對網站進行百度官方認證。
6. .2認證的方式有三種：實名認證(600元年);實地認證(5600年);官網認證(滿足以上兩個條件即可申請)。
6.2管控措施
6.2.跟蹤后臺數據，觀察實名認證和實地認證的效果，帶來多少流量，決定是否繼續進行認證。
7、微信群建設
7.實施方法：
7. .制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規則。
7. .2充分利用車友活動、q群和其他渠道的車友資源，根據情況不斷建立起微信群。用于每月3次小活動的根據地，結合車友周末活動和其他優惠活動，管理微信群。
7.2管控措施：
7.2. 《微信群管理辦法》
8、內容制作
8.實施方法：
8. .根據《網站欄目更新標準》采集內容。
8. .2門店保養維修內容制作。
8. .3門店活動內容報道、跟蹤。
8. .4車友周活動報道。
8. .5自駕游專題報道。
8. .6線上活動報道。
8.2管控措施：
8.2. 《網站欄目定位及編輯要求說明》
8.2.2《編輯部內容采編工作標準》
8.2.3《網站內容更新標準》
8.2.4《網站廣告-專題制作掛網審核制度》
9、媒體廣告：
9.實施方法：網站功能和產品足夠完善和豐富后，根據投放方式合理選擇進行廣告投放。主要選擇的媒介有：
9. .報紙：海口晚報、特區報。
9. .2電臺：交通廣播電臺。
9. .3行業網站：太平洋海口站、新浪故居、汽車之家等
9.2管控措施：根據各類廣告投放情況進行調整。
網絡編輯工作計劃范文推薦 篇2
工作目標：
1. 網站更新，充實網站內容。網站內容豐富了用戶和搜索引擎才會喜歡，這是網站編輯的基本工作目標。
2. 增加站收錄，提高網站權重。
3. 提高網站免費流量，節省推廣成本。
4. 打造聯諾公司知名度，形成品牌效應，讓用戶對聯諾信任認可。當客戶想更換加工液時立刻想到聯諾。
5. 提升轉化率，轉化是網站的最終目標。通過內容引導轉化，把點擊變成成交，提升公司銷售額。
職業規劃：
來到聯諾公司，要為公司創造利益，體現自身價值。同時在聯諾平臺也獲得我的人生追求。
我的職業規劃是：編輯→推廣→策劃→運營” 。可分為兩個階段：編輯與推廣階段、策劃營運階段。
編輯與推廣階段：這是一個技能的提升階段，這個是我現階段重點的工作內容。
1、圍繞網站主題規劃網站欄目及頻道。
2、編輯整理各欄目內容。
3、更新網站文章。
4、提升用戶流量PV值。
5、增強用戶瀏覽體驗。
6、增加搜索引擎對網站的收錄數量。
7、提高網站流量。
8、提高網站轉化率，打造聯諾品牌知名度，提升銷售業績。
策劃與運營階段：我們的工作都有終極目標。研究潤滑油市場，傳媒業的變遷，整個潤滑油市場規模與贏利預期。培養策劃與運營的能力。
實施計劃：
在編輯和推廣階段，我把工作內容分為：網站內容編輯、網站美工、專題策劃、SEO。
一、網站內容編輯方面
網站內容編輯工作內容有：素材采集、素材加工、文章撰寫。
1、關注相關行業網站、公眾平臺、論壇讓信息主動找到我。
2、建立主題詞，找到貼切網關鍵詞，定期結合自己的工作內容及時更新。要求：每天收集有用文章素材5篇，圖片20張，視頻2個。
3、素材分類，每周做一次素材分類歸檔。
4、素材撰寫：把有價值素材提煉出來，每天撰寫一篇文章。
二、網站美工方面
熟練運用PS，視頻制作軟件，提供讀者的體驗。
三、SEO方面
每天更新的文章。在排名高的行業資訊網站發布文章，提升網站排名。
四、專題策劃方面
每月初與部門領導商量討論，定下合適的主題，以此展開，每月寫一個專題。
策劃與運營階段：
1、策劃學的知識，掌握一定的策劃知識和策劃方法
2、市場學的知識，建站的一個目的是從市場需求出發，所以，市場學的知識是必不可少的。只有借助市場學的知識才能科學客觀的了解市場并從市場中發現商機。我們要分析市場，分析競爭對手，分析政策及社會環境，分析自己的優勢和劣勢，競爭對手情況等等，并制定網站的核心發展戰略和競爭方案。
3、用戶心理學的知識，我們的服務的對象和盈利的對象都是廣大的網站客戶。研究客戶的心里行為是至關重要的，只有客戶認可的才是可行的。
4、網絡推廣的知識和技巧，而推廣至始至終都貫穿于整個網站發展的流程中，必須掌握網站推廣的知識和技巧，這樣才能策劃出符合社會需求同時又能很好的切入市場并花費非常低的人力和物力成本進行推廣的網站。
5、網站運營的相關知識，網站是用來盈利的。
6、互聯網的相關知識，互聯網的相關知識和使用技巧。
7、相關行業的知識，研究潤滑油市場，整個潤滑油市場規模與贏利預期。
網絡編輯工作計劃范文推薦 篇3
過去的一年，從整體來說是緊張的、忙碌的、充實的，開心的是學到很多知識。我將繼續努力，提高各個方面的技能，新一年工作計劃如下。
