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          辦公室工作計劃書

          發布時間:2024-10-25

          辦公室工作計劃書(通用28篇)

          辦公室工作計劃書 篇1

            1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,使辦公室個人工作計劃都明細具體,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

            2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

            3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

            4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、年度工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

            5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

            6、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家論壇建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

            7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

            8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

            9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

            10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

            11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。

            將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

            12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

            13、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

            14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調):

            總體目標:a、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;b、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。c、節省經費辦實事,為公司各方面提供優質服務,完善辦公室服務職能,強調樹立服務觀念。d、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣,開發現有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發展提供更大的支持。

            具體措施:

            a、依據工作性質和各人能力,在現有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確辦公室各人員的基本工作職責、性質,各項工作規范、程序、要求,明確責任范圍,制定獎懲措施。

            b、每一項工作上做到既充分聽取辦公室人員意見,又大力貫徹公司工作規范要求,協助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創造條件完成公司下達的辦公室各項工作任務。

            c、具體工作任務排定工作進度、品質要求,充分動員發動,同時依進度、品質督查、催辦、指導,積極辦理、承擔責任。

            d、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現的問題積極采取應對或補救措施。

            e、重大問題(如涉及公司全局、重大經濟性、多部門協作、跨公司協作等)請示公司分管或主要領導,在取得領導、協作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發生的負面效果。

            f、注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。

            總結:辦公室工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細致的工作,來不得半點馬虎;辦公室是公司的形象部門,是對外聯系的窗口,是建立公司企業文化的重要環節;辦公室大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調動辦公室人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為公司發展助推出力,提供最大力度的支持。

          辦公室工作計劃書 篇2

            20xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。 具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

            一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

            首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

            二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其

            工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

            三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

            四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

            二、發揮6項職能,抓實6個細節

            一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

            二是發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對

            于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

            三是發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,

            二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。 四是發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,

            二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。 五是發揮服務功能,突出“講程序”。

            辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則,使每項工作都有章可循。 六是發揮督辦功能,突出“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。 三、重點做好五項工作 :

            一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。

            一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;

            二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。 二是建改并舉,抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。 三是要獎罰并重 ,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。 四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。 五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。 以上是辦公室20xx年初步工作思路,敬請領導指正。

          辦公室工作計劃書 篇3

            一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為:

            1、完善部門組織職能;

            2、完成部門人員配備;

            3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

            2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

            3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

            4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

            二、建立公司內部溝通機制

            1。建立評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

            2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

            3。其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

            4。規范使用《工作協調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯系單的規范。

            三、員工培訓制度

            員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

            1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

            2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

            3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

            4、提高部門工作質量要求;

            5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

            二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

            三、繼續績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并

            持之以恒地貫徹和運行。

            1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

            2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

            3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

            第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

            行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

            一、企業文化的深化塑造

            企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

          辦公室工作計劃書 篇4

            晴日暖風生麥氣,綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照,江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過,八月桂花未開,這是一個夏秋交際的時節,我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節里,我系學生會也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強中文系學風建設,提高同學們的思想道德素養。我系學生會將從以下幾個方面努力,以促進各項工作的順利開展:

            一、召開干部動員大會,提高干部隊伍素質

            學生干部是學生群體中的先進分子,更是自愿為同學服務的積極分子,是做好學生工作的中堅力量。因此,召開干部動員大會,培養學生干部的綜合素養,安排本學期的工作任務也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展,并使學生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學生隊伍的領頭羊,充分發揮干部的.帶領引導作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務。

            二、迎接xx級新生,做好相關迎新工作

            我系學生會將和團總支聯手籌備這次迎新工作,統籌規劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩發展。讓家長放心、老師同學滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創建和諧校園。

            三、做好軍訓后勤工作,確保軍訓順利進行

            我系學生會將安排部分學生干部深入軍訓隊伍當中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學生干部進行蹲點陪護,從生活、訓練、醫療等方面著手,做到不傷一名同學、不少一名同學,確保軍訓工作順利進行。

            四、招聘新干事,注入新的血液

            軍訓結束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅持“既不打擊同學積極性,也要確保干事質量”的原則,從嚴把關,選拔出一批高素質、高能力、具有創新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

            籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標前進,嚴格選拔、嚴格訓練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。

            五、籌備校運會,做好相關后勤工作

            一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調動廣大師生的活動積極性。因此,關于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開干部例會,商討執行方案,制定出一套極具創新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結束,并取得優異的成績。

            六、組織體操比賽,加強同學們的體能訓練

            體操比賽能體現當代大學生的青春活力,也能增強同學們的集體榮譽感。我系學生會將安排體育部負責訓練,其他個別部門負責后勤,力求展現中文系的獨特風采,為系里爭取榮譽。

            七、開展學風建設活動,提高同學們的學風

            為迎接本年十一月的學風建設月,也為了迎接本院今年的本科教學評估工作,我系學生會將制定出一套方案,促進學風建設。如教學樓蹲點、“一幫一”寢室內務蹲點、“學風建設模范班級”評選活動、學期“優秀班集體”評選活動等,提高中文系學生的學風、考風、班風,把中文系各班建設建設成為班風優良、班級團結的優秀班集體。

            八、籌備第四屆科學文化藝術節,豐富同學們的課外生活

            我系學生會將配合學校、社團及團總支各部門,合理安排各項活動,使其有序進行,提高同學們的活動參與性,讓他們在參與活動的過程中既娛樂了自己,又增長了知識。

            九、組織元旦晚會,帶領全體同學共度新年

            元旦晚會帶有辭舊迎新之意,也是在老師和同學們辛苦工作與學習后的一次精神上的愉悅和放松,我們也要盡學生會的能力,開拓創新,選出富有特色的文藝節目,同時做好其他相關工作,讓廣大師生在晚會中感受快樂、感受激情、感受愛。

            十、做好其他后續工作,為明年的學生工作做好準備

            每一學期工作的結束也是下一學期工作的開始,是一次承前啟后的轉折。我系學生會將總結本學期工作的經驗和教訓,同時規劃好下學期的工作安排,使學生會工作有章可尋、有據可查、有理可依,切實保障下學期學生日常工作的照常進行和創新發展。

            殘云收夏暑,新雨帶秋嵐。在以后的工作中,我們還將碰到一些不可預知的事情,還要不時地完成學校、系里交代的臨時任務,我們將從實際出發,以高標準來要求自己,去迎接各項工作。且在以后的工作計劃中,我系學生會將有更為詳盡的安排。新的學期,我們的方向在此,求真務實的我們,必將收獲期末的碩果!

          辦公室工作計劃書 篇5

            一、部門建設

            根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

            實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

            二、企業文化建設

            1、企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供的支持。

            2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。

            3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

            三、做好行政、后勤保障工作

            綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

            1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

            2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

            3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

            4、加強辦公易耗品的申購及保管。

            5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

            四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。

          辦公室工作計劃書 篇6

            一、加強溝通,抓好宣傳工作

            為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。

            二、加大制度監督執行力度

            xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

            三、完善績效考核制度,使之更有序進行

            20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

            四、完善培訓、福利機制

            企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

            同時,20xx年x月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

            五、完善xx年各類物品的采購招標工作

            走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

          辦公室工作計劃書 篇7

            20xx年,民政辦在新一屆鎮黨委、政府的正確領導下,牢固樹立為民宗旨、增強為民責任、躬行為民實踐,立足為民,心系百姓,恪盡職守,愛崗敬業,真正成為困難群眾和弱勢群體感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權益上的維護人、黨和政府溫暖的傳遞人,全心全意為群眾動真情、辦實事、解難題,讓人民群眾滿意,讓黨委政府放心,為加速建設安定和諧的幸福東沙河做出我們積極的貢獻。重點做好以下工作:

            一、突出做好社會救助工作,進一步提高困難群眾生活保障水平。民生連著國運,民生牽動民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標,認真貫徹落實農村最低生活保障制度,加強低保規范化管理,進一步擴大低保范圍,做好退保和續保工作真正做到“公開、公平、公正”。實現應保盡保、分類施保、動態管理,認真落實五保供養制度,保障五保對象的正常生活,特別是村級應加大對五保老人生活、醫療等方面的照顧和關心,使其安度晚年。我們加大對突發性災情和事故的救助力度,建立完善的防災、救災運行機制,真心實意地解群眾的燃眉之急,給群眾雪中送炭。

            二、認真抓好慈善救助工作。為把慈善一日捐作為經常性的工作來抓,認真落實《中華人民共和國公益事業捐贈法》,積極開展“奉獻一片愛心,構建和諧社會”為主題的慈善捐助活動,加大捐款力度,大力實施愛心助殘、朝陽助學、夕陽扶老、康復助醫、情暖萬家的五大救助工程,充分發揮本村愛心人士的作用,發揚“一方有難,八方支援”的精神,更好地救助貧困家庭、特別是因大病返貧的家庭,全鎮各村都要建立慈善救助站,成員由村支部書記、村主任、村民代表、黨員代表和個體老板等5至9人組成的慈善機構。民政科負責建立工作規章制度,指導村級的工作開展,真正織就全鎮老有所養、困有所幫、病有所醫、學有所成的“安全網”。

            三、認真落實好雙擁政策,積極開展雙擁活動。積極開展“愛心獻功臣”活動、“八一”建軍節慶祝活動和春節走訪慰問優撫對象的活動,加大科技擁軍、衛生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度,切實按政策落實烈軍屬、傷殘軍人等優撫對象的各項待遇,維護好優撫對象的合法權益,落實好現役軍人優待金政策。

            四、探索村民自治管理的新舉措,不斷加強基層政權建設。基層政權建設工作是關系到全面建設小康社會的一項重要工作,按照建設社會主義政治文明的總體要求,加大協調力度,加強調研指導,努力推動基層民主政治建設,更好地維護和保障基層群眾的民主政治權利。完善以黨總支為核心,村民委員會為主體的基層自治組織管理體制,完善村級事務民主議事規程和民主決策程序,實現村民的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。切實做好村務公開工作,著重解決人民群眾普遍關心的問題,保障村民的知情權、決策權、參與權、監督權。在村民自治中,做到村務公開的“六個規范”,即:公開的時間要規范、公開的內容要規范、公開的程序要規范、公開的形式要規范、公開的陣地要規范、公開的管理要規范。建立健全黨組織領導充滿活力的.村民自制機制,處理好村委會、村黨組織的關系,使村民自治工作與發展農村經濟等各項事業的發展互相促進。探索自治管理的新舉措,健全各項工作制度,完善民主管理制度,實現政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動,把我鎮建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。

            五、加大婚喪管理力度,確保社會和諧文明。進一步加強移風易俗工作,在全鎮掀起平墳還耕、平墳還林、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮,嚴厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風,規范婚喪用品市場的管理,全面實行火化。認真貫徹《婚姻法》會同計生、公安、司法等部門,嚴厲查處非法婚姻,努力加強社會文明建設,逐步建立長效機制,進一步加強村級紅白理事會建設,充分發揮其組織、管理、監督的作用,對鋪張浪費、大搞封建迷信活動的殯葬行為予以堅決制止,倡導厚養薄葬、文明節儉辦事的新風尚。

          辦公室工作計劃書 篇8

            歷史與社會學系團委辦公室是一個集聯絡性、服務性、綜合性為一體的部門,本部門致力于高效地完成考勤、傳報、會議記錄、資料整理等日常工作,積極承辦“大學生科技文化節”的相關活動,搭建各部門間的合作交流的橋梁、努力加強各部門間的交流。本學期,辦公室致力踏實完成例行工作,跟進“大學生科技文化節”之企業興衰成敗學習研究活動的第三期活動,在部門工作方面做出以下規劃:(正文宋體小四號、段落行距1.5倍,冒號后文字首行縮進兩個字符)

            一.例行工作:

            (一)考勤工作:考勤工作擔負著協助授課老師維持上課紀律、提高我系學習風氣的重任,本學期,團委辦公室將總結以往經驗、弘揚合作風氣,積極與學生會學習部共同完成本學期的考勤職責;

            (二)傳報工作:本學期辦公室的傳報工作將進一步發揚部門成員的合作精神,立志于風雨無阻及時、準確完成傳報任務;

            (三)會議記錄、材料整理等工作:會議記錄的及時撰寫有助于對會議內容的進一步的闡釋、有助于對會議精神更深刻的理解,是會議的重現與升華,本學期,辦公室立志積極有效地完成對團委全委會、團委例會及部門例會的記錄工作,同時,在材料整理方面,辦公室致力于完成團委日常材料整理的同時,積極配合黨建部的時事縱橫工作。

            二.部門建設:

            (一)完善例會制度、創新例會形式。例會制度不僅有助于對部門工作的及時總結與合理規劃,而且良好的例會形式更是豐富部門成員知識、增進部門成員交流的有效手段,因此,本學期辦公室將積極完善例會制度、創新例會形式,在傳承以往部門成員輪流主持會議、發揮部門成員的創新精神的優良傳統的同時,計劃在本學期的例會中增設“每周好書推薦”的內容,以幫助部門成員豐富自身知識、拓寬知識面,進而增進部門學習氛圍、加強部門成員交流;

            (二)提升部門學習氛圍、進一步提高部門成員的公文寫作能力。辦公室在提升部門成員工作能力的同時,努力增強部門學習氛圍,以熱點討論、讀書交流、經驗探討等多種形式激發部門成員的學習積極性;在公文寫作方面,本學期將承接第一學期的積極成果,進一步培養部門干事在會議記錄、策劃書、工作總結、新聞稿等方面的公文寫作能力。

            (三)加強同兄弟部門的日常溝通與活動交流。本學期辦公室將積極策劃組織同團委其他兄弟部門及學生會學習部等合作部門的交流活動,如組織聯合例會、派代表參加兄弟部門例會、舉辦文體活動、外出活動聯誼等。

            三.活動承辦:

            本學期,本學期辦公室計劃在“大學生科技文化節”中與助困部聯合承辦“讀書分享會”項目與“朝花夕拾”茶話會。在充分發揮助困部、辦公室成員的活動積極性的同時,充分利用團委各部門的資源優勢,在前期宣傳、活動流程設計、活動可行性預測等方面積極討論、做好策劃并努力完善應急預案,以保證活動圓滿完成。

            四、可行性分析及效果預測:

            一年之計在于春,本學期辦公室決心以服務全系學生的理念為宗旨;在做好日常工作的同時,努力培養部門干事的各項技能;以部門成員高度的責任心與工作熱情為保障,相信在團委老師的指導下,一定能成功高效地完成本學期的任務。

          辦公室工作計劃書 篇9

            新的一屆學院學生會領導班子已經確立,學生會的各項活動開始穩步運轉,辦公室作為核心部門,其樞紐的作用必須得到充分的體現,辦公室本學期的工作計劃如下:

            一、 建筑與土木工程學院學生干部考核管理辦法:

            在老師指導下制定《建筑與土木工程學院學生干部考核管理辦法》,完善學生會監督機制,增強制度的可執行性和影響力。學期末將考評結果記入干部檔案表并報各學院了解。辦公室將盡力做好制度的執行工作,做到以評促改。

            二 、財務管理制度:

            第一條 建筑與土木工程學院團委學生會除宣傳部外其它財務流動由辦公室負責管理。

            第二條 學生會各部門活動經費和日常開支,均須事先上報辦公室,由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。

            第三條 所有支出均須統一正式發票方可報帳(收據、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據故一概視為無效憑證不予報銷)。