1、在新聞方面，不僅僅是注重新聞的數量，做到數量與質量同事抓，增加原創。
2、在圖片設計處理，專題制作，文案策劃，視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。
3、在加強自身工作能力的同時多與同事溝通。
無意中看到一句話說：一個編輯要寫得了新聞，策劃得了文案，設計得了圖片、敲得了代碼，這樣的網絡編輯才是一個優秀的編輯，我暗下決心要朝著方面發展，這也是我20xx年工作的方向和奮斗目標。
20xx年是全新的一年，是自我挑戰的一年，我將努力改正這一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。
網絡編輯工作計劃范文推薦 篇4
20xx年已經過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度醫院的整體發展規劃及企業發展方向，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“以醫院管理者的角度看待醫院發展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下：
編輯部門的調整與規劃：
1、針對部門的現狀對各科室病種的推廣工作做以下人員安排：
藍天醫院
重點科室推廣計劃：
婦科計劃2人負責推廣 人流計劃2人負責推廣 包皮計劃2人負責推廣
普通科室推廣計劃：
結石計劃1人負責推廣 男科計劃1人負責推廣
肛腸計劃1人負責推廣 腋臭計劃1人負責推廣(夏季可增加一人) 育恩聯合婦產醫院：
20xx年計劃推廣項目:婦產科 人流 四維彩超
婦產科計劃1人負責推廣
人流計劃1人負責推廣
四維彩超計劃1人負責推廣
編輯部推廣工作概要：
網絡推廣的基本包括：醫院品牌推廣、網站推廣、醫療信息發布、醫療問答、網上市場研究發掘管理等。
針對推廣的區域：大重慶，重慶各個區縣
推廣手段：
1. 在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣
2. 在各大分類信息網站大量地發布醫院產品，技術，品牌信息
3. 在大型的問答網站做自問自答
4. 在人氣火爆的貼吧論壇發帖，頂帖
5. 在自己的網站上面宣傳
6.不斷挖掘其它有利于醫院推廣的新方法、新渠道，提高網絡推廣效果。
根據季節調整推廣方案
根據一年的不同時段，重新調整推廣方案，選擇有效的推廣方式進行網絡廣告投放和推廣，一般就診高峰在每年的3月至10月份，在此時間段內可以合理適當地增加廣告投放量及增加推廣力度。
部門管理工作：
1.嚴格執行部門的工作制度。
2.做好人才儲備工作，合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。
3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
4.加強編輯人員的管理與培訓。就現有的編輯人員都還存在對于醫院產品，疾病，科室包裝，療法等等還不是很了解，而且人員配備方面仍然沒有最大優化。所以在人員配備方面需要重新組建一個忠誠度高、工作激情高、執行力強的團隊，為網絡推廣正式打下一個堅實基礎。
5.嚴格實施“一切按制度管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使編輯部逐步成為執行型的團隊。
外圍推廣計劃
① 研究競爭對手，認真觀察研究分類信息網，發覺新網站，加強老網站! ② 繼續投資網站：好喇叭 商國互聯 百納網 機電之家
全球機械網待觀察(效果下降)
③ 計劃投資網站：中國貿易網 中國網庫 51搜了網
④ 加強問答類網站的發布工作，找新方法。
主站更新計劃
①、對主站和子網站的更新應該有一系列的要求
②、鑒于我們主站排名較差的形勢，加強做好主站的優化工作
③、抓好更新網站的偽原創工作，特別要注意文章的質量，錯改、漏改比較多。 實行每周每小組召開一次工作總結會，把優點、缺點都講出來大家參考，研討。 部門建設
①一定要把好休假出勤制度
②做好新員工的培訓工作，盡量避免老員工的缺點和錯誤
③現有編輯都可以寫一份新一年的工作計劃和去一年的工作總結
④可以適當增加部門聚會次數，增進同事之間的交流，加強團隊的凝聚力建設
⑤平時要多鼓勵部門成員發言，提意見、建議
工作目標：
一.爭取網絡部實際就診量在去年的基礎上上升一個新水平
二.百度快照的排名上升到新高度
三.帶動編輯部成員的工作熱情和積極性
四.有效地完成上級交與的任務，積極配合醫院各部、各科室做好工作