            第四條 為加強對發票報銷的統一管理,發票最好在每次活動結束后統一上交辦公室,若支出金額過于零散可于每次學生會例會時上交。

            三、 辦公室管理制度:

            第一條 辦公室的管理機構為建筑與土木工程學院學生會辦公室。學生會辦公室內的一切財產歸學生會所有,不屬于任何個人。

            第二條 學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統一配發,不得私自配備,若丟失,需報告學生會辦公室,由學生會辦公室再次配發并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務無關的事情。

            第三條 除學生會例會外,要借用辦公室必須經過學生會辦公室批準,借用人方可使用。

            第四條 使用辦公室時,必須愛惜辦公室內的財產,如有損壞,必須立即報告學生會辦公室。

            第五條 每次活動領取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單,并簽名。活動完畢歸還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認,如有損壞須如實報告。

            第六條 如有非學生會人員借用物品,必須先報辦公室,經辦公室主任同意后,進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失,借用人須照價賠償。

            第七條 辦公室不得存放私人用品,不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關的事。

            第八條 自覺維護辦公室內衛生環境,使用辦公室后要將物品整理好,將地面打掃干凈。離開時,必須將門鎖好。

            四、 協調幫助各部門的學生工作:

            作到承上啟下的中間樞紐作用,保證學院的活動能更加順暢快速的完成。

            五、交流會:

            12月中旬與漳州校區本科生交流會,主要目的是加強學院各年級之間的交流幫助學弟學妹更快更好的適應大學生活。

            12月下旬邀請本部研究生及大四學習優異的同學開茶話會,向他們學習成功經驗

            總之:一個良好的計劃就是成功的一半,明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。本學期辦公室副主任,馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學生會做更多的貢獻,也能培養出更多的人才!

          辦公室工作計劃書 篇10

            為完善工作作風,提升企業品牌。20-年公司綜合辦公室以提升素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

            一、宣傳工作計劃

            1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提升《-新聞》的水平。

            2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

            3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、小學教科室工作計劃企業形象宣傳工作。

            4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

            如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

            二、群團工作計劃

            1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

            2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

            3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

            三、20-年安全工作計劃

            1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

            2、做好安全保衛人員的培訓工作,提升思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

            3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

            4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

            5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

            四、檔案管理工作計劃

            1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

            2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

            3、組織學習檔案管理業務,不斷提升兼職檔案員的業務能力。

            五、環境衛生管理工作計劃

            1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

            2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

            六、后勤管理工作。

            1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

            2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞

            3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

            4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

            七、車輛管理工作計劃

            1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

            2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

            3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

            八、辦公室工作計劃(其它方面)

            1、推行“5S””管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

            2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

            3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

            4、抓好通訊費用管理,依據公司具體情況按照定額,落實到部門。

            5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

            6、依據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提升工作效率。

          辦公室工作計劃書 篇11

            綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

            過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將工作總結匯報如下。

            一、綜合辦公室行政管理工作:

            1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

            1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

            2、協助公司領導,完善公司制度

            根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

            對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

            3、組織安排各項活動

            綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

            二、綜合辦公室人事管理工作

            1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

            人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

            2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

            下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

            3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

            1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

            由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

            4、加強績效考核,制定了合理的辦法

            采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

            5、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

            綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

            6、進一步加強對供應商的管理協調

            綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對

            供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

            7、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

            綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

            四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

            1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

            2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

            3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

            4、公司宣傳力度有待加強。

            5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

            這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下:

            一、加強溝通,抓好宣傳工作

            綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

            三、完善績效考核制度,使之更有序進行

            公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

            四、完善培訓、福利機制。

            企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

            同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

            五、完善各類物品的采購招標工作

            走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

            以上總結計劃妥否,請領導批示!

            20__綜合辦公室工作計劃書(三)

            自20__年9 月底以來,辦公室在項目領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,積極做好上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完 成了項目宣傳、人事管理、員工培訓、檔案管理、后勤服務及項目衛 生等多方面的任務。現將20__年辦公室工作計劃歸納如下

            一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

            為了加強對人、財、物的管理,我們建立健全各種管理制度, 突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章 使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事 不對人的管理思想,各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位 職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。制度,規范了公司員工 的行為,增加了員工的責任心。

            二、加強學習,提高素質。

            做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的 能力。將通過各種途徑進行學習,認真學習公司的文件及會議精神,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增 強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、 業務素質和工作能力。

            三、做好辦公室日常管理工作。

            1 人事檔案管理,記錄項目員工的詳細情況,做好新員工的入 場手續及工作情況。

            2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔、傳閱,做到了分類存放, 條理清楚,便于查閱;

            3 建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄, 按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家 的需要; 4 考勤情況 。認真做好項目考勤管理工作,每月按時將考勤表送 交財務。

            5 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護, 每月做好車輛油耗核算,做到獎懲有度。

            6 認真維護好項目駐地衛生,保持項目駐地干凈、整潔,為大家 營造良好的工作生活環境。

            7 將根據項目工作實際需要,及時對項目工程進度進行報道,同 時針對項目的先進事跡、好人好事、先進經驗及時上報公司。

            8 將精細化的學習放在首位,認真做好本部門的精細化資料的收 集、整理。

            9 按照公司黨委辦公室下發的黨風廉政建設制度,完善本項目的 黨建資料。

            10 認真做好項目各項會議的召開會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報 給相關領導。并認真做好項目對外接待工作,做到接待客人熱情大方,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結 算工作。

          辦公室工作計劃書 篇12

            基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結合公司發展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃。

            20-年綜合辦公室的工作方向:

            (一)努力加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

            (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

            (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;

            (四)努力改進工作方法,提高工作效率;

            (五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;

            (六)加快規范制度建設,使各項工作有序、高效開展;

            (七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

            (八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

            20-年度綜合辦公室重點工作細分:

            企業管理:

            (一)協助制定公司20-年度工作計劃,及各部門和專項工作目標,對20-年度工作計劃落實情況的監督、檢查與反饋;

            (二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作;

            (三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;

            (四)進一步完善公司各項管理制度,并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;

            (五)負責企業固定資產的管理工作,完成公司固定資產的定期盤點;

            (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。

            文件管理:

            (一)規范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

            (二)規范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;

            (三)進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作;

            人事管理:

            (一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責和權限;

            (二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司20-年度的績效考核工作;

            (三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

            (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

            黨務工作:

            (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設工作,并負責黨委決定、決議的執行落實;

            (二)完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

            (三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;

            (四)做好公司網站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;

            (五)設立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規范公司檔案的管理工作。

            總務工作:

            (一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

            (二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設備的日常維護工作;

            (三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。

            法務工作:

            (一)設置法務處,組織公司的合同、協議評審,并負責公司法律事務咨詢,處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

            (二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。

            基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結合公司發展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃。

            綜合辦公室的工作方向:

            (一)努力加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

            (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

            (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;

            (四)努力改進工作方法,提高工作效率;

            (五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;

            (六)加快規范制度建設,使各項工作有序、高效開展;

            (七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

            (八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

            度綜合辦公室重點工作細分:

            企業管理:

            (一)協助制定公司度工作計劃,及各部門和專項工作目標,對度工作計劃落實情況的監督、檢查與反饋;

            (二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作;

            (三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;

            (四)進一步完善公司各項管理制度,并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;

            (五)負責企業固定資產的管理工作,完成公司固定資產的定期盤點;

            (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。

            文件管理:

            (一)規范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

            (二)規范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;

            (三)進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作;

            人事管理:

            (一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責和權限;

            (二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司度的績效考核工作;

            (三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

            (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

            黨務工作:

            (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設工作,并負責黨委決定、決議的執行落實;

            (二)完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

            (三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;

            (四)做好公司網站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;

            (五)設立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規范公司檔案的管理工作。

            總務工作:

            (一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

            (二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設備的日常維護工作;

            (三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。

            法務工作:

            (一)設置法務處,組織公司的合同、協議評審,并負責公司法律事務咨詢,處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

            (二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。

          辦公室工作計劃書 篇13

            __年第八項目部綜合辦公室以“三創兩改一提高”為切入點,繼續加大項目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作,加強項目部管理工作,為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

            一、黨建工作計劃

            1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。

            2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

            3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

            4、制定方案,開展好項目部的“勞動競賽”“效能監察”“管理提升”“人才培養”等重點工作。

            二、宣傳工作計劃

            理順公司宣傳報道任務,把任務分解到項目部各部門,完成公司宣傳報道任務,保證項目部報紙的編制,為完成公司任務提供平臺。

            三、檔案管理工作計劃

            1、完善項目部文件檔案管理工作,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

            2、積極參加公司組織學習辦公室業務知識培訓,不斷提高兼職辦事員的業務能力。

            四、環境衛生管理工作計劃

            1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

            2、劃分辦公樓內衛生區域,制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

            五、后勤管理工作。

            1、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬,并指定專人管理。

            2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

            3、完成好后勤采買工作,保證項目部的正常工作運轉。

            六、車輛管理工作計劃

            1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

            2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

            七、人才培養工作

            年內培養出項目部中層干部,做好今后綜合辦公室工作。

          辦公室工作計劃書 篇14

            一、繼續努力學習業務知識,不斷提高員工的業務技能,提高員工的整體素質,為全面完成XX年經營任務指標而努力奮斗。

            二、加強員的安全教育培訓,增強員工的安全意識,提高員工在工作中的自我安全防范能力,杜絕工傷事故現象的發生,做到車輛無故障率達到100%,公務用車無事故率達到100%,加大安全操作學習力度,讓員工在規定的范圍內完成任務。

            三、提高服從意識,提升服務質量,在細致上下功夫,在時效上提速度,在禮儀上做文章,讓服務保障工作為公司生產營服務。

            四、加大檔案資料清收力度,科學規范檔案管理,程度上為公司生產經營發展提供資料保障。

            五、加大衛生綠化的監管力度,讓員工在一個清潔,美化的環境中學習和工作,全面提升公司對外形象。

            六、加強公司網絡建設力度,限度地保障公司內、外網的暢通無阻,提升公司信息化服務水平。

          辦公室工作計劃書 篇15

            一.例行工作:

            (一)考勤工作:考勤工作擔負著會議考勤的任務,本學期,團委辦公室將總結以往經驗、弘揚合作風氣,積極完成本學期的考勤職責;

            (二)傳報工作:本學期辦公室的傳報工作將進一步發揚部門成員的合作精神,立志于風雨無阻,及時、準確地完成傳報任務、通知;

            (三)會議記錄、材料整理等工作:會議記錄的及時撰寫有助于對會議內容的進一步的闡釋、有助于對會議精神更深刻的理解,是會議的重現與升華,本學期,辦公室立志積極有效地完成對團委全委會、團委例會及部門例會的記錄工作,同時,在材料整理方面,辦公室致力于完成團委日常材料整理的同時,積極配合黨建部的時事縱橫工作。

            (四)值班安排工作:在團學干部招新復試結束后,制定每周例行值班安排表,采用部長負責制,每日兩名學生干部與下午放學后在團委辦公室值班。

            二.部門建設:

            (一)完善值班制度、創新例會形式。值班制度不僅有助于對部門工作的及時總結與合理規劃,而且良好的值班形式更是增進部門成員交流的有效手段,因此,本學期辦公室將積極完善值班制度。

            (二)提升部門學習氛圍、進一步提高部門成員的寫作能力。辦公室在提升部門成員工作能力的同時,努力增強部門學習氛圍,以熱點討論、讀書交流、經驗探討等多種形式激發部門成員的學習積極性;在寫作方面,本學期將承接上一學年的積極成果,進一步培養部門干事在會議記錄、策劃書、工作總結、新聞稿等方面的公文寫作能力。

            (三)加強同團委、學生會各部門的日常溝通與活動交流。本學期辦公室將積極策劃組織同團委其他部門及學生會各部門的交流活動,如組織聯合例會、協助其他部門舉辦文體活動、外出活動聯誼等。

            三.活動承辦:

            本學期辦公室將要進行辦公用品采購,將制定清單和預算。協助其他部門開辦迎新晚會、籃球賽、運動會等活動。

            本學期辦公室決心以服務全院同學的理念為宗旨;在做好日常工作的同時,努力培養部門干事的各項技能;以部門成員高度的責任心與工作熱情為保障,相信在團委老師的指導下,一定能成功高效地完成本學期的任務。

          辦公室工作計劃書 篇16

            20xx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

            一、x年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

            1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調動、調薪、經營情況出現變化或其他因公因私出現思想波動的時機進行,并對每次交流進行分析,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

            2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。

            企業人心渙散,其發展必不長久。結合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

            (1),組織各二級單位參加拓展訓練,一至二次。

            (2)重要節日活動及福利發放,端午、中秋、。

            (3)年度優秀員工評選及組織員工向優秀學習。

            (4)節日聯歡活動,優秀員工表彰,年會聚餐。

            (5)行政大檢查,環境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

            (6)文化活動:開展知識競賽、學習活動,組織氣活動等。

            二、日常行政事務。

            1、接待:接待服務主要是人,客體也是人,是人對人的工作,在一定程度上講,人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

            2、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%。

            3、辦公用品采購和使用:依據預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等以環、舊換新的原則領用。

            4、公章使用管理:合理調度公司的.車輛,保證車輛的有效運行。

            三、關系協調。

            部門之間的溝通,發揮辦公室的協調能力,換位思考、消除隔閡、團結協作。

          辦公室工作計劃書 篇17

            20xx年,我們工作的指導思想是:全面貫徹黨的__屆四中全會和中央經濟工作會議精神的第一年,也是全面建設小康社會的年,更是南大加快經濟發展,推動各項工作再上新臺階的關鍵年。新的一年,辦公室將進一步配合協調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。

            一、 工作思路

            緊扣一個中心(經濟工作),做好兩個事務(行政事務和后勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為群眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(干部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。

            二、 工作目標

            全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區辦公系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、群眾滿意。

            三、 工作舉措

            針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續鞏固發揚成績,抓好常規性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。

            (一)進一步加強干部隊伍建設。

            一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,采取因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創造性,切實做到各盡其職、各負其責;二是加強教育,增強素質。堅持以人為本,加強團結,增進協作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部理論和業務能力的學習,繼續抓好電腦知識的培訓,不斷增加干部的知識積累、經驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業,樂于奉獻,作風優良,善打硬仗的干部隊伍。

            (二)進一步在務實創新上著力。

            堅持一切從實際出發,對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念,在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求。快,就是工作運轉節奏要快,行動迅速,雷厲風行;精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當的形成材料,深入透徹分析問題,結合實際提出建議;細,就是工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;苦,就是要發揚干工作不怕苦不怕累的精神,經得起磨練和考驗。

            (三)進一步加大宣傳力度。

            把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費,根據需要充實力量和人員,在開發區建立健全宣傳網絡,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯絡,疏通新聞渠道,采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。

            (四)進一步在新知識應用上著力。

            今年將加強電腦等業務知識的培訓,采用文書檔案管理應用軟件,健全基礎檔案數據,堅持軟件保存和文書

            材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理,定期反饋財務動態,統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。

            (五)進一步在加強日常管理上著力。

            落實兩委確立的經費包干目標,

            一是加強用煙管理。限定接待范圍,明確接待對象,采取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派“衛生煙”的現象;

            二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數,嚴格就餐程序,以節儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內;

            三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強打印審核,做好文印核算,創辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經營的`機關文印室,既節約經費支出,又對外經營創收,同時發揮人力資源的作用。

            四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分,定期組織檢查評比,做好經常性的衛生,搞好庭院的綠化美化。

            (六)進一步在服務領導決策上著力。

            今年要著力改變服務領導決策不夠的現象,集中精力和時間深入基層,通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發區的各種情況,為制定各項計劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查研究,針對群眾關心的熱點、焦點展開思考,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經驗進行剖析,及時總結各方面的經驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的“外腦”和助手,為領導科學決策當好參謀。

          辦公室工作計劃書 篇18

            一、建立健全各項制度、強化內部管理

            圍繞領導意圖、領導決策和各時期、各階段的工作重點,履行辦公室的職責,在做好份內工作的同時,多出主意,多提供一些參謀性意見,發揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和社會各階層接觸比較多的科室,辦公室要樹立高效、務實、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質,樹立良好的工作形象。二是要積極主動工作,樹立主動熱情的工作形象。凡事想在前頭,先行一步,科學周密地籌備會議、活動、突發事件和任務。強化“辦公室工作無小事”的責任意識,做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。

            二、完善信息報送、加強信息化工作

            完善信息報送、通報和考核制度,抓好隊伍和網絡建設,加強信息約稿,關注熱點和難點問題,提煉和挖掘事關深度、有價值的信息,及時、準確地把中心的新舉措、新經驗、新成績反映出來,推廣經驗,使信息工作更加緊貼中心,貼近領導思路、貼近基層實踐,為領導把握全局、科學決策提供優質高效的服務。

            三、健全值班制度,加強值班工作

            完善領導帶班值班制度,建立健全中心值班制度,抓好重大突發事件的信息報告和處理,定期通報值班情況,確保聯絡暢通。健全安全防范,抓好安全保衛、防火防盜工作,確保安全。

            四、建立大局意識、全力支持領導工作

            搞好后勤服務,甘當公司領導和各部門的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會務組織、車輛調度、辦公用品、后勤保障、來客接待、綜合協調、行政服務等方面認真開展工作,甘當領導和各科室的中樞系統,圍繞中心,服務大局,以實際行動支持中心各項工作。同時開展調查研究。把社情民意,各種熱點問題及時向領導報告、反饋,掌握第一手資料,為領導決策提供可靠的科學依據,充分發揮辦公室參謀助手作用。

            五、嚴格制度,抓好內部行政事務的管理

            充分發揮辦公室綜合協調作用,按照分工不分家的'原則,在重點工作上形成“重拳”。一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管進行,格式規范,擬制準確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。同時認真落實檔案工作的規章制度,加強檔案數字化、信息化建設,加強檔案工作的規范化、標準化建設,提高檔案的綜合管理水平。嚴格按照保密制度保管保密文件、涉密會議資料、重要信訪檔案、印信及業務秘密,加強計算機存儲介質、存儲資料的安全防范,杜絕失秘、泄密事件發生。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作態度上熱情,具體操作上有理有據。

          辦公室工作計劃書 篇19

            在工作中我們注重工作效率,注意工作方法,協調各部門工作與學習之間的關系。在不斷進步和發展的的新一屆學生會團體中,學生會辦公室的工作在其中發揮著舉足輕重的作用,更是為領導直接服務的綜合性的辦事機構。

            首先認清我部門的職責是:

            1、認真出好通知、通報,負責學生會各類文件的工作管理歸檔,加強內部工作宣傳及聯系、會議記錄等。2、審核各部文件的打印、出版等工作,協助監督各部開展活動。3辦公室例行值班。

            再就是推進學院學生學風建設:我部門特采取部門交叉學習,和每個部門之間都相互學習,相互協調,使我院的每一個學生都講究文明禮貌,不斷提高自身修養和文學素養,自覺參與和評估有關的各項活動,高效率的完成每項工作。 部門計劃:

            一、工作計劃:

            1、制定辦公室值班表。

            2、建立工作日志,每周做好<<周報表>>。

            3、每周對辦公室文件進行總結、歸類。

            4、協助并監督各部門的日常工作。

            5、每周例會的通知、會議記錄及時、存檔備案,而且辦公室干部認真、清楚、詳實的記錄會議內容。

            6、收集各部門每次舉行活動的計劃和總結,對各部的工作計劃認真審閱,提出意見與建議。

            7、整理學生會的文字資料和常規備品,負責管理辦公室,對其中的物品保管并落實。

            8、規范辦公室,創造和維護學生會良好形象,更好的銜接工作,辦公室制訂學生干部值班以及衛生輪流打掃制度和值班次序。

            二、活動計劃

            1、積極開展院級有關于辦公室理論知識競賽(具體方案正在策劃中)。

            以上為我部門計劃,我們將會在學習、工作中不斷完善。

            我們將永遠保持一種不甘落后、永不滿足的精神,一種處事冷靜、善于思考、保持激情的精神,一種學無止境、吃苦在前享樂在后的精神。

          辦公室工作計劃書 篇20

            一、行政管理工作:

            1、認真做好的文件整理工作

            xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

            2、協助公司領導,完善公司制度

            根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

            3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

            由于公司發展需要,資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。

            4、順利完成各項會議、接待工作

            對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

            5、組織安排各項活動

            xx年組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

            二、人事管理工作

            1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

            人員招聘是人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

            人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

            2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

            為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓,同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

            3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

            xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

            4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

            xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

            由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

            5、加強績效考核,制定了合理的辦法

            為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后,大大提高了員工的工作積極性。

            三、采購管理工作

            1、公開公共透明,實現公開招標

            采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

            2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

            xx年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

            3、進一步加強對供應商的管理協調

            xx年采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

            4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

            采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

            四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持

            我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

            1、由于工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

            2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

            3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

            4、公司宣傳力度有待加強。

            5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

          辦公室工作計劃書 篇21

            xx大學學生會新媒體工作計劃 目前,新媒體工作受到了共青團xx省委、xx省學生聯合會的高度重視,新媒體工作也將是xx大學學生會宣傳部下一階段的重點工作。運用新媒體工具,創新學生會工作的思路和實現途徑,迎合廣大同學的生活方式、行為方式、交流方式和凝聚方式,達到組織青年、引導青年、服務青年、維護青年護法權益的目的。

            1、大力提升新媒體平臺的關注度。 在當前覆蓋全校60%的同學的基礎上,進一步提高覆蓋率,爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強平臺與受眾的互動與交流,吸引同學們的關注,可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“男神女神”評選活動,鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力,以國旗隊與禮儀隊的同學為模范,一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識,另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽光正能量。

            2、發掘新媒體平臺信息收集的能力。

            可以通過在微信與網站上開展調研收集信息,調研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿意評分的調查”、“你期待的學生會的活動與服務”、“希望能在遇見誰”等,為學生會工作更好的開展提供信息。實施可以通過設置幸運抽獎等方式調動同學們的積極性,獎品可以是學生會活動套票,或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實行的獎項。

            3、進一步加強新媒體平臺推送消息質量。

            圖文編輯做到既突出內容,又注重形式創新。針對微信等平臺推送內容閱讀人次所占總關注者比例偏低這一現狀,第一,根據廣大同學所熟悉的語言環境與社會時事熱詞,使用新鮮活潑的語言撰

            寫推送文字,利于同學們產生共鳴,更加“接地氣”;第二,在內容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流,做到貼近學生,服務學生,引導學生;第三,在現有基礎上繼續緊跟新媒體發展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術的運用,了解媒體發展趨勢,敢于嘗試不同的技術與形式,給受眾更好的閱讀體驗。 4、加強與校社團聯合會的合作。針對目前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現狀,我們將進一步加深與校社團聯合會傳媒部與宣傳部的合作,加強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯合作開展,在活動前期可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創意,活動期間與不同部門干事搭檔工作,完成任務的同時加深友誼,交流經驗,共同成長。

            5、 “社團之窗”的運營與計劃。 “社團之窗”作為社團聯和各大社團合作運營的服務號平臺,目前擁有近5000的關注量。平臺基于杭州市聚否網絡科技公司的技術支持,為理工的各個社團提供各自獨立的展示交流板塊,并植入服務號平臺服務菜單,用戶可以進入“社團”微信后,瀏覽理工所有社團活動電子海報,社團圖文介紹,報名參加社團活動,加入并查看我的社團等功能。同時,服務號每周會推送社團一周活動精選總結與下周活動預告。社團聯將社團的納新工作創新為微信線上報名,成功地實現了全校社團的全面線上納新工作,這也使xx大學成為全國第一個實行學生社團全面線上納新的高校,這不僅推動我校社團由線下組織成功轉型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學生社團組織,也為我校學生社團的全面推進新媒體平臺的建設奠立了成功的基礎,更保證了我校學生組織機構新媒體工作的廣泛性和深入性。因此,在之后的工作中,我們將進一步深入推動學生社團的新媒體進程,在服務好我校社團享受新媒體的便捷的基礎上,更注重引領我校社團自行發展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點,融匯我校150多個社團的力量,打造高校學生社團新媒體聯盟。

          辦公室工作計劃書 篇22

            一、指導思想

            學校經歷三年建校,已逐步踏入穩步發展階段,辦公室工作將繼續堅持秉承學校163“芯”教育體系,以創新教育為核心精神,增強政治敏感性,增強服務意識,管理意識和創新意識,發揮好辦公室的服務、協調作用。

            二、工作思路

            以《高新區20xx年教育工作要點》為工作指南,樹立為學校、為教師服務的意識,做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學校考核和檔案管理等工作。與時俱進,促進學校管理現代化、信息化、人性化,為學校的良好運作提供協調與支撐。

            三、團隊建設

            為切實有效的落實辦公室的工作,增強團隊意識,所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工:

            1、具體分工:

            負責部門工作總體安排和協調、部門計劃總結、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯系和跟進、年度報表;

            負責考勤、OA的收發、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動;

            負責黨建、信息化管理(網站管理和建設、教籍系統管理、數字化平臺、學校LED、手機APP等)、年度報表;

            2、共同合作:辦公室衛生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務;

            四、工作要點及措施

            (一)加強黨務工作

            依據《高新區教育系統20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系建設實施意見》。加強學校黨團組織建設,建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。

            1.進一步強化教職工思想政治工作,開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設,加強黨風廉政建設。教師出現了師德問題,一票否決。

            2.繼續做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。

            3.發揮黨的先鋒模范作用,吸收入黨積極分子,壯大xx小學黨組織。

            4.深入實效的開展黨員活動;

            (二)保進學校管理現代化緊跟時代發展的步伐和高新區的發展需求,大力開展學校信息化建設,促進學校現代化。

            1、依據高新區的統一規劃和要求,在校內切實推動高新區信息化平臺系統的使用,逐步讓各部門的管理走向規范化;

            2、結合區上和學校內在發展的需求,加強對學校網站的建設和管理,提升學校的外宣品質。各部門的新聞須在事發后2周內進行上傳,若管理員沒有通過,需在當周內進行改進并再次上傳。

            3、全校推進手機APP的使用,使管理信息化;

            4、不定期的對老師們進行培訓,提升個體的現代化信息技術使用能力。

            (三)力推學校管理規范化

            進一步完善規范學校管理制度,行成章程,促進管理規范化。

            1、考勤制度:教師早上到校自行在門衛處指紋打卡,8:15所有老師到崗就職,值周教師早上8:05到崗。中午12:00-13:30分在校內沒有工作的情況下,可到辦公室領取出門條,由當周的值周行政確認簽字,交于門衛室后可出校門。下班時間為17點,不得無故提前離校,進出學校都需在門衛室打指紋進出。

            2.外出請假制度。教師實行坐班制,若需請假(包括公假),在手機APP上辦理請假按程序,按流程進行審批,需請假半天及以內,需辦公室請假批準,半天及以上,需要校長請假批準,回校后必須到辦公室銷假,若病假需醫院提供正規的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節假日前后),遲到1次扣人民幣100元(9:00前到校)。

            外出請假流程圖:

            ①提出請假、相應工作接手人簽收、德育處、教導處審核、辦公室審核、辦公室消假、校長審核。

            (四)確保學校管理人性化

            1.努力做好溝通和協調工作,走近教職工,了解他們的思想動態、想法訴求,對重大問題及時上情下達,下情上達,做各部門之間溝通的橋梁。

            2.每學期進行意見征集,了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題,就問題通過行例政會和教師例會進行討論,并及時公布討論方案,合理的進行解決;本學期實行改革信箱,提了問題并提出解決方案,被采納的每學期末將設置專項獎勵。

            3.做好工會活動,豐富教職工的職業生活,增添生活情趣,增強團隊凝聚力。活動內容廣納民意,征求大家的意見,確定大家喜歡的內容;

            (五)力求部門服務精細化

            1、每月按時完成工資和人事報表,讓老師們無后顧之優。

            2、進一步規范整理各類檔案資料,及時做好各類材料的準備和歸檔工作。

            3、擬定學校各種規劃、計劃、總結、通知等工作,進行有效上傳下達。

            4、每周對辦公室清潔進行抽查,并進行記錄。

            5、學校有重大活動需要報道時,提前與相關媒體聯系,事后對媒體進行及時的跟蹤和反饋,并保留存檔。

            6、每周五對各部門的大事記進行收集,每2周將學校大事記上傳學校網站,以便老師和社會了解學校。

          辦公室工作計劃書 篇23

            一、認真學習,提高文字性工作能力。

            辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

            二、協調關系,使辦公室工作順利開展。

            在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

            1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

            2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。

            3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

            4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

            5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

            6、做好集團公司臨時性工作。

            三、積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

            要通過學習,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

            辦公室下半年個人工作計劃范文

            上半年已成為歷史,對此,我訂立了XX年辦公室個人工作計劃,以便使我個人能在下半年里有更大的進步和成績。

            一、做好以下幾項工作

            一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

            二是建改并舉,抓好制度建設。配合部門經理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理有法可依。

            三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

            四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

            五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

            二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

            三、熟悉公司的規章制度,公司在不斷改革,訂立的規定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。

            1、嚴格按照公司規定,管理自己和工作人員。

            2、努力完成公司的每個定單。

            3、做好自己的所有工作:提高產量,保證質量。

          辦公室工作計劃書 篇24

            一、制度的完善與落實

            根據公司發展的實際情況,制定出合乎公司現狀的規章制度,收集合理化建議意見,并在公司的發展中及時調整和完善,使制度更加規范和合理,提高制度的可執行性和有效性,切實可行地提高員工工作的主動性和規范性。

            加大行政督導的執行力度,有效地實施行政制度及監管,及時調整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

            二、加強部門間的溝通與協調

            愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關系,建立服務意識。

            三、加大企業文化建設的力度

            加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。根據公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓,做到統一規劃、組織實施。加大優秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,讓員工對企業產生強烈的歸屬感。

            四、日常管理

            1、工傷管理:積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓,最大程度減少工傷事故的發生,對發生工傷事故的員工積極慰問,勞動能力鑒定結果下達后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,將公司損失降到最低。及時與協議醫院進行溝通,將工傷醫藥費降到最低。

            2、保安管理:增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結,對集體榮譽產生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,結合日常工作表現及綜合個人素質,每月評出一名優秀隊員,給予適當經濟獎勵,最大潛力地發揮所有保安員的工作積極性。

            3、車輛管理:公司行政用車嚴格實行“派車單”制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫“派車單”,交由所在部門負責人簽字同意后發可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門,應提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”,無此單據的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,若發現車輛有較為嚴重的損傷時,及時定責并按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養,以延長車輛的使用壽命。

            4、工程方面:對廠內所有公共設施進行定時檢查,一旦發現問題立即解決。對廠內的環保工程項目進行實時跟蹤,發現問題及時向負責人反應,并督促施工方嚴格按合同要求施工。

            5、其他:按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項。

          辦公室工作計劃書 篇25

            我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。辦公室工作承上啟下,聯系內外。雖說是每個人都可以做這個工作,但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己:我喜歡的這個工作是對我最好的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時,心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成,制定本計劃如下:

            一、認真學習,提高文字性工作能力。

            辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

            二、協調關系,使辦公室工作順利開展。

            在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

            1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

            2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。

            3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

            4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

            5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

            6、做好集團公司臨時性工作。

            三、積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

            要通過學習,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

          辦公室工作計劃書 篇26

            20xx年,是清潔鄉村工作開展的重要一年,將接受自治區的最終考核,美麗辦在鎮黨委、政府的指導下,繼續將宣傳發動、長效機制建立、完善資金保障、基礎設施建設、完善監督考核機制、開展“三清潔”活動等清潔鄉村活動的開展內容深入、細化,在示范點打造建設、與黨建結合、典型經驗等方面進行開創嘗試,將清潔鄉村活動開展推向高潮。

            一、繼續強化領導責任,確保組織保障

            領導重視,責任明確,是清潔鄉村工作的組織保障,20xx年將在已建立“市—城區—鎮”三級責任網格的基礎上,基礎完善各種領導責任機制體制。

            一是建立自然坡區域責任網格。當前,鎮一級責任網格已細化到村坡,但依舊還比較粗,下一步將針對每個自然坡的范圍進行精化、細化,將坡內細化為多個區域,每個責任人具體負責一個區域,讓責任更加明確,強化責任人的責任心。

            二是完善各項領導考核監督機制。在現有清潔鄉村考核制度的基礎上,20xx年將主抓落實,讓考核落實到人,制定多項考核細則,強化清潔鄉村網格內相關工作人員的責任意識和危機意識。

            三是兌現目標考核獎懲。針對已制定的各項考核制度,對取得考核好成績的單位或個人兌現獎勵,對考核不合格的單位或個人將進行相應的處罰,實現獎罰分明。

            二、創新宣傳機制,拓寬創新渠道,實現群眾知曉率100%

            改進工作思路,創新工作舉措,以群眾主體轉換為核心,全面布局推進宣傳工作。

            一是鞏固現有宣傳渠道和成效。在固定標語制作上,考慮經過一段時間后會出現褪色、脫落等情況,需對固定標語進行定期的修復或新增相應的固定標語數量,確保屯屯有標語、屯屯標語有更新;

            定期更新各村(社區)的宣傳板報內容,力爭一個月更新一次,確保內容與清潔鄉村的推進同步;沒兩個月發放一次清潔鄉村活動手冊,手冊內容覆蓋清潔鄉村各個方面,包括垃圾分類處理、環保小知識等。

            二是開展大走訪、大宣傳“清潔鄉村八個一”系列活動,帶動群眾參與清潔鄉村。即開展一次清潔鄉村警示教育巡演、開展一次給村坡小學生及家長關于清潔鄉村知識授課巡講、開展一次鎮各級干部入戶宣傳周活動、開展一次“小手拉大手”活動、開展一次典型人物事跡報告會、開展一次典型人物事跡評選活動、開展一季度一次的“十佳坡”、“十差坡”評比、組織開展一季度一次村(社區)的“清潔家庭”、“美麗大嫂”“美麗保潔員”評比。

            三是與三塘鎮通訊部門建立聯系,通過短信信息向鎮轄區發送清潔鄉村方面內容,提高清潔鄉村活動的知曉率,普及清潔鄉村活動方面業務知識。

            三、完善各項工作機制,著力推進長效機制的全面建立

            長效需要各種制度昨保障,我鎮目前已建立了相關的各種運行機制,但依舊很不完善,我鎮需繼續完善各項工作機制制度,推進清潔鄉村長效機制的建立和鞏固。

            一是完善包括保村工作組的考核制度。主要完善工作組在清潔鄉村工作考核細則,做到考核實事求是、公平公正客觀,以考核帶動、促進清潔鄉村工作開展。

            二是完善保潔員管理制度。我鎮已建立基本的保潔員管理制度,但在落實上存在缺陷,我鎮將加大對保潔員的管理,主抓保潔員隊長,對保潔員的出勤記錄、例會開展、定期巡查、工資發放等方面進行全面的監控,制定相關工作流程,定期開展保潔員業務培訓。

            三是完善制定保潔員考核評比制度。通過制定保潔員的考核評比制度,一個季度開展一次考核評比,對考核成績較好的給予獎勵,對考核不合格的保潔員給予相應的處罰,根據實際情況可采取罰款、通報批評、誡勉談話、辭退等處罰措施。

            四是加強對保潔員隊長的管理。保潔員隊長是對保潔員的直接管理者,按照已建立的保潔員隊長管理制度,讓保潔員隊長各司其職,對保潔員起到監督和管理作用。五是建立農村垃圾收集處理制度。通過對村里垃圾收集處理個環節進行制度化管理,確保保潔員收集的垃圾能及時處理。六是跟蹤落實村規民約、村民理事會的執行。我鎮各村(社區)已基本完成村規民約、村民理事會的建立,20xx年將通過鎮督查組定期檢查、暗訪、督查等方式對村規民約、村民理事會的執行情況進行監督,確保村規民約、村民理事會的各項規定落到實處。

            四、爭取各級資金,推進基礎設施建設,打造亮點

            基礎設施建設是開展好清潔鄉村工作的前提條件,只有完善各村(社區)的各項基礎設施,才能有效推進清潔鄉村活動的開展,20xx年我鎮將堅定開展農村基礎設施建設。

            一是拓寬資金籌措渠道,爭取各級資金,保障基礎設施建設。我鎮將按照“向上級部門爭取一點、鎮政府投入一點、村民自籌一點、村集體補貼一點、社會捐助一點、后盾單位支持一點”多方位進行資金籌措,通過爭取“一事一議”、各類扶持項目進行農村道路硬化、人飲工程、污水處理、綠化亮化等項目建設,計劃20xx年,我鎮村莊先到硬化達到70%,建立4個村莊污水處理系統,完成6個坡的人飲工程。

            二是圍繞“1115”線打造線串珍珠“清潔鄉村”精品亮點;

            三是以“鳳凰谷景區”為依托,以那筆村鳳凰谷門前20__多畝水田平臺,組織開展“清潔田園”試點,探索田園保潔機制,逐步將建新村新村坡田垌、同仁村賢村坡田垌村坡田垌打造我鎮“清潔田園”示范片區。四是力爭“清潔水源”大突破,集中對“十里花卉長廊”道路沿線散戶養殖污水污染進行綜合整治,引導村民集中養殖,建造一批污水處理池,打造一條“清潔水源”示范帶;五是積極建設“清潔家園”示范點,全面打造路東村那安坡、三塘村蒙村坡、建新村新村坡、四塘社區紅莊坡、四塘社區滕村新村、那筆村花圍坡、降橋村那荷坡等8個示范點,推進舊村改造,全面開展村坡“三拆”工作(即:拆除露天糞廁、拆除亂搭亂蓋、拆除廢棄危舊房)

            五、加大督查、互查力度,確保清潔鄉村各項工作落到實處

            一是開展鎮督查組日常督查。為了將責任落實到位,鎮督查組將繼續不定期逐級督查衛生整治情況、村規民約執行情況、保潔員上崗情況、村坡清潔鄉村工作資金使用情況等,查漏補缺,嚴格確保清潔鄉村工作的開展質量,嚴格考核獎懲制度。二是定期開展清潔鄉村行政村自查互查活動。20xx年10月16日-22日,我鎮組織開展清潔鄉村行政村首次互查活動。在互查中達到既學習先進村坡做法,又督促較差村坡迎趕先進,并組織群眾從衛生整治、巡回檢查等各個環節都參與其中,取得了很好的效果,我鎮將繼續在20xx年每一個月組織一次,已互查帶動促進各村(社區)推進清潔鄉村工作。

            六、開展各類培訓,提升清潔鄉村工作開展成效

            一是開展保潔員業務培訓。一個季度安排一次專業的保潔員培訓,請有經驗的環衛工人進行現場授課,傳授垃圾分類、垃圾收處理、工作流程等方面進行全面的培訓。二是開展農業技術推廣培訓。由農業服務中心每個月開展一次栽培技術、農藥廢棄垃圾處理、害蟲防治等方面農民關心的問題進行培訓,以培訓帶動“清潔田園”、“清潔水源”活動開展。三是垃圾分類、堆肥等技術培訓。通過派出技術人員學習外省相關成熟技術,之后對鎮環衛站工作人員、各村(社區)保潔員、相關工作人員進行培訓,建立三塘村蒙村坡、同仁村山口坡等5個垃圾分類、堆肥示范點。四是宣傳報道業務培訓。媒體宣傳報道是推廣清潔鄉村工作各類經驗、宣傳典型的重要渠道,我鎮在市級以上媒體已發表了10多篇正面宣傳報道,但一直處于不規范、單兵作戰的狀態。計劃請有經驗的媒介人對我鎮通訊員進行專業培訓,提高宣傳報道的質量和數量。

            七、與黨建結合,為清潔鄉村注入新鮮血液

            一是發揮各級黨支部的先鋒模范作用。我鎮轄區單位有20多個黨支部組織,組織的干部都是清潔鄉村活動開展的骨干力量,我鎮將有鎮黨委牽頭,組織各級黨組織到各村(社區)開展定期大清掃活動,參與人次不少于350人次。二是開展結對幫扶活動。每個支部接對幫扶不少于5名家庭困難戶,扶持一門生存技能,定期慰問,并幫助幫扶對象打掃衛生。三是開展清潔鄉村活動中“優秀黨員”評選活動,表彰在清潔鄉村活動中有突出貢獻的黨員,每一個季度評比一次,以表彰先進者帶動后進者。

          辦公室工作計劃書 篇27

            一、文檔工作

            完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據辦公室人員分工,加強業務學習,提高文檔寫作能力。一是要系統地學習有關的理論,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。

            二、行政及車輛管理

            要創新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則,在現有管理制度的基礎上,比如說接待、辦公物品領用等方面,從厲行節約的角度完善管理細節,杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務,目前首要做的就是要規范手續,嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車輛管理,公司在滬現有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側重,主要負責車輛大修保養和維護,車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。

            三、接待工作

            接待工作沒有,只有更好。提高接待水平,是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,在充分發揮駐優勢基礎上,明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看,辦公室著重要在三方面創新發展:一是在觀念上創新。公司重組后,建設“新窗口”的任務更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務實,更有利于服務安徽經濟;通過接待,要適時展示公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務項目,給他們留下更多更好的在滬印象。

            四、宣傳報道和信息化工作

            今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,按照去年的文化創建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎上,適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版,對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合,逐步理順公司宣傳報道網絡,加強后臺IT技術管理,使公司對外網絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網站上設省投網站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

            進一步加強OA辦公管理能力,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來,公司領導高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能,努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間,進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度,加強網上發文管理,提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

            五、檔案管理工作

            辦公室已于去年x月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定,業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應要求的專業水平比較高,可是由于人員變動,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼 職檔案員,盡可能保持相對的穩定。如果人員到位,計劃今年把各種業務類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

          辦公室工作計劃書 篇28

            為了進一步深入貫徹全區“平中見奇、勇創卓越”的平房精神,辦事處要求我們解放思想、勇于創新,找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室20xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學習,全力以赴地做好工作,努力開創20xx工作新局面。

            一、綜合協調,規范運作,高質量的完成辦公室常規工作。

            行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多,這就需要在主管領導的指導和幫助下,加強與各科室及區政府等相關部門之間的溝通,贏得更大的支持和配合,高質量的完成辦公室常規工作。

            一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對來文的傳閱、領導批示的督辦、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。特別是在文件的傳閱方面,要進一步細化常規文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細,將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關科室。

            二是做到節約化辦公。到批發市場統一采買辦公用品并嚴格執行辦公用品的發放制度。同時要及時做好公用設施的檢查維修和維護,有效節能。

            三是加強室內外環境衛生的管理,尤其是加強對廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。

            四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外,還要加強平時及節假日的值班值宿的安排工作,確保辦事處的安全萬無一失。

            五是做好領導的參謀助手,認真做好機關干部的福利發放工作。

            六是加強對食堂的管理。嚴把衛生關,使機關干部吃的安心,吃的放心,并盡力提高食堂的伙食質量,科學的制定營養用餐食譜。

            七是抓好財務工作,及時為領導提供財務收入支出情況報表,方便領導做好財務工作的預算安排。

            二、增強服務意識,轉變工作作風,不斷加強辦公室的自身建設。

            行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務質量,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,辦公室工作人員必須強化優質服務意識,全面提高服務質量和服務水平,推行微笑服務,溫情服務,大力弘揚"快、高、準、實"的工作作風。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",即:不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設,預防和克服那種"差不多"、"無所謂",不求進取的思想障礙,要和先進的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭先創優意識。強化團隊觀念和整體意識,在分工負責的基礎上,進一步加強協調配合,互相拾遺補缺,確保辦公室各項工作整體銜接,環環相扣,井然有序,高效運轉。要增強狠抓工作落實的能力,在政務和事務兩項具體工作中做到最佳。

            新的學期開始,很開心加入一個新的組織,總結過去經驗,對20xx-20xx學年下半學期的工作做了制定與規劃。辦公室是一個極為重要的部門,是學生會的咽喉,有著自己的特色與優勢,所以我們要做好這個學院聯系學生的橋梁和紐帶作用,更好的為同學服務。

            本學期,我對將要開展的工作制定了框架,具體計劃如下:

            一、針對本學期學校要組織的50年校慶以及有關活動做好規劃,協調學生會各部門做好宣傳和策劃,負責好文件和有關籌備工作。

            二、做好內部常規工作和內部建設,做好辦公室本職工作。

            一些內部建設工作在本學期進行了規劃或已開始進行,要對規劃進行補充和完善,同時繼續做好常規工作。

            1、信息管理。每學年人員變動,學生會成員信息要確定下來,本學期我部將做好成員信息的'統計情況,方便主席團及各部的聯系工作。

            2、檔案管理。辦公室檔案,在本學期中,我部將對檔案保存和整理做到精細而且簡便易查。

            3、在值班、訂會等方面要細化日常工作,實行個人負責制,任務到人,人人負責,相互協調和配合。

            4、因人而宜,因事而宜。在具體開展工作的同時,因人因事調節,讓每個人找準適合自己發展的位置,這樣才能保證各項工作的順利開展,在分配任務時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題,做到有工作時人人參與,以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,最終充分發揮我們團隊的力量。

            5、加強部內成員的相互協作。建議我們辦公室內部要搞一些活動,比如一起吃吃飯,打球,野游等活動,一方面增強內部成員的感情,另一方面可以提高大家的積極性。

            6、本部門將定期開例會(會議的頻率還應視具體的情況而定),初步定為每周一例會。例會主要是對近期內的各項工作予以及時總結。發現不足,肯定成績。并按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

            三、加強對學生干部的管理考核力度。以服務同學為宗旨,積極配合系里各項工作的展開。以“內增素質,外樹形象”為指南,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

            四、搞好學生會的縱與橫的關系。在著重于加強院系學生會之間聯系與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關系,以便促進系學生會的各項活動更好地開展。

            由于對福州大學辦公室工作了解不多,希望以后的工作能和主任以及其他同事好好配合,積累經驗,提高工作能力。

